IKT-strategi Prioriterede fokuspunkter
|
|
- Gustav Søndergaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 IKT-strategi Prioriterede fokuspunkter Politisk godkendt august
2 IKT-strategi - Indhold Disposition: 1. Tidsplan for beslutningsproces 2. Eksterne og interne påvirkninger 3. Situationen i dag 4. IKT-strategiens opbygning 5. Politiske IKT-strategiske satsninger 6. Administrative IKT-strategiske satsninger 2
3 IKT-strategiplan Tidsplan for beslutningsproces Dato Forum Indstillingstype Frist for indstilling 26. Februar 2010 Digitaliseringsstrategigruppen (DSG) Drøftelse 7. april KMB-IT Drøftelse 29. April DSG Drøftelse 3. maj chefmøde Drøftelse 28. april 5. maj KMB-IT Drøftelse 28. april 17. maj Direktionsmøde (punktet ikke behandlet) 20. maj DSG Drøftelse og planlægning af proces for behandling 7. juni Chefmøde Evt. behandling på chefmøde Udkast udsendes til chefer t.o. 12. maj 17. maj 3. Juni 27. maj 11. juni Direktionsmøde 7. Juni 21. juni KMB-temamøde Drøftelse (IKT-strategi indgår sammen med e2012 og Borgerservicestrategi som bilag) 24. august Økonomiudvalget Godkendelse 30. august KMB Godkendelse 3
4 IKT-strategi eksterne og interne påvirkninger Eksterne og interne drivere på IKT-området Pres på kommunerne fra regeringen til effektiviseringer Fælleskommunal Digitaliseringsstrategi og fællesoffentlige initiativer (e2012, Dokumentboks, digital borgerbetjening, mv.) Ballerup Kommune IKT strategi Teknologiske megatrends Ballerup Kommunes strategiske pejlemærker og handleplaner Fagspecifikke digitaliseringsstrategier i Ballerup Kommune (fx Borgerservicestrategi) Store økonomiske udfordringer 4
5 Situationen i dag - generaliseret I forhold til Borgerne Borgernes adgang til information og deltagelse er god Ballerup Kommune har rigtig mange data, som borgere og virksomheder kan få større nytte af NemID vil gøre det lettere at bruge digital signatur Borgerne møder ikke en enkelt, gennemskuelig og genkendelig medbetjeningsdialog og der er for få selvbetjeningsløsninger, bortset fra bibliotekstjenesten Brugen af sikker kommunikation mellem borger og kommune er ikke let at anvende Digital signatur er p.t. ikke særligt udbredt Der er stadig portal konkurrence, f.eks. Skat, Sundhed.dk 5
6 Situationen i dag - generaliseret Internt - Ballerup Kommune Ønske om mere fleksibel og driftsstabil it-arbejdsplads Høj grad af it-understøttelse generelt i administrationen - det kunne være bedre i den direkte serviceproduktion, f.eks. sundhedsplejen Ønske om bedre sammenstilling af it-systemer for sagsbehandlere, som bruger mange forskellige systemer Fælles proces- og it-forståelse hos ledere og medarbejdere kan med fordel øges for bedre udnyttelse af eksisterende it IT infrastrukturanalyse (aug. 2009) viser gode muligheder for optimering af infrastrukturen Stigende afhængigheder på tværs af kommunale enheder og mellem myndigheder det øger presset på bedre sammenhænge i it-anvendelse og it-systemer, f.eks. tandplejen Der mangler fælles offentlige standarder.de er på vej, men det varer mange år før de er implementeret 6
7 Situationen i dag - generaliseret Hvordan er vi nået hertil? Første kommune i Danmark med egen edb afdeling Stor egen udvikling i 1980 erne Høj sikkerhed, veludbygget infrastruktur, moderne driftscenter IT strategier nu på 3. generation Klar flerleverandørstrategi Stor kreativitet i organisationen uden tæt kobling til it afdelingen Antagelser, som ikke længere holder stik Ballerup Kommune går forrest i it innovation og anvendelse (2001-strategien) It fremmer videndeling ( strategien) It er et værktøj It er noget it folk tager sig af Digital borgerservice giver automatisk besparelser og borgerne anvender selvbetjeningsløsningerne It medfører automatisk effektivitet It derhjemme er det samme som virksomhedens it 7
8 IKT-strategiens opbygning Fælles offentlig, forretningsstyret og effektiv Se de 9 strategiske satsninger: 3 politiske og 6 administrative De to strategiske spor Strategiske satsninger Øget tilgængelighed fri af tid, sted og hardware Se mål i plancherne Målsætninger Se midler i plancherne Initiativer / Midler 8
9 Strategikort - IKT-strategi politiske IKT-strategiske satsninger Strategisk spor Fælles offentlig, forretningsstyret og effektiv Strategisk spor Øget tilgængelighed fri af tid, sted og hardware Borgere/ kunder Bæredygtig og fleksibel it Offentlige data i spil Tilvejebringelse af it Processer Sammenhæng i videnssystemet Optimering af processer og datasammenhænge Sammenhæng i kommunikation IKT arkitektur Læring, organisation og økonomi Finansiering af it Organisering af it og komptenceudvikling
