MANUAL BESKRIVELSE AF DØGNINSTITUTIONERNE
|
|
- Nicklas Frandsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MANUAL BESKRIVELSE AF DØGNINSTITUTIONERNE Familiedirektoratet Nuuk 2008
2 STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Børnehjemmet Sarliaq Institutionens mail: Adresse: Lisbethindsgavlip Aqq. 3 Postboks Ilulissat Tlf.: (+299) Hjemmeside: Forstander/Leder: Andreas Jessen Stedfortræder/ledelsesteam: Ubesat Fax: (+299)
3 ORGANISATIONEN Aldersgruppe 2 afdelinger med børn/unge fra 6 til 18 år. Målgruppe Døgntilbud / Behandling Botilbud / hybel Aflastningstilbud Dagtilbud Tilbud til fysisk handicappede Tilbud om støttet eller overvåget samvær Tilknyttet familiepleje Afdelingerne er børn og unge, som: - Har alvorlige sociale, følelsesmæssige og indlæringsmæssige vanskeligheder. - Primært kan beskrives som normalt begavede, men er ofte ikke i stand til at udnytte deres intellektuelle ressourcer fuldt ud. - Har været udsat for alvorligt omsorgssvigt og/eller traumatiserende livsomstændigheder. - Ikke har psykiske diagnoser, men som forventes at kunne udvikle sig ved hjælp af pædagogiske tilbud. Sarliaq er et børnehjem, hvor der arbejdes på at sikre børnenes udvikling gennem faste strukturer og rammer. Derudover arbejdes der målrettet med individuelle pædagogiske udviklingsplaner. Tilknyttet akut familiepleje Akutanbringelse 2
4 Ambulant behandling Familiebehandling Støtteopgaver Krisecenter/hjem Mor/barn anbringelser Efterværn Udredning Anbringelsesperioden (gennemsnit) Visitation Antal pladser Efterværn kan aftales med sagsbehandler senest et halvt år før den unge fylder 18 år. Psykologisk udredning kan aftales med Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) i Ilulissat. Der er mulighed for at barnet kan blive på Sarliaq i hele sin barndom, fra sin anbringelse og frem til sit 18. år. Børn henvises fra Den Centrale Venteliste, og Sarliaqs visitationsudvalg vurderer om barnet er indenfor vores målgruppe. Det tilstræbes at visiterede børn højst er 10 år ved indskrivningen. Institutionen er normeret til 20 børn/unge Antal afdelinger 2 3
5 FORANSTALTNINGEN Primære årsager Fysisk og somatisk betingede belastninger Fysisk og psykisk omsorgssvigt Belastende sociokulturelle forhold Anonym bortadoption Kriminalitet/kriminalitetsforebyggelse Misbrug af alkohol eller andre rusmidler Seksuelt misbrug De primære årsager til anbringelse er stærkt omsorgssvigt, alkohol/stofmisbrug, vold og/eller seksuelle overgreb. Ja Ja Ja Ja Ja 4
6 OVERORDNEDE MÅL FOR FORANSTALTNINGEN, HERUNDER METODER Barnets bedste Hvordan implementeres FN Konventionen om Børns Rettigheder Indflytning Hvorledes planlægges en indflytning på institutionen, og Hvad lægges der vægt på. Hvorledes inddrages barnet/den unge, forældre og eller pårørende? Observation Beskriv hvilke observationsmetoder der anvendes på Institutionen Behandling Beskriv behandlingsmetodikken Omsorg Hvorledes sikres omsorg for barnet eller den unge i det praktisk pædagogiske arbejde på institutionen Tildeles barnet eller den unge en primær omsorgsperson? Er medtænkt som overordnet rettesnor både i forhold til institutionskulturen samt i arbejdet med det enkelte barns pædagogiske udviklingsplan. Vi lægger vægt på en så høj grad som overhovedet muligt af frivillighed og accept hos alle. Så vidt muligt ledsages barnet af forældre til Sarliaq. Alternativt kan en personale fra Sarliaq hente barnet og ledsage det til Sarliaq. Barnet tildeles fra starten af opholdet en kontaktperson, som tager imod og er sammen med barnet i den første tid. Barnet observeres af personalet i dagligdagen ud fra det enkelte barns fokusområder og faglige indsats, hvilket er beskrevet i det enkelte barns pædagogiske udviklingsplan. Ved personalemøder og statusmøder følges op på udviklingsplanerne. Sarliaq er et børnehjem og har personalenormeringer herefter. Gennem tildeling af en primær kontaktperson tildelt ved indflytning samt et sekundær kontaktperson, som barnet selv vælger. Herudover indgår i teamet omkring barnet en 3. person som er en repræsentant fra ledelsen. Derudover omgives barnet/den unge en kendt og stabil personalegruppe, som anvender institutionens døgnrytme til at skabe faste rammer, forudsigelighed og tryghed for barnet. 5
7 Midlertidigt ophold Hvorledes struktureres og udføres et midlertidigt ophold Med henblik på videre visitering Hvem er den ansvarlige for den videre visitation og Hvilken procedure følger institutionen Inddragelse Ansvaret ligger hos forstander sammen med souschef og afdelingsleder/personalegruppe. Først vil der være interne overvejelser på personalemøder, dernæst involveres den anbringende kommune og eventuelt Departementet. Børnene har faste ringeaftaler med forældrene. Hvordan arbejdes der med forældreinddragelse? Anvendes familierådslagning? Koordinering Hvordan sikres koordinering mellem myndigheder og Institution? Hjemgivelse til hjemmet, anden anbringelse eller egen bolig Hvorledes planlægges og gennemføres en udslusning fra institutionen Sarliaq skriver halvårsrapporter om det enkelte barn, som sendes til sagsbehandleren. Herudover kontaktes sagsbehandler og Departementet ved eventuelle alvorlige hændelser, såsom selvmordsforsøg, voldsomt hærværk, overgreb/vold eller lign. Sagsbehandler er ligeledes involveret hvis barnet har så store problemer, at der skal søges støttetimer, projektture eller lign. Hjemgivelse til hjemmet sker sjældent før barnets 18. år. I tilfælde af at Sarliaq ikke er det rigtige anbringelsessted, kontaktes sagsbehandler og Departementet for viderevisitering. Hvis unge på 18 år ønsker det, søges forlænget forsorg. Ved udslusning udarbejdes en udslusningsplan som tager højde for tidsperspektiv, involverede parter og praktiske forhold omkring den endelige flytning. 6
8 HANDLEPLANER Social handleplan Foreligger der en handleplan forud for anbringelsen? Hvad er de langsigtede mål for indsatsen? I de fleste tilfælde forefindes en handleplan, men ofte er handleplanerne udformet meget generelt. De langsigtede mål i handleplanerne er ofte meget overordnet formuleret. Generelt er målet en større personlighedsmæssig integration og evne til at fungere i sociale sammenhænge. Hvad er de kortsigtede mål for indsatsen? Sker der en opfølgning af den sociale handleplan i forhold til gældende lovgivning Inddrages barnet/den unge, hvor ofte og af hvem? Inddrages forældremyndighedsindehaveren? Tilbud om struktur, relation og omsorg for at give symptomlettelse og angstreduktion. Opfølgning på handleplanerne fra anbringende kommune sker kun sjældent. De ældre børn inddrages så vidt muligt. I så fald via den anbringende kommune. Behandlingsplan Udarbejder institutionen behandlingsplan for barnet/den unge med udgangspunkt i den sociale handleplan? Hvis ikke, begrund hvorfor Udarbejder institutionen behandlingsplan efter en observationsperiode? Der udarbejdes individuelle pædagogiske udviklingsplaner, som kan tage udgangspunkt i handleplanen, hvis den indeholde brugbare informationer, eller som anvendes som rettesnor. Se ovenfor. Hvis ikke, begrund hvorfor Danner behandlingsplanen udgangspunkt for Se ovenfor. 7
