Erhvervsuddannelser som drivkraft for vækst og innovation i hovedstadsregionen
|
|
- David Kirkegaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erhvervsuddannelser som drivkraft for vækst og innovation i hovedstadsregionen - Anbefalinger fra Vækstforum Hovedstadens task force om erhvervsuddannelser
2 Marts 2012 Redaktion: Vækstforum Hovedstadens sekretariat Kongens vænge 2 Dk Hillerød Telefon: Grafik: Region H Design Font: Ninetysix Fotograf: Jeppe Carlsen
3 Indhold: 1. Formandens forord Resume Indledning Baggrund Task forcens medlemmer Vision for fremtidens erhvervsuddannelser Anbefalinger til hvordan erhvervsuddannelserne kan nytænkes i et vækstperspektiv Særlig tak til
4 1 Formandens forord Erhvervsuddannelserne er centrale for hovedstadsregionens vækst og udvikling. I fremtiden kommer hovedstadsregionen til at mangle faglærte og have overskud af ufaglært arbejdskraft. Den stigende internationale konkurrence betyder, at uddannelserne skal målrettes fremtidens vækstkompetencer, hvor innovation og høj faglighed bliver drivkraft for vækst. En række af erhvervsuddannelserne står med store udfordringer i forhold til rekruttering og gennemførsel. Derfor er der behov for, at samarbejdet omkring de unge på erhvervsuddannelserne bliver styrket. Grundskolen, uddannelsesinstitutioner, jobcentre, UU-centre og region skal blive bedre til at samarbejde på tværs med udgangspunkt i den enkelte unge. Grundskolen skal vejlede en større del og et bredere spektrum af elever til erhvervsuddannelserne. UU-vejledningen skal styrkes i forhold til disse uddannelser og skal sammen med gennemførelsesvejledningen og et attraktivt studiemiljø på erhvervsuddannelserne sikre, at flere gennemfører. Erhvervsuddannelsernes pædagogiske og didaktiske metoder skal moderniseres med udgangspunkt i de unges forskellige forudsætninger, fagligheden skal i centrum og målrettes efterspørgslen og udviklingen, og der skal sikres et tættere samarbejde med virksomhederne. Endvidere skal prestigen omkring uddannelserne styrkes højnes. Task forcen giver i denne rapport sit bud på, hvordan erhvervsuddannelserne kan udvikles og gøres attraktive, så de bliver en central brik i forhold til at styrke væksten og innovationen i hovedstadsområdet. Som formand for task forcen vil jeg gerne takke medlemmerne for deres enorme engagement i forhold til at tænke nyt og udfordre hinandens og egne ideer og fordomme. Samtidig tak til den brede gruppe af bidragsydere, som løbende har kommenteret og kvalificeret arbejdet, samt en stor tak til regionens erhvervsskoledirektører, som dedikeret har bidraget til kvalificeringen af task forcens arbejde. Klaus Nørskov 4
5 2 Resume Task forcen blev nedsat af Vækstforum Hovedstaden i foråret 2011 for at komme med forslag til, hvordan erhvervsuddannelserne kan nytænkes i et vækstperspektiv. Målet er, at flere unge i hovedstadsregionen gennemfører en erhvervsuddannelse af høj faglig kvalitet. Vi har formuleret en vision for fremtidens erhvervsuddannelse for at sætte et nyt fælles pejlemærke at arbejde hen imod. Desuden præsenterer vi en række anbefalinger til, hvordan erhvervsuddannelserne kan blive drivkraft for vækst, iværksætteri og innovation i hovedstadsregionen. Hovedparten af anbefalingerne peger på konkrete initiativer, som institutioner, kommuner, erhvervsliv og region i fællesskab kan iværksætte på regionalt niveau. Andre af anbefalingerne bør drøftes på nationalt niveau med Ministeriet for Børn og Undervisning samt arbejdsmarkedets parter, der har det øverste ansvar for erhvervsuddannelserne. Vision for fremtidens erhvervsuddannelser: Fremtidens erhvervsuddannelser skabes i et attraktivt og dynamisk vidensmiljø, der i tæt samarbejde med erhvervslivet tilbyder unge en direkte vej til en karriere præget af: Høj faglighed og innovation Iværksætteri og velbetalte job Status og lyst til efter- og videreuddannelse Anbefalinger: 1. Styrket overgang fra grundskole til erhvervsuddannelse, så flere unge motiveres og ser potentialet. 2. Skoleledelse med strategisk fokus og udsyn mod omverdenen, så fremtidens erhvervsskole gennemsyres af kvalitet. 3. Undervisning af høj faglig kvalitet i tæt samarbejde med erhvervslivet. 4. Ny dynamisk lærerrolle skaber et attraktivt og inspirerende skolemiljø, hvor både elever, lærere og virksomhedernes medarbejdere har lyst til at være. 5. Fælles regional indsats for at sikre praktikpladser til alle unge, der ønsker at gennemføre en erhvervsfaglig uddannelse. 6. Erhvervsuddannelserne motiverer flere til videre uddannelse, fordi det gør faglærte attraktive på arbejdsmarkedet og skaber nye karrieremuligheder. 5
6 3 Indledning Erhvervsuddannelserne skal spille en afgørende rolle i arbejdet med at skabe vækst og udvikling i hovedstadsregionen. Erhvervsuddannelserne har potentiale til at uddanne faglærte i verdensklasse. Faglærte, der er stolte af deres fag, har stærke innovative kompetencer og lyst til at starte egen virksomhed, få et godt job eller mod på videre uddannelse. I hovedstadsregionen vælger 60 procent af de unge at begynde på en gymnasial uddannelse efter grundskolen. Erhvervsuddannelserne er ikke et aktivt førstevalg for mange unge. Og alt for mange af dem, der begynder på en erhvervsuddannelse, kommer ikke rigtigt i gang eller falder fra undervejs. Årsagerne er mange. Personlige og faglige udfordringer, vanskeligheder med at finde en praktikplads, og mødet med et undervisningsmiljø og en skolekultur, der ikke lever op til de unges forventninger, kan være nogle af de væsentlige. Resultatet er, at stadig færre unge får en erhvervsfaglig ungdomsuddannelse i hovedstadsregionen. Derfor besluttede Vækstforum Hovedstaden i foråret 2011 at nedsætte en task force om erhvervsuddannelser. Hensigten var at få konkrete bud på, hvordan erhvervsuddannelserne kan blive motor for vækst, innovation