Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2014

Transkript

1 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Institution: Bo og beskæftigelsescentret Vejen. - Dagcentret Kærhøj - Værkstedet Elemegade - Vejen støttecenter - Nørregadehus 73 - Nørregadehus 75 Nr. Målsætning Handleplan (indikator/aktivitet/handling) Temaplanens mål 1. At indsatsen på det Fortsætte den målrettede specialiserede socialområde fokus på paradigmeskifte via sigter mod, at kompetenceudvikling og sætte borgeren i udvikling/videre udvikling af centrum for at følgende indsatser: understøtte deres selvstændighed og handlekompetence. At alle indsatser og udvikling af disse indtænker borgeren med det formål, at skabe sammenhæng i den samlede indsats. At indsatsen samtidig er med til at skabe tryghed og et menighedsfuldt hverdagsliv for borgerne og deres pårørende. Fortsat implementering af velfærdsteknologi, som kan gøre borgere hel eller delvis selvhjulpne og/eller øge deres livskvalitet. Videreudvikling af differentierede aktivitetstilbud med særlig fokus i forhold til psykisk syge, på udvikling af samarbejdet med frivillige, og integrering af psykisk sårbare på aktivitetscentre i deres nærmiljø. Sikre helhed i indsatser med særlig fokus på sammenhængen i Status Se afsnit Score

2 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014. At styringen og ressourceanvendelsen på det specialiserede socialområde tager udgangspunkt i kommunens værdier, og sikre effektive og ubureaukratiske arbejdsgange. den samlede indsats til psykisk syge og sen-hjerneskadede. Fokus på det gode hverdagsliv i bostedernes - herunder kompetence udvikling af medarbejdere. Risikostyring med forebyggelse af fejl i forbindelse med medicinhåndtering Udvikling af samarbejdet på tværs af drift og myndighed mellem social og ældre. Implementering af velfærdsteknologiske og It løsninger, hvor det kan være med til at effektivisere arbejdsgange og sikre bedre kvalitet i opgaveløsningen Risikostyring med forebyggelse af arbejdsskader og arbejdsbetingede lidelser. Vi har løbende fokus på de områder hvor der er snitflader som berører samarbejdet på tværs og hvor der er potentiale for udviklingen mellem de forskellige fagområder samt myndighed. Vi undersøger og implementere relevant velfærds teknologi med udgangspunkt i det enkelte individ og kollektivt, hvor det er muligt. Vi har som sikkerhedsgruppe løbende fokus på forebyggelse af arbejdsskader ved bl.a. runderinger samt indberetning af nærved hændelser (ulykker). Direktionens mål 3. Der er ikke udmeldt mål fra direktionen. Fælles mål 4. Se afsnit 1 -

3 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Egne mål Elmegade Målet er at udbygge muligheden for praktik og skånejob på det ordinære arbejdsmarked. Værkstedet Elmegade vil etablere eget jobkontor, hvor der på sigt vil være tilknyttet en fast fuldtids medarbejder. Medarbejderen opsøger, og etablerer praktik og skånejob pladser, udarbejder praktikbeskrivelser, praktikaftaler, klarer opfølgning og støtten i både praktikker og skånejob. Værkstedet Elmegade har fået etableret eget jobkontor til skånejobberne og praktikanterne. Der er nu tilknyttet en fuldtids praktik/skånejobkoordinator til jobkontoret. På jobkontoret hænger en tavle med billeder af diverse firmaer, og butikker i Vejen Kommune, til inspiration for de praktikanter der ønsker at afprøve et praktikforløb, eller til de skånejobbere der ønsker et andet tilbud. Det er indtil nu lykkedes at få etableret 1 skånejobs på forskellige virksomheder/butikker i Vejen kommune. Arbejdsopgaven har været, fortløbende at besøge/følge op på skånejobberne ude på virksomhederne, virksomhedsbesøg for at opsøge nye praktikpladser, samt have den tætte kontakt til jobcentret. Vi bliver taget godt imod ude på virksomhederne/butikkerne. Det har skabt ro på forløbet, at praktik/skånejobkoordinatoren er blevet tilknyttet skåne job afdelingen. Jobkontoret er åbent i værkstedets åbningstid, så der er mulighed for, at skånejobberne kan få den støtte/vejledning de har brug for, enten i form af personlig fremmøde eller pr. tlf. altid klar til at rykke ud, hvis der er problemer ude hos en af skånejobberne. Evt. problemer i skånejobbet, kan påpeges af skånejobber/den ansvarlige ude i virksomheden/den ansvarlige ude i butikken eller vores skånejob medarbejder. Til stadighed at have et velfungerende værksted hvor borgere og Som personaler gør vi alt for, at arbejdspladsen skal fungere så optimalt som muligt, og det skal I skrivende stund har vi lige fået nye arbejdsopgaver ind, til glæde for borgere og personaler. Nye

