Nye tider nye muligheder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Nye tider nye muligheder"

Transkript

1 Nr. 9 marts 2010 Bevar optimismen - og vær realistisk... En moderne leder med gamle værdier... Bedre vilkår på vej for de lokale virksomheder... Plads til 45 iværksættere i Holbæks nye vækstfabrik... Ansæt en lærling i en kort periode... EGU - en uddannelse der tilpasser sig virksomheden... 1

2 Nye tider nye muligheder Nr. 9 marts 2010 Bevar optimismen - og vær realistisk... En moderne leder med gamle værdier... Bedre vilkår på vej for de lokale virksomheder... Plads til 45 iværksættere i Holbæks nye vækstfabrik... Ansæt en lærling i en kort periode... EGU - en uddannelse der tilpasser sig virksomheden... Det lokale erhvervsliv skal have lettere ved at byde på lokale opgaver, og den kommunale sagsbehandling skal være mere effektiv, mener Holbæks nye borgmester Søren Kjærsgaard. Indhold: Nye tider nye muligheder Bevar optimismen og vær realistisk En moderne leder med gamle værdier Fusion med fejl og fuldtræffere Bedre vilkår på vej for de lokale virksomheder Lokalt vækstforum har kort tid og stor indflydelse Hurtigt til Sverige, Jylland og København Plads til 45 iværksættere i Holbæks nye vækstfabrik Holbæk får topkarakter af Væksthus Sjælland Ansæt en lærling i en kort periode EGU - en uddannelse der tilpasser sig virksomheden Nye medlemmer Udgiver: HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Ansvarshavende redaktør: Kenny Jensby Oplag: stk. Tryk: Prinfo Holbæk-Hedehusene-Køge Layout: Stanley Design Holbæk ApS 1 Vi har lagt rædselsåret 2009 bag os i hvert fald kalendermæssigt. Den globale krise, som allerede viste tænder i slutningen af 2007 viste for alvor sit væmmelige ansigt i 2009, hvor antallet af konkurser og arbejdsløsheden voksede stærkt. Desværre har vi endnu ikke lagt krisen bag os, men de fleste er enige om, at bunden blev nået. Mange vurderer, at vi i 2010 kommer til at gå sidelæns, og at det først vil gå fremad, når vi når ind i Men det handler altså også om at se mulighederne og ikke fortsætte med at tale om, at det hele er sort i sort. Virksomhederne har brugt krisen til at effektivisere og skære ind til benet. Det private forbrug er blevet stimuleret gennem frigivelse af SP penge plus en skattereform, der giver folk flere penge mellem hænderne allerede i 2010 og rekordlave renter, der giver samme virkning. Regeringen har desuden givet kommunerne mulighed for at få finansieret store investeringer i anlæg og infrastruktur i alt 3 mia. kr. i 2010 for bl.a. at stimulere beskæftigelsen. Holbæk byråd har allerede besluttet at øge investeringerne med ca. 40 mio. kr. oven i et anlægsbudget på 150 mio. kr. Senere i marts behandler byrådet den sidste del af investeringspuljen, som kan medføre beslutning om yderligere investeringer på ca. 45 mio. kr. I givet fald vil det betyde, at der i 2010 vil blive igangsat investeringer for en lille kvart milliard kroner lokalt. Disse investeringer vil skabe store muligheder for opgaver for vores lokale erhvervsliv og dermed en gevaldig stimulering af beskæftigelsen. Så der er grund til at tro på fremgang. Men det handler i høj grad også om at forbrugerne skal vise tro på fremtiden, så vi kan få mere gang i hjulene. Der er råd til at kaste den overdrevne forsigtighed over bord. I dette blad har vi sat fokus på, hvad det nye byråd i Holbæk Kommune bl.a. kan bidrage med for at sætte mere skub i erhvervslivet. Det er særdeles glædeligt, at vi har fået et byråd, som ønsker at satse på erhvervsudviklingen. Der er allerede taget initiativ til flere tiltag, som skal medvirke til at bringe Holbæk ud af krisen. Tiltag, som i mange år frem skal medvirke til, at det bliver bedre at drive virksomhed i Holbæk. Byrådet har allerede besluttet at etablere en såkaldt vækstfabrik til vækstiværksættere. Erhvervsrådet flytter ind i vækstfabrikken, hvorfra de nuværende aktiviteter vil fortsætte. Det nye er, at erhvervsrådet vil komme tættere på iværksætterne og medvirke til vækst. Byrådet vil også have nedsat et lokalt vækstforum bestående af erhvervsfolk og forskere, som skal rådgive byrådet om tiltag, der kan pege på veje, der hurtigere kan føre os ud af krisen. Det lokale vækstforum skal også i høj grad være medspiller til formulering af en erhvervspolitik, som politisk skal vedtages inden udgangen af Vi har interviewet vores nye borgmester Søren Kjærsgaard, som fortæller om alle disse erhvervspolitiske tiltag inde i bladet. Der er forår i luften i dobbelt forstand. Efter en lang og hård vinter går vi mod lysere tider, hvor solen og foråret fremkalder liv og vækst omkring os. Det giver tro, håb og optimisme, som meget gerne må brede sig til erhvervslivet og forbrugerne. Erhvervsrådet ønsker alle et dejligt forår. Kenny Jensby Erhvervsdirektør 2 HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Stenhusvej 7 DK- T F

3 Bevar optimismen og vær realistisk Danske Bank i Holbæk er med i et pilotprojekt, hvor kunderne vurderer den enkelte medarbejders indsats. Det handler om at være gearet til høj service i fremtiden. Danske Bank i Holbæk kan godt lide at flirte med fremtiden og melder sig gerne til pilotprojekter. Filialdirektør Per Bjørk understreger dog samtidig, at ingen udvikling eller nytænkning må fjerne fokus fra det vigtigste for banken: Noget så gammeldags som god service. Vi skal udvikle os, men kunderne er og bliver det vigtigste det er dem, vi er til for. Derfor er det også utrolig vigtigt, at vi er hurtige til at give utilfredse kunder en tilbagemelding. Alle banker har utilfredse kunder, og vi ser det som en meget vigtig opgave at tage de kunder seriøst, der klager over os, fortæller Per Bjørk om et af de områder, hvor afdelingen i Holbæk i disse år gør en helt særlig indsats. Per Bjørk vil gerne kombinere lokalbankens indsigt med storbankens styrke. Men først og sidst handler bankdrift om at yde en god service over for kunderne. Han og personalet er gået lidt længere end de fleste andre i branchen for at sikre sig stor tilfredshed i kundekredsen. Holbæk-afdelingen har været med i et forsøg i Danske Bank, hvor kunderne får mulighed for at vurdere deres kunderådgivers indsats: Det har naturligvis givet anledning til en del snak blandt medarbejderne. Vi bruger det som et redskab til at kigge på, hvordan den enkelte medarbejder kan udvikle sig, forklarer Per Bjørk og gentager: Det handler om den service, vi giver vores kunde - og ikke mindst den måde, vi kommunikerer på. Lokal storbank gennem 138 år Danske Bank har været til stede i Holbæk siden Dengang som Landmandsbanken, senere kom blandt andet Banken for Holbæk og Omegn, Handelsbanken, Provinsbanken og sidst BG bank til. Per Bjørk har været filialdirektør i seks år, og ligesom sit øvrige personale bor han i byen eller i det nordvestsjællandske hjørne. Filialen har altså en stærk lokal forankring. Oveni kommer så den styrke, der ligger i at være en del af Danmarks største bank: Vi er en lokal storbank. Vi har den stærkeste ekspertise i byen på alle felter inden for bankydelser uanset om det drejer sig om den lille håndværker eller den store eksportvirksomhed. Vi har egne specialister inden for alt finansielt, og vores rådgivere her i huset ved præcist, hvor de kan finde de rigtige eksperter. Vi har eget finanscenter for de helt store privatkunder, store erhvervskunder og for aktiehandel. Realkredit Danmark er også en del af huset vores rådgivere skal kun gå to borde hen, så er ekspertisen der. Og vores kunder kan få rådgivning på telefon 24 timer i døgnet. Ny optimisme Danske Bank er traditionelt stærk på erhvervsområdet, og Holbæk-afdelingen kan mærke, at de lokale virksomheder er begyndt at få modet tilbage igen efter en række hårde måneder siden sensommeren 2008: Vi kan mærke, at virksomhederne begynder at kaste sig ud i lidt flere projekter, men der er stadig kun få henvendelser fra iværksættere vel kun en fjerdedel i forhold til for bare to år siden, forklarer Per Bjørk. Han vurderer, at lidt for mange urealistiske projekter blev sat i gang i de fede tider, blandt andet fordi nogle banker var meget large med at give lån: Vi oplevede flere gange, at iværksættere, som vi sagde nej til, gik videre til et andet pengeinstitut, som var villig til at låne penge ud selv om projektet ikke så særlig godt ud. Dermed afviser Per Bjørk, at Danske Bank er mere risikovillige over for iværksættere end andre: Nej, det, tror jeg ikke, vi er. Men man kan sige, at vi tager henvendelser om iværksætteri meget seriøst, og at vi måske bruger lidt mere tid på den enkelte henvendelse. Sådan skal det også være fremover: Vi skal bevare optimismen og være realistiske. Fakta om Danske Bank i Holbæk Danske Bank blev etableret i Holbæk i 1872 som Landmandsbanken. Filialen har til huse på Ahlgade i Holbæk og har sit primære markeds- og erhvervsområde i Holbæk Kommune med afdelinger i Tølløse, Jyderup, Regstrup og Svinninge. Filialen er arbejdsplads for 38 ansatte. 3

