Betalingsplaner. Fakturering efter betalingsplaner i TimeLog Project. Whitepaper
|
|
- Philippa Torp
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Whitepaper Betalingsplaner i TimeLog Project TimeLog Project 5.0 introducerer nye avancerede muligheder for at styre, hvordan og hvornår projektet skal faktureres. Simon Ravn Joensen Implementeringskonsulent Professional Services TimeLog A/S srj@timelog.dk T udgave 2009 TimeLog A/S Alle rettigheder forbeholdes. TimeLog Project giver avancerede muligheder for at styre, hvordan det enkelte projekt skal faktureres, dels med hensyn til om der skal faktureres efter forbrugt tid eller ud fra en fast pris, dels hvornår de enkelte dele af projektet skal betales. Derudover tilbydes en fleksibel faktureringsproces, hvor detaljeringsgraden kan tilpasses kundens ønsker, overblikket kan øges ved hjælp af overskrifter og subtotaler, og de enkelte beløb kan justeres i overensstemmelse med hvad man reelt finder fakturerbart. Dette dokument beskriver grundlæggende begreber, der anvendes i forbindelse med betalingsplaner og fakturering i TimeLog Project. Endvidere beskrives, hvordan man opsætter sine projekter, så de understøtter typiske faktureringsmodeller, samt hvordan det kommer til udtryk ved fakturering. Beskrivelserne forudsætter, at læseren er bekendt med oprettelse af projekter, faseplaner og budgettering i TimeLog Project. Opsætning af betalingsplaner I TimeLog Project giver et projekts faseplan og budget ikke blot mulighed for at sammenligne de budgetterede med de faktiske indtægter de kan også kombineres med en betalingsplan, som bestemmer hvilke dele af projektet, der skal faktureres, hvornår og til hvilken pris. TimeLog Project giver mulighed for at opstille betalingsplaner på tre niveauer: Projekt til fast pris eller fastprisprojekt. Faser til fast pris eller fastprisfaser. Fakturering efter medgået tid eller forbrugttidsfaser. Det er muligt kombinere de tre forskellige niveauer på samme projekt alt efter behov. et benyttes, når der er aftalt en samlet pris for hele projektet uanset tidsforbug. Ved et fastprisprojekt opstilles en betalingsplan med en eller flere rater, der tilsammen giver projektprisen. Betalingsplanen kan fx bestemme, at der faktureres i tre rater med ved projektstart, mens yderligere faktureres, når visse mål er opfyldt, og de sidste , når projektet er leveret og afsluttet. Det giver en projektpris på i alt. Der kan være et vilkårligt antal faser, som er omfattet af projektets samlede pris, og disse faser faktureres således samlet som et fastprisprojekt ifølge projektets betalingsplan. Fastprisfaser Fastprisfaser benyttes, hvis der er enkelte faser, der skal faktureres til en fast pris. For hver fastprisfase findes en rate i projektets betalingsplan, som bestemmer, hvornår der skal faktureres for fasen. I modsætning til et fastprisprojekt, hvor flere faser faktureres ud fra samme betalingsplan, findes der én rate for hver fastprisfase. Det info@timelog.dk
2 Forskellen mellem et fastprisprojekt og fastprisfaser er, at med et fastprisprojekt kan der registreres tid på flere forskellige faser, som alle er dækket af projektets faste pris, og denne pris kan faktureres over flere rater. vil sige, at hvis der er flere fastprisfaser, kan de faktureres ud fra helt forskellige kriterier og på forskellige tidspunkter. Forskellen mellem et fastprisprojekt og fastprisfaser er altså, at med et fastprisprojekt kan der registreres tid på flere forskellige faser, som alle er dækket af projektets faste pris, og denne pris kan faktureres over flere rater. Det giver en mere detaljeret tidsregistrering og mulighed for styring af faktureringen. Derimod giver hver fastprisfase kun mulighed for at registrere tid på én fase, og der faktureres kun i én rate. Fastprisfaser er derfor bedst egnede til situationer, hvor det oprindelige fastprisprojekt udvides med ekstra ydelser til fast pris. Fakturering efter medgået tid Fakturering efter medgået tid eller forbrugttidsfaser benyttes, hvor prisen afhænger af tidsforbruget. Forbrugttidsfaser faktureres ikke i rater, idet man i stedet løbende fakturerer det påløbne tidsforbrug gennem hele fasens løbetid. Tidsforbruget på disse faser kan derfor faktureres over et vilkårligt antal gange, og hver tidsregistrering på faserne kan behandles separat i fakturamodulet. Eksempel 1: Opstilling af betalingsplan for et projekt I et projekt indgår følgende faser: Fase FPP1 FPP2 FPP3 FPF1 FPF2 FTF1 FTF2 Afregningstype Fastprisfase Fastprisfase Forbrugttidsfase Forbrugttidsfase I projektets betalingsplan kan der nu opstilles et antal rater, der udgør den samlede og faste pris for alle faser af afregningstypen fastprisprojekt : Rate Fakturadato Beløb 25 % ved projektstart % efter 45 dage % ved projektafslutning Total Fastprisfaser For hver fastprisfase indeholder betalingsplanen automatisk en rate. Beløbet på raten tilsvarer fasens budget. Ændrer man fasens budget opdateres ratebeløbet og omvendt: Rate Fase Fakturadato Beløb Påbegyndelse af FPF1 FPF Levering af FPF2 FPF Total For hver forbrugttidsfase er der en rate i betaltingsplanen: Fase FTF1 FTF1 Beløb Afhænger af forbrug Afhænger af forbrug Side 2 af 8
3 Forbrugttidsfaser kan kombineres med et fastprisprojekt, hvis fx det oprindelige projekt undervejs er blevet udvidet med ekstra ydelser, hvor prisen afhænger af tidsforbruget, eller i tilfælde hvor dele af projektet faktureres efter forbrugt tid. Hele projekter kan også faktureres alene efter medgået tid. Betalingsplan og faseplan er adskilte ets betalingsplan og faseplanen kan opstilles uafhængigt af hinanden. Hvis der fra projektets start foreligger en aftale om de rater, der skal faktureres, kan den økonomisk ansvarlige for projektet opstille betalingsplanen, allerede inden projektlederen går i gang med at opstille en faseplan. På den måde kan projektstyringen opdeles i arbejdsaktiviteter og økonomi, så projektlederen kan fokusere på at inddele projektet i de relevante aktiviteter, som der skal registreres tid på, uden at skulle tænke på, hvordan faktureringen skal foregå. Ved fakturering af et projekt udvælger man manuelt de poster i kundens fakturapotentiale, der skal føjes til fakturaen. Fakturapotentialet