Resultatkontrakt. Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg. Vedrørende INNO-X Healthcare Journalnummer:

Transkript

1 Resultatkontrakt Vedrørende INNOX Healthcare Journalnummer: Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg Viborg Eannr: Tenna Korsbek Andreasen Tenna.andreasen@ru.rm.dk Operatør: Fonden MedTech Innovation Center Tueager Aarhus N Direktør Trine Winterø CVR. Nr Spar Nord Aarhus Regional Udvikling Skottenborg 26, 8800 Viborg

2 Opfølgning pr. 1. marts Redegørelse for projektets fremdrift, herunder mål og resultatkrav Projektet forløber planmæssigt i henhold til projektmålene og tidsplan. Det er lykkes at sammensætte et undervisningsindhold med flere og bedre bidrag fra virksomheder. Sidste halvår har været præget af en travl satsning på at få etableret en crowdfunding platform for tidlige innovationsprojekter inden for sundhed og plejesektoren, som skal skabe mulighed for at flere kan arbejde behovsdrevet med innovation. Platformen etableres i samarbejde med MTIC, og der er interesse fra andre aktører i andre regioner om at være partnere på platformen. Platformen vil være klar medio august. Platformen er ressourcekrævende og derfor har INNOX valgt at sætte midler af fra budgettet til platformen. Der er desuden søgt midler ved Industriens fond til at støtte crowdfunding platformen, der ventes svar slut april. I efteråret afholdte INNOX et kursus i værdiskabende innovation for medarbejdere i RM. Kurset udgjorde et element af en samlet pakke fra MidtLab, der hed Innovationsceller. Læringen af kurset for INNOX var, at der er rigtigt meget værdi at hente ved at give medarbejderne i sundhedssektoren delelementer af de metoder, som INNOX arbejder med. Der er løbende dialog med innovationsmedarbejderne på AUH med henblik på, hvordan der sikres en øget effekt at de behov, som afdækkes på BioMedical Design. Et forslag til indsats er under udarbejdelse. Sidste års værtsafdeling for BioMedical Design har på baggrund af et af de afdækkede behov sat gang i et projekt på tværs af tre hospitaler i RM, som skal forbedre patientinformation. En virksomhed er involveret i projektet. 2. Skematisk opfølgning på mål og resultatkrav Skema til præsentation af mål og resultatkrav Mål 1 vedrørende effekter Resultatkrav 1.1 Artikler og omtale i medier, løbende aktivitet, hyppige Markedsføring af INNOX kvalificeret ansøgerfelt til Healthcare. BioMedicalDesign programmet. Resultatkrav 1.2 Interessetilkendegivelser, Etablering af et stærkt partnerskab omkring INNOX udviklingsmøder. deltagelse, medfinansiering, Healthcare, herunder med den private sektor henvendelser fra branche magasiner, En større artikel med i Berlingske special indstik som også er oversat til engelsk og distribueret i udvalgte lande: Forskerledelsen bag Innovation Management på Business and Social Sciences AU ønsker at lave en formel samar Side 2

3 Resultatkrav produkter (inkl. services) i kommercialiseringsfase i regi af enten et startup eller samarbejde med etableret virksomhed. Beskrivelse af produkt, virksomhed og samarbejde. Mål 2 vedrørende aktiviteter bejdsaftale med INNOX for at styrke relationerne og det konkrete samarbejde. En samarbejdsaftalen ventes at være udarbejdet inden sommer og vil blive taget med i grundlaget for en fortsættelse af innox. Den første EU ansøgning (Knowledge Alliances) sammen med andre europædiske biodesign programmer opnåede ikke støtte, men der er netop indsendt en ny, hvori INNOX s ansvarsrolle bliver at lede indsatsen International exchange of sector knowledge, hvor viden omkring reimbursement og regulatoriske forhold på tværs af EU lande samles og videndeles. Dette vil ske i samarbejde med Delta A/S samt Hull Associates fra USA. Desuden er INNOX ansvarlig for udarbejdelsen af en europædisk pendent til Stanfords Biodesign bog og at stille vores udviklede behovsdatabase til rådighed for netværket. Det ene BioMedical Design team fra første årgang er på vej med en patentindberetning til TTO. De har haft samtaler med specialist kompetencer omkring hvordan de kommer videre med protoping. De har en plan og den kræver i første omgang beskyttelse af deres ide, hvorefter de kan indlede samarbejde med andre virksomheder. Resultatkrav 2.1 Seneste undervisningsplan, er afrapporteret sidste Side 3

4 Kontinuerlig udvikling og gennemførsel af BioMedical Design. Resultatkrav 2.2 Samarbejde og aktiviteter med eksterne partnere. Resultatkrav 2.3 Beskrivelse af adfærdsændringer i deltagernes innovations og konceptudviklingsadfærd efter deltagelse i Bio MedicalDesign uddannelsen. Resultatkrav 2.4 Behovsdatabase, bestående af identificerede kliniske behov. navne og faglige baggrunde på fellows. Beskrivelse af aktiviteter og samarbejder. Interview af deltagere og anden skriftlig dokumentation. Drift og aktiv brug. Dokumentation af trafik. gang. MTIC og INNOX er gået sammen om at udvikle og teste en crowdfunding platform, som middel til at rejse penge og kompetencer til de allertidligste faser i innovation. Platformen hedder Crowds WhoCare og vil blive lanceret til august Testperioden løber fra august og året ud. Der er i mtic regi ansat en projektleder til at varetage tage udviklingsopgaven. IN NOX bidrager med 2,5 fuldtidsdage per uge. Der er samarbejde med dansk virksomhed omkring udvikling af prototype på en af de løsninger der blev udtænkt på det første BMD forløb. Flere og nye virksomheder bidrager med undervisningselementer til BioMedical Design. Den eksterne evaluering vil afdække hvilken betydning deltagelsen på BMD har haft. Det har været 8 eksterne henvendelser på at få indsigt i databasen. Databasen vil blive et centralt redskab i konsortium omkring EU projekt hvis bevilling opnås. De loggede behov er delt med det øvrige AUH innovation og der arbejdes på en model for samarbejde der kan sikre at flere af behovene (lavthængende frugter) løses til gavn for hospitalet. Side 4

