Beskæftigelsesplan 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Beskæftigelsesplan 2014"

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2014 Beskæftigelsesplan for Brønderslev Kommune 2. udkast 1

2 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning - Om beskæftigelsesplanen Arbejdsmarkedets udvikling i Brønderslev Kommune og den forventede udvikling Nye vinde i beskæftigelsesindsatsen De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer Ungeindsatsen Strategi og mål for ungeindsatsen Personer på kanten af arbejdsmarkedet Strategi og mål for personer på kanten af arbejdsmarkedet Bekæmpelse af langtidsledighed Strategi og mål for nedbringelse af langtidsledighed Den virksomhedsrettede indsats Strategi og mål for den virksomhedsrettede indsats Tillæg til beskæftigelsesplan 2014 oversigt over mål Tillæg til beskæftigelsesplan LBRs plan for virksomhedsrettede initiativer Budget

3 1.0 Indledning - Om beskæftigelsesplanen Beskæftigelsesplan 2014 indeholder Jobcenter Brønderslevs overordnede planlægning og prioritering af indsatsen i forhold til det kommende års beskæftigelsespolitiske udfordringer i Brønderslev Kommune. Beskæftigelsesplanen skal medvirke til at sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer, de politiske mål og den overordnede strategiske prioritering og tilrettelæggelse af indsatsen. Planen beskriver Jobcenter Brønderslevs strategier i forhold til Beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder for Beskæftigelsesplanens prioriteringer er på lokalt niveau forankret i Beskæftigelsesudvalget, Det Lokale Beskæftigelsesråd, Byrådet og Jobcentret. Byrådet i Brønderslev er endelig godkendende myndighed. Jobcenter Brønderslev varetager den beskæftigelsesrettede indsats i forhold til forsikrede ledige, kontanthjælpsmodtagere, revalidender, personer på ledighedsydelse, personer i fleksjob, sygedagpengemodtagere og flygtninge/indvandrere, der er bosat i Brønderslev Kommune. Jobcenter Brønderslev servicerer desuden virksomheder i forhold til rådgivning og vejledning, etablering af fleksjob, løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlingeaftaler mv. samt formidling af arbejdskraft. Jobcentrets samarbejdspartnere på lokalt og regionalt niveau inddrages løbende i beskæftigelsesindsatsen. En af forudsætningerne for en succesfuld beskæftigelsesindsats er et tæt samarbejde mellem flere forskellige parter omkring borgeren. Jobcenter Brønderslev indgår i et aktivt og tæt samarbejde med andre kommunale fagenheder, virksomheder, uddannelsesinstitutioner, A-kasser og øvrige relevante samarbejdspartnere i opgaveløsningen og 2014 præges af store reformer på beskæftigelsesområdet. Kontanthjælpsreformen træder i kraft januar 2014, og Jobcentret forventer endvidere, at Sygedagpengereformen vedtages og implementeres i Der er varslet en omlægning af de økonomiske styringsmekanismer på beskæftigelsesområdet, og regeringen har endvidere nedsat et ekspertudvalg, der skal udrede beskæftigelsesindsatsen i Danmark. Første del af udredningen omfatter indsatsen for arbejdsmarkedsparate ledige. Den anden del omfatter indsatsen for de ikkearbejdsmarkedsparate. Resultatet heraf ventes offentliggjort i efteråret Primo 2014 etableres en fælles Ungeenhed i Brønderslev Kommune. Den Fælles Ungeenhed skal bidrage til at højne de unge åriges uddannelsesniveau og sikre en tidlig og forebyggende indsats for udsatte unge. Med den fælles Ungeenhed kan Brønderslev Kommune tilbyde en helhedsorienteret og koordineret indsats for de unge fra afslutning af grundskolen, til de har afsluttet en ungdomsuddannelse og er kommet videre i uddannelsessystemet eller i beskæftigelse. Således byder 2014 på store omlægninger af den beskæftigelses- og uddannelsesrettede indsats i Brønderslev Kommune. 3

4 jan-08 apr-08 jul-08 okt-08 jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 apr-10 jul-10 okt-10 jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune Beskæftigelsesministerens 4 mål for 2014 er: 1. Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. 2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre personer på førtidspension Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. 4. En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. 2.0 Arbejdsmarkedets udvikling i Brønderslev Kommune og den forventede udvikling Ved udgangen af 2012 er udviklingen på arbejdsmarkedet i Brønderslev, at beskæftigelsen fortsat falder lidt, men ikke nær så kraftigt som i perioden fra starten af 2008 til starten af Beskæftigelsen er således faldet kraftigt i både Brønderslev og Nordjylland under krisens første fase, men er siden stabiliseret dog på et lavere niveau end før krisen, jf. nedenstående figur. Personer Personer Første fase Anden fase Brønderslev (venstre akse) Nordjylland (højre akse) Figur 1: Udvikling i lønmodtagerbeskæftigelsen i Brønderslev Kommune og Nordjylland, Beskæftigelsesudviklingen fordelt på brancher har indtil videre også gennemløbet to faser siden afmatningen satte ind. I den første fase fra 2008 til 2010 faldt beskæftigelsen især i bygge- og anlægserhvervene og industrien. I afmatningens anden fase - fra 2010 til 2012 er det kraftige fald i bygge- og anlægsbeskæftigelsen blevet til en beskeden stigning, mens beskæftigelsen i de andre brancher har været nogenlunde uændret i Brønderslev i denne periode. 4

5 jan-07 apr-07 jul-07 okt-07 jan-08 apr-08 jul-08 okt-08 jan-09 apr-09 jul-09 okt-09 jan-10 apr-10 jul-10 okt-10 jan-11 apr-11 jul-11 okt-11 jan-12 apr-12 jul-12 okt-12 3.kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt kvt Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune Industri og byggeri er de brancher, som har været hårdest ramt af krisen, når det gælder lønmodtagerbeskæftigelsen i Brønderslev. Der har siden 2009 været et fald på 16-17% i beskæftigelsen i de to brancher. Indeks Første fase Anden fase Indeks Industri Bygge og anlæg Handel og transport Privat service Offentlige brancher I alt Figur 2: Udvikling i lønmodtagerbeskæftigelsen i Brønderslev Kommune fordelt på brancher, Det kraftige beskæftigelsesfald resulterede i en stor stigning i ledigheden fra 2008 til slutningen af 2009 i Brønderslev. Siden har ledigheden været svagt faldende Personer Personer Sæsonkorrigeret bruttoledighed Antal bruttoledige Figur 3: Udvikling i ledigheden i Brønderslev Kommune, Faldet i antal ledige betyder, at Brønderslev Kommune har en relativ positiv udvikling i ledigheden sammenlignet med andre nordjyske kommuner. Men nogle uddannelsesgrupper er hårdere ramt af ledighed end andre. Ledigheden er højest blandt ufaglærte. Der er desuden stor forskel på, hvor mange ledige der er i de forskellige a-kasser i Brønderslev, både i forhold til korttids- og langtidsledige. 3F har det højeste antal ledige med 176 korttidsledige og 89 langtidsledige, jf. figur 2. Derudover har KRIFA, HK og FOA mange ledige medlemmer. Ovenstående er et udtryk for et 5

6 arbejdsmarked, hvor kvalifikationskravene hele tiden stiger. Det illustreres blandt andet ved, at antallet af beskæftigede med en videregående uddannelse i Brønderslev, er steget med ca. 930 personer over de seneste ti år, mens antallet af ufaglærte beskæftigede er faldet med ca personer i samme periode. Bag denne udvikling ligger bl.a. en stigende globalisering af og en teknologisk udvikling i produktions- og serviceopgaver. Fremadrettet kan udviklingen betyde, at der bliver mangel på uddannet arbejdskraft og overskud af ufaglært arbejdskraft. Samtidig kan udviklingen indebære, at mange ufaglærte får svært ved at imødekomme de stigende kvalifikationskrav på arbejdsmarkedet. Det er derfor vigtigt, at den beskæftigelsesrettede indsats har fokus på de langsigtede kvalifikationskrav på arbejdsmarkedet og fokuserer på at få flest mulige unge og ufaglærte til at gennemføre en ordinær uddannelse. Beskæftigelsesregion Nordjylland forventer, at den nordjyske beskæftigelse i 2014 vil ligge på samme niveau som de to foregående år, dog forventes en mindre stigning ved årets udgang. Det er primært indenfor bygge og anlæg, der ventes et opsving i beskæftigelsen, mens der ventes et fald i beskæftigelsen indenfor landbrug og industri, samt de private serviceerhverv. Når det gælder ledigheden, ventes denne at falde i Det skyldes i høj grad, at arbejdsstyrken bliver mindre, grundet tilbagetrækning fra arbejdsmarkedet og fordi flere unge vælger at gå i uddannelse. 3.0 Nye vinde i beskæftigelsesindsatsen Som nævnt i indledningen, vil 2014 bære præg af nye reformer, omlægning af økonomiske styringsmekanismer, resultaterne fra udredningen af beskæftigelsesindsatsen og internt i Brønderslev Kommune; etableringen af en fælles Ungeenhed. I Beskæftigelsesplan 2014 bliver der i redegørelsen for strategierne under de relevante mål taget hensyn til de nye rammer, som det forventes, at Jobcentret skal efterleve i Det er dog ikke alle aspekter af de nye rammer, der på forhånd kan indtænkes i planen for Det betyder, at de strategier, som fremgår af beskæftigelsesplanen, løbende skal tilpasses rammerne for indsatsen. Jobcentret ved allerede nu, at Kontanthjælpsreformen og etableringen af en fælles kommunal Ungeenhed primo 2014, vil medføre en betydelig organisationsændring. Men hvordan opdeling og snitfalder præcis bliver defineret, er endnu ikke fastlagt. Endvidere forventes yderligere organisationsændringer i 2014 eller 2015 afhængig af resultaterne af den udredning af beskæftigelsesindsatsen i Danmark, som regeringen har iværksat. Nedenstående skitseres de nye elementer i Kontanthjælpsreformen og den fælles Ungeenhed, som, vi allerede nu ved, får indflydelse på Jobcentrets fremadrettede indsats og organisering. Ny kontanthjælpsreform Igennem den nye kontanthjælpsreform afskaffes matchkategorierne. I stedet skal der sondres mellem: Uddannelsesparate/Jobparate kontanthjælpsmodtagere Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Uddannelsesparate er unge under 30 år uden erhvervskompetencegivende uddannelse, som vurderes at kunne gennemføre en uddannelse. 6

7 Jobparate er unge under 30 år med en erhvervskompetencegivende uddannelse og kontanthjælpsmodtagere over 30 år, som vurderes at kunne komme i arbejde. Aktivitetsparate er: unge under 30 år uden erhvervskompetencegivende uddannelse, som vurderes ikke at være klar til uddannelse. unge under 30 år med en erhvervskompetencegivende uddannelse og kontanthjælpsmodtagere over 30 år, som vurderes ikke at være klar til at komme i arbejde. Følgende elementer kan få betydning for Jobcentrets fremadrettede organisering: Den nye reform lægger op til at indsatsen for de uddannelsesparate unge skal foregå tæt på uddannelsesinstitutionerne. Jobparate kontanthjælpsmodtagere skal fremadrettet modtage en mindre ressourcekrævende indsats fra Jobcentret. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere vil fremadrettet blive berettiget til en helhedsorienteret indsats med muligheder for koordinerende sagsbehandler, mentor, opfølgning hver anden måned m.m. Fælles Ungeenhed Etableringen af en fælles Ungeenhed i Brønderslev Kommune betyder, at Jobcentret skal overflytte store dele af opgaveudførelsen vedr. unge 15-29årige til den nye enhed. Således overgår en andel af de nuværende medarbejdere fra Jobcentret til Ungeenheden. Fremadrettet organisering Organiseringen bliver i 2014 præget af en opdeling af indsatsen målrettet borgere over og under 30 år. Dermed opdeles indsatsen også i en beskæftigelsesrettet og en uddannelsesrettet indsats. Indenfor begge disse opdelinger bliver der sat fokus på særlige tiltag for aktivitetsparate borgere i Jobcentret. Det betyder, at Jobcentret skal intensivere sin indsats overfor de svageste borgere i beskæftigelsessystemet i Den særligt tilrettelagte indsats overfor de svageste borgere bliver prioriteret igennem det tværfaglige samarbejde i kommunen. Dette samarbejde er allerede udbygget i 2013 igennem implementeringen af førtidspensionsreformen. I 2014 får Jobcenter Brønderslev mulighed for at udbygge dette tværfaglige samarbejde yderligere igennem etableringen af fælles indsatser for de aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere. Ungeenheden skal medvirke til at implementere kontanthjælpsreformen på ungeområdet, herunder sikre et tæt og formaliseret samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. 4.0 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer På baggrund af ministerens mål og beskrivelsen af det lokale arbejdsmarked, identificeres de væsentligste beskæftigelsespolitiske udfordringer i Brønderslev Kommune for 2013 og 2014: Ungeindsatsen Bekæmpelse af langtidsledighed Personer på kanten af arbejdsmarkedet: o Personer med langvarige sygedagpengeforløb o Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere o ledighedsydelsesmodtagere 7

8 jan-07 maj-07 sep-07 jan-08 maj-08 sep-08 jan-09 maj-09 sep-09 jan-10 maj-10 sep-10 jan-11 maj-11 sep-11 jan-12 maj-12 sep-12 Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune Den virksomhedsvendte indsats 4.1 Ungeindsatsen Antallet af unge på offentlig forsørgelse i Brønderslev Kommune er fortsat en af hovedudfordringerne i indsatsen for En stor andel af de ældre generationer i arbejdsstyrken vil i løbet de næste år forlade arbejdsmarkedet. Derfor vil der i fremtiden blive efterspørgsel efter uddannet arbejdskraft. En helt central udfordring er således, at sikre, at flere unge kommer ud af offentlig forsørgelse og i gang med en uddannelse. En femtedel af de unge i Brønderslev Kommune er på offentlig forsørgelse Antallet af unge på offentlig forsørgelse er faldet med 9 personer det seneste år til 789 fuldtidspersoner i januar 2013 og er dermed stort set uændret siden 2012 (Jobindsats.dk). Nedenstående ses en opgørelse over udviklingen af antallet af unge på offentlige forsørgelsesydelser fra 2007 til Her er det tydeligt, at den største del af denne gruppe udgøres af kontanthjælps- og dagpengemodtagere. Gruppen er steget med ca. 200 personer siden 2008, og i januar 2013 er det 19 % af alle unge årige i Brønderslev, som er på offentlig forsørgelse. Det er en højere andel end i Nordjylland generelt, hvor 14 % af de unge under 30 år modtager offentlig forsørgelse. Personer Personer Førtidspension Fleks.visiterede Revalidering Sygedagpenge Kontanthjælp A-dagpenge Figur 4: Udviklingen i antallet af offentligt forsørgede 16-29årige i Brønderslev Kommune. Mange unge på offentlig forsørgelse har sociale og psykiske problemer Det er særligt antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere, der er steget gennem de seneste år. I marts 2013 er der i alt 387 ledige unge kontanthjælpsmodtagere, og heraf er 273 indsatsklare. I marts 2012 var 234 ud af i alt 355 ledige unge indsatsklare. Det betyder, at der er kommet flere unge i kommunen, som har problemer udover ledighed. til gengæld er der er faldende andel af de ledige unge, der bliver kategoriseret som midlertidigt passive. Antallet af midlertidigt passive unge er faldet fra 57 til 35 fra marts 2012 til marts 2013 (Jobindsats.dk). Jobcentret gennemførte i 2012 en målgruppeanalyse af de unge kontanthjælpsmodtagere under 25 år i Brønderslev Kommune. Resultatet af analysen viser en markant sammenhæng mellem psykiske problemer og længden af kontanthjælpsperioden. Mere end 90 % af de 85 unge under 25 år, der havde været på kontanthjælp i mere end et år, havde psykiske problemer. Mange unge på offentlig forsørgelse er ikke uddannelsesparate 8