kan dels bestå af rater, som i betalingsplanen er opstillet for den fastprisprojektet og for fastprisfaser, dels af tidsregistreringer på faser, der faktureres efter medgået tid. Derudover kan der i fakturapotentialet indgå rejseudgifter og indkøb. Med udvidelsen TimeLog Help Desk kan der endvidere indgå supportaktiviteter. På den side, hvor fakturaen opbygges, vises kundens fakturapotentiale, således at man kan udvælge poster og føje dem til fakturaen som fakturalinjer. Ved hjælp af et datointerval kan brugeren begrænse listen med fakturapotentialet til kun at vise poster indenfor en bestemt periode. Datointervallet har forskellig betydning for henholdsvis rater for fastprisprojekt eller fastprisfase og for tidsregistreringer på forbrugttidsfaser samt indkøb og rejseudgifter. Rater for fastprisprojekt og fastprisfaser: Fakturapotentialet viser en linje for hver rate, der har en faktureringsdato inden for det angivne datointerval. Tidsregistreringer på forbrugttidsfaser samt indkøb og rejseudgifter: Fakturapotentialet viser en linje for hver registrering med en registreringsdato inden for det angivne datointerval. Eksempel 2: Fakturering af et projekt Tidsregistrering På projektet fra eksempel 1 er der påløbet følgende tidsregistreringer: Dato Fase Timer FPF FTF FPP FPP FPP FTF FPP FTF FTF FPF FPF1 6 Opret fakturakladde En fakturakladde for projektet oprettes og datointervallet for fakturapotentialet sættes til til Fortsættes næste side Side 3 af 8
4 fortsat fra forrige side I fakturapotentialet vises følgende linjer: Rater på fastprisprojekt Rate Fakturadato Beløb 25 % ved projektstart Rater på fastprisprojekt Rate Fase Fakturadato Beløb Påbegyndelse af FPF1 FPF Dato Fase Beløb FTF FTF2 5 Der vises altså kun en linje for hver rate på fastprisprojektet og fastprisfaser, uanset hvor mange tidsregistreringer der er foretaget på de pågældende faser inden for datointervallet. Bemærk, at raten Påbegyndelse af FPF1 er med i fakturapotentialet, selv om der ikke er registreret tid på fasen indenfor datointervallet. Omvendt fremgår fase FPF2 ikke af fakturapotentialet, selv om der er registreret tid på fasen inden for datointervallet. Det skyldes, at raten på denne fase har en faktureringsdato, der ligger uden for datointervallet. Faserne FTF1 og FTF2 afregnes efter forbrugt tid. Derfor viser fakturapotentialet en linje for hver tidsregistrering på disse faser inden for datointervallet. Eftersom der findes to registreringer på FTF2 inden for intervallet, vises disse i fakturapotentialet, mens FTF2 registreringen for ikke vises. Fasen FTF1 fremgår ikke, da tidsregistreringen på denne fase ( ) ligger uden for datointervallet. I betalingsplanen kan projektlederen markere de enkelte rater og forbrugttidsfaser som klar til fakturering, efterhånden som de opfylder betingelserne for fakturering. Klarmelding til fakturering Ofte er faktureringen af en fase eller rate afhængig af, at en leverance har fundet sted, eller at projektarbejdet har nået et bestemt punkt. At faktureringsdatoen på en rate er nået er derfor ikke altid ensbetydende med, at raten kan faktureres. I betalingsplanen kan projektlederen derfor markere de enkelte rater og forbrugttidsfaser som klar til fakturering, efterhånden som de opfylder betingelserne for fakturering. Denne markering flyder direkte over i faktureringsmodulet, hvor den faktureringsansvarlige kan begrænse fakturapotentialet til kun at omfatte det, der er markeret som klar til fakturering. På denne måde opnås en simpel og effektiv kommunikation mellem projektlederen og den ansvarlige for fakturering, om hvad der er klar til fakturering. Hvis et fastprisprojekt fx faktureres i tre rater (25 % ved start, 50 %, når arbejdet er halvvejs og 25 % ved projektets afslutning), kan projektlederen således løbende gøre status over, hvornår betingelserne for de enkelte rater er opfyldt og markere dem som klar til fakturering. Forbrugttidsfaser kan også markeres som klar til fakturering eller ikke klar til fakturering. Som udgangspunkt er en forbrugttidsfase klar til fakturering fra projektets start, så der løbende kan faktureres. Men det kan også være aftalt, at medgået tid ikke må faktureres, før arbejdet er udført, og derfor kan projektlederen ved projektstart fjerne markeringen af den enkelte forbrugttidsfase som klar til fakturering. Når arbejdet på forbrugttidsfasen er afsluttet, kan projektlederen melde klar til fakturering, hvorefter den røde markering i fakturapotentialet skifter farve til grøn som et tegn til den ansvarlige for fakturering, at der kan faktureres. Hvis fastprisrater automatisk skal være klar til fakturering, når fakturadatoen er nået, og forbrugttidsfaser skal faktureres løbende, er det ikke nødvendigt at markere raterne som fakturerbare. I stedet kan den faktureringsansvarlige vælge, at det viste fakturapotentiale ikke skal tage hensyn til, om posterne er klarmeldt til fakturering. Side 4 af 8
5 Eksempler Brug af fastprisprojekter, fastprisfaser og medgået tid I det følgende gennemgås forskellige projekt- og prismodeller, og hvordan en faseplan kan opstilles, så den understøtter behovet for fakturering af det enkelte projekt. Eksempel 1: Intranetudvikling til fast pris En kunde ønsker at få udviklet en intranet-løsning, som kræver både teknisk arbejde, programmering og konsulentydelser. Der tilbydes en fast pris på DKK for hele løsningen, hvor 25 % af den faste pris faktureres ved projektstart, og resten når løsningen er afleveret. Ud over intranet-løsningens opsætning er det aftalt, at når løsningen er færdig, ydes der op til 10 timers support til en pris af DKK 500 i timen. Faser DKK Arbejde (t.) WBS Fase Startdato Slutdato Afregningstype Aktiv Budget Budget Allok. Reg. 1 Programmering og test X Teknisk opsætning X Konsulentarbejde/implementering X Support op til 10 timer X Total Betalingsplan Rater på fastprisprojekter Rate Beløb Fakturadato Note Faktureret 25 % ved projektstart , % ved projektets afslutning , Total ,00 Fase Beløb Note Faktureret Support op til 10 timer 0,00 Total 0,00 Side 5 af 8