9 tilrettelæggelsen af pædagogisk praksis? Hvis ikke, begrund hvorfor Se ovenfor. Udviklingsplan Foreligger der rutiner for udarbejdelse af behandlings- og udviklingsplaner for barnet /den unge ved anbringelsens start Ja, der udarbejdes individuelle pædagogiske udviklingsplaner, som kan tage udgangspunkt i handleplanen, hvis den indeholde brugbare informationer. Hvis ikke, så forsøg at forklare hvorfor Findes der metoder til observation, udvikling og behandling af barnet/den unge? Ja, observationer sker i henhold til de centrale fokus- og faglige indsatsområder som er identificeret på baggrund af Sarliaqs udredningsmodel. Hvis ikke, hvad er det der forhindrer dette? 8
10 SAMARBEJDSRELATIONER Samarbejdsparter under Anbringelsen Anbringende myndighed SSP samarbejde Døgninstitutionssamarbejde Sundhedsplejerske Findes ikke formelt, men Sarliaq har et tæt samarbejde med skole, socialforvaltning og politi. Sundhedsplejersken tilser jævnligt vores børn i forhold til sundhedscheck og vaccinationer. Kriminalforsorgen Hospitalsvæsenet - herunder distriktspsykiatrien Psykologekspertise Psykoterapeuter Fysioterapeuter Praktiserende læger Daginstitutioner/dagplejer Pædagogisk psykologisk rådgivning (PPR). Ja, hvis relevant. Vi samarbejder bl.a. med PPR i forbindelse med udredning af børn, og derudover er PPR repræsenteret i vores visitationsudvalg, og PPR deltager endvidere i samarbejdsmøder med skolerne. Skoler 9
11 ØKONOMI Driftoverenskomst indgået med Selvstyret. Årsværk Opholdsbetaling Budgetmodel STYRINGSREDSKABER Økonomistyring Lønsystem Vagtplanslægning (ressourceforbrug) Sker i henhold til FFL ved anvendelse af XAL, med månedlig opfølgning på balancen. Indberettes til Departementets lønkontor. Administreres afdelingsvis. Vejledende budget Bruttobudget Basisbudget Indtægtsbudget Nettobudget Taksten pr. plads Kalkule pr. kvartal Administrative opgaveløsninger 10
12 FYSISKE RAMMER Fysiske lokaliteter Har barnet/den unge/beboerne eget værelse? Køkkenfaciliteter, herunder centralkøkken, tekøkken Bade- og toiletfaciliteter Opholdsfaciliteter, herunder særlige aktivitetsrum - og samværsrum Mødefaciliteter Vagtlokaler Personalerum Inde - og udendørssportsfaciliteter Udendørsfaciliteter Alle børn har eget værelse. Der er køkken og stue/alrum i hver afdeling. På hver af afdelingerne findes 4 bade og toiletter. På afdelingerne findes køkken og stue/alrum. Derudover findes flere forskellige aktivitetsrum samt stort fællesrum med køkken til fælles arrangementer etc. Der er 2 møderum. På hver afdeling kombineret vagtrum og afdelingskontor. Personalerum forefindes på hver afdeling. Fodbold, bordtennisbord, hockey og dansefaciliteter. Motorbåd, snescooter. Hundeslæder, kajakker, sejlbåde, motorsejlede og skibe Børnekolonier/huse I Fjorden Satellitter Udslusningsboliger Vedligeholdelses-standard/renovering 2 hytter i Brede Bugt.. Løbende. 11
13 MEDARBEJDERNE Antal uddannede medarbejdere 24 stillinger (ved fuld normering) (pædagogisk faglig baggrund eller social og sundhedsfaglig baggrund): Teknisk administrativt personale Andet personale 2,5 stillinger 7 stillinger Faglig sammensætning - forstander - stedfortræder - afdelingsleder - pædagoger - pædagogmedhjælpere - psykolog - socialrådgiver. - sekretær - køkkenleder - køkkenassistent. - pedel - rengøring - vaskeriassistent. - fiskere 1 forstander 1 souschef 3 afdelingsledere 16 pædagoger 3 socialhjælpere 2 medhjælpere 3 nattevagter 1 kontorfuldmægtig 1 pedel 1 rådighedsvagt i vagtværelse 1 rådighedsvagt i hjemmet 0,5 tolk - jægere Organisering af administrativt og sekretærarbejde Hvem udfører administrative opgaver? Udføres dette central eller decentralt? Fordelt mellem forstander, souschef, kontorfuldmægtig og afdelingsledere. En kombination. 12
14 UDVIKLING AF INSTITUTIONENS FAGLIGE KOMPETENCE Konkretisering af pædagogiske mål og delmål Hvordan implementeres de pædagogiske mål og delmål? Videreudvikling af Pædagogiske metoder Pædagogiske mål og delmål fastsættes og reguleres gennem institutionens mødestruktur. Derudover er der pædagogiske dage, hvor de langsigtede mål reguleres/fastsættes. Endvidere afholdes der regelmæssigt kurser/undervisning på institutionen, ligesom personale sendes på relevante kurser. Hvordan arbejdes der med at skabe sammenhæng mellem teori og praksis? Konkrete arbejdsmetoder Hvorledes omsættes teori til praksis i hverdagen? Arbejdsmetoderne tager udgangspunkt i institutionens fastsatte overordnede pædagogiske mål, i institutionens handleplan samt i børnenes individuelle pædagogiske udviklingsplaner. Teori indgår således i det daglige arbejde, i undervisning samt drøftes på personalemøder. Fokusområder for forskellige institutioner Sker der en prioritering af indsatsområder? Udviklings- og om stillingsparathed Hvordan tilpasser institutionen sig i forhold til at kunne udfør de opgaver den aktuelt stilles overfor? Udvikling af institutionens beslutningsstrukturer Gennem undervisning, kurser, sparring og pædagogiske dage. Udvikles løbende. 13
15 TEORETISK REFERENCE Har institutionen et teoretisk udgangspunkt for det pædagogiske arbejde? I bekræftende fald hvilket? Findes der kvalitetsmål for den socialpædagogiske praksis? Findes der kvalitetsmål for den socialpædagogiske/psykologiske behandling i institutionen? Beskriv hvilke metoder der anvendes for at omsætte kvalitetsmålene? En kombination af tilknytningsteori, teori om omsorgssvigt herunder miljøterapeutiske principper. At vores børn og unge udvikler sig og begynder at trives. Ja, de individuelle pædagogiske udviklingsplaner. Status og udvikling for det enkelte barn vurderes og evalueres jævnligt gennem institutionens møder og samtaler. 14
16 FAGLIG EKSPERTISE Socialfaglig rådgivning Hvor indhentes faglig rådgivning? Særlige aktiviteter: - supervision - konsulentbistand - intern uddannelse af plejefamilier - supervision af plejefamilie - familieterapi - spædbørneterapi - legeterapi - miljøterapi Børnesagkyndig ekspertise Direktoratet/PPR, kolleger på andre af Selvstyrets institutioner eller andre eksterne konsulenter. Supervision af medarbejdere varetages af forstanderen eller af eksterne konsulenter. Forstander modtager ekstern supervision. Eksterne konsulenter benyttes endvidere til f.eks. organisationsudvikling. Miljøterapi er den overordnede ramme for arbejdet på institutionen. I hvilket omfang benyttes og inddrages i nedenstående faggrupper? Psykologer Børn og unge psykiater Pædiater Børnefysioterapeut Sundhedsplejersken Anvendes når det skønnes nødvendigt. Efter behov og når det er muligt (1 x pr. år!). Ikke tilgængelig. Ikke tilgængelig. Anvendes jævnligt. Ergoterapeut Børnetandplejen Ikke tilgængelig. Tandlæge på skolen. 15
