Man kan godt sælge biler pr. - en case om Peugeot 307

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Man kan godt sælge biler pr. e-mail - en case om Peugeot 307"

Transkript

1 Man kan godt sælge biler pr. - en case om Ansvarligt bureau Annoncør Peugeot Forfattere Jeppe Hartmann Berggreen Mikkel Lippmann Bertrand Carton

2 Executive Summary Advertising Effectiveness Award 2007 er Peugeots største salgssucces til dato og nu er modellen planlagt til at skulle afløses af Peugeot 308 i sidste halvår af Generationsskifte på bilmodeller giver altid synlige resultater på salgstallene, både før, under og efter skiftet. Peugeots opgaveformulering til 8 måneder før introduktionen af næste generation var klar: Lav en kampagne, der sikrer gensalg af ny 307ere til nuværende 307-ejere. Kampagnen skal have til formål at holde kontinuerligt fokus på 307eren som mest sælgende bil. Kampagnen skal understøtte loyaliteten hos 307-ejerne, - også de, der ikke kan bringes til at skifte nu. Vi vil endvidere også gerne give forhandlerne forbedret indsigt i deres egne kunder. Konkret blev målsætningerne at sælge minimum 100 biler til de eksisterende 307- ejere. Dette ville repræsentere ca. 20% af de samlede salgsmål for den periode, kampagnen skulle forløbe. Ved at blande de traditionelle medier med de nye medier, eksekvere en holistisk kampagne og have en målrettet dialog, baseret på målgruppens individuelle præferencer, blev kampagnen en hidtil uset succes. Kampagnen resulterede i høje responsrater og en overperformance på salget på 196%. Med en no-one-escapes strategi og hyppig interaktion med målgruppen gennem hele kampagnen blev resultaterne målbare til den sidste detalje. Alene det direkte salg af som kampagnen genererede giver en ROMI på over 2. Indregnes det afledte salg genererer kampagnen et salg på mere end 1000 biler og en omsætning på mere end 200 mio. kr. for en markedsførings investering på ca kr. hvilket gør successen enestående. 2

3 Baggrund og situation Peugeot i Danmark Peugeot har været på det danske marked siden 1952 og er repræsenteret gennem 62 forskellige forhandlere i hele Danmark. Peugeot havde en markedsandel på 11,6% i 2006 og er dermed det mest populære bilmærke i Danmark. De sidste par år har Peugeot haft stor succes med mindre biler af modellerne 106, 206 og 306. kom på markedet i slutningen af 2001 og blev i 2002 valgt som Årets bil. Derefter blev 307 den mest solgte bil i Danmark i 2003, 2004 og Dette hjalp på Peugeots image som Årets familiebil i Danmark. Peugeots brand er stærkt i Danmark og marketingbudgettet er gennemsnitligt for et bilbrand. Peugeot Danmark fokuserer på landsdækkende markedsføring i massemedier, hvorimod de forskellige forhandlere fokuserer på de lokale markeder. Peugeots overordnede kommunikationsstrategi er udformet i 2005 af Uncle Grey med Bilen i dit liv som omdrejningspunkt. Dette signalerer, at det primært er Peugeots gode og meget loyale kunder, der er i fokus. Netop den signaleffekt, der ligger i dette, er tiltænkt at have effekt på de potentielle kunder, som skal opfatte det som et særligt privilegium, at være en del af Peugeot-familien. Alle Peugeots aktiviteter søger at skabe en sammenhæng med dette, og kundeloyaliteten opfattes som et faktum man meget gerne vil underbygge i såvel kommunikation som handling. Med denne strategi tilstræber Peugeot at få loyale kunder, hvilket samtidig er en af Peugeots udfordringer. Som det kan ses i Figur 1, så er loyaliteten til Peugeot lav sammenlignet med loyaliteten til andre bilmærker. Figur 1: loyalitet afhængig af bilens alder Kilde: motor 05/2006 3

4 Konkurrenterne konkurrerer i segmentet for mindre mellemklassebiler, kaldet M1 segmentet. Her hører bilmærker som Citroën C3, Mazda 3, Mitsubishi Colt og Seat Leon under. Ser vi på markedsandel, så er 307erens største konkurrenter i M1 segmentet Skoda Octavia, Suzuki Liana, Opel Astra og Ford Focus. Da priserne på bilerne er meget ens, konkurrerer bilerne på design, præstation og brand. Peugeot har visse fordele i og med, at brandet er kendt for sin rimelige kvalitet og sine overkommelige priser. Markedsandele for bilindustrien 1. Peugeot 11.6% 2. Suzuki 9.4% 3. Volkswagen 9.3 % 4. Toyota 8.6% 5. Citroën 7.1% Kilde: FDM Autoindex 2006 facelift I 2005 fik 307eren en ansigtsløftning. 307eren fik her en mere åben front, nye forlygter, ny motorhjelm, ny kofanger og tågelygter i krom. En anden forbedret funktion ved 307eren var, at ESP (Electronic Stability Program) nu blev standard i alle nye biler, og at gearkassen blev forbedret. Kabinen blev også bedre isoleret, hvilket reducerede støjniveauet. Det brændende tilfælde I sommeren 2005 konstaterede man en graverende fejl på 307eren. Flere biler brød pludseligt i brand. Billederne blev vist på landsdækkende TV, i pressen og på Internettet. Dette gav meget dårlig omtale af Peugeot og specielt af 307eren. Efter adskillige undersøgelser tilbagekaldte man alle 307ere til eftersyn. Der var efterfølgende flere problemer, hvilket fik Peugeot til at tilbagekalde alle 307ere tre gange i alt. Denne hændelse er en væsentlig årsag til, at loyaliteten til Peugeot faldt fra 65% i 2005 til 52% i Gennemsnitligt er loyalitetsgraden til et bilmærke på 63%. Kilde: Motor, 5/2006 Tilbagekaldelserne af 307eren og den frustration, der blev skabt hos alle Peugeotejere, har været en stor udfordring for Peugeot. Peugeot har derfor været tvunget til at kommunikere direkte til alle Peugeot ejerne for at prøve at genskabe kundeloyaliteten. 4

5 Målsætninger og udfordringer Det var med udgangspunkt i den situation, at Peugeot kom til Cubizz. Ønsket var en kampagne, der kunne generere salg af den nuværende 307 til eksisterende 307- ejere, der havde købt før december Kampagnen skulle således sikre gensalg af nye 307ere til nuværende 307-ejere, og samtidig understøtte 307eren som mest sælgende bil. Kampagnen skulle styrke loyaliteten hos 307-ejerne - også de, der ikke kunne bringes til at skifte nu. Udover at styrke brand loyaliteten var det konkrete mål at sælge 100 biler til målgruppen på 6 uger fra midt marts til slut april. For at gøre det, var det afgørende at få malgruppen ned til forhandleren. Det er stadig den første betingelse for at de i sidste ende køber en bil. Andre mål Formålet med kampagnen var ikke alene salg men også en mulighed for at få opdateret kundedatabasen, så kunderne i fremtiden kunne serviceres bedre. Kampagnen ville også hjælpe Peugeot med at styrke forholdet til forhandlerne gennem interaktion og mekanikker, som kunne visualisere effekten af samarbejdet. At vise forhandlerne, at man faktisk kunne sælge biler til kunderne ved at kende nogle få detaljer om dem, kunne få dem til at forstå vigtigheden i at indsamle data. Udfordringer Udfordringerne var store. Ikke bare pga. de føromtalte problemer, men også fordi der var andre faktorer i spil: Faldende bilsalg i Danmark i 2007 Den generelle tendens på det danske marked i 2005 og 2006 viser en jævn stigning, men i april 2007 under kampagneperioden faldt markedet 20% sammenlignet med samme måned sidste år. Dette skyldes primært den nye beskatning af biler, som regeringen har indført og som vil betyde prisreduktioner netop i M1 segmentet. Dette betød, at køberne var afventende, indtil lovgivningen trådte i kraft. Introduktionen af 308 I slutningen af 2007 kommer 307s efterfølger 308 på markedet. Denne gang ikke et facelift, men en fuld model ændring. Derfor er 307 produktionen allerede stoppet og det generelle salg af 307ere er faldet i den første del af 2007, sammenlignet med den samme periode sidste år. Også selv om Peugeot ikke har markedsført 308eren endnu. Derudover har der ikke været nogen store ændringer på 307 siden 2005, så der er ikke rigtigt noget nyt at sige om den. Faldende loyalitet til Peugeot At købe bil er høj-involvering, da det kræver en del informationer og beslutninger inden man har fået valgt, købt og leveret bilen. En bil er ikke bare noget, man køber. Som nævnt tidligere, er loyalitetsraten i bil-kategorien generelt høj (63%) i forhold til mærker generelt, og bilejere har meget stærke og unikke følelser over for netop deres bilmærke. Men som Figur 1 viste, er Peugeot under loyalitets gennemsnitet med 52%. 5

