resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi"

Transkript

1 resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi

2 Öresundskomiteen er en politisk platform for Øresundsregionen. Komiteen består af Region Skåne, Malmö stad, Lunds kommun, Landskrona stad, Helsingborgs stad, Region Hovedstaden (inklusive Bornholm), Region Sjælland, Københavns Kommune, Frederiksbergs Kommune samt Kommmunekontaktrådene i Region Hovedstaden og Region Sjælland. Ansvarig redaktör: Mikael Stamming Redaktion: Elsebet Fristed och Eva Holmestig, juni 2010 Grafisk design: Mikael Forth Polfoto/Kirchherr: side 1, Pofoto/Stella: side 6, Miklos Szabo: side 8-9, Viktoria Blomberg: side 10-11, istockphoto: side Polfoto/Novo Images: side 14-15, Polfoto/Michael Mohr: side 25, side 17, Sydpol.com: side 18, Viktoria Blomberg: side 20-21, Eva Holmestig: side 22, Miriam Preis: side 23, Scanpix: side 24-25, Polfoto: side 27, istockphoto: side 28, Miklos Szabo: side 31 2

3 indhold 4 Forord 6 Vision och strategi 10 Viden og innovation 14 Kultur og oplevelser 20 En sammanhängande och varierad arbetsmarknad 24 Tillgänglighet och mobilitet Det här är en kortversion av den öresundsregionala utvecklingsstrategin ÖRUS, som Öresundskomiteen antog i maj Kontakta Öresundskomiteens sekretariat på om du är intresserad av att rekvirera den fördjupade versionen. 3

4 FORord Med 3,7 millioner indbyggere er Øresundsregionen en af Nordeuropas mest betydningsfulde og dynamiske regioner. Men Øresundsregionen udsættes for stigende international konkurrence. Det er derfor nødvendigt at arbejde sammen om at skabe øget vækst og dynamik, kun via samarbejde har Öresundsregionen tilstrækkelig med kritisk masse til at kunne konkurrere internationalt. Öresundskomiteen har derfor udarbejdet udarbejdet en udviklingsstrategi for Øresundsregionen (ØRUS). Strategien har et perspektiv helt til Strategien er et aktivt redskab, der revideres årligt for at tage højde for udviklingen og følge op på implementeringen. Dette er en sammenfatning af strategien, mens uddybende materiale om baggrund, tal, udfordringer og strategiske indsatser findes i selve ØRUS. Alle Øresundsregionens mange aktører bør sammen med nationale parter arbejde for, at visionen og udviklingsstrategierne gennemføres. Det er således vigtigt at staterne Danmark og Sverige spiller en aktiv rolle for gennemførslen af ØRUS. 1. juli 2010 er det ti år siden, at trafikken begyndte at flyde over Øresundsbron. Ti år hvor integrationen over Sundet er øget. Men der er behov for øget integration. Målet er bl.a. at fremme et fælles arbejds- og boligmarked og øget udveksling af innovationer, handel, uddannelse, kultur, sport og fritid. Øresundsregionen står nu for cirka 26 procent af Danmarks og Sveriges samlede bruttonationalprodukt. Den faste forbindelse over Femern Bælt fra 2018 giver bedre tilgængelighed mellem Skandinavien og det øvrige Europa, hvilket styrker Øresundsregionen yderligere. I 1993 var Öresundskomiteen eneste øresundsregionale organisation. Komiteen blev initiativtager, mægler, katalysator og drivkraft for samarbejde og integration. Fra 1996 blev adgangen til strukturfondsmidlerne via Interreg II, III og nu IVA tilgængelig. Fortsat brug af Interreg midler har høj prioritet. 4

5 Medicon Valley Alliance er et af de bedste eksempler på øresundsregionalt samarbejde mellem erhvervslivet, universiteterne og universitetshospitalerne inden for Life Science. Mest vidtgående er fusionen af Malmö Havn og Københavns Havn til Copenhagen Malmö Port. Også andre foreninger og interesseorganisationer har fundet søsterorganisationer over Sundet. Men regionen skal have flere videntunge erhvervsklynger. Øresundsregionen skal være en region karakteriseret af grøn vækst, hvor grøn byudvikling og Cleantech er grobund for vækstvirksomheder på tværs af Øresund. ØRUS er en vision og strategi for, hvordan vi sammen indfrier de mange grænseregionale potentialer, der findes i Øresundsregionen. For at ØRUS skal kunne realiseres må alle deltage aktivt. God læsning Jerker Swanstein, Öresundskomiteens ordf. och Regionstyrelsens ordf., Region Skåne, Vibeke Storm Rasmussen, Öresundskomiteens vice ordf. och Regionsrådsformand, Region Hovedstaden, Frank Jensen, Overborgmester, Københavns Kommune, Ilmar Reepalu, Kommunstyrelsens ordf., Malmö stad, Katarina Erlingson, Regionstyrelsens 1:e vice ordf., Region Skåne, Steen Bach Nielsen, Regionsrådsformand, Region Sjælland Bent Larsen, Regionsrådsmedlem, Uno Aldegren, Regionstyrelsens 2:e vice ordf., Region Skåne, Henrik Holmer, Formand, KKR Sjælland, Kjeld Hansen, Formand, KKR Hovedstaden Peter Danielsson, Kommunstyrelsens ordf., Helsingborgs stad, Cecilia Brorsson, Kommunalråd, Landskrona stad Mats Helmfrid, Kommunstyrelsens ordf., Lunds kommun Öresundskomiteen - 5

6 6 Vision och strategi

7 År 2020 ska Öresundsregionen vara Europas mest attraktiva och klimatsmarta region tack vare ett effektivt utnyttjande av integrationen och den gränsregionala dynamiken. Detta innebär att regionen år 2020: Är ledande vad gäller klimatvänliga transporter och är ett laboratorium för grön teknologi. Är en lättillgänglig nordisk storstadsregion, baserad på miljövänlig infrastruktur. Utvecklar cleantech och hållbar stadsutveckling så att vi får en öresundsregional EXPO Har en attraktiv, gemensam arbetsmarknad utan hinder så att personer med olika utbildningar och kompetenser får tillträde till regionens alla arbetsplatser, oavsett om färdigheterna har tillägnats i Sverige, Danmark eller andra länder. Är en förebild vad gäller att utnyttja de resurser som arbetskraft med utländsk bakgrund har. Garanterar en överblick över möjligheter, regler och ramar via Öresunddirekt. Är en modellregion vad gäller digital integration med bredband av hög kvalitet. Är en region med ett mångfaldigt kulturliv av hög kvalitet. Är en region som satsar på kultur för, med och av barn och ungdomar. Är en region med internationella arrangemang och är ett populärt turistmål. Har en sammanhängande, konkurrenskraftig utbildningsmarknad som utbildar de bästa studenterna och attraherar utländska studerande och forskare. Är innovationstät med entreprenörer som skapar synergier mellan kunskapsinstitutioner och näringsliv. Är en region där medborgarna utnyttjar hela regionens utbud och potential. 7

