Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af World Music Denmarks virksomhed i

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af World Music Denmarks virksomhed i 2013-2014"

Transkript

1 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af World Music Denmarks virksomhed i Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af World Music Denmarks virksomhed i Rapporten vurderer målopfyldelsen for de opgaver, som er fastsat i rammeaftalen mellem udvalget og World Music Denmark og indeholder udvalgets anbefalinger for den resterende del af aftaleperioden. 1. Evalueringsgrundlag Rapportens vurderinger og anbefalinger tager udgangspunkt i de forventninger til institutionen, som er udtrykt i den fireårige rammeaftale mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik og World Music Denmark for perioden 1. januar 2013 til 31. december Udvalgets viden om World Music Denmarks virksomhed baserer sig dels på den statusrapport, institutionen i juni 2015 har udarbejdet til brug for evalueringen, dels på institutionens årsrapport 2014 og budget 2015 og dels på den uddybende samtale på mødet den 22. september Derudover følger udvalget løbende World Music Denmarks aktiviteter og resultater gennem institutionens hjemmeside, presseomtaler mv. Ved evalueringsmødet den 22. september 2015 deltog: For Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Formand Bente Dahl, udvalgsmedlemmer Henrik Jansberg, Maria Frej og Niels Rønsholdt samt chefkonsulent Jan Ole Traasdahl og student Amanda Berglund fra Kulturstyrelsen For World Music Denmark: Bestyrelsesformand Maria Carelse og sekretariatsleder Flemming Harrev. Udover nærværende evalueringsrapport om World Music Denmark har Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik udarbejdet en rapport om den samlede situation for de tre genreorganisationer for den rytmiske musik, JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark. Rapporten analyserer og vurderer de tre genreorganisationers samlede virksomhed og betydning for dansk musikliv og foreslår tiltag, som de kommende år yderligere vil kunne bidrage til, at de decentrale genreoperatører fungerer som dynamiske nationale kraftcentre, der styrker og udvikler musiklivet i Danmark og dansk musik i udlandet. 2. Forventningerne til World Music Denmark World Music Denmark er i henhold til rammeaftalen med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik omfattet af følgende overordnede formål og vision: Formål Genreorganisationerne skal bidrage til at styrke og udvikle musiklivet i Danmark og dansk musik i udlandet. Dette sker gennem projektvirksomhed, netværksvirksomhed, rådgivning, formidling og tilskudsvirksomhed inden for de rytmiske musikgenrer og den nye kompositionsmusik. Vision Genreorganisationerne skal være netværksbaserede, musikalske og dynamiske kraftcentre, som hver for sig og i fællesskab fremmer et rigt og mangfoldigt musikliv af høj kunstnerisk kvalitet. 1

2 World Music Denmark bidrager til at opfylde formål og vision gennem målrettede aktiviteter inden for fem strategiske områder: Projektvirksomhed Netværksvirksomhed Rådgivning Formidling Tilskudsvirksomhed 3. Hvordan er det gået i ? Inden for rammeaftalens fem strategiske områder er det Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering, at World Music Denmark især har taget gode initiativer og vist gode resultater på følgende områder: Projektvirksomhed World Music Denmark fremmer udbredelsen af og kendskabet til dansk verdensmusik i hele landet gennem støtte til showcases på festivaller, arrangementer og events, bl.a. på Danish Vibes, Womex og Spot Festivalen. World Music Denmark øger kvaliteten og omfanget af eksport af dansk verdensmusik til udlandet, f.eks. gennem støtte til turneer og udvekslingsprojekter, som udvikler musikere og orkestre og hjælper dem til at etablere frugtbare nationale og internationale netværk. Netværksvirksomhed World Music Denmark understøtter og kultiverer et dedikeret og engageret verdensmusikmiljø i Danmark og plejer internationale netværk, som styrker dansk verdensmusik. World Music Denmark er til stede ved arrangementer og events på world-området, såsom festivaller, workshops og seminarer og afholder Fredagsbar om mandagen, et tilbagevendende netværksarrangement for musikere, arrangører, foreninger mv. Rådgivning World Music Denmark styrker og udvikler kvaliteten af dansk verdensmusik ved at give faglig og professionel rådgivning. World Music Denmark arbejder, i dialog med sine brugere, på at udvikle og tilpasse sine tilbud og arbejdsmetoder, så de fortsat relevant og effektivt understøtter udviklingen af verdensmusikområdet. World Music Denmark har øget brugervenlighed og gennemsigtighed gennem udgivelsen af en trykt folder med information om organisationens aktiviteter og tilskudsmuligheder. Formidling World Music Denmark arbejder målrettet med at implementere sin nye samlede kommunikationsstrategi på tværs af forskellige platforme, herunder trykte og elektroniske medier, for at øge kendskabet til organisationens arbejde og den danske verdensmusikscene. Prisuddelingen Danish Music Awards World er som platform for formidling og præsentation af dansk world med til at styrke kendskabet til den danske verdensmusikscene, række ud mod nye publikumsgrupper og profilere dansk verdensmusik af høj kunstnerisk kvalitet, både i Danmark og i udlandet. World Music Denmark har medvirket til et innovativt filmmusikprojekt, som har til formål at sætte verdensmusikken ind i nye sammenhænge for derved at styrke formidlingen af genreområdet. 2

3 Tilskudsvirksomhed World Music Denmarks tilskud bidrager til at fremme kvaliteten af dansk verdensmusik bl.a. gennem tilskud til efteruddannelse, masterclasses, workshops og international udveksling. World Music Denmark øger kvaliteten af musikeres og band s PR-strategier ved at stille krav om kommunikationsprodukter i forbindelse med uddelingen af tilskud. 4. Udvalgets anbefalinger til World Music Denmark frem mod 2017 Det er Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks anbefaling, at World Music Denmark frem mod 2017 især fokuserer på at udvikle flg. områder af sin virksomhed: World Music Denmark opfordres til at genoverveje sit virkeområdes afgrænsninger og berøringsflader med andre genrer. World Music Denmark bør i højere grad arbejde opsøgende og udviklingsorienteret i forhold til at etablere nye samarbejder med relevante eksterne aktører med henblik på at styrke verdensmusikken i hele landet. World Music Denmark bør i højere grad arbejde strategisk med prioritering og opgaveløsning for at styrke fokus på arbejdet med det samlede genreområde, herunder udfordringerne med publikumsudvikling, formidling af verdensmusikkens mange æstetiske og sociale udtryk samt udviklingen af talenter og vækstlag. 5. Konklusion Det er Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering, at World Music Denmark bidrager til et verdensmusikliv af høj kunstnerisk kvalitet i Danmark og arbejder målrettet på at styrke og udvikle kendskabet til og afsætningsmulighederne for dansk verdensmusik i udlandet. World Music Denmark bør imidlertid udvikle et bredere fundament for sin virksomhed, hvor en større kreds af samarbejdspartnere inddrages i at styrke genreområdets betydning i musiklivet. Musiklivets mange skabende, udøvende og formidlende aktører på tværs af genreområder er nærliggende som samarbejdspartnere, men der er også behov for at styrke dialogen med fonde, offentlige tilskudsydere og samarbejdspartnere inden for andre relevante kulturområder, således at genreområdet får tilført flere ressourcer og opnår en mere mangfoldig eksponering som en nutidig, levende og relevant genre. Dato: 25. januar 2016 Bente Dahl formand for Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Henrik Wenzel Andreasen kontorchef, Kulturstyrelsen Bilag: World Music Denmarks statusrapport. 3

4 Statusrapport for World Music Denmark I denne rapport gør World Music Denmark status over sin virksomhed de første to år af rammeaftalen med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik for perioden 1. januar 2013 til 31. december Rapporten gør først rede for de væsentligste dele af målopfyldelsen i og vurderer dernæst institutionens vigtigste udfordringer og muligheder de kommende år. 1. Hvordan er det gået i ? Kapitel 1 omhandler de to første år af rammeaftalen. I afsnit 1.1 vurderer World Music Denmark, hvordan genren aktuelt klarer sig i det danske musik-, kultur- og samfundsliv, og hvordan udviklingen har været for genreområdet i de første to år af rammeaftaleperioden. I afsnit 1.2 vurderes, hvordan World Music Denmarks mission og vision bidrager til opfyldelsen af det fælles formål og den fælles vision for genreorganisationerne. I afsnit 1.3 uddybes og beskrives de i rammeaftalen fastlagte opgaver, og der gives en vurdering af opgavernes målopfyldelse. 1.1 Status for genreområdet Beskrivelse af udviklingen inden for genreområdet under første halvdel af rammeaftaleperioden: Worldscenen i Danmark er karakteriseret ved en fortsat positiv udvikling og voksende publikumsinteresse. I var det især de musikere, der bevæger sig inden for området Jamaican dancehall med tekster på dansk, der havde størst succes hos det danske mainstream publikum. Et andet udtryk for genreområdets aktuelle status er det voksende antal world bands danske såvel som internationale der i dag præsenteres på de større festivaler som Roskilde Festival, Copenhagen Jazz Festival og Århus Festuge. I 2013 lykkedes det også for alvor at få rejst fondsmidler på kr. til Copenhagen World Music Festival, som dermed fik et sundt fundament at bygge videre på som en årligt tilbagevendende begivenhed. Et andet udtryk for den aktuelle status er et voksende antal ansøgninger om tilskud til enkeltstående events, hvor der præsenteres danske world bands. Der kan også konstateres en vedholdende interesse blandt musikere for stilarter af ikke-vestlig oprindelse. Der kommer stadig nye bands til inden for de traditionelle worldgenrer, men især inden for området worldcrossover, hvor man musikalsk overlapper andre genrer som pop-rock, elektronica, jazz, folk osv. Til gengæld må vi konstatere, at det er gået voldsomt tilbage for de større orkestre på 7-10 medlemmer, der spiller salsa, afrikanske stilarter og reggae. Sammen med de øvrige genreorganisationer rettede vi derfor en henvendelse i 2014 til Kunstrådets Projektstøtteudvalg for Musik om de større rytmiske orkestres vilkår. Vi har foreslået udvalget en tilskudsordning, der giver de større rytmiske orkestre mulighed for at opnå et økonomisk eksistensgrundlag for dermed at sikre publikum på de rytmiske livescener i hele landet adgang til den musikalske mangfoldighed, som de større rytmiske orkestre repræsenterer. Samtidig med et fald i antallet af internationale turnéer, som vi tilskriver den internationale økonomiske krise, har vi også kunnet konstatere en større grad af professionalisme blandt de bands, der arbejder med en international karriere mht. netværksdannelse, markedsføring og internationale samarbejdspartnere. Det er bands, der spiller worldcrossover, som f.eks. Analogik, The Sexican, Tako Lako, Afenginn, Patchanka, The 1