6 Eksempel 2: Udvidelse af eksempel 1 med ekstra modul Efter opstart af projektet i eksempel 1 afdækkes behovet for et ekstra modul, som ikke var med i den oprindelige specifikation af projektet. Udvikllingen af dette modul tilbydes til en fast pris på DKK (ud over den allerede fastlagte projektpris). Faser DKK Arbejde (t.) WBS Fase Startdato Slutdato Afregningstype Aktiv Budget Budget Allok. Reg. 1 Programmering og test X Teknisk opsætning X Konsulentarbejde/implementering X Ekstra modul Fastprisfase X Support op til 10 timer X Total Betalingsplan Rater på fastprisprojekter Rate Beløb Fakturadato Note Faktureret 25 % ved projektstart , % ved projektets afslutning , Total ,00 Rater på fastprisfaser Rate Fase Beløb Fakturadato Note Faktureret Udvikling af nyt modul Ekstra modul 4.500, Total 4.500,00 Fase Beløb Note Faktureret Support op til 10 timer 0,00 Total 0,00 Side 6 af 8
7 Eksempel 3: Driftsprojekt med tilkøbsydelse En kunde køber et års IT-serviceabonnement til en fast, kvartalsvis ydelse. Abonnementet består af servervedligehold, netværksvedligehold, hardwareinstallation og løbende behovsanalyser. Som tilkøb køber kunden backup-kapacitet på et hosting-system, som virksomheden stiller til rådighed. Det koster DKK 150 om måneden, og afregnes månedsvis. Faser DKK Arbejde (t.) WBS Fase Startdato Slutdato Afregningstype Aktiv Budget Budget Allok. Reg. F268 Hardwareinstallation X F269 Løbende behovsanalyser X F270 Netværksvedligehold X F271 Servervedligehold X F305 Backup-hosting, januar Fastprisfase X F306 Backup-hosting, februar Fastprisfase X F307 Backup-hosting, marts Fastprisfase X F308 Backup-hosting, april Fastprisfase X F309 Backup-hosting, maj Fastprisfase X F310 Backup-hosting, juni Fastprisfase X F311 Backup-hosting, juli Fastprisfase X F312 Backup-hosting, august Fastprisfase X F313 Backup-hosting, september Fastprisfase X F314 Backup-hosting, oktober Fastprisfase X F315 Backup-hosting, november Fastprisfase X F316 Backup-hosting, december Fastprisfase X Total Betalingsplan Rater på fastprisprojekter Rate Beløb Fakturadato Note Faktureret IT-serviceabonnement Q , IT-serviceabonnement Q , IT-serviceabonnement Q , IT-serviceabonnement Q , Total ,00 Rater på fastprisfaser Rate Fase Beløb Fakturadato Note Faktureret Backup-hosting, januar Backup-hosting, januar 150, Backup-hosting, februar Backup-hosting, februar 150, Backup-hosting, marts Backup-hosting, marts 150, Backup-hosting, april Backup-hosting, april 150, Backup-hosting, maj Backup-hosting, maj 150, Backup-hosting, juni Backup-hosting, juni 150, Backup-hosting, juli Backup-hosting, juli 150, Backup-hosting, august Backup-hosting, august 150, Backup-hosting, september Backup-hosting, september 150, Backup-hosting, oktober Backup-hosting, oktober 150, Backup-hosting, november Backup-hosting, november 150, Backup-hosting, december Backup-hosting, december 150, Total 1.800,00 Side 7 af 8
8 Eksempel 4: Udarbejdelse af webdesign efter forbrugt tid En kunde ønsker nyt design af sit website. Arbejdet omfatter møder med kunden, samt kreativt og grafisk arbejde. Arbejdet udføres efter standardpriserne DKK i timen for konsulent/møder og DKK i timen for kreativt arbejde samt DKK i timen for grafisk arbejde. Faser DKK Arbejde (t.) Nr. Fase Startdato Slutdato Afregningstype Aktiv Budget Budget Allok. Reg. F154 Grafisk arbejde X F155 Kreativt arbejde X F156 Konsulent/møder X Total Betalingsplan Fase Beløb Note Faktureret Grafisk arbejde 0,00 Kreativt arbejde 0,00 Konsulent/møder 0,00 Total 0,00 Side 8 af 8
Whitepaper. Indledning 2 Kendetegnende for denne prismodel 2 Målsætning 2 Systemkrav 2 Fremgangsmåde 3 Indtægtsføring efter faktureringsprincippet 3
Juni 2011 Whitepaper Sådan håndteres fastprisprojekter, hvor indkøb, udlæg og rejser indgår i den aftalte pris, efter produktionsprincippet eller faktureringsprincippet. Indledning 2 Kendetegnende for
Læs mereWhitepaper. Indledning 2 Kendetegnende for denne prismodel 2 Målsætning 2 Systemkrav 2
Juni 2011 Whitepaper Sådan organiseres klippekortsaftaler med TimeLog Project i forhold til projektopsætning, indtægtsføring, fakturering og rapportering. Indledning 2 Kendetegnende for denne prismodel
Læs mereWhitepaper. Indledning 2 Automatisk indtægtsføring uden TimeLog EVM 2 Automatisk indtægtsføring med TimeLog EVM 2
Juni 2011 Whitepaper Dette dokument beskriver, hvornår der sker automatisk indtægtsføring i TimeLog Project med eller uden udvidelsen TimeLog EVM. Indledning 2 uden TimeLog EVM 2 med TimeLog EVM 2 Tabel
Læs mereWhitepaper. Projektstatus, fasestatus og projektstadier. Indledning 2 Projektstatus og projektstadier 2
Juni 2011 Whitepaper Projektstatus, fasestatus og projektstadier Sådan håndterer projektledere workflows i TimeLog Project omkring ordreafvikling med angivelse af status og stadier. Indledning 2 Projektstatus
Læs mereWhitepaper. Allokér medarbejdere 14. Fastprisfaser 13
Juni 2011 Whitepaper En detaljeret teoretisk og praktisk gennemgang af principperne og koncepterne omkring styring af fastprisprojekter og værdiberegning i TimeLog Project. Indledning 2 Introduktion til
Læs mereFå overblik over jeres ordreafvikling
Få overblik over jeres ordreafvikling Gør brug af TimeLog Projects workflow Få det store overblik Med projektstatus, fasestatus og projektstadier Sådan håndterer projektledere workflows i TimeLog Project
Læs mereWhitepaper. Allokér medarbejdere 14. Fastprisfaser 13
Juni 2011 Whitepaper En detaljeret teoretisk og praktisk gennemgang af principperne og koncepterne omkring styring af fastprisprojekter og værdiberegning i TimeLog Project. Indledning 2 Introduktion til
Læs mereAutomatisk indtægtsføring
Automatisk indtægtsføring Indtægtsføring med eller uden TimeLog EVM TimeLog EVM De overordnede funktionaliteter Få overblik over hvornår der foretages automatisk indtægtsføring afhængig af, om du bruger
Læs mereHåndtering af fastprisprojekter
Håndtering af fastprisprojekter Kom flyvende fra start Skab bedre overblik Få styr på både økonomi og rapportering Dette dokument giver en detaljeret teoretisk og praktisk gennemgang af principperne og
Læs mereTimeLog Project kontraktmodul fra vs. 6.0 til 6.0.5
TimeLog Project kontraktmodul fra vs. 6.0 til 6.0.5 Konvertering af eksisterende projektkontrakter Kom godt i gang Få indblik i hvordan jeres eksisterende kontrakter håndteres i det nye kontraktmodul.