8 OECD pekar på två huvudutmaningar vad gäller utvecklingen: Regionen ska etablera ett bra samarbete med de två staterna, med en gemensam dagordning. Här fokuserar ÖRUS på fyra områden: Kunskap och innovation Kultur och upplevelser En sammanhängande och varierad arbetsmarknad Tillgänglighet och mobilitet Utmaningar som attraktivitet, öppenhet, jämställdhet, klimat, hållbarhet, hälsa och livsstil går på tvärs. Målet är att Öresundsregionen år 2020 ska vara en förebild för andra europeiska gränsregioner med en gemensam arbetsmarknad utan hinder som gör det svårare att bo och arbeta på olika sidor av Öresund. ÖRUS är en plattform för det utvecklingsarbete som regionens aktörer ska konkretisera i handlingsplaner. 8

9 För att komma igång snabbt föreslås arbetet inledas snarast möjligt med sex punkter: Att garantera en överblick över möjligheter, regler och ramar via Öresunddirekt. Att skapa en strategi så att regionens kunskapsresurser utnyttjas effektivt för tillväxt. Att ta initiativ till att barn och ungdomar får kunskap om kultur på båda sidorna av Sundet. Att förbättra villkoren så att kreativa företag, konstnärer och kunskapsbaserade företag förenas tvärs över Sundet. Att stärka dialogen med de två staterna om investeringar i vägar, järnvägar, hamnar och flyg. Att utveckla cleantech och hållbar stadsutveckling så att regionen kan få en regional EXPO

10 Viden og innovation Styrkerne indenfor forskning og innovation udnyttes ikke godt nok i Øresundsregionen. Kun en samlet, regional indsats giver tilstrækkelig kritisk masse, til at kunne konkurrere internationalt. Vi har en fleksibel, veluddannet arbejdsstyrke, en effektiv, offentlig sektor og gode forskningsmiljøer. Men regionen er blot en gennemsnitsregion blandt OECD-regioner, hvis man ser på andel af BNP investeret i forskning og udvikling, tiltrækning af udenlandske studerende, forskere og højteknologiske virksomheder. 10

11 Vi skal derfor skabe et fælles øresundsregionalt uddannelsesmarkedet og udnytte udbuddet bedre på begge sider af Øresund. Det giver flere udfordringer: Kvaliteten på mange uddannelser skal hæves, og der skal introduceres nye uddannelser. Samarbejde mellem universiteter og højere læreanstalter skal betale sig, så studerendes bevægelighed over Øresund stiger, og flere udenlandske studerende og forskere søger regionen. Forskningssamarbejde skal gøres lettere. Det kan ske ved: 1. At harmonisere vurderingen af meritter mellem universiteter og højere læreanstalter. 2. At informere bedre om uddannelses- og forskningsmuligheder. 3. At skabe flere grænseoverskridende projekter, praktik, uddannelser og kurser. 4. At Øresundsuniversitetet og staterne gør det muligt at bruge nationale forskningsmidler på den anden side af Sundet. Det vil fremme forskningssamarbejdet evt. via en regional forskningsfond. 11

12 Strategiske indsatser Strategiske områder er innovation indenfor Life Science, Cleantech, informations- og kommunikationsteknologi (IKT) samt fødevarer. Med forskningsfaciliteterne ESS og Max IV i Lund kan man også styrke materialevidenskab. For at sikre innovation og iværksætteri skal ny viden gøres tilgængelig for virksomhederne. De nye forskningsanlæg kan blive en løftestang. Øresundsregionens væksthuse og forskerparker støtter også iværksætteri og innovationer. Det gælder Scion DTU, Symbion, CAT, IT-Væksthuset 5 te, COBIS, Ideon, Medeon, Minc og VentureLab. Hertil er der regionale vækstråd samt Øresund Entrepreneurship Academy. Alligevel er Danmark og Sverige dårlige til at etablere nye virksomheder sammenlignet med konkurrentlande. Vi har forskellige kompetencer og erfaringer på tværs af Øresund, når det gælder arbejdet med at støtte iværksættere. Vi skal derfor lære af hinanden, og viden skal spredes mere til virksomhederne. Öresundskomiteen skal med regionerne og Øresundsuniversitetet samle berørte organisationer om en fælles strategi for at udnytte videnressourcer mere effektivt. 12

13 De strategiske indsatser er: 1. At styrke triple helix samarbejdet mellem erhvervsliv, forskningsinstitutioner og hospitaler samt offentlige myndigheder. 2. At forbedre systemet så mere forskning bliver kommercialiseret i regionens virksomheder. 3. At sikre at gode erfaringer med at støtte iværksættere deles på tværs af Øresund. 4. At forbedre innovationsraten i etablerede virksomheder bl.a. gennem samarbejde mellem regionale væksthuse om udvikling, og evt. med støtte fra Interreg-midlerne. 5. At sikre at iværksættere og virksomheder udnytter de grænseregionale fordele, bl.a. adgang til større markeder og erfaringer med virksomhed i udlandet. 6. At Copenhagen Capacity, Invest in Skåne og de to stater finder metoder, der letter adgangen til risikovillig kapital. 7. At støtte koordineringen af den øresundsregionale dimension i ESS og MAX IV. 8. At aktørerne i regionen samarbejder om flere test- og demonstrationsanlæg indenfor Cleantech. 9. At Øresundsuniversitetet, staterne og regionerne får flere EU-programmer i regionen som KIC (Knowledge and Innovation Communities). 13

14 Kultur og oplevelser Kultursektoren, oplevelsesindustrien og turisterhvervet vokser kraftigt i betydning. I Danmark og Sverige er der henholdsvis beskæftiget i kulturelle brancher. Øresundsregionens husstande bruger årligt 27 milliarder DKK på kultur. Kultur- og oplevelsesindustrien omfatter kommerciel, kulturel og kunstnerisk virksomhed udført af alt fra kulturproducenter til servicepersoner, fra udøvende kunstnere til eventmakere. Endnu flere parter end i dag skal inviteres til at deltage for at udnytte potentialet. 14

15 15

16 En øresundsstrategi for kultur og oplevelser skal styrke kunstnerisk udfoldelse, udvikling og kulturel mangfoldighed. Det kræver, at man håndterer udfordringerne: Samarbejde på tværs af Øresund må øges inden for regionens stærke kulturbrancher bl.a. medier, film, musik og design. Der skal skabes bedre forudsætninger for forskning, virksomhedsmiljøer, kapital, mentorordninger m.v. for at støtte innovationer og iværksætteri i oplevelsesindustrien. Der skal skabes bedre koordinering af kulturudbuddet og fælles udnyttelse af arenaer og kulturfaciliteter. Den internationale konkurrence om arrangementer og turister stiller krav til, at den offentlige og private sektor samarbejder om global markedsføring. Samarbejder over Øresund på tværs skal bidrage til at styrke kultur til, med og af børn og unge for at opmuntre kreativiteten og sikre, at unge kan blive ambassadører for samarbejde på tværs. Strategiske indsatser Der skal skabes synlighed og global konkurrenceevne ved at forbedre koordinering, prioriteringer og samarbejde i forhold til at tiltrække internationale arrangementer som verdensudstillingen EXPO 2022 og store sportsevents. Vi skal udvikle samarbejdsmodeller, som også styrker regionen i konkurrencen om den voksende internationale turisme. 16

17 17

18 18

19 Der skal gives mulighed for et mangfoldigt kulturliv ved at øge koordineringen af kulturaktiviteter for at få bedre, fælles brug af regionens mange kulturfaciliteter og arenaer. Også samarbejde om Artist in residence -programmer, hvor kulturarbejdere fra hele verden indbydes til at bo, arbejde og udstille skal give mulighed for at samtidens internationale kunst og kultur af højeste kvalitet kommer i kontakt med det lokale kunst- og kulturliv. Der skal skabes stærke kulturelle brancher og støtte til innovation indenfor kulturen ved bl.a. at forbedre vilkårene for at koble kreative virksomheder, kunstnere og vidensbaserede virksomheder, til eksempel i et innovativt virksomhedscenter, hvor kultur er en virksomhedsgren blandt andre. Det kan også ske ved at etablere mentorordninger mellem kulturarbejdere og virksomheder på tværs af Øresund. Øresundsregionens kultur-ressourcer skal synliggøres overfor borgerne og styrke integrationen ved at vi samarbejder om eksisterende arrangementer og udvikler nye fælles kulturprojekter. Det kan dreje sig om det fælles historiske kulturlandskab, cykelløbet Øresund Rundt, broløbet, nye medier og arrangementer, der synliggør de kunstneriske og de multikulturelle ressourcer i regionen. En markant fælles satsning for eksempel gennem skoler og i idrætsklubber skal stimulere at børn og unge tidligt får mulighed for at få kendskab til kulturen på begge sider af Øresund. 19

20 20 En sammanhängande och varierad arbetsmarknad

21 Öresundsregionen ska ha en välfungerande, gemensam arbets- och bostadsmarknad. Men det kräver koordinering. Prognoser ger följande bild: Öresundsregionen kan få en stor arbetskraftsbrist. Bristen kan bidra till ökad konkurrens om arbetskraften mellan Själland och Skåne och skapa flaskhalsar. En gemensam arbetsmarknad kan däremot bidra till att regionen tillmötesgår framtidens behov. De största bristyrkena är nästan desamma på båda sidorna av Sundet behoven kommer i synnerhet att finnas inom hälso-, vård- och utbildningsområdet där specialister och forskare kommer att behövas. Ett öresundsregionalt perspektiv kräver bättre information från myndigheter och att barriärer nedbryts inom lagstiftnings- och utbildningsområdet. Valideringen av svenska och danska utbildningar är ett problem när arbetsgivare jämför ansökningar. Bl.a. har svenska undersköterskor svårt att bli social- og sundhedsassistenter i Danmark. Detta problem finns också inom andra yrkesområden. 21

22 En prioriterad uppgift är också att utveckla den gränsregionala arbetsmarknadsoch utbildningsstatistiken samt analyser och prognoser eftersom utvecklingen skapar utmaningar: Hinder gör det svårt att bo och arbeta på de olika sidorna av Öresund samt för företagare att anställa personer från den andra sidan Sundet. Bättre information ska säkra synlighet om arbetsmarknad, regler och ramar. Tvärgående koordinering ska säkra arbetskrafts- och kompetensförsörjningen i Öresundsregionen. Folk med olika kompetenser ska ha tillträde till arbetsplatser, oavsett om färdigheterna har tillägnats i Sverige eller Danmark. Man ska lyckas utnyttja den resurs som arbetskraft med utländsk bakgrund utgör. Man ska attrahera i synnerhet forskare och specialister från andra delar av världen. Medborgarna ska uppfatta Öresundsregionen som en enda gemensam arbetsmarknad. 22

23 Strategiska insatser Öresundskomiteen ska med regionala och kommunala aktörer fortsätta att i dialog med de två staterna, Nordiska ministerrådet/gränshinderforum arbeta för att ta bort gränshinder så långt det är möjligt. Det kan göras genom: 1. Att informationstjänsten Øresunddirekt vidareutvecklas. 2. Att skattesystemet, socialförsäkringssystemet och a-kassesystemet anpassas så att arbete och boende på olika sidor av Öresund underlättas. 3. Att göra det möjligt för samma yrkesgrupper med utbildning/kompetens/examen från Sverige respektive Danmark att arbeta i hela regionen. En diskussion om den långsiktiga arbetskraftsförsörjningen måste föras med statliga myndigheter, regioner, kommuner, arbetsgivarorganisationer, arbetstagarorganisationer, Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland samt arbetsförmedlingen i Skåne. Initiativet ska samverka med projektet Job og kompetencer i Øresundsregionen. 23

24 24 Tillgänglighet och mobilitet

25 Öresundsregionens tillgänglighet och mobilitet inom trafik och infrastruktur har stora utmaningar. Därför krävs gemensamma insatser med tre övergripande syften: Att komma till och från regionen den internationella tillgängligheten. Att komma runt i regionen den inomregionala tillgängligheten och mobiliteten. Att komma genom regionen regionen som transitområde. Strategin ställer krav på klimatvänliga transporter, hållbar stadsutveckling och grön tillväxt. 25

26 Den internationella tillgängligheten Öresundsregionen har en hög internationell tillgänglighet, i synnerhet tack vare Köpenhamns flygplats Kastrup. Tillgängligheten ska stärkas så att regionen blir attraktiv för internationella företag, projekt och evenemang. Fehmarn bältförbindelsen skapar nya möjligheter och förbindelser till Nordeuropa, Kastrup och resten av Skandinavien via Öresundsbron. Dessa fördelar ska utnyttjas optimalt. Kortare restid mellan Köpenhamn/Malmö och Hamburg, Bremen, Berlin, Göteborg, Oslo och Stockholm med höghastighetståg ger Kastrup ett större upptagningsområde. Den danska och svenska staten bör inleda arbetet om en fast förbindelse mellan Helsingör och Helsingborg. DEN INOMREGIONALA TILLGÄNGLIGHETEN En välfungerande kollektivtrafik ska avlasta vägarna med miljövänliga alternativ som utbyggda cykelvägar och större kapacitet på järnvägen bl. a. genom en ny fast förbindelse över Öresund. Förbindelserna till Köpenhamn och Malmö behöver också uppgraderas och då bör regional tågtrafik kopplas samman över Sundet, för att få snabbare regionaltåg som täcker hela regionen. 26

27 27

28 28

29 Öresundsregionen som transitområde Regionen har stor potential vad gäller östra Östersjöregionens utbyte med västra Europa. Fehmarn bält-förbindelsen stärker den norr- och södergående transportkorridoren, där mer godstransport måste gå via järnväg och fartyg. Transittransportens positiva effekter innebär fler flyg- och färjeförbindelser, terminaler och ökad sjöfart. Utmaningen är att göra transiten värdeskapande. Transitgods kan bearbetas och hanteras och logistikkompetenser kan utvecklas. Modellregion för gröna transporter I EU:s strategi ingår utvecklingen av gröna korridorer. En grön korridor har en hållbar, innovativ logistik, harmoniserade regelverk, en koncentration av godstrafik och effektiva omlastningar. Öresundsregionen kan därför bli en modellregion för gröna transporter. Den digitala infrastrukturen Digital infrastruktur ska också byggas ut genom en bättre, koordinerad satsning (teknik, standarder, priser) med målet att bli världsledande. 29

30 Öresundskomiteen ska i samverkan med regionala och kommunala aktörer fortsätta dialogen med staterna om: 1. Att förbereda en fast förbindelse mellan Helsingör och Helsingborg. 2. Att säkerställa Köpenhamns flygplats Kastrup som storflygplats med bättre konkurrenskraft. 3. Att utvidga och koppla samman kollektivtrafiken på båda sidorna om Öresund och utnyttja Fehmarn bält-förbindelsen. 4. Att få ett tågnät med högre hastigheter och anslutning till Kastrup över Öresundsbron. 5. Att utveckla Öresundsregionen till en modellregion för gröna transporter bl. a. för gods. 6. Att utveckla en regional klimatstrategi. Dessutom ska Öresundskomiteen i samverkan med ansvariga aktörer: Knyta samman regionens ytterområden med dess centrala delar. Införa ett gemensamt pendlarkort som gäller i hela Öresundsregionen. Försöka åstadkomma en gemensam Öresundstaxa för telefoni och IT. 30

31 31

32 Medlemsorganisationerne fra dansk side: Region Hovedstaden Region Sjælland Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Bornholms Regionskommune Kommunekontaktråd Hovedstaden Kommunekontaktråd Sjælland Medlemsorganisationerne fra svensk side: Region Skåne Malmö stad Helsingborgs stad Lunds kommun Landskrona stad Tlf: fax:

resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi

resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi resundsregional UdviklingsStrategi/ UtvecklingsStrategi ANTAGEN MAJ 2010 VEDTAGET MAJ 2010 2 indhold 4 forord 6 bakgrund 8 vision og strategi 12 öresundsregionens största utmaningar och strategiska satsningar

Læs mere

ØresundsRegional UdviklingsStrategi. Høringsudgave

ØresundsRegional UdviklingsStrategi. Høringsudgave ØresundsRegional UdviklingsStrategi Høringsudgave 2 indhold 4 forord 6 baggrund 8 vision og strategi 12 Øresundsregionens største udfordringer og strategiske indsatser 14 Viden og innovation 17 viden og

Læs mere

hindringer, udfordringer muligheder Øresundsmodellen

hindringer, udfordringer muligheder Øresundsmodellen 33 udfordringer hindringer, og muligheder Øresundsmodellen 2010 2 04 07 13 Kapitel 1. Kapitel 2. INDHOLD Forord ØRUS - en sammanhållen och varierad arbetsmarknad Øresundsmodellen - beskrivelse af projektet

Læs mere

Flerårig strategi for implementering af ÖRUS og handlingsplan 2013

Flerårig strategi for implementering af ÖRUS og handlingsplan 2013 Flerårig strategi for implementering af ÖRUS og handlingsplan 2013 1 INDLEDNING Öresundskomiteen blev etableret i 1993 og har gennem årene udviklet sig. Men formålet er det samme i dag som dengang: at

Læs mere

Øresundsregionen som strategisk satsningsområde

Øresundsregionen som strategisk satsningsområde Dato: 22. november 2011 Brevid: 1553077 Øresundsregionen som strategisk satsningsområde Vækstforum Sjælland og Region Sjælland anser regionens placering i Øresundsregionen som en styrke og en væsentlig

Læs mere

Referat fra møde i Öresundskomiteens Kulturudvalg. 20. april 2015

Referat fra møde i Öresundskomiteens Kulturudvalg. 20. april 2015 Referat fra møde i Öresundskomiteens Kulturudvalg 20. april 2015 Tid: kl 9.00 11.30 Sted: Øresundshuset, Nørregade 7B, lokale 5, København Deltagere: Politikere: Hanna Thomé, Malmö stad Annika Román, Helsingborg

Læs mere

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk

KULTUR OG OPLEVELSER. Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk 40 KULTUR OG OPLEVELSER KULTUR Kultur og kreativitet er vigtige faktorer for den enkeltes udvikling, for samfundets sammenhængskraft og for økonomisk vækst. José Manuel Barroso, formand for Europakommissionen

Læs mere

A. Kommunikationsplan

A. Kommunikationsplan A. Kommunikationsplan Kreativ Metapols kommmunikationsplan: 1. Målsætning Kreativ Metapols målsætning er at kommunikere netværkets tværfaglige og -regionale idegrundlag og platform ud til eksterne samarbejdspartnere

Læs mere

PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 29 OKTOBER 2010 kl.10.00-12.30 Hilton Hotel, Kastrup Lufthavn

PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 29 OKTOBER 2010 kl.10.00-12.30 Hilton Hotel, Kastrup Lufthavn PROTOKOLL FRÅN ÖRESUNDSKOMITEENS MÖTE DEN 29 OKTOBER 2010 kl.10.00-12.30 Hilton Hotel, Kastrup Lufthavn Deltagare: se bilaga 1 Jerker Swanstein hälsade alla välkomna og ønskede lykke til med det videre

Læs mere

ÖRESUNDSPERSPEKTIV NR 5 JUNI 2015 TERMINSAFGIFTER SVENSKE STUDERENDE GIVER OVERSKUD FOR DANMARK

ÖRESUNDSPERSPEKTIV NR 5 JUNI 2015 TERMINSAFGIFTER SVENSKE STUDERENDE GIVER OVERSKUD FOR DANMARK TERMINSAFGIFTER SVENSKE STUDERENDE GIVER OVERSKUD FOR DANMARK 1 Öresundsperspektiv är Öresundskomiteens serie av rapporter, analyser och PM. Öresundsperspektiv ger ett fördjupande perspektiv på en aktuell

Læs mere

IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar 2010. Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund

IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar 2010. Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund IBU Korridoren Femern-Øresund Henrik Sylvan Januar 2010 IBU Öresund Korridoren Femern-Öresund Femern Bælt 2018 De 3 store infrastrukturprojekter Femern Bælt 2018 Femern Bæltforbindelsen 5½ mia De 3 store

Læs mere

ORESUND Electric Car Rally 2011

ORESUND Electric Car Rally 2011 THE EUROPEAN UNION The European Regional Development Fund ORESUND Electric Car Rally 2011 København - Helsingborg - Malmö - København 10-11 september 2011 Book den 10.-11. september nu! Velkommen til en

Læs mere

Trafikken i Øresundsregionen - de næste MEGA projekter

Trafikken i Øresundsregionen - de næste MEGA projekter Trafikken i Øresundsregionen - de næste MEGA projekter Sten Hansen, Region Skåne www.ibu-oresund.dk sten.hansen@skane.se Banebranchen 11. maj 2011 Rejser med tog Vækst i den kollektive trafik IBU - Øresund