4 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 personalet trives, trods de udskiftninger der måtte komme, i forbindelse med praktikforløb og etablering af skånejob være et godt og inspirerende beskæftigelses tilbud. Det er vigtigt og godt for arbejdspladsen, at der kommer nye arbejdsopgaver ind på værkstedet, og det er det vi som personaler har ansvaret for at opsøge. I foråret 014 deltog borgernes AMR og TR og en fra personalegruppen i den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse for mennesker med særlige behov, ved arbejdsmiljøorganisationen ALECTIA. I efteråret deltog borgerne og personalet i studieturen til København. I løbet af 014 har der været en ud/indskiftning på 5 borgere. De nye borgere har været lette at integrere, da de efter 14 dages praktikforløb selv har haft et ønske om beskæftigelsestilbud på Værkstedet Elmegade. udfordringer giver udvikling, og det vil vi gerne blive ved med. Kærhøj Faglighed. Højne fokus på faglighed. Hvilken pædagogik bruger vi og hvad vil vi som tilbud gerne have, der kendetegner os i forhold til vores faglighed. Afdelingsleder sørger for at udbudte kurser bliver synliggjort. Medarbejderne selv skal være nysgerrige på og opsøgende på, hvilke kurser der tilbydes. At den enkelt selv gør opmærksom på et kursus ønske og begrunder hvorfor. At kurser fordeles åbent i forhold til økonomi og relevans i forhold til De kurser, som afdelingslederen har modtaget, er blevet hængt op på opslagstavle og via bosted gjort opmærksom på. Der har ikke været nogle, der har søgt individuelle kurser. En enkelt har været på et Ipad kursus, som var en fælles beslutning i medarbejder gruppen.

5 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 Kærhøj. Minimum to gange i løbet året, skal der afholdes et udvidet personalemøde, hvor vi udelukkende snakker faglighed og vores holdninger til pædagogik og udveksler erfaringer/viden med baggrund i specifikke borgere på Kærhøj. Vores tolkning er, at den manglende søgning på kurser ikke er et udtryk for, at der ikke er et behov, men snarere at der er en travl hverdag, hvor den ene dag tager den næste. Faglighed. En generel oplevelse af, at fagligheden er højnet, at der i dagligdagen reflekteres og udvikles på vores praksis. Et af de mere konkrete pædagogiske projekter, har været at flytte en borger, der ikke trivedes, fra en gruppe til en anden. Hele processen op til og selve flytningen har været begrundet og planlagt med en stor fælles faglighed og lykkes til fulde til gavn for både borgeren og medarbejderne. Vi har ikke været gode til at få sat faglighed på dagsordenen på forkant, men har været gode til at sætte den på, når vi har oplevet udfordringer med borgere, hvor der har været behov for at forandre, udvikle eller nytænke. Vejen Støttecenter Ahorngade/Kirsebærvej Værne om og bevare et godt psykisk arbejdsmiljø. På P. møder er den autentiske medarbejder et fast punkt på dagsordenen, hvor alle på skift på 5 niveauer, kan sætte ord på egne og teamets handlinger: 1. Omgivelser, hvor opholder vi os fysisk?. Adfærd, hvad gør vi? 3. Kvalifikationer, hvordan gør vi det? Refleksionen på de 5 niveauer er et godt redskab i forhold til at få læsset af til kolleger og leder. Og til at få ryddet op i misforståelser, som kan komme hen af vejen. Vi erfarer at refleksionen, når den praktiseres på de 5 niveauer, selvom det kun bliver en gang månedlig, har en yderst positiv effekt i forhold til at 3

