Den. Revolution. Hvordan den enkelte og organisationerne kan arbejde sammen om at skabe en bæredygtig verden. Peter senge
|
|
- Tobias Bundgaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Den Nødvendige Revolution Hvordan den enkelte og organisationerne kan arbejde sammen om at skabe en bæredygtig verden Peter senge bryan smith nina kruschwitz joe laur sara schley
2 Den nødvendige revolution er en bog om, hvilke krav der stilles til os alle her ved afslutningen af den industrielle tidsalder med dens fremstil-brug-smid væk-tankegang, der har præget den vestlige verden i de seneste tohundrede år. Den handler om, hvordan er ny æra er begyndt, hvor virksomheder og organisationer får øjnene op for de større sammenhænge, de indgår i økonomisk såvel som miljø- og samfundsmæssigt og indarbejder disse nye erkendelser i deres strategier. Der er mange, rigtig mange virksomheder verden over, der har lært den lektie, der hedder: Skal verden reddes, så skal virksomheder af enhver slags tage et medansvar, eller rettere, så skal vi alle tage et medansvar. Og det er i virkeligheden det, denne nye bog handler om. Det er den vigtigste ledelsesbog i lang tid. Det er en bog, der bør læses af mange ledere, virksomhedsledere, politiske ledere, administratorer, bestyrelsesmennesker m.fl. Det er en bog med meget tunge og alvorlige budskaber, men det er samtidig en bog fyldt med lys og optimisme. Professsor Steen Hildebrandt i sit forord til bogen isbn
3 Professsor Steen Hildebrandt i sit forord til bogen I 1990 blev Peter Senge i en alder af 43 år verdensberømt på sin bog, The Fifth Discipline, der er udkommet i kæmpeoplag og oversat til mange sprog, herunder til dansk under titlen Den femte disciplin. Det er en bog om den lærende organisations teori og praksis. Peter Senge ramte med sin femte disciplin en meget levende strøm og et voldsomt behov i store dele af verden. Det var en fuldstændig anden tid og verden dengang; store håb, betydelig vækst og optimisme. Jeg tror, at Peter Senge i 1990 har troet på, at det ville være muligt for virksomheder og samfund at lære meget mere og meget hurtigere, end det viser sig at have været tilfældet og med den konsekvens, at han nu bliver nødt til at stramme alle formuleringer og gå fra læring til revolution. Ikke bare har det vist sig, at virksomheder og samfund lærer langsomt, men samtidig gælder det, at den hastighed, hvormed verden ændrer sig, er øget drastisk og på måder, der har krævet mere læring og forandring, end systemerne har været i stand til at præstere. Og derfor er der opstået et gab, et lærings- og forandringsgab, der er så stort, at det ikke kan udfyldes på normal vis. En revolution, dvs. meget hurtige ændringer, er påkrævet.
4 Bogens hovedforfatter, Peter Senge, er seniorforsker ved MIT og grundlægger og bestyrelsesformand for Society of Organizational Learning (SOL). Andre bøger på dansk af Peter Senge: Den femte disciplin Forandringens formationer Skabende nærvær (m. bl.a. C. Otto Scharmer)
5 Den Nødvendige Revolution
6 Hensigten med serien Ledelse & Læring er at udgive bøger, der kan bidrage med inspiration inden for det faglige spændingsfelt, hvor ledelse og læring er på dagsordenen. Nogle udgivelser vil være mere teoretisk tunge, mens andre er mere praktisk orienterede. I nogle tilfælde vil tyngden være på det ledelses mæssige, i andre tilfælde på læringsaspekter for organisationer og individerne i dem. Det faglige spændingsfelt Ledelse & Læring er bredt. Det rummer på den ene side ledelse i en læringsmæssig kontekst med fokus på understøttelse af læring i organisationer og på den anden side læring i en ledelsesmæssig kontekst med fokus på læreprocesser, der støtter ledelse og ledelsesudvikling i organisationer. Serien redigeres af Claus Madsen, der er cand.pæd.soc. og doc.stud. i ledelse samt foredragsholder, underviser, facilitator, coach og konsulent inden for spændingsfeltet Ledelse & Læring i konsulentvirksomheden Learning-Impact. I serien findes desuden: Emi Osono m.fl.: EKSTREME TOYOTA radikale modsætninger som baggrund for succes hos verdens bedste producent
7 Den Nødvendige Revolution Hvordan den enkelte og organisationerne kan arbejde sammen om at skabe en bæredygtig verden Peter senge bryan smith nina kruschwitz joe laur sara schley Oversat af Steen Fiil
8 Den nødvendige revolution Peter Senge, Bryan Smith, Nina Kruschwitz, Joe Laur, Sara Schley 2008 dansk udgave: forlaget Klim, 2010 Den nødvendige revolution er oversat af Steen Fiil efter The Necessary Revolution Omslag: Christian Hvid Sats: ITC Garamond, Klim Tryk: Pozkal, Polen ISBN: udga ve, Århus 2010 Forlaget Klim Ny Tjørnegade Århus N Tlf.: forlaget@klim.dk Hold dig orienteret om nye titler fra Klim. Tilmeld dig forlagets nyheder på Alle rettigheder forbeholdes. Fotografisk, mekanisk eller anden gengivelse af denne bog eller dele deraf er forbudt uden forlagets skriftlige tilladelse ifølge gældende dansk lov om ophavsret. Undtaget herfra er korte citater til brug i anmeldelser.
9 Indholdsfortegnelse 1 Forord til den danske udgave 7 Del I Afslutninger og nye begyndelser 1 En fremtid der venter på vores valg Hvordan er vi havnet i denne knibe? 24 3 Livet hinsides boblen 43 4 Ny tænkning, nye valg 52 Del II Fremtiden er her allerede 5 Vær aldrig i tvivl om, hvad en enkelt person og en lille gruppe medsammensvorne kan udrette 67 6 Tilretningen af en branche 78 7 Usædvanlige samarbejdspartnere: Coke og Verdensnaturfonden går sammen om bæredygtigt vand 87 Del III At komme i gang 8 Risici og muligheder: Det forretningsmæssige rationale bag bæredygtighed At bringe sig i position til fremtiden og nutiden At få folk med på vognen Udformningen af et forandringsforslag Del IV At se systemer 12 Fælledens tragedie og muligheder Rumskibet Jorden At kunne se vores valg 206
10 Del V Samarbejde på tværs af grænser 15 Påbuddet om at samarbejde At samles: Få systemet ind i lokalet At se virkeligheden gennem andres øjne Opbygningen af et fælles engagement 277 Del VI Fra problemløsning til skabelse 19 Innovation inspireret af levende systemer At frigøre den daglige magi Man behøver ikke sidde inde med alle svarene Fra lavthængende frugter til nye strategiske muligheder Det handler ikke om, hvad visionen er, men om, hvad visionen gør Genudformning af fremtiden 344 Del VII Fremtiden 25 Aktieselskabets fremtid Fremtiden for forskellige typer foretagender Lederskabets fremtid Vore relationers fremtid Vores fremtid 388 Appendiks 392 Noter 397 Index 4 1 1
11 Fra læring til revolution Af STEEN HILDEBRANDT Professor, ph.d. Handelshøjskolen, Aarhus Universitet Dette er en bog med meget vigtige budskaber til alle herunder til alle ledere. Revolution er i sig selv et stærkt ord. Og en nødvendig revolution er derfor en uhyre stærk formulering. Det kan ikke siges stærkere, at der skal ske noget afgørende og voldsomt i verden, hvis Ja, hvis verden skal reddes. Og det er, hvad Peter Senge har fundet det nødvendigt at tale om. Hans forehavende er et globalt anliggende. Peter Senge anlægger en meget alvorlig tone i bogen, og jeg ved, at det gør han, fordi han er dybt bekymret. Jeg har mødt Peter Senge flere gange, dels i Danmark og dels i USA. Og hver gang jeg har mødt ham og lyttet til ham har jeg mærket hans dybe bekymring og optagethed af verdens situation og udvikling. Og jeg har også mærket, at hans bekymring har ændret sig gennem de seneste år. I 1990 blev Peter Senge i en alder af 43 år verdensberømt på sin bog, The Fifth Discipline, der er udkommet i kæmpeoplag og oversat til mange sprog, herunder til dansk under titlen Den femte disciplin. Det er en bog om den lærende organisations teori og praksis. Peter Senge ramte med sin femte disciplin en meget levende strøm og et voldsomt behov i store dele af verden. Det var en fuldstændig anden tid og verden dengang; store håb, betydelig vækst og 7
12 8 den nødvendige revolution optimisme. Jeg tror, at Peter Senge i 1990 har troet på, at det ville være muligt for virksomheder og samfund at lære meget mere og meget hurtigere, end det nu viser sig at have været tilfældet og med den konsekvens, at han nu bliver nødt til at stramme alle formuleringer og gå fra læring til revolution. Ikke bare har det vist sig, at virksomheder og samfund lærer langsomt, men samtidig gælder det, at den hastighed, hvormed verden ændrer sig, er øget drastisk og på måder, der har krævet mere læring og forandring, end systemerne har været i stand til at præstere. Og derfor er der opstået et gab, et lærings- og forandringsgab, der er så stort, at det ikke kan udfyldes på normal vis. En revolution, dvs. meget hurtige ændringer, er påkrævet. Den lærende organisation arbejdede ikke hurtigt nok. Today s problems come from yesterday s solutions, sagde Senge i 1990, og hvis en sådan kurs skal ændres, så kræver det, at vi finder nye løsninger, at vi begynder at tænke anderledes, meget anderledes. Det har vi gjort, men ikke i tilstrækkeligt omfang og tempo. Og derfor siger Senge i dag: Doing nothing is not an option. Det er de helt store perspektiver, Peter Senge her taler om. Det er verdens situation. Men verden er blevet meget mindre siden 1990; det er tydeligt, at vi alle påvirker hele verden og påvirkes af hele verden. Den revolution, der er tale om, handler derfor også om mig og min konkrete tænkning og adfærd. Der er mange, rigtig mange virksomheder verden over, der har lært den lektie, der hedder: Skal verden reddes, så skal virksomheder af enhver slags tage et medansvar, eller rettere, så skal vi alle tage et medansvar. Og det er i virkeligheden det, denne nye bog handler om. Det er den vigtigste ledelsesbog i lang tid. Det er en bog, der bør læses af mange ledere, virksomhedsledere, politiske ledere, administratorer, bestyrelsesmennesker m.fl. Det er en bog med meget tunge og alvorlige budskaber, men det er samtidig en bog fyldt med lys og optimisme. Med reference til C. Otto Scharmers Teori U er Den nødvendige revolution i virkeligheden en slags case-bog i forhold til Teori U, selv om Senge ikke direkte refererer til denne. Den nødvendige revolution er den praktiske Teori U-bog, idet bogen refererer til en lang række virksomheder verden over, der i dag arbejder med en høj grad af social- og miljømæssig ansvarlighed. Men bogen er meget mere. Det er også en teori- og begrebsbog, og det er en af de mest seriøse og velargumenterede bøger inden for ledelsesområdet, der i forlængelse af U- teorien argumenterer for et nyt organisations- og ledelsessyn.
13 Forord til den danske udgave 9 Mange mennesker vil sige, at Peter Senge maler fanden på væggen; at det er endnu en dommedagsprofet, der er i gang med en skrækkampagne; at det er alt for mørke skyer og profetier, der tegnes op. Det er muligt; ja, man kunne ønske det; det er et spørgsmål om både tro og vurdering. Personligt er jeg ikke i tvivl om, at Peter Senges bekymring og advarsler er meget relevante og påkrævede. Jeg ser ikke, at bogen er for alvorlig eller for pessimistisk; tværtimod, så vurderer jeg, at Peter Senge er meget gavmild, når det handler om at fremhæve og fortolke de mange gode eksempler på ansvarlig ledelse, som han har fundet verden over. Jeg tror, at vi skal tage ved lære af bogen, og bruge den som et led i en lærings- og ledelsesudvikling i danske offentlige og private virksomheder, herunder i alle politiske sammenhænge, fra Folketing over regionsråd til kommunalbestyrelser. Alle steder træffes der beslutninger af stor betydning; og alle steder skal der træffes andre beslutninger, anvendes andre beslutningskriterier og problemafgrænsninger, end vi er vant til hvis vi skal tro på Peter Senges påstande og anvisninger. Og det er det afgørende: Til syvende og sidst handler dette om ændrede beslutninger og ændrede handlingsmønstre. Sagt på en anden måde handler det på lidt længere sigt om en transformation af det kapitalistiske system, om en transformation af markedsøkonomien med alle dens mange imperfektioner til en mere civiliseret og bæredygtig økonomi. Denne bog er i virkeligheden en samling antydninger af, hvad det nye indebærer, men der er langt igen. Det haster imidlertid, hvis man skal tro på alle de prognoser, trends og fænomener, som Peter Senge opregner og beskriver i bogen. Og det tror jeg, at man skal. Og derfor er en revolution nødvendig.
