Kommunalbestyrelsen. Mikkel Dencker, Mini Glud. Suppleant for Mikkel Dencker: Bo Christof Suppleant for Mini Glud: Søren Østergaard

Transkript

1 Referat Dato: Tirsdag den 25. september 2012 Mødetidspunkt: 18:00 Møde afsluttet: 23:28 Mødelokale: KB-Salen Medlemmer: Helle Moesgaard Adelborg, Finn Gerdes, Kenneth F. Christensen, Benthe Viola Holm, Carsten Jelund, Ømer Kuscu, Mette Dencker, Ivan Fogtmann, Niels Ulsing, Nina Thøgersen, Anders Wolf Andresen, Katrine Høybye Frederiksen, Arne Bech, Susanne Brixum, Karl Erik Høholt Jensen, Annette Møller Sjøbeck, Steen Ørskov Larsen, Mogens Leo Hansen, Frank Løber Fravær med afbud: Bemærkninger: Mikkel Dencker, Mini Glud Suppleant for Mikkel Dencker: Bo Christof Suppleant for Mini Glud: Søren Østergaard Der er offentlig spørgetid i tidsrummet kl umiddelbart inden kommunalbestyrelsesmødet.

2 Indholdsfortegnelse Punkter til dagsorden Side 1. Godkendelse af dagsorden Forskellige cirkulærer og meddelelser: Orientering ved Borgmesteren Ny placering af Hvidovre VIDO Brevdueforenings klubhus Fremtidig anvendelse af Enghøjskolen Den Sammenhængende børne- og ungepolitik Forslag til implementering af madvision, herunder reviderede rammer for børnemadsvalg 2012 samt køkkenombygninger Projekt nr IT løft for dagtilbudsområdet Finansiering af skolestruktur Kvalitetsløftet i folkeskolen i Hvidovre Kommune Ansøgning fra Frydenhøjskolen om udvikling af nyt fag Orientering om justering af frit skolevalg over kommunegrænser mv Vedtagelse af Udbygningsplan for fjernvarmen i Hvidovre Kommune Køkkenrenovering i Lejerbo, afd. Bag Rådhuset Låneoptagning - kloakrenovering Midlertidig forlængelse af driftsaftale mellem Hvidovre Kommune og Hvidovre Sejlklub Suset Ansøgning om forhøjelse af kaution for lån, samt tilskud til dækning af renteudgiften via lokaletilskud - Hvidovre Kajakklub Forpagtningsaftale mellem Hvidovre Kommune og HIF Gamle Kæmper Beskæftigelsesplan Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 på Økonomiudvalgets område Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 pleje-, handicap- og sundhedsområdet Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt SSU BUF s andel Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 Skoleudvalgets område Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 Teknik- og Miljøudvalgets område Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 Ejendoms- og Arealudvalgets område Opfølgningsredegørelse på kvalitetskontrakt 2012 Arbejdsmarkedsudvalgets område Opfølgningsredegørelse på Kultur- og Fritidsudvalgets område Lydanlæg i Byrådssalen - Bevillingsansøgning Afrapportering af studietur til Skotland

3 29. Repræsentant i Ungdomsskolens bestyrelse Anmodning om ind- og udtrædelse af skolebestyrelsen - Frydenhøjskolen Eventuelt Ændring af I/S Amagerforbrændings vedtægter Bilagsoversigt Underskriftsside

4 1. Godkendelse af dagsorden J.nr.: A00 Sagsnr.: 11/2173 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Fraværende med afbud, Mikkel Dencker. Suppleant Bo Christof Fraværende med afbud, Mini Glud. Suppleant Søren Østergaard Godkendt. 3

5 2. Forskellige cirkulærer og meddelelser: Orientering ved Borgmesteren J.nr.: A00 Sagsnr.: 11/2196 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Taget til efterretning. SAGSFREMSTILLING - Orientering ØU om nye formålsbestemmelser for Strandmarkens Fritidscenter og Sønderkærskolen BILAG: 1 Åben Orientering ØU om nye formålsbestemmelser for Strandmarkens Fritidscenter og Sønderkærskolen /12 4

6 3. Ny placering af Hvidovre VIDO Brevdueforenings klubhus J.nr.: G01 Sagsnr.: 11/1215 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Økonomiudvalgets indstilling godkendt med supplement, at flytning af VIDO finansieres af Projekt nr. 0162, Alle ejendomme, Renovering af vandinstallationer For Gruppe A,F,O og Liste T Imod Gruppe C,V og Liste H Forslaget er vedtaget. BESLUTNING I ØKONOMIUDVALGET DEN Ejendoms- og Arealudvalgets indstilling anbefales til af Gruppe A,F og O. Imod Liste H og Gruppe V, idet forslaget strider mod kommune- og lokalplanen. BESLUTNING I EJENDOMS- OG AREALUDVALGET DEN Følgende blev omdelt på mødet: - udsendt 28. august 2012 med supplerende bilag med tilbud fra Henning Skov - Notat: Ændring i sagsfremstilling - Revideret bilag 5: Nyt tilbud på flytning af klubhus til Kystagerparken, revideret 29. august 2012 Forslag til punkt 3. Ny placering af Hvidovre Brevdueforenings klubhus: Formand Anders Wolf Andresen (SF), foreslog udvalget, at VIDO s klubhus lokaliseres i Kystagerparkens nordligste hjørne, lige syd for adgangsstien. Klubhusets fremtidige størrelse skal holdes under 100 kvadratmeter bruttoetageareal, og der etableres ikke særskilte parkeringspladser til klubhuset. Endvidere foreslås, at det bliver et vilkår, at der bliver offentlig adgang til toilettet, når klubhuset i øvrigt er åbent, og at VIDO har renholdelsesforpligtelsen. Endeligt foreslås sagen oversendt til Økonomiudvalgets behandling for så vidt angår finansieringsspørgsmålet. De samlede udgifter forventes at blive ca kr. ekskl. moms jf. det reviderede bilag 5, dateret 29. august 2012, hvori det er forudsat, at VIDO selv afholder udgifterne til maling af klubhuset, samt udgifter til adgangssti, flisebelægning m.v. Forslag vedtaget. For forslaget stemte A,F,O Imod forslaget stemte H, C 5

