Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014"

Transkript

1 Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014

2 3

3 Indholdsfortegnelse 1 Indledning til beskæftigelsesplan Den overordnede udfordring Beskæftigelsesministerens mål for Beskæftigelsespolitiske udfordringer og indsats i Udfordringen i forhold til ministerens mål Udfordringen i forhold til ministerens mål Udfordringen i forhold til ministerens mål Udfordringen i forhold til ministerens mål Lokalpolitiske resultatkrav Budget for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret Tillæg nr. 1 til beskæftigelsesplanen 2014 Samlet oversigt over målene i beskæftigelsesplanen for Ministermål Lokalpolitiske mål Tillæg nr. 2 til beskæftigelsesplanen 2014 Det lokale Beskæftigelsesråds plan for særlige virksomhedsrettede initiativer

4 1 Indledning til beskæftigelsesplan 2014 De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan for det kommende år. I beskæftigelsesplanen skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret opstille mål og strategier for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret på baggrund af de beskæftigelsespolitiske udfordringer, som jobcenteret står over for i Beskæftigelsesplanen skal sikre sammenhæng mellem de beskæftigelsespolitiske udfordringer og de politiske mål og prioriteringer for indsatsen. Indsatsen tilrettelægges inden for de rammer, som følger af lovgivningen, beskæftigelsesministerens udmeldte mål samt af de budget- og ressourcemæssige rammer, som udmeldes via det kommunale budget. Endvidere vil Beskæftigelsesplanen for Jobcenter Jammerbugt tage udgangspunkt i Beskæftigelsesplanen for 2013, Resultatrevisionen for 2012 samt Det regionale Beskæftigelsesråds Analyserapport Beskæftigelsesministerens mål er de eneste landsdækkede mål, der bliver udmeldt, hvilket giver rum for, at Jobcenter Jammerbugt kan indsætte supplerende lokale mål for beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Jammerbugt har til hensigt at anvende nærværende beskæftigelsesplan som et værktøj i forhold til styringen af beskæftigelsesindsatsen i år Det første skridt til at anvende beskæftigelsesplan 2014 som styringsværktøj blev foretaget i maj 2013, da Jobcenteret afholdt seminar med Det Lokale beskæftigelsesråd samt Beskæftigelsesudvalget i Jammerbugt Kommune. Her fik deltagerne mulighed for at komme med input, prioriteringer og idéer i forhold til beskæftigelsesindsatsen og beskæftigelsesplanen. Planen er yderligere drøftet med medarbejderne i jobcentret Forvaltningen vil løbende følge op på målene i beskæftigelsesplanen. På den måde kan der proaktivt holdes øje med evt. udfordringer ift. målopfyldelse, og forvaltningen vil eventuelt kunne intensivere indsatsen inden for udvalgte områder. Der følges desuden op på udviklingen inden for alle forsørgelsesgrupper, som jobcenteret har ansvaret for i forbindelse med beskæftigelsesudvalgets månedlige møder. Handleplan - et supplement til Beskæftigelsesplanen: Hvor Beskæftigelsesplanen har sit fokus på de overordnede udfordringer i beskæftigelsesindsatsen, skal handleplanen tage sit udgangspunkt i selve indsatsen. Eller sagt med andre ord beskriver handleplanen, hvordan jobcentret konkret opnår de mål, som er fastsat i Beskæftigelsesplanen? I handleplanen vil den konkrete aktive indsats for alle målgrupper fremgå, og der bliver mulighed for at justere indholdet i handleplanen løbende, såfremt indsatserne for en eller flere målgrupper bliver justeret i løbet af året. Dette kan være på baggrund af ny lovgivning eller egne besluttede ændringer. Kildedata I beskæftigelsesplanen gøres der hovedsageligt brug af tal fra Jammerbugt Kommunes administrative systemer, eksempelvis KMD Opera og KMD Sygedagpenge samt Danmarks Statistik og jobindsats.dk. Data i jobindsats.dk stammer fra mange forskellige kilder, fx de kommunale økonomi- og sagsbehandlingssystemer, AMS og Danmarks Statistik. 6

5 2 Den overordnede udfordring Den aktuelle situation i Jammerbugt Kommune er præget af en forholdsvis høj ledighed, men også af eksempelvis en positiv udvikling på sygedagpengeområdet. Uanset udviklingen er det vigtigt, at Jobcenter Jammerbugt har fokus på at få nedbragt antallet af offentligt forsørgede borgere. Men trods den aktuelle situation vil Jammerbugt Kommune, som det er tilfældet i den resterende del af regionen og Danmark som helhed, blive ramt af mangel på arbejdskraft inden for mange områder. Den erhvervsdygtige gruppe af borgere udgør i dag ca , hvilket vil blive reduceret til ca i år Altså vil der, alt andet lige, mangle borgere i den arbejdsdygtige alder om knap 7 år. Alt tyder samtidig på, at efterspørgslen på arbejdskraft nu og i fremtiden vil være en efterspørgsel efter uddannet arbejdskraft. Dermed står jobcentrene i Danmark over for en dobbelt udfordring. For det første betyder den aktuelle situation, at der er fokus på job og uddannelse for de borgere, der aktuelt er omfattet af ledighed. For det andet betyder den fremtidige mangel på kvalificeret arbejdskraft, at det på både kort og lang sigt er nødvendigt at fokusere på uddannelse af arbejdsstyrken. 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2014 Beskæftigelsesministeren har udmeldt fire landsdækkende indsatsområder og mål, som alle kommuner skal indarbejde i beskæftigelsesplanen. Ministerens fire beskæftigelsespolitiske indsatsområder og mål 1. Udfordringer for målgrupperne 2. Hvilke indsatser skal iværksættes (beskrives i handleplan) 3. Hvilke kvantitative resultater skal opnås Tilgangen til ministerens mål er, at kommunen afdækker og beskriver, hvilke udfordringer kommunen har ift. de enkelte ministermål (boks 1). Derudover fastlægger kommunen konkrete kvantitative niveaumål for hvert af de fire ministermål (boks 3). Endelig beskrives de indsatser, som kommunen iværksætter for at møde målgruppernes beskrevne udfordringer med henblik på, at nå de fastlagte mål. De 4 beskæftigelsespolitiske ministermål for 2014 er: Mål 1. Flere unge skal have en uddannelse Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. 7

6 Mål 2. Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejds-markedet færre personer på førtidspension Jobcentrene skal forebygge, at så mange personer førtidspensioneres. Mål 3. Langtidsledigheden skal bekæmpes Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Mål 4. En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen De beskæftigelsespolitiske mål skal indgå som et centralt omdrejningspunkt i beskæftigelsesplanen. Jobcenter Jammerbugt har valgt at følge de niveaumål, som Det Regionale Beskæftigelsesråd i Nordjylland har opstillet for regionen som helhed (dog ikke ministermål 2, hvor Jammerbugt forventer en mindre tilgang end Det Regionale Beskæftigelsesråd i Nordjylland). Særlige lokale mål Udover ministerens mål fastlægges supplerende lokale mål på baggrund af særlige lokale beskæftigelsespolitiske udfordringer og resultatkrav (se afsnit 5). 4 Beskæftigelsespolitiske udfordringer og indsats i 2014 I dette afsnit skitseres de væsentligste beskæftigelsespolitiske udfordringer for Jobcenter Jammerbugt i 2014 set i forhold til ministerens mål. 4.1 Udfordringen i forhold til ministerens mål 1 Flere unge skal have en uddannelse. Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. Mål 1: Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i jobcenteret skal i december 2014 (år til dato) være på 24 pct., svt. en stigning på 7,1 procentpoint fra december 2012 til december Baggrund og fakta Den økonomiske krise har medført, at mange ufaglærte jobs er forsvundet i Jammerbugt Kommune, og det må antages, at det fremadrettet er begrænset, hvor mange arbejdspladser til ufaglærte, der vil blive skabt i kommunen. Det rammer naturligvis også de unge, og især de unge, som ikke har gennemført en kompetencegivende uddannelse. 1 Målingen opgør andel af perioden, som a-dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere mellem 15 og 29 år uden en gennemført erhvervskompetencegivende uddannelse har været i ordinær uddannelse i løbet af året. 8

