MetalCraft. Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb:

Transkript

1 Uddybende kvalitetsresultater samt opfølgningsplan. Herunder resultaterne for de enkelte områder fra 2011: Grundforløb: 1

2 Hovedforløb: 2

3 Opfølgnings/handlingsplan: Opfølgning og evaluering på sidste års indsatser udfyldes. Derefter udvælges mindst 5 indsatser indenfor prioriteringsområderne til forbedring jvf. skolens kvalitetscirkel udfra dataindsamlingen i 2011 (ETU tilfredshedsmåling, HF Q-målinger, Audit, Fokusgruppeinterview, VEU-målinger, Virksomhedsmålinger m.m.) Mercantecs ledelse har udvalgt 2 indsatsområder (Organisering, herunder skema og ledelse og Undervisning, herunder indflydelse og undervisningsformer), som indgår i de 5 prioriteringsområder. Opfølgning på indsatser i 2011: Indsatsområde Handling Ansvar Deadline Opfølgning og evaluering Organisering Øget fokus på tilrettelæggelsen og gennemførelsen af undervisningen således at den røde tråd sikres mellem teori og praktik GF team Der er evalueret på indsatsen og det Information Øge informationen om elevplan og dets indhold, skema, samt øvrige funktioner i forhold til den enkelte elev og virksomhed Kontaktlærer Der er evalueret på indsatsen og det Lektiehjælp/cafe Øge informationsmængden om muligheder for lektiehjælp i både Smede og Industriteknikeruddannelserne Der tilbydes nu lektiehjælp i forbindelse med alle hovedforløb. IT baserede undervisningsmaterialer. Udvikle nye IT baserede undervisningsmaterialer i forhold til blended learning Der er evalueret på indsatsen og det 3

4 GF team Kompetenceafklaring Der skal udarbejdes specifikke modeller for kompetenceafklaring for alle uddannelses søgende på indgangen Dette område er opfyldt Studiemiljø - Viborg Der etableres aula/værested i.f.m. byggeri/branding SVJA Dette område er opfyldt Virksomhedssamarbejde Der igangsættes kontaktbesøg af mestre på skolen og i virksomhederne Der er evalueret på indsatsen og det SVJA 4

5 Nye indsatser 2012: Indsatsområde Handling Ansvar Deadline Status Organisering 1. Team organiseringen 2. Planlægning/skemalægning 3. Opstart og afslutnings rutiner 4. Værkstedsrutiner 1. Gennemføre team udviklingsforløb for alle teams i samarbejde med HR. udarbejdelse af nye team aftaler 2. Videreudvikle på eksisterende planlægnings i retning mod et fælles planlægningsværktøj 3. Beskrive administrative rutiner for opstart og afslutning, samt rutiner i forbindelse med indkald, herunder behov for støtte ordninger. 4. Udarbejde faste rutiner og opdelinger for vedligehold og oprydning i værkstederne 1. Svja, Mom og alle teams 2. Clol, Olbs, Frsu Svja og Charlotte 3. Svja og én fra hver team 4. Svja og én fra hver team 1. 4 kvartal 2. 2 kvartal 3. 1 kvartal 4. 1 kvartal 25% - Undervisningstilrettelæggelse 1. Elevplan 2. Undervisningsplaner 3. Individuel uv. tilrettelæggelse 4. Undervisningsmaterialer Kompetenceudvikling (underviser) 1. Individuel kompetenceafklaring 2. Uddannelses plan for den enkelte Virksomhedssamarbejde 1. Løbende kontakt til virksomhederne 2. Rutiner i forhold til problemstillinger 1. Alle EUD undervisere skal anvende elevplan i forbindelse med udbud af aktiviteter, oprettelse af hold samt karaktergivning 2. Der skal udarbejdes uddannelsesplaner for alle skole forløb 3. Der skal udarbejdes strategi for udarbejdelse af individueller uv. Planer 4. Alt undervisningsmateriale skal omskrives/udvikles i elektroniskform med henblik på vider udvikling i forhold til forskellige læringsstile 1. Der skal udarbejdes kompetencematrix for den enkelte underviser i forhold til nuværende og fremtidige beskæftigelse i afdelingen 2. Der skal udarbejdes en uddannelses/udviklingsplan i samarbejde med den enkelte underviser 1. Der skal udarbejdes rutiner for kontakter med mestrene/virksomhederne i forhold til løbende evaluering og afslutning af skoleforløb 1. Alle teams 2. Alle teams 3. GF og HF teams 4. Alle teams 1. svja og mom 2. svja 1. 2 kvartal 2. 2 kvartal 3. 2 kvartal 4. 2 kvartal 5. 3 kvartal 1. 3 kvartal 2. 3 kvartal 1. GF og HF teams 1. 2 kvartal - 10% 25% - 5