Referat af repræsentantskabsmøde

Transkript

1 Dansk Håndbold Forbund Repræsentantskabsmøde 2012 Referat af repræsentantskabsmøde LØRDAG DEN 16. JUNI 2012 Crowne Plaza Copenhagen Towers

2 Dansk Håndbold Forbund Idrættens Hus 2605 Brøndby Brøndby, den 22. juni 2012 Journalnummer kkc af Repræsentantskabsmøde lørdag den 16. juni 2012 Crowne Plaza Copenhagen Towers Formand Per Bertelsen bød velkommen til DHF s årsmøde 2012 som han håbede ville blive konstruktivt. Særlig velkomst til DIFs næstformand Preben Staun og DIFs formand Niels Nygaard. Punkt 1 Valg af dirigent På forslag fra bestyrelsen blev Jens Bertel Rasmussen valgt til dirigent. Jens Bertel Rasmussen takkede for valget og konstaterede, at der var sket lovlig indkaldelse til repræsentantskabsmødet. Alle lovændringsforslag var også modtaget rettidigt. Der er ikke fremkommet ændringsforslag. Det konstateredes, at beretningen og det reviderede regnskab var fremsendt for sent. Repræsentantskabet blev spurgt til indsigelser på grund af den sene udsendelse det var der ikke. Lovændringsforslag skal vedtages med 2/3-dels flertal og ændringsforslag til lovændringsforslag skal vedtages ved simpelt flertal. Repræsentantskabet godkendte mødets lovlighed og beslutningsdygtighed. Stemmetællere: Per Jensen, HRØ - Claus Gram Pedersen, FHF - Frank Bjerregaard, JHF. Herefter gennemgik dirigenten listen over repræsentanter (vedhæftet dette referat) og gennemgik dagsordenen. Punkt 2 Formanden aflægger beretning Formandens beretning: Den 18. juni 2011 altså for ret præcist et år siden valgte Dansk Håndbold Forbunds repræsentantskab under stor mediebevågenhed sin nye formand i Idrættens Hus i Brøndby. Som bekendt blev Jan Boye valgt ved lodtrækning efter stemmelighed med mig, og sammen fortsatte vi i spidsen for DHF s bestyrelse indtil Jans alt for tidlige død den 22. oktober Jans uforståelige bortgang kom i næsten umiddelbar forlængelse af, at den kun 23- årige Lars Olsen fra Ribe-Esbjerg var faldet livløs om under en 1. divisionskamp på Lolland. To tragiske begivenheder, der kastede uendeligt mørke skygger over det håndbold-år, der er gået og som for altid bør minde os om at sætte hverdagens små fortrædeligheder i et større perspektiv, at passe godt på hinanden, at sætte pris på hinandens arbejde og kompetencer og at stå sammen om at bidrage positivt til udviklingen af den sport, vi alle elsker så højt. Der var to minutters stilhed til minde om de to afdøde. Da jeg efterfølgende trådte til som formand på DHF s ekstraordinære repræsentantskabsmøde den 28. november 2011 i Horsens, anvendte jeg billedet af Berlinmuren til at symbolisere de udfordringer, vi stod over for i det, mange har kaldt dansk håndbolds øst-vest konflikt.

3 Dansk Håndbold Forbund 2 Repræsentantskabsmøde 2012 Nogen vil måske mene, det var en lovligt skarp måde at anskueliggøre situationen på, men ingen vil dog kunne benægte, at arbejdet med udviklingen af dansk håndbold har været hæmmet af politiske særinteresser. Det var Jan Boyes mål at få disse ufrugtbare barrierer brudt ned et arbejde, jeg kan stå inde for, at bestyrelsen med mig som formand har fortsat, og det er min opfattelse at alle i DHF s politiske system - uden undtagelse - har medvirket til nedbrydningsarbejdet på denne dansk håndbolds usynlige mur. Måske er den endnu ikke revet helt ned, men i hvert tilfælde så meget, at man kan se hinanden, og at man kan snakke hen over muren, og det er mit store håb at dette arbejde kan forsætte ind i fremtiden. Bestyrelsen har vedtaget at der skal afholdes et bestyrelsesseminar i august måned, hvor temaet alene er hvordan arbejder vi sammen som bestyrelse et seminar som jeg tror vi alle glæder os meget til. Når alt dette så er sagt, så er det også vigtigt at der er frihed til at arbejde med tingene ude i distriktsforbund og kredse, der skulle gerne komme rigtig mange ideer derfra. Her vil jeg sige tak til bestyrelsen og til distrikter og kredse for et godt samarbejde. Efter at min skriftlige beretning var færdigskrevet, er danmarksturneringen færdigspillet. På damesiden fik vi to fantastiske finalekampe mellem Viborg HK og Randers HK. Randers HK trak sig sejrrigt ud af disse finalekampe. Så et stort tillykke til klubben med det første danske mesterskab nogensinde. Også tillykke til Viborg HK med sølvet. Den anden sølvmedalje på kort tid, efter at klubben kort forinden havde tabt finalerne i EHF Cuppen til ungarske Ferencvaros med mindst mulig margin. Alt i alt fornemmer jeg, at kvindehåndbolden efter nogle hårde år igen er på vej frem i såvel mediernes som publikums bevidsthed, om end vi heller ikke i år har været forskånet for kvindeklubber, der har haft mere end svært ved at få de økonomiske ender til at mødes. Det overordnede indtryk har dog været, at klubberne generelt udviser langt større økonomisk ansvarlighed end tidligere, og det er mit inderlige håb, at dansk kvindehåndbold via sundt og visionært arbejde igen vil udvikle sig til at være den magtfaktor, den var for blot få år siden. På herresiden var finalen en gentagelse af sidste års slutkampe mellem BSV og AG København. Den elementære spænding om udfaldet var forduftet efter første finalekamp, men BSV fortjener ros for, at de rejste sig i det andet opgør, selv om også denne kamp gik på tabskontoen. Stort tillykke til BSV med sølvmedaljerne og en blandt mange anerkendende lykønskninger til AG København. Klubben, der i denne sæson har løftet dansk herrehåndbold op på et enestående niveau i europæisk klubhåndbold. AG København har haft mod, visioner og ikke mindst økonomiske muligheder for at sætte sig langt ud over de traditionelle danske ambitioner og at kvalificere sig til Final4 på selveste FC Barcelonas bekostning ja, det siger jo alt om den succes, klubben fra Vestegnen har haft med sit højt anlagte håndbold-projekt. Et stort tillykke til AG København med tredjepladsen i Champions League, med DM samt med sejren i Nordea Cup. Og jeg tror, vi er mange i dansk håndbold, der hilser det mere end velkommen, at AG Københavns grundlægger, Jesper Kasi Nielsen, nu er trådt ind i Divisionsforeningens bestyrelse. Det kan kun blive til gavn for dansk håndbold som helhed. Men det er ikke kun på klubniveau, dansk håndbold har markeret sig i det forgangne år. Vores herrelandshold erobrede i januar måned sit andet europamesterskab på blot fire år og markerede sig dermed endnu engang i den absolutte verdenstop. Et

4 Dansk Håndbold Forbund 3 Repræsentantskabsmøde 2012 stort tillykke til Ulrik Wilbek, Peter Bredsdorff og alle drengene, der under slutrunden viste fantastisk moral og fik vendt en tilsyneladende håbløs situation til vaskeægte guldmedaljer. På kvindesiden kom vi hjem fra VM i Brasilien med en flot 4 plads efter nogle fornemme præstationer undervejs. Pigerne har desuden kvalificeret sig til EM ligesom de er klar til sommerens OL i London efter en vellykket kvalifikationsturnering på hjemmebane. At både mænd og kvinder skal til det samme OL er første gang i DHF s historie, og vi kan kun ønske alle spillere og ledere al mulig held og lykke i London i juli/august. Her bliver det sidste gang, Kim Jensen optræder som assisterende landstræner for kvinderne og jeg vil gerne benytte lejligheden til at sende ham den varmeste tak for de 16 år, han har arbejdet for Dansk Håndbold Forbund. Han har leveret et enestående stykke arbejde. De danske U-landshold har endnu engang markeret sig over al forventning: Guld til U19 pigerne ved EM, guld til U19 drengene ved VM, sølv til U17 pigerne til EM, sølv til U21 drengene ved VM og henholdsvis guld og bronze til de to U17 mandskaber, der deltog ved de uofficielle olympiske lege i Tyrkiet. Seks medaljer af seks mulige det viser