og iværksætteri i hovedstadsregionen. En erhvervsuddannelse bør være en attraktiv førsteprioritet for flere unge efter grundskolen. Det kræver, at der bliver skabt bedre rammer for at uddanne superhåndværkere, der kan give større anerkendelse til erhvervsuddannelserne. Et højt fagligt niveau kan skabe en skolekultur, hvor helt nye målgrupper tiltrækkes og flere bliver klædt på til at gennemføre en erhvervsuddannelse. Høj faglighed og undervisning med fokus på innovation, iværksætteri og efter- og videreuddannelse skal forme fremtidens stærke faglærte. De unge skal være stolte af deres fag og deres arbejde. Derfor er omdrejningspunktet for anbefalingerne initiativer, der kan skabe en stærk faglig kultur på skolerne gennem et nyt, dynamisk undervisningsmiljø. Anbefalingerne omhandler primært strukturer og aktører omkring erhvervsuddannelsernes grundforløb og hovedforløb inden for retningerne merkantil, teknisk og sosu. Samtidig rækker nogle af anbefalingerne ud i virksomhederne, ind i grundskolen og til videregående uddannelser. Region Hovedstaden arbejder sammen med regionens erhvervsskoler om at udvikle og forbedre uddannelsestilbuddene gennem projekter, samarbejder og netværk. Hvert år støtter Region Hovedstaden nye udviklingsinitiativer på ungdomsuddannelserne med mere end 30 millioner kroner. På baggrund af task forcens anbefalinger vil Region Hovedstaden understøtte nye initiativer, hvor erhvervsskoler, kommuner, faglige organisationer, erhvervsliv og region kan arbejde sammen om at styrke og nytænke erhvervsuddannelserne. 6
7 4 Baggrund Vækstforum Hovedstadens nedsatte task forcen på baggrund af Region Hovedstadens erhvervsudviklingsstrategi. Den er samtidig en del af partnerskabsaftalen 2010 mellem regeringen og Vækstforum Hovedstaden. Task forcens arbejde med at formulere en vision, seks anbefalinger og en række forslag til konkrete initiativer er forløbet fra august 2011 til februar I den periode er task forcens arbejde løbende blevet sendt i høring blandt erhvervsskoler, arbejdsmarkedets parter, kommuner og andre centrale interessenter for at afstemme interesser og sikre input og opbakning til anbefalingerne. 5 Task forcens medlemmer Task forcens medlemmer er udpeget af Vækstforum Hovedstaden. Medlemmerne er udvalgt på grund af deres viden, erfaring og evne til at bidrage til nytænkning i og omkring erhvervsuddannelserne. Task forcens formand er Klaus Nørskov, børne- og kulturdirektør i Gladsaxe Kommune. Task forcens øvrige medlemmer er: Henrik Bæch, rektor ved Lyngby Tekniske Gymnasium, TEC Rikke Skov-Nielsen, rektor for erhvervsuddannelserne, Handelsskolen København Nord, Frederikssund, Hillerød og Lyngby Lene Tanggaard, professor i pædagogisk psykologi, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet Tina Voldby, underdirektør, TEKNIQ Annemette Færch, souschef for Ungdommens Uddannelsesvejledning, København Stina Vrang Elias, direktør, DEA Susanne Gottlieb, afdelingsleder, Nationalt Center for Erhvervspædagogik Louise Pihl, uddannelsespolitisk chef, Dansk Byggeri Ingo Østerskov, direktør, Københavns Erhvervsakademi 7
8 6 Vision for fremtidens erhvervsuddannelse I task forcen har vi ønsket at skabe et fælles pejlemærke for arbejdet med at styrke uddannelse. Derfor har vi formuleret en vision for fremtidens erhvervsuddannelse. Fremtidens erhvervsuddannelse skabes i et attraktivt og dynamisk vidensmiljø, der i tæt samarbejde med erhvervslivet tilbyder unge en direkte vej til en karriere præget af: Høj faglighed og innovation Iværksætteri og velbetalte job Status og lyst til efter- og videreuddannelse Visionen afspejler et ønske om, at erhvervsuddannelserne bliver prestigefyldte uddannelser, der ikke er et fravalg, men et aktivt tilvalg blandt unge også de fagligt stærke. Begrebet innovation spiller en central rolle i vores anbefalinger og forslag til initiativer. Vi mener, at innovation bør indgå som en del af elevernes, lærernes og skoleledelsernes hverdag. Innovation kan både forstås som et håndgreb det vil sige en metode, som lærerne kan bruge til at designe mere motiverende undervisning, fx at tilrettelægge didaktiske forløb, hvor de unge lærer at koble teori og praksis på nye måder og benytte kreative metoder til at løse opgaver. Innovation kan også ses som et håndværk, som eleverne skal trænes i undervejs i uddannelsen. Her drejer det sig om elevernes evne til at udvikle nye produkter og arbejdsgange, der kan øge effektiviteten og skabe merværdi i produktionen. Begge dele forudsætter, at skoleledelsen skaber rum og motivation for at nytænke og hæve kvaliteten af undervisningen. 8
9 9
10 Anbefalinger til hvordan erhvervsuddannelserne kan nytænkes i et vækstperspektiv 1 Styrket overgang fra grundskole til erhvervsuddannelse Flere unge skal motiveres til at vælge erhvervsuddannelserne. I grundskolens udskoling ( klasse) skal en tættere kobling mellem teori og praksis og en tydeligere profilering af erhvervsuddannelserne give de unge indsigt i karrieremuligheder med en erhvervsuddannelse. Lokale partnerskaber mellem erhvervsskoler, kommuner og virksomheder skal sikre en mere glidende overgang fra grundskole til erhvervsskole. Der skal fokus på potentialerne ved at tage en praktisk uddannelse. Forslag til konkrete initiativer a) Opprioritering af undervisning, hvor teori og praksis kobles på nye måder i grundskolens udskoling. Der skal mere case- og projektorienteret undervisning i grundskolen i samarbejde med erhvervslivet, job-swop mellem lærere på grundskoler og erhvervsskoler samt etableres forsøg med mere praktiske toninger og retninger i grundskolen. b) Nye former for inspirationsinitiativer, der appellerer til de unge, herunder brug af nye medier. Eksempelvis mobile værksteder, der turnerer på regionens grundskoler, målrettet unge, som motiveres af at opleve og afprøve ting i