4 Tema Ledelse En moderne leder med gamle værdier Tillid mellem chef og medarbejdere er et centralt element i Jan Stormgaards opbygning af sit bilhus. De ansatte har stor frihed og stort ansvar men der er aldrig tvivl om, hvem der bestemmer... Nogen vil kalde ham egenrådig. Selv kalder han det beslutsomhed. Hvad andre ser som barsk adfærd, betragter han som handlekraft. Og så vil han hellere bruge tid på at udvikle sin virksomhed end på at bekymre sig om janteloven: Det erklærede mål er at blive en af Danmarks tre største privatejede bilforretninger... Jan Stormgaard kryber ikke langs væggene, og han er ikke den hviskende type: En synlig leder med klare udmeldinger. En iværksætter og direktør, der har hvirvlet en del støv op på sin vej, siden han krydsede grænsen til bilbyen Holbæk for snart 10 år siden. En ambitiøs direktør i Autohuset Stormgaard. Blot 25 år gammel åbnede Jan Stormgaard i august 2000 sin Skoda-forretning i Holbæk med kun tre ansatte. Ti år senere har han indlemmet to af Holbæks ærværdige bilhuse, Carl Weinreich og F. O. Frederiksen i sin virksomhed, der i dag er fordelt på to adresser i Holbæk og sælger mærkerne Skoda, Citroën, Opel, Mitsubishi og SsangYong. Synlighed, frihed og ansvar På de ti år er medarbejderstaben vokset betragteligt, så Jan Stormgaard i en alder af 35 år er chef for godt 50 medarbejdere. Han har fra første dag valgt at drive sin forretning efter nogle meget klare værdier og enkle regler : Jeg gør meget ud af at være synlig i alle afdelinger og være i øjenhøjde med medarbejderne. De skal ikke have en chef, der sidder på kontoret og deler ordrer ud. Jeg deltager fysisk i alle processer, der har med udvikling at gøre, så medarbejderne føler, de er en del af et fællesskab et stærkt fællesskab, som de ikke vil svigte, forklarer han. Fortroligheden og tilliden styrker han ved blandt andet ved at have en personlig samtale med hver eneste medarbejder mindst en gang om året høj som lav. Lærling som salgschef: Der er forskel på at være bange for sin chef og have respekt for chefen. Medarbejderne oplever mig nok som en gammeldags type, der ved alt, hvad der sker i virksomheden. Jeg tror også de betragter mig som en hård og konsekvent chef. Men de kan gode lide, at der er nogle klare rammer for deres stilling. Det skal være tydeligt, hvad virksomheden forventer af den enkelte medarbejder, og her ved alle, hvad vi forventer af dem. De ved også, at der inden for de udstukne rammer er masser af frihed men selvfølgelig under ansvar. Vi har uddelegeret opgaver og ansvar, og jeg blander mig ikke i medarbejdernes arbejde. Vi har tillid til dem, og det giver ejerskab til tingene. Det er medarbejderne der bedst ved, hvordan tingene kan udføres på en hensigtsmæssig måde i hverdagen, forklarer Jan Stormgaard. Medarbejderne ved, de kan stole 100 procent på mig, men de ved også, at jeg regner med, de overholder de aftaler, vi indgår. En aftale er en aftale, uanset, om det er skrevet ned eller ej. Sådan har jeg det i øvrigt også med mine kunder: Hvis vi har givet hånd på en handel, så gælder det. Hvis en medarbejder ikke får løst en opgave, som vi aftalte, er der kun en ting at gøre: At spørge, hvorfor opgaven ikke blev klaret. Så enkelt er det, siger Jan Stormgaard. Og det er vigtigt at kunne stole på hinanden i bestræbelserne på at nå de mål, som virksomheden har sat sig, lyder filosofien. Og når det lykkes, har alle bidraget til succesen: Medarbejderne må gerne vide, de er en del af en succes. Det er jo ikke kun på grund af mig, det går godt. Det her projekt lykkes, fordi vi har nogle meget dedikerede medarbejdere. Alle her skal vide, at det er o.k. at have personlig succes og fortælle om det. Folk kan lide at være her, fordi de er en del af en succeshistorie. Og nye medarbejdere møder korpsånden og kulturen i Autohuset Stormgaard allerede, når de dukker op til en ansættelsessamtale: Alle får at vide, at virksomheden går forud for alt andet. Til gengæld passer vi godt på vores personale. Vi har sundhedsforsikringer for alle, og jeg føler et ansvar for, at mine medarbejdere har det godt. Har de det godt, og er de glade for deres arbejde, tjener de flere penge til virksomheden. Selvfølgelig oplever vi, at folk rejser herfra, men vi ser også, at mange af dem vender tilbage. Sidst vi ansøgte om en sælger, fik vi 46 ansøgninger det er da et tegn på, vi er et godt sted at være ansat, forklarer Jan Stormgaard. Alene om at tage tunge beslutninger Selv om han har lagt ansvar ud til mellemledere i hverdagen, og selv om han har rigtig god sparring i sin professionelle bestyrelse, er ingen i tvivl om, at det i sidste ende er Jan Stormgaard, der er styrmand i Autohuset Stormgaard. Det er ham, der udstikker kursen: I sidste ende er der kun én til at træffe de afgørende beslutninger, det er man alene om. Og lederens største udfordring er at have modet til at træffe beslutninger. Jeg har det mod. Og hvis direktøren på et tidspunkt skulle miste fart, vil han selv være sin egen største kritiker: Kort fortalt er en virksomheds succes afhængig af, om ejeren brænder for den. Derfor: Så længe, det går godt, og vi har succes, ja, så er der også plads til mig. En succeshistorie Med til de gammeldags dyder i Stormgaards univers hører det, der med et lige så gammelt begreb kan betegnes som ordholdenhed: Vi har følgende certificeringer: Svanemærket tryksag Danmarks grønneste trykkeri prinfoholbækhedehusene-køge - ét komplet grafisk hus K. P. DANØSVEJ HOLBÆK. TLF.:

5 Fusion med fejl og fuldtræffere Jan Stormgaard har flere gange været sat på prøve som leder, men de helt store udfordringer mødte han efter købene af henholdsvis F. O. Frederiksen A/S og Carl Weinreich A/S. Begge bilhuse har gennem mange årtier oparbejdet hver deres kulturer, som ligger langt fra den virksomhedskultur, Jan Stormgaard har oparbejdet i sine noget færre år som automobilforhandler. Men ved overtagelsen af Carl Weinreich sidste år havde direktøren lært så meget af det første opkøb, at det gik langt mere gnidningsfrit. I dag kan jeg se, at jeg gjorde en stor fejl, da jeg skulle holde min første tale til medarbejderne i F. O. Frederiksen efter, vi havde overtaget firmaet. Jeg sagde til dem, at de ville komme til at mærke nogle ændringer, men at det ville komme til at gå stille og roligt. Den udtalelse har jeg fortrudt. I min verden var det måske ikke så voldsomt, det der skete, men når man kommer fra en anden kultur kan jeg godt se, at vi faktisk vendte hele det gamle selskab på hovedet for at få det passet ind i Autohuset Stormgaard. Det viser, at man ligeså godt kan være ærlig. Det hjælper ikke i misforstået godhed at skabe ro ved at nedtone en proces, som er hamrende nødvendig. Bagefter kom vores nye medarbejdere med rette og sagde: Jammen, du sagde jo..., fortæller Jan Stormgaard. Og overtagelsen af F. O. Frederiksen betød, at han valgte en helt anden strategi, da han havde købt Carl Weinreich og talte til den samlede stab første gang: Ingen blev lovet noget heller ikke i forbindelse med hverken den første eller anden runde af individuelle samtaler, vi efterfølgende havde. Tværtimod var vi åbne omkring, at vi ville beholde de folk, der havde den samme tilgang til tingene som os. Folk kan lide at være her, fordi de er en del af en succeshistorie. Jan Stormgaard er direkte i sin facon - og bruger ikke mange tanker på janteloven. Fakta om Autohuset Stormgaard August 2000: Jan Stormgaard etablerer som 25-årig Stormgaard & Scharling sammen med Scharling Jensen i Holbæk. Firmaet har fået forhandlingen af Skoda og opfører en bygning på Ved Faurgården 5B. Ud over Jan Stormgaard er der tre ansatte. Oktober 2005: Jan Stormgaard køber Scarling Jensen ud af forretningen. Oktober 2006: Jan Stormgaard får forhandlingen af Mitsubishi og udvider forretningsarealet til det dobbelte. November 2007: Jan Stormgaard overtager F.O. Frederiksen. Bygninger, biler og medarbejdere indlemmes i Autohuset Stormgaard, der nu også har bilsalg på Tåstrup Møllevej august 2009: Autohuset Stormgaard overtager Carl Weinreich. Forhandlingen af Opel-biler flytter til Tåstrup Møllevej. Marts 2010: Autohuset Stormgaard er arbejdsplads for godt 50 medarbejdere. På adresserne Ved Faurgården 5 B og på Tåstrup Møllehøj 6 har Autohuset Stormgaard i dag Holbæks største udstilling af arbejdsbiler til både håndværkere, fragt, sælgere og direktører. Erhvervslivets bank Danmarks ældste bank stiftet i 1871 under navnet DiskontoBanken John Larsen Filialdirektør Tlf Vi har kræfterne til at løfte de opgaver, der gør os til en god samarbejdspartner. Du kan trække på vores ekspertviden og kompetencer inden for alle typer erhvervsrådgivning. DiBa Bank Ahlgade 63 Tlf

