kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder

Transkript

1 kursus: ERFARNE LEDERe 2015 Skab merværdi for dine nuværende og fremtidige kunder Dansk Erhverv har skabt et Praksisnært og handlingsorienteret lederudviklingsforløb, der skal hjælpe dig til indsigtsfuld og moderne ledelse. Udviklingsforløbet er for dig, der tør udfordre sammenhængen mellem egen ledelsespraksis og organisationens evne til at skabe resultater. Giv din ledelse og din virksomhed et boost! Vi vil udfordre dit syn på ledelse og optimere din evne til at reflektere over egen praksis. Vi arbejder med en forståelse af, at ledelse handler om at kunne udnytte organisationens humane ressourcer i en konkret kontekst, og hvor en af dine hovedopgaver er at skabe empowerment blandt virksomhedens medarbejdere. Gevinsten ved forløbet bliver derved både for dig og for organisationen som helhed.

2 2 ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv 3 Før kurset 360 feedback: 360 feedback giver et helhedsorienteret statusbillede af din ledelsesmæssige performance, sådan som den opleves og opfattes af respondenterne. Respondenterne er typisk: medarbejdere, sideordnede kolleger, nærmeste leder samt andre interne og eksterne interessenter. Forventningssamtale: Dine organisatoriske og personlige målsætninger aftales med nærmeste leder. Aftalen skal sikre forankring af lederudviklingsforløbet gennem en konkret afstemning af forventninger, aftaler om ressourcer, opfølgning, opbakning og støtte. Individuel udviklingsdialog 1: Torsdag den 10. september 2015 på Børsen (du indkaldes til 2 times samtale). For at støtte dig i at udarbejde en udviklingsplan for egne ledelsesmæssige indsatsområder gennemfører vi forud for første udviklingsmodul en udviklingsdialog mellem dig som deltager og en ledelsesudviklingskonsulent. Du får også tilbagemelding på 360 feedback. Vi har for meget management og for lidt frihed. Vi har for meget hierarki og for lidt fællesskab. Vi har for meget formaning og for lidt mening og formål. Det er udfordringen nu. Kursets forløb Modul 1 Ledelse, Organisation og Kultur Tirsdag den 15. og onsdag den 16. september 2015 på Børsen (eksternat) Du præsenteres for teori om organisationers opbygning, kulturens rolle og de komplekse ledelsesopgaver i en organisation. Teorierne bruges som linse til at undersøge egen organisation. Du kan anvende organisationsbegreber og ledelsesteorier og kan perspektivere ledelse, organisation og kultur i forhold til egen ledelsesopgave. Du kan endvidere anvende enkelte analyseredskaber i egen organisation. Videnskabsteori og organisationsforståelse Organisationsteorier og modeller Kulturteori og analyse af kulturen i en organisation Ledelsesprincipper, ledelsesteorier og analyse af ledelse Organisatorisk læring. Modul 2 Strategisk ledelse, læring og udvikling Tirsdag den 27. oktober 2015 på Børsen Vi arbejder med at identificere din virksomheds kerneforretning, og hvordan vision, mission og strategi omsættes til handleplaner og konkret ledelsespraksis. Du kan efterfølgende fortælle om sammenhængskraften i egen organisations strategi, vision og mission samt give konkrete bud på, hvordan dette kan styrkes. Strategi, værdi, vision og mission Strategier for HR, CSR, mangfoldighed, globalisering etc. Talentudvikling og Leadership pibeline. Gary Hamel, ledelsesekspert.