17 INSTITUTIONSKULTUREN, HERUNDER HVILKE KULTURELLE ASPEKTER OG NORMER DER PRÆGER DAGLIGDAGEN PÅ INSTITUTIONEN. Tilbydes barnet/den unge særlige kulturelle muligheder, såsom rejser i og udenfor Grønland, traditioner og eller kreative aktiviteter, som sikrer det kulturelle tilhørsforhold? I bekræftende fald, hvilke? Har institutionen en ernærings- og sundhedspolitik? Har institutionen en miljøpolitik? Vi arbejder ikke specifikt med bevarelse af oprindeligt kulturelt tilhørsforhold, men derimod mod inklusion i det moderne grønlandske samfund. Heri ligger også arbejdet i at børnene får kendskab til deres rødder. Rejser, primært indenfor Grønland indgår i dette arbejde, samt deltagelse i lokale traditioner og arrangementer, herunder solfest, Inuit Games osv. Se ovenfor., men på institutionen er det en selvfølge at børnene skal tilbydes sund, nærende og varieret kost, herunder grønlandsk proviant, frisk frugt og grøntsager. Ikke nedskreven. 16
18 UNDERVISNINGSFORHOLD Intern skole lektiehjælp Ekstern skole lektiehjælp Efterskole Uddannelsestilbud Alle børn tilbydes lektiehjælp af institutionens personale. Al skolegang foregår i folkeskoleregi, hvor også lektiehjælp tilbydes. Muligt. Uddannelsestilbud tilpasses det enkelte barn/unges interesser og kvalifikationer. 17
19 FRITIDSLIV Hvilke pædagogiske redskaber og aktiviteter anvendes i dagligdagen? Hvilke ønsker udtrykker barnet/den Unge i forhold til egen fritidsaktivitet og Institutionens børn/unge deltager i både interne og eksterne aktiviteter og gøremål i forhold institutionens døgnrytme, den individuelle udviklingsplan og i forhold til den enkeltes kompetencer og ønsker. Det er meget individuelt, men barnet eller den unge opfordres hertil og støttes i begge dele. venskaber? Fritidsaktiviteter: - fiskeri - jagt - rytmik - svømning - fodbold - ridning - dans - motiverende -førskole/leg & lær/-aktiviteter - andet: Fiskeri. Jagt. Dans. Svømning (om sommeren i fjeldets søer) Fodbold på institutionen og i klub. Værksted med f. eks. Cykelreparation, slædebygning m.m. Hundeslædekørsel, ski og snowboard. Kreative værksteder. Sejlads (i institutionens båd). Musik (udøvende og passivt lyttende). Film (udarbejdelse og redigering af egne produktioner). 18
20 FAMILIEARBEJDE Forældresamarbejde Hvad er de langsigtede mål for institutionen i forhold til at arbejde med barnet/den unges familieforhold? Hvad er de kortsigtede mål i forhold til samarbejdet med barnet/den unges familie? Hvilke pædagogiske og psykologiske redskaber anvendes i hverdagen? Hvordan medinddrages barnet/den unge i forhold til at have indflydelse på egen livssituation? At støtte dem i at få et så realistisk forhold til sin familie som muligt, evt. en bæredygtig relation. Støtte og trøst i forhold til f.eks. afsavn, smerte og vrede i forhold til familien. Samtale og omsorg. Er en del af relationsarbejdet, hvori der inddrages refleksion over egen situation, selvindsigt og udvikling. Forældreindflydelse Hvilke overvejelser gør institutionen sig i forhold til at inddrage forældrene? Forældreinddragelse sker primært via sagsbehandleren. Institutionen inddrager løbende forældrene, når det skønnes relevant i forhold til det enkelte barns historie eller udvikling, hvor deres viden og erfaring er vigtig for det pædagogiske arbejde. Børnenes Råd På hvilken sikres børnene indflydelse på egen tilværelse på institutionen ud fra modenhedskriterier og livssituation i øvrigt? Der afholdes ugentlige børnemøder, med fast dagsorden, hvor børnene tages med på råd om deres dagligdag. Endvidere inddrages de i forbindelse med skolen og aktuelle punkter i deres individuelle udviklingsplan, herunder ønsker og behov for deres daglige trivsel, udvikling, livssituation og fremtid. Kommunikation Hvorledes sikres kommunikationen og kontakten Hvert barn har ringeaftaler med et eller flere 19
21 mellem barn/den unge og familie/pårørende? familiemedlemmer. Herudover inddrages forældrene i situationer med det enkelte barn, hvor det skønnes relevant. En eller flere hjemrejser med eller uden ledsager afhængig af den konkrete situation, når det muligt. Børnene sender endvidere breve og fotos af deres hverdag til forældrene. Hvorledes opretholdes kommunikationen/ kontakten mellem institution og forældre/familie? Hvorledes sikres kontakt mellem anbringende myndighed og familien? Som beskrevet ovenfor Det foregår mellem sagsbehandler og familien i den enkelte kommune, hvor institutionen inddrages, hvis det skønnes nødvendigt. 20
22 DET PERSONLIGE LEDERSKAB Overordnede principper for ledelse/ledelsesværdier Ledelsesteams Ledelsen har det overordnede ansvar, men det forventes at den enkelte medarbejder har et medansvar. Ledelsen (forstander og souschef). Ledergruppen (forstander, souschef og afdelingsledere). Strategier for ledelsen Lederudvikling: LUS- samtaler Ikke nedskrevet Ikke formaliseret 21
23 FAGLIG LEDELSE Kompetenceudvikling Erfaringsopsamling Videns deling Systematisk fokus på udvikling - mål Gennem undervisning, MUS samtaler, kurser og supervision, samt gennem personalemøder. Gennem overlap, personalemøder og ledermøder. Gennem overlap, personalemøder og ledermøder. Årlig handleplan og trivselsproces udarbejdes, og nedskrives i fælles dokument. -indsatsområder -aktiviteter -dokumentation Succeskriterier for institutionen Dokumentation -form At børnene/de udvikler sig og medarbejderne trives. Dette er beskrevet og indgår i institutionens personalehåndbog, som løbende opdateres. -indhold -formidling -målgruppen 22
24 PERSONALELEDELSE/HR MUS-samtaler Personalepleje Kompetenceudvikling Faglige arrangementer - studiekreds Planlagt som årligt tiltag. Der er stort fokus på at personalegruppen trives, hvilket tilstræbes gennem forskellige aktiviteter, samtaler, undervisning m.m. Der er løbende faglige arrangementer inden for alle nævnte områder. - efteruddannelse - intern uddannelse - ekstern uddannelse - praktikvejlederuddannelse 23