7 INDSTILLING Teknisk Forvaltning indstiller til Ejendoms- og Arealudvalget, 1. at udvalget på ny tager stilling til lokaliseringsspørgsmålet - og i givet fald - fremsender sagen til Økonomiudvalgets behandling. SAGSFREMSTILLING Tidligere behandling i Ejendoms- og Arealudvalget Sagen om en ny placering af Hvidovre Brevdueforenings dueslag og klubhus har tidligere været behandlet i Ejendoms- og Arealudvalget. På mødet den 25. maj 2011, punkt 4, blev sagen taget til efterretning, og udvalget ønskede, at forvaltningen arbejdede videre med Mågeparken som placeringsmulighed. På mødet den 23. maj 2012, punkt 3, kunne udvalget ikke følge forvaltningens indstilling, og tilbagesendte sagen til Hvidovre Forsyning A/S med henblik på, at forsyningen håndterer forholdet til sin lejer. Baggrund for genoptagelse af sagen Hvidovre Brevdueforening VIDO har fået et nyt tilbud på flytningen af klubhuset til Kystagerparken. Det er forudsat, at dueslagene bliver stående på pumpestationerne på Åmarksvej 5A og Sydkærsvej 16A. Ny placering til klubhus Teknisk Forvaltning har ved den seneste behandling af sagen i Ejendoms- og Arealudvalget undersøgt fire lokaliteter, hvor det kunne være muligt at opstille brevdueforeningens dueslag og klubhus. De fire lokaliteter er: Kystagerparken, den nordlige del Mågeparken, for enden af Tårnfalkevej Grønt areal ved Perlevej / Krebsevej Grønt areal ved Vesterskel, syd for Hvidovre Brandstation Beskrivelse af lokaliteternes planforhold og eventuelle fredningsforhold samt kort over lokaliteterne er vedlagt som bilag 1 (jf. sag på Ejendoms- og Arealudvalgets møde den 23. maj 2012). Beskrivelse af de forudgående nabohøringer for de fire lokaliteter samt forvaltningens vurdering af lokaliteterne er vedlagt som bilag 2 (jf. sag på Ejendoms- og Arealudvalgets møde den 23. maj 2012) - og en uddybende beskrivelse af lokaliteten Kystagerparken er vedlagt som bilag 3 (jf. presseberedskab af 15. juni 2012 til Finn Gerdes i forbindelse med interview til TV2 Lorry). Dialog med beboere og grundejerforeninger Hvis Ejendoms- og Arealudvalget træffer beslutning om en ny placering af Hvidovre Brevdueforenings klubhus, så foreslår forvaltningen, at der indledes en dialog med de berørte beboere og grundejerforeninger omkring indretning af arealet mv. Brugsretsaftale Med en ny placering af VIDO s klubhus skal der udarbejdes en ny brugsretsaftale (lejeaftale) mellem foreningen og Hvidovre Kommune. Den nye brugsretsaftale vil have de samme vilkår, som der er i den nuværende med hensyn til fjernelse af klubhus mv. og den ansvarlige part. Da alle lokaliteterne er offentlige, rekreative arealer, som skal være tilgængelige for alle, er Teknisk Forvaltning af den opfattelse, at der med en ny placering stilles vilkår til det areal, der stilles til brevdueforeningens rådighed - herunder offentlighedens adgang til arealet og information mv. Brugsretsaftalen vil, i forhold til denne del, blive udformet i samarbejde med VIDO samt de berørte beboere og grundejerforeninger. Ligeledes vil brugsretsaftalen blive forelagt til senere behandling. 6

8 ØKONOMISKE KONSEKVENSER Finansiering / fordeling Overslag til udgifter ved flytning Hvidovre Forsyning har, ved den seneste behandling af sagen i Ejendoms- og Arealudvalget, bistået forvaltningen med et økonomisk overslag for flytningen af VIDO s klubhus og 8 dueslag i forhold til de fire lokaliteter, der er bragt i forslag. De samlede udgifter ved flytningen er: Kystagerparken, den nordlige del: kr. ekskl. moms. Mågeparken, for enden af Tårnfalkevej: kr. ekskl. moms. Grønt areal ved Perlevej / Krebsevej: kr. ekskl. moms. Grønt areal ved Vesterskel, syd for Hvidovre Brandstation: kr. ekskl. moms. Af bilag 4 (jf. sag på Ejendoms- og Arealudvalgets møde den 23. maj 2012) fremgår en mere detaljeret beskrivelse af de samlede udgifter. Hvis det kun er klubhuset, der skal flyttes, så skal de samlede udgifter fratrækkes: udgifter til flytning af dueslag, som er kr. ekskl. moms samt udgifter til beklædningsbrædder, som er halvdelen af kr. ekskl. moms, det vil sige ekskl. moms De samlede udgifter bliver så: Kystagerparken, den nordlige del: kr. ekskl. moms. Mågeparken, for enden af Tårnfalkevej: kr. ekskl. moms. Grønt areal ved Perlevej / Krebsevej: kr. ekskl. moms. Grønt areal ved Vesterskel, syd for Hvidovre Brandstation: kr. ekskl. moms. Nyt tilbud på flytning af klubhuset til Kystagerparken Med det nye tilbud (bilag 5) har Hvidovre Forsyning bistået forvaltningen med et økonomisk overslag for flytningen af VIDO s klubhus til Kystagerparken. Se bilag 6. De samlede udgifter ved flytningen er kr. ekskl. moms. Ansvarsfordeling Hvidovre Forsyning indgår aftaler med entreprenører og koordinerer flytningen af klubhus. Da udgifterne til flytning af VIDO s klubhus er ufinansieret, er et af hovedspørgsmålene i denne sag at tage stilling til betaling af de anførte udgifter og finansieringen heraf. BILAG: 1 Åben Teknisk Forvaltnings notat af 30. marts 2012 vedrørende /12 beskrivelse af de fire lokaliteter 2 Åben Mødesag i Ejendoms- og Arealudvalget den 23. maj 2012, punkt /12 3, vedrørende ny placering af Hvidovre Brevdueforenings dueslag og klubhus 3 Åben Teknisk Forvaltnings notat af 15. juni 2012 vedrørende /12 7

9 placering af VIDO s klubhus eller en mandskabsvogn i Kystagerparken 4 Åben Teknisk Forvaltnings notat af 27. marts 2012 vedrørende /12 udgifter ved flytningen 5 Åben Teknisk forvaltnings notat af 20. august 2012 vedrørende nyt /12 tilbud på flytning af klubhus til Kystagerparken 6 Åben udsendt 28. august 2012 med supplerende bilag med /12 tilbud fra Henning Skov 7 Åben Notat vedrørende ændring i sagsfremstilling /12 8 Åben Nyt tilbud på flytning af klubhus til Kystagerparken - revideret /12 9 Åben Teknisk Forvaltnings notat af 20. september Spørgsmål /12 om placering af VIDO's klubhus i Kystagerparken 8