praksis. c) Fremme deltagelse i regionale, nationale og internationale konkurrencer mellem elever, der kan være med til at skabe større respekt om erhvervsuddannelserne og elevernes evner. d) Profilering af rollemodeller i samfundet fx fremtrædende erhvervsfolk, ambitiøse unge, iværksættere, mønsterbrydere osv. e) Bedre udnyttelse af muligheder for at udvikle faglige uddannelsesforløb til de fagligt svagere unge for at sikre, at de er parate til at starte på en erhvervsuddannelse (fx et traineeforløb eller ekstra dansk og matematik). Samtidig bør der sættes fokus på øget brug af EGU (erhvervsgrunduddannelsen) og overgangen fra EGU til erhvervsuddannelserne. f) Gennemførelse af forsøg med fokuserede optagelsessamtaler til erhvervsuddannelserne og bedre afklaringsforløb i samarbejde mellem eksempelvis produktionsskolerne, erhvervsskolerne, kommunerne og UU-centrene (fx introduktionskurser til uddannelser eller lær at gå i skole -kurser). 10
11 g) Uddannelsesparathedsvurderinger videreudvikles sammen med uddannelsesplansredskabet og bruges som redskab før, under og efter, at de unge vælger uddannelse. Fokus på individuel UU-vejledning og gennemførelsesvejledning for de unge, som har behov. Vejledningen skal sikre, at flere unge vælger rigtigt første gang og gennemfører. Bedre kobling mellem UU-vejledning og gennemførelsesvejledning. h) Synliggørelse af og vejledning til nyoprettede uddannelsesforløb, der er målrettet unge med karriereambitioner og planer om videre uddannelse. Det kan være EUX-forløb eller nye forløb med fokus på høj faglighed og eventuelt flere boglige dimensioner. 2 Skoleledelse med strategisk fokus og udsyn Erhvervsskolerne skal åbne sig mod omverdenen og levere kvalitetsuddannelser til det regionale arbejdsmarked. De bedste erfaringer og ny viden skal pege på, hvordan hovedstadsregionens erhvervsskoler kan gå forrest i udviklingen af morgendagens praksis for skoleledelse og evidensbaseret undervisning. Kvalitet og åbenhed skal gennemsyre ledelsens arbejde med at uddanne unge. Forslag til konkrete initiativer a) Igangsættelse af strategiske udviklingsforløb for fremtidens erhvervsskoler, hvor bestyrelse, ledelse og medarbejdere formulerer forpligtende mål for eksempelvis skolekultur, undervisningskvalitet, nye lærerroller, gennemførelsesfrekvenser, samarbejde med lokale uddannelsesudvalg osv. b) Ledelsesformer, som skaber rum og motivation for at udvikle og hæve kvaliteten i undervisningen. Eksempelvis gennem forsøg med innovationsledelse og ved at give lærerne bedre rammer for at tilrettelægge undervisning med øget inddragelse af virksomheders viden, brug af eksterne undervisere og virksomhedsforlagt undervisning. c) Nyt kvalitetsfokus i uddannelserne og eksperimenterende tiltag, der kan understøtte vurderinger og kvalificering af uddannelserne ved, at skolerne opstiller et kvalitetssystem til måling og dokumentation af resultater eller ved at inddrage eksterne i vurderingerne. d) Øget fokus på kvalitet i undervisningen i skolernes bestyrelser, hvor der bør sættes fornyet fokus på undervisningens faglige kvalitet, didaktik og åbenhed over for arbejdsmarkedet. Eksempelvis kan der i aftaler mellem bestyrelse og skoleledelse opstilles tydelige mål for faglighed og innovation, rekruttering af flere grundskoleelever, flere faglærte, der videreuddanner sig, og mere brug af ny viden fra virksomheder og forskning. 11
12 e) Fremme en international tankegang og tiltrækning af ny viden og inspiration fra udlandet. Der skal sikres et større internationalt udsyn hos elever og lærere, fx gennem flere elevudvekslinger og lærersamarbejde i Øresundsregionen. f) Forenkling af de nuværende erhvervsuddannelser og specialiseringer med en betydelig reduktion af antallet af uddannelsesretninger (hovedforløb) fra 106 til 75, som til gengæld målrettes arbejdsmarkedets behov for specialisering ved at oprette moduler og toninger på hovedforløbene. 3 Undervisning af høj faglig kvalitet i tæt samarbejde med erhvervslivet Der opstår hele tiden nye krav til faglærtes kompetencer og viden. Derfor skal undervisningen klæde eleverne på til at kunne bruge den nyeste teknologi og til selv at være med til at udvikle nye produkter og metoder. Det er afgørende, at lærerne løbende opdaterer deres viden og færdigheder, så deres undervisning matcher udviklingen i erhvervslivet. Forslag til konkrete initiativer a) Undervisningsforløb med øget inddragelse af virksomheders viden og problemstillinger ved systematisk brug af eksterne undervisere, job-swop-ordninger og virksomhedsforlagt undervisning. Yderligere inddragelse af praktikvirksomhederne i skoleforløbene, så virksomhederne er rustet til at sætte elevernes kompetencer i spil i praktikken. Der opstilles klare mål for øget inddragelse af eksterne undervisere fra erhvervslivet, herunder praktikvirksomheder og udenlandske virksomheder. b) Formulering af mål for, at lærere på erhvervsuddannelserne bruger 1-2 uger om året på faglig opkvalificering, fx gennem lærerpraktik i virksomheder, så de altid har aktuel viden fra erhvervslivet om produkter, metoder og ny teknologi. c) Oprettelse af talentforløb med fokus på de fagligt stærke elever. På tværs af skoler skal der udvikles nye tilbud, og mulighederne for særlige påbygninger på de tekniske fag skal udnyttes bedre. d) Kortlægning af fremtidens tværgående kompetencebehov på det regionale område. Målet er at understøtte erhvervsskolernes, erhvervslivets og de faglige udvalgs arbejde med at nytænke, kvalificere og tone eksisterende uddannelser samt at udvikle lærernes og skolernes viden om kompetencebehovet i erhvervslivet. Fx med inspiration fra udlandet og ved brug af metoder som surveys og innovative workshops i samspil med de regionale parters arbejde. 12
