PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL Halsnæs Kommune. Direktionssekretariatet. Personaleservice. Rådhuspladsen Frederiksværk.
|
|
- Johanne Svendsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personalepolitiske Nøgletal 2013
2 PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2013 Halsnæs Kommune Direktionssekretariatet Personaleservice Rådhuspladsen Frederiksværk Telefon Personalepolitiske Nøgletal 2013 er udarbejdet af Personaleservice. Nøgletallene er forelagt Direktionen d. 8. maj 2014 Nøgletallene er forelagt Økonomiudvalget d. 18. juni 2014 Nøgletallene er forelagt Hoved-MED d. 25. august 2014 Redaktion Kim Nissen, leder af Personaleservice kirn@halsnaes.dk Emil Simonsen, HR-konsulent Foto Halsnæs Kommunes egne billeder Note Nøgletallene er trukket fra flere forskellige it-systemer fra forskellige udbydere, med forskellige opgørelsesdatoer og -metoder. Hovedreglen er at tallene er trukket pr. november og december Det vanskeliggør sammenligning på tværs, men hver for sig er de statistiske fremstillinger valide. 2
3 INDHOLD INDHOLD 1. GENERELLE BETRAGTNINGER DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 6 PERSONALEOMSÆTNING... 7 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 7 ALDERSGENNEMSNIT... 8 MEDARBEJDERE OVER 50 ÅR... 8 ALDERSFORDELING... 9 KØNSFORDELING LIGESTILLINGSSTATISTIK ÅRSOPGØRELSER ANTAL ANSATTE FULDTIDSSTILLINGER MEDARBEJDERNES ETNICITET AFSKEDIGELSER FRATRÅDTE FORDELT PÅ ÅRSAGER VIRKSOMHEDSOVERDRAGEDE MEDARBEJ- DERE LØN LØNBUDGET LØNUDVIKLING MÅNEDSVIS LOKAL LØNDANNELSE OG UDMØNT- NINGSGARANTIEN ARBEJDSMILJØ ARBEJDSSKADER SKADESFORDELING ARBEJDSSKADER FORDELT PÅ OMRÅDE 17 MINDRE ULYKKER OG NÆRVED HÆNDEL- SER VOLD OG TRUSLER ARBEJDSTILSYNETS BESØG ARBEJDSPLADSVURDERING KRISEHJÆLPSORDNINGEN FRAVÆR SAMLET FRAVÆR ÆNDRING I SYGEFRAVÆRET SYGEFRAVÆRSOPGØRELSE BARSELSUDLIGNINGSFONDEN TVÆRGÅENDE PULJER TIL LANGTIDSFRA- VÆR MANGFOLDIGHED FLEKSJOB.24 MIKRO FLEKSJOB..25 SKÅNEJOB KVOTEJOB SENIORJOB JOBROTAION KOMPETENCEUDVIKLING ELEVER MED UDDANNELSE
4 KAPITEL 1 GENERELLE BETRAGTNINGER GENERELLE BETRAGTNINGER De personalepolitiske nøgletal må ikke bare betragtes som en række kedelige tal og tabeller, som kun er for HR-nørder. Tallene fortæller en historie om en spændende arbejdsplads i konstant udvikling, hvor ansatte hver dag løser deres kerneopgaver til gavn for borgere og erhvervsliv. Tallene viser tendenser og adfærd i organisationen, som giver ledelsen og medarbejderrepræsentanter et godt grundlag for at træffe beslutninger på det personalepolitiske område om indsatser og handlinger, som justerer retningen og understøtter kommunens strategier, mål og kerneopgaver. Samfundsmæssige forhold som demografi, lokalt erhvervsliv, arbejdsløshed, gennemgribende reformer, nationale finansielle forhold og meget andet har stor indflydelse på det personalepolitiske arbejde i kommunen. I Halsnæs kommune har vi mærket nogle af konsekvenserne af dette i 2013, for eksempel er der et faldende børnetal samt store reformer på både skoleområdet og velfærdsområdet. Kigger man bredt ned over de forskelligartede tal, så giver de for første gang et gennemgående indtryk af, at organisationen i 2013 har været under et større pres end tidligere. Adskillige af nøgletallene indikerer uafhængigt af hinanden, at Halsnæs Kommune som arbejdsplads oplever konsekvenserne af de samfundsmæssige forhold anno Faldende børnetal i kommunen har haft den konsekvens, at kommunen igen i 2013 har reduceret antallet af stillinger, ikke mindst på børneområdet. Arbejdet med at reducere i stillinger betyder, at antallet af afskedigelser er steget fra 2012 til Dette på trods af at kommunen inden for en ansvarlig økonomisk ramme forsøger at benytte omplaceringer, seniorordninger, omskoling og frivillige aftaler mv. Sygefraværet har været støt og markant faldende i årene 2009 til For første gang siden 2009 oplevede kommunen i 2013, at denne udvikling stagnerede, og når pres på skoler og dagtilbudsområdet tages i betragtning vurderes det positivt, at kommunen i 2013 kunne holde niveauet fra Allerede primo 2014 viser friske tal, at sygefraværet igen er faldende. Et tal, som har vakt vores opmærksomhed, er, at personaleomsætningen er steget med fire procentpoint. Dette er en udvikling vi er opmærksomme på. let af månedslønnede medarbejdere er faldet støt siden Vi er i 2013 ca. 200 færre ansatte end i 2010, hvilket er et fald på 8 procentpoint. Baggrunden for dette markante fald er bl.a. kapacitetstilpasninger, færre opgaver og effektivisering. Lønudviklingen i kommenen har over de seneste år været tilbageholdende. I 2011 var lønudviklingen i Halsnæs Kommune 0,2 procentpoint lavere end omegnskommunerne. Denne difference i lønudvikling steg til 0,4 procentpoint i 2012 og til 0,6 procentpoint i Konsekvensen af dette er, at gennemsnitslønnen i Halsnæs Kommune er cirka 700 kr. lavere i 2013 end i omegnskommunerne. Et særdeles interessant nøgletal er aldersstatistikken. Fra 2010 til 2013 er andelen af medarbejdere over 50 år steget fra 40,8% til 42,1%. Denne udvikling er ikke på nuværende tidspunkt en udfordring for kommunen, men inden for de næste få år er det nødvendigt at forholde sig hertil. I 2013 blev det indledende analysearbejde påbegyndt med henblik på, at kunne lave målrettede indsatser begyndende i 2015 (især for lærere, sundhedsområdet og ledere). Halsnæs Kommune bliver mere og mere digital, og i dag får alle ansatte ikke bare deres lønseddel i e-boks, men vi modtager også 97,5% af alle ansøgninger digitalt. Til gengæld fik kommunen (på trods af et uændret antal jobopslag) ca færre ansøgninger i 2013 end i Kvaliteten hos ansøgerne er stadig høj, og dermed er det er ikke et område, som bekymrer p.t. De Personalepolitiske Nøgletal tegner et komplekst billede, hvor der både er tal, som fortæller den gode historie samt tal, hvor vi følger udviklingen nøje. Med nøgletallene i hånden er vi i stand til at stille præcise og kvalificerede spørgsmål til den personalepolitiske udvikling, hvilket er nødvendigt for at være på forkant. 4
