Erhvervskonsulenterne
|
|
- Bertram Bech
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1. Få mod på, og lyst til forandring årige aktivitetsparate kontanthjælps/ uddannelseshjælpsmodtagere, samt personer på ledighedsydelse, og i ressource- og jobafklaringsforløb. Kendetegnet ved f,eks.: Misbrugsproblematikker Psykisk sårbare Diffuse helbredsproblemer Savner motivation for uddannelse/job I øvrigt kendetegnet ved: flere komplekse problematikker, f.eks. sociale problemer, overvægt, langvarig ledighed, mangel på faglige kompetencer, ondt i livet, diffuse smerter. Mangel på arbejdsidentitet og overblik i forhold til eget liv Ofte tilknyttet andre kommunale instanser end Jobcentret Der kan være borgere i målgruppen, som taler et ufuldstændigt og mangelfuldt dansk Et 8 ugers forløb for aktivitetsparate over 30 år Erhvervskonsulenterne Et motivationsopbyggende forløb der har til formål at borgere kan og vil indgå i andre forløb Motivere til at indgå i ordinært behandlingsforløb/- system Motivere borgeren til at arbejde med at mestre sin sygdom og/eller smerter Kortlægge ressourcer og potentiale Yde job- og uddannelsesvejledning Identificere og reducere barrierer hos deltagerne i fht. deltagelse på arbejdsmarkedet Hos Erhvervs Konsulenterne er arbejdet med motivation og eliminering af modstand mod forandringer et naturligt omdrejningspunkt for alt det, vi laver. Derfor kalder vi også forløbet for FORANDRING. Den stærke relation Generelt er målgruppen professionelle brugere af det offentlige system, så de har sandsynligvis været på adskillige jobsøgningsog afklaringsforløb. Måske har de oplevet, det ikke har ført til noget som helst, og er derfor som udgangspunkt overhovedet ikke motiveret for et samarbejde med Erhvervs Konsulenterne. Vores indgang til at motivere borgeren til et samarbejde med os er at opbygge en god relation. Først når vi har opnået en vis grad af tryghed, tillid, og respekt, kan vi begynde at arbejde med forandringsprocesser og motivation i forhold til fx at indgå i andre forløb. Der er to store motivationsopgaver i forløbet: 1) at opnå et stabilt fremmøde 2) at motivere til at deltage aktivt i de motivationsfremmende aktiviteter og samtaler Klædt på til arbejdsmarkedet Vores indsats er rettet mod arbejdsmarkedet. Det betyder bl.a., at vi arbejder med træning af de sociale færdigheder, der er behov for på arbejdsmarkedet: at møde til tiden, at komme hver dag, at blive til borgeren har fri, at lægebesøg ol ligger udenfor arbejdstiden, at møde op med en god personlig hygiejne, påklædning der passer til virksomheden og opgaverne og mange andre små, men meget vigtige færdigheder. Vores erfaring er, at der skal tales rigtig meget med borgeren om, hvad det egentlig vil sige at gå på arbejde. Fra passiv til aktiv Det er en myte, at når man har en psykisk lidelse/psykiske problemer, skal man have tid og ro til at komme sig og skånes for kontakt med virkeligheden uden for hjemmet. Realiteten er, at hvis man er stresset eller har en lettere psykisk lidelse, vil tilstanden blive forværret, hvis man er isoleret og overladt til sig selv. Undersøgelser viser, at et struktureret motionsprogram kan have samme effekt på en depression som antidepressiv medicin. Undersøgelser viser også klart, at motion er særdeles vigtig for personer med diagnosen stress. Selvtillid og selvværd vokser, når borgeren oplever sig selv være i stand til at handle. Samtidig er fysisk træning med til at minimere smerte og optimere velvære. Formålet med alle aktiviteterne er, at borgernes kvalifikationer, erfaringer, kompetencer kommer frem i lyset, og at der bliver mindre fokus på barrierer i forhold til job og uddannelse. Når borgeren sætter forstørrelsesglasset på ressourcer, smitter det af på motivation for forandring. Ressourcearkæologi Specielt i de individuelle samtaler vil vi tale med og opfordre borgerne til at indgå i relevante forløb. Vores samtaler har altid fokus på ressourcer, potentialer og handlemuligheder i forhold til job og uddannelse. Vi kalder det ressourcearkæologi, fordi vi går metodisk til værks og på jagt efter ressourcer via forskellige spørgeteknikker. Det handler jo om at få det bedste frem i den enkelte. Vi starter vores samarbejde med en grundig individuel samtale, hvor mål og delmål med det arbejdsmarkedsrettede forløb defineres. Spillereglerne for samarbejdet ridses op og aftaler om fremmøde indgås. 1
2 1. Få mod på, og lyst til forandring årige aktivitetsparate kontanthjælps/ uddannelseshjælpsmodtagere, samt personer på ledighedsydelse, og i ressource- og jobafklaringsforløb. Kendetegnet ved f,eks.: Misbrugsproblematikker Psykisk sårbare Diffuse helbredsproblemer Savner motivation for uddannelse/job I øvrigt kendetegnet ved: flere komplekse problematikker, f.eks. sociale problemer, overvægt, langvarig ledighed, mangel på faglige kompetencer, ondt i livet, diffuse smerter. Mangel på arbejdsidentitet og overblik i forhold til eget liv Ofte tilknyttet andre kommunale instanser end Jobcentret Der kan være borgere i målgruppen, som taler et ufuldstændigt og mangelfuldt dansk Marselisborg Et motivationsopbyggende forløb der har til formål at borgere kan og vil indgå i andre forløb Motivere til at indgå i ordinært behandlingsforløb/- system Motivere borgeren til at arbejde med at mestre sin sygdom og/eller smerter Kortlægge ressourcer og potentiale Yde job- og uddannelsesvejledning Identificere og reducere barrierer hos deltagerne i fht. deltagelse på arbejdsmarkedet 1. BAGGRUND Marselisborg har i de sidste 10 år opsamlet Best Practice og gennemført en målrettet metodeudvikling i vores beskæftigelsestilbud for mere end 5000 borgere på sygedagpenge og ledighedsydelse, borgere på kontanthjælp med problemer ud over ledighed, borgere visiteret til ressourceforløb m.fl. Vidensopsamlingen viser tydeligt, hvilke processer der skal iværksættes, for at udsatte borgere kan indtræde eller genindtræder på arbejdsmarkedet. Derudfra har vi udviklet Marselisborg Rehabiliteringscenter, der er opbygget omkring en tværfaglig indsats i 3 spor, som vil være fundamentet i dette tilbud: en beskæftigelsesfremmende indsats, en sundhedsfremmende indsats og en social indsats. 