13 e) Forskning inden for udvalgte fagområder, pædagogisk forskning og viden fra erhvervslivet knyttes tættere til erhvervsuddannelserne. Der kan eksempelvis oprettes videnscentre for praksisdreven innovation og etableres forskningsfællesskaber for erhvervsuddannelserne i hovedstadsregionen af international standard. 4 Ny dynamisk lærerrolle skaber et attraktivt og inspirerende skolemiljø Lærerne spiller en central rolle, når det kommer til at skabe et attraktivt skolemiljø på erhvervsskolerne. De skal inspirere og motivere eleverne til at opbygge stærke fagligheder. Samtidig har de et særligt ansvar for, at så mange elever som muligt gennemfører deres uddannelse. Det forudsætter lærere, der er stolte af deres fag. Men det kræver også lærere og svende, der brænder for at lære fra sig, og som har lyst til at være mentorer for unge, der har brug for råd og retning i deres uddannelsesforløb. Målet er at skabe inspirerende skolemiljøer, hvor både elever, lærere og virksomhedernes medarbejdere har lyst til at være. Forslag til konkrete initiativer a) Lærernes udbytte af kompetenceudviklingsforløb skal optimeres. Didaktiske værktøjer skal udbredes, så lærerne bliver bedre i stand til at omsætte ny viden til praksis i egen undervisning og for andre lærere på skolen. Det kan eksempelvis ske som opfølgning på den erhvervspædagogiske diplomuddannelse, så lærerne får redskaber til at sætte deres nye viden i spil i undervisningen, eller ved at udnævne og sætte (regionalt og nationalt) fokus på årets bedste praksisunderviser. b) Løbende kompetenceudvikling inden for didaktik og innovation (som metode/ håndgreb ) samt mere systematisk sparring, supervision og feedback på undervisningen. c) Etablering af lærerteams der følger den samme gruppe elever hele vejen igennem uddannelsen. Disse lærerteams kan være med til at sikre, at lærerne tager større ansvar for eleverne både fagligt og socialt. De kan samtidig skabe mere sammenhængende undervisningsforløb på tværs af fag. d) Nye tilgange til udvikling af bedre skolemiljøer, hvor de fysiske og sociale rammer giver både elever, lærere og virksomhedernes medarbejdere lyst til at være og forberede sig. Eksempelvis gennem et netværk for regionens erhvervsskoleledelser, som kan igangsætte tværgående initiativer, nye former for lektiecafeer/værksteder og sociale arrangementer. 13
14 5 Fælles regional indsats for at sikre praktikpladser til alle Der skal være praktikpladser til alle. Det er et samfunds- og skoleansvar at synliggøre og iværksætte initiativer, der hjælper de unge med at finde en praktikplads. Alle unge, som er motiverede, og som har bestået grundforløbet, skal have mulighed for at gennemføre en erhvervsfaglig uddannelse. I dag klarer hovedstadsregionen sig markant dårligere på praktikpladsområdet end resten af landet. Hvis erhvervsskolerne fremover skal kunne tiltrække og fastholde elever, skal der skabes flere praktikpladser, og skolepraktikmuligheden skal i spil på en langt mere positiv måde. Flere virksomheder skal stille praktikpladser til rådighed, og de virksomheder, der allerede har elever, bør øge deres engagement i samarbejdet mellem skole og virksomhed. Forslag til konkrete initiativer a) Der skal udarbejdes en analyse af praktikpladssituationen i hovedstadsregionen for at skabe overblik over problemets omfang og karakter set i sammenhæng med behovene på fremtidens arbejdsmarked. Analysen bruges blandt andet til at kortlægge potentialet og målrette det opsøgende arbejde. b) Forsøg med at monitorere og koordinere det praktikpladsopsøgende arbejde på tværs af indgange, erhvervsskoler og jobcentre i regi af en regional praktikpladssatsning. Koordineringen skal modvirke dobbeltarbejde mellem skoler og sektorer, sikre at virksomhederne oplever en sammenhængende service og styrke relationerne mellem skoler og praktikpladssteder. c) Udbredelse af bedste praksis for det opsøgende arbejde rettet mod de omkring virksomheder, som i dag ikke er godkendte til at have elever og bedste praksis i forhold til at servicere de virksomheder, som allerede har elever, så de bliver motiveret for at oprette flere praktikpladser. d) Udbredelse af bedste praksis for opgave- og ansvarsfordeling på praktikpladsområdet, så samarbejdsvirksomheder og praktikpladssøgende elever håndteres effektivt og professionelt. e) Øget brug af kombinationsaftaler og korte aftaler, så et større antal specialiserede virksomheder og klynger får mulighed for at uddanne elever. Det kan eksempelvis være gennem aktiv og strategisk brug af skolepraktik som attraktiv kombinationsmulighed, øget profilering og brug af individuelle erhvervsuddannelser eller praktikophold i udlandet. 14
15 6 Erhvervsuddannelserne motiverer flere til videre uddannelse Flere faglærte skal videreuddanne sig. Undervisningen på erhvervsuddannelserne skal rumme tydelige karriereperspektiver, så flere fagligt og bogligt interesserede unge får mod på at vælge en erhvervsuddannelse som første skridt mod en videregående uddannelse. En langt større andel faglærte skal opsøge videreuddannelse, når de forlader erhvervsskolen, fordi det gør dem endnu mere attraktive på arbejdsmarkedet og i stand til at varetage nye jobfunktioner. Forslag til konkrete initiativer a) Flere udviklende læringsmiljøer gennem konkrete brancherelevante projekter på tværs af uddannelser og niveauer. Eksempelvis kan der skabes rammer for, at arkitektstuderende og elever på håndværksfagene kan træne samarbejde og i fællesskab udvikle nye metoder, redskaber og produkter. b) Kompetencer opnået på erhvervsuddannelserne skal i højere grad anerkendes og give adgang og merit til relevante videregående uddannelser. Der skal være øget ensartethed og gennemsigtighed i meritsystemet. Bedre meritmuligheder kan blandt andet skabes ved at styrke anerkendelsen af de formelle kompetencer og realkompetencer, som man opnår i erhvervslivet, samt profilere, udvide og omdøbe tilbud som Gymnasiale Suppleringskurser (GSK), så flere unge med en erhvervsuddannelse supplerer deres uddannelse (kun erhvervsuddannelser afsluttet med et fag på C-niveau giver i dag adgang til GSK). Generelt skal brugen af realkompetencevurderinger systematiseres og øges. c) Vejledningen på hovedforløbene skal målrettes karriere, videre uddannelse og iværksætteri. 15
16 Særlig tak til Erhvervsskolerne i hovedstadsregionen Direktører og ledelsesrepræsentanter fra regionens erhvervsskoler har deltaget i en afsluttende workshop sammen med task forcens medlemmer og har løbende bidraget i kvalificeringsrunderne. Søren D. Kristiansen (direktør, Hotel- og Restaurantskolen) Anya Eskildsen (direktør, Niels Brock) Eva Hofman-Bang (direktør, CPH West) Elsebeth Melgaard (direktør, SOSU C) Jesper Clausen (vicedirektør, Teknisk Erhvervsskole Center) Inger Margrethe Jensen (direktør, SOPU) Rene Van Laer (direktør, K-Nord) Inge Prip (direktør, Erhvervsskolen Nordsjælland) Mogens Nielsen (direktør, København Tekniske Skole) Jørgen Kløve (rektor, Udannelsescenter Diakonissestiftelsen) Oplægsholdere på task forcens møder Task forcen inviterede en række oplægsholdere til at deltage på sine møder for at bidrage med ekspertviden om, hvordan visionen om fremtidens erhvervsskoler og de seks anbefalinger kan konkretiseres og realiseres. Torben Pilegaard Jensen, forskningsleder, Anvendt KommunalForskning, Dorrit Sørensen, projektchef for UddX Det Erhvervsrettede Uddannelseslab, Morten Smistrup, konsulent for erhvervsuddannelser i LO, næstformand i Rådet for de grundlæggende Erhvervsrettede Uddannelser (REU) og ph.d. i uddannelsesforskning, Jan Magnussen, formand for bestyrelsen, Birkerød Gymnasium 16
17 Kvalificeringsrunder Task forcen har løbende udsendt sine idéer og oplæg til regionale uddannelsesaktører for at sikre kvaliteten af og opbakning til budskaberne. Der er i denne proces bl.a. indkommet svar fra følgende personer: Jan Bauditz, chefkonsulent, KL, Kontoret for Arbejdsmarked og Uddannelse Arne Christensen, lærerfællestillidsmand på Københavns Tekniske Skole og medlem af Uddannelsesforbundets hovedbestyrelse Søren Hoppe Christensen, formand, Handelsskolernes Lærerforening Jens Juul, konsulent, Danske Erhvervsskoler Gitte Larsen, afdelingsleder, CPH WEST Casper Langhoff, uddannelseschef, Erhvervsskolen Nordsjælland Christian Trehold, formand, Erhvervsskolernes Elevorganisation (EEO) Steen Hansen, centerchef, UU-Nord Per Fruerled, sekretariatsleder, SOSU-Lederforeningen Dorte Tind, SOSU-repræsentant, Lærerforeningen Elise Andsager, uddannelsespolitisk konsulent, Uddannelsesforbundet Erling Jensen, sekretær, Dansk Metal Torben Theilgaard, centerleder, Studievalg København Lise Egholm, skoleleder, Rådmandsgades Skole 17
18 18
19 19
20 Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T F E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Region H Design /
Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse
Marts 2013 Den regionale praktikpladsenhed Projektbeskrivelse Den regionale praktikpladsenhed Carl Jacobsens vej 25 2500 Valby www.regionh.dk/taenelev Potentiale for flere praktikpladser i hovedstadsregionen
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereRegionens og kommunernes opgaver på uddannelsesområdet
Halsnæ Regional Udviklingsplan 2012 Uddannelse Regionens og kommunernes opgaver på uddannelsesområdet Regionen har en rolle i forhold til at facilitere et bredt samarbejde regionalt mellem kommuner og
Læs mereUddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling
Uddannelsespolitik 2016-2020 Region Midtjylland Regional Midtjylland Regional udvikling Uddannelsespolitik udmøntning af den regionale vækst- og udviklingsstrategi Uddannelsespolitik 2016-2020 Kolofon
Læs mereFredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK. Foto: IBC. Foto: IBC. Foto: Fredericia Kommune. Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen
2017 2021 Fredericia Byråds UDDANNELSESPOLITIK Foto: Fredericia Kommune Foto: Maskinmesterskolen/Dorthe F. Hansen 2 FORORD I 2016 oprettede Fredericia Byråd uddannelsesudvalget med det formål at udvikle
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereEUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD
EUD-reformen og kompetenceudvikling af lærerne på EUD Faglært til fremtiden Bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser, 2013 Kompetenceudviklingen skal medvirke til at gøre undervisningen bedre og give
Læs mereUDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved
UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST Veje til ny viden - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved VÆKST OG UDVIKLING Sammen om fremtiden I Næstved Kommune skal uddannelse være for
Læs mereUdkast til Partnerskabsaftale. mellem
Udkast til Partnerskabsaftale mellem Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Koordination af indsats og udveksling af information om praktikpladssøgende...
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereStrategiplan for Samarbejde om uddannelse
1 Strategiplan for Samarbejde om uddannelse 2018-2021 2 HVAD VIL VI GERNE OPNÅ OG HVILKEN EFFEKT ØNSKER VI? Andelen af unge, der vælger og gennemfører en gymnasial ungdomsuddannelse, inden de fylder 22
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereUddrag af rapporten. Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet. - Værdier, interesser og holdninger
Uddrag af rapporten Unge i erhvervsuddannelserne og på arbejdsmarkedet - Værdier, interesser og holdninger Hvem vælger hvad? Unge, der vælger EUD, ser uddannelsen som middel til at komme ud på arbejdsmarkedet
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereKursusforløbet har til formål at inspirere og understøtte skolernes igangværende arbejde med at realisere erhvervsuddannelsesreformen.