10 4. Fremtidig anvendelse af Enghøjskolen J.nr.: G00 Sagsnr.: 11/58052 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Følgende materialer blev runddelt på mødet: Referat af dialog møde vedr. aktiviteter på Enghøj Proces for involvering af borgere, brugere og HovedMED i forbindelse med fremtidig anvendelse af Enghøjskolen Referat fra ekstraordinær HovedMED Udtalelse fra Kultur- og Fritidsafdelingen vedr. en eventuel flytning til Enghøjskolen. Liste T stiller ændringsforslag. Enghøjskolen er opført og indrettet til undervisning. Den fremtidige anvendelse af skolen skal derfor vedblive, at koncentrere sig om det. Enghøjskolen kan derfor godt indeholde Ungdomsskolen, Sporet og Springet, samt et bibliotek, der samtidig er rettet meget imod undervisningsformål. Enghøjskolen kan desuden anvendes som anneksskole for Avedøre Skole og Frydenhøjskolen, især til de musiske fag, således at der igen kan blive reel plads til fælleslokaler og grupperum på disse skoler. Herfor stemte Liste T og H. Øvrige imod. Forslaget er faldet. Gruppe A foreslår til den videre proces, at Borgmesteren i samarbejde med forvaltningen udarbejder forslag til den videre inddragelse af borgere/brugere og medarbejdere og at sagen herefter forelægges til Økonomiudvalget. Herfor stemte Gruppe A, F, V, og C. Imod Liste H og T samt Gruppe O. Forslaget vedtaget Ad. 1 til ad. 6 Godkendt af Gruppe A, F, V, C, og O. Imod Liste T og H. Sidstnævnte med bemærkning, idet man er imod den generelle løsning. Forslaget vedtaget. Ad. 7. Imod Gruppe A, F, T, O, V, og C. Liste H undlader. Punktet faldet. BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Notat af 24. august 2012 omhandlende besvarelse af spørgsmål fra gruppe O vedrørende sporet og anvendelse - udarbejdet af Teknisk Forvaltning blev runddelt. Gruppe A stiller ændringsforslag: I forhold til den videre proces med at realisere den fremtidige anvendelse af Enghøjskolen, opstartes lokal- og kommuneplansarbejdet og det videre forløb i tæt dialog med de forskellige enheder, med inddragelse af borgere, brugere, af MED-udvalg i forhold til den nærmere programmering, den konkrete projektering og nærmere kalkulation af den tilhørende anlægs- og driftsøkonomi som grundlag for egentlige bevillingsansøgninger. Herfor stemte gruppe O, F, V, C, liste T og H, Helle Adelborg, Kenneth F. Christensen, Carsten Jelund, Henrik W. Olsen. Imod Finn Gerdes og Ømer Kuscu. Punkterne ad. 1 til ad. 7 udsættes til den 25. september

11 BESLUTNING I ØKONOMIUDVALGET DEN Gruppe A og F godkendt. Liste H stemmer imod, og begærer sagen i. Gruppe V og O afventer INDSTILLING Teknisk Forvaltning indstiller til Økonomiudvalget 1. at godkende oplægget i sagsfremstillingen til fremtidig anvendelse af Enghøjskolen og den hermed beskrevne rokade 2. at der igangsættes udarbejdelse af ny lokalplan for Bødkerporten 6A (Enghøjskolen) samt tillæg til kommuneplanen 3. at der igangsættes udarbejdelse af ny lokalplan for Hjulmagerporten 1 (Avedøre Bibliotek) 4. at der igangsættes udarbejdelse af ny lokalplan for Næsborgvej 90 (Ungdomsskolen) samt tillæg til kommuneplanen 5. at lejemålet Kettegård Allé 14 opsiges 6. at der igangsættes en proces med henblik på salg af ejendommen Hjulmagerporten 1 (Avedøre Bibliotek) 7. at ejendommen Byvej 98 (Sporet) nedrives SAGSFREMSTILLING På Økonomiudvalgets møde den 23. marts 2012, godkendte udvalget den foreslåede proces i relation til afklaring af fremtidig anvendelse af Enghøjskolen og Sønderkærskolen. I den forbindelse er Teknisk Forvaltning blevet anmodet om at fremlægge et konkret oplæg til fremtidig anvendelse af Enghøjskolen. Teknisk Forvaltning foreslår, at Enghøjskolen fremover anvendes til to hovedformål: 1. Kulturelle aktiviteter, hvor en del af bygningen omdannes til kulturformål for området, jf. det oprindelige politiske forlig om ny skolestruktur. 2. Ungdoms- og uddannelsestilbud. Det foreslås desuden at indrette et mindre område i bygningen til kontorfællesskab for Hjemmeplejen Distrikt Vest, gadeplansmedarbejdere og Vagt- og Sikring. Ad. 1: I det oprindelige politiske forlig om ny skolestruktur er der peget på, at Enghøjskolen kunne omdannes til kulturformål for området, bl.a. ved at flytte Avedøre Bibliotek over på skolen som et kulturelt omdrejningspunkt for samling af andre kulturtilbud. Herudover kunne andre tilbud inden for kulturområdet eksempelvis være et lokalt kulturhus, et folkekøkken, selskabslokaler og lignende. Der indrettes kontorarbejdspladser til Kultur- og Fritidsafdelingen. Herudover tænkes udendørsarealet og den nuværende skolegård inddraget. Der lægges vægt på at skabe et så bredt udbud af kulturelle aktivteter. Således vil et 10

12 nyt kulturcenter ikke blot understøtte lokalområdets eksisterende kulturtilbud, men vil også danne ramme om helt nye aktiviteter. Dette vil både øge centrets generelle attraktionsværdi, og være med til at løfte de varierende behov fra områdets brede beboersammensætning bedre. I den nuværende skolegård og på de øvrige udearealer, der hører til bygningen, er der mulighed for at etablere forskellige faciliteter af aktivitets- og sportsmæssig karakter særligt rettet mod børn og unge. Intentionen er at aktiviteterne skal have en variation, der sikrer at vidt forskellige brugere kan få forskellige behov opfyldt. Ad. 2: Det foreslås, at der etableres et ungdomscenter på Enghøjskolen. Et sådan center kunne rumme forskellige skoletilbud uden for folkeskolerne, for eksempel Ungdomsskolen, særtilbud som Springet og Sporet, samt eventuelle nye tilbud rettet mod de unge. Også Ungdomsvejledningen Hvidovre under UUCenter Syd kan blive en del af et sådant center, ligesom Ungeindsatsen under Jobcenter Hvidovre, kan indgå i centret. Formålet er at samle kræfterne i kommunen rettet mod at hjælpe de unge på vej, afhængig af målgruppe, til en afgangsprøve i folkeskolen og til en gennemført ungdomsuddannelse. Denne indsats ville også kunne samle de reformer op, der er på vej rettet mod de unges vej til arbejdsmarkedet. Det foreslås derfor, at der gennemføres følgende rokade: Avedøre Bibliotek flyttes til Enghøjskolen. Ejendommen Hjulmagerporten 1 foreslås solgt. I den forbindelse vil der være behov for udarbejdelse af ny lokalplan for Hjulmagerporten 1 (Avedøre Bibliotek) og for Bødkerporten 6A (Enghøjskolen). I forbindelse med Bødkerporten 6A, vil det desuden være nødvendigt at udarbejde tillæg til kommuneplanen. Selskabslokalerne på Avedøre Skole, flyttes til Enghøjskolen. Kultur- og Fritidsafdelingen flyttes til Enghøjskolen. Det nuværende lejemål på Hvidovrevej er opsagt pr Ungdomsskolen flyttes fra Næsborgvej 90 til Enghøjskolen. Sporet flyttes til Enghøjskolen. Ejendommen Byvej 98 foreslås nedrevet med henblik på at realisere sammenknytningen mellem den yderste del af den grønne kile med den inderste del øst for Byvej, jf. Kommuneplanens rammeområder 4F6 og 4F9. Lærerforeningen flyttes til Enghøjskolen. Ejendommen på Idrætsvej 73 kan sælges eller udlejes. Ungdomsvejledningen Hvidovre under UUCenter Syd flyttes til Enghøjskolen fra Strandmarkens Fritidscenter. Ungeindsatsen under Jobcenter Hvidovre flyttes til Enghøjskolen fra Hvidovrevej 510. Hjemmeplejen Distrikt Vest flyttes fra Avedøre Skole til Enghøjskolen. Distriktspsykiatrien flyttes fra Kettegård Allé 14 til Næsborgvej 90. I den forbindelse vil der være behov for udarbejdelse af ny lokalplan for Næsborgvej 90. Tillige vil det være nødvendigt at udarbejde tillæg til kommuneplanen. Lejemålet på Kettegård Allé 14 foreslås opsagt. Det skal bemærkes, at Enghøjskolen henstår med det tilbageværende inventar indtil beslutning om fremtidig anvendelse foreligger. For så vidt angår den videre proces med at realisere den fremtidige anvendelse af Enghøjskolen, så vil der efter Økonomiudvalgets principielle beslutning blive igangsat et videre forløb i tæt dialog med de forskellige enheder, inddragelse af MED-udvalg i forhold til den nærmere programmering, den konkrete projektering og nærmere 11