3 4 ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv 5 Modul 3 Ledelseskommunikation- og formidling Onsdag den 11. og torsdag den 12. november 2015 på et københavnsk teater (eksternat) Du styrker dine kommunikative evner og bliver i stand til at identificere det rigtige kommunikative redskab i dine forskellige roller som leder. Træningen indeholder både arbejde med formidling, coaching og feedback. Du opnår derved en professionel tilgang til kommunikation og formidling. Grundlæggende kommunikationsteori Ledelsesbaseret coaching og feedbackmetoder Kommunikationsstrategi og kommunikation i praksis Præsentationsteknik og storytelling Informationspolitik, herunder håndtering af pressen. Modul 4 Innovation, forandrings- og projektledelse Onsdag den 9. og torsdag den 10. december 2015 på et kursuscenter i Københavnsområde (internat) Omdrejningspunktet for dette modul er business driven action learning, hvor du gennem innovation og teamarbejde skal løse en konkret problemstilling i en organisation. Innovationsteori og metode Lederen som facilitator Kreativitetsteori og metode Forandringsledelse og forandringsprojekter. Modul 5 Ledelse af forskellige kontekster og arbejde i ledelsesteamet Tirsdag den 2. februar 2016 på Børsen Dette afsluttende modul introducerer dig for den teoretiske ramme for den moderne leders dilemmaer og ledelsesrum. Du bliver i stand til at italesætte egne ledelsesprincipper og kan relatere dem til praksis, herunder ved at reflektere kritisk og være bevidst om dine egne styrker og udfordringer. Situationsbestemt ledelse Ledelse af selvledende medarbejdere Ledelse af ledere Distanceledelse Værdibaseret ledelse Lederen som coach Ledelsesteamet. Efter kurset Individuel udviklingsdialog 2: Forløbet afsluttes med et møde med dig, din leder og den ledelsesudviklingskonsulent fra Dansk Erhverv, som du har været tilknyttet i forløbet. På mødet gøres status i forhold til din og virksomhedens udbytte, desuden sættes der her nye mål for dit lederskab. Ledernetværk: Evt. dannelse af ledernetværksgruppe. Læring foregår mellem modulerne Gennem en særlig handlingsorientret metode action learning styrkes værdien fra forløbet i forhold til egen praksis. Kongstanken er, at de nye indsigter og perspektiver fra modulerne afprøves i egen praksis.

4 6 ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv ERFARNE LEDERe 2015 / Dansk Erhverv 7 Hvem kan deltage? Du har min. 2 års erfaring som leder, gerne med en grundlæggende lederuddannelse. Du kommer måske fra en mellemstor virksomhed. Du kan være virksomhedsejer, driftsleder, teamleder, personaleleder, faglig leder, projektleder, forskningsleder, leders leder m.m. Varighed Starttidspunkt 10. september Sluttidspunkt 2. februar Kursusdagene er typisk kl , med mindre andet er oplyst. Du må påregne tid til forberedelse før kurset samt mellem modulerne. Sted Dansk Erhverv, Børsen, 1217 København K, samt et københavnsk teater og et kursuscenter i Københavnsområdet. Pris Medlemmer kr., ekskl. moms - inkl. materiale, kursuslokale, overnatning og forplejning. Ikke-medlemmer kr. ekskl. moms - inkl. materiale, kursuslokale, overnatning og forplejning. Kursusleder og øvrige undervisere Kursusleder: Chefkonsulent i HR og ledelse Morten Svalgaard Nielsen. Øvrige undervisere er konsulenter fra HR og ledelse samt gæster. Datoer for modulerne Individuel udviklingsdialog 1 og tilbagemelding på 360 feedback: Torsdag den 10. september 2015 på Børsen (du indkaldes til 2 timers samtale). Modul 1: Tirsdag den 15. og onsdag den 16. september 2015 på Børsen (eksternat) Modul 2: Tirsdag den 27. oktober 2015 på Børsen Modul 3: Onsdag den 11. og torsdag den 12. november 2015 på et Københavnsk teater (eksternat) Modul 4: Onsdag den 9. og torsdag den 10. december 2015 på et kursuscenter i Københavnsområde (internat) Modul 5: Tirsdag den 2. februar 2016 på Børsen Individuel udviklingsdialog 2 fra februar 2016; planlægges individuelt. Tilmelding under kurser & events. Eller kontakt kursusleder Morten Svalgaard Nielsen, telefon: Tilmeldingsfrist 20. august 2015.

5 På Dansk Erhvervs kursus, Erfarne ledere 2015, bliver du klædt på med opdateret viden fra vores eksperter inden for relevante emner som ledelse, strategi, organisation, kultur, læring og meget mere. KONTAKT Hvis du har spørgsmål til kurset, er du velkommen til at kontakte chefkonsulent Morten Svalgaard Nielsen. tlf.: mail: