LEDER. Danske Filminstruktører ønsker prismodtagerne af den Gyldne Havfrue 2004 rigtig hjertelig tillykke. vermundsgade 19, 2. dk-2100 københavn ø

Transkript

1 1NOV /2004

2 Formand for WIFT/DK BIRGITTE KEHLER HOLST LEDER Siden januar 2004 og indtil skrivende stund (okt. 04) har DFI, via deres nyhedsmail, annonceret produktionsstøtte eller tilsagn om samme til 25 nye spillefilm. 24 ud af de 25 film bliver instrueret af mænd. I alt 141 mio. kr. er indtil nu bevilliget til film med mandlige instruktører og kun kr. til film af kvindelige instruktører. Tallene viser med tydelighed, hvordan der endnu ikke er anledning til at tage sovepuden frem eller at tage sig en lur på laurbærrene. Vi er ikke nået så langt i Danmark, som vi ellers gerne vil tro. Det Nyhedsmagasin op til overenskomstforhandlingerne. samme blev bekræftet i rapporten Køn og arbejde i Nu har Hanne Schmidt produceret endnu en reklame film & TV , som WIFT/DK udgav i april i - denne gang for ligeløn. Se den her i bladet. Danske Filminstruktører år. Rapporten viser en markant underrepræsentation I år hylder WIFT/DK instruktør, Charlotte Sieling, af kvinder i branchen helt fra optag på Filmskolen og direktør for Filmkontakt Nord, Karolina Lindin. ønsker prismodtagerne af den til repræsentation i diverse råd og direktioner. Inde i Charlotte Sieling modtager Den gyldne Havfrue bladet kan du læse, hvordan det gik med lanceringen for sin instruktion af KRØNIKEN, mens Karolina Gyldne Havfrue 2004 af rapporten og med WIFT/DK s ambitioner om at Lindin får havfruen for sin mangeårige indsats på få sat en debat i gang i branchen om den skæve dokumentarfilmområdet. Dette års venskabspris går rigtig hjertelig tillykke. kønsfordeling. til Peter Aalbæk for hans udtalelser om, at hvis man En af de tilbagevendende forklaringer på underrepræsentationen vil have en kommerciel succes, så skal man satse på af kvinder er, at branchen kvinder og - ikke mindst - for at have gjort det. Mød kræver nogle arbejdstider og en fleksibilitet, som alle prismodtagerne her i bladet. er uforenelig med at være mor. I artikelserien Far, mor, film og børn fortæller fire filmarbejdere, hvilke Der skulle være lidt for enhver smag - lidt at grine personlige valg, de har taget for at få brikkerne i af, lidt at græde over, fagligt indhold, noget om de puslespillet til at passe sammen. Men personlige kendte og noget om de kvinder, der arbejder langt valg gør det ikke alene. Sammen med sidste års bag kameraet helt ude af rampelyset. God læselyst og god prisuddeling! prismodtager, art director Hanne Schmidt, fik WIFT/DK fremstillet en reklame for indførelsen En stor tak til alle vores annoncører og sponsorer, vermundsgade 19, 2. dk-2100 københavn ø af en barselsfond, som blev bragt i Børsens som gør det muligt at afholde Den gyldne Havfrue. 2 tel fax mail@filmdir.dk 3

3 6 SIELING OG SELVTILLIDEN Charlotte Sieling fortæller, hvordan hun endte som instruktør på Danmarks mest populære tv-serie i nyere tid. 12 FAR, MOR, FILM OG BØRN Far, mor, fi lm og børn er en heftig cocktail. Fire fi lmarbejdere fortæller, hvilke personlige valg, de har taget for at få deres hverdag til at hænge sammen. 28 MANDEN BAG KVINDERNE Peter Aalbæk ucensureret. 34 KOM BREDT UD, MEN FES IKKE IND Lykkedes det WIFT/DK at komme ud med budskabet? Cand. comm. Signe Angelo ser på pressen og branchens modtagelse af WIFT s rapport. 37 SIDEN SIDST Sidste års prismodtager, Hanne Schmidt, har skabt en drengeklub af kvindelige reklamefolk, der arbejder for ligestilling via reklamebudskaber. 42 FORUNDERLIGT KVINDE-TV Isabella Miehe-Renard reagerer på tidens tv-trend: Programmer der lover os lykke, hvis vi bare lige ommøblerer vores hjem og vores kroppe. REDAKTØR: KATRINA SCHELIN CATHRINE ELLE FOTO: MARIA CECILIE ORTMANN CAROLINE BACLIG SCHMIDT ( FOTOSERIE) MIKE KOLLÖFFEL ( FORSIDE) ILLUSTRATIONER: ZISKA SZEMES LAYOUT: STINE BANG REDAKTION: SIGNE ANGELO FABIANA GIRALDI ISABELLA MIEHE- RENARD EVA MULVAD MARGRETHE VADMAND LISE SAXTRUP ANNONCESALG: LONE KINDBERG LOUISE PHILLIPSON TAK TIL ALLE SPONSORER UDEN JER INGEN PRISUDDELING WIFT/ DK C/O NORDISK FILM MOSEDALVEJ VALBY WIFT@ WIFT. DK WWW. WIFT. DK 23 LANGT FRA KAMERAET Fem portrætter af nogle af de kvinder i branchen, du ellers sjældent ser. Fotoserie af Caroline Baglic Schmidt. 45 DOKUMENTARENS AMBASSADØR Hun er sej, hvisker de på rækkerne, mens mørket sænker sig over biografen. Det er Karolina Lidin, de taler om. GIRO: DEN GYLDNE HAVFRUE ER SPONSORERET AF: 4 5

4 MARGRETHE VADMAND SIELING OG SELVTILLIDEN INSTRUKTØREN AF DR-SUCCESEN KRØNIKEN ARBEJDEDE I MANGE ÅR SOM SKUESPILLER PÅ TEATRET, I FILM OG PÅ TV, INDTIL HUN RYKKEDE OM PÅ DEN ANDEN SIDE AF KAMERAET. MODTAGEREN AF DEN GYLDNE HAVFRUE 2004 CHARLOTTE SIELING FORTÆLLER HER OM, HVORDAN HUN ENDTE SOM INSTRUKTØR PÅ DANMARKS MEST POPULÆRE TV-SERIE I NYERE TID. FOTO MIKE KOLLÖFFEL Kaos er det første indtryk, man får, når man træder ind ad døren til Charlotte Sielings hus i Ryesgade. Hun er midt i en samtale med en håndværker. Huset ligger i ombygningsrod - et gammelt VVS-værksted i gården er ved at blive inddraget og skal fungere som teenageafdeling for børnene Rumle på 16 og Camille på 14. Flyttekasser står stablet i stuen. Men indtrykket af kaos forsvinder dog lige så hurtigt som folk på gaden, når KRØNIKEN kører på tv, da hun sender håndværkeren af sted og med ét er 100 procent til stede. Med en intensitet og et overskud, der smitter. Bliver det ikke fedt? spørger hun og viser rundt i de tre lyse rum, som andre på Østerbro ville give deres højre arm for at føje til kvadratmeterne. Jeg tror det bliver så godt, at ungerne aldrig flytter hjemmefra. Det håber jeg, griner hun. Det midlertidige rod generer hende ikke. Jeg trives i kaos. Det perfekte er ofte kedeligt. Man bliver ikke lykkelig af, at det hele er pænt og perfekt. Den nonchalante holdning til boligen står i stærk kontrast til den professionelle Charlotte Sieling. Både som skuespiller, manuskriptforfatter og instruktør har hun alle dage stillet høje krav til sig selv, og det hun medvirker i. Jeg finder kun glæde i at levere kvalitetsarbejde. Alt andet er ligegyldigt og interesserer mig ikke. Jeg har altid haft det sådan, at hvis jeg skal forlade mine børn og gå på arbejde, skal det sør me være for noget super godt. siden hun blev færdiguddannet som skuespiller fra Statens Teaterskole i 1985, har hun ikke været arbejdsløs. Men selv om min karriere som skuespiller gik godt, og jeg fik gode anmeldelser, var jeg i mange år alligevel bange for at blive afsløret som talentløs. De gode anmeldelser ændrede ikke ved den der tvivl indeni: Bare de ikke finder ud af, at jeg i virkeligheden ikke duer, siger hun, men lyser pludselig op: Men ved du hvad? Den har jeg sluppet nu. Jeg ved, jeg er ok. Der er kommet en mærkelig sikkerhed. Måske kommer den med alderen. Men det hænger helt klart også sammen med, at jeg lige nu har det godt på alle fronter. Da jeg arbejdede som skuespiller, prøvede jeg altid behagesygt at indordne mig. Som instruktør er jeg på hjemmebane, fordi jeg arbejder med helheden og har det overordnede ansvar, siger Charlotte Sieling og beskriver arbejdet med KRØNIKEN som intet mindre end fantastisk. Jeg arbejder med de bedste skuespillere overhovedet og føler en symbiose med manuskriptforfatter Stig Thorsboe. Han har skrevet en fabelagtig fortælling, som jeg giver kød og blod. På den måde er KRØNIKEN også min historie. MODSTAND GØR STÆRK For Charlotte Sieling har det været en lang rejse at nå til den tilfredshed, der hersker i hendes liv lige nu. Ikke dermed sagt, at alt er godt, for det er det aldrig. Det er min religion altid at huske, føle og anerkende bagsiden af medaljen. Jeg er ikke bange for modstand eller at tabe ansigt. Modgang JEG ER OK Charlotte Sieling og Sven Clausen, producer på KRØNIKEN. Han er en autoritet for mig på den gode måde. Charlotte Sieling, 44, er klar over, at det er fordi En autoritet, man kan diskutere med. hun er privilegeret, at hun kan tillade sig at stille høje kvalitetskrav til det, hun arbejder med. Lige heler dig og kan gøres til din medspiller. 6 7

5 Charlotte Sieling instruerer Anders W. Bertelsen og Lars Mikkelsen. På KRØNIKEN arbejder jeg sammen med verdens bedste skuespillere, og det er så fedt. Og modgang har der været, både privat og professionelt. For fem år siden blev Charlotte Sieling skilt fra teaterdirektør og instruktør Peter Langdal efter 18 års samliv. Inden da brugte hun fi re år og sit hjerteblod på fi lmen ELSKER, ELSKER IKKE (1995), som hun skrev og spillede hovedrollen i. Publikum vendte den ryggen. Ikke desto mindre er fi lmen en af de fi askoer, hun ser som en gave. Da jeg skrev manuskriptet, føltes det bare helt rigtigt for mig. Jeg overlevede publikums-fl oppet - det gør man jo - og rejste styrket videre. Nu vidste jeg, at det var helheden ved et drama, jeg skulle arbejde med. Det overordnede. Ikke skuespillerens enkeltdel. I 1995 afsluttede Charlotte Sieling Den Danske Filmskoles manuskriptuddannelse, men har siden primært udviklet sit talent som instruktør. Efter at have instrueret reklamefi lm og kortfi lm, debuterede hun som tv-instruktør med en række episoder af DR s REJSEHOLDET. TRYGT AT VÆRE CHEF I tre år har hun nu levet og åndet med KRØNIKEN. Da jeg hørte, at DR barslede med en ny dramaserie, gjorde jeg noget, jeg aldrig før havde gjort. Heller ikke selv om jeg er skuespiller. Jeg gjorde opmærksom på mig selv. Jeg gik ind til producer Sven Clausen, rød i hovedet og lignede sikkert en, der ville give ham et upassende, seksuelt tilbud. Jeg sagde: Lad mig instruere den nye tv-serie. Jeg ved, jeg kan. NIMBUS FILM ØNSKER TILLYKKE MED PRISEN OG GLÆDER SIG PÅ CHARLOTTES VEGNE. DET DANSKE BIOGRAF PUBLIKUM KAN OGSÅ GODT BEGYNDE AT GLÆDE SIG. CHARLOTTES FØRSTE SPILLEFILM ER PÅ VEJ OG DET BLIVER RIGTIG GODT. 8 9

6 Får det hende til at ryste på hånden, at hun er hovedansvarlig for DR TV s dyreste satsning nogensinde? Det nåede jeg ikke at tænke over, før jeg kastede mig ud i det. Og nu fokuserer jeg på at gøre mit arbejde, at instruere. Som Kierkegaard siger, så lever vi livet forlæns, men forstår det baglæns. Det passer meget godt på mig. Charlotte Sieling stortrives med chefrollen. Det gør mig tryg at have overblikket. Der er en enorm tilfredsstillelse i at være dirigenten, der får hele det her orkester af individualister til at spille sammen. Nogle instruktører arbejder med at stresse og presse skuespillerne til at præstere. Jeg bliver selv dårlig, når jeg bliver mast, så min stil er lige den modsatte. Jeg arbejder på, at vi alle har det rart på produktionen, for min erfaring siger, at skuespillerne bliver bedre, når atmosfæren er rar og åben. Det er mit mål, og jeg synes, det lykkes. Holdet på KRØNIKEN er blevet min anden familie. LIVET EFTER KRØNIKEN Charlotte Sieling er ikke bange for livet efter KRØNIKEN. Tværtimod er hun spændt på, hvilke opgaver, der venter hende. Eller rettere, hvilke opgaver hun vælger. Det kunne da være fedt at gå ned ad den røde løber i Cannes med en spillefilm i bagagen. Men det er ikke det, der driver mig. Jeg er ikke parat til at ofre noget for det. Penge interesserer mig heller ikke. Det, der virkelig betyder noget, er den gode historie og samspillet med gode skuespillere. Nærvær. Hvem ved? Måske vender jeg tilbage til skuespillet? Alt er muligt. Det eneste jeg ved er, at jeg ikke gider være ulykkelig. Livet er alt for kort. JULEFROKOST Kære WIFT ere Bladene daler, solen står lavt og årets WIFTjulefrokost nærmer sig. Den afholdes i år i det anmelder roste Passagens Spisehus, Vesterbrogade 42, 1620 Kbh. V. Festlighederne løber af stablen FREDAG D. 3 DECEMBER KL og Spisehuset byder på en herlig buffet og et glas vin/øl for 175,-. Hvad man derudover har lyst til at indtage betaler man separat for. Hanne Vibeke Holst står for aftenens faglige indslag. Hun kommer og taler om kvinderollerne i de fire danske spillefilm, som WIFT har holdt forpremierer på i løbet af efteråret. Tilmelding sker ved at sende en til Fabiana Giraldi fra Bestyrelsen på: fabianagiraldi@hotmail. com senest d. 18. november. Betalingen sker ved ankomsten til Spisehuset. Vi glæder os! Læs om stedet på: KONTAKT HVIS DU SKAL HAVE VIST DIN VIDEOFILM FLOT HAVFRUE PRISENS VIDEOFREMVISNING ER SPONSORERET AF INFORMATIONSTEKNIK SCANDINAVIA A/S 10 11

7 TRE BØRN OG ET FIRMA KATRINA SCHELIN FAR, MOR, FILM OG BØRN Paprika Steen gør det, Lone Scherfig gør det, Iben Hjejle gør det, Lotte Svendsen gør det, Susanne Bier gør det, Hella Joof gør det, Anette K. Olesen gør det. De gør det alle sammen - får børn og klarer sig med stor succes i filmbranchen. Alligevel er en af de mest sejlivede forklaringer på underrepræsentationen af kvinder i branchen, at et arbejdsliv som filmarbejder ikke kan hænge sammen med et privatliv som mor. Og hvad med fædrene, hvor blev de af i regnestykket? Fire filmarbejdere fortæller her, hvordan de får brikkerne i puslespillet far, mor, film og børn til at passe sammen. ANTAL BØRN: 3 STK. (6 MDR. 3 ÅR, 6 ÅR) STATUS: GIFT PÅ 3. ÅR EFTER 7 ÅRS SAMVÆR STILLING: DIREKTØR OG MEDEJER AF NIMBUS FILM PARTNERS STILLING: REKVISITØR Da Birgitte Hald blev gravid med sit første barn, var Nimbus Film i gang med fire film på én gang (FESTEN, PIZZA KING, MAX og MIFUNES SIDSTE SANG), og Birgitte var producer på tre af dem. Jeg ville gerne have børn, men det ville være løgn at sige, at tidspunktet var planlagt. Da FESTEN kom til Cannes, stod jeg der højgravid og lavede salgsaftaler med en masse lande. Det var virkelig hektisk, men jeg havde en forholdsvis nem graviditet og masser af energi, så det var ok. Det svære kom efter fødslen. Officielt havde Birgitte Hald 8 måneders barsel, men telefonen begyndte at ringe allerede efter en uge. Det var fordi, vi var totalt uorganiserede. FESTEN var blevet solgt til alle de lande og jeg havde jo lavet alle aftalerne. Jeg vil sige, at det var barsel på deltid. Jeg kom glidende tilbage i det. Det gik, fordi vi har familie, der hjalp. Men Morten gik på arbejde efter en uge og jeg kan huske, at jeg selv fik koldsved, da jeg kom tilbage på arbejde. Jeg var slet ikke klar til det. HVORDAN FORHOLDT DU DIG TIL DET, AT DU VAR BLEVET GRAVID? Egentlig havde jeg lyst til at blive kastet lidt af toget. Jeg syntes simpelthen, at det gik for stærkt det hele. Og jeg var ikke så bange for, at der ikke var plads til det. Det var egentlig mig, der gerne ville af og de andre i firmaet, som ikke så gerne ville have, at jeg stod af. Instruktørerne syntes, at det var rigtig besværligt. Jeg havde jo været sådan én, der stod til rådighed døgnet rundt og det kunne jeg så ikke længere. Det var svært at finde en ny måde. Jeg synes, at jeg skulle hejse flaget mange gange og sige hey, jeg har et lille barn. OG SÅ NAPPEDE DU LIGE EN TOER? Nej, så tænkte jeg nemlig ikke, at så napper vi lige en toer. Men jeg ville frygtelig gerne have et barn mere, og så tænkte jeg også, at der er så meget med faldende frugtbarhed med alderen... Jeg blev selvfølgelig gravid med det samme. Det var ikke lige skidesmart, for jeg kunne godt regne ud, at så skulle jeg føde, før IT S ALL ABOUT LOVE var blevet optaget. Denne gang prøvede jeg at organisere mig ud af det, men så var der sådan et sammenfald af uheldige omstændigheder, der gjorde, at der alligevel ikke var andet for, end at jeg måtte stille op. Og det var simpelthen så rædselsfuldt. Jeg startede ikke fuld tid, men telefonen ringede hele tiden og der kom tres mails om dagen, som jeg så skulle læse om aftenen. Du ved, attatchments med tredive sider på engelsk 12 13