6 Aggressiv og stræk konkurrence Andre bilmærker udfordrer Peugeots unikke position på markedet. I 2006 lykkedes det Skoda Octavia, der er i samme segment (M1), at presse 307 tilbage. 307s markedsandel faldt fra 4% i 2005 til 2.7% i At falde 1.3 % i bilmarkedet er meget og specielt i et år, hvor bilsalget aldrig har været større. Målgruppen Målgruppen til kampagnen var eksisterende kunder og meningen var at skabe genkøb af en ny version af den samme bil. At målrette kommunikation til 307-ejere er meget nemmere end at prøve at få nye kunder blandt ikke kunder. Til gengæld er det stadigvæk en udfordring at få dem til at genkøbe en 307. Derfor var det også vigtigt at ramme de Peugeot kunder, som var i markedet for en bil, men ikke nødvendigvis en Peugeot næste gang. Denne kampagne skulle få dem til at ændre mening. Udfordringen var at finde den mest effektive måde at ramme målgruppen på. Peugeot havde en database på 307-ejere, der ikke var opdateret. Den indeholdt ca adresser samt ca s. Efter at have gennemgået de forskellige udfordringer og forhindringer fandt Peugeot og Cubizz på en gangbar strategi der ville nå målgruppen og aktivere dem hele vejen ned til forhandlerne samt efterfølgende opfølgning. 6

7 Kampagnestrategi Grundet de store udfordringer og kampagnens målsætninger har vores grundstrategi fra starten været at satse på dialog med målgruppen - de eksisterende 307-ejere. Dels for at kunne servicere dem, men også for at kunne følge dem gennem hele forløbet. Fra første mail gennem alle kontaktpunkter i dialogen til evt. salg af bil. Omdrejningspunktet for kampagnen var et kampagnesite, der skulle fungere som indsamlingssted for kundedata og virke som fundament for kampagens øvrige aktiviter. På den måde kunne vi tracke alle kundens handlinger gennem forløbet og opdatere hele kundedatabasen. Kampagnen blev lanceret den 12. marts og kørte til den 30. april. De 6 uger kampagnen kørte, gennemførte vi en række aktiviteter, som primært bestod i direct mail, , sms og selvfølgelig integration af forhandlerne. Kampagnen Kampagnen bestod af to direct mails (sendt ud i to omgange), en og en reminder. Processen var som følger: Den første direct mail (DM1) blev sendt til kunder blev sendt personligt til kunder Postkort reminder blev sendt til , som modtog den første direct mail Den anden directmail blev sendt til andre kunder KAMPAGNE-FLOW Figur 2: Kampagne flow Kilde: Cubizz Hovedbudskabet var simpelt: Køb en ny og få kr. til ekstra udstyr. Kunderne blev opfordret til at deltage i en konkurrence, hvor de kunne vinde en navigationssystem (GPS) til bilen. Yderligere blev de tilbudt et påskeæg, hvis de 7

8 besøgte deres lokale forhandler. Hele tanken var igen at få data fra kunden til det videre forløb i kampagnen. Første step efter at have fået eller direct mail var at få kunderne ind på websitet. Her kunne de logge ind med den kode, de havde fået via en direct mail eller . Ved at drive kunderne til websitet, kunne vi nu følge deres adfærd direkte. 1) Log på ved at bruge den medsendte kode, der kom med direct mail eller Det næste skridt for kunden var at svare på 2 spørgsmål på websitet: Hvornår forventer du at skifte din nuværende? Hvilken bil vil du skifte den ud med? 2) Svare på spørgsmål der giver Peugeot flere indsigter og detaljer om kunderne. Afgive permission samt ønsker om yderligere kontakt. Disse spørgsmål var en vigtig del af den overordnede strategi. Dels for at finde frem til graden af loyalitet, men også for at se hvem, der var i markedet for en ny bil 8

9 indenfor en given tidsramme. En information forhandlerne har kunne bruge i det opfølgende salg. Efter at have svaret på spørgsmålene var 3. step for kunden at se, om de havde vundet navigationssystemet. 4. step var at afgive mobilnummer for at få tilsendt en SMS kode, og kunne afhente sit påskeæg. På den måde kunne Peugeot tracke, hvor mange, der havde fået en kode og derved adgang til at hente det. Efter at have logget ind og svaret på spørgsmål var det muligt for kunden at komme direkte til at se hvilket ekstraudstyr, de kunne købe for deres penge. For dem, der ikke hentede deres påskeæg, men fik en kode, blev der tilsendt en reminder. 3) Kunden kunne med det samme se om han eller hun havde vundet et navigationssystem og efterfølgende bestille en SMS kode man kunne tage med til forhandleren for at få et påskeæg. 4) Bekræftelse på kodebestilling og link til officielt website 9

10 Kunden fik også en bekræftelse per med SMS koden og blev ved den lejlighed guidet direkte til det officielle website for at lære mere om 307eren og andre modeller. Brugen af websitet skabte en mulighed for aktivt at involvere kunden i processen, men også for at skabe mere værdi for kunden. Kommunikationsstrategi Skab en dialog For at underbygge den overordnede brand ide for Peugeot Bilen i dit liv, skulle kampagnen spørge kunderne om deres præferencer, og skabe en værdifuld dialog med dem med udgangspunkt i simple behov. Alt dette for at opbygge en relation her og nu, men også for at kunne målrette og få en bedre timing og relevans i kommunikationen med kunderne i fremtiden. At målrette kampagnen mod eksisterende kunder gjorde det ikke nemmere, dels fordi de allerede kender brandet Peugeot og produktet 307, men også fordi de på mange måder har været udsat for en del besværligheder, siden de fik bilen pga. tilbagekald m.m. Kampagnen skulle kommunikere til kunderne, så de blev bekræftet i, at de havde den rigtige bil, men også bygge en form for loyalitet så Peugeot var i top of mind, når de skulle have bil igen. Som tidligere nævnt, har analyser vist, at Peugeot på trods af sin volumen og store markedsandel, har problemer med kundeloyalitet og ligger under gennemsnittet på det danske marked. Derfor har det været centralt for kampagnen at opbygge loyalitet blandt eksisterende kunder på den mest direkte og effektive måde. Nemlig via dialog. Først og fremmest ved at drive dem til websitet som centralt punkt, men også ved at belønne dem ved hjælp af konkurrence-mekanikken, om at vinde navigationsudstyr samt muligheden for at få et påskeæg hos forhandleren. Sidst men ikke mindst også muligheden for at få for kr udstyr til sin næste bil. Kreativ strategi Cubizz tog udgangspunkt i det grafiske univers skabt af Peugeots offline bureau Uncle for denne kampagne. Ved at fokusere direkte på eksisterende kunder var opmærksomheden sikret fra starten på trods af, at Peugeot ikke havde den nødvendige goodwill i markedet qua de omtalte problemer med tidligere modeller. Derfor var det ekstra vigtigt at fange kundernes opmærksomhed gennem personlige målrettede mails, web og sms. Som tidligere nævnt har der været lavet adskillige elementer, og kampagnen blev tilrettet undervejs for at forbedre dens performance. Fx viste den første direct mail kun navigationssystemet og ikke påskeægget. Den beskrev kun hvordan man kunne få ægget. I den anden mailudsendelse spillede påskeæget en central rolle i brevet, hvilket resulterede i en langt højere responsrate % responderede på den første direct mail sammenlignet med 33.56% på den anden direct mail. 10

11 QuickTime and a TIFF (Uncompressed) decompressor are needed to see this picture. QuickTime and a TIFF (Uncompressed) decompressor are needed to see this picture. Direct Mail 1 Direct Mail 2 Sendt til personer Sendt til personer Et andet initiativ var at ændre udseende på direct mail konvolutterne. DM1 konvolutterne var meget farverige og de blev ændret til mere anonyme i udtrykket, så de virkede mindre kommercielle. DM1 modtagerne blev derfor remindet via et postkort, der kunne sikre, at kunderne ville se og forstå budskabet igen. Direct Mail reminder postkort Sendt til ud af de der havde modtaget den første direct mail Ydermere var det vigtigt, at media også styrkede relationen mellem forhandlere og kunderne. Media strategi En anden vigtig del af kampagnen har været at sikre, at Peugeot anvender media mest effektivt og kreativt. Strategien blev derfor skabt ved både at bruge traditionelle og digitale kommunikationsformer, da de eksisterende kundedata og indsigter pegede i den retning. Strategien bestod af direct mail, , kampagnesite og SMS. 11

12 Direct mail og Brugen af direct mail er en traditionel, men effektiv måde at lave marketing på direkte til kunderne. Det var Peugeots eneste måde at få fat på de kunder, der ikke havde givet tilladelse til at Peugeot kunne sende s. s blev sendt til de kunder Peugeot havde tilladelse til at e (permission). Alt sammen med det fokus at drive kunderne ind på kampagne-website. sendt til personer Website Websitet var udlukkende bygget for at understøtte denne kampagne. Siden var logisk opbygget i tre dele. En del hvor kunderne har deres egen indgang og login. En anden del der er specielt tilrettet forhandlerne, og hvor de kan administrere kundedata på de kunder, der kommer og henter deres påskeæg. Tredje del af websitet giver Peugeot mulighed for at lave opfølgning på salg samt alle de andre målbare skridt og handlinger kunderne foretog undervejs. Når kunderne besøgte sitet, kunne de få mere information omkring kampagnen og derved blive aktivt involveret ved at bestille en SMS kode (eller via ), der kunne udløse et påskeæg nede hos forhandlerne. På den måde var mekanikken skruet sådan sammen, at kunden var nødt til at besøge forhandlerne for at vise koden og få deres påskeæg. Så snart kunderne var nede hos forhandlerne, var det naturligvis oplagt at få kunden til at testkøre en model samt forfølge et salg. Forhandlernes website For at styrke relationen mellem forhandler og Peugeot, blev der udviklet et kampagne-website til forhandlerne, der gav dem indsigt i kundernes adfærd og præferencer samt mulighed for at indentificere og registrere de kunder, der kom ned for at hente deres påskeæg samt prøvekøre en Peugeot. For at intensivere forhandlernes indsats, gennemførte Peugeot også en intern salgskonkurrence som kunne overvåges på det interne kampagne-website. Dette skulle stimulere forhandlerne til at bruge sitet og rapportere salg og informationer. Sitet gav for første gang nogensinde forhandleren mulighed for at følge med i en kampagne direkte. 12

13 Forhandleren havde mulighed for at se på kampagnens resultater på samlet niveau for hele landet, og sammenligne egne resultater med andre forhandlere i samme gruppe. Forhandlernes interne kampagneside 13

14 Resultater Kampagnens resultater er nedenfor anskuet ud fra 3 vinkler: Overordnede resultater i fht. målsætninger Respons resultater ROI og ROMI Overordnede resultater i fht. målsætninger Kampagnen har været en stor succes. Det er lykkedes for 307 at generobre førstepladsen i segmentet fra Skoda Octavia, på trods af, at 307 er tæt på et generationsskifte. Den har solgt næsten lige så mange eksemplarer som året før, og konkurrenterne har alle haft mere faldende salg. Salget af nye biler - M1 klassen fra den 1. januar 2007 til den 30. juni Skoda Octavia 3 Opel Astra 4 Ford Focus 5 Suzuki Liana 6 Toyota Auris 7 VW Golf 8 Audi A3 9 Mazda 3 10 Honda Civic Kilde: Autoteket Loyalitetseffekten har ikke alene kunnet dokumenteres ved modellens generobrede førsteplads i M1 klassen. Det faktum at forhandlerne har udleveret 3118 påskeæg til kunder, der er drevet til at besøge dem udfra kampagnen, vidner også om en solid loyalitetseffekt. Biler solgt Målsætningen var at sælge 100 stk. 307ere. Det direkte realiserede salg genereret på baggrund af kampagnen var 196, altså en overperformance på næsten 100%. Set i forhold til det samlede salg af 307ere i kampagneperioden andrager kampagnens andel en fjerdedel af alle de 307ere, der blev solgt i perioden: 24,20% 75,80% Salg ikke direkte relateret til kampagnen Salg direkte afledt af kampagnen Figur 2: Antal salg for i kampagneperioden. 14

15 Med salg af i hvert fald 196 stk. 307ere kan omsætningen direkte genereret til Peugeot af kampagnen opgøres til minimum 48,7 millioner kr. (=Gennemsnitspris på bilerne inkl.lev., metallak etc. kr ). Dertil kommer det forventede afledte salg fra kampagnen. Der er flere eksempler på at 307-ejere, der har været påvirket af kampagnen har købt en anden Peugeot model i kampagneperioden, og endvidere er der solgt biler til målgruppen efter kampagneperiodens afslutning. Dette afledte salg, har vi valgt ikke at indregne i kampagnens resultat for at kunne se den direkte ROMI (se nedenfor). Forhandlernes indsigt Forhandlerne har fået opdateret deres viden og indsigt i kunderne. Når kunderne besøgte forhandleren, var det muligt for sælgeren at se, hvornår den enkelte kunde havde forventet at skulle skifte bil næste gang og hvilke præferencer kunden måtte have. Kundedata er blevet opdateret, så den efterfølgende salgsopfølgning over for kunden bliver mere målrettet og effektiv. Forhandlerne har også haft stor glæde af at kunne følge deres kunders adfærd fra websitet. De har løbende kunnet se hvor mange af deres inviterede kunder, der har besøgt på websitet og hvor mange, der løbende har bestilt påskeægskoder. Endelig har forhandlerne bygget værdifulde relationer til en række af kunderne under deres besøg i en positiv ånd, som ikke ville være så let at skabe ved servicebesøg. Målbare resultater Grundet kampagnens mekanik kan alle interaktioner i alle kampagnens elementer måles ned til den enkelte kunde i målgruppen. I det nedenstående er fremhævet nogle eksempler på resultaterne, hvor målbarheden er illustreret. Respons på påvirkningerne illustreret ved drive to web og drive to dealer Målgruppen ledtes fra påvirkningen med enten direct mail eller ind på kampagnesitet. Grundet login med kode fra direct mailen, er det muligt at genkende alle fra målgruppen, der bevæger sig ind på websitet, og responsen kan således måles direkte - vel og mærke 100% retvisende ud fra hele målgruppen. Kampagnens forskellige direct mails har realiseret op til 33,5% i responsrate. Endvidere er påvirkningen af de ejere i målgruppen som Peugeot har permission på i stand til at realisere en responsrate på 64,9%. I alt fik påvirkningerne ejere til at besøge kampagnewebsitet. Ud af en samlet målgruppe på giver det en gennemsnitlig responsrate på 29%. 15

16 Oversigt over responsrater DM1 Bench- Benchmark Reminder mark mark DM1 Bench- Bench- DM2 mark 1 Total leads 13,876 1,118 11,985 5,241 Login 1, ,821 1,759 Login Call2action % 11.17% 12-15% 66.63% 40% 15.19% 5-10% 33.56% 12-15% Ordered SMS codes 1, ,106 SMS code Call2action 8.47% 47.41% 2.56% 21.10% Cars sold Lead2Close Rate 0,82% 0.63% 0,30% 0,74% Kilde: Cubizz (CMAP) Andre afledte resultater Værdi af eftermarked Bilforhandlere i Danmark tjener grundet den hårde konkurrence ikke meget på salget af bilerne. Fortjenesten ved salget ligger primært i samtidig salg af ekstraudstyr og tilbehør. Den helt store upside ved bilforhandlernes forretning er eftermarkedet (service, reparationer og reservedele). Det er i eftermarkedet og ved evt. salg af brugte biler, at forretningsgrunlaget skabes. Med en minimums eftermarkeds nettoindtjening på nye biler på i alt ca kr. pr. bil de første 4 år, repræsenterer det direkte salg fra kampagnen en indtjening på 1,74 mio kr. Dette alene er næsten det dobbelte af de samlede omkostninger forbundet med kampagnen. Værdi af kvalificeringsinformationer herunder værdi af permission Peugeot har endvidere fået opdateret og opkvalificeret data på over 5000 af deres kunder. 85% af disse har afgivet - og/eller sms-permission. Værdien for Peugeot i at vide hvornår disse kunder skal skifte bil samt hvilke præferencer de har, er særdeles høj. Som perspektiv vil det koste ca. 300 til 400 kr. pr. lead hvis denne information skulle købes ind. Altså en samlet værdi på op til 2 mio. kr. (kilde: Harvest). Denne værdi har vi valgt ikke at indregne i kampagnens resultat, for at kunne se den direkte ROMI. ROI og ROMI ROI en for den samlede kampagne er positiv. Der er et lille netto-overskud ved kampagnen alene med udgangspunkt i det direkte genererede salg på 196 biler, når der ses bort fra afledt salg og eftermarked. Antal biler solgt direkte 196 Netto omkostning forbundet med gavekort Brutto fortjeneste pr. bil Netto fortjeneste pr. bil Forjeneste ved bilsalg på kampagnen Samlede kampagneomkostninger inkl. tryk og porto Netto indtjening ved direkte salg på kampagnen Netto eftermarkeds indtjening Samlet indtjening genereret direkte af kampagnen Kilde: Peugeot & Cubizz 16

17 På denne baggrund kan ROMI for kampagnen udregnes som følger: Samlede omkostninger kr. Samlede nettoindtægter fra direkte salg kr. ROMI = 2,1 Hvilket vil sige at: Hver gang Peugeot bruger 1 markedsførings kr. tjener den sig hjem 2,1 gange Hvad koster det at sælge en bil via ? Kampagnen har illustreret at det, med de rigtige mekanikker, fint lader sig gøre at sælge biler pr . Isoleret set vil det til enhver tid være billigere at sælge en bil pr. . Selve en koster under 15 kr. at sende. Og selv når andelen af de samlede kampagneomkostninger indregnes giver det en bedre ROMI. Som perspektiv er herunder regnet på dette: Pris for udsendelse af 1 inkl. udvikling (NB: lav volumen)= 10,33 kr. Andel af samlede øvrige kampagneomkostninger ekskl. tryk og porto = 18,15 kr. pr. påvirkning Antal s udsendt = Antal biler solgt via påvirkning = 7 Omkostninger ved s = kr. Netto indtjening ved direkte salg fra = kr. ROMI = 3,2 Hvilket vil sige at: Hver gang Peugeot bruger 1 kr. på at udsende en , tjener den sig hjem 3,2 gange. Effekt af afledt salg Når kampagnens målgruppe sammenholdes med de biler, der er solgt fra kampagnens start til og med august måned 2007 (i alt 6 mdr.), er der et anseeligt afledt salg. Solgte biler til deltagere i kampagnen (marts august 07) Model Antal Gnsnt. pris Omsætning kr , kr , kr , kr , kr ,00 kr ,00 Heraf direkte salg generet på kampagnen I marts og april: kr ,00 Dette understreger, at kampagnens mekanikker for at opkvalificere viden om emnerne, giver forhandlerne en afgørende fordel og et løft til den samlede omsætning. 17

18 Følsomhed (andre faktorer) Det er relevant at belyse betragtninger vedr. om andre faktorer kan have haft indflydelse på Peugeots positive resultater med kampagnen. Derfor har vi gået alle væsentlige faktorer igennem for at udelukke eller identificere, om der har været ting som kunne have påvirket kampagnen positivt eller negativt. Det vigtigste med denne øvelse har været at kunne isolere, hvad der direkte har betydet noget for kampagnen hvad der ikke har. Pris Prisen på en ny Peugoet 307 har været konstant i relation til konkurrenterne op til og igennem hele kampagneperioden, og derfor kan vi eliminere pris som en faktor for kampagnens succes. Dog skal de tilføjes, at Peugeot Danmark altid har været gode til at forhandle priser med Peugeot Frankrig og det har betydet gode priser generelt for Peugeot til Danmarks kunder. En prisnedsættelse kunne have løftet Peugeots kampagne succes endnu mere, men i såfald gør den lave profit på nye biler i Danmark det svært at gøre en forretning ud af det. Politiske faktorer Den danske regering har ændret beskatningen på mindre og miljøvenlige biler, hvilket betyder, at de bliver billigere i afgifter og skat end de store og mindre miljøvenlige biler. Dette har dog ikke haft en positiv effekt på kampagnen, da dette trådte i kraft i den sidste del af kampagnen. Sandsynligvis har det haft en negativ effekt, da mange kunder har ventet, indtil de endelige priser var fuldt implementeret i slutningen af april Kampagnen ville sikkert have præsteret bedre, hvis der ikke havde været lagt op til de skattemæssige ændringer og vi kan derfor udelukke de skattemæssige ændringer som årsag til kampagnens succes. Distribution Selvom Peugeot altid ser på muligheder for at udvikle forhandlernettet var der ingen ændringer i antallet af forhandlere igennem perioden. Peugeot har 62 forhandlere, og dette har været konstant de seneste år. Derfor kan vi udelukke distributionen som en kilde til salgets succes. Produktet Den nuværede nye 307 model på markedet har kun undergået mindre model ændringer i forhold til den tidligere model. De mindre ændringer ser vi som noget, kunderne ville forvente var en hygiejnefaktor, når de skulle have ny bil. Og da disse ændringer ikke umiddelbart skete op til kampagnen, kan vi også her udelukke det som en indflydelse på kampagnens salgssucces. Brandet Peugeot Som tidligere nævnt har Peugeot i løbet af årene opbygget et stærkt brand i Danmark og er kendt for gode og unikke værdier. Dog har den gamle 307 årgang 2002 model været ramt af en del tekniske problemer, hvilket helt sikkert har fået brandet Peugeot til at miste noget værdi og loyalitet blandt nuværende og potentielle kunder. Derfor har denne situation ikke bidraget positivt til kampagnens succes. Andre marketing aktiviteter Der har været enkelte andre aktiviteter i den samme periode. Dette kan ikke undgås. Der er dog tale om mindre aktiviteter som nogle print annoncer, PR og endvidere et åbenthus arrangement. Vi mener ikke disse aktiviteter har haft nogen stor indflydelse på kampagnens succes. 18

19 Konklusion Kampagnen har med sin performance illustreret, at effektiv dialog med en holistisk tilgang til medier og kontaktflader er midlet, når en målgruppe skal tages i hånden og ledes til at købe. Kampagnen har genereret et direkte salg på 196 biler næsten det dobbelte af målsætningen. Salg af biler via lader sig gøre med den rette mekanik bag kampagnen. Og med omkostningsprofilen ved kommunikation er det et medie, der vil blive fortsat vigtigere også i salg af længerevarende forbrugsgoder. Med et stærkt brand som Peugeot, skabes den største marginale merværdi ved markedsføringsinvesteringer på målrettet dialog, som sikrer at alle led i beslutningsog købsprocessen understøttes med gennemtænkte flow og encitament. Ved at indbygge løbende kontaktpunkter med kunden som omdrejningspunkt, er det gjort muligt at følge processen for Peugeot og forhandleren, og dermed sikre at relevansen i kommunikationen til kunden hele tiden er optimal. Kampagnen har endvidere illustreret værdien i at opkvalificere sin viden om kunderne med potentiale og præferencer. Således har det været lettere for forhandlerne efterfølgende at følge op på deltagerne i kampagnen med rettidig og relevant kontakt. Denne mulighed har været medvirkende til at sikre forhandlerne et afledt salg af mere end 800 biler og har genereret en afledt omsætning på mere end 200 mio kr. Peugeot og Cubizz er i gang med flere nye aktiviter, blandt andet lanceringen af den nye 308, som integrerer medier som og mobil til at sikre målrettet dialog, der sælger biler. Når det næste generationsskifte kommer (f.eks. 407/408), vil 307 kampagnens mekanikker blive genbrugt, så kampagneomkostningerne minimeres og gevinsten ved marketinginvesteringen også sikres her. 19

> Et unikt medieoverblik

> Et unikt medieoverblik > Et unikt medieoverblik Optimalt medieoverblik Unikke søgemuligheder Ny medieportal for online planlægning Unikke eksponeringsmuligheder Search, medieinfo & kreativitet Markedsinformationen i dag FDIM/

Læs mere

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK

SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK SYDBANK FÅR FLOT EFFEKT AF DIRECT MAIL TIL 18-25 ÅRIGE UNGE KUNDER LÆGGER MÆRKE TIL ET BREV FRA DERES BANK Sydbank skabte en markant effekt, da banken sendte en direct mail med tilbud om en ny 18/25 konto

Læs mere

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces

Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Klargør din Salgsplan Planlæg din salgssucces Alle os som arbejder med salg, hvis vi vil være succesfulde må erkende at vi har brug for at planlægge vores salg og være i stand til at producere en salgsplan

Læs mere

Anerkendelse hos andre. Holdbarhed. Design. Støjniveau i kabinen Holdbarhed Sikkerhedsudstyr Holdbarhed. Pris ift. kvalitet

Anerkendelse hos andre. Holdbarhed. Design. Støjniveau i kabinen Holdbarhed Sikkerhedsudstyr Holdbarhed. Pris ift. kvalitet Bilejernes vurdering af den enkelte bilmodel er omregnet til en skala på 0 1000 indekspoint. De tre parametre, der forholdsvis har scoret mest og mindst, står i prioriteret rækkefølge i skemaet. Kilde:

Læs mere

Importørundersøgelsen 2015

Importørundersøgelsen 2015 Importørundersøgelsen 2015 AutoBranchen Danmark har for ottende gang gennemført en importørundersøgelse blandt de danske nyvognsforhandlere. Undersøgelsen er gennemført af analysebureauet Rambøll på vegne

Læs mere

SPAR NORD OPNÅR FORNEMME SYNERGIEFFEKTER VIA TV-SPOTS, LOKAL ANNONCERING OG MÅLRETTEDE ÉN-TIL-ÉN MEDIER

SPAR NORD OPNÅR FORNEMME SYNERGIEFFEKTER VIA TV-SPOTS, LOKAL ANNONCERING OG MÅLRETTEDE ÉN-TIL-ÉN MEDIER SPAR NORD OPNÅR FORNEMME SYNERGIEFFEKTER VIA TV-SPOTS, LOKAL ANNONCERING OG MÅLRETTEDE ÉN-TIL-ÉN MEDIER Synergi og skarp segmentering kan løfte Return on Investment markant. Det viser en test, Spar Nord

Læs mere

Nybilsalg: Yderligere fald i vente

Nybilsalg: Yderligere fald i vente Nybilsalg: Yderligere fald i vente Priserne stagnerer på eftermarkedet Bilforhandlernes omsætning styrtdykker Finanskrisen rammer populære mærker hårdest Det europæiske bilmarked i bakgear Forbrugerne

Læs mere

Formålet med importørundersøgelsen er at vise vejen til et bedre forhold mellem forhandler og importør.

Formålet med importørundersøgelsen er at vise vejen til et bedre forhold mellem forhandler og importør. Importørundersøgelsen 2013 Danmarks Automobilforhandler Forening har i samarbejde med analysebureauet Loyalty Group A/S gennemført en undersøgelse blandt landets nybilforhandlere. Undersøgelsens formål

Læs mere

TDC ERHVERV TESTER B2B-LOYALITETSPROGRAM KREATIV OG KONTINUERLIG DIALOG SKABER VÆRDI

TDC ERHVERV TESTER B2B-LOYALITETSPROGRAM KREATIV OG KONTINUERLIG DIALOG SKABER VÆRDI TDC ERHVERV TESTER B2B-LOYALITETSPROGRAM KREATIV OG KONTINUERLIG DIALOG SKABER VÆRDI» En struktureret kommunikationsindsats skaber et højt afkast af investeringerne og knytter kunderne tættere til virksomheden.

Læs mere

CODAN TESTER 3 KREATIVE VARIANTER AF en REKLAME HVIDE KONVOLUTTER HAR STØRST GENNEMSLAGSKRAFT OG EFFEKT

CODAN TESTER 3 KREATIVE VARIANTER AF en REKLAME HVIDE KONVOLUTTER HAR STØRST GENNEMSLAGSKRAFT OG EFFEKT CODAN TESTER 3 KREATIVE VARIANTER AF en REKLAME HVIDE KONVOLUTTER HAR STØRST GENNEMSLAGSKRAFT OG EFFEKT Hvide konvolutter signalerer seriøsitet og får modtagerne til at læse budskaberne og en relevant

Læs mere

MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER

MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER MARKEDSFØRING SOM DRIVER VED LANCERINGER Hvad søger vi svar på? Giver markedsføring et umiddelbart afkast og er det vigtigt ved lanceringer? Hvilken investering skal der til for en succesfuld lancering?

Læs mere

10 Mål og strategi på privatkundeområdet

10 Mål og strategi på privatkundeområdet 10 Mål og strategi på privatkundeområdet Kvalitative mål Kvantitative mål Karakteristika Bløde Hårde Succeskriterium Skal fornemmes Kan tælles, måles osv. Eksempel Et bedre image Forbedre salget af ratepensioner

Læs mere

Bilindustrien og bilforhandlernes syn på elbiler og fremtidens transport

Bilindustrien og bilforhandlernes syn på elbiler og fremtidens transport René Tønder Nielsen Bilindustrien og bilforhandlernes syn på Branchedirektør René Tønder Nielsen Indhold DI Bilindustrien; hvor er vi så nu? Bilmarkedet Kunderne Fremtiden? (også gerne undervejs) 2 DI

Læs mere

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER

17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER 17 METODER TIL SUCCESFULD ONLINE OG OFFLINE MARKEDFØRING MED GAVEARTIKLER Indholdsfortegnelse INTRODUKTION...3 ONLINE MARKEDSFØRING MED GAVEARTIKLER...4 Promovér din virksomheds hjemmeside...4 Konkurrencer...4

Læs mere

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING.

TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. 3 TRIN TIL ØGET OMSÆTNING. Tlf. 70 268 264 info@relationwise.dk København - London - Stockholm Introduktion Loyalitets-guruen Frederick Reichheld beskriver, at loyale kunder er en fantastisk profit-generator,

Læs mere

> Et unikt medieoverblik.

> Et unikt medieoverblik. Et unikt medieoverblik. Mini-præsentation > Giv dit medie optimal opmærksomhed! Vær repræsenteret på Fagbladsguiden.dk - professionelle medieportal med 700 fagblade > En professionel medieportal indenfor

Læs mere

BAGAGERUM BEDSTE. xxx. Se her de. sider. MARTS 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus

BAGAGERUM BEDSTE. xxx. Se her de. sider. MARTS 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus xxx MARTS 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus BEDSTE Se her de BAGAGERUM Stor oversigt og 5 anmeldser Så meget er der plads til 8 sider De bedste bagagerum INDHOLD I DETTE HÆFTE: Plads i

Læs mere

Case: Messearrangør Sund Livstil

Case: Messearrangør Sund Livstil Case: Messearrangør Sund Livstil Opsummering Livstils messen er en årlig event. Arrangøren har altid udført markedsføring gennem print og TV, samt mail, men målgruppen fanges ikke længere gennem traditionelle

Læs mere

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER POWER I PRINT KREATIV DIRECT MAIL SKABER DEBAT OG FLYTTER HOLDNINGER Når mailboksen er fuld, er brevkassen ofte tom, og derfor er tryksagen det stærkeste pushmedie.

Læs mere

Møde med Holger Christiansen 06/10/14

Møde med Holger Christiansen 06/10/14 Møde med Holger Christiansen 06/10/14 Hvem er jeg? Lidt statistik Konkrete B2B data fra undersøgelse Dansk industri, 2013 Fremtidens salg og E-business En undersøgelse af mere end 400 handels virksomheder

Læs mere

Danskerne i Skåne kører i tyske biler

Danskerne i Skåne kører i tyske biler Ø-analyse N R. 3 M A J 2 0 0 7 A k t u e l a n a ly s e o m Ø r e s u n d s r e g i o n e n Danskerne i Skåne kører i tyske biler Tyske biler fylder godt op i garagerne hos de danskere, der er flyttet

Læs mere

BREVETS KVALITETER HVERT ENESTE BREV OPBYGGER RELATIONER MELLEM DIN VIRKSOMHED OG MODTAGERNE

BREVETS KVALITETER HVERT ENESTE BREV OPBYGGER RELATIONER MELLEM DIN VIRKSOMHED OG MODTAGERNE BREVETS KVALITETER HVERT ENESTE BREV OPBYGGER RELATIONER MELLEM DIN VIRKSOMHED OG MODTAGERNE TIL DIG, DER VIL VIDE MERE OM PROJEKT BUSINESS BREV: 29.400 PRIVATE MODTAGERE SAGDE DERES MENING Analysen bag

Læs mere

EDC ERHVERV EFTERÅRSKAMPAGNE Mæglerbrief, oktober 2016

EDC ERHVERV EFTERÅRSKAMPAGNE Mæglerbrief, oktober 2016 EDC ERHVERV EFTERÅRSKAMPAGNE 2016 Mæglerbrief, oktober 2016 HVAD ER EFTERÅRSKAMPAGNEN? Hvad er efterårskampagne? Første fælles kampagne i EDC Erhverv hvor vi bl.a. vil være synlige på TV2 News og i en

Læs mere

Agenda. Trendanalysen 2010. TNS Media. Morten Kromann-Larsen. Mindshare og Børsen TNS

Agenda. Trendanalysen 2010. TNS Media. Morten Kromann-Larsen. Mindshare og Børsen TNS Trendanalysen 2010 Agenda 1. Trendanalysen 2010 om undersøgelsen 2. Tilbageblik Trends 2009 3. Forventninger til 2010 4. Mediaplanerne - forventningerne til mediamarkedet 5. Konklusion Trendanalysen 2010

Læs mere

FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook.

FACEBOOK MARKETING. Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. FACEBOOK MARKETING Simple teknikker der kan booste virksomhedens salg og omsætning via Facebook. Hvorfor skal jeg bruge Facebook Marketing? Mange virksomheder spørger sig selv dette spørgsmål. Men de skal

Læs mere

2 - KUNDER: RELATION OG VÆRDI 4 LOYALITETS KONCEPT 3 - VIRKSOMHED: VÆRDI

2 - KUNDER: RELATION OG VÆRDI 4 LOYALITETS KONCEPT 3 - VIRKSOMHED: VÆRDI 2 - KUNDER: RELATION OG VÆRDI Hvad ved vi egentlig om kunderne? Kender vi kun kunden set indefra? En ting er, kende transaktionsdata og historik på kommunikation, reklamationer mv. Kender vi kundens holdninger?