6 Bedre vilkår på vej for de lokale virksomheder Det lokale erhvervsliv skal have lettere ved at byde på lokale opgaver, og den kommunale sagsbehandling skal være mere effektiv. Det er et par af løfterne fra Holbæks nye borgmester. Da Søren Kjærsgaard satte sig bag skrivebordet på sin første dag som borgmester, var han bogstaveligt talt fra første time i gang med at sammensætte en plan for, hvordan det lokale erhvervsliv kan få nogle bedre vilkår. Nu og her vil kommunen sørge for en hurtigere sagsbehandling, og det lokale erhvervsliv vil få lettere adgang til at byde på de opgaver, Holbæk Kommune sender i udbud. Jeg ved, at en del håndværkere har været utilfredse med deres samarbejde med Holbæk Kommune, og det har heller ikke fungeret godt nok på alle niveauer. Det kan jo ikke nytte noget, at en virksomhed skal vente to måneder på en byggetilladelse, når erhvervslivet har så hårdt brug for opgaver, lyder den klare udmelding fra borgmester Søren Kjærsgaard. Han mener, at de bebudede ændringer i den kommunale organisation vil give en bedre service over for erhvervslivet: Herudover er vi rent organisatorisk ved at udarbejde en strategi for øget effektivering for hele kommunen. Det er et emne, som er på vej på den politiske dagsorden, og som generelt skal give en mere effektiv sagsbehandling over for borgerne og dermed også over for erhvervslivet, fortæller borgmesteren. Større åbenhed Efter ganske få dage i borgmesterstolen stod det også klart for Søren Kjærsgaard, at det lokale erhvervsliv i en række tilfælde har følt sig udelukket, når der skulle gives bud på en kommunal opgave: Håndværkerne vil med god grund gerne vide, hvorfor kommunnen brugere håndværkere udefra? Vores lokale virksomheder har det sådan set o.k. med, at fremmede virksomheder får opgaverne, hvis de er bedst og billigst. Utilfredsheden går på, at de lokale virksomheder simpelthen er blevet forbigået og ikke er blevet bedt om at komme med bud. Der har manglet åbenhed omkring Holbæk Kommunens udbudspolitik, og det skal vi have ændret meget hurtigt. Selvfølgelig skal lokale håndværkere have mulighed for at give bud på opgaver på lige fod med alle andre, siger Søren Kjærsgaard. Han forventer, at erhvervslivet vil mærke de første forbedringer inden for både service og udbud i løbet af foråret: Jeg vil gerne høre fra håndværkerne, hvis vores ændringer imod forventning ikke giver forbedringer, lyder opfordringen fra borgmesteren. Borgmester Søren Kjærsgaard opfordrer håndværkerne til at give lyd fra sig, hvis de ikke i løbet af foråret mærker forbedringer af den kommunale service. Nyistandsatte kontorer på Hørbygaard Gods udlejes Enestående kontorer i vores historiske kampestensbygninger. Her forenes århundreders historie og arkitektur med topmoderne og lyse kontorfaciliteter. Rammerne er i orden, der er gode parkeringsforhold og de bedst mulige IT- og teknikforhold med super hurtig fiberbredbåndsforbindelse. Godsets park og skov gør arbejdspladsen på Hørbygaard til en daglig oplevelse. Kom og se det! 6 Hørbygaard - kontorlandsby Tuse Næs Vej Tel:

7 Lokalt vækstforum har kort tid og stor indflydelse Holbæk Kommunes vækstforum skal kickstarte det lokale erhvervsliv og det skal ske meget hurtigt, understreger borgmester Søren Kjærsgaard. Vores lokale vækstforum skal ikke være en snakkeklub. Det skal være et forum, hvor der arbejdes mellem møderne. Borgmester Søren Kjærsgaard, V, lægger ikke skjul på, at han har store forventninger til Holbæk Kommunens nye vækstforum. Der er brug for en intensiv indsats for at få skubbet den lokale økonomi i gang: Som udgangspunkt skal vi som kommune gribe de ideer, vækstforum kommer med, men det kan også være, at bestemte brancher eller virksomheder bliver inspireret og vil prøve en idé af, siger Søren Kjærsgaard. Han har fået ideen til et vækstforum ved at kigge på sine partikollegaer i regeringen. De har samlet erhvervsfolk, forskere og eksperter i et forum, der skal komme med bud på, hvordan Danmark kan udvikle sig som erhvervsland både i den aktuelle krise og på lang sigt. Borgmesterens ide er at gøre præcis det samme men med lokalt afsæt, så det er lokale erhvervsfolk, der sætter sig omkring bordet for at komme med ideer til, hvordan det nordvestsjællandske erhvervsliv kan hjælpe sig selv ud af krisen. Herudover vil vækstforum også få en rolle, når der i andet halvår af 2010 skal udarbejdes en egentlig erhvervspolitik for Holbæk Kommune. Parat til start Der bliver 18 sæder i den nye tænketank, og vækstforum holder sit første møde allerede i april. Søren Kjærsgaard understreger, at deltagerne i vækstforum selv skal være med til at udforme strukturen for tænketankens arbejde. Borgmesterens eneste betingelse er, at der kommer handlemuligheder ud af anstrengelserne: Vi håber, at vækstforum kan se nogle muligheder i markedet, og medlemmerne har nogle gode muligheder for at påvirke den lokale udvikling. Alt afhænger af kreativiteten og iderigdommen i den nye gruppe, forklarer borgmesteren. Han erkender, at opgaven er vanskelig for vækstforum, men han tror fast på, at der kommer brugbare resultater ud af anstrengelserne. Og skeptikerne har han også svar til: Vi vil aldrig kunne tale om spildt arbejde. Alt hvad vækstforum arbejder med, vil blive samlet op i vores kommende erhvervspolitik. Her vil gruppen få en vigtig rolle som sparringspartner for kommunen, forklarer Søren Kjærsgaard. Etableringen af et vækstforum er i øjeblikket på vej gennem det politiske system og vil efter al sandsynlighed blive vedtaget på byrådets møde den 23. marts. Herefter vil rådet holde sit første møde i april. Inden da vil kommunen have udarbejdet en forretningsorden, som blandt andet skal forholde sig til, om møderne i det nye forum er lukkede eller åbne, om medlemmerne skal have Borgmester Søren Kjærsgaard: Vækstforum skal ikke være en snakkeklub. Det skal være et forum, hvor der arbejdes mellem møderne. honorar, om der skal være en formand/næstformand, hvor mange møder der skal holdes i 2010, og hvordan tanker og ideer fra vækstforum bliver givet videre til byrådet. I maj holder Holbæk Kommunes erhvervs- og beskæftigelsesudvalg et møde med vækstforum, blandt andet for at drøfte en erhvervskonference, der skal være en del af grundlaget for kommunens erhvervspolitik. De 18 medlemmer Vækstforum i Holbæk Kommune skal bestå af 18 medlemmer fra en række virksomheder, forskningssteder og erhvervsorganisationer. Det nye forum bliver sat sammen på følgende måde: 1 repræsentant for DI/Dansk Erhverv 1 repræsentant for LO 1 repræsentant for Holbæk Regionens Erhvervsråd 1 repræsentant for handelsstandsforeningerne 1 repræsentant for turisterhvervet 4 repræsentanter fra erhvervsvirksomheder i Holbæk Kommune 1 repræsentant for EUC Holbæk 1 repræsentant for Væksthus Sjælland 1 repræsentant for GEFION 1 repræsentant for Copenhagen Capacity 1 repræsentant for Syddansk Universitet, Slagelse 1 repræsentant for Roskilde Universitet 1 repræsentant for Jobcenter Holbæk 2 repræsentanter for Holbæk Byråd 7