10 Strategisk satsning bæredygtig og fleksibel it Bæredygtig og fleksibel it Vision: Uafhængighed af tid, sted og udstyr Ved at standardisere it-arbejdspladsen og alene gøre programmer og informationer tilgængelige fra netværk og servere, dvs. ikke på den enkelte it-arbejdsplads: reducerer vi energiforbruget og sikrer større bæredygtighed gør vi det muligt for borgeren som bruger (f.eks. skoleelev) at tilgå relevante ressourcer via eget udstyr samt sikrer at vores systemer har en god web-grænseflade mod borgerne muliggør vi større mobilitet og fleksibilitet i hverdagen i og med at man ikke er afhængig af én bestemt fysisk it-arbejdsplads og man enkelt kan tilgå programmer og informationer fra en hvilken som helst it-arbejdsplads 10
11 Strategisk satsning bæredygtig og fleksibel it Bæredygtig og fleksibel it Mål Større mobilitet i hverdagen it skal være tilgængelig der hvor medarbejderen møder borgeren, og ikke kun fra én fast fysisk it-arbejdsplads elever kan anvende eget udstyr it skal være tilgængelig for borgerne Energibesparende (grøn it) Middel Virtualisering programmel og sikkerhed afkobles fra pc og afvikles på netværk og servere; minimum installation på maskinen Brug af Cloud computing som driftsform i det omfang det bliver muligt for offentlige virksomheder Tilgængeligt WWW i Ballerup kommunes bygninger Anskaffelse af it med web-borgergrænseflade (jf. tema 2) 11
12 Strategisk satsning bæredygtig og fleksibel it Bæredygtig og fleksibel it Det betyder at: Væk fra programmer på pc en Væk fra Ballerup Kommune specifikt hardware Kun én arbejdsplads pr. medarbejder Muligt at få adgang fra egen privat pc Reduktion af energiforbruget og CO2-belastningen reduktionen i energiforbrug ved en målrettet virtualisering vil andrage ca. 1.1 mio. kr. på årsbasis Lettere installation og administration Billigere pc-indkøb 30% af arbejdspladserne er tynde klienter Øget krav til driftsstabilitet øget krav til andet mobilt udstyr end pc en (pda, smartphones) 12
13 Strategisk satsning Offentlige data i spil Offentlige data i spil Vision: Ved at stille offentlige data til rådighed for borgere og virksomheder muliggør vi aktiv inddragelse af borgere og virksomheder i udformning og sammensætning af offentlige tjenester styrker vi demokrati, brugerindflydelse og gennemsigtighed med tilgængelige data bliver offentlige myndigheder mere transparente over for borgere, virksomheder og organisationer skaber vi en platform for innovation af nye løsninger virksomheder kan konkurrere på tjenester der bygger på offentlige data (fx korttjenester) 13
14 Strategisk satsning Offentlige data i spil Offentlige data i spil Mål: Det skal være lettere at deltage aktivt i nærdemokratiet. Det gælder både planlægning, beslutninger der skal i høring og politiske møder Informationer skal være til rådighed for borgerne så de kan anvendes i mange forskellige kanaler, jf. kommunikationsstrategien via de nye sociale teknologier Alle data sæt skal, i det omfang det er muligt, kunne fremsøges med stedet som nøgle, da det er det mest logiske for borgeren Borgerens adgang til egen sag Middel: Vi anvender de fællesoffentlige stedfæstelser Vi presser på for at tekster fra Borger.dk kan genbruges Vi stiller krav til de offentlige myndigheder, der leverer data til os 14
15 Strategisk satsning Offentlige data i spil Offentlige data i spil Det betyder at: Alle data sæt i Ballerup Kommune skal stedfæstes, i det omfang det er muligt Vi systematiserer vore tekster, så de kan anvendes i mange forskellige kanaler Vi arbejder målrettet på at tilvejebringe sammenhæng og gennemsigtighed i datagrundlag og understøtte validitet og kvalitet af data 15
16 Strategisk satsning Offentlige data i spil Offentlige data i spil Eksempler på anvendelsesmuligheder: Deling af oplevelser i nærområde - fra borger til borger fx Planlægning af løberuter ved hjælp af detaljerede geografiske kort Borgers indberetning af huller i vejen, graffiti, bjørneklo, rottebekæmpelse, m.m. til kommunen se fx Ballerup Kommune Digitale informationer i det fysiske lokalområde (skoletjeneste, lokalmuseum, mv.) Køges skoler gennem 200 år Historien om Frederiksberg - alle kan være med til at udvikle tidslinjen Sundhedsprofiler koblet med geografisk information se fx Region Hovedstaden Sundhedsprofil