5 KAPITEL 1 GENERELLE BETRAGTNINGER FORVENTNINGER TIL bliver et særdeles interessant år rent personalepolitisk. Vi vil følge udviklingen beskrevet ovenfor nøje og i 2014 bliver vi væsentligt klogere på, om der er tale om en trend eller om 2013 var et særligt udfordrende år rent statistisk set. Et nyt byråd samt en ny administrativ topledelse forventes at sætte deres eget aftryk på organisationen det vil betyde forandringer, også på det personalepolitiske område. I foråret 2014 gennemføres der en trivselsundersøgelse i kommunen og både den politiske og administrative ledelse viser stor interesse for de ansattes trivsel og især for de handlinger, der skal sættes i gang på baggrund af resultaterne. Sygefraværet i de første tre måneder af 2014 har været markant lavere end de første tre måneder i Vi kender ikke årsagerne til dette fald endnu men under alle omstændigheder er det udtryk for en positiv udvikling. De store ændringer på skoleområdet vil være et stort tema i Ændringerne er massive dels på grund af reformen, der skal køre live fra efteråret 2014 og dels på grund af meldingen om yderligere strukturændringer. kommer der i 2014 et massivt fokus på digital kompetenceudvikling. Digitalisering, selvbetjeningsløsninger og velfærdsteknologi fylder mere og mere og vil komme til at give de ansatte en lang række nye muligheder som kræver tilpasninger i den måde vi arbejder på, og i de kompetencer vi skal have. Det nye intranet vil bidrage væsentligt til at gøre hver enkelt medarbejder mere digital og mere bevidst om, hvad der sker i kommunen. Som organisation skal vi hele tiden udvikle os med de krav og opgaver, der er. Ligeledes skal organisationen være opmærksom på personalepolitiske trends og tendenser. I 2014 vil organisationen have fokus på at tilpasse og udvikle sig med det nye byråd og den nye administrative topledelse. Herudover vil der i 2014 være fokus på, hvordan den fortsatte udvikling i de personalepolitiske nøgle tal er og om der skal igangsættes konkrete tiltag. Kim Nissen Leder af Personaleservice Digitalisering bliver igen i 2014 et stort tema. De ansatte skal indtænke digitalisering som et naturligt værktøj i løsningen af kerneopgaven. Derfor 5
6 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL DIVERSE NØGLETAL REKRUTTERING Tabellen viser, hvor mange stillinger der er annonceret, samt hvor mange ansøgninger der er kommet i perioden fra år 2010 til år Herudover er der en statistik over, hvor mange af ansøgningerne der er kommet elektronisk. stillinger annonceret og ansøgt Opslag Ansøgere Gns. ansøgere pr. opslag 38 46,6 37,5 29,3 Online ansøgninger 84,8% 88,9% 92,0% 97,5% Kilde: Egen opgørelse 6
7 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL PERSONALEOMSÆTNING I tabellen ses den årlige personaleomsætning fordelt på områder, sammenlignet med kommunen som helhed og landsgennemsnittet. Personaleomsætning i procent* Områder Skole og Kultur** - - 8,9 11,6 Familie og Børn 13,7 11,7 12,3 16,7 Forebyggelse og Sundhed 16,5 1,4 15,2 14,8 Velfærdsservice 14,8 10,3 12,6 14 Miljø og Teknik 10,6 15,9 12,8 10,6 Job og Arbejdsmarked 21, ,4 15,7 Dagpleje og Daginstitution 11,7 9,2 10,6 16,9 Rådhuset*** 12,4 11,4 13,8 14,5 Kommunen som helhed 12,9 11,1 12,3 14,1 Gennemsnit for alle kommuner 12,7 12,8 12,5 12,5 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte og elever Noter: *Opgørelsesmetoden fra og med år 2013 er anderledes. Denne opgørelsesmetode er konsekvensrettet bagud, så tallene er sammenlignelige. I personaleomsætningen er kun medregnet ansatte, der fratræder kommunen. Tallene viser månedslønnede, ekskl. jobtilbudsordninger og elever **Kultur og Fritid og Skole og Undervisning blev lagt sammen til ny afdeling Skole og Kultur. Dermed kan tallene ikke sammenlignes med opgørelserne i de tidligere beretninger. ***Administrativt personale: Personale som direkte vedrører administration på Rådhuset konteret på funktion 6.51 MEDARBEJDERENS BOPÆL Af tabellen fremgår det, hvor mange af kommunens ansatte der også har kommunen som bopælskommune. By Statistik over medarbejdernes bopæl % % % medarb. medarb. medarb. medarb. Frederiksværk , , , ,2 Ølsted 116 4, , , ,6 Liseleje 87 3,3 73 2, ,2 81 3,3 Melby 97 3,7 92 3,6 76 3,0 87 3,5 Hundested , , , ,1 Ansatte der bor i Halsnæs Kommune , , , ,7 Ansatte der bor i andre kommuner , , , ,3 I alt Kilde: KMD OPUS pr eksklusiv timelønnede, værkstedsmedarbejdere og plejefamilier % 7
8 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSGENNEMSNIT Tabellen viser aldersgennemsnittet for kommunen som helhed samt udvalgte faggrupper. Aldersgennemsnit Udvalgte Faggrupper: Sundhedsgrupper * Lærere og musiklærere Pædagoger og medhjælpere Akademikere Kontor og IT personale Chefer, KL Kommunen som helhed Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte Note: *Heriblandt SOSU-området, sygeplejersker og sundhedspersonale MEDARBEJDERE OVER 50 ÅR Grafen viser udviklingen i antal af medarbejdere over 50 år fra 2010 til Alle kommuner 36 Halsnæs Kommune Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte 8
9 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSFORDELING Grafen viser aldersfordelingen for ansatte i Halsnæs Kommune, omegnskommunerne og alle kommuner Halsnæs Kommune 2010 Halsnæs Kommune 2013 Omegnskommune 2013 Alle Kommuner Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte Note: Omegnskommunerne er: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød, Odsherred kommuner. ALDERSFORDELING I TAL De følgende tre tabeller viser i tal aldersfordelingen for ansatte i Halsnæs Kommune, omegnskommunerne samt alle kommuner. Tabellerne viser udsvingene for årene Aldersfordeling i Halsnæs Kommune Alder Procent Procent Procent Procent ,0 26 1,1 17 0,7 12 0, ,2 67 2,8 79 3,3 80 3, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,9 22 0,9 25 1,1 24 1, ,0 1 0,0 2 0,1 2 0, ,0 0 0,0 0 0,0 0 0 I alt Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte 9