Læs mere

Näringslivets manifest för Öresundsregionen. Erhvervslivets manifest for Øresund

Näringslivets manifest för Öresundsregionen. Erhvervslivets manifest for Øresund Näringslivets manifest för Öresundsregionen Erhvervslivets manifest for Øresund Näringslivets manifest för Öresundsregionen Erhvervslivets manifest for Øresund Innehållsförteckning Inledning/förord 2

Læs mere

SAVNES: 45.000 PERSONER (eller omtrent 132 fyldte togsæt)

SAVNES: 45.000 PERSONER (eller omtrent 132 fyldte togsæt) SAVNES: 45.000 PERSONER (eller omtrent 132 fyldte togsæt) De 45.000 personer, der pendler til og fra arbejde i de nordiske grænseregioner, indgår ikke i de officielle statistikker. Tallet svarer til 132

Læs mere

En kulturvision for. et idéoplæg fra Öresundskomiteen

En kulturvision for. et idéoplæg fra Öresundskomiteen En kulturvision for øresundsregionen et idéoplæg fra Öresundskomiteen 1 2 Tanken er, at en øresundsregional vision og strategi på kulturområdet skal fokusere på at understøtte kommuner og regioners kulturpolitiske

Læs mere

Öresundsregionen 2045

Öresundsregionen 2045 ÖRIB Öresundsregionens Infrastruktur og Byudvikling Öresundsregionen 2045 Scenarier för trafik och byutveckling Januari 2007 Medverkande Projektledning Charlotte Lindström Annette Klysner Emma Kvistberg

Læs mere

1 bro 2 nationer 3 Races

1 bro 2 nationer 3 Races 1 bro 2 nationer 3 Races 5:e och 6:e juni 6. juni Live 5.- 6. juni 2010 10 år med öresundsbron firas även under bron 1. Juli 2010 firar Öresundsbron 10-årsjubileum. Av den anledningen har Malmö utmanat

Læs mere

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo

IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-væksthuset på 5te mere end et sted at bo IT-VÆKSTHUSET PÅ 5te < SIDE 02 > SIDE 03 IT-væksthuset er et nyt innovativt vækstmiljø på toppen af IT-Universitetet i Ørestaden i København. DET ER STEDET:

Læs mere

ÖRESUNDSKOMITEEN. Sekretariat. Öresundskomiteens medlemmar är. Ekonomiskt stöd från Nordiska Ministerrådet

ÖRESUNDSKOMITEEN. Sekretariat. Öresundskomiteens medlemmar är. Ekonomiskt stöd från Nordiska Ministerrådet ÅRSMAGASIN ÖRESUNDSKOMITEEN Svenska och danska politiker på båda sidor av Öresund beslutade att etablera Öresunds - komiteen som ett forum för frivilligt politiskt samarbete 1993. Kommittén är en politisk

Læs mere

3 Øresundsregionens. 5 Workshop i Tornio- fremtid til debat. Haparanda om arbejdsmarked på tværs af grænsen. Interreg-seminar fokus på erhvervsområdet

3 Øresundsregionens. 5 Workshop i Tornio- fremtid til debat. Haparanda om arbejdsmarked på tværs af grænsen. Interreg-seminar fokus på erhvervsområdet I N F O R M A T I O N F R Å N Ö R E S U N D S K O M I T E E N N U M M E R 1. 2 0 0 4 3 Øresundsregionens fremtid til debat 5 Workshop i Tornio- Haparanda om arbejdsmarked på tværs af grænsen 6 Interreg-seminar

Læs mere

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af:

SPI. Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme. Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com. SPI er medfinancieret af: af: SPI Samarbejde om Proaktiv Investeringsfremme SPI er medfinancieret af: af: Copenhagen Capacity Nørregade 7B 1165 København K www.copcap.com Sammen styrker vi regionen Projekt SPI, Samarbejde om Proaktiv

Læs mere

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt

Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Copenhagen Trafikcharter Nordeuropas trafikale knudepunkt Fokuseret Vækstdagsorden er et interessefællesskab mellem de 46 kommuner og de to regioner i Østdanmark [og Region Skåne inkl. kommuner], der under

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

Ansøgt beløb: 100.000 dkk, som skal anvendes i perioden 1. januar 2015 31. juli 2016.

Ansøgt beløb: 100.000 dkk, som skal anvendes i perioden 1. januar 2015 31. juli 2016. 28. august 2014 Til Kultur og fritidsudvalget i Københavns kommune Emne: Ansøgning om medfinansiering til Øresundsregionalt projekt - KULTURPAS ØRESUND - om publikumsudvikling under EU støtteprogrammet

Læs mere

ØRESUNDSREGIONEN ERFARINGER FRA BILAGSDEL. Interviews med udvalgte projekter i Øresundsregionen

ØRESUNDSREGIONEN ERFARINGER FRA BILAGSDEL. Interviews med udvalgte projekter i Øresundsregionen - RESULTAT OCH MÖJLIGHETER ØRESUNDSREGIONENS ARBEJDSMARKEDSPOLITISKE RÅD Öresundskomiteen DEN EUROPÆISKE UNION Den Europæiske Fond for Regionaludvikling ERFARINGER FRA ØRESUNDSREGIONEN Interviews med udvalgte

Læs mere

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012

INDEX. I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012 OPEN DAYS 2012 LOCAL EVENTS COUNTRY LEAFLET DANMARK Midtjylland NordDanmark Öresund Region Syddanmark Vejle Sjælland INDEX I. Regional Partnerships Official Partners of the OPEN DAYS 2012 Midtjylland 3

Læs mere

Bo och förvalta i Norden:

Bo och förvalta i Norden: Nordiska kooperativa och allmännyttiga bostadsorganisationer 2014-02-27 Inbjudan till NBO Workshop 26-27 mars 2014 i Köpenhamn Bo och förvalta i Norden: Områdesutveckling och stadsförnyelse Med projektet

Læs mere

Side 7 Smart Cities-løsninger: Ny innovationsplatform for alvor i gang

Side 7 Smart Cities-løsninger: Ny innovationsplatform for alvor i gang ÖRESUNDSBREV SEPTEMBER 2012 Side 3 Life science: Massachusetts og Øresundsregionen indgår samarbejde Side 7 Smart Cities-løsninger: Ny innovationsplatform for alvor i gang Side 11 Fremtiden: Ungdommen

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN 94 TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET KØBENHAVNS LUFTHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN Tilgængelighed Tilgængelighed er nøgleordet, når en region skal sikre konkurrenceevnen i den globaliserede verden. Tilgængelighed

Læs mere

Et arbejdsliv i bevægelse - Projektskitser til et Skandinavisk KASK projekt. Brian Kjær Andreasen

Et arbejdsliv i bevægelse - Projektskitser til et Skandinavisk KASK projekt. Brian Kjær Andreasen Et arbejdsliv i bevægelse - Projektskitser til et Skandinavisk KASK projekt Brian Kjær Andreasen Livet & arbejdslivet konventionel visdom om det arbejdende menneske og livets faser Barndom/ungdom 1. Første