9 Den store andel af ikke arbejdsmarkedsparate unge, som har psykiske problemer afspejler sig i de unges uddannelsesparathed. Nedenstående figur er opgjort efter de gamle ungegrupper, som i 2014 alle ændres til at gå optil 30 år. Figuren giver et billede af de udfordringer, som Jobcentret kommer til at beskæftige sig med i Uddannede unge % Ufagl. unge, år 81 15% Unge forsørgere % Figur 5: Unge dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere i Brønderslev. Udd. egnede u/25 år 66 12% Ikke-egnede u/25 år % 12 % af de ledige unge i Brønderslev Kommune er uddannelsesparate og skal dermed have et uddannelsespålæg 30 % af de ledige unge vurderes til ikke at være uddannelsesegnet og skal dermed have en indsats, der er rettet mod at gøre dem uddannelsesparate 19 % af de ledige unge er forsørgere uden uddannelse og skal dermed have en særlig uddannelsesrettet indsats 15 % af de ledige unge er ufaglærte over 25 år og skal jævnfør den nye reform have en uddannelsesrettet indsats på lige for med unge under 25 år 24 % af de ledige unge har en kompetencegivende uddannelse og skal, hvis de vurderes jobklare, senest efter 3 mdr. i nytteindsats, virksomhedspraktik eller løntilskud. Hvis de vurderes aktivitetsparate skal de tilbydes en særlig helhedsorienteret indsats. Antallet af ledige unge i ovenstående grupper bliver højere i 2014, da den uddannelsesrettede indsats og uddannelsespålæg udvides til at gå op til 30 år i stedet for 25 år. En væsentlig andel af de ikke uddannelsesegnede unge har psykiske, fysiske, misbrugs-, socialog/eller adfærdsmæssige problemer. Således bliver de nye redskaber i kontanthjælpsreformen et positivt tiltag i indsatsen for disse unge. Ligeledes vil det tætte og tværfaglige samarbejde i Ungeenheden betyde, at der kan ydes en bedre og mere helhedsorienteret indsats for disse unge. 10 % af en ungdomsårgang kommer i berøring med kontanthjælpssystemet Mploy har i 2012 udarbejdet en undersøgelse, som viser, at ca. 10 % af alle 18årige i Brønderslev kommune hvert år debuterer i kontanthjælpssystemet. Det svarer til, at ca. 95 unge 18årige hvert år henvender sig og får kontanthjælp. Unge, der starter på kontanthjælp som 18årige, klarer sig markant dårligere på arbejdsmarkedet og i uddannelsessystemet end andre unge. Eksempelvis modtager 49 % af de unge, der havde berøring med kontanthjælpssystemet fra , aktuelt offentlig forsørgelse. Til sammenligning modtager kun 13 % af de unge, som ikke havde berøring med kontanthjælpssystemet i samme periode, offentlig forsørgelse. Samtidig er andelen af unge i uddannelse blandt tidligere kontanthjælpsmodtagere væsentlig lavere end blandt andre unge. 9

10 4.2 Strategi og mål for ungeindsatsen Indsatsen for at begrænse antallet af unge på offentlig forsørgelse 1, har fortsat et massivt politisk fokus i Brønderslev Kommune. Den nye kontanthjælpsreform indeholder en prioriteret uddannelsesrettet indsats for unge helt op til 30 år. Elementerne i den nye reform falder godt i tråd med den fælles kommunale ungestrategi i Brønderslev Kommune og arbejdet med at etablere en tværfaglig Ungeenhed i kommunen. Brønderslev Kommune har en samlet ungestrategi med en vision om, at sikre en helhedsorienteret, koordineret og prioriteret ungeindsats, så flere unge får en ungdomsuddannelse, og færre unge kommer på offentlig forsørgelse. Endvidere er en del af visionen, at sikre, at de unge, der ikke er uddannelsesparate med det samme, tilbydes en uddannelsesforberedende aktivitet. En fælles kommunal Ungeenhed Den Fælles Ungeenhed i Brønderslev Kommune etableres primo 2014 og placeres under Fagenheden for Beskæftigelse. Dermed overdrages det politiske og økonomiske ansvar til Beskæftigelsesudvalget. Medarbejdere, opgaver, ansvar og økonomi overføres fra de tre nuværende fagenheder samt UU-centret til Ungeenheden. Ungeenheden tilknyttes en leder, som referer til Beskæftigelseschefen. Den fælles Ungeenhed skal bidrage til at højne de unge 15-29åriges uddannelsesniveau og sikre en tidlig og forebyggende indsats for udsatte unge med henblik på, at de kommer i uddannelse eller beskæftigelse. Et centralt fokusområde for Ungeenheden er aktivitetsparate unge, dvs. unge, som vurderes ikke at være uddannelsesparate. Målet for Ungeenheden er, at der skal være én indgang til kommunen, når det handler om unge det betyder, at den unge og alle samarbejdsparter som fx uddannelsesinstitutioner, forældre m.fl. ikke er i tvivl om, hvor de skal henvende sig. Ungeenheden får en helt central rolle, i forhold til implementeringen af kontanthjælpsreformen på ungeområdet, herunder sikringen af et tæt og formaliseret samarbejde med uddannelsesinstitutionerne. Den nye kontanthjælpsreform Den største andel af de ledige unge i Brønderslev Kommune udgøres af kontanthjælpsmodtagere. Dermed får den nye kontanthjælpsreform stor indflydelse på indsatsen for de unge i Under udarbejdelsen af Beskæftigelsesplan 2014 er den nye kontanthjælpsreform endnu ikke vedtaget ved lov. Således skitseres nedenstående med hensyntagen til den nye reform, hvilke elementer, der vil blive prioriteret i indsatsen for ledige unge i 2014 i Brønderslev Kommune. Det forventes, at planen for indsatserne i 2014 vil blive justeret ultimo 2013 eller i 2014 når den nye Ungeenhed etableres og kontanthjælpsreformen udmøntes ved lov. Unge under 30 år uden uddannelse, som er uddannelsesparate Der gives uddannelsespålæg hurtigst muligt efter henvendelsen i Jobcentret. Deltagelse i nytteindsats frem til uddannelsesstart, hvis den unge ikke selv kan finde arbejde. Hvis Jobcentret vurderer, at den unge har behov for det, iværksættes uddannelsesafklarende og understøttende tilbud i form af brobygningsforløb på uddannelsesinstitutioner i Aalborg, Hjørring eller Frederikshavn. 1 Unge på offentlig forsørgelse er borgere under 30 år, der modtager a-dagpenge, kontanthjælp, sygedagpenge, ledighedsydelse eller førtidspension. I Beskæftigelsesplanen sættes der primært fokus på unge kontanthjælpsmodtagere, da denne gruppe er langt den største blandt de unge, og det er her de primære udfordringer ligger. 10

