SoMe-handleplan Aarhus BSS

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "SoMe-handleplan Aarhus BSS 2015-16"

Transkript

1 SoMe-handleplan Aarhus BSS BAGGRUND Arbejdet med Sociale Medier (herefter forkortet SoMe) på Aarhus BSS tager udgangspunkt i den profileringsstrategi, der blev vedtaget i foråret Handleplanen skal skabe sammenhæng og ensartethed på alle SoMe-kanaler på Aarhus BSS og sikre, at kanalerne både i forhold til indhold og rammer lever op profileringsstrategien. Det betyder, at alle SoMe-kanaler på Aarhus BSS skal: Bruge Aarhus BSS-navn og logo korrekt Linke til de officielle Aarhus BSS-universer: Der linkes således som udgangspunkt til bss.au.dk, Aarhus BSS Facebook-side og Aarhus BSS LinkedIn-side Alle nye oprettelser i Aarhus BSS navn skal koordineres med Aarhus BSS Kommunikation for at sikre, at siderne er i overensstemmelse med profileringsstrategien Alle SoMe-kanaler på administrationsniveau gennemgås i henhold til ovenstående principper to gange om året i samarbejde med de ansvarlige. Herudover står Aarhus BSS Kommunikation altid til rådighed i forhold til rådgivning og sparring. Ud over Aarhus BSS officielle FB-sider arbejdes der løbende med kommerciel annoncering af både arrangementer og services over for erhvervslivet samt rekruttering på FB. Handleplanen dækker pt kun over Facebook og LinkedIn, fordi disse kanaler er de mest presserende. Andre kanaler vil blive inkluderet i handleplanen i fremtiden. 1. HANDLEPLAN FOR AARHUS BSS OFICIELLE FACEBOOK SIDE Målgruppe Den primære målgruppe er nuværende danske studerende og alumner, og erhvervslivet er sekundære målgrupper. Der kommunikeres ikke direkte til potentielle studerende, men de er en indirekte målgruppe, fordi de får en oplevelse af livet på Aarhus BSS gennem siden. Udenlandske studerende henvises til FBsiden BSS International Students Aarhus University. Formål FB-siden skal være identitetsskabende for Aarhus BSS. Det betyder, at: FB-siden skal repræsentere en livslang forbindelse til Aarhus BSS, og man skal som følger kunne identificere sig med indholdet, både når man er studerende og alumne. 1

2 FB-siden skal bidrage til kernefortællingen om vores uddannelsesmiljø og samle, inspirere og interagere med studerende på hele Aarhus BSS. FB-siden skal være et udtryk for, hvad det vil sige at være studerende på Aarhus BSS, og den skal give de studerende en fælles referenceramme og forståelse af, hvad det vil sige at gå på en bred business school. Indhold Siden vil primært fokusere på: Studiemiljø (herunder også henvisninger til #yourniversity) Arrangementer (company dating, alumnearrangementer og lign.) Fagligt indhold (case competitions og lign.) Information fra og om Aarhus BSS som fakultet (ny dekan og lign.) Krisekommunikation (eksempelvis bombetrussel og lign.) Indholdet på Aarhus BSS FB-side skal være fagligt og socialt relevant for målgruppen, og det skal formidles på en relevant og engagerende måde, der sikrer, at indholdet får plads i nyhedsstrømmen hos et stort antal brugere. Redaktionel linje Aarhus BSS Kommunikation udarbejder en content plan, som både har et årshjul med store årlige og tilbagevendende begivenheder og en plan, som uge for uge angiver, hvad der er af planlagt indhold. Aarhus BSS Kommunikation har administratorrettigheder over siden, men alle er velkomne til at byde ind med indhold, og der afholdes løbende ideudviklingsmøder og indhentes inspiration fra bl.a. studieadministration, eksterne relationer, fagmiljøer mv. Formålet med planen er at sikre, at vi ikke konkurrerer med os selv på content, samt at hver enkelt post for bedst mulig reach. For yderligere beskrivelse af stil og tone henviser vi til dokumentet Retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier. Målbare succeskriterier Målsætning ift. følgere: Ved studiestart 2016 skal 70 pct. af alle dagstuderende på Aarhus BSS følge FB-siden. Målsætning ift. reach (rækkevidde): Opslag skal i gennemsnit nå ud til personer. Målsætningen skal indfries gennem: Fokus på relevant indhold af både faglig og social karakter, som engagerer vores følgere. Derved udbredes vores side organisk til deres venner og studiekammerater. 2

3 Annoncering af selve FB-siden op til studiestart for at engagere de nye studerende, som ikke i forvejen kender siden, samt annoncering af FB-siden over for eksisterende studerende i afgrænsede perioder hen over året. Løbende promovering af udvalgt indhold, hvilket sikrer, at en større procentdel af vores følgerskare ser opslagene. Links til FB-siden på alle andre platforme, der kommunikerer med de studerende. Løbende evaluering af, hvad der virker på målgruppen, samt af siden som helhed. Principper for praksis Aarhus BSS FB-siden er den officielle FB-side for fakultetet. Det er således denne side, der skal peges ind på fra øvrige officielle kanaler, eksempelvis fra nyhedsbreve, infoskærme, bss.au.dk, studieportaler, studieinformation og ruspjecer. Siden vil samle relevant indhold op fra hele organisationen på tværs af platforme. I de tilfælde, hvor indhold er relevant for både Aarhus BSS og AU, laves der lokale versioner tilpasset målgruppen på de to sider eller opslagene deles. Desuden vil Aarhus BSS FB-siden henvise til #yourniversity-universet, når det er relevant for vores studerende. Hashtagget vil blive suppleret med #aarhusbss. FB-sider på administrationsniveau: FB-siderne som ligger et niveau under den officielle Aarhus BSS FB-side skal være målrettede i sit indhold. De skal altså ikke dele indhold fra Aarhus BSS FB-siden, men fokusere på specifikt indhold til sin målgruppe. Det er siderne: BSS Kurser AU Career (navnet forsøges ændret) Aarhus BSS International BSS International Students Aarhus University (navn forsøges ændret) Career Herning (navn forsøges ændret) Career International (navn forsøges ændret) FB-sider på institutniveau: En række institutter har i en dag FB-side og flere kommer formentlig til. Aarhus BSS Kommunikation vil som tidligere nævnt stå til rådighed, hvis der er behov for sparring og rådgivning. Vi henviser til, at alle sider skal overholde de rammer, som er beskrevet i Retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier, og at alle nye oprettelser koordineres med Aarhus BSS Kommunikation. Øvrige FB-sider: 3