8 om jura. Men det står lidt i tåger for mig hvornår, jeg startede med at arbejde, da jeg arbejde meget hjemmefra. Og derfor var der heller aldrig nogen, der så hvor meget, jeg arbejdede. Det er lidt en fælde det der. Folk tror, at man er derhjemme og holder fri og sidder og bager og sådan noget. Og i virkeligheden ligger man og spytter blod og knokler. Jeg syntes ikke selv, at jeg havde noget valg. Jeg måtte stille op. Både af hensyn til Thomas (Læs: Thomas Vinterberg), men også fordi det var en skide dyr film, der kunne vælte firmaet fuldstændig. Da IT S ALL ABOUT LOVE var færdig, besluttede Birgitte Hald, at hun med to børn ikke kunne blive ved med selv at producere - i hvert fald ikke på den måde, hun gerne ville være producer på. Jeg var helt kørt ned. Og da vi samtidig længe havde gået og kigget efter én, der kunne tage den mere administrative direktør-rolle på sig på Nimbus, så tænkte jeg Det er min redning!. Der havde jeg så produceret film i ti år og på en måde syntes jeg også, at det var fint nok. Men jeg kan godt mærke, at det der med at være så langt fra filmen, det har jeg svært ved at holde ud. Så nu prøver jeg at omdefinere min rolle sammen med Bo (Læs: Bo Ehrhardt), så jeg kommer tættere på filmene igen. Det er selvfølgelig det, der er fordelen for mig, at jeg ikke er ansat af nogen, som siger hvornår jeg skal komme og gå og hvilke opgaver, jeg skal lave. SAVNER DU AT VÆRE PRODUCER? Nej, det gør jeg ikke. Men det er klart, at der er noget arbejdsglæde, som går tabt. Det ville da være løgn at påstå andet. For nu er det jo ikke mig, der har været alt det igennem, når der er gået to år og filmen har premiere. Der må jeg nu fedte mig lidt med på sidelinjen og glæde mig over, at de andre har gjort det så godt. Det bliver ligesom at blive farmor: Det er ikke ens egne børn - det er børnebørnene. Birgitte Hald er uddannet på Den Danske Filmskole med afgang i 1993 og startede herefter Nimbus Film sammen med Bo Ehrhardt. Birgitte har ud over FESTEN og IT S ALL ABOUT LOVE også produceret MIFUNES SIDSTE SANG og MIRAKEL. At hun havde været i branchen i så mange år og allerede havde haft stor succes, betød meget for sjælefreden. Jeg havde meget at falde tilbage på. Jeg tror, at det er det, der har givet mig ro. Hvis jeg havde fået barn, da jeg gik på Filmskolen, tror jeg, at det havde været fyldt med mere uro og nervøsitet for, om man kunne klare det. Også fordi, at arbejdet realistisk set kræver mere af én, når man er uerfaren. Og hvis så man skal gøre det samtidig med, at man har et lille barn... Samtidig har jeg også oplevet direkte fordele ved at have fået børn, f.eks. arbejder jeg hurtigere og jeg er blevet bedre til at tage beslutninger. Jeg har ikke tid til at udskyde det eller vente til i morgen - der er ikke bedre tid i morgen. På hjemmefronten deler Birgitte Hald livet og børnene sammen med sin mand Morten, som også arbejder i branchen. Som rekvisitør kan Morten ikke på samme måde skabe mere fleksible arbejdstider. Selvom jeg synes, at vi er meget fælles om det, er det jo alligevel meget mit ansvar. Det tror jeg ikke, at man kan komme udenom. Det dér med vasketøjet, når der er nogen, der mangler en bluse, når faster Olga har fødselsdag osv., det er klart mig. Så er der nogle ting, som han tager sig af. Jeg har taget en meget drastisk omstilling af mit arbejde. Det har han ikke, men han har droslet meget ned. Han tager ikke tre spillefilm i rap. Jeg ved, at der er mange ting, han gerne ville sige ja til, men som han ikke siger ja til. Jeg synes, det er noget ukærligt, hvis ikke man prøver at deles om det, så det er jeg glad for, at vi gør. HAR DET BETYDET NOGET FOR JERES FIRMAPOLITIK, AT DU HAR VÆRET IGENNEM DEN SITUATION? Det tror jeg da helt bestemt. Bl.a. har vi et halvt års barsel med fuld løn. Det tror jeg er forholdsvis TO PLUS TO ER FIRE ANTAL BØRN: 2 STK. (7 ÅR, 13 ÅR) STATUS: GIFT PÅ 4. ÅR EFTER 10 ÅRS SAMVÆR STILLING: FILMFOTOGRAF PARTNERS STILLING: YOGAINSTRUKTØR (OG TIDLIGERE SMINKØR) Anthony Dod Mantle havde allerede en fortrinsvis aktiv karriere, da hans kæreste blev gravid og efter fødslen tog karrieren endnu mere fart. At skulle blive biologisk far var nu ikke en del af Anthonys forventninger til sit liv. Jeg troede ikke, at jeg kunne få børn. Min kæreste, Sanne, havde et barn fra et tidligere forhold, og jeg tænkte, at det var min skæbne at være noget for andres børn. Så da det skete, var jeg i chok, men jeg var simpelthen så lykkelig. Jeg vidste dog godt, at jeg skulle rejse en del af tiden, som jeg altid havde gjort. Så vi gjorde os nogle alvorlige overvejelser og talte det igennem - så godt, som man usædvanligt for et lille firma. Men det har Bo også været helt med på. Han har jo også børn. Hvis der er nogen, der har syge børn, finder vi også ud af det. Vi bilder os i hvert fald ind, at vi er en forholdsvis familie-venlig arbejdsplads, samtidig med at der jo også arbejdes meget. Vi er også friske på, at folk arbejder på deltid, netop når man har børn. Man er nødt til at tage det hensyn. nu kan. Vi skulle klare den, lave aftaler. Der var ikke den store tvivl om, hvordan rollefordelingen i familien skulle være. Sanne arbejdede stadig som sminkør på det tidspunkt, men var træt af det efter 20 år. Da hun fik sit første barn, blev hun alene og var nødt til at arbejde rigtig meget. Det ville hun ikke igen. Vi aftalte, at hun denne gang skulle tage den tid, hun ville have - vi havde økonomien til det. Det passede os begge fint, at jeg skulle arbejde og hun være hjemme

9 De første tre måneder var Anthony meget hjemme, lavede mange reklamer, men så startede optagelserne til FESTEN, derefter til MIFUNES SIDSTE SANG, til JULIAN DONKEY BOY, derefter til BORNHOLMS STEMME, osv. Jeg kunne have været mere hjemme og lave visse ting, men der begyndte at ske så mange spændende ting, der opstod nogle gode åbninger for at jeg kan udvikle mig kunstnerisk. Jeg har brugt år på at gå i skole for at uddanne mig, og har arbejdet mig frem til at komme til at lave det, jeg allerhelst vil beskæftige mig med. Jeg har mulighed for at lave kunst og ikke kun reklamer. Jeg har været egoist fra starten, det kan ikke være anderledes. Hvis jeg kom hjem og lavede ting, som jeg ikke var så glad for, så ville jeg blive en anden person, som hun måske heller ikke ville være så vild med. Men det er en balance. Anthonys kæreste gik hjemme i to år, begyndte derefter at arbejde så småt og har nu uddannet sig til yogainstruktør. Men det faktum, at hun har arbejdet i branchen så mange år og kender den så godt, har betydet meget for parret. Det skaber en større forståelse, som er nødvendig. Jeg rejser måske sammenlagt 6 måneder om året og når jeg er hjemme i Danmark, arbejder jeg også noget af tiden 14 timer i døgnet. Samtidig er jeg væk i 2-3 uger, inden vi går i gang med en spillefilm. Jeg er måske i samme rum, men jeg er væk i mit hoved og i mine tanker. Det kan være ekstremt frustrerende og ville være uacceptabelt, hvis partneren ikke kunne sætte sig ind i det. Det er en slags utroskab, man udsætter hinanden for, når man laver film. Men aftaler og forståelse har ikke kunnet udslette alle konflikter. I starten var det bare fantastisk, men så Som mand kan der godt gå 5-6 mdr. før man virkelig mærker, hvad det er, der er sket. Jeg oplevede en ny slags tæthed, et nyt slags ansvar, en direkte fysisk, biologisk fornemmelse. Mit arbejde kræver nærhed over for dem, jeg arbejder med, barnet krævede nærhed og så er der venner, familie og kæresten. Jeg oplevede det, som man klassisk siger, sker for kvinder - jeg havde ikke nærhed nok til det hele. Min mængde af kærlighed, omsorg og opmærksomhed rakte ikke til det hele og det gik så udover mit nærvær i forhold til Sanne. På det tidspunkt beslutter Anthony og Sanne sig for at gifte sig og give børnene navneforandring, så hele familien får samme navne. Det skabte sammenhold og tillid. At blive gift, betød lige så meget, som man hører. Vi gjorde, hvad vi kunne for at skabe et sikkert fundament. For tre år siden flyttede vi til et større hus. Det gør, at Sanne har det rart i hendes eksistens med de to børn. Når jeg er væk, skal hun have det godt i hverdagen og det hjælper de rammer til. Og så har vi et sommerhus, som også er helt fantastisk. Vi har lavet en del på husene og det har været fedt at have de fælles aktiviteter sammen, vigtigt for vores følelse af fællesskab. Da Anthony var dreng, var hans far væk hele ugen og kun hjemme i weekenderne. Min far jeg husker bedst bagsmækken af hans bil. Det var helt klart ikke optimalt for mig og jeg prøver at gøre det bedre. Men det er ikke nemt. Det liv, jeg lever er ikke på børns vilkår - de burde se mig hver dag. Vi sørger så for, at de kommer på besøg, når jeg er på optagelser i udlandet, men det er en lappeløsning. Man er på arbejde og de ser én morgen eller sent - det kan næsten være værre, end ikke at ses. Selvom Anthony prøver at indrette arbejdslivet efter at få det til at hænge sammen med privatlivet, sker der ofte ting, der forpurrer planerne. De sidste to film med Thomas (læs: Thomas Vinterberg) har været i Sverige eller Tyskland og de sidste to ting med Lars (læs: Lars von Trier), har været i Sverige. Det er svært at gøre noget ved, da det er en betingelse for finansieringen af filmene. Nogle gange sker der også bare noget på produktionen, der ænder ved de aftaler, man ellers har indgået på forhånd. Sidste år lavede jeg en stor film, der gik helt ud af kontrol. Det startede med at være et overskueligt projekt med alle weekender fri og fly betalt til at ende med at blive en 6 dages arbejdsuge med 16 timer om dagen. I udlandet prøver de at presse 6-dages uger igennem og det gør det rigtig svært, når man har familie. Men en af de ting, han kan ændre på og gøre bedre end sin far, er at vise, at forholdet mellem mor og far er stærkt. Jeg kan f.eks. ikke huske fysisk kontakt mellem mine forældre. Det var noget, der påvirkede mig meget og skabte usikkerhed. Det prøver jeg at vise mine børn. Jeg har oplevet, at det er i de perioder, hvor Sanne og jeg har haft det lidt svært, at børnene har reageret. De mærker det meget tidligere, end vi tror, endda nogle gange før, vi selv ser det. Hvis det voksne forhold er stærkt, så tror jeg, det er ok for børn at være væk fra deres far - det er ikke harmonisk, men TO VOKSNE OG ÉT BARN ANTAL BØRN: 1 STK. (3 ÅR) STATUS: SAMMEN PÅ 8. ÅR STILLING: INSTRUKTØR PARTNERS STILLING: RADIO-JOURNALIST OG SPEAKER Kathrine Windfeld havde afsluttet uddannelsen som instruktør på den polske filmskole, instrueret flere dokumentarfilm, sin første novellefilm og været instruktørassistent på tv-serien EDDERKOPPEN, da hun blev gravid. Og i stedet for at sætte en midlertidig stopper for karrieren, virkede det at få barn nærmest karrierefremmende for Kathrine

