Analyserapport vedr. mulighederne for reorganisering af området for teknisk serviceledere
|
|
- Sebastian Klaus Brandt
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Analyserapport vedr. mulighederne for reorganisering af området for teknisk serviceledere Spørgsmål til afklaring / opmærksomhedspunkter HPU dækket af Anni? Ja! Skabelon til dataindhentelse udarbejdes til næste projektgruppemøde. Ok. Hvilke undergrupper skal etableres? Vær opmærksom på, at personer i seniorjob indgår i registreringen. Bygningsoplysninger skal skaffes fra Sundhed og Omsorg. Registreringsskema prøveudfyldes i uge 5 af MED-repræsentanter samt en teknisk serviceleder fra henholdsvis Kultur, Service & Events (Torry) og Job & Velfærd (Michael). Tilrettes af Martin og sendes til relevante ledere (fra Anni, Ole, Jørgen og Per) den 6. februar med udfyldelsesfrist den 20. februar. Tidsplan for arbejdsprocessen, februar-marts 29. januar 1. projektgruppemøde 6. februar Udsendelse af registreringsskemaer til relevante ledere i forvaltningerne. 20. februar Frist for returnering af udfyldte registreringsskemaer. 22. februar Arbejdsgruppemøde(r) drøftelse af forslag til målsætninger, opgavebeskrivelse samt fordele og ulemper ved mulige scenarier. 27. februar Udsendelse af foreløbig analyserapport. 1. marts 2. projektgruppemøde drøftelse af foreløbig analyserapport. 6. marts Arbejdsgruppemøde(r). Videre drøftelse og kvalificering. 14. marts Udsendelse af forslag til endelig analyserapport. 18. marts 3. projektgruppemøde drøftelse af forslag til endelig analyserapport. 21. marts Dagsordensfrist til direktionsmødet den 2. april. 2. april Direktionen behandler projektgruppens forslag til reorganisering. 1
2 Indhold 1. Baggrund for analysen Afgrænsning af analysen Erfaringer fra andre kommuner Målsætninger for området Personale Geografi Beskrivelse af opgaver indhold og omfang Forslag til fremtidigt minimumsniveau for teknisk service på den enkelte institution Økonomi Scenarier for fremtidig organisering af området Decentraliseret model Områdemodel Centraliseret model Korps af specialiserede tværgående servicemedarbejdere Sammenfatning
3 1. Baggrund for analysen I forbindelse med budgetforliget for budget blev det besluttet, at det skulle afklares nærmere i hvilket omfang, der skulle ske konkurrenceudsættelse af vedligeholdelse og servicering af kommunale ejendomme. Forvaltningen gennemførte primo 2012 en foranalyse af de forskellige delområder inden for vedligeholdelse og servicering af kommunale ejendomme, der kan udsættes for konkurrence. Denne foranalyse blev behandlet i Økonomiudvalget den 15. maj Af sagsfremstillingen til Økonomiudvalget fremgik blandt andet: Det vil imidlertid være formålstjenligt, at der i første omgang sker en tilpasning af serviceniveauet på tværs af de forskellige institutioner, og herunder en afklaring af funktionernes indhold og organisering. Man vil i denne forbindelse kunne forestille sig, at man havde en områdeopdelt servicelederfunktion, hvor en teknisk serviceleder har ansvaret for en række institutioner inden for et nærmere afgrænset område. Efterfølgende vil denne funktion i højere grad kunne konkurrenceudsættes. Økonomiudvalget besluttede på denne baggrund, at der igangsættes en analyse af området for tekniske serviceledere med henblik på en mulig reorganisering af området, herunder etablering af geografiske delområder, hvor opgaver i forhold til de enkelte institutioner samles. Med baggrund i en efterfølgende evaluering skal der herefter tages stilling til, om der skal ske en konkurrenceudsættelse. Direktionen nedsatte på mødet den 3. januar 2013 en projektgruppe med repræsentanter fra alle forvaltninger. Projektgruppen blev efter Hoved-MED s møde den 25. januar 2013 suppleret med en repræsentant udpeget af Hoved-MED. 1.1 Afgrænsning af analysen Snitflader: Rengøring Park og Vej / grønne områder Facility management Selvejende institutioner (Landsbypedeller) Selvejende institutioner indgår ikke i analysen 1.2 Erfaringer fra andre kommuner Flere kommuner har i de seneste år omorganiseret området for teknisk serviceledelse og i forbindelse hermed ejendomsvedligeholdelse og energirenovering. Ofte har målet været at realisere økonomiske besparelser. I analysearbejdet har projektgruppen primært indhentet erfaringer fra Køge, Silkeborg og Sønderborg kommuner. Hertil kommer en analyserapport fra FOA Fag og Arbejde fra september 2011, hvor erfaringerne fra Gentofte, Hillerød og Aalborg kommuner er beskrevet. I FOA s analyse, hvor Aalborg Kommune repræsenterer den decentrale struktur med teknisk servicepersonale ansat på og tilknyttet den enkelte skole, Gentofte Kommune den centraliserede model med teamstrukturering på tværs af institutioner decentralt og Hillerød Kommune mellemmodellen med centralisering af administration og personaleansvar, men med fortsat forankring på den lokale skole, konkluderes bl.a. følgende: 3
4 Erfaringerne på tværs af de enkelte kommuner viser, at det gennem omstruktureringer af den tekniske service er muligt at opnå en række besparelser på driften. Ligeledes viser erfaringerne fra de interviewede kommuner, at en centralisering af det tekniske servicepersonale kan medføre en større professionalisering af arbejdet samt have positiv betydning for de ansattes individuelle kompetencer og kvalifikationer. Sammenholder man resultaterne på tværs af de 3 interviewede kommuner, er der generelt enighed om, at en decentral organisering af den tekniske service overordnet set er den største garant for et højt serviceniveau overfor skolernes brugere, herunder lærere, elever, fritidsbrugere. [ ] Ligeledes viser erfaringerne fra Aalborg, at nærhed, medejerskab og lokalkendskab har betydning for opretholdelsen af et højt serviceniveau på skolerne, ikke mindst fordi det er vigtigt med fast tilknyttede tekniske servicemedarbejdere, som umiddelbart kan træde til og løse problemstillingerne i det øjeblik, de opstår. Undersøgelsen peger på, at de tekniske servicemedarbejdere foruden deres mere formelle arbejdsopgaver tillige har en vigtig pædagogisk funktion, som ifølge flere af de interviewede bedst kommer til sin ret ved en decentral organiseringsform. 