8 Hurtigt til Sverige, Jylland og København Med udbygningen af det regionale vejnet vil Holbæk Kommune om få år have en central placering, der kan være med til at tiltrække virksomheder. Efter blot et par måneder i borgmesterstolen har Holbæks nye borgmester fået sat gang i en række store og små tiltag, der på kort sigt skal forbedre erhvervsklimaet i kommunen. Men når vi kigger lidt længere frem, er det en kommende erhvervspolitik, der skal afstikke kursen for erhvervsudviklingen i kommunen, mener Søren Kjærsgaard. Der er ikke sket noget på det erhvervspolitiske område de seneste år. Derfor skal vi som noget af det første have udarbejdet en erhvervspolitik. Hvis vi vil flytte noget, skal vi vide, i hvilken retning vi vil flytte det. Den opgave tager vi for alvor fat på i andet halvår af En erhvervspolitik vil blandt andet sætte nogle pejlemærker, så vi bliver skarpere på, hvilke typer virksomheder, vi især gerne vil tiltrække, forklarer borgmesteren. Og tilføjer hurtigt: Alle virksomheder er velkomne. Modsat min forgænger i stolen vil jeg ikke vælge nogle virksomheder fra. Vi har brug for alle de arbejdspladser, vi kan få. Men borgmesteren mener, at den generelle udvikling i erhvervsbilledet i Danmark delvist er med til at definere, hvad der er realistisk: Vi skal nok satse mest på det, vi kan kalde den nye industri. Jeg tror, de fleste har erkendt, at det er begrænset, hvad vi kan få af virksomheder inden for den tunge industri den flytter simpelthen til udlandet. Men jeg kunne godt se, at virksomheder som Pharmacosmos og Prent kunne tiltrække andre virksomheder inden for medicinal-området. Vi har jo også Lundbeck og Novo tæt på, så arbejdsmæssigt findes ressourcerne i området. Herudover er vi stærke på detail og anlæg, og hvis vi skulle kigge på særlige brancher, kunne grøn teknologi bestemt være et godt sted at satse, mener Søren Kjærsgaard. Borgmester Søren Kjærsgaard opfordrer håndværkerne til at give lyd fra sig, hvis de ikke i løbet af foråret mærker forbedringer af den kommunale service. Virksomheder ved de store veje Herudover er det hans vurdering, at den logistiske udvikling i øjeblikket er i gang med at give Holbæk Kommune en geografisk placering, som vil være meget attraktiv for mange virksomheder om få år: Skovvejen bliver opgraderet til motorvej. Vi får en motortrafikvej fra Tuse til Vig, og Mols-Linjen har planer om at etablere en flydende Kattegat-bro med mange flere afgange end i dag. Det er en udvikling, som vil give helt nye muligheder, og mange virksomheder kan med fordel slå sig ned tæt på de store veje - som vi f.eks. kender det fra Frode Laursen og være tæt på både København, Sverige og Jylland. Holbæk og Odsherred Kommuner vil få en helt central placering i Danmark. På den måde har vi et utrolig stort potentiale, lyder de optimistiske toner fra Søren Kjærsgaard som er lidt træt af at høre om finanskrise og økonomisk tilbageholdenhed: Jeg er helt klar over, at mange mennesker og virksomheder gennemlever en slem økonomisk krise. Men vi oplever også, at der på andre punkter mere er tale om en stemning end om reel krise. Vi får simpelthen talt tingene værre, end de er. Jeg håber, at vi i hvert fald her i Holbæk Kommune blandt andet via vores nye vækstforum vil være i stand til at italesætte en udvikling, som kan hjælpe os fremad. Bliv bedre til det du gør - få styr på dine kompetencer Se vores hjemmeside og tilmeld dig online. EUC Nordvestsjælland er et udviklingsorienteret uddannelsescenter som tilbyder erhvervsuddannelser, erhvervsgymnasiale uddannelser og efteruddannelse. Vi sætter brugerne og den høje kvalitet i centrum. 400 ansatte fordelt på flere adresser er i løbet af et år med til at uddanne omkring elever og kursister. 8

9 Plads til 45 iværksættere i Holbæks nye vækstfabrik Holbæk Kommunes vækstfabrik skal ligge i den tidligere Rovesta-bygning på en næsten 8000 kvadratmeter stor grund. Bygningen skal rumme 45 iværksættere og erhvervsrådet. Det er ikke kun et spørgsmål om prestige, når borgmester Søren Kjærsgaard siden sin første dag som borgmester har haft meget travlt med at få etableret en vækstfbabrik i den tidligere Rovesta-bygning i Holbæk. Travlheden skyldes først og fremmest ønsket om at være klar med et stærkt tilbud til egnens iværksættere, når der for alvor kommer gang i økonomien igen. Vi har travlt, fordi vores samarbejdspartner i Væksthus Sjælland i første omgang vil etablere tre af af de i alt ni planlagte vækstfabrikker på Sjælland. Vores ambition har været at være blandt de tre første, så vi er klar, når der begynder at komme vækst i samfundet igen og det er lykkedes, lyder borgmesterens forklaring på travlheden omkring projektet. Sagen er gået glat igennem det politiske system, og han forventer, at de første iværksættere kan flytte ind i fabrikken 1. oktober. Erhvervsrådet flytter med I hele processen omkring vækstfabrikken har Søren Kjærsgaard kørt et meget tæt parløb med erhvervsdirektør Kenny Jensby. Dels for at gøre en fælles indsats for at sætte skub i udviklingen, men også fordi Holbæk Regionens Erhvervsråd flytter ind i bygningen på adressen Ved Faurgården 7 sammen med de 45 iværksættere, der bliver plads til. Her har det fælleskommunale miljølaboratorium Rovesta tidligere haft hjemme, og det er ikke lykkedes for Holbæk Kommune at få solgt ejendommen, siden den blev ledig: Det bedste bud har ligget under halvdelen af den udbudte pris, så nu bruger vi bygningen selv - den passer perfekt til formålet, siger Søren Kjærsgaard. Bygningskomplekset er på omkring 1500 kvadratmeter, som skal fordele sig med fællesarealer og kontorer til de 45 iværksættere og lokaler til erhvervsrådet. Og så er der mulighed for udvidelser, hvis behovet skulle opstå: Hele grunden er på næsten 8000 kvadratmeter, så vi kan udvide, hvis vi får succes. Eller vi kan vælge at bruge området til andre beslægtede ting, forklarer borgmesteren. Iværksættere får stort netværk Ideen med vækstfabrikken er at skabe et miljø for iværksættere. For at blive godkendt til at flytte ind i vækstfabrikken skal en virksomhed blandt andet forpligte sig til at gennemgå et vækstforløb i tæt parløb med folk fra Væksthus Sjælland og erhvervsrådet, og hver virksomhed vil få knyttet en mentor til sig. Det er en bærende ide med vækstfabrikken, at virksomhederne skal indgå i netværk både med andre virksomheder i bygningen men også med de virksomheder, der får til huse i de øvrige otte vækstfarbikker, som Væksthus Sjælland har planer om at etablere sammen med kommunerne. Det er tanken, at en virksomhed kan holde til på fabrikken i halvandet til to år, inden den skal ud og stå på egne ben. Væksthus Sjælland bidrager med omkring 2,5 millioner kroner til indretning og drift. Hertil kommer, at Holbæk Kommune skal bruge omkring otte mio. kroner på at foretage forskellige istandsættelser på bygningen, så den er klar til de nye lejere. Holbæk får topkarakter af Væksthus Sjælland Det er bestemt ingen tilfældighed, at Holbæk er en af de første kommuner, der etablerer en vækstfabrik. Der er simpelthen tale om et solidt og godt gennemtænkt projekt, påpeger samarbejdspartneren Væksthus Sjælland, som bidrager økonomisk til projektet og som er partner i yderligere otte vækstfabrikker rundt om på Sjælland de kommende år: Borgmesteren og erhvervsrådet har været meget hurtige også til at få finanseringen på plads. Og de har tænkt projektet godt igennem. Det er flot, at en helt ny borgmester har været så hurtigt ude. Samtidig har vi oplevet et meget fint samarbejde med kommunaldirektøren og andre embedsmænd, lyder meldingen fra Mads Váczy Kragh, der er direktør i Væksthus Sjælland. Han mener, at Holbæk-projektet også på flere andre måder skiller sig ud: Der er da også andre kommuner, der har været hurtigt ude, men Holbæk udmærker sig ved at have tænkt stort: De har et projekt, hvor erhvervsrådet flytter ind under samme tag som vækstfabrikken, og det er bestemt en stor styrke. Samtidig arbejder de med en model, der rummer mulighed for udvidelser. Ja, det er arbejde til en høj karakter, understreger væksthus-direktøren og kommer så selv med en del af forklaringen på, hvorfor Holbæk har været så godt rustet til opgaven: Holbæk har sådan set selv været med til at forme hele ideen omkring vækstfabrikkerne. Vi har brugt mange af de tanker, der lå til grund for den udviklingspark, erhvervsrådet i Holbæk forsøgte at etablere, men som måtte opgives på grund af finanskrisen, forklarer Mads Váczy Kragh. Kend dine muligheder. Det gør vi... Erhvervsrådgivning Selskabsret Arbejdsret og - forhold Personskade og erstatning Lejeret og boligrådgivning Pension og forsikring Ejendomsadministration Kanalstræde 10, 1.sal Tlf aktivpartner.dk 9

10 Ansæt en lærling i en kort periode Virksomhederne kan nøjes med at ansætte en lærling i tre-fire måneder. Så skal EUC Nordvestsjælland nok tage sig af den resterende del af uddannelsen. Men det haster... Vi er i øjeblikket i gang med at droppe en årgang af unge, fordi de ikke får nogen uddannelse. Når vi så har brug for dem senere, er de ufaglærte, og så må vi importere arbejdskraft, siger områdedirektør Jens Kronborg for EUC Nordvestsjælland. Selv om mange virksomheder har øjnene stift rettet mod bundlinjen i øjblikket, bør de kraftigt overveje at ansætte en lærling, lyder opfordringen fra EUC Nordvestsjælland. Om blot fem-ti år skal de samme virksomheder nemlig til at importere arbejdskraft, hvis ikke vi får uddannet nok unge inden for håndværksfagene. Med andre ord er det hjælp til selvhjælp at ansætte en lærling, lyder konklusionen fra Jens Kronborg, der er områdedirektør for EUC Nordvestsjælland med ansvar for de tekniske erhvervsuddannelser. Vi er selvfølgelig helt klar over, at mange virksomheder er optaget af, hvordan deres forretning kommer gennem krisen. Men det er altså vigtigt, at håndværksmestrene spørger sig selv, hvad der sker med deres branche og med deres fag om bare få år, hvis ikke vi får uddannet nogle flere unge, siger Jens Kronborg. Problemet er ganske enkelt, at nogle meget store årgange er på vej ud på arbejdsmarkedet disse år langt flere, end der går i gang med at tage en håndværksuddannelse. Og endnu værre bliver det så, når eleverne på de små årgange ikke kan få praktikpladser på grund af krisen. Vi er i øjeblikket i gang med at droppe en årgang af unge, fordi de ikke får nogen uddannelse. Når vi så har brug for dem senere, er de ufaglærte, og så må vi importere arbejdskraft. Samfundsmæssigt er cocktailen af små årgange og økonomisk krise rigtig skidt, siger Jens Kronborg. Ikke alle kan komme i skolepraktik Derfor appellerer han til virksomhederne om at søge alternative og kreative løsninger sammen med EUC Nordvestsjælland: Hvis bare en mester vil være med til at sætte en ung i gang med sin uddannelse, så skal vi her på skolen nok sørge for skolepraktik i resten uddannelsen. Eller vi kan hjælpe med koordineringen, hvis flere virksomheder kan gå sammen om at uddanne en lærling, lyder tilbuddet fra EUC Nordvestsjælland. Inden for nogle bestemte fag er appellen til virksomhederne særlig stærk. For der er et loft for, hvor mange elever, der må gå i skolepraktik, når det gælder uddannelse af unge tømrere, struktører, mekanikere og elektrikere. Når skolen har brugt sin kvote, skal resten begynde deres uddannelse i en privat virksomhed og det er især her, virksomheden kan hjælpe bare ved at ansætte en lærling i 3-4 måneder. Så kan det øvrige uddannelsesforløb klares ved skolepraktik. For f.eks. malernes, murernes, smedenes og lagerarbejdernes vedkommende må skolen uddanne lige så mange i skolepraktik, som der er behov for. Får dækket 60 procent af lønudgift Jens Kronborg er klar over, at mange mestre nok har svært ved at se formålet med at ansætte en elev i en periode på blot tre-fire måneder. Det er jo ikke sådan, hverken mester eller svendene husker deres egen tid som lærling: Men tiden er en anden, og det her handler om noget andet. Det handler om at hjælpe et ungt menneske på vej på trods af, at virksomheden måske ikke kan overskue at tage en elev på fuld tid. Desuden er det i dag muligt at få et tilskud på kroner, hvis en virksomhed tager en elev i praktik i syv måneder det svarer til næsten 60 procent af lønnen til den unge. I den efterfølgende skoleperiode vil virksomheden få refunderet næsten 100 procent af lønnen fra staten. Jens Kronborg er bevidst om, at f.eks. en tømrerlærling ikke når at komme dybt ind i sit fag i løbet af tre, fire eller syv måneder i en virksomhed, men opholdet handler også om andre ting: Det er vigtigt, at de unge lærer kulturen at kende på en arbejdsplads at de forstår tonen og samarbejdet. Det kan vi ikke lære dem på helt samme måde i skolepraktikken. Den faglige del kan vi derimod lettere samle op på. Tal fra slutningen af februar viser, at 115 elever i øjeblikket er ved at tage deres uddannelse som skolepraktik inden for håndværkerfagene på EUC Nordvestsjælland og de er mere end villige til at fortsætte uddannelsen i en privat virksomhed. Revision, rådgivning & skat Ahlgade 63, Tlf: , Fax:

11 EGU - en uddannelse der tilpasser sig virksomheden Mange mindre virksomheder kunne have glæde af en EGU-elev. Praktikperioden er kort, tilskuddet er højt og praktikken bliver planlagt, så den passer præcist til virksomhedens kalender og produktion. I øjeblikket har omkring 20 unge i Holbæk-området brug for en praktikplads for at komme videre med deres erhvervsfaglige grunduddannelse, EGU et uddannelsestilbud til unge, der er trætte af skolen og hellere vil arbejde end sidde på skolebænken. Eleverne kommer fra produktionsskolerne NVpro i Svinninge og PH Produktionsskolen Holbæk, der ligger i Tølløse. De to skoler står for uddannelsen på vegne af Holbæk kommune. EGU en udmærker sig ved, at den enkelte virksomhed har meget stor indflydelse på både indhold og tidsplan for praktikforløbet. Virksomheden er i høj grad med til at skrue praktikforløbet sammen. Der er også mulighed for, at flere virksomheder kan gå sammen om at oprette en praktikplads, så de deler praktikperioden mellem sig, forklarer Anne Dorit Nielsen, der er forstander på PH Produktionsskolen Holbæk EGU er sat sammen af et skoleophold og et praktikforløb. Målet er at forberede de unge på arbejdslivet og uddanne dem til at klare et almindeligt job eller til at tage en egentlig uddannelse på f.eks. EUC Nordvestsjælland eller SOSU Vestsjælland. Praktiktiden i et EGU-forløb vil typisk variere fra tre til seks måneder, og den kan placeres på det tidspunkt, som passer virksomheden bedst. Det kan være i en særlig travl periode, eller det kan være forud for en travl periode. Og hvis der opstår uventede situationer for virksomheden, kan skolen i en periode trække den unge tilbage til den teoretiske del af uddannelsen. Velegnet til små virksomheder Der kan oprettes EGU-forløb inden for fag og områder på private og offentlige virksomheder, hvor det ikke hidtil har været muligt at tage en uddannelse. Det kan være virksomheder, hvor arbejde og produktion ikke varierer nok til, at stedet kan godkendes som læreplads - men som til gengæld passer fint som uddannelsessted for en EGU-elev. Det kan være virksomheder, som ikke ønsker at binde sig til aftaler flere år frem, og som derfor ikke har lærlinge. Der er mulighed for, at flere virksomheder kan gå sammen om at oprette en praktikplads, siger forstanderen på PH Produktionsskolen Holbæk, Anne Dorit Nielsen, som her ses sammen med nogle af skolens elever - dog ikke EGUelever. De to forstandere understreger, at skolerne kun sender unge i praktik, som skolernes vejledere finder klar til arbejdsmarkedet, og fungerer samarbejdet ikke, er den unges vejleder kun et telefonopkald væk: Mulighederne er utrolig vide, og eneste betingelse er, at vi som skole skal godkende forløbet, forklarer Henrik Bendixen, der er forstander på NVpro i Svinninge. Han mener især, at EGU er velegnet til mindre virksomheder, hvor der ikke er så langt fra chefen til yngste medarbejder: De små virksomheder er mere fleksible, mens de store med HR-kontorer kører efter langt mere faste rammer, som ikke giver plads til de elementer, som kendetegner erhvervsgrunduddannelsen. Der skal ikke være langt op til mester - det er jo i sidste ende ham, der påtager sig en opgave med at hjælpe et ungt menneske på vej. Tilskud på 30 kr. pr. time Ud over at få god arbejdskraft og give et ungt menneske en chance, kan det også være en ganske god forretning at tage en EGU-elev ind i et praktikforløb. Arbejdsgiveren får et tilskud på hele 30 kroner i timen og skal selv kun betale 19 kroner i timen + administration. EGU har eksisteret siden 1993, men ordningen er for alvor kommet i fokus i forbindelse med regeringens ambition om, at 95 procent af en ungdomsårgang i 2015 skal være i gang med en uddannelse. BOLIGBYGGERI ERHVERVSBYGGERI INSTITUTIONSBYGGERI SPORTSANLÆG PRIVATBYGGERI RENOVERING nyheder om erhverv, finans og din økonomi KANALSTRÆDE 10, 2.SAL 4300 HOLBÆK TLF

12 Afsender HOLBÆK REGIONENS ERHVERVSRÅD Stenhusvej 7 ID nr Nye medlemmer AM Elevatorservice v/allan Mikkelsen Hjulet Vig Autohuset Stormgaard A/S Ved Fauergården 5 B Byens Optik Ahlgade 30 L Dansett A/S Virkelyst Regstrup Dansk Luft Medie v/ Steven Friberg Lærkevænget Kirke-Såby Ellekær 2009 ApS Hyldevang 5 Emballering.Nu Gartnerlunden svinninge EmMika-Tech.dk Ahlgade 48 B, 1. th. Flemming Glass Fjorddalsvej 24 Galaxe Gulve Tåstrup Møllevej 12 B Gislinge Mureren Mårsø Huse 2 GN Tømreren Sorøvej Stenlille Greentech- Solutions I/S Sonnerupgaard Gods 4330 Hvalsø Grevinge Maskinsnedkeri Bakkebovej Grevinge Guldbageren i Svinninge Hovedgaden svinninge Koktail Catering Aps Søgårdsvej 13 b 4340 Tølløse Lamore Fasanvej 40 LH Inspiration Labæk 38 Malerfirmaet Wolmer Petersen & Bardrum ApS Algade 12A 4500 Nykøbing Sjælland Marliese s Gårdcafé/Biowein Langdal 4 Mårtensson El-installation Bødkervej 24 OK Polering og Rengøring Idrætsvej Gislinge Povl Halberg Skovhusvejen Ugerløse Regnskabsservice Holbæk Amtmandsvej 1, stuen Ressourcekontoret Bjergmarken 2, 2sal, th. Sandager Logistik Solsortevej Tølløse SJ VVS ApS TåstrupHøj 32 Theis Knudsen Møllegårdsvej Stenlille Ahlgade 15. Tlf Fax Inden du tager en økonomisk beslutning kontakt os for sparring! Erhvervsafdelingen Isefjords Alle 5 tlf fax kendt for hurtigt svar! REFLEKSTØJ - HVOR SYNLIGE ER DINE MEDARBEJDERE? Læs mere på Berendsen Textil Service A/S Tlf Vi har åbent lige nu BTS 89x35.indd 1 12/03/ Ring til os, når det passer dig! Holbæk Afdeling Telefon

Byd fremtidens medarbejder indenfor. Få et hurtigt overblik over de ordninger, der knytter unge og virksomheder sammen i Odsherred