5 Kutimangoes, Rocqawali, Travelling Tribes, Mames Babegenush og Alo Wala, der har størst internationalt potentiale, snarere end bands inden for de traditionelle worldgenrer. Selvom vi kan konstatere en voksende interesse blandt publikum og et større antal koncerter på bl.a. de store festivaler, så afspejles aktiviteten ikke på nogen måde i Danmarks Radios programmer. Vi oplever, at hele genreområdet, bortset fra Dancehall, er fravalgt. Det drejer sig både om formidling af hvad der sker på de danske livescener såvel som en formidling af de mange rytmiske/populærmusikgenrer, der har sin oprindelse i Caribien, Latinamerika, Afrika og Asien. I den forstand har årene ikke at vist nogen tegn på ændring. I forbindelse med medieforliget i 2014 om Danmarks Radios virksomhed måtte vi konstatere, at der eksisterer en åbenlys forskel i prioriteringen imellem det som staten via Kunstrådet støtter inden for genreområdet world og det som Danmarks Radio afspejler i sin programvirksomhed. Set i relation til fødekæder, publikumsinteresse samt genreområdets udbredelse og vilkår i samfundet, så udgør Danmarks Radios fraværende musikjournalistiske dækning den største enkeltstående udfordring, som genreområdet står overfor. 1.2 Formål og vision Genreorganisationerne i Danmark har i deres rammeaftaler med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik beskrevet et fælles formål og den fælles vision for deres virksomhed: Formål: Genreorganisationerne skal bidrage til at styrke og udvikle musiklivet i Danmark og dansk musik i udlandet. Dette sker gennem projektvirksomhed, netværksvirksomhed, rådgivning, formidling og tilskudsvirksomhed inden for de rytmiske musikgenrer og den nye kompositionsmusik. Vision: Genreorganisationerne skal være netværksbaserede, musikalske og dynamiske kraftcentre, som hver for sig og i fællesskab fremmer et rigt og mangfoldigt musikliv af høj kunstnerisk kvalitet. World Music Denmark har formuleret følgende mission og vision: Mission World Music Denmark er den centrale, samlende genreorganisation for worldscenen i Danmark World Music Denmark sikrer de bedst mulige vilkår for worldscenen i Danmark World Music Denmark sikrer udbredelse, viden og kendskab til den danske worldscene World Music Denmark assisterer alle professionelle aktører på worldscenen i Danmark og dansk world i udlandet World Music Denmark er med til at skabe og forme den kunstpolitiske debat World Music Denmark er den selvfølgelige kontakt for udenlandske aktører, der ønsker viden, rådgivning og samarbejde om dansk verdensmusik og beslægtede genrer. Vision At styrke hele worldscenen på alle niveauer fra vækstlag til eksport ud over landets grænser ved at skabe en bred vifte af aktiviteter, støttepuljer og rådgivning rettet mod både musikere og arrangører. World Music Denmark skal gennem formidling, kommunikation og publikumsudvikling sikre de bedst mulige vilkår for worldscenen i Danmark. Herigennem skal worldscenens position og salgbarhed styrkes 2

6 overfor bl.a. spillesteder, festivaler, samt i forhold til massemedierne. World Music Denmark skal stå som den centrale, samlende genreorganisation, der gennem netværksbaserede initiativer fremstår som den naturlige samarbejdspartner for alle aktører på worldscenen, der ønsker at præsentere, promovere eller på anden måde støtte dansk world. Samspillet mellem World Music Denmarks mission og vision og det fælles formål og den fælles vision for genreorganisationerne: Opfyldelse af Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks fælles formål og fælles vision for genreorganisationerne forudsætter i første række synlighed omkring den enkelte organisations tilskuds- og projektvirksomhed. I løbet af 2013 gennemgik World Music Denmarks bestyrelse og sekretariat den samlede eksterne kommunikation. Den nye PR strategi blev virkeliggjort fra starten af 2014 med en ny hjemmeside, der fra starten var tænkt sammen med nyhedsbreve, infomails, en trykt infofolder, en YouTube kanal og en øget indsat på Facebook. Der er lagt vægt på, at hjemmesiden, nyhedsbreve og YouTube kanalen kan spille sammen med Facebook, infofolder og netværksmøder og gensidigt supplere og henvise til hinanden. Andre midler til opfyldelsen af den fælles vision og mission er kvaliteten af den enkelte organisations løbende rådgivning af ansøgere, når de henvender sig til sekretariatet. Det samme gælder overskuelighed og kriterierene for de forskellige tilskudsmuligheder. Som optakt til lanceringen af den nye hjemmeside gennemgik World Music Denmarks bestyrelse i efteråret 2013 alle tilskudsordninger og vedtog nye puljebeskrivelser mhp. at gøre det lettere for ansøgere at orientere sig om mulighederne for at søge World Music Denmark om tilskud. Samtidig blev der åbnet op for, at musikere og arrangører i højere grad kunne indsende deres egne projektforslag. Målet har været at sikre, at tilskudsordningerne løbende bliver evalueret, så de i størst muligt omfang imødekommer ansøgernes aktuelle behov. I marts 2013 sendte World Music Denmark en rapport om de større orkestres vilkår til Statens Kunstråds Musikudvalg. Senere samme år valgte bestyrelsen at starte en offentlig debat om de større orkestre på Folkemødet på Bornholm. Vi mener, at det vil være et tab for hele den danske livescene, hvis den musikalske mangfoldighed, som de store orkestre repræsenterer, forsvinder. Efter Bornholm fulgte et debatindlæg i Politiken i juli måned med overskriften Lad musikken spille på alle tangenter. I samarbejde med JazzDanmark, ROSA, DMF, SNYK, Rytmisk Center og Musikparlamentet inviterede World Music Denmark herefter til et debatmøde den 2. september i Huset, hvor der blev stillet skarpt på de større orkestres udfordringer på de rytmiske scener. Et sammendrag af mødet i form af en video blev efterfølgende delt på diverse sociale medier. Med udgangspunkt i debatmødet henvendte World Music Denmark sig i 2014 på vegne af de deltagende organisationer til det nytiltrådte Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik med et forslag til en tilskudsordning for større rytmiske orkestre, der kunne sikre dem mulighed for at opnå et økonomisk eksistensgrundlag. Ud over netvæksmøder i København og Aarhus holder sekretariatet løbende møder med organisationer og aktører på worldscenen i Danmark og i udlandet. Repræsentanter for World Music Denmark deltager i Dansk Lives seminarer. World Music Denmark har også hvert år repræsentanter til stede på SPOT Festivalen og i udlandet i forbindelse med de internationale projekter, f.eks. Danish Vibes afsluttende netværks- og showcaseevent på Mojo i Hamborg. 3

7 Der eksisterer et velfungerende samarbejde med Music Norway, Music Finland og Export Music Sweden i forbindelse med Womex. I efteråret 2014 har der desuden været kontakt med musikmagasinet Songlines i Storbritannien og Musik i Öst i Stockholm om potentielle showcase koncerter i hhv. London og Vesterås i For at udbrede kendskabet til den danske worldscene uddeles en årlig præsentations-cd bl.a. på Womex og sendes til radiomedarbejdere i hele Europa. Relation til andre genreområder: Projektstøtteudvalgets fælles vision for genreorganisationerne om hver for sig og i fællesskab at fremme et rigt og mangfoldigt musikliv virkeliggøres bl.a. i kraft af den enkelte organisations aktiviteter og gennem organisationernes fælles projekter og de både formelle og uformelle kontakter og udveksling af erfaringer, der sker hele året igennem. World Music Denmark har i en længere årrække arbejdet sammen med ROSA om deltagelse på SPOT Festivalen, med JazzDanmark om en række fælles projekter og med folkemusikken om selve deltagelsen og den fælles nordiske showcase scene på Womex. Dette samarbejde blev videreført i Samarbejdet med JazzDanmark, som vi bor sammen med, omfattede i 2013 et filmmusikprojekt og i 2014 et formidlingsprojekt i forbindelse med Spil Dansk Dagen, der fokuserede på kvindelige rollemodeller. I 2014 indgik vi også nye aftaler om samarbejde med de øvrige genreorganisationer for at skabe større vidensdeling og for at trække på de ressourcer, som de øvrige genreorganisationer kan tilføre projekterne. I har World Music Denmark stået som tovholder på det fælles eksport- og netværksprojekt Danish Vibes. Sammen med JazzDanmark indledte vi et samarbejde med ROSA Folk i 2014 om at indgå i de fremtidige udgaver af Danish Vibes. Sammen med MXD, ROSA og JazzDanmark aftalte vi et dansk fremstød på Tallinn Music Week samt et samarbejde med ROSA og ROSA Folk om en international netværks- og udviklingsworkshop, der begge afvikles i World Music Denmark mener, at det giver rigtig god mening at samarbejde om fælles projekter, dér hvor musikerne på de forskellige genreområder står over for de samme udfordringer. Vi mener, at det er fornuftigt at fastholde kravet til projekter, der finansieres af puljen International Musikformidling, at mindst to genreorganisationer er med i hvert projekt. Det tvinger organisationerne til at arbejde sammen, udveksle viden og dele erfaringer og motiverer dermed genreområderne til at finde nye fælles platforme. Hvis hver organisation blot forvaltede sin egen driftsbevilling, ville der være en tendens til, at man alene fokuserede på sine egne opgaver og mindre på samarbejde på tværs af genrerne. Men vi er også opmærksomme på, at puljen International Musikformidling retter sig mod fælles projekter i udlandet. Projekter, der kun kommer et lille antal bands til gode. Udfordringerne, som det store antal bands står med, er i langt højere grad knyttet til hverdagen på den danske livescene, hvor det er genereorganisationernes årlige driftsbevillinger, der skal støtte op om et professionelt musikmiljø. I perioden er vi flere gange blevet konfronteret med det synspunkt, at genreorganisationerne burde slås sammen til én organisation. Økonomisk tror vi ikke, at der vil være nogen væsentlige besparelser at hente, hvis ellers omfanget og niveauet af aktiviteter skal være det samme. Hvis en sådan organisation 4

8 skulle indgå i Kulturstyrelsen, ville der højst sandsynligt i stedet blive tale om større udgifter til både lønninger og husleje. Hvis der etableres en organisation, der ikke længere har fokus på de enkelte genreområder, frygter vi imidlertid også, at den risikerer at miste den faglighed, der i dag er repræsenteret i de enkelte organisationer. Den vil formodentlig også tilstræbe standardløsninger snarere end at tage bestik af de særlige behov og vilkår, der gør sig gældende på de enkelte genreområder. En af genreorganisationernes styrke er netop den enkelte medarbejders personlige interesse og engagement for et genreområde kombineret med den hands on approach der eksisterer i sekretariaterne med mulighed for at agere innovativt i forhold til de konkrete opgaver, der skal løses. Såvel bestyrelse som medarbejdere for hver genreorganisation arbejder desuden for at realisere organisationens vision og fungerer som en form for talsmænd for sine egne genrer i netværkssammenhæng. På den måde sikres, at hvert genreområde også bliver hørt. Vi synes derfor ikke, at det er en god idé at slå organisationer sammen. Men vi ser det ikke som et simpelt spørgsmål om enten det ene eller det andet, men som et både og. Vi mener, at man både bør beholde genreorganisationerne og fastholde kravet om puljer, hvor flere eller alle genreorganisationer skal arbejde sammen. Det formål kunne f.eks. styrkes ved at inddrage nogen af de indenlandske puljer, der i dag sagsbehandles af projektstøtteudvalget selv. 1.3 World Music Denmarks opgaver World Music Denmark har som genreorganisation fem opgaver: 1) projektvirksomhed, 2) netværksvirksomhed, 3) rådgivning, 4) formidling og 5) tilskudsvirksomhed Projektvirksomhed World Music Denmark har følgende resultatmål for opgaven i rammeaftalen: Fremme en professionalisering af danske world orkestre gennem sparring og coaching der imødekommer de forskelligartede behov hos henholdsvis upcoming bands, etablerede bands og bands der satser på en international karriere. Fremme omfanget og kvaliteten af eksporten af danske world orkestre gennem talentudviklingsprojekter, ved at indgå i samarbejdsprojekter med andre genreområder og udenlandske samarbejdspartnere m.v. Fremme en professionalisering af vækstlaget på den danske worldscene. World Music Denmarks beskrivelse og vurdering af de opnåede resultater inden for opgaven : Realiseringen af World Music Denmarks resultatmål om en professionalisering af danske world orkestre sker dels i kraft af organisationens egne projekter, men også gennem rådgivning og tilskudsordninger. Filmmusikprojektet, der blev gennemført i 2013, blev tilrettelagt ud fra en overbevisning om, at særligt genrer som world, jazz og folk egner sig godt som underlægning til diverse filmproduktioner pga. deres stemningsskabende egenskaber. Projektet skulle afprøve mulighederne for nye samarbejder mellem musikere og filmbranchen og skabe konkrete netværk. Bagdad Beat blev udtaget til projektet. Bandet og instruktøren Christina Christensen havde en dag til at lave musik til filmen. DR K og CPH PIX gik ind i projektet og Kristine Barfod (Killit Films) producerede en dokumentar, Music In The Making, om forløbet 5

9 med de tre orkestre, der blev vist på CPH Pix den 17. april og på DR K den 23. april samt på SPOT Festivalen i maj Projektet var et samarbejdsprojekt mellem KODA, World Music Denmark, JazzDanmark, ROSA Folk, CPH PIX, DR K og SPOT Festivalen. Selv om Bagdad Beat forsatte samarbejdet med instruktøren Christina Christensen, da projektet var afsluttet, og selv om vi kan se mange muligheder for smalle genrer og film på det kreative plan, så gik vi ikke videre med projektet. Vi måtte erkende, at det eksisterende filmmusikmiljø står med så store økonomiske udfordringer, at vi ikke ser en reel forretningsmulighed for flere orkestre. Både i 2013 og 2014 præsenterede World Music Denmark de to bands på SPOT Festivalen, der var udtaget til Danish Vibes. World Music Denmark vurderede, at det ville give de udtagne bands en god kickstart at deltage på SPOT, hvor de dels ville få en midtvejsevaluering af de tyske jurymedlemmer og kunne få deres koncert anmeldt, dels kunne udvikle deres netværk med de udenlandske deltagere på festivalen. World Music Denmark indledte samarbejdet med JazzDanmark i 2012 om projektet Danish Vibes, der støttes af musikudvalgets pulje International Musikformidling. Danish Vibes er et eksportprojekt for danske bands, der arbejder med netværksdannelse, strategi, branding og PR med det formål at skaffe kontakter til tyske booking-agenturer, pladeselskaber, publicister og managers. Projektet bygger på erfaringer med tidligere projekter, bl.a. Karriereplanlægning udland med eksterne bandcoaches og Internationalt presskit, showcases i Berlin under PopKomm og i forbindelse med Womex i København. Der er redegjort mere udførligt for intentionerne bag Danish Vibes, om formålet med projektet og de første erfaringer i World Music Denmarks redegørelse til projektstøtteudvalget fra 2013 om styrkelse af dansk musik i udlandet. Danish Vibes er lykkedes med at forberede en række bands til at etablere permanente netværk og jobmuligheder på det tyske marked. De afsluttende showcases i Hamborg er blevet meget værdsat og velbesøgt af de tyske branchefolk. En sidegevinst ved projektet er det renommé, som dansk musik herved har opnået. Det er imidlertid op til de! "# $ %& " " ' $()# " *" %+ ",' " " -.' "*" / World Music Denmark udvikler løbende konceptet Danish Vibes i samarbejde med JazzDanmark og projektledelsen. Sidste år måtte vi imidlertid 0.#10 " " - # 2 $#' 33 "" 6

10 4 & " " ' " '5 2 $#' # $ '5 0 6 '5 " " " " $ "# " '5' ' '5### 5 " ##& '" "# " " Som allerede nævnt, indgik World Music Denmark også en række aftaler i 2014 om samarbejde med de øvrige genreorganisationer i Med ROSA Folk om deltagelse i eksportprojektet Danish Vibes, med MXD, ROSA og Jazz Danmark om et dansk fremstød på Tallinn Music Week og med ROSA og ROSA Folk om en international netværks- og udviklingsworkshop. World Music Denmark arbejder også løbende med de andre nordiske landes musikeksportorganisationer om en videreførelse af den nordiske showcase scene Nordic Club på Womex, der blev afviklet i Konferencecentret, hvor Womex blev afviklet i Cardiff i 2013, havde ingen overskydende kapacitet. Til gengæld blev Nordic Club gennemført i 2014, da Womex blev afholdt i Santiago de Compostela Netværksvirksomhed World Music Denmark har følgende resultatmål for opgaven i rammeaftalen: Fremme dannelsen af varige netværk og publikumsudvikling gennem samarbejde med aktører og organisationer på world-scenen i Danmark og i udlandet, samt med de øvrige genreorganisationer og andre kulturelle institutioner. World Music Denmarks beskrivelse og vurdering af de opnåede resultater inden for opgaven : Den bredere kontakt til det danske musikmiljø formidles gennem 5-6 årlige nyhedsbreve, løbede via Facebook og YouTube og ved udsendelse af World Music Denmarks årlig præsentations-cd til spillesteder og festivaler i hele landet. Opgaven med at fremme dannelsen af varige netværk varetages af sekretariatet, dels gennem den daglige rådgivningsvirksomhed, dels ved besøg og møder med musikere og arrangører på den danske worldscene. 7

11 Der tages fotos af de besøgende, som lægges ud på Facebook for at signalere, at andre også er mere end velkomne. I efteråret 2014 blev der indledt en række netværksmøde med fællestitlen Fredagsbar om mandagen, og det er planen at fortsætte med 2-3 møder hvert halvår i hhv. København og Aarhus. Kontakten til de musikfaglige oplægsholdere på møderne skal samtidig ses som et element, der fremmer dannelsen af varige netværk. Kontakten til koncertarrangører, spillesteder og bookingbureauer sker i første række ved deltagelse på SPOT og Dansk Lives seminarer. Formålet med kontakterne til branchefolk og de øvrige genreorganisationer er at skabe øget interesse for de forskellige bands inden for genreområdet og styrke deres jobmuligheder og karriereudvikling. Både i 2013 og 2014 har World Music Denmark stillet et skrivebord og vores øvrige faciliteter til rådighed for Copenhagen World Music Festival. På den måde støtter vi festivalen, som er det mest omfattende samarbejde i landet imellem arrangører, der eksponerer worldgenrerne. Ved at støtte festivalen ønsker vi at styrke publikums mulighed for at opleve musikken live. Tilsvarende skal de puljer, hvor vi støtter arrangementer med et væsentligt indslag af dansk world styrke publikumsudvikling gennem økonomiske tilskud. Også puljen World i Provinsen, der gives til udvikling af nye worldarrangementer og - initiativer, har til formål at stimulere publikums interesse for genreområdet uden for København, Frederiksberg og Aarhus. På nationalt plan arbejder World Music Denmark sammen med Koda og DJBFA om to priskategorier i forbindelse med Danish Music Awards World, og med MXD, ROSA, ROSA Folk og JazzDanmark om projekter, der støttes af projektstøtteudvalgets pulje International Musikformidling. Vi arbejder også sammen med ROSA Folk om Nordic Club og tilmelding med rabat via den danske stand på Womex. I forbindelse med Womex er World Music Denmark også i løbende kontakt med Music Finland, Music Norway og Sweden@Womex om indretning af det fælles nordiske standområde og den fælles nordiske showcase Nordic Club. Da showcasen blev bekræftet i 2014, blev ROSA Folk desuden koblet på, da folkemusikken stod for tur til at præsentere det danske bidrag, idet folk og world deles om den danske plads. Den danske stand på Womex, som World Music Denmark koordinerer if. den gældende rammeaftale, benyttes til generel markedsføring af dansk world i udlandet bl.a. ved uddeling af den årlige præsentations- CD. World Music Denmark har to repræsentanter til stede i standen. Samtalerne med de udenlandske deltagere udgør en vigtig del af den information, som World Music Denmark efterfølgende kan anvende i rådgivningen af bands om jobmuligheder i udlandet. I international sammenhæng deltog en repræsentant World Music Denmark i april 2013 i et møde i Gävle i Sverige for alle de nordiske verdens- og folkemusikorganisationer. Et konkret resultat af mødet er den planlagte Folk- och Världsmusikgala, der skal afholdes med bands fra alle de nordiske lande i Vesterås i

12 1.3.3 Rådgivning World Music Denmark har følgende resultatmål for opgaven i rammeaftalen: Styrke musikeres og arrangørers professionelle virke i Danmark og i udlandet ved at tilbyde information og rådgivning, der afspejler stor faglig indsigt i world-scenen og alle world-genrerne. World Music Denmarks beskrivelse og vurdering af de opnåede resultater inden for opgaven : World Music Denmark s sekretariat varetager et stort rådgivningsarbejde i form af mails, samt personlige såvel som telefoniske henvendelser. Desuden holder sekretariat ofte møder med musikere og arrangører om tilskudsmuligheder og karriereudvikling, foruden møder med medarbejdere fra forskellige institutioner, hvor der informeres om dansk world. Rådgivningen omfatter ikke alene de tilskudsordninger og projekter som World Music Denmark selv står for, men også tilskudsmuligheder i andre organisationer, f.eks. den nationale transportstøtte eller ordninger i regi af kommunale musikudvalg. På netværksmøderne Fredagsbar om mandagen er der desuden mulighed for at møde medarbejderne fra sekretariatet og medlemmer af bestyrelsen til en mere uformel snak om World Music Denmarks tilskudsmuligheder, projekter og aktiviteter. For at nå ud til de yngre musikere og vækstlag, der ikke er opmærksomme på rådgivnings- og tilskudsmulighederne via World Music Denmarks hjemmeside, nyhedsbreve, Facebook eller YouTube kanal, blev der trykt en ny infofolder mhp. uddeling i musik- og øvelokaleforeninger, kulturinstitutioner og musikforretninger i hele landet Formidling World Music Denmark har følgende resultatmål for opgaven i rammeaftalen: Styrke kendskabet til worldscenens kvaliteter gennem udformning af en samlet kommunikationsstrategi for World Music Denmark. World Music Denmarks beskrivelse og vurdering af de opnåede resultater inden for opgaven : Rammeaftalens målsætning om en samlet kommunikationsstrategi for World Music Denmark nåede at blive opfyldt i løbet aftaleperiodens første to år. I løbet af 2013 gennemgik bestyrelsen og sekretariatet den samlede eksterne kommunikation mhp. en opdateret PR-strategi, der prioriterede behov og de eksisterende ressourcer. Strategien blev virkeliggjort fra starten af 2014 med lancering af en ny hjemmeside med en række nye online ansøgnings- og tilmeldingsskemaer. Samtidig blev der startet en YouTube kanal, der sammen med en øget indsats på Facebook skulle supplere hjemmesiden og nyhedsbreve. For at nå ud til de yngre musikere og vækstlag blev der trykt en ny infofolder om tilskudsmuligheder hos World Music Denmark, der blev udsendt i eksemplarer til musik- og øvelokaleforeninger, kulturinstitutioner og musikforretninger i hele landet. I efteråret 2014 blev der indledt en række netværksmøder med fællestitlen Fredagsbar om mandagen. Hvert møde indledes med et aktuelt musikfagligt oplæg fra eksterne 9

13 oplægsholdere. Formålet er at give alle world interesserede en mulighed for at træffe sekretariatets medarbejdere på tomandshånd og træffe andre world-musikere ved uformelle netværksmøder. Det har været et mål med strategien at få hjemmesiden og nyhedsbreve til at spille sammen med YouTubekanalen, Facebook, infofolder og netværksmøder ved at de gensidigt henviser til hinanden. Den årlige prisuddeling Danish Music Awards World er på samme tid World Music Denmarks største enkeltstående projekt og formidlingsopgave. Det er en festlig fejring af musikken, af musikerne og arrangørerne og af de danske worldnavne, som har gjort sig særligt bemærkede gennem det seneste år. I 2013 flyttede vi arrangementet fra Global CPH til det nyistandsatte Copenhagen JazzHouse for at kunne udvide kapaciteten og få bedre fysiske rammer. Ud over det arbejde der lægges i at skabe et professionelt og underholdende show, anvendes der også en hel del ressourcer på at markedsføre prisuddelingen i medierne for på den måde at skabe større opmærksomhed om genreområdet i befolkningen. Tidligere år er det både lykkedes at komme i TV-Avisen og på forsiden af Metroxpress, men generelt er det meget vanskeligt at opnå omtale. Foruden prisuddelingen står World Music Denmark for en række andre formidlingsprojekter, hvor der sættes fokus på danske worldbands. Både i 2013 og 2014 præsenterede World Music Denmark de to bands på SPOT Festivalen, der var udtaget til Danish Vibes. I samarbejde med JazzDanmark og Spil Dansk Dagen stod World Music Denmark for 5 koncerter i 2014, der fokuserede på kvindelige rollemodeller. En række yderligere aktiviteter har også som formål at styrke kendskabet til worldscenens kvaliteter. World Music Denmarks årlige præsentations CD uddeles både på Womex og andre events i udlandet. Den sendes også til ca. 125 radiomedarbejder i Europa, der har et regelmæssigt world-program og til en række relevante spillesteder, arrangører og festivaler i Danmark Tilskudsvirksomhed World Music Denmark har følgende resultatmål for opgaven i rammeaftalen: Støtte og styrke professionelle world-musikeres virke i Danmark såvel som i udlandet Støtte initiativer der har til formål at skabe varige netværk og publikumsudvikling Støtte initiativer der sætter fokus på mødet mellem verdensmusikken og børn/unge. World Music Denmarks beskrivelse og vurdering af de opnåede resultater inden for opgaven : Professionalisering af danske world bands virke fremmes dels gennem tilskudsordninger, dels gennem rådgivning og dels World Music Denmarks egne projekter. Der gives tilskud til musikeres efteruddannelsesaktiviteter i form af en masterclass, workshop eller banddoktor, tilskud til udenlandske gæstemusikere, til et længerevarende forløb med ekstern coaching/sparring/rådgivning (bandcheck), hvor der sætter fokus på et orkesters udviklingspotentiale. Der gives også tilskud til musikeres PR projekter. Det kan f.eks. være til produktion af en musikvideo eller optimering af presskit (maksimalt 50 % af udgifterne) eller til etablering af en hjemmeside. Der lægges vægt på at PR-ansøgninger indeholder en redegørelse for, hvordan det færdige produkt indgår i en samlet markedsføringsplan. Desuden gives der tilskud til international netværksopbygning eller en international konsulent, til transportudgifter i forbindelse med en turné i udlandet, til showcases og andre karrierefremmende aktiviteter i udlandet. 10

14 Publikumsudviklingen fremmes gennem rådgivning og tilskud til arrangementer med et væsentligt indslag af dansk world eller til udvikling af nye worldarrangementer og -initiativer, som har til formål at stimulere publikums interesse for genreområdet uden for København, Frederiksberg og Aarhus ( World i Provinsen ), Tilskudspuljerne der kan søges, omfatter 3 for musikere: projekter og aktiviteter indland, udland og PR, samt 1 pulje for arrangører. Alle puljer har siden efteråret 2014 kunnet søges 6 gange om året. Alle ansøgninger har været behandlet af bestyrelsen. Til puljen World i Provinsen var der 11 ansøgninger på i alt kr. i Der blev givet tilsagn til 7 arrangementer om tilskud på i alt kr. I 2014 var der 6 ansøgninger på i alt kr., hvoraf 5 fik tilsagn om tilskud på i alt kr. Et af de støttede arrangementer har været Klaverfabrikkens Verdens Brændpunkter, som har opnået stor succes. I de første år af puljens eksistens var der mange udmærkede idéer til at placere dansk verdensmusik på landkortet. Men vi har konstateret, at initiativerne ikke har fornyet sig og har derfor valgt, at behandle ansøgninger løbende 6 gange om året fra 2016, frem for en enkelt gang om året. Tilskud til arrangører gives typisk til mindre festivaler og andre enkeltstående arrangementer med et væsentligt indslag af dansk world. Der var 22 ansøgninger om tilskud på i alt kr. i Heraf fik 12 tilskud på tilsammen kr. I 2014 var der 39 ansøgninger om tilskud på i alt kr. Heraf fik 16 tilsagn om tilskud på tilsammen kr. De enkeltstående arrangementer er med til at udbrede kendskabet til dansk world. I modsætning til jazz, blues og folk, som har mange musikforeninger ud over hele landet, så eksisterer der ikke en tilsvarende foreningsstruktur for genreområdet world. Derfor er disse arrangementer med et væsentligt indslag af dansk world med til at understøtte en udbredelse af genreområdet til hele landet. Vi har set en stigning af arrangementer med dansk world på programmet og håber på, at denne tendens vokser og at vores små tilskud gør, at de holder ved. Tilskud til musikernes indenlandske projekter gives enten som tilskud til udenlandske gæstemusikere eller til efteruddannelse til en banddoktor eller til en masterclass, hvor en dansk eller udenlandsk musikere af høj international standard benyttes som instruktør. I 2013 var der 16 ansøgninger om tilskud på i alt kr. Heraf fik 12 tilsagn om tilskud på tilsammen kr. I 2014 var der 10 ansøgninger om tilskud på i alt kr. Heraf fik 5 tilsagn om tilskud på tilsammen kr. Mange bands benytter i dag en YouTube video i deres generelle markedsføring. Tilskud til musikernes PRprojekter blev derfor udvidet i efteråret 2013 til også at omfatte musikvideoer, hvilket medførte en stor stigning i antallet af ansøgninger. Hvor der i 2013 var 14 ansøgninger om tilskud til PR og markedsføring på i alt kr., hvoraf 7 fik tilsagn om tilskud på tilsammen kr., så var der 38 ansøgninger i 2014, hvor der blev søgt om tilskud på kr. Heraf fik 20 tilsagn om tilskud på i alt kr. Der blev givet tilsagn om internationale transportstøtte til 14 forskellige bands i 2013 fordelt på 18 turnéer til europæiske lande og 4 turnéer til hhv. Canada, Australien, Brasilien og Mexico. Der var 26 ansøgninger hvoraf 4 fik afslag. I alt blev der givet tilsagn om international transportstøtte på kr. Der var ansøgninger for i alt kr. I forbindelse med eksportprojektet Danish Vibes showcase i Hamborg blev yderligere ét orkester bevilget tilskud til visa og internationale transportudgifter på kr. 11

15 I 2014 var der 41 ansøgninger om international transportstøtte på i alt Heraf fik 20 bands og 26 ansøgninger tilsagn på i alt kr. Turnéerne gik til Tyskland, Holland, Belgien, Frankrig, Portugal, Cypern, samt Tyrkiet, Indien, Burkina Faso, Tanzania, Guinea, Mexico, Brasilien og Australien. Vi konstaterer med tilfredshed, at orkestrene prøver på at opbygge markeder ved at vende tilbage igennem flere år, udgiver plader i de pågældende lande og får kontakt til festivaler og bookingbureauer. Yderligere 2 ansøgninger om international netværksopbygning fik tilsagn om tilskud i 2013 på i alt kr., ligesom 1 ansøgning i 2014 fik tilsagn på kr. fra puljen Musiker projekter udland. 1.4 Vigtige forhold som ikke er berørt Organisationen står med en udfordring på de indre linjer i det indeværende år, idet vi skal finde en ny sekretariatsleder. Flemming Harrev, der har været ansat som sekretariatsleder siden 2004, har meddelt, at han ønsker at gå på pension til efteråret Vi forventer at opslå stillingen i løbet af august/september. I vores profil for den nye sekretariatsleder vil vi gerne ligge vægt på følgende egenskaber: musik- og projektfaglighed innovativ mht. at implementere nye projekter og andre tiltag gode samarbejds- og kommunikationsevner har øje for at udvikle nye forretningsområder er risikovillig og har politisk tæft. Da det stod klart i efteråret 2014, at der skulle ansættes en ny sekretariatsleder, gav det anledning til en række overvejelser om ændringer af organisationen. Det har været ønske om, at benytte anledningen til at tilføre sekretariatet flere ressourcer. Ved at omlægge opgaverne og lade sekretariatet og en person udpeget af bestyrelsen varetages behandling af de faste tilskudsordninger, kan der opnås en reel tidsbesparelse, så en ny sekretariatsleder kan få mere tid til udadvendt arbejde. Samtidig vil det frigøre tid på bestyrelsesmøderne, så bestyrelsen i højere grad end tidligere, får mulighed for at fokusere på de overordnede rammer for organisationen - herunder strategi, evaluering, fundraising, økonomi mm. Der lægges også op til, at antallet af bestyrelsesmøder reduceres. På årsmødet er det desuden blevet besluttet at reducere antallet af bestyrelsesmedlemmer, og en række nye medlemmer med en bredere faglig forankring er blevet valgt ind. 2. World Music Denmarks muligheder og udfordringer de kommende år Dette kapitel ser fremad mod den anden halvdel af rammeaftaleperioden og beskriver de muligheder og udfordringer, som World Music Denmark anser for væsentlige. Hvad forventes i de kommende 2-3 år at blive de vigtigste muligheder og udfordringer for World Music Denmark: I forlængelse af den kommunikationsstrategi, som World Music Denmark har arbejdet med at realisere i , ligger der en række store udfordringer omkring formidling af genreområdet. Vi skal være mere synlige i den kulturpolitiske debat gennem henvendelser til de kulturpolitiske ordførere og i dagspressen, hvis 12

16 vi skal tage kampen op mod Danmarks Radios fortsatte negligering af genreområdet. Samtidig skal vi have afklaret, hvilke nye initiativer vi selv kan tage, som kan styrke formidlingen af worldgenrerne igennem netradioer og andre platforme. Skal vi f.eks. lave vores egen netradio? Vi skal fortsat udvikle vores publikumsstrategier, både ift. spillerstederne og ved at få flere artikler i mainstream medier og fagblade for at placere world i publikums bevidsthed. Endelig skal vi have styrket arbejdet med formidlingen af worldgenrerne i forhold til børn og ungemed ansættelsen af en ny sekretariatsleder forventer vi at øge aktiviteterne og omsætningen på projektvirksomhed. Vi mener at World Music Denmark har uforløste potentiale på en række områder, som vi håber vi kan skabe opmærksomhed omkring i de kommende år. 3. Forholdet mellem World Music Denmark og Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik I dette kapitel vurderer World Music Denmark, om den fireårige aftale understøtter institutionens arbejde optimalt, og om der er noget Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik eller Kulturstyrelsen kan gøre bedre inden for de givne økonomiske rammer. 3.1 Rammeaftalen Er rammeaftalens overordnede mål relevante, eller ville det styrke World Music Denmarks resultater, hvis målene var defineret på en anden måde? World Music Denmark har ingen bemærkninger til resultatmålene i rammeaftalen. 3.2 Skabeloner og vejledninger Hvordan fungerer Kulturstyrelsens skabeloner og vejledninger på Hvad fungerer godt, hvad fungerer dårligt, og hvordan kunne det blive bedre? Den dualistiske formulering af skabelonens gentagne spørgsmål, hvilket resultatmål I har haft størst / hhv. mindst succes med og hvorfor, befordrer ikke en realistisk afrapportering af resultatmålene. Et projekt vil typisk have elementer, der lykkes, og andre, som det lykkes mindre for og som derfor ofte fører til ændringer og forbedringer. En redegørelse for de tiltag, der var nødvendige for at tackle udfordringerne med at realisere et projekt, er ikke nødvendigvis et spørgsmål om størst eller mindst succes. 3.3 Dialog med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Hvordan er den løbende dialog med Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik og Kulturstyrelsen? Har World Music Denmark indtil nu fået den vejledning og opbakning, der er brug for, eller er der noget, Statens Kunstråds Musikudvalg og Kulturstyrelsen kan gøre bedre? Vi oplever kontakten med Kulturstyrelsen som uproblematisk i det daglige og er meget tilfredse med den direkte adgang til medarbejderne, når der er behov for det. Tilsvarende ser vi også meget positivt på de møder, som vi har deltaget i med projektstøtteudvalget. Bl.a. om puljen International Musikformidling. Vi har dog en sag, hvor vi gerne vil rykke for et svar. Vi har brugt mange ressourcer i de sidste par år på at dokumentere og sætte vilkårene for de større rytmiske orkestre til debat. På den baggrund har vi sendt en 13

17 fælles henvendelse på vegne af alle genreorganisationerne til projektstøtteudvalget den Den fik organisationerne besked om, at udvalget havde besluttede at drøfte de store orkestre i evalueringen efter hoveduddelingen. Den fik World Music Denmark oplyst, at det vil indgå i udvalgets arbejde de kommende måneder, og I vil høre nærmere. I skrivende stund, snart et år efter henvendelsen blev fremsendt, har vi endnu ikke modtaget noget svar, om sagen har været behandlet af udvalget. 4. Behov for justering af de aftalte nøgletal og resultatmål for perioden Rammeaftalen indeholder ingen aftalte nøgletal. Men i det omfang de indgår i årets budget og i årsrapporten er der behov for en række tilføjelser inden for områderne Netværksvirksomhed og Formidling som anført i Bilag Påtegning Dato: 30.juni 2015 Daglig leder: Flemming Harrev Bestyrelsesformand: Maria Carelse Bilag 1. Oversigt over opgaver, resultatmål, aktiviteter og indikatorer/nøgletal 2. Nøgletal og indikatorer 14

18 Bilag 1. Oversigt over opgaver, resultatmål, aktiviteter og indikatorer/nøgletal Opgave Resultatmål Aktiviteter Indikatorer/nøgletal Projektvirksomhed Netværksvirksomhed Fremme en professionalisering af danske world orkestre gennem sparring og coaching der imødekommer de forskelligartede behov hos henholdsvis upcoming bands, etablerede bands og bands, der satser på en international karriere. Fremme omfanget og kvaliteten af eksporten af danske world orkestre, gennem talentudviklingsprojekter, ved at indgå i samarbejdsprojekter med andre genreområder og udenlandske samarbejdspartnere m.v. Fremme en professionalisering af vækstlaget på den danske worldscene. Fremme dannelsen af varige netværk og publikumsudvikling gennem samarbejde med aktører og organisationer på world- scenen i Danmark og i udlandet, samt med de øvrige genreorganisationer og andre kulturelle institutioner. Filmmusikprojekt Danish Vibes bands på SPOT Festival Danish Vibes - eksport- og Netværksprojekt Nordic Club showcase på Womex Aftaler med de øvrige genreorganisationer om Tallinn Music Week og en international netværks- og udviklingsworkshop i 2015 Varetages af sekretariatets rådgivningsvirksomhed Netværksmøde i København og Aarhus - Fredagsbar om mandagen" Deltagelse på SPOT Deltagelse på Dansk Lives seminarer Stille kontorfaciliteter til rådighed for Copenhagen World Music Antal støttede showcase koncerter Fredagsbar om mandagen" 15

19 Festival Styrke publikumsudvikling gennem økonomiske tilskud til arrangementer Deltagelse på Womex Nationalt og internationalt samarbejde I forbindelse med Womex Deltagelse i Folk- och Världsmusikgala i Gävle 2013 Rådgivning Styrke musikeres og arrangørers Sekretariat daglige Personale årsværk professionelle virke i Danmark og rådgivningsarbejde: mails og Møder med bands vedr. i udlandet ved at tilbyde telefoniske henvendelser messedeltagelse og showcases information og rådgivning, der Sekretariatets møder med afspejler stor faglig indsigt i musikere og arrangører world-scenen og alle world- Netværksmøderne Fredagsbar genrerne. om mandagen Trykt infofolder sendt til musik- og øvelokaleforeninger, kulturinstitutioner og musikforretninger Formidling Styrke kendskabet til Samlet kommunikationsstrategi Infomails worldscenens kvaliteter gennem for World Music Denmark Nyhedsbreve udformning af en samlet udarbejdet i 2013 Bands formidlet via WMD s kommunikationsstrategi for World Ny hjemmeside lanceret promotion CD Music Denmark. januar YouTube kanal Årlig prisuddeling øget indsats på Facebook SPOT Festival koncerter redigering af ny infofolder Spil Dansk Dagen koncerter 2014 implementering af samspil 16

20 mellem hjemmesiden og nyhedsbreve med YouTube kanal, Facebook, infofolder og netværksmøder Afvikling og formidling af den årlige prisuddeling Danish Music Awards Præsentation af to bands på SPOT Festivalen Danish Vibes showcase og netværksmøde i Hamborg Fem Spil Dansk Dagen koncerter med fokus på kvindelige rollemodeller Årlig præsentations CD uddelt på Womex og andre events i udlandet, udsendt til ca. 125 radiomedarbejder i Europa og relevante spillesteder, arrangører og festivaler i Danmark Tilskudsvirksomhed Støtte og styrke professionelle Tilskud til: Utraditionelle arrangementer, der world-musikeres virke i Danmark - musikeres efteruddannelses- har modtaget støtte såvel som i udlandet. aktiviteter: masterclass, Små festivaler mv., der har Støtte initiativer der har til formål workshop eller banddoktor, modtaget støtte at skabe varige netværk og - udenlandske gæstemusikere Støttede turneer i udlandet publikumsudvikling. - et forløb med ekstern Koncerter på støttede turneer i Støtte initiativer der sætter fokus coaching/sparring/rådgivning udlandet på mødet mellem ( Bandcheck ) Bands, der støttes med verdensmusikken og børn/unge. - musikeres PR projekter: kunstnerisk vejledning og 17

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Status og udviklingsmuligheder for JazzDanmark, ROSA og World Music Denmark Denne rapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Østjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sjællands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af MGK

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle

Rammeaftale om det regionale spillested Gimle Rammeaftale om det regionale spillested Gimle 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Roskilde Kommune og Fonden Gimle. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten

Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus

Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus Rammeaftale om det regionale spillested Det Musiske Hus 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Frederikshavns Kommune og Det Musiske Hus under Fonden Arena Nord. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Sydjyllands virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af JazzDanmarks virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af JazzDanmarks virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af JazzDanmarks virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af JazzDanmarks

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af ROSA - Dansk Rock Samråds virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af ROSA - Dansk Rock Samråds virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af ROSA - Dansk Rock Samråds virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering

Læs mere

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014. Sammenfatning 28. maj 2014 Evalueringsrapport Dansk deltagelse på Classical:NEXT 14. 17. maj 2014 Indhold Sammenfatning 1. Indledning 1.1 Om dansk deltagelse på Classical:NEXT 1.2 Organisering af den danske deltagelse

Læs mere

REFERAT. Bente Dahl, Henrik Jansberg, Maria Frej, Henrik Marstal, Niels Rønsholdt og Søren B. Kristensen.

REFERAT. Bente Dahl, Henrik Jansberg, Maria Frej, Henrik Marstal, Niels Rønsholdt og Søren B. Kristensen. 23. august 2016 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 27 Mødedato: 22. august 2016 Tidspunkt: fra kl. 9.30 til kl.15.30 Sted: Mødelokale 5 i stuen Mødtes med Lotte Toftemark og Line

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej, Niels Rønsholdt, Asbjørn Keiding og Mikael Rørsted.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej, Niels Rønsholdt, Asbjørn Keiding og Mikael Rørsted. 22. september 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 18 Mødedato: 22. september 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl.16.00 Sted: Mødelokale 8 i stuen REFERAT Til stede fra udvalget:

Læs mere

REFERAT. Møde med ministeren kl til

REFERAT. Møde med ministeren kl til 30. januar 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 11 Mødedato: 29. januar 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til 15.00 Sted: Mødelokale 8 i stuen Møde med ministeren kl. 15.15 til 16.00.

Læs mere

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 1. Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 1. Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 1 Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Copenhagen JazzHouse' virksomhed som regionalt spillested i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Fyns virksomhed i 2013-2014

Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Fyns virksomhed i 2013-2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af MGK Fyns virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering af MGK Fyns

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Global/Jazzhouse for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag

RAMMEAFTALE. Rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble. 1. Aftalens formål og grundlag RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Storstrøms Kammerensemble 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Storstrøms Kammerensemble er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Guldborgsund

Læs mere

REFERAT. Godkendt af udvalget den 7. november 2014.