25 ADMINISTRATIVLEDELSE IT-ansvarlig Lønforhandling Arbejdspladsfaciliteter Rekrutteringsstrategi Fastholdelse af medarbejdere Annoncering Ansættelsesudvalg Samarbejdsudvalg Sikkerhedsudvalg Ekstern bistand. Varetages af Selvstyret. Til rådighed. Vi ønsker at ansætte grønlandske pædagoger, men også grønlandske medarbejdere med andre kvalifikationer kan bidrage som gode, dygtige og trofaste kulturbærere. Herudover kan danske pædagoger ansættes som supplement til de grønlandske. Vi bestræber os på at udvikle og sikre et godt og positivt arbejdsmiljø, hvor den enkelte medarbejders trivsel sikres. Dette blandt andet ved at benytte den enkelte medarbejders specielle kompetencer og kunnen, gennem fleksibilitet i forhold til arbejdsvilkår og gennem undervisning, supervision m.m. Landsdækkende f.eks. på Nanoq, AG og Sermitsiaq, i Socialpædagogen, Next stop Greenland. Endvidere internt på institutionens hjemmeside. Ad hoc, men altid med en ledelsesrepræsentant.. 24
26 MØDESTRUKTUR Ledelsesteam Afdelingsteam Behandlingsteam Møder i ledelsen Afdelingsmøder Gruppemøder Behandlingsmøder Familiemøder Forældremøder Personalemøder Samarbejdsmøder Børn - og ungemøder Eksterne tværfaglige møder Interne tværfaglige møder Ledergruppen holder møde hver 14. dag og ledelsen efter behov. Afholdes løbende. Afholdes løbende efter behov. Afholdes løbende. Afdelingsmøde afholdes hver 14. dag. Afholdes løbende efter behov. Afholdes løbende efter behov. Ikke aktuelt. Ikke aktuelt. Afholdes løbende efter behov. Afholdes løbende efter behov. 1 gang om ugen. Møde med skole og PPR afholdes fast én gang om måneden, herudover afholdes udvidede møder efter behov. Afholdes løbende efter behov. 25
27 POLITIKKER OG BEREDSKABER Politikker: - rygning Alle institutionens politikker er nedskrevet i institutionens personalehåndbog. -alkohol -stress -senior -sygefravær -særlige ordninger - løn Beredskaber: Findes der beredskab for både ansatte og indskrevne? Ja, nedskrevet i institutionens personalehåndbog. -kriseberedskab Supplerende bemærkninger 26
28 MÅL, RESULTATKRAV OG DOKUMENTATION Her beskrives institutionens væsentligste mål, samt resultatkrav. I beskrivelsen af resultatkravene skal også indgå en beskrivelse af, hvordan det dokumenteres, at målene er nået. Hver institution opstiller i alt 3 mål med dertilhørende resultatkrav ud fra nedenstående skabelon. Det første mål skal rette sig mod det socialfaglige område, det andet mod det organisatoriske og det tredje mål mod det økonomiske område. Antallet af resultatkrav kan tilpasses de enkelte mål for institutionen. Institutionens socialfaglige mål: Sikre det enkelte barn/unges kontinuertlige udvikling. Ved anvendelse af den individuelle pædagogiske udviklingsplan har alle medarbejdere et værktøj til at kunne arbejde mod samme mål for det enkelte barn/unge i en given periode. Resultatkrav Dokumentation for målopfyldelse Opnåelse af de fastsatte mål for det enkelte barn i en given periode, således at udviklingsplanen løbende skal justeres med nye udviklingsmål. Når det på statusmøder konstateres, at de fastsatte udviklingsmål er opfyldt, og udviklingsplanen skal justeres/opdateres med nye udviklingsmål. Institutionens organisatoriske mål: At tilpasse institutionen og dens medarbejdere til i endnu højere grad at kunne løse institutionens opgave i forhold til institutionens børn og unge. Der er en række forskellige indsatsområder, hvor et centralt mål er: Fastholdelse af medarbejdere Resultatkrav Dokumentation for målopfyldelse Lavere personaleomsætning Dokumentation af resultatkrav i forhold til tidligere år. Institutionens økonomiske mål: Bedre udnyttelse af institutionens midler. Resultatkrav Dokumentation for målopfyldelse Tættere og hyppigere opfølgning på økonomi. Reduceret differencer af midler. 27
29 28
MANUAL BESKRIVELSE AF DØGNINSTITUTIONERNE
MANUAL BESKRIVELSE AF DØGNINSTITUTIONERNE Familiedirektoratet Nuuk 2008 STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Røde Kors Børnehjem Adresse: Børnehjemsvej 12 Tlf.: 321070 Mobilnumre: Fax: 325970 Institutionens
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Qasapermiut Adresse: Umiarsualivimmut 13 Postboks 360 3911 Sisimiut Tlf.: (00299) 865175 Mobilnumre: Fax:
Familiedirektoratet Nuuk STAM INFORMATIONER MAN UAL Institutionens navn: Qasapermiut Adresse: Umiarsualivimmut 13 Postboks 360 3911 Sisimiut Tlf.: (00299) 865175 Mobilnumre: Fax: Institutionens mail: www.qasapi@greennet.gl
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Meeqqat Illuat. Institutionens mail: forstander@meeqqat.gl Hjemmeside: www.meeqqatgl.com
Departementet for Familie, Kultur, Kirke og Ligestilling november 2012 STAM INFORMATIONER MAN UAL Institutionens navn: Meeqqat Illuat Adresse: Jens Kreutzmannip aqq. 13 Box 334 3900 Nuuk Institutionens
Læs mereSTAMINFORMATIONER. Hovedinstitutionens navn. Det Gule Hus. Adresse. Kirkegårdsvej 140 B. Hovedtelefonnummer 64 24 16. Mobilnumre. Fax.
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE OG SUNDHED Nuuk 2009 STAMINFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Adresse Det Gule Hus Kirkegårdsvej 140 B Hovedtelefonnummer 64 24 16 Mobilnumre Fax E-mail detgulehus@greennet.gl
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Angerlarsimaffik Aja. Institutionens mail: aaja. Hjemmeside: Adresse: Box 1542, 3900 Nuuk Forstander/Leder:
Familiedirektoratet Nuuk STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Angerlarsimaffik Aja Institutionens mail: aaja Hjemmeside: Adresse: Box 1542, 3900 Nuuk Forstander/Leder: Tlf.: 32 66 60 (kontor) Mobilnumre:
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Angerlarsimaffik Aja. Institutionens mail: aaja. Hjemmeside: Box 1542, 3900 Nuuk
Departementet for Familie, Kultur, Kirke og Ligestilling november 2012 STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Angerlarsimaffik Aja Institutionens mail: aaja Adresse: Box 1542, 3900 Nuuk Hjemmeside: Tlf.:
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Børnehjemmet i Uummannaq. Institutionens mail: bhjumq@greennet.gl. Hjemmeside:
Familiedirektoratet Nuuk 2008 STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Børnehjemmet i Uummannaq Institutionens mail: bhjumq@greennet.gl Adresse: Boks 99 3961 Uummannaq Tlf.: 95 15 39 Mobilnumre: Fax: 95
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Institutionens navn: Inuusuttut Inaat. Institutionens mail: inaat@greennet.gl inin@nanoq.gl
Departementet for Familie, kultur, Kirke og Ligestilling Nuuk 2012 STAM INFORMATIONER Institutionens navn: Inuusuttut Inaat Adresse: Sanatorievej 17 Boks 150, 3920 Qaqortoq Tlf.: 64 21 17 Mobilnumre: Forstander
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Hovedinstitutionens navn. Angerlarsimaffik Palleq. Adresse. Qipoqqaq 22 B-940, Postboks 516, 3940 Paamiut
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE OG SUNDHED Nuuk 2009 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Adresse Angerlarsimaffik Palleq Qipoqqaq 22 B-940, Postboks 516, 3940 Paamiut Hovedtelefonnummer 68 41 00 / 40
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Gertrud Rask Minde. g.r.minde@greennet.gl. Else Marie Olsen. Avalequt. Daglig leder Tabitta O. Jensen. Tuapannguanut 5.