Byd fremtidens medarbejder indenfor. Få et hurtigt overblik over de ordninger, der knytter unge og virksomheder sammen i Odsherred Byd fremtidens medarbejder indenfor Få et hurtigt overblik over de ordninger, der knytter unge og virksomheder sammen i Odsherred Denne folder findes også i en elektronisk udgave på www.bizods.dk Hold

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik

Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Holbæk Kommunes erhvervs- og turismepolitik Indhold side 4 Forord side 6 Fremtidens udfordringer side 8 Udviklingsområder side 10 Etablerede virksomheder side 12 Turisme side 14 Iværksættere og iværksætterkultur

Læs mere

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge

Den gode læreplads. Gode råd fra unge lærlinge Den gode læreplads Gode råd fra unge lærlinge Pjecen er produceret med udgangspunkt i et fokusgruppeinterview, hvor analysefirmaet NewInsigt har talt 7 lærlinge, som enten lige er udlært eller midt i deres

Læs mere

Mido vil være VVS montør

Mido vil være VVS montør Mido vil være VVS montør Af Hanne Brøndum Mido har været i Danmark i snart tre år. Han lærte dansk på Lærdansk i Odense, og han bestod danskuddannelse 2 i december 2012. I januar 2013 begyndte han på Syddansk

Læs mere

Direktørens beretning 2015

Direktørens beretning 2015 Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny

Læs mere

Autentisk og kompetent

Autentisk og kompetent ODSHERRED KOMMUNE VISIT ODSHERRED ODSHERRED ERHVERVSRÅD ODSHERREDS NYE ERHVERVSPOLITIK: Autentisk og kompetent Odsherred som et autentisk og attraktivt oplevelsessted Odsherred som et kompetent og fleksibelt

Læs mere

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget

Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Analyse af boligjobordningens effekter på aktivitet, beskæftigelse og sort arbejde i malerfaget Danske Malermestre har i perioden 24.-26. oktober 2012 gennemført en analyse blandt medlemmerne vedrørende

Læs mere

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi

10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi 10 enkle trin til en personlig jobsøgningsstrategi -følg guiden trin for trin og kom i mål 1. Find ud af, hvor du befinder dig At kende sit udgangspunkt er en vigtig forudsætning for at igangsætte en succesfuld

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009

ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 ANSØGNING OM TILSKUD TIL UDVIKLINGSPROJEKTER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET I REGION SJÆLLAND 2009 Skemaet udfyldes elektronisk og indsendes gerne på mail: rukomuddarb@regionsjaelland.dk eller pr. post til Region

Læs mere

Erhvervs- GrundUddannelsen

Erhvervs- GrundUddannelsen Information om Erhvervs- GrundUddannelsen ErhvervsGrundUddannelsen Vestergade 58 N 8000 Århus C Tlf: 8940 1370 Fax: 8613 5559 www.amcmidt.dk egu@msb.aarhus.dk INDHOLD Denne folder skal informere om ErhvervsGrundUddannelsen

Læs mere

Medierne overser ikke-akademiske uddannelser

Medierne overser ikke-akademiske uddannelser Medierne overser ikke-akademiske uddannelser Erhvervsuddannelser, som eksempelvis murer, fotograf eller sosu-assistent, får hverken den opmærksomhed eller de midler de fortjener. Næsten halvdelen af en

Læs mere

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan.

Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Projekt Sæt skub i EGU i Frederikshavn Kommune. Indhold, rammer og tidsplan. Lovgivning vedr. erhvervsgrunduddannelserne Den 15. august 2007 trådte en ny lov vedr. erhvervsgrunduddannelserne (EGU) i kraft

Læs mere

Da jeg var på jeres alder var der kun 7 års obligatorisk skolegang. Hvis man var blevet træt af skolen, kunne man gå ud efter syvende.

Da jeg var på jeres alder var der kun 7 års obligatorisk skolegang. Hvis man var blevet træt af skolen, kunne man gå ud efter syvende. Kære elever fra 9. årgang Da jeg var på jeres alder var der kun 7 års obligatorisk skolegang. Hvis man var blevet træt af skolen, kunne man gå ud efter syvende. Og det gode var dengang, at man også kunne

Læs mere

Vækst og Forretningsudvikling

Vækst og Forretningsudvikling Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger

Læs mere

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10

IVÆRKSÆTTERE. Heldigvis ved man ikke hvad man går ind til 04. 5 hurtige om iværksætteri 08. Det skal banken bruge når du starter virksomhed 10 M E R K U R A N D E L S K A S S E T I D S S K R I F T F O R N Y B A N K K U L T U R N R. 2 2 0 1 5 PENSIONSMEDLEMMER FRAVÆLGER FOSSIL ENERGI 14 SÆT OPSPARINGEN I FREMTIDENS BÆREDYGTIGE TEKNOLOGI 18 TEMA:

Læs mere

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER

KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER LO-sekretær Marie Louise Knuppert 1. maj 2013, Odense kl. 15.30 KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 15.30 DET TALTE ORD GÆLDER God morgen. Det er godt at se jer sådan en forårsdag - her i Odense! Jeg skal hilse

Læs mere

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå.

ytårskuren For dialogen, viljen til at tale sammen og viljen til at lytte, er forudsætningen for alt det andet, vi gerne vil opnå. Borgmester Gert Jørgensens tale ved nytårskur n ytårskuren for erhvervslivet den 13. januar 2014 [Det talte ord gælder.] Godt nytår, alle sammen. Det er dejligt at se jer. Dejligt, at så mange bakker op

Læs mere

EUC SJÆLLAND ET GODT STED AT VÆRE... ET GODT STED AT LÆRE. Praktikcenter EUC Sjælland

EUC SJÆLLAND ET GODT STED AT VÆRE... ET GODT STED AT LÆRE. Praktikcenter EUC Sjælland EUC SJÆLLAND ET GODT STED AT VÆRE... ET GODT STED AT LÆRE 1 Praktikcenter EUC Sjælland Hvad er et pratikcenter? Et praktikcenter er med til at sikre, at unge der består et grundforløb på en erhvervsuddannelse,

Læs mere

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri

Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri 27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.

Læs mere

Uddannelse er vejen til vækst

Uddannelse er vejen til vækst Uddannelsespolitisk oplæg fra Dansk Metal - juni 2010 Uddannelse er vejen til vækst Industrien er en afgørende forudsætning for vækst i Danmark. Forestillingen om, at dansk produktionsindustri er døende

Læs mere

Krisen påvirker praktikpladssituationen

Krisen påvirker praktikpladssituationen 22. marts 2010 Krisen påvirker praktikpladssituationen Praktikpladssituationen. Mulighederne for at finde beskæftigelse i regionen til lærlinge og elever er påvirket negativt af finanskrisen. 34 procent

Læs mere

OPRYDNING Ny DA-direktør vil luge ud i sociale ydelser Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Af Gitte Redder Mandag den 18. januar 2016, 05:00

OPRYDNING Ny DA-direktør vil luge ud i sociale ydelser Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Af Gitte Redder Mandag den 18. januar 2016, 05:00 OPRYDNING Ny DA-direktør vil luge ud i sociale ydelser Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Af Gitte Redder Mandag den 18. januar 2016, 05:00 Del: Der skal saneres i overførselsindkomsterne. Ydelserne skal

Læs mere

Med andre ord er der hverken defensive nedskæringer på dagsorden i virksomhederne eller offensive ansættelser. Jobmarkedet står i stampe.

Med andre ord er der hverken defensive nedskæringer på dagsorden i virksomhederne eller offensive ansættelser. Jobmarkedet står i stampe. JOBBAROMETERET Ingen nye job i sigte Virksomhederne har slået bremsen i ansættelserne. Der kommer kun få nye private job det næste halve år. Til gengæld skærer den offentlige sektor hårdt i beskæftigelsen.

Læs mere

Medarbejderudvikling øger optimismen

Medarbejderudvikling øger optimismen TREPART AMU skal tilpasses efterspørgslen Af Maria Jeppesen @MariaJeppesen Onsdag den 2. september 2015, 05:00 Del: Der er hårdt brug for uddannelser, der i højere grad matcher virksomhedernes behov, mener

Læs mere

LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle

LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle LO-sekretær Ejner K. Holst 1. maj 2013, Vejle KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 9.30 DET TALTE ORD GÆLDER Indledning: Jeg har en vigtig historie til jer i dag. En historie om arbejdsløshed. En af den slags, som

Læs mere

Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34

Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 LO: Ja, men først vil vi gerne spørge om, du måske kunne beskrive en typisk hverdag her på skolen? E1: En typisk hverdag

Læs mere

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018

BilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,

Læs mere

20-spørgsmål S 422 Om ungdomskommissionen.

20-spørgsmål S 422 Om ungdomskommissionen. Page 1 of 6 Folketinget, Christiansborg 1240 København K. Tlf.: +45 3337 5500 Mail: folketinget@ft.dk 20-spørgsmål S 422 Om ungdomskommissionen. Af Til undervisningsministeren Bertel Haarder (V) 20-11-2009

Læs mere

INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER

INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER 12/11 2013 INVESTERINGER SKABER ARBEJDSPLADSER INDHOLD: Fremtidens vækst går gennem bredbånd... 2 Højeste offentlige investeringer i 30 år... 3 Kan DI levere praktikpladserne?... 4 København: S, SF og

Læs mere

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år.

Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. 1. maj tale 2015 (Det talte ord gælder) Kære alle sammen Jeg har glædet mig til i dag til kampdagen sammen med jer. Og der er meget på spil i år. Men jeg vil gerne starte med at fortælle om mit besøg hos

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Klar til uddannelse - en indsats på tværs, der også omfatter arbejdsmarkedet

Klar til uddannelse - en indsats på tværs, der også omfatter arbejdsmarkedet Klar til uddannelse - en indsats på tværs, der også omfatter arbejdsmarkedet Slut-rapport 1. aug. 2007 1.juli 2008 Indledning: Med støtte fra Det lokale Beskæftigelsesråd har UU Skive gennemført et projekt,

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Det vigtigste er begejstringen Modefrisøren i Tølløse

Det vigtigste er begejstringen Modefrisøren i Tølløse Det vigtigste er begejstringen Modefrisøren i Tølløse Michelle er kun 23 år, og endnu ikke færdiguddannet, men hun driver sin salon med stor ekspertise. Således har hun netop nyindrettet salonen i Tølløse,

Læs mere

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige

Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Pressemeddelelse den 12. september 2013 Lejre Kommune gør en ekstra indsats for de unge ledige Lejre Kommune igangsatte i foråret en ekstraordinær indsats for at komme ungdomsarbejdsløsheden til livs via

Læs mere

beggeveje Læringen går

beggeveje Læringen går VAGN ERIK ANDERSEN, journalist, SØREN WEILE, fotograf Læringen går beggeveje Tandlægestuderende er glade for praktikperioden i den kommunale tandpleje, men også overtandlægerne synes de lærer noget. Samtidig

Læs mere

Aftale om flere praktikpladser i 2011

Aftale om flere praktikpladser i 2011 Aftale om flere praktikpladser i 2011 I 2009 indgik regeringen, Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre en række praktikpladspakker om særlige indsatser på praktikpladsområdet med henblik

Læs mere

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015 mellem Favrskov Kommune Skovvej 20 8382 Hinnerup og Favrskov Erhvervsråd Bogøvej 15 8382 Hinnerup 1 Indledning Det samlede erhvervsservicetilbud

Læs mere

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015

SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 SAMARBEJDSAFTALE MELLEM VORDINGBORG KOMMUNE OG VORDINGBORG ERHVERV A/S 2014-2015 Aftalens parter Vordingborg Kommune Vordingborg Erhverv A/S Valdemarsgade 43 Marienbergvej 132, st. 4760 Vordingborg 4760

Læs mere

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver

Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådet har i 2013 fået svar fra mere end 3.000 små og mellemstore virksomheder på spørgsmål om

Læs mere

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig

Vores værdier er skabt af medarbejderne. Frøs for dig Vores værdier er skabt af medarbejderne. Værdisangen er blevet til på et seminar den 15. januar 2005, hvor alle medarbejdere var med til at udarbejde Frøs Værdier. Denne folder er bl.a. udarbejdet på grundlag

Læs mere

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S

Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Kort præsentation af Icebreak Invest A/S Visionen Hovedparten af et isbjerg er som bekendt skjult under vand sådan er det ofte også med værdier i virksomheden hovedparten af værdierne er skjulte og ikke

Læs mere

Virksomheder forventer ingen lønstigninger

Virksomheder forventer ingen lønstigninger Januar 2010 Virksomheder forventer ingen lønstigninger Mere end hver anden privat arbejdsgiver forventer lønstigninger på et rundt nul i 2010 Det står i skærende kontrast til forventningerne i den offentlige

Læs mere

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune.

Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Borgmesterens tale ved nytårskuren den 20. Januar 2014 Velkomst Velkommen til nytårskur. Og velkommen tilbage til Pakhuset, som igen danner rammen om den traditionsrige nytårskur her i Odder Kommune. Men

Læs mere

DET TALTE ORD GÆLDER

DET TALTE ORD GÆLDER Konference om et bedre psykisk arbejdsmiljø Velkomst ved: Jens Jensen Direktør for Arbejdstilsynet DET TALTE ORD GÆLDER Jeg vil gerne fra Arbejdstilsynets side byde velkommen til denne konference, hvor

Læs mere

Generelt er der stor og positiv interesse for at Erhvervsakademi Sjælland udbyder en akademiuddannelse i EL installation.

Generelt er der stor og positiv interesse for at Erhvervsakademi Sjælland udbyder en akademiuddannelse i EL installation. DOKUMENTATION TIL ANSØGNING OM PRÆKVALIFICERING AF AKADEMIUDDANNELSE I EL-INSTALLATION Erhvervsakademi Sjælland udbyder i dag erhvervsakademiuddannelsen til EL installatør på Campus Nykøbing Falster. Der

Læs mere

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab

1. maj Ejner K. Holst KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL DET TALTE ORD GÆLDER. Frihed, lighed og fællesskab KLAUSULERET TIL 1. MAJ KL. 07.00 DET TALTE ORD GÆLDER 1. maj 2015 Ejner K. Holst Frihed, lighed og fællesskab Lad mig spørge jer om det samme, som den sang vi lige har sunget, gjorde. Frihed, lighed og

Læs mere

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg.

Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Aftale mellem erhvervsilkeborg, Handelsskolen Silkeborg Business College, LO Silkeborg-Favrskov og Teknisk skole Silkeborg. Krisen i verden og i Danmark har betydet, at det er nødvendigt med nogle fælles

Læs mere

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015

Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Borgmester Uffe Jensens tale ved Nytårskur 2015 Odder Parkhotel, den 12. januar 2015 Velkomst Velkommen til nytårskur. Det er dejligt at se den store opbakning til den traditionsrige nytårskur i Odder

Læs mere

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360

360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 360º TALENTUDVIKLING MOD, VILJESTYRKE OG AMBITIONER. BLIV TRAINEE I BDO OG FÅ UDVIKLET DIT TALENT 360 SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT

Læs mere

Spar tusindvis af kroner på banklånet

Spar tusindvis af kroner på banklånet Spar tusindvis af kroner på banklånet ankerne har meldt ud, at de ikke behandler alle kunder ens. ankkunderne opfordres derfor til at se sig godt for, hvis de ikke vil betale for meget for deres lån. Der

Læs mere

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted... POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren

Læs mere

Og vi tager det samtidig meget alvorligt.

Og vi tager det samtidig meget alvorligt. Papir på det du kan Oplæg ved forbundsformand Poul Erik Skov Christensen på Undervisningsministeriets konference: Anerkendelse af realkompetence livslang læring på tværs i Den Sorte Diamant tirsdag den

Læs mere

Bilag 4 Transskription af interview med Anna

Bilag 4 Transskription af interview med Anna Bilag 4 Transskription af interview med Anna M: Først og fremmest kunne vi godt tænke os at få styr på nogle faktuelle ting såsom din alder bl.a.? A: Jamen, jeg er 25. M: Og din kæreste, hvor gammel er

Læs mere

FAGRETNINGER ERHVERVSUDDANNELSERNE. Erhvervsskolen Nordsjælland. Esnord.dk. for dig, som vil starte på EUD direkte fra 9. eller 10.

FAGRETNINGER ERHVERVSUDDANNELSERNE. Erhvervsskolen Nordsjælland. Esnord.dk. for dig, som vil starte på EUD direkte fra 9. eller 10. Etablering og udvikling Erhvervsskolen Nordsjælland FAGRETNINGER PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE for dig, som vil starte på EUD direkte fra 9. eller 10. klasse Esnord.dk Erhvervsskolen Nordsjælland EUD EUX HHX

Læs mere

Nærhed. Tillid. Troværdighed. Værdigrundlag. Hvidbjerg Bank lægger vægt på troværdighed, gensidig tillid og nærhed.

Nærhed. Tillid. Troværdighed. Værdigrundlag. Hvidbjerg Bank lægger vægt på troværdighed, gensidig tillid og nærhed. Værdigrundlag Nærhed Tillid Troværdighed Hvidbjerg Bank lægger vægt på troværdighed, gensidig tillid og nærhed. Dette gælder i forhold til kunder og i forhold til medarbejdere. Derfor er værdigrundlaget

Læs mere

Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder)

Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder) Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder) De stod der, danskerne. I lange køer fra morgen til aften.

Læs mere

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR

EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR EN GOD START RÅD OG VEJLEDNING TIL NYDANSKERE I DEN FINANSIELLE SEKTOR Finansforbundet November 2006 Tekst og layout: Kommunikation Tryk: Datagraf Oplag: 1.000 KÆRE NYDANSKER Velkommen som medarbejder

Læs mere

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR

Krav til den gode proces og den gode konsulent. 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR Krav til den gode proces og den gode konsulent 9. December 2008, Horsens v. Søren Østergaard Pedersen, DMR 1 1. Om konsulentbranchen og DMR 2. Det gode konsulentkøb 3. Samspil mellem det offentlige vejlednings

Læs mere

Undersøgelse om ros og anerkendelse

Undersøgelse om ros og anerkendelse Undersøgelse om ros og anerkendelse Lønmodtagere savner ros af chefen Hver tredje lønmodtager får så godt som aldrig ros og anerkendelse af den nærmeste chef. Til gengæld er de fleste kolleger gode til

Læs mere

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER

Springbræt til vækst. Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark PLATINSPONSORER GULDSPONSORER PLATINSPONSORER Springbræt til vækst GULDSPONSORER Fem fortællinger om virksomheder, der har fået hjælp til vækst af CONNECT Denmark CONNECT Denmark er en landsdækkende nonprofit-organisation, som samler

Læs mere

2. Kommunikation og information

2. Kommunikation og information 2. Kommunikation og information Historier om Kommunikation livet om bord og information Kommunikation og information er en vigtig ledelsesopgave. Og på et skib er der nogle særlige udfordringer: skiftende

Læs mere

I disse dage besøger Inatsisartuts finansudvalg og råstofudvalg Danmark.

