Samsø 2.0. Dokumentation
|
|
- Joachim Asmussen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samsø 2.0 Dokumentation SHARED SPACE Flinchs Hotel. Tranebjerg Fredag den 26. Oktober
2 Samsø 2.0 Shared Space Indholdsfortegnelse Hvad kan vi i fællesskab? side 3 Velkommen side 3 Check-in. side 4 En værdsættende undersøgelse side 4 Betingelser for en sund udvikling på Samsø. side 4 Ønsker til eller drømme om fremtidige udvikling på Samsø.. side 5 Udfordringer på vejen.. side 6 Mind-map, et fælles overblik.. side 7 Tak for indsatsen og de næste skridt side 14 2
3 Samsø 2.0 Shared Space Hvad kan vi i fællesskab? Samsø Energiakademi, Inforse og Europa Nævnet & Landbo foreningen & Erhversforum & Samsø kommune, inviterede, den 26. Oktober 2012, alle strategiske interessenter med formelt ansvar for forskellige områder og udviklingsprojekter på Samsø, til et møde om Samsøs udvikling i fremtiden. På mødet Shared Space blev der diskuteret og undersøgt, hvad Samsø 2.0 kunne indeholde. Formålet var at skabe et fælles overblik og finde ud af om der var interesse for at samarbejde om næste fase af Samsøs udvikling. Resultatet af mødet er et overblik over fremtidige udviklings-områder og en fælles bevidsthed om vigtigheden af en helhedsplan Samsø 2.0. De prioriterede udviklingsområder var bl.a. en videreførelse af den gode udvikling indenfor Samsøs status som Danmarks vedvarende energi Ø. Infrastruktur, erhvervsudvikling, uddannelse samt at udvikle til at gøre Samsø til et levende og sundt samfund, evt. som up-town til Århus. Resultaterne af formiddagens arbejde blev brugt som inspiration og afsæt til det videre arbejde i mødet med borgere fra Samsø i Open Space Samsø 2.0. Velkommen Søren Hermansen bød velkommen til Samsø 2.0. Han henviste tilbage til 1997 VE- Ø og Café God Energi i 1999 hvor Samsingerne gennem samtaler satte sig flere mål som nu tretten år senere, alle er blevet opfyldt.søren inviterede deltagerne til sammen at kigge frem til 2030, og derefter se hvordan fremtiden skridt for skridt kunne realiseres. Energiprojektet, ligesom mange andre, har taget nogle initiativer men der er brug for at afstemme med hinanden og se hvordan alle ting spiller sammen. Det er tid at justere og sammen mærke efter, hvor udviklingen er på Samsø. I dag er det vigtigt at have den store palet fremme og se på beskæftigelse, forbedret økonomi mv. Det handler om at holde fokus på det brede perspektiv i dag. Søren overlod derefter ordet til Toke Møller og Monica Nissén som procesværter for dagen. Toke havde allerede været med i som procesvært for Café God Energi. Velkomst og check-in i cirkel 3
4 Toke Møller: det handler om møder der kan rykke noget på kort og langt sigt. Det er en tradition I verden, at vi har kunne mødes når der er vigtige sager at samtale om. Hvis vi ikke kan samarbejde, kan vi ikke overleve. Jeg ser lignende møder I rigtig mange lokalsamfund og byer over hele verden. Tendenserne er at mange forskellige intresanter er begyndt at tager initiative til at skabe sunder samfund. Det er vigtigt at alle lag i samfundet tager ejerskab for helheden. Samsø har altid haft et særligt mod og det giver os forsat lyst til at komme og samarbejde på fremtiden. Check-in Toke inviterede til en introduktions og check-in runde omkring spørgsmålene: Hvem er du? Hvor kommer du fra / hvad er dit bagland? Hvorfor har du valgt at være med i dag? Der var bred deltagelse af forskellige interessenter for Energi akademiet, repræsentanter for vedværende energi og bæredygtighed, kommunen, Landbruget, erhvervslivet, handelsstandsforeningen, naturfredningsforeningen