Den ny serviceydelse fjerner samtidig en barriere for brug af digitale bygningsmodeller.
|
|
- Birgitte Lund
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Skema til beskrivelser af forsknings- og udviklingsaktiviteter Aktivitetsplan (navn): Beslutningsstøtte til nem digital projektering af brandsikkerhed Aktivitetsplan nr.: 3 Resume DBI vil udvikle en ny teknologisk serviceydelse baseret på digitale værktøjer og ekspertsystemer, der gør det nemt for rådgivende arkitekt- og ingeniørvirksomheder at projektere brandsikkerhed og at indarbejde krav til brandsikkerhed i digitale bygningsinformationsmodeller (BIM). Formålet er at bidrage til at øge byggeriets produktivitet og digitalisering, hvilket er i fokus for såvel virksomheder som organisationer og myndigheder. I dag er de projekterende virksomheder ofte nødt til at inddrage dyr og tidskrævende ekstern ekspertviden. Serviceydelsen kan desuden erstatte en stor del af de omstændelige, manuelle arbejdsgange ved projektering af brandsikring. Den ny serviceydelse fjerner samtidig en barriere for brug af digitale bygningsmodeller. Den vil ud over at styrke konkurrenceevnen hos de projekterende virksomheder også understøtte produktiviteten både i de udførende byggevirksomheder og hos de offentlige myndigheder via lettere sagsgange ved myndighedsgodkendelse af byggeri. Derudover vil den nye serviceydelse lette og understøtte arbejdet med brandprojektering i forbindelse med øget anvendelse af bæredygtige byggevarer samt mere avancerede materialer, konstruktioner og arkitektur. Serviceydelsen har tre målsætninger 1 : Digitalisering af præskriptive regler og andre tekniske forskrifter. Aktiv brug af præskriptive regler og tekniske forskrifter i BIM. Projektering i BIM af bygningers kritiske zoner ved brand. Udvikling af den ny serviceydelse forudsætter omfattende erfaring med brandprojektering, brandkrav og brandtekniske beregninger, som er kernekompetencer på DBI i kombination med de datalogiske kompetencer, som findes hos DBI s samarbejdspartnere. Som GTS-institut er det en oplagt opgave for DBI at påtage sig udviklingen af sådanne værktøjer og efterfølgende at stille dem til rådighed for danske virksomheder. 1) Målgruppe og behov Målgruppen Den primære målgruppe er arkitektvirksomheder og rådgivende ingeniører, som designer og projekterer byggeri. Målgruppen repræsenterer ca. 22 % af omsætningen i byggeriet og spiller dermed en fremtrædende rolle 1 Baggrundsrapport: Automation of fire safety engineering in the context of building and renovation projects, Bilag 4.F 1
2 for byggeriets samlede produktivitet. Målgruppen omfatter ca. 900 virksomheder 2 med gennemsnitlig ca. 60 byggesager årligt 3. Hovedparten af målgruppen er små eller mindre arkitekt- og ingeniørvirksomheder med fra ganske få til et par hundrede ansatte. Målgruppen efterspørger nem adgang til viden om brandsikkerhed, som kan inddrages tidligt i projekteringsprocessen og som kan anvendes direkte i den digitale design- og projekteringsproces. Kommunale byggemyndigheder er en sekundær målgruppe, der vil få gavn af branddokumentation af ensartet og høj kvalitet. Dette kan også bidrage til større ensartethed i byggesagsbehandlingen på tværs af kommunerne, hvilket i høj grad efterspørges i byggeriet, jf. kommentarerne på bedreinnovation.dk. 4 Integration af brandsikkerhed i bygningsinformationsmodel (BIM) Byggeriet har en produktionsværdi på ca. 75 mia. kr. om året 5, og omkostningerne ved brandsikring af en bygning beløber sig til ca. 3 % af de samlede byggeomkostninger 6. Dvs. at omkostningerne til brandsikring løber op i ca. 2,25 mia. kr. Heraf estimeres produktionsværdien af projekteringen af brandsikkerhed til ca. 500 mio. kr. Produktiviteten i arkitektvirksomhederne og hos de rådgivende ingeniører er kun vokset langsomt i de senere år (med 0,1 % per år 7 ). En af årsagerne skal søges i, at byggeriet ikke har været dygtige nok til at udnytte de produktivitetspotentialer it og digitalisering har medført. Men brug af digitale værktøjer er nu i betydelig vækst i målgruppen. De senere år er karakteriseret af et paradigmeskifte til 3D-visualisering og virkelighedstro bygningsinformationsmodeller (BIM), som anvendes gennem hele byggeprocessen. Disse værktøjer fører til øget produktivitet i byggeriet, hvilket er efterspurgt af bygherrer, organisationer og samfundet. Dette underbygges af Dansk Byggeris strategi for digital udvikling 8, ligesom behovet var fremtrædende i den tidligere regerings Byggepolitiske strategi. Endelig vil Statens igangværende digitale kortlægning af al offentligt byggeri i Danmark få gavn af et standardiseret værktøj til brandmæssig vurdering af det 2 Virksomheder med 5+ ansatte med følgende NACE-koder: , , , , , , , , , , , , , , , , , Årligt påbegyndte byggesager indenfor etagebyggeri (boliger), erhvervsbyggeri og offentligt byggeri (Statistikbanken.dk) Fire_safety_.pdf?nodeid=792162&vernum= politik/temaer/erhverv+og+%c3%b8konomi/virksomhedernes+vilk%c3%a5r/ikt+anvendelse 2