10 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ALDERSFORDELING I TAL FORTSAT Aldersfordeling i omegnskommunerne* Alder Procent Procent Procent Procent , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,1 15 0,1 21 0,1 23 0, ,0 0 0,0 1 0,0 0 0 I alt Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte Note: * Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød, Odsherred kommuner Aldersfordeling i alle kommuner* Alder Procent Procent Procent Procent , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,0 40 0,0 41 0,0 49 0,0 I alt Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte Note: * Alle kommuner i landet 10
11 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL KØNSFORDELING Tabellen viser fordelingen af kvinder og mænd i perioden Kønsfordeling i procent Mænd Kvinder Mænd Kvinder Mænd Kvinder Mænd Kvinder Halsnæs kommune 20,1 79,9 20,3 79,7 20,4 79,6 19,7 80,3 Alle kommuner 22,3 77,7 22,2 77,8 22,2 77,8 22,6 77,3 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte LIGESTILLINGSSTATISTIK PÅ OVERENSKOMSTGRUPPER Kommuner og regioner skal hvert andet år udarbejde en ligestillingsredegørelse til ministeren for ligestilling. I tabellen nedenfor ses denne redegørelse, suppleret med en intern opgørelse over kønsfordeling i ledelsen. Ligestillingsstatistik fordelt på overenskomstgrupper i 2013 Overenskomstgrupper i Halsnæs Kommune* Kvinder Mænd I alt Akademikere, KL Dagplejere Hjemmevejledere og pæd., døgninst Kontor- og it-personale, KL Lærere m.fl. i folkesk. og spec. underv Omsorgs og pæd.medhj. samt pæd. ass Pæd.pers., daginst./klub/skolefr Pædagogmedhj. og pædagogiske assistenter Rengøringsassistenter Social- og sundhedspersonale Syge-og sundhedspersonale - basis, KL Øvrige I alt Ansatte ledelseskategorier** Niveau 1 Direktører Niveau 2 Chefer Niveau 3 Øvrige ledere I alt *Kilde: Ministeriet for Ligestilling og Kirke, KRL i april **Kilde: Lederforumsliste pr. dec Note: Tal for "Lærere m.fl. i folkeskolen og specialundervisning" er trukket i perioden, hvor denne gruppe var lockoutet og er derfor for lave. Til sammenligning er niveauet 296,4 fuldtidspersoner (febr. 2013)og altså ikke som anført 145,2 fuldtidspersoner. Af de 296,4 fuldstidspersoner er 206,3 kvinder og 90,1 mænd. 11
12 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL ANTAL ÅRSOPGØRELSER Tabellen viser, hvor mange personer kommunen har haft gennem lønsystemet i løbet af året. Dette er en anden måde at få et totalbillede af personalegennemstrømningen, og skal ikke forveksles med personaleomsætningen. årsopgørelser Type af ansættelse Månedslønnede - forud Tjenestemandspensionister Månedslønnede - bagud Timelønnede - måned Bagudlønnede (måneds og timelønnede) I alt Procentuel afvigelse fra året før - -1,4% +2,2% +0,4% Kilde: KMD OPUS ANTAL ANSATTE Diagrammet illustrerer, hvor mange ansatte kommunen har haft (pr. november) i årene 2010 til ansatte ansatte Kilde: KRL, Kun månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte 12
13 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL UDVIKLING I ANTAL FULDTIDSSTILLINGER Tabellen viser udviklingen i antal fuldtidsstillinger i kommunen som helhed samt blandt administrativt personale. Udvikling i antal fuldtidsstillinger År Kommunen Udvikling % Administrativt personale * Udvikling % , , , , , ,2 Kilde: Personaleoversigt 2013 (KMD OPUS) - Tallene er eksklusiv ansatte i fleksjob, løntilskud og jobrotation Note: * Administrativt personale: Personale som direkte vedrører administration på rådhuset 13
14 KAPITEL 2 DIVERSE NØGLETAL MEDARBEJDERNES ETNICITET I de følgende tre tabeller er opgjort andelen af arbejdsstyrken med anden etnisk baggrund, ansatte i kommunen med anden etnisk baggrund samt udviklingen i perioden Arbejdsstyrken* Kilde: Tallene er baseret på en særkørsel fra Danmarks Statistik og FLD, sep Note: * Med Arbejdsstyrken menes borgere i Halsnæs Kommune, der kan bestride et arbejde. Halsnæs Region Hovedstaden Personer med dansk oprindelse Indvandrere og efterkommere fra vestlige lande Indvandrere og efterkommere fra ikke-vestlige lande Arbejdsstyrken, total Andel af arbejdsstyrken fra ikke-vestlige lande 5,19% 9,68% Ansatte i Halsnæs Kommune Etniske danskere Indvandrere/efterkommere (ikke-vestlig herkomst) 151 Indvandrere/efterkommere (vestlig herkomst) 55 Kommunalt ansatte, total (inkl. timelønnede) Andel ansatte af ikke-vestlig herkomst blandt de kommunalt ansatte, procent 5,62% Kilde: Tallene er baseret på Danmarks Statistiks arbejdsstyrkestatistik (RAS207), sep Andel ansatte indvandrere i Halsnæs Kommune Kilde: Tallene er baseret på Danmarks Statistiks arbejdsstyrkestatistik (RAS207), sep Note: * Områdebetegnelserne er forhåndsdefineret fra centralt hold Område* % % % % Administrativt område 2,5 3,1 3,7 4,0 Børne og ungeområdet 3,2 3,4 3,7 3,7 Teknisk område samt service 15,3 15,2 16,1 15,5 Undervisningsområdet 1,4 1,4 1,2 1,2 Ældre-, sundheds og handicapområdet 5,5 7,2 7,6 7,2 Total 5,2 5,4 5,7 5,6 ** Byrådet har den 12. juni 2012 har truffet beslutning om, at de etniske måltal for Halsnæs Kommune skal være niveauerne for 2010 plus/minus 5%, hvilket kommunen har levet op til. Samtidig har byrådet besluttet, at processen med hensyn til fastsættelse og opfølgning på disse måltal er en integreret del af den årlige behandling af de personalepolitiaske Nøgletal. 14
15 Total I alt Andet * Ej oplyst Sygdom Skift af ansættelsesforhold Ingen løn 4-6 mdr. Tidsbegr. ansættelse ophørt Eget ønske Alder/pension/efterløn Orlov/uddannelse/værnepligt Dødsfald Andet arbejde I alt Arbejdsmangel Budgetbesparelser Sygdom Samarbejdsproblemer Manglende tillid Manglende fremmøde Bristede forventninger Vilkårsændringer KAPITEL 3 AFSKEDIGELSER AFSKEDIGELSER ANTAL FRATRÅDTE ANSATTE FORDELT PÅ ÅRSAGER Tabellen viser årsagerne til samtlige ansøgte og uansøgte afskeder samt udviklingen fra Uansøgt afsked Fratrædelser i 2013 Ansøgt afsked fratrådte fordelt på årsager Område Dagpleje og Daginstitution Kilde: KMD OPUS og Jura-teamets opgørelse Note: *Yderligere 61 elever er fratrådt efter endt uddannelse Familie og Børn Forebyggelse og Sundhed Job og Arbejdsmarked** Miljø og Teknik Rådhuset Skole og Kultur Velfærdsservice Total Total Total Total ** I afrapporteringen om ansøgt afsked for Job og Arbejdsmarked er der ingen registreret, idet disse er registreret under virksomheden Rådhuset. VIRKSOMHEDSOVERDRAGENDE MEDARBEJDERE Tabellen viser hvor mange medarbejdere der blev virksomhedsoverdraget i 2012 og Virksomhedsoverdragede medarbejdere ÅR ANTAL MEDARBEJDERE Kilde: Egen opgørelse 15