mv. samt eksterne interessenter som var involverede i fremtidige projekter på Samsø. Som svar på hvorfor man havde valgt at være med var der både en personlig interesse og et engagementet samt en følelse af pligt og medansvar for de organisationer man repræsenterede. Der var desuden stor enighed om at sammenhold og samarbejde med et fælles klart mål var stærke drivere af en fremtidig udvikling for øens overlevelse. En værdsættende undersøgelse Den næste punkt på agendaen var en værdsættende i interview omkring følgende spørgsmål: 1) Hvad værdsætter du og er stolt af ift. Samsø? 2) Hvor kan du se at der er sket en god udvikling på Samsø i de seneste 5-10 år? 3) Hvad har gjort denne udvikling mulig? 4) Hvis du skulle bygge videre på disse gode oplevelser, hvilke 1-3 ønsker har du til Samsøs fremtid? 5) Hvilke evt. udfordringer ser du på vejen mod din drøm? Til sidst blev der høstet, fra hvert par, 1-3 forudsætninger for en god udvikling på Samsø, 1-3 ønsker eller drømme for fremtiden og 1-3 udfordringer. Interview runde og høst /betingelser) fra interviews Følgende (betingelser, ønsker og udfordringer) er en kombination af dokumentation af sedler og det der blev sagt 4
5 Betingelser for en god udvikling på Samsø Klare mål: - Klare mål - Opsætte mål i forhold til ejerskab og folkeinddragelse Samarbejde, sammenhold mv. - Folkelig opbakning; når vi kan blive enige og løfte i flok - Fælles opbakning koordinering - Opstart på fælles platform - Markedsføring af samlede løsninger - Sammenholdet, viljen, samarbejdet, modet - Inklusion (bottom-up / stort pædagogisk arbejde) - Tillid, vovemod (nærheden, hjælpsomheden, åbenheden,, ildhu) Værne om vores brand ( Samsø = positive association) - Øget godt omdømme => - Flere turistmuligheder / oplevelser - Bæredygtighed, energi Energi, fødevarer og turisme Samsø A/S - Samsø som virksomhed - Målsætning - Forretnings- og handlingsplan Proces: Dialog og fleksibilitet, og ingen modstand God til: at få EU-tilskud Politisk udvikling Tretrinsraket: 1) Kom 2) Kom tilbage 3) Bliv hængende (ikke kun fritidssamsinger, vi vil holde på og lokke børn, unge og familier og få dem til at blive noget længere eller for altid) SIN græsrødderne skaber udvikling, Samsø Bredbånd Samsø Energiakademiets arbejde / Energi ø 5
6 Ønsker til eller drømme om en fremtidig udvikling på Samsø Bygge videre på den platform der allerede er skabt, herunder: - Bygge videre på den platform der allerede er skabt. Bred den ud på andre områder! - Fortsæt med at vise gode eksempler ovenpå de nuværende - Udvikling af samarbejde - Udbygning af infrastrukturen - Fastholde og udvikle uddannelsesmulighederne på Samsø, samt optimisme - Fortsat god udvikling. Vil gerne være centrum i verden Udvikling af rammer for vækst på Samsø: - Udvikling af rammer for vækst på Samsø: - Staten, - Banker, - EU, - Myndigheder, - Kommuner - Definering af nye vækstkategorier Konkrete ønsker og mål: - Fossilfri Ø - Energi Hotel - Ny havn i Ballen - Bedre infrastruktur færger; Færgeforbindelse til Århus, kortere sejltid og bedre regularitet til Sjælland, fortsat god regularitet til Hou. Når det er på plads så kan vi gøre noget ved forretning og jobskabelse. Samsø i forhold til resten af verden - Svævebaneprincippet: Vidensdeling mellem Ø og fastland - Relancering af Samsø som globalt brand på eksisterende værdier og platform - Infrastruktur til resten af verden (hele!) Et godt samfund en god fremtid - En fremtid - Helt og anstændigt samfund - Hvordan støtter vi hinanden i at bevare optimismen i perioder med udfordringer? - Hvordan opretholder vi Samsø styrke som levende Samsø og et sundt samfund? (livskraft) Tilbagemelding om drømme og udfordringer 6