17 Strategisk satsning Offentlige data i spil Offentlige data i spil Eksempler på anvendelsesmuligheder (fortsat): Elektronisk energiberegner ( HusetsWeb) et værktøj til at spare på energien til glæde for økonomi og CO2-udledning Folkets ting ( Folkets Ting er demokrati som hjemmeside. På Folkets Ting kan du følge med i de love og betænkninger der debatteres i Folketinget. Du kan også se hvad politikerne laver på Borgen. Bedst af alt giver Folkets Ting dig mulighed for at tale igen: Du kan kommentere paragraffer i lovtekster, du kan skrive hvad du mener om politikernes taler og du kan stemme for eller imod lovene. Inddragelse af borgerne i de demokratiske beslutningsprocesser : Spareplan i Odder Kommune debatteres på nettet: 246 besvarelser i det elektroniske borgerpanel og 408 indlæg i OdderNettets debatforum 17
18 Strategisk satsning Tilvejebringelse af it Tilvejebringelse af it Vision: It-anskaffelser gennemføres med fokus på kerneopgaverne (de kommunale velfærdsydelser) Mere brugervenlige intuitive it-løsninger It-løsninger af bedst mulig kvalitet til bedst mulig pris It-løsninger muliggør samarbejde og kommunikation på tværs Større uafhængighed af leverandører 18
19 Strategisk satsning Tilvejebringelse af it Tilvejebringelse af it Mål: Ballerup kommune indgår i videst muligt omfang i (forpligtende) samarbejde om anskaffelse og udvikling af it for at opnå bedst mulig kvalitet og pris Konkurrenceudsættelse og flerleverandørstrategi It indtænkes it som en integreret del af produktionen af enhver kommunal kerneopgave (velfærdsydelse) for at opnå høj effektivitet Middel: Vi samarbejder om anskaffelse og kravspecificerer i fællesskaber hvor overhovedet muligt KOMBIT, KL, tværkommunalt, sammen med regionen Vi køber ind over SKI, statsaftale eller i fællesskaber Ballerup kommune anvender de fællesoffentlige komponenter 19 fx Borger.dk, nemlogin, DokumentBoks
20 Strategisk satsning Tilvejebringelse af it Tilvejebringelse af it Det betyder at: Vi udvikler aldrig alene Vores it-løsninger er veldokumenterede Vi følger vedtagne, åbne standarder (følg eller forklar) Vi køber Open source alle steder, hvor det er muligt (følg eller forklar) Vi ser it som en investering i udvikling og effektivisering frem for en driftsomkostning Vi indtænker borgervinklen i alle nye it-anskaffelse og sikrer at vores systemer har en god web-grænseflade mod borgerne 20
21 Strategikort - IKT-strategi administrative IKT-strategiske satsninger Strategisk spor Fælles offentlig, forretningsstyret og effektiv Strategisk spor Øget tilgængelighed fri af tid, sted og hardware Borgere/ kunder Bæredygtig og fleksibel it Offentlige data i spil Tilvejebringelse af it Processer Sammenhæng i videnssystemet Optimering af processer og datasammenhænge Sammenhæng i kommunikation IKT arkitektur Læring, organisation og økonomi Finansiering af it Organisering af it og komptenceudvikling
22 Strategisk satsning Sammenhæng i videnssystemet Sammenhæng i videnssystemet Mål: forenklet fremfinding, administration, arkivering og aflevering til offentligt arkiv større gennemsigtighed og overblik Klar arbejdsdeling mellem arkiver, tekstopbevaring og dokumentationscontainere til specifikke formål Arkiver Tekstopbevaring Dokumentationscontainer edoc KMD-onDemand KMD-journal Care (ældre) EkJ (sociale inst.) Byggesagsarkiv Brandarkiv, Tegningsarkiv m.fl CMS systemerne: Arena (bib) Intranote (Giraf) SiteCore (ballerups hjemmesider) Skoleintra D4 kvalitetssystem Informationssikkerhed Billedopbevaring Kommuneplan? 22
23 Strategisk satsning Sammenhæng i videnssystemet Sammenhæng i videnssystemet Middel: Strategi for produktion af viden (og nyheder) og publicering mellem informationssystemerne/portaler/osv. Klar informationsstruktur både for borgerne og internt, som bygger på metadata-kataloger skabt og vedligeholdt af eksterne leverandører. AL information og dokumentation, der kan geokodes, skal vurderes med henblik på at dette gennemføres. Søgeværktøjer der er effektive og let anvendelige 23
24 Strategisk satsning Optimering af processer og data-sammenhænge Optimering af processer og data-sammenhænge MÅL: Højere effektivitet i serviceproduktion og administration gennem optimering af arbejdsprocesser og øget sammenhæng af data Øget automatisering af processer, herunder selvbetjeningsløsninger Middel: Et antal væsentlige processer gennemgås og optimeres hvert år med henblik på systematisk forbedring af it-system/datasammenhænge Arbejdsmarkedsområdet fokus på dokumenthåndtering (journalskrivning, ondemand, DokumentBoks) Alle bestillingerne på Edoc snitflader skal vurderes og sættes i produktion Ny og bedre procesunderstøttelse til politikerarbejdspladser Etablering af elektronisk kommunikationen mellem hospital, kommune og almen praksis 24