4 Der findes også mange FB-sider i Aarhus BSS for uddannelser, enheder og hold. Vi har ikke mulighed for at koordinere den store mængde af sider. Siderne skal dog overholde de rammer, som er beskrevet i Retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier. 2. HANDLEPLAN FOR LINKEDIN Aarhus BSS har i dag to LI-sider. En såkaldt company-page og en såkaldt university-page. Disse sider bliver dog slået sammen til én i løbet af de næste måneder. Derfor er udgangspunktet for handleplanen én samlet Aarhus BSS-side. Målgruppe Målgruppen for Aarhus BSS LI-side kan deles op i fire: Alumner Nuværende medarbejdere (herunder både VIP'ere og TAP'ere) Potentielle medarbejdere Andre, som har en relation til Aarhus BSS eller en interesse i stedet det være sig erhvervsliv/aftagere/alumner Formål LI har funktioner, som gør det muligt at målrette indsatsen over for målgrupperne. Derfor er det også nødvendigt at have målgruppe-specifikke formål. Alumner: LI skal skabe eller bevare en stærk relation til alumner fra Aarhus BSS. Nuværende medarbejdere: LI skal engagere medarbejderne og bruge dem som ambassadører for Aarhus BSS. Potentielle medarbejdere: LI skal bruges aktivt som en platform for employer branding og rekruttering. Øvrige: LI skal gennem deling af relevant indhold positionere Aarhus BSS som en bred business school med højt fagligt niveau og interessante tilbud ift. arrangementer og efter- og videreuddannelse. Indhold Siden vil primært fokusere på: Formidling af forskningsresultater og anden ny viden fra Aarhus BSS Markedsføring af tilbud om eftervidereuddannelse (dette skal laves som segmenteret annoncering, således at vi sikrer, at vi kun rammer relevante målgrupper med vores markedsføring) eller på 4

5 undersiden Modulopbygget MBA, der er en såkaldt showcase, som vi foreslår flyttes fra AU LI-side til Aarhus BSS LI-side. Arrangementer og begivenheder på Aarhus BSS Nyheder om Aarhus BSS som fakultet (ny dekan og lign.) Medarbejdertestimonials og jobfortællinger Jobopslag både TAP og ph.d.-stipendier Medarbejdertestimonials, jobfortællinger og jobopslag vil være at finde under en selvstændig fane på siden kaldet Job. Denne fane drives primært af Aarhus BSS HR og Ph.d. i samarbejde med Aarhus BSS Kommunikation, og den er en del af en employer branding- og rekrutterings-indsats over for potantielle medarbejdere. Redaktionel linje Aarhus BSS Kommunikation udarbejder en content plan, som både har et årshjul med store årlige og tilbagevendende begivenheder og en plan, som uge for uge angiver, hvad der er af planlagt indhold. Aarhus BSS Kommunikation har administratorrettigheder over siden, men alle er velkomne til at byde ind med indhold, og der afholdes løbende ideudviklingsmøder og indhentes inspiration fra bl.a. studieadministration, eksterne relationer, fagmiljøer mv. Sproget på siden er engelsk. Målbare succeskriterier Målsætning ift. følgere: Ved udgangen af 2015 skal vi have følgere. Målsætning ift. engagement: Vores opslag skal have et engagement på 1-2 %. Det vil sige, at 1-2 % af vores følgere skal læse artiklen, dele opslaget, kommentere eller like vores opslag. Målsætningen er baseret på erfaringer fra siden samt benchmark fra LI. Målsætningen skal indfries gennem: Opfordring til alumner, medarbejdere og nuværende studerende, der næsten er færdig med deres kandidatuddannelse, om at følge vores side. Det skal ske gennem vores øvrige kommunikationskanaler (ex. nyhedsbreve og FB), tilstedeværelse ved karriere-arrangementer for kandidatstuderende og en teknisk løsning, hvor vi på forhånd laver en template, der sikrer, at målgruppen angiver og følger Aarhus BSS-siden korrekt. LI-rådgivning og uddannelse af VIP er, der dels sikrer, at de angiver Aarhus BSS korrekt i deres profil, og desuden får dem til at interagere med indholdet på siden (eksempelvis kommenterer på opslag om deres egen forskning) eller bidrager med blogindlæg. Korrekt vinkling af relevant indhold til sidens målgrupper. 5

6 Principper for praksis Aarhus BSS LI-siden er den officielle LI-side for fakultet. Det er således denne side, der skal peges ind på fra øvrige officielle kanaler, eksempelvis fra bss.au.dk, karrierearrangementer og Aarhus BSS alumnearrangementer. Siden vil samle relevant indhold op fra hele organisationen på tværs af platforme. I de tilfælde, hvor indhold er relevant for både Aarhus BSS og AU, laves der lokale versioner tilpasset målgruppen på de to sider eller opslagene deles. 3. HANDLEPLAN TWITTER Hvorfor Twitter? Fordi journalister i stigende grad orienterer sig og følger sager via Twitter. Mediets værdi ligger i aktualiteten og i den korte, nemme og hurtige formidling, som via hashtags tematiseres. Fx kan journalister følge #flygtninge, #dagpengekommission, #osv. Dem vil vi gerne i tale med 1. Primær målgruppe: journalister/medier, forskere og erhvervsliv 2. Sekundære: studerende, alumner og andre med interesse i Aarhus BSS Vores mål er at have 500 følgere i sommeren 2016 og et engagement på 1 %. En stor følgeskare sikrer dog ikke i sig selv høj gennemslagskraft, men øger sandsynligheden for retweets og mentions. Vi koncentrerer arbejdet om, får startet de rigtige samtaler og AU s indhold får et godt liv på mediet. Der er en prøvetid på Twitter, som gør, at der går noget tid, før vi får statistikker på vores profil. Derfor kan vi endnu ikke evaluere vores målsætning. Sådan bruger vi Twitter Ved at retweete, henlede opmærksomhed på og understøtte fagligt indhold fra forskere, der er aktive på Twitter. Ved at dele nyheder om forskning og egenproduceret fagligt indhold på helt aktuelle hashtags. Ved at tweete fra store, aktuelle Aarhus BSS-begivenheder, som har interesse for omverdenen. Det gælder arrangementer med en klar ekstern værdi, men også kriser, hvor vi har behov for at få information meget hurtigt og langt ud (som supplement til AU s Twitter). Redaktionel linje Som udgangspunkt bringer profilen tre typer af egenproduceret indhold, som formuleres og formidles i konkret, nøgternt sprog og så vidt muligt ledsages af billeder: Forskningsresultater og faglige nyheder; både de store og de nicheprægede. Det afgørende er, om budskabet fungerer på Twitter, om der er et netværk, som vil dele og et aktivt brugbart hashtag 6