2. INDSATSMODELLEN - OVERORDNET Vores indsats er skræddersyet til borgere der modtagere sygedagpenge eller er visiteret til jobafklaring, ressourceforløb, fleksjob eller aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere, hvor indsatsen fungerer som en dynamisk udviklingsproces, hvor borgeren ved hjælp af samtaler, kompetence- og personprofil screening samt progressionsmålinger får synliggjort og erkendt egne ressourcer og barrierer i forhold til at opnå en tilknytning til arbejdsmarkedet. Ved hjælp af psykoedukation får borgeren indsigt i egen sygdom og helbredsmæssige problemstillinger, der giver en forståelse for, at man ved hjælp af samtaleforløb, kostændring og motion kan forbedre sine helbredsmæssige forhold, livskvalitet og chancer for at komme i beskæftigelse væsentligt. Marselisborgs forløb er til dette tilbud bygget op om hovedsagligt fire elementer. Forløbet har en sammensætning af 6 ugers grundforløb, hvorefter der kan forlænges med yderligere moduler alt efter hvilke indsatser, der efterfølgende kan iværksættes. Grundforløbet gennemføres i en vekselvirkning mellem individuelle samtaler og holdbaserede aktiviteter. De efterfølgende moduler og aktiviteter gennemføres i udpræget grad som individuelle og håndholdte aktiviteter. Der vil afhængigt af borgerens situation og behov være stor forskel på, hvilke metoder vedkommende har bedst effekt af, hvorfor den konkrete sammensætning af aktiviteter sker i samråd med borger og kommunens sagsbehandler. Overordnet set arbejder vi dog ud fra nedenstående principper i forhold til individuelle og holdbaserede aktiviteter. Arbejdet med barrierer og udviklingsmål tager udgangspunkt i primært fire nedenstående redskaber og vil altid fremgå af borgerens progressionsplan: For det første arbejdes der i visitationssamtalen med drøftelse af såvel borgerens ressourcer som borgerens umiddelbare barrierer. Fokus i samtalen er således på ressourcer, der kan hjælpe borgeren tættere på arbejde og uddannelse samt problematikker, der for nuværende er en hindring for arbejde eller uddannelse. For det andet anvender vi som nævnt vores Profiltestningsredskab, hvor borgeren på forhånd gennemfører en personprofiltest, som danner grundlag for en nærmere drøftelse af borgerens styrker og svagheder i uddannelses- og arbejdsmarkedsmæssig kontekst. Profilen er et redskab, der er blevet udviklet i samarbejde med Dansk Psykologisk Forlag og bygger på en internationalt anerkendt erhvervsscreeningstest. Via projekter støttet af Beskæftigelsesministeriet har vi videreudviklet redskabet til at matche det danske arbejdsmarked og de danske ledighedsprofiler. For det tredje anvender vi et progressionsredskab til den løbende dialog mellem konsulenter og borgere. Progressionsredskabet er udviklet i samarbejde med mere end 15 forskellige jobcentre, og bygger på en empowerment- og coachbaseret metode, hvor borgeren med udgangspunkt i ønskede udviklingsmål, indgår i en løsningsorienteret dialog om fremdriftsbehov og næste skridt For det fjerde bliver progressionsmålingerne af borgernes udviklingsprocesser direkte anvendt i de opfølgningssamtaler, der foretages løbende med samtlige borgere visiteret til tilbuddet. Målingerne og de efterfølgende samtaler giver mulighed for løbende tilpasning af de udviklingsbehov, som skal være styrende for indsatsen. 3. EFFEKTER Sygedagpenge: 80 % af vores sygedagpengeforløb afsluttes med, at borgeren selv raskmelder eller borgeren sig, eller at vi i samarbejde med jobcenteret laver en bred vurdering i forhold til uarbejdsdygtighed. Borgeren vender efter forløbet tilbage til hidtidig arbejdsplads, får et nyt arbejde, bliver raskmeldt til A-kassen, starter på uddannelse eller voksenlærlingeforløb Ledighedsydelse: 70 % af vores langtidsledige og udsatte fleksjobbere kommer i beskæftigelse. Her er der tale om forskellige typer af forløb: Ressourceforløb % af vores ressourceforløbsborgere kommer i praktik, job eller uddannelse Kontanthjælp % af vores ressourceforløbsborgere kommer i praktik, job eller uddannelse 2
3 .2. Klar til uddannelse årige primært aktivitetsparate men også uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere I øvrigt kendetegnet ved: Flere komplekse problematikker, f.eks. sociale problemer, overvægt, langvarig ledighed, mangel på faglige kompetencer, ondt i livet, diffuse smerter. Ingen kompetencegivende uddannelse kan have en kriminel fortid Der kan være borgere i målgruppen, som taler et ufuldstændigt og meget mangelfuldt dansk Ofte tilknyttet andre kommunale instanser end Jobcentret ISS Jobudviklingscenter Kortlægge ressourcer og potentiale i forhold til uddannelse Vejlede og motivere de unge i forhold til uddannelse Yde uddannelsesvejledning Udarbejde uddannelsesplaner Identificere og reducere barrierer i fht. opstart på uddannelse ISS Jobudviklingscenter har sammensat et 13 ugers ressource- og uddannelsesafklarende forløb. Forløbet består af 4 faser: Det ugentlige timeantal i fase 2 og 3 vil for de flestes vedkommende være timer. Hvis deltageren ikke kan indgå i holdundervisning, vil denne i stedet for få individuelle samtaler 1-2 timer pr. uge. Samtalerne kan evt. kombineres med relevante workshops, hvis deltageren hen af vejen opnår en personlig udvikling, der gør det muligt at deltage i holdaktiviteter. Fordeling af aktiviteter Fordelingen mellem hold- og individuelle aktiviteter vil være afhængig af, hvilke aktiviteter, der ved visitationen vurderes bedst at understøtte det fastsatte mål for deltagerens forløb. På samme måde vurderes det løbende gennem forløbet, samt på de to konferencer ultimo fase 2 og 3, hvordan fordelingen mellem aktiviteterne bedst muligt tilrettelægges Metoder og værktøjer Til identifikation af barrierer og indikatorer for udvikling ønsker ISS JUC at anvende følgende metoder og værktøjer: 1. Individuelle samtaler med udgangspunkt i DMS 2. Overleveringsmateriale fra jobcenteret og evt. andre instanser 3. Praktikevaluering 4. De 7 karaktertræk - som er: Selvkontrol, Engagement, Vedholdenhed, Social intelligens, Nysgerrighed, Taknemmelighed og Optimisme. Mentor Deltageren vil blive fulgt gennem hele forløbet af den samme ISS konsulent, som også vil varetage rollen som personlig og opfølgende mentor, hvor det vurderes relevant. Succeskriterier ISS JUC's vurdering af succeskriterierne: 30 % kan umiddelbart efter endt forløb defineres som uddannelsesparate 40 % har en uddannelsesplan 3