7 Udfordringer på vejen Fælles mål og retning for Samsø Nationalpolitisk udfordring (tilskud / udgifter. kan vi egentlig få lov til at lave det, vi vil, herovre?!) Økonomi - Bevare aktivitet og tilskud fra bl.a. EU (til omstilling til Fossilfri Ø ) - Kommunens økonomi - Accept at skabe efter beskaffenhed (Skabe ud fra den økonomi og de ressourcer, vi har - I stedet for at bruge en masse energi på det, vi ikke har) Udfoldning af energi-succesen til alle dele af samfundet Ambition og udeholdenhed - At finde kræfter fortsat ny markedsføring af Samsø (Ny branding af Samsø) - Ambition - (Bevare aktiviteten og fremdriften i Fossilfri Ø ) Transport og logistik (færger) Sammenhold og samarbejde - At sammenhold holder / lykkes (4000 der er enige kan mere end 1 million der er uenige) - Styrke samarbejdet - Udvikle stimulere det frivillige arbejde Kompetencer og forskellighed - Sørge for de nødvendige Kompetencer (Det, der skal ske, skal kunne ske på trods af manglende økonomi at turde tage kompetencer ind) - Accept af forskellighed er en styrke (ikke kun at blive enige, men acceptere forskelligheden) Generationsskifte (f.eks. indenfor landbrug og service de unge har brug for mentorer/støtte) 7
8 Mind-map, et fælles overblik Impulserne fra samtalerne blev til sidst samlet i et fælles overblik, en mindmap over udviklingsområder. Spørgsmålet der blev stillet var: Baseret på det vi nu ved.. Hvilke er de vigtigste udviklingsområder for Samsø 2.0 Efter brainstorming, blev der gjort en prioritering. Alle fik 5 stemmer, røde prikker, som kunne placeres der hvor man mente at effekten af en indsats var størst. Selvom et af hovedtemaerne hed helhedsplan blev man enig om at mindmappen i sin helhed udgjorde en helhedsplan. Mind-map 8
9 Mind-map Hovedtema Underemne Antal point Helhedsplan for Samsø 2.0 Totalt antal point 22 Forretningsplan Integration mellem sektorer f.eks. energi, turisme & fødevarer Trafiklys model; grøn gul rød Målsætning og vision Økonomisk og social bæredygtighed NB / Link 6 point Link til Forretning Link til Miljø Link til VVM vurdering af virkning på miljøet Link til økonomi Vidensdeling, økologisk, politisk, mv. Økonomi og ressourcer Etablere en gruppe som etablerer sig selv som løfter op i helikopterperspektiv 1 point Få et godt generationsskifte 1 point for at holde gejsten Blive up town 9 point bosætningskommune til Århus 1 point Link til økonomisk og social bæredygtighed Konkrete mål 4 point Forretning / Erhvervsudvikling Totalt antal point 16 Det levende samfund, sundhed og social dimension Totalt antal point 21 Værdi tilvækst Sælge Know-how Erhvervsudvikling Definere indsatsområder Skabe nye vedværende arbejdspladser Folkesundhed VVM vurdering af virkning på miljøet social dimension Det levende samfund 1 point 2 point 13 point 5 point Link til forretningsplan 8 point Link til helhedsplan 5 point Vigtige spørgsmål Totalt antal point 2 Udvikling af kultur Hvad sker der hvis vi ikke gør noget (fremskriver nusituation) Hvilken struktur skal vi arbejde i? 3 point 2point 9
10 Aktiv skabelse og udvikling af netværk Totalt antal point 3 F.eks fritids samsinger og Samsøs venner Uddannelse Totalt antal point 16 Fossilfri Ø Ny højskole som er tidssvarende Videnscenter på andre områder 10 point 3 point 3 point 7 point Link til generationsskifte Toltalt antal point 12 Ikke kun olie Sammenhængende naturområde med stier Samarbejde omsat til handling 1 point 1 point Udover vandkanten muslingeproduktion stenrev energi 3 point Generationsskifte Totalt antal point 8 Lave ambassadører Fortælle historier Skabe unge ambassadører Lade dem blive del af den gode historie 2 point 6 point Link til Helhedsplan 10