7 Uddannede unge % Ufagl. unge, år 79 14% Unge forsørgere 98 18% Udd. egnede u/25 år % Ikke-egnede u/25 år % 1. De unge dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere i Jammerbugt. En højere uddannelsesrate vil være med til at sikre, at langt flere unge vil være bedre rustet i forhold til arbejdsmarkedet. Det er derfor en klar udfordring at motivere de unge, som ikke har uddannelse til at tage en uddannelse. Desuden skal de ledige unge, som allerede har en uddannelse, i højere grad afklares i forhold til jobønsker og muligheder og på den måde opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. De fleste unge i Jammerbugt Kommune klarer sig godt i forhold til uddannelse og job, men der er fortsat en forholdsvis stor gruppe, der ikke (som minimum) gennemfører en ungdomsuddannelse og dette på trods af alle tiltag, der er gjort for at få så mange som muligt til at gennemføre en uddannelse. En af forklaringerne herpå kan være, at der i Jammerbugt Kommune ikke findes mange erhvervskompetencegivende uddannelsesmuligheder. Det er altså et grundvilkår, at de unge enten skal pendle eller flytte ud af kommunen for at tage en kompetencegivende uddannelse. En analyse, som Jobcenter Jammerbugt tidligere har fået udarbejdet, viser, at mange unge ikke er villige til at flytte fra lokalområdet i forbindelse med uddannelse. Viljen til at pendle er noget større, men dog et betragteligt problem 2. I forlængelse heraf kan det konstateres, at en af de store udfordringer med de unge ufaglærte ledige er, at mange har dårlige erfaringer fra folkeskolen og videre i uddannelsessystemet. Mange har været tilmeldt især erhvervsuddannelserne, ofte af flere omgange, men er hver gang droppet ud uden at have gjort forløbene færdige. Der er derfor brug for en individuel og håndholdt indsats i disse tilfælde og ofte en tidsplan, der rækker ud over den normerede uddannelsestid. Herudover er der også brug for en ekstra indsats i fht. manglen på praktikpladser til unge, der allerede er i uddannelse. Jobcenter Jammerbugt ser løbende på værktøjer og muligheder for at afhjælpe problemet. Jobcenter Jammerbugt deltager pt. i et netværk med erhvervslivet og Erhvervsskolerne med det formål at nedbringe manglen på praktikpladser. 2 Analyse udført af Mploy. Støttet af LBR Jammerbugt. 9

8 Uanset om de unge er forsikrede ledige eller kontanthjælpsmodtagere, skal den aktive indsats være med til at klæde den unge på, således at en uddannelse kan gennemføres. En oplagt del af denne aktivitet vil være læse-, skrive- og regneundervisning (FVU). For de forsikrede ledige, er det desuden oplagt at samarbejde tættere med A-kasserne vedrørende uddannelsesmuligheder. Mange har samtidig den udfordring, at de har behov for en mere praktisk tilgang til det at lære nyt, og her er der behov for en kombination af praktiske og boglige indlæringsforløb. Herudover er der mange forskelligartede sociale barrierer, der kendetegner gruppen. Ofte er forældrene selv ufaglærte og har måske ikke kunnet hjælpe de unge med lektier i folkeskolen, og de har ikke i tilstrækkelig grad været i stand til at tilskynde de unge til at få en uddannelse. Der er også en gruppe af unge mødre, som er vanskeligt stillede i forhold til at kunne gennemføre en uddannelse. Det skyldes ofte manglende netværk, hvilket giver problemer i forbindelse med børnepasning under sygdom, afhentning af børn i daginstitutioner etc. En anden kategori af unge, der giver anledning til udfordringer i form af manglende motivation, er de forsikrede ledige over 25 år, der har haft lønnet arbejde og dermed har vænnet sig til en høj indtægt, og måske investeret i bil og parcelhus. Denne gruppe af unge oplever det som en barriere at skulle leve af SU. Der er således mange faktorer, der kan indikere, at der er brug for en særlig og individuel indsats i forhold til at få denne restgruppe i gang med at tage en kompetencegivende uddannelse. Kontanthjælpsreformen et nyt redskab Den nye kontanthjælpsreform har til sigte at hjælpe flere unge uden uddannelse i gang med uddannelse. Som grundpræmis får alle unge uden uddannelse et uddannelsespålæg. For unge, der kan starte på en uddannelse, betyder det, at de skal gå i gang med en uddannelse hurtigst muligt. Unge skal i videst mulig omfang arbejde og forsørge sig selv indtil uddannelsesstart. Alternativt skal de arbejde for deres ydelse i en nytteindsats. For unge, der ikke umiddelbart har forudsætningerne for at starte på en uddannelse, betyder uddannelsespålægget, at de skal stå til rådighed for en indsats, der er rettet mod uddannelse. Selve kontanthjælpen bliver afskaffet for unge under 30 uden ungdomsuddannelse og bliver erstattet af en uddannelseshjælp. Uddannelseshjælpen er på niveau med SU. Der er dog en undtagelse for unge, som ikke umiddelbart er klar til at gå i gang med en uddannelse, men er aktivitetsparate. De får efter tre måneder ret til et aktivitetstillæg, når de deltager i aktive tilbud eller modtager mentorstøtte som kan bringe dem tættere på målet om uddannelse. Dermed har de ret til en ydelse som svarer til kontanthjælpsydelsen i De mest udsatte unge vil kunne få tillægget med det samme. I perioder hvor det på grund af den unges situation ikke er muligt at give den unge et aktivt tilbud, skal jobcenteret iværksætte mentorstøtte. Dette gælder umiddelbart, når den unge visiteres som aktivitetsparat, men også hvis den unge efterfølgende visiteres til et ressourceforløb. 10

9 Endelig vil der blive iværksat en særlig uddannelsesrettet hjælp til unge enlige forsørgere. Igen er fokus rettet mod uddannelse. Det er endvidere intentionen i reformen, at de ledige unge, frem for at være tilknyttet jobcenteret, skal være tilknyttet et uddannelsesmiljø. Jammerbugt Kommune indleder dialog med diverse uddannelsesinstitutioner med henblik på at imødekomme denne intention. 4.2 Udfordringen i forhold til ministerens mål 2 Mål 2: Bedre og mere helhedsorienteret hjælp til ledige på kanten af arbejdsmarkedet færre personer på førtidspension. Jobcentrene skal forebygge at så mange personer førtidspensioneres. Tilgangen til førtidspension skal begrænses til 36 personer i december 2014 (rullende år), svt. et fald på 66 pct. pct. fra december 2012 til december Den 1. januar 2013 trådte reformen af fleksjob og førtidspension i kraft. Dette betyder blandt andet, at unge (under 40 år) som udgangspunkt ikke kan få førtidspension, men i stedet skal have en individuel og helhedsorienteret indsats i ressourceudviklingsforløb, der tager udgangspunkt i den enkeltes muligheder og behov. Tilsvarende vil ældre også i flere tilfælde end hidtil skulle forsøges udviklet gennem et ressourceudviklingsforløb før fleksjob eller førtidspension eventuelt kan tilkendes. Reformen af fleksjob- og førtidspensionsområdet er omfattende, men de væsentligste ændringer er: At sårbare og udsatte unge i fremtiden skal have en helhedsorienteret indsats i ressourceforløb, der tager udgangspunkt i den enkeltes muligheder og behov. Ressourceforløbene erstatter i fremtiden førtidspension for personer under 40 år. Der kan dog fortsat tilkendes førtidspension til personer under 40 år, hvis det er åbenlyst, at den enkelte ikke kan komme til at arbejde igen (eksempelvis fysiske handicaps). Personer over 40 år kan som nævnt også deltage i ressourceforløb, såfremt der er mulighed for, at borgeren gennem forløbet kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet. Kommunerne opretter rehabiliteringsteam, der skal sikre en bedre koordinering af indsatsen på tværs af de mange forskellige forvaltninger og sektorer, så den tværgående indsats kommer til at virke i praksis. Det er eksplicit formålet med fleksjob- og førtidspensionsreformen, at det så vidt muligt skal forsøges at udvikle på borgerens arbejdsevne, og ikke som det før 1. januar 2013 var tilfældet, at afprøve arbejdsevnen. 11