Afdeling for Ungdoms- og Voksenuddannelser Frederiksholms Kanal 26 1220 København K Tlf. 3392 5000 Fax 3392 5302 E-mail uvm@uvm.dk www.uvm.dk CVR nr. 20-45-30-44 Invitation til "Skoleudvikling i Praksis"
Læs mereOverblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende
Overblik over programmet Faglært til vækst Programmet Faglært til vækst er en del af den regionale vækst- og udviklingsstrategi, som regionsrådet og Vækstforum Hovedstaden vedtog i 2015. Visionen for strategien
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt Velkommen til Københavns Tekniske Skole Dagens program 9.20: KTS og strategien i lyset af regeringens EUD-reform 10.20: Eux Praktikcenteret
Læs mereAnbefaling 1. Samarbejde med erhvervslivet. Fokus på unge med skæve/alternative kompetencer
Anbefaling 1 Samarbejde med erhvervslivet Fokus på unge med skæve/alternative kompetencer Iværksætter uddannelse i Helsingør (som skal være landsdækkede) Eventuddannelse + stillinger i kommunen, der skal
Læs mereRanders Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013
Strategi 2014-2016 Udfordringerne i perioden 2014 2016 Nye uddannelser I den kommende strategiperiode skal skolen implementere en ny erhvervsskolereform og dermed være med til at højne erhvervsuddannelsernes
Læs merePartnerskabsaftale 10. juni 2010
Partnerskabsaftale 10. juni 2010 Partnerskabsaftale Herlev til Herlev mellem Dansk Byggeri, Københavns tekniske skole (Herlev afdeling), UU-Nord og Herlev kommune i perioden 1.8.2010 til 31.12.2012 Baggrund
Læs mereKvalitetsinitiativer (FL 2013)
Kvalitetsinitiativer (FL 2013) Til inspiration Regeringen indgik den 8. november 2012 en finanslovsaftale med Venstre, Dansk Folkeparti, Enhedslisten og Det Konservative Folkeparti om: Bedre erhvervsuddannelser
Læs mereEUD 10. Norddjurs. September 2014
September 2014 EUD 10 Norddjurs Billeder og illustrationer: Colourbox.dk Et samarbejde mellem 10. Klasse-Center Djursland, Viden Djurs og Randers Social- og Sundhedsskole, Djurslandsafdelingen Formål,
Læs mereKompetenceudviklingsstrategi
Kompetenceudviklingsstrategi For at vi på ZBC kan leve op til kravene i den kommende EUD reform er det nødvendigt, at vi fortsat sikrer udvikling af medarbejdernes kompetencer. Udgangspunktet for kompetenceudviklingen
Læs mereDen uddannelsespolitiske strategi
Den uddannelsespolitiske strategi 20.02 2017 Uddannelsesudvalget Et stående udvalg, der er nedsat den 1. januar 2016 Fredericia Byråd ønsker at bygger bro mellem uddannelser og erhvervsliv og understøtter
Læs merePartnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM
Partnerskabsaftale mellem VEJEN HANDELSSKOLE OG HANDELSGYMNASIUM Indhold Partnerskabet... 3 Aftaleparterne... 3 Baggrund... 3 Formål... 4 Indsatsområder... 4 Oversigt over, og behovsafdækning af, praktikpladssøgende
Læs merePARTNERSKABSAFTALE MELLEM DANSK BYGGERI, SE- LANDIA SLAGELSE, UU-VESTSJÆLLAND OG SORØ KOM- MUNE
Dok. nr. 340-2014-138447 PARTNERSKABSAFTALE MELLEM DANSK BYGGERI, SE- LANDIA SLAGELSE, UU-VESTSJÆLLAND OG SORØ KOM- MUNE Indledning Parterne bag denne aftale ønsker at etablere et samarbejde med fokus
Læs merePartnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune
Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune Indledning Solrød Kommune, Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, EUC Sjælland og Roskilde Tekniske
Læs mereSkitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan
Skitse Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan 2012 13 1 Forord v. Mogens Kragh Andersen, formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale Konkrete initiativer i 2012 13 Fortsat fokus på 95% målsætningen
Læs mereStrategi for udvikling af fag og uddannelse
Vedtaget version november 2013 Strategi for udvikling af fag og uddannelse Uddannelse skal sikre, at HK eren får jobbet. Kompetenceudvikling skal sikre, at HK eren er attraktiv og udvikles i jobbet. Faget
Læs mereAarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet
Læs mereForpligtende partnerskabsaftale. mellem. Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri EUC Nordvestsjælland UU Nordvestsjælland Holbæk Kommune Gældende 1. oktober 2014 til 31. december 2016 Aftalens parter Denne forpligtende partnerskabsaftale
Læs mereOpfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013
Opfølgning på workshop om bedre sammenhæng i det maritime uddannelsessystem den 25. september 2013 Projekt Danmarks Maritime Klynge og Transportens Innovationsnetværk inviterede den 25. september 2013
Læs mereProjektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune
Dato 07.05.14 Dok.nr. 46908-14 v2 Sagsnr. 14-3053 Ref. lcor Projektplan Erhvervsskolereform Varde Kommune Titel Baggrund Faglært til fremtiden Varde Kommune (der kan findes et nyt navn) I marts måned 2014
Læs mereStrategi 2015 2016 STRATEGI 2015-16 PEJLEMÆRKER OG MÅL. Indholdsfortegnelse
STRATEGI 2015-16 Strategi 2015 2016 PEJLEMÆRKER OG MÅL Indholdsfortegnelse Forord 2 1.0 Strategiske pejlemærker 3 2.0 Strategiske mål 7 3.0 Proces for ZBC Strategi 11 Forord Det handler om stolthed, begejstring,
Læs mereUdviklingscentret på EUC Sjælland
Udviklingscentret på EUC Sjælland Udviklingscentret på EUC Sjælland skaber sammenhænge mellem den overordnede kvalitetsudvikling og udviklingen af pædagogisk praksis. Udviklingscentret understøtter løbende
Læs mereRammeaftalen gælder for 2015-2018. Hver part kan opsige aftalen med 6 måneders varsel til udgangen af et kalenderår.
1 1. Aftalens parter Aftalen indgås mellem: Aabenraa Kommune Skelbækvej 2 6200 Aabenraa www.aabenraa.dk og IBC Birkemosevej 1 6000 Kolding www.ibc.dk 2. Aftaleperiode og opsigelse Rammeaftalen gælder for
Læs mereStrategi for Erhvervsskolen Nordsjælland Fra genopretning til udvikling
Strategi for Erhvervsskolen Nordsjælland 2015-2020 Fra genopretning til udvikling Esnords strategi er revideret på bestyrelsesseminar september 2017 og godkendt i revideret form på bestyrelsesmødet d.
Læs mereTil godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011
UDKAST Til godkendelse i Regionsrådet 12. december 2011 Syddansk uddannelsesaftales handlingsplan 2012-13 Aftalens parter Region Syddanmark Kommunerne i Syddanmark Ungdommens Uddannelsesvejledning Produktionsskolerne
Læs mereFormål og hensigt EUD10 Djursland
EUD 10 Djursland Formål og hensigt EUD10 Djursland er et samarbejde mellem Viden Djurs og Randers Social- og Sundhedsskole, Djurslandsafdelingen. Forløbet vil på en konstruktiv, målrettet og nytænkende
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereInternational Business Academy. iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020
International Business Academy TæNDT AF AT LÆRE iba ERHVERVSAKADEMI KOLDING STRATEGI 2020 uddannelsesstrategi 2020 Uddannelsesstrategi 2020 IBA Erhvervsakademi Koldings fokusområder angiver de strategiske
Læs mereScience. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Læs mereSTATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).
STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige
Læs mere5-årig læreruddannelse. Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau
5-årig læreruddannelse Principper for en 5-årig læreruddannelse på kandidatniveau Indledning Der er bred enighed om, at der er behov for at styrke lærernes kompetencer og vidensgrundlag markant. Kravene
Læs merePartnerska bsafta le
Partnerska bsafta le mellem Vejen K dansk b vooerl..,.., HANSENBERG ~ fl J _ C ~EKNSK SKOLE ESBJERG ,. HANSEN DERi"~ 1r ~~~~~,.
Læs mereSTRATEGI CAMPUS KØGE
STRATEGI CAMPUS KØGE 2016 2018 Udarbejdet af CAMPUS Køges Projektgruppe - til fordel for CAMPUS Køges elever, studerende, kursister, medarbejdere, partnere og det samfund, vi er en del af. INDIVIDET SKABES
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereØget kendskab til erhvervsuddannelser og arbejdsmarkedet i grundskolen.
Øget kendskab til erhvervsuddannelser og arbejdsmarkedet i grundskolen. Unges kendskab til muligheder i erhvervsuddannelser er begrænsede. Der er derfor behov for at styrke indsatsen mod at øge kendskabet
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mereBioanalytikeruddannelsen Odense. Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen
Bioanalytikeruddannelsen Odense Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen Værdigrundlag for Bioanalytikeruddannelsen ************* Kulturen i afdelingen skal understøtte medarbejdernes professions- og
Læs mereINTERN UDDANNELSESPOLITIK
Region Hovedstaden INTERN UDDANNELSESPOLITIK RELATEREDE POLITIKKER, STRATEGIER OG PLANER HOVEDSTADSREGIONEN SKAL VÆRE AMBITIØS Regionens mange politikker, strategier og planer forudsætter uddannelse og
Læs mereKick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse
Kick off seminar - veucentre 29. januar 2010 Den regionale rolle ift. voksen- og efteruddannelse Dorte Stigaard Direktør Region Nordjylland Samspil mellem politikker og aktører Erhvervsudvikling Virksomheder,
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereOverblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne
Overblik over regeringens udspil til reform af erhvervsuddannelserne Klare mål Klare mål, klar ledelse og gode resultater hænger sammen. Regeringen ønsker derfor at opstille fire klare, overordnede mål
Læs mereKommissorium for HORSENS ALLIANCEN
14. marts 2018 Kommissorium for HORSENS ALLIANCEN 2018-2021 Med HORSENS ALLIANCEN blev der i 2013 skabt en helt ny samarbejdsplatform i Horsens kommune en platform, hvor erhvervslivet, de faglige organisationer
Læs mereDet gode skoleliv. Glostrup Kommune
Det gode skoleliv Glostrup Kommune Forord Børne- og Skoleudvalget har fokus på børn og unges trivsel, læring og uddannelse. Vi ønsker, at børn og unge i Glostrup Kommune udvikler sig og uddanner sig til
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs mereKonference om Aalborg Kommunes Unge-strategi 25. april 2014
Konference om Aalborg Kommunes Unge-strategi 25. april 2014 Flere unge skal have en erhvervsuddannelse hvordan bidrager erhvervsskolereformen til dette. Oplæg ved Vicedirektør Hanne Muchitsch, Aalborg
Læs mereErhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Ballerup er en førende erhvervsby. Ballerup Kommune er en integreret del
Læs mereStrategi Greve Gymnasium
Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,
Læs mereAalborg Handelsskole den stærke merkantile skole i regionen.
Aalborg Handelsskole Mål og strategier 2012-2017 Indhold 4 Vision og værdier 6 Fokusområde 1 - erhvervslivets skole 7 Fokusområde 2 - den internationalt orienterede skole 8 Fokusområde 3 - den digitale
Læs mereProjekt Young Skills Klædt på til en erhvervsuddannelse
Projekt Young Skills Klædt på til en erhvervsuddannelse - Young Skills Baggrund og formål v./ Flemming Olsen, Børne- Kulturdirektør i Herlev Kommune - Unge Rollemodeller - Indslag af TV-Ishøj- introduceret
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereAALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI
AALBORG HANDELSSKOLE Strategi 2019-2024 fastlægger retningen for de kommende fem år. Udviklingen går imidlertid stærkt, og meget kan ske i løbet af en femårsperiode. Skolens bestyrelse vil derfor i samarbejde
Læs mereUdvikling gennem bedre uddannelser
Udvikling gennem bedre uddannelser Udspillet er udarbejdet af Kommunernes Landsforening og udkom i 2013 som et bud på, hvordan uddannelsessystemet samlet set kan få et løft. Resume: Teksten er et udspil
Læs mereSIP 4. Praksisorienteret undervisning kobling mellem teori og praksis Skoleudvikling i praksis på for erhvervsuddannelserne.