16 KAPITEL 4 LØN LØN LØNBUDGET Tabellen viser, hvor stort et lønbudget kommunen har haft i Lønbudget i mio. kr. Kilde: KMD OPUS 2013* 933,9 Note: *Opgørelsesmetoden er ny i 2013, hvorfor det ikke er muligt at lave en valid sammenligning med tidligere år. LØNUDVIKLING MÅNEDSVIS Tabellen viser udviklingen i den månedlige bruttoløn i Halsnæs Kommune sammenholdt med omegnskommuner, alle kommuner i Hovedstadsregionen samt hele landet. Område Løn i alt nov Lønudvikling i kr. Procentvis løn stigning Løn i alt nov Procentvis løn stigning Løn i alt nov Procentvis løn stigning Omegnskommuner* , , Alle kommuner i hovedstadsregionen , , ,8 Hele landet , , ,6 Halsnæs Kommune , ,4 Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte og elever Note: *Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner LOKAL LØNDANNELSE OG UDMØNTNINGSGARANTIEN Tabellen viser andelen af Lokal løndannelse i kommunen. Lokal løndannelse Halsnæs Kommune 10,1 % 10,0% 9,8% 9,5% Omegnskommuner* ,6% Kilde: KRL, månedslønnede, ekskl. fleksjob, ekstraordinært ansatte Udregning er inkl. grundløn, centrale tillæg, lokale tillæg, genetillæg, særlig feriegodtgørelse, pensionsbidrag, beregnet pensionsbidrag for tjenestemænd Note: *Omegnskommuner: Egedal, Frederikssund, Gribskov, Hillerød og Odsherred kommuner 16
17 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSMILJØ ARBEJDSULYKKER Tabellen viser, hvor mange arbejdsulykker arbejdsmiljø-grupperne har registreret. År Arbejdsulykker anmeldt i Easy Arbejdsulykker videresendt til forsikring Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz SKADESFORDELING Grafen viser, hvordan arbejdsulykkerne fordeler sig. Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz ARBEJDSULYKKER FORDELT PÅ OMRÅDE Tabellen viser hvordan arbejdsulykkerne fordeler sig på områder over perioden Arbejdsulykker fordelt på områder Mindre hændelser Forebyggelse og Sundhed Familie og Børn* Dagpleje og Daginstitution* Miljø og Teknik Velfærdsservice Skole og Kultur** Rådhuset Total Kilde: Egen opgørelse *Den 1. august 2010 blev området Dagpleje og Daginstitution udskilt fra Familie og Børn. Af opgørelsesmæssige årsager er det dog først muligt at opgøre de to områder særskilt fra den 1. januar **Skole og Undervisning og Kultur og Fritid er slået sammen til Skole og Kultur 17
18 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ OVERSIGT OVER MINDRE ULYKKER OG NÆRVED HÆNDELSER Tabellen viser, hvor mange mindre ulykker og nærved hændelser, der har været i 2012 og Mindre ulykker og nærvedhændelser Mindre ulykker Nærved hændelser Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz VOLD OG TRUSLER MOD ANSATTE Tabellen viser hvor mange hændelser med vold og trusler der har været fra , samt mindre hændelser med vold og trusler fra Område Mindre (vold og trusler) Mindre (vold og trusler) 2013 Skole og Kultur Familie og Børn Dagpleje og Daginstitution Forebyggelse og Sundhed Velfærdsservice Miljø og Teknik Rådhuset Ialt Kilde: Skaderegistreringssystemet Insubiz Note: fra er mindre hændelser med vold og trusler blevet registret elektronisk 18
19 KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ ARBEJDSTILSYNETS BESØG Tabellen viser, hvor mange virksomheder der har haft besøg af Arbejdstilsynet de sidste fem år. På Arbejdstilsynets hjemmeside viser resultatet pr. 31. december 2013, at 44 virksomheder i Halsnæs Kommune har modtaget grønne smileyer og 3 virksomheder arbejder pt. med tiltag efter gule smileyer. Kilde: Arbejdstilsynets hjemmeside ARBEJDSPLADSVURDERING APV Tabelen viser, hvor mange virksomheder der har gennemført APV-processen. År Virksomheder Oprettet Kortlægning Prioritering Handleplan (pr. 1.8.) 42 (pr. 1.8.) * Kilde: Orbicon Note: * 2 virksomheder var ved udgangen af 2013 i gang med at lave en ny APV 19
20 Total I alt Dødsfald familie Egen sygdom Alvorlig hændelser Skilsmisse I alt Ansættelsesforhold Akut gruppedebriefing Omstrukturering Samarbejdsproblem Udbrændt hed Funktionsproblem Stress I alt * Andet Dødsfald Arbejdsulykke Vold/trusler KAPITEL 5 ARBEJDSMILJØ KRISEHJÆLPSORDNINGEN Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i 2013, fordelt på private og arbejdsrelaterede forløb. Krisehjælpsordningen - Psykologforløb Arbejdsrelateret Alvorlige hændelser Trivselsproblemer Private alvorlige hændelser Område Dagpleje og Daginstitution Familie og Børn Forebyggelse og Sundhed Job og Arbejdsmarked Skole og Kultur Miljø og Teknik Rådhuset Velfærdsservice Total Kilde: Falck Healthcare Opgjort i antal sager og kategoriseret efter Falcks opdeling af områder og typer af hændelser Note: * Flere problematikker, voldsom hændelse på job, konflikter, sygdom ** Arbejdsrelateret problem *** Privat problem, misbrug Tabellen viser fordelingen af psykolog-forløb i årene År Alvorlige hændelser Trivselsrelaterede Private Total Kilde: Opgørelse fra Falck Healthcare 20
21 KAPITEL 6 FRAVÆR FRAVÆR SAMLET FRAVÆR Tabellen viser udviklingen i sygefraværet, samt udvalgte økonomiske konsekvenser af denne udvikling. Udvikling (Fastlåst antal årsværk 2013) (Mål) Sygefravær i procent 6,5 5,9 5,6 5,38 5,42 4,7 Omregnet til årsværk 148,3 134,6 127,8 120,9 123,7 108,4 Diff. årsværk i fht Serviceværdi i mio. kr. (2013-priser)* Diff. i mio. kr. i fht (2012-priser) - -13,7-20,5-27,4-24,6-39,9 60, , ,5 44,3-5,6-8,4-11,2-10,1-16,3 Kilde: KRL Note: *Den anførte værdsættelse i Service-værdi, er beregnet med baggrund i det aktuelle antal årsværk nov Der er dermed foretaget en beregningsteknisk korrektion således at værdsættelsen af antallet af sparede dagsværk tager udgangspunkt i antallet af årsværk pr. november ÆNDRING I SYGEFRAVÆRET Ændring i sygefraværet i kommunen fra den Figur: Udvikling og gennemsnit i sygefravær for Halsnæs Kommune i 2013, lands- og kommune gennemnit 2012 samt målsætning 2014 Kilde: Sygefravær og indsatser Halvårsrapport til Udvidet Direktionsforum