14 Del I Afslutninger og nye begyndelser
15 1 En fremtid der venter på vores valg Enhver, der tager til Australien nu om dage, kan ikke undgå at lægge mærke til de kæmpestore plakatsøjler i alle de store byer, der opfordrer folk til at spare på vandet. Det ville være indlysende at tro, at det havde at gøre med den tørke, der har hærget landet de senere år, og det har det da også på en måde. Men selvom plakaterne er nye, så er den tørke, der har fået myndighederne til at sætte dem op, ikke ny. Den har eksisteret i årevis og ser ikke ud til at ville holde op. Overalt i landet er vandreservoirerne nede på omkring en fjerdedel af det normale og har været svindende de sidste ti år takket være en kombination af unormal lav nedbørsmængde og de stigende temperaturer, som førende eksperter tilskriver ændringer i klimaet. 1 Fra 2007 og frem har der været fokus på vand i den nationale debat, hvor et forslag blandt andet gik ud på helt at skrotte landets enorme produktion af citrusfrugter. Det kan lyde drastisk, men når der ganske enkelt ikke er vand nok til alle, så er det nødvendigt at træffe upopulære valg, selv hvis det medfører, at man er nødt til at ofre en vigtig afgrøde i en branche, der står for omkring 3 procent af bruttonationalproduktet. Parlamentsvalget i efteråret 2007 var det første i verden, der havde klimaet som vigtigste emne (og den kandidat, folk fandt tog det mest alvorligt, vandt valget) og var en mulig budbringer for andre lande i de kommende år, inklusive USA. 13
16 14 den nødvendige revolution Men ud over at bevare ressourcer som vand griber innovative australiere overalt i landet også chancen for at gentænke og genopfinde deres liv og de infrastrukturer, der styrer dem. De arbejder sammen i fællesskaber overalt for at finde frem til vedvarende energiløsninger og er i gang med at overveje dramatiske ændringer inden for brancherne energi og vand. Erhvervslivet, der længe har været domineret af mineindustri og mineraludvinding, er blevet en erklæret fortaler for investeringer i alternative energiteknologier såsom vind- og solenergi. Omme på den anden side af kloden er Sverige gået mod strømmen af andre industrinationer for helt at slippe for afhængigheden af importeret olie og den sårbarhed, der følger med. Under tidligere statsminister Göran Persson blev der i 2006 nedsat en kommission, som fremlagde en femtenårsplan, der skulle skære brugen af fossile brændstoffer ned til nul i Dette afgørende skift var i virkeligheden resultatet af årtiers arbejde, udført af et bemærkelsesværdigt netværk af ledere fra den private og den offentlige sektor med det mål at gøre Nordsverige til verdens første bioregion, hvor ethvert energibehov skulle kunne dækkes ved hjælp af bæredygtigt produceret biobrændstof. Lignende ændringer finder sted i virksomheder verden over. Som modsvar til tumulten på verdens oliemarkeder og i de olieproducerende områder har DuPont, et af USA s største og ældste firmaer, besluttet sig for at ændre produktfokus fra oliebaserede til biobaserede råvarer. Som mange andre virksomheder verden over har DuPont i årevis arbejdet på at reducere spild, herunder udledningen af kuldioxid (CO 2 ). Nu har man imidlertid indset, at de egentlige innovationsmuligheder ligger i skabelsen af nye produkter, der fuldstændig bryder med virksomhedens afhængighed af konventionel olie og gas. På lignende vis har Nike reduceret sin CO 2 -påvirkning af atmosfæren med mere end 75 procent. Men også i dette tilfælde har virksomheden i sin søgen efter virkeligt innovative fremtidsmuligheder erklæret, at man sigter efter at nå frem til nul spild, nul giftstoffer og 100 procent genbrugelighed i hele produktlinjen inden Vi og vore kunder interesserer os for sundhed; det bør komme til udtryk i vores produkter og måden, vi producerer dem på, siger Darcy Winslow, forhenværende chef for afdelingen for damesko. Men skal det være tilfældet, er vi nødt til fuldstændig at gentænke måden, vi designer, producerer og distribuerer disse produkter på, og til at udtænke, hvordan vi genindvinder dem, når deres levetid er omme.
17 En fremtid der venter på vores valg 15 Der findes mange former for revolution. Historien taler for det meste om politiske reformer, om dramatiske begivenheder, der alt for sjældent repræsenterer virkelig forandring i det lange løb: Magthaverne skifter, og nye politiske filosofier kommer på mode, men når det drejer sig om de daglige realiteter for det store flertal af befolkningen, så ændres meget lidt. En gang imellem sker der noget andet, en kollektiv opvågning til nye muligheder, der med tiden ændrer alt hvordan folk oplever verden, hvad de sætter pris på, hvordan samfundet definerer fremskridt og organiserer sig selv, og måden institutioner fungerer på. Renæssancen var et sådant skift på linje med den industrielle revolution. Det samme gælder det, der er ved at ske verden over lige nu. Det kan måske virke overraskende, at de mest iøjnefaldende tegn på denne nye revolution er en mere omfattende række miljømæssige og sociale kriser. Selvom Australiens tørke kan forekomme ekstrem, så er den ikke enestående. Såvel de sydøstlige som de sydvestlige områder i USA står over for tilsvarende krav om rationering og muligheden for permanente nedskæringer i brugen af vand. I de udviklede lande verden over forekommer dagligdags ting, som man hidtil har taget for givet mad, vand, energi, forudsigeligt vejr mindre og mindre stabile. Hver eneste af de seneste mange somre har givet det meste af Europa hedebølger og andre mærkelige fænomener som ekstreme oversvømmelser, afgrøder, der modner en måned for tidligt, og forekomsten af myggebårne sygdomme, man hidtil kun har kendt til på den sydlige halvkugle begivenheder, som videnskabsmænd har sat i forbindelse med global opvarmning og et større indhold af CO 2 i atmosfæren. 2 I USA har man gentagne gange været opskræmt på grund af forgiftet mad importeret fra Asien og udbrud af E.coli fra afgrøder dyrket i vores egen baghave, advarsler til forældre om en lynhurtig spredning af giftig efeu på grund af det højere CO 2 -indhold i atmosfæren (der både får planten til at vokse hurtigere og gør den mere giftig) og en historisk ændring i energipolitikken. Selv tidligere forsvarere for den oliebaserede økonomiske status quo indrømmer nu, at Amerikas forbrug af energi (vi konsumerer 25 procent af verdens fossile brændsel, selvom vi kun udgør 5 procent af verdens befolkning) ikke er holdbar. 3 Vores galoperende forbrug og en udenrigspolitik, der går ud på at beskytte kilderne, tilbyder ikke længere en pålidelig fremtid. Som præsident Bush indrømmede: Amerika er afhængig af olie.