10 Som nævnt er der etableret tværfaglige rehabiliteringsteam i alle kommuner, som skal behandle alle sager om ressourceforløb, fleksjob eller førtidspension. Rehabiliteringsteamet skal høres i alle sager og indstille til sagens videre forløb. Rehabiliteringsteamet har således ingen beslutningskompetence, men skal inddrages, hvis "kommunen" ikke vælger at følge indstillingen. Rehabiliteringsteamet skal bestå af repræsentanter fra: Beskæftigelsesområdet. Sundhedsområdet. Socialområdet. Regionen ved en sundhedskoordinator (pr ). Undervisningsområdet i sager vedr. unge under 30 år uden uddannelse eller i øvrigt efter behov. I Jammerbugt Kommune består teamet pt. af følgende: Beskæftigelse: Teamleder for de indsatsklare kontanthjælpsmodtagere. Sundhed: To teamledere afhængig af diagnose. Social: Leder fra psykiatrien, teamleder fra socialafdelingen. Undervisning: UU-vejleder. Koordinerende sagsbehandler og ressourceforløb Kommunen skal udpege en gennemgående og koordinerende sagsbehandler til personer, der deltager i et ressourceforløb. Sagsbehandleren skal udarbejde rehabiliteringsplanens indsatsdel sammen med borgeren, varetage den løbende opfølgning og koordinering og i samarbejde med borgeren sørge for, at indsatsdelen justeres efter borgerens aktuelle situation og behov. Sagsbehandleren skal desuden bistå borgeren med at gennemføre rehabiliteringsplanen, herunder at realisere uddannelses- og beskæftigelsesmål. I Jammerbugt Kommune er det borgerens myndighedssagsbehandler i jobcenteret, der har denne rolle. 4.3 Udfordringen i forhold til ministerens mål 3 Mål 3: Langtidsledigheden skal bekæmpes. Jobcentrene skal sikre, at antallet af langtidsledige personer begrænses mest muligt. Antallet af langtidsledige dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger skal begrænses til 228 personer (antal personer) i december 2014, svt. et fald på 20 pct. fra december 2012 til december Det har de seneste år været et af Beskæftigelsesministerens mål, at langtidsledigheden skal nedbringes. Dette mål har da også været et fokuspunkt i Jammerbugt Kommune, men som det også fremgår af nedenstående, er der fortsat en udfordring i såvel at begrænse tilgangen til som at nedbringe langtidsledigheden. 12

11 Ufaglært Faglært Videregående uddannelse Faglært Videregående uddannelse Udviklingen i langtidsledighed: Det er vigtigt både at forebygge og afhjælpe langtidsledighed. Beskæftigelsesindsatsen skal derfor fokusere på at gøre en aktiv og forebyggende indsats for de personer, der har svært ved at få fodfæste på arbejdsmarkedet. Der skal tidligt i ledighedsforløbet sættes ind med en indsats over for de grupper, der har særlig risiko for at blive langtidsledige. Dette er blevet endnu mere aktuelt og nødvendigt, da dagpengeperioden er nedsat fra fire til to år. Desuden er der behov for en indsats, der målrettet håndterer de specifikke ledighedsproblemer hos de forskellige grupper af langtidsledige. Udviklingen på arbejdsmarkedet har betydet, at langtidsledigheden er blevet mere end fordoblet i Jammerbugt Kommune. Antallet af langtidsledige udgør i dag ca. 270 mod ca. 120 i februar Der er dog tale om, at langtidsledigheden inden for de seneste 1½ år er faldet blandt dagpengemodtagere, mens antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere har været stabilt. En del af faldet blandt dagpengemodtagere skyldes, at en del borgere er faldet for den to-årige dagpengeret. Risiko for ledighed og langtidsledighed De ufaglærte og faglærte med en erhvervsuddannelse udgør de største grupper blandt de langtidsledige i Jammerbugt Kommune. De to grupper bærer tilsammen 87 pct. af langtidsledigheden. Risikoen for langtidsledighed falder generelt med et stigende uddannelsesniveau. Langtidsledigheden i Jammerbugt er således højest blandt ufaglærte (2,2 pct.) og lavest blandt personer med en videregående uddannelse (0,9 pct.). Der er dog tale om, at langtidsledigheden er høj blandt nyuddannede både for faglærte (2,4 pct.) og personer med en videregående uddannelse (2,4 pct.). Antal langtidsledige i Jammerbugt fordelt efter uddannelse, opgjort i oktober 2012 Langtidsledighedsprocenten for hhv. alle og for nyuddannede i 2011, opgjort i oktober 2012 Antal Antal Procent 5,0 Alle langtidsledige 4,0 3,0 2,2 2,0 1,0 1,3 0,9 0,0 Nyuddannede 2,4 2,4 Procent 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0, Ufaglært Faglært Videregående udd. 0 Jammerbugt Nordjylland Kilde: DREAM, Danmarks Statistik og egne beregninger Anm.: Nyuddannede er defineret som personer, der har afsluttet enten en erhvervs- eller videregående uddannelse højst et halvt år før de blev ledige. Kilde: DREAM, Danmarks Statistik og egne beregninger Anm.: Nyuddannede er defineret som personer, der har afsluttet en kompetencegivende uddannelse i perioden fra august 2010 til august 2011 og er langtidsledige i august Langtidsledighedsprocenten er antallet af langtidsledige i procent af arbejdsstyrken. Arbejdsstyrken er opgjort for årige i

12 De nyuddannede er således en sårbar gruppe på arbejdsmarkedet lige nu, da de har svært ved at klare sig i konkurrencen mod uddannede ledige med erfaring. Derfor er det særligt vigtigt, at det i videst muligt omfang sikres, at de nyuddannede bibeholder deres kompetencer og kommer i job. Overlevelseskurver: Af overlevelseskurverne for dagpengemodtagere og kontanthjælpsmodtagere fremgår det desuden, at henholdsvis godt 30% og godt 48% fortsat er ledige efter 52 uger 3. Screeningsredskab og personlig jobformidler Da der er gode erfaringer med den personlige jobformidlerordning i Jobcenter Jammerbugt, er det intentionen at videreføre ordningen i forhold til de ledige som vurderes at være i risikogruppen for at blive langtidsledige. Det er opfattelsen i jobcenteret at den tætte og personlige opfølgning er med til at hjælpe og motivere de jobklare ledige, også hvad angår den faglige og geografiske mobilitet. Grundlæggende skal jobcenteret igangsætte en hurtig håndholdt handlingsorienteret og individuel indsats for de personer, som er risiko for at blive langtidsledige. Indsatsen skal - som altid have fokus på, borgeren behandles med respekt og værdighed kvartal 2011 til 4. kvartal Jobindsats juni