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE OG SUNDHED Nuuk 2009 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Gertrud Rask Minde Adresse Falip Aqq. 3 Hovedtelefonnummer 86 46 88 Mobilnumre 26 43 82 (bagvagt), 53 46 88 (forstander)
Læs mereSTAMINFORMATIONER. Ivaaraq. Ivaa@gh.gl, ivaaraq@greennet.gl. www.ivaaraq-gl.com. Agnethe L. Hegelund. Annette Beske, sous@ivaarag.
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE OG SUNDHED Nuuk 2009 STAMINFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Ivaaraq Adresse Majavej B-1581 Hovedtelefonnummer 64 21 13 Mobilnumre Fax 64 20 12 E-mail Hjemmeside Forstander/leder
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Hovedinstitutionens navn. Gertrud Rask Minde. Adresse Falip Aqq. 3. Hovedtelefonnummer 86 46 88. Mobilnumre
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE; KULTUR; KIRKE OG LIGESTILLING Nuuk 2012 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Gertrud Rask Minde Adresse Falip Aqq. 3 Hovedtelefonnummer 86 46 88 Mobilnumre 26 43 82 (bagvagt),
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Sungiusarfik Aaqa. Kontor@aaqa.gl. Er ikke opdateret i meget lang tid. Maria Heilmann Nielsen. E-mail: maria@aaqa.
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE, KULTUR; KIRKE OG LIGESTILLING DØGNINSTITUTIONSAFDELING Nuuk 2012 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Sungiusarfik Aaqa Adresse Adolf Jensensvej 22 Hovedtelefonnummer
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Hovedinstitutionens navn. Angerlarsimaffik Palleq. Adresse. Qipoqqaq 22 B-940, Postboks 516, 3940 Paamiut
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE, KULTUR, KIRKE OG LIGESTILLING Nuuk 2012 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Adresse Angerlarsimaffik Palleq Qipoqqaq 22 B-940, Postboks 516, 3940 Paamiut Hovedtelefonnummer
Læs mereSTAM INFORMATIONER. Najugaqarfik Elisibannguaq. elis@gh.gl og neman@greennet.gl. Ane Baarsgaard Jensen. ne-forstander@nanoq.gl. Regine V.
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE; KULTUR; KIRKE OG LIGESTILLING, DØGNINSTITUTIONSAFDELING Nuuk 2009 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Adresse Najugaqarfik Elisibannguaq Esbjergip Aqqutaa 5, Postboks
Læs mereDEPARTEMENTET FOR FAMILIE, KULTUR, KIRKE OG LIGESTILLING. Døgninstitutionsafdelingen 2012. Nuuk 2009
DEPARTEMENTET FOR FAMILIE, KULTUR, KIRKE OG LIGESTILLING. Døgninstitutionsafdelingen 2012. Nuuk 2009 STAM INFORMATIONER Hovedinstitutionens navn Sungiusarfik Ikinngut Adresse Elisabeth Thomsenip Aqq 15,
Læs mereVirksomhedsplan 2009-2010
Virksomhedsplan 2009-2010 S A B R O E G A A R D E N Samarbejde Anerkendelse Børn Respekt Omsorg Efteruddannelse Glæde Ansvar Aktivitet Ressourcer Dynamik Engagement Nytænkning 2 Indledning: For at tilgodese
Læs mereBørnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01. lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk
Børnehaven Neptun Neptunvej 77 8260 Viby J 87 13 81 01 lonsc@aarhus.dk www.bhneptun.dk 1 Velkommen til Børnehaven Neptun Børnehaven Neptun er en almindelig børnehave som efter mange års erfaring også varetager
Læs mereForslag til ændring af kompetenceplan vedr. Lov om social service, merudgifter og særlig støtte til børn.
Forslag til ændring af kompetenceplan vedr. Lov om social service, merudgifter og særlig støtte til børn. Bemærk: Dette forslag er udarbejdet på baggrund af den nye lovgivning pr. 1.1.2011, den såkaldte
Læs mereTilsynsrapport. For. Opholdsstedet Tao
Tilsynsrapport For Opholdsstedet Tao Anmeldt tilsyn den 7. februar 2011 Gennemført af Marie Winther, tilsynskonsulent Henrik Volmer, tilsynskonsulent Indledning Tilsynskonsulenter Marie Winther og Henrik
Læs mereUanmeldt tilsyn på Glostrup Observations- og Behandlingshjem Københavns Kommune. Tirsdag den 11. oktober 2011 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Glostrup Observations- og Behandlingshjem Københavns Kommune Tirsdag den 11. oktober 2011 fra kl. 14.30 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg
Læs mereYdelseskatalog for *Sungiusarfik Aaqa* Servicedeklaration
Ydelseskatalog for *Sungiusarfik * Servicedeklaration Udarbejdet af ledergruppen på Med en af de bedste udsigter ud over havnen og Malenebugten, er Sungiusarfik beliggende i Grønlands hovedstad Nuuk. Sungiusarfik
Læs mereIndsatskatalog, Børne- og Ungecentret Norddjurs
Aflastning 0-18 år Målgruppe Børn og unge, som profiterer af en forebyggende og tidlig indsats for at undgå anbringelse på døgninstitution Børn og unge, der har behov for et kortvarigt ophold udenfor hjemmet
Læs mereLANDSTINGSFORORDNING NR. 1 AF 15. APRIL 2003 OM HJÆLP TIL BØRN OG UNGE.
LANDSTINGSFORORDNING NR. 1 AF 15. APRIL 2003 OM HJÆLP TIL BØRN OG UNGE. Jf. 23,stk.2. Landsstyret fører driftmæssigt, økonomisk og pædagogisk tilsyn med døgninstitutionerne HJEMMESTYRETS BEKENDTGØRELSE
Læs mereTilsynsrapport juni 2010
Sorø Kommune Stab VAB Rådhusvej 8 4180 Sorø T 5787 6000 F 5787 7100 soroekom@soroe.dk www.soroe.dk J.nr. 340-2008-14937 Den 25. juni 2010 Tilsynsrapport juni 2010 Opholdsstedet Egholt Næstvedvej 74 4180
Læs mereKvalitetsstandard for personlig rådgiver og kontaktperson for børn og unge på handicapområdet
Kvalitetsstandard for personlig rådgiver og kontaktperson for børn og unge på handicapområdet Område Lovgrundlag: Forebyggelse ift. børn og unge med nedsat funktionsevne Tildeling af en personlig rådgiver
Læs mereAnmeldt tilsyn på Tølløse Børne- og Ungdomspension, Københavns Kommune. Mandag den 14. december 2009 fra kl
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Tølløse Børne- og Ungdomspension, Københavns Kommune Mandag den 14. december 2009 fra kl. 10.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på
Læs mereAnmeldt tilsyn på Skole- og behandlingshjemmet Spanager, Københavns Kommune. Fredag den 11. december 2009 fra kl
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Skole- og behandlingshjemmet Spanager, Københavns Kommune Fredag den 11. december 2009 fra kl. 13.30 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg
Læs mereSpecialområde Børn og Unge (SBU)
YDELSESBESKRIVELSE Specialområde Børn og Unge (SBU) Målgruppe: Midlertidig botilbud til voksne op til 25 år med psykiske vanskeligheder - Granbo Sindalsvej 30, 8240 Risskov Tel. 7847 8500 sbu@ps.rm.dk
Læs mereGodkendelse af handleplan for modtagelse af uledsagede mindreårige flygtninge
Punkt 3. Godkendelse af handleplan for modtagelse af uledsagede mindreårige flygtninge 2015-062390 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender at Der igangsættes
Læs mereSanatorievej B 17. Postboks 150. 3920 Qaqortoq. Forstander: Sara Tessing, forstander@inaat.gl, tlf. +299 642117 lok.1 mobil nr.