11 Detalje af mind-map: Helhedsplan for Samsø 2030 Detalje af mind-map: Forretning / Erhvervsudvikling 11
12 Detalje af mind-map: Det levende samfund, sundhed, social dimension Detalje af mind-map: Vigtige spørgsmål 12
13 Detalje af mind-map: Uddannelse og Fossilfri Ø Detalje af mind-map: Foosilfri Ø og Generationsskifte 13
14 Tak for indsatsen Der var bred opbakning fra alle side, til at forsætte videreudvikle på Helhedsplanen Samsø 2.0. Intentionen er at oprette et Helhedsplansudvalg evt. med udgangspunkt i dem der var tilstede. Denne gruppe skal igen definere sig selv og kalde venner og partnere ind efter behov. Udvalget skal stå for det kommende arbejde med fokus på en Helhedsplan med underopdelte projekter, så det er muligt at få finansiering og økonomi til at være bæredygtigt på sigt. Til sidst takkede Søren Hermansen for indsatsen og forslog at resultaterne fra mødet SHARED SPACE skulle følges op på et møde i Januar Mødet er sat til PÅ Samsø Energiakademi. Tak for indsatsen Glædelig jul og godt nytår fra Samsø Energiakademi. 14
Forord. På vegne af Byrådet
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi i kommunen værdsætter højt, og som vi gerne vil værne
Læs mereSAMSØ 2.0 KONFERENCE DEN 26. OKT0BER
Hvad mener du? Energiakademiet vil sammen med dig skabe fremtiden for Samsø. Derfor spørger vi dig: 1. Hvad synes du er det bedste ved Samsø? 2. Hvilke forandringer synes du, der er sket på Samsø i de
Læs mereSAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2014 2020 FORORD 3 VISION FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014-2020 4 MÅL FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGIEN 2014 2020 4 PULS ÅRET RUNDT UDFORDRINGER
Læs meregladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi
gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereSAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI
SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSSTRATEGI 2019-2020 ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATSER I 2019 OG 2020 1 TURISME 2 FORTSAT FOKUS PÅ DEN BREDE MARKEDSFØRING UDVIKLING AF ØKONIMISK
Læs mereUDVIKLINGSPOLITIK
UDVIKLINGSPOLITIK 2018-2021 3 FORORD INDHOLD FORORD Forord 3 Vision 4 Bæredygtighed og cirkulær kommune 5 Demokrati og borgerinddragelse 6 Erhvervslivets herunder turisterhvervets - vilkår 7 Helhedssyn
Læs mereKOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN GRØN OMSTILLING OG VÆKST HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1
KOMMUNERNE I REGION HOVEDSTADEN HENRIK ROSENBERG SEIDING SENIOR DIRECTOR HERS@RAMBOLL.COM 1 INDHOLD 1. Introduktion og proces 2. Et holistisk perspektiv på grøn omstilling og vækst 3. Eksempler på grøn
Læs merePolitik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser
Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur - rammebetingelser Politik for erhverv, natur og infrastruktur rammebetingelser er en af tre politikker
Læs mereNy drift. Opgaven forankres i HR & Innovation.
Nummer 230 Det gode møde med borgerne Fagudvalg udvalget Funktion Ny drift Vores omdømme skabes blandt andet i vores møde med borgerne. Derfor er vores medarbejderes tilgang til deres opgaver og ikke mindst
Læs mereKommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål
Kommuner kan skabe lokal udvikling med FN s verdensmål Rapport udarbejdet af Deloitte om kommunernes kendskab til og arbejde med FN s verdensmål. Juni 2017 Vi vil inddrage verdensmålene i vores kerneopgaver.