4 2. Klar til uddannelse årige primært aktivitetsparate men også uddannelsesparate uddannelseshjælpsmodtagere I øvrigt kendetegnet ved: Flere komplekse problematikker, f.eks. sociale problemer, overvægt, langvarig ledighed, mangel på faglige kompetencer, ondt i livet, diffuse smerter. Ingen kompetencegivende uddannelse kan have en kriminel fortid Der kan være borgere i målgruppen, som taler et ufuldstændigt og meget mangelfuldt dansk Ofte tilknyttet andre kommunale instanser end Jobcentret Et forløb for unge aktivitetsparate under 30 år Erhvervskonsulenterne Kortlægge ressourcer og potentiale i forhold til uddannelse Vejlede og motivere de unge i forhold til uddannelse Yde uddannelsesvejledning Udarbejde uddannelsesplaner Identificere og reducere barrierer i fht. opstart på uddannelse Det er et motivationsforløb med pil rettet mod uddannelse. Forløbet varer 13 uger med mulighed for forlængelse, hvis målinger viser fortsat progression. Der er løbende optag. Dus med målgruppen Det er en gruppe vingeskudte unge, der har mange problemer at slås med. For nogen er en uddannelse inden for rækkevidde og opnåelig efter 13 uger på VI UNGE. For andre ligger uddannelsesmålet langt ude i fremtiden. Det er unge med ondt i livet, ondt i kroppen, angst, spiseforstyrrelser, er eller har været i kriminelt miljø, mere eller mindre involveret i bandemiljøet, er begrænset af en plettet straffeattest, ordblindhed, ramt af den sociale arv osv, osv. Gruppen er generelt ramt af psykiske problemer, fx ADHD epidemien og flere får medicin eller samtaler hos psykiater eller psykolog pga. depression. De fleste har en eller anden form for social angst, som gør et holdforløb velegnet til at træne samvær med andre mennesker. Det ses tydeligt på fremmødeprocenten, at det er her, det er rigtig svært for mange af dem. De føler sig betydeligt tryggere i de individuelle aktiviteter og samtaler. Går sundt til værks Vi er meget OBS på de diagnoser, de unge fortæller, at de har skaffet sig. Ritalin, ADHD medicinen, er meget attraktiv for misbrugere, så mange af dem skaffer sig selv stoffet ved at gå målrettet efter en ADHD diagnose. Medicinen bliver købt og solgt, og de låner og hjælper hinanden. Vi er særdeles opdateret på undersøgelser, forskning, tendenser og mode indenfor diagnoser, specielt de psykiske. Vores synspunkt er, at diagnoser kan føre til, at vi som professionelle undlader at gå sundt til værks, når vi kortlægger ressourcer og potentialer i forhold til uddannelse. Det er vigtigt at have øje for, at noget af den medicin de unge tager, slører billedet i forhold til hvordan de unge håndterer udfordringer i deres liv. Diagnoser er ikke nødvendigvis lig med færre ressourcer og mindre potentiale i forhold til uddannelse. Kunsten at skabe en tæt relation Vi indleder samarbejdet med de unge i en individuel samtale, evt. sammen med sagsbehandler og en evt. støtte/kontaktperson. Generelt er de unge meget usikre og har mødt mange professionelle støttepersoner igennem livet. Derfor er formålet med 1. samtale at skabe tryghed og tillid til os, som nu bliver vigtige personer for dem i en periode. Sammen definerer vi mål og delmål, som bliver omdrejningspunktet i den næste samtale. Forløbet er en kombination mellem holdaktiviteter og individuelle samtaler, rådgivning og vejledning. Den allerstørste udfordring er at få de unge til at komme og fastholde dem i fremmøde. En god relation til de unge er et must, ellers bliver de bare væk. Erhvervskonsulenterne arbejder med et konstant fokus på den gode relation. Så fra os hører I ikke, at han / hun er umulig at arbejde med. Tværtimod. Arbejdet med at skabe en god relation er vores ansvar og i øvrigt en af vores spidskompetencer. Vi er inspireret af en af vores læremestre, der siger, at betegne den unge som umulig at samarbejde med, bare er en sovepude for konsulenter, der mangler redskaber! Sociale færdigheder i centrum Alle aktiviteter i forløbet understøtter formålet for målgrupperne. Fx har vi en maddag om ugen, der handler om mange andre ting end at stable et måltid mad på bordet. De unge har mange penge, så i forhold til indkøb, taler vi med dem om, hvad sund og billig mad kan være, hvor det er billigt at købe ind, hvor store mængder, der er brug for både hensynet til økonomi og madspild. Det aftales, hvem, der gør hvad, hvornår 4
5 3. Klar til job Jobparate ledige, såvel kontanthjælpsmodtagere som dagpengemodtagere mellem 18 og 65 år Borgere med en høj arbejdsidentitet og/eller kortere ledighed bag sig Formål: Contra A/S Kortest mulige vej til beskæftigelse Erhvervs- og beskæftigelsesvejledning CV udarbejdelse Opkvalificering af grundlæggende IT kompetencer, primært rettet mod jobsøgning Virksomhedspraktik Jobsøgningskurset har følgende overordnede mål: At skaffe de jobsøgende ordinær beskæftigelse At kvalificere de jobsøgendes søgningsteknikker At udbygge de jobsøgendes kendskab til det lokale arbejdsmarked At øge de jobsøgendes faglige og geografiske mobilitet At skabe inspiration og netværk blandt jobsøgerne At styrke jobsøgerens motivation og ressourcer i den videre jobsøgningsproces Det virksomhedsrettede forløb vil bestå af følgende: I forlængelse af eller undervejs i jobsøgningskurset kan der iværksættes virksomhedsnære tilbud, som bl.a. kan indeholde følgende: Individuel screeningssamtale med konsulent Henvisning til Contras callcenter, herunder afsøgning af muligheder for ordinært arbejde, løntilskud eller virksomhedspraktik Etablering af virksomhedsrettet forløb herunder opfølgning på forløbet Det virksomhedsrettede forløb har følgende mål: At der findes et ordinært job, alternativt etablering af et job med løntilskud eller en virksomhedspraktik Indhold: Forløbet vil blive individuelt tilrettelagt og kan bl.a. bestå af følgende tilbud: Individuelle samtaler med konsulent Coaching og sparring med certificeret coach Karriererådgivning Præsentations- og kommunikationsteknik Kontakt til virksomheder Arbejdsmarkedskendskab hvor er jobbene? Udarbejdelse af ansøgning herunder CV og uopfordret ansøgning Personlig fremtræden Kost, motion og livsstil Virksomhedsrettet indsats via Contras callcenter IT workshop (opkvalificering af IT færdigheder/oprettelse af NemID, , jobnet etc.) Kurset er tilrettelagt som et fast og struktureret forløb, hvor der veksles mellem kollektive undervisnings- og vejledningstilbud, øvelser, besøg på virksomheder, gæsteoplæg fra lokale virksomheder m.m. Varighed og timetal: Jobsøgningsforløbet har en varighed på 4 uger. Forløbet kan forlænges efter aftale med jobcentret. Jobcentret kan henvise fra timer ugentligt. 5