Inuusuttut Inaat Hvem er vi? Inuusuttut Inaat er en døgninstitution under Grønlands selvstyre, Departementet for familie, ligestilling og socialvæsen og ligger i Qaqortoq i Sydgrønland. Vores adresse er:
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal retningslinje for Kompetenceudvikling
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Lokal retningslinje for Kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner i fællesskab. Alle regionale
Læs mereRetningslinjer for det personrettede tilsyn
September 2013 Retningslinjer for det personrettede tilsyn 2. udgave Indledning og formål Jf. Lov om Social Service, 148, skal Frederikssund Kommune føre løbende tilsyn med barnets eller den unges forhold
Læs mereBilag 4: Kvalitetstilsynsskabelon Skabelon for kvalitetstilsyn børn og unge med særlige behov. Barnets CPR: Forældremyndighedsindehaver:
Skabelon for kvalitetstilsyn børn og unge med særlige behov Barnets CPR: Forældremyndighedsindehaver: Sagsbehandler: Distrikt: Skoledistrikt: Aktuelle foranstaltninger Sæt X Pris pr.mdr Varighed Konsulentbistand
Læs merePædagogik med fokus på udvikling og livskvalitet
Opholdsstedet Sundbylillevej Pædagogik med fokus på udvikling og livskvalitet Team Cura Team Cura er et socialpædagogisk tilbud, som består af et tværfagligt samarbejde mellem psykologer, pædagoger og
Læs meresyddjurs.dk Tilbud til børn med særlige udviklingsbehov
syddjurs.dk Tilbud til børn med særlige udviklingsbehov Specialpædagogisk Team Drivhuset 2 Specialpædagogisk Team er en del af den tidlige og forebyggende indsats på dagtilbudsområdet. Målgruppen er børn,
Læs mereFORBEREDELSESSKEMA inden det første besøg i forbindelse med godkendelse af nyt tilbud
FORBEREDELSESSKEMA inden det første besøg i forbindelse med godkendelse af nyt tilbud Baseret på socialtilsynenes kvalitetsmodel til brug ved nygodkendelser af tilbud. Ansøger bedes beskrive hvordan de
Læs mereInformationspjece 2010. Byskovgård. Specialafdelingen
Informationspjece 2010 Byskovgård Specialafdelingen Byskovgård Specialafdelingen Søløverne En del af en integreret institution Byskovgård er en integreret børneinstitution med en vuggestueafdeling, en
Læs mereBilag 2. Hovedpunkter i anbringelsesreformen:
Bilag 2 Hovedpunkter i anbringelsesreformen: 1. Tidlig og sammenhængende indsats. Forebyggelse og en tidlig indsats er af afgørende betydning for at sikre udsatte børn og unge en god opvækst. Anbringelsesreformen
Læs mereODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK 2011-2013
ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK 2011-2013 Børnepolitik i Odsherred Kommune. Ifølge lov om Social Service skal alle kommuner have en sammenhængende børnepolitik, der beskriver, hvordan kommunen sikrer sammenhængen
Læs mereTilsyn på Ertodeto, Københavns Kommune
TILSYNSRAPPORT Tilsyn på Ertodeto, Københavns Kommune Uanmeldt tilsyn Rundforbivej, tirsdag den 26. juli fra kl. 16.00 og anmeldt tilsyn på Aggershvile Allé, mandag den 29. august 2011 fra kl. 14.00 Indledning
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Lokal instruks for Standard 1.3 Individuelle Planer (døvblindeområdet - børn)
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Lokal instruks for Standard 1.3 Individuelle Planer (døvblindeområdet - børn) Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner
Læs mereÆndring af Trianglen analyser og vurderinger på basis af arbejdet i styregruppen mv.
Sagsnr.: 2016/0003469 Dato: 26. maj 2016 Titel: Ændring af Trianglen analyser og vurderinger på basis af arbejdet i styregruppen mv. Sagsbehandler: Christian Lorens Hansen Halsnæs Kommune er i gang med
Læs mereUanmeldt tilsyn på Søndergade 69, Svendborg Kommune. Tirsdag den 14. juni 2011 fra kl. 19.30
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Søndergade 69, Svendborg Kommune Tirsdag den 14. juni 2011 fra kl. 19.30 Indledning Vi har på vegne af Svendborg Kommune aflagt tilsynsbesøg på Søndergade 69. Formålet
Læs mereTilsynsrapport Socialtilsyn Nord
Tilsynsrapport Socialtilsyn Nord Tilsynstype: Driftsorienteret tilsyn Område: Sociale tilbud Praktiske oplysninger Tilsynsrapporten indeholder socialtilsynets bedømmelse og vurdering af om tilbuddet fortsat
Læs mereKærlighed ved andet blik. Jes Jessen Udviklings- og kvalitetskonsulent Cand.rer.soc. & MEVO
Kærlighed ved andet blik Jes Jessen Udviklings- og kvalitetskonsulent Cand.rer.soc. & MEVO Disposition 1. Generelle betragtninger om kvalitet og meningsfuldhed 2. Hvad skal der overordnet til for at arbejde
Læs mereUanmeldt tilsyn Bihusets aflastningstilbud på Bjerregårdsvej i Odense
Område: Det Sociale Område Udarbejdet af Bettina Sørensen Afdeling: Handicap og Socialpsykiatri Dato: 14. januar 2008 Journal nr.: 08/2272 Uanmeldt tilsyn 2008 Bihusets aflastningstilbud på Bjerregårdsvej
Læs mereAnmeldt tilsyn på Frederikshøj, Københavns Kommune. Tirsdag den 31. maj 2011 fra kl
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Frederikshøj, Københavns Kommune Tirsdag den 31. maj 2011 fra kl. 13.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på Frederikshøj. Formålet med
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden. 1. Kvartal 2018
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 1. Kvartal 2018 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet fungerer som løbende opfølgning på lovmedholdelighed, faglig kvalitet og god dokumentation og
Læs mereUddannelse og organisatorisk placering
Uddannelse og organisatorisk placering (aftaleholder) Pædagogisk uddannet med ledelseserfaring og skal have relevant videreuddannelse i ledelse (vigtigt med ledelsesuddannelse da områdelederen skal lede
Læs mereKvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie
Kvalitetsstandard For Det selvejende botilbud Bofællesskabet Birthe Marie 1 Indledning. Socialministeriets krav om udarbejdelse af kvalitetsstandard for botilbud egnet til ophold er hjemlet i 139 i lov
Læs mereGenerelt tilsyn 26.1. 2010
Social og Sundhed, Voksenservice Generelt tilsyn 26.1. 2010 Roskilde Lænkeambulatorium SUL 141,stk 2 Side2/11 Denne rapport er udarbejdet af tilsynsførende konsulent Hanne Nielsen, Voksenservice og chefkonsulent
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs mereForebyggelse af seksuelle overgreb mod døgnanbragte børn og unge - hvordan skaber vi trygge og sikre udviklingsmiljøer?