I disse dage besøger Inatsisartuts finansudvalg og råstofudvalg Danmark. 1 DORIS JAKOBSEN SIUMUT INDLÆG VED FOLKETINGETS AFSLUTNINGSDEBAT ONSDAG D. 29 MAJ, 2013. ------------------------------------------------------------------------------------------ ------------------------------------------------------

Læs mere

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011

PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 P PORTRÆT // LIVTAG #6 2011 6 Jeg elsker mit job. En god dag for mig, er en dag, hvor jeg er på arbejde, siger Dennis, der har ansvaret for butikkens kiosk og blandt andet også står for indkøb af varer

Læs mere

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

Strategi-plan 2020: På vej mod Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020

Læs mere

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen

Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Erhverv ved Silkeborgmotorvejen Vi bevæger os fremad Silkeborgmotorvejen er ikke nogen almindelig motorvej. Den passerer gennem Silkeborg by og noget af det smukkeste landskab, Danmark har at byde på.

Læs mere

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,

Læs mere

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension

Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Vi tager os af alt det kedelige, så du får en pension Det forpligter at rådgive om penge, pension og investeringer Hvad er forskellen på Bankpension og andre pensionsselskaber? Der er flere, men en af

Læs mere

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning

Lokalafdeling Skive Viborg & Omegn. Ansøgning Ansøgning Industriens uddannelser Fremtidens uddannelser Ansøgning på vegne af DS Håndværk og Industri Skive-Viborg & Omegn: Kasserer Jørgen Jacobsen, Vestermarken 25, Vester Jølby, 7950 Erslev. Tlf: 2363

Læs mere

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft

Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft Sådan tiltrækker den offentlige sektor akademisk arbejdskraft en undersøgelse af akademikeres præferencer Undersøgelsens hovedkonklusioner Moments undersøgelse viser, at den offentlige sektor generelt

Læs mere

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet

Aktivitet Mål Ressourcer/barrierer Lang/kortsigtet VEJLEDNING Mentorordning: De unge skal holdes i hånden ved hjælp af en mentor. Det er vigtigt med nogle, der kan "samle den unge op" og guide den Mentorordningen kan være 1) individuelt tilpassede forløb,

Læs mere

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK

TAL NO.21 SYDDANMARK I. Den afgørende rapport BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK SYDDANMARK I TAL BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK NO.21 Den afgørende rapport I en ny rapport bliver det endnu en gang slået fast, at Vestdanmark er den vigtigste handelspartner for det nordlige

Læs mere

Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang

Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang Investment Research General Market Conditions 5. oktober Dansk Jobindex Endnu ingen tegn på fremgang Dansk Jobindex er stabiliseret. Efter en lang periode med et faldende antal jobannoncer er der nu en

Læs mere

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse

Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Min arbejdsplads hvordan er den? resultat af undersøgelse Af: Susanne Teglkamp, Direktør i Teglkamp & Co. Teglkamp & Co. har i samarbejde med jobportalen StepStone A/S taget temperaturen på vores arbejdspladser.

Læs mere

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL

SURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen

Læs mere

H HVORFOR OG HVORDAN!?

H HVORFOR OG HVORDAN!? HVORFOR OG HVORDAN!? ENerhvervsuddannelse er en praktisk uddannelse, der retter sig mod et erhverv. Uddannelsen veksler mellem undervisning på skole og perioder med praktik. Der er ingen tvivl om, at VIRKSOMHEDSPRAKTIKKEN

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

H HVORFOR OG HVORDAN!?

H HVORFOR OG HVORDAN!? HVORFOR OG HVORDAN!? 2 ENerhvervsuddannelse er en praktisk uddannelse, der retter sig mod et erhverv. Uddannelsen veksler mellem undervisning på skole og perioder med praktik. Der er ingen tvivl om, at

Læs mere

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling

VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling VÆR MED TIL AT TEGNE FREMTIDEN - bliv trainee hos BDO og vær en del af vores talentudvikling SOM TRAINEE HOS BDO BLIVER DU EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK - LOKALT OG INTERNATIONALT. DU VIL KONSTANT UDVIKLE

Læs mere

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i

Læs mere

UDDANNELSE HVORFOR OG HVORDAN!? H

UDDANNELSE HVORFOR OG HVORDAN!? H UDDANNELSE af lærlinge styrker virksomhedens rekruttering af arbejdskraft, og I får mulighed for at udruste lærlinge med de kvalifi kationer, der knytter sig til jeres virksomhed. Der er fl ere fl eksible

Læs mere

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø

Krise og arbejdsmiljø. Ledernes syn på finanskrisen og dens betydning for det psykiske arbejdsmiljø Krise og arbejdsmiljø Ledernes syn på finanskrisen og dens for det psykiske arbejdsmiljø Ledernes Hovedorganisation juli 2009 1 Indledning Den nuværende finanskrise har på kort tid og med stort kraft ramt

Læs mere

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst

MMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11

Læs mere

Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder -

Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder - Tale til nytårskur 7. januar 2008 Koldinghus - Poul-Erik Svendsen - Det talte ord gælder - Velkommen til Region Syddanmarks nytårskur. På vegne af regionsrådet, er jeg glad for, at så mange er mødt op

Læs mere

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007

kom og giv din mening til kende www.lo.dk www.ftf.dk se og læs nærmere på LO-varenr.:3000 maj 2007 LO-varenr.:3000 maj 2007 kom og giv din mening til kende se og læs nærmere på www.lo.dk www.ftf.dk Opsamling på 4 stormøder 2007 om kvalitet i den offentlige sektor Er udgivet af LO og FTF på baggrund

Læs mere

Notat 19. august 2016 J-nr.: /

Notat 19. august 2016 J-nr.: / Notat 19. august 2016 J-nr.: 82579 / 2324233 Orientering om: Trepartsaftale om tilstrækkelig og kvalificeret arbejdskraft i hele Danmark og om praktikpladser Regeringen og arbejdsmarkedets parter har i

Læs mere

2014 Elevtrivselsundersøgelsen

2014 Elevtrivselsundersøgelsen 14 Elevtrivselsundersøgelsen For erhvervsuddannelserne Selandia - CEU Svarprocent: 64% (1927 besvarelser ud af 39 mulige) Elevtrivsel Selandia - CEU Landsgennemsnit EUD ekskl. SOSU Bedste resultat for

Læs mere

Få den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma

Få den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma Få den fulde værdi af jeres næste projekt DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma I sikrer hverdagens drift. Vi giver råd om fremtiden Overvejer I, hvordan I kan fremtidssikre værket i forhold

Læs mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere

- Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere - Livet er stadig for godt til at sige, at jeg ikke vil mere Michael Svendsen har besluttet sig for at sige ja til respirator. Men den dag han ikke længere kan tale eller skrive, vil han have den slukket

Læs mere

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves.

Det kan være meget op ad bakke at få noget ændret. Mod inkompetente mellemledere kæmper selv AMR forgæves. HH, 15. maj 2013 1582 arbejdsmiljørepræsentanter om hvervet som 3F AMR Hvordan er det at være arbejdsmiljørepræsentant på de mange forskellige virksomheder, hvad har AMR erne brug for og hvordan ser de

Læs mere

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 1 of 8 Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune 2016-2019 - Sammen skaber vi vækst og velfærd 1. udkast, marts 2016 2 of 8 Forord Byrådet har gennem de senere år arbejdet på at styrke indsatsen over for erhvervslivet

Læs mere

Erhvervsfolk Giver Uddannelse

Erhvervsfolk Giver Uddannelse Erhvervsfolk Giver Uddannelse Erhvervs Grund Uddannelsen (EGU) en skræddersyet arbejdspladsuddannelse! Blomsterbutiksindehaver, Yvonne Jørgensen Jeg har sagt ja til en pige på EGU, fordi jeg simpelthen

Læs mere

Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af EGU

Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af EGU Punkt 2. Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af EGU 2016-002127 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget orienteres og drøfter temaemnet og tilkendegiver i hvilket omfang konklusionerne skal

Læs mere

Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune

Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, Roskilde Tekniske Skole, EUC Sjælland & Solrød Kommune Indledning Solrød Kommune, Dansk Byggeri, UUV Køge Bugt, EUC Sjælland og Roskilde Tekniske

Læs mere

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference

Erhvervsanalyse. Favrskov Kommune Erhvervskonference Erhvervsanalyse Favrskov Kommune Erhvervskonference 17. juni 2015 Formål Analysen har til formål at: Supplere og nuancere de landsdækkende og tidligere lokale analyser Afdække de lokale rammer og vilkår

Læs mere

Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job

Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job Ungepakke August 2012 Uddannelse og konkrete joberfaringer skal få unge i job Siden sommeren 2008 har Danmark været ramt af en omfattende økonomisk krise. Mange unge har mistet deres job under krisen.

Læs mere

Egu: erhvervsgrunduddannelsen. Giver Uddannelse. Erhvervsgrunduddannelsen (egu) - en skræddersyet arbejdspladsuddannelse

Egu: erhvervsgrunduddannelsen. Giver Uddannelse. Erhvervsgrunduddannelsen (egu) - en skræddersyet arbejdspladsuddannelse Egu: erhvervsgrunduddannelsen Klædt påerhvervsfolk til fremtiden Giver Uddannelse Erhvervsgrunduddannelsen (egu) - en skræddersyet arbejdspladsuddannelse Erhvervsfolk Giver Uddannelse Erhvervsgrunduddannelsen

Læs mere