22 KAPITEL 6 FRAVÆR SYGEFRAVÆRSOPGØRELSE Tabellen viser sygefraværet i 2013, fordelt på kommunen som helhed, områder og virksomheder Sygefraværsopgørelse 2013 Område i procent Dagpleje og Daginstitution 6,46 Skole og Kultur 5,62 Virksomhed 2013 i procent Dagplejen 6,6 Børnehuset Arresø 8,2 Børnehuset Baggersvej 5,5 Børnehuset Kregme 7,6 Børnehuset Melby 5,8 Børnehuset Skåningsgårdsvej 6,0 Børnehuset Spodsbjerg 4,1 Hundested Børnehus 1,4 Lerbjerg Børnehus 12,7 Lynæs Børnehave 16 Børnehuset Ølsted 6,2 Frederiksværk Børnehus 5,5 Aktivitetshuset Paraplyen 1,8 Velfærdsservice 5,05 Miljø og Teknik 5,62 Forebyggelse og Sundhed 6,44 Job og Arbejdsmarked 3,89 Familie og Børn 1,92 Bibliotekerne 2,4 Halsnæs Heldagsskole 7,7 Idrætshallerne 7,8 Kulturskolen 4,7 Industrimuseet 3,3 Arresø Skole 5,1 Frederiksværk Skole 5,4 Hundested Skole 7,5 Botilbuddene 7,5 Voksenstøtten 5,6 Sølager Værksted 1,3 Natur og Vej 5,5 Rengøring 6,4 Arresø Plejecenter 9,6 Frederiksværk Plejecenter 6,7 Hjemmeplejen 7,0 Hundested Plejecenter 6,0 Tandplejen 3,3 Træning og Aktivitet 4,2 Døgninstitutionen 3,7 Hele kommunen 5,42 Kilde: KMD OPUS Note: * Fraværet for SOSU-elever, PAU-elever m.fl., henføres ikke længere til de relevante virksomheder, men henføres til virksomheden Rådhuset. 22
23 KAPITEL 6 FRAVÆR BARSELSUDLIGNINGSFONDEN Tabellen viser antal barsler, der områdevis er ydet tilskud til. Desuden viser tabellen kr.-forbruget for barselsudligningsordningen. Områder Barselsudligningsfonden Forbrug 2013 Familie og Børn ,00 Dagpleje og Daginstitution ,00 Forebyggelse og Sundhed ,30 Job og Arbejdsmarked Miljø og Teknik ,00 Skole og Kultur ,00 Velfærdsservice ,00 Rådhuset Total ,00 Kilde: Interne barselsskemaer opgjort pr TVÆRGÅENDE PULJER TIL LANGTIDSFRAVÆR I tabellen nedenfor ses den områdevise fordeling på antal langtidssygemeldte. Tværgående puljer til langtidsfravær Område Budget Forbrug Over-/ underskud Dagpleje og Daginstitution * , Skole og Kultur ** , SFO *** , Total , Kilde: Interne langtidssygdomsskemaer opgjort pr Note: * Budget er inkl. overført underskud fra 2012 ** Budget er inkl. diverse rammebesparelser og overført overskud fra Skole og Kultur fra *** Budget er inkl. rammebesparelse 23
24 KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED MANGFOLDIGHED I tabellen er opgjort ansættelser på særlige vilkår opdelt på forskellige ordninger i perioden Ansættelser på særlige vilkår Fleksjob Micro fleksjob Skånejob Kvotejob (løntilskudsjob) Seniorjob Akutjob Jobrotation I alt Kilde: KMD OPUS FLEKSJOB I tabellen ses andelen af ansatte inden for fleksjob-ordningen, fordelt på virksomheder og afdelinger. ansatte i fleksjob Frederiksværk Børnehus 2 Børnehuset Ølsted 1 Hjemmeplejen 1 Træning og Aktivitet 2 Hundested Plejecenter 1 Frederiksværk Plejecenter 3 Arresø Plejecenter 8 Arbejdsmarkedsydelser 1 Job og kompetence 1 Jobcentret 3 Natur og Vej 1 Rengøring 7 PPR 1 Borgerservice 2 Botilbuddene 3 Sølager Værksted 1 Aktivitetshuset Paraplyen 1 Arresø Skole 8 Frederiksværk Skole 2 Halsnæs Heldagsskole 2 Idrætshallerne 1 Industrimuseet Frederiks Værk 3 Hundested SFO 1 Magleblik SFO 3 Ølsted SFO 1 Totalt 60 Kilde: KMD OPUS
25 KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED MIKRO FLEKSJOB I tabellen ses andelen af ansatte i den nye fleksjob-ordning, fordelt på virksomheder og afdelinger. Kilde: KMD OPUS ansatte i mikro Fleksjob Arresø Plejecenter 2 Træning og Aktivitet 1 Job og Kompetenceudvikling 1 Børnehuset Skåninggårdsvej 1 Jobcentret 1 Total 6 SKÅNEJOB I tabellen ses andelen af ansatte i skånejob fordelt, på virksomheder. ansatte i skånejob Kastaniehuset 1 Børnehuset Kregme 1 Ølsted Børnehus 1 Ølsted skole 1 Ølsted SFO 1 Sølager værksted 2 Total 7 Kilde KMD OPUS
26 KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED KVOTEJOB I tabellen ses andelen af ansatte i kvotejob, fordelt på virksomheder og afdelinger. Ansatte i Kvotejob Virksomhed Børnehuset Arresø 1 Børnehuset Kregme 2 Børnehuset Skåninggårdsvej 2 Børnehuset Spodsbjerg 1 Børnehuset Ølsted 6 Frederiksværk Børnehus 2 Lerbjerg Børnehus 2 Baggersvej Børnehus 4 Hundested Plejecenter 9 Frederiksværk Plejecenter 7 Arresø Plejecenter 8 Jobcentret 1 Bibliotekerne 1 Idrætshallerne 2 Hundested Skole 1 Vinderød SFO 1 Magleblik SFO 1 Ungdomsskolen 4 Arresø Skole 6 Rengøring 1 Midgården 2 Voksenstøtte 1 Direktionssekretariatet 4 Total 67 Kilde: KMD OPUS
27 KAPITEL 7 MANGFOLDIGHED SENIORJOB I tabellen ses andelen af ansatte i seniorjob, fordelt på virksomheder og afdelinger. ansatte i seniorjob Miljø og Teknik, Stab 2 Natur 4 Bibliotekerne 2 Museer 2 Idrætshallerne 1 Enghaven SFO 1 Halsnæs Heldagsskole 2 Halsnæs Plejecenter 2 Frederiksværk Plejecenter 2 Arresø Plejecenter 2 Sølager Værksted 1 Midgården 2 Melby Børnehus 1 Jobcentret 1 Familie og Børn, Stab 3 Total 28 Kilde: KMD OPUS JOBROTATION I tabellen ses andelen af ansatte i jobrotation, fordelt på virksomheder og afdelinger. ansatte i Jobrotation Borgerservice 2 IT-Service 1 Jobcentret 1 Direktionssekretariatet 2 Miljø og teknik, Stab 1 Treløveret 1 Total 8 Kilde: KMD OPUS
28 KAPITEL 8 KOMPETENCE UDVIKLING KOMPETENCEUDVIKLING ELEVER I tabellen ses, hvor mange elever der har været i 2012 og Elever 2013 Elevgrupper Optagne elever SOSU PAU Kontorelever 3 5 Udvikling med udsigt* 2 0 IT-elever 0 1 Elever i alt Kilde: Egen opgørelse pr Note: *Udvikling med udsigt dækker over: Rengøringsteknikere, ernæringsmedhjælpere samt ejendomsmedhjælpere. MED UDDANNELSE I tabellen ses en oversigt over MED-uddannelsen fra År Mangler uddannelsen pr pr hold (41 deltagere) Modul 1+2 Modul 3 (virksomhedsmodulet) pr hold (81 deltagere) 4 gennemført Kilde: Egen opgørelse pr
29 29
PERSONALEPOLITISKE NØGLETAL 2014 FORORD
Personalepolitiske Nøgletal 2014 INDHOLD INDHOLD FORORD... 3 1. GENERELLE TENDENSER... 4 2. DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT...