Forebyggelse af seksuelle overgreb mod døgnanbragte børn og unge - hvordan skaber vi trygge og sikre udviklingsmiljøer? Merete Bonde Jørgensen og Anette Hammershøi, SISO SISO Sociale Indsatser ved Seksuelle
Læs mereUdarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder
Udarbejdet af Qeqqata Kommunia Området for Familie, Efteråret 2011 Netværksmødet - når forældre og professionelle samarbejder Forord 3 Formål og værdier 4 Netværksmødet 5 Børn og unge med særlige behov
Læs mereBØRNEHJEMMET SARLIAQ, LISBETH HINSGAVLIP AQQ 3, POSTBOX 1503, 3953 ILULISSAT
BØRNEHJEMMET SARLIAQ, LISBETH HINSGAVLIP AQQ 3, POSTBOX 1503, 3953 ILULISSAT Ydelseskatalog Servicedeklaration Henriette von Bülow 01-02-2015 Hvem er vi? Børnehjemmet Sarliaq er en døgninstitution placeret
Læs mereÅRSRAPPORTER Dato 18.09.08
ÅRSRAPPORTER Dato 18.09.08 Forslag til politiske indsatsområder og spørgsmål i relation hertil inden for Børn og Familie: Dagpleje: Politisk indsatsområde 1: Den Røde tråd 1. Beskriv kort jeres samarbejde
Læs mereSkaboeshus, 5800 Nyborg
Ydelsesbeskrivelser for Center for døve Pædagogisk og Sundhedsfagligt Område. Skaboeshus, 5800 Nyborg FAKTUELLE OPLYSNINGER Tilbuddets ydelser efter lov og Kontaktoplysninger Lov om Social Service 108
Læs mereTilsynsrapport. For. Opholdsstedet Østergård. Anmeldt tilsyn den 27. januar 2010. Gennemført af
Plus-2 Tilsynsrapport For Opholdsstedet Østergård Anmeldt tilsyn den 27. januar 2010 Gennemført af Marie Winther, tilsynskonsulent Henrik Volmer, tilsynskonsulent Indledning Tilsynskonsulenter Marie Winther
Læs mereTilsynsrapport. For. Opholdsstedet Østergård
Tilsynsrapport For Opholdsstedet Østergård Anmeldt tilsyn den 28.1.2011 Gennemført af Marie Winther, tilsynskonsulent Henrik Volmer, tilsynskonsulent Indledning Tilsynskonsulenter Marie Winther og Henrik
Læs mereDe Socialfaglige tilbud
De Socialfaglige tilbud Afdelingen består af mange små selvkørende enheder. Ledelsesmæssigt er der udover lederen; en daglig leder af familiebehandlingen og en leder af Værestedet, der også er ansvarlig
Læs mereTværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling
Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling Frederikshavn, Brønderslev og Hjørring Kommuner Opholdsstedet Firkløveren Mølholtvej 68 9330 Dronninglund (Frederikshavn kommune) Att. Leder Charlotte Grønning
Læs mereMålgruppe SUF Albertslund er et tilbud om støtte og behandling i egen bolig for:
Indledning SUF Albertslund er et socialpædagogisk støtte- og behandlingstilbud til unge mellem 18 og ca. 35 år med sociale, adfærds, personlige, psykiske og/eller psykiatriske problemer. SUF Albertslund
Læs mere1. Nødvendigt med politisk og ledelsesmæssigt fokus på underretninger... 1
GLADSAXE KOMMUNE Skole og Familie Bilag 1: Notat vedrørende KL's 12 opmærksomhedspunkter NOTAT Dato: 2. august 2012 Af: Rikke Schønning KL s 12 opmærksomhedspunkter 1. Nødvendigt med politisk og ledelsesmæssigt
Læs mereAnmeldt tilsyn på Akutinstitutionen Frederiksholm, Københavns Kommune. Tirsdag den 1. december 2009 fra kl
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Akutinstitutionen Frederiksholm, Københavns Kommune Indledning Tirsdag den 1. december 2009 fra kl. 13.00 Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på Akutinstitutionen
Læs merePPR DE BORGERRETTEDE VISIONER. 1. Medbestemmelse. Side 1 af 8. Konkrete mål Igangværende: PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse:
DE BORGERRETTEDE VISIONER 1. Medbestemmelse PPR har valgt to mål i forhold til medbestemmelse: PPR vil udbrede arbejdet med er, og indarbejde det som en fast metode i det forebyggende arbejde med børn
Læs mereFaglig leder søges til Børne- og Familierådgivningen i Jammerbugt kommune.
Faglig leder søges til Børne- og Familierådgivningen i Jammerbugt kommune. I Jammerbugt kommune mener vi, at den faglige og direkte ledelse gør en forskel. Vi søger derfor en engageret og ambitiøs faglig
Læs mereSTANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE. Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast)
STANDARDER FOR ARBEJDET MED BØRN OG UNGE MED SÆRLIGE BEHOV DRAGØR KOMMUNE Bilag 1 til Børne- og Ungepolitikken (udkast) Revideret 2016 Indhold Indledning...2 Målgruppe...2 Indsatser på dagtilbudsområdet...3
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereHvordan bestiller man en Temapakke? Hvor kan man få yderligere information om Temapakker? Greve Kommune
Hvordan bestiller man en Temapakke? Bestilling af temapakker sker ved henvendelse til PPR mail: pprgreve@greve.dk, eller på telefon 43 97 84 44. Pædagogisk Psykologisk Rådgivning Hvor kan man få yderligere
Læs mereTeamledelse. Dagtilbud Broen
Teamledelse Dagtilbud Broen Teamledelse Indbyrdes sparring, faglig udvikling, strategisk udvikling af dagtilbudet og en hensigtsmæssig udnyttelse af områdets økonomiske ressourcer. Ledelsesteamet har de
Læs mereAnmeldt tilsyn på Rymarksvænget, Københavns Kommune. Tirsdag den 5. april 2011 fra kl
TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Rymarksvænget, Københavns Kommune Tirsdag den 5. april 2011 fra kl. 13.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg på Rymarksvænget. Formålet
Læs mereStandard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats
Standard for sagsbehandling vedrørende: Tidlig indsats Politisk målsætning for tidlig indsats Her angives målsætningen, der udtrykkes i den sammenhængende børnepolitik Den samlede indsats for børn og unge
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område
Dansk kvalitetsmodel på det sociale område -Egely- Standarder: Kommunikation Standard: Den enkelte unges kommunikative ressourcer skal afdækkes 1. Den enkelte unge udredes pædagogisk og skolemæssigt af
Læs mereAnmeldt tilsyn Rapport
Anmeldt tilsyn Rapport Udfyldes af konsulenten Institution Børnehaven Evigglad Adresse Finsensvej 83 Leder Anita Godtkjær Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 0 Normerede
Læs mereTrivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede
Social- og Sundhedsforvaltningen Støttecenter for Senhjerneskadede Trivsels for Støttecentret for Senhjerneskadede -Værdier, hensyn og arbejdstilrettelæggelse med henblik på at sikre trivsel og forebygge