10 Det kunne ligefrem have været en del af en karriereplan. Det lyder jo egentlig mærkeligt, men sådan var det. Da jeg havde haft barsel lå der to film og ventede på mig; en personlig dokumentar for Instituttet (Min søn, min mand, min far - en del af dokumentarserien Min) og så min nummer to novellefilm (Lille Mand, lille mand). Grunden til, at det kunne lade sig gøre, var fordi Kathrines mand tog resten af barslen og endte med at blive hjemme i hele ti måneder, fordi han ikke ville have, at deres dreng kom så tidligt i vuggestue. Kim har være rigtig god til virkelig at tage sin tørn. Han er helt forelsket i Otto, supergod til ham og synes, det er ret sjovt at være sammen med ham. Og jeg synes jo, at det er ret sjovt at gå på arbejde. Det synes han ikke nødvendigvis altid. Han synes altid, at det er sjovt at være sammen med Otto. Det synes jeg ikke nødvendigvis altid. I hvertfald ikke sådan syv måneder ad gangen. Det var ikke noget, jeg tænkte, da jeg valgte ham som kæreste, men det har helt klart været en fordel, hvis jeg skal se i bagklogskabens uendeligt klare lys. Man skal virkelig vælge en mand, som gider det, hvis man har ambitioner og gerne vil andet end at passe børn. Det er nemt at sidde og sige nu, da jeg overhovedet ikke tænkte over det på det tidspunkt. Hvis man selv har lyst til at lave stor karriere, så skal man måske ikke vælge en mand, der også vil lave stor karriere, fordi hvem er det så lige, der skal passe børnene? Kathrine er overbevist om, at de ti måneder Kim var på barsel, har betydet alt for hans nære forhold til Otto i dag. Der er ingen tvivl om, at det der har fået Kim til at forstå, hvad det vil sige at være far, det er de ti måneder, hvor han gik hjemme på barsel. Det var fuldstændig fantastisk. Jeg vil vove at påstå - og det er ikke sikkert, at Kim vil give mig ret - at det første halve år havde han no idea. Han anede bare ikke, hvad det var. Det øjeblik jeg gik på arbejde og han fik ansvaret, dér gik det op for ham. Det betød alt. Han lærte drengen at kende, lærte hans rytmer at kende og at tackle konflikter. Jeg tror, at han havde en aha -oplevelse. Også på den gode måde - det blev kærlighed. At han kunne klare det der flaskebarn og at han kørte det fuldstændig suverænt. Det var fantastisk. Og derfor skal man selvfølgelig lovgive om det. Selvfølgelig skal mænd hjem på barsel. Det er klart! HVORDAN TÆNKTE DU, INDEN DU BLEV GRAVID? VAR DU BANGE FOR, AT DET VILLE GÅ UDOVER DIT ARBEJDSLIV? Ja, og så alligevel... jeg havde det mere sådan: det koster helt sikkert de andre, men helt sikkert ikke os. Vi klarer den. Jeg ved ikke hvorfor, man altid tror det, men der er selvfølgelig en vis form for overlevelse i det. Jeg havde også en idé om, at jeg ville blive en bedre filminstruktør af at have et barn. Og det mener jeg også nu, hvor jeg har ham, at man lærer nogle ting, der er absolut brugbare. Blandt andet ikke at sætte sine egne behov alleraller-forrest, at sætte sig i andre menneskers sted. Jeg er blevet meget mildere og mere overbærende. Det kan jeg nu bruge i forhold til skuespillerne og i samarbejdet med holdet. Man kan ligesom mærke ting, som man ikke nødvendigvis kunne mærke før. Indlevelsen er simpelthen større. Men vanskelighederne har også meldt sig for Kathrine. Der var helt klart den der bølge i det. Jeg linede ting op, fik barnet, ammede non-stop, lavede de ting, der var linet op - bom, så var der pause, fordi der ikke var linet mere op. Man skal jo hele tiden sætte nyt i gang og det var der ikke overskud til. Bagefter har jeg arbejdet meget som instruktørassistent og indspilningsleder. Fiktionsoptagelser er svære at forene med at have børn, fordi de er så ekstremt lange. Både lange i timer per dag og lange i tolv uger ad gangen. Der er du jo bare væk tolv timer plus. Så står Kim både for at aflevere, hente, lave mad, bade og putte. Og så tolv uger i træk, hvoraf de fem er et eller andet sted i landet langt væk fra København. Så er stemningen sådan lidt trykket når man kommer hjem. Så skylder man big-time og kan altså bare gå i gang med at betale ved kasse ét, når optagelserne er slut. HVAD SÅ, NÅR DU HAR FRI? Du arbejder dine 8-12 timer og så tager du barnet og alt derudover. Jeg har jo aldrig fri og sover aldrig længe. Enten arbejder du, eller også er du sammen med dit barn. Hvis du er rigtig fed, så kan du i bilen fra det ene sted til det andet nå at tale med en veninde i døgnet. Det er luksus. ER DET ET DILEMMA, DER ER SPECIELT FOR FOLK I FILMBRANCHEN? Det fede ved det at have børn og arbejde i filmbranchen er fleksibiliteten. Hvis det ligesom hænger sammen, så er det fedt på den måde. Så arbejder man rigtig meget i tre måneder og så har man måske en måned fri og så arbejder man rigtig meget igen. Hvis den anden part tager del, så er man næsten mindre presset, end dem af vores venner, der skal sidde på kontoret fra 9-17 hver eneste dag. De er pressede, fordi så skal der afleveres af den ene og hentes af den anden og alle er væk fra hjemmet i ni-ti timer. Der kan jeg i hvert fald bedre lide det her. Og det kan Kim også. Det er et bevidst valg, vi har taget. Men det betyder også, at vi har måttet sætte os sådan i det, at vi ikke skal tjene sindssygt mange penge, for så ville vi ikke kunne få det til at fungere. HVAD SÅ NU - FLERE BØRN? Det er jo det mest ambivalente spørgsmål. Altså, jeg behøver ikke flere. Jeg er glad. Kim er i princippet også glad, men jeg tænker jo også på den dag, jeg dør. Skal Otto så være helt alene? Og sådan noget. Og det kræver en benhård opdragelse, hvis man ikke skal få et møgforkælet enebarn. Hvorimod, hvis man har to, så giver det sig selv. Nej altså, to voksne og ét barn, det er en løsning, der holder. Det kan jeg klare. Jeg ved det ikke...jeg synes det er meget svært. Jeg kan ikke svare på det

11 EN, TO, TRE, MANGE ANTAL BØRN: 4 STK. (3 ÅR, 7 ÅR, 9 ÅR, 11 ÅR) STATUS: GIFT PÅ 6. ÅR EFTER 12 ÅRS SAMVÆR STILLING: INSTRUKTØR OG KLIPPER PARTNERS STILLING: LANCERINGSCHEF Morten Giese gik på sidste år på Filmskolens klippelinie, da han blev far. Han havde i mange år ønsket at få børn og da han mødte Maja, som også var helt klar til at få børn, kastede de sig ud i det uden den store angst. Jeg havde nogle gode år på Filmskolen, hvor jeg havde et fast samarbejde med instruktørerne. Så jeg vidste, at når de skulle ud og lave film, ville de sikkert ringe til mig. Maja var i gang med sit speciale, så aftalen blev, at det var hende, der tog sig af barnet og jeg skulle skaffe penge. Så var aftalen at senere, når hun havde fået skrevet sit speciale, skulle jeg så skabe plads til, at hun kunne komme ud og få fat på arbejdsmarkedet. Morten klippede DRENGEN DER GIK BAGLÆNS og MENNESKEDYRET ret hurtigt efter Filmskolen og da MENNESKEDYRET samtidig vandt nogle priser, blev forventningen om at få godt fat på arbejdsmarkedet indfriet. Samtidig lavede han reklamer, hvilket gav en økonomisk frihed til at holde fri indimellem og være i familien. Omkring det andet barn begyndte det at blive problematisk. Jeg var længere tid væk, kunne ikke længere styre min arbejdstid. Jeg var også ret hurtigt ude og arbejde igen efter fødslen. Jeg var ikke så grundig omkring hele babystadiet som første gang og det fik jeg rigtig dårlig samvittighed over. Efter et halvt år blev jeg nærmest helt manisk med at indhente det forsømte over for min søn. OG SÅ GJORDE I DET IGEN? Det var et chok for os, da Maja tredje gang blev gravid. Det var sådan: OK. Nu ramler det hele. Kan vi overhovedet få vores liv og vores ambitioner, og alt det vi vil til at hænge sammen? Maja havde lige fået afleveret speciale deromkring og var ved at være klar til at komme ud på arbejdsmarkedet. Kunne hun holde det ud igen - at gå derhjemme i reden? Selvom hun var god til det og var overraskende tålmodig med det. Med tredje barn sad vi overfor hinanden hver aften i tre uger og diskuterede alle detaljer. Og tog så beslutningen om at gøre det. Men der var mit udgangspunkt ikke at gøre det. Jeg syntes helt klart, at det var for hurtigt og jeg var bange for, at vores familie ville falde fra hinanden. Men jeg havde det samtidig svært ved det med abort. Familien er afgørende for mit eksistensgrundlag: Jeg kunne ikke præstere det, jeg gjorde, hvis jeg ikke havde det hjemlige. Hvis det faldt fra hinanden, ville jeg falde fra hinanden som person. HVORDAN LØSTE I DET SÅ? Jeg bilder mig ind, at jeg prøvede at arbejde lidt mindre, men jeg er ikke sikker på, at det er rigtigt. Maja tog barslen igen og bagefter begyndte hun langsomt at gå i gang, men med et deltidsjob, så det var stadig hende, der fik det til at hænge sammen derhjemme. Selvom jeg var mest væk og arbejdede mest, så har jeg aldrig sat mig ned, når jeg kom hjem. Jeg har heldigvis så meget energi, at når jeg kommer hjem, knalder jeg derud af med vasketøj osv. I de år havde jeg meget med, at jeg prøvede at gøre det til et trip, at det var praktisk. Nu er det de her år. Dyrk det i stedet for at arbejde imod. Det tror jeg, har hjulpet. Hvis jeg bare havde sagt, at jeg var træt og ikke gad, så tror jeg, at vi havde gået fra hinanden. Da Morten og Majas fjerde barn er født, går der kun 4 måneder, før Maja får tilbudt jobbet som lanceringschef på Det Danske Filminstitut. Jeg følte mig slet ikke sikker på, at det var rigtigt at få et fjerde barn, men jeg blev grebet af den kærlighedserklæring, det var, at Maja gerne ville have et barn mere med mig. Da hun så var 4 måneder gammel og Maja tog imod jobbet på instituttet, så følte jeg, at hun svigtede os. Jeg følte, at hun havde fået mig overtalt til noget, som jeg var nervøs for - for så at forsvinde fra det hele. Med mit hovedet vidste jeg godt, at da jeg sagde ja til et fjerde barn, så var det ikke hende, der skulle stå med det hele. Men... Jeg følte det som et personligt svigt, at hun interesserede sig mere for nogle andre end os. Når hun tog af sted på festival, havde jeg det helt vildt dårligt i starten. Jeg var vildt jaloux og sikker på, at det hele ville falde fra hinanden. Jeg anklagede hende for alt muligt, at hun var ansvarsløs. Maja kom også i tvivl om det, hun gjorde, var rigtigt. Men det var jo det job, hun altid havde ventet på. Det kom bare lidt uheldigt - et halvt til et helt år for tidligt i forhold til nummer fire. Men det var jo rigtigt nok, at det skulle være sådan. HVORDAN HÆNGER JERES HVERDAG SAMMEN NU? Jeg møder som regel senere. Derfor kan jeg skabe ro om morgenen, og hun kan skabe ro om eftermiddagen. Hun har sagt - som kvinder tit gør og som jeg ikke har gjort så konsekvent - at hun ikke kan være der hele dagen. Hun møder halv ni og går halv fire. Så kan hun nå hjem og hente. Vi er begyndt på nu, at jeg henter en dag om ugen. Men det er faktisk svært. Også fordi, at det er svært for hende at nå at tage morgenerne. Jeg har nogle perioder, hvor jeg skriver og laver reklamefilm, så har jeg jævnligt to eller tre dage om ugen, hvor jeg ikke arbejder. I de to dage knalder hun så bare igennem og kommer hjem kl. otte. Dem har der været nogle perioder af, men ikke nok. Hvis jeg så i sådan en periode siger, at jeg ikke kan hente, fordi jeg skal ud med nogle venner - så bryder helvedet løs. Der er hendes tålmodighed brugt op. Nogle gange har jeg lavet de der fodfejl, men jeg er også blevet straffet hårdt for dem. Med god grund

12 HAR DU TÆNKT PÅ, AT BØRNENE BEGRÆNSER DIG I DIT ARBEJDSLIV? En grundlæggende følelse hos mig, når jeg laver film er, at jeg skal fortælle verden noget. Eller redde verden. Jeg har en mission kørende. Den har jeg følt mig bremset i ved at få så mange børn. Jeg har også følt mig frustreret over det nogle gange. Jeg har følt, at hvis ikke jeg havde alle de børn, kunne jeg drive det til meget mere. Samtidig har jeg været meget bevidst om valget, fordi jeg hang så dårligt sammen følelsesmæssigt i starten af tyverne. Fordi jeg var så fucked up af min far og hvem er jeg selv?. Det forsvandt ligesom, da jeg mødte Maja. Jeg har Maja og jeg har en familie. Jeg vidste godt, at hvis ikke jeg havde den familie, ville jeg ikke kunne præstere det samme. Det er meget dobbelt. FLERE BØRN? Nu er det mig, der går og tænker, om man lige skulle få en lille, men jeg tror det ikke. Vi ser folk gå fra hinanden og specielt i familier med mange børn. Vi er også glade for, at det er overstået. Jeg ville føle, at jeg tog alt for stor en chance. Nu er vi også nået dertil, hvor vi kan fyre den af. Vi er ambitiøse. Vi vil gerne rykke noget. Når den mindste bliver lidt større, kan Maja forhåbentlig lægge endnu mere i sit arbejde. Jeg skal også lave spillefilm lige om lidt. Vi føler begge to, at vi har holdt tilbage i nogle år for at få den her base i orden. Vi skal ikke tage nogen chancer nu. LANGT FRA KAMERAET FOTOSERIE AF CAROLINE BACLIG SCHMIDT PRODUCENTFORENINGEN Britta Hansen, forstanderinde i Filmbyen 23

13 24 Helle Hansen, negativklipper på Nordisk Film Lab Gitten Holm Schmidt Wolbye, marketingchef i UIP 25

14 26 Britta Schou, kemiker på Nordisk Film Lab Solvej Tjørnelund, controller på Sandrew Metronome 27

15 KATRINA SCHELIN MANDEN BAG KVINDERNE VALGET AF PETER AALBÆK SOM PRISMODTAGER ER WIFT/DK S MEST KONTROVERSIELLE VALG TIL DATO. OG DET ER DA OGSÅ MED BANGE ANELSER, JEG GIVER MIG I KAST MED INTERVIEWET, FOR MAN VED ALDRIG, HVAD PETER AALBÆK KAN FINDE PÅ AT SIGE. OG DET VISER SIG DA OGSÅ, AT HANS BEGRUNDELSER FOR AT SATSE PÅ KVINDER ER LANGT MINDRE KØNSPOLITISK OPMUNTRENDE END DET FAKTUM, AT HAN GØR DET. SÅ HOLD PÅ PAPILLOTTER OG MONOKEL, HER KOMMER PETER GANSKE UCENSURERET. K: HVAD ER DET, DER GØR KVINDERNE KOMMERCIELLE? P: Det er en blanding af magt og sex. Ikke at der er nogen, der boller sig til grunkerne, men pengene sidder altså løst på sådan en tysk indkøber, når de er sammen med nogle skide skægge kællinger og drikker titusinde bajere med dem. Uden den store analyse vil jeg nok sige, at nøglen til deres succes er, at de har en meget kraftigt udviklet humoristisk sans, og at det fand me er underholdende at være sammen med dem. K: OG INSTRUKTØRERNE? P: Der skete noget med den kvindelige filminstruktør fra at være sur og kedelig til at blive livfuld og underholdende. Det var ligesom om, at de tidligere skulle lave noget, der var så satans seriøst, eller også skulle de lave noget for børn eller hunde. En af delene. Men jeg synes, at Susanne Bier med DEN ENESTE ENE (som er produceret af Metronome og ikke os) var et gennembrud for kvindelige filminstruktører i Danmark. Susanne Bier er den vigtigste kvindelige instruktør - ikke nødvendigvis den bedste - men den vigtigste, fordi hun har haft modet - også til at stille lidt op og være lidt fotomodel samtidig, så det ikke behøvede at være med fedtet hår og hængepatter, bare fordi man var filminstruktør. K: BETYDER DET NOGET AT HAVE OPLEVET EN SUSANNE - FOR DE KVINDER, DER KOMMER EFTER? P: Alt andet lige må det da være nemmere at være nummer to neger, der optræder offentligt. K: AFSPEJLER DET SIG OGSÅ I PRODUKTIONERNE, HVIS DET ER EN KVINDELIG INSTRUKTØR? P: Drengenes film er sådan noget meget masturberende til egen fornøjelse, pigernes er lidt mere udadvendte. Det er den store forskel. Drengene laver det først og fremmest til sig selv - måske for at imponere vennerne. Pigerne vil gerne ud, enten med et budskab eller for at tjene nogle penge. Det er meget markant. K: HVORFOR HAR ZENTROPA SÅ MANGE KVINDER ANSAT? P: Det har vi altid haft. Det er blevet en firmatradition. Først indtog kvinderne producerposterne, så instruktørposterne, og nu er det - så vidt jeg husker - endt med at alle film, der har solgt mere end billetter i nyere tid, er instrueret af kvinder. Det er det eneste land i hele verden, hvor det er sådan, og der er ingen der ved hvorfor. Og det er jo meget sjovt, når man i Norge og Sverige taler om at lave kvoter for kvindelige instruktører, at det kan blomstre herhjemme. K: HVORFOR TROR DU, AT DET BLOMSTRER? HVAD VAR KRITERIERNE I SIN TID FOR AT HYRE KVINDELIGE INSTRUKTØRER? P: At hyre alt andet end kvindelige instruktører. K: VORES FORMÅL I WIFT ER AT FÅ FLERE KVINDER IND OG VI ER SELVFØLGELIG INTERESSEREDE I, HVAD DET ER FOR NOGLE MEKANISMER, DER LIGGER BAG. SUSANNE KENDTE DU FRA FILMSKOLEN. HVAD MED ANETTE (LÆS: ANETTE K. OLESEN) OG LONE (LÆS: LONE SCHERFIG) F.EKS.? P: Ja, det er så Ib (læs: Ib Tardini), der har bragt både Anette og Lone ind. Han er jo også meget følsom - lige så meget kvinde som mig. Men det har i høj grad også været et spørgsmål om, at kvinderne har skullet slippe en bornerthed. Især de kvindelige producere. I starten var de ikke så flinke til at risikere firmaets penge, det skulle være så satans fornuftigt det hele. Den der med at give fanden i det hele og træde på speederen og bare komme af sted, det var svært for sådan nogle som Vibekes (læs: Vibeke Windeløv) årgang, for de var altid produktionsledere og kørte husholdningsbudgettet. Og det der med at pantsætte firmaets fremtid og sætte huset på tvang og sådan noget, det var vanskeligt. De har erkendt, at man skal kunne begå sig i et maskulint univers - og det er det stadig, selv om det er domineret af kvinder. K: DET ER SOM OM, DU BÅDE SIGER, AT DET ER MASKULINT DOMINERET OG SAMTIDIG FEMININT DOMINERET? P: Det er et maskulint univers, der er domineret af kvinder. K: HVORI LIGGER KVINDERNES DOMINANS? P: De sidder på nøglepositioner som producere og instruktører. K: JA, MEN DET GØR MÆNDENE DA OGSÅ... ER DET KVINDELIG DOMINANS, HVIS HALVDELEN ER KVINDER? P: Ja, men jeg ved heller ikke, hvor mange der er det føles bare, som om de dominerer, også i antal. K: HVIS MAN SER PÅ TALLENE PÅ DE ENKELTE PRODUKTIONER, SÅ ER DER FLERE KVINDER LÆNGERE NEDE I LEDDENE, HVIS DER ER EN KVINDELIG PRODUCER ELLER KVINDELIG INSTRUKTØR. P: Jeg synes som regel, at de kvindelige producere og 28 29

16 instruktører beder om så få kvinder som muligt, når man taler med dem. Det er sikkert også meget godt, så er der et godt spændingsfelt. K. SIDDER PRODUCERNE SIMPELTHEN OG TÆNKER OVER KØNNET, NÅR DE SKAL VÆLGE HOLD? P: Ja, hvis det er en kvindelig instruktør og producer. De vil have mænd på banen. K: OG ALLIGEVEL VISER TALLENE, AT DER SNIGER SIG FLERE KVINDER IND PÅ DERES PRODUKTIONSHOLD TÆNKER MAN DET IKKE OGSÅ OMVENDT, HVIS DET ER EN MANDLIG INSTRUKTØR OG MANDLIG PRODUCER? P: Næh, det tror jeg ikke. K: DER ER INGEN TVIVL OM, AT DER INGEN SÆRBEHANDLING ER, OG AT DU ER KENDT SOM KØBMAND. P: Ja, det er for pengenes skyld, vi har dem. K: JA, DET ER RART AT SE, AT HVIS MAN FØLGER MARKEDET, SÅ KOMMER DER MANGE KVINDER. MEN ER DET SÅ LIGETIL? P: Det er først og fremmest fordi jeg synes, at den kvindelige tilgang og energi er sjov. Alt det her hysteri der er, og det er virkelig sjovt, at de er så satans hårde alle sammen. Sisse (læs: producer Sisse Graum Jørgensen) sidder og er klar til at slå ihjel og Ann (læs: økonomidirektør Ann Køj) er en vulkan. For underholdningsværdien, så havde det været kedeligt, hvis der var for mange drenge. Nogle af dem er så satans unge Det er fand me ikke særlig gammelt at være 29 år som Annakarin (læs: direktør for Trust Film Sales Annakarin Ström) og køre rundt med sådan en forretning, der er forholdsvis stor på europæisk plan. Og Vibeke, det er jo sådan en, alle er bange for. Jeg synes, at det er skideskægt at se sådan en lille italiensk tøsedreng, der tisser i bukserne over, at hun kommer og stikker fl ade. Og Sisse kan også give nogle skideballer, så der er tvdirektører, der ikke tør tale med hende. Det synes jeg er sjovt. K: OG DET SKABER PENGE... P: Ja, det gør det jo. De skaber virkelig respekt og frygt omkring dem. Alle er skidebange for dem - de er virkelig nogle havgasser. Men de tager et stort ansvar. Sisse omsætter for tæt på 100 mio. kr. og hvad er hun 32 år? Det er et vildt engagement, de lægger i det. K: HVORDAN FANDT DU ANNAKARIN? P: Hun sad på Nordisk i salgsafdelingen. Hun chokerede mig med at stille ublu lønkrav. Mændene er altid nemmere at få til at arbejde for mindre penge. Kvinderne er hårde hunde i en lønforhandling. K: IGEN FORVIRRENDE I FORHOLD TIL DET MASKULINE OG FEMININE... P: Ja, men de er trådt ind i den maskuline verden og må agere med at slå i bordet. Den måde at agere og tale på skal forholde sig til, at det har været, og stadig mange steder er, maskulint domineret. Så de er gået ind her og har indtaget dominansen og er i deres adfærd meget maskuline, men altså tilført hysteri. Men de græder aldrig, fordi de er kede af det, det er altid, fordi de er vrede. Du kan nærmest sige, at det er de værste elementer fra begge køn, der er forenet i nogle dræbermaskiner, der er meget effektive og får forretningen til at køre

17 FORDELING AF KØN PÅ TOP 5 STILLINGER PÅ SPILLEFILM PRODUCERET AF ZENTROPA FRA Instruktører: 45% kvinder 55% mænd Producere: 46,5% kvinder 53,5 % mænd Manuskriptforfattere: 32% kvinder 68% mænd Fotografer: 0% kvinder 100% mænd Klippere: 66, 5% kvinder 33,5 % mænd K. NÅR KVINDERNE SÅ ER BLEVET ANSAT GØR DU MEGET DET DER MED AT KALDE PIGERNE SKAT, KYSSE OG KRAMME OG DU LAVER OGSÅ SÅDAN NOGET MED AT POINTERE BRYSTER OG BEN OG TALE RIGTIG MEGET OM TISSEMÆND. P: Jeg synes, det er et meget sexet univers med de stærke kvinder, meget seksuelt attraktivt med stærke kvinder - det lægger jeg ikke skjul på. K. DET DU LAVER DER, HVAD GÅR DET UD PÅ? HVORDAN ER HERUDE - IB, DIG OG LARS (LÆS: LARS VON TRIER), - ER KVINDEELSKERE OG IKKE KVINDEHADERE. P: Lars er lige så fascineret af stærke kvinder, som jeg er. Han kan godt lide at blive domineret af dem, jeg kan bare godt lide kampen. Han vil over knæet. Jeg kan godt lide at iagttage deres dominans og deres grådighed, det synes jeg er stor underholdning og meget, meget sexet. K: HVORFOR ER DER OVERHOVEDET SÅ MANGE MÆND BAG ENHVER SUCCESFULD MAND STÅR EN KVINDE BAG PETER AALBÆK STÅR DER 59 TROR DU, AT DET PÅVIRKER? ER DET NOGET, DU HERUDE? ZENTROPA ADMINISTRATION: ANN KØJ, ADMINISTRATIONSCHEF ANSE VOGNSEN, BOGHOLDER BRITTA HANSEN, FORSTANDERINDE TÆNKER OVER? P. Nogle skal jo løfte de tunge ting... LENE BØRGLUM, PRODUCER/FINANSIERING MONA HENRIKSEN, ASS. BOGHOLDERIET SONIA EGEMAR, ASS. BOGHOLDERIET SIGNE P. Nej, det gør jeg ikke. Det er affødt af, at jeg synes, K: OG HVAD ER SÅ DET? de er skønne. Det er min glæde over, at jeg synes, A. RASMUSSEN, SEKRETÆR I JURA TINE HENCKEL MØLLER, FILMARKIV ZENTROPA PRODUCTIONS: ANNE KATRINE ANDERSEN, P: Ja, der er et lille stykke vej til, at vi har set den de er meget attraktive alle sammen fra de 65-årige POSTPRODUKTIONS KOORDINATOR ELISABETH VICTORIA POULSEN, SMÅTTE EVA JACOBSEN, SMÅTTE IDA SINDING, SMÅTTE JOANNA første kvindelige computernørd. Det har vi ikke set til den lille runner-pige på 18 år. Jeg synes, de MIKOLAJCZYK, SMÅTTE KAREN BENTZON, LINE PRODUCER KATRINE SAHLSTRØM, ASS. VIBEKE WINDELØV LOUISE ODGAARD endnu, det er nok den næste bastion. magtfulde kvinder, der er virkelig noget stiv piks NIELSEN, SMÅTTE LOUISE VESTH, PRODUCER MARIE GADE, PRODUKTIONS KOORDINATOR NANNA ROSENSTOCK, POSTPRODUKTIONS værdi. K: DER ER JO KLIPPEGANGENS CHEF, SOM ER EN KOORDINATOR NINA HELVEG, PRODUCER ASSISTANT SARITA CHRISTENSEN, PRODUCER/AFD.ANSVARLIG SISSE GRAUM JØRGENSEN, KVINDE OG CHEFEN FOR UDSTYRSAFDELINGEN,DET PRODUCER SOFIE SAXILD, PRODUCER ASSISTANT TRINE FINNICH, SMÅTTE UNA VOETMANN, PRODUCER, KORTFILM VIBEKE WINDELØV, K. AT GØRE SÅDAN NOGLE TING, DET KAN VÆRE EN ER JO VIRKELIG NOGLE OMRÅDER, SOM STADIG ER PRODUCER KLIPPEGANGEN & REKORDER: CAMILLA VALENTIN DAHL, ADMINISTRATION CECILIE EEGEHAUGE, POST KOORDINATOR MÅDE AT MINDE KVINDER OM, AT DE ER KVINDER I ET MANDSDOMINEREDE, OG ALLIGEVEL HAR DU TO ASSISTENT CECILIE RUI, POST KOORDINATOR EMMA MURPHY, POST KOORDINATOR ASSISTENT HELEN JUHL, VFX/LAB KOORDINATOR MASKULINT UNIVERS... DA JEG SKULLE STARTE HERUDE, KVINDELIGE CHEFER PÅ DE OMRÅDER. LEDER DU LENE IRGENS, ASS. PIA NIELSEN LUDIVINE SEAS, KLIPPEASSISTENT METTE WALTER, POST KOORDINATOR PIA NIELSEN, CHEF OF POST SÅ SPURGTE FOLK MIG, HVORDAN JEG VILLE LEVE MED SIMPELTHEN EFTER DEM? PRODUCTION ROSE ERIKSEN, KLIPPER ELEV SIGRID JENSEN, KLIPPER ELEV TRUST FILM SALES: ANNAKARIN STRÖM, CEO FÜSUN DET... DET ER SÅDAN EN TING, MAN VED SOM KVINDE, P: Næh... Jeg tror, det virker attraktivt, fordi der er så AT MAN MÅ ACCEPTERE AT LEVE MED, HVIS MAN VIL ERIKSEN, INTERNATIONAL PR, MARKETING AND FESTIVAL COORDINATOR GERD PREISLER, CFO LENE ULRICH DALSGAARD, TRAFFIC meget østrogen i luften herude. Der har aldrig været VÆRE HERUDE... EN TING, MAN VED OM FIRMAET - EN COORDINATOR LISSY BELLAICHE, FESTIVAL CONSULTANT NATJA ROSNER, SALES ASSISTANT RIKKE ENNIS, TV SALES EXECUTIVE TINE nogen plan omkring det. Sådan er det bare blevet. MEGET MARKANT TING. KLINT, SALES EXECUTIVE AND PROJECT CO-ORDINATOR WINNI SØRENSEN, OFFICE ASSISTANT EF RENTAL: ANNETTE ARNHOLM, CHEF P: Jeg har bare svært ved at skjule min begejstring. SISSE RASMUSSEN, ADMINISTRATION ZENTROPA REAL: KAROLINE LETH, PRODUCER SIGNE BIRKET-SMITH, PRODUCER/DAGLIG LEDER ZENTROPA INTERACTION: ASTA WELLEJUS, DIREKTØR GRITH OKHOLM SKAARUP, PRODUKTIONS ASSISTENT JETTE CHRISTA PEDERSEN, K: OKAY... LONE SCHERFIG UDTALTE I ET INTERVIEW Katrina Schelin er ansat i Distributionsselskabet, som PRODUKTIONSLEDER LOUISA THAGE CHRISTENSEN, PRODUKTIONS ASSISTENT NYNNE BECKER-OLSEN, ASSISTENT KOLLEKT MERETHE ENGANG, AT DET VAR ET STORT HELD, AT DE MÆND, DER er ejet af Nimbus Film og Zentropa i fælleskab. HYLDAHL, BOGHOLDER, ZENTROPA COMMERZIALS, MALENE DYHRING, PRODUCER, DISTRIBUTIONSSELSKABET APS: KATRINA SCHELIN, 32 PR & MARKETING, LINE GREISEN, PR & MARKETING 33

18 SIGNE ANGELO KOM BREDT UD, MEN FES IKKE IND WIFT/DK LANCEREDE I FORÅRET RAPPORTEN KØN & ARBEJDE I FILM OG TV MÅLET VAR AT FÅ DOKUMENTATIONEN AF DEN SKÆVE KØNSFORDELING I BRANCHEN UD TIL OFFENTLIGHEDEN, SAMT AT FÅ BRANCHEN MOTIVERET TIL AT SKABE FORANDRING. VI HAR BEDT CAND.COMM. SIGNE ANGELO OM AT SE PÅ, HVORDAN DET GIK MED AT OPNÅ VORES MÅL FOR LANCERINGEN AF RAPPORTEN. De er her, der og allevegne og de er oven i købet meget dygtige. Sådan skrev Ebbe Iversen om de danske filminstruktører i en artikel i Berlingske Tidende kun tre måneder, før rapporten udkom. Han sammenligner dansk filmindustri med udlandet og konstaterer, at vi har grund til at være stolte af de danske damers cinematografiske succes. Samtidig stod filmbranchen ved rapportens udgivelse over for et år med et rekord højt antal premierer på danske film, instrueret af kvinder. Som udgangspunkt havde WIFT/DK derfor en svær opgave. Hvordan kommer man ud med et budskab om, at der er en underrepræsentation af kvinder i den danske film- og tv-branche, når det samtidig bugner med feel-good historier om de danske filmkvinders store succeser? I pressemeddelelsen, som WIFT/DK sender ud til pressen op til rapportens udgivelse, forsøger WIFT/DK på forhånd at forholde sig til dilemmaet og bruger overskriften: Kvinder har lige muligheder, men ikke samme muligheder. Også på pressemødet, forholder WIFT/DK sig til de kvindelige succeser, men tilføjer et twist: Når man læser om de stærke kvindelige filminstruktører i medierne, fremstår de nærmest i overtal Men selv nu hvor det går så godt, er der kun tale om en tredjedel kvinder, udtaler WIFT s daværende formand. Hvad der til gengæld er WIFT/DK s styrke er, at rapporten er solid og taldokumentationen af underrepræsentationen af kvinder i branchen eruimodsigelig. Flere af de store dagblade, Radioavisen, Kulturnyt på P1, magasiner og adskillige mindre, lokale aviser viderebringer resultater fra undersøgelsen, og vinklingen lyder Ny rapport dokumenterer en underrepræsentation af kvinder i den danske film- og tv-branche. Det lykkes altså at få medierne til at tage livtag med myten om, at kvinder i filmbranchen er en ren succeshistorie. Men dilemmaet mellem ønsket om at genfortælle succeshistorierne og samtidig anerkende, at tallene taler deres tydelige sprog, er dog gennemgående i samtlige indslag og artikler, dog mest tydeligt i Alt For Damernes behandling af emnet. Alt For Damerne laver en større temaartikel med udgangspunkt i rapporten. Under overskriften De Fantastiske Få og med en underrubrik, der bl.a. lyder: Det er stort set kun mænd der klipper, instruerer, filmer og skriver manuskripterne til de film, du ser i tv og i biografen. Og det er stort set kun mænd, der bestemmer, hvilke film der skal laves og hvilke der skal hædres med en Bodil. bliver WIFT/DK s formand interviewet om rapporten og taler om nødvendigheden af, at kvinder får lov at fortælle flere historier, så mediebilledet ikke kun præges af mænd. Herefter sker der et skift i artiklen. Tre kvinder bliver interviewet bredt om, hvordan det er at være kvinde i branchen. Resultaterne af rapporten forsvinder, de bliver ikke bedt om at kommentere rapportens tal eller på anden måde tage stilling til de dokumenterede realiteter. Deres fortællinger om livet i film- og tv-branchen kommer i stedet til direkte at fremstå som om, de modsiger rapporten. En af kvinderne fortæller f.eks.: Mit køn har ikke været nogen hæmsko for mig, snarere tværtimod, og under overskriften De vader i succes slutter artiklen med en lang liste over de mange kvinder, der har succes i branchen. Dette er med til at give det modsatte indtryk, end rapportens tal dokumenterer og dermed kommer Alt For Damerne til - ikke bare at underminere rapporten - men også deres egen rubrik og underrubrik. Artiklen ender med at blive et godt eksempel på, hvor svært det er at trænge igennem med budskabet om, at vi stadig ikke har ligestilling, selv når tallene taler deres eget tydelige sprog. Men hvad så med branchen? Lykkedes det at få skabt det ønske om forandring, som WIFT/DK håbede på at få skabt med rapporten og den efterfølgende debat? Her er svaret en rungende NEJ. Ritzau skriver en artikel, der fremlægger forskellige resultater fra rapporten og konfronterer sidst i artiklen Lars Feilberg fra Det Danske Filminstitut med det faktum, at der i løbet af de sidste 30 år ( ) kun har været to kvindelige 34 35