6 3. Klar til job Jobparate ledige, såvel kontanthjælpsmodtagere som dagpengemodtagere mellem 18 og 65 år Borgere med en høj arbejdsidentitet og/eller kortere ledighed bag sig ISS Jobudviklingscenter Kortest mulige vej til beskæftigelse Erhvervs- og beskæftigelsesvejledning CV udarbejdelse Opkvalificering af grundlæggende IT kompetencer, primært rettet mod jobsøgning Virksomhedspraktik ISS JUC tilbyder et erhvervs- og beskæftigelsesrettet forløb for jobparate ledige. Forløbet består af to elementer: Vejledning og støtte til jobsøgning og CV udarbejdelse, kombineret med jobsøgningsrettet IT undervisning Virksomhedspraktik i 4 uger. Evt. med forlængelse Elementerne kan stå alene eller kombineres efter behov og de aftalte mål med forløbet, som er: korteste vej til beskæftigelse beskæftigelsesvejledning virksomhedspraktik CV udarbejdelse opkvalificering af grundlæggende IT-kompetencer rettet mod jobsøgning Timeantallet på deltagerens forløb vil således være afhængig af, hvilken kombination der aftales. Virksomhedspraktik ISS konsulenten kontakter udvalgte virksomheder mhp. at finde en praktikplads, der matcher deltagernes behov. Når en praktikplads er på plads, afstemmer konsulenten forventningerne omkring praktikken, og aftaler opfølgningsfrekvens. Herefter følges og evalueres praktikforløbet løbende i samarbejde med hhv. deltager og arbejdsgiver. Der vil blive fulgt op på virksomhedspraktikkerne via telefoniske samtaler, som ISS konsulenten foretager til praktikstedet. Opfølgningen foregår både med deltageren og med arbejdsgiveren og tager udgangspunkt i de mål, der er opsat for virksomhedspraktikken. Optag/Visitering: Der er rullende program med optag på workshops hver 3. uge. ISS JUC s vurdering af succeskriterierne: 40 % er i ordinær beskæftigelse eller uddannelse efter forløbet 90 % får etableret en virksomhedspraktik i det private 15 % er i privat løntilskud efter forløbet 50 % har opnået ordinær beskæftigelse 3 mdr. efter forløbets ophør 6
7 4. Vend det hele på hovedet Langvarigt ledige både forsikrede og ikke forsikrede I princippet jobparate men har prøvet alt tidligere Borgere med lav arbejdsidentitet Borgere med forældede faglige kompetencer Borgere med mange små ansættelses- forhold bag sig Borgere med problemer såsom; mindre misbrug, kriminalitet, økonomi, bolig, kort skolebaggrund m.m. Skabe nyt perspektiv og fokus på beskæftigelsesmuligheder Motivere i fht. At se nye veje på arbejdsmarkedet Motivere til at tage ansvar for eget liv (arbejdsliv) Vejledning og rådgivning om beskæftigelsesmuligheder Etablering af praktikker Afklaring af faglige kompetencer Evt. træning af sociale og personlige kompetencer Contra A/S Formål med forløbet er: At bringe de jobsøgende i ordinær beskæftigelse At åbne realistiske jobperspektiver med fokus på kortest mulig vej til ordinær beskæftigelse eller uddannelse At bibringe deltagerne inspiration og motivation At kvalificere de jobsøgendes jobsøgningsteknikker.og redskaber At øge de jobsøgendes faglige og geografiske mobilitet At styrke deltagernes personlige kompetencer At skabe inspiration og netværk blandt deltagerne At styrke jobsøgerens motivation og ressourcer i den videre jobsøgningsproces At udvikle nye og realistiske karrieremål og forløb, der favner deltagernes interesser, kompetencer og forudsætninger Indhold: Forløbet vil blive individuelt tilrettelagt og kan bestå af følgende tilbud: Individuelle samtaler med konsulent Individuel coaching og sparring Det nye arbejdsliv andre typer af job Mod på forandring jobskifte Arbejdsmarkedskendskab hvor er jobbene? Karriererådgivning drømme og mål? Se dine ressourcer på en ny måde Redskaber til at nedbryde fastlåste tanke- og adfærdsmønstre Personlig fremtræden Kontakt til virksomheder Virksomhedsrettet indsats via Contras callcenter Styrk dine muligheder geografisk og faglig mobilitet Jobsøgningsteknik herunder cv og ansøgning Præsentations- og kommunikationsteknik Netværksdannelse og sociale aktiviteter Forløbet er tilrettelagt fleksibelt, således at der veksles mellem kollektive og individuelle tilbud. De kollektive tilbud vil omfatte oplæg fra oplægsholdere med motivationsskabende teknikker, positiv psykologi og anerkendende metoder. Herudover vil borgerne tilbydes individuelle samtaler med konsulent, coach eller karriererådgiver. Endvidere kan der i forløbet indgå gæsteoplæg fra arbejdsgivere og erhvervscoaches m.m. Virksomhedsrettet indsats: Forløbet kan efter aftale med jobcentret kombineres med en virksomhedsrettet indsats med henblik på en genindtræden på arbejdsmarkedet. Herudover kan Contra tilbyde en tæt opfølgning undervejs i forløbet. Varighed og timetal: Jobsøgnings- og motivationsforløbet har en varighed for 6 uger. Forløbet kan forlænges efter aftale med jobcentret. Jobcentret kan henvise fra timer ugentligt. 7
