Kommunal Sundhedstjeneste ønsker et godt samarbejde med forældre og benytter kun denne regel, hvis det er nødvendigt.
|
|
- Erik Nøhr
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 [Filtrering: Udvalg=] Barnets reform Implementering af barnets reform At styrke indsatsen omkring udsatte børn Der kan afholdes et møde med tværfaglige samarbejdspartner omkring barnet uden forældrenes samtykke, hvis det er nødvendigt for barnets tarv Ny Indikator Kommunal Sundhedstjeneste ønsker et godt samarbejde med forældre og benytter kun denne regel, hvis det er nødvendigt. Indsatsen dokumenteres i Novax Børneterapi generelt Forældre og samarbejdspartnere kan henvise børn med: - Dårlig udviklet balance og grovmotorik, svært ved at gå, løbe m.m. - Dårlig udviklet finmotorik, svært ved påklædning, spisning, tegning m.m. - Mangelfuld evne til at regulere sanseindtryk, hvilket kan medføre adfærdsmæssige vanskeligheder og koncentrationsproblemer. At børn 0-18 år med dårlige sansemotoriske færdigheder udvikler disse og således kommer på niveau med deres jævnaldrende i daglige aktiviteter. Der er fokus på tidlig indsats, hvorfor størstedelen af indsatsen lægges 0-6 år. I skoledelen foregår rådgivning/vejledning på lokalmøder eller andre møder. Besøg, undersøgelse, rådgivning/ vejledning til forældre efter behov. Rådgivning i forhold til dagpasningstilbud Der er forskel på tyngden i sagerne og dermed i tidsforbruget alt efter problemstilling. Sagerne er kategoriseret 1,2 eller 3. Tidsforbruget i kategori 1 sag svarer til 1 kontakt, kategori 2 svarer til 2-4 kontakter og kategori 3 svarer til 5 kontakter og derover FMK Side 1 af 24 sider 20. juni 2011
2 [Filtrering: Udvalg=] Ny Indikator At forældre samt personalet i dagtilbud får forståelse for årsagen til barnets vanskeligheder samt får rådgivning i, hvorledes disse kan afhjælpes i hverdagen. Brugerundersøgelse hvert andet år. Succeskriterium: At 85 % at børnene får det bedre Ny Indikator Forældre samt dagtilbud får et brev senest en uge efter at henvisningen er modtaget med ventetiderne (se standard). Undersøgelsens resultater skrives ind i journalen i KMD efter undersøgelsen. Der udarbejdes rapport, som tilgår forældre samt personalet i dagtilbud. Der kan udarbejdes en handleplan med forslag til tiltag, der kan afhjælpe barnets vanskeligheder. Fødeplan Implementering af fødeplan I øjeblikket besøger sundhedsplejersken familien 8 dagen. At styrke en sammenhængende indsats for borgerne ektroovergangen mellem sygehus og kommune At sikre observation af barnet At medvirke til familiedannelse At børn ikke genindlægges på sygehus Observation af barnet: Barnet vurderes afklædt Mål og vægt, hovedmål vurderes Barnets trivsel vurderes Hydreringstilstand vurderes Øjne vurderes Ansigtssymmetri, kranie, Hud, ikterus, pustler,hæmanginomer, mongolpletter, herunder vurdering af kopexstraktion Gribe, sutte og mororefleks vurderes Mundhule undersøges for gansspalte, trøske, kort tungebånd Genetalia eksterne vurderes Muskeltonus vurderes Natesfurer vurderes Tegn på infektion vurderes Hofteæuxation undersøges Amning/ernæringstilstand vurderes Familien modtager råd og vejledning Observation af moderen: Vurdering af vaginal blødning hos mor Familien: Fødselsananamese Dokumentation FMK Side 2 af 24 sider 20. juni 2011
3 [Filtrering: Udvalg=] Sundhedsplejersken indlægger direkte på sygehus ved dehydrering, infektion, og ikterus når barnet er slapt Ellers egen læge Ny Indikator Er ikke afklaret Indsatsen dokumenteres i Novax Handleguiden Handleguiden er en beskrivelse af det serviceniveau der ønskes udmøntet med baggrund i den sammenhængende børne-og ungepolitik.at intentionerne i stigende grad bygges ind i en fælles kommunal tænkning At sikre alle i Fåborg-Midtfyn er bevidste om deres ansvar i forhold til sårbare børn Indsatsen jf. handleguiden betinger at Kommunal Sundhedstjeneste inddrages i at evaluere og opdatere handleguiden. Samarbejde med BUR omkring underretninger o.l. Ny Indikator Ka` du knuse kilo Indsatsen Ka` du knuse kilo mod overvægt 1-5 klasse At børnene reducerer vægt eller stopper vægtøgning Der er en kontinuerlig indsats året igennem på 4 skoler fordelt om i Faaborg-midtfyn. Ny Indikator 80 % skal tabe sig eller stoppe vægtøgning Tilfredshedsmålinger Indsatsen dokumenteres med evalueringer i Novax FMK Side 3 af 24 sider 20. juni 2011
4 [Filtrering: Udvalg=] Klar til barn Klar til barn forældreforberedende kurser Indsatsen Klar til barn, har til hensigt at stimulere en følelsmæssig tilknytning til barnet samt give positive redskaber til håndtering af hverdagens udfordringer med børn 1.Forældrene inspireres til at blive en familie 2.Forældrene får viden om spædbørn og der drøftes følelser i forhold til barnet 3.Forældrene skal arbejde med egne holdninger til børneopdragelse 4.Forældrene skal lære andre forældre at kende i lokalområdet 5.Forældrene udvikler deres forældrekompetencer Der gennemføres to kurser årligt 4 gange a to timer Ny Indikator Der laves evalueringer efter hvert kursus. 90 % skal være tilfredse Indsatsen dokumenteres med evalueringer Mamma mia Mamma Mia I samarbejde med arbejdsmarkedsafdelingen og BUR samt fagsekretariatet tilbydes unge mødre en indsats på produktionsskolen i Fåborg Koordinering af en fælles indsats fra fødsel til 1.klasse Bryde den sociale arv- gennem støtte til forældrene og barnet Fastholde og støtte forældrenes ansvar for barnets opvækst Fastholde moderen i arbejde eller uddannelse FMK Side 4 af 24 sider 20. juni 2011
5 [Filtrering: Udvalg=] En fast sundhedsplejerske deltager en gang om måneden i gruppen og rådgiver mødrene i forhold til sundhedsrelevante faktorer der har betydning for barnets opvækst med fokus på sundhed samt på at forældrene skal kunne mestre. Alle sundhedsplejersker henviser til tilbuddet Ny Indikator Evalueres af følgegruppen En skriftlig evaluering årligt Præmature sundhedsfremme og forebyggelse Forebyggende og sundhedsfremmende besøg til præmature børn. Information om de særlige problemstillinger, der kan være ved at være født for tidligt Besøg, undersøgelse, rådgivning/vejledning til forældre 4 mdr., 8.mdr., 14.mdr. Ny Indikator At forældre samt dagtilbud får viden om karakteristika hos præmature børn samt får redskaber til at minimere følger heraf. Journalisering i KMD. Skolesygepleje Forebyggelse og sundhedsfremme i forhold til skolesygepleje Kommunal Sundhedstjeneste tager udgangspunkt i familiens/ barnets ressourcer, understøtter og medvirker til at udvikle familiens evne til selv at mestre. Den Kommunale Sundhedstjeneste arbejder sundhedsfremmende, møder familien med åbenhed og respekt og arbejder med udfordringer og vanskeligheder forbundet med dét at have børn arbejder forebyggende, for at sikre barnet en sund opvækst og derved skabe gode forudsætninger for en sund voksentilværelse. Den Kommunale Sundhedstjeneste har målrettet opmærksomhed på tidlig indsats for at afhjælpe og forebygge trivsels- og udviklingsmæssige vanskeligheder. har et højt fagligt niveau til gavn for børn/ unge og familier i kommunen. FMK Side 5 af 24 sider 20. juni 2011
6 [Filtrering: Udvalg=] medvirker til at forbedre og samordne de tilbud der retter sig mod børn/ unge og familier i kommunen. medvirker ved uddannelse af sygeplejersker og sundhedsplejersker. Vi er i en implementeringsface med sundhedsprofiler på skolerne.det betyder at skoler og personale oplæres.der for er der et differentieret serviceniveau på skolerne, hvor vi endnu ikke har alle skoler med.nedenstående serviceniveau er det vi håber på at give.det vil de kommende måneder afdækkes, efter praktik og beregninger. 0. Klasse indskoling, funktionsundersøgelse 1.Klasse sundhedsværksted 5.Klasse sundhedsprofil 7/8 Klasse sundhedsprofil 9.Klasse udskolingundersøgelse Behovsundersøgelser Ny Indikator Leder og medarbejdere kender og anvender de givne kvalitetsstandarder på området For at kvalitetssikre laves der udtræk jf. kvalitetsstandarderne en gang årligt. Indsatsen dokumenteres i Novax Småbørnssundhedspleje Forebyggelse og sundhedsfremme i forhold til småbørnssundhedspleje Kommunal Sundhedstjeneste tager udgangspunkt i familiens/ barnets ressourcer, understøtter og medvirker til at udvikle familiens evne til selv at mestre. Den Kommunale Sundhedstjeneste arbejder sundhedsfremmende, møder familien med åbenhed og respekt og arbejder med udfordringer og vanskeligheder forbundet med dét at have børn arbejder forebyggende, for at sikre barnet en sund opvækst og derved skabe gode forudsætninger for en sund voksentilværelse. Den Kommunale Sundhedstjeneste har målrettet opmærksomhed på tidlig indsats for at afhjælpe og forebygge trivsels- og udviklingsmæssige vanskeligheder. har et højt fagligt niveau til gavn for børn/ unge og familier i kommunen. FMK Side 6 af 24 sider 20. juni 2011
7 [Filtrering: Udvalg=] Sundhedsplejersken tilbyder: 1.Graviditetsbesøg ved behov besøg. Enkelte kan foregå i konsultation i første leveår 3. Screening i forhold til efterfødselsreaktion 4. Sundhedsfaglige behovsbesøg 5.Mødregrupper 6.Åbent Hus x 10 årligt 7. 3 års besøg/konsultation 8. Rådgive og instruere personale i institutioner/fagsekretariater omkring medicingivning, sygdomme og hygiejne. 9. Lokalmøder i børnehaver ad hoc i skoler og tværfaglige møder hver 14.dag med BUR. (Standard under revidering) Ny Indikator Tilfredshedsmålinger en gang hvert 3 år Leder og medarbejdere kender og anvender de givne kvalitetsstandarder for området. For at kvalitetssikre laves der udtræk jf. kvalitetsstandarderne en gang årligt Der journalføres i Novax og der indleveres oplysninger til Børnedatabasen, Sundhedsstyrelsen jf. de givne regler. Sorggruppe for børn Sorggruppe til børn der har mistet forældre eller søskende At give børnene samvær med ligestillede for at mindske følelsen af ensomhed og det at føle sig anderledes. At give børnene viden om sorgens følelser på et alderssvarende niveau. At give børnene redskaber til at snakke med andre om sorgen med henblik på at kunne bede om hjælp, når der er behov for det. At give børnene omsorg. Tilbuddet gives i Ringe, 10 gange a 2 timer Ny Indikator Tilfredshedsmålinger efter hver gruppe FMK Side 7 af 24 sider 20. juni 2011
8 [Filtrering: Udvalg=] Opfølgning med forældrene før og efter forløbet Tilsyn på opholdssteder Styrkelse af tilsyn fra Den Kommunale Sundhedstjeneste på private opholdssteder At yde en generel og individuel sundhedsfremmende og sygdomsforebyggende indsats. At understøtte og fremme børnenes sundhedsmæssige tilstand vha. sundhedsvejledning og helbredsundersøgelser At opspore sygdom og/eller fejludvikling og henvise til udredning og behandling vha. inddragelse af speciallæger, andre behandlingsinstanser samt øvrige relevante tværfaglige samarbejdspartnere. Kommunallægen tilser en gang årligt alle: 1.klasser på opholdsstederne 9. klasser på opholdsstederne Behovsbørn på opholdsstederne jf. kvalitetsstandard (under udarbejdelse) Specialklasser Ny Kommunlægen laver en sundhedsprofil på alle 9. klasser som indberettes til sundhedsdatabasen Indsattsen dokumenteres i Novax BUR-samarbejde Tandpleje Der ønskes et tættere samarbejde med BUR i forbindelse med flere på hinanden følgende udeblivelser fra samme patient. En køreplan for hvorledes BUR kontaktes og hvilke personer tandplejen skal henvende sig til. Retningslinier herfor skal ilægges mappen "fælles retningslinier". Være opmærksom på denne gruppe af pt. og følge retningslinierne. Aflæsning via digitalt journalsystem TK2. Bedre fremmøde fra denne pt. gruppe. Kontrol heraf via TK2 digital journalsystem. FMK Side 8 af 24 sider 20. juni 2011
9 [Filtrering: Udvalg=] Caries registring Tandpleje [ ] Efter ophør af systematisk ekstern profylakse følges cariesudviklingen for registring om eventuelle ændringer. At bevare og gerne forbedre cariestallene. Sammenligning med foregående års cariestal. profylaktisk indsatsområde Tandpleje Efter bortfald af den eksterne profylakse, vælges årligt et profylaktisk indsatsområde vi vil have speciel focus på i året. Det særlige indsatsområdet for 2011vil være småbørnsgruppen. Med Profylaksearbejdsgruppen aftales særlige tiltag og udarbejdes fælles mål og retningsliner for disse tiltag. Forebyggelse handler ofte om holdnings og vane ændring, derfor vælges småbørnsgruppen,så tandplejen tidligt kan instruere forældre og børn i god mundhygiejne samt tale om bl.a kostvaner og læskedrikke set fra tændernes synspunkt. Vi mener det er lettere at lære en god vane tidligt i livet, end at ændre en dårlig vane til en god senere. Renere tænder. Mindre erosioner. Mindre caries. Plan for særlige indsatser aftales på næste profylaksegruppemøde 1ste februar 2011 med vægt på tidlig påvirkning som omtalt under motivation. Bedre mundhygiejne ved næste besøg. Faldende cariestal. Reduktion i antal flader med caries. Det målbare ses ikke i Dato: 8. april 2011 I profylaksearbejdsgruppen er det besluttet, at ét af vores tiltag for småbørnsgruppen skal være at styrke samarbejdet med sundhedsplejen via vores ERFA-gruppe med sundhedsplejerskerne. Sundhedsplejen formidler nu en velkomstpose fra Tandplejen til nybagte forældre. Der skal arbejdes videre på tiltag til information om vigtigheden af at passe på mælketænderne. implementering af vision og handleplaner Træning og rehabilitering I aftale 2010 var et af vores indsatsområder at gennemføre en visions- og statusproces i afdelingen, med det formål at skabe en fælles vision for afdelingen med tilhørende målsætninger og handleplaner. Denne proces er gennemført i september - november måned Resultatet foreligger nu i form af en vision for træningsafdelingen, 12 målsætninger og 32 mål- og handleplaner for Mål og handleplanerne omfatter forskellige insatser, store som små, som skal sikre at vi fortsat udvikler vores praksis i hverdagen. med det formål at varetage træningsopgaverne på bedste vis og give borgerne træningstilbud af høj kvalitet. Kvalitet omfatter: borgeroplevet kvalitet FMK Side 9 af 24 sider 20. juni 2011
10 [Filtrering: Udvalg=] faglig kvalitet organisatorisk kvalitet At gennemføre de 32 mål- og handleplaner som fordeler sig inden for temaerne: 1. Ledelse og medarbejdere 2. Faglighed og tilbudenes kvalitet 3. Eksternt samarbejde 4. Arbejdsgange, strukturer og IT Der er udarbejdet et katalog over mål- og handleplanerne med en beskrivelse af : Mål - handlinger - hvordan skal det gøres - hvornår - hvem der skal gøre det. Nogle af handleplanerne strækker sig over flere år. Specifikke til de 32 mål fremgår af kataloget som findes på Træningsafdelingens G-drev. Brugertilfredshedsundersøgelser: Der gennemføres brugertilfredshedsundersøgelser vedrørende såvel vedligeholdende træning som geoptræningsområdet hvert andet år. Vedr. vedligeholdende træning skal den gennemføres igen i dec 2011 Vedr. genoptræning skal den gennemføres foråret 2012 FMK`s Trivselsundersøgelse blandt medarbejderne. Tidspunkt er ikke fastsat Den nedsatte visionsgruppe, som består af MED-udvalget og afdelingens to udviklingsterapeuter følger op på mål-og handleplanerne hvert kvartal i Ved udgangen af 2011 gør MED-udvalget status på proces og resultater og tager stilling til det videre arbejde med mål-og handleplanerne. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man FMK Side 10 af 24 sider 20. juni 2011
11 [Filtrering: Udvalg=] har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager - antal utilsigtede hændelser indberettet - handleplaner - igangsatte forebyggende initiativer Handleplaner udarbejdet i forbindelse med utilsigtede hændelser. Audit i forbindelse med hændelser med risikoscoring 3 Årlige opgørelser over utilsigtede hændelser i fagsekretariatet og institutioner, med handleplaner Fokus på matrix organisation på ældreområdet Fagsekretariat Pleje og Omsorg Der er behov for at ydelserne til den ældre borgere gives ud fra et helhedssyn med fokus på borgeren. Det er derfor vigtigt at alle interessenter omkring borgeren er bevidste om at opbygge en matrix organisering omkring opgavevaretagelsen uanset at man kommer fra forskellige aftaleområder. Kommunerne har fået det fulde ansvar for genoptræning. Samtidig giver de accelerede patientforløb udfordringer som forstærkes af, at incitament strukturen skærpes med større udgifter til kommunen for hver indlæggelse. Dette stiller krav til at undgå forebyggelige indlæggelser. Udgifterne til færdigbehandlede patienter skal nedbringes. Uhensigtsmæssige akutte indlæggelser skal undgås. Pleje og Omosrgsområdet skal ses i en helhed med sundhedsområdet. Derfor er Fagområderne organiseret under Sundhed og Handicap involveret i formulering af Ældrepolitikken. Dette for at den kommende Ældrepolitik hænger sammen med Sundhedspolitikken, Frivillighedspolitikken på Det Sociale Område og Handicappolitikken. Således udmøntes Frivillighedspolitikken på det Socialeområde i forhold til ældre i et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Ligesom Træning, Aktivitet og Rehabilitering er involveret i forhold til træningsindsatsen for ældre. Specifikt deltager den ledende terapeut i ledermøderne under Pleje og Omsorg og en administrativ medarbejder fra Pleje og Omsorg deltager i forbindelse med bevilling af frivillighedsmidlerne. Samtidig foregår der et tæt samarbejde mellem Job og Aktiv og Træning, Aktivitet og Rehabilitering omkring det nye FMK Side 11 af 24 sider 20. juni 2011
12 [Filtrering: Udvalg=] dagtilbud i Hillerslev for borgere med erhvervet hjerneskade. I forhold til Sundhedsaftalerne og deres udmøntning i forhold til de enkelte SOF - samordningsforum omkring OUH er der et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Udgiftsudviklingen til det regionale sundhedsvæsen. Fokus på matrix organisation på ældreområdet Fagsekretariat Sundhed og Handicap Der er behov for at ydelserne til den ældre borgere gives ud fra et helhedssyn med fokus på borgeren. Det er derfor vigtigt at alle interessenter omkring borgeren er bevidste om at opbygge en matrix organisering omkring opgavevaretagelsen uanset at man kommer fra forskellige aftaleområder. Kommunerne har fået det fulde ansvar for genoptræning. Samtidig giver de accelerede patientforløb udfordringer som forstærkes af, at incitament strukturen skærpes med større udgifter til kommunen for hver indlæggelse. Dette stiller krav til at undgå forebyggelige indlæggelser. Udgifterne til færdigbehandlede patienter skal nedbringes. Uhensigtsmæssige akutte indlæggelser skal undgås. Pleje og Omosrgsområdet skal ses i en helhed med sundhedsområdet. Derfor er Fagområderne organiseret under Sundhed og Handicap involveret i formulering af Ældrepolitikken. Dette for at den kommende Ældrepolitik hænger sammen med Sundhedspolitikken, Frivillighedspolitikken på Det Sociale Område og Handicappolitikken. Således udmøntes Frivillighedspolitikken på det Socialeområde i forhold til ældre i et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Ligesom Træning, Aktivitet og Rehabilitering er involveret i forhold til træningsindsatsen for ældre. Specifikt deltager den ledende terapeut i ledermøderne under Pleje og Omsorg og en administrativ medarbejder fra Pleje og Omsorg deltager i forbindelse med bevilling af frivillighedsmidlerne. Samtidig foregår der et tæt samarbejde mellem Job og Aktiv og Træning, Aktivitet og Rehabilitering omkring det nye dagtilbud i Hillerslev for borgere med erhvervet hjerneskade. I forhold til Sundhedsaftalerne og deres udmøntning i forhold til de enkelte SOF - samordningsforum omkring OUH er der et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Udgiftsudviklingen til det regionale sundhedsvæsen. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Fagsekretariat Sundhed og Handicap Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. FMK Side 12 af 24 sider 20. juni 2011
13 [Filtrering: Udvalg=] Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager - antal utilsigtede hændelser indberettet - handleplaner - igangsatte forebyggende initiativer Handleplaner udarbejdet i forbindelse med utilsigtede hændelser. Audit i forbindelse med hændelser med risikoscoring 3 Årlige opgørelser over utilsigtede hændelser i fagsekretariatet og institutioner, med handleplaner Kronikerstrategien Fagsekretariat Sundhed og Handicap I forlængelse af sundhedsaftalerne med bilag i form af patientforløbsprogrammer er det vigtigt at holde fokus på FMK s kronikerstrategi Kronikerstrategien skal sikre fokus på den patientrettede forebyggelse især i forhold til den særligt sårbare patient. I forhold til kronikerstrategien implementeres fra 2011 KOL kurser svarende til 4 årlige kurser for borgere med let til moderat KOL. FMK Side 13 af 24 sider 20. juni 2011
14 [Filtrering: Udvalg=] Implementering af KOL kurser Fortsat fokus på den særligt sårbare patient gennem projekt "særligt sårbare patienter kræver særlig opmærksomhed". Tæt samarbejde med Region Syddanmark og praktiserende læger om kronikerstrategien med fokus på: - Patientens plan - Elektronisk kommunikation - Stratificeringsmodel - Den særligt sårbare patient Implementering af KOL kurser og afrapportering herfra. Tematisering af kronikerstrategien i 2. kvartal Tættere Involvering af træningsområdet i neurorehabiliteringen i Hillerslev Job og Aktiv Faaborg-Midtfyn Kommune hjemtager flere og flere opgaver på det specialiserede socialområde, hvor der opbygges et kommunalt beredskab eksempelvis på hjerneskadeområdet, hvor Faaborg-Midtfyn Kommune allerede i 2008 hjemtog hjerneskaderådgivning. I forlængelse af dette projekt hjemtager Faaborg-Midtfyn Kommune nu også specialundervisningen for voksne, ligesom der bliver etableret et dagtilbud i Hillerslev for borgere med hjerneskade. I den forbindelse er der behov for at involvere træningsområdet i løsninger omkring borgeren således at træningen, dagtilbud og undervisningsdelen kan fremstå som en samlet rehabiliteringsindsats. Borgere med erhvervet hjerneskade så vidt muligt kan rehabiliteres i Faaborg-Midtfyn Kommunes eget rei. I forbindelse med etablering af et dagtilbud i Hillerslev for borgere med erhvervet hjerneskade med samtidig hjemtagning af specialundervisningen for voksne etableres et tættere samarbejde mellem træningsområdet og Job og Aktiv, således at der i et vist omfang kan tilbydes træning i et tæt samspil med de øvrige indsatser. Denne træningsindsats tilkøbes af fagsekretariatet i træningsområdet som alternativ til ydelser fra andre leverandører. Opfølgning på den oplevede kvalitet. Årlig tilbagemelding til et og Socialudvalget. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Psykiatri og Misbrug Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede FMK Side 14 af 24 sider 20. juni 2011
15 [Filtrering: Udvalg=] hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager - antal utilsigtede hændelser indberettet - handleplaner - igangsatte forebyggende initiativer Handleplaner udarbejdet i forbindelse med utilsigtede hændelser. Audit i forbindelse med hændelser med risikoscoring 3 Årlige opgørelser over utilsigtede hændelser i fagsekretariatet og institutioner, med handleplaner Fokus på matrix organisation på ældreområdet Sygepleje og rehabilitering Der er behov for at ydelserne til den ældre borgere gives ud fra et helhedssyn med fokus på borgeren. Det er derfor vigtigt at alle interessenter omkring borgeren er bevidste om at opbygge en matrix organisering omkring opgavevaretagelsen uanset at man kommer fra forskellige aftaleområder. Kommunerne har fået det fulde ansvar for genoptræning. Samtidig giver de accelerede patientforløb udfordringer som forstærkes af, at incitament strukturen skærpes med større udgifter til kommunen for hver indlæggelse. Dette stiller krav til at undgå forebyggelige indlæggelser. FMK Side 15 af 24 sider 20. juni 2011
16 [Filtrering: Udvalg=] Udgifterne til færdigbehandlede patienter skal nedbringes. Uhensigtsmæssige akutte indlæggelser skal undgås. Pleje og Omosrgsområdet skal ses i en helhed med sundhedsområdet. Derfor er Fagområderne organiseret under Sundhed og Handicap involveret i formulering af Ældrepolitikken. Dette for at den kommende Ældrepolitik hænger sammen med Sundhedspolitikken, Frivillighedspolitikken på Det Sociale Område og Handicappolitikken. Således udmøntes Frivillighedspolitikken på det Socialeområde i forhold til ældre i et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Ligesom Træning, Aktivitet og Rehabilitering er involveret i forhold til træningsindsatsen for ældre. Specifikt deltager den ledende terapeut i ledermøderne under Pleje og Omsorg og en administrativ medarbejder fra Pleje og Omsorg deltager i forbindelse med bevilling af frivillighedsmidlerne. Samtidig foregår der et tæt samarbejde mellem Job og Aktiv og Træning, Aktivitet og Rehabilitering omkring det nye dagtilbud i Hillerslev for borgere med erhvervet hjerneskade. I forhold til Sundhedsaftalerne og deres udmøntning i forhold til de enkelte SOF - samordningsforum omkring OUH er der et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Udgiftsudviklingen til det regionale sundhedsvæsen. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Sygepleje og rehabilitering Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. FMK Side 16 af 24 sider 20. juni 2011
17 [Filtrering: Udvalg=] Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager - antal utilsigtede hændelser indberettet - handleplaner - igangsatte forebyggende initiativer Handleplaner udarbejdet i forbindelse med utilsigtede hændelser. Audit i forbindelse med hændelser med risikoscoring 3 Årlige opgørelser over utilsigtede hændelser i fagsekretariatet og institutioner, med handleplaner Kronikerstrategien Sygepleje og rehabilitering I forlængelse af sundhedsaftalerne med bilag i form af patientforløbsprogrammer er det vigtigt at holde fokus på FMK s kronikerstrategi Kronikerstrategien skal sikre fokus på den patientrettede forebyggelse især i forhold til den særligt sårbare patient. I forhold til kronikerstrategien implementeres fra 2011 KOL kurser svarende til 4 årlige kurser for borgere med let til moderat KOL. Implementering af KOL kurser Fortsat fokus på den særligt sårbare patient gennem projekt "særligt sårbare patienter kræver særlig opmærksomhed". Tæt samarbejde med Region Syddanmark og praktiserende læger om kronikerstrategien med fokus på: - Patientens plan - Elektronisk kommunikation - Stratificeringsmodel - Den særligt sårbare patient Implementering af KOL kurser og afrapportering herfra. Tematisering af kronikerstrategien i 2. kvartal Etablering af ny tandklinik Tandpleje Kommunalbestyrelsen har i forbindelse med budget 2011 vedtaget, at der skal etableres en ny tandklinik i Ringe. FMK Side 17 af 24 sider 20. juni 2011
18 [Filtrering: Udvalg=] Tandklinikken skal stå færdig i sommeren 2012 Etablering af procesplan udarbejdes i 4. kvartal 2010 og skal godkendes i udvalgene 1. kvartal Afklaring af roller mellem Plan & Tekinik og Sundhed & Handicap november 2010 Tandklinikken færdig til ibrugtagning august Anlægsregnskab Ibrugtagning af ny klinik Dato: 8. april 2011 Byggeplanerne med tegninger er præsenteret for et. Desuden efterfølgende præcentation for MEDudvalg, samt ved personalemøder med overtandlæge Irene Lund i de 5 afdelinger, således at alle har mulighed for tage stilling til materialet og give inputs. Byggeudvalget er godt igang med at definere udbudsmaterialet. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Tandpleje Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. FMK Side 18 af 24 sider 20. juni 2011
19 [Filtrering: Udvalg=] Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager - antal utilsigtede hændelser indberettet - handleplaner - igangsatte forebyggende initiativer Handleplaner udarbejdet i forbindelse med utilsigtede hændelser. Audit i forbindelse med hændelser med risikoscoring 3 Årlige opgørelser over utilsigtede hændelser i fagsekretariatet og institutioner, med handleplaner Fokus på matrix organisation på ældreområdet Træning og rehabilitering Der er behov for at ydelserne til den ældre borgere gives ud fra et helhedssyn med fokus på borgeren. Det er derfor vigtigt at alle interessenter omkring borgeren er bevidste om at opbygge en matrix organisering omkring opgavevaretagelsen uanset at man kommer fra forskellige aftaleområder. Kommunerne har fået det fulde ansvar for genoptræning. Samtidig giver de accelerede patientforløb udfordringer som forstærkes af, at incitament strukturen skærpes med større udgifter til kommunen for hver indlæggelse. Dette stiller krav til at undgå forebyggelige indlæggelser. Udgifterne til færdigbehandlede patienter skal nedbringes. Uhensigtsmæssige akutte indlæggelser skal undgås. Pleje og Omosrgsområdet skal ses i en helhed med sundhedsområdet. Derfor er Fagområderne organiseret under Sundhed og Handicap involveret i formulering af Ældrepolitikken. Dette for at den kommende Ældrepolitik hænger sammen med Sundhedspolitikken, Frivillighedspolitikken på Det Sociale Område og Handicappolitikken. Således udmøntes Frivillighedspolitikken på det Socialeområde i forhold til ældre i et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Ligesom Træning, Aktivitet og Rehabilitering er involveret i forhold til træningsindsatsen for ældre. Specifikt deltager den ledende terapeut i ledermøderne under Pleje og Omsorg og en administrativ medarbejder fra Pleje og Omsorg deltager i forbindelse med bevilling af frivillighedsmidlerne. Samtidig foregår der et tæt samarbejde mellem Job og Aktiv og Træning, Aktivitet og Rehabilitering omkring det nye dagtilbud i Hillerslev for borgere med erhvervet hjerneskade. I forhold til Sundhedsaftalerne og deres udmøntning i forhold til de enkelte SOF - samordningsforum omkring OUH er der et tæt samarbejde mellem Sundhed og Handicap og Pleje og Omsorg. Udgiftsudviklingen til det regionale sundhedsvæsen. Implementering af lov om utilsigtede hændelser Træning og rehabilitering FMK Side 19 af 24 sider 20. juni 2011
20 [Filtrering: Udvalg=] Den 17. marts 2009 vedtog Folketinget loven om en udvidet patientsikkerhedsordning (L82, lov nr. 288 af 15. april 2009). Loven indebærer, at rapporteringssystemet for utilsigtede hændelser udvides til udover sygehusene også at gælde for den kommunale sundhedssektor, praksissektoren, apotekssektoren, de sociale institutioner og den præhospitale indsats. Kommunerne er med loven ligesom regionerne ansvarlige for at modtage, registrere og analysere rapporter om utilsigtede hændelser, som forekommer på det kommunale sundhedsområde. Formålet med patienssikkerhedsordningen og rapportering af utilsigtet hændelser i forhold til sundhedsfaglig virksomhed er, at man får mulighed for at opbygge en veludviklet sikkerhedskultur som bygger på det lærende system. Det er menneskeligt at fejle, men det er vigtigt at lære af fejl og mangler. Et andet væsentligt mål med loven er, at man ved rapportering af utilsigtet hændelser i forbindelse med sektorovergange, kan bidrage til en styrkelse af regionens og kommunens forbyggende initiativer med henblik på at bedre patienssikkerheden. Rapporteringen af fejl mellem sektorovergange er blevet et nyt obligatorisk tema i sundhedsaftalerne. Fokus for arbejdet med utilsigtede hændelser i fagsekretariatet skal være at skabe læring i organisationen. De enkelte hændelser skal bearbejdes i egen organisation med henblik på forebyggelse af fremtidige utilsigtede hændelser. Samtidig skal det sikres at læringen fra de enkelte hændelser skal kunne genereres til en overordnet tværgående læring i Faaborg-Midtfyn Kommune. Udgangspunktet er at det er et ledelsesansvar, at sikre at arbejdsgange er tilrettelagt så risikoen for utilsigtede hændelser minimeres. Ledere og personale skal have viden om utilsigtede hændelser, hvordan de indberettes og om hvordan der kan skabes læring i organisationen. Ledere og nøglepersoner skal endvidere sikres kompetencer til at kunne arbejde med håndtering af utilsigtede hændelser og de redskaber der skal benyttes til indberetning, samt til læring. Udgangspunktet for indberetning af utilsigtede hændelser er at den der indberetter, kan gøre dette anonymt. Forudsætningen for at sikre lokal læring er dog at tid, sted og patient oplyses. Det betyder at det i de enkelte enheder kan være svært at sikre anonymitet. Derfor er fokus på læring i organisationen et vigtigt grundelement, der fjerner fokus fra at bebrejde den enkelte for at begå fejl. Det betyder dog ikke at der er ansvarsfrihed til at begå fejl. Hvis man har handlet groft uforsvarligt er man ikke fritaget for ansvar. Det forventes at de enkelte afdelinger/institutioner/enheder etablerer en organisation der tilpasses deres lokale forhold. Et vigtigt element i den decentrale organisering er det ledelsesmæssige ansvar for at sikre læring og indarbejde forebyggelse i organisationen. Det skal overvejes om der skal etableres en ansvarlig der fungerer som superbruger i de enkelte enheder, og som skal sikres en uddannelse til dette. Superbrugeren kunne have ansvar for, i samarbejde med ledelsen at sætte fokus på utilsigtede hændelser og understøtte at disse bliver indberettet, samt at sætte fokus på læringen i organisationen og ikke mindst forebyggelsen af hændelser. Superbruger funktionen kan eventuelt foreslås koblet til sikkerhedsfunktionen. Ved modtagelse af en indberetning af en utilsigtet hændelse vil den centrale risk manager fortage en scoring af hændelse, hvor score vurderes som mindre alvorlige og hvor læring af hændelsen håndteres lokalt. Ved en risikoscore på 3 skal der igangsætte en tilbundsgående analyse af hændelse, gennemførelsen af audit og udarbejdelse af en handleplan. Der forventes at blive igangsat en samlet kommunal indsats for uddannelse af personale på forskellige niveauer, hvor fagsekretariatet og aftaleholderne indgår. Vidensniveau: Alle kommunalt ansatte, brugere og pårørende. Kan være i form af informationsfoldere, nyhed på intranet og i personaleblad Forståelsesniveau: Politikere, ledere af ikke sundhedsprofessionelle. Kan formidles på kommunalbestyrelsesmøde og fag-og stabschefmøder Anvendelsesniveau: Medarbejdere omfattet af indberetningspligt. Kan ske gennem afholdelse af gå hjem møder, præsentation på personalemøder for institutionerne. Der kan eventuelt udarbejdes et undervisningsmateriale på powerpoint, som lederen kan bruge til præsentation for medarbejderne Analyseniveau: Ledere af sundhedsprofessionelle og superbrugere i de lokale organisationer/enheder. Kan ske ved afholdelse af kommunale kurser. Synteseniveau: Risk manager. Deltagelse i nationalt anerkendt uddannelse Vurderingsniveau: Styregruppe og risk manager. Kan ske ved afholdelse af et lokalt uddannelsesforløb tilrettelagt af risk manager FMK Side 20 af 24 sider 20. juni 2011
Kommunal Sundhedstjeneste ønsker et godt samarbejde med forældre og benytter kun denne regel, hvis det er nødvendigt.
[Filtrering: Udvalg=] Barnets reform Implementering af barnets reform At styrke indsatsen omkring udsatte børn Der kan afholdes et møde med tværfaglige samarbejdspartner omkring barnet uden forældrenes
Læs mere01-01-2014 31-12-2014 Politisk udvalg: Sundhedsudvalg Målsætningtype: Aftaleenhed Fagområde: Sundhed og Handicap
Cutting type: Aftaleenhed At børnene får hjælp inden de ligger på en 4 på børnelinjen. Sundhedsfremmende dialog, der kan tilskynde den unge til at blive bevidst om, at der er forbindelse mellem begivenheder,
Læs mere01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Socialudvalg
Aktiv Pleje type: Fagsekretariat/Stab Kommunen har en stor udfordring i forhold til, at antallet af ældre borgere er stigende, og der bliver flere ældre med behov for hjælp samtidig med, at der bliver
Læs mereBilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010 for sekretariatet for Sundhed og Handicap
Bilag 1 - Skabelon til beskrivelse af driftsmål 2010 for sekretariatet for Driftsresultaterne er opdelt i forskellige typer af resultater: Bruger- og borgerresultater Medarbejderresultater Samfundsresultater
Læs mere01-01-2014 31-12-2014 Politisk udvalg: Socialudvalg
Demensområdet I fremtiden stiger antallet af personer med demens markant. Også forbruget af antidemens-medicin og de samfundsøkonomiske omkostninger af sygdommene forventes at stige. I Danmark indikerer
Læs mereBILAG 1. Lovgivning om de generelle sundhedsfremmende. forebyggende sundhedsydelser til børn og unge
BILAG 1 Lovgivning om de generelle sundhedsfremmende og forebyggende sundhedsydelser til børn og unge BILAG 1: LOVGIVNING OM DE GENERELLE SUNDHEDSFREMMENDE OG FORE- BYGGENDE SUNDHEDSYDELSER TIL BØRN OG
Læs mereTværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser
Psykiatri og Social Dansk Kvalitetsmodel på det sociale område i Region Midtjylland Dato august 2013 Tværregional og Fælles regional retningslinje for utilsigtede hændelser Vejledning til, hvordan det
Læs mereCenter for ophold, botilbud, familiepleje
Center for ophold, botilbud, familiepleje Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling
Læs mereEtablering af national database om børns sundhed.
Bilag A. Projektbeskrivelse for: Etablering af national database om børns sundhed. Indhold 1. Baggrund for Børnedatabase-projektet 2. Formål og metode 3. Projektets organisering 4. Den tekniske løsning
Læs mereDriftsaftale 2013. Socialområdet
Driftsaftale 2013 Socialområdet 1 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskrivelse af organisationen på Socialområdet... 3 2.1. Socialafdelingen... 3 3. Økonomi... 3 4. Socialområdets mål og specifikke indsatser...
Læs mereBrøndby Kommunes kvalitetsstandard for visitation til social pædagogisk støtte i eget hjem efter Servicelovens 85
Brøndby Kommunes kvalitetsstandard for visitation til social pædagogisk støtte i eget hjem efter Servicelovens 85 Servicelovens 85 paragraffens ordlyd Kommunalbestyrelsen skal tilbyde hjælp, omsorg eller
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Træning & Rehabilitering 2016
Aftale mellem Varde Byråd og Træning & Rehabilitering 2016 Udvalgsformand Thyge Nielsen Leder Lilian Bertelsen Generelle aftaleforhold Grundlaget for aftaleholderens aftale er beskrevet i følgende dokumenter:
Læs mereSamlet status overvægt Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: Juni 2016
Samlet status overvægt Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker Status: Juni 2016 Samarbejdspartnere: = ansvarlig * = anbefalingen indgår i dialogværktøj til denne afdeling = anbefalingen indgår ikke i dialogværktøjet,
Læs mereBruger-, patientog pårørendepolitik
Bruger-, patient- og pårørendepolitik Oktober 2008 Region Hovedstaden Region Hovedstaden Bruger-, patientog pårørendepolitik Hvorfor en bruger-, patientog pårørendepolitik? Inddragelse af brugere, patienter
Læs mereØkonomi og Indenrigsministeriet Slotholmsgade 10 12 1216 København K København, den 8. april 2013
Økonomi og Indenrigsministeriet Slotholmsgade 10 12 1216 København K København, den 8. april 2013 Vedr.: Høringssvar om rapport fra udvalget om evaluering af kommunalreformen Alzheimerforeningen takker
Læs mereUdkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Læs mere1. En generel sundhedsfremmende og forebyggende konsultativ indsats for børn og unge op til 18 år.
S. 1 Kvalitetsstandard for Ergoterapi og Fysioterapi med Speciale i børn Område Lovgrundlag Målgruppe Kommunal Sundhedstjeneste. Ergoterapi og Fysioterapi til børn Sundhedsloven Forebyggende sundhedsydelser
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse
4.1.2010 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Fælles regionale retningslinjer for: Standard 1.2 Brugerinddragelse Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og Danske Regioner
Læs mereTidlig indsats i forhold til børn, unge og familier med behov for særlig støtte
Overordnet målsætning Alle medarbejdere i Furesø Kommune er forpligtet til at gøre en indsats overfor børn og unge, der viser tegn på behov for særlig støtte. Det forebyggende arbejde og en tidlig identificering
Læs mereIndhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Læs merePatientsikkerhed i Næstved kommune. Årsberetning Om utilsigtede hændelser
Patientsikkerhed i Næstved kommune Årsberetning 2016 Om utilsigtede hændelser Indhold 1.0 Indledning 3 2.0 Organisering.. 3 3.0 Opgørelse over rapporteringer i 2016....4 4.0 Bidrag til Patientsombuddets
Læs mereNOTAT. Integration mellem Hjemmesygeplejen og Tværfagligt Akutteam
Integration mellem Hjemmesygeplejen og Tværfagligt Akutteam Baggrund ÆOH er blevet bedt om at redefinere Tværfagligt Akutteam og samtidig se på et oplæg til en akutsygeplejefunktion i den nuværende organisation,
Læs mereKostvejledning for borgere med særlig behov
Kostvejledning for borgere med særlig behov Evaluering af projektperioden 2009-2010 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 3 Baggrund... 3 Kostvejledningens formål, mål og succeskriterier... 4 Formål...
Læs mereSundhed opfølgning på indsatsområder 2010
Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010 Oversigt over egne indsatsområder 2010 1. Rehabiliteringsafdelingen 1.1 Hjælpemidler - Samarbejde og dialogmøder med offentlige og private leverandører af høreapparater.
Læs mereHøringssvar Titel: sundhedsplejen til uddannelses- social og kulturudvalget. budget 2013-15 forslag nr.4: reduktion af sundhedsplejens normering
Høringssvar Titel: sundhedsplejen til uddannelses- social og kulturudvalget. budget 2013-15 forslag nr.4: reduktion af sundhedsplejens normering 1 Reduktion i sundhedsplejen pr. 1.8. 2012 med 22 timer
Læs mereSundhed opfølgning på indsatsområder 2010
Sundhed opfølgning på indsatsområder 2010 Oversigt over egne indsatsområder 2010 1. Rehabiliteringsafdelingen 1.1 Hjælpemidler - Samarbejde og dialogmøder med offentlige og private leverandører af høreapparater.
Læs mereOverblik over aftale for Ældre og Handicap
Overblik over aftale for Ældre og Handicap 1. Beskriv kort processen for formulering af målene i aftalen Aftalen for 2015 er blevet evalueret i LMU med henblik på at afklare, hvilke mål, det ville være
Læs mereRehabilitering til patienter med kræft 2015-2017. Implementeringsplan. - En vigtig brik
Rehabilitering til patienter med kræft 2015-2017 Implementeringsplan - En vigtig brik Rikke Bagge Skou, Cand.scient.san.publ. Godkendt i december 2014 Forord I november 2014 påbegyndte arbejdet med at
Læs mereIndsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser
Indsatsområdet - Opfølgning på utilsigtede hændelser 1. Formål Kommunerne og Region Sjælland er enige om, at det overordnede formål er at forbedre patientsikkerheden gennem en systematisk registrering,
Læs mereAftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse
Indenrigs- og Sundhedsministeriet 27. oktober 2006 Aftale om satspuljen på sundhedsområdet Sundhedsfremme og forebyggelse 2007-2010 Regeringen og satspuljepartierne er enige om at styrke sundhedsfremme
Læs mereGENSTART TRIVSEL EFTER ERHVERVET HJERNESKADE
GENSTART TRIVSEL EFTER ERHVERVET HJERNESKADE GENSTART I NORDDJURS KOMMUNE DU STÅR NU MED EN BROCHURE, DER BESKRIVER NORDDJURS KOMMUNES INDSATS I FORHOLD TIL ERHVERVET HJERNESKADE. VI VIL I NORDDJURS KOMMUNE
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T FINANSLOVSAFTALEN 2014 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede
Læs mere01-01-2013 31-12-2013 Politisk udvalg: Børne- og undervisningsudvalg
BUR i Broby BUR-MED-Udvalget har ønsket en sammenlægning fra oprindelig 3 lokaliteter til nu et samlet BUR i Broby. Der er indregnet en OEI-effektiviseringsgevinst på 750.000 kr. årligt fra 2012. Det forventes
Læs mereI det følgende gives seks anbefalinger til politikerne, som vil medvirke til at forebygge og reducere forekomsten af underernæring.
Forum for Underernærings anbefalinger til reduktion af underernæring: Underernæring 1 blandt ældre og patienter 2 er et betydeligt problem for den enkelte og koster samfundet mia. af kr. årligt. En indsats
Læs mereKvalitetsstandard. Kommunal Sundhedstjeneste. Ergoterapi og Fysioterapi til børn. Mødedato: Tidspunkt: Mødenr.: Sted: Deltagere: Fraværende: Afbud:
Kvalitetsstandard Kommunal Sundhedstjeneste. Ergoterapi og Fysioterapi til børn Mødedato: Tidspunkt: Mødenr.: Sted: Deltagere: Fraværende: Afbud: Kvalitetsstandard Område Ydelsens lovgrundlag Målgruppe
Læs mereDen Fælles Kvalitetsmodel. Kvalitetsudvikling på det sociale område
Den Fælles Kvalitetsmodel Kvalitetsudvikling på det sociale område Statusrapport om Den Fælles Kvalitetsmodel Maj 2006 Udgivet af: Kvalitetsenheden Økonomi- og Sekretariatsafdelingen Psykiatri-og Socialforvaltningen
Læs mereSnitfladekatalog er godkendt i Det Administrative Kontaktforum 28. oktober 2011.
Revisionen af snitfladekataloget er gennemført i 2011, af Arbejdsgruppen: Marianne Thomsen, Sydvestjysk Sygehus. Marianne Bjerg, Odense Universitetshospital. Niels Espensen, OUH Svendborg. Anne Mette Dalgaard,
Læs mereAftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen
Aftale mellem Buskelundskolen og Skolechef Huno K. Jensen 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den
Læs mere27.00.00.Ø34 15/5016 Åben sag Sagsgang: VPU
Status på pulje til løft af ældreområdet 27.00.00.Ø34 15/5016 Åben sag Sagsgang: VPU Sagsfremstilling Norddjurs Kommune har modtaget midler fra den statslige pulje til løft af ældreområdet på 8,1 mio.
Læs mereMØDET MED PÅRØRENDE TIL PERSONER MED ALVORLIG SYGDOM
JANUAR 2016 MØDET MED PÅRØRENDE TIL PERSONER MED ALVORLIG SYGDOM Anbefalinger til sundhedspersonale MØDET MED PÅRØRENDE TIL PERSONER MED ALVORLIG SYGDOM Anbefalinger til sundhedspersonale Sundhedsstyrelsen,
Læs mereProjekt Kronikerkoordinator.
Ansøgning om økonomisk tilskud fra puljer i Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse til forstærket indsats for patienter med kronisk sygdom i perioden 2010 2012. Dato 18.9.2009 Projekt Kronikerkoordinator.
Læs mereAftale mellem Varde Byråd og Dagplejen 2016
Aftale mellem Varde Byråd og Dagplejen 2016 Varde Kommunes vision 2030 Varde Kommune Vi i naturen Vi lever aktivt i det fri og er i ét med naturen hver dag. Friluftslivet giver sundhed, læring og livskvalitet.
Læs mereSammenhængende patientforløb Patientorienteret forebyggelse
Sammenhængende patientforløb Patientorienteret forebyggelse Danske Ældreråds konference 3. maj 2016, Nyborg Når sundheden flytter ud i kommunerne Oplæg ved Finn Kamper-Jørgensen Formand for Seniorrådet,
Læs mereMONITORERING AF SUNDHEDSAFTALERNE
MONITORERING AF SUNDHEDSAFTALERNE Sundhedsstyrelsen har i samarbejde med Danske Regioner/regioner, KL/kommuner, PLO og Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse udviklet en række indikatorer, der kan bruges
Læs mereGENSTART TRIVSEL EFTER HJERNESKADEN
GENSTART TRIVSEL EFTER HJERNESKADEN SÅDAN ER FORLØBET... Din kommune koordinerer et forløb, der skal hjælpe dig Du udskrives og skal have hjælp fra din kommune og pårørende tilbage til hverdagen Hospitalet
Læs mereStrategi for Hjemmesygeplejen
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.18.00-P05-1-14 Sagsbehandlere: TC/ MSJ Dato: 3. maj 2016 Strategi for Hjemmesygeplejen Sundhed og Omsorg 2016-2020 1 Indledning Sygeplejeområdet i Horsens
Læs mereYdelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte. Rudersdal Kommune 2015
Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte. Rudersdal Kommune 2015 Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte. Ydelseskatalog for individuel socialpædagogisk støtte.... 2 Forord...
Læs mereLængerevarende botilbud med døgndækning Boligerne på Granstien (Lindevang)
Center for Særlig Social Indsats Helsingør Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 108 Længerevarende botilbud med døgndækning Boligerne på Granstien (Lindevang) Godkendt i Socialudvalget
Læs mered. Ældre... 41 e. Mennesker med kronisk sygdom...43 f. Styrket indsats på kræftområdet...43 Videndeling og kommunikation...45
Indholdsfortegnelse Samspil og sammenhæng... 5 Sundhed en fælles opgave... 6 Læsevejledning... 11 Det generelle... 12 Målgruppe... 12 Synliggørelse... 12 Borger-/patientrettet information og rådgivning...
Læs mere1 of 6. Kvalitetsstandard. Akutpladser. Godkendt af byrådet d. xx
Kvalitetsstandard Akutpladser Godkendt af byrådet d. xx 1 of 6 2 of 6 Ydelse En intensiv og målrettet sygepleje- og omsorgsindsats til borgere, der har brug for en skærpet og forhøjet indsats i forhold
Læs mereEtablering af akuttilbud på Toften
Etablering af akuttilbud på Toften type: Aftaleenhed Det er politisk besluttet at forankre det socialpsykiatriske Akuttilbud, som en fast del af de tilbud der gives borgere med sindslidelse i Faaborg-Midtfyn
Læs mereAftalestyring. Aftale mellem Varde Byråd og Center for Sundhedsfremme 2014
Aftalestyring Aftale mellem Varde Byråd og Center for Sundhedsfremme 2014 Varde Kommunes overordnede vision Vi vil opleves som et sted - med et hav af muligheder, og plads til fyrtårne - hvor det gode
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereDen nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier
Notat Dato: 4. november 2007/jru/ami Den nødvendige koordination - BKF sætter fokus på den kommunale forpligtelse i indsatsen for handicappede børn og unge og deres familier I årsmødevedtagelsen Alle børn
Læs merePatientsikkerhed i Næstved kommune. Årsberetning Om utilsigtede hændelser
Patientsikkerhed i Næstved kommune Årsberetning 2017 Om utilsigtede hændelser Indhold 1.0 Indledning. 3 2.0 Organisering.. 3 3.0 Opgørelse over rapporteringer i 2017.....4 4.0 Bidrag til Styrelsen for
Læs mereaf inklusion Ramme Fakta om almenområdet og specialområdet Aarhus, september 2012
Nytænkning af inklusion Fælles om Nytænkning af Social Inklusion Aarhus, september 2012 Ramme Med byrådets vedtagelse af budget for 2012 har Magistratsafdelingen for Børn og Unge (MBU) og Magistratsafdelingen
Læs mereKvalitetsstandard for Hjemmesygepleje
Kvalitetsstandard for Hjemmesygepleje 2007 Hvad er hjemmesygepleje? Funktionsområde. Hjemmesygeplejens funktionsområde er at fremme sundhed, forebygge sygdom, behandle, lindre og rehabilitere. Formålet.
Læs mereYdelseskatalog Sundhedsplejen i Rebild Kommune
Ydelseskatalog Sundhedsplejen i Rebild Kommune 0 Formål Sundhedsplejen i Rebild Kommune varetager opgaver i barnets hjem, i daginstitutioner, skoler og i lokalsamfundet. Definition af Sundhedspleje Sundhedsplejersken
Læs mereSammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:
Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet
Læs mereP U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015
P U L J E T I L L Ø F T A F Æ L D R E O M R Å D E T 2015 I Finanslovsaftalen for 2014 er der afsat 1 mia. kr. årligt til et varigt løft til ældreområdet. Tønder Kommunes andel af det samlede beløb udgør
Læs mereBilateral sundhedsaftale mellem Brønderslev Kommune og Region Nordjylland
Bilateral sundhedsaftale mellem Brønderslev Kommune og Region Nordjylland Brønderslev Kommune 2 Bilateral Sundhedsaftale mellem Brønderslev Kommune og Region Nordjylland Indholdsfortegnelse INDLEDNING.................................................................................................
Læs mereGrundaftale om kvalitet og opfølgning
Grundaftale om kvalitet og opfølgning 1. Formål Grundaftalen om kvalitet og opfølgning har til formål at bidrage til at sikre sammenhæng og koordinering af indsatsen i de patientforløb, som går på tværs
Læs mereCenter Sundhed. Rehabiliteringsforløb for borgere med kræft
Rehabiliteringsforløb for borgere med kræft Baggrund I Rebild Kommune er der i alt 28.892 borgere, hvoraf der er 16.435 borgere i den erhvervsaktive alder (20-64 år). Hvert år er der ca. 173 nye kræfttilfælde
Læs mereSundhedstrategi og Sundhedscenter - erfaringer fra Herlev kommune
Sund i Brøndby hele livet Kick-off møde, torsdag den 13. oktober 2005 He rle v Kommune Sundhedstrategi og Sundhedscenter - erfaringer fra Herlev kommune Afdelingschef, Ph.D. Per Antoft Herlev kommunes
Læs mereUDKAST 070915. Notat vedr. Tidlig opsporing, herunder TOBS
UDKAST 070915 Notat vedr. Tidlig opsporing, herunder TOBS Indledning Af sundhedsaftalen 2015 2018 fremgår det, at kommunerne i løbet af aftaleperioden skal iværksætte Tidlig Opsporing af Begyndende Sygdom
Læs mereStifinder. Samarbejde om TRÆNING OG GENOPTRÆNING I DE 17 KOMMUNER I REGION SJÆLLAND OG REGIONEN
Stifinder Samarbejde om TRÆNING OG GENOPTRÆNING I DE 17 KOMMUNER I REGION SJÆLLAND OG REGIONEN August 2015 Stifinderen beskriver samarbejdet om genoptræningsforløb med udgangspunkt i de muligheder, lovgivningen
Læs mereKoncept for forløbsplaner
Dato 13-03-2015 Sagsnr. 1-1010-185/1 kiha kiha@sst.dk Koncept for forløbsplaner 1. Introduktion Der indføres fra 2015 forløbsplaner for patienter med kroniske sygdomme jf. regeringens sundhedsstrategi
Læs merePlan for opfølgning på politikker i 2016. Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse. Kultur- og Sundhedsudvalget
Kultur- og Sundhedsudvalget Plan for opfølgning på politikker i 2016 Politikområde 6: Sundhedsfremme og forebyggelse Politikker: Sundhedspolitik Sundhedsaftale med Region Midtjylland Overordnet kostpolitik
Læs merePolitik for udviklende fællesskaber
Politik for udviklende fællesskaber - Inklusionspolitik for området 0-18 år i Billund kommune Hvilke værdier er inklusionspolitikken baseret på? Inddragelse Ejerskab Kvalitet Sammenhæng Dialog Værdisæt:
Læs mereHerunder følger en beskrivelse af de samlede indsatser, der er gennemført, samt planlagte indsatser overfor småtspisende ældre.
Status på indsatsen til småtspisende ældre i Frederiksberg Kommune Baggrund Vægttab og lav vægt har alvorlige konsekvenser for ældres fysiske, psykiske og sociale funktionsevne. Forekomsten af dårlig ernæringstilstand
Læs mereKvalitetsstandarder for støtte og træning 2016
Kvalitetsstandarder for støtte og træning 2016 Skanderborg Kommune 1 Kvalitetsstandard Socialpædagogisk støtte 85... 4 Kvalitetsstandard - Borgerstyret Personlig Assistance (BPA) 96... 7 Kvalitetsstandard
Læs mereLedelsesplan 2012. LedNytTUBA. 28. november 2011 JKL
Ledelsesplan 2012 LedNytTUBA 28. november 2011 JKL TUBAs idégrundlag og historie TUBA er en landsdækkende rådgivning for unge fra alkoholfamilier. Med udgangspunkt i et kristent menneskesyn, der fremhæver
Læs mereKvalitetsstandard for diabetesrehabilitering. Udarbejdet af: Ulrik Skyum Christensen Dato: 04-06-2013 Sagsid.:? Version nr.: 1
Kvalitetsstandard for diabetesrehabilitering Udarbejdet af: Ulrik Skyum Christensen Dato: 04-06-2013 Sagsid.:? Version nr.: 1 Kvalitetsstandard for individuel kostvejledning Område Diabetesrehabiliteringen
Læs mereSyddanmark. Status, per medio oktober, på implementering af screenings- og forløbsvejledningen
Årlig status vedr. forløbskoordinatorfunktioner Status sendes til Danske Regioner (nch@regioner.dk) og KL (kmm@kl.dk) én gang årligt d. 15. november 2013-2015. Status i Region Syddanmark pr. 15. nov. 2014
Læs mereKvalitetskontrakter 2013 for Pleje og Træning
Kvalitetskontrakter 2013 for Pleje og Træning Opgaveområde Pleje og træning Kode: SO15 Hjemmeplejen Forebyggelse af fald hos borgere i hjemmeplejen Mål At reducere antallet af fald hos borgere. At der
Læs mereMorsø Kommunes Sundhedspolitik
Morsø Kommunes Sundhedspolitik Vedtaget i kommunalbestyrelsen 28. januar 2008 2008 Morsø Kommunes sundhedspolitik vedtaget i kommunalbestyrelsen 28. januar Indhold Forord side 1 Sundheden i Morsø Kommune
Læs mereArbejdsplan for 2016 Maj 2016
Opgaver i arbejdsgruppe vedr., rehabilitering og hjælpemidler Arbejdsplan for Maj Opgaver der videreføres fra tidligere arbejdsgrupper eller nye opgaver til gruppen Uddybende beskrivelse Status Opgaver
Læs mereGodskrivning af 1. og 2. praktikperiode i uddannelsen til Social og sundhedshjælper.
Inspiration til metoder til afklaring af kompetencer med henblik på godskrivning, som kan benyttes af den uddannelsesansvarlige/praktikansvarlige på ansøgerens nuværende eller tidligere arbejdsplads. Gennemgang,
Læs mereVirksomhedsplaner i Ringsted Kommune. Virksomhedsplan. Ringsted Kommunale Tandpleje
Virksomhedsplaner i Ringsted Kommune Virksomhedsplan Ringsted Kommunale Tandpleje For perioden 2014-2015 1. Beskrivelse af virksomheden hvem er vi? Ringsted Kommunale Tandpleje er en institution, der tilbyder
Læs mereÅrsrapport 2012. Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser. Herning Kommune
Årsrapport 2012 Patientsikkerhed - utilsigtede hændelser Herning Kommune 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 Konklusion 3 2 Baggrund 3 3 Resultater 3 3.1 Generelt 3 3.2 Antal rapporterede hændelser 4 3.3 Alvorlighedsgraden
Læs mereAmmepolitik i Region Syddanmark. Temamøde om Amning 8. oktober 2012
Ammepolitik i Region Syddanmark Temamøde om Amning 8. oktober 2012 Fødeplanen i Region Syddanmark Udarbejdet på baggrund af Sundhedsstyrelsens Anbefalinger for Svangreomsorgen af 2009 og seneste specialeplan.
Læs mereLunden. De enkelte aftaler beskriver konkret hvilke målsætninger aftaleholderen har i forhold til:
Lunden Formålet med Faaborg-Midtfyn Kommunes aftalestyring er, at Kommunalbestyrelsen og de enkelte fagudvalg udstikker og godkender centrale mål for drift og udvikling af de kommunale serviceydelser og
Læs mereFokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.
2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer
Læs mereProjektbeskrivelse: Ældres sundhed/forebyggelse af fald
Notat Haderslev Kommune VS Stab Nørregade 41 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 13.februar 2012 Sagsident: 10/13082 Sagsbehandler: Christian Métais Dir.
Læs mereAftale mellem Balleskolen og Skolechef Huno K. Jensen
Aftale mellem Balleskolen og Skolechef Huno K. Jensen 1. Indhold Styringsmodellen i Silkeborg Kommune baserer sig på gensidige aftaler mellem institutionslederne og den budgetansvarlige chef for den bevilling,
Læs mereKvalitetsstandarden for socialpædagogisk støtte efter Lov om Social Service 85
Kvalitetsstandarden for socialpædagogisk støtte efter Lov om Social Service 85 Introduktion Greve Kommune bevilger socialpædagogisk støtte efter Lov om Social Service 85. Kvalitetsstandarden for socialpædagogisk
Læs merePræsentation af klinisk uddannelsessted
Præsentation af klinisk uddannelsessted Sundhedsplejerskeordningens navn, adresse, telefonnummer og e-postadresse: Odense Kommune Sundhed og Forebyggelse Børne- og ungeregion Vest Børn- og ungeforvaltningen
Læs mereReflekterende gennemgang af skriftligt materiale: Formålet er at kontrollere om dokumentationen har en professionel og faglig tilgang
Tilsyn Anmeldt den. 6. marts 2013 Rehabiliteringscenteret Brændgårdsvej 20 B 7400 Herning Leder: Kirsten Svendsen Tilbuddets navn og adresse Tilbuddets målgruppe Tilbuddets leder Tilsynsførende Dato for
Læs mereFMKs fire ledelseværdier
Ledelsesgrundlag for Horne og Svanninge skoler 2015 Ledelsesgrundlaget på Horne og Svanninge skole tager afsæt i Faaborg-Midtfyn Kommunes ledelsesværdier. FMKs fire ledelseværdier Vi tager lederskabet
Læs meretrivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune
trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative
Læs mereFrederiksberg Kommune. Sundheds og Omsorgsafdelingen
2016 Frederiksberg Kommune Sundheds og Omsorgsafdelingen UANMELDT KOMMUNALT TILSYN OK-CENTRET PRINSESSE BENEDIKTE SANKT NIKOLAJ VEJ 4 1953 FREDERIKSBERG C CENTERLEDER HELLE BAGGER [ Tilsynet er aflagt
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område. Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Fælles kommunale retningslinjer for standard 1.6 utilsigtede hændelser Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel på det sociale
Læs mereKvalitetsstandard for anbringelser. Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef
Familie og Børn Notat Til: Udvalget for Familie og Børn Sagsnr.: 2011/04413 Dato: 11-05-2011 Sag: Sagsbehandler: Kvalitetsstandard for anbringelser Pia J. Nielsen/Jan Dehn Leder af Familieafdelingen/Familiechef
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik Ringsted Kommune Indledning Byrådet i Ringsted har vedtaget en samlet børne- og ungepolitik som gælder alle de kommunale institutioner, der har kontakt med børn og unge samt deres
Læs mereHANDLEPLAN FOR INKLUSION I KRUDTUGLEN
HANDLEPLAN FOR INKLUSION I KRUDTUGLEN Indhold Handleplan for inklusion i Krudtuglen... 2 Sammenhæng... 2 Definition af inklusion.... 2 Område Skovvang... 3 Overordnede principper... 3 Aktører.... 4 Metoder...
Læs mereSundhedspolitisk handleplan. - Fra vision til handling 2012-2015
Sundhedspolitisk handleplan - Fra vision til handling 2012-2015 INDHOLDSFORTEGNELSE SUNDHEDSPOLITIKKENS VISION 3 FRA VISION TIL VIRKELIGHED 3 VELFÆRD PÅ NYE MÅDER 3 DE POLITISKE MÅL OG FOKUS I 2012-2015
Læs mereMålsætning Børn og unge i Køge Kommune skal opleve en tryg barn- og ungdom uden vold og seksuelle overgreb
Beredskab til forebyggelse af vold og seksuelle overgreb mod børn og unge Målsætning Børn og unge i Køge Kommune skal opleve en tryg barn- og ungdom uden vold og seksuelle overgreb Børneudvalget og Skoleudvalget
Læs mereIndledning... 3. Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje 2014-2018... 3. Implementering og evaluering...
Side 1 af 6 Indhold Indledning... 3 Formålet med strategien for udvikling af Den Kommunale Sygepleje 2014-2018... 3 Implementering og evaluering... 4 1. Kvalitetssikring... 4 2. Styring af ressourcer...
Læs mereOpfølgning på drifts- og udviklingsaftale 2013
Institution: Blomsterengen Nr. Målsætning Handleplan (indikator/aktivitet/handling) Direktionens mål. Sygefraværet på Institutionens MED udvalg udarbejder en Blomsterengen fastholdes handleplan, der sikrer
Læs mereSorø Kommune fremsender hermed ansøgning bilagt projektbeskrivelse til puljen vedr. forløbsprogrammer.
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Kontoret for Regional Sundhed Att. Lone Vicki Petersen Sorø Kommune Fagcenter Sundhed Rådhusvej 8 4180 Sorø T 5787 6000 F 5787 7100 soroekom@soroe.dk www.soroe.dk
Læs mere