2. Målsætninger for området I Viborg Kommune tager vi hånd om kommunens bygninger for så vidt angår rengøring, ejendomsvedligeholdelse og teknisk service. Den overordnede ejendomsvedligeholdelse og energirenovering blev omorganisereret og centraliseret i Med det igangværende udbud på rengøringsområdet er kvalitetsstandarden på området ensrettet og kommunen opdelt i otte selvstændige områder, som konkurrenceudsættes hver for sig. På området for teknisk service er dækningen i høj grad historisk bestemt. Således er f.eks. alle skoler og ældrecentre dækket ind med tekniske servicemedarbejdere, mens det f.eks. hører til sjældenhederne, at daginstitutioner har teknisk servicepersonale fast tilknyttet. Det er blandt andet denne store forskel i dækningen institutionerne og forvaltningsområderne imellem, der er baggrund for indeværende analyse. Med udgangspunkt heri opstilles følgende overordnede målsætninger for teknisk service i Viborg Kommune: Alle bygninger har teknisk servicepersonale tilknyttet Det tekniske servicepersonale dækker hele kommunen med både generel service og specialiserede kompetencer Opgaverne løses med fokus på faglighed, og unødvendig administration undgås OBS-punkt: - Ønske om opdateret og digitalisereret materiale i forhold til bygninger (BBR-oplysninger, tegninger m.v.) 3. Personale Der er i forbindelse med indeværende analyse foretaget en registrering af alle tekniske servicemedarbejdere, der er ansat i Viborg Kommune. Registreringen har fundet sted primo februar Den er sammenholdt med et lønudtræk for 2012 af hensyn til at opnå det mest præcise overblik. Registreringen viser, at der i alt er godt 66 årsværk ansat på området for teknisk service. Lang den overvejende andel er ansat inden for Børn & Unge (45 årsværk), mens de øvrige forvaltningsområder hver har 6-8 årsværk beskæftiget. Resultatet af registrering (2013) og lønudtræk (2012) fremgår af tabel 1. 4
5 Tabel 1. Antal årsværk, der bruges på teknisk service i Viborg Kommune. Geografisk område Årsværk, teknisk service (2012) Årsværk, teknisk service (2013) Børn & Unge 42,98 44,67 Job & Velfærd 18,96 7,63 Kultur, Service & Events 8,70 7,87 Teknik & Miljø 1,91 6,00 I alt 72,55 66,17 I oversigten i tabel 1 indgår ikke teknisk service på kommunens idrætsanlæg (Viborg Svømmehal, Viborg Stadioncenter, Liseborg Centret inkl. Hammershøj Hallen hører samt Vestbadet og Skøjtebanen) samt på Borgerhuset Stationen og Hvolris Jernalderlandsby, hvor funktionen primært er aktivitetsrettet. Af tabel 2 fremgår de teknisk servicemedarbejdere, som fremgår af løntrækket for 2012, men ikke er indarbejdet i tabel 1. Ud over de ovenfor nævnte områder drejer det sig om Værestedet i Låstrup, Viborg Musiksal, Rådhuset og Beredskabsafdelingen. Endelig er p-vagterne ikke indarbejdet i oversigten. NB: Skal Hjælpemiddelcentralen med (8,3 årsværk) Tabel 2. Oversigt over teknisk servicemedarbejdere i løntrækket, der p.t. ikke indgår i tabel 1. Afdelings-niveau Forvaltning Afdeling Navn Timeforbrug Fuldtidsmedarbejdere Hammershøj Hallen (BR_HAMA) Kultur, Service & Events Idræt Karsten Astrup Mikkelsen (01060) 1.931,40 1,00 Liseborgcenter (BR_LBCA) Kultur, Service & Events Idræt Bjarne Jensen (00562) 1.931,40 1,00 Liseborgcenter (BR_LBCA) Kultur, Service & Events Idræt Uffe Bo Larsen (04416) 1.435,38 0,74 Skøjtebanen (BR_SKBA) Kultur, Service & Events Idræt Vivi Lindhardt Hasselager (12080) 318,20 0,16 Vestbadet (BR_VEBA) Kultur, Service & Events Idræt Vivi Lindhardt Hasselager (07009) 646,17 0,33 Viborg Stadioncenter (BR_VSTA) Kultur, Service & Events Idræt Jørn Korreborg Andersen (01178) 1.931,40 1,00 Viborg Stadioncenter (BR_VSTA) Kultur, Service & Events Idræt John Broe (02078) 1.931,40 1,00 Viborg Stadioncenter (BR_VSTA) Kultur, Service & Events Idræt Carsten Petersen (04189) 1.931,40 1,00 Viborg Stadioncenter (BR_VSTA) Kultur, Service & Events Idræt Lars Christensen (06149) 1.736,49 0,90 Viborg Stadioncenter (BR_VSTA) Kultur, Service & Events Idræt Torben Rasmussen (07535) 1.823,90 0,94 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Sofie Sander Doberck (01691) 448,43 0,23 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Johnni Lindorff Hougaard Bager (04628) 1.937,90 1,00 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Majbrith Boll Hansen (05444) 1.941,90 1,01 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Susanne Leonelli (05550) 1.697,00 0,88 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Peder Sager (05586) 1.513,80 0,78 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Ulrik Vestergaard (06429) 1.935,90 1,00 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Gitte Rasmussen (06615) 1.880,93 0,97 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Mona Aas Mortensen (06914) 1.931,40 1,00 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Ingrid Bodil Simonsen (07494) 1.111,28 0,58 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Jesper Stavnsgaard Holm (08855) 636,40 0,33 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Vivi Lindhardt Hasselager (09087) 155,46 0,08 Viborg Svømmehal (BR_SVØA) Kultur, Service & Events Idræt Per Fredskilde (12303) 1.861,40 0,96 Stationen (BR_STAA) Kultur, Service & Events Kultur Hanne Lomborg (01255) 1.931,40 1,00 Stationen (BR_STAA) Kultur, Service & Events Kultur Jesper Birn Rokkjær (03153) 1.931,40 1,00 Hvolris Jernalder (BR_HVOA) Kultur, Service & Events Kultur Lars Svaneborg (07541) 703,80 0,36 Værestedet Låstrup (BR_LÅSA) Kultur, Service & Events Kultur Ingrid Irene Bøgevig (02375) 803,09 0,42 Viborg Musiksal (BR_VMUA) Kultur, Service & Events Kultur Peter Ruby (05615) 2.112,40 1,09 Rådhusbetjente (BR_BTJE) Stabene Betjente Knud Nielsen (00263) 1.934,40 1,00 Rådhusbetjente (BR_BTJE) Stabene Betjente Charles Gundelund Andersen (01456) 1.934,40 1,00 Rådhusbetjente (BR_BTJE) Stabene Betjente Per Søndertoft (02431) 1.931,40 1,00 Rådhusbetjente (BR_BTJE) Stabene Betjente Niels Erik Klausen (06179) 1.928,40 1,00 Beredskabsafdlingen (BR_BERE) Teknik & Miljø Beredskabet Gitte Pedersen (00995) 1.933,40 1,00 Parkeringsvagter (BR_PAVA) Teknik & Miljø Parkering Per Aae Nielsen (01546) 1.931,40 1,00 Parkeringsvagter (BR_PAVA) Teknik & Miljø Parkering Birthe Schmidt Mikkelsen (04734) 1.909,90 0,99 Parkeringsvagter (BR_PAVA) Teknik & Miljø Parkering Gitte Vigh Sørensen (12518) 1.482,20 0,77 I alt 28,55 I alt, ekskl. Rækker markeret med lysegrå skrift 9,27 Note: Det foreslås, at idrætsanlæg ikke inddrages i planerne for fremtidig organisering af området for teknisk service. Endvidere Stationen og Hvolris, hvor den tekniske service primært er aktivitetsrettet. 5