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

Öresundsfestival The Copenhagen-Malmö Music Connection

Öresundsfestival The Copenhagen-Malmö Music Connection Att. Københavns Kommune Hermed ansøgning om tilskud på 500.000 til afholdelse af Öresundsfestival 2013 Öresundsfestival The Copenhagen-Malmö Music Connection Vision (på svensk) Att inom tre år bygga upp

Læs mere

SAMFUNDSREGNSKAB Femern-forbindelsen er ikke kun et spørgsmål om de direkte omkostninger ved byggeriet

SAMFUNDSREGNSKAB Femern-forbindelsen er ikke kun et spørgsmål om de direkte omkostninger ved byggeriet UGE 20 * 2015 DEBAT OM TRANSPORT, LOGISTIK & INFRASTRUKTUR I ÖRESUNDSREGIONEN SAMFUNDSREGNSKAB Femern-forbindelsen er ikke kun et spørgsmål om de direkte omkostninger ved byggeriet Af chefredaktør Knud

Læs mere

Udbredelse af elbiler

Udbredelse af elbiler Udbredelse af elbiler i Øresundsregionen Baggrundsanalyse, politiske målsætninger og understøttende tiltag Udgivet af Öresundskomiteen, januar 2015 Fotos: RKLM KLS Grafisk Hus Initiativet kort fortalt

Læs mere

Kom godt i gang. Tilslutninger

Kom godt i gang. Tilslutninger Quick Guide Kom godt i gang Tillykke med købet af Deres nye Clint DC1 kabel TV boks. Følgende tekst er ment som en hurtig guide så De nemt og hurtigt kan komme i gang med at benytte Deres boks. For yderligere

Læs mere

Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015

Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens

Læs mere

Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver

Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter 16. maj 2013 Femern. Nye muligheder Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver Christian Wichmann Matthiessen Københavns Universitet

Læs mere

SOCIETAS HERALDICA SCANDINAVICA NYHEDSBREV NR. 33, DECEMBER 2014 ISSN: 1904-1233

SOCIETAS HERALDICA SCANDINAVICA NYHEDSBREV NR. 33, DECEMBER 2014 ISSN: 1904-1233 SOCIETAS HERALDICA SCANDINAVICA NYHEDSBREV NR. 33, DECEMBER 2014 ISSN: 1904-1233 REDAKTØRERNES SPALTE Kære læsere! Velkommen til et kort nyhedsbrev. December er som altid en hektisk måned, med jule- og

Læs mere

ERHVERVSLIVETS ØRESUNDSINDEKS NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX RAPPORT UDARBEJDET FOR ØRESUND INDUSTRI & HANDELSKAMMARE JUNI 2008

ERHVERVSLIVETS ØRESUNDSINDEKS NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX RAPPORT UDARBEJDET FOR ØRESUND INDUSTRI & HANDELSKAMMARE JUNI 2008 Øresund Industri & Handelskammare ERHVERVSLIVETS ØRESUNDSINDEKS NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX 2008 RAPPORT UDARBEJDET FOR ØRESUND INDUSTRI & HANDELSKAMMARE JUNI 2008 KOLOFON Forfatter: Kunde: Dato: 11. juni

Læs mere

PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö. PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö

PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö. PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö PLATTFORM FÖR Kunskapsstaden Malmö PLATTFORM FÖR KUNSKAPSSTADEN MALMÖ FÖRELIGGANDE RAPPORT ÄR EN SAMMANFATTNING av det löpande utvecklingsarbetet kring Malmö som kunskapsstad.

Læs mere

Inom svenskundervisningen arbetar många

Inom svenskundervisningen arbetar många Processarbete i matematik en inledning Inom svenskundervisningen arbetar många lärare med skrivprocessen. För denna har det under lång tid funnits en väl utarbetad metodik och en stor del av eleverna är

Læs mere

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions

SDSD CLEAN. Innovating Green Solutions SDSD CLEAN Innovating Green Solutions AGENDA 1. Hvem er CLEAN? 2. Hvad laver vi? 3. Hvordan arbejder vi? 2 STÆRKESTE CLEANTECH KLYNGE I DANMARK CLEAN er resultatet af en fusion mellem Lean Energy Cluster

Læs mere

Sammen kan vi Forretningsmøde 01-12-2004

Sammen kan vi Forretningsmøde 01-12-2004 Sammen kan vi Forretningsmøde 01-12-2004 1 Sindsrobøn 2 Valg af referent og ordstyrer: Henrik - referent og Gert - ordstyrer 3 Præsentation: Gert, Flemming, Kirsten, Brian A, Lars, Anette, Ole, Allan,

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

ORDINÆRT NSK MØDE FÆRØERNE 7.-8. SEPTEMBER 2013 AGENDA/DAGSORDEN

ORDINÆRT NSK MØDE FÆRØERNE 7.-8. SEPTEMBER 2013 AGENDA/DAGSORDEN ORDINÆRT NSK MØDE FÆRØERNE 7.-8. SEPTEMBER 2013 AGENDA/DAGSORDEN 1) Velkommen a. En Lille navne leg 2) Dagsorden godkendes 3) Referater godkendes a. Referat fra NSK ordinærmøde sept 2012 i København b.

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk

Læs mere

Vellykket konference

Vellykket konference GRÄNSLÖSA NYHETER FRÅN INTERREG IV A ÖRESUND - KATTEGAT - SKAGERRAK 2011/APRIL Vellykket konference Projekter, resultater og fremtiden - Projektkonference 23 og 24. marts 2011 Flere end 300 mennesker,

Læs mere

Forretningsudvalgets møde den 25. januar 2011. Bilag til meddelelser. Meddelelse nr. 31.01

Forretningsudvalgets møde den 25. januar 2011. Bilag til meddelelser. Meddelelse nr. 31.01 Forretningsudvalgets møde den 25. januar 2011 Bilag til meddelelser Meddelelse nr. 31.01 Transportministeriets overvejelser om nedsættelsen af en mobilitetskommission Meddelelse nr. 31.02 IBU s slutkonference

Læs mere

En lille bog om broer mellem to velfærdssystemer. Öresundskomiteen et led mellem virkelighed og regler

En lille bog om broer mellem to velfærdssystemer. Öresundskomiteen et led mellem virkelighed og regler En lille bog om broer mellem to velfærdssystemer Öresundskomiteen et led mellem virkelighed og regler Öresundskomiteen - et led mellem regler og virkelighed En integreret Øresundsregion giver øget vækst

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET

FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET FORVANDLINGS- AKADEMIET KULTURHAVNEN // KULTURVÆRFTET Side 1 - et område under udvikling 800 års historie samlet på få m2 Middelalderbyen Sundtolden og søfart Renæssanceslottet Industrisamfundet Kultur

Læs mere

Erhvervslivets engagement i Øresundsregionen

Erhvervslivets engagement i Øresundsregionen Erhvervslivets engagement i Øresundsregionen Øresund Business Council samarbejdsorgan mellem Dansk Industri og Svenskt Näringsliv Forord Den 1. juli 2005 var det 5 år siden, at Øresundsbroen åbnede, og