Læs mere

Folketinget - Skatteudvalget. Hermed sendes svar på spørgsmål nr af 7. februar /John Fuhrmann

Folketinget - Skatteudvalget. Hermed sendes svar på spørgsmål nr af 7. februar /John Fuhrmann Skatteudvalget SAU alm. del - Svar på Spørgsmål 193 Offentligt J.nr. 2006-518-0170 Dato: Til Folketinget - Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 193-196 af 7. februar 2006. (Alm. del). Kristian

Læs mere

Tilfredshed: 800 point

Tilfredshed: 800 point Tilfredshed: 817 point Tilfredshed: 800 point Tilfredshed: 785 point HVAD ER AUTOINDEX? AutoIndex 2012 er gennemført i perioden januar-marts, og mere end 27.000 danske privatbilejere har svaret på 120

Læs mere

Her sparer du penge på værkstedsregningen

Her sparer du penge på værkstedsregningen Her sparer du penge på værkstedsregningen Din bil er gået i stykker, og du vil indhente et tilbud på reparation. Det sker hurtigst hos en værkstedsportal, har danskerne erfaret Af Hans Uffe Christensen,

Læs mere

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KOMBINERER TV-SPOTS OG DIRECT MAIL SYNERGIEN MELLEM TV OG DIRECT MAIL LØFTER OMSÆTNINGEN 17 %

KRÆFTENS BEKÆMPELSE KOMBINERER TV-SPOTS OG DIRECT MAIL SYNERGIEN MELLEM TV OG DIRECT MAIL LØFTER OMSÆTNINGEN 17 % KRÆFTENS BEKÆMPELSE KOMBINERER TV-SPOTS OG DIRECT MAIL SYNERGIEN MELLEM TV OG DIRECT MAIL LØFTER OMSÆTNINGEN 17 % Først et tv-spot med en tydelig henvisning til et brev, og så en målrettet direct mail

Læs mere

KATALOGER VÆKKER REJSELYST HOS SPIES GÆSTER MÅLRETTEDE KATALOGER SKABER EKSTRA INTERESSE OG SALG

KATALOGER VÆKKER REJSELYST HOS SPIES GÆSTER MÅLRETTEDE KATALOGER SKABER EKSTRA INTERESSE OG SALG KATALOGER VÆKKER REJSELYST HOS SPIES GÆSTER MÅLRETTEDE KATALOGER SKABER EKSTRA INTERESSE OG SALG Spies Rejser skræddersyer kataloger med fokus på netop de destinationer, kunderne foretrækker. Salgsmodellering

Læs mere

ÆLDRE SAGEN TESTER 4 FORSKELLIGE KONVOLUTTER ET PÅTRYK MED EN LET OG ENKEL ILLUSTRATION GIVER STØRST RESPONS

ÆLDRE SAGEN TESTER 4 FORSKELLIGE KONVOLUTTER ET PÅTRYK MED EN LET OG ENKEL ILLUSTRATION GIVER STØRST RESPONS ÆLDRE SAGEN TESTER 4 FORSKELLIGE KONVOLUTTER ET PÅTRYK MED EN LET OG ENKEL ILLUSTRATION GIVER STØRST RESPONS Ældre Sagen sendte en direct mail med et stort SommerLotteri til 130.000 medlemmer og benyttede

Læs mere

PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER

PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER PROFIL OPTIK STILLER SKARPT PÅ MEDIEINVESTERINGERNE DIRECT MAIL SPILLER LIGE OP MED TV OG LOKALAVISER Profil Optik har både direct mail, tv og lokalaviser med i mediemixet. Via salgsmodellering har kæden

Læs mere

Rene ord for ingen penge. Eva Kistrup

Rene ord for ingen penge. Eva Kistrup Rene ord for ingen penge Eva Kistrup 1 Copyright Copyright 2009 2009 Discus Discus Communications A/S Agenda Markedsføring i krisetider Målgrupper og forbrugeradfærd Cases: Segmentér dig til resultater

Læs mere

Der bliver kørt flere kilometer

Der bliver kørt flere kilometer Der bliver kørt flere kilometer Medlemmerne har i 2016 svaret, at de gennemsnitligt kører 32.900 erhvervskilometer årligt, hvilket er en lille stigning i forhold til 2015. Den private kørsel ligger på

Læs mere

TNS Gallup Trendanalysen 2009

TNS Gallup Trendanalysen 2009 TNS Gallup Trendanalysen 2009 Morten Kromann-Larsen Direktør, Media I samarbejde med: Media om undersøgelsen En undersøgelse, hvor de 450 største annoncører i Danmark blev inviteret til at deltage i et

Læs mere

Hudallergi - en partner for livet. 23. oktober - 23. november 2008

Hudallergi - en partner for livet. 23. oktober - 23. november 2008 Hudallergi - en partner for livet 23. oktober - 23. november 2008 Baggrund for opgaven Mange af de produkter, vi som forbrugere omgiver os med, giver anledning til hudallergi. Faktisk anslås det, at ca.

Læs mere

Privatlivspolitik. Coverwise Limited deler en forpligtelse til at beskytte dit privatliv og holde dine personlige oplysninger sikre.

Privatlivspolitik. Coverwise Limited deler en forpligtelse til at beskytte dit privatliv og holde dine personlige oplysninger sikre. Privatlivspolitik Denne hjemmeside opererer internationalt og er i overensstemmelse med den lokale lovgivning og regler i de pågældende lande. Denne privatlivspolitik omhandler hvordan vi bruger og behandler

Læs mere

Involver dine kunder, leverandører og medarbejdere via sjove og spændende SMS-tjenester

Involver dine kunder, leverandører og medarbejdere via sjove og spændende SMS-tjenester Involver dine kunder, leverandører og medarbejdere via sjove og spændende SMS-tjenester Med vores Mobile Marketing moduler kan du nemt og hurtigt lave : SMS konkurrencer SMS quiz SMS afstemninger SMS nyhedstjenester

Læs mere

En lettere barndom. Kampagne for Sundhedsstyrelsen Efterår 2009

En lettere barndom. Kampagne for Sundhedsstyrelsen Efterår 2009 En lettere barndom Kampagne for Sundhedsstyrelsen Efterår 2009 Baggrund I Danmark er der mere end 1,3 mio. overvægtige, og noget af det mest bekymrende er, at flere og flere børn og unge kæmper med vægten.

Læs mere

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling

Salgsmål % 24% 39% 14% Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgstrends 2017 Hvor tæt kommer I på jeres salgsmål i 2016 / antal sælgere i salgsafdeling Salgsmål 2016 Over 110% 101-110% 100% 7% 16% 24% 47% når salgsbudgettet for 2016. 47% af sælgerne mener, at deres

Læs mere

CRM-system markedet i overblik. April 2011 Peter Ulka, partner HerbertNathan & Co. A/S

CRM-system markedet i overblik. April 2011 Peter Ulka, partner HerbertNathan & Co. A/S CRM-system markedet i overblik April 2011 Peter Ulka, partner HerbertNathan & Co. A/S Nøglen til succes! Kunderne virksomhedens største aktiv Agenda Introduktion til CRM CRM-system markedet i Danmark Trends

Læs mere

> Giv dit medie optimal Et unikt medieoverblik.

> Giv dit medie optimal Et unikt medieoverblik. > > Giv dit medie optimal Et unikt medieoverblik. opmærksomhed! Medieportal for online planlægning Bliv repræsenteret på førende medieportal med 300 print-medier Unikke eksponeringsmuligheder Search, medieinfo

Læs mere

Sociale medier. Novicell - 2011 - Præsenteret af Martin Skøtt

Sociale medier. Novicell - 2011 - Præsenteret af Martin Skøtt Sociale medier 2011 Novicell - 2011 - Præsenteret af Martin Skøtt 1 Agenda Hvad er sociale medier? Udvikling & trends på sociale medier Det kan sociale medier bruges til Sådan lytter du på de sociale medier

Læs mere

Facts om det danske mobilmarked II

Facts om det danske mobilmarked II Facts om det danske mobilmarked II Udviklingen på annoncemarkedet Konsulent Johan Winbladh, Danske Medier johanwinbladh@gmail.com - Tel: 21915612 74% af danskerne har en smartphone Smartphones står for

Læs mere

Onlinestrategi. hos Brandsite

Onlinestrategi. hos Brandsite Onlinestrategi hos Brandsite Hvem er vi? Brandsite består af en flok dedikerede medarbejdere, der alle brænder for at hjælpe dig og din virksomhed med din online markedsføring. Hvordan startede vi? Konceptet

Læs mere

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET

Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET Online Markedsføring SMAGSPRØVE MED TO EMNER FRA KURSET SMAGSPRØVE PÅ ONLINE MARKEDSFØRING KURSUS PERMISSION MARKETING 2 MEN HVAD SÅ MED DE 99 %, SOM KIGGER FORBI OG IKKE KØBER ABONNEMENT? HVAD KAN VI

Læs mere

IAA 2011. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd)

IAA 2011. 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag. 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) IAA 2011 1. Baggrund/opdragsgiver/kampagneårsag 2. Formål (ønsket effekt på viden, holdning eller adfærd) 3. Målsætning (de konkrete målbare mål for den aktuelle kampagne) 4. Kampagne- og kommunikationsstrategien

Læs mere

Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november

Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform. Seminar hos Deloitte 19. november Udvikling af en effektiv webshop og marketing platform Seminar hos Deloitte 19. november November 2015 Christian Beer, CEO Agenda Præsentation af Dynamicweb Vejen til en profitabel webshop Værktøjer til

Læs mere

SAS fik kunder til at tænke over tid det kræver en god relation

SAS fik kunder til at tænke over tid det kræver en god relation MÅLGRUPPE Målgruppe for den direkte kommunikationsindsats er rejsende, der har afgivet e-mail permission til SAS, dvs.: EuroBonus medlemmer: 172.059 personer Modtagere af SAS Nyhedsmail: 126.386 personer

Læs mere

Roskilde Kommune Medieanbefaling

Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Medieanbefaling Roskilde Kommune Kampagne: Alle Tiders Roskilde Formål Styrke image og branding af Roskilde kommune over for potentielle tilflyttere til kommunen Dvs. tiltrække nye borgere

Læs mere

Facebook guide for begyndere

Facebook guide for begyndere Facebook guide for begyndere Facebook er stor Facebook er ikke bare kraftfuldt. Det er fleksibelt. Ligegyldigt hvilken type virksomhed du kører, er der nok af forskellige markedførings-muligheder som du

Læs mere

RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed

RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING. Overblik - Tryghed - Sikkerhed RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Overblik - Tryghed - Sikkerhed OM SØGEMEDIER RÅD TIL BEDRE MARKEDSFØRING Søgemedier A/S er et rådgivnings- og mediehus beliggende i Aarhus og København. Vi lever af at optimere

Læs mere

Basic Analytics. Martin Skøtt, Online Marketingchef, Novicell @martinskott

Basic Analytics. Martin Skøtt, Online Marketingchef, Novicell @martinskott Basic Analytics Martin Skøtt, Online Marketingchef, Novicell @martinskott Agenda Praktisk information Kort om Novicell Intro til web analytics Introduktion til Analytics Afrunding Spørg løs undervejs Kort

Læs mere

1. Beskriv beslutningsprocessen kunderne gennemgår, når de vælger at besøge Tivoli

1. Beskriv beslutningsprocessen kunderne gennemgår, når de vælger at besøge Tivoli 1. Beskriv beslutningsprocessen kunderne gennemgår, når de vælger at besøge Tivoli Tivoli er en service virksomhed som sælger oplevelser/forlystelser til kunder. De opererer på konsumentmarkedet, altså

Læs mere

Maj 2012. Ontasknaturally.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally.

Maj 2012. Ontasknaturally.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally. Hvordan E-Intelligence Sikrede Mere end 100% Tilbagebetaling På Investeringen til Ontasknaturally.com Maj 2012 Ontasknaturally.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com

Læs mere

Et salgsværktøj der gør klik til

Et salgsværktøj der gør klik til Et salgsværktøj der gør klik til KUNDER Få mere salg med en online platform til leadgenerering, automatiske e-mail-forløb og effektivisering af salgsprocesser. Lead Tracking Lead Scoring E-mail automatisering

Læs mere

DEN RIGTIGE PRIS - det ses på bundlinien

DEN RIGTIGE PRIS - det ses på bundlinien DEN RIGTIGE PRIS - det ses på bundlinien v/ Henrik Andersen, Væksthus Midtjylland Få viden om: Prisens vigtighed som konkurrenceparameter Hvornår er prisen rigtig Forskellige prisstrategier Hvordan fastsætter

Læs mere

Større loyalitet og kundeoplevelse ved brugen af analyser og digitalisering

Større loyalitet og kundeoplevelse ved brugen af analyser og digitalisering Større loyalitet og kundeoplevelse ved brugen af analyser og digitalisering 21. Oktober 2015 Lars Monrad-Jensen Head of Lead & Campaign Management TDC Group 1 TDC Group Stor spiller på udfordret marked

Læs mere

Der bliver kørt flere kilometer

Der bliver kørt flere kilometer Baggrund Business Danmark gennemfører hvert år en undersøgelse om medlemmernes kørselsmønstre og holdninger til adfærd i trafikken. Sælgere bruger generelt meget tid i deres biler. Derfor er det interessant

Læs mere

Sådan oversætter du centrale budskaber

Sådan oversætter du centrale budskaber Sådan oversætter du centrale budskaber Dette er et værktøj for dig, som Vil blive bedre til at kommunikere overordnede budskaber til dine medarbejdere, så de giver mening for dem Har brug for en simpel

Læs mere

Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal

Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal Behov til Greater Copenhagens digital kampagneportal 06.07.2016 Page 1/5 Intro For at øge Greater Copenhagens synlighed og attraktivitet over for internationale investorer, virksomheder, talenter og på

Læs mere

Seminar Google Analytics. Google Analytics. Novicell - Præsenteret af Martin Skøtt - @martinskott

Seminar Google Analytics. Google Analytics. Novicell - Præsenteret af Martin Skøtt - @martinskott Google Analytics Novicell - Præsenteret af Martin Skøtt - @martinskott 1 Agenda Basis Analytics Hvem er dine kunder? Find potentialet Rapporteringer Mål på indsatsen Næste version 10 gode råd 2 Hvad er

Læs mere

Følg denne guide, det tager kun 1 timer Så bliver du belønnet med flere leads og mere salg

Følg denne guide, det tager kun 1 timer Så bliver du belønnet med flere leads og mere salg Implementeringsguide Der er mange leads og potentielle købere allerede i din marketingsdatabase, du kan bare ikke se, at se at de er kvalificeret og klar til opfølgning. Følg denne guide, det tager kun

Læs mere

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook

Sådan laver du gode. opdateringer på Facebook Sådan laver du gode opdateringer på Facebook Indhold Indhold 2 Indledning 3 Hold linjen 4 Vær på linje med virksomhedens overordnede identitet 4 Unik stemme 5 Brug virksomhedens unikke stemme 5 Skab historier

Læs mere

Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering

Digital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner

Læs mere

AUGMENTED REALITY GØR TRYKSAGEN LEVENDE DEN GRAFISKE BRANCHE KOBLER TRYKTE OG DIGITALE MEDIER SAMMEN

AUGMENTED REALITY GØR TRYKSAGEN LEVENDE DEN GRAFISKE BRANCHE KOBLER TRYKTE OG DIGITALE MEDIER SAMMEN AUGMENTED REALITY GØR TRYKSAGEN LEVENDE DEN GRAFISKE BRANCHE KOBLER TRYKTE OG DIGITALE MEDIER SAMMEN Augmented Reality giver tryksagen en ny dimension, og det kunne 2.800 marketing- og kommunikationschefer

Læs mere

DANSKE SPIL TESTEDE FYSISKE BREVE OG FIK STRAKS GEVINST BREVE GAV BEDRE RESULTATER END BÅDE TV, ANNONCER OG INTERNET

DANSKE SPIL TESTEDE FYSISKE BREVE OG FIK STRAKS GEVINST BREVE GAV BEDRE RESULTATER END BÅDE TV, ANNONCER OG INTERNET DANSKE SPIL TESTEDE FYSISKE BREVE OG FIK STRAKS GEVINST BREVE GAV BEDRE RESULTATER END BÅDE TV, ANNONCER OG INTERNET» Danske Spil brugte i 2010 for første gang brevet til at rekruttere spillere til et

Læs mere

Den larmende verden!!

Den larmende verden!! BLOG DIG TIL SUCCES Den larmende verden Den larmende verden Overflod af indhold og afsendere 1/4 af alt indhold er i dag skabt af brugerne selv 10 timer Så meget content indtager vi hver eneste dag 5x

Læs mere

Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus

Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus Guide Maj 2013 - Se flere guider på bt.dk/plus og b.dk/plus 12 Guide: sider Næsten samme bil - bare billigere Hvorfor betale 130.000 kr. for en Fiat 500, når du kan få en Ford Ka til 70.000 kr.?»fordi

Læs mere

Gennemgang af de vigtigste elementer i. Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA 13. maj 2009

Gennemgang af de vigtigste elementer i. Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA 13. maj 2009 Gennemgang af de vigtigste elementer i online markedsføring Jan Mortensen - SearchAcademy.dk IAA 13. maj 2009 Hvem f.. er Jan Mortensen? Jan Mortensen Arbejdet med online markedsføring siden 1995 M&P e-marketing

Læs mere

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com

Maj 2012. FRBO.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Hvordan E-Intelligence Sikrede Massiv Trafik og Salgs Stigninger For FRBO.com Maj 2012 FRBO.com Case Studie Ophavsret eintelligenceweb.com 2013 Kontakt os: eintelligenceweb.com +1 678 500 9078 info@eintelligenceweb.com

Læs mere

Kom i gang med Adwords

Kom i gang med Adwords Kom i gang med Adwords Guide fra AdwordsForum skrevet af Jan P. Olsen Er du parat til at få del i alle de fordele Google Adwords kan give? Googles søgemaskine er i dag en af de mest besøgte websites overhovedet

Læs mere

Der bliver kørt flere kilometer

Der bliver kørt flere kilometer Baggrund Business Danmark gennemfører hvert år en undersøgelse om medlemmernes kørselsmønstre og holdninger til adfærd i trafikken. Sælgere bruger generelt meget tid i deres biler. Derfor er det interessant

Læs mere

HOFOR A/S Fra godt til bedre, enkelt og effektivt

HOFOR A/S Fra godt til bedre, enkelt og effektivt HOFOR A/S Fra godt til bedre, enkelt og effektivt De næste 25 min. handler om leadgenerering i segmentet Ejer- og andelsforeninger. Produktet er salg af bygas via gastørretumblere Respons 10,91% og ROI

Læs mere

ROADMAP TIL JERES MOBILSTRATEGI EN GUIDE TIL MOBIL SUCCES I 2015

ROADMAP TIL JERES MOBILSTRATEGI EN GUIDE TIL MOBIL SUCCES I 2015 1 ROADMAP TIL JERES MOBILSTRATEGI EN GUIDE TIL MOBIL SUCCES I 201 1 2 INDHOLD 1 2 6 7 8 9 10 Indledende [Side ] Mobile trends [Side ] Hvor er I nu? [Side 6] Hvad vil I opnå? [Side 7] Hvad får brugeren