6 4. Geografi I registreringen af teknisk servicemedarbejdere er der taget udgangspunkt i den kortlægning af Viborg Kommunes bygninger, som har fundet sted i forbindelse med forberedelse af konkurrenceudsættelse af rengøring og madservice. Ved rengøringsudbuddet er Viborg Kommune opdelt i otte sammenhængende områder, hvor det samlede rengøringsareal er nogenlunde ensartet. Hvis der tages udgangspunkt i denne områdeopdeling, fordeler de tekniske servicemedarbejdere sig som vist i tabel 3. Tabel 3. Antal årsværk brugt på teknisk service i otte områder, jf. figur 1. Geografisk Årsværk, teknisk service (2012) Årsværk, teknisk service (2013) område I alt - heraf skoler I alt - heraf skoler Område 1 6,04 3,57 6,22 4,08 Område 2 18,21 1,07 12,49 1,46 Område 3 9,52 6,87 7,57 7,57 Område 4 5,04 3,00 6,98 3,60 Område 5 6,82 5,88 7,04 6,10 Område 6 11,79 8,55 11,82 9,66 Område 7 8,99 6,77 8,57 5,87 Område 8 6,13 3,99 5,47 5,33 I alt 72,55 39,70 66,17 43,67 Note: I 2012-tallene (I alt) er under område 2 medregnet 8,3 årsværk til Hjælpemiddelcentralen. Områdeopdelingen af Viborg Kommune fremgår af figur 1 Figur 1. Kort over områdeinddelingen benyttet i forbindelse med udbud på rengøringsområdet. 6
7 5. Beskrivelse af opgaver indhold og omfang Ved registreringen af teknisk servicemedarbejdere er disse blevet anmodet om at komme med et skøn over fordelingen af deres arbejdstid med hensyn til opgaver inden for ni hovedområder. En oversigt over opgavebeskrivelsen fremgår af figur nr. 2. Figur 2. Tekniske serviceopgaver fordelt på ni hovedområder. Benyttet til opgørelse af fordeling af arbejdstid. Oversigt over hovedkategorier på ejendomsopgaver samt eksempler på typiske opgavetyper Indvendig bygningsdrift og bygningstilsyn (lofter, vægge, gulve, døre, vinduer, skilte, belysning, sanitet, gulvafløb mv.) Udvendig bygningsdrift og bygningstilsyn (tag, tagrender, facade, døre, vinduer, belysning, skilte, riste, lyskasser, skorstene, ventilationshætter, bygningssyn mv.) Udenomsarealer (belægning, afløb, kloakker, ukrudt, skadedyr, græsslåning, havearbejde, legepladser, sportsarealer, vinterbekæmpelse, havemøbler, belysning, skilte mv.) Rengøring (NB: Forventede opgaver efter afsluttet udbud, herunder tilsyn og planlægning, affaldshåndtering, indkøb af forbrugsartikler m.v.) Tekniske installationer (el, vand, varme, ventilation, tyverialarmer, ABA-systemer, kommunikationsudstyr, nøglesystemer mv.) Inventar (flytning/opstilling af møbler, av/it-udstyr og andet inventar, planter, printere og kopimaskiner, hvidevarer, måtter og linned, kontor- og serviceartikler, vedligehold af værktøj mv.) Ledelse og administration (ledelsesopgaver, administrativt arbejde, budget og regnskab, indkøb, depotfunktion, møder, leverandørkontakt, beredskabsstyring, kurser og faglig udvikling, fagligt arbejde mv.) Bløde drifts- og serviceopgaver (kørsel, mælkeordning, budtjeneste, posthåndtering, fra- og tilflytning, tilkaldefunktion, åbning og lukning af bygninger, servicering af borgere ogmedarbejdere mv.) Opgaver, der ikke er ejendomsrelaterede (andre opgaver som ikke er nævnt ovenfor og ikke omhandler ejendomsdrift) Note: Oversigten er inspireret af en lignende analyse i Silkeborg Kommune. Som det ses af tabel 4 er den andelen af den samlede arbejdstid, der benyttes på de ni hovedarbejdsopgaver forholdsvis fordelt. Mest tid (26 pct.) bruges på indvendig bygningsdrift. Herefter bruges næstmest tid på udenomsarealer og bløde drifts- og serviceopgaver (henholdsvis 15 og 12 pct.). På de næste pladser kommer tekniske installationer samt ledelse og administration (begge 10 pct.). 7
8 Opdeles der på forvaltninger bruger skoleområdet (Børn & Unge) mest tid på indvendig bygningsdrift (31 pct.) og udenomsarealer (19 pct.). I Job & Velfærd bruges mest tid på ikke-ejendomsrelaterede opgaver (22 pct.) og bløde drifts- og serviceopgaver (21 pct.). I Kultur, Service & Events er de samme to opgaver højst prioriterede (hhv. 28 og 27 pct.). Tabel 4. Opgørelse af teknisk servicemedarbejderes fordeling af arbejdstiden. På hovedarbejdsopgaver. Område Årsværk, teknisk Hovedarbejdsopgaver, jf. oversigt (%-fordeling af arbejdet) service (2013) I alt Skoler 40, Job & Velfærd 6, Kultur, Service & Events 7, I alt 57, Forslag til fremtidigt minimumsniveau for teknisk service på den enkelte institution OBS-punkter: - Differentiering? - Hvilke opgaver skal løses fremadrettet? Besvares med udgangspunkt i kortlægning af nuværende opgavefordeling. 6. Økonomi - Forslagene tager udgangspunkt i den nuværende økonomiske ramme. Omfatter denne de nuværende udgifter til teknisk service eller også institutionernes tekniske udgifter? 7. Scenarier for fremtidig organisering af området Med udgangspunkt i de opstillede principper og kortlægningen af det nuværende omfang af teknisk service på forskellige forvaltningsområder og geografiske områder, foreslås tre modeller for fremtidig organisering af området for teknisk service: en decentraliseret model, en områdemodel og en centraliseret model. Alle tre modeller kan kombineres med ideen om et korps af tværgående servicemedarbejdere med specifikke kompetencer på højt niveau. 7.1 Decentraliseret model I denne model samles det tekniske servicepersonale inden for et skoledistrikt i en løst organiseret enhed, hvor de eksisterende servicemedarbejdere inden for skoledistriktet fortsat er tilknyttet deres nuværende institution, men hvor det i fællesskab sikres, at de institutioner, som i dag ikke er dækket ind med teknisk service, også er dækket af det ovenfor skitserede minimumsniveau. Fordele: Ulemper: 7.2 Områdemodel I denne model samles det tekniske servicepersonale inden for de områder, som også er gældende på rengøringsområdet. Disse områder foreslås benyttet, da rengøring og teknisk service har store snitflader, og da 8
9 det er hensigtsmæssigt, at en teknisk serviceleder i et afgrænset større område alene skal have kontakt til en enkelt leverandør af rengøring. Fordele: Ulemper 7.3 Centraliseret model I denne model samles hele området for teknisk service som en enhed under Ejendomme og Energi, hvor opgaverne prioriteres centralt, men løses lokalt. Fordele: Ulemper: 7.4 Korps af specialiserede tværgående servicemedarbejdere 8. Sammenfatning 9