13 4.4 Udfordringen i forhold til ministerens mål 4 Mål 4: En tættere kontakt og styrket dialog med de lokale virksomheder. Jobcentrene skal styrke samarbejdet med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Da data endnu ikke er valide i jobindsats.dk, er det endnu ikke muligt at opstille et kvantitativt mål for samarbejdsgraden med virksomhederne. Opgørelsesmetoden for målene fremgår af nedenstående. Måltal afventer politisk behandling. Målingen kommer fremadrettet til at bestå af en kvantitativ måling af samarbejdsgraden med virksomhederne og en survey af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrenes indsats. Der benyttes følgende opgørelsesmetode: Kvantitativ måling af jobcentrenes samarbejdsgrad med virksomhederne: Jobcentrene skal have en tættere kontakt og styrket dialog med virksomhederne om beskæftigelsesindsatsen. Målingen fokuserer derfor på, i hvilken grad beskæftigelsessystemet (enten jobcentret i den kommune, hvor virksomheden ligger, eller jobcentre i andre kommuner) har samarbejde med virksomhederne i de enkelte kommuner. Målingens udformning: Målingen viser, i hvilken grad jobcentrene (både det lokale eller andre jobcentre) har samarbejde med virksomhederne i den enkelte kommune I opgørelsen indgår alle typer af samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Alle virksomheder i den enkelte kommune tæller med i målingen Målingen bygger alene på eksisterende data og giver derfor ikke et fuldstændigt dækkende billede af Jobcenter Jammerbugts samarbejde med virksomhederne, da den service som Jobcenter Jammerbugt yder virksomhederne, fx i forbindelse med rekruttering af medarbejdere, ikke indgår i målingen. Målingen er derfor en indikator for andelen af virksomhederne i kommunen, som beskæftigelsessystemet har fat i som led i beskæftigelsesindsatsen, idet det skal understreges, at det ikke må blive et mål i sig selv, at eksempelvis så mange borgere som muligt skal have personlig assistance. Med målingen bliver der ligeledes sat fokus på, at jobcentrene med fordel kan samarbejde om virksomhedsindsatsen på tværs af kommunegrænserne. Survey vedr. virksomhedernes tilfredshed med jobcentrenes indsats: 15

14 For at få en indikation på den oplevede kvalitet af jobcentrenes samarbejde med virksomhederne set fra virksomhedernes synsvinkel gennemfører Arbejdsmarkedsstyrelsen en halvårlig virksomhedssurvey, der gennemføres i tilknytning til Arbejdsmarkedsstyrelsens halvårlige rekrutteringsundersøgelse. Surveyen består af 6 spørgsmål, som belyser graden af virksomhedernes samarbejde med jobcentrene og tilfredsheden med et eventuelt samarbejde. Både virksomheder, der bruger jobcentrene og virksomheder, der ikke bruger jobcentrene, vil indgå i surveyen. Jobcentrene skal ikke opstille et niveaumål vedr. surveyen i deres beskæftigelsesplan, men skal i beskæftigelsesplanen overveje, hvordan de kan styrke kvaliteten af samarbejdet med virksomhederne således, at de bidrager til bedre vurderinger på lokalt, regionalt og landsdækkende niveau. Overordnet set er prioriteringen i jobcenteret altid: 1. Formidling af ordinære job, herunder fleksjob, ordinære uddannelser og jobfastholdelse af sygemeldte borgere. 2. Jobrotation i private og kommunale virksomheder. 3. Virksomhedsrettet indsats virksomhedspraktik, løntilskud, nytteaktivering og virksomhedscentre. 4. Diverse kortere kurser 4 og projekter, herunder jobsøgningsforløb og social aktivering. Som følge heraf er målene for virksomhedsindsatsen i 2014 overordnet set: Den virksomhedsrettede kontakt og dialog skal øges og forbedres. Virksomhederne skal opleve en koordineret og professionel indsats. Virksomhedskonsulenterne skal kunne repræsentere den samlede indsats. Koordineringen skal foregå smidigt og effektivt. De overordnede formål med den virksomhedsrettede indsats er fremadrettet: At servicere virksomhedernes behov for arbejdskraft. At understøtte virksomhedernes behov i forhold til vækst og udvikling. At få flere borgere i job via ordinær formidling og via diverse støtteordninger (virksomhedspraktik, jobrotation, løntilskud, voksenlærlinge, varslingspulje, arbejdsfordeling osv.) 5. Virksomhedsopsøgende arbejde og formidling Overskriften for den virksomhedsrettede indsats skal være Virksomhedsopsøgende arbejde og formidling, hvor virksomhedernes behov for arbejdskraft skal matches med de kompetencer og ønsker, som de ledige har. Jobcenteret skal være garant for en god service og ærlig formidling over for såvel virksomhederne som målgrupperne for jobcenterets indsatser. Jobcenter Jammerbugt skal derfor udføre virksomhedsopsøgende arbejde over for virksomhederne i kommunen, og den vigtigste opgave for virksomhedskonsulenterne er at formidle ordinære job til de arbejdssøgende og medvirke til fastholdelse af sygemeldte medarbejdere på virksomhederne. 4 Kurser kan i visse tilfælde prioriteres, hvis jobmulighederne forbedres. 5 Projektet er støttet økonomisk af LBR Jammerbugt 16

15 Jobcenteret har også til opgave at opsøge virksomheder for på den måde at iværksætte virksomhedsrettet aktivering i form af virksomhedspraktik, løntilskud med videre. For at den virksomhedsrettede indsats skal have den fornødne virkning, er det nødvendigt at alle medarbejdere på beskæftigelsesområdet tænker denne som den primære. Derudover skal der i forhold til selve indsatsen sikres en fælles entydig holdning til, at en god virksomhedskontakt og klare aftaler om opfølgning er en selvfølge. Det gælder for alle målgrupper. En god virksomhedskontakt drejer sig om, at jobcenteret har kendskab til virksomheden, herunder dens produktion og efterspørgsel efter arbejdskraft på kort og lang sigt. Det kendskab opnås kun ved virksomhedsbesøg. Overvågning af det lokale arbejdsmarked Det er væsentligt, at der i forbindelse med den virksomhedsrettede indsats holdes et skarpt øje med det lokale arbejdsmarked. Hovedsageligt drejer det sig om at holde sig ajour med de brancher, hvor der opleves vækst eller stagnation, således at jobcenteret løbende kan målrette jobformidlingsindsatsen og aktiveringsindsatsen mod arbejdsområder, hvor der kan være beskæftigelse. Desuden er det også vigtigt at være opmærksom på eventuel mangel på arbejdskraft. Det er desuden vigtigt, at jobcenteret udviser proaktivitet over for virksomhederne i forbindelse med beskæftigelsesrettede lovændringer, der har betydning for virksomhederne. Målgrupper for den virksomhedsrettede indsats Alle målgrupper vurderes at kunne have behov for en virksomhedsrettet indsats. Der kan dog være periodisk behov for, at der gøres en særlig indsats for en specifik målgruppe, uden at der som udgangspunkt slækkes på indsatsen ift. øvrige målgrupper. Alle former for virksomhedsrettet indsats kan som udgangspunkt anvendes i forhold til alle målgrupper, men der kan være former, som prioriteres frem for andre i forhold til de forskellige målgruppers karakteristika. Ordinært arbejde I forhold til dagpengemodtagere (inkl. de udfaldstruede) samt jobklare kontanthjælpsmodtagere over 30 år skal den virksomhedsrettede indsats primært dreje sig om at opsøge og formidle ordinære ledige job. Dette gøres gennem opsøgende arbejde i virksomhederne, som tager udgangspunkt i de lediges kompetencer og ønsker, men også i forhold til ubesatte job. Det er i denne sammenhæng vigtigt, at den ledige bliver inddraget i sin egen jobsøgning, således at den ledige bliver klædt på til at være sin egen jobkonsulent bl.a. i forhold til det opsøgende arbejde. Herudover vil Jobcenteret også samarbejde med fagforeninger og A-kasser, da disse også har et stort kendskab til jobåbninger hos virksomhederne. Jobrotation Tilsvarende skal jobcentret have fokus på at støtte virksomhederne i kompetenceudvikling af allerede ansatte medarbejdere, bl.a. ved at tilbyde rotationsvikarer i sådanne situationer. Jobcenter Jammerbugt har god tradition for sådanne forløb inden for kommunale arbejdspladser, mens det i private virksomheder primært har været tale om enkeltpladser. Der vil hertil også fremadrettet være et fortløbende fokus på at finde private virksomheder, der vil være interesserede i jobrotationsprojekter, hvor en større gruppe ledige vil kunne opnå vikarjobs. 17