Læs mereallokering af medarbejdere
Ressourcegrupper og allokering af medarbejdere Overblik for projektledere Det store overblik Betydningen af korrekt allokering Få overblik over betydningen af ressourceallokering, og hvordan medarbejdere
Læs mereWhitepaper. Ressourcegrupper 3 Adgang til tidsregistrering på overordnet niveau 3 Effektivisering af allokering til de enkelte faser 3
Juni 2011 Whitepaper Ressourcegrupper og allokering af medarbejdere Få overblik over betydningen af ressourceallokering, og hvordan medarbejdere tildeles adgang til at registrere tid til forskellige timepriser
Læs mereWhitepaper. Økonomisk projektstyring. Juni 2011
Juni 2011 Whitepaper Omdrejningspunktet i TimeLog Project er en unik datamodel, som giver konsulentvirksomheder strategiske rapporterings- og styringsfordele. Indledning 2 TimeLogs unikke datamodel giver
Læs mereQuick guide. Sådan håndteres timepriser i projekter. Timeprishåndtering i projekter
Quick guide Timeprishåndtering i projekter Sådan håndteres timepriser i projekter TimeLog Project kan automatisk tildele timepriser til medarbejdere ved tidsregistrering på faser. Denne vejledning beskriver,
Læs mereKontraktstyring. Få styr på jeres kontrakter. Kundekontrakter i konsulentvirksomheder. Og øg omsætningen. Whitepaper
Kontraktstyring Kundekontrakter i konsulentvirksomheder Få styr på jeres kontrakter Og øg omsætningen En af hjørnestenene i alle virksomheder er kundekontrakterne, hvordan de enkelt faktureres, og hvordan
Læs mereFunktionsmanual for FINANS
Funktionsmanual for FINANS Denne manual er lavet med udgangspunkt i EazyProjects standardflow for finans, dette kan naturligvis afvige alt efter hvordan man benytter EazyProjects funktioner. FAKTURERING...
Læs mereKontrakt om Drift, Videreudvikling, Support af tilskuds- og kontroladministrative
Kontrakt om Drift, Videreudvikling, Vedligeholdelse og Support af tilskuds- og kontroladministrative systemer m.fl. Bilag 13 Vederlag 16. marts 2018 Version 1.0 Side 1/9 [Vejledning til tilbudsgiver: Bilaget
Læs merePROJECT MANAGEMENT TIMELOG & PROCESSOR RETNINGSLINJER - 2015. Intern Information / RG 1
PROJECT MANAGEMENT TIMELOG & PROCESSOR RETNINGSLINJER - 2015 Intern Information / RG 1 Indhold Formål 4 Generelt 4 Kunder og kontaktpersoner 5 Projektkategorisering 5 Projektoprettelse 7 Projektstyring
Læs mereEazyProject skærmbilleder indhold
EazyProject skærmbilleder indhold EazyProject skærmbilleder indhold... 1 Gantt-kort med brugervenlig klik-funktionalitet... 2 Personlig ugeseddel... 3 Projektportefølje... 4 Ressourceplan... 5 Projektplan...
Læs mereVALUE YOUR TIME TIMELOG PROJECT 5.7 RESOURCE MANAGEMENT MULTI-CURRENCY OG MERE
VALUE YOUR TIME RESOURCE MANAGEMENT MULTI-CURRENCY OG MERE www.timelog.dk info@timelog.dk Introduktion Et år med nye standarder for projektstyring 2 Med version 5.7 viser TimeLog Project nye sider af sig
Læs mereKontrakt om Videreudvikling, Vedligeholdelse og Support af IMK2- systemet
Kontrakt om Videreudvikling, Vedligeholdelse og Support af IMK2- systemet Bilag 13 Vederlag 08.06.2016 Version 1.1 [Vejledning til tilbudsgiver: Bilaget udgør i sin helhed mindstekrav, jf. udbudsbetingelsernes
Læs mereØkonomisk projektstyring
Økonomisk projektstyring Strategiske rapporterings- og styringsfordele TimeLog Value Estimator Datastrukturen i TimeLog Project Omdrejningspunktet i TimeLog Project er en unik datamodel, som giver konsulentvirksomheder
Læs mereTimeLog Help Desk 1.1 Nyheder og forbedringer.
www.timelog.dk info@timelog.dk Help desk med kvalitet TimeLog Support er frigivet i ny og drastisk revideret version. På samme tid skifter modulet navn til TimeLog Help Desk. TimeLog Help Desk er et ekstramodul
Læs mereHJEMMESIDE SAMARBEJDSAFTALE
HJEMMESIDE SAMARBEJDSAFTALE SAMARBEJDSAFTALE Mellem Prikmig.nu ApS Havepladsvej 174, st.th 7000 Fredericia CVR-nr. 35 20 95 65 (herefter Leverandør ) og Part 2 Adresse Post nr. by CVR-nr. xxx (herefter
Læs mereFunktionsmanual for PROJEKTLEDERE
Funktionsmanual for PROJEKTLEDERE Denne manual er lavet med udgangspunkt i EazyProjects standardflow for projektledere, dette kan naturligvis afvige alt efter hvordan man benytter EazyProjects funktioner.