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verden står over for i dag. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereRegionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013
Regionsrådsformand Steen Bach Nielsen tale til Nytårskur 2013 Velkommen til nytårskur i Region Sjælland. Jeg har glædet mig meget til i dag, for det at tage hul på et nyt år er specielt hvert år. Det giver
Læs mereErhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereEt helt Danmark. Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Afdelingschef Christian Lützen, clu@mbbl.dk
Et helt Danmark Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter Afdelingschef Christian Lützen, clu@mbbl.dk Den kongelige forestilling at bestemme at der oprettes et Ministerium for By, Bolig og Landdistrikter,
Læs mereStrategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSpecialsektorens frivillighedspolitik
Specialsektorens frivillighedspolitik 1 Frivillige kan tilføje en ekstra dimension I Region Nordjylland tror vi på, at fremtidens velfærd skabes i et samspil mellem borgeren, den offentlige sektor og civilsamfundet.
Læs mereFra varm luft til verdensmål. Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut
Fra varm luft til verdensmål Anna Porse Nielsen, adm. direktør i Seismonaut Seismonaut Vi ved noget om: Strategisk oplevelsesudvikling af kommuner, destinationer og virksomheder Turisme og oplevelsesøkonomi
Læs mereSAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS
SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS 2019-2020 D U A K T S ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATSER I 2019 OG 2020 1 TURISME 2 FORTSAT FOKUS PÅ DEN BREDE MARKEDSFØRING AKTIVITETER
Læs mereFagudvalg Økonomiudvalget Funktion Stab Fællessekretariatet Indsatsområde Styrket omdømme - flere borgere (strategisk kommunikation)
Ny drift Nummer Borgertilfredshed Fagudvalg udvalget Funktion 06.45.51 Beskrives inden budgetseminar Løbende driftsudgifter 0 0 0 0 I alt 0 0 0 0 1 Side 1 Nummer Borgerbudgettering Fagudvalg udvalget Funktion
Læs mereOrganisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017
Organisatorisk robusthed SL TR-møde 31. januar 2017 Gentofte Kommune Robusthed 2 Program: Præsentation og introduktion arbejdsplads\tr Hvad er organisatorisk robusthed for jer? Oplæg: Organisatorisk robusthed
Læs mereLandudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune
Landudvikling Slagelse Lokal aktionsgruppe i Slagelse Kommune Den Europæiske Landbrugsfond for Udvikling af Landdistrikterne: Danmark og Europa investerer i landdistrikterne Lokal Aktionsgruppe - LAG Lokalt
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs meregladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe
gladsaxe.dk Sammen Børn og unge former fremtiden Børne- og skolepolitik i Gladsaxe I Gladsaxe Kommune har vi store ambitioner for vores arbejde med børn og unge. Vi har en vision om, at børn og unge vokser
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011
Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i
Læs mereStatus Velkomst på Strategi Fyn. v/ borgmester Hans Luunbjerg
Status Velkomst på Strategi Fyn v/ borgmester Hans Luunbjerg Program 16.00 Velkomst v/ Hans Luunbjerg 16.10 De fynske borgmestre sætter rammen Status på Strategi Fyn 2014-17 v/ Søren Steen Andersen Hvad
Læs mereBørn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Læs mereVELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i
VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der
Læs merePolitik for frivilligt socialt arbejde. Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune
Politik for frivilligt socialt arbejde Sammen om det frivillige sociale arbejde i Solrød Kommune Forord I Solrød Kommune er vi privilegerede. Vi har et alsidigt og stærkt frivilligt socialt engagement.
Læs mereHvordan kan vi blive klogere på erfaringer og overføre hvilke barriere der opstår.