Læs mere

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION

erhvervsstrategi 2015-2022 KORT VERSION KORT VERSION erhvervsstrategi 2015-2022 Den nye erhvervsstrategi 2022 er klar på businesskolding.dk/strategi2022 Vi er stærkere sammen, så lad os komme i gang. Du kan begynde ved at læse med her forord

Læs mere

Nye, nordiske måltider til børn i Norden NNM framework 2011

Nye, nordiske måltider til børn i Norden NNM framework 2011 2010-11-19 Forslag till styregruppen for Ny Nordisk Mad Nye, nordiske måltider til børn i Norden NNM framework 2011 Udvikling og kommunikation af grundlaget for en ny nordisk måltidsplatform for børn,

Læs mere

Öresundsregionen Ett center for miljövänlig teknologi

Öresundsregionen Ett center for miljövänlig teknologi Öresundsregionen Ett center for miljövänlig teknologi I Øresundsregionen arbejdes der seriøst og ambitiøst mod en grøn fremtid Med denne lille folder vil vi gerne vise nogle eksempler på, hvor seriøst

Læs mere

Side 6 Helsingør-Helsingborg: Regionsrådet støtter fast forbindelse

Side 6 Helsingør-Helsingborg: Regionsrådet støtter fast forbindelse ÖRESUNDSBREV DECEMBER 2010 Side 2 Henrik Holmer: Ny højhastighedsbane er fremtiden Side 6 Helsingør-Helsingborg: Regionsrådet støtter fast forbindelse Side 7 Bernadottejubileet: De danska och svenska kungahusen

Læs mere

Funktionelle erhvervsregioner

Funktionelle erhvervsregioner Funktionelle erhvervsregioner Når kommuner arbejder på tværs af grænser: International frem for sognebaseret vækstkultur KL s Erhvervstemadag 13. september 2013 v/ Gregers André Pilgaard og Jan Beyer Schmidt-Sørensen,

Læs mere

Den SkanDinaviSke arena

Den SkanDinaviSke arena Den Skandinaviske Arena På den 600 km lange strækning Oslo-Gøteborg-Øresund bor der i dag ca. 8 millioner mennesker. Inden for en radius af 300 km fra Gøteborg findes 50 % af Skandinaviens industrielle

Læs mere

är ett av världens mest omfattande regionala samarbeten. Det omfattar Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige samt Färöarna, Grönland och Åland.

är ett av världens mest omfattande regionala samarbeten. Det omfattar Danmark, Finland, Island, Norge och Sverige samt Färöarna, Grönland och Åland. Planer och budget 2013 ISBN 978-92-893-2447-2 http://dx.doi.org/10.6027/anp2012-775 ANP 2012:775 Nordiska ministerrådet 2012 Tryck: Scanprint as Layout: Scanprint as Upplaga: 600 Omslag: Scanprint as Printed

Læs mere

04/05/15. Analyse af grænsebarrierer i Øresundsregionen. Rapport af DAMVAD til Öresundskomiteen

04/05/15. Analyse af grænsebarrierer i Øresundsregionen. Rapport af DAMVAD til Öresundskomiteen 04/05/15 Analyse af grænsebarrierer i Øresundsregionen Rapport af DAMVAD til Öresundskomiteen For information on obtaining additional copies, permission to reprint or translate this work, and all other

Læs mere

www.futurefoodinnovation.dk

www.futurefoodinnovation.dk Værdi Hvilken værdi vil vi skabe: At styrke den innovationsbaserede vækst i fødevarebranchen, hvor viden, virksomheder og brugere bringes sammen på nye måder, så de kan udvikle, afprøve og dokumentere

Læs mere

Øresundsområdet: det regionale udviklingsprojekt status og forslag. Christian Wichmann Matthiessen & Åke E Andersson

Øresundsområdet: det regionale udviklingsprojekt status og forslag. Christian Wichmann Matthiessen & Åke E Andersson Øresundsområdet: det regionale udviklingsprojekt status og forslag Christian Wichmann Matthiessen & Åke E Andersson Øresundsområdet: det regionale udviklingsprojekt Øresundsområdet: det regionale udviklingsprojekt

Læs mere

NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX

NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX Øresund Industri & Handelskammare ERHVERVSLIVETS ØRESUNDSINDEKS NÄRINGSLIVETS ÖRESUNDSINDEX 21 HVOR LANGT ER INTEGRATIONEN NÅET? RAPPORT UDARBEJDET FOR ØRESUND INDUSTRI & HANDELSKAMMARE MAJ 21 KOLOFON

Læs mere

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater

PROJEKT LYSLYD. Spørgeskema. Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater PROJEKT LYSLYD Spørgeskema Projekt LysLyd støttes af: Et projekt ledet af Københavns Internationale Teater Der gennemføres en kortlægning af omfanget af virksomheder, arbejdspladser, omsætning samt forskning

Læs mere

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein

Årsplan 2011/2012. for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Årsplan 2011/2012 for samarbejdet mellem Region Syddanmark og delstaten Schleswig-Holstein Strategiske grundlag Det grænseoverskridende samarbejde mellem Schleswig-Holstein og Region Syddanmark har i

Læs mere

Hvordan skal. Tävling/idékonkurrence og debat om Öresundsregionens fremtid. Öresunds regionen se ud om 30 år?

Hvordan skal. Tävling/idékonkurrence og debat om Öresundsregionens fremtid. Öresunds regionen se ud om 30 år? Hvordan skal Tävling/idékonkurrence og debat om Öresundsregionens fremtid Öresunds regionen se ud om 30 år? Indhold År 2040, en omväldsbild Henrik Persson, fremtidsforsker och forfatter Der var engang

Læs mere

Vedtægter for Femern Bælt Komitéen

Vedtægter for Femern Bælt Komitéen Vedtægter for Femern Bælt Komitéen 1 Navn og hjemsted Femern Bælt Komitéen er oprettet d. 11. maj 2009 med hjemsted i henholdsvis Kreis Ostholstein og Region Sjælland. 2 Femern Bælt Komitéens formål Femern

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET BOLIGPRISER

TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET BOLIGPRISER 84 TILGÆNGELIGHED OG MOBILITET BOLIGPRISER BOLIGPRISER De svenske boligpriser mindre attraktive for danskere Billigere boliger, mere og bedre bolig for pengene var drivkraften bag den flyttestrøm af danskere,

Læs mere

Årsrapport 2011. - kort version

Årsrapport 2011. - kort version Årsrapport 2011 - kort version Interreg IV A Öresund-Kattegat-Skagerrak er et EU-program for samarbejdsprojekter mellem Danmark, Sverige og Norge. Vores program dækker en stor geografi, mange målgrupper

Læs mere

MUSUND 2009 KREATIVITET & MUSEER

MUSUND 2009 KREATIVITET & MUSEER MUSUND 2009 KREATIVITET & MUSEER Arbejdsgruppen for netværket MUSUND - Museer omkring Øresund indbyder til MUSUND-seminar 2009 København, Dansk Design Center http://www.ddc.dk/ 21 & 22 OKTOBER 2009 Kreativitet

Læs mere

med 500 chips med 500 marker Spillevejledning Instruktioner

med 500 chips med 500 marker Spillevejledning Instruktioner Poker-sæt med 500 chips Spillevejledning Poker set med 500 marker Instruktioner Tak, fordi du valgte at købe vort produkt. Læs denne vejledning grundigt igennem, før poker-sættet bruges første gang. Gem

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 9. september 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med LA21 strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng i

Læs mere

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS

Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS Københavns Universitets plan for øget samarbejde med virksomheder med begrænset F&U-kapacitet via GTS For at kunne iværksætte et konstruktivt samarbejde med nationale og internationale virksomheder, der

Læs mere

Sig ja til det sunde! Hvilken rolle kan kunst og kultur spille i pleje og omsorg?