området for teknisk service
Analyse af mulighederne for reorganisering af området for teknisk service Udarbejdet i februar-maj 2013. Indhold 1. Baggrund for analysen... 3 1.1 Afgrænsning af analysen... 3 1.2 Erfaringer fra andre
Læs mereTeknisk service et prioriteret valg: En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service. Af Lars Ole Preisler, antropolog
Teknisk service et prioriteret valg: En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service Af Lars Ole Preisler, antropolog Formål og baggrund At foretage en neutral undersøgelse af fordele
Læs mereDannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces
Dannelse af kommunale ejendomscentre: Succeskriterier, resultater og realiseringsproces Lektor og vicecenterleder Susanne Balslev Nielsen CFM s 2. nordiske konference 29-30 august 2016 I gennemsnit ejer
Læs mereUdkast til 12.03.2008
Udkast til 12.03.2008 AFTALE MELLEM Børne & Unge og Miljø & Teknik OM VEDLIGEHOLDELSE OG ENERGISTYRING PÅ DE KOMMUNALE SKOLER I SVENDBORG KOMMUNE Formål Formålet med en aftale er at opnå en ensartet standard
Læs mereViborg. Viborg d.17/10-2014. Til Bestyrelsen for Teknik og Service Sektoren
Til Bestyrelsen for Teknik og Service Sektoren Viborg FOA Viborg d.17/10-2014 Der indkaldes til bestyrelsesmøde mandag d. 27/10 kl. 16.30 Grønnegade 13, lokale 7, 1.sal Tilstede: Michael, John, Verner,
Læs mereValg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune
Notatark Sagsnr. 82.06.00-A30-2138637-09 Sagsbehandler Thomas Frank 30.10.2015 Valg af retning for ny struktur for de administrative huse i Hedensted Kommune I forlængelse af Bascons afrapportering omkring
Læs mereDrøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af teknisk service
Punkt 4. Drøftelse af Budget 2017: Temadrøftelse af teknisk service 2016-002127 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget orienteres om og drøfter temaemnet og tilkendegiver i hvilket omfang konklusionerne
Læs mereFREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002
FREDERIKSHAVN KOMMUNE REFERAT FRA DET SOCIALE UDVALG 26-11-2002 Mødedato: 26-11-2002 Mødetidspunkt: kl. 15.00-17.15 Mødested: Udvalgslokalet, Fasanvej Fraværende: Ingen # 273531/27-11-2002 Bilags- og indholdsfortegnelse
Læs mereHandicaprådet BESLUTNINGSREFERAT
Handicaprådet BESLUTNINGSREFERAT Sted: Mødelokale 4, rådhuset Dato: Torsdag den 11. juni 2015 Start kl.: 15:30 Slut kl.: 18:30 Medlemmer: Fraværende: Jens Holst Preben Fruelund Kaj Aagaard Alice Brask
Læs mereMål og Midler Facility mangement
Fokusområder i 2015 Fokusområder er de faglige og økonomiske mål/indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetperioden. De udvælges ud fra politiske målsætninger, ny lovgivning eller aktuelle
Læs mereEffektivisering af det tekniske serviceområde
GLADSAXE KOMMUNE Børne- og Kulturforvaltningen Den 30. marts 2009 Effektivisering af det tekniske serviceområde 1. Baggrund Byrådet besluttede i juni 2008 (BR 11.06.2008 sag nr. 106) i sagen om Analyse
Læs mereForandringslandskabet i Velfærdsdanmark
Forandringslandskabet i Velfærdsdanmark Hvis man ønsker at være daglig leder af et område med stabil og uforstyrret drift, hvor opgaver, faglighed, teknologi, metoder, organisation, arbejdsdeling og økonomiske
Læs mereNotat. Centralisering af Servicefunktionen. (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen.
Notat Centralisering af Servicefunktionen (pedeller) og den indvendige bygningsvedligeholdelse. Udarbejdet af: Torben Gregersen/ Lars-Bo Johansen Dato: 20. juli 2012 Sagsnummer.: 00.16.02-A00-2-22 Version:
Læs mereBrønderslev-Dronninglund Kommune
Brønderslev-Dronninglund Kommune Brønderslev Rådhus, Ny Rådhusplads 1, 9700 Brønderslev. Tlf. 9945 4545 - Fax 9945 4500 Dronninglund Rådhus, Rådhusgade 5, 9330 Dronninglund. Tlf. 9947 1111 - Fax 99 47
Læs mereSPØRGSMÅL DER BESVARES SKRIFTLIGT
SPØRGSMÅL DER BESVARES SKRIFTLIGT Spørgsmål Til spørgsmålet vedr. 10. klasse spørger vi til sammenlægning med Kattegatskolen, vil også gerne have belyst konsekvenserne ved en sammenlægning med Ung Norddjurs.
Læs mereAnalyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb
Analyse af kommunernes vedligeholdelsesefterslæb Analyserapport nr. 1. April 29 1 Indholdsfortegnelse: Indledning side 1 Formål side 1 Fremgangsmåde side 2 Afgrænsning og usikkerhed side 3 Kommunernes
Læs mereDAGSORDEN. Direktionen. Møde nr. : 09/2010 Sted : Allingåbro Dato : 17. marts 2010 Start kl. : 09.00 Slut kl. : 12.15
Direktionen DAGSORDEN Møde nr. : 09/2010 Sted : Allingåbro Dato : 17. marts 2010 Start kl. : 09.00 Slut kl. : 12.15 Medlemmer Kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt (Formand) Økonomidirektør Eva Holm Iversen
Læs mereTeknisk service et prioriteret valg
F O A F A G O G A R B E J D E Teknisk service et prioriteret valg En analyse af 3 kommuners arbejdsorganisering i den tekniske service Forfatter: Lars Ole Preisler Hansen, antropolog Politisk ansvarlige:
Læs mereOM VEDLIGEHOLDELSE OG ENERGISTYRING PÅ DE
19.06.2008 AFTALE MELLEM Børn & Unge og Miljø & Teknik OM VEDLIGEHOLDELSE OG ENERGISTYRING PÅ DE KOMMUNALE SKOLER I SVENDBORG KOMMUNE Formål Formålet med en aftale er at opnå en ensartet standard på skoleområdet
Læs mereSæby Kommune. Referat. Økonomiudvalget. Ordinært møde. file://p:\sæby\saeby-oekonomiudvalg-2006.09.12.htm
Page 1 of 10 Sæby Kommune Referat Økonomiudvalget Ordinært møde Mødedato tirsdag den 12. september 2006 Tidspunkter 11:00-12:00 Lokale Mødelokale 2 Fraværende Bemærkninger Tommy Thomsen med afbud Page
Læs mereKvalitetsstandarder 2007 vedrørende madservice tilpasses lovgivningen
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. januar 2007 Kvalitetsstandarder 2007 vedrørende madservice tilpasses lovgivningen 1. Resume I Århus Kommune har visitationspraksis
Læs mereBorgerrådgiver Gladsaxe Kommune
August 2015 Borgerrådgiver Gladsaxe Kommune Kjerulf & Partnere A/S Executive search & selection Præsentation Dette materiale er udarbejdet i forbindelse med Kjerulf & Partneres medvirken ved ansættelse
Læs mereReferat Fællesmøde mellem Udvalget for Børn og Unge og Udvalget for Kultur og Planlægning's møde Tirsdag den 25-06-2013 Kl.
Referat Fællesmøde mellem Udvalget for Børn og Unge og Udvalget for Kultur og Planlægning's møde Tirsdag den 25-06-2013 Kl. 15:30 Byrådssalen Deltagere: Bruno Hansen, Flemming Madsen, Gert Rasmussen, Bo
Læs mereOpstilling af administrationsbudget for de eksisterende enheder i Fælles Borgerservice Valby
++ Deloitte Statsautoriseret Revisionsaktieselskab CVR-nr. 24 21 37 14 Weidekampsgade 6 Postboks 1600 0900 København C Telefon 36 10 20 30 Telefax 36 10 20 40 www.deloitte.dk Opstilling af administrationsbudget
Læs mereMøde 29. januar 2013 kl. 17:00 i Byrådssalen
Struer Byråd Referat Møde 29. januar 2013 kl. 17:00 i Byrådssalen Afbud fra/fraværende: Bende Okkerstrøm Mødet hævet kl.: 17.45 Pkt. Tekst Side 1 Kvartalsoversigt vedr. det specialiserede socialområde
Læs mereIndvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune. ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018
Indvendigt bygningsvedligehold og ejendomsdrift i Københavns Kommune ØKF Økonomiudvalgets budgetseminar, januar 2018 HENSIGTSERKLÆRINGER I BUDGET 2018 OM INDVENDIGT VEDLIGEHOLD OG EJENDOMSDRIFT Indvendigt
Læs mere8. Forenkling af ejendomsadministrationen
Forenkling også et kommunalt ansvar 8. Forenkling af ejendomsadministrationen Det overordnede mål for forvaltning af ejendomme er, at bygningsmassen understøtter den virksomhed, der foregår i lokalerne.
Læs mereReferat. Ældrerådet. Støvring Ældrecenter, Mastruplundvej 2L, 9530 Støvring, Salen
Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 09:00 Sted: Støvring Ældrecenter, Mastruplundvej 2L, 9530 Støvring, Salen Møde slut: Kl. 13.30 Fraværende: Herluf Thomsen deltog ikke i punkt 119, 120, 121, 122, 123, 124,
Læs mereReferat fra møde i OmrådeUdvalg for det tekniske område
Referat fra møde i OmrådeUdvalg for det tekniske område Mødedato: 11. september 2014 kl. 12.00-13.45 Mødested: Brandstation Deltagere: Ledelsesrepræsentanter: Mads Gammelmark (formand), Leo Kristoffersen,
Læs mereCO2 regnskab 2011 - for Furesø Kommunes virksomhed
CO2 regnskab 2011 - for Furesø Kommunes virksomhed 1. Indledning Furesø Kommune tilsluttede sig i 2008 Danmarks Naturfredningsforenings klimakommuneordning og lige siden har der været stort fokus på klimaområdet.
Læs mereOversigt over besparelser i forhold til budget 2007 afledt af budgetforlig, medfinansiering af FFA, samt udmøntning af generelle besparelser
Bilag 1: Oversigt over besparelser i forhold til budget afledt af budgetforlig, medfinansiering af FFA, samt udmøntning af generelle besparelser 1. Tidligere vedtagne besparelser Tabel 1 viser hvilke besparelser,
Læs mereReferat 13. marts 2013
Referat 13. marts 2013 Bestyrelsesmøde nr. 30, onsdag den 13. marts 2013 Afholdt på Rungsted Gymnasium, Stadionallé 14 i Rungsted Til stede Svend Erik Søegaard, Kirsten Horn, Jens Jakob Jakobsen, Isabella
Læs mereDagsorden. til Børn & Familieudvalg
Dagsorden til Børn & Familieudvalg Mødedato: Torsdag den 7. april 2016 Mødetidspunkt: 8:00 Mødested: Signaturskolen, Kvaglund, Askekrattet 8 Deltagere: Diana Mose Olsen (F), Jesper Frost Rasmussen (V),
Læs mere1. Model C en tilpasset model... 1. 1.1 Tilpasninger i forhold til høringssvar mv... 1. 1.2 Overførsel af økonomi og budgetter...
Notat Vedrørende: Model C Beskrivelse og organisationsdiagram Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Martin Toft/Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk
Læs mereOpsamling vedrørende temperaturmåling på omorganisering af teknisk service
Opsamling vedrørende temperaturmåling på omorganisering af teknisk service Temperaturmålingen af den ny organisation for teknisk service i Viborg Kommune er iværksat af den bredt sammensatte referencegruppe,
Læs mereRengøring Hjemtagelse og Nyt udbud
Rengøring Hjemtagelse og Nyt udbud Stormøde Viborg Lounge den 22. oktober 2014 DAGSORDEN 1. Status 2. Overordnet tidsplan 3. Virksomhedsoverdragelse 4. Økonomi fordeling 5. Enheder, der hjemtager rengøring
Læs mereSouschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen. Hvidovre Kommune
Souschef til Familie og Dagtilbudsafdelingen Hvidovre Kommune Præsentation Denne job- og personprofil indledes med en introduktion til kommunen. Derefter præsenteres forhold vedrørende den ledige stilling
Læs mereUDBUDSSTRATEGI 2011-13
UDBUDSSTRATEGI 2011-13 STRATEGI FOR UDBUD AF KOMMUNALE OPGAVER (Tiltrådt af kommunalbestyrelsen den 29. november 2010) Udbud & Indkøb 1 1. Indledning Frederiksberg Kommune har tradition for at samarbejde
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel: Dynamisk Virksomhedsmentornetværk Projektperiode: 12 måneder startende
Læs mereMasterplan for implementering af folkeskolereformen
1 Masterplan for implementering af folkeskolereformen 08-12-2014 Masterplan for implementering af folkeskolereformen Indhold Masterplan for implementering af folkeskolereformen... 1 1. Baggrund... 1 2.
Læs mereBILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER
Til Randers Kommune Dokumenttype Bilag 1 Dato 04. juli 2014 BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER BILAG 1 FREMTIDIGE STYRINGSPRINCIPPER Rambøll Olof Palmes Allé 20 DK-8200 Aarhus N T +45 8944 7800 F +45
Læs mereÅrsrapport for tilsyn 2012 / handicapområdet voksne. Kulturhuset
Årsrapport for tilsyn 2012 / handicapområdet voksne Kulturhuset Oplysninger om tilbuddet Tilbuddets navn: Kulturhuset, Levisonsvej 22, st., 6000 Kolding Tlf.: 75 54 34 43 E-mail: kulturhuset@kolding.dk
Læs mereReferat fra skolebestyrelsesmødet mandag d. 18. marts 2013 kl. 19.00 22.00 i personalelokalet afd. Byen
Skolebestyrelsen Ørkildskolen Til skolebestyrelsen. Referat fra skolebestyrelsesmødet mandag d. 18. marts 2013 kl. 19.00 22.00 i personalelokalet afd. Byen Fraværende: Ole Tougaard, Katja Schrøder, Charlotte
Læs mereNy skole i Aabybro som OPS
PRÆKVALIFIKATIONSBESKRIVELSE Jammerbugt Kommune November 2013 Ny skole i Aabybro som OPS INDLEDNING Dette prækvalifikationsmateriale er udarbejdet som en yderligere belysning af den udbudte opgave og som
Læs mereKlimakommune Allerød 2012
Klimakommune Allerød 2012 Aftalen Allerød kommune indgik i sommeren 2009 en klimakommuneaftale med Danmarks Naturfredningsforening. Som følge af aftalen har Allerød kommune forpligtiget sig til at reducere
Læs mereBørne- og Skoleudvalget
Børne- og Skoleudvalget Dagsorden med vedtagelser Møde nr.: 2 Mødested: UU-Sjælsø, Hovedgaden 18, 3460 Birkerød Mødedato: Onsdag den 4. februar 2009 Mødetidspunkt: NB Kl. 9.30 Bemærkninger: Medlemmer:
Læs mereReferat. Folkeoplysningsrådet. Mødedato: onsdag den 16-05-2007 Mødetidspunkt: 18:00-19:10. Sct. Bendtsgade 1
Referat Møde nr.: Mødedato: onsdag den 16-05-2007 Mødetidspunkt: - 19:10 Mødested: Harhoffværelset Sct. Bendtsgade 1 Medlemmer Erik Schaumann (ES) - Formand Mogens Larsen (ML) - Næstformand Birthe Nielsen
Læs mereBrønderslev Kommune. Referat
Brønderslev Kommune MED-udvalget for Sundhed, Omsorg og Beskæftigelse Referat Dato: Lokale: Tidspunkt: 27/05-2008 Mødelokale 272 - Rådhuset i Brønderslev kl. 13.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne
Læs mereVEDLIGEHOLDELSESPLAN
VEDLIGEHOLDELSESPLAN ANDELSBOLIGFORENINGEN HOLLUF HAVE III 5220 ODENSE SØ Side 1 af 22 INDHOLDSFORTEGNELSE 0.0 Generelt side 3 0.1 Baggrund 0.2 Grundlag for rapporten 0.3 Bygningsbeskrivelse 1.0 Udskiftnings-
Læs mereReferat. fra Kultur & Fritidsudvalg
Referat fra Kultur & Fritidsudvalg Mødedato: Tirsdag den 22. september 2015 Mødetidspunkt: 15:00-16:00 Mødested: Deltagere: Mødelokale 3 Esbjerg Rådhus Jakob Lose (V), Annemette Knudsen Andersen (V), Mussa
Læs mereDet siger medlemmerne af FOAs lederpanel om udviklingen på deres ledelsesområde
FOA Kampagne og Analyse Maj 2011 Det siger medlemmerne af FOAs lederpanel om udviklingen på deres ledelsesområde FOA har i perioden 1.-13. marts 2011 gennemført en undersøgelse om besparelser, ledelsesstruktur
Læs mereCenter for Sundhed og Velfærd. Tilfredshedsundersøgelse. Brugertilfredshedsundersøgelse blandt modtagere af hjemmepleje og beboere i plejebolig
Center for Sundhed og Velfærd Tilfredshedsundersøgelse Brugertilfredshedsundersøgelse blandt modtagere af hjemmepleje og beboere i plejebolig Efteråret 2014 Indhold SAMMENFATNING... 3 TILFREDSHED MED HJEMMEPLEJEN...
Læs merePRIORITERINGSKATALOG BUDGET 2014-2017
F = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 2014 2015 2016 2017 A C V Kultur- og Fritidsudvalgets indstilling Antal
Læs merehttps://www.survey-xact.dk/servlet/com.pls.morpheus.web.pages.corerespondentpri...
Side 1 af 6 45QR-9PZR-6SM1 KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereOmkostningsregistrering af veje i kommunerne SAMKOM-workshop på Vejforum 2004
Kommunalteknisk Chefforening MDM/06.01.2005 Omkostningsregistrering af veje i kommunerne SAMKOM-workshop på Vejforum 2004 Knud Erik Andersen, Vejdirektoratet indledte med at byde velkommen til workshoppen.
Læs mereReferat. Ældrerådet. Mødedato: 26. februar 2015. Mødetidspunkt: 09:00. Sted: Nørager Ældrecenter, Anlægsvej 10, 9610 Nørager. Møde slut: 12.
Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 09:00 Sted: Nørager Ældrecenter, Anlægsvej 10, 9610 Nørager Møde slut: 12.30 Fraværende: Poul Larsen 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 18 sprotokol fra sidste
Læs mereKort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd)
Kort resume af forslaget om etablering af en central ejendomsdriftsenhed under Københavns Ejendomme (KEjd) Som overskriften angiver, er der tale om et kort resume af et meget omfattende materiale, som
Læs mereVicedirektør med ansvar for Det Arbejdsmiljøfaglige Center, Nanna Møller
NOTAT 14. januar 2016 Stillingsbeskrivelse for Tilsynsdirektør til Tilsynscenter øst DIS/car Stillingsbetegnelse: Tilsynsdirektør Organisatorisk placering: Tilsynsdirektøren indgår i Arbejdstilsynets direktion,
Læs mereFOLKESKOLEREFORM - SAMLET ØKONOMISK OVERSIGT
SIDE 1/5 FOLKESKOLEREFORM - SAMLET ØKONOMISK OVERSIGT SAGSFREMSTILLING: Regeringen og et flertal af folketingets partier har indgået forlig om reform af folkeskolen. Børne- og Undervisningsudvalget blev
Læs mereMasterplan for implementering af folkeskolereformen
1 Masterplan for implementering af folkeskolereformen 11-02-2014 Masterplan for implementering af folkeskolereformen Indhold Masterplan for implementering af folkeskolereformen... 1 1. Baggrund... 1 2.
Læs mereOrganisationsstruktur i Aalborg Skolevæsen
Skoleforvaltningen Oktober 2006 Organisationsstruktur i Aalborg Skolevæsen Aalborg Skolevæsen bliver efter kommunesammenlægningen landets 3. største. Det er stadig intentionen, at skolevæsenet skal være
Læs merePlan for Dagplejens fremtid - analyse
Børn og Kultur Daginstitutioner Sagsnr. 229411 Brevid. 1634337 Ref. HEMC Dir. tlf. 46 31 40 68 hellemc@roskilde.dk Plan for Dagplejens fremtid - analyse 14. marts 2013 1. Indledning Notatet indeholder
Læs mereBemandingsplan for Hylke sommerfest 11.-19.juni 2010
Bemandingsplan for Hylke sommerfest 11.-19.juni 2010 Kære Hylkeborger Her er bemandingsplanen for Hylke sommerfest. Kig venligst planen igennem og se om dit navn optræder. Hvis du er forhindret i at hjælpe,
Læs mereNotat om. opgaver, serviceniveau mv. i forbindelse med udbud. af veje/grønne områder
Notat om opgaver, serviceniveau mv. i forbindelse med udbud af veje/grønne områder 1. Omfang af udbuddet Plan og Teknikudvalget besluttede på mødet den 27. marts 2013 at gennemføre udbud af Drifts opgaver
Læs mereReferat fra møde i kommunaldirektørnetværket i den midtjyske region
Referat fra møde i kommunaldirektørnetværket Tid og sted: Fredag d. 6. november 2009, fra kl. 9.00 til 10.30 Mødelokale C, Medborgerhuset, Søvej 3, Silkeborg Deltagere: Afbud: Jesper Thyrring Møller, Birgit
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Referat Dato: Torsdag den 08. september 2011 Mødetidspunkt: 18:00 Møde afsluttet: 18:36 Mødelokale: Medlemmer: Det røde mødelokale Carsten Jelund, Annette Møller Sjøbeck, Niels Ulsing Fravær med afbud:
Læs mereVurderingen fra Jobcentret er, at der skal etableres mellem 80 til 100 seniorjob i Assens Kommune i 2013.
Personalepolitiske og økonomiske overvejelser vedr. seniorjob Assens, den 6. marts 2013/CB 1. Formål Nedenfor følger en beskrivelse af krav og forventninger til kommunale seniorjob og herunder økonomien,
Læs mereHvad er kompetenceudvikling?
Hvad er kompetenceudvikling? 17.11.06 Kompetenceudvikling handler om at udvikle den enkelte medarbejders og personalegruppers kompetencer, så kvaliteten i opgaveløsningen sikres nu og i fremtiden. Af Væksthus
Læs mereProjektbeskrivelse. 1. Baggrund
Projektbeskrivelse Projektnavn: Tilbud til demente borgere med særlige behov og kapacitetsanalyse af plejepladser Projektleder: Tenna Arevad Larsen Projektejer: Birgit Gundorph-Malling Udarbejdet dato:
Læs mereReferat. Mødeforum MED-Hovedudvalget. Sagsnr. 2008-3014. Dokumentnr. 2008-155707. Mødedato 4. april 2008. Tid Kl. 11.00-12.00
Referat Mødeforum MED-Hovedudvalget Sagsnr. 2008-3014 Dokumentnr. 2008-155707 Mødedato 4. april 2008 Tid Kl. 11.00-12.00 Sted Rådhuset, Teatergade 8, Byrådssalen, 2. sal Deltagere Jens Christian Birch,
Læs mereNorddjurs Kommune. Analyse af skole- og dagtilbudsstrukturen i Norddjurs Kommune. Del 2.
Norddjurs Kommune Analyse af skole- og dagtilbudsstrukturen i Norddjurs Kommune. Del 2. April 2013 1 Indholdsfortegnelse Indledning...3 Muligheder for ændringer i dagtilbudsstrukturen....4 De lovgivningsmæssige
Læs mereAfbud: Bjarne Larsen, Kjeld Ebdrup. Ole B. Hovøre mødt i stedet for Vicky Holst Rasmussen.
Seniorrådet, Egedal Kommune Referat af møde nr. 10, Torsdag d. 02.10.2014 kl. 8.00. Dok:/ Side 1 af 3. Medlemmer/deltagere Funktion: Tid: Torsdag d. 02.10.2014 kl. 8.00. Bjarne Larsen Formand Sted: Mødelokale
Læs mereDet selvejende Boligselskab FOLKEBO
Referat af ordinært afdelingsmøde i Folkebo, afdeling 2, afholdt tirsdag den 24. maj 2011, kl. 18.00 i Hjallese Forsamlingshus. Dagsorden: 1. Valg af dirigent. Henry Larsen blev valgt og konstaterede herefter
Læs mereAnsøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø
Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø Overordnede informationer Projektets titel : PGG Projekt Gråt Guld Projektperiode : Januar 2009 februar 2009 Målgruppe
Læs mereDecentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse
Decentralisering i Slagelse Komme Rolle- og ansvarsbeskrivelse Strategi og Udvikling Anders Bjældager anbja@slagelse.dk 11. februar 2011 Baggrund Overordnet er der politisk enighed om, at Slagelse Kommune
Læs mereStrukturanalyse Ældreområdet 2010
Strukturanalyse Ældreområdet 2010 Indhold 1. Indledning... 2 2. Sammenfatning.. 2 3. Kort beskrivelse af nuværende struktur. 3 4. Beskrivelse af alternative strukturer.. 4 5. Kan scenarier kombineres.
Læs mereDette notat tager som nævnt udgangspunkt i besvarelserne fra de træningspavilloner og udendørs aktivitetsområder, der har deltaget i evalueringen.
Notat NIRAS A/S Åboulevarden 80 Postboks 615 DK-8100 Århus C Lokale- og Anlægsfonden TRÆNINGSPAVILLONER OG UDENDØRS AKTIVITETS- OMRÅDER Telefon 8732 3232 Fax 8732 3200 E-mail niras@niras.dk CVR-nr. 37295728
Læs mereREFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET. den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor
REFERAT KULTUR & FRITIDSUDVALGET den 27.01.2009 på Ib Dam Schultz kontor SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Jernved Idrætsforening søger fritagelse om indfrielse af pantebrev... 4 3 Prioritering
Læs mereUdarbejde standard for samlivserklæring til borger Udarbejde standardbrev der kan medsendes til borger sammen med folder og samlivserklæring
Jørgen Harbøll har løbende kontakt til KMD i hele perioden for at sikre færrest manuelle Udgangspunktet for arbejdsgruppens tids- og handleplan er Kontanthjælpsreformens lovtekst. Den fastslår, at kommunerne
Læs merePolitik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune
Politik for nærdemokrati i Esbjerg Kommune Godkendt i Sammenlægningsudvalget den 6. december 2006 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Baggrund... 3 1.1.1 Beslutning om sammenlægning af Bramming,
Læs mereNulvækstens betydning for socialpædagoger
NOTAT Kontakt: oaf@sl.dk ukk@sl.dk 22. april 2015 Nulvækstens betydning for socialpædagoger Debatten om væksten i den offentlige sektor frem mod 2020 er et centralt politisk tema frem mod folketingsvalget.
Læs mereDAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET
DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 17.12.2013 kl. 08:00 Hjerting Badehotel Strandpromenaden 1 6710 Esbjerg V SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Revision af resultatmål i Beskæftigelsesplan
Læs mereSocialøkonomisk virksomhed
Socialøkonomisk virksomhed Case - Magneten René Risom Johansen & Jens Christian Kobberø 50i180 i Frederiksberg Kommune Marts 2015 Indledning Denne rapport er blevet til under projektet 50 akademikere i
Læs merePlas. Kl. NAVN Ald. Grp. Total Møde Løb 31 2 5 7 DAMER D Donna Siely Christophersen 56 3 0 0 0 H25 1 J Lars Holm 45 1 100 24 76 1 2 J Kim Jensen 44 1
DATO April Plas. Kl. NAVN Ald. Grp. Total Møde Løb 3 2 5 7 DAMER D Donna Siely Christophersen 56 3 0 0 0 H25 J Lars Holm 45 00 24 76 2 J Kim Jensen 44 97 39 58 3 J Niels Christensen 45 2 87 35 52 4 J Troels
Læs mereStyrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING
Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING 2016 Styrket inddragelse af frivillige på plejecentre SAMMENLIGNING AF FØR- OG EFTERMÅLING Sundhedsstyrelsen, 2016.
Læs mereNOTAT: Forslag til ændret organisering af ejendomsområdet med bemærkninger
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 276223 Brevid. 2451467 Ref. KTH Dir. tlf. 46 31 30 60 kirstenth@roskilde.dk NOTAT: Forslag til ændret organisering af ejendomsområdet med bemærkninger 24. november 2016 Proces
Læs merePROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 1 AMTSRÅDSFORENINGEN KOMMUNERNES LANDSFORNING KØBENHAVNS KOMMUNE FREDERIKSBERG KOMMUNE KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Læs mereVarde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø
28.09.2012. Varde Kommune Plan, Kultur og Teknik Rekruttering af chef til Teknik og Miljø Job- og personprofil Baggrund Varde Kommune søger en ny chef til Teknik og Miljø. Varde Kommune - et godt sted
Læs merePERIODISERING AF BUDGETTERNE FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL
PERIODISERING AF BUDGETTERNE FINANSMINISTERIET SOCIAL- OG INDENRIGSMINISTERIET KL DECEMBER 2015 INDLEDNING God økonomistyring skal bidrage til at synliggøre og frigøre ressourcer til at prioritere de indsatser,
Læs mereDet Lokale Beskæftigelsesråd
Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden med vedtagelser Møde nr.: 2 Mødested: Administrationscenteret, Stationsvej 36, 3460 Birkerød Store sal Mødedato: 6. maj 2008 Mødetidspunkt: Kl. 15.00-15.30. Bemærkninger:
Læs mereBemandingsplan Hylke Festuge 2016 (1. udg.)
Bemandingsplan Hylke Festuge 2016 (1. udg.) Kære Hylkeborger Her er bemandingsplanen for Hylke Festuge 2016, hvor jeg igen i år med rund hånd har fordelt vagter i madtelt, grill, pølsevogn og ølvogn. Kig
Læs mereReferat fra afdelingsbestyrelsesmøde
Referat fra afdelingsbestyrelsesmøde Afdeling 1-1014 Martins Gård Mødedato: 4.februar 2013 kl. 17.00 18.45 Til stede: Else Marie Petersen, Willy Døj, Connie Andersen, Myrna Rønning, Verner E. Rasmussen,
Læs mereUdvalget for Sundhedsfremme
Dagsorden Udvalget for Sundhedsfremme Møde nr.: 3 Mødedato: 25.06.2009 Mødetid: 16.00 Mødested: Mødelokale 4 Indholdsfortegnelse: Åben dagsorden 1 SU BMI undersøgelse Horsens kommune 2006/2007 2 SU Temadrøftelse
Læs mereANSØGNINGSSKEMA. Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige
ANSØGNINGSSKEMA Finanslovens konto 17.46.67.80 Helhedsorienteret hjælp til aktivitetsparate Mulighed for arbejdsmarkedserfaring for udsatte ledige Ansøgningen sendes til: Styrelsen for Arbejdsmarked og
Læs mereAALBORG KOMMUNE SKOLE OG KULTURFORVALTNINGEN. Gug skole Solhøjsvej Aalborg SØ. Renovering Dispositionsforslag 05.
AALBORG KOMMUNE SKOLE OG KULTURFORVALTNINGEN Gug skole Solhøjsvej 2-4 9210 Aalborg SØ Renovering 2013 2014 Dispositionsforslag 05. september 2013 AaK Bygninger Danmarksgade 19 1. sal 9000 Aalborg Harde
Læs mere2. behandling af struktur på specialområdet - specialklasser
Punkt 6. 2. behandling af struktur på specialområdet - specialklasser 2014-38219 Skoleforvaltningen indstiller, at Skoleudvalget godkender, at der fra og med skoleåret 2016/17 oprettes en klasserække med
Læs mereResultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. JOBmidt. [1. maj 2009 31. december 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-20-08
Resultatkontrakt Vedrørende Fastholdelse af udenlandske studerende JOBmidt [1. maj 2009 31. december 2011] Journalnummer: 1-33-76-22-20-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling
Læs mereVedrørende: Sagsnavn: Sagsnummer: Skrevet af: E-mail: Forvaltning: Dato: Sendes til: Synergi mellem områder
Vedrørende: Særlige opmærksomhedspunkter i Rambølls rapport Sagsnavn: Ejendomsservice Sagsnummer: 82.00.00-A00-3-13 Skrevet af: Rikke Hylleberg Clausen E-mail: rikke.hylleberg.clausen@randers.dk Forvaltning:
Læs mereSingle - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014
Single - resultat Firmaidræt Open 2014 - Aalborg Petanque 5.9.2014 # Navn Klub Score Spil Points 1. Britta Skalshøj Hjørring Firma Sport 4 4:1 57:28 2. Jimmi Nielsen Firmaidræt Hillerød 4 4:1 61:35 3.
Læs mereNatur, teknik og miljø
Natur, teknik og miljø 25. marts 2008/pjs Byggeri og ejendomme Team byggeri Forslag til organisationstilpasning Nuværende organisation Organiseringen i relation til byggesagsområdet er bygget op som illustreret
Læs mere