lidt om, hvilket enestående arbejde, der gøres med de helt unge talenter i dansk håndbold. Men dansk håndbold er jo som bekendt andet og meget, meget mere end Final4, store slutrunder og glitrende medaljer. Hver eneste dag året rundt yder i titusindvis af frivillige ledere en kæmpestor ulønnet indsats i de små 1000 foreninger, der er registreret under DHF. Uden disse menneskers indsats ville håndbold i Danmark ikke have tilnærmelsesvist den kulturelle status, som vores idræt har i dag så en stor tak til alle de ledere, trænere og dommere, der holder håndboldsporten i gang 24 timer i døgnet 7 dage om ugen. Også en stor tak til DHF s udviklingsafdeling, der som eksponent for nytænkning og kreativitet konstant er med til at drive vores sport fremad og sørge for, at vi kan levere nyskabende tilbud, så både unge og lidt ældre kan få glæde af at spille håndbold. Her tænker jeg blandt meget andet på de tilbagevendende Håndboldskoler, der i 2012 for første gang har nået et samlet deltagertal på mere end Jeg tænker på Håndbold Fitness, hvor især job- og familieaktive på 30 plus har fået en ny mulighed for at mødes og dyrke motion og fællesskab. Og jeg tænker på håndboldkaravaner, streethåndbold og ikke mindst sommerens voldsomt ekspanderende beach håndbold. Alt sammen tiltag, der er med til at understrege, at håndbold som idræt er en særdeles levende organisme til glæde for alle aldersgrupper. Desværre koster alle disse aktiviteter rigtig mange penge, og det bringer mig til forbundets økonomi. Når vi ser på de lande, som vi sammenligner os med på den sportslige del, ja, så har elitedelen i DHF væsentlig færre penge at gøre gavn med, end konkurrenterne. En udvikling, som selvfølgelig er bekymrende for de personer, der arbejder med DHF s landshold, og en udvikling, der står i skærende kontrast til de tårnhøje forventninger, vi er vænnet til at stille til selve resultaterne. Så jeg føler det på sin plads at rette en uforbeholden ros til alle vore landstrænere for den måde, der arbejdes med budgetterne på. De økonomiske problemer, vi dagligt mærker i vores arbejde med at udvikle håndbolden står naturligvis ikke som et isoleret fænomen. I erhvervslivet kan det være endog særdeles svært for en ledelse i en given virksomhed over for medarbejdere og eventuelle aktionærer at argumentere for at

5 Dansk Håndbold Forbund 4 Repræsentantskabsmøde 2012 give et større sponsorbeløb til idrætten, samtidig med at man skærer alle andre steder. I DHF kan vi mærke denne problematik hver eneste dag, idet det i forhold til finansiering bliver sværere og sværere at holde trit med vore ønsker til de mange nye og spændende tiltag, vi brænder for at igangsætte for at rekruttere nye medlemmer til håndbolden og fastholde de eksisterende. Også selve begrebet sport-sponsorering har gennemgået en markant udvikling de seneste år. Fra tidligere at være en envejs-aktion, hvor firmaerne købte sig til eksponering, er sports-sponsorering i dag en gensidig samarbejdsrelation, hvor en given virksomhed mere eller mindre smelter sammen med det hold, de pågældende understøtter finansielt. På den baggrund har Dansk Håndbold Forbunds herrelandshold og Totalkredit indgået et ualmindeligt spændende samarbejde en konstellation, der indtil videre har fungeret fantastisk og som har uendeligt mange udviklingsmuligheder fremadrettet. I forhold til vores hovedsponsor på kvindesiden har GF Forsikring valgt ikke at forlænge aftalen efter snart fem års konstruktivt samarbejde. Det er vi naturligvis kede af i Dansk Håndbold Forbund, og jeg vil gerne rette en stor tak til GF Forsikring for de mange oplevelser, vi har haft sammen. Arbejdet med at finde en ny sponsor til damerne er naturligvis i fuld gang, og jeg håber at vi umiddelbart efter sommerferien kan præsentere nyt på den front. I forhold til Dansk Håndbold Forbunds overordnede økonomi har vi i bestyrelsen truffet beslutning om, at der til efteråret vi blive afviklet et budgetseminar, hvor alle detaljer i vores økonomi skal gennemarbejdes med et mål at udarbejde længerevarende budgetter, så vi har et bedre styreredskab i forhold til økonomien. Vi skal ganske enkelt have indtægter og udgifter til at nå hinanden, ligesom vi skal arbejde frem mod en bedre egenkapital, så vi har mere at stå imod med i modgangstider. Udover den rent finansielle side af sagen er budgetseminaret også et klart signal fra DHF s side om, at vi agter at gå forrest i dansk håndbold, når det gælder ansvarlighed og rettidig omhu. For vi må jo konstatere at det ikke kun er forbundet, der har økonomiske problemer. Medlemmerne af udvalget for professionel håndbold, har igennem snart lang tid forsøgt at få etableret en økonomisk løsning på klubsiden. Vi er meget opmærksomme på, at det især i forhold til økonomi er svært for Divisionsforeningen at sidde mellem DHF på den ene side og klubberne på den anden, ikke mindst i disse tider. Det er DHF s holdning at der skal mere ansvarlighed til i topklubberne. Det