8 4. Vend det hele på hovedet Langvarigt ledige både forsikrede og ikke forsikrede I princippet jobparate men har prøvet alt tidligere Borgere med lav arbejdsidentitet Borgere med forældede faglige kompetencer Borgere med mange små ansættelses- forhold bag sig Borgere med problemer såsom; mindre misbrug, kriminalitet, økonomi, bolig, kort skolebaggrund m.m. Skabe nyt perspektiv og fokus på beskæftigelsesmuligheder Motivere i fht. At se nye veje på arbejdsmarkedet Motivere til at tage ansvar for eget liv (arbejdsliv) Vejledning og rådgivning om beskæftigelsesmuligheder Etablering af praktikker Afklaring af faglige kompetencer Evt. træning af sociale og personlige kompetencer ISS Jobudviklingscenter ISS JUC har sammensat et nyt og anderledes forløb med fokus på individuelle aktiviteter. Alle deltagere tilknyttes en personlig jobformidler i et individuelt samtaleforløb, der har til formål at skabe nye perspektiver på og motivation i forhold til arbejdsmarkedet. Deltagerne får personlig vejledning i at finde og åbne jobmuligheder, udvikling af CV og ansøgningsmateriale, udvikling af personlige salgskompetencer og konkret, opsøgende arbejde i private og offentlige virksomheder. Deltageren vil samtidig blive trænet i at gå til jobsamtaler og udfordret i forhold til at udbrede sin jobsøgning og se alternative jobmuligheder. Alle samtaler differentieres i forhold til deltagerens udfordringer og individuelle behov for sparring. Fordeling af aktiviteter Der vil udelukkende være tale om individuelle aktiviteter på dette forløb og altså ingen holdbaserede aktiviteter. Samtaleforløbet vil vare 4 uger, og der vil blive afholdt 1 ugentlig samtale af 1-2 timers varighed. Indhold på forløbet Forløbet er sammensat af individuelle samtaler efter metoden DMS, og alle deltagere vil således få 1-2 timers samtale om ugen med fokus på motivation, vejledning og rådgivning i forhold til jobsøgning. I samtalerne behandles som før nævnt også de sociale og personlige faktorer, der forhindrer deltagerne i at få og fasholde et job. Alle samtaler munder ud i en plan for deltagerens selvstændige opgaver og forberedelse inden næste uges samtale. Samtaleforløbet vil blive efterfulgt af 4-13 ugers virksomhedspraktik. ISS konsulenten følger op på virksomhedspraktikken med en ugentlig opfølgningssamtale med deltageren, hvor deltageren møder op hos ISS. Ved samtalen kan der evt. foretages telefonisk opfølgning med arbejdsgiveren sammen med deltageren. Succeskriterierne: 80 % kommer i privat praktik eller løntilskud 80 % af deltagerne vurderer de har fået ny og nyttig inspiration til jobsøgning 35 % har en ny jobplan 8
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereStrategi uddannelses- & kontanthjælp - Job & Uddannelse - Faaborg-Midtfyn Jobcenter
Strategi: At unge under 30 år hurtigst muligt bliver optaget på og gennemfører en kompetencegivende uddannelse og at voksne over 30 år hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse på ordinære vilkår. Der
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereIndsatsgrupper for langtidsledige i Struer
Indsatsgrupper for langtidsledige i Struer 1 Indsatsgrupper med risiko for eller med langtidsledighed Indsatsgruppe Mål og delmål for indsatsgruppen Indsatser og tilbud Forventede effekter 1) Ved ikke
Læs mereInspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere
Inspiration til indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere Her finder du inspiration til, hvordan du kan tilrettelægge indsatsen for langtidsledige dagpengemodtagere. Anbefalingerne tager afsæt i gode
Læs mereKONTANTHJÆLP OM JOB VISION EFFEKTIV VIRKSOMHEDSINDSATS FOR JOB- OG AKTIVITETSPARATE. KARRIERECENTRE Fordelt over hele landet
OM JOB VISION Job Vision er et højt specialiseret udviklingshus for mennesker og virksomheder, der ønsker karriereudvikling. Job Vision blev etableret i 1992. Vi er en af landets største og mest erfarne
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereTilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014
Den 20.november 2013 J.nr. 13/4205 Tilbud på Job og Kompetencecentret fra 1.januar 2014 Udviklings- og beskæftigelsesrettede tilbud til alle Indsatserne på Job og Kompetencecentret er målrettet kompetenceafklaring,
Læs mereTilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper
Sag 13-13482/Dok 13475-14 Tilbudskatalog oversigt over mulige indsatser for Jobcenter Vardes målgrupper Nedenstående er den seneste version over Jobcenter Vardes samlede tilbudskatalog. Tilbuddene er inddelt
Læs mereIndsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013
Indsatser ift. unge ledige i Assens Kommune - januar 2013 Indsats Formål Indhold Målgruppe Jobrotation og servicejob Arbejdserfaring og Ordinært arbejde i private og Unge ledige i match 1. kompetenceudvikling.
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereIndsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed. Pilot analyse og priori
Indsatsen for jobklare kontanthjælpsmodtagere under 25 år med mere end 5 ugers ledighed Pilot analyse og priori Beslutningen i december 2012 For en klart afgrænset delmængde af unge ledige afdækkes - sideløbende
Læs mereProjekt Unge - godt i gang - formål og indsats
NOTAT 2. juli 2009 Projekt Unge - godt i gang - formål og indsats J.nr. 2009-0000906 Metodeudvikling og international rekruttering/sil/ala/mni/aos Baggrund Beskæftigelsesministeren introducerede i 2007
Læs mereIndsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere
Indsatsbeskrivelse for unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse Kontanthjælpsmodtagere Jobcentret Ungeteamet Februar 2014 Målgruppe Unge 18-24 årige med kompetencegivende uddannelse, der ansøger
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2018. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereVarde Kommunes aktiveringsstrategi.
Varde Kommunes aktiveringsstrategi. Baggrund og formål. Den nye refusionsreform som træder i kraft 1. januar 2016, samt det fælles fokus på varighed, der har været gennem de seneste 4 reformer på diverse
Læs mereAktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune
Aktiveringsstrategi for job- og uddannelsesparate ledige i Rudersdal Kommune April 2016 Indhold Indledning... 3 Målgrupper... 3 Principper... 4 Fokus på den individuelle indsats... 4 Hurtig indsats og
Læs mereØkonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet
Økonomi, tal og styring på beskæftigelsesområdet Præsentation for Karsten Fey Kristiansen d. 24. januar 2019 www.ballerup.dk Baggrund På Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets møde i oktober 2018 blev der
Læs mereTilbud i Jobcenter Varde i internt regi.
Tilbud i Jobcenter Varde i internt regi. Nedenstående er en oversigt over de aftalte tilbud, som Jobcenter Varde tilbyder i internt regi og som ligger på kompetencecentret. Tilbuddene er inddelt med afsæt
Læs mereOversigt over indsatsgrupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune
Oversigt over grupper for aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere i Roskilde Kommune Gr.1: Borgere med beskæftigelsesperspektiv og primært behov for virksomhedsrettet 44 borgere (pr. 18. oktober 2016)
Læs mereUdvikling i Fleksjob II
Indsatsmodel Udvikling i Fleksjob II November 2018 1 Indgang i projektet 2 Indgang i projektet for borgere allerede på LY 3 Målgruppe Borgere indstillet til møde med rehabiliteringsteamet, som vurderes
Læs mereI projektet har der været fokus på individuelle tilrettelagte forløb for unge sygemeldte.
NOTAT Møllebjergvej 4 433 Hvalsø F 4646 4615 Tove Wetche Jobcenter, Team SDP D 4664 E towe@lejre.dk Dato: 6. juni 213 J.nr.: 13/99 Evalueringsrapport for LBR projekt Beskæftigelses-/uddannelsesindsats
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereKali Konsulenter APS. Axel Heidesvej 73. 2970 Hørsholm. Tlf. 70 26 43 40. info@kalikonsulenter.com. www.kalikonsulenter.com
KK KK KK KALIKONSULENTER APS ER EN STÆRK PRIVAT VIRKSOMHED MED MASSIVE FAGLIGE KOMPETENCER OG ERHVERVSERFARING Vore konsulenter har alle solid erhvervserfaring fra både private og offentlige virksomheder.
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2014-15 1)Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2014-15 Borgere på overførselsindkomst har ret til og er forpligtet til at modtage beskæftigelsesfremmende
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 I beskæftigelsesplan 2017 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2017. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 8 mål er udmeldt
Læs meresom vurderes gennem motion og fysisk træning at kunne opnå bedre forudsætninger for at vende tilbage til arbejdsmarkedet
Bilag 2 Tilbudsbeskrivelser fra Jobcenter Viborgs tilbudsvifte. 4 nye tilbud hos Sports Club / Dit Studie ApS Tilbud nr. 1 Sports Club Basis, motion, motivation, fysisk træning - større fysisk og psykisk
Læs mereJOB- OG KOMPETENCEHUSET
JOB- OG KOMPETENCEHUSET Jobcenter Middelfarts projektenhed 2011 JOB&UDD. Vejen til Job Retur til Job Mål: at bringe borgeren i job/uddannelse Individuelle tilbud Virksomhedsrettede tilbud - Praktikpladsbank
Læs merePEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN. For integrationsborgere i Svendborg Kommune
PEJLEMÆRKER I BESKÆFTIGELSESINDSATSEN For integrationsborgere i Svendborg Kommune Målgruppe: Borgere på integrationsydelse, der er i gang med Integrationsprogrammet og er visiteret som jobparate eller
Læs mereIndsatsmodel for Flere skal med 2
Indsatsmodel for Flere skal med 2 Intro Indsatsmodellen i Flere skal med 2 (FSM2) bygger på viden om, hvad der virker i forhold til at hjælpe målgruppen af udsatte borgere ind på arbejdsmarkedet. Modellen
Læs mereEt indspark: Sindslidendes tilknytning til arbejdsmarkedet mennesker med sindslidelser - depression, angst, med mere.
Michael Petterson Arbejdsmarkedschef/Vejle kommune Et indspark: Sindslidendes tilknytning til arbejdsmarkedet mennesker med sindslidelser - depression, angst, med mere. Kommer omkring. Ø Hvordan er billedet
Læs mereAnsøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering)
Ansøgningsskema I (puljen til jobrettet opkvalificering) Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Sammenhængende forløb for dagpenge- eller kontanthjælpsmodtagere (match 1 og 2) med særlig risiko for
Læs mereDer er således et stort incitament til at føre en aktiv indsats i Jobcenteret for at borgeren får et konkret job og fastholdes i jobbet.
Ledighedsydelse over 18 måneder uden refusion. Når en borger visiteres til fleksjob, men ikke har et konkret job får vedkommende ledighedsydelse. Det samme gør sig gældende hvis en borger har været ansat
Læs mereAnsøgningskema. Projektets succeskriterier. Come-Back ApS Odense C. Mette Stryhn. Job- og sundhedsmentor
Ansøgningskema Ansøger Come-Back ApS Adresse Falen 24 Post nr. / By 5000 Odense C Telefonnummer 28 10 80 53 Email Kontaktperson Projekttitel Projektresumé ms@come-back.dk Mette Stryhn Job- og sundhedsmentor
Læs mereOversigt over aktive tilbud og projekter 2014
Leverandør AS3 Forventet udgift i 2014 med og uden kompetencegivende uddannelse under 30 år 1.810.000 kr. 2. Forsikrede ledige over 50 år De ledige udlægges med myndighed til Anden Aktør i 52 uger. I de
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mere2. Afskaffelse af nuværende matchkategorier og indførelse af nye visitationskriterier
GLADSAXE KOMMUNE Social- og Sundhedsforvaltningen - Analyse og Udvikling Den 12. december 2013 Tine Hansen og Ebbe Holm 1. Indledning Kontanthjælpsreformen træder i kraft 1. januar 2014. Det overordnede
Læs mereIntroduktion til det kommunale beskæftigelsesområde
Introduktion til det kommunale beskæftigelsesområde Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget den 6. februar 2018 www.ballerup.dk Arbejdsmarkedscentrets kerneopgaver De to kerneopgaver Hjælpe ledige borgere
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020
Status på mål i beskæftigelsesplan 2017 til 2020 I beskæftigelsesplan 2017 til 2020 er der opstillet 12 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2019. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste
Læs mereIndsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år. Arbejdsmarked
Indsatsen for borgere med komplekse problemstillinger aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere over 30 år Arbejdsmarked Hvem er de aktivitetsparate borgere Borgere der ikke vurderes parate til at komme
Læs mereUnge under 30 år uden uddannelse, der er åbenlyst uddannelsesparate
Unge under 30 år uden, der er åbenlyst sparate Ved ikke unge der har behov for afklaring, motivation og forberedelse før svalg og start (åbenlyst sparate). 1) Unge, som har viden om skolelivet, men som
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mere6. Serviceberedskab der har fokus på virksomhedernes behov for arbejdskraft og service.
Aktiveringsindsatsen i Vejen Kommune - revideret november 2013 (Aktiveringsstrategien er udelukkende revideret i forhold til principper og idegrundlag og termerne for målgrupperne som følge af kontanthjælpsreformen.
Læs mereUDVIKLINGSHUSET TILBUDSOVERSIGT
UDVIKLINGSHUSET TILBUDSOVERSIGT Virksomhedsrettet tilbud/praktik Borgere med midlertidige eller varige begrænsninger. Afklaring af ressourcer og barrierer i forhold til Udvikling og vedligeholdelse af
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - November
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2017 Opfølgning - November 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. 3. Kvartal 2012
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset 3. Kvartal 2012 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Baggrund og Formål... 2 Datagrundlag... 2 Retur til Job... 2 Køn... 3 Alder... 3
Læs mereFokus på job og motivation
Fokus på job og motivation også for de borgere, der er længst væk fra arbejdsmarkedet Oplæg på Workshop den 22/10-15 Af Thomas Vesterby Mikkelsen, Faglig Koordinator Dagpenge & Kontanthjælp Jobcenter Aarhus
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereStrategi for forsikrede ledige.
Strategi for forsikrede ledige. Baggrund 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Som følge heraf, men også som følge af at der i 2016 træder en reform af refusionssystemet
Læs mereFRIKOMMUNEVEDTÆGT FOR JAMMRBUGT KOMMUNE
FRIKOMMUNEVEDTÆGT FOR JAMMRBUGT KOMMUNE Kapitel 1: Igangværende forsøg Formkrav ved lovpligtige samtaler Forsøg med formkrav ved lovpligtige samtaler 1. juli 2017-31. december 2021. Jobcenter Jammerbugt
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten
Læs mereB i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e. Virksomhedscentre og ressourceforløb
B i l a g 1 : P r o j e k t b e s k r i v e l s e 14. december 2012 Virksomhedscentre og ressourceforløb J.nr. 2012-0020057 2. kontor Baggrund Førtidspensionsreformen betyder, at borgere, der er i risiko
Læs mereOrientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring
Orientering om ressourceforløb, sygedagpenge og jobafklaring Et ressourceforløb er Et længerevarende, helhedsorienteret, tværfagligt og individuelt tilrettelagt forløb for personer med sammensatte komplekse
Læs mere- individuelle udviklingsforløb
Velkommen MÅLGRUPPER til MATCHgruppen Med denne folder vil vi gerne give dig som medarbejder eller sagsbehandler i jobcenter et overordnet overblik over MATCHgruppens tilbud og det værdisæt, vi arbejder
Læs mereNotat. Ungeindsats. Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget. Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under
Notat Til: Vedrørende: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Ungeindsats Υνγεινδσατσ Inden for beskæftigelsesområdet defineres unge som værende under 30 år. Der er en række specifikke regler for unge under
Læs merePulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere
Ansøgningsskema for Pulje til indsats for jobparate kontanthjælpsmodtagere Finanslovskonto 17.46.41.85 Projektets navn: Motivation som drivkraft til job Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig: (navn,
Læs mereMålgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter.
Jobpoint Mål og succeskriterier 2011 Målgruppen Jobpoint et særligt tilrettelagt tilbud for indsatsklare kontanthjælpsmodtager match 2 i aldersgruppen fra 25 år og opefter. Jobpoints målgruppe er generelt
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
BESKÆFTIGELSE OG BORGERSERVICE Dato: Oktober 2015 Kontakt: C-BB Sagsnr.: 15.20.00-P15-1-15 Beskæftigelsesplan 2016 I denne beskæftigelsesplan sammenfattes fokus og prioriteringer for Ballerup Kommunes
Læs mereSERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE
SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning - september
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2016 - september 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge Byråd godkendte
Læs mereTillægsansøgning om Det gode ressourceforløb
Tillægsansøgning om Det gode ressourceforløb Benyttes hvis kommunen allerede har indsendt ansøgning til empowermentprojektet Ansøger Kommune Hedensted Navn og titel på projektansvarlig HC Knudsen, beskæftigelseschef
Læs mereStatus på mål i beskæftigelsesplan 2016
Status på mål i beskæftigelsesplan 2016 I beskæftigelsesplan 2016 er der opstillet 16 mål for beskæftigelsesindsatsen i 2016. De 4 mål er udmeldt af beskæftigelsesministeren, de sidste 12 mål er udmeldt
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 1. kvartal 2014 Statusrapport, 1. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet april 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mereFlere end. medlemmer har fået nyt job med Metal JobService
METAL A-KASSE MÅLRETTER INDSATSEN Se de konkrete indsatser og forløb under a-kasseforsøget i 00-03, der hjælper ledige hurtigere i job og uddannelse. Flere end 11.000 medlemmer har fået nyt job med Metal
Læs mereProjekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige
Projekt Seniorkorps Støtte til udsatte unge i Struer kommune gennem etableringen af et lokalt korps af frivillige Projektansøgning LBR s styregruppe behandlede på møde den 24. juni et forslag til en aktivitet
Læs mereAftale om en forenklet beskæftigelsesindsats.
Aftale om en forenklet beskæftigelsesindsats. Skærpet opfølgning på kommunernes indsats. Initiativet består af to dele: 1. Overordnet monitorering af kommunernes resultater og indsatser Benchmark-rapporterne
Læs mereSkema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse
Skema til brug ved ansøgning om projektdeltagelse Kommune (adresse, e-mail, tlf.) Formål med projektet Iflg. regionens retningslinjer er det overordnede formål med projektet at få i arbejde eller ordinær
Læs mereSkitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
Skitse for: BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter
Læs mereStatus på Driftsstrategier maj Forsikrede ledige
Arbejdsmarked Bygmestervej 23 A I 5750 Ringe Status på Driftsstrategier maj 2016 Tlf. Fax www.faaborgmidtfyn.dk Driftsstrategierne for 2016 fokuserer i høj grad på at øge den virksomhedsrettede indsats
Læs mereBorgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb. Arbejdsmarked
Borgere med komplekse problemstillinger Aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb Arbejdsmarked Introduktion til borgere med komplekse problemstillinger Kort om lovgivningen
Læs mereRESSOURCE KONSULENTER
RESSOURCE KONSULENTER Projekt sundhed på arbejdsmarked Formål med projektet Projektets overordnede formål er at borgere som er sygdomsramte pga stress, angst, depression vender tilbage på arbejdsmarkedet
Læs mereProjekt. Aktive hurtigere tilbage!