OPTAKT OVERORDNET Hvordan kan vi blive klogere på erfaringer og overføre hvilke barriere der opstår. Min antagelse er at vi skal aflære for at genlære Vi skal opdrage og stimulere til det relationelle
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereFÆLLES OM ALBERTSLUND
FÆLLES OM ALBERTSLUND En politik for fællesskab, medborgerskab og ligeværdig deltagelse 2. UDKAST 1 FORORD Fremtidens Albertslund er en by, hvor alle kan deltage i fællesskabet. En by, hvor mennesket kommer
Læs mereOplevelser og erhverv som udviklingsmotor
Oplevelser og erhverv som udviklingsmotor Fredensborg Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik 2019-2023 Godkendt af Byrådet den xx Forord Vi er stolte over, at du nu sidder med Byrådets Erhvervs- og Turismepolitik
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBaggrund. Erhvervsudvalget
Baggrund - Køge - en gammel industriby - Tradition for samarbejde mellem byråd, arbejdsgivere og lønmodtagere - Køge Erhvervsudviklingsråd (KEUR) - Fusion med Skovbo Kommune - En del af Region Sjælland
Læs mereBørn og unge former fremtiden
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Høringsmateriale, godkendt af Børne- og Undervisningsudvalget 20. marts 2018 1 Indhold Indledning... 3 VISION... 4 Børn og unge
Læs mereSkab ekstraordinære resultater. Bliv en Category of One virksomhed
Skab ekstraordinære resultater Bliv en Category of One virksomhed VILJE TIL VÆKST 2018 1 En Category of One virksomhed har balance mellem drift og udvikling, og skaber ekstra- ordinære resultater på kort
Læs mereLanddistriktspolitik og handlingsplan Indledning
Landdistriktspolitik 2015-2018 og handlingsplan 2017-2018 Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe
Læs mereBranding- og markedsføringsstrategi
Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en
Læs mere2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET. INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen. Rammer og vision
2. GENERATION TEKNIK & MILJØUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Flemming Jantzen Rammer og vision Der er i Guldborgsund Kommune en stor udfordring med den ændrede demografi. Der bliver færre borgere
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereUdviklingsstrategi. for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden November 2017
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 November 2017 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereSAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS
SAMSØ KOMMUNE HANDLEPLAN FOR ERHVERVS- OG BOSÆTNINGSINDSATS 2017-2018 ET KATALOG OVER KONKRETE TILTAG OG INDSATSER I 2017 OG 2018 3 NYE TILTAG: TURISME 4 NYE TILTAG: FØDEVARER 4 NYE TILTAG: UDDANNELSE
Læs mereDrøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.
Punkt 6. Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg bygger bro. 2018-088099 Magistraten fremsender til s drøftelse, høring af Erhvervsstrategi 2019-2022 - "Aalborg bygger bro". kl. 08.30
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereVi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder. Væksthus Sjælland 1
Vi hjælper med at gøre udfordringer til muligheder Væksthus Sjælland 1 Inspiration Afklaring Handling = Katalysator for Vækst Væksthus Sjælland 4 25 rådgivere med teoretisk og praktisk ballast Klingen
Læs mereUndersøgelse af nye samsingers tilflytteroplevelser
Undersøgelse af nye samsingers tilflytteroplevelser Resultater fra samarbejde med Aarhus Universitet. En sammenfatning af 24 antropologstuderendes feltarbejde på Samsø. 1. Indledning Samsø Erhvervs- og
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK UDKAST. Børne- og ungepolitik
2018-2022 Børne- og ungepolitik 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
Læs merePolitik for Kulturhovedstad 2017
Politik for Kulturhovedstad 2017 Vision Hvordan kan vi medvirke til, at lokale kunst- og kulturmiljøer bidrager endnu mere offensivt og værdsættes for deres kompetencer og bidrag til den samlede udvikling
Læs mereStrategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune
Strategi for Bosætning Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Aalborg Erhvervsråd 7. Maj 2018 Erhvervsindsatsen i Aalborg Kommune Aalborg Erhvervsråd Bredt sammensat, Rådgivende for byrådet, Erhvervspuljen, Erhvervsstrategi Aalborg Byråd
Læs mereGodkendelse af erhvervsstrategi 'Aalborg bygger bro'
Punkt 3. Godkendelse af erhvervsstrategi 2019-2022 - 'Aalborg bygger bro' 2018-085541 Magistraten indstiller, at byrådet godkender Erhvervsstrategi 2019-2022. Lasse P. N. Olsen kan ikke anbefale indstillingen
Læs mereUDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune
UDKAST Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune 2019-2022 Indhold Forord... 5 Ikast-Brande Kommune har en god beliggenhed. 7 Indbyggertallet vokser... 8 Vision... 9 2022-mål... 10 Målgrupper... 12 Indsatsområder...