Læs mereTimeLog A/S. TimeLog Project. Standardfakturalinjeeksport. Thomas S. Gudmandsen. w w w. t i m e l o g. d k
TimeLog A/S TimeLog Project Standardfakturalinjeeksport Thomas S. Gudmandsen 2012 w w w. t i m e l o g. d k Indholdsfortegnelse TimeLog Standardfakturalinjeeksport Indledning... 2 Forudsætninger... 2 Opsætning...
Læs mere01.03.2013. ectrl Fritekstfaktura
01.03.2013 ectrl Fritekstfaktura Indholdsfortegnelse 1. Oprettelse af fritekstfaktura 3 2. Standardtekster 4 3. Udvidet fritekstfaktura 6 Udvidede funktioner på fakturahovedet 6 Linjeskabelon (udvidet
Læs mereBILAG 9 KUNDENS BETALINGER
BILAG 9 KUNDENS BETALINGER INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Generelt om vederlag... 5 2. Prismodeller... 5 3. Anvendte prismodeller for Leverancer og Ydelser omfattet af Kontrakten... 6 4. Leverancevederlag... 6
Læs mereSags- og ressourcestyring i Navision Stat
Sags- og ressourcestyring i Navision Stat Opgaver Aarhus Universitet august/september 2012 Budgetkontoret Aarhus Universitet Katrinebjergvej 89 F 8200 Aarhus N Tlf.: 87150000 E-mail: budget@au.dk www.au.dk/budget
Læs mereKontraktstyring. Få styr på jeres kontrakter. Kundekontrakter i konsulentvirksomheder. Og øg omsætningen. Whitepaper
Kontraktstyring Kundekontrakter i konsulentvirksomheder Få styr på jeres kontrakter Og øg omsætningen En af hjørnestenene i alle virksomheder er kundekontrakterne, hvordan de enkelt faktureres, og hvordan
Læs mereKom godt i gang. Integration med e-conomic. Marts 2012
Marts 2012 Kom godt i gang Integration med e-conomic En komplet vejledning i opsætning af integrationen mellem TimeLog Project og e-conomic og overførsel af data om kunder, kontaktpersoner, medarbejdere
Læs mereHåndtering af timepriser. Lær om timepriser, prisgrupper og prislister Solvejg la Cour Andersen
Håndtering af timepriser Lær om timepriser, prisgrupper og prislister Solvejg la Cour Andersen 03 Indhold Indledning... Adgang til Timepriser... Brugergrænsefladen på hovedsiden for timepriser... Typer
Læs mereMamut Enterprise Abonnementsfakturering
Mamut Enterprise Abonnementsfakturering Mamut Enterprise Abonnementsfakturering er et værktøj til fakturering af kunder, som har faste aftaler eller abonnementer. Løsningen er inkluderet i Mamut Enterprise
Læs mereHvorfor skal du vælge TempNet?
TempNet Hvorfor skal du vælge TempNet? Cloud-løsning TempNet er cloud-baseret løsning. Det betyder du kan bruge systemet på alle dine enheder, samt alle data er realtime alle steder i systemet. Software
Læs mereWinfinans. Winfinans Robot. Winfinans Robot igangsætter operationer direkte i databasen på fastsatte tidspunkter.
Winfinans Robot Winfinans Robot igangsætter operationer direkte i databasen på fastsatte tidspunkter. Robotten administreres from Min side under fanebladet Robotter. Robotten startes ved at sætte flueben
Læs mereBrugervejledning Indstillinger og Funktioner
Brugervejledning Indstillinger og Funktioner Version 1.3 Maj 2014 1 Vær opmærksom på at det ikke er alle funktioner som er tilgængelige og afhænger af hvilket abonnement som der er tilknyttet din konto.
Læs mere1. Gyldighedsområde Med mindre andet skriftligt er aftalt, gælder disse vilkår for alle Corduras leverancer og ydelser.
Aftale om salgs- og leveringsbetingelser Århus 15/12 2013-LR 1. Gyldighedsområde Med mindre andet skriftligt er aftalt, gælder disse vilkår for alle Corduras leverancer og ydelser. 2. Aftalens Formål Denne
Læs mereFakturalinjeeksport Vejledning
Fakturalinjeeksport Spar tid og undgå at indtaste bogførte fakturaer manuelt i økonomisystemet Vejledning Kom godt i gang med fakturalinjeeksport Dette dokument beskriver TimeLog Projects eksportfunktion
Læs mereProcescenteret i TimeLog Project
Procescenteret i TimeLog Project Spar tid og skru op for effektiviteten. Gør brug af interne processer Sådan hjælper du dig selv og dine kolleger I TimeLog Project er det muligt at forklare processer og
Læs mereBILAG TIL STANDARDVILKÅR OG BETINGELSER
BILAG TIL STANDARDVILKÅR OG BETINGELSER FOR DIGITALE PROJEKTER - en del af Leveringsaftalen for digitale projekter INDHOLDSFORTEGNELSE Bilag 1: Prismodeller... 2 Indledende... 2 1. Fast pris, fast leverance
Læs mereTimeLog Project 4.5 Nyheder og forbedringer.