7 Omtale af forskere i store medier - både tweets og retweets - for at signalere gennemslagskraft nationalt og internationalt. Store events på Aarhus BSS, der har samfundets interesse Presserende nyheder om Aarhus BSS (fx kriser) Rådgivning om og nyheder på Aarhus BSS Twitter Vi rådgiver gerne forskere, der via en personlig Twitter-konto ønsker at give sin forskning og faglighed en mere håndholdt, personlig og aktuel vinkel, og/eller at komme mere direkte i kontakt med interessenter og beslutningstagere på mange niveauer i samfundet. Har man noget, som man gerne vil have på Aarhus BSS Twitter, kan man skrive en mail til Peter Harmsen (peterharmsen@au.dk) eller Andreas G. Jensby (jensby@au.dk). 4. YOUTUBE Målgruppe Primært nuværende og kommende studerende både danske og udenlandske. Formål Aarhus BSS YouTube-kanal tjener flere funktionelle formål men primært følgende tre: At være bibliotek for videoer produceret i Aarhus BSS-regi til brug på sociale medier eller til indlejring på BSS-websiderne Give Aarhus BSS en profil på YouTube, hvor YouTube-brugere kan finde videoer med Aarhus BSSrelateret indhold Være markedsføringsværktøj med henblik på at drive trafik ind på vores web-platforme Opbygning af kanalen Aarhus BSS YouTube-kanal hænger sammen med AU s YouTube-kanal på den måde, at AU er ejer over Aarhus BSS-YouTube-kanalen. Dette betyder udelukkende, at man skal være logget ind på AU s YouTubekonto for at kunne oprette nye administratorer. Bortset fra dette har Aarhus BSS fuld råderet over kanalen. Alle institutter får deres egen playliste inden på kanalen. Derved bliver hvert enkelt institut synligt. Principper for praksis Alle videoer produceret i Aarhus BSS-regi skal på YouTube-kanalen, fordi de tilsammen tegner et billede af, hvad det vil sige at læse på Aarhus BSS. 7

8 Guidelines for hvordan man uploader og tagger videoer findes i retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier. Sprog Der vil både være dansk og engelsk indhold, fordi der er med mange underenheder, hvor indholdet grupperes med sektioner/playlister (som eks. på AU s YouTube-kanal). Derved opnår vi synergieffekt mellem de forskellige enheders indhold, men vi får samtidig overblik over vores kanal/indhold. Principper for praksis Aarhus BSS har governance over YouTube-kanalen og ansvar for, hvilke redaktører der har adgang, samt at disse redaktører har det rette kendskab til at uploade videoer. Har man videoer, som man gerne vil have på YouTube, kontakt Susie Munk susiemunk@au.dk 5.HANDLEPLAN SNAPCHAT Målgruppe Der vil som et pilotprojekt blive taget udgangspunkt i internationale udvekslingsstuderende som den primære målgruppe. Med tiden vil vi udvide og bruge den til danske studerende også. Formål Snapchat skal understøtte identiteten på Aarhus BSS. Det betyder, at: Snapchat skal videreformidle den autentiske fortælling om Aarhus BSS via her- og- nu billeder Snapchat skal benyttes til specifik information til målgruppen - både fagligt og ikke-fagligt Selvom udvekslingsstuderende blot er på Aarhus BSS i fem måneder, er meningen med snapchatfunktionen, at de kan tage følelsen af Aarhus BSS med hjem Alt dette i et forsøg på at skabe et personligt forhold til målgruppen Indhold Snapchat vil primært fokusere på: Studiemiljø (både Aarhus BSS, Aarhus Universitet og Aarhus som by sidstnævnte fordi den i første omgang henvender sig til udvekslingsstuderende) Arrangementer (informationsmøder og sociale arrangementer) 8

9 Indholdet på Aarhus BSS Snapchat skal være fagligt og socialt relevant for målgruppen, og det skal formidles på en relevant og engagerende måde. Redaktionel linje Aarhus BSS Kommunikation udarbejder en content plan med indhold, tidsplan og ideer. For yderligere beskrivelse af stil og tone henviser vi til dokumentet Retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier. Målbare succeskriterier Målsætning ift. følgere: Ved studiestart 2016 skal 50 pct. af alle indrejsende udvekslingsstuderende på Aarhus BSS følge Aarhus BSS Snapchat. Målsætning ift. reach (rækkevidde): Opslag skal i gennemsnit årligt nå ud til udvekslingsstuderende (fordi vi i første omgang fokuserer på den omtalte målgruppe). Målsætningen skal indfries gennem: Fokus på relevant indhold af både faglig og social karakter, som engagerer vores følgere. Derved udbredes vores Snapchat organisk til deres studiekammerater og potentielle indrejsende studerende fra hjemmeuniversitet. Annoncering af selve Snapchatten i Introugen for at engagere de nye studerende, som ikke i forvejen kender funktionen. Løbende promovering af udvalgt indhold, hvilket sikrer, at en større procentdel af vores følgerskare ser opslagene. Evaluering af funktionen som helhed. Udarbejde statistik over hvor mange, der åbner de snaps, som Aarhus BSS formidler, og hvor mange der responderer tilbage. 6.HANDLEPLAN INSTAGRAM Målgruppe Primært studerende, da mediet er udbredt og brugt blandt netop dem. Sekundære målgrupper er potentielle studerende, medarbejdere og andre med interesse for Aarhus BSS. Formål At vise billeder af livet på Aarhus BSS, det kan være både store og små begivenheder. Billederne skal i modsætning til på Facebook fortælle en selvstændig historie og ikke generere trafik videre ind på vores andre platforme i form af links. Til gengæld skal profilen også bruges til at promovere hashtags, som de 9