Læs mereFORORD GENERELLE TENDENSER
Personalepolitiske Nøgletal 2015 INDHOLD INDHOLD FORORD... 3 1. GENERELLE TENDENSER... 4 2. DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT...
Læs mereFORORD GENERELLE TENDENSER
Personalepolitiske Nøgletal 2016 INDHOLD INDHOLD FORORD... 3 1. GENERELLE TENDENSER... 4 2. DIVERSE NØGLETAL... 5 REKRUTTERING... 5 PERSONALEOMSÆTNING... 6 MEDARBEJDERNES BOPÆL... 6 ALDERSGENNEMSNIT FOR
Læs merePersonalepolitisk Redegørelse
2013 Personalepolitisk Redegørelse Brønderslev Kommune Forord Brønderslev Kommune er udover myndighed og leverandør af service til borgerne også kommunens største arbejdsplads med ca. 2.340 fuldtidsansatte
Læs mereDen nye personaleomsætningsstatistik
Den nye personaleomsætningsstatistik Personaleomsætningsstatistikken har (i lighed med ligestillingsstatistikken) fået sin egen placering på KRL s hjemmeside undr Statistik og tal (eller via dette link:
Læs merePersonalepolitisk redegørelse 2012
Personalepolitisk redegørelse 2012 Et billede af Rebild Kommunes medarbejdere i tekst, tal og figurer om løn og ansættelse, alder og køn, fravær og arbejdsmiljø. Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2014.
Redegørelse Personaleforbrug 2013 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Personaleforbrug og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i marts 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereLEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 HR-nøgletal
LEDELSESINFORMATION - FORÅR 2019 1.1: Udvikling i sygefravær sammenlignet med nabokommuner 1.2: Udvikling i sygefravær Haderslev Kommune har haft faldende sygefravær (fra 2015) indtil 2017, men sygefraværet
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Køge Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Køge Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Køge Kommune Vores gode eksempler for Køge Kommune 6 P E
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Bornholm Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Bornholm Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Bornholm Kommune 5 Vores gode eksempler for Bornholm
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Aabenraa Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Aabenraa Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Aabenraa Kommune 5 Vores gode eksempler for Aabenraa
Læs merehvorvidt kommunen har formuleret en ligestillingspolitik, og i givet fald det nærmere indhold af den
Notat Til: Fra: Byrådet, Direktionen Ledelse & Udvikling Ledelse & Udvikling Rådhusgade 3 8300 Odder Tlf. 8780 3333 www.odder.dk Notat til sagen: Ligestillingsredegørelse 2015 Baggrund Ifølge Lov om ligestilling
Læs merePersonalepolitiske Nøgletal 2017
Personalepolitiske Nøgletal 2017 Juni 2018 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Indhold Indhold... 1 Forord... 2 Generelle tendenser... 3 Diverse nøgletal... 4 Rekruttering... 4 Personaleomsætning... 5 Personaleomsætning
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Ringsted Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Ringsted Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Ringsted Kommune Vores gode eksempler for Ringsted
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion
Læs mereHørsholm Kommune. Analyse af lønniveauet i Hørsholm Kommune
Hørsholm Kommune Analyse af lønniveauet i Hørsholm Kommune København den 29. maj 2015 Indholdsfortegnelse 1 Baggrund... 3 2 Metode... 3 2.1 Afgrænsning af analysen... 3 2.2 Lønbegrebet... 5 2.3 Anciennitet...
Læs mereFigur 1. Den overordnede udvikling i beskæftigelsen i kommuner og regioner i antal personer 2007 og fremefter Apr Aug 2008.
Sep 211 Mar 211 Sep 21 Mar 21 Sep 29 Mar 29 Sep 28 Mar 28 Sep 27 Mar 27 Dec 211 Okt 211 Aug 211 Apr 211 Feb 211 Okt 21 Aug 21 Apr 21 Feb 21 Okt 29 Aug 29 Apr 29 Feb 29 Okt 28 Aug 28 Apr 28 Feb 28 Okt 27
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Brøndby Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Brøndby Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Brøndby Kommune Vores gode eksempler for Brøndby Kommune
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2013
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2013 8 15. maj 2014 FORORD Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner.
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Høje-Taastrup Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Høje-Taastrup Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Høje-Taastrup Kommune 5 Vores gode eksempler
Læs mereFigur 1. Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner, i antal personer. Jul Sep Jan Sep Maj Nov 2008.
Mar 2012 Jan 2012 Sep 2011 Jul 2011 Mar 2011 Jan 2011 Sep 2010 Jul 2010 Mar 2010 Jan 2010 Sep 2009 Jul 2009 Mar 2009 Jan 2009 Sep 2008 Jul 2008 Mar 2008 Jan 2008 Sep 2007 Jul 2007 Mar 2007 Jan 2007 Beskæftigelsesudviklingen
Læs mereDen offentlige beskæftigelse er tilbage på Nyrup-niveau
Den offentlige beskæftigelse er tilbage på Nyrup-niveau Den offentlige beskæftigelse er faldet så markant efter gennemførelsen af VKO s såkaldte Genopretningspakke, at den nu ligger på niveau med, hvad
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2014 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2014. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereNotat. Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune
Notat Dato: 06.07.2012 Sagsbeh: PLJ HR-afdelingen Lønudviklingen i Frederiksberg Kommune Formålet med dette notat er at skabe overblik over den faktiske lønudvikling, således at udviklingen kan indgå i
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december
Redegørelse Mangfoldighed 2015 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Mangfoldighed og indgår i Hoved-MEDs drøftelse heraf i december 2015. Viborg Kommune samler løbende en række data om personaleforhold
Læs mereSygefrav. Sygefravær Årsrapport til direktion, chefgruppe og Hoved-MED Februar Oplev det rå og autentiske Halsnæs
Sygefrav Sygefravær 1.1 2018-31.12. 2018 Årsrapport til direktion, chefgruppe og Hoved-MED 2018 Februar 2019 Oplev det rå og autentiske Halsnæs Indhold Halsnæs Kommunes sygefravær...2 Udviklingen i det
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Region Midtjylland Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015.