www.timelog.dk info@timelog.dk Tag mål af situationen fokuserer på medarbejdernes indsats med en ny belastningsrapport, budgetlægning og visualisering af en række måltal. Velkommen til en ny version af
Læs mereFritekstfaktura Ny funktionalitet
Fritekstfaktura Ny funktionalitet Ny funktionalitet i fritekstfakturaen. Til forskel fra den almindelige fritekstfaktura har man i den nye fritekstfaktura en række nye muligheder. Generelt kan fritekstfakturaen
Læs mereFritekstfaktura Brug af fritekstfaktura i salgsforløbet
Fritekstfaktura Brug af fritekstfaktura i salgsforløbet Ny funktionalitet i fritekstfakturaen. I den nye fritekstfaktura har man en række muligheder som ikke er i den almindelige/gamle fritekstfaktura
Læs mereAlm. Forretningsbetingelser
Elite IT ApS Alm. Forretningsbetingelser Almindelige forretningsbetingelser for Elite IT ApS Gældende pr. 19. marts 2013 1 Gyldighed Alle aftaler mellem kunden og Elite IT indgås på grundlag af nærværende
Læs mereHåndtering af timepriser
Håndtering af timepriser Lær om timepriser, prisgrupper og prislister Bliv ekspert i håndtering af timepriser Lær hvordan du bedst håndterer timepriser i TimeLog Project. Dette dokument beskriver, hvordan
Læs mereTimeLog Project 5.4. Nyheder og forbedringer. www.timelog.dk info@timelog.dk
www.timelog.dk info@timelog.dk Introduktion En ny måde at arbejde med projekter 2 Christoffer Lanstorp Produkt- og udviklingschef TimeLog A/S Kort om opdateringen Opdateringen foregår om natten. Bruger
Læs mereAT KØBE FORRETNINGSSOFTWARE DEN ULTIMATIVE TJEKLISTE
AT KØBE FORRETNINGSSOFTWARE DEN ULTIMATIVE TJEKLISTE We know there is no shortage of project management platforms and time tracking software in the market. It is difficult to get a complete overview of
Læs mereGentagne ordrer kan anvendes til fakturering af abonnementer, eller anden fakturering, der skal gentages med bestemte intervaller.
Gentagne ordrer Gentagne ordrer kan anvendes til fakturering af abonnementer, eller anden fakturering, der skal gentages med bestemte intervaller. Gentagne ordrer vælges fra menupunktet Salg -> Gentagne
Læs mereSOCIAL PENSION KOMMUNE
SOCIAL PENSION KOMMUNE BILAG 5 PRISER OG BETALINGSPLAN INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER Nærværende bilag skal udfyldes af Tilbudsgiveren, jf. nedenstående retningslinjer. Tilbudsgiver skal som del af sit tilbud
Læs mere2-trins godkendelse af
2-trins godkendelse af timeregistreringer Sådan kvalitetssikrer du tidsregistreringen og skaber højere profit Godkendelse af timer Kom godt i gang med 2-trins godkendelse af timeregistreringer Dette dokument
Læs mereOpgaveplanlægger. Opgaveplanlægger
Opgaveplanlægger Ved hjælp af opgaveplanlæggeren har du mulighed for at få afviklet periodiske aktiviteter automatisk på et valgt klokkeslæt og med ønsket gentagelseshyppighed. Dvs. der er mulighed for
Læs mereETC sæt strøm til projektstyringen
ETC sæt strøm til projektstyringen Sådan får du succes med projektestimering Få styr på projekter og deadlines Denne publikation indeholder en gennemgang af den nye ETC-funktion i TimeLog Project. Med
Læs mereTimeLog Project 5.1 Nyheder og forbedringer. www.timelog.dk info@timelog.dk
www.timelog.dk info@timelog.dk Introduktion Ny TimeLog Tracker og rapporter 2 introducerer en ny TimeLog Tracker og lægger de sidste brikker til fakturering og indtægtsføring. Ny datovælger Christoffer
Læs merePRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014 Princip 1: Fortsat forretningsbegrundelse Ingen projekter gennemføres, med mindre der foreligger en godkendt Business Case! Styregruppeformanden
Læs mereBestillingsblanket/Tillægsaftale til Haderslev Kommunes kontrakt vedr. levering og implementering af administrative systemer Acadre CM
Bestillingsblanket/Tillægsaftale til Haderslev Kommunes kontrakt vedr. levering og implementering af administrative systemer Acadre CM Kunde: Haderslev Kommune Leverandør: Traen A/S Borupvang 5D DK-2750
Læs mereArtikler. Tilbage til liste Ny søgning Flere data Layout Gem som fil Udskriv
Page 1 of 7 Artikler 32 artikler. Tilbage til liste Ny søgning Flere data Layout Gem som fil Udskriv Emne: Generelle begreber pris Generel definition: pengebeløb, som noget koster pris for ydelsesenhed
Læs mereAftale om salgs- og leveringsbetingelser Aarhus d
Aftale om salgs- og leveringsbetingelser Aarhus d. 04.10.2017 1. Gyldighedsområde Med mindre andet er skriftligt aftalt, gælder disse vilkår for alle Corduras leverancer og ydelser. De generelle salgs-
Læs mereJTAnno. Annoncestyring. til. Microsoft Business Solutions C5 JTA DATA. Jylland
nno Annoncestyring til Microsoft Business Solutions C5 -Data nno vers. 1.2.1 til Microsoft Business Solutions C5 vers. 3 1. Introduktion til nno nno til Microsoft Business Solutions C5 vers. 3 er et ekstra
Læs mereIntegration med e-conomic/
Integration med e-conomic/ Reviso Integration med e-conomic/reviso Kom godt i gang Integration med e-conomic/ Reviso Kom ordentligt fra start Dette er en komplet vejledning i opsætning af integrationen
Læs mereERP. Uddrag af artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.
ERP Uddrag af artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.
Læs mereHvordan laver jeg en faktura i C5? Brugervejledning, Microsoft Dynamics C5 (op til version C5 2012)
Sådan laver du en faktura til en kunde Når du har solgt en vare eller en ydelse til en kunde, vil du naturligvis gerne sende en faktura, så du kan få betaling for det, du har solgt. Du kan lave en faktura
Læs mereKom indenfor i GRAY.DK
Kom indenfor i GRAY.DK Vi hjælper med alt indenfor Bogføring Budget Regnskab Revision Økonomistyring Administration Velkommen Du sidder nu med en bred vifte af tilbud til dig. Er du en enkeltmandsvirksomhed,
Læs mereLeder- og medarbejdermodul
Leder- og medarbejdermodul Bilag 1.6 Ydelsesbeskrivelse Version: September 2017 Indhold Indledning... 3 Leder- og medarbejdermodul... 3 Sikkerhed og teknik... 3 Anvendelse af Leder- og medarbejdermodul...
Læs mere2-trins godkendelse af timeregistreringer
2-trins godkendelse af timeregistreringer Sådan kvalitetssikrer du tidsregistreringen og skaber højere profit Vejledning Kom godt i gang med 2-trins godkendelse af timeregistreringer Dette dokument beskriver,
Læs mereVALUE YOUR TIME TIMELOG PROJECT 5.7 NY RESSOURCEPLANLÆGGER PROJEKTER I ANDEN VALUTA OG MEGET MERE...
VALUE YOUR TIME NY RESSOURCEPLANLÆGGER PROJEKTER I ANDEN VALUTA OG MEGET MERE... www.timelog.dk info@timelog.dk Introduktion Et år med nye standarder for projektstyring 2 Christoffer Lanstorp Head of IT
Læs mereSkolepenge og Indbetalinger
Skolepenge og Indbetalinger Afstemning af abonnementskørsel... 3 Abonnementskørsel... 5 Fil til PBS og/eller faktura sendes med posten.... 7 Basisløsning:... 7 Totalløsning fil til PBS... 9 Afsendelse
Læs mereVejledning til fakturering
Faktureringsvejledning Vejledning til fakturering hvor ofte faktureres der? Fakturering sker gang pr. måned (medio) Abonnementer faktureres kvartalvis forud Trafik (tale og data) faktureres månedsvis bagud
Læs mereTidsregistrering i TimeLog
Tidsregistrering i TimeLog Få indblik i hvordan TimeLog som virksomhed selv benytter sig af TimeLog Project til tidsregistrering og strategiudvikling. Introduktion Dette whitepaper beskriver hvordan TimeLog
Læs mereVejledning og kommentarer til ny version
Vejledning og kommentarer til ny version Udgave: SummaSummarum 4 Version: 4.00 Frigivelse: 30. november 2011 Med frigivelsen af denne nye hovedversion, SummaSummarum 4, følger en mængde ny funktionalitet
Læs mereBilag 5 - Priser og betalingsplan
Bilag 5 - Priser og betalingsplan Genudbud INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER Nærværende bilag skal udfyldes af Tilbudsgiveren, jf. nedenstående retningslinjer. Tilbudsgiver skal som del af sit tilbud følge
Læs mereFakturalinjeeksport. Vejledning. Spar tid og undgå at indtaste bogførte fakturaer manuelt i økonomisystemet. Kom godt i gang med fakturalinjeeksporten
Fakturalinjeeksport Spar tid og undgå at indtaste bogførte fakturaer manuelt i økonomisystemet Vejledning Kom godt i gang med fakturalinjeeksporten Dette dokument beskriver TimeLog Projects eksportfunktion
Læs mereMailhosting op til 2 GB op til 4 brugere, pr. måned. Herefter pr. påbegyndte 10 GB, pr. måned
14-06-2011 prisliste v. 1.0.1 Priser er vejl. DKK og ekskl. moms. Der tages forbehold for trykfejl og prisændringer. Der henvises til Generelle Bestemmelser og betingelser Gældende 30 dage fra dato Mainpoint
Læs mere5 tips til at få styr på tiden
5 tips til at få styr på tiden Og få medarbejderne motiveret til at tidsregistrere Løft virksomheden Få styr på jeres timer og kontrakter, så I kan vækste i jeres virksomhed. Vi giver her 5 tips til, hvordan
Læs mereWinfinans. Der skal laves følgende indstillinger inden du kan begynde og lave færdige fakturaer, der kan lukkes( afsluttes) og bogføres i regnskabet.
Small Business Lav en faktura Denne vejledning gennemgår de ting man normalt skal gøre, når man laver en faktura. Fremgangsmåden kan også anvendes til at oprette Et salgstilbud eller en salgsordre. Inden
Læs mereDenne vejledende tekst i skarpe parenteser bedes fjernet af tilbudsgiver før indsendelse af bilag.]
Bilag 8 Vederlag Indholdsfortegnelse 1. VEDERLAG... 3 2. KUNDENS KRAV TIL VEDERLAG OG PRISER... 4 2.1 Fordeling af omsætning... 4 2.2 Betaling af engangsvederlag for etablering af Løsningen.... 4 2.3 Betaling
Læs mereLæs hvordan TimeLog bruger tidsregistrering til at optimere marketingaktiviteterne og måle performance. Få mere ud af jeres tid!
Tidsregistrering i marketingafdelingen Læs hvordan TimeLog bruger tidsregistrering til at optimere marketingaktiviteterne og måle performance Få mere ud af jeres tid! Optimer marketindafdelingen Med tidsregistrering
Læs mereVersion 29.04.2014 BILAG 13 PRISER
Version 29.04.2014 BILAG 13 PRISER VEJLEDNING Bilaget udfyldes på baggrund af de af tilbudsgiver tilbudte priser i bilag 13.1. Tilbudsgiverne skal udfylde bilag 13.1 med henblik på en beregning af den
Læs mereKONSULENTAFTALE. mellem [LEVERANDØREN] DANMARKS MILJØPORTAL
KONSULENTAFTALE mellem [LEVERANDØREN] og DANMARKS MILJØPORTAL INDHOLDSFORTEGNELSE 1 AFTALENS FORMÅL... 4 2 OPGAVEN... 4 3 LEVERANDØRENS KONSULENTER... 4 4 UDSKIFTNING AF LEVERANDØRENS MEDARBEJDERE... 5
Læs mereUddybende vejledning til UTS Forsyningsspecifikation i OIOUBL
Uddybende vejledning til UTS Forsyningsspecifikation i OIOUBL 4. januar 2013 Indhold UTS og forskellen i forhold til det gamle format...2 Udfordringer med UTS...2 Tiltag med henblik på at afhjælpe udfordringerne...3
Læs mereCQ Serviceaftaler. Åbn kundevinduet. Find kunden og tryk på Serviceaftale / abonnement. Service aftale vindue
CQ Serviceaftaler Oprettelse af en serviceaftale I dette eksempel vises hvordan der oprettes en servicekontrakt for Assens kommune om eftersyn af brandmateriel. Det er kommunen der er betaler for eftersynet,
Læs mereOUTLOOK: Af Tine Nøhr Stenild
Du kan bruge opgaveblokken i Outlook som en liste over opgaver, du skal have lavet, men Outlook kan også hjælpe dig til at styre dine opgaver. Du kan fx angive forfaldsdato og det forventede tidsforbrug,
Læs mereFor at kunne anvende tidsregistrering med scanner skal der foretages og/eller tjekkes en del opsætning i systemet.