REFERAT. Godkendt af udvalget den 7. november 2014. 25. oktober 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 8 Mødedato: 22.- 24. oktober 2014 Tidspunkt: Onsdag fra kl. 9.00 til 18.00 Torsdag kl. 9.00 til 18.00 Fredag kl. 9.00 til 13.00

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. Marts 213 Rammeaftale 213-216 for ROSA Dansk Rock Samråd 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og ROSA Dansk Rock Samråd. ROSA er en selvejende

Læs mere

Ad. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden

Ad. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden 26. september 2011 REFERAT Statens Kunstråds Musikudvalg Dialogmøde om visioner og strategier for de regionale spillesteder i perioden 2013-2016. Borups Højskole den 8. september 2011 Dagsorden 1. Velkomst

Læs mere

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2

Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 2 Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig Undersøgelse

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej, Niels Rønsholdt, Asbjørn Keiding og Mikael Rørsted.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej, Niels Rønsholdt, Asbjørn Keiding og Mikael Rørsted. 23. april 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 14 Mødedato: 22. april 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl.16.00 Sted: Mødelokale 8 i stuen Kl. 13.15 til 14.00 møde med ministeren

Læs mere

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012. Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april 2012 Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev Indholdsfortegnelse 1. KF - Godkendelse af dagsorden...1 2. KF - Temadrøftelse 11.04.12...2 3. KF- Ansøgning

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S..

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Edition S 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Edition S.. Edition S er en selvejende institution,

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2013-2016 for Spot Festivalen 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og Spot Festivalen. Spot Festivalen er en

Læs mere

Kl. 14.45: Gruppedialog med Lene Bak vedr. evaluering af Garantiordning og Turnénetværket REFERAT

Kl. 14.45: Gruppedialog med Lene Bak vedr. evaluering af Garantiordning og Turnénetværket REFERAT 28. januar 2016 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 28 22. januar 2016 Tidspunkt: Kl. 8.30 18.00 Sted: Mødelokale 8, stuen Kl. 13.00-14.30: Møde med Lene og Nicole om 7 egnsteaterevalueringer

Læs mere

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg indtil kl. 13.30, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg indtil kl. 13.30, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt. 11. august 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 6 Mødedato: 27. august 2014 Tidspunkt: Kl. 10.00 til 15.00 Sted: Lokale 8, stuen Fra kl. 13.00 til kl.13.30. Mødtes udvalget med

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8

REFERAT. Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8 7. december 2015 Statens Kunstfonds Bestyrelse Møde nr. 10 Mødedato: 2. december 2015 Tidspunkt: Kl. 10.00 16.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra bestyrelsen: Gitte Ørskou (fmd.), Anne Lise Marstrand-Jørgensen

Læs mere

Bevillingssystemer i Danmark

Bevillingssystemer i Danmark Bevillingssystemer i Danmark Mandag den 18. januar 2016 kl. 9-12 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon 33 88 80 31 www.dansehallerne.dk

Læs mere

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker

Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Ansøgningsteknik konkrete redskaber og teknikker Onsdag den 27. januar 2016 kl. 9-11 Den Danske Scenekunstskole Jens Christian Jensen, Projektcentret i Dansehallerne mail: jcj@dansehallerne.dk, telefon

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Maria Frej, Henrik Marstal, Niels Rønsholdt og Asbjørn Keiding.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Maria Frej, Henrik Marstal, Niels Rønsholdt og Asbjørn Keiding. 26. januar 2016 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 22 Mødedato: 25. januar 2016 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl.16.00 Sted: Mødelokale 8 i stuen REFERAT Til stede fra udvalget: Bente

Læs mere

NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision

NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 MAJ 2008 NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 Vision Dansk musik skal udfolde sit fulde potentiale. Både nationalt og internationalt. Kulturministeriets

Læs mere

Indstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice.

Indstilling. Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice 13. juni 2012 Aarhus Kommune Kulturforvaltningen Kultur og Borgerservice Realisering af musikpolitiske initiativer. 1. Resume Magistratsafdelingen

Læs mere

WOMEX 2008. Evalueringsrapport. Indhold. Sammenfatning

WOMEX 2008. Evalueringsrapport. Indhold. Sammenfatning 20. februar 2009 Jour.nr.: WOMEX 2008 Evalueringsrapport Indhold Sammenfatning 1. Indledning 1.1 Om dansk deltagelse på WOMEX 1.2 Organisering af den danske deltagelse 1.3 Økonomi og ressourcer 1.4 Projektets

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen

Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen Rammeaftale om det regionale spillested Global Copenhagen 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Global Copenhagen. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet

Læs mere

Resultatkontrakt 2006

Resultatkontrakt 2006 Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8

Læs mere

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019

VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 VIRKSOMHEDSPLAN 2016-2019 Samtidig med, at en ny aftale med Aalborg Kommune træder i kraft pr. 1.1.2016, sker der væsentlige ændringer på Det Hem lige Teater. Teatrets grundlægger og mangeårige kunstneriske

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse

Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse Rammeaftale om det regionale spillested Copenhagen JazzHouse 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Fonden Copenhagen JazzHouse. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december

Læs mere

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018

Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 J.nr. 15/1666 Resultatkontrakt for foreningen bag Forbrændingen 2015 2018 Aftale om tilskud til drift af Forbrændingen mellem Forbrændingen og Albertslund Kommune for perioden 1. januar 2015 31. december

Læs mere

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015

Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 Aftale af 16. november 2011 Aftale om Det Kongelige Teater for perioden 2012-2015 1. Indledning Der er enighed mellem regeringen og Enhedslisten, Venstre, Dansk Folkeparti, Liberal Alliance og Det Konservative

Læs mere

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005

Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Resultatkontrakt for Videns- og Forskningscenter for Alternativ Behandling 2005 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 2 3. Vision... 3 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...

Læs mere

NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK

NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK Indikatorer og nøgletal JazzDanmark 2013-2016 Side 1 af 6 NØGLETAL OG INDIKATORER JAZZDANMARK 2013-2016 INDHOLD Opgaveområder - Nøgletal og indikatorer... 2! Udvikling i nøgletal og indikatorer... 4! JazzDanmarks

Læs mere

Uddannelsesprojekt: Transmission af livekoncerter

Uddannelsesprojekt: Transmission af livekoncerter Roskilde Weekendradio Uddannelsesprojekt: Transmission af livekoncerter Målet med projektet har været at give musikudøvere mulighed for at få indblik i og viden om, hvordan radiomediet kan transmitterer

Læs mere

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune

Indstilling. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 2. januar 2006. Århus Kommune Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 2. januar 2006 Etablering af et forskningsbaseret produktionsnetværk inden for digital kunst og it-baserede oplevelser - med tilskud

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Train

Rammeaftale om det regionale spillested Train Rammeaftale om det regionale spillested Train 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Train. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale

Læs mere

Ansøgning til et ekstra tilskud på 18.250 kr. til Videomøllen. Indstilling til udvalgsmøde d. 6. Marts 2014 i Kultur og Fritidsudvalget

Ansøgning til et ekstra tilskud på 18.250 kr. til Videomøllen. Indstilling til udvalgsmøde d. 6. Marts 2014 i Kultur og Fritidsudvalget Ansøgning til et ekstra tilskud på 18.250 kr. til Videomøllen. Indstilling til udvalgsmøde d. 6. Marts 2014 i Kultur og Fritidsudvalget Videomøllen modtog støtte tidligere på året, (Se ansøgning nedenfor)

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej indtil kl. 15.20 og Niels Rønsholdt.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Henrik Marstal, Maria Frej indtil kl. 15.20 og Niels Rønsholdt. 16. marts 2015 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 13 Mødedato: 26. marts 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl.16.20 Sted: Mødelokale 8 i stuen Fra kl. 13.00 til 14.00 mødtes udvalget

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm

Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm Rammeaftale om det regionale spillested Musikhuzet Bornholm 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Bornholms Regionskommune og Fonden Musikhuzet Bornholm. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31.

Læs mere

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og

Læs mere

Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012

Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Rammeaftale mellem Kunstrådets Musikudvalg og World Music Denmark (WMD) for perioden 1. januar 2009 til 31. december 2012 Kapitel 1. Overordnede mål og rammer for de fem genreorganisationer De fem genreorganisationer

Læs mere

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 21. 23. maj 2015. Sammenfatning

Indhold. Evalueringsrapport. Dansk deltagelse på Classical:NEXT 21. 23. maj 2015. Sammenfatning 17. juni 2015 Evalueringsrapport Dansk deltagelse på Classical:NEXT 21. 23. maj 2015 Indhold Sammenfatning 1. Indledning og baggrund 1.1 Om dansk deltagelse på Classical:NEXT 1.2 Organisering af den danske

Læs mere

Bidrag til musikhandlingsplanen. Publikum i fokus

Bidrag til musikhandlingsplanen. Publikum i fokus Bidrag til musikhandlingsplanen Publikum i fokus Hermed fremsættes forslag om et innovativt forsøgsprogram omfattende alle musikgenrer, hvis formål er at udnytte potentialet for nye publikumsoplevelser

Læs mere

ÅBENT UDBUD. Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016. Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune

ÅBENT UDBUD. Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016. Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune ÅBENT UDBUD Frist for at indgive tilbud: 10. januar 2016 Udbudsmateriale Egnsteater i Næstved Kommune KONTAKTINFORMATION Udbuddet varetages af Center for Kultur og Borgerservice i Næstved Kommune. Tilbud

Læs mere

REFERAT. Godkendt af udvalget den 5. november 2013.