Sig ja til det sunde! Hvilken rolle kan kunst og kultur spille i pleje og omsorg? Invitation til konference Sig ja til det sunde! Hvilken rolle kan kunst og kultur spille i pleje og omsorg? CBS Frederiksberg, tirsdag den 8.marts 2011 Intro Du skal være hjertelig velkommen til at deltage

Læs mere

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011

Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 FORSLAG Offentlig høring 21. juni 2011 14. oktober 2011 Indledning Regionsrådet ønsker med Lokal Agenda 21-strategien for 2012 2015 at fokusere og skabe yderligere sammenhæng

Læs mere

Forskning. For innovation og iværksætteri

Forskning. For innovation og iværksætteri Forskning For innovation og iværksætteri Viden er det fremmeste grundlag for civilisation, kultur, samfund og erhvervsliv. Grundlæggende, langsigtede vidensopbygning kræver en fri, uafhængig og kritisk

Læs mere

velkommen til danske invest knowledge at work

velkommen til danske invest knowledge at work velkommen til danske invest knowledge at work 2 DANSKE BANK INVEST Velkommen til Danske Invest Indholdsfortegnelse Velkommen til Danske Invest 2 Danmarks bedste til aktier 4 Fokusområder 5 Risiko 8 Vores

Læs mere

Copenhagen EU Office

Copenhagen EU Office Copenhagen EU Office Et nyt tilbud for hovedstadsregionens kommuner og virksomheder v. Chefkonsulent Henrik Madsen Region Hovedstaden 4. december 2014 Greater Copenhagen hele Danmarks hovedstad Copenhagen-metropolen

Læs mere

Regnskab - Beskæftigelses- og Erhvervsudvalgets studietur - Gøteborg, Frederikshavn, Hedensted - 26. og 27. februar 2013

Regnskab - Beskæftigelses- og Erhvervsudvalgets studietur - Gøteborg, Frederikshavn, Hedensted - 26. og 27. februar 2013 Center for Politik og Organisation Politisk Service 13/12636 P f %M l»»l f f t^'-'fj Regnskab - Beskæftigelses- og Erhvervsudvalgets studietur - Gøteborg, Frederikshavn, Hedensted - 26. og 27. februar

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Kravspecifikation. Hovedstadsregionen som internationalt transportknudepunkt

Kravspecifikation. Hovedstadsregionen som internationalt transportknudepunkt Region Hovedstaden Kontraktbilag 1 Kravspecifikation Hovedstadsregionen som internationalt transportknudepunkt 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning og formål 2. Region Hovedstadens arbejde med den internationale

Læs mere

Rapport fra Öresundskomiteens Mediearbejdsgruppe 20. april 2009

Rapport fra Öresundskomiteens Mediearbejdsgruppe 20. april 2009 Rapport fra Öresundskomiteens Mediearbejdsgruppe 20. april 2009 1 Baggrund De 3. 6 mio. indbyggere i Øresundsregionen oplever i disse år en integration over landegrænserne som ingensinde før. Hver dag

Læs mere

ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND

ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND 62 ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND PENDLINGEN OVER ØRESUND Udviklingen i pendlingsstrømmen over Øresund har primært fundet sted mellem Sydvestskåne og den danske del

Læs mere

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling Præsentation Thy Erhvervsforum Marts 2015 Hvad er Business Region North Denmark? Nyt strategisk partnerskab i Nordjylland om vækst og udvikling:

Læs mere

larsson från evaluator. och fritidspedagog på Fjälkinge skola, fullfjädrade utan kommer att utvecklas tillsammans med oss.

larsson från evaluator. och fritidspedagog på Fjälkinge skola, fullfjädrade utan kommer att utvecklas tillsammans med oss. Samtalsledarna samlade utanför Bäckaskogs slott. Samtaleledere samlet udenfor Bäckaskogs Slot. Udviklet Utvecklad kommunikation kommunikation og bedre trivsel och bättre trivsel og bedre møde och bemötande

Læs mere

3 Endelig - skatteaftale

3 Endelig - skatteaftale I N F O R M A T I O N F R Å N Ö R E S U N D S K O M I T E E N N U M M E R 3. 2 0 0 3 3 Endelig - skatteaftale mellem Danmark og Sverige 4 Øresundsregionen 7 Interreg 8 Kulturpersonlighet i verden IV for

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

MIPIM 2015. Byens Netværk - 18. februar 2015

MIPIM 2015. Byens Netværk - 18. februar 2015 MIPIM 2015 Byens Netværk - 18. februar 2015 Agenda 1. Velkomst 2. MIPIM og Danmark 3. Copenhagen Capacity på MIPIM 4. Stand og events i 2015 5. Partnerskab og sponsorat nu og fremover 6. Greater Copenhagen

Læs mere

Væksthuset byder velkommen

Væksthuset byder velkommen Velkommen Væksthuset byder velkommen Det er vores mål at fordoble antallet af vækstvirksomheder i regionen. Væksthuset skal være internationalt førende og være det naturlige omdrejningspunkt for vækstiværksættere

Læs mere

Nordiska ministerrådet. Planer och budget 2014

Nordiska ministerrådet. Planer och budget 2014 Nordiska ministerrådet Planer och budget 2014 Nordiska ministerrådet Planer och budget 2014 Nordiska ministerrådet Planer och budget 2014 ISBN 978-92-893-2665-0 http://dx.doi.org/10.6027/anp2013-778

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

NORDISKE ARBEJDSPAPIRER N O R D I C W O R K I N G P A P E R S

NORDISKE ARBEJDSPAPIRER N O R D I C W O R K I N G P A P E R S Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org NORDISKE ARBEJDSPAPIRER N O R D I C W O R K I N G P A P E R S Forslag til Nordisk Ministerråds Planer og budget 2014 Fremlagt af Generalsekretæren 3.

Læs mere

Behov og udfordringer for kulturinstitutioner i relation til markedsføring og publikumsudvikling Øresundsregionalt samarbejde

Behov og udfordringer for kulturinstitutioner i relation til markedsføring og publikumsudvikling Øresundsregionalt samarbejde Behov og udfordringer for kulturinstitutioner i relation til markedsføring og publikumsudvikling Øresundsregionalt samarbejde Opsamling fra seminaret afholdt den 14. december 2010 på Helsingborgs Konserthus

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere