Det nødvendige samarbejde mellem a-kasser og jobcentre - Opstartskonference om beskæftigelsesreformen Mandag den 2. marts 2015

Transkript

1 Det nødvendige samarbejde mellem a-kasser og jobcentre - Opstartskonference om beskæftigelsesreformen Mandag den 2. marts 2015 V/ a-kasseleder Lone Nielsen, FOA, og arbejdsmarkedschef Søren Nielsen, Jobcenter Nordfyn

2 Disposition Beskæftigelsesreformen Samtaler og kontaktforløb Målsætning Opgaven Udfordringer og muligheder i samarbejdet Foreløbige ideer og forslag fra det fynske samarbejde mellem a-kasser og jobcentre.

3 Fra ord til handling Fælles klart mål at styre efter: kortest mulige vej til varig beskæftigelse Jobcentre og a-kasser skal i langt højere grad samarbejde om indsatsen for ledige Tusindvis af fællessamtaler Kvalitetsfyldt indhold (på kortest mulig tid) Sammenhæng og progression Den ledige som anfører /ansvarstager

4 Beskæftigelsesreformen (1/2) - Kontaktforløbet

5 Reformen (2/2) - Hvad skal samtaler og kontaktforløb kunne bidrage med? Centralt redskab i det intensive kontaktforløb Jobcentrets og a-kassens kompetencer mødes i en sammenhængende, koordineret indsats Indsatsen tilrettelægges ud fra den enkelte lediges behov Den lediges situation vurderes løbende og indsatser drøftes og aftales Dialog mellem ledig, jobcenter og a-kasse via afklarings- og dialogværktøjet samt joblog og Min Plan Kobling til og fra det nye, stærke virksomhedssamarbejde STAR i proces med at udvikle to værktøjer: Profilafklaringsværktøj: afklaring af den ledige ift. Mest hensigtsmæssige indsats Dialogværktøj: dele data, indsatser og aktiviteter på tværs af jobcentre, a-kasser og ledige til inspiration og motivation

6 Mål: Flest mulig ledige skal hurtigst muligt i job og selvforsørgelse Ledigheds- og jobindikatorer. Andel i beskæftigelse 3, 6, 9 og 12 måneder efter nyledighed samt antal forløb påbegyndt i perioden (Jobindsats.dk) BR Syddanmark A-dagpenge Andel i beskæftigelse 3, 6, 9 og 12 mdr. efter nyledighed 3 mdr. efter 6 mdr. efter 12 mdr. efter Antal forløb påbegyndt i perioden 9 mdr. efter 3kv12-2kv13 33,1 47,4 52, Kontanthjælp 3kv12-2kv13 23,6 29,3 34,

7 Opgaven (1/2) - Kvantitet

8 Opgaven (2/2) - Kvalitet Den ledige er aktiv i egen sag og i centrum for mødet Fokus på konkrete job, jobåbninger og aktive virksomhedsrettede tilbud samt evt. uddannelse Klar kobling mellem jobmål, samtalernes indhold, aktiviteter, evt. uddannelse og arbejdsmarkedet Motivation og progression: Hver samtale bør være den sidste

9 Udfordringer og muligheder i samarbejdet Fælles mål og plan Kan vi det? Logistik Stor opgave for de fleste a-kasser Præcision i screening Vi skal ikke forstyrre de ledige, der alligevel og uden samtaler selv finder job Kulturforskelle Som er en styrke frem for det modsatte Bringe de forskellige kompetencer sammen Spille hinanden gode Samskabelse Den ledige som herre i eget liv på fuld tid Finde frem til dynamikken i trepartssamtaler Hver samtale skulle gerne være den sidste, men hvis der alligevel bliver er næste samtale, så skal den både hænge sammen med og bygge oven på den forrige

10 Udfordringen Logistik Logistik Logistik Behov for at få afstemt og koordineret Kulturforskelle (tanke-, følelses- og handlingsmønstre udfordres) Roller A-kasser er en privat og medlemsfinansieret aktør Opgaver og ansvar Kompetencer Ledelse Vi skal alle deltage aktivt i at forberede os

11 Samarbejdslandskabet på Fyn LO - området 11 a-kasser AC området 4 a-kasser FTF området 4 a-kasser Andre 6 a-kasser 25 a-kasser 10 jobcentre

12 Fællesudvalg FYN Fælles fynsk beskæftigelsesindsats JOBCENTER Nordfyn Kerteminde Nyborg Middelfart Odense Assens Faaborg-Midtfyn Svendborg Langeland Ærø Lokalt a- kasseudvalg Jobcentre Fælles udvalg LAU A-kasser Lokalt a- kasseudvalg Faaborg-Midtfyn Svendborg Langeland Ærø STAR Lokalt a- kasseudvalg LAU A-kasser Assens Middelfart LAU A-kasser Nordfyn Odense Kerteminde Nyborg

13 Foreløbige ideer og forslag fra det fynske samarbejde mellem a-kasser og jobcentre Fra styregruppe med repræsentanter fra fynske jobcentre og a-kasser mhp. at udvikle en model for fællessamtaler Fælles kompetenceudvikling af medarbejdere Klare mål og arbejdsdeling i kontaktforløbet Sikre fælles forståelse, rammer og pejlemærker i fællessamtalerne i model med 3 fokuspunkter: I. Klart og tydeligt jobmål II. Kvalitet i CV et III. Personlige kvalifikationer Sikre klare aftaler med den ledige om, hvad der skal ske inden næste aftale

14 Fællesudvalgets første udfordring Kontaktforløbet/Fælles samtaler Kompetenceudvikling Praksisnært og handlingsorienteret Logistik / kommunikation Vi forbereder os mens vi venter på udspillet fra KL og AK-samvirke. Det bliver hurtigt 1. juli 2015