18 16 den nødvendige revolution Selvom miljøkriserne for tiden trækker de største overskrifter, så burde det enkle faktum, at de 200 rigeste mennesker i verden ejer mere, end hvad 2,5 milliarder af verdens fattigste mennesker tjener om året tilsammen, give enhver anledning til at tænke sig om, ligesom den kendsgerning, at næsten halvdelen af verdens befolkning lever for mindre end 2 dollar om dagen, mens en gennemsnitlig amerikaners daglige indkomst er 130 dollar. 4 Troen på, at økonomisk vækst alene vil løse fattigdomsproblemet, understøttes ganske enkelt ikke af fakta. Forsøget på at tilfredsstille legitime ambitioner om materielle fremskridt tvinger udviklingslande som Kina og Indien til et uhørt forbrug af fossile brændstoffer en kraftig påmindelse om, at vores sociale og økonomiske kriser hænger sammen som siamesiske tvillinger. Det virkelige problem er imidlertid ikke disse kriser som sådan, men sandsynligheden for, at vores modsvar er fuldstændig utilstrækkelige. Hvis vi opfatter hvert problem hvad enten der er tale om vandmangel, klimaforandring eller fattigdom som enkeltstående og reagerer på dem enkelt vis, så vil de løsninger, vi når frem til, være kortsigtede, ofte opportunistiske lappeløsninger, som intet gør ved de dybereliggende ubalancer. Tag blot det seneste vanvid i USA om at øge produktionen af majsbaseret ethanol som et alternativ til importeret olie. Antallet af ethanolfabrikker vokser med lynets hast (ved udgangen af 2008 var der næsten 200), og man dyrker enorme mængder majs for at holde dem forsynede. 5 Dette får ikke blot fødevarepriserne til at stige verden over, men majsbaseret ethanol fører os beviseligt i den gale retning, når det handler om at reducere udslippet af drivhusgasser. Udledningen af drivhusgasser fra biler, der kører på ethanol, adskiller sig ikke synderligt fra udledningen fra biler, der kører på benzin. Nettoeffekten af at bruge majsbaseret ethanol kan meget vel gå hen og øge mængden af drivhusgasser på grund af den ændrede arealudnyttelse, når bønder verden over rydder skov og græsarealer for at dyrke majs som reaktion på den større efterspørgsel og de højere priser. 6 Mere passende alternativer såsom cellulosebaseret biomasse fra skovdrift og halm er under udvikling, men jagten på en hurtig løsning frem for et ægte, miljømæssigt sundt energisystem har fået folk til at kaste blikket på majsethanol. Heldigvis begynder flere og flere at fornemme, at de stadig flere bæredygtighedskriser hænger sammen at de er symptomer på et overordnet globalt system, der er ude af balance. Så snart folk forstår dette, vil deres syn på problemerne ændre sig. De begynder at få øje på de ekstraordinære muligheder for innovation, der kan opstå, når vi opgiver vores frygtbaserede, reaktive mentalitet.
19 En fremtid der venter på vores valg 17 De begynder at fatte, at de store problemer, vi i dag står over for, ikke er et resultat af uheldige omstændigheder eller nogle få menneskers grådighed. De er resultatet af en måde at tænke på, hvis tid er omme. Alle tidsaldre har en afslutning som jernalderen afløstes af bronzealderen, renæssancen af reformationen, imperiernes opståen og herredømme af deres fald, det være sig Roms eller Storbritanniens. Ingen tidsalder lige meget hvor indflydelsesrig eller omfattende den har været varer evigt. Industrialderen, der har formet vores måde at leve på og vores måde at opfatte verden på i generationer, er ingen undtagelse. For mange forekommer selve ordet industriel ret gammeldags, da de fleste af os, som bor i udviklede lande, ser ud til at leve i en verden, der er kendetegnet ved bits og bytes frem for skorstene og kulminer. Halvfjerds procent af den amerikanske økonomi drives for eksempel af forbrugernes køb, og folk er for det meste ansat i servicebrancher eller på kontor. 7 Nu om dage arbejder relativt få amerikanere på fabrikker og endnu færre i miner eller på bondegårde. De umiddelbare omstændigheder kan imidlertid være misvisende. Faktisk har vi i løbet af det sidste kvarte århundrede oplevet den mest dramatiske stigning i den industrielle aktivitet, verden nogensinde har set. Antallet af biler i brug verden over er steget fra cirka 50 millioner i 1950 til omkring 800 millioner i Den årlige vækstrate inden for bilproduktion (over 6 procent) ligger nu på mindst fire gange befolkningstilvæksten regnet som procenter. 8 Siden 1980 er den årlige stålproduktion verden over steget til næsten det dobbelte. Mens den industrielle produktion i USA steg med blot en halv procent i 2007, voksede den kinesiske med hele tretten procent i 2007, Vietnams med 17 procent og Indiens med 10 procent. 9 Der bliver gravet mere kul op end nogensinde før. Som kunder og forbrugere er vi afhængige af den industrielle produktion, hvad angår vores computere og mobiltelefoner, vores biler og lastbiler og vores fladskærmsfjernsyn. Ligeledes er vi afhængige af den energi, der skal til for at få dem til at fungere, og mere end 70 procent af den kommer fra afbrændingen af fossile brændstoffer, som den har gjort det de sidste 150 år. Produkter og industrielle processer er ganske rigtigt langt mere informationsintensive end nogensinde før, men sådanne ændringer i sammensætningen af de dominerende teknologier, som for eksempel da man gik over fra gaslys til elektrisk lys eller fra mainframecomputere til internet og pc ere, har været en tilbagevendende del af den industrielle tidsalder, ikke et tegn på, at den var omme.
20 18 den nødvendige revolution Der er imidlertid sket noget betydningsfuldt i den sidste fase af den industrielle æra, der adskiller den fra de foregående: Globaliseringen har medført en aldrig før set indbyrdes afhængighed nationer og regioner imellem, sideløbende med globale problemer, som heller ikke har noget fortilfælde. Det drejer sig om miljøkriser som for eksempel de stadig større mængder af affald og giftstoffer (som ofte breder sig fra det ene land til det næste) og et voksende pres på en lang række begrænsede naturressourcer, men også om en stadig større afstand mellem rige og fattige og alarmerende politiske reaktioner på disse ubalancer i form af global terrorisme. Ligesom jernalderen ikke sluttede, fordi vi løb tør for jern, så slutter den industrielle tidsalder ikke på grund af færre muligheder for yderligere industriel ekspansion. Den slutter, fordi enkeltpersoner, virksomheder og regeringer er begyndt at indse, at dens følgevirkninger er uholdbare. Tidsaldre slutter ikke på én gang. Det er ikke sådan, at alle en dag vågner op og siger til sig selv: Det