Læs mereSYGEDAGPENGESAGER BLANDT ANSATTE VED HERNING KOMMUNE 2012-2013
SYGEDAGPENGESAGER BLANDT ANSATTE VED HERNING KOMMUNE 2012-2013 BAGGRUND OG FORMÅL I Herning Kommunes beskæftigelsesplan for 2013 er et af indsatsområderne "Fokus på sygefravær". Fokus på sygefravær skal
Læs merePersonalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE
Personalepolitisk Rapportering 2017 SOLRØD KOMMUNE Personaleafdelingen, maj 2018 Den personalepolitiske rapportering for Solrød Kommune afgives en gang årligt til Økonomi-, Teknik- og Miljøudvalget og
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Odense Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Aarhus Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs merePersonalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal
Personalepolitisk regnskab 2013 Glostrup Kommunes personale i tal Personaleforbrug I Glostrup Kommune var personaleforbruget pr. 31. december 2013 på 1929 årsværk (beregnede fuldtidsstillinger). I 2012
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Tønder Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK
BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Arbejdsmarkedet i tal 2. halvår 2011 December 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE BESKÆFTIGELSE, LEDIGHED OG ARBEJDSSTYRKE 1 BEFOLKNING OG UDDANNELSE
Læs mereViborg Kommune Personale- og organisationsudvikling / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle 5 8800 Viborg
/ 1 Viborg Kommune Personale- og organisationsudvikling / Stabs- og Byrådssekretariatet Prinsens Alle 5 8800 Viborg Tlf. 87 87 80 14 E-mail: olk@viborg.dk www.viborg.dk Forsidebillede: Camilla Fabricius
Læs mereResultatrapport 3/2015
November Resultatrapport 3/ Kvartalvis effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Hermed følger nummer tre af de kvartalvise effektopfølgninger på arbejdsmarkedsområdet for. Resultatrapporten giver en status
Læs merefor helheden Vi udviser rettidig omhu Vi gør det! Synergi
Anerkendelse Vi har en positiv tilgang til hinanden Vi vil anerkendende ledelse Vi fremmer arbejdsglæden og det gode kollegiale fælleskab Vi skaber positiv sammenhæng mellem værdier og dagligdag! Sig det...
Læs mereOpfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-G01-1775-15 Dato:22.2.2016 Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Beskæftigelsesområdet i Horsens Kommune har med
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015
Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
Læs mereNøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden. AMK-Øst 15. februar 2016
Nøgletal for Integrationsindsats RAR Hovedstaden AMK-Øst 15. februar 2016 Februar 2016 Asylansøgere og flygtninge En asylansøger er en udlænding, der søger om ret til at opholde sig som flygtning i et
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2012
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN 2012 13. juni 2013 Statistikken beskriver og sammenligner kvinder og mænds beskæftigelse i kommuner og regioner med hensyn til bl.a. omfang af ansættelse, beskæftigelse, fordeling
Læs mereMåltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund
Måltal 2011 for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund Sagsnr: 2012-12502 Doknr. 2012-87639 Udviklingsafdelingen, juni 2012 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Indledning Det
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark
Læs mereDATA FOR FEBRUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA
DATA FOR FEBRUAR 2016 ER NU TILGÆNGELIGE I SIRKA 12. maj 2016 INDHOLD 2 Lønudvikling 3 Personaleforbrug 5 Personaleomsætning 6 Datagrundlag Udviklingen i antal fuldtidsbeskæftigede, bruttoløn samt nettoløn
Læs mereMåltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014
Måltal for medarbejdere med ikke-vestlig baggrund 2014 Udviklingsafdelingen Sagsnr. 81.00.15-G00-1-14 Jammerbugt Kommunes måltal for ansatte med ikke-vestlig baggrund Baggrund Det blev i trepartsaftalen
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Albertslund Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Albertslund Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Albertslund Kommune Vores gode eksempler for
Læs mereFrederikssund Kommune
Frederikssund Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015.
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereNøgletalsrapport for
UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 Frederiksværk-Hundested Oktober 2007 Side 1 af 28 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A
Læs mereRådhus 2015. Direktionen. Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen
Udviklings- og effektiviseringsstrategi for administrationen Rådhus 2015 Projektbeskrivelse Direktionens udviklings- og effektiviseringsstrategi har til formål at effektivisere den administrative drift
Læs merePunkt nr. 2 - Ligestillingsredegørelse 2015 for Region Hovedstaden Bilag 1 - Side -1 af 8
Bilag 1 - Side -1 af 8 Bilag 1 REGION HOVEDSTADENS INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSE 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette
Læs mere10 Indikatorer. Ballerup Kommune Oktober 2015
1 Indikatorer Ballerup Kommune Oktober 215 1. Ministermål 2. Ledighed 3. Udvikling i antal fuldtidspersoner 4. Forsørgerbyrden 5. Den gennemsnitlige sagsvarighed 6. Rettidighed 7. Aktiveringsgrad (aktiveringsberørte)
Læs mereFRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014
FRAVÆRSSTATISTIKKEN 2014 Formålet med statistikken er at beskrive fraværet i den kommunale henholdsvis den regionale sektor samt at muliggøre benchmarking for kommuner og regioner. Statistikken omfatter
Læs mereNøgletalsrapport for
1. UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 2. kvartal 2008 Side 1 af 40 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A* Arbejdskraftreserven:
Læs mereResultatrevision for år 2014
Resultatrevision for år 2014 Jobcenter Frederikssund maj 2015 Indledning Om resultatrevisionen Formålet med resultatrevisionen er at understøtte beskæftigelsesindsatsen i Jobcenter Frederikssund. Resultatrevisionen
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Holbæk Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereRekrutteringsanalyse - Vejledning til afgangsmønster og personaleøkonomisk værktøj
Rekrutteringsanalyse - Vejledning til afgangsmønster og personaleøkonomisk værktøj København den 1. oktober 2007 KL s Center for Kompetenceudvikling og Personalepolitik Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...
Læs mere1. Sammenfatning Datagrundlag Baggrund Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4
Lønredegørelse 2012 1. Sammenfatning... 2 2. Datagrundlag... 3 3. Baggrund... 3 4. Den generelle udvikling i Greve Kommune... 4 4.1 ANTAL ANSATTE... 4 4.1.1 Udvikling i antal medarbejdere... 4 4.1.2 Antal
Læs mereOrganisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE
Organisationsregnskab 2016 ODENSE KOMMUNE INDLEDNING Odense Kommune er en stor organisation med godt 13.500 faste medarbejdere, som arbejder indenfor meget forskellige fag. Én ting har medarbejderne til
Læs mereBeskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner
FOA Kampagne og Analyse Beskæftigelsesudviklingen i kommuner og regioner 2007-7. april 2015 Her beskrives udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner fra 2007 og frem til og med. 1 Beskæftigelsen
Læs mereResultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det
Læs mereØkonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år
Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet
Læs mereStart på indberetning
Start på indberetning Udfyldt af psl@faaborgmidtfyn.dk for Faaborg-Midtfyn Kommune 2013-09-26 13:51 Indberetning vedrørende ligestilling til Ministeriet for Ligestilling og Kirke Lovgrundlag Alle kommuner
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Lyngby-Taarbaek Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Lyngby-Taarbaek Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Lyngby-Taarbaek Kommune Vores gode
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Næstved Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereRegional udvikling i beskæftigelsen
Regional udvikling i beskæftigelsen af Forskningschef Mikkel Baadsgaard og stud.polit Mikkel Høst Gandil 12. juni 2013 Kontakt Forskningschef Mikkel Baadsgaard Tlf. 33 55 77 27 Mobil 25 48 72 25 mb@ae.dk
Læs mereLIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014
LIGESTILLINGSSTATISTIKKEN NOVEMBER MÅNED 2014 28. januar 2015 På KRL hjemmeside http://www.krl.dk/statistik/ligestilling/ er der adgang til Ligestillingsstatistikken for den kommunale henholdsvis den regionale
Læs mereAndelen af kommunalt ansatte med anden etnisk baggrund er steget fra 6,4 procent i 2007 til 7,2 procent i 2008.