Læs merePolitik for fritid, frivillighed og sundhed. Fællesskaber
Politik for fritid, frivillighed og sundhed Fællesskaber Politik for fritid, frivillighed og sundhed - fællesskab Politik for fritid, frivillighed og sundhed fællesskab er en af tre politikker for Lemvig
Læs mereØ-politik i Lolland Kommune
Forside: Forslag til: Ø-politik i Lolland Kommune Askø/Lilleø, Fejø/Skalø og Femø i udvikling Lolland Kommune 2015 Hele dokumentet tænkes opsat i henhold til Lolland Kommunes grafiske profil. Side 2. Øerne
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereIndsats for vækst. Middelfart Byråd 2015
Indsats for vækst Middelfart Byråd 2015 2 Middelfart Kommune vil væksten Indsats for vækst skaber sammenhæng og fælles forståelse for de tiltag, der findes på en række områder, som er med til at udmønte
Læs mereIdéoplæg Vækstprojekt Marin naturpark Lillebælt
Natur- og Miljøafdelingen Middelfart Kommune Østergade 21 5580 Nørre Aaby www.middelfart.dk Telefon +45 8888 5500 Direkte +45 8888 4923 Fax +45 8888 5501 Dato: 30. marts 2011 Sagsnr.: 201003505-4 Anni.Berndsen@middelfart.dk
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereBrandingproces kombineret med Vision 2021:
Vedrørende: branding proces version 3 Sagsnavn: Branding.Randers.2014 Sagsnummer: 00.13.02-G01-3-14 Skrevet af: Karen Balling Radmer E-mail: karen.balling.radmer@randers.dk Forvaltning: Kommunikation Dato:
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereVilkår for projektstøtte i Nyborg kommune
LAG Nyborg Vilkår for projektstøtte i Nyborg kommune LAG Nyborg - kort fortalt Denne folder informerer om LAG Nyborg og vilkårene for at søge projektstøtte herfra. (LAG står iøvrigt for: Lokal AktionsGruppe).
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereNy, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi
Ny, ambitiøs erhvervsturismesatsning: Fra turismeøkonomi til erhvervs- og vidensturismeøkonomi Baggrund Kongres- og mødeindustrien er et væsentligt forretningsområde for dansk turisme, og markedet er i
Læs mereInternationale principper. for Aalborg Kommune
Internationale principper for Aalborg Kommune 2018-2021 De internationale principper for Aalborg Kommune sætter dagsordenen for, at vi kan blive bedre og opnå mere ved aktivt at inddrage internationale
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN (ISEAP) SAMSØ UDEN FOSSILE BRÆNDSLER
ØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN (ISEAP) SAMSØ UDEN FOSSILE BRÆNDSLER D. 12. juni 2012 ØENS BÆREDYGTIGE ENERGIHANDLINGSPLAN Samsø Forord Samsø har lavet en energihandlingsplan, der skal gøre øen uafhængig
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs merePolitik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)
Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave) Medborgerskab og samspil med frivillige Hvordan bringer vi det aktive medborgerskab i spil og styrker samspillet med de frivillige kræfter
Læs mereLedelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune
Ledelse når det er bedst Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune INTRODUKTION hvad er et ledelsesgrundlag? Fælles principper for god ledelse Som ledere i Glostrup Kommune er vores fornemste opgave at bidrage
Læs mereFra små-projekter til lokal udvikling med udviklingsplaner som instrument 3. maj KU
Fra små-projekter til lokal udvikling med udviklingsplaner som instrument 3. maj 2013 - KU Småøernes udviklingsplaner mere end et katalog af enkeltprojekter? v/kirsten Malling Olsen Småøernes udviklingsplaner
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereMere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune
Mere i gang flere i gang! Erhvervs- og vækststrategi for Jammerbugt Kommune 2017-2020 1 Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at fastholde og udvikle Jammerbugt
Læs mereRealiseringsplan Marts 2019
Realiseringsplan Marts 2019 1 Visionen Tæt på hinanden - tæt på naturen skal sætte retningen for fremtidens Allerød I 2019 har Allerød Kommune fået en ny vision. Visionen er blevet til gennem en bred involveringsproces,
Læs mereFaaborg-Midtfyn Kulturby2017
Til borgmester og kommunaldirektør. Faaborg-Midtfyn Kulturby2017 Syddanske kommuner er en del af den Europæiske Kulturhovedstad 2017 Faaborg-Midtfyn Kommune kan blive partner i et blomstrende kulturliv,
Læs mereFLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.