25 Strategisk satsning Sammenhæng i kommunikation Sammenhæng i kommunikation MÅL: Mere effektiv borger- og kollegabetjening Sikre større træfsikkerhed og mindste spild Mindske behov for fysisk møde Sammensmeltning af kommunikationsveje Middel: At samanvende eksisterende kommunikationsværktøjer (mail, ip-telefoni,mobiltelefoni, video, voic , web 2.0 osv ) i en konvergens Unified Communication Én fælles telefonbog med forskellige views (internt/eksternt) og gode søge faciliteter og gode beskrivelser af tilhørsforhold i organisationen, opgaveområde og kompetencer Fotos på alle personer som kommunikationsstøtte Renovering af mail og telefon instruktioner mere ensartet/standardiseret anvendelse 25
26 Strategisk satsning IKT arkitektur IKT arkitektur MÅL: Ledelsesmæssig inddragelse væk fra søjleopdelt forretningsforståelse når vi drøfter IKT Understøtte de forretningsmæssige mål om øget fleksibilitet Understøtte de forretningsmæssige mål om sammenhængende sagsbehandlerarbejdsplads og borgertilgang Understøtte de forretningsmæssige mål om borgers adgang til egen sag 26
27 Strategisk satsning IKT arkitektur IKT arkitektur Middel: Vi benytter FORM som strukturerende princip og fælles sprog mellem forretningens opgave og it-løsning Vi anvender referencearkitektur i det omfang de er udviklet eller bidrager til den fællesoffentlig udvikling Vi bidrager til den fællesoffentlige udvikling af standarder Vi forpligter os til at stille krav til vores leverandørers udviklingsplaner med henblik på anvendelse af de fællesoffentlige standarder Digitaliseringsstrategigruppen (chefgruppen) tager ansvar for den samlede forretningsmæssige arkitektur IT-C tager ansvar for tekniske valg i tæt sammenhæng til de fælles offentlige anbefalinger og initiativer IT-C har ansvar for kommunens overordnede it-arkitektur og alle kommunens it-anskaffelser skal sendes til høring i IT-C 27
28 Strategisk satsning Organisering af IKT og kompetenceudvikling Organisering af IKT og kompetenceudvikling MÅL: Der tilvejebringes en revitaliseret tværgående IT-organisering i Ballerup Kommune, der samlet set håndterer: IT ledelsesmæssige beslutninger på relevante niveauer Porteføljestyring i forhold til projekter IT koordination i forhold til fælles tekniske og kommercielle krav ved anskaffelser mv. IT koordination i forhold til aftalestyring (økonomi, vedligeholdelse og ændringshåndtering) IT sikres medtænkt i al forretningsudvikling (IT-C i samarbejde med afdelingerne) IT funktionen leverer sammenhængende transparent service til hele kommunen IT drift og support skal være konkurrencedygtig på it markedet, når de organiseres in house. Det sikres at informationssikkerhed følger nationale standarder 28
29 Strategisk satsning Organisering af IKT og kompetenceudvikling Organisering af IKT og kompetenceudvikling Middel: IT-Centrets processer synkroniseres med ITIL (international best practice for IT service management) Chefgruppen tager ansvar for at it altid inddrages i forretnings-udvikling - for tiden organiseret i DSG (projektoverblik) - se også arkitektur D2 Systemejerskab og systemadministration på alle systemer? Ansvaret for at lave strategier for det decentrale område ligger hos de enkelte afdelingschefer Der udvikles fortsat værktøjer til skabelse af et overblik for afdelingerne (forbrugsoversigt, systemoversigt). It service udstilles (IT portalen, varekatalog) Der udvikles sourcingstrategi på alle it områder (systemer, konsulentbistand, drift, support osv.) Leverandør aftale styring Der er i strategiperioden fokus på support organisering Fokus på den nødvendige kompetenceudvikling 29
30 Strategisk satsning Finansiering af IKT Finansiering af IKT MÅL: Bedre sammenhænge skabes mellem budgetprocessen og ikt investeringerne Ingen investering uden godkendt business case Prioriteringsmekanisme for afvejningen af fælles tværgående behov i forhold til specifikke behov Middel: Årshjulet skal indeholde ikt-investering og planlægning Tættere/synlig sammenhæng mellem afdelingernes økonomi og it investering/drift Plads til fælleskommunale investeringer Driftsmæssige konsekvenser af it investeringer skal være klarlagte 30