nytter ikke noget at man overbyder hinanden for at få det perfekte hold samlet sammen, uden at skele til økonomien i den etablerende fase, og så bare rette budgetterne til efterfølgende så det ser fint ud på papiret. Hvor ofte har vi ikke set, at klubberne når sæsonen er gået i gang har måttet konstatere at økonomien ikke har kunnet hænge sammen, hvorefter man har indledt forhandlinger om nedgang i lønnen til spillere og ledere, med de omkostninger det må have for den enkelte. Dette er ikke en holdbar arbejdsmetode. Først og fremmest er den jo dybt urimelig over for spillerne men signalværdien er også med til at udhule hele håndbold-produktets værdi. Hos sponsorer og andre samarbejdspartnere. Det er derfor med stor glæde at vi nu har forhandlet os frem til udarbejdelsen af det, vi i daglig tale kalder FINANSIEL STABILITET LIGHT et enkelt måleredskab for DHF. Her bliver klubberne ikke alene målt på egenkapitalen én gang årligt. Der måles

6 Dansk Håndbold Forbund 5 Repræsentantskabsmøde 2012 også undervejs i sæsonen, så man ad den vej vil kunne forhindre, at der opereres med fiktive tal og man vil kunne få vished for, at budgetterne bliver overholdt og at klubberne reelt har de indtægter, de har budgetteret med. Og sidst men ikke mindst, at der er likvider til rådighed (altså rigtige menneskepenge) til at betale regninger med. DHF s repræsentantskab vil i dag skulle tage stilling til nedsættelse af et uafhængigt kontroludvalg, som reelt skal give en licens til klubberne det efterfølgende år, og jeg vil i den forbindelse gerne rose Divisionsforeningens og klubbernes forhandlere for at gå konstruktivt ind i denne debat for at løse problemet, ligesom jeg gerne vil takke DHF s administration for deres arbejde som tovholdere på projektet. Arbejdet skal færdiggøres snarest og indarbejdes i klubberne, så de 100 % ved hvordan situationen ser ud, når kontroludvalgets arbejde ved indgangen af sæson 2013/14 er fuldt implementeret. Nogle kunne stille sig selv spørgsmålene: Vil DHF nu til at nedlægge klubber? Hvor mange klubber falder nu fra? Osv. Her skal det straks slås fast: Det er ikke DHF s hensigt at nogle skal falde fra. DHF vil fremadrettet prøve at hjælpe og vejlede klubberne til IKKE at falde fra. Vi har et stort ønske om at klubberne ændrer adfærd, og bliver mere bevidst om hvor de er henne hele tiden. Jeg tror på at dette er vejen frem. Ingen, der følger med i dansk håndbold, har vist kunnet undgå at høre om den nye struktur. Så hvor ny den efterhånden er, ved jeg ikke, men der er i hvert tilfælde blevet arbejdet meget med den de sidste par år, meget er sagt, både positivt og negativt, men jeg kan kun sige at hele bestyrelsen har været igennem dette kompendium på de seneste fem bestyrelsesmøder, hvor der hver gang er blevet foretaget tilretninger. Jeg syntes vi har haft en god proces, hvor alle parter er blevet hørt, men desværre kan man i en sådan proces ikke gøre alle tilfredse. En af de væsentlige ændringer, der er i den nye struktur, er, at DHF s bestyrelsesmedlemmer (med nogle få undtagelser) ikke må have sæde i nogle underudvalg, under DHF --- ligesom de to nye næstformænd ikke må have sæde i region, distriktsforbunds eller kredsbestyrelser. Vi forsøger overordnet set med den nye struktur, at styre breddearbejdet i Danmark, med opsplitningen af en breddedel og en elitedel. DHF er tidligere blevet kritiseret ude i det store håndbolddanmark for alene at interessere sig for eliten. Det forsøger den nye struktur at ændre på, så bredden også bliver behørigt tilgodeset. Jeg håber meget at I alle vil bakke op om denne strukturelle ændring af forbundet. Det er min opfattelse at det er til gavn for alle. Udvalget for professionel håndbold er det forum, hvor Divisionsforeningen og DHF diskuterer alle de emner, der relaterer sig til liga og 1 division. Jeg vil herfra gerne takke Divisionsforeningen med formand Jens Christensen i spidsen for et fremragende samarbejde. Vi er langt fra altid enige om tingene, men vi finder altid en fælles vej ud af problemerne, til fælles gavn for håndbolden i Danmark. Da DHF senest havde en konflikt med kvindelandsholdet, og man til sidst fandt en løsning, lykkedes det Spillerforeningen at få indskrevet i aftalen, at DHF skulle sætte sig for bordenden sammen med Divisionsforeningen for at få åbnet for en eventuel overenskomst for de professionelle håndboldspillere i Danmark. Nogle ville måske sige, at det var en underlig passus, men det har startet en møderække mellem Divisionsforeningen og Spillerforeningen, med DHF s formand og generalsekretær for bordenden en møderække, hvor dialogen er blevet afholdt i en yderst sober tone og parterne har været meget konstruktive i måden at håndtere denne meget specielle situation på. Man blev enige om at Divisionsforeningen på sit årsmøde skulle forsøge at få mandat til at arbejde videre med oprettelsen af en egentlig arbejdsgiverforening for klubberne, og at denne skulle være en del af Dansk Erhverv.

7 Dansk Håndbold Forbund 6 Repræsentantskabsmøde 2012 Det var derfor med meget stor glæde for mig at deltage i Divisionsforeningens årsmøde i Odense for to uger siden, hvor generalforsamlingen gav Divisionsforeningens bestyrelse 100 % opbakning til at arbejde videre med dette. Stor ros til Divisionsforeningen for dette arbejde. Man må dog ikke glemme, at dette ligeledes stiller større krav til spillerne og ikke mindst Spillerforeningen. Vi har gennem årene set adskillige underlige konstruktioner i forhold til aftaler mellem klubber og spillere. Aftaler som selvfølgelig ikke er indgået med Spillerforeningens vidende, og som har været i modstrid med alle overordnede kontrakt-forlæg. Så der ligger nu en opgave til Spillerforeningen i forhold til at få sine medlemmer til via rådgivning og samtaler, udelukkende at underskrive aftaler som holder sig indenfor rammerne. Når vi nu er ved Spillerforeningen, så vil jeg gerne takke jer for det gode og konstruktive samarbejde som vi har haft i løbet af årene. Vi har kunnet snakke åbent om de problemer som der har været, til gavn for spillerne og klubberne, en åbenhed som jeg håber også vil være en del af det fremtidige samarbejde. Som noget nyt har spillerforeningen sagt ja til at blive en mere aktiv del af dansk håndbold, idet de såfremt strukturforslaget blive vedtaget senere i dag, bliver medlem af bestyrelsen på lige fod med eksempelvis Divisionsforeningen. Jeg glæder mig meget til, at dette samarbejde nu formaliseres. DHF s bestyrelse besluttede for et par år siden, at vi havde et ønske om at være en mere aktiv del af vores overordnede organisation Danmarks Idræts-Forbund. Dette er blandt andet søgt udført i praksis ved at finde et egnet emne til DIFs bestyrelse samt ved at vi i DHF nu nedsætter et egentlig DIF udvalg, som skal være en aktiv sparringspartner overfor DIF, og være med til at rådgive DHF s bestyrelse i forhold til de aktiviteter som foregår i DIF. I forhold til DIFs bestyrelse fik vi pludselig muligheden, da DIFs mangeårige økonomiansvarlige gik på pension og Christian Pedersen indvilligede i at stille op til posten, som han efterfølgende blev valgt til på DIF s årsmøde. Dette medfører selvfølgelig også at Christian i dag har sidste dag i DHF s tjeneste og jeg vil sige ham mange tak for det store arbejde, han gennem årene har ydet til stor glæde for dansk håndbold. Alt i alt er vores samarbejde med Danmarks Idræts-Forbund virkelig godt og konstruktivt - både hvad angår den daglige ledelse og på det politiske plan. Så en stor tak til Niels Nygård og Preben Staun for et godt samarbejde i det forgangne år. En stor tak skal også lyde til Team Danmark som altid bakker os fuldt og helt op i vore projekter, samt til Sport Event Denmark, som igen i år har været på banen for at hjælpe os med at få internationale mesterskaber til Danmark. Desværre kiksede VM for herrer 2017, men vi kommer igen og beder om hjælp til VM i 2019, så det kan I godt begynde at budgettere med. På den internationale front har vi arbejdet utroligt hårdt i DHF i det forgangne år. DHF forsøger at præge udviklingen både i EHF og i IHF så godt som vi formår. Det er ikke altid nogen let opgave, men vi får dog sat vores præg på flere og flere ting. I den kommende weekend er der valgkongres i EHF i Monte Carlo, her forventer vi os at få flere personer valgt ind på vigtige pladser, hvorfra vi kan præge EHF politik de kommende fire år. Også DHF s administration skal have tak og stor ros for et fantastisk stykke professionelt arbejde i det forgangne år. Jeg får det måske ikke altid sagt direkte til jer, men jeg og resten af DHF s politikere sætter enormt pris på jeres arbejde.

8 Dansk Håndbold Forbund 7 Repræsentantskabsmøde 2012 En anden stor tak skal gå til alle vore udvalg for et fantastisk stykke praktisk arbejde. Det er ikke altid lige nemt specielt, når man tænker på de begrænsede økonomiske ressourcer, I har til rådighed - men jeg synes, der kommer forbløffende flotte resultater ud af det. Nogle af jeg kommer til at få en ny plads i den nye struktur, men jeg ved I vil gå ind til opgaven med krum hals og prøve at få det bedste ud af det. Sluttelig vil jeg takke bestyrelsen. Der hersker ingen tvivl om at jeg gik ind til opgaven som DHF s formand med en ikke uvæsentlig nervøsitet og jeg er jer alle dybt taknemmelig for, at I har bakket fantastisk op og har hjulpet mig igennem det første halve år. Uanset hvem af jer, så har I været der når jeg har haft brug for hjælp. En særlig tak til Carsten Grønmann som næstformand. Vi har sammen skulle finde melodien i en vanskelig tid, og jeg syntes vi ved fælles hjælp er kommet godt igennem. Skulle jeg have glemt at takke nogen, så er det ikke uvilje, der er bare rigtig mange som fortjener en tak for det store arbejde de har gjort. Tusind tak skal I have, alle sammen. Repræsentantskabet blev herefter spurgt til spørgsmål eller kommentarer til beretningen. Benny Damgaard, HRØ, havde efterfølgende følgende 3 kommentarer til episoder fra den forløbne sæson, der kunne have været tacklet anderledes, herunder en sag om brug af ulovlig spiller i 1. divisionskamp, agentlicensordningen, der nu nedlægges samt en ligatræner-udmelding i pressen, som var negativ om dommerne. Formand Per Bertelsen svarede på kommentarerne fra Benny Damgaard. Beretningen blev herefter godkendt af repræsentantskabet. Herefter blev mødet suspenderet Elitekulturen i DHF: Carsten Grønmann Larsen introducerede det arbejde, der for 2 år siden blev indledt om Elitekulturen i DHF. Dette har udmøntet sig i en elitekulturundersøgelse foretaget af Christian Hjermind i samarbejde med Unilyze. Herefter gav Christian Hjermind et oplæg om resultaterne af undersøgelsen. Derpå blev der uddelt flg. udnævnelser, priser og hædersbeviser: Håndbold Fitness Ambassadører: Ann Dorte Aagaard og Tanja Kilbæk Ramgil. Årets håndboldforening: Ry Håndbold DHF s Rejselegat: Grethe Sahl DHF s sølvnål: Arne Josefsen DIFs ærestegn: Jørn Topbjerg Punkt 3 Økonomiudvalget forelægger det reviderede regnskab til godkendelse og orienterer om budgettet for det igangværende regnskabsår. Økonomiansvarlig Christian Pedersen redegjorde for regnskabet for 2011: Da vi i november 2010 skulle planlægge budgettet for 2011, var der nogle ubekendte faktorer, der kunne påvirke regnskabet voldsomt: en ny tv-aftale med et ændret tilskud til håndboldsporten, ingen aftale med Team Danmark om fordelingen af tvpengene, ingen hovedsponsor for herrelandsholdet, ingen spilleraftale for hverken herre- eller damelandsholdet.

9 Dansk Håndbold Forbund 8 Repræsentantskabsmøde 2012 Disse forhold resulterede i en stor resultatafvigelse. Vi havde i budgettet regnet med et overskud på kr., men endte med et underskud på kr. Christian Pedersen redegjorde dernæst for afvigelserne i regnskabet. Regnskabet blev herefter godkendt af repræsentantskabet. Henrik M. Jacobsen orienterede derpå om budgettet for indeværende år med udgangspunkt i en opfølgning pr 31. maj 2012, hvori han redegjorde for afvigelserne. Punkt 4 Behandling af indkomne forslag til DHF s love og/eller deltagelses- og funktionsbestemmelser. Dirigenten foreslog opdeling af punkt 4a og indlemmelse af punkt 4b i 4a, hvilket blev godtaget af repræsentantskabet. Punkt 4a Fra Dansk Håndbold Forbunds Bestyrelse Forslag til ændring af DHF s Love 5, 7a, 7b, 7c, 8, 10, 12, 16, 17, 18, 20, 22 stk 4, 26, 27, 33, 35, 36, 37, 39 (bilag 4a) Opdeling: A) 5, 7a, 7b og 7c B) 8, 18, 22 stk 4, 25, 26, 27 C) Restforslag til 8 samt 10, 12, 16, 17, 20, 26, 27, 33, 35, 36, 37, 39 Dirigenten redegjorde for opdelingen og forklarede, at ovennævnte både vedrører strukturændringen med opdeling i bredde og elite, at Forretningsudvalget udgår, repræsentantskabsstemmeantallet går fra 50 til 51, frafald og tilføjelser af udvalg, spilleragenter udgår, samt at Håndbold Spiller Foreningen får plads i bestyrelsen. A) Frank Smith motiverede forslagene ( 5, 7a, 7b, 7c) Forslaget gik til afstemning og blev vedtaget af repræsentantskabet, enstemmigt med 47 stemmer B) Jens Christensen motiverede forslaget 8 Dirigenten tilføjer opridsning af 18, 22 stk 4, 25, 26, 27 Forslaget gik til afstemning og blev vedtaget af repræsentantskabet, enstemmigt med 47 stemmer C) Frank Smith motiverede forslagene (Restforslag til 8 samt 10, 12, 16, 17, 18, 20, 22, 26, 27, 33, 35, 36, 37, 39) Forslaget gik til afstemning og blev vedtaget af repræsentantskabet, enstemmigt med 47 stemmer. Punkt 4b Fra Divisionsforeningen Håndbold Forslag til ændring af DHF s Love 8, 18, 22, 25, 26, 27 vedrørende indførelse af økonomisk kontroludvalg (bilag 4b) Vedtaget under punkt 4a, B)

10 Dansk Håndbold Forbund 9 Repræsentantskabsmøde 2012 Punkt 4c Fra Dansk Håndbold Forbunds Bestyrelse Forslag til ændring af DHF s Love 11 (bilag 4c) Dirigenten foreslog at ordlyden ændres fra forslag til bemyndigelse. Der var ingen indvendinger herimod fra repræsentantskabet og den foreslåede bemyndigelse gik herefter til afstemning. Den foreslåede bemyndigelse til bestyrelsen blev herefter vedtaget. Eftersom forslag i pkt. 4a blev vedtaget, gennemføres punkt 5 således: Punkt 5 Valg a) I lige årstal valg af: 1) Formand (Per Bertelsen afgår efter en 1-årig periode) Bestyrelsen foreslog genvalg af Per Bertelsen, der blev enstemmigt valgt for en 2-årig periode. 2) Næstformand med ansvar for breddesektion (Nyvalg) Bestyrelsen foreslog valg af Jørgen Rolander, der blev enstemmigt valgt for en 2-årig periode. b) I ulige årstal valg af: (for en 1-årig periode) 1) Næstformand med ansvar for elitesektion (Nyvalg) Bestyrelsen foreslog valg af Carsten Grønmann Larsen, der blev enstemmigt valgt for en 1-årig periode. 2) Økonomiansvarlig (Christian Pedersen afgår) Bestyrelsen foreslog valg af Anker Nielsen, der blev enstemmigt valgt for en 1-årig periode. c) I lige årstal valg af formand for: 1) Dommerudvalget (Ole F. Petersen afgår efter tur) Bestyrelsen foreslog genvalg af Ole F. Petersen, der blev enstemmigt valgt for en ny 2-årig periode. 2) Eliteudvalget (Carsten Grønmann Larsen afgår efter tur) Bestyrelsen foreslog valg af Christian Hjermind, der blev enstemmigt valgt for en 2-årig periode. 3) Turneringsudvalget (Jørn Topbjerg afgår) Bestyrelsen foreslog valg af Lars Paaske, der blev enstemmigt valgt for en 2-årig periode. d) I ulige årstal valg af formand for: (for en 1-årig periode) 1) Arrangementsudvalget (Hans-Jørgen Lythje afgår) Bestyrelsen foreslog genvalg af Hans-Jørgen Lythje, der blev enstemmigt valgt for en ny 1-årig periode. 2) Disciplinærudvalget for øvrige rækker (Jens Risum afgår) Bestyrelsen foreslog genvalg af Jens Risum, der blev enstemmigt valgt for en ny 1-årig periode.

11 Dansk Håndbold Forbund 10 Repræsentantskabsmøde ) Uddannelsesudvalget (Jan Larsen afgår efter tur) Bestyrelsen foreslog genvalg af Jan Larsen, der blev enstemmigt valgt for en ny 1-årig periode. 4) Beach Handball Udvalget (Nyvalg) Bestyrelsen foreslog valg af Dorthe Huge Jonasson, der blev enstemmigt valgt for en 1-årig periode. 4) Børne- og Ungeudvalget (Kristina Kronborg afgår efter tur) Bestyrelsen foreslog valg af Benny Brandt, der blev enstemmigt valgt for en 1-årig periode. Punkt 6 Valg af medlemmer til appeludvalget, jf (Bjørn Graae og Michael Meyn afgår efter tur) Bestyrelsen foreslog genvalg af Michael Meyn og valg af Kurt Habekost, der begge blev enstemmigt valgt for en 2-årig periode. Punkt 7 Valg af suppleanter til appeludvalget, jf (valg af 3 suppleanter for en 3-årig periode) (Kurt Habekost afgår efter tur) Ingen kandidater foreslået. Det vedtages, at Udvalget for professionel håndbold finder kandidater. Punkt 8 Punkt 9 Valg af en revisor og en revisorsuppleant, jf. 38 (Jette Østergaard afgår efter tur som revisor, Lene Jørgensen afgår efter tur som revisorsuppleant) Bestyrelsen foreslog genvalg af Jette Østergaard og Lene Jørgensen, der begge blev enstemmigt valgt for henholdsvis en 2-årig periode og en 1-årig periode. Fastsættelse af tid og sted for næste års ordinære repræsentantskabsmødes afholdelse. Punkt 9 udgår eftersom forslag i pkt. 4c blev vedtaget. Punkt 10 Eventuelt Jørn Topbjerg takkede for DIFs ærestegn og for sin lange karriere i dansk håndbold. Per Bertelsen takkede afgående Stig Jakobsen og Christian Pedersen for deres store indsats. Christian Pedersen takkede DHF og bestyrelsen for mange gode oplevelser og spændende samarbejde. Per Bertelsen takkede for valget og udtrykte glæde for vedtagelsen af den nye struktur og for det udvidede samarbejde med Håndbold Spiller Foreningen i kraft af deres plads i DHF s bestyrelse. Dirigenten takkede forsamlingen for god ro og orden og gav ordet til formanden. Per Bertelsen takkede dirigenten for vel udført hverv. Per Bertelsen sluttede af og bad forsamlingen udråbe et trefoldigt leve for DHF. Herefter var repræsentantskabsmødet 2012 slut.

12 Dansk Håndbold Forbund 11 Repræsentantskabsmøde 2012 Chef for Turneringsafd. Frank Smith Dirigent Jens Bertel Rasmussen

13 Dansk Håndbold Forbund 12 Repræsentantskabsmøde 2012 DHF s Repræsentantskabsmøde 2012 Repræsentanter 1 Per Bertelsen FU 2 Carsten Grønmann Larsen FU 3 Christian Pedersen FU 4 Per Sørensen JHF 5 Stig Jakobsen JHF 6 Anker Nielsen JHF 7 Villy Nielsen JHF 8 Ove Leegaard JHF 9 Jørgen Rolander JHF 10 Poul Wrang JHF 11 Kurt Iversen JHF 12 Kjeld Løvqvist JHF 13 Jan Kampman JHF 14 Dorthe Huge Jonasson JHF 15 Trine Jepsen JHF 16 Henrik Larsen JHF 17 Lars Paaske JHF 18 Jens Henriksen JHF 19 Sigurd Skovborg JHF 20 Michael Mikkelsen JHF 21 Mogens Bay JHF 22 Kent Nicolajsen JHF 23 Carsten H. Mikkelsen JHF 24 Lilja Snorradottir JHF 25 Birger Dahl HRØ 26 P. Kristian Skjøtt HRØ 27 Michael Svendsen HRØ 28 Bo Brink-Pedersen HRØ 29 Jan Spange-Sørensen HRØ 30 Benny Damgaard HRØ 31 Tina Fensdal HRØ 32 Troels Hansen HRØ 33 Cathrine Welling HRØ 34 Lars Dalsgaard HRØ 35 Pia Larsen HRØ 36 Mogens Mulle Johansen FHF 37 Finn Toftegaard FHF 38 Peder Rasmussen FHF 39 Per Rasmussen FHF 40 Bjarne Knudsen FHF 41 Ditte Andersen DF-H 42 Jens Christensen DF-H 43 Peter Cassøe DF-H 44 Thomas Christensen DF-H 45 Stig Oest DF-H 46 Michael Christensen DF-H 47 Henrik Mortensen DF-H 48 Carl Lærke DF-H 49 Christina Pedersen Landshold