REFERAT. Godkendt af udvalget den 5. november 2013. 2013 Statens Kunstråds Musikudvalg Møde nr. 29 Mødedato: 21. og 22. oktober 2013 Tidspunkt: mandag 10.00 17.00 og tirsdag 9 12.30 Sted: Lokale 8, stueetagen REFERAT Til stede fra udvalget: Erik Bach, Edna

Læs mere

INTERNATIONAL STØTTEGUIDE - MUSIK

INTERNATIONAL STØTTEGUIDE - MUSIK INTERNATIONAL STØTTEGUIDE - MUSIK Statens Kunstråds Musikudvalg International musikformidling Genre: Klassisk og tidlig musik. Hvad kan der søges til: Der kan søges om støtte til danske professionelle

Læs mere

REFERAT. Bente Dahl, Henrik Jansberg, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

REFERAT. Bente Dahl, Henrik Jansberg, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt. 26. februar 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 12 Mødedato: 25. februar 2015 Tidspunkt: fra kl. 10.00 til kl. 22.00 Sted: Bella Sky, Center Boulevard 5, 2300 København S Til

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 7 Mødedato: 25. september 2014 Tidspunkt: Kl. 11.30 til 15.00 Sted: Lokale 8, stuen

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 7 Mødedato: 25. september 2014 Tidspunkt: Kl. 11.30 til 15.00 Sted: Lokale 8, stuen 26. septembert 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 7 Mødedato: 25. september 2014 Tidspunkt: Kl. 11.30 til 15.00 Sted: Lokale 8, stuen Kl. 10.00 møde med kulturminister Marianne

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live

Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live Rammeaftale om det regionale spillested Klaverfabrikken Live 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Hillerød Kommune og Klaverfabrikken Live. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner.

Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner. Punkt 3. Regnskaber og beretninger 2013 for selvejende musikinstitutioner. 2014-23316. Sundheds- og Kulturforvaltningen fremsender til Sundheds- og Kulturudvalgets orientering, regnskaber og beretninger

Læs mere

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014). AFTALE OM MÅL UDKAST Version 20170208 Til parternes endelige godkendelse Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål

Læs mere

Statens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler 2010-2011

Statens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler 2010-2011 - den Statens Kunstråds Musikudvalg: Samlet evaluering af de fem basisensembler 2010-2011 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstråds Musikudvalgs analyser, vurde ringer og anbefalinger vedrørende

Læs mere

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum

Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt. Fælles ambitioner for folkeskolen. læring i centrum Børne- og Undervisningsudvalget 2011-12 BUU alm. del Bilag 202 Offentligt Fælles ambitioner for folkeskolen læring i centrum Fælles ambitioner mangler Mange forskellige faktorer rundt om selve undervisningssituationen

Læs mere

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014).

Statens tilskud ydes med hjemmel i 3 i musikloven (lovbekendtgørelse nr. 32 af 14. januar 2014). AFTALE OM MÅL Slots- og Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 33 95 42 00 post@slks.dk www.slks.dk Aftale om mål for Copenhagen Jazz Festival 2017-2019 1. Aftalens formål

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant

Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007

Kulturforvaltningen Side 1 af 6. Behandling af 1. puljerunde for Kulturarrangementspuljen 2008 med ansøgningsfrist 1. oktober 2007 Kulturforvaltningen Side 1 af 6 Punkt / Sagsnr. / Sagsbeh. 1 07-01382 Ansøger og Projekttitel Ansøgt beløb Beslutning og begrundelse Foreningen May Music & Drama Produktion Frans af Assisi, Musicaloratorium

Læs mere

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond

Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt. 18. marts 2014 Statens Kunstfnds Prjektstøtteudvalg fr Musik Møde nr. 3 Mødedat: 24. april 2014 Tidspunkt: kl. 10.00 til 15.45 REFERAT Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding,

Læs mere

Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt. 20. juni 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 5 Mødedato: 19. juni 2014 Tidspunkt: Kl. 9.00 til 15.00 Basisensemblerne deltog fra kl. 10.15 til 11.15. MXD deltog fra kl. 11.30

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Vega

Rammeaftale om det regionale spillested Vega Rammeaftale om det regionale spillested Vega 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Københavns Kommune og Koncertvirksomhedens Fond (Vega). 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016.

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt.

REFERAT. Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik Jansberg, Asbjørn Keiding, Maria Frej, Mikael Rørsted, Henrik Marstal og Niels Rønsholdt. 6. marts 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 2 Mødedato: 4. - 5. marts 2014 Tidspunkt: Tirsdag kl. 12.00 til onsdag kl. 13.00 Sted: Schæffergården, Jægersborg Allé 166, 2820

Læs mere

18. Effektiv Medlemskommunikation

18. Effektiv Medlemskommunikation 18. Effektiv Medlemskommunikation Det ser let ud, når det virker kommunikationen. Men når det ikke gør, kan det være svært at spotte, hvor det går galt. Men forskellen på, om man når og engagerer målgruppen,

Læs mere

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 1 Mødedato: 7. februar 2014 Tidspunkt: Kl. 11.00 til 16.20 Sted: Lokale 8, stuen

REFERAT. Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 1 Mødedato: 7. februar 2014 Tidspunkt: Kl. 11.00 til 16.20 Sted: Lokale 8, stuen 10. februar 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik Møde nr. 1 Mødedato: 7. februar 2014 Tidspunkt: Kl. 11.00 til 16.20 Sted: Lokale 8, stuen REFERAT Til stede fra udvalget: Bente Dahl, Henrik

Læs mere

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009

Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Kommunikationspolitik Varde Kommune 2009 Indholdsfortegnelse Kommunikationspolitik for Varde Kommune...2 I kontakt med pressen...3 I kontakt med borgerne m.fl...4 I kontakt med kollegaerne...5 Vejledninger

Læs mere

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at

Læs mere

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET

SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN FUNDAMENTET SCALING BY DESIGN Er jeres virksomhed klar til at skalere? Gennemgå fundament-kortene for at sikre, at jeres virksomhed har grundlaget i orden, før skaleringsprocessen går

Læs mere

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Haderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2

Læs mere

DANISH MUSIC AWARDS 2011 Gældende for pop/rock og beslægtede genrer

DANISH MUSIC AWARDS 2011 Gældende for pop/rock og beslægtede genrer DANISH MUSIC AWARDS 2011 Gældende for pop/rock og beslægtede genrer Regelsæt for indstilling af fonogrammer og kunstnere til Danish Music Awards 2011 i kategorierne gældende for pop/rock og beslægtede

Læs mere

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.

Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser

Læs mere

Vejen Kommunes Biblioteker

Vejen Kommunes Biblioteker Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central

Læs mere

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009

Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009 Strategi og handlingsplan Ulandsforeningen Diálogos 2009 Generelt Foreningen bygger på et humanistisk grundsyn. Den er uafhængig af politiske, religiøse og økonomiske interesser. Foreningens formål er

Læs mere

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE

BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.

Læs mere

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund

DET VIL VI. Strategi 2015-2020. dansk kano & kajak forbund Strategi 2015-2020 dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og

Læs mere

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass, Mikael Fock

REFERAT. Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg, Sara Topsøe-Jensen, Kasper Daugaard Poulsen, Geir Sveaass, Mikael Fock 28. oktober 2014 Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst Møde nr. 10 Mødedatoer: 18. september 2014 Tidspunkt: Kl. 8.30 18.00 Sted: Lokale 8 REFERAT Til stede fra udvalget: Ditte Maria Bjerg,

Læs mere

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet

Læs mere

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde

bidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks

Læs mere

Intro, Tysklands Største Musikmagasin, Hylder Dansk Kunst, Musik og Mode i September-Udgaven

Intro, Tysklands Største Musikmagasin, Hylder Dansk Kunst, Musik og Mode i September-Udgaven Dette indhold er fra websitet MXD.dk. http://mxd.dk//arkiv/2016/intro-tysklands-stoerste-musikmagasin-hylder-dansk-kunst-musikog-mode-i-september-udgaven/ Intro, Tysklands Største Musikmagasin, Hylder

Læs mere

København, 11. august 2014. Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune,

København, 11. august 2014. Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune, København, 11. august 2014 Til Kultur- og Fritidsudvalget i Københavns Kommune, CHART ART FAIR er en unik kulturbegivenhed, der præsenterer samtidskunst af højeste kvalitet og i international særklasse

Læs mere

Ledelsesplan 2012. LedNytTUBA. 28. november 2011 JKL

Ledelsesplan 2012. LedNytTUBA. 28. november 2011 JKL Ledelsesplan 2012 LedNytTUBA 28. november 2011 JKL TUBAs idégrundlag og historie TUBA er en landsdækkende rådgivning for unge fra alkoholfamilier. Med udgangspunkt i et kristent menneskesyn, der fremhæver

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Radar

Rammeaftale om det regionale spillested Radar Rammeaftale om det regionale spillested Radar 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aarhus Kommune og Radar. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål og vision for de regionale

Læs mere

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset

Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset Rammeaftale om det regionale spillested Studenterhuset 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Aalborg Kommune og Aalborg Universitets Studenterhus. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december

Læs mere