13 kalkulation af den tilhørende anlægs- og driftsøkonomi som grundlag for egentlige bevillingsansøgninger. BILAG: 1 Åben Enghøjskolen - Stue, Plan, Dispositionsforslag, dateret 3. august / Åben Enghøjskolen - 1. sal, Plan, Dispositionsforslag, dateret /12 august Åben Spørgsmål fra Liste O vedrørende Sporet og anvendelse af /12 bygningerne 4 Åben Referat af dialogmøde vedr. aktiviteter på Enghøj /12 5 Åben Proces for involvering af borgere, brugere og MED i forbindelse /12 med fremtidig anvendelse af Enghøjskolen 6 Åben Referat 13. september /12 7 Åben Udtalelse fra KFA /12 12

14 5. Den Sammenhængende børne- og ungepolitik J.nr.: P22 Sagsnr.: 11/54709 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Økonomiudvalgets indstilling godkendt. BESLUTNING I ØKONOMIUDVALGET DEN Skoleudvalgets indstilling anbefales til. BESLUTNING I SKOLEUDVALGET DEN Ad 1: Godkendt. Ad 2: Taget til efterretning. BESLUTNING I SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET DEN Ad 1: Godkendt med bemærkning om at forvaltningen blev bemyndiget til at foretage mindre redaktionelle ændringer. Forvaltningen går i dialog med Handicaprådet med henblik på at drøfte Handicaprådets idéer. Ad 2: Taget til efterretning INDSTILLING Børne- og Ungeforvaltningen indstiller til Social- og Sundhedsudvalget og Skoleudvalget at anbefale overfor Økonomiudvalget og 1. at forslag om Den sammenhængende børne- og ungepolitik godkendes 2. at tage til efterretning at de indkomne høringssvar indgår i sagens behandling SAGSFREMSTILLING Social- og Sundhedsudvalget og Skoleudvalget godkendte den 22. maj 2012, at den nye sammenhængende Børne- og Ungepolitik blev sendt i høring på Hvidovre Kommunes folkeskoler, og institutioner på børne- og ungeområdet, deres tilhørende bestyrelser samt Handicaprådet i Hvidovre Kommune med en frist for høringssvar i uge 24. Med afsæt i høringssvarene er der foretaget enkelte justeringer. Ændringerne i Den sammenhængende børne- og ungepolitik er markeret med gult og fremgår af Den sammenhængende børne- og ungepolitik , bilag 1. Opsamlingen af høringssvarende, samt Børne- og Ungeforvaltningens behandling af høringssvarene, fremgår af bilag 2. 13

15 Bred opbakning til den sammenhængende børne- og ungepolitik Overordnet er der bred opbakning til politikken i høringssvarene. Politikken fremstår klar og tydelig, der er opbakningen til visionen om, at: Uanset hvilke forudsætninger dit barn har, skal vi sammen være de bedste til at udvikle dem. Der er ligeledes bred opbakning til de tre temaområder, der vil danne rammen for arbejdet med børn og unge i Hvidovre: Trivsel og sundhed Alle børn og unge har krav på omsorg og en sund tryg opvækst både fysisk, psykisk og socialt med henblik på at få et alsidigt udviklende liv Udviklingsmuligheder for alle Børn og unge i udsatte positioner og med særlige behov tilbydes udviklingsmuligheder udanset deres forudsætninger Parat til fremtiden Børn og unge oplever at blive set, hørt og anerkendt i meningsfulde fællesskaber Konstruktive ændringsforslag Med afsæt i høringssvarene er der blevet fortaget mindre justeringer, som er med til at tydeliggøre pointer i politikken. Det betyder følgende: At gode fysiske rammer er skrevet ind i under trivsel og sundhed At fokus på leg og bevægelse er skrevet ind under trivsel og sundhed At børne- og unge medarbejderen gennem deres faglighed sikre, at børn og unge er motiverede for udvikling og uddannelse, er skrevet ind under udviklingsmuligheder for alle At der bliver lagt vægt dialog og et gensidigt forpligtende forældre samarbejde også er skrevet ind under det fælles faglige fundament At der er fokus på evaluering og ressource behov i forhold til opgave, den faglige kvalitet og økonomistyring er skrevet ind under sammenhæng mellem faglighed og ressourcer Opfølgning og realisering af politikken Flere af høringssvarene gav udtryk for vigtigheden af, at Den Sammenhængende Børne- og Ungepolitiks overordnende visioner blev fuldt op af konkrete initiativer og handlinger. Det vil der være fokus på. Politikken beskriver den fælles værdibaserede tilgang og en fælles retning i børne- og ungearbejdet. Den bliver understøttet af initiativer som retningslinjer, handleplaner og værktøjer, som er med til at sikre, at målsætninger bliver implementeret i den daglige praksis i børne- og ungeforvaltningen. Det er eksempelvis: Indsatsmodellen itide Handlingsplan over for kriminalitetstruede børn og unge Fælles arbejdsgrundlag for tværfaglige netværk Retningslinjer for overgange Fælles visitationsprocedurer Der vil i efteråret blive udarbejdet en ungestrategi, der understøtter arbejdet med at motivere og fastholde unge for uddannelse. Endvidere vil tiltagene i forhold til Den sammenhængende børne- og ungepolitik løbende blive evalueret og justeret, således at den fælles retning på børne- og ungeområdet vil blive fastholdt. Politikken er skrevet til børn, unge og deres familier og næste skridt bliver at få den formidlet til vores børne- og ungemedarbejdere. Endvidere skal politikken formidles til børnefamilierne i Hvidovre Kommune. 14