her duer ikke. Vi er nødt til at lave tingene om. Tværtimod. Når vi står over for udfordringer af denne størrelsesorden, så vil hovedparten af alle mennesker og institutioner endnu mere ihærdigt forsøge at opretholde status quo. Som den neurologiske videnskab viser, så kører hjernen ned i gear, når den er under pres vi vender os med andre ord mod vores mest vanemæssige (og mere primitive) adfærdsformer. Det samme gælder for samfund. Heldigvis er samfund ikke monolitiske. Samtidig med at mange virksomheder modsætter sig ændringer i forældede metoder og teknologier, regeringer afviser at indføre de nødvendige reguleringer, og den enkelte modsætter sig ændringer i den sædvanlige måde at leve på, så er der andre, der undrer sig over, om det ikke kunne være anderledes. Hvordan mon en økonomi, der helt og holdent fungerede på vores energiindtægter frem for på vores energikapital ville tage sig ud, som pioneren inden for systemtænkning og opfinderen Buckminster Fuller plejede at sige? Eller som baserede sig på naturens systemprincipper, som fremført af William McDonough og Michael Baumgart, hvor alt spild i et system er lig føde for et andet? Eller et, hvor Marshall McLuhans metafor om den globale landsby ikke bare er et smart billede men et princip for en indbyrdes afhængig verden, hvor den unilaterale forfølgelse af national sikkerhed svarer til at jage sin egen skygge; ingen af os kan vel være sikre, før vi alle er sikre? Afslutninger er også begyndelser. Den industrielle tidsalder har medført ekstraordinære forbedringer, hvad uddannelse, menneskerettigheder og materiel velfærd angår, men den har også ødelagt økosystemer, opslugt traditionelle kulturer, der har fungeret i århundreder, og skabt en måde at leve på, der ikke kan fortsætte
21 En fremtid der venter på vores valg 19 meget længere. Med hensyn til alle disse indbyrdes sammenhængende problemer findes det samme grundlæggende valg: Vil vi beskytte fortidens måder at gøre tingene på, eller vil vi gå sammen om at skabe en anden fremtid? Mennesker og organisationer verden over er allerede nu i gang med at gøde jorden for nye måder at leve på og arbejde sammen på. Jo, det er et mindretal. Nej, de er ikke en del af det store flertal, hverken inden for deres branche eller deres egen organisation, men i modsætning til tidligere perioder med gennemgribende forandringer vil det være usandsynligt, at de frø, der bliver sået, vil være århundreder om at spire og sprede sig, for i vore dages sammenknyttede verden er problemerne globale, og løsningerne vil være det samme. Presset for forandring vokser hastigt, og løsninger og muligheder og efterretninger om, hvad der fungerer, og hvad der ikke gør spredes med tilsvarende hast. At skabe fremtiden Midt i al usikkerheden synes der at tegne sig tre retningsvisende ideer for skabelsen af en mere bæredygtig fremtid: 1. Der findes ingen vej frem, som ikke medtænker fremtidige generationers behov. Begrebet bæredygtighed bliver i vidt omfang brugt til at udtrykke behovet for nu og her at leve på en måde, som ikke sætter fremtiden på spil. Når en proces er bæredygtig, kan den gentages igen og igen uden negative miljømæssige konsekvenser eller umuligt høje omkostninger for de involverede. Troen på, at vi kan nøjes med at tage hensyn til vores egne behov og mål, er ensbetydende med at give køb på de børn, familier, samfund og erhverv, som fremtiden vil tilhøre. I fremtiden kan virksomheder ikke længere regne med at kunne konkurrere uden at bekymre sig om de større problemer, der findes mellem nu og da. 2. Institutioner betyder noget. Nutidens verden er ikke blot skabt af enkeltpersoner, men af netværk af erhvervsliv, officielle og uofficielle institutioner, som spiller ind i forhold til de produkter, vi fremstiller, den mad, vi spiser, den energi, vi bruger, og vores reaktion på de problemer, disse systemer skaber. Ingen enkeltperson kan ødelægge dyrearter eller ophede kloden, lige meget hvor meget hun eller han så anstrengte sig. Men det er præcis, hvad vi gør, kollektivt set, når vores individuelle handlinger medieres gennem et netværk
22 20 den nødvendige revolution af institutioner, som forbinder verden på kryds og tværs. Det ville være dumt at tro, at de kommende års nødvendige forandringer ikke også vil omfatte grundlæggende ændringer i de måder, institutioner fungerer på, individuelt og kollektivt. På trods af en stadig større indbyrdes afhængighed er de fleste institutioner ironisk nok mere optaget af kortsigtede løsninger, vanvid og opportunisme end nogensinde før. Kløften mellem behovet for at tænke og handle på fælles grundlag og vores evne til at gøre det er noget, der står helt centralt i alle de vanskeligste problemer, vi står over for i dag. Som man vil kunne se af de følgende historier, er det lederskab, der skal til for at slå bro over denne kløft, imidlertid ved at dukke op i erhvervslivet såvel som i organisationer uden for dette og ofte som et partnerskab mellem de to. 3. Enhver virkelig forandring kræver nye måder at tænke og opfatte på. Som Einstein sagde: Vi kan ikke løse problemer ved at bruge samme tankegang som den, der har skabt dem. Selvom institutioner da betyder noget, så hænger den måde, de fungerer på, sammen med den måde, mennesker handler, tænker og interagerer på. Kort sagt er vi alle nødt til at arbejde sammen på en anden måde end den, vi hidtil har gjort, hvis vi skal skabe en bæredygtig fremtid. Det er, hvad vi vil beskæftige os nærmere med på de følgende sider. I Den nødvendige revolution vil vi komme ind på de udfordringer, vi står over for inden for tre indbyrdes sammenhængende områder energi og transport, mad og vand, affald og giftstoffer (det vi laver og smider væk) og de deraf følgende ubalancer, der opstår, når alt for mange ressourcer koncentreres på alt for få hænder. Vi vil se nærmere på, hvordan disse problemer er opstået, og hvordan de alle er symptomer på, at en livsform, vi er kommet til at tage for givet, har givet os store fremskridt, men også stadig flere følgevirkninger. Hvis vi skal være i stand til at sætte os ud over enkeltreaktioner på disse og skabe varige forandringer, er det nødvendigt at kunne se de dybereliggende mønstre, som forbinder de mange forskellige problemer. Det, vi er mest interesserede i at udforske, er imidlertid de helt særlige muligheder, disse problemer repræsenterer, og hvordan erhvervslivet og sociale entreprenører er gået i gang med at skabe blomstrende nye forretninger, netværk og alle mulige former for organisationer på baggrund af disse muligheder.