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Læs mereLOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Læs mereLOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi 2010-2014 Indledning Staten, regionerne og kommunerne udarbejdede i 2007 en fællesoffentlig digitaliseringsstrategi, der på væsentlige områder indeholder forpligtende initiativer
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Læs mereIt-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereTemadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen. Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL
Temadag om den nye fælleskommunale handlingsplan Velkommen Pia Færch og Søren F. Bregenov Digitalisering og Borgerbetjening, KL INDSÆT EMNE INDSÆT TITEL DAGENS PROGRAM INITIATIVER I DEN FÆLLESKOMMUNALE
Læs mereDEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Læs mereDIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder
DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Silkeborg Kommune & Viborg Kommune Indhold Sammen kan vi gøre det bedre 3 Digitalisering skaber sammenhæng på tværs 5
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE KL s Dialogforum for it-leverandører og konsulenthuse 7.november 2016 v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL Fælles strategier og ansvar
Læs mereSAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE
KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE SAMSPILLET MELLEM DIGITALISERINGS- STRATEGIERNE v/ Anne Kathrine Fjord-Marschall, specialkonsulent, KL KL S DIALOGFORUM FOR IT-LEVERANDØRER OG KONSULENTHUSE
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereDigitaliseringsstrategi Odder Kommune
Digitaliseringsstrategi Odder Kommune Dokumentnr.: 727-2016-159853 side 1 Opbygning af digitaliseringsstrategien: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune tager udgangspunkt i både Odder Kommunes generelle
Læs mereKommunernes muligheder for at IT- tværsektorielle patientforløb og borgerservice. E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22.
Kommunernes muligheder for at IT- understøtte sammenhængende, tværsektorielle patientforløb og borgerservice E-sundhedsobservatoriet Torsdag den 22. oktober 2009 1 Hvor står vi? 2 Hvad er sammenhæng? Sammenhæng
Læs mereVision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Læs mereDIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen (mjt@kl.dk) og Flemming Engstrøm (flen@kl.dk) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Læs mereIkast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015
Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og
Læs mereProjektbeskrivelse: Optimering af kommunernes hjemmesider
Projektbeskrivelse: Optimering af kommunernes hjemmesider KL, oktober 2011 Baggrund Flere borgere skal bruge digital selvbetjening, når de henvender sig til deres kommune. Det er en politisk målsætning,
Læs mereProgrambeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice. 1. Formål og baggrund NOTAT
Programbeskrivelse - Sammenhængende Digital Borgerservice 1. Formål og baggrund Den digitale service skal gøre det lettere at være borger og virksomhed i Danmark. De skal opleve nærhed og sammenhæng i
Læs mereIndstilling. Århus Kommunes IT-strategi. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 8. juni 2007 Århus Kommune. 1.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. juni 2007 Århus Kommune IT- Organisationsafdelingen Borgmesterens Afdeling Århus Kommunes IT-strategi 1. Resume Vedlagt denne Byrådsindstilling
Læs mereIt-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Læs mereIT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014
IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 1 Indhold Vision...4 Strategiske indsatsområder...5 Borgere, virksomheder og brugere...6 Kommunens opgaver og måden at løse dem på...8 Medarbejdere...10 Styring
Læs mereDigitalisering af vidensdeling
Digitalisering af vidensdeling Baggrund Frederikshavn Kommune ønskede en bedre integration mellem intranettet og det elektroniske sags- og dokumenthåndteringssystem, så det blev nemmere at vidensdele og
Læs mereDen kommunale digitaliseringsdagsorden
Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2013-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2013-2017 Aarhus Kommune November 2013 Indhold Formål...3 Visionen...3 Tværgående mål...3 A. Digitalisering... 3 B. Organisering... 4 C. Dokumentation og ledelsesinformation...