Læs mereHelhedsorienteret familie indsats 3-12 år (23) år
Helhedsorienteret familie indsats 3-12 år 13 18 (23) år Lovgrundlag: Servicelovens 52,3,9, jfr. 52a, stk. 1 punkt 2 og 3. Rammer for projektet: Formål: Familier med børn i alderen 3 12 år - forankret i
Læs mereSammenhængende Børnepolitik
Sammenhængende Børnepolitik Brønderslev Kommune 1. udgave 1.12.200 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 1.1. 1.2. 1.. 1.4. Baggrund Udarbejdelse og godkendelse Afgrænsning og sammenhæng til andre politikker
Læs mereMellerup Skolehjem. Et døgntilbud til børn og unge med handicap eller gennemgribende udviklingsforstyrrelser
Mellerup Skolehjem Et døgntilbud til børn og unge med handicap eller gennemgribende udviklingsforstyrrelser Region Midtjylland Center for Børn, Unge og Specialrådgivning Mellerup Skolehjem 2 MELLERUP SKOLEHJEM
Læs mereLedelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden
Ledelsestilsyn i Børn og Familie & Ungeenheden 3. Kvartal 24. oktober / Anja Franka Andersen, Kenneth Røn Christiansen, Trine Wittrup, Tina Rønstrup / sagsid: 18/10509 Formål med Ledelsestilsynet Ledelsestilsynet
Læs merePraktikstedsbeskrivelse
Praktikstedsbeskrivelse Praktikstedets navn og adresse Institutionens navn: Adresse: Postnr. og By: Landsbyen Sølund Sortesøvej 20 EMP hus 20 8660 Skanderborg Tlf.nr.: Institutionens Email: Hjemmeside
Læs mereKvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 4
Kvalitetsstandard, Lov om social Service 52 stk. 3, nr. 4 Udarbejdet af: Mette Wulf og Anne-Marie Storgaard Dato: Dato 20. oktober 2008 Sagsid.: Version nr.: 1 Fagsekretariatet Børne- og Unge Rådgivningen
Læs mereYdelseskatalog Ungetilbuddet, revideret februar Journalnummer: G
Ydelseskatalog Ungetilbuddet, revideret februar 2016 Indledning Målgruppen for Ungetilbuddet er unge i aldersgruppen 15-17 år (op til 23 år ved efterværn) med behov for en socialfaglig eller pædagogisk
Læs mereTilsynsrapport for uanmeldt tilsyn 2012.
Tilsynsrapport for uanmeldt tilsyn 2012. Opholdsstedets navn: Skovbærgården Dato for tilsynet: 3. december 2012 Opholdsstedet repræsenteret ved: Pædagogstuderende Louise Stenbring Tilsynet gennemført af:
Læs mereAnmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten
Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Marthagården Adresse Peter Bangs vej 10-12 Leder Ingrid Fuglseth Jensen Status (kommunal, selvejende, privat) Selvejende Normerede pladser 0-3 år 42 Normerede
Læs mereTilsynsrapport for det anmeldte generelle tilsyn på døgninstitutioner og private opholdssteder for børn og unge beliggende i Roskilde Kommune
Tilsynsrapport for det anmeldte generelle tilsyn på døgninstitutioner og private opholdssteder for børn og unge beliggende i Roskilde Kommune Dato Anbringelsesstedets navn: Tilstede: NB Tilsynsrapporten
Læs mereSÅDAN ER VI ORGANISERET
SÅDAN ER VI ORGANISERET SÅDAN ER VI ORGANISERET I dette kapitel vil vi kort introducere dig for organiseringen af det tværfaglige samarbejde i Børneog Familieforvaltningen i Jammerbugt Kommune. Du vil
Læs mereUngespecialet. Vi arbejder på, at skabe individuelle behandlingsforløb der er gennemsigtige, involverende og fleksible.
Ungespecialet Døgnophold - Korttidsanbringelse 0-12 mdr. - 12 pl. Afdelingen Korttidsanbringelse er en del af Ungespecialet. Afdelingen Korttidsanbringelse er en nyoprettet afdeling med fokus på korte,
Læs mereIndsatskatalog, Forebyggelse og Tidlig Indsats
Åben anonym rådgivning for børn, unge og deres familier - 11 Alle børn, unge, familier og/eller deres netværk i Norddjurs Kommune. Kvalitetsmål At barnet, den unge og familien inddrages som ligeværdige
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015
Udviklingsplan for Frederikssund Syd 2012 2015 Udviklingsplanen skal sætte et strategisk fokus og bruges som et dialogværktøj, der danner rammen for en fælles retning for Frederikssund Syd. Der er udmeldt
Læs mereHimmelev - et behandlingstilbud til børn og unge. Information til forældre
Himmelev - et behandlingstilbud til børn og unge Information til forældre Himmelev - kort fortalt Kort fortalt Himmelev er Region Sjællands døgn- og dagtilbud til børn og unge med autismespektrumforstyrrelser.
Læs mereForstander: Bo Bertelsen Afd. leder: Jakob Skovbakke Tlf.: 9628 4728 E-mail: kobjs@herning.dk
Adresse: BYTOFTEN Bo og Aktivitetscenter Bo og Genoptræning Bytoften 75, 7400 Herning Tlf.: 9628 4700 Vagtstuen: 9628 4727 Fax: 9628 4710 Web: www.bytoften.dk Forstander: Bo Bertelsen Afd. leder: Jakob
Læs mereFAKTA OM: 4. Børn og familier med særlige behov og sundhed for børn og unge
FAKTA OM: 4. Børn og familier med særlige behov og sundhed for børn og unge Beskrivelse af brugere Brugerne er børn og familier med behov for særlig støtte, vejledning eller behandling. Der gives et bredt
Læs mereReferat fra dialogbaseret tilsyn i Tolstruphus den 14. maj 2013
Den 23. maj 2013 Referat fra dialogbaseret tilsyn i Tolstruphus den 14. maj 2013 Der afholdes hvert andet år et dialogbaseret tilsyn med deltagelse af repræsentanter fra beboere, pårørende, medarbejdere
Læs mereTILSYNSRAPPORT RANDERS KOMMUNE SPECIALBØRNEHAVEN LUCERNEVEJ
TILSYNSRAPPORT SPECIALBØRNEHAVEN LUCERNEVEJ Anmeldt socialfagligt tilsyn September 2018 1. TILSYNSRESULTAT 1.1 OVERORDNET VURDERING BDO har på vegne af Randers Kommune foretaget et anmeldt tilsyn i Specialbørnehaven
Læs mereUDVIKLINGS HJULET. Fokus på forebyggelse af seksuelle overgreb mod døgnanbragte børn og unge
UDVIKLINGS HJULET Fokus på forebyggelse af seksuelle overgreb mod døgnanbragte børn og unge UDVIKLINGSHJULET Fokus på forebyggelse af seksuelle overgreb mod døgnanbragte børn og unge Usikkerhed og tvivl
Læs mereBudgetopfølgning april 2017
Budgetopfølgning april 2017 Budgetrammen til familieafdelingen er udfordret af en større aktivitet end forventet. Der er aktuelt et forventet merforbrug i 2017 på i alt ca. 8 mio. kr. Der er 18 flere anbragte
Læs mereBeskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold
Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Organisatorisk placering Center for bostøtte i eget hjem i består af 4 centre i hhv. Syd, Nord, Vest og Centrum, der har fælles ledelse ved centerleder
Læs mere