Samfundsfag. Energi & Miljø. Enes Kücükavci. Klasse 1.4. HTX Roskilde
Samfundsfag Energi & Miljø Enes Kücükavci Klasse 1.4 HTX Roskilde 22/11 2007 1 Indholdsfortegnelse Forside 1 Indholdsfortegnelse..2 Indledning.3 Opg1..3 Opg2..4 Opg3..4-5 Opg4..5-6 Konklusion 7 2 Indledning:
Læs mereHvis meningen er, at skabe en bedre verden
Hvis meningen er, at skabe en bedre verden Af Henrik Valeur, 2012 Når vi (danskere) skal beskrive resultaterne af den udviklingsbistand vi giver, kalder vi det Verdens bedste nyheder. 1 Flere uafhængige
Læs mereJesus sagde:»det er med Himmeriget som med en mand, der skulle rejse til udlandet og kaldte sine tjenere til sig og betroede dem sin formue; én gav
Jesus sagde:»det er med Himmeriget som med en mand, der skulle rejse til udlandet og kaldte sine tjenere til sig og betroede dem sin formue; én gav han fem talenter, en anden to og en tredje én, enhver
Læs mereNina Ekman og Stine Reintoft. Mindfulness. for dig som mor med det lille barn
Nina Ekman og Stine Reintoft Mindfulness for dig som mor med det lille barn Mindfulness for dig som mor med det lille barn Nina Ekman og Stine Reintoft Mindfulness for dig som mor med det lille barn Mindfulness
Læs mereDanmark som grøn vindernation
Danmark som grøn vindernation Danmark som grøn vindernation En gennemgribende omstilling af det danske samfund skal skabe en ny grøn revolution. Vi skal skabe et grønt samfund baseret på vedvarende energi,
Læs mereJørgen Dalberg-Larsen PRAGMATISK RETSTEORI. Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Jørgen Dalberg-Larsen PRAGMATISK RETSTEORI Jurist- og Økonomforbundets Forlag Pragmatisme er en amerikansk tankeretning vendt mod vanetænkning og virkelighedsfjerne teorier fra omkring år 1900, der i de
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereWorld Wide Views. Det danske borgermøde. Spørgeskema. September 2009
World Wide Views Det danske borgermøde September 2009 Spørgeskema Første tema-debat Klimaforandringerne og deres konsekvenser Det er forskelligt fra person til person, hvordan man ser på klimaforandringer,
Læs mereSide 1 af 6 Jorden koger og bliver stadig varmere, viser ny klimarapport. 2015 var rekordvarm og fyldt med ekstreme vejrhændelser. På mange parametre går det faktisk præcis, som klimaforskerne har advaret
Læs mereVilla Venire Biblioteket. Af Marie Martinussen, Forsker ved Aalborg Universitet for Læring og Filosofi. Vidensamarbejde
Af Marie Martinussen, Forsker ved Aalborg Universitet for Læring og Filosofi Vidensamarbejde - Når universitet og konsulenthus laver ting sammen 1 Mødet Det var ved et tilfælde da jeg vinteren 2014 åbnede
Læs mereFremtidens landbrug er mindre landbrug
Fremtidens landbrug er mindre landbrug Af Sine Riis Lund 17. februar 2015 kl. 5:55 FORUDSIGELSER: Markant færre ansatte og en betydelig nedgang i landbrugsarealet er det realistiske scenarie for fremtidens
Læs mereCO 2 re-spekt, re-duce, re-use, re-think
CO 2 re-spekt, re-duce, re-use, re-think Læsehæfte til 7. 9. kl. 1 Indledning Al forandring har et udgangspunkt. Forandringen er ønsket om en bæredygtig livsstil. Udgangspunktet er respekt. Respekten for
Læs mereBudgettet Drivhusgasbudgettet og 2 graders målet NOAHs Forlag
Budgettet Drivhusgasbudgettet og 2 graders målet I 10.000 år der været et ret stabilt klima på Jorden. Drivhuseffekten har været afgørende for det stabile klima, og den afgøres af mængden af kuldioxid
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereTeams 7 bevidsthedsniveauer
Teams 7 bevidsthedsniveauer Af Richard Barrett Oversat til dansk af Benjamin Lindquist og Thobias Laustsen Teams vækster og udvikler sig ved at mestre de syv niveauer af team bevidsthed. De syv forskellige
Læs mere12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010. (det talte ord gælder) Tak! Intro
12. oktober 2010, kl. 15.15 i Eigtveds Pakhus: Tale på Varmepumpedagen 2010 (det talte ord gælder) 7. oktober 2010 Intro Tak! De sidste par uger har været noget hektiske. Som I ved barslede Klimakommissionen
Læs mereFremtidens energi Undervisningsmodul 4. Goddag til fremtiden
Fremtidens energi Undervisningsmodul 4 Goddag til fremtiden Drivhuseffekten Fremtidens energi i Gentofte Kommune og Danmark Vi lever i et samfund, hvor kloge hoveder har udviklet alverdens ting, som gør
Læs merePrædiken til 14. s.e.trin., Vor Frue kirke, 6. sept. 2015. Lukas 17,11-19. Salmer: 728, 434, 447, 674,1-2, 30 / 730, 467, 476, 11.
Prædiken til 14. s.e.trin., Vor Frue kirke, 6. sept. 2015. Lukas 17,11-19. Salmer: 728, 434, 447, 674,1-2, 30 / 730, 467, 476, 11. Af domprovst Anders Gadegaard Alt er givet os. Taknemmeligheden er den
Læs mereBÆREDYGTIG FORNYELSE. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet,
BÆREDYGTIG FORNYELSE Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet, lenet@hum.aau.dk Med ordene fra Brundtlandrapporten fra 1987 er bæredygtighed det, som "skaffer menneskene
Læs mereOrdførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder)
Ordførertale til forhandlingen om statsministerens redegørelse 6. oktober 2011 af politisk ordfører Magnus Heunicke (S) (Det talte ord gælder) De stod der, danskerne. I lange køer fra morgen til aften.
Læs mereFRA TRUMMERUM TIL NYTÆNKNING I DAGLIGDAGEN. Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet,
FRA TRUMMERUM TIL NYTÆNKNING I DAGLIGDAGEN Lene Tanggaard, Ph.d., Professor, Institut for Kommunikation, Aalborg Universitet, lenet@hum.aau.dk Kreativitet er ikke længere en luksus for de få, men nødvendigt
Læs mereAnerkendende arbejde i skoler
Anerkendende arbejde i skoler E lspeth McAdam Pete r Lang Anerkendende arbejde i skoler At skabe fælles trivsel På dansk ved René Kristensen Anerkendende arbejde i skoler At skabe fælles trivsel Af Elspeth
Læs mereSyv veje til kærligheden
Syv veje til kærligheden Pouline Middleton 1. udgave, 1. oplag 2014 Fiction Works Aps Omslagsfoto: Fotograf Steen Larsen ISBN 9788799662999 Alle rettigheder forbeholdes. Enhver form for kommerciel gengivelse
Læs mereMed sjælen som coach. vejen til dit drømmeliv
Susan Nielsen Med sjælen som coach vejen til dit drømmeliv Tænker du nogle gange: Der må være noget mere? Længes du indimellem efter noget større? Prøver du at fastholde de glimt af jubel og lykke, som
Læs mereJorden venter. Missionen er planlagt. Er du parat?
Du kan gøre en forskel Du har sikkert allerede hørt om klimaforandringer og drivhuseffekt. Om overforbrug og madspild. Du har sikkert også set billeder af isbjerge, der smelter, af oversvømmelser eller
Læs mereHvordan skaffer man mad til ni milliarder?
Hvordan skaffer man mad til ni milliarder? Af: Kristin S. Grønli, forskning.no 3. december 2011 kl. 06:51 Vi kan fordoble mængden af afgrøder uden at ødelægge miljøet, hvis den rette landbrugsteknologi
Læs mereKlimajob nu! Sæt gang i arbejdet for et bæredygtigt Danmark!
Klimajob nu! Sæt gang i arbejdet for et bæredygtigt Danmark! Klimajob har vi råd til at lade være? Omkring 170.000 mennesker går nu reelt arbejdsløse her i landet, heriblandt mange, som er sendt ud i meningsløs»aktivering«.
Læs mereParadigmer. Hvilket paradigme holder dig fast? Hvilke nye paradigmer er du på vej hen mod?