11 Hvis Jobcentret vurderer, at den unge har behov for det, tilknyttes en mentor, som kan støtte den unge i tiden op til uddannelsesstart og den første tid på uddannelsen. Unge under 30 år uden uddannelse, som er aktivitetsparate Aktivitetsparate unge er de unge, som ikke vurderes at være uddannelsesparate. Arbejdet med uddannelsespålægget for aktivitetsparate unge starter med det samme. I uddannelsespålægget bliver den unges indsats hen imod uddannelse beskrevet. UUcentret inddrages ved planlægningen af uddannelsesmål. Indsatsen iværksættes hurtigst muligt og består af forskellige uddannelsesunderstøttende tiltag: o Uddannelsesforberedende forløb hos anden aktør. o Uddannelsesforberedende forløb igennem interne projekter. o Brobygningsforløb på uddannelsesinstitutioner i Aalborg, Hjørring og Frederikshavn. Aktivitetsparate unge får ret til en koordinerende sagsbehandler, der skal sikre, at indsatsen er tværfaglig og koordineret på tværs af de kommunale forvaltninger og andre myndigheder. Unge, som i perioder ikke kan deltage i andre indsatser, får ret til en mentor. Unge enlige forsørgere uden uddannelse Udover ovenstående indsatser, får unge enlige forsørgere uden uddannelse også nedenstående tilbud: Jobcentret tilbyder uddannelsesvejledning i de sidste 3 måneder af barselsperioden. Uddannelsesvejledningen kan foregår i samarbejde med fx UU-centret og sundhedsplejersken. Jobcentret tilbyder en studiestartkoordinator, der skal hjælpe og støtte i overgangen til uddannelse. Unge under 30 år med uddannelse De første 3 mdr. stiller Jobcentret krav om, at den unge søger job intensivt og dokumenterer det elektronisk. Hvis Jobcentret vurderer det nødvendigt, hjælpes der, så vidt muligt, til formidling af job til de unge, som kan have svært ved selv at finde job. Nytteindsats: Efter senest 3 mdrs. ledighed starter den unge i nytteindsats, virksomhedspraktik eller løntilskud. I den indledende afklaring af de unge i alle ovenstående grupper anvendes screening for FVU (Forberedende voksen undervisning), ordblindetest og ved behov iværksættelse af læse-, skriveog regne- og ordblindekurser. Indsats for unge 15-17årige Jobcentret planlægger i 2014 at iværksætte tilbud til de unge 15-17årige, som ikke er i gang med uddannelse eller en uddannelsesrettet aktivitet. Tilbuddet planlægges i samarbejde med UUcentret og de unge vil blive henvist til tilbuddet igennem UU-centret. Forsikrede ledige under 30 år For forsikrede ledige under 30 år, foregår indsatsen hos anden aktør i Aalborg. Her er der fokus på afklaring til uddannelse og iværksættelse af uddannelsespålæg. Blandt de forsikrede ledige er der en gruppe unge, som er nyuddannede, men som har vanskeligt ved at komme ind på arbejdsmarkedet. Her er målet at få de unge til at søge fagligt og geografisk bredere og få udvidet deres netværk. 11

12 Bestand, pct. af befolkning, spr Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune Centrale fokusområder i ungeindsatsen: Styrket samarbejde med uddannelsesinstitutionerne Etableringen af en fælles kommunal Ungeenhed, herunder: o Tættere samarbejde med UU og de andre fagenheder Mentor, koordinerende sagsbehandler og parallelindsats til de svageste unge En mere målrettet uddannelsesorienteret indsats Ministermål for ungeindsatsen Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i jobcenteret skal i perioden januar-december 2014 være på 20 pct., svarende til en stigning på 4,2 procentpoint i forhold til januar-december Personer på kanten af arbejdsmarkedet I januar 2013 er der personer på førtidspension i Brønderslev Kommune, hvilket svarer til, at 7,2% af alle 16-64årige i Brønderslev modtager førtidspension. Det er højere end gennemsnittet for hele landet på 6,5% (Jobindsats.dk). Indførelsen af Førtidspensionsreformen i 2013 har dog betydet, at tilgangen til førtidspension forventes markant reduceret fremadrettet. Der ses allerede på nuværende tidspunkt et fald i tilgangen til førtidspension. Nedenstående figur viser, at tilgangen til førtidspension er reduceret med 15% det seneste år. Dog er der stadig flere førtidspensionister i Brønderslev når der sammenlignes med gennemsnittet i Nordjylland samt resten af landet. Fuldtidspersoner på førtidspension i pct. af befolkningen (16-66 år), apr 2013 og ændring i tilgang i pct. apr apr ,0 10,0 8,0 6,0 Jammerbugt Kerteminde Ærø Faaborg-Midtfyn Middelfart Assens Morsø Tønder Nordfyns Gnst. Af klynge Billund Brønderslev NJ DK Halsnæs Vesthimmerland 4,0 2,0 0,0-70% -60% -50% -40% -30% -20% -10% 0% 10% 20% Kilde: Tilgang, ændring i pct. apr apr 2013 Figur 6. Tilgang til førtidspensionsordningen samt andel af befolkningen. Selvom der har været et fald i tilgangen til førtidspension, udgør gruppen af borgere under 40 år dog stadig en særlig udfordring. De har udsigt til passiv forsørgelse i flere år end dem over 40 år, og Kommunen har fremadrettet behov for deres arbejdskraft, når de ældre generationer forlader arbejdsmarkedet. I 2013 og 2014 forventes en væsentlig nedgang i tilgangen af førtidspensionister både under og over 40 år. Allerede fra 2013 er det vigtigt, at have fokus på udviklingen af Ressourceforløbenes indhold, ellers risikerer Jobcentret, at tilgangen af førtidspensionister over 40 år kan stige igen efter I 2014 har de første borgere i denne aldersgruppe gennemført ét Ressourceforløb, som 12

13 Dagpenge Kontanthjælp match 1 Kontanthjælp match 2 Kontanthjælp match 3 Sygedagpenge under 26 uger Sygedagpenge over 26 uger Revalidering Ledighedsydelse Off.forsørgede i alt Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune loven tilskriver. Hvis indholdet af Ressourceforløbet ikke har ført dem tættere på arbejdsmarkedet, vil en andel af dem muligvis få tilkendt førtidspension ud fra en vurdering af, at arbejdsevnen på intet tidspunkt vil kunne udvikles. I 2014 bliver det således en udfordring at sikre, at målet for borgere både over og under 40 år - i Ressourceforløbet er, at de kommer ud på det ordinære arbejdsmarked eller i fleksjob. Herudover er en væsentlig udfordring, at styrke den tidlige indsats for borgerne på kanten af arbejdsmarkedet for at forebygge, at de kommer i Ressourceforløb. Målgrupper på kanten af arbejdsmarkedet: Personer med langvarige sygedagpengeforløb Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Langtidsledige på ledighedsydelse Det er fra disse grupper, at en stor andel af førtidspensionister tidligere er kommet. Hvilket også fremgår af nedenstående illustration over hvilke ydelsesgrupper, borgere, der har fået førtidspension i 2012, er kommet fra. Procent 20% 15% 13% 16% 14% Procent 20% 15% 10% 10% 5% 0% 0% 0% 2% 1% 4% 4% 5% 0% Brønderslev Nordjylland Figur 7: Andelen af ydelsesmodtagere i november 2011 i Brønderslev, som i løbet af det efterfølgende år er tilgået førtidspension. Personer med langvarige sygedagpengeforløb Jobcenter Brønderslev har i marts 2013 i alt 539 sygedagpengemodtagere. Heraf er 82 sygedagpengemodtagere med forløb, med en varighed på mere end 52 uger (Jobindsats.dk). Jobcentret har dog haft en positiv udvikling i både det samlede antal sygedagpengesager og i de langvarige sygedagpengesager lige siden Det seneste år, fra marts 2012 til marts 2013 er det samlede antal faldet med 58 fuldtidspersoner og antallet af sager over 52 uger er faldet med 9 personer. Det er vigtigt, at den positive udvikling på sygedagpengeområdet, fastholdes i De aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Antallet af kontanthjælpsmodtagere i Brønderslev Kommune har været stigende siden Det seneste år er tallet steget fra 823 i marts 2012 til 892 i marts 2013 (Jobindsats.dk). Det er særligt antallet af indsatsklare og midlertidige passive kontanthjælpsmodtagere, som er steget (fra 2014 vil disse grupper gå under betegnelsen aktivitetsparate ). 13

14 I marts 2013 var der 588 indsatsklare og 142 midlertidigt passive kontanthjælpsmodtagere i Brønderslev. Antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere er siden marts 2012 steget med 17%, mens antallet af midlertidigt passive kontanthjælpsmodtagere derimod er faldet med 38% siden marts Der ses samtidig en stigning i antallet af indsatsklare kontanthjælpsmodtagere med mere end 1 års ledighed fra 218 i marts 2012 til 296 i marts Mens antallet af midlertidigt passive kontanthjælpsmodtagere med mere end 1 års ledighed er faldet fra 115 i marts 2012 til 98 i marts 2013 (Jobindsats.dk). Når sagerne bliver langvarige forringes chancerne for at opnå tilknytning til arbejdsmarkedet markant. Derfor er det vigtigt, at forebygge at kontanthjælpsmodtageren bliver fastlåst i kontanthjælpssystemet. Og det er vigtigt, at få afklaret de sager, som allerede er blevet langvarige og få etableret aktiviteter, der kan medvirke til, at borgen kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet eller komme i uddannelse. Det er dog positivt, at antallet af midlertidigt passive kontanthjælpsmodtagere er faldende, hvilket sandsynligvis skyldes den tværfaglige indsats fra projekt Brug for Alle. Langtidsledige på ledighedsydelse Det er en udfordring for Jobcentret at sikre, at personer, der er visiteret til et fleksjob, kommer hurtigt i fleksjob samt at ledighedsydelsesmodtagere ikke bliver langtidsledige. Jobcenter Brønderslev har en udfordring, når det gælder langtidsledige på ledighedsydelse. Antallet af ledighedsydelsesmodtagere med en ledighed over 1 år er dog fra februar 2012 til februar 2013 faldet fra 63 til 49. Det er vigtigt at fastholde denne positive tendens i Koordinerende rehabiliteringsindsats Det overordnede mål med den koordinerede rehabiliteringsindsats, som kommer til udtryk gennem de nye reformer af førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og sygedagpenge i Brønderslev Kommune er, at flest muligt skal i ordinært arbejde og forsørge sig selv, og at færrest muligt ender på varig, passiv forsørgelse. Indsatsen skal sikre, at der er fokus på den enkeltes ressourcer og på at udvikle den enkeltes arbejdsevne. Målet med både den tidlige forebyggende indsats og med Ressourceforløbene er at sikre en tværfaglig og sammenhængende indsats, der skal hjælpe borgerne videre i livet, så de på sigt kan komme i arbejde eller i gang med en uddannelse. Der skal derfor fremadrettet være en høj grad af fokus på den enkeltes ressourcer og det helhedsorienterede forløb. 4.4 Strategi og mål for personer på kanten af arbejdsmarkedet De nye reformer på områderne førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og sygedagpenge kommer til at få stor indflydelse på den strategi, som Jobcenter Brønderslev planlægger at iværksætte for ledige på kanten af arbejdsmarkedet i Alle reformerne har det til fælles, at de sætter fokus på en ekstra indsats for de svageste grupper af borgere. Som tidligere beskrevet betragtes følgende målgrupper som værende på kanten af arbejdsmarkedet: Personer med langvarige sygedagpengeforløb Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere Langtidsledige på ledighedsydelse Ovenstående tre målgrupper har tidligere været i risiko for at ende på førtidspension. Som følge af den nye førtidspensionsreform er de nu i målgruppen for at ende i Ressourceforløb. De to overordnede indsatser i 2014 bliver: 1) Koncentrationen om en forebyggende helhedsorienteret indsats. 14

15 2) Fokus på indholdet i Ressourceforløbene. Forebyggende helhedsorienteret indsats Den nye kontanthjælpsreform betyder, at Jobcentret i 2014 omlægger indsatsen til i højere grad at fokusere på de svageste borgere i beskæftigelsessystemet, dvs. dem som er aktivitetsparate. Jobcentret kommer til at tilbyde disse borgere en koordinerende sagsbehandler, som sikrer, at indsatsen er tværfaglig og koordineret på tværs af de kommunale fagenheder og andre myndigheder. Der bliver sat fokus på en tidlig indsats for disse borgere og iværksættelse af mentor og parallelindsatser, når det er nødvendigt. Parallelindsatserne består af en arbejdsmarkedsrettet indsats og en indsats, der målrettes borgerens sociale eller sundhedsmæssige udfordringer. Indsatsen skal medvirke til at forebygge langtidsledighed blandt ledige med problemer ud over ledighed, således borgeren hurtigst muligt bliver i stand til at opnå en tilknytning til arbejdsmarkedet eller komme i uddannelse. Udspillet til den nye sygedagpengereform lægger op til, at alle sygemeldte fremover skal have revurderet deres sag efter seks måneder i stedet for efter tolv måneder. Borgere, der opfylder betingelserne for at få forlænget deres sygedagpenge efter en af de nuværende forlængelsesregler, vil fortsat modtage sygedagpenge efter seks måneder. Borgere, der efter seks måneder ikke kan få forlænget deres sygedagpenge efter en af de gældende forlængelsesregler, bliver sandsynligvis berettiget til at modtage en individuelt tilpasset, helhedsorienteret og længerevarende indsats. Her er de økonomisk sikret igennem en ydelse svarende til kontanthjælp. Formålet er, at en tværfaglig og sammenhængende indsats på sigt skal bringe den sygemeldte i arbejde eller i gang med en uddannelse. Som et led i den forebyggende indsats vil Jobcentret bygge videre på det positive samarbejde, som er opbygget med de andre fagenheder i Kommunen igennem implementeringen af førtidspensionsreformen. Ressourceforløbene Som et led af den førtidspensionsreform, der trådte i kraft i 2013, er Jobcentret begyndt at etablere Ressourceforløb for en andel af de borgere, som tidligere fik tilkendt førtidspension. Ressourceforløb er et 1-5årigt forløb bestående af en kombination af beskæftigelsestilbud, sociale tilbud og sundhedsmæssige tilbud. Fokus for Ressourceforløbet er, at arbejdsevnen udvikles gennem en konkret aktiv indsats, hvor borgerens mål i forhold til arbejde og uddannelse er styrende. Før en borger kan tilkendes et Ressourceforløb skal kommunen dokumentere, at hidtidige indsatser og tilbud ikke har bragt den enkelte i uddannelse eller job, og at alle relevante muligheder i beskæftigelseslovgivningen er udtømte. Samtidig skal alle sager behandles i Rehabiliteringsteamet, inden der træffes afgørelse om Ressourceforløb, fleksjob og førtidspension. I 2013 har Jobcentret indledt et intensivt samarbejde med Fagenheden for Sundhed & Velfærd omkring implementeringen af førtidspensionsreformen. Herunder er der blevet arbejdet med udviklingen af de kommunale tilbud, som kan indgå i Ressourceforløbene. I 2014 sættes der fortsat fokus på en kvalificering af indholdet i Ressourceforløbene og udvikling af de koordinerende sagsbehandleres funktioner. Dermed arbejdes der i Jobcentret for at flest muligt af de borgere, som påbegynder et Ressourceforløb, ender i ordinær eller støttet beskæftigelse/uddannelse. Indsats for de tre målgrupper: Sygemeldte: Overordnet fastholdes den indsats, som i 2012 og 2013 har givet gode resultater for de sygemeldte borgere i Brønderslev Kommune. For alle sygemeldte 15

16 iværksættes en tidlig indsats. Det betyder, at der initieres kontakt til den sygemeldte indenfor en uge efter Jobcentret får kendskab til sygemeldingen. Kontakt til arbejdsplads, delvis genoptagelse af arbejdet, virksomhedspraktik og sundhedsindsats er de primært anvendte indsatser efter det obligatoriske informationsmøde. Sideløbende hermed er fokus på en relevant helbredsmæssig oplysning i sagen, så Jobcentret løbende kan justere indsatsen og træffe afgørelser i sagen på rette tidspunkt. Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere: I indsatsen skal der være fokus på den enkeltes ressourcer med henblik på klargørelse til job. Den ledige får ret til en koordinerende sagsbehandler, der skal sikre, at indsatsen er tværfaglig og koordineret på tværs af fagenheder og andre myndigheder. Hurtigst muligt og senest efter 6 måneder påbegynder den ledige en helhedsorienteret indsats. Hvis Jobcentret vurderer, der er behov for det, iværksættes parallelindsats. Endvidere har de ledige ret til en mentor i perioder, hvor de ikke kan deltage i andre indsatser. Ledighedsydelse: Alle borgere på ledighedsydelse påbegynder tidligt i ledighedsforløbet et afklaringsforløb. Efterfølgende yder Jobcentret en håndholdt indsats for at assistere borgerne m.h.p at etablere fleksjob. Den nye Fleksjobreform giver mulighed for at etablere fleksjob for borgere, som kun kan arbejde ganske få timer om ugen. Således forventes det, at Jobcentret kan hjælpe flere borgere i fleksjob end hidtil. Jobcentret har siden 2012 haft etableret et Fleksjobteam bestående af virksomhedskonsulenter og rådgivere. Teamet er blevet styrket igennem Fleksjobreformen, hvor Jobcentret har fået midler til ansættelsen af yderligere 4 medarbejdere (fleksjobambassadører), heraf 1 til udgangen af 2013 og 3 til udgangen af De skal arbejde med at skaffe fleksjob til ledighedsydelsesmodtagere. I 2013 har Jobcentret indgået ny aftale med Anden Aktør, hvor der skal ydes en diffferentieret indsats i forhold til den enkelte lediges situation og hvor kravene er skræpet, i forhold til iværksættelse af virksomhedsvendte aktiviteter, hvis der ikke ummidelbart kan etableres fleksjob. Centrale fokusområder i indsatsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet: Forebyggende indsats for at forhindre, at borgerne kommer i Ressourceforløb o Mentor, koordinerende sagsbehandler, parallelindsats Tværfaglig og koordineret indsats Udvikling af indholdet i Ressourceforløb Etablering af fleksjobs også til de personer, som kun kan arbejde ganske få timer Ministermål for at begrænse antallet af førtidspensionister Tilgangen af personer til førtidspension skal begrænses til en tilgang på 50 personer i januar til december 2014, svarende til et fald på 56,6% pct. fra 2012 til Bekæmpelse af langtidsledighed Langtidsledighed udgør en særlig arbejdsmarkedspolitisk udfordring. Det er vanskeligere at få langtidsledige tilbage på arbejdsmarkedet end korterevarende ledige. Årsagen hertil er blandt andet, at kompetencer forældes og personlige netværk svækkes ved længere tids fravær fra arbejdsmarkedet. Hvis langtidsledigheden bider sig fast, bliver det svært at sikre det nødvendige arbejdsudbud, når konjunkturerne igen vender. Hertil kommer de negative sociale og menneskelige følgevirkninger af langtidsledighed. Samtidig er der, med halveringen af dagpengeperioden og fordoblingen af genoptjeningskravet, en øget risiko for, at en stor gruppe af langtidsledige kommer til at stå uden forsørgelse. Definitionen af langtidsledighed er, at en borger været ledig i mere end 80% af tiden det seneste år. 16

17 16-19 år år år år år år år år år år mar-11 apr-11 maj-11 jun-11 jul-11 aug-11 sep-11 okt-11 nov-11 dec-11 jan-12 feb-12 mar-12 apr-12 maj-12 jun-12 jul-12 aug-12 sep-12 okt-12 nov-12 dec-12 jan-13 feb-13 mar-13 Antal Beskæftigelsesplan 2014 for Brønderslev Kommune I Nordjylland har langtidsledigheden været faldende siden efteråret Det samme gør sig gældende i Brønderslev Kommune, dog ses der en stigning i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere Udvikling i langtidsledigheden Dagpengemodtager Kontanthjælp I alt Figur 8: Udviklingen i langtidsledigheden i Brønderslev Kommune. Hvem er de langtidsledige? Overordnet set har der været en positiv udvikling, men selvom langtidsledigheden falder, er der grupper, som er hårdt ramt af langvarig ledighed. Det gælder særligt ufaglærte, kortuddannede og personer med forældede uddannelser. Den største gruppe af langtidsledige A- dagpengemodtagere, er organiseret i 3F. Den næststørste gruppe af langtidsledige er organiseret i HK. Ser man på den kønsmæssige sammensætning, er der en overvejende andel af mænd. Næsten 60% af de langtidsledige er mænd. Ligeledes viser tallene, at der er en forøget risiko for langtidsledighed for ældre ledige. Næsten en tredjedel af de ledige mellem 55 og 59 år, er langtidsledige. 40% 30% 20% Andel langtidsledige af ledighedsberørte opdelt på alder 13% 20% 20% 26% 26% 26% 30% 26% 10% 0% 0% 6% Brønderslev Klyngen Figur 9: Andel langtidsledige fordelt på alder i Brønderslev Kommune og klyngen. 17

18 Der er derfor gode indikationer på, at det giver mening at yde en intensiveret indsats tidligere i ledighedsforløbet, for de føromtalte risikogrupper. 4.6 Strategi og mål for nedbringelse af langtidsledighed Reduktionen af dagpengeperioden fra 4 til 2 år slår for alvor igennem i Det betyder, at flere borgere risikerer at miste dagpengeretten, hvilket naturligt skærper fokus på at gøre en ekstra indsats for at hjælpe disse borgere i job eller uddannelse. Strategien for bekæmpelsen af langtidsledighed går på to ben. Det drejer for det første om at forebygge langtidsledighed, da ledighedsvarigheden i sig selv udgør en barriere for at komme tilbage på arbejdsmarkedet. Og det drejer sig desuden om at yde en indsats for borgere, der er ramt af langtidsledighed, så de ikke falder ud af dagpengesystemet. Denne indsats kan Jobcentret ikke løfte alene. Her er forudsætning et tæt samarbejde med a- kasserne. Jobcentret vil i udgangspunktet sikre, at tilrettelæggelsen af beskæftigelsesindsatsen for forebyggelse og bekæmpelse af langtidsledighed sker med udgangspunkt i en aktiv og virksomhedsnær indsats med fokus på jobeffekt. Samtidig vil Jobcentret styrke indsatsen for at ledige ikke ender med at blive sygemeldte. Der sættes desuden fokus på, at de ledige, der alligevel ender med at sygemelde sig, oplever, at der hurtigt tages hånd om sygemeldingen, så sygeforløbet bliver så kort som muligt. Den ledige skal hele tiden understøttes i jobsøgningen, både gennem jobsøgningsforløb og kontaktforløbet. Nedenstående figur viser, gennem hvilke kanaler ledige finder beskæftigelse. Det fremgår af figuren, at mange langtidsledige finder job gennem uopfordrede henvendelser. Derfor er det vigtigt, at understøtte denne form for jobsøgning gennem vejledningsindsatsen for langtidsledige. Procent Procent Korttidsledige Figur 11. Kanaler hvor igennem langtidsledige får job (analyse fra Mploy). Langtidsledige Centrale fokusområder i indsatsen for langtidsledige: Understøtte en målrettet jobsøgning igennem kontaktforløbet 18

19 Sikre at jobåbninger synliggøres effektivt for de ledige, og at de ledige tidligt i ledighedsforløbet i højere grad understøttes i at søge bredt fagligt såvel som geografisk. Risikogrupper for langtidsledighed identificeres tidligt og der tilrettelægges en individuel indsats for dem Herunder ydes der en intensiv indsats for ledige over 55 år. Fastholde og styrke det tidlige kontaktforløb for nyledige gennem jobsøgningsdage tidligt i ledighedsforløbet. Anvende faglig opkvalificering og efteruddannelse af ufaglærte i forhold til brancher med efterspørgsel efter arbejdskraft. Vejlede langtidsledige og personer i risiko for langtidsledighed mod brancheskift. Ministermål for at begrænse langtidsledigheden Antallet af langtidsledige skal begrænses til 160 personer i december 2014, svarende til et fald på 43% fra december 2012 til december Den virksomhedsrettede indsats Et velfungerende samarbejde med virksomhederne, er afgørende i forhold til at bringe ledige i Beskæftigelse. Jobcenter Brønderslev har siden Jobcentrets etablering i 2007 haft et tæt samarbejde med virksomhederne i Kommunen og arbejdskraftoplandet. Det velfungerende samarbejde med kommunens virksomheder, kan aflæses i DI s undersøgelse om det lokale erhvervsklima i kommunerne. Her viste resultaterne for 2012, at Brønderslev for andet år i træk lå helt i top, når det gælder virksomhedernes tilfredshed med Jobcentret. Ligeledes viser data fra Beskæftigelsesregion Nordjylland, at Brønderslev Kommune, sammen med Jammerbugt og Morsø, er blandt de kommuner, der samarbejder med den største andel af virksomheder i kommunen. Jobcenter Brønderslev samarbejder med ca. 36% af kommunens virksomheder med mere end to ansatte. Figur 12: Andel af virksomheder, som jobcentrene samarbejder med. Det seneste år, er der sket et skift i beskæftigelsespolitikken, så jobcentrene nu skal være bedre til, at afdække virksomhedernes behov for arbejdskraft og synliggøre jobåbninger for ledige. Tidligere har fokus været på håndholdt placering af ledige i praktik, løntilskud og fleksjob. For at understøtte en virksomhedsstrategi med fokus på formidling af arbejdskraft, gennemgår virksomhedskonsulenterne i Jobcenter Brønderslev i 2013 et opkvalificeringsforløb, hvor jobformidlingsopgaven er i centrum. 4.8 Strategi og mål for den virksomhedsrettede indsats Samarbejdet mellem Jobcentret og virksomhederne er et centralt omdrejningspunkt i beskæftigelsesindsatsen. I 2014 skal der formuleres et mål for den virksomhedsvendte indsats. 19

20 Den virksomhedsvendte indsats går på to ben: På den ene side skal samarbejdet have til formål, at være med til at fremme, at virksomheder kan få den rette kvalificerede arbejdskraft, og at de ledige hurtigt kommer i job. På den anden side skal samarbejdet have til formål, at ledige, der er langt væk fra arbejdsmarkedet, integreres i virksomhederne. Samarbejdet med virksomhederne om formidling af arbejdskraft For at sikre, at virksomhederne har den rette kvalificerede arbejdskraft, og at de ledige vejledes mod konkrete jobåbninger, er det nødvendigt at have viden om, hvilke typer af arbejdskraft der efterspørges. Udover den statistiske viden om virksomhedernes behov for arbejdskraft, der følger af arbejdsmarkedsbalancen, er det vigtigt, at Jobcentret har et førstehåndskendskab til virksomhederne og deres arbejdskraft- og kompetencebehov. Det er både forudsætningen for at understøtte et ordentligt match mellem de ledige og virksomhederne, samt at opkvalificeringen af ledige sker med de rette kvalifikationer og målrettes brancher med efterspørgsel efter arbejdskraft. Jobcenter Brønderslev vil i 2014 fortsat have fokus på at gennemføre servicebesøg på de lokale virksomheder. Servicebesøgene skal medvirke til at styrke dialogen med de lokale virksomheder og give Jobcentret en bedre viden om det lokale arbejdsmarked. Formålet med servicebesøgene er ligeledes at afdække kompetencebehov og mulige jobåbninger på de lokale virksomheder. Opgaven med jobformidling og synliggørelse af ordinære stillinger bliver central i Det er her særligt vigtigt, at Jobcentret har fokus på at opsøge nystartede virksomheder (eller andre interessante virksomheder set fra et beskæftigelsespolitisk synspunkt), som Jobcentret ikke allerede samarbejder med. Antallet af besøg er ikke et mål i sig selv, men et styringsredskab som anvendes til at understøtte målet om øget effekt og samarbejdsgrad. For at virksomhedskonsulenterne er rustet til denne opgave, gennemgår de i løbet af 2013 et efteruddannelsesforløb, hvor de får konkrete redskaber i forhold til systematisk at kunne afdække virksomhedernes behov og formidle jobs. Brønderslev Kommune har en stor gruppe af ledige som enten har problemer ud over ledighed eller særlige skånebehov. Ligeledes er der også behov for praktikpladser for sygemeldte, der skal i arbejdsprøvning. Samarbejdet med virksomhederne om den aktive beskæftigelsesindsats for personer med særlige behov skal i 2014 fastholdes og udvikles. Det må forventes, at virksomhedernes rummelighed, mulighed for og vilje til samarbejde om bl.a. støttet ansættelse, udplacering af ledige og sygemeldte, kan komme under pres i en periode med branchespecifik faldende eller usikker beskæftigelse. Dette vil udgøre en udfordring for indsatsen i Jobcentret har i 2013 ført en offensiv strategi i forhold til at etablere jobrotationsprojekter. Denne strategi vil ligeledes blive fulgt i Der er sket en regelændring på jobrotationsområdet. Fra den 1. juli 2013 er det ikke længere muligt for virksomheder, at kombinere ansættelse af elever, lærlinge og voksenlærlinge med jobrotationsforløb. I første omgang indføres de nye regler som et forsøg, der løber i et halvt år fra 1. juli 2013 og året ud. Regelændringen får stor betydning for den fremadrettede jobrotationsindsats, langt størstedelen af de jobrotationsforløb der er iværksat i Brønderslev, er igangsat i forbindelse med lærlingeforløb. Det vides ikke 20

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til job- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2014. Faktaark for Rebild Kommune

Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2014. Faktaark for Rebild Kommune 213 Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 214 Faktaark for Kommune Faktaark om de beskæftigelsespolitiske udfordringer i Kommune Beskæftigelsesregion har fået udarbejdet vedhæftede faktaark med henblik

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg. Maj 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Aalborg Maj Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne rapport følges op

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

RAR-Notat Vestjylland 2015

RAR-Notat Vestjylland 2015 RAR-Notat Vestjylland 215 Befolkning og arbejdsmarked Vestjylland blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 28. Følgelig faldt beskæftigelsen, og ledigheden

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning september 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015

Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-G01-1775-15 Dato:22.2.2016 Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Beskæftigelsesområdet i Horsens Kommune har med

Læs mere

Kommunenotat. Aalborg

Kommunenotat. Aalborg Kommunenotat Aalborg 215 Befolkning og arbejdsmarked Aalborg Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, ramt af den økonomiske krise i 28. Følgelig faldt beskæftigelsen, og ledigheden

Læs mere

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.

Ministermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats. 2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Randers Kommune 1 1. Beskæftigelsespolitikken 2016 1.1 Reformer og indsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse

Læs mere

Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser 212 Fakta ark: Jammerbugt Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune

Læs mere

Resultatrapport 3/2015

Resultatrapport 3/2015 November Resultatrapport 3/ Kvartalvis effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Hermed følger nummer tre af de kvartalvise effektopfølgninger på arbejdsmarkedsområdet for. Resultatrapporten giver en status

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning

Beskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer

Læs mere

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland

AMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015

Status på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015 Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern

Kommunenotat. Ringkøbing-Skjern Kommunenotat Ringkøbing-Skjern 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i Ringkøbing-Skjern kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig med et mindre fald i beskæftigelsen

Læs mere

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 4. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 4. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

Den Nationale Ungeenhed. Strategiplan 2010-2012

Den Nationale Ungeenhed. Strategiplan 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed Strategiplan 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune. - Udgivet februar

Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune. - Udgivet februar Arbejdsmarkedet i Frederikshavn Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune

Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011

Kvartalsrapport 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion

Læs mere

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016

Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014

Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014 Jobcenter og Borgerservice Dato: 1-3-1 Sagsnr. 11/311 Dokumentnr. 11 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd - Marts 1 1 Indholdsfortegnelse: 1. Målopfyldelse

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Rebild. 2.kvartal 2013

OPFØLGNINGSRAPPORT Rebild. 2.kvartal 2013 OPFØLGNINGSRAPPORT Rebild 2.kvartal 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Beskæftigelsesministeriets

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1

Norddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1 Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland

AMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der

Læs mere

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast

Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast 1 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Halsnæs Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013. Beskæftigelsesplanen er

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014 Notat om indsatsen for aktivitetsparate Udfordring Det er et mål for beskæftigelsesområdet at hjælpe

Læs mere

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal

Resultatrevision 2013. Jobcenter Egedal Resultatrevision 213 Jobcenter Egedal April 214 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er resultatrevisionen?... 3 2. Sammenfatning... 4 3. Antallet af offentlig forsørgede... 5 4. Rettidighed i indsatsen... 8 5.

Læs mere

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013

Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni 2010

OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni 2010 OPFØLGNINGSRAPPORT Morsø Juni Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Det gøres kvartalsvist. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune. - Udgivet februar

Arbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune. - Udgivet februar Arbejdsmarkedet i Brønderslev Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Vesthimmerland. juli 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Vesthimmerland. juli 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Vesthimmerland juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune. - Udgivet februar

Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune. - Udgivet februar Arbejdsmarkedet i Vesthimmerland Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. juli 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted juli 2012 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3

Læs mere

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2014. Side 1 af 13 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Side 1 af 13 Om kvartalsrapporten... 3 Ledighedsudviklingen... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse (BP 2014 s. 5)... 5 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 4 kvartal 2012

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE. OPFØLGNING 4 kvartal 2012 OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FANØ KOMMUNE OPFØLGNING 4 kvartal 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune 1 I denne rapport sættes der fokus på to væsentlige udfordringer for beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2012

Beskæftigelsesplan 2012 Beskæftigelsesplan 2012 Side 2 af 43 1. Indledning De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for jobcentrets samlede indsats. Beskæftigelsesplan

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Thisted Kommune. - Udgivet februar

Arbejdsmarkedet i Thisted Kommune. - Udgivet februar Arbejdsmarkedet i Thisted Kommune - Udgivet februar 214 - Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer og

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Læs mere

Kommunenotat. Hedensted Kommune

Kommunenotat. Hedensted Kommune Kommunenotat Hedensted Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Hedensted Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VARDE KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 21 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Marts 2011

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Marts 2011 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg Marts 2011 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune

Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune 212 Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 1 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR AARHUS... 3 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I AARHUS... 4 BESKÆFTIGELSEN I AARHUS STABILISERES...

Læs mere

Unge på uddannelseshjælp

Unge på uddannelseshjælp Kvantitative mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015 Fastsættelse af kvantitative mål og tværgående indsatser Beskæftigelsesplan 2015 har hovedsageligt koncentreret sig om udfordringerne i beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser 212 Fakta ark: Hjørring Kommune Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Januar 2013

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg. Januar 2013 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Aalborg Januar 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. Dette gøres som udgangspunkt kvartalsvis. I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I HADERSLEV KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015

Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives

Læs mere

Fakta ark: Thisted Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Thisted Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: Thisted Kommune 212 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 4. kvartal 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden

AMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2013

OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild. Marts 2013 OPFØLGNINGSRAPPORT Jobcenter Rebild Marts 2013 Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne

Læs mere

Kvartalsstatistik for 1. kvartal 2015

Kvartalsstatistik for 1. kvartal 2015 Kvartalsstatistik for 1. kvartal Rødovre Jobcenter 18-5- KVARTALSSTATISTIK FOR RØDOVRE JOBCENTER. 1. KVARTAL Indhold Indledning... 2 Resume.... 3 Udviklingen på arbejdsmarkedet... 6 Udvikling i antal kontaktforløb

Læs mere

Fakta ark: Nordjylland. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Nordjylland. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: 1 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat i 8. 8. 7. 7.......

Læs mere

Arbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune. - Udgivet februar

Arbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune. - Udgivet februar Arbejdsmarkedet i Mariagerfjord Kommune - Udgivet februar 2014 - 2 Indledning I januar har Beskæftigelsesrådet Nordjylland offentliggjort den årlige analyserapport. Her præsenteres de vigtigste udfordringer

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. 4. kvartal 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted. 4. kvartal 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Thisted 4. kvartal 4. kvartal Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Indledning...

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til EBU og LBR OPFØLGNING 3. kvartal 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus på to væsentlige

Læs mere

OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. Status 2012

OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt. Status 2012 OPFØLGNINGSRAPPORT Jammerbugt Status Indledning Beskæftigelsesregion Nordjylland følger løbende op på resultaterne af jobcentrenes indsats. I denne rapport følges op på følgende: Målgrupperne for beskæftigelsesindsatsen...3

Læs mere

Fakta ark: Morsø Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser

Fakta ark: Morsø Kommune. Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Fakta ark: Morsø Kommune 212 Udviklingen på arbejdsmarkedet og i centrale målgrupper og indsatser Udviklingen i beskæftigelse og arbejdsstyrke 1. Udviklingen i antallet af beskæftigede lønmodtagere bosat

Læs mere