16 BILAG: 1 Åben Hvidovre Kommunes sammenhængende børne- og ungepoltik / Åben Resumé af høringssvar /12 3 Åben Høringssvar børne- ungepolitik /12 15

17 6. Forslag til implementering af madvision, herunder reviderede rammer for børnemadsvalg 2012 samt køkkenombygninger J.nr.: A00 Sagsnr.: 12/3373 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Følgende blev runddelt på mødet: Svar på spørgsmål fra Helle Adelborg (A) til sagen om mad i daginstitutioner gennemregning af taksterne. Svar på spørgsmål fra Helle Adelborg (A) til sagen om mad i daginstitutionerne mulighed for fravalg af madordning. Besvarelse af spørgsmål fra Gruppe V stillet på ØU den 17. september hvor mange daginstitutioner har frugt ordninger. Besvarelse af spørgsmål fra Liste H stillet på ØU den 17. september hvor mange får tilskud til institutionstaksterne. Gruppe A og F indstiller, at forvaltningens indstillingspunkter og ændringsforslaget behandlet i Økonomiudvalget den 17. september 2012 bortfalder og erstattes af følgende at-punkter: herfor stemte Gruppe A, F, V, C og Liste H og T. Imod Gruppe O. 1. at tage implementering af Hvidovre Kommunes madvision til efterretning. For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 2. at tage til efterretning at definitionen af daginstitutioner med flere enheder justeres, således at gennemførelsen af madvalget bliver ens i kommunens dagtilbud. For Gruppe A, F, C, V, og Liste H og T. Imod Gruppe O. 3. at tage til efterretning at madordningen kan starte op i flere tempi, samt at der administrativt kan gives dispensation til, at der ikke produceres mad i hele institutionen, hvis køkkenombygningen ikke kan blive klar i For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 4. at tage orientering om screening af institutionskøkkener til efterretning. For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 5. at tage til efterretning at ombygninger af institutionskøkkener påbegyndes i 2012 for de 2,84 mio. kr. der resterer i puljen til ombygning af institutionskøkkener og de ca. 4 mio. kr., der endnu ikke er disponeret på den pulje, der er afsat til vedligeholdelse af Hvidovre Kommunes dagtilbud i For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 6. at indarbejde et rådighedsbeløb i budget 2013 på 5 mio. kr. til ombygning af institutionskøkkener. For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. Liste T stiller ændringsforslag i forhold til Gruppe A og F s forslag 7 og 8: For vuggestuerne forbliver maden inden i taksten som nu. Der afsættes en pulje på op til 4,38 milo. kr. til tilskud for de børnehaver, der vælger at maden skal være en del af tilbuddet. Herfor stemte Liste T, øvrige imod. 16

18 7. at betalingen for mad og vuggestuetaksten adskilles, således at vuggestuemaden skal til afstemning blandt forældrebestyrelserne. For Gruppe A, F, C, V og Liste H. Imod Gruppe O og Liste T med henvisning til eget ændringsforslag. 8. at besparelsen på 5,1 mio. kr. samt afledte konsekvenser af en omlægning på 0,9 mio. kr. reinvesteres i mad til både vuggestuebørn og børnehavebørn. For Gruppe A, F, C, V og Liste H. Imod Gruppe O og Liste T med henvisning til eget ændringsforslag. 9. at afstemningsreglerne ændres, således at bestyrelserne i de aldersintegrerede institutioner kan beslutte, at fravalg af madordning kan differentieres på aldersgrupper. For Gruppe A, F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 10. at tage til efterretning, at der vil være kassemæssig dækning for op til 2,9 mio. kr. svarende til de tidligere tildelte DUT-midler (som indtil videre er tilgået kommunens kassebeholdning) til dækning af merudgifter til tilskud til mad ud over de 6 mio. kr. samt til dækning af søskendekriterier og fripladser og at forvaltningen fremlægger selvstændig bevillingssag herom, når forudsætningerne er kendte efter gennemførelse af forældrevalget i institutionerne. For Gruppe A og F, C, V og Liste H og T. Imod Gruppe O. 11. at der indenfor det nuværende budget skal sikres en så høj en økologiprocent som mulig. For Gruppe A, F, V, C og Liste H og T. Imod gruppe O. Susanne Brixum (H) undlader. a. Gruppe C stiller ændringsforslag. At beslutningen for økologi overgår til beslutning i forældrebestyrelserne i institutionerne. For Gruppe C og Susanne Brixum (H). Øvrige imod. b. Gruppe C stiller ændringsforslag. At madtilbud for institutioner følges op af vejledning til institutionerne om, at traditionelle danske retter bør være en naturlig del af tilbuddet. Herfor stemte Gruppe C og O. Susanne Brixum (H) og Frank Løber (H) undlader. Øvrige imod. Gruppe O stemmer imod indstillingspunkterne, med den bemærkning, at det offentlige ikke skal overtage forældrenes rolle med hvilken mad deres børn skal spise. Punkterne 1 til 11 er vedtaget. BESLUTNING I ØKONOMIUDVALGET DEN Social- og Sundhedsudvalgets indstilling anbefales til af Gruppe A og F, idet der tages forbehold for beløbet i indstilling 6. Gruppe O stemmer imod, idet det bemærkes, at der ønskes minimumsimplementering af lovgivningen. Liste H og Gruppe V afventer BESLUTNING I SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET DEN A og F fremsatte følgende ændringsforslag til pkt. 11: 17

19 Forslag til implementering af madvision, herunder reviderede rammer for børnemadsvalg 2012 samt køkkenombygninger. 7. at betalingen for mad og vuggestuetaksten adskilles, således at vuggestuemaden skal til afstemning blandt forældrebestyrelserne 8. at besparelsen på 5,1 mio. kr., fra adskillelsen af vuggestuetakst og maden, bruges til at nedsætte forældrebetalingen for mad i både vuggestuer og børnehaver 9. at udgifter til hhv. køkkenombygninger og en pulje på op til 2 mio. kr. til brug for nedsættelsen af forældrebetalingen for mad tilvejebringes ved de kommende budgetforhandlinger. Dette erstatter indstilling 6. i oprindelig mødesag 10. at der inden for nuværende budget skal sikres så høj en økologiprocent som mulig Adskillelse af betaling for mad og institutionstakst Partierne er enige om, at det, for at indføre et godt og sundt måltid mad i både vuggestuer og børnehaver, er nødvendigt at adskille betalingen for mad og vuggestuetaksten. Der er en besparelse på 5,1 mio. kr. forbundet hermed. Ved at adskille betalingen for mad fra taksten, vil der blive større gennemsigtighed i, hvad de reelle udgifter til hhv. pasning af børn og udgifter til madproduktion er. Partierne foreslår at tilbageføre midlerne til området ved at nedsætte forældrebetalingen for mad i både vuggestuer og børnehaver. For at sikre at Hvidovre Kommune er på niveau med omegnskommunernes taster, foreslå partierne, at der afsættes op til 2 mio. kr. som tilskud til maden. Sammenligning af takster Nedenfor er en sammenligning af kommunens takster og omegnskommunernes takster. Taksterne for Hvidovre er et estimat over, hvordan taksterne vil se ud, hvis de bliver beregnet i dag. Tabel. 1: Sammenligning af takster 2012, inkl. mad (kr.) Kommune Vuggestue Børnehave Hvidovre (2013) Glostrup Brøndby Gladsaxe Rødovre (uden mad) København Note: Hvidovre Kommune er 2013 taksten, de øvrige kommuner er 2012 takster taksten er inkl. PL regulering og det øgede bloktilskud fra staten. Økologi 18

20 Endelig foreslås det, at der inden for nuværende budget skal sikres så høj en økologiprocent som mulig. Det vil ske gennem omlægning af arbejdsgange og rutiner samt bedre indkøbsaftaler. Der skal derfor ikke tilføres flere midler i forhold til økologi. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Til at nedsætte forældrebetalingen til mad anvendes de besparede midler på 5,1 mio. kr. som subsidiering af prisen på mad med hhv. 216 kr. om måneden pr. vuggestuebarn og 202 kr. pr. måned pr. børnehavebarn. Tabel 2: Taksten i 2012 og 2013 inkl. mad (kr.) 2012 takst 2013 takst Mad Tilskud Takst i alt ex tilskud Takst i alt inkl. tilskud Vuggestue Børnehave Der afsættes en pulje på op til 2 mio. kr., der sikrer, at uanset hvor mange, der takker ja til at deltage i madordningen, kan ovenstående takster fastholdes. Alle priseksempler er vejledende, da kommunens endelige takster først kan beregnes i forbindelse med vedtagelsen af budget Der kan derfor fortsat ske justeringer. Der blev ikke foretaget afstemning. Social- og Sundhedsudvalget er positive overfor intentionen i madvision, men afventer konkret stillingtagen til behandlingen i Økonomiudvalget og. *** INDSTILLING Børne- og Ungeforvaltningen indstiller til Social- og Sundhedsudvalget, at anbefale over for Økonomiudvalget og, 1. at tage implementering af Hvidovre Kommunes madvision til efterretning 2. at tage til efterretning at definitionen af daginstitutioner med flere enheder justeres, således at gennemførelsen af madvalget bliver ens i kommunens dagtilbud 3. at tage til efterretning at madordningen kan starte op i flere tempi, samt at der administrativt kan gives dispensation til, at der ikke produceres mad i hele institutionen, hvis køkkenombygningen ikke kan blive klar i at tage orientering om screening af institutionskøkkener til efterretning 5. at tage til efterretning at ombygninger af institutionskøkkener påbegyndes i 2012 for de 2,84 mio. der resterer i puljen til ombygning af institutionskøkkener og de ca. 4 mio. kr., der endnu ikke er disponeret på den pulje, der er afsat til 19

21 vedligeholdelse af Hvidovre Kommunes dagtilbud i 2012, samt 6. at afsætte et rådighedsbeløb og give en anlægsbevilling på 8 mio. kr. til ombygning af institutionskøkkener, som finansieres af kassebeholdningen. SAGSFREMSTILLING Implementering af Madvisionen Et enigt Social- og Sundhedsudvalg vedtog d. 11. oktober 2011 Hvidovre Kommunes Madvision for 0-6-års området. Visionen er, at det sunde frokostmåltid skal være en del af dagligdagen i alle 0-6-års institutioner i Hvidovre Kommune. Det blev også besluttet, at udmøntningen skulle bygge på tre fokuspunkter: kvalitet, forældreoplysning og pris. Madvisionen blev besluttet på baggrund af de køkkenombygninger og udvidelser, der er foretaget i en stor del af kommunens institutioner. Her er 30 ud af kommunens 39 daginstitutioner i dag i stand til at tilberede mad i eget produktions- eller smør-selvkøkken. I princippet kan der produceres mad i alle 30 køkkener, men køkkenerne er ikke af en sådan standard og indretning, at der kan ske fuld madproduktion. Det er således kun 8 af de 30 køkkener, der har mulighed for fuld madproduktion til alle børnene i institutionen. De resterende 22 institutioner, som alle er kombinerede institutioner, har godkendte produktionskøkkener, men ikke de nødvendige maskiner og pladsforhold, der gør det muligt, at lave egenproduceret varm mad til alle børn. På trods af alle ombygningerne benyttes køkkenerne på nuværende tidspunkt ikke i det omfang, de var tiltænkt. Kun en enkelt børnehave serverer mad i perioden fra 1. august juli Alle øvrige forældrebestyrelser i børnehaverne har indtil videre fravalgt frokostordningen. Forvaltningen ser gerne, at køkkenerne og det indkøbte køkkenudstyr benyttes langt mere, hvilket kun kan ske ved, at så mange som muligt vælger madordningen. Forvaltningens vurdering er, at et tilvalg af madordningen kun sker fra forældrenes side, hvis de føler, der kan produceres ordentlig mad i deres institution. Den 6. juni 2012 tog Social- og Sundhedsudvalget orientering vedrørende udmøntning af madvisionen til efterretning, herunder status på den nedsatte projektgruppes arbejde med hhv. kvalitet, forældreoplysning og pris. Sammenhængen mellem pris og kvalitet er vigtig for forældrenes holdning til frokostordning og forældreoplysningen er vigtig, fordi udviklingen omkring frokostordningen ikke har stået stille siden sidste madvalg. Forvaltningen arbejder derfor på at sikre, at forældrene har et så oplyst grundlag som muligt, at træffe deres beslutning ud fra, når der skal være valg til efteråret. Derved arbejdes også på at sikre, at det produktionsapparat som er etableret, kommer i brug. Endvidere vil forvaltningen gerne sikre, at flest mulige køkkener har en kapacitet, så der kan produceres mad til alle institutionens børn. Madordning og pædagogik Siden juni har Børne- og Ungeforvaltningen indset, at den pædagogiske dimension af frokostordningen vægtes højt af institutionerne. I forbindelse med implementeringen af visionen har institutionslederne lagt stor vægt på de mange fordele, der rent pædagogisk er ved at have madordning i institutionerne. Derfor vil der fremadrettet 20

22 også blive arbejdet med denne dimension. De fælles måltider rummer et stort potentiale for at arbejde pædagogisk med mad og måltider. Maden kan andet og mere end at blive til mæthed i maven og gøre fysisk veltilpas. Fælles måltider lægger op til at arbejde med begreber som fx maddannelse, madmod, inddragelse og fællesskab. Men fælles måltider er også med til at skabe integration, respekt og socialisering, alt sammen til stor glæde for børn, personale samt forældre. At maden tilberedes i institutionen giver rig mulighed for at understøtte og berige de pædagogiske projekter. I Børnehuset Enghøj har børnene henover sommeren lært om årstidernes forskellige grøntsager, hvordan de ser ud, dufter og føles før og efter, de tilberedes. Børnene kan gennem madlavning, få en viden om dyrkning af grøntsager og de kan komme med i køkkenet og tilberede maden, så det bliver en naturlig og integreret del af hverdagen i institutionen. Hvis maden i Hvidovre Kommunes institutioner bliver økologisk, vil det være helt nødvendigt at spise årstidens grønt, samt udnytte maden optimalt og undgå madspild. Dette kan ligeledes inspirere til pædagogiske projekter. Behov for mindre justeringer ift. rammerne for madvalg vedtog den 28. september 2010 rammer for valg af den fleksible frokostordning i daginstitutionerne. Den fleksible frokostordning blev indført af den daværende regering i 2010, og i 4. kvartal 2010 blev der første gang afholdt afstemning om frokostordningen i alle børnehaver i Hvidovre. Vuggestuemaden var ikke på valg i 2010, da denne ved Budget 2011 blev besluttet indeholdt i dagtilbudstaksten. I 4. kvartal 2012 skal der igen afholdes afstemning om madordningen. Børne- og Ungeforvaltningen vurderer, at der vil være behov for at foretage et par mindre justeringer i forhold til de oprindeligt vedtagne rammer i Hvidovre Kommune. Justeringerne er: definitionen af enheder, indfasning i flere tempi og én samlet beslutning om fravalg såfremt vuggestuemaden separeres fra dagtilbudstaksten. Definition af enheder Efter dagtilbudsloven kan et dagtilbud bestå af flere fysisk adskilte enheder. I daginstitutioner med flere enheder skal fravalg af madordningen ske for hver enhed. Det betyder, at institutioner beliggende på flere adresser kan have fysiske enheder både med og uden madordning. I forbindelse med det første madvalg i 2010 besluttede Hvidovre Kommune at tolke lovgivning omkring afstemningen meget restriktivt. Tolkningen giver udfordringer for de sammenlagte institutioner, der bor på flere adresser. Med de nuværende regler skal der stemmes separat i de to huse, hvilket gør, at der kan være madordning i det ene og ikke det andet hus. Forældrene har derfor ikke vished for, om de skriver deres barn op til en institution med eller uden madordning. Endvidere kan kommunens takstopkrævningssystem ikke håndtere differentierede opkrævninger inden for samme institution, hvorfor det administrativt ikke er muligt at have forskellige takster inden for samme institution. For at sikre en hensigtsmæssig implementering af madordningen er det nødvendigt at redefinere tolkningen af enheder, og derved komme uhensigtsmæssighederne til livs. Børne- og Ungeforvaltningen anbefaler derfor, at institutioner, på trods af flere fysiske 21

23 enheder, skal betragtes som en enhed, og derfor foretages kun et valg af forældrebestyrelsen. En tolkning som andre kommuner ligeledes anvender. Indfasning i flere tempi Der findes i lovgivningen ingen anvisninger for opstartsdato af madordning i institutioner, hvor den endnu ikke findes. Børne- og Ungeforvaltningen anbefaler, at institutionerne kan starte op i det tempo, der er hensigtsmæssigt for dem, i dialog med Dagtilbudsafdelingen. Som udgangspunkt anbefales det, at ordningen enten starter 1. maj 2013, når de store børnehavebørn er startet i fritidsordning, eller 1. august 2013 lige efter sommerferie. Det anbefales ligeledes, at det i dialog med forvaltningen kan besluttes, at der ikke produceres mad til hele institutionen, men kun til fx vuggestuebørnene, hvis køkkenet på grund af ombygninger ikke kan nå at blive klar i Institutioner, der pt. ikke har faciliteter til egenproduktion af mad til alle børn kan således ved madvalget i 2012 give et betinget ja, således at tilvalget først træder endeligt i kraft, når og hvis der etableres kapacitet til egenproduktion. Institutionen kan selvfølgelig, hvis de selv ønsker det, vælge cateringmad og derved starte madordning op på trods af manglende køkkenfaciliteter. Èn samlet beslutning om fravalg af frokostordningen i aldersintegrerede institutioner Såfremt i forbindelse med Budget 2013 beslutter at tage vuggestuemaden ud af dagtilbudstaksten, er der ligeledes behov for en præcisering. Såfremt vuggestuemaden i forbindelse med budgetforhandlingerne ikke længere indgår som en del af dagtilbudstaksten vil forældrebestyrelsen i de aldersintegrerede institutioner skulle træffe en fælles beslutning om frokostordning for hele institutionen og altså ikke en beslutning for hhv. vuggestuebørnene og børnehavebørnene. Køkkenombygninger På baggrund af den vedtagne lov om frokostordning og i forbindelse med vedtagelse af budget 2009, afsatte 10 mio. kr. i anlæg til køkkenombygninger i kommunens daginstitutioner. Målsætningen var, at kommunen inden for budgetrammen skulle servere den bedst mulige mad til flest mulige børn. På den baggrund blev institutionernes faciliteter gennemgået for at finde den mest hensigtsmæssige løsning for den enkelte institution, så der kunne foretages de nødvendige tilpasningsarbejder. Køkkenerne i de rene vuggestuer blev ikke gennemgået, da de allerede producerede mad. Nogle køkkener måtte på grund af et behov for omfattende ombygning erklæres uegnet til ombygning budgettet taget i betragtning. Ca. 35 køkkener blev ombygget og fik status som køkkener med delvis tilvirkning. Screening af køkkener Den screening og de tegninger som blev udarbejdet i forbindelse med anlægsbevillingen på 10 mio. kr., og som der er ombygget køkkener efter, er på mange måder rigtig god. Men kravene til køkkenforholdene er siden 2009 blevet slækket, der er kommet bedre køkkenmaskiner på markedet, og det er blevet muligt at have børn med i køkkenet. Erfaringer fra andre kommuner viser desuden, at det er dyrere for institutionerne ikke at kunne producere maden fra grunden. Endvidere kræves der ved omlægning til økologisk produktion større sikkerhed for adskillelse af forskellige fødevarer. 22

24 Forvaltningens vurdering er, ud fra disse faktorer er, at det vil være muligt at opgradere størstedelen af kommunens 0-6 års institutioners køkkener til fuld madproduktion, indenfor et budget på ca. 8 mio. kr.. At gennemføre en screening af samtlige institutionskøkkener, inden den politiske behandling af Budget 2013, vil ikke være mulig. Dog har der været brug for at få et overblik over, hvilke anlægsudgifter kommunen kan komme til at stå overfor, hvis køkkenerne skal have større produktionskapacitet samt håndtere økologi. Børne- og Ungeforvaltningen har derfor i samarbejde med Københavns Madhus og Kent Pedersen Arkitektfirma (der også medvirkede ved første screening) foretaget en præscreening af 27 køkkener i 19 institutioner (se bilag). Præscreeningen viser, at de fleste af de screenede køkkener kan opgraderes til fuld økologisk produktion med den rette maskinpark. Nogle institutioner har behov for ombygning eller tilbygning af sideliggende lokaler, og her vil det være nødvendigt at foretage konkrete beslutninger fra sted til sted. Nogle af de væsentlige forbehold er, at der muligvis er andre institutioner, hvor en ombygning af køkkenet vil være vanskeligt i forhold til bygningens indretning og stand i øvrigt eller hvor en ombygning fortsat bliver meget dyr set i forhold til antallet af børn i institutionen. Det vil i de enkelte tilfælde blive vurderet, om en ombygning er rentabel, hvorfor nogle ombygninger også først vil blive igangsat i Endeligt er det vigtigt at bemærke, at brand og flugtvejsplaner skal gennemgås. Ligesom priserne på køkkenudstyr er vejledende. Samlet set er resultatet af præscreeningen, at der på de institutioner, der er screenet, skal bruges ca. 14 mio. kr. på at opgradere køkkenerne. De 14 mio. kr. fordeler sig på hhv. 6 mio. kr. på fornyet maskinpark, og ca. 8 mio. kr. i ombygninger. Præscreeningen skal kvalificeres af Teknisk Forvaltning. Desuden skal det bemærkes, at der er 14 institutioner, der ikke har været en del af præscreeningen. Igangsættelse af køkkenombygninger for restbeløb Den seneste opgørelse af den politisk afsatte anlægspulje til ombygning af institutionskøkkener viser, at der er resterende midler i puljen for 2,84 mio. kr. Heraf er der forud disponeret midler til ombygning af køkkenet i Børnehuset Krebsen. De resterende midler er endnu ikke disponeret. Der ud over er der endnu ubrugte midler, ca. 4 mio. kr., på den pulje, der er afsat til istandsættelse og vedligeholdelse af Hvidovre Kommunes daginstitutioner i Der udestår derfor en finansiering på 8 mio. kr. til opgradering af køkkener, hvis man vælger at opgradere alle køkkenerne. Børne- og Ungeforvaltningen vil derfor i samarbejde med Teknisk Forvaltning og kommunens institutioner indlede opgraderingen af institutionskøkkenerne allerede i indeværende år. Prioriteringen af midlerne vil blive foretaget dels ud fra en dialog med institutionerne og deres bestyrelser forud for madvalget de institutioner, der brændende ønsker en madordning prioriteres frem for institutioner, hvor holdningen er mere lunken dels en vurdering af, at en opgradering kan iværksættes relativt hurtigt. De samlede investeringer skal ses i sammenhæng med det kommende forældrevalg. Det endelige behov vil selvfølgelig afhænge af, hvor mange institutioner der ender med at tilvælge madordningen. 23

25 ØKONOMISKE KONSEKVENSER På baggrund af ovennævnte præscreening samt mulighed for at påbegynde opgradering af institutionskøkkener allerede i indeværende år, vil en opgradering af institutionskøkkenerne i 2013 kræve et rådighedsbeløb og en anlægsbevilling på yderligere 8 mio. kr. SUNDHEDSMÆSSIGE KONSEKVENSER Gode fælles måltider kan: Sørge for, at alle børn får den mad, de har behov for. Garantere frisk mad, der er tilberedt lige før servering. Grundlægge gode kostvaner ved at præsentere en større alsidighed og variation, både i råvarer og i menuen. Inspirere børn til at smage, fordi de andre børn gør det. Børn, der spiser sundt, har lettere ved at koncentrere sig og lære. Gode madvaner grundlægges tidligt i livet. Børnelærdommen kan være med til at sikre børnene et langt og sundt liv. MILJØMÆSSIGE KONSEKVENSER I et fuldt produktionskøkken kan maden tilberedes fra bunden og udnyttes totalt. Det mindsker madspild, mindsker forbruget af præfabrikeret mad, der er dyrere og en større miljømæssig belastning, samt mindsker forbruget af emballage og transport, der ligeledes belaster miljøet. BILAG: 1 Åben Screening af køkkener fra Københavns Madhus /12 2 Åben Screening af køkkener fra Kent /12 3 Åben Samlede udgifter til køkkener II /12 4 Åben Svar på spørgsmål fra Helle Adelborg til sagen om mad i /12 daginstitutioner - gennemregning af taksterne. 5 Åben Svar på spørgsmål fra Helle Adelborg til sagen om mad i /12 daginstitutioner - mulighed for fravalg af madordning 6 Åben Besvarelse af spørgsmål fra Gruppe V stillet på ØU den /12 september hvor mange daginstitutioner har frugt ordninger. 7 Åben Besvarelse af spørgsmål fra Liste H stillet på ØU 17. september hvor mange får tilskud til institutionstaksterne /12 24

26 7. Projekt nr IT løft for dagtilbudsområdet J.nr.: A00 Sagsnr.: 12/33303 BESLUTNING I KOMMUNALBESTYRELSEN DEN Økonomiudvalgets indstilling godkendt. BESLUTNING I ØKONOMIUDVALGET DEN Social- og Sundhedsudvalgets indstilling anbefales til. BESLUTNING I SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET DEN Ad 1: Anbefales godkendt Ad 2: Anbefales godkendt INDSTILLING Børne- og Ungeforvaltningen indstiller til Social- og Sundhedsudvalget, at det over for Økonomiudvalget og anbefales, 1. at godkende anlægsbevilling svarende til det afsatte rådighedsbeløb i 2012 på kr. 2. at frigive det afsatte rådighedsbeløb på kr. SAGSFREMSTILLING I budget 2012 har afsat et rådighedsbeløb på kr. vedrørende it løft på dagtilbudsområdet. Daginstitutionerne i Hvidovre har gennem en årrække udtrykt behov for mere tidssvarende it-ressourcer, da der er et stigende behov for, at der er andre end lederen, der kan benytte en PC som arbejdsværktøj. Det gælder både søgning på internettet i forbindelse med planlægning af aktiviteter samt skriftlig dokumentation af den pædagogiske hverdag i institutionen. Udmøntningen harmonerer med den vedtagne it-vision På vej mod digital dannelse, der stiller krav til behovet for adgang til PC eller lignende for det pædagogiske personale. Endvidere beskriver strategien behovet for kompetenceudvikling af medarbejderne i institutionerne, så de bliver i stand til at kunne støtte børnene i deres digitale udvikling. De bevilgede midler skal derfor anvendes til systematisk at påbegynde at gøre de kommunale institutioners it-ressourcer mere tidssvarende. I første omgang vil det blive prioriteret, at der installeres it til dagplejepædagogerne i legestuerne samt indkøbes pc er til de institutioner, hvor der umiddelbart er mulighed for at tilslutte flere pc er. 25