10 studerende kan bidrage til med billeder på deres egne profiler, som vi så kan samle op og videreformidle på Facebook og derved videregive de studerendes fortælling om Aarhus BSS. Redaktionel linje Det er kun få personer med administratorrettigheder, men både Kommunikation og Career & Alumni har adgang, da profilen er en fælles profil for hele Aarhus BSS. Det vil altså sige, at profilen Aarhus_BSS er den eneste Instagram-profil for administrationen på Aarhus BSS. Målbare succeskriterier 500 følgere ved udgangen af 2016 Min. 10 likes på egne billeder Udbredt brug af vores #hashtags i vores målgruppen Principper for praksis Billederne skal være autentiske frem for professionelle og blankpolerede. Billederne skal tagges i overensstemmelse med strategien for brug af hashtags på Aarhus BSS, hvor vi altid bruger tre hashtags 1) #Yourniversity 2) et aktuelt (fx AUjul) og 3) #AarhusBSS. På den måde kobler vi os på Yourniversity, men bruger samtidig #AarhusBSS til at vise historien om livet på Aarhus BSS. (se retningslinjer for, hvordan du agerer som Aarhus BSS på sociale medier for yderligere information). Har du begivenheder, som er relevante at få på Instagram kontakt venligst Dennis Arnsbæk på dear@au.dk eller Susie Munk på susiemunk@au.dk. 10

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab

En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af. som effektivt redskab En praktisk håndbog om tips til anvendelsen af som effektivt redskab SOCIALE MEDIER 2015 3.300.000 DANSKE BRUGERE PÅ FACEBOOK - svarende til 68% af den danske befolkning i aldersgruppen 13 år eller ældre.

Læs mere

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier

Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI. Vision: Scenarier Bilag 6.1 SYDDANSK UNIVERSITET / ONLINE STRATEGI Vision: Scenarier Et internationalt universitet med fokus på de studerende Vejviseren til dit rette valg Destination for læring & oplysning Livet & menneskene

Læs mere

FRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX

FRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX FRA 1 TIL 3,3 MIO FANS LARS DAMGAARD NIELSEN, REDAKTØR, SOCIALE MEDIER, DR (@TAFKAL) 18. JANUAR 2016, MMEX Agenda Mission på sociale medier. Hvor er DR på sociale medier. Hvordan udkommer vi. Hvad måler

Læs mere

MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM M AR IAGERFJORD KO M M U N E

MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM M AR IAGERFJORD KO M M U N E MILJØMENTOR LAV DIN EGEN FILM MILJØMENTOR HVAD ER EN MILJØMENTOR? En mentor er en erfaren person, som gennem rådgivning, sparring, vejledning, coaching og feedback deler ud af sin erfaring og sine kompetencer

Læs mere

Medier, platforme og content

Medier, platforme og content Medier, platforme og content Sociale medier, de store spillere Facebook LinkedIn Instagram Pinterest Twitter Snapchat Youtube Podcast 1,1 milliard brugere i alt DK: 3.500.000 månedlige brugere (45-75 %)

Læs mere

Aarhus Universitet på sociale medier

Aarhus Universitet på sociale medier Aarhus Universitet på sociale medier Læsevejledning Forslag til Kommissorium for redaktionsgruppen for sociale medier beskriver redaktionsgruppens arbejde med sociale medier i AU KOM. Redaktionsgruppen

Læs mere

Instagrammanual til frivillige i Mødrehjælpen

Instagrammanual til frivillige i Mødrehjælpen 15. marts 2016 Instagrammanual til frivillige i Mødrehjælpen Indhold 1. Hvad kan man anvende Instagram til?... 2 2. Sådan oprettes en profil på Instagram... 2 3. Valg af brugernavn... 2 4. Valg af profilnavn...

Læs mere

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier

Region Hovedstadens Apotek HR-Afdelingen. Gode råd til de sociale medier Gode råd til de sociale medier 2018 Dine sociale medier (Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram og Snapchat mv.) er dine egne. Det er lige så legitimt at bruge dem til at skrive om Apoteket og Apotekets

Læs mere

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER

Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER Bilag 11 - Transskribering, Kvinde 28 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger en lille smule YouTube, hvis

Læs mere

Retningslinjer og alkoholpolitik for rusugen på Arts, Aarhus Universitet

Retningslinjer og alkoholpolitik for rusugen på Arts, Aarhus Universitet Retningslinjer og alkoholpolitik for rusugen på Arts, Aarhus Universitet Baggrund Med fusionen af tre tidligere fakulteter til Arts er der opstået behov for at skabe en fælles ramme med fælles retningslinjer

Læs mere

OFFENTLIGE ORGANISATIONER. sdu.dk/erhverv

OFFENTLIGE ORGANISATIONER. sdu.dk/erhverv OFFENTLIGE ORGANISATIONER sdu.dk/erhverv VI HAR JERES NÆSTE MEDARBEJDER! Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for markedsføring og kommunikation, direkte kontakt med de studerende og en øget synlighed

Læs mere

PRIVATE VIRKSOMHEDER. sdu.dk/erhverv

PRIVATE VIRKSOMHEDER. sdu.dk/erhverv PRIVATE VIRKSOMHEDER sdu.dk/erhverv VI HAR JERES NÆSTE MEDARBEJDER! Vi tilbyder en bred vifte af muligheder for Employer Branding, direkte kontakt med de studerende, og en øget synlighed af jeres virksomhed

Læs mere

Handleplan AU s centrale sociale medier 2017

Handleplan AU s centrale sociale medier 2017 Handleplan AU s centrale sociale medier 2017 Handleplan for AU s centrale sociale medier 2017 AU s sociale mediers vigtigste funktion er at kommunikere, engagere, skabe fællesskaber og indlede dialoger

Læs mere

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS

CONTENT MARKETING. video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside WEMAKEGRAPHICS 7VIGTIGE TRICKS TIL DIN CONTENT MARKETING video facebook sociale medier artikler linkedin mål pinterest animation content strategi instagram hjemmeside HVAD ER CONTENT MARKETING Content Marketing er markedsføring,

Læs mere

Sociale medier og Emailmarketing

Sociale medier og Emailmarketing Sociale medier og Emailmarketing Agenda 1. Kanaler der forpligter 2. Introduktion til arbejdet med sociale medier 3. Betalt 4. Organisk 5. Emailmarketing Du skal være social Vær oprigtig interesseret Tal

Læs mere

Indholdsfortegnelse INTRODUKTION 3

Indholdsfortegnelse INTRODUKTION 3 Indholdsfortegnelse INTRODUKTION 3 FLERE FØLGERE PÅ INSTAGRAM #1 (2014-STYLE) 4 4 TIPS TIL AT FÅ FLERE FØLGERE 4 LÆG RELEVANTE BILLEDER ONLINE HVER DAG 4 BRUG TIDEN PÅ AT TAGE DE BEDSTE BILLEDER 4 BENYT

Læs mere

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål?

Sociale Medier eguide. Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål? Sociale Medier eguide Hvem rammer vi bedst hvor? Hvordan er medierne forskellige? Hvad skal vi producere af indhold? og med hvilket formål? Kort om guiden Denne guide er lavet til dig, der synes, at det

Læs mere

Delpolitik for: Før uddannelsen

Delpolitik for: Før uddannelsen Delpolitik for: Før uddannelsen Tidspunkt for ikrafttræden: 19. juni 2008 1.0 Formål Gennem udviklingen af en delpolitik for Før uddannelsen at synliggøre og sikre en fortsat positiv udvikling af universitetets

Læs mere

Notat. Assens Kommune på Facebook

Notat. Assens Kommune på Facebook Notat Assens Kommune på Facebook Facebook sigter i langt højere grad end traditionelle hjemmesider på at skabe personlig dialog og netværk og er derfor en velegnet platform for digital dialog mellem borgere

Læs mere

Sociale Medier. politik & borger. Socialize your company. kommunikation

Sociale Medier. politik & borger. Socialize your company. kommunikation Socialize your company Sociale Medier kommunikation Vi giver Stevns Kommune et ansigt udadtil ved at dele gode historier og servicemeddelelser med vores følgere på sociale medier. Vi inviterer på den måde

Læs mere

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016

BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning. Aktivitetsplan 2016 BrancheArbejdsmiljøRådet Undervisning & Forskning Aktivitetsplan 2016 Aktivitetsplan 2016 Indhold Indledning... 2 Indsatsområder... 3 Budget... 4 Psykisk arbejdsmiljø... 5 Psykisk arbejdsmiljø: Formidlingskonference...

Læs mere

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune

Udkast til. Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune Udkast til Politik og strategi for de sociale medier i Struer Kommune POLITIK FOR DE SOCIALE MEDIER Der sker i disse år en skelsættende udvikling i mediebillet, hvor sociale medier spiller en stadig større

Læs mere

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi 2016-2018. fordi vedligehold er mennesker Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2016-2018 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2016-2018 DDV strategien for 2016-2018 er en opdatering af strategien fra 2015. Den endelige udgave

Læs mere

18. Effektiv Medlemskommunikation

18. Effektiv Medlemskommunikation 18. Effektiv Medlemskommunikation Det ser let ud, når det virker kommunikationen. Men når det ikke gør, kan det være svært at spotte, hvor det går galt. Men forskellen på, om man når og engagerer målgruppen,

Læs mere

Studiestartsapp og medievaner på Science

Studiestartsapp og medievaner på Science Studiestartsapp og medievaner på Science Marts 2014 Ane Sloth Nørgaard Baggrund I foråret og sommeren 2013 fik Vejledning og studieinformation (VEST) udviklet en studiestarts app til de nye studerende.

Læs mere

Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Status: Hvilke tiltag har været sat i værk omkring Knæk Kurven

Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Status: Hvilke tiltag har været sat i værk omkring Knæk Kurven Årsmål 1. Knæk Kurven Inklusion Udfordring: Udgiften til det specialpædagogiske område har frem til 2010 været stigende. Det samme har antallet af børn, der modtog undervisning i et specialiseret tilbud.

Læs mere

Dansk Magisterforening Brug sociale medier til at starte din forretning. Ingen genveje, men mange muligheder. Overvejelse 04-11-2015

Dansk Magisterforening Brug sociale medier til at starte din forretning. Ingen genveje, men mange muligheder. Overvejelse 04-11-2015 Dansk Magisterforening Brug sociale medier til at starte din forretning v. Abelone Glahn Kun til privat brug, ikke til videresendelse eller deling www.abeloneglahn.dk Fjendstrupvej 2 4850 Stubbekøbing

Læs mere

Interne retningslinjer for Facebook

Interne retningslinjer for Facebook Interne retningslinjer for Facebook Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Typer af indhold... 3 5.1 Statusopdateringer... 3 5.2 Billede- /videoopslag... 3 5.3 Linkdelinger... 3 3. Behandling af sager...

Læs mere

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Health

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Health Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Health Indhold Indledning... 2 Eksterne hjemmesider på Health... 2 Standarder for eksterne fakultets- og instituthjemmesider... 2 1. Navigationsmenu... 2 2. Beskrivelser

Læs mere

AFSLUTTENDE OPGAVE. udemiljø

AFSLUTTENDE OPGAVE. udemiljø AFSLUTTENDE OPGAVE udemiljø 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Planlægning... 2 Kravspecifikation... 2 Design... 3 Formidling... 6 Afprøvning... 7 Refleksion... 8 Side 1 af 8 Indledning I dette projekt

Læs mere

Kanalstrategi LinkedIn

Kanalstrategi LinkedIn Kanalstrategi LinkedIn 1 Baggrund... 2 2 Formål... 2 3 Målgruppe... 2 4 Fordele ved valg af denne kanal... 2 5 Udfordringer... 2 6 Indhold og frekvens... 2 6.1 Hashtags:... 3 6.2 Tags:... 3 6.3 Tone of

Læs mere

The World of Social Media

The World of Social Media The World of Social Media Sociale medier er medier for social interaktion, hvilket vil sige at der er et socialt sammenspil online - Det er altså kommunikation der går begge veje. Sociale medier kan også

Læs mere

SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme

SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme SOCIALE MEDIER De digitale dialogplatforme Facebook, LinkedIn, The Sima, Twitter, My Space alle sociale medier - og der er nok at vælge imellem. De kan bruges til langt mere end at fortælle om den seneste

Læs mere

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Heålth

Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Heålth Retningslinjer for eksterne hjemmesider på Heålth Indhold Indledning... 2 Eksterne hjemmesider på Health... 2 Standarder for eksterne fakultets- og instituthjemmesider... 2 1. Navigationsmenu... 2 2. Beskrivelser

Læs mere

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015

Netværk på sociale medier og etf.dk. Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015 Netværk på sociale medier og etf.dk Kommunikationsoplæg - Netværksmøde, 22. juni 2015 Kort om KOM i Etf Hvem er vi Hvad laver vi Hvilke medier anvender vi Netværk på sociale medier og etf.dk Netværksmøde

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Adresse Foreningen Retro Knabrostræde 26, 1210 København

Læs mere

EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN

EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN EMPLOYEE ADVOCACY I SE-KONCERNEN Agenda: Hvem er SE-koncernen? Hvad vil vi med Employee Advocacy? Employee Advocacy programmet Evaluering hvad har vi lært? Next step på vores rejse Hvem er SE-koncernen?