Læs mereIt redegørelse foråret 2014
#BREVFLET# Click here to enter text. It redegørelse foråret 2014 Til Indtast til Kopi til Indtast Kopi til Fra Erik Balk Mouritsen Sagsnr./Dok.nr. 2014-16002/2014-113514 IT-afsnittet SK Skoleforvaltningen
Læs mereSitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0
Sitecore Seminar København onsdag 6. februar 2008 DET DIGITALE DANMARK - BORGERPORTAL 2.0 Om Netmester Netmester A/S 10 års erfaring med web-udvikling Vinder af Bedst til Nettet 2006 og nomineret i 2007
Læs mereI det følgende er der omtalt nogle emner, der også kan indgå i kommunens politiske drøftelse af strategien.
N OT AT Høring Kommunernes fælles digitaliseringsstrategi Repræsentanter fra en lang række kommuner har sammen med KL udarbejdet et udkast til en fælleskommunal digitaliseringsstrategi, der nu er sendt
Læs mereDigitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
Læs mereSvendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015
Svendborg Kommune Digitaliseringsstrategi 2012 2015 Digitaliseringsstrategi hvorfor gør vi det I dag er de mobile platforme en naturlig del af vores hverdag. Tablets, smartphones, bærbare pc er er med
Læs mereIkast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
Læs merePrincipper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Læs mereIt-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015
Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes
Læs mere12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 1.0
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Version 1.0 Indhold 1. Baggrund og resume... 3 2. Forretningsmæssige målsætninger... 5 3. Vision, pejlemærker, principper og målsætninger... 5 3.1 Vision...
Læs mereHolbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Læs mereDigitaliseringsstrategi 2011-2015 Sprogcenter
Den digit@le Digitaliseringsstrategi Vejle 2011-2015 Sprogcenter Ungdomsskolen CSV Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Mission... 2 3. Vision... 2 4. Fokusområder... 2 4.1 Helhed... 2 4.2 Udvikling...
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Læs mereIt- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Læs mereEffektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune
Digitaliseringsstrategi for Norddjurs Kommune 2016-2020 1 1. Indledning Danmark fik sin første digitaliseringsstrategi for den offentlige sektor i 2001. Staten, regionerne og kommunerne har siden i fællesskab
Læs mereDigitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje
Digitaliseringsstrategien -Status og udviklingsveje Indhold 01 Strategisk indsatsområde: Effektivisering 02 Strategisk indsatsområde: Bedre borgerinddragelse 03 Strategisk indsatsområde: Tværgående samarbejde
Læs mereDIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereBUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Læs mereIT-Handlingsplan
IT-Handlingsplan 2010-2011 Udkast præsen TATION De tre indsatspakker Ønsker og behov til nye projekter er samlet sammen over den seneste tid og grupperet i 3 indsatspakker: Færdiggørelse af harmoniseringsprojekter,
Læs mereLokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
Læs mereNOTAT. Brugerportalsinitiativet
NOTAT Brugerportalsinitiativet Den 26. januar 2015 Sags ID: SAG-2014-07107 Dok.ID: 1966628 1. Baggrund Der har i de senere år været stort fokus på og investeret i at bringe folkeskolen ind i den digitale
Læs mereSTRATEGIENS SAMMENHÆNG
Godkendt af kommunalbestyrelsen den. 18.april 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING 3 Modernisering og effektivisering af den kommunale service 3 2. STRATEGIENS SAMMENHÆNG 4 3. STRATEGISKE INDSATSER
Læs mereBrug af digitale medier
Brug af digitale medier Tønder Kommune bruger i vid udstrækning digitale medier både i den interne og den eksterne kommunikation. I de kommende år vil digitale medier få endnu større betydning både eksternt
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereBilag 1 - a. It og Telestyrelsens principper 15 Skarpe 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Få styr på forretningsg angene
Bilag 1 - a 1 Ét hospital Der samarbejdes koordineres om it i DNU inden for områder hvor øget forretningsværdi eller reducerede omkostninger kan realiseres 2 It styring er en ledelseopgave DNU ledelsen
Læs mereB U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K
B U S I N E S S C AS E : K OM M U N AL E H J E M M E S I D E R B R U G E R T E K ST E R FR A B O R G E R. D K 1. Ledelsesresumé Projekt understøtter ambitionerne for digital kommunikation mellem borger
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereSkoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende.