Projekt Aktive hurtigere tilbage! Mbs 26. august 2009 Projektet er landsdækkende og løber fra januar 2009 til september 2009. Alle borgere født i ulige år er omfattet af følgende aktiviteter: Ugentlig
Læs mereEfter hhv. 3/6 måneder i henhold til loven aktivering i virksomhedspraktik/løntilskud/jobrotation
Administration og udvikling Sagsnr. 264290 Brevid. 2066110 Ref. KRPE Dir. tlf. kristinep@roskilde.dk NOTAT: Konkrete tiltag i forbindelse med justering af Beskæftigelsesstrategi 24. februar 2015 Forsikrede
Læs mereNydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder
Nydanske kvinder i arbejde - 7 virksomme metoder i den beskæftigelses- rettede indsats for indvandrerkvinder I 2007 fik CBR-Randers midler fra Integrationsministeriet til at gennemføre en beskæftigelsesrettet
Læs mereJobFirst Særligt tilrettelagte virksomhedsforløb for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet
Bilag 1 JobFirst Særligt tilrettelagte virksomhedsforløb for borgere i udkanten af arbejdsmarkedet 18. september 2015 J.nr. 15/04549 1. Baggrund Reformerne af førtidspension og fleksjob, kontanthjælp og
Læs mereFinder potentialet frem i alle. Hånd i Hånd. jobmatch af borgere visiteret til fleksjob. LAS 70 tilbud
Finder potentialet frem i alle Hånd i Hånd jobmatch af borgere visiteret til fleksjob LAS 70 tilbud Kommunens udbytte Costeffective Kvalitet Ekstra udbytte for borgeren Empowerment Udvikling / Genopdagelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2010 MINI
Beskæftigelsesplan 2010 MINI Januar 2010 Forord Denne beskæftigelsesplan beskriver de overordnede mål, som Jobcenter Esbjerg skal nå i 2010. Udfordringerne for indsatsen i 2010 er i præget af, at konjunkturerne
Læs mereDet politiske partnerskab om beskæftigelse
Det politiske partnerskab om beskæftigelse Vejen workshop: Den Dynamiske Beskæftigelsesplan Søren Sønderby, KLK og Lone Englund Stjer, Arbejdsmarked og Erhverv Den 4. maj 2015 06-05-2015 1 Ramme for de
Læs mereLejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi
Lejre kommunes aktiverings- og revalideringsstrategi 2016-2017 1) Lejre kommunes aktiveringsstrategi for 2016 2017 Strategisk skal Lejre, ved en prioriteret tidlig indsats, særligt for udsatte målgrupper,
Læs mereJOBCENTER MIDDELFART. Evalueringsrapport. Job- og Kompetencehuset. År 2011
JOBCENTER MIDDELFART o Evalueringsrapport Job- og Kompetencehuset År 2011 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund og Formål... 3 Datagrundlag... 3 Retur til Job... 4 Køn... 4... 4 Ophørsårsag...
Læs mere+ RESURSE ApS. Ansøgning om LBR projekt. Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse
Ansøgning om LBR projekt Metodeudvikling til håndtering af borgere på ledighedsydelse Formål Projektets overordnede ide og mål er at få afprøvet en virksomhedsrettet model der kan være medvirkende til
Læs mereRESSOURCEFORLØB OG JOBAFKLARINGSFORLØB. Tilbudskatalog til kommuner
RESSOURCEFORLØB OG JOBAFKLARINGSFORLØB Tilbudskatalog til kommuner Indhold Indsatser på RCA... 3 Henvisning... 6 Særligt ved henvisning fra Jobcenter Aalborg... 6 Pris... 6 Kontakt... 7 Beskrivelse af
Læs mereUdbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere. Bilag 1 - Kravspecifikation
Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for a- dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse
Læs merePrioriteringer i kølvandet af refusionsomlægningen
Prioriteringer i kølvandet af refusionsomlægningen Udvalgte plancher fra mploys oplæg samt Opsamling af lederinput på udvalgets seminar den 13. juni 2016 OVERORDNEDE POTENTIALER FOR DAGPENGEOMRÅDET OG
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 JOB OG UDDANNELSE EN FÆLLES OPGAVE Den overordnede og langsigtede målsætning i Halsnæs Kommune er, at flere borgere kommer i job eller uddannelse. Kommunens udgifter til forsørgelse
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune
Beskæftigelsesplan 2015 Ballerup Kommune 1. Indledning Beskæftigelsesplanen er Ballerup Kommunes plan for, hvordan kommunen vil arbejde med indsatsen for de ledige, og for virksomhederne. Bag Beskæftigelsesplanen
Læs mereProjekt. Aktive hurtigere tilbage. 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009
Projekt Aktive hurtigere tilbage 17 kommuner deltog i projektet fra januar 2009 til september 2009 Rammerne for projektet Alle borgere født i ulige år med 1. gangsamtaler fra 1. januar frem til 1. maj
Læs mereNotat. Projektbeskrivelse. Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige. Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: EBU Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Projektbeskrivelse Forebyggelse af langtidsledighed blandt nyledige Baggrund: I Assens kommune har langtidsledigheden generelt været faldende det seneste
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs merePulje til Håndholdt ressourceforløb
Ansøgningsskema for Pulje til Håndholdt ressourceforløb Finanslovskonto 17.46.78.30. Ansøgningen skal sendes til styrelsen via tilskudsportalen Projektets navn: Ansøger Kommune Projekt- og tilskudsansvarlig:
Læs mereStatus på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg
Status på reformer og indsats. Jobcenter Esbjerg Borgere på offentlig forsørgelse 21% af borgerne i Esbjerg/Fanø er på offentlig forsørgelse. Det svarer til gennemsnittet i Syddanmark. Der har været et
Læs mereBeskæftigelses- & UdviklingsCenter
Beskæftigelses- & UdviklingsCenter STATUSRAPPORT, 2. kvartal 2014 Statusrapport, 2. kvartal 2014 Beskæftigelses- & UdviklingsCenter 2 Udarbejdet juli 2014 Administrativ medarbejder Signe Thiim sith@vejenkom.dk
Læs mereInnovation og effektivisering i Solrød Kommune. Business Case
Business Case Gruppe: Job- og SocialCenteret Innovationsudfordring (vision): Flere udrednings- og opkvalificeringsforløb i Beskæftigelsescenteret Ved at erstatte midlertidige ansatte vikarer med fastansat,
Læs mereIPS. Individuelt planlagt job med støtte
IPS Individuelt planlagt job med støtte 1 Hvad er IPS: Beskæftigelsesindsats til personer med en alvorlig psykisk sygdom. IPS er udviklet i USA i starten af 90 erne og afprøvet i lang række lande. Evidensbasseret
Læs mere