Læs mere

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE

INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE INTERN KOMMUNIKATIONSSTRATEGI FOR HOLBÆK KOMMUNE 2 Overordnet formål med den interne kommunikation I Holbæk Kommune skal vi alle være stærke medspillere for og med borgere og virksomheder. For at vi kan

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN

DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN DSAs guide til LinkedIn: KOM GODT I GANG MED LINKEDIN INDHOLD DSA Danske Sundhedsorganisationers A-kasse Sankt Annæ Plads 30 1013 København K 3 gode grunde til at være på LinkedIn Hvorfor LinkedIn? Find

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK FORORD Det er afgørende, at såvel ledelse som medarbejdere altid er opmærksomme på, hvordan vi kommunikerer godt, både internt og eksternt. Ved hjælp af en god dialog og en åben,

Læs mere

Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose

Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid Skovsmose K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T E T HSU AMKU S A G S N O T A T 16. NOVEMBER 2011 Vedr.: Arbejdspladsvurdering (APV) 2012 Nedsættelse af APV-koordinationsudvalg Sagsbehandler: Karen Boesen og Ingrid

Læs mere

De 7 trin til en LinkedIn Virksomhedsside, der skaber resultater

De 7 trin til en LinkedIn Virksomhedsside, der skaber resultater De 7 trin til en LinkedIn Virksomhedsside, der skaber resultater Tak fordi du har downloadet denne guide! Du er nu allerede godt på vej til at skabe bedre resultater med din Virksomhedsside på LinkedIn.

Læs mere

DET MÅ DU (IKKE) PÅ SOCIALE MEDIER. Af Anders Sevel Johnsen, juridisk konsulent

DET MÅ DU (IKKE) PÅ SOCIALE MEDIER. Af Anders Sevel Johnsen, juridisk konsulent DET MÅ DU (IKKE) PÅ SOCIALE MEDIER Af Anders Sevel Johnsen, juridisk konsulent 10 eksempler #1 Hvad må du bruge fra Facebook-profiler? #2 Retten til at have sit ansigt i fred #3 Konkurrencer på Facebook

Læs mere

Opsamling på Temadag 17. december 2014

Opsamling på Temadag 17. december 2014 Opsamling på Temadag 17. december 2014 Indledning Dette dokument er et forsøg på at indfange essensen af de emner, som de mange post-its beskriver under hvert af de fem temaer fra handlingsplanen. Dokumentet

Læs mere

Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys

Vejledning for pressekontakt. I mediernes søgelys Vejledning for pressekontakt I mediernes søgelys Pressen er vigtig for os I mediernes søgelys vejledning for pressekontakt giver gode råd til, hvordan medarbejdere og ledere håndterer pressen i Køge Kommune.

Læs mere

Strategi for brugerinvolvering

Strategi for brugerinvolvering Strategi for brugerinvolvering Vores Genbrugshjem Gruppe 7: Lasse Lund, Simone Drechsler, Louise Bossen og Kirstine Jacobsen Valg af TV-program og begrundelse Vores genbrugshjem på TV2, produceret af Nordisk

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 1-33-76-22-20-08

Resultatkontrakt. Vedrørende. Fastholdelse af udenlandske studerende. 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 1-33-76-22-20-08 Resultatkontrakt Vedrørende Fastholdelse af udenlandske studerende 1. marts 2012 31. marts 2015. Journalnummer: 13376222008 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg

Læs mere

Når begivenheden går online

Når begivenheden går online Når begivenheden går online Agenda Formål og set-up Facebook cases Brugerdrevne blogs og twitter Målemuligheder Next step Bilag blandet info Formål Opbygning af ambassadørnetværk Øget produktion af indhold

Læs mere

AALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT

AALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT AALBORG UNIVERSITET STRATEGI OG KONCEPT INDHOLD FINDINGS STRATEGI KONCEPT ORGANISATION ET PERSPEKTIV PÅ JER HVAD STÅR I FOR? VIDEO Det virker til at være for folk, der går på AAU, ikke for folk,

Læs mere

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet

Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet Indhentelse af tilbud: Opmærksomhedsskabende kampagne om virksomhedspartnerskabet 7. marts 2016 Udlændinge-, Integrationsog Boligministeriet Styrelsen for International Rekruttering og Integration skal

Læs mere

Kasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester

Kasper: Jeg hedder Kasper Thomsen, og jeg er 25 år gammel, og jeg læser HD 1. del på 4. semester 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 Transskribering af interview, Kasper BM: okay, jeg skal først lige bede om dit navn, og din alder, og hvad du læser?

Læs mere

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen

Strategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om

Læs mere

Projektskema egne projekter

Projektskema egne projekter Projektskema egne projekter Titel BRANDING AF LOKALUDVALGET OP TIL OPSTILLINGSMØDE 2014 Kort beskrivelse af Efter afholdelsen af kommunalvalget den 19. november 2013, skal der etableres nye lokaludvalg

Læs mere

FACEBOOK STATISTIK Q4-15

FACEBOOK STATISTIK Q4-15 SOCIALE MEDIER 2015 VG poster 3-4 gange ugentligt på følgende sociale medier, i prioriteret rækkefølge: Facebook (28.792 følgere), Instagram (8.652 følgere), Twitter (5.061 følgere), LinkedIn (546 følgere),

Læs mere

B A R N E T S K U F F E R T

B A R N E T S K U F F E R T BARNETS kuffert BARNETS KUFFERT Kom godt i gang Før I går i gang med at arbejde med dokumentationsmetoderne, er det vigtigt, at I læser folderen Kom godt i gang med værktøjskassen. I folderen gives en

Læs mere

HPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV

HPV Nyhedsbrev #5. Nyeste tal fra SSI stadig flere bliver vaccineret mod HPV HPV Nyhedsbrev #5 Kære alle Vi håber, at I har haft en dejlig sommer og er kommet godt i gang med efterårssæsonen. Stop HPV-indsatsen har ikke stået stille hen over sommeren. Det nye tilbud til drenge

Læs mere

RANDERS BIBLIOTEK. Introduktion til Facebook

RANDERS BIBLIOTEK. Introduktion til Facebook RANDERS BIBLIOTEK Introduktion til Facebook Indhold 1. Facebook derfor!... 3 1.1. Hvorfor bruge Facebook?... 3 1.2. Hvad får jeg ud af at bruge Facebook?... 3 2. Biblioteket på Facebook... 4 2.1. Facebook-ansvarlige...

Læs mere

Vejledning til efterskole.dk. Nye muligheder på efterskolernes hjemmeside

Vejledning til efterskole.dk. Nye muligheder på efterskolernes hjemmeside Vejledning til efterskole.dk Nye muligheder på efterskolernes hjemmeside Indhold KOM GODT I GANG... 5 PRIS... 6 LEDIGE PLADSER... 7 UNDERVISNINGSTILBUD TIL SØGNING... 8 UNDERVISNINGSTILBUD TIL PRÆSENTATION...

Læs mere

Medier, platforme og muligheder

Medier, platforme og muligheder Medier, platforme og muligheder Sociale medier, de store spillere Facebook LinkedIn Instagram Pinterest Twitter Snapchat Youtube Podcast 1,1 milliard brugere i alt DK: 3.500.000 månedlige brugere 23 %

Læs mere

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling.

Fokusområde 2. Prioriterede indsatsområder for perioden 2012-2014. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. 2.1 Indsatsområde Inddragelse af forældrene i børnenes læring og udvikling. Fra B & U `s Udviklingsplan: Med udgangspunkt i at forældrene er Børn og Unges vigtigste voksne, skaber vi konstruktive relationer

Læs mere

Foreningsplatformen 2015/16. Gratis kurser til fritids- og foreningslivet

Foreningsplatformen 2015/16. Gratis kurser til fritids- og foreningslivet Foreningsplatformen 2015/16 Gratis kurser til fritids- og foreningslivet FORENINGSPLATFORMEN 2015/16 Gratis kurser til fritids- og foreningslivet Hvad er Foreningsplatformen? En mulighed, hvor du som foreningsaktiv

Læs mere

Bilag 12 - Transskribering, Kvinde 24 år

Bilag 12 - Transskribering, Kvinde 24 år Bilag 12 - Transskribering, Kvinde 24 år RESPONDENTEN OM DE SOCIALE MEDIER 1. Hvilke sociale medier har du anvendt den seneste måneds tid? Facebook Instagram Snapchat Bruger kun YouTube til at se videoer

Læs mere

Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne 2008. Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang

Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne 2008. Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang Dagplejere søges! Rekrutteringskampagne 2008 Testkampagne i Horsens, Skanderborg, Svendborg og Holbæk Og flere andre er også gået i gang Vi mangler dagplejere her og nu - lad os lave en kampagne KØR! Vi

Læs mere

Den fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier...

Den fælles kommunikationsstrategi... 2. Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier... 3. Kommunikationsstrategiens fem kriterier... Kommunikation Den fælles kommunikationsstrategi......................................... 2 Åbenhed og dialog kommunikationsstrategiens værdier..................... 3 Kommunikationsstrategiens fem kriterier....................................

Læs mere

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE

GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE GUIDE TIL NETVÆRKSLEDERE Til dig som er netværksleder - eller overvejer at blive det Dit navn: KOMMUNAL Kære netværksleder Denne guide er til dig, der er netværksleder i et af HK Kommunals faglige netværk

Læs mere

Involvering på sociale medier

Involvering på sociale medier Involvering på sociale medier Content Marketing og Employee Advocacy Maria Schwarz @mariaschwarz Fotos: Morten Fauerby, Montgomery.dk Seismonaut rådgiver virksomheder og organisationer i at navigere i

Læs mere

Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet:

Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet: 12. juni 2014 Tilbud om varetagelse af lokal erhvervsservice 1. januar 2015 31. december 2015 for de deltagende kommuner i Iværksætterkontaktpunktet: Albertslund Brøndby Glostrup Herlev Hvidovre Ishøj

Læs mere

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014

1. Hvad skal Naturvejlederforeningen kommunikere? (hvilke budskaber) 25. marts 2014 25. marts 2014 Kommunikationsplan for Naturvejlederforeningen - udkast Forslag til konkrete tiltag, der kan sættes i værk for at føre kommunikationsstrategien ud i livet. Nedenstående tiltag skal løbende

Læs mere

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje

Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje J.nr. (udfyldes af CISU) Ansøgningsskema til CISUs Oplysningspulje A. Basale informationer om ansøger og aktivitet Navn på den ansøgende organisation Skoleliv i Nepal Adresse Søndervangs Alle 40, 2500

Læs mere

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet

Vedtægter. for forskerskolen. Danish Cardiovascular Research Academy. (DaCRA) ved. Københavns Universitet. Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Vedtægter for forskerskolen Danish Cardiovascular Research Academy (DaCRA) ved Københavns Universitet Det Sundhedsvidenskabelige Fakultet Med deltagelse af De Sundhedsvidenskabelige Fakulteter ved Aarhus

Læs mere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere 1. Overordnet målsætning Med en bevidst rekrutteringsstrategi ønsker vi at fastholde og tiltrække medarbejdere, der kan medvirke til, at Gentofte

Læs mere

JOIN BADMINTON DANMARK

JOIN BADMINTON DANMARK JOIN BADMINTON DANMARK MEDIEINFORMATION ANNONCERING ONLINE På badminton.dk og på den engelske side badmintondenmark.com bestræber vi os på at holde læseren opdateret med de seneste nyheder fra badmintonverdenen.

Læs mere

Borgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014

Borgerpanelundersøgelse. Kommunikation og information. Januar 2014 Borgerpanelundersøgelse Kommunikation og information Januar 2014 Strategi og Analyse, januar 2014 1 Indhold Metode og resultater... 3 Hovedresultater... 4 Information fra BRK til borgerne... 5 Nyheder

Læs mere

NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL

NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL NOTAT: LEDIGHEDSBEGREBET VED DIMENSIONERINGEN AF ANTROPOLOGI ANALYSE OG TAL Notat - Ledighedsbegrebet ved dimensioneringen af antropologi Udarbejdet af: Thomas Mørch Pedersen Malte Moll Wingender Ved:

Læs mere

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere

Projektbeskrivelse. Ungekulturrådet synliggøres som vigtig sparringspartner for lokale beslutningstagere Projektbeskrivelse Ungekulturråd og Projektmagerforløb i Kulturregion Fyn 2015-18 Baggrund Udvikling af et ungekulturråd har været, og er fortsat, en indsats under den fynske kulturaftale. I perioden 2015-18

Læs mere

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020

Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets

Læs mere

US AARH AARHUS UNIVERSITETS HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING 2016-2020

US AARH AARHUS UNIVERSITETS HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING 2016-2020 US AARH AARHUS UNIVERSITETS HANDLEPLAN FOR FLERE KVINDER I FORSKNING 2016-2020 Besluttet den 15/3 2016 1 AU s handleplan for flere kvinder i forskning Aarhus Universitet har samlet set en kendt udfordring

Læs mere

Copenhagen Business School

Copenhagen Business School Copenhagen Business School Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse

Læs mere

df 1 df 2 df 3 df 4 Fundraising - Fundraising er ikke omkring penge men om relationer der med en passioneret inspiration ønsker at gøre en forskel. Målet må aldrig være penge, de er blot midler til at

Læs mere

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som

Læs mere

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på?

Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på? Hvilke problemstillinger har det videnskabelige råd været inde på? Hans Gregersen Formand for det videnskabelige råd kommissorium (1) Center for Kliniske Retningslinjer er en institution, der samler, organiserer,

Læs mere

Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts

Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts Notat Opslags-, bedømmelses- og ansættelsespolitik ifm. videnskabelige stillinger på Arts 1. Formål og baggrund 1 2. Politik for stillingsopslag 2 3. Politik for bedømmelsesproces 3 3.1. Bedømmelsesudvalgenes

Læs mere

Holstebro Kommunes integrationspolitik

Holstebro Kommunes integrationspolitik Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier

Læs mere

TWITTER OG #KVÆGKONGRES

TWITTER OG #KVÆGKONGRES SEGES 17-02-2015 Dorte Marcussen Projekt Videnformidling og dialog via nye kanaler TWITTER OG #KVÆGKONGRES Skriv #kvægkongres i tweets på Kvægkongressen Er klar til på #kvægkongres at se på de muligheder

Læs mere

Husk til Camilla: at spørge Louise fra disko:wax om vi kan få Kesi til at booste for 500 kr næste gang han deler på Facebook

Husk til Camilla: at spørge Louise fra disko:wax om vi kan få Kesi til at booste for 500 kr næste gang han deler på Facebook Social Medie Drift Titel Status på projektet Social Medie Drift Husk til Camilla: at spørge Louise fra disko:wax om vi kan få Kesi til at booste for 500 kr næste gang han deler på Facebook Status Drift

Læs mere

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.

24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr. KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores

Læs mere

Professionshøjskolen University College Sjælland

Professionshøjskolen University College Sjælland Professionshøjskolen University College Sjælland Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette

Læs mere

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør!

ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! ROTARYs brand vi er, hvad vi gør! AGENDA Kl. 18.00 Velkomst ved Guvernøren Kl. 18.10 Kort intro af Access PR og Karin Lund-Frank Kl. 18.20 Hvorfor fokus på branding og image? PR organisation og PR aktivitetskalender

Læs mere

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG

VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG Rekruttering VÆRKTØJER TIL JOBOPSLAG JOBOPSLAG FRIVILLIGE Med et jobopslag gør I det tydeligt, at I søger bestyrelsesmedlemmer/frivillige. HVORFOR Formålet med denne øvelse er at udarbejde en slags jobopslag

Læs mere

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014

Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel

Læs mere

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO

Notat. De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen 06.06.05 CLO Notat 06.06.05 CLO De 8 trin ifm. deltagelse i kampagnen Den fællesoffentlige bestyrelse for digital forvaltning har taget initiativ til en fælles markedsføringskampagne for digitale offentlige selvbetjeningsløsninger.

Læs mere

Powered by Bang & Olufsen 10 KM & HALVMARATHON I STRUER LYDENS BY

Powered by Bang & Olufsen 10 KM & HALVMARATHON I STRUER LYDENS BY Powered by Bang & Olufsen 10 KM & HALVMARATHON I STRUER LYDENS BY Om arrangøren f.reklame: Sport, marketing og events f.reklame A/S er en virksomhed med en bred kontaktflade. Vi har i mere end 40 år beskæftiget

Læs mere

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 2

Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 2 FremKom 3 Oplandsworkshop, Thy-Mors: Udfordring 2 1 Vejledning Dette slideshow indeholder idéark udfyldt for udfordring 2 til workshoppen om Fremtidens Kompetencer i Thy-Mors. 2 Udfordring 2: FremKom analysen

Læs mere

Presseguide til ph.d.-stipendiater

Presseguide til ph.d.-stipendiater Presseguide til ph.d.-stipendiater Udgivet af Forskerskole Øst Gitte Gravengaard Forord Når man lige har afleveret sin ph.d.-afhandling, er det første, man tænker på, sjældent, hvordan man får formidlet

Læs mere

Strategi for sociale medier

Strategi for sociale medier Direktionsmøde den 15. marts 2017 Bilag 3.1 Strategi for sociale medier Flere idrætsaktive gennem interessefælleskaber DGI Kommunikation og Digital Marketing Indholdsfortegnelse Resumé Hvorfor en strategi

Læs mere

Gode råd til bloggere om skjult reklame

Gode råd til bloggere om skjult reklame Gode råd til bloggere om skjult reklame Bloggeres omtale af produkter og virksomheder kan være reklame. En blog er typisk en hjemmeside, som løbende opdateres med indlæg fra bloggeren, eksempelvis om de

Læs mere

Politikker Handlinger Forventede resultater

Politikker Handlinger Forventede resultater Aalborg Universitet Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette ligestillingsredegørelse

Læs mere

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag

Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets

Læs mere