ENERGI TIL MERE En af vores store forcer i Esbjerg Kommune er vores evne til at stå sammen om at løse udfordringer og få det optimale ud af de muligheder, der byder sig. Derfor er Vision 2025 en fælles
Læs mereInspiration. til at engagere medlemmer
Inspiration til at engagere medlemmer Vi vil engagere alle medlemmer Sammen kan vi! Coop er ejet af over 1,7 mio. medlemmer. Ambitionen er, at medlemmerne oplever Coop som mere end et sted, hvor man køber
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereDigitaliseringsstrategi i Vejle Kommune
Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune 2017-2021 2 KOMMUNIKATIONS DIGITALISERINGS Digitaliseringsstrategi Forord Digitalisering er et vilkår i dagens samfund. Nye digitale teknologier har præget samfundets
Læs mereVISION. Ringsted - midt i mulighederne
VISION Ringsted - midt i mulighederne VISION Ringsted - midt i mulighederne Ringsted - nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed I Ringsted er vi midt i et fællesskab, hvor vi løfter i flok, udvikler
Læs mereKommunikationsstrategi 2022
Dansk Firmaidrætsforbund Kommunikationsstrategi 2022 Sådan vil vi skabe Et sjovere Danmark i bevægelse. I KOMMUNIKATIONSSTRATEGIEN KAN DU LÆSE: 1 Introduktion 2 2 Formål med vores kommunikationsstrategi
Læs mereVERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET
VERSION 2.0 KOLDING VI DESIGNER LIVET I KOLDING UDVIDER VI DEN ALMINDELIGE OPFATTELSE AF DESIGN. ET DESIGN I KOLDING FORSTÅR VI DESIGN SOM BÅDE ET DESIGN (PRODUKTET) OG AT DESIGNE (PROCESSEN) KOLDING DESIGN
Læs merePrincipper for kommunikation i Odense Kommune
Principper for kommunikation i Odense Kommune Odense Kommune skal have en god kommunikation og tæt dialog mellem borgere, brugere, kommunens ansatte, virksomheder og andre samarbejdspartnere. Det skal
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereAnsøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereFrivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Læs mereStrategi for sociale medier Assens Kommune
Strategi for sociale medier Assens Kommune Indledning Assens Kommunes Vision 2018 Vilje til Vækst, skal sikre en positiv vækst gennem tre udvalgte indsatsområder; flere vil bo her, vækst og udvikling og
Læs mereTovholdergruppen for Internationalt Samarbejde
Tovholdergruppen for Internationalt Samarbejde Navn og Kommune: Mariagerfjord Kommune Satsninger indenfor energi brint, brændselsceller og grønne gasser set i sammenhæng med en balanceret samlet energiforsyning
Læs mereHvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012
Hvilke kendetegn har et godt breddeidrætsprojekt? Evalueringens hovedresultater Jørgen Hansen Brian Landbo 11. juni 2012 Den samlede evaluering 3 evalueringsrapporter 5 ERFA-møder 2 konferencer Hovedformål
Læs mereJørgen Andersen. Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S. og medlem af en række energi- & eksport netværk
Jørgen Andersen Direktør i Bagger-Sørensen Invest A/S samt CEO i Green Tech Center A/S og medlem af en række energi- & eksport netværk Et OPP projekt i Vejle Baggrunden for Green Tech Centeret At skabe
Læs mere