Tidsregistrering med scanner I dette dokument beskrives løsningen, hvor montøren scanner sin tid ved hjælp af stregkoder via en PC, som er opsat på værkstedet. De indscannede data havner i en tidsregisteringskladde,
Læs mereKontrakt om Testressourcer
Kontrakt om Testressourcer Bilag 3 Vederlag 23. oktober 2017 Version 1.0 Side 1/5 Bilag 3 Vederlag [Vejledning: Tilbudsgiver bedes i bilag 3a (vedlagte Excel ark) anføre de relevante timepriser for ressourcekategorien
Læs mereBilag 9 udgør et mindstekrav og skal således ikke udfyldes af tilbudsgiver. Tilbudsgiver skal i Bilag 9, Appendiks 9 (regneark) angive følgende:
Bilag 9 Vederlag Vejledning til tilbudsgiver. Bilag 9 består af selve Bilag 9, der indeholder en regulering af vederlagsbetingelser for ydelser i henhold til Rammekontrakten, samt Appendiks A, der indeholder
Læs mereSpecifikation af leverancen med priser
SOLRØD KOMMUNE ESDH Specifikation af leverancen med priser Bilag 4 April 2007 Vejledning Bilaget skal udfyldes af tilbudsgiver, således at bilaget indeholder priser for alle leverandørens ydelser under
Læs mereMasseoprettelse af møder
Masseoprettelse af møder Med denne webcrm funktion kan du fordele møder til dine brugere på en række organisationer ud fra en oversigt. Det kan både bruges i forbindelse med at besøge eksisterende kunder
Læs mereDer er mulighed for på maskiner at tilknytte flere ejere.
Flere ejere Der er mulighed for på maskiner at tilknytte flere ejere. Den debitor, som er angivet på maskinkortet betragtes som primær ejer, øvrige som sekundære. Det er altid den primære ejer som udskrives
Læs mereNyhed! Få det totale overblik over din vindmølles drift her og nu hvor som helst når som helst!
Nyhed! Få det totale overblik over din vindmølles drift her og nu hvor som helst når som helst! Prøv Wingmaster med Momentum CashFlowModule gratis i 4 uger. Kære vindmølleejer, Momentum Gruppen A/S kan
Læs mereSalgsprocessen i Navision. Registrering af salgsfaktura og klarmelding.
Salgsprocessen i Navision Registrering af salgsfaktura og klarmelding. ADMIEKP 20 03 2009 Indholdsfortegnelse 1 Salgsfakturering ikke elektronisk faktura 3 1.1 Fanebladet Generelt 4 1.1.1 Sælgerkode 5
Læs mereI denne vejledning kan der læses mere om Udlejningstilbud og udlejningsordre.
Udlejningstilbud / udlejningsordrer Man kan oprette et udlejningstilbud og herfra omdanne dette til en udlejningsordre. En udlejningsordre er en kontrakt, hvor man angiver hvilke maskiner, i hvilke periode
Læs mereGENERELLE BETINGELSER FOR LEVERING AF KONSULENTYDELSER
GENERELLE BETINGELSER FOR LEVERING AF KONSULENTYDELSER Aftalegrundlag Enhver levering af konsulentassistance fra DFF-EDB vil ske i henhold til nærværende betingelser for levering af konsulentassistance.
Læs mereNavision Stat 7.0. Abonnementsløsningen. Overblik. Side 1 af 32. 11. maj 2015 ØS/ØSY/TIE
Side 1 af 32 Navision Stat 7.0 11. maj 2015 ØS/ØSY/TIE Abonnementsløsningen Overblik Formål Abonnementsløsningen ligger placeret under Salg & marketing, og består af et Abonnementskort, som kæder debitor
Læs mereGenerelle betingelser for vurderingsydelser
Generelle betingelser for vurderingsydelser 1. Gyldighed og aftalegrundlag Dansk Ejendomsforvaltnings vurderingydelser leveres i henhold til en særskilt aftale ( Aftalen ) og på følgende betingelser (
Læs mereHåndOffice Holdopgaver
HåndOffice Holdopgaver Holdopgaver... 3 Aktiviteter... 3 Opret aktivitet... 4 Aktivitets gentagelser... 8 Deltagere i aktivitet... 10 Oprette opgaver til aktivitet... 10 Send besked til deltagere.... 13
Læs mereSP Ydelseskatalog. Version 1.0. KOMBIT A/S Halfdansgade København S Tlf CVR Side 1/17
SP Ydelseskatalog Version 1.0. KOMBIT A/S Halfdansgade 8 2300 København S Tlf 3334 9400 www.kombit.dk kombit@kombit.dk CVR 19 43 50 75 Side 1/17 Indholdsfortegnelse 1. Versionsstyring... 3 2. Introduktion...
Læs mereVejledning til PRO2TAL Bager/Online. Ordrer
På Menuen Dagligt findes menupunkterne Ordrekladde og Ordre. Disse menupunkter benyttes til at oprette, vedligeholde og forespørge på henholdsvis faste ordrer (Ordrekladden) og almindelige ordrer dvs.
Læs mereMiniguide til E-mail opsætning i CB Retail. CB Retail. Miniguide til E-mail opsætning
CB Retail Miniguide til E-mail opsætning Indhold 1 Faktura på e-mail... 2 1.1 Hvornår sker det automatisk... 2 1.2 Opsætning af e-mail muligheden... 3 1.3 Tekst i den automatiske afsendte e-mail... 3 1.4
Læs mereOpret / rediger en faktura i TimeOut
TimeOut fakturering rev. 2009.12.20-2 Opret / rediger en faktura i TimeOut Indhold 1.0 Find det job eller den aftale, du ønsker at fakturere... side 2 2.0 Find en eksisterende faktura, du vil redigere...
Læs mereDinero integrations manual version: 1. Minuba Dinero. Integrationsmanual. Side 1 af 6
Minuba Dinero Integrationsmanual Side 1 af 6 INTEGRATION OVERSIGT (STANDARD OPSÆTNING) Her er en kort gennemgang af integrationens workflow ved en standard opsætning: Funktion Fra Til Info Eksport af kunder
Læs mere