Punkt 6. IT redegørelse. 2011-30002. Skoleforvaltningen fremsender it redegørelse til Skoleudvalgets orientering. Jan Nymark Thaysen (V) og Per Clausen (Ø) var fraværende. Sagsbeskrivelse Denne redegørelse
Læs mereIT i undervisning & læring Brugerportalinitiativet Bibliotekssystem
IT i undervisning & læring Brugerportalinitiativet Bibliotekssystem KL initiativet Over et halvt år vil 15 kommuner blive inspireret til og få ny viden om, hvordan kommunerne skal organisere og koordinere
Læs mereF remtidens Digital Post
F remtidens Digital Post Kommunale input til videreudvikling af Digital Post Anvendelse af Digital Post er en central del af udviklingen af den offentlige service. Derfor er det vigtigt, at kravene til
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Denne vejledning er en af flere på KL s webside om Gevinstrealisering. Klik ind på og find flere. Vejledningen er udarbejdet for KL af Devoteam. Version Dato Hvad er der sket 0.5
Læs mereProjektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund
Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele
Læs merePARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
Læs mereJustering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering af det samlede bidrag til Fælles IT i perioden
Indstilling Til Magistraten (Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 21. oktober 2015 Finansieringsbidrag til Fælles IT Justering af fordelingsnøgler for afdelingernes finansieringsbidrag samt regulering
Læs mereVelkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
Læs mereDigitaliseringsstrategi Mød din kommune på nettet
Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Mød din kommune på nettet BORGER OG ERHVERV KØGE KOMMUNE Baggrund og indledning Køge kommunes Digitaliseringsstrategi 2016-2020 afløser den tidligere digitaliseringsstrategi
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015
Digitaliseringsstrategi for Nordfyns Kommune for årene 2011-2015 Sagsnummer: 480-2011-10070 Dokumentnummer: 480-2011-163055 Afdeling: Borgmesterkontoret Udarbejdet af: Gunner Andersen 1 Indhold 2 Indledning
Læs mereProgrambeskrivelse. 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning. 1. Formål og baggrund. August 2016
Programbeskrivelse 7.2 Øget sikkerhed og implementering af EU's databeskyttelsesforordning 1. Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt
Læs merePeter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
Læs mereKL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG, EM@RAMBOLL.COM 19.06.2017 INTRODUKTION TIL RAMBØLL Rambøll Uafhængigt ingeniør-, design- og rådgivervirksomhed Rambøll
Læs mereFORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE. EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær
FORSLAG TIL INDSATSOMRÅDER I DEN KOMMENDE STRATEGIPERIODE EDS Netværksmøde d. 3 og 5. november 2015 v/annie Bekke Kjær KL har gennemført markedsanalyse på selvbetjeningsløsninger i efteråret 2015: Kommuner
Læs mereFÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej! PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
Læs mereAdministration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.
Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt
Læs mereTværgående digitaliseringsstrategi for Odense Kommune
Tværgående digitaliseringsstrategi for Odense Kommune 2009 2012 Version 1.0 Side 1 af 12 Indholdsfortegnelse 1 Indledning og baggrund for strategien... 3 1.1 Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi...
Læs mereIT-arkitekturstyring i Syddjurs Kommune
IT-arkitekturstyring i Syddjurs Kommune Arkitekturprincipper 1. Skab sammenhængende digitale oplevelser for borgere og virksomheder 2. Forretningens behov skal drive og definere løsningerne 3. Understøt
Læs merePrincipper for IT-arkitektur IT-Arkitektur principperne er en formulering af de generelle principper, der gælder for digitaliseringen i Odense Kommune. Principperne skal sikre, at digitaliseringen i Odense
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1. Indledning... 3. 2. Formål... 3. 3. Vision... 3. 4. Indsatsområder... 4. 4.1. Digital service og selvbetjening...
Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål... 3 3. Vision... 3 4. Indsatsområder... 4 4.1. Digital service og selvbetjening... 4 Kanalvalg og kanalmuligheder er afgørende for service og effektivitet...
Læs mereUdviklingsplan for KomUdbud I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder.