5 Mål 3 vedrørende organisering Resultatkrav 3.1 Mødedatoer, styregruppereferater,. ingen møder siden sidst. Etablering af styregruppen og business advisory board. dagsordner. Resultatkrav 3.2 Etablering af og vedligeholdelse af sekretariat, og sekretariatsfunktion. Ansættelse af projektleder og innovationsleder. CV og navn på nyansatte sendes til Region Midtjylland. INNOX har en italiensk internship gratis i 14 uger. Alice kommer med en baggrund i industriel design og vil hjælpe til på både CrowdsWhoCare og INNOX. En studentermedhjælper vil blive ansat til at varetage kommunikationsarbejde og rekrutteringsarbejde til Bio Medical Design. Stillingen besættes med løn fra AU. Resultatkrav 3.3 BioMedicalDesign udviklingsprogrammet tilbydes som AU kursustilbud til virksomheder. Undervisningsplan og indhold forelægges Region Midtjylland. / Sekretariatet mangler kritisk masse til at løfte flere opgaver. Den eksterne evaluering vil tilstræbe at afdække markedets behov og indsigterne herfra vil blive taget med i udarbejdelsen af specialdesignede kurser. I efteråret 14 afholdte INNO X to halve kursusdage i regi af MidtLab innovationsceller, lav deltagelse (4), men bidrog til bekræftelse af at INNOX kan levere værdiskabende metoder og viden som de ansatte i sundhedssektoren har gavn af. Aarhus Kommune har netop bedt om et tilbud på 10ugers uddannelse af 30 medarbejdere. Tilbud er under udarbejdelse. Mål 4 vedrørende ressourcer Resultatkrav 4.1 Budgetskema med udgifts og Halvårlige opdateringer af finansiering Side 5

6 aktuelt budget Resultatkrav 4.2 Halvårsregnskaber Budgetskema med udgifts og finansieringsbudget. 3. Opfølgning på Økonomi TABEL 1 DET GODKENDTE BUDGET TABEL 2 AFREGNEDE UDGIFTER OG MODTAGET FINANSIERING Udgiftsregnskab Oplysninger om afholdte udgifter pr. 1. marts 2015 Udbetalinger April sep marts 14 1.sep Total aug feb aug 2014 feb 2015 Løn Workshop og netværksaktiviteter Rejse, konference og mødeudgifter Forretningsudvikling, konsulentbistand BioMedical Design Markedsføring og rekruttering Teknologi og idemodningsprojekter Husleje, kontor, IT og Tele Databaseudvikling og implementering Drift, revision mv Værdiansættelse af ekstern medfinansiering Total Side 6

7 Finansieringsregnskab Oplysninger om modtaget finansiering pr. 1. marts 2015 Indbetalinger År 20xx År 20xx År 20xx År 20xx Total Brug finansieringskilderne fra dobbeltklik for at udfylde skemaet resultatkontrakten. Total Anmodning om udbetaling Anmodet beløb pr. 1. marts 2015 Region Midtjylland TABEL 3 FORSLAG TIL NYT BUDGET Hvis operatøren har forslag til ændringer af budgettet, udfyldes nedenstående skema med nyt forslag til budget for hele projektperioden. Budgetændringer skal efterfølgende godkendes skriftligt af Region Midtjylland for at være gyldige. Forbruget er ikke helt så stort som budgetteret. Der er pt et overskud på driften på 1,2 mio kr af bevillingen fra Vækstforum. Der vil derfor ikke blive anmodet om en ny udbetaling for den kommende periode. Der har dog ikke været ikke været nogen udgifter til teknologi og idemodningsprojekter. I det kommende halvår ønsker vi derfor at anvende midler herfra til udviklingsdelen på crowdfunding platformen. Vi ønsker ligeledes at afsætte ekstra midler til markedsføring af henv crowdfunding platformen og biomedical design. De indhentede tilbud på ekstern evaluering er ca kr højere end antaget, hvilket skyldes at vi har anmodet om at der gennemføres en analyse blandt virksomheder for deres behov for innovationskompetencer. Resultaterne heraf vil være relevante for at innox kan udvikle det rette kursustilbud til virksomheder. Driftsbudget Forslag til nyt budget pr. 1. marts Total Løn Workshop og netværksaktiviteter Rejse, konference og mødeudgifter Forretningsudvikling, konsulentbistand BioMedical Design Markedsføring og rekruttering Teknologi og idemodningsprojekter Husleje, kontor, IT og Tele Databaseudvikling og implementering Drift, revision mv Værdiansættelse af ekstern medfinansiering Evaluering Total Finasieringsbudgettet ændrer sig ikke. Det er blot beløbene på de enkelte poster i budgettet der er skubbet rundt med. Side 7