N O TAT Ansatte i kommunerne og deres etniske KL har gentaget den årlige særkørsel hos Danmarks Statistik, der viser hvor mange indvandrere og efterkommere med henholdsvis vestlig og ikkevestlig, der er
Læs merePersonalepolitisk regnskab. revideret oktober 2009
Personalepolitisk regnskab revideret oktober 2009 Forord Dette er det første personalepolitiske regnskab i Lejerbo. Formålet med at lave et personalepolitisk regnskab er at lave et årligt still-billede
Læs mereMariagerfjord Kommune
Mariagerfjord Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015.
Læs mereKvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011
Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 4. kvartal 2011 2.februar 2012 Kvartalsafrapportering 4. kvartal 2011 2 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1 Opsummering af nøgletal
Læs mereFOA Kampagne og Analyse. 9. december 2013. Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014
FOA Kampagne og Analyse 9. december 2013 Notat vedrørende kommunale besparelsesforslag i budget 2014 Dette notat er baseret på information om 64 danske kommuner, fordelt på hele landet 1. De 64 kommuner
Læs merehttps://www.survey-xact.dk/servlet/com.pls.morpheus.web.pages.corerespondentpri...
Side 1 af 6 45QR-9PZR-6SM1 KOMMUNERNES INDBERETNING AF LIGESTILLINGSREDEGØRELSER 2015 Indberetning af ligestillingsredegørelse 2015 Alle kommuner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse
Læs mereAnvendelse af vikarer på sygehusene
Kapitel 8 78 Anvendelse af vikarer på sygehusene Brug af vikarer er en naturlig del af det at drive et sygehusvæsen. Det kan være hensigtsmæssigt at bruge vikarer til for eksempel at lukke huller i forbindelse
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Odder Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereStatus på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015
Status på Beskæftigelsesindsatsen 3. kvartal 2015 1 Status på beskæftigelsesindsatsen er en opfølgning på mål og resultatkrav i den årlige beskæftigelsesplan. De fastsatte resultatkrav følges op i forhold
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Region Midtjylland 1 Indhold Status om ligestilling fra Region Midtjylland 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Region Midtjylland Vores gode eksempler for
Læs mereKvalitetsrapport - Folkeskoler. Skoleåret 2015/16 Samlet kommunerapport
Kvalitetsrapport - Folkeskoler Skoleåret 2015/16 Samlet kommunerapport 1 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning...3 2. Sammenfattende helhedsvurdering...3 a. Kommunalbestyrelsens sammenfattende helhedsvurdering...3
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereBeskæftigelsen i kommuner og regioner
23. april 2014 Beskæftigelsen i kommuner og regioner 2009-2013 I dette notat præsenteres udviklingen i beskæftigelsen i kommuner og regioner i årene 2009-2013, med fokus på den seneste udvikling i 2013.
Læs mereResultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt
Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...
Læs mereAllerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne
Læs merePÅ VEJ FREM. En analyse af uddannelsesmønstret for unge i udsatte boligområder
PÅ VEJ FREM En analyse af uddannelsesmønstret for unge i udsatte boligområder PÅ VEJ FREM KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER Uddannelsesmønstrene for unge i Danmark har de seneste år ændret sig markant, så stadigt
Læs mereReglerne om afholdelse af samtaler for forsikrede ledige Antallet af afholdte CV-samtaler i a-kasserne
Reglerne om afholdelse af samtaler for forsikrede ledige Alle ledige både forsikrede og ikke-forsikrede skal, indenfor 3 uger efter at have meldt sig ledig til jobcentret, deltage i en CV-samtale med fokus
Læs merePolitikker Handlinger Forventede resultater
Esbjerg Kommune Lovgrundlag Alle kommuner og regioner skal efter ligestillingslovens 5a indberette ligestillingsredegørelse i ulige år. Der skal derfor indberettes ligestillingsredegørelser i 2015. Ligestillingsredegørelserne
Læs mereAMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereKønsmainstreaming af HK-KL-overenskomst kvantitativ del
Kønsmainstreaming af HK-KL-overenskomst kvantitativ del Mona Larsen, SFI September 2015 1 1. Indledning I henhold til ligestillingslovgivningen skal kommunerne indarbejde ligestilling i al planlægning
Læs mereLEDIGHED OG INDSATS. Nr. 3 maj / juni 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere Forsikrede ledige
LEDIGHED OG INDSATS Orientering om ledighed, beskæftigelse, ministermål og jobcentrets resultater. Nr. 3 maj / juni 2014 Indhold: Ledighed og målgrupper Ledighedstal for Randers Kontanthjælpsmodtagere
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Arbejdstilsynet 1 Indhold Status om ligestilling fra Arbejdstilsynet 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Arbejdstilsynet Vores gode eksempler for Arbejdstilsynet
Læs mereBeskæftigelsen i bilbranchen
Beskæftigelsen i bilbranchen Sammenfatning Bilbranchen har sammen med DI s kompetenceenhed Arbejdsmarkeds-politik lavet en ny analyse om beskæftigelsen. Den tegner en profil af bilbranchen, som på mange
Læs mereResultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Februar 2008 (rev. 5. marts 08) Resultaterne af indsatsen i Jobcenter Greve, 3. kvartal 2007 - Tema om sygedagpengeområdet I dette notat gøres der rede for resultaterne
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Esbjerg Kommune 1 Indhold Status om ligestilling fra Esbjerg Kommune 3 Ligestillingsindekset 4 Konklusion for Esbjerg Kommune Vores gode eksempler for Esbjerg Kommune
Læs mereAfrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd. Marts 2014
Jobcenter og Borgerservice Dato: 1-3-1 Sagsnr. 11/311 Dokumentnr. 11 Sagsbehandler: Karsten Troelsgaard Afrapportering til det Lokale Beskæftigelseråd - Marts 1 1 Indholdsfortegnelse: 1. Målopfyldelse
Læs mereNOTAT. 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget
NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og analyse 11. april -020973-6 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget I 2. økonomisk redegørelse på Erhvervs-
Læs mereArbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg
August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne
Læs mereLØN OG BESKÆFTIGELSE I SYGEHUSVÆSENET 2000-2005
LØN OG BESKÆFTIGELSE I SYGEHUSVÆSENET 2000-2005 Nye tal fra Sundhedsstyrelsen 2007 : 6 Redaktion: Sundhedsstyrelsen Sundhedsstatistik Islands Brygge 67 2300 København S. Telefon: 7222 7400 Telefax: 7222
Læs mereTrivselsundersøgelse Virksomhedsrapport
Trivselsundersøgelse Virksomhedsrapport Bibliotekerne April 28 Udarbejdet af: Personaleservice Økonomi og Analyse 1 Indledning 1.1 Baggrund og formål Byrådet besluttede i 2 at sætte forstærket fokus på
Læs mereFolkeskoleelever fra Frederiksberg
Folkeskoleelever fra Frederiksberg Analyse af 9. klasses eleverne 2008-2012 Aksel Thomsen Carsten Rødseth Barsøe Louise Poulsen Oktober 2015 Danmark Statistik Sejrøgade 11 2100 København Ø FOLKESKOLEELEVER
Læs mereKvartalsstatistik for 1. kvartal 2015
Kvartalsstatistik for 1. kvartal Rødovre Jobcenter 18-5- KVARTALSSTATISTIK FOR RØDOVRE JOBCENTER. 1. KVARTAL Indhold Indledning... 2 Resume.... 3 Udviklingen på arbejdsmarkedet... 6 Udvikling i antal kontaktforløb
Læs mere