Udviklingsplan for KomUdbud 2016-2019 I Udviklingsplanen for KomUdbud er der rettet fokus på 7 udviklingsområder. Udviklingsplanen skal opfattes som en ramme, der beskriver, hvordan visionen for KomUdbud
Læs mereDigitaliseringsstrategi for Børn og Unge
Digitaliseringsstrategi for Børn og Unge Børn og Unge arbejder for, at alle børn og unge fra 0 til 18 år bliver så dygtige de kan, får lige muligheder og trives. Digitaliseringsstrategien understøtter
Læs mereAftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ for folkeskolen
Undervisningsministeriet Finansministeriet KL Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Økonomi- og Indenrigsministeriet Aftale om konkretisering af det fælles brugerportalinitiativ
Læs mereHvad er cloud computing?
Hvad er cloud computing? Carsten Jørgensen cjo@devoteam.dk Devoteam Consulting COPYRIGHT 11/05/2010 Architecture & Information Simplificering af it og effektiv it til forretningen Business Intelligence
Læs mereIT-strategi og ROI baseret på IT
IT-strategi og ROI baseret på IT Indhold Udarbejdelse af en IT-strategi Udarbejdelse af en ROI-case til ledelsen (business case) Praktisk eksempel på Case forløb 10-05-2012 EG Copyright 2 Faser i udarbejdelse
Læs mereKort om Umbrella. Den 6. oktober 2009. 1. Umbrella
Den 6. oktober 2009 Kort om Umbrella 1. Umbrella Umbrella er et fælleskommunalt samarbejde om udvikling af digitale selvbetjeningsløsninger. De udviklede løsninger skal sikre en videreudvikling af borgerservicen
Læs mereIT og Digitalisering. Januar 2009
2009 2012 Indledning Informationsteknologi og digitalisering åbner for et væld af muligheder for at kunne formidle informationer til borgere og medarbejdere og for at kunne yde bedre service på en stadig
Læs mereKanalstrategi 2.0. Aarhus Kommune 2014-2017
Kanalstrategi 2.0 Aarhus Kommune 2014-2017 Aarhus Kommune, Styregruppen for borgerservice Juni 2014 Indhold Formål...3 Visionen...3 Mål og indsatser i Aarhus Kommunes kanalstrategi...3 1. Send al post
Læs mereBILAG 2. Notat. Vedrørende: Forslag til prioritering af it-investeringer på folkeskoleområdet. Skoleafdelingen og it-afdelingen.
BILAG 2 Notat Vedrørende: Forslag til prioritering af it-investeringer på folkeskoleområdet Skrevet af: Skoleafdelingen og it-afdelingen Dato: 12-01-2016 Forslag til prioritering af it-investeringer på
Læs mereOFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE
SESSION OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE TIL INFORMATIONSMØDER OM NYE STRATEGIER Peter Falkenberg, IT-arkitekt, KL (pfl@kl.dk) (NemID og NemLogin) Anders Lillienfryd, chefkonsulent, KL, (alh@kl.dk)
Læs mereDIGITALISERINGSSTRATEGI April 2016 BRØNDBY KOMMUNE
DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 April 2016 BRØNDBY KOMMUNE 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Strategisk sammenhæng... 3 3. Strategiske indsatsområder... 3 3.1 Borgerne skal videst muligt mestre
Læs mere24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
Læs mereAktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.
Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereStrategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16
Strategi for it i skolen Fredericia Kommune 2012-16 1 Digitaliseringsstrategien for Fredericia Kommunes skoler 2008-12 hvilede på en række visioner, hvoraf langt de fleste allerede er realiseret i skolehverdagen.
Læs mereDigitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Læs mereOplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller. Sarfarissoq 2015 1
Oplæg til inspiration og refleksion v/ Rudersdal Kommune - Martin Egebjærg og Carina Buchard Møller 1 Disposition RDK s udgangspunkt i 2009 Strategiske overvejelser samt forberedelse til implementeringen
Læs mereArkitekturprincipper for Sundhedsområdet
Arkitekturprincipper for Sundhedsområdet - Ved anskaffelse af nye systemer Version 0.91 DIGITAL SUNDHED SAMMENHÆNGENDE DIGITAL SUNDHED I DANMARK Nationale principper ved anskaffelse af it-systemer At indføre
Læs mereDen fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen
Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind
Læs mereBalancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.
It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.
Læs mereLedelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter
Ledelse af it arkitektur, standarder og nationale projekter Morten Bruun-Rasmussen mbr@mediq.dk 8. januar 2008 Nationale it-strategier (sundhed) Formål At etablere en fælles ramme for digitalisering af
Læs mere