SIP 4 Praksisorienteret undervisning kobling mellem teori og praksis Skoleudvikling i praksis på for erhvervsuddannelserne. Side 1 Vekseluddannelse Erhvervsuddannelser er vekseluddannelser, hvori indgår
Læs mereMedlemmer af styregruppen for Strategisk Uddannelsesforum Nordsjælland
Medlemmer af styregruppen for Strategisk Uddannelsesforum Nordsjælland Kirsten Jensen Formand for styregruppen Viceborgmester, Hillerød Kommune kij@hillerod.dk Interesser: At unge gennemfører. Anders-Peter
Læs mereTUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer
TUP 2012 Det er AMU s formål at medvirke til at styrke arbejdsstyrkens kompetenceudvikling på både kort og langt sigt. Godt 1 mio. danskere mellem 20 og 64 år har ikke gennemført en erhvervskompetencegivende
Læs mereStrategisk samarbejde
Young Skills Klædt på til en erhvervsuddannelse Et tværregionalt samarbejde mellem 5 kommuner, 3 UU-centre, Region Hovedstaden, folkeskoler og 5 erhvervsuddannelser Program 1. Baggrund 2. Formål 3. Det
Læs merePartnerskabsaftale vedr. erhvervsuddannelser indenfor industri og håndværk Ves. 27-02-2015
Handlingsplan Indsatsområde Fokus Mål Initiativer 1. Valg af erhvervsuddannelse Vejledning om erhvervsuddannelser i grundskolen og efterskoler at flere unge vælger en erhvervsuddannelse indenfor industri
Læs mereJobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015
Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,
Læs mereKONFERENCE D. 25. NOVEMBER 2015 ROSKILDE UNIVERSITET, RUC, STORE AUDITORIUM, BYGNING 00, UNIVERSITETSVEJ 1, 4000 ROSKILDE PROGRAM DE IKKE-UDDANNELSES-
KONFERENCE D. 25. NOVEMBER 2015 ROSKILDE UNIVERSITET, RUC, STORE AUDITORIUM, BYGNING 00, UNIVERSITETSVEJ 1, 4000 ROSKILDE PROGRAM DE IKKE-UDDANNELSES- PARATE KL S UDDANNELSESTRÆF 2015 2 Konference Hvor
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs mereForskningsprojekt Januar 2009 December 2012 Det Strategiske Forskningsråd
Forskningsprojekt Januar 2009 December 2012 Det Strategiske Forskningsråd Om projektet og deltagerne Baggrunde og problemstillinger Fokuspunkter og hypoteser Projektets design Resultater so far Professor
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereVIRKSOMHEDS- WORKSHOP DEN 4. JUNI
VIRKSOMHEDS- WORKSHOP DEN 4. JUNI Den 4. juni 2013 mødtes repræsentanterfor virksomheder, erhvervsskoler og regionenfor at udforske kravene til fremtidens erhvervsskoler og faglærte medarbejdere og med
Læs mereUngepolitikken. - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv
Ungepolitikken - hjælper unge med livsmestring og arbejdsliv Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: møde de unge, der hvor de. Både fysisk på f.eks. uddannelsesinstitutionerne og menneskeligt,
Læs mereHvordan bliver eleverne parat til erhvervsuddannelse?
Hvordan bliver eleverne parat til erhvervsuddannelse? Reformen af erhvervsuddannelserne er et paradigmeskift, som lægger op til en ny kvalitetsdagsorden med fokus på folkeskolens uddannelsesparate elever,
Læs mereDelaftaler for Syddansk Uddannelsesaftale. - sådan sikrer vi i fællesskab, at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse
Delaftaler for Syddansk Uddannelsesaftale - sådan sikrer vi i fællesskab, at flere unge gennemfører en ungdomsuddannelse September 2009 Indholdsfortegnelse Syddansk Uddannelsesaftale: ambitioner, formål,
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereUDKAST Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan
UDKAST Syddansk Uddannelsesaftales handlingsplan 2014-15 1 Forord v. Mogens Kragh Andersen, formand for styregruppen for Syddansk Uddannelsesaftale 2 Syddansk Uddannelsesaftale Hvad er Syddansk Uddannelsesaftale?
Læs mereOm erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov
DANSKE ERHVERVSSKOLER KORT OG GODTOG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER DANSKE ERHVERVSSKOLER OG -GYMNASIER KORT OG GODT Om erhvervsskolers arbejde med fremtidens kompetencebehov 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereReferat af REUs Møde nr. 128 Fredag den 16. november 2018 Afholdt i Undervisningsministeriet
Referat af REUs Møde nr. 128 Fredag den 16. november 2018 Afholdt i Undervisningsministeriet Ad dagsordenens pkt. 1 Godkendelse af dagsorden og referat af rådets møde nr. 127 den 28. september 2018 Formanden
Læs mereDer skal nu fokus på implementering i den daglige drift, samt udvikling af udvalgte temaer og områder.
UDKAST Handlingsplan 2012-2013 - Videregående uddannelser Indledning Kompetenceparat 2020 er en langsigtet satsning med det formål at hæve kompetenceniveauet markant i regionen frem mod 2020, gennem en
Læs mereVID Erhvervsuddannelser
VID Erhvervsuddannelser Reformimplementering og obligatoriske indsatsområder Hvert forår udarbejder Viden Djurs en handlingsplan, der fastlægger de udviklings- og forandringsbehov, som uddannelserne under
Læs mereDIN FREMTID ER VORES FREMTID. Uddannelsespolitik for Odense
DIN FREMTID ER VORES FREMTID Uddannelsespolitik for Odense INDHOLD Forord... 3 Vision og mål... 4 Mål: Uddannelse til livet... 6 Mål: Uddannelse til job... 8 Mål: Uddannelse til muligheder...12 Mål: Uddannelse
Læs mereTil godkendelse i regionsrådet 12. december 2011
UDKAST Til godkendelse i regionsrådet 12. december 2011 Syddansk uddannelsesaftales handlingsplan 2012-13 Aftalens parter Region Syddanmark Kommunerne i Syddanmark Ungdommens Uddannelsesvejledning Produktionsskolerne
Læs merePræsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Læs mereAnnoncering efter ansøgninger Titel Indkaldelse af ansøgninger vedrørende aktivitet;
Side 1 af 5 Annoncering efter er Titel Indkaldelse af er vedrørende aktivitet; Innovation, iværksætteri og talenter på ungdomsuddannelser Udfordring Den regionale vækst og udviklingsstrategi adresserer
Læs mereErhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle
Erhvervsuddannelser i verdensklasse God uddannelse til alle Alt for få unge søger i dag ind på erhvervsuddannelserne. Det betyder, at vi kommer til at mangle industriteknikere, mekanikere, kokke, kontorassistenter
Læs mereDIN FREMTID ER VORES FREMTID
DIN FREMTID ER VORES FREMTID Uddannelsespolitik for Odense UDKAST INDHOLD Forord... 3 Vision og mål... 4 Mål: Uddannelse til livet... 6 Mål: Uddannelse til job... 8 Mål: Uddannelse til muligheder...12
Læs mereERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE
ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:
Læs mereCampus Bornholms VEU Strategi
Campus Bornholms VEU Strategi 2019-2021 Bornholm skal være den bedst uddannede landsdel i Danmark i forhold til erhvervslivets krav til arbejdsstyrkens kvalifikationer. På Campus Bornholm forpligter vi
Læs mereRegion Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering
Region Syddanmark KKR Syddanmark Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Den 7. oktober 2016 Forslag til initiativer, der skal bidrage til øget voksen- og efteruddannelse Diskussionsoplæg til politisk
Læs mereIndsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016
Indsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016 EUD-reform EUD reform trådte i kraft 1/8 2015 med målsætningen om flere og bedre faglærte gennem bl.a. etablering af unge- og voksenspor. I reformen indgår også
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mere