16 Voksenlærlinge I forhold til de unge skal der være fokus på at opsøge og besætte (voksen)lærlingepladser via opsøgende arbejde. Virksomhedscentre Jobcenter Jammerbugt indgår virksomhedscenteraftaler med de virksomheder, der ønsker dette, og hvor det giver mening i forhold til indsatsen. Formålet for de indsatsklare ledige vil være enten progression (udvikling) og/eller decideret arbejdsevneafprøvning inden for forskellige funktioner. Jobcenterpladser til indsatsklare ledige vil, afhængig af den konkrete aftale med virksomheden, tilsvarende kunne anvendes til borgere med anden etnisk baggrund end dansk med problemer ud over ledighed samt sygemeldte borgere. I enkelte tilfælde vil virksomhedscentre også kunne benyttes til jobklare ledige. Dette kan være relevant i forhold til afprøvning inden for en ny branche eller mulighed for efterfølgende ansættelse i virksomheden. Enkeltstående praktikpladser og løntilskud Enkeltstående praktikpladser og løntilskud kan naturligvis også anvendes i forhold til alle målgrupper, herunder eksempelvis sygemeldte borgere og borgere, som har ledighedsydelse som forsørgelsesgrundlag. Herudover kan de også anvendes til jobklare ledige, som ofte selv har opsøgt arbejdsgivere med henblik på etablering af løntilskudsplads eller virksomhedspraktik. Grundlaget for styrket samarbejde og dialog i 2014 For at have det bedst mulige grundlag for den styrkede indsats og dialog med virksomhederne gennemføres der i efteråret 2013 besøg på de største private virksomheder i kommunen. Virksomhedskonsulenterne vil besøge disse virksomheder og på baggrund af en spørgeguide afdække de behov, som virksomhederne har omkring nye medarbejdere, efteruddannelse af allerede ansatte mv., således at der opnås konkret kendskab til virksomhedernes behov på kort og på lidt længere sigt. Tilsvarende vil besøgsrunden danne grundlag for det videre samarbejde mellem den enkelte virksomhed og Virksomhedsservice i kommunen. Herefter vil oplysningerne blive analyseret og gjort handlingsorienterede i forhold til indsatsen i Lokalpolitiske resultatkrav Udover fokus på de fire ministermål er der desuden fokus på at nå en række lokalpolitiske mål inden for forsørgelsesydelserne sygedagpenge, revalidering og ledighedsydelse/fleksjob. Sygedagpengeområdet Der er fortsat lokalpolitisk fokus på at begrænse antallet af sygedagpengesager og ikke mindst at begrænse varigheden af sygedagpengeforløb mest muligt. Helt overordnet skal der ske en tidlig og systematisk opfølgning med fokus på at styrke indsatsen i forhold til arbejdspladsfastholdelse og arbejdsmarkedsfastholdelse. Fokus på området skal desuden medvirke til at begrænse tilgangen til de permanente forsørgelsesydelser. 18

17 Arbejdspladsen og de faglige organisationer inddrages i sagen så tidligt som muligt for at støtte op om arbejdsfastholdelse af den sygemeldte eller den ansatte, der er i risiko for en sygemelding, og der etableres partnerskabsaftaler med såvel virksomheder som relevante faglige organisationer. Kommunens beskæftigelsesafdeling er initiativtager til at indgå partnerskabsaftale med kommunen som arbejdsgiver med henblik på at aftale retningslinjer for opfølgning af sygdom. Resultatkrav - Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 65 sygedagpengesager med en varighed på over 52 uger. - Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 400 sygedagpengesager med en varighed på under 52 uger. Revalidering Revalidering tager udgangspunkt i enten arbejdsfastholdelse og/eller hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet inden for et område med gode beskæftigelsesmuligheder. Revalideringen skal altid tilrettelægges som kortest mulig vej til selvforsørgelse, hvilket kan være i form af virksomhedsrettet revalidering eller uddannelsesrettet revalidering. Uddannelsesrevalidering skal altid bygge videre på eksisterende uddannelse/kompetencer, og der satses på kompetencegivende uddannelser. Virksomhedsrettet revalidering er også en mulighed, såfremt der ses en god mulighed for, at borgeren inden for en overskuelig fremtid kan genindtræde på arbejdsmarkedet. Revalideringsforanstaltninger skal altid overvejes så tidligt som muligt i en risikosag. Resultatkrav: - Der forventes gennemsnitligt at være minimum 100 igangværende revalideringsbevillinger, dog maksimalt 175. Fleksjob og ledighedsydelse Fleksjob tilbydes, når alle relevante tilbud efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats samt andre foranstaltninger, herunder at eventuel omplacering på arbejdspladsen har været afprøvet for at bringe eller fastholde den pågældende i ordinær beskæftigelse. Der fokuseres også i denne sammenhæng på at anvende revalideringsforanstaltninger til at sikre borgerne relevante kompetencer til eksisterende jobs på særlige vilkår. Virksomhedskontakten styrkes og videreudvikles gennem de lovpligtige opfølgninger af fleksjob. Der tilstræbes hurtig, enkel, kompetent og tilgængelig servicering af virksomhederne. Resultatkrav: - Der forventes gennemsnitligt i 2014 at være maksimalt 580 fleksjobbevillinger. - Heraf forventes antallet af ledighedsydelsessager gennemsnitligt at udgøre maksimalt 94. Kontanthjælp Der har i 2012 og 2013 været en kraftig stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere i Jammerbugt 19

18 kommune. Tilgangen skyldes dels borgere som er blevet afskediget, har afbrudt uddannelse, er tilflyttet kommunen dels forsikrede ledige som er faldet for den 2-årige dagpengeperiode. Jobcenteret har stor fokus på, at nedbringe antallet af kontanthjælpsmodtagere og iværksætter løbende nye tiltag, som skal bremse tilgangen til kontanthjælp. Resultatkrav: - Der forventes gennemsnitligt at være maksimalt 660 kontanthjælpsmodtagere. 20

19 6 Budget for beskæftigelsesindsatsen i jobcenteret 21

20 7 Tillæg nr. 1 til beskæftigelsesplanen 2014 Samlet oversigt over målene i beskæftigelsesplanen for Ministermål Ministermål 1: Uddannelsesgraden for unge uden uddannelse i jobcenteret skal i december 2014 (år til dato) være på 24 pct., svt. en stigning på 7,1 procentpoint fra december 2012 til december Ministermål 2: Tilgangen til førtidspension skal begrænses til 36 personer i december 2014 (rullende år), svt. et fald på 66 pct. pct. fra december 2012 til december Ministermål 3: Antallet af langtidsledige dvs. ledige, der har været ledige i min. 80 pct. af tiden inden for de seneste 52 uger skal begrænses til 228 personer (antal personer) i december 2014, svt. et fald på 20 pct. fra december 2012 til december Ministermål 4: Måltal afventer politisk behandling. 6 Målingen opgør andel af perioden, som a-dagpenge- og kontanthjælpsmodtagere mellem 15 og 29 år uden en gennemført erhvervskompetencegivende uddannelse har været i ordinær uddannelse i løbet af året. 22

Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014

Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2014 2 3 4 Indholdsfortegnelse 1 Indledning til beskæftigelsesplan 2014... 6 2 Den overordnede udfordring... 7 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2014... 7 4 Beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2015

Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Jammerbugt Beskæftigelsesplan 2015 Indholdsfortegnelse 1 Indledning til beskæftigelsesplan 2015... 3 2 Den overordnede udfordring... 6 3 Beskæftigelsesministerens mål for 2015... 6 4 Beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune

Bytorvet 25 2620 Albertslund. Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Bytorvet 25 2620 Albertslund Resultatrevision 2013 Albertslund kommune Resultatrevision 2013 Det fremgår af Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats, at jobcentrene årligt skal

Læs mere

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015

SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2015 SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Beskæftigelsesplan 2015... 0 0. Resumé (tillæg 1)... 2 A. Unge uden uddannelse... 2 B. Personer på kanten af arbejdsmarkedet... 2 C. Langtidsledige...

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision Sagsbehandler Doknr. Sagsnr. LouiseRas 67093/14 14/7224 Indhold 1. RESULTATREVISIONENS FORMÅL OG INDHOLD... 3 2. RESULTATOVERSIGTEN... 4 2.1. MINISTERENS MÅL... 4 2.2 FORSØRGELSESGRUPPER...

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Erhvervs-, beskæftigelses- og kulturudvalg og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Svendborg Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder

Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder 1 Resultatrevision 2013 Jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal fokus

Læs mere

Unge... 6. Ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 6. Langtidsledighed... 7. Virksomhedskontakt... 7. Flere unge skal have en uddannelse...

Unge... 6. Ledige på kanten af arbejdsmarkedet... 6. Langtidsledighed... 7. Virksomhedskontakt... 7. Flere unge skal have en uddannelse... Beskæftigelsesplan 2013 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Visioner for beskæftigelsesindsatsen... 4 Arbejdsmarkedet i Ikast-Brande Kommune... 5 Udfordringer... 6 Unge... 6 Ledige på kanten af arbejdsmarkedet...

Læs mere

Resultatrevision. Jobcenter Skive

Resultatrevision. Jobcenter Skive Resultatrevision Jobcenter Skive 2010 1 Indhold 1.0 Indledning...3 2.0 Ministermål 2010...4 2.1 Scorecard...5 3.0 Resultatoversigt...6 3.1 Resultater (ministerens mål)...6 3.1.1 Arbejdskraftreserven...6

Læs mere

Handleplan & rammebudget Det lokale Beskæftigelsesråd i Odsherred / LBR

Handleplan & rammebudget Det lokale Beskæftigelsesråd i Odsherred / LBR 2013 Handleplan & rammebudget Det lokale Beskæftigelsesråd i Odsherred / LBR LBR udarbejder årligt en handleplan for, hvordan rådet vil understøtte den virksomhedsrettede indsats i kommunen og anvende

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd

Det Lokale Beskæftigelsesråd Det Lokale Beskæftigelsesråd i Kolding Kommune Strategiplan for indsatsen i 2013-2016 Indledning De lokale beskæftigelsesråd skal, jvf. lovbekendtgørelse nr. 731 af 15. juni 2010 om styringen af den aktive

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FREDERICIA KOMMUNE Til Beskæftigelses og sundhedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Fredericia Kommune I denne kvartalsrapport

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Syddjurs

Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Syddjurs Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Syddjurs Indhold side Forord 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs 1.1 Flere unge skal have en uddannelse

Læs mere

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune

Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Anbefalinger til fremtidig beskæftigelsesstrategi i Viborg Kommune Den 25. juni 20013 Lone Englund Stjer og Jakob Jensen Forløbet Oktober 2012 Budgetforlig for 2013 Nedsætte forbruget på området April

Læs mere

Aarhus Kommunes Beskæftigelsesplan 2014

Aarhus Kommunes Beskæftigelsesplan 2014 Aarhus Kommune Jobcenter Aarhus Værkmestergade 5 8000 Aarhus C Beskæftigelsesregion Midtjylland Søren Frichs vej 38K st. 8230 Åbyhøj Tlf.: 72 22 3700 E-mail: brmidt@ams.dk Att.: Christian Schacht-Magnussen

Læs mere

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet

NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet ARBEJDSMARKED Dato: 01-06-15 Kontaktperson: E-mail: NOTAT om reformer og investeringer på beskæftigelsesområdet De senere år har budt på en række reformer af beskæftigelsesindsatsen: førtids- og fleksjobreform

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 213 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Samsø Kommune

Beskæftigelsesplan 2015 Samsø Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Samsø Kommune 1 Indholdsfortegnelse Indledning.. 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen.. 4 1.1 Mål 1 Flere unge skal have en uddannelse. 4 1.2 Mål 2 Bedre

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune

Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet

Læs mere

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted

Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Resultatrevision 2012 for Jobcenter Hedensted Udarbejdet i april 2013 af Jobcenter Hedensted Niels Espes Vej 8 8722 Hedensted Tlf. 79 75 54 00 www.hedensted.dk/jobcenter Resultatrevision 2012 1 Indhold

Læs mere

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau

Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Virksomhedsstørrelse 2012 (antal ansatte 2206 virksomheder) 10-19 ansatte

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 AABENRAA KOMMUNE Næsten hver fjerde borger i den arbejdsduelige alder i Aabenraa Kommune var på offentlig forsørgelse i 2013. Det vil Byrådet og LBR ændre. Beskæftigelsesplan 2015

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne

Læs mere

Dagsorden. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Dagsorden. Det Lokale Beskæftigelsesråd Dagsorden Mødedato: Mødetidspunkt: 12:00 Sted: Scandic Hotel Aalborg Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 17 Resultatrevision 2013 3 18 Tilbud på virksomhedsanalyse 2014 5

Læs mere

1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018

1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018 NOTA ØDC Økonomistyring 3-11-2014 1. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetdokument 2015 2018 Udvalgets ansvarsområder og opgaver Udvalget består af ét politikområde: Arbejdsmarked og beskæftigelse Arbejdsmarkedsudvalget

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1

BESKÆFTIGELSESPLAN 2016. LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 LEJRE KOMMUNE (Godkendt den xx. xxxxxxx 2015 af Kommunalbestyrelsen) Udkast ver.1 BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 LEJRE KOMMUNE Side 1 1. INDLEDNING Denne Beskæftigelsesplan for Lejre Kommune

Læs mere

Kvartalsvis afrapportering til ØU fra Arbejdsmarked om udviklingen i ledigheden og den beskæftigelsesmæssige indsats august 2014

Kvartalsvis afrapportering til ØU fra Arbejdsmarked om udviklingen i ledigheden og den beskæftigelsesmæssige indsats august 2014 Kvartalsvis afrapportering til ØU fra Arbejdsmarked om udviklingen i ledigheden og den beskæftigelsesmæssige indsats august Indledning Jobcentret orienterer kvartalsvis Økonomiudvalget om udviklingen indenfor

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Vallensbæk

Resultatrevision 2012. Jobcenter Vallensbæk Resultatrevision 2012 Jobcenter Vallensbæk April 2013 Resultatrevision for Jobcenter Vallensbæk Jobcenter Vallensbæk 2012 Indholdsfortegnelse 1. Opsummering om resultatrevision 2012... 3 2. Scorecard -

Læs mere

Resultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2010. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2010 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Sygedagpenge over 26 uger... 6 2.1.3 Unge under

Læs mere

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs

Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs 1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne

Læs mere

Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune

Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 Indledning: Politik for Beskæftigelsesindsatsen i Roskilde Kommune 2016 2018 beskriver vision og målsætninger for den beskæftigelsespolitiske

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ÆRØ KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning juni 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport indeholder

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter

Strategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 1. Indledning De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for jobcentrets samlede indsats. Beskæftigelsesplan 2015 er således

Læs mere

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd

JAMMERBUGT KOMMUNE. Det lokale beskæftigelsesråd JAMMERBUGT KOMMUNE Referat Det lokale beskæftigelsesråd 04.04.2013 kl. 16:00 Mødelokale 1, Brovst Rådhus 1/8 Det lokale beskæftigelsesråd Dagsordenspunkter til mødet den 4. april 2013 1. Godkendelse af

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Januar 2015 1 Indholdsfortegnelse: Kapitel 1 Indledning om beskæftigelsesplanen for 2015... 4 1.1 Forarbejde med Beskæftigelsesplan 2015 i Stevns Kommune... 5 Kapitel 2 Krav til

Læs mere

Beskæftigelsesplan light 2007 for Jobcenter Syddjurs

Beskæftigelsesplan light 2007 for Jobcenter Syddjurs Beskæftigelsesplan light 2007 for Jobcenter Syddjurs De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, jf. 23 i lov om ansvaret for og styringen af den

Læs mere

Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr. 2014-2531

Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet. Sagsnr. 2014-2531 Punkt 6 Overordnet præsentation til beskæftigelsesområdet Sagsnr. 2014-2531 Tema: Beskæftigelsesområdet overordnet Indhold Vi kommer kort rundt om: Formål, lovgivning og reformer på beskæftigelsesområdet

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015. Sorø Kommune

Beskæftigelsesplan 2015. Sorø Kommune Beskæftigelsesplan 2015 Sorø Kommune Indhold Indledning... 2 Opbygning af planen... 4 De beskæftigelsespolitiske mål for indsatsen i 2015... 5 Arbejdsmarkedet generelt... 6 Lokale udfordringer mål 1 Flere

Læs mere

Resultatrevision 2013

Resultatrevision 2013 Resultatrevision 2013 Indledning Formålet med resultatrevisionen er at vise, om jobcentret har gennemført den nødvendige indsats og opnået gode resultater. Resultatrevisionen skal indeholde opgørelser

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Syddjurs

Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Syddjurs Jobcenter Syddjurs Beskæftigelsesplan 2015 Indhold side Forord 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for beskæftigelsesindsatsen og resultatmål for Jobcenter Syddjurs Flere unge skal have en uddannelse Langvarige

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen Aarhus Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen

Læs mere

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste

Læs mere

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm

Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark. 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Møde med LBR-repræsentanterne i Syddanmark 11.-12. april 2012 Chefkonsulent Simon Neergaard-Holm Dagsorden 11.- 12. april 2012 1. Velkomst og præsentationsrunde 2. Udfordringer for den offentlige sektor

Læs mere

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020

ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 ROSKILDE KOMMUNE VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2015-2020 1 Resumé På baggrund af reformer på beskæftigelsesområdet og behovet for en mere virksomhedsrettet indsats i Jobcenter Roskilde, har forvaltningen, i samarbejde

Læs mere

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015

BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 1-9-2014 SVENDBORG KOMMUNE BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 Version 1.1 Indhold 1. Indledning... 3 2. Ministerens mål.... 4 Mål 1: Flere unge skal have en uddannelse... 4 Mål 2: Langvarige modtagere af offentlig

Læs mere

Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk

Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk Arbejdsmarkedsstyrelsens nyhedsbrev om Jobindsats.dk Nr. 5, 18. juli 2009 Ny konjunkturindikator følg udviklingen i arbejdsfordelinger på Jobindsats.dk, side 1 Nyt på Jobindsats.dk, side 4 Nøgletal, side

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015. Jobcenter Vordingborg

Beskæftigelsesplan 2015. Jobcenter Vordingborg Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Vordingborg December 2014 Indhold: Resumé... 3 1. Beskæftigelsesministerens mål for 2015... 6 1.1 Første mål: Flere unge skal have en uddannelse... 6 1.2 Andet mål: Langvarige

Læs mere

(Godkendt den 29. september 2014 af Kommunalbestyrelsen) BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 LEJRE KOMMUNE

(Godkendt den 29. september 2014 af Kommunalbestyrelsen) BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 LEJRE KOMMUNE BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 LEJRE KOMMUNE (Godkendt den 29. september 2014 af Kommunalbestyrelsen) BESKÆFTIGELSESPLAN 2015 LEJRE KOMMUNE Indhold INDLEDNING... 3 1. BESKÆFTIGELSESPOLITISKE UDFORDRINGER... 4

Læs mere

Følgende sager behandles på mødet

Følgende sager behandles på mødet Referat fra ordinært møde Mødelokale D2 Torsdag 06.12.2012 kl. 16:00 Mødelokale D2 Følgende sager behandles på mødet Side Meddelelser 2 Dialogmøde mellem det Regionale Beskæftigelsesråd og det Lokale Beskæftigelsesråd.

Læs mere

Beskæftigelsesplanen for 2013 Odsherred Kommune

Beskæftigelsesplanen for 2013 Odsherred Kommune BP13 Beskæftigelsesplanen for 2013 Odsherred Kommune Justeret, januar 2013 Rådhusvej 75 4540 Fårevejle Tlf. 59 66 66 66 Fax 59 66 14 10 www.jobnet.dk Indhold 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013...

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Center for Job og Ydelse Juni 2014 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministerens mål i 2015... 6 3. De beskæftigelsespolitiske udfordringer... 8 4. Mål og

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indhold Beskæftigelsesplan... 3 1. Indledning... 3 2. Overordnede mål 2016... 3 2.1 Beskæftigelsesministerens mål for 2016... 3 2.2 Lokale mål... 6 3. Udfordringer og muligheder...

Læs mere

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato

Jobindsats introduktion AMU. Arrangement og dato Jobindsats introduktion AMU Introduktion til Jobindsats Arbejder med: Dagpengemodtagere Borgere på uddannelsesydelse Borgere på arbejdsmarkedsydelse Vi arbejder efter: Tidlig, individuel og virksomhedsrettet

Læs mere

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015

Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 Driftsstrategi for de forsikrede ledige 2015 1. Overordnet strategisk fokus 3-5 år Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og

Læs mere

LO konference den 15. september 2005

LO konference den 15. september 2005 ,GHDOHURJDPELWLRQHUIRUGHQ IUHPWLGLJHEHVN IWLJHOVHVLQGVDWV LO konference den 15. september 2005 1 Udfordringer for Århus jobcenter 'HNRPPXQDOHPnOJUXSSHU: 'HIRUVLNUHGHOHGLJH: 21.000 berørte kontanthjælpsmodtagere,

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2014

Beskæftigelsesplan 2014 Beskæftigelsesplan 2014 1. Indledning De ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen i jobcentret skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan for jobcentrets samlede indsats. Beskæftigelsesplan 2014 er således

Læs mere

Det Lokale Beskæftigelsesråd BESLUTNINGSPROTOKOL

Det Lokale Beskæftigelsesråd BESLUTNINGSPROTOKOL BESLUTNINGSPROTOKOL Sted: Mødelokale 3, rådhuset Dato: Tirsdag den 4. marts 2014 Start kl.: 12:00 Slut kl.: 15:30 Medlemmer: John Saaby Jensen, formand Torben Nielsen, DA Harald Grønlund DA Torben Jakobsen,

Læs mere

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget

Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Referat fra ordinært møde 27.11.2012 Tirsdag 27.11.2012 kl. 7:30 Mødelokale D1 Følgende sager behandles på mødet Side Meddelelser 2 Status på Akutpakken. 3 Kvalitetsstandard

Læs mere

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15

Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende

Læs mere

Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16

Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Forord Esbjerg Byråd ønsker med denne Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 at sætte fokus

Læs mere

JOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb

JOBCENTER. Sygedagpenge. Førtidspension. Jobafklaringsforløb. Fleksjob eller. Ordinært arbejde. Ressourceforløb JOBCENTER Ressourceforløb Førtidspension Fleksjob eller Sygedagpenge Jobafklaringsforløb Ordinært arbejde Privatpraktiserende socialrådgiver Susanne Koch Larsen Aktiviteter inden første opfølgning (inden

Læs mere

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger

Jobcentrenes virksomhedsindsats. skab de rette forventninger Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Arbejdsmarkedsstyrelsen Februar 2008 Jobcentrenes virksomhedsindsats skab de rette forventninger Denne pjece behandler spørgsmålet om, hvad

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 INDHOLD Forord... 3 Om beskæftigelsesplan 2015... 4 Mål for beskæftigelsesindsatsen i 2015... 5 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 7 Udfordringer i forhold til

Læs mere

Resultatrevision 2008 jobcenter Odder

Resultatrevision 2008 jobcenter Odder 1 Resultatrevision 2008 jobcenter Odder Sammenligningsgrundlag: Jobcentre med samme rammevilkår: Favrskov, Gribskov, Hedensted, Ringkøbing-Skjern, Skanderborg, Stevns, Tårnby/Dragør. Indledning Med strukturreformen

Læs mere

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud

001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud 001 Nedlæggelse af Café Danner som beskæftigelsestilbud Byrådet behandlede på møde 24. juni 2015 et forslag om at tilpasse strategien for den aktive arbejdsmarkedsindsats så den i højere grad bliver virksomhedsvendt.

Læs mere

Dansk Psykolog Forening har i oktober 2014 udarbejdet en analyse af beskæftigelsesmuligheder for psykologer på beskæftigelsesområdet.

Dansk Psykolog Forening har i oktober 2014 udarbejdet en analyse af beskæftigelsesmuligheder for psykologer på beskæftigelsesområdet. Lovgivning DATO: 18. Marts 2015 Dansk Psykolog Forening har i oktober 2014 udarbejdet en analyse af beskæftigelsesmuligheder for psykologer på beskæftigelsesområdet. Analysen er udarbejdet til brug for

Læs mere

Høringssvar fra FTF & LO & til Jobcenter Faxes Beskæftigelsesplan for 2014.