3 eksisterende byggeri. Som en konsekvens af den omfattende digitalisering efterspørger målgruppen, at også projektering af brandsikkerheden integreres i de digitale redskaber byggeriet anvender i dag fx Revit. Fastslå en bygnings brandsikkerhed på mere objektive kriterier Brandsikkerhed ses af målgruppen som et komplekst område, der ofte giver anledning til tvivl om hvilke løsninger, der er anvendelige og mest hensigtsmæssige. Målgruppen oplever endvidere at der kan være forskellige myndighedskrav til det samme byggeprojekt i to forskellige kommuner. Målgruppen efterspørger derfor et værktøj, der kan fastslå en bygnings brandsikkerhed på mere objektive og gennemsigtige kriterier, og forbedre samspillet med myndighederne. Bedre beslutningsgrundlag for valg af løsninger Tilsvarende efterspørger målgruppen muligheden for hurtigt at efterprøve forskellige løsninger og i yderste konsekvens forskellige materialevalg, så der opnås et styrket beslutningsgrundlag for valg af løsninger. Dialog med målgruppen Målgruppens behov for teknologisk service er identificeret gennem dialog med arkitekter, rådgivere, entreprenører, forsikringsselskaber, kommuner og beredskaber. Parallelt har DBI haft en dialog med DI Byg, Danske Ark og Dansk Byggeri. Idéen har herudover været genstand for evaluering på Bedreinnovation 9. Ud over dette har vi anvendt rapporten Analyse af den danske byggesektor fra Energistyrelsen i 2013 til vurdering af markedsstørrelse og potentialer. 2) Den nye teknologiske serviceydelse. DBI vil udvikle og udbyde unikke digitale værktøjer og ekspertsystemer, der tilbyder arkitekt- og ingeniørvirksomheder state-of-the-art beslutningsstøtte til arbejdet med at sikre overholdelse af brandkrav til boliger, erhvervs- og offentligt byggeri. Virksomhederne skal nemt og enkelt selv kunne projektere brandsikringen som et alternativ til dyr, ekstern ekspertviden. Den ny serviceydelse har tre målsætninger: Digitalt værktøj med præskriptive regler og tekniske forskrifter De præskriptive regler og andre tekniske forskrifter for brandsikring er i dag samlet i håndbøger. Disse skal oversættes til logiske beslutningsregler og transformeres til et digitalt værktøj. Integration af digitalt værktøj i BIM Det digitale værktøj integreres i BIM, så det kan anvendes til at projektere 9 3
4 og evaluere brandsikkerheden. Projektering af bygningers kritiske zoner ved brand skal kunne håndteres i BIM De præskriptive regler dækker som udgangspunkt alene traditionelt dansk byggeri. Fx kræver store åbne arealer (atrier) i bygningen og særegne bygningskonstruktioner brandteknisk analyse og dokumentation for at opnå godkendelse hos myndighederne. Banebrydende serviceydelse Den teknologiske serviceydelse muliggør en nytænkning af brandrådgivningen i Danmark, idet der opstår nye muligheder for at tilbyde avanceret brandteknisk viden i en langt mere tilgængelig form end hidtil. De teknologiske serviceydelser skaber således en helt ny mulighed for at indarbejde krav til brandsikkerhed i BIM og dermed gøre digitaliseringen mere komplet. Det vil være af stor værdi for både arkitekter, ingeniører og bygningskonstruktører, som bliver i stand til selv at varetage en større del af brandprojekteringen selv. Serviceydelsen medfører, at brandkrav til byggeriet nemmere kan indarbejdes i skitsefasen af arkitekten modsat i dag, hvor det involvere en ekstern rådgiver. Således kan opgaven med at projektere forenkles for både standardiseret byggeri og for byggeri med behov for funktionsbaserede løsningsmodeller. De nye værktøjer og ekspertsystemer skaber også mulighed for at gøre forskningen i avancerede modeller for brandudvikling kommercielt tilgængelig som teknologisk serviceydelse 10. Det betyder, at den projekteringsansvarlige allerede tidligt i projekteringen automatisk kan få udpeget forhold og kritiske zoner, hvor brandkravene ikke er overholdt, eller som kræver særskilt dokumentation. Risici De pågældende teknologier er ikke tidligere anvendt på brandrådgivning heller ikke internationalt. Der er især stor teknologisk risiko forbundet med ydelse 3). Efterspørgsel og tidshorisont Byggebranchen arbejder allerede med projektering i BIM. Så brandsikkerhedsmoduler, der kan tilkobles BIM og delvist erstatte eksterne rådgivere, vil være efterspurgte for at opnå det fulde potentiale af den digitaliserede projektering. Tidshorisonten for udrulningen af de teknologiske serviceydelser er inden for indeværende resultatkontraktperiode. 10 Baggrundsdokument: Digital fire safety engineering, Bilag 4.G 4
5 3) Aktiviteter De nye teknologiske serviceydelser udvikles i tre arbejdspakker. Arbejdspakke 1: Digitalisering af de præskriptive regler og andre tekniske forskrifter Arbejdspakken skal gøre komplicerede regler let tilgængelige. Målet er at udvikle et online værktøj der kan dokumentere, at et projekteret byggeri overholder de præskriptive regler og andre tekniske forskrifter. Værktøjet skal desuden identificere kritiske zoner, som kræver funktionsbaserede analyser og yderligere dokumentation. Arbejdspakke 2: Integration af digitalt værktøj i BIM Arbejdspakken skal videreudvikle de digitaliserede, præskriptive regler fra Arbejdspakke 1 til et værktøj, som tillader indarbejdelse af brandsikkert design i projekteringen af konkrete byggerier i BIM. Resultatet bliver et værktøj, hvor brugerne kan få svar på, hvorvidt et design lever op til gældende krav til brandsikkerhed. Arbejdspakke 3: Opbygning af et ekspertsystem via kortlægning af viden og erfaringer fra brandteknisk rådgivning Målet er at udvikle et lærende ekspertsystem, hvor den feedback, som brugeren af systemet giver tilbage ved valg eller fravalg af en given løsning, indarbejdes i systemet ved maskinlæring. Arbejdspakken omfatter en kobling af DBI s erfaringer fra brandsikring i bygningers kritiske zoner med mulige løsninger, der lever op til kravene til brandsikkerhed. Hertil kommer integration af ekspertsystemet med BIM, så brugerne automatisk bliver præsenteret for én eller flere løsninger, der overholder kravene til brandsikkerhed. Parallelt vil DBI hjemtage forskningsmidler fra EU, så vi på længere sigt kan tilbyde risikoanalyser og brandtekniske beregninger (CFD-analyser) af brandudvikling i en given bygningsmasse helt fra skitseplanet til den færdigt projekterede bygningsmodel. CFD-analyser er modelberegninger af udviklingen af ild, røg, varme og trykpåvirkninger ved brand. CFDmodellen kan også omfatte scenarier til brug for evakuering af en given bygning (EVAC models). 4) Vidensamarbejde og -hjemtagning Brandvidenskab DBI har et mangeårigt samarbejde med Lund universitet (Sverige), som bl.a. er førende inden for CFD-modellering og metoder til risikoanalyse (Fire Safety Engineering). Samarbejdet styrkes i denne aktivitetsplan i form af fælles publikationer og udvekslingsophold. I forbindelse med den ny serviceydelse forventes dette samarbejde udmøntet i en fælles ansøgning til HORIZON 2020, som bl.a. sikrer den videnskabelige forankring af projektet. Idéen til projektet er skitseret i Bilag 4.H og bygger på et Proof of Concept, som DBI har lavet i samarbejde med en ph.d.-studerende fra DTU Byg. Lund universitet er desuden forbindelsesled til andre udenlandske universiteter som fx BRE Centre for Fire Safety Engineering, University of 5
6 Edinburgh. Her er et stærkt miljø i forhold til risikoanalyse og CFD, men vigtigst har centret særlige kompetencer i forhold til uddannelse af ingeniører og teknikere i overgangen til Fire Safety Engineering. På den hjemlige front har DBI et tæt, mangeårigt samarbejde med DTU Byg om forskning, kandidatuddannelser og testfaciliteter. DTU Byg har sæde i både Brand- og Sikringsteknisk Forum og Fagudvalg Brand for at sikre et stærkt fagligt fundament for DBI s aktiviteter. Datalogi DBI har brug for kompetencer inden for ekspertsystemer, optimering af hardware og beregninger samt BIM for at udvikle den nye teknologiske serviceydelse. DBI vil bygge videre på sit samarbejde med DTU Compute i forhold til udvikling af ekspertsystemer samt øget hastighed af beregninger i simuleringsmoduler. DBI forventer at etablere samarbejder med en række udenlandske universiteter omkring BIM. Technical University Darmstadt (Tyskland) samt Georgia Institute of Technology (USA) har særlige kompetencer inden for udvidelsesprogrammer til BIM og besidder state-of-the art viden i forhold til mulighederne i BIM. National Chiao Tung University (Taiwan) har som de første i verden eksperimenteret med at koble BIM med FSE, CFD- og evakueringsdynamikker, hvilket aktivitetsplanen vil bygge videre på. Videnoverførsel fra andre brancher Der vil i løbet af projektet blive indhentet erfaringer fra andre brancher med erfaring i automatisering af rådgivningsydelser samt i opbygning i brug af ekspertsystemer, fx forsikring, finans, pension og sygehuse. Dette vil ske i samarbejde med virksomheder, der udvikler BIM-software og ekspertsystemer, fx Hugin Expert, Intellix Designer, Autodesk eller Tacton. 5) Inddragelse og videnspredning DBI vil lægge op til et styrket samarbejde med virksomheder, interesseorganisationer og myndigheder til udvikling og formidling af resultaterne fra aktivitetsplanen. Det forventes, at op mod 900 virksomheder samt kommunale byggesagsbehandlere får del i den nye viden. Målgruppen af virksomheder er eksisterende kunder hos DBI, hvilket giver mulighed for en tæt inddragelse i projektet i forhold til at afdække behov samt teste markedspotentiale og prototyper i direkte kontakt. De mere generelle konsekvenser af aktivitetsplanen håndteres i Brand- og Sikringsteknisk Forum samt Fagudvalg Brand, hvor alle interesser er repræsenterede, herunder Dansk Industri, Dansk Byggeri, Beredskabsstyrelsen og kommunerne. Aktivitetsplanen har én fagligt ansvarlig, som koordinerer og følger op på videnindsamling og forankring på tværs af alle aktiviteter. 6