Læs mere

Betalt indhold. - det nye sort eller bare helt sort?? 1/ Pressens Hus

Betalt indhold. - det nye sort eller bare helt sort?? 1/ Pressens Hus Betalt indhold - det nye sort eller bare helt sort?? 1/4 2014 Pressens Hus Hvad er det egentligt? Native add Promotions Sponsorships Advertorials Branded content Content marketing Den kommercielle definition

Læs mere

DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM

DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM D DISSE 5 DATAELEMENTER ØGER VÆRDIEN AF DIT CRM-SYSTEM 1 - INTRODUKTION 2 - DATAELEMENT 1: KORREKT ADRESSEINFORMATION 3 - DATAELEMENT 2: DAGLIGE LEDERE 4 - DATAELEMENT 3: OMSÆTNING & DRIFTSRESULTAT 5 -

Læs mere

Produktpakker PRODUKTPAKKER TILBUD FRA ANALYSEAFDELINGEN

Produktpakker PRODUKTPAKKER TILBUD FRA ANALYSEAFDELINGEN Produktpakker NORDJYSKE Mediers analyseafdeling er din sikkerhed for, at du altid er opdateret om tendenser i dit marked. Vi giver dig en bedre forståelse for forbrugeradfærd, medierne og diverse annonceringsmuligheder.

Læs mere

DIGITAL MARKEDSFØRING

DIGITAL MARKEDSFØRING DIGITAL MARKEDSFØRING DAGSORDEN NorthSides historie NorthSides gæster NorthSide på sociale medier NorthSide på Facebook Den flygtige forbruger Den gode digitale kampagne Case: Tuborg / NorthSide Music

Læs mere

Der bliver kørt flere kilometer

Der bliver kørt flere kilometer Der bliver kørt flere kilometer Medlemmerne har gennemsnitligt kørt 32.200 erhvervskilometer i 2015, hvilket er et lille fald i forhold til 2014, men ellers på niveau med de foregående år. Den private

Læs mere

8 TRADE MARKETING INDSIGTER MOMENT OF TRUTH

8 TRADE MARKETING INDSIGTER MOMENT OF TRUTH MOMENT OF TRUTH 8 TRADE MARKETING INDSIGTER Kunden går forbi vores produkt i butikken. Ser hun det? Stopper hun op? Tager hun det op? Ser hun på prisen? Køber hun det, eller går hun videre? Shopper Marketing

Læs mere

Oversigt: Her er de sikreste biler

Oversigt: Her er de sikreste biler Oversigt: Her er de sikreste biler Euro NCAP har inden for det seneste år crashtestet 36 nye bilmodeller. Nu er de mest sikre i hver klasse udpeget. Se her, hvilke biler, der er de sikreste. Af Morten

Læs mere

sådan får du succes med dit nyhedsbrev

sådan får du succes med dit nyhedsbrev sådan får du succes med dit nyhedsbrev AUGUST 2014 Copyright 2014tt easynet ApS Opbyg databasen find et bedre navn PLAN- LÆG OFF- LINE LANDINGSside succes Foretag målinger LOKkemiddel konvertering FOKUSÉR

Læs mere

SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege

SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege SPØRGSMÅL: KONTAKT: Esben Hørning Spangsege Tlf: 2989 5560 ehs@twins.net @spangsege WORKSHOP 1 UDNYTTER DIN VIRKSOMHED DE DIGITALE MULIGHEDER? MMV Dagen, 20. januar 2016 TWITTER? #DANSKINDUSTRI @TWINS_SOLUTIONS

Læs mere

Rejseliv.dk som e-magasin

Rejseliv.dk som e-magasin Rejseliv Issue #3 2 Rejseliv.dk som e-magasin Vi kombinerer det bedste fra print, online, TV og samler det i et super lækkert og dynamisk rejsemagasin,der kun udkommer online! Vores chefredaktør tager

Læs mere

Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system

Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system 1 Traditionel markedsføring-> et produkt du har på hylden Teknologi markedsføring -> et produkt som er på vej fx et it-system Strategiske alliancer og partnerskaber er ofte nødvendige pga. kompleksiteten

Læs mere

Udvikling i nye danske personbilers CO 2. udledning og energiforbrug. årgang 2005

Udvikling i nye danske personbilers CO 2. udledning og energiforbrug. årgang 2005 Udvikling i nye danske personbilers CO 2 udledning og energiforbrug årgang 2005 December 2006 Indholdsfortegnelse POLITISKE RAMMER 3 EU-Strategi 3 DANSK INDSATS 4 Oplysningsarbejde 4 Grøn ejerafgift 4

Læs mere

Trends 2013. Ansvarlig hos MEGAFON: Asger Nielsen ahn@megafon.dk. Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening

Trends 2013. Ansvarlig hos MEGAFON: Asger Nielsen ahn@megafon.dk. Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening Trends 2013 En MEGAFON undersøgelse med Huset Markedsføring, Dagligvareleverandørerne (DLF), Dansk Annoncørforening (DAF), Danske Reklame- og Relationsbureauers Brancheforening (DRRB) og Berlingske Tidende

Læs mere

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER MILJØ I TRYKSAGEN DIRECT MAIL FÅR B2B-MODTAGERE TIL AT ÆNDRE HOLDNINGER

DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER MILJØ I TRYKSAGEN DIRECT MAIL FÅR B2B-MODTAGERE TIL AT ÆNDRE HOLDNINGER DEN GRAFISKE BRANCHE VISER, AT DER ER MILJØ I TRYKSAGEN DIRECT MAIL FÅR B2B-MODTAGERE TIL AT ÆNDRE HOLDNINGER Før du fælder dom over tryksagen. Det var overskriften på en flot direct mail, Den Grafiske

Læs mere

Analyse fra AutoBranchen Danmark

Analyse fra AutoBranchen Danmark Nr. 2 16. september 2014 Analyse fra AutoBranchen Danmark Skal forsikringsselskaberne have rabat? - Model til konsekvensberegning af rabatter Bilsalget: Endnu et rekordår undervejs Forhøjelse af totalskadegrænsen

Læs mere

ProspectFinder. Intelligent B2B leadgenerering

ProspectFinder. Intelligent B2B leadgenerering ProspectFinder Intelligent B2B leadgenerering 2 Kundernes købsproces har ændret sig Det kræver en ny proces for virksomheders leadgenerering IDENTIFICERING Det bliver stadig vigtigere aktivt at identificere

Læs mere

The Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14

The Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14 The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange

Læs mere

SOCIAL MEDIA SEMINAR Social Media Manager-uddannelse. Vinter 2014

SOCIAL MEDIA SEMINAR Social Media Manager-uddannelse. Vinter 2014 SOCIAL MEDIA SEMINAR Social Media Manager-uddannelse Vinter 2014 Vinter 2014 Ved Maximilian Frimmer Undervisningschef, CDMKurser Lasse Gammeljord Ejer, BullsEye Communications 2 Dagens program Kl. 09.00-09.05

Læs mere

En museumsudstilling kræver mange overvejelser

En museumsudstilling kræver mange overvejelser En museumsudstilling kræver mange overvejelser Forfatter: Michaell Møller, Cand. mag. Int. i Virksomhedskommunikation med specialisering i Dansk Indledning Når danskerne i dag går på museum skal det være

Læs mere

Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup

Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup Frank Hansen JuniorPeople Peop!eGroup JuniorPeople Frank/JP JuniorPeople har været reklamebureau på flere fagfolk kampagnen. Jeg har været den primære kontakt og projektleder. JuniorPeople er et reklamebureau

Læs mere

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard

Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Synliggør din virksomhed markedsføringstendenser. Allerød, 4. oktober 2012 ved Vækstkonsulent Per Nygaard Agenda Tidens tendenser i markedsføring Sociale medier og nutidens digitale netværk Behøver jeg

Læs mere

Lokale ugeavisers ROI

Lokale ugeavisers ROI Lokale ugeavisers ROI Baggrunden Lokale ugeavisers ROI Medier som relationsskaber Effekten af medier Udbytte ved annoncering Lokalisme Ugeavisernes relevans Læseranalyse Metaanalyse Lokale ugeavisers ROI

Læs mere

Individualiseret kommunikation

Individualiseret kommunikation Individualiseret kommunikation Sådan øger du salget og gør kunderne mere loyale Innovate '05 21. og 22. september 2005 1 / Sepia Proximity 2 / Medieuafhængig mission Promotions Direct mails Internet TV

Læs mere

Giv mig 5 minutter til at forklare...

Giv mig 5 minutter til at forklare... Daniel Brandt Introduktion Introduktion til online marketing er alt, hvad du foretager dig på internettet med din forretning. Din hjemmeside er typisk der, dine salg kommer fra, derfor skal den være overskuelig

Læs mere