19 filmkonsulenter ansat på Filminstituttet. Til det svarer Lars Feilberg: Det er historie I dag er to ud af tre spillefilmskonsulenter, vi har ansat her i huset, kvinder. Der bør være et miks af begge køn, men kønnet er mindre vigtigt end kvalifikationerne. Ritzau lader Lars Feilberg konkludere hele artiklen med disse ord. Både Ritzau og Berlingske Tidende præsenterer rektor for Filmskolen, Poul Nesgaard for tal fra rapporten, der bl.a. viser, at optagelsesudvalget på filmlinjen består af 76 pct. mænd mod kun 24 pct. kvinder. Poul Nesgaard svarer til dette, at rapportens tal er fuldstændig udramatiske, at de kvindelige instruktører står ualmindeligt attraktivt i forhold til at sælge billetter og Vores optageprocedure er ikke en automat, hvor vi kan skrue op for nogle håndtag. Det er en kunstskole, der kræver, at man har talent. I modsætning til Ritzau, lader Berlingske Tidende WIFT/DK få det sidste ord via et slutcitat fra rapporten: I 2003 optog instruktørlinjen fem mænd og én kvinde. Jeg tillader mig at konkludere og afslutte denne artikel med følgende ord: Rapporten nåede bredt ud i pressen, men den fes altså ikke ind hos branchen. Køn & arbejde i Film & TV er forfattet af Filminstruktør, cand. mag. Mette Knudsen, Jane Rowley, filminstruktør, MA i kønsstudier og kan købes i Filminstituttets boghandel eller via WIFT/DK for 150 kr. D A N S K F I L M F O T O G R A F F O R B U N D 5 0 Å R x200_avisimage 29/09/04 14:00 Side 1 Avis Biludlejning - lej en bil, varevogn, truck eller... Lej din Avis bil til fordelagtige priser. Vi får hele tiden nye modeller, så vores flåde er altid opdateret, og vi kan derfor opfylde dit behov eller finde det bedste alternativ i Danmark og resten af verden. FABIANA GIRALDI SIDEN SIDST HANNE SCHMIDT, ART DIRECTOR OG PARTNER I REKLAMEBUREAUET PROPAGANDA MCCANN, MODTOG SIDSTE ÅR DEN GYLDNE HAVFRUE. EFTER MODTAGELSEN AF PRISEN HOLDT HANNE SCHMIDT EN INSPIRERENDE TALE OM MULIGHEDERNE FOR AT SKABE UTRADITIONELLE KVINDEBILLEDER I REKLAMERNE. VI HAR SAT HANNE SCHMIDT I STÆVNE FOR AT HØRE MERE OM HENDES BESTRÆBELSER PÅ AT FORNY REKLAMEBRANCHEN. I flere år har Hanne Schmidt været en del af et uofficielt netværk, der består af fem kvinder fra fem forskellige reklamebureauer. Egentlig gør vi bare, hvad mænd altid har gjort. Vi mødes og deler vores oplevelser og erfaringer med hinanden. For eksempel har lønforhandlinger, der som bekendt er hemmelige, været på dagsordenen. Det samme har omgangstonen i branchen og vores personlige oplevelser, forklarer Hanne og siger: Hvis en af os føler, at man er blevet dukket, da man prøvede at stikke hovedet frem, taler vi om det. Jeg tror, at kvinder oftere end mænd bliver sat på plads, når de forsøger at stikke snuden frem og få indflydelse. Derfor er det vigtigt at have nogle at dele den slags erfaringer med. Vi forsøger således at gøre begreber som lønforhandlinger og forfremmelse mere gennemsigtige Avis ReservationsCenter Tlf

20 TID TIL MENTALITETSSKIFT Hanne Schmidts motivation til at gøre en forskel fik et ekstra skulderklap med prisen sidste år. Jeg har foreslået de andre netværks-kvinder, at vi sammen går ind i sager, der har vores interesse, og gør et ekstra stykke arbejde. For eksempel har vi planlagt, at vi vil lave en ligelønskampagne til fagforeningerne. Det er jo helt ufatteligt, at ligeløn ikke er en realitet, og at lønforhandlinger er hemmelige. Det umuliggør gennemskuelighed, medmindre folk bryder normen om ikke at dele deres erfaringer om lønforhandlinger. Derfor er det vigtigt for os at få rettet fokus mod ligeløn. Kampagnen er vores eget initiativ, og udarbejdelsen af den noget, vi selv betaler, fortæller Hanne Schmidt. Netværket og Hanne Schmidt arbejder ud fra en betragtning om, at reklamebranchen alt for længe har været en drengeklub. Branchen trænger til et mentalitetsskift. Alt for mange myter huserer, for eksempel den om de lange arbejdstider og problemerne med at kombinere arbejde og familieliv. Det tror jeg holder mange kvinder fra toppen og dermed indflydelsen. Hvis tingene skal ændres, skal der ikke alene flere kvinder ind i branchen, men i særdeleshed i toppen. Dér hvor de store beslutninger tages. I øjeblikket er forholdet vel én til ti: det vil sige, at for hver tiende i branchen er ni mænd og én kvinde. siger Hanne Schmidt. hendes arbejde er respekt. For kun ved at vise den man formidler til respekt, kan man tale til hinanden i øjenhøjde og dermed undgå at tale ned til folk. Det handler om at bryde igennem og skabe intelligent kommunikation uanset mediet. Desværre er vi meget få kvinder i reklamebranchen til at kommunikere kvindesagen. Samtidig synes jeg, at der mangler et generelt feministisk fællesskab: ofte er det modstand kvinder imellem der præger sagen, og ikke fællesskab, uddyber Hanne Schmidt. VERDENSFJERNE KVINDEBILLEDER At der er et stykke vej endnu, før kvinde- og mandebilleder er på samme niveau, tyder en ny undersøgelse på, foretaget af det verdensomspændende reklame- og PR-bureau Ogilvy and Mather. Bureauet har i 2003 undersøgt 132 reklamer for forskelle på kønnene. Undersøgelsen viste blandt andet at: * Reklamer rettet mod kvinder er mere stereotype, formelle og forudsigelige, end reklamer rettet mod mænd. Kvinderollerne er snævret ind til mødre, partnere, sexobjekter eller karriere. Mænds roller har en langt større spændvidde. * Budgetterne til reklamer rettet mod mænd er langt større, end dem henvendt til kvinder. Samtidig bruges der flere kreative ressourcer på at finde de originale, skæve og påfaldende figurer, som mænd kan identificere sig med. HOLD NU KÆFT, VI HAR JO LIGELØN Kvinder skal åbenbart stadig kende deres plads. Nederst. På løntrinet. Vi kunne fejre 25 års jubilæet for ligelønsloven ved at kippe med flaget over, at lønforskellen er forbedret fra 30% ulighed til 12-18% ulighed. Vi vil hellere vinke med en vognstang: Når det nu ikke kan bevises, at mænds arbejdskraft er over 10% mere værd end kvinders, så er der jo tale om diskrimination og dermed lovbrud. Vi opfordrer til hårdere straffe for lønmæssig AT SÆLGE TIL KVINDER Hanne Schmidt har som reklamemenneske altid * Reklamebranchen tager reklamer rettet mod set det at sælge til kvinder som sin udfordring. For kvinder mindre seriøst. Det sker på trods af, hende at se er problemet i reklamer det kønsrollefastholdende at mængden af reklamer henvendt til kvinder - det at kvinder bliver fremstillet som er 20% større end mændenes andel, og at den stereotyper uden de store facetter. Kodeordet i kvindelige købekraft formentlig vil stige med ca. 30% de næste tre år. forskelsbehandling af mænd og kvinder. Og til at pølsesnakken stopper. Nu.