Høringssvar fra FTF & LO & til Jobcenter Faxes Beskæftigelsesplan for 2014. Høringssvar fra FTF & LO & til Jobcenter Faxes Beskæftigelsesplan for 2014. FTF & LO skal kvittere for en beskæftigelsesplan med mange gode elementer. Faxe bruger en stor del af planen til at drage sammenligninger

Læs mere

Betydningen af kontanthjælp som ung Nyt kapitel

Betydningen af kontanthjælp som ung Nyt kapitel Betydningen af kontanthjælp som ung Nyt kapitel De fleste mellem 18 og 29 år er enten under uddannelse eller i arbejde, men 14 pct. er offentligt forsørgede. Der er særlige udfordringer knyttet til det

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2013

Beskæftigelsesplan 2013 Beskæftigelsesplan 2013 Indholdsfortegnelse 1.Indledning... 3 2. De beskæftigelsespolitiske udfordringer... 4 3. Beskæftigelsesministerens mål og indsatsområder... 7 4. Lokalpolitiske mål og strategier...

Læs mere

Lyngby-Taarbæk Kommunes Beskæftigelsesplan 2015

Lyngby-Taarbæk Kommunes Beskæftigelsesplan 2015 Lyngby-Taarbæk Kommunes Beskæftigelsesplan 2015 Indhold Indhold... 1 1. Indledning... 2 2. De strukturelle rammer for indsatsen i Lyngby-Taarbæk... 2 3. Lokale fokuspunkter for indsatsen i 2015... 4 4.

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Skive. www.jobcenterskive.dk

Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Skive. www.jobcenterskive.dk Beskæftigelsesplan 2015 Jobcenter Skive www.jobcenterskive.dk Indholdsfortegnelse Resume... 4 1. Indledning... 5 1.1 Organisering... 5 2. De beskæftigelsespolitiske udfordringer... 6 2.1 Ledighed og beskæftigelse...

Læs mere

Beskæftigelsesplan. Gladsaxe Kommune. Jobcenter Gladsaxe

Beskæftigelsesplan. Gladsaxe Kommune. Jobcenter Gladsaxe Beskæftigelsesplan Gladsaxe Kommune 2015 Jobcenter Gladsaxe Indhold 1 Indledning... 1 1.1 Gladsaxe Kommunes beskæftigelsespolitiske mission... 2 1.2 Gladsaxe Kommunes beskæftigelsesstrategi under frikommuneforsøget...

Læs mere

Strategi for samarbejde med virksomheder

Strategi for samarbejde med virksomheder Strategi for samarbejde med virksomheder Assens Kommunes strategi for samarbejde med virksomheder om beskæftigelsesindsatsen et stærkt partnerskab. Et stærkt partnerskab skaber fordel for alle parter Jobcenter

Læs mere

Beskæftigelsesplan for Job- og Vækstcenter Middelfart 2014

Beskæftigelsesplan for Job- og Vækstcenter Middelfart 2014 Beskæftigelsesplan 214 Beskæftigelsesplan for Job- og Vækstcenter Middelfart 214 Forord Middelfart Kommune skal i 213 udarbejde en Beskæftigelsesplan for 214. Beskæftigelsesplanen er Middelfart Kommunes

Læs mere

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE

NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE ARU 3. december 29 NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Arbejdsmarkedsforvaltningen Jobcenter Sagsbehandler: Anne-Mette Thordal-Christensen Afrapportering på 1-dagesplanen På Arbejdsmarkedsudvalgets møde d. 1. august

Læs mere

FORSIKREDE LEDIGE 2015

FORSIKREDE LEDIGE 2015 FORSIKREDE LEDIGE 2015 OVERORDNET STRATEGISK FOKUS 3-5 ÅR Faaborg-Midtfyn Kommune har i udviklingsstrategien fokus på at skabe flere jobs, øge bosætningen over de kommende år og styrke kommunens brand

Læs mere

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen

Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus. Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015. V/Centerchef Karin Rasmussen Job og Vejledning, Jobcenter Aarhus Beskæftigelsesudvalget d. 15. januar 2015 V/Centerchef Karin Rasmussen Reformens hovedtræk Principper for kontaktforløbet Hvor mange jobsøgende har vi? Den individuelle

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2013. Jobcenter Skive. www.skive.dk

Beskæftigelsesplan 2013. Jobcenter Skive. www.skive.dk Beskæftigelsesplan 2013 Jobcenter Skive www.skive.dk Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 4 2.1 De vigtigste udfordringer på arbejdsmarkedet...

Læs mere

Referat. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Referat. Det Lokale Beskæftigelsesråd Referat Mødedato: Mødetidspunkt: 14:00 Sted: Byrådssalen "Ovenpå", Støvring Møde slut: Fraværende: 1 Indholdsfortegnelse Pkt. Overskrift Side 23 Fælles virksomhedsarrangement 2013 3 24 EGU pulje 2013 5

Læs mere

Projektbeskrivelse: Reform af førtidspension.

Projektbeskrivelse: Reform af førtidspension. Projektbeskrivelse: Reform af førtidspension. Indledning Den 1. januar 2013 trådte Lov om ændring af lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, lov om aktiv socialpolitik, lov om social pension og forskellige

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Skive. www.skive.dk

Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Skive. www.skive.dk Beskæftigelsesplan 2014 Jobcenter Skive www.skive.dk Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 2.1 De vigtigste udfordringer på arbejdsmarkedet...3

Læs mere

matchmodel sådan og derfor Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams.

matchmodel sådan og derfor Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams. Arbejdsmarkedsstyrelsen Holmens Kanal 20 Postboks 2150 1016 København K www.ams.dk sådan og derfor II Arbejdsmarkedsstyrelsen, oktober 2009 Med udgangen af 1. kvartal 2010 skal sagsbehandlere i landets

Læs mere

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation

Efter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 2 Beskæftigelsesplan 2015 Indhold 1. Indledning 2. Beskæftigelsesministerens mål for 2015 3. De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer Overordnede udfordringer Konjunkturudviklingen

Læs mere

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd

Notat. Status på akutpakken. Det Lokale Beskæftigelsesråd Notat Til: Vedrørende: Det Lokale Beskæftigelsesråd Akutpakken Status på akutpakken Første del af notatet omfatter en generel orientering om akutpakken og dens indhold. Derefter følger en beskrivelse af

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015 for Jobcenter Aalborg

Beskæftigelsesplan 2015 for Jobcenter Aalborg Beskæftigelsesplan 2015 for Jobcenter Aalborg 1 Indhold Indledning... 4 1. Beskæftigelsespolitiske mål for 2015... 5 2. Beskæftigelsespolitiske udfordringer for Jobcenter Aalborg i 2015... 6 2.1 Lokale

Læs mere

Kali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com

Kali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com KK KK KK KALIKONSULENTER APS ER EN STÆRK PRIVAT VIRKSOMHED MED MASSIVE FAGLIGE KOMPETENCER OG ERHVERVSERFARING Vore konsulenter har alle solid erhvervserfaring fra både private og offentlige virksomheder.

Læs mere

Afdeling: Center arbejdsmarked. Emne: Kompetenceplan

Afdeling: Center arbejdsmarked. Emne: Kompetenceplan JOCENTER REILD LOV OM EN AKTIV ESKÆFTIGELSESINDSATS eskæftigelsesmedarbejder /virksomheds 21 b stk. 3 5 Jobcentret skal ved første samtale pålægge en person der er omfattet af 2 nr. 12 eller 13 at søge

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2013

Beskæftigelsesplan 2013 Beskæftigelsesplan 2013 5. februar 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Beskæftigelsesministeriets mål for 2013... 4 3. Arbejdsmarkedet i Egedal... 6 4. De vigtigste

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob

Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Statusnotat: Akutpakkerne, særlig uddannelsesydelse, midlertidig arbejdsmarkedsydelse og seniorjob Lejre 2. august 2013 1. Akutpakkerne 1.1 Akutpakken 31. august 2012 blev der indgået en politisk aftale

Læs mere