Paradigmer Fastlåst eller innovativ? Hvem er lyst til det første? Vi vil vel alle gerne være innovative? Alligevel kan vi opleve, at vi også selv sidder fast i nogle mønstre og har svært ved at komme ud
Læs mereappendix Hvad er der i kassen?
appendix a Hvad er der i kassen? 121 Jeg går meget op i, hvad der er godt, og hvad der ikke er. Jeg er den første til at træde til og hjælpe andre. Jeg kan godt lide at stå i spidsen for andre. Jeg kan
Læs mereNY DANSK LEDELSE PROFESSIONEL LEDELSE FREMTID FREMTID DIGITAL CEO KRAV LEAN DANSK DIGITAL HILDEBRANDT & BRANDI VÆKST LEDELS VÆKST INNOVATION LEAN
LEDELS DANSK DIGITAL FORMAND KONOMI KOMPLEKSI RESULTATER RESULTATER CEO GLOBAL GLOBAL PROFESSIONEL GLOBALISER DELING VÆK ORGANISAT DELING VÆKST ORGANISATION DELING RESULTATER RESULTATER DANSK DANSK LEDER
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereTrinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011
Temadag om VEgasser og gasnettet Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011 Temadag om VE-gasser og gasnettet Trinity Hotel og Konferencecenter, Fredericia, 5. oktober 2011 Resume af
Læs mereMORTEN SIIG HENRIKSEN SIGNE VIL REDDE KLIMAET FACEBOOK.COM/STEMSIIG
MORTEN SIIG HENRIKSEN SIGNE VIL REDDE KLIMAET FACEBOOK.COM/STEMSIIG MORTEN SIIG HENRIKSENS MÆRKESAGER AFSKAF BØRNEFATTIGDOM FLERE HÆNDER TIL VORES BØRN, UNGE, UDSATTE OG ÆLDRE INVESTERINGER I UDDANNELSER
Læs mereStatskundskab. Studieleder: Lektor, Ph.D. Uffe Jakobsen
Statskundskab Studieleder: Lektor, Ph.D. Uffe Jakobsen På spørgsmålet: Hvad er "politologi"? kan der meget kort svares, at politologi er "læren om politik" eller det videnskabelige studium af politik.
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereSTUDIER I DANSK POLITIK LARS BILLE BLÅ ELLER RØD ELLER...? DANSK PARTIPOLITIK 2005-2011 I PERSPEKTIV JURIST- OG ØKONOMFORBUNDETS FORLAG
STUDIER I DANSK POLITIK LARS BILLE BLÅ ELLER RØD ELLER...? DANSK PARTIPOLITIK 2005-2011 I PERSPEKTIV JURIST- OG ØKONOMFORBUNDETS FORLAG Blå eller rød eller...? Dansk partipolitik 2005-2011 i perspektiv
Læs merePÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS
PÅ VEJEN MOD FOSSILFRIHED KLIMASTRATEGI FOR AARHUS INDLEDNING Klimaforandringerne er en af de største udfordringer, som verdenssamfundet står overfor. Derfor har Danmark et nationalt mål om at være uafhængig
Læs mereSluk Lyset 26.03.11 kl. 20:30. Vær en del af verdens største klimakampagne
Sluk Lyset 26.03.11 kl. 20:30 Vær en del af verdens største klimakampagne Sluk lyset Foto: Kim Vadskær Earth Hour er verdens største klimakampagne, hvor mennesker over hele kloden står sammen, viser deres
Læs mereAnalysen er din, og skal kun bruges til, at du kan tænke over, hvordan du oplever dig selv som leder.
Ledelsesstilanalyse Dette er en analyse af den måde du leder på, med fokus på at lede mennesker. Det er vigtigt for din selvindsigt, at du er så ærlig som overhovedet mulig overfor dig selv når du svarer.
Læs mereDANMARK STYRKET UD AF KRISEN
RESUMÉ DANMARK STYRKET UD AF KRISEN September 2009 REGERINGEN Resumé af Danmark styrket ud af krisen Danmark og resten af verden er blevet ramt af den kraftigste og mest synkrone lavkonjunktur i mange
Læs mereHvad er fremtiden for internettet?
Hvad er fremtiden for internettet? pcfly.info Den Internettet er blot et par årtier gamle, men i dette korte tidsrum har oplevet væsentlige ændringer. Den voksede ud af et sammensurium af uafhængige netværk
Læs mereHvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?
Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning
Læs mereDa jeg var på jeres alder var der kun 7 års obligatorisk skolegang. Hvis man var blevet træt af skolen, kunne man gå ud efter syvende.
Kære elever fra 9. årgang Da jeg var på jeres alder var der kun 7 års obligatorisk skolegang. Hvis man var blevet træt af skolen, kunne man gå ud efter syvende. Og det gode var dengang, at man også kunne
Læs mereBarnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce. Oversat af Ole Lindegård Henriksen
Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce Håndbog i CMM for konsulenter Oversat af Ole Lindegård Henriksen Barnett Pearce, Jesse Sostrin & Kimberly Pearce HÅNDBOG I CMM FOR KONSULENTER 1. udgave
Læs mereGår jorden under? Replik Djævlen ligger i detaljen
Går jorden under? det historiske perspektiv og menneskets rolle Replik Djævlen ligger i detaljen Professor Jørgen E. Olesen De langsigtede mål for 2050 (Klimakommissionen) Uafhængige af olie, kul og gas
Læs mereDen arbejdsstrukturerede dag Hvordan kan tre simple ord betyde så meget?
I over 50 år har den arbejdsstrukturerede dag været en primær faktor i recovery processen for tusindvis af mennesker med en psykisk sygdom. Historisk set har man med udviklingen af den arbejdsstrukturerede
Læs mereUd med stress ind med det gode liv Tips og råd til, hvad du selv kan gøre for at nå det gode liv med gode ressourcer.
Ud med stress ind med det gode liv Tips og råd til, hvad du selv kan gøre for at nå det gode liv med gode ressourcer. For at nå frem til det, der for dig er det gode liv uden stress og i stedet med gode
Læs mereFem danske mødedogmer
Fem danske mødedogmer Ib Ravn, lektor, ph.d., DPU, Aarhus Universitet Offentliggjort i JP Opinion 30.09.11 kl. 03:01 Ingen har lyst til at være udemokratisk, slet ikke i forsamlinger, men det er helt galt,
Læs mereCresta Asah Fysik rapport 16 oktober 2005. Einsteins relativitetsteori
Einsteins relativitetsteori 1 Formål Formålet med denne rapport er at få større kendskab til Einstein og hans indflydelse og bidrag til fysikken. Dette indebærer at forstå den specielle relativitetsteori
Læs mereU N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N
U N G E F R A F L Y T T E R E P U S T E R N Y T L I V I D E R E S H J E M E G N Selv efter unge fra landets udkantsområder er flyttet væk, føler de stort ansvar for deres hjemegn. Nyt projekt forsøger
Læs mereDet gjorde Charlotte Bircow for at bekæmpe kræften Spis sundt Kosten er super vigtig, mens man er i kemobehandling. Immunforsvaret skal op igen, maven skal fungere, og man skal samle energi. Jeg spiste
Læs mereOmnibus uge 16. Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening
Omnibus uge 16 Gennemført af YouGov for Dansk Kommunikationsforening Om undersøgelsen Om undersøgelse Undersøgelsen er gennemført af YouGov på vegne af Dansk Kommunikationsforening. Undersøgelsen er baseret
Læs mereEnergi på lager. CASE Catalysis for Sustainable Energy. Følg forskernes jagt på ren energi og fremtidens brændstoffer. Elisabeth Wulffeld Anne Hansen
Energi på lager Følg forskernes jagt på ren energi og fremtidens brændstoffer Elisabeth Wulffeld Anne Hansen CASE Catalysis for Sustainable Energy 1 Energi på lager DTU 1. udgave, 1. oplag, 2011 Oplag:
Læs mereTØJ Ayesha & Fitore & Ayesha Fitore
TØJ Ayesha & Fitore & Ayesha Fitore Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...side 1 Indledning...side 2 Problemformulering...side 3 Problemstilling...side 3 Historie...side 4 Produktion...side 5 Økologi...side
Læs mereEUROBAROMETER 71 NATIONAL RAPPORT HOVEDKONKLUSIONER DANMARK. Undersøgelsen er bestilt og koordineret af Generaldirektoratet for Kommunikation.