6 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale Værdier og overbevisninger, hvorfor er det vigtigt det vi gør? 5. Identitet, Hvem er vi så? opretholde et psykisk arbejdsmiljø med en kultur der løbende tager problemstillinger op og får dem gennembearbejdet. Vi vil bevare et godt samarbejde med borgerne. I dialogen på P. møder vil vi fortsætte arbejdet med vores pædagogiske tilgang til borgerne. Dette vil vi gøre ved hjælp af refleksion på de 5 niveauer: 1. Omgivelser, hvor opholder vi os fysisk?. Adfærd, hvad gør vi? 3. Kvalifikationer, hvordan gør vi det? 4. Værdier og overbevisninger, hvorfor er det vigtigt det vi gør? 5. Identitet, Hvem er vi så? I refleksionen over arbejdet med den enkelte borger får vi synliggjort overfor hinanden, hvilken tilgang til den enkelte der er mest frugtbar for samarbejdet. Metoden synliggør den enkelte borgers behov, hvad enten borgeren profiterer af styring / guidning / coaching. I dialogen med borgeren lytter vi til, hvilken hjælp tænker borgeren han/hun har brug for og ligeledes kommer hjemmevejlederen med sit bud på, hvad hun ser borgeren har brug for hjælp til. 3 Vi vil optimere indsatsen overfor borgere med misbrugsproblemer. Dette især i forhold til borgere der overspiser, har alkoholproblem eller samlermani. I 013 har vi fået supervision fra VISO i forhold til pædagogisk indsats overfor misbrugsproblemer. Denne supervision vil fortsætte i starten af 014. Ved hjælp af den indsigt vi får under supervisionen vil vi optimere indsatsen under den løbende individuelle vejledning til borgerne. Under supervisionen er det blevet tydeliggjort at det sjældent er hensigtsmæssigt at fokusere direkte på misbrugsproblemet i arbejdet med den enkelte borger, derimod er tydeliggjort vigtigheden af at tilbyde aktiviteter der afleder borgeren fra misbruget. For nogle borgeres vedkommende er det lykkedes at minimere misbruget ved ovenstående. Det er et område vi fortsat skal have fokus på og

7 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 kontinuerligt skal tilbyde nye aktiviteter. Nørregade 73 At borgerne støttes til at kunne have et liv med en sund varieret kost og regelmæssig motion. Den enkelte borger tilbydes hjælp til egne indkøb på hjemmevejledningsdag, og vil der blive motiveret til sunde indkøb. Endvidere vil borgerne på skift deltage i indkøb og tilberedning af et dagligt fælles måltid. Borgerne tilbydes at deltage i svømning, Zumba og bowling. Endvidere vil borgerne løbende blive tilbudt cykel og traveture, alt efter den enkeltes formåen. De målsatte tiltag i forhold til borgernes sundhed er skemalagt i Bostedskalender og praktiseres kontinuerligt. Borgerne deltager aktivt. 3 At borgerne har selv-og medbestemmelse i deres liv med mulighed for at se sig selv som enkeltindivid. Borgerne skal sikres alene tid til dialog og samvær med en pædagog i egne lejligheder, således at borgerne kan opnå at have egen privatsfære. Det kan gøres dels i deres individuelle hjemmevejledningstid og i eftermiddagstimerne. I dialogen skal borgeren have mulighed for at kommunikere egne behov og interesser ud. Kommunikationen skal være individuelt tilrettelagt evt. ved brug af billeder. Borgerne er sikret alene tid med en pædagog i egen lejlighed. Tiden er skemalagt i Bostedskalender således den enkelte borger sikres tiden. Borgere som profiterer af at få det talte sprog understøttet ved hjælp af billeder får støtte til at gøre brug af det, eksempelvis billeder på Ipad eller i ugeblade. 3 At højne den pædagogiske faglighed og dermed den pædagogfaglige indsats overfor borgerne. Ved ansættelse af afdelingsleder der har fokus på værktøjet: den autentiske medarbejder, hvor vi på temadage og på p. møder på 5 niveauer gennemreflekterer, hvordan Der er afholdt en temadag jævnfør beskrevet indhold. Grundet mange praktisk orienterede punkter på p. møder har det ikke

8 Opfølgning på drifts- og udviklingsaftale 014 vi fagligt vil tage vare på arbejdet i hverdagen. De 5 niveauer er følgende: 1. Omgivelser, hvor opholder vi os fysisk?. Adfærd, hvad gør vi? 3. Kvalifikationer, hvordan gør vi det? 4. Værdier og overbevisninger, hvorfor er det vigtigt det vi gør? 5. Identitet, hvem er vi så? været muligt at prioritere den autentiske medarbejder på alle p. møder. Nørregadehus 75 Der skal fortsat være fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø Der har i 014 været ekstern konsulent. Der er arbejdet med den gamle kultur og hvad den har gjort/gør ved trivslen og det psykiske arbejdsmiljø. Der arbejdes videre med den eksterne konsulent i 015. Øge fagligheden omkring den enkelte borger. Der har været faglig supervision på møderne. Viso har været og lavet udredning som arbejdsredskab på en borger. Der arbejdes videre med at øge fagligheden i 015. Gennemsnit:,31