7 Følgegruppe Der nedsættes en ekstern følgegruppe med ca. 7 repræsentanter fra arkitektfirmaer, Dansk Byggeri, Bygherreforeningen samt de kommunale byggesagsbehandlere. Følgegruppen skal bidrage med markedsindsigt, så de teknologiske serviceydelser passer til markedets behov. Derudover skal følgegruppen bidrage til, at videnspredningen kvalificeres og målrettes efter målgruppens behov. Følgegruppen mødes to til tre gange om året. Fokusgrupper DBI vil gennemføre en række fokusgruppeinterviews og workshops blandt kommende brugere af serviceydelserne i løbet af projektperioden. Her afdækkes behov og funktionskrav, ligesom der senere i projektet kan gennemføres prototypetests med udgangspunkt i kundernes byggeprojekter. Elektronisk formidling DBI etablerer kanaler på sociale medier til at informere om aktiviteterne. Hertil kommer formidling via DBI s E-news, hvor information deles bredt med mere end abonnenter. Konferencer mv. DBI vil formidle projektresultater ved at deltage i konferencer. Bl.a. de internationale konferencer International Conference and Exhibition on Fire Science and Engineering (Interflam) eller International Conference on Performance Based Codes and Fire Safety Design Methods, der har fokus på performance baseret design til brandsikkerhed. Det er målsætningen at præsentere 1-2 conference papers per år i perioden om projektets fremskridt. Artikler DBI vil udarbejde fire artikler i form af artikler til fagmedier, videnskabelige artikler og publikationer. Artiklerne baseres på forskning fra samarbejdet med Lund universitet, DTU Byg og DTU Compute samt DBI s resultater. Endelig vil DBI løbende informere om aktiviteterne via magasinet Brand & Sikring. 6) Sammenhæng med institutstrategi Intern formidling Viden dokumenteres og deles via DBI s intranet samt interne seminarer. DBI s kommende strategi har stor vægt på at skabe konkret kundeværdi forankret i forskningsbaseret viden, som bliver understøttet af effektive processer. Beslutningsstøtte til nem digital projektering af brandsikkerhed understøtter strategien på følgende områder: Vores strategiske projekt: Automatisering af projektering af brandsikkerhed 7
8 Den faglige domæneviden suppleres med de nyeste metoder inden for machine learning, og vores samarbejde med DTU Byg udvides med samarbejde med DTU compute. Vores mål om ph.d.ere i organisationen, for at styrke den erfaringsbaserede viden med målrettet forskning. Vores kunder i byggeriet digitaliserer, og vi må følge med for at tilbyde tidssvarende ydelser. Bygger ovenpå DBI s massive investeringer i administrative og kundevendte IT platforme. 7) Milepæle år 1 Aktivitetsplanens milepæle og aktiviteter er nøjere beskrevet i Bilag 4.C Vidensamarbejde, -hjemtagning- og kompetenceopbygning WP1: Den interne styregruppe har godkendt indstilling om strategisk valg af softwareplatform til videnkortlægning og digitalisering af præskriptive regler mm. Milepælen er kritisk, da platformen er en forudsætning for hele aktivitetsplanens idé. WP1: DBI og Lund universitet har indgået aftale om og igangsat en HORIZON 2020 eller Eurostars ansøgning inden for CFD. WP2: Styregruppen har godkendt en rapport, der kortlægger eksisterende, relevante BIM-moduler og anbefaler en strategi for, hvordan regelstrukturen og BIM-modulet kombineres. WP2: Styregruppen er blevet præsenteret for en algoritme der automatisk tjekker output fra BIM-moduler. Milepælen er kritisk, da algoritmen er kritisk for at automatisere tjek af brandkrav. Udvikling af teknologisk service WP1: Styregruppen er blevet præsenteret for software til at generere rapporter om brandsikkerhed med udgangspunkt i præskriptive regler mm., og første kunde har evalueret produktet. Milepælen er kritisk, da den er forudsætning for at omdanne viden til nye serviceydelser. Inddragelse og videnspredning WP0: Den eksterne følgegruppe på ca. 7 medlemmer er etableret og har holdt 3 møder. Milepælen er kritisk, da det ofte er en udfordring for især smv er at afsætte tid til denne type aktiviteter. WP0: Der er gennemført første runde fokusgruppemøder for WP1 3. WP1: DBI har præsenteret ét conference paper eller poster og fået én faglig artikel om projektets udvikling godkendt til peer review. Milepæle år 2 Andet WP0: Styregruppen har godkendt projektbeskrivelse, milepælsplan samt kommunikationsplan for projektet. Vidensamarbejde, -hjemtagning- og kompetenceopbygning WP3: Projektets følgegruppe har drøftet en rapport med principper for og kortlægning af områder og eksempler, hvor ekspertviden inden for brandrådgivning med fordel kan kortlægges og regelsættes med henblik på forbedring af services i WP1 og WP2. 8
9 WP3: Styregruppen er blevet præsenteret for en kommenteret kontekstbeskrivelse for brandscenarier, som dækkes af DBIs håndbøger samt BIM-modulerne. Milepælen er kritisk, da den udgør forudsætningen for en korrekt validering af brandkrav i BIM. Udvikling af teknologisk service WP2: Styregruppen har godkendt en rapport med dokumentation af drift, vedligeholdelse samt opdatering af softwareydelsen, og produktet er lanceret for mindst 1 kunde. Milepæle år 3 Inddragelse og videnspredning WP0: Der er gennemført anden runde fokusgruppemøder for WP1 3. WP1: DBI har præsenteret ét conference paper eller poster og fået én faglig artikel om projektets udvikling godkendt til peer review. WP3: Styregruppen er blevet præsenteret for en rapport med en komplet oversigt over erfaringsbaserede løsninger, der kan implementeres i service udviklet i WP1. Milepælen er kritisk, da den er meget kompleks og skal sikre at flest mulig brandscenarier er med i serviceydelsen. Vidensamarbejde, -hjemtagning- og kompetenceopbygning WP2: Projektets følgegruppe er blevet præsenteret for posters udarbejdet til 2 internationale konferencer om projektet. Udvikling af teknologisk service WP3: Projektets følgegruppe er blevet præsenteret for en endelig testrapport i forhold til metoder og kriterier før kommerciel lancering af serviceydelsen. Første kunde har købt ydelser genereret af programmet. WP3: Projektets følgegruppe er blevet præsenteret for en betaversion af det endelige program og første kunde har købt ydelser genereret af programmet. Milepælen er kritisk, da følgegruppens evaluering er nødvendig for, at DBI udvikler en relevant serviceydelse. Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk Inddragelse og videnspredning WP1: DBI har præsenteret ét conference paper eller poster og fået én faglig artikel om projektets udvikling godkendt til peer review. Nemmere projektering af brandsikkerhed 9
Resumé. 1) Målgruppe og behov
Skema til beskrivelser af forsknings- og udviklingsaktiviteter Aktivitetsplan (navn): Brandteknisk PrototypeLab for nye byggevarer Aktivitetsplan nr.: 2 Resumé 1) Målgruppe og behov DBI vil udvikle en
Læs mereMin digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Læs mereSkema til beskrivelser af infrastrukturaktiviteter Aktivitetsplan (navn): Dokumenteret brandsikkerhed. Aktivitetsplan nr.: 1
Skema til beskrivelser af infrastrukturaktiviteter Aktivitetsplan (navn): Dokumenteret brandsikkerhed Aktivitetsplan nr.: 1 Resumé DBI vil udvikle og styrke den teknologiske infrastruktur og de teknologiske
Læs mereProjektet består af flg. aktiviteter: STARTmøder STARTkurser STARTprojekter
Deltagelse i STARTprojekter bips Lyskær 1 DK 2730 Herlev Telefon +45 7023 2237 bips@bips.dk www.bips.dk cvr 27109489 Intro bips har i regi af cuneco udviklet en række standarder og services, som danner
Læs mereByggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014
27. september 2011 Byggeriets Arbejdsmiljøbus Projektbeskrivelse 2012-2014 Byggeriets Arbejdsmiljøbus er en mobil konsulenttjeneste, som har til formål at formidle god arbejdsmiljøpraksis og viden om udvikling
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereKvalitative brandsikringsanlæg sikrer ensartet sikkerhedsniveau
Kvalitative brandsikringsanlæg sikrer ensartet sikkerhedsniveau Retningslinje 001-006 Konference, 24-09-2014 Anders Frost-Jensen, DBI Dias 1 / 24-09-2014 / AFJ / Møde Præskriptive krav Funktions- krav
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereIndholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
Læs mereFaglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering'
Notat Projekt: Integrering mellem bæredygtige byggeprocesser Aktivitet 6: Nyindustrialisering, effektive processer og BIM Faglig detailplan og -budget for aktivitet 6 'Nyindustrialisering' I Interreg IV
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereAftale om Forebyggelsesfonden
Aftale om Forebyggelsesfonden 421 millioner kroner til at forebygge nedslidning i 2010 Regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokraterne, Dansk Folkeparti og Radikale Venstre er enige
Læs mereWorkshop: Anvendelse af samfundsøkonomisk metode i transportsektoren. Tidspunkt: Tirsdag den 27. august 2002, kl. 9.00-12.20
Trafikministeriet Notat Workshop på Trafikdagene 2002 Dato J.nr. Sagsbeh. Org. enhed : 8. oktober 2002 : 106-49 : TLJ, lokaltelefon 24367 : Planlægningskontoret Workshop: Anvendelse af samfundsøkonomisk
Læs mereFunktionsbaserede brandkrav - hvordan forholder myndighederne sig hertil??
Funktionsbaserede brandkrav - hvordan forholder myndighederne sig hertil?? Dansk Forening for Passiv Brandsikring ROCKWOOL Jakob Andersen Afdelingsleder Århus Brandvæsen Funktionsbaserede brandkrav Nye
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mereEt dansk elitemiljø et dansk MIT
Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive
Læs mereFLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology
Indlæg på seminar om: Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer 17. marts 2010 hos FORCE Technology, Brøndby FLOWcenter Danmark - Lars Poder, FORCE Technology www.force.dk www.teknologisk.dk RTI-midler
Læs mereUhensigtsmæssighederne ved udbud og udlicitering af brandteknisk byggesagsbehandling og brandsyn
! NOTAT Forum for Samfundets Beredskab (FSB) Dok. nr. PB20160316-DB01 København den 16. marts 2016 Uhensigtsmæssighederne ved udbud og udlicitering af brandteknisk byggesagsbehandling og brandsyn ATT:
Læs mereForebyggelsesfonden - for et godt arbejdsliv og bedre sundhed. Ved specialkonsulent Peter Andersen
Forebyggelsesfonden - for et godt arbejdsliv og bedre sundhed Ved specialkonsulent Peter Andersen Fondens baggrund Forebyggelsesfonden en del af velfærdsaftalen fra juni 2006 Kapital på 3 mia. kr. Årlig
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereLEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET
LEDELSE OG INFORMATIK I BYGGERIET CAND.TECH. I 2-ÅRIG KANDIDATUDDANNELSE KØBENHAVN FÅ KOMPETENCER TIL AT LEDE FREMTIDENS BYGGERI Har du mod på at udvikle dine ledelseskompetencer, og brænder du samtidigt
Læs mereHvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?
LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals
Læs mereMatematik, maskiner og metadata
MATEMATIK, MASKINER OG METADATA VEJE TIL VIDEN Matematik, maskiner og metadata af CHRISTIAN BOESGAARD DATALOG IT Development / DBC 1 Konkrete projekter med machine learning, hvor computersystemer lærer
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereVirksomheder høster de lavthængende digitale frugter
Indsigt går i dybden med et aktuelt tema. Denne gang om digitalisering. Du kan abonnere særskilt på Indsigt som nyhedsbrev på di.dk/indsigt Af Christian Hannibal, chhn@di.dk Fagleder Anja Skadkær Møller,
Læs mereBUSINESS AS UNUSUAL OPKVALIFICERING HOS BYGHERREN NÅR BIM ER ET KRAV
BUSINESS AS UNUSUAL OPKVALIFICERING HOS BYGHERREN NÅR BIM ER ET KRAV TEKST KØBENHAVNS EJENDOMME Dansk Industri Byggevare KØBENHAVNS EJENDOMME Forvalter Københavns Kommunes ejendomsportefølje 3000 bygninger
Læs mereNoter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København
Noter fra temamødet om bygherrens kernekompetencer 20. juni 2012 i København Bygherreforeningens Kvalitets- og Procesudvalg lagde på dette medlemsmøde op til debat om bygherrens rolle og kompetencer og
Læs mereUDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE
UDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE - SEMINAR FOR ERHVERVSAKADEMIERNE Formål med seminaret At kvalificere Erhvervsakademiernes konkrete arbejde med forskningstilknytning og udviklings-
Læs mereEn digital fremtid? 1 Mattias Straub
En digital fremtid? 1 En digital fremtid? Grundlæggende forudsætninger Statens rolle Mulige scenarier Rum og handlemuligheder 2 Produktivitet og kvalitet Lean Systemleverancer Digitalisering 3 Lean Nøgleord
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereByg og Erhverv Sagsbehandler: Charlotte Sindahl Pasgaard Sagsnr. 02.34.02-K07-1-15 Dato:18.2.2015. Løbende orientering til Teknik- og Miljøudvalget
Byg og Erhverv Sagsbehandler: Charlotte Sindahl Pasgaard Sagsnr. 02.34.02-K07-1-15 Dato:18.2.2015 Løbende orientering til Teknik- og Miljøudvalget Af budgetaftalen 2015 fremgår: 3.2 Byggesager Horsens
Læs mereVejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG FORMELLE KRAV Det overordnede tema for de korte projekter er: Bæredygtigt Byggeri Ansøgte beløb skal være mellem 50.000 og 500.000 kr. Der skal minimum
Læs mereVil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?
Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? virksomhed at indføre viden om markedet direkte i sin produktudvikling, sine ydelser eller processer. Derudover er standarder med til at åbne og effektivisere
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs mereBrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016
BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning Aktivitetsplan 2016 Aktivitetsplan 2016 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Psykisk arbejdsmiljø: Formidlingskonference...
Læs mereBobleprojekter i Inno-SE
Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt
Læs mereDBI Professionelle brandundersøgelser giver svarene
DBI Professionelle brandundersøgelser giver svarene DBI - Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut Brandundersøgelser giver svar Når en brand er slukket, er der behov for hurtig identifikation af årsag
Læs mereSamrådsspørgsmål D-H om gebyr for byggesagsbehandlingen
Kommunaludvalget 2012-13 KOU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 40 Offentligt Samråd D-H, KOU alm. del Samrådsspørgsmål D-H om gebyr for byggesagsbehandlingen Spørgsmål D: Vil ministeren redegøre for
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereResultatkontrakt 2006
Resultatkontrakt 2006 1. Indledning...3 2. Formål, opgaver, mission og værdier...3 3. Vision...4 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder...7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling af viden:...8
Læs mereInvitation til samarbejde
Samarbejdsmuligheder SBi s forskning gennemføres i samarbejde med danske og internationale parter i den private og den offentlige sektor: Virksomheder, brancheorganisationer og oplysningsråd Ministerier,
Læs mereUDBUDS- OG ANLÆGSSTRATEGI
2013-2014 Kultur- og Fritidsforvaltningen Tekst: Lars Høier, (A&U) Grafi k: Marianne Rich-Byberg (P&B), Nyropsgade 1, 5. sal, 1602 København V Indledning er en professionel indkøbsorganisation, der anvender
Læs mereByggeri fra vugge til grav
Der var en gang.. Byggeri fra vugge til grav Samspil med: Anlæg Drift, vedligehold og renovering (ejerskifte) Ide & Planlægning Projektering Byggesagsbebehandling Demontering også relevant for: Energi
Læs mereAnsøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling.
ANSØGNING Ansøgning om tilskud til indsats til udvikling af statens arbejdspladser og personalegrupper gennem strategisk og systematisk kompetenceudvikling. Se vejledning til ansøgningsskema nedenfor.
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Vikærgården det papirløse omsorgshotel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail: alije@aarhus.dk Telefon:
Læs mereSlutrapport. Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg
Slutrapport Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg Titel: Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg oncepter til overvindelse af barrierer
Læs mereDANSK IT S ANBEFALINGER TIL STYRKELSE AF DANSKERNES DIGITALE KOMPETENCER. Udarbejdet af DANSK IT s udvalg for Digitale kompetencer
DANSK IT S ANBEFALINGER TIL STYRKELSE AF DANSKERNES DIGITALE KOMPETENCER Udarbejdet af DANSK IT s udvalg for Digitale kompetencer Udarbejdet af DANSK IT s udvalg for Digitale kompetencer Udvalget består
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereStrategi for læring. Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed
Strategi for læring Patientombuddets vision er at bidrage til udvikling af kvalitet og patientsikkerhed i sundhedsvæsenet Læringsenheden 2011 2 Forord Patientombuddet vil bidrage til udvikling af kvalitet
Læs mereCFPA. Brandteknisk diplomuddannelse
CFPA Brandteknisk diplomuddannelse CFPA Brandteknisk diplomuddannelse Virksomhedens brandsikkerhed fra A til Z Har du som sikkerheds- eller arbejdsleder ansvar for, at brandsikkerheden altid er i orden?
Læs mereEfteruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen
Tema: IKT-bekendtgørelsen Efteruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen K-Jacobsen A/S 24-10-2014 2 Vores 3 ydelsesområder Rådgivning Uddannelse
Læs mereAkkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet.
Akkrediteringsrådet har godkendt kandidatuddannelserne i biosystemteknologi ved Aarhus Universitet. Godkendelsen er givet på baggrund af Akkrediteringsrådets positive akkreditering samt Universitets- &
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereForslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven.
Bilag 3 og 4 vedr. gennemførelse af effektiviserings og digitaliseringsopgaven 2012 til og med Forslag til prioritering af fast gennemgående projektledelse, samt indhold af opgaven. Dette bilag indeholder
Læs mereFælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.3: Kanalstrategi, dokumentation og kompetenceudvikling KL, September 2011 Baggrund Kommunerne står midt i en stor opgave med at flytte kommunikationen
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereUdviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB
Udviklingsprojekt CENTER FOR ART+TECH COPENHAGEN HUB Store potentialer i krydsfeltet mellem kunst og teknologi D.O.U.G. the drawing robot - Synkroniseret med menneskelig bevægelse Helsingør Kommunes Byråd
Læs mereNyborg Gymnasiums it strategi 2013 16
Nyborg Gymnasiums it strategi 2013 16 1. Indledning Denne strategi er udtryk for en status, nogle retningslinjer og en plan for den fortsatte udvikling på it området. Målet er at styrke integrationen af
Læs mereUdkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn
Udkast til samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn Notat udarbejdet som baggrundsmateriale til en drøftelse af samarbejde om den virksomhedsrettede indsats på Fyn for de beskæftigelsespolitiske
Læs mereMarts 2009. Vejen til succes er brolagt med mere end teknik
Nyhed Marts 2009 Vejen til succes er brolagt med mere end teknik Nyhed 1 / 5 Vejen til succes er brolagt med mere End teknik Ikke et ondt ord om ingeniører tværtimod. Men som markeder og målgrupper ser
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereIndstilling. Brandsikring af Århus Rådhus. 1. Resume. Til Århus Byråd via Magistraten og Miljø. Ejendomsforvaltningen. Den 25.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten og Miljø Den 25. juni 2008 Ejendomsforvaltningen Teknik og Miljø Århus Kommune Brandsikring af Århus Rådhus H.H. Seedorffs Stræde 3-5 8100 Århus C 1. Resume
Læs mereTitel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi 2012-2015 Resumé:
Evt. sorteringsnøgle: Placering:Digitaliseringsprogram (er flyttet til ny projektdb)» SPOR» Kanal- og servicestrategi» Titel: Gribskov Kommune Kanal- og servicestrategi 2012-2015 Resumé: Type: Dokument
Læs mereVejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG
Vejledning til ansøgning om tematiseret udbud, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG FORMELLE KRAV Projektet skal kortlægge muligheder og udfordringer ved brug af droner i byggebranchen gennem interviews,
Læs mere2 BACHELORUDDANNELSER OG 5 KANDIDATUDDANNELSER INDEN FOR HUMANISTISK INFORMATIK
Akkrediteringsrapport 2014 TURNUSAKKREDITERING 2013-2 2 BACHELORUDDANNELSER OG 5 KANDIDATUDDANNELSER INDEN FOR HUMANISTISK INFORMATIK AALBORG UNIVERSITET Turnusakkreditering, 2013-2 Publikationen er udgivet
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sund forflytningskultur i Aarhus Kommune 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Maj Morgenstjerne E-mail: majmo@aarhus.dk Telefon:
Læs mereDen strategiske vision frem mod 2010
byggeri informationsteknologi Illustrationerne fra 3D cases vist i nyt og på konferencer. Et af formålene med standarder er at støtte medlemmerne i at implementere 3D arbejdsmetode og nyttiggøre BIM (Building
Læs mereCFPA. Brandteknisk diplomuddannelse
Brandteknisk diplomuddannelse Brandteknisk diplomuddannelse Virksomhedens brandsikkerhed fra A til Z Har du som sikkerheds- eller arbejdsleder ansvar for, at brandsikkerheden altid er i orden? Arbejder
Læs mereResultater fra workshops ombrandtekniske barrierer for bæredygtige byggematerialer 20. og 21. marts 2013
Resultater fra workshops ombrandtekniske barrierer for bæredygtige byggematerialer 20. og 21. marts 2013 Kontakt DBI Dansk Brand-og sikringsteknisk Institut Anders Dragsted and@dbi-net.dk Tlf. 51 80 01
Læs mereUdlændinge-, Integrations- og Boligministeriet
Udlændinge-, Integrations- og Boligministeriet NOTAT Dato: 3. september 2015 Kontor: Almene boliger Sagsnr.: 2015-162 Sagsbeh.: Forsøgsgruppen Dok id: Udmelding af temaer for forsøgs- og udviklingsprojekter
Læs mereLavenergihuse målt og beregnet Off-print af artikel til Danvak Magasinet
Jørgen M. Schultz, BYG DTU Kirsten Engelund Thomsen, By og Byg Lavenergihuse målt og beregnet Off-print af artikel til Danvak Magasinet DANMARKS TEKNISKE UNIVERSITET Sagsrapport BYG DTU SR-02-13 2002 ISSN
Læs mereDigital Kommuneplan. Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering
Digital Kommuneplan Kravsspecifikation gennem brugerinvolvering Indhold Introduktion Afklaring af behov: Hvad skal digitale kommuneplaner kunne? Udarbejdelse og test af løsning: Hvordan skal digitale kommuneplaner
Læs mereDen Naturvidenskabelige Bacheloruddannelse på RUC
Den Naturvidenskabelige Bacheloruddannelse på RUC 1 Den Naturvidenskabelige Bacheloru Vil du bygge bro mellem to naturvidenskabelige fag? Eller har du lyst til at kombinere med et fag uden for naturvidenskab?
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereSamarbejde mellem FRI og DI
DANSK INDUSTRI Den 6. december 2007 PFo Samarbejde mellem FRI og DI 1. DI som erhvervslivets interessevaretager Kort om DI DI er Danmarks største erhvervs- og arbejdsgiverorganisation. DI samler internationalt
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereEuropaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt
Europaudvalget 2011 KOM (2011) 0163 Bilag 1 Offentligt Grundnotat til Folketingets Europaudvalg og Folketingets Udvalg for Videnskab og Teknologi Kommissionens meddelelse til Europa-Parlamentet, Rådet,
Læs mereEsbjerg Kommune Biblioteker
1 Esbjerg Kommune Biblioteker Virksomhedsplan 2016 Virksomhedsplanen omfatter ekstraordinære tiltag. Almindelig hverdagsopgaver med åbningstid, udlånsvagter, brugerkurser m.v. er naturligvis fundamentet
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereI MT Højgaard gennemfører vi projektet virtuelt før vi gør det i praksis.
1 I MT Højgaard gennemfører vi projektet virtuelt før vi gør det i praksis. FRA 2D TIL 6D MED VDC 2 Traditionelt Design med 2D Idéer omsættes til design i 2D, som kan omdannes til 3D i hovedet Idé 2D plantegning
Læs mereDrivkræfter og barrierer for produktivitetsudviklingen
Produktivitetskommissionen Att.: Sekretariatschef Niels C. Beier København, den 26. september 2012 BAT/sb Drivkræfter og barrierer for produktivitetsudviklingen BAT-kartellet takker for invitationen til
Læs mereSammen om fremtidens byggeri
Jakob Orbesen, konsulent i DI Byg jaor@di.dk, 2132 0321 APRIL 2018 Sammen om fremtidens byggeri På tværs af værdikæden i byggeriet tegner der sig en vilje til - og ikke mindst et ønske om - at styrke samarbejdet
Læs mereKolding Kommune Analyse og Udvikling. Forord
Kolding Kommune Fundraising strategi 2016 Kolding Kommune Analyse og Udvikling Forord Kolding Kommunes fundraising strategi skal bidrage til, at der skaffes ekstern finansiering til projekter og aktiviteter,
Læs mereKort projektbeskrivelse:
Kort projektbeskrivelse: 10.- klassecentret i Holbæk Kommune har udarbejdet et digitalt uddannelsesparathedsvurderingsredskab, uddannelsesparat.dk. Redskabet ønskes nu afprøvet på alle kommunens udskolingsskoler,
Læs mereBRANDSTRATEGI I EN STØRRE SAMMENHÆNG. v/ Brian Vestergård Jensen, afd. leder Brandrådgivning 5. oktober 2017
BRANDSTRATEGI I EN STØRRE SAMMENHÆNG v/ Brian Vestergård Jensen, afd. leder Brandrådgivning 5. oktober 2017 HVEM ER DBI? DBI er Danmarks førende videncenter for brandsikkerhed og sikring. Vi kombinerer
Læs mere12. november 2015. Copenhagen EU Office. Accelerer din produkt- og forretningsudvikling med EU-støtte
12. november 2015 Copenhagen EU Office Accelerer din produkt- og forretningsudvikling med EU-støtte COPENHAGEN EU OFFICE Copenhagen EU Office er et erhvervspolitisk EU-kontor i Bruxelles, som repræsenterer
Læs mereHandlingsplan med udgangspunkt i uddannelsesrapport for bygningskonstruktøruddannelsen dansk og international linje
Handlingsplan med udgangspunkt i uddannelsesrapport for bygningskonstruktøruddannelsen dansk og international linje Nærværende handlingsplan sammenfatter med baggrund i ETU tilfredshedsundersøgelsen af
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs mereE#eruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen
Tema: IKT- bekendtgørelsen E#eruddannelsesmuligheder - hvordan kommer vi videre? Konstruktørdag den 25. oktober 2014 Kim Jacobsen 2 Vores 3 ydelsesområder Rådgivning Uddannelse Forskning IKT rådgivning
Læs mereForsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen
Arbejdsmarkedsstyrelsen Policycenteret Arbejdsmarkedscentre: Forsøg med en sammentænkt indsats mellem kommuner og arbejdsformidlingen For at sikre en fremtidig udvikling af velfærdssamfundet, bliver det
Læs mereBrandsikringsanlæg i Danmark
Brandsikringsanlæg i Danmark Indlæg ved FG-konference, 2014 Jacob Andersen, DBI Sprinklerinspektør Dansk Brand- og sikringsteknisk Institut Dias 1 / 28-03-2014 / JAN / Møde Program DBI Brandsikringsanlæg
Læs mereDen digitale Skoleforvaltning
Den digitale Skoleforvaltning Forvaltningsledelsen i Skoleforvaltningen har godkendt, der udarbejdes kommissorium for projektgruppe til opdere og samle Skoleforvaltningens stregier for arbejde med it i
Læs mereCrowdsource the city. Interview med Andreas Wolf, kandidat i Sustainable Cities ved Aalborg Universitet.
Crowdsource the city SPACEHIVE, MINDMIXER, TAG DEL og INNOSITE er eksempler på crowdsourcing-platforme, som de senere år har gjort det muligt at samle ideer, stemmer og penge til alt fra udvikling af en
Læs mereTroværdig ekspertise i totalentreprise!
Troværdig ekspertise i totalentreprise! AS S t a l d b y g Troværdig ekspertise... det kan du kende os på! Hos Gråkjær Staldbyg får du automatisk adgang til et bredt spekter af kompetencer inden for moderne
Læs mere