Standard Eurobarometer Europa Kommissionen EUROBAROMETER 71 MENINGSMÅLING I EU SOMMER 2009 Standard Eurobarometer 71 / Sommer 2009 TNS Opinion & Social NATIONAL RAPPORT HOVEDKONKLUSIONER DANMARK Undersøgelsen
Læs merePersonaleledelse. Skab det bedste hold. Husk ros og skulderklap
Skab det bedste hold Hos LADEGAARD A/S kan vi ikke understrege for mange gange, at samarbejde er nøglen til at frigøre energi og talent i virksomheden. Alt for meget talent går til spilde på grund af dårlig
Læs mereSamråd ERU om etiske investeringer
Erhvervsudvalget (2. samling) ERU alm. del - Bilag 139 Offentligt INSPIRATIONSPUNKTER 25. marts 2008 Eksp.nr. 528419 /uhm-dep Samråd ERU om etiske investeringer Spørgsmål Vil ministeren tage initiativ
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereGrænser. Global opvarmning. lavet af: Kimmy Sander
Grænser Global opvarmning lavet af: Kimmy Sander Indholdsfortegnelse Problemformulering: side 2 Begrundelse for valg af emne: side 2 Arbejdsspørgsmål: side 2 Hvad vi ved med sikkerhed: side 4 Teorier om
Læs mereVerdens første brintby
Verdens første brintby Energi til eget forbrug Verdens oliereserver er ved at slippe op. Indenfor de næste årtier vil manglen på olie føre til markante prisstigninger og til øget afhængighed af oliestaterne.
Læs mereVi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen. og skaber udvikling. PMI Personal Management International
Vi arbejder med de menneskelige aspekter, der ligger under overfladen og skaber udvikling Personligt Lederskab Organisationer Personer Kick-off Workshops Teambuilding Krisehjælp Coaching PMI Personal Management
Læs mereUSA... 7. Kina... 11. Side 2 af 12
3. De 5 lande Hæfte 3 De 5 lande Danmark... 3 Grønland... 5 USA... 7 Maldiverne... 9 Kina... 11 Side 2 af 12 Danmark Klimaet bliver som i Nordfrankrig. Det betyder, at der kan dyrkes vin m.m. Men voldsommere
Læs mereNyhedsbrev for oktober 2009
Nyhedsbrev for oktober 2009 Indhold i denne udgave Kunsten at netværke 1 Kunsten at lede 1 Team Boyatzis 2 At lære er at gøre 3 Led ved ledelse 4 Kompetente bestyrelser 5 Kunsten at netværke På AOM konferencen
Læs mereINNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN
INNOVATION STARTER MED KERNEOPGAVEN Liggende møder i farverige Fatboys er ikke innovation. Innovation handler om, at alle på arbejdspladsen er enige om, hvad der er den fælles kerneopgave. Medarbejdere
Læs mereBIOBRÆNDSTOF ambivalens, ansvar usikkerhed
AARHUS UNIVERSITY 28 th November 2011 BIOBRÆNDSTOF ambivalens, ansvar usikkerhed Mette Jensen Seniorforsker emerita Aarhus Universitet Baggrund Biobrændstof som løsning på transportens forbrug af fossile
Læs mereInnovativ faglighed. en introduktion til Otto Scharmers Teori U. Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent
Innovativ faglighed en introduktion til Otto Scharmers Teori U Af Michael Breum Jakobsen, chefkonsulent Hvad er den særlige pædagogiske faglighed man som lærer skal besidde, hvis man vil være en innovativ
Læs mereMiljøministeriet Skov- og Naturstyrelsen. Dansk Skovforening
Miljøministeriet Skov- og Naturstyrelsen Dansk Skovforening 1 Hvad er klima? Vejret, ved du altid, hvordan er. Bare se ud ad vinduet. Klimaet er, hvordan vejret opfører sig over længere tid, f.eks. over
Læs mereRevolutionen er i fuld gang
Revolutionen er i fuld gang Af HC Molbech, byrådskandidat for Alternativet i Aarhus Kommune, 02.03.2017 Den globale verdensorden baseret på neoliberalisme og uhæmmet kapitalisme fungerer ikke. Systemet
Læs mereJesper Jespersen. Jurist- og Økonomforbundets Forlag
Jesper Jespersen Jurist- og Økonomforbundets Forlag Bogen er en lærebog i miljøøkonomi, der giver en ikke-teknisk fremstilling af de væsentligste miljøøkonomiske problemstillinger. Ved hjælp af simple
Læs mereForandringer i et menneskes liv sker igennem dets relation til andre mennesker. Derfor er det fornuftigt - eller måske bare naturligt - at drage de
Frirum for forældre Hvis man rykker i den ene side af en uro, kommer hele uroen i ubalance. Sådan er det også i en familie, når familiens unge får problemer med rusmidler. Skal balancen genoprettes, giver
Læs mere10 principper bag Værdsættende samtale
10 principper bag Værdsættende samtale 2 Værdsættende samtale Værdsættende samtale er en daglig praksis, en måde at leve livet på. Det er også en filosofi om den menneskelige erkendelse og en teori om,
Læs mere8 pct. vækst den magiske grænse for social stabilitet i Kina Af cand.scient.pol Mads Holm Iversen, www.kinainfo.dk
Nyhedsbrev 2 fra Kinainfo.dk Januar 2009 8 pct. vækst den magiske grænse for social stabilitet i Kina Af cand.scient.pol Mads Holm Iversen, www.kinainfo.dk Tema 1: Kina og finanskrisen 8 pct. vækst den
Læs mereJeg tror, vi alle i en eller anden afdæmpet form kender til Johannes døberens drøm: at stige op.
403 Denne er dagen 90 Op glædes alle (mel. Alt hvad som fuglevinger) 80 Tak og ære 76 Op thi dagen nu frembryder 438 Hellig 86. 5 Kom bange sjæl 117 En rose så jeg skyde Nu står vores alter der. En stor,
Læs mere10-En ting du ikke kan skjule.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 10-En ting du ikke kan skjule. Du vil sikkert give mig ret i at vi
Læs mereMANGEL PÅ RÅMATERIALE KAN TVINGE PRODUKTION TIL KINA
Organisation for erhvervslivet Marts 2010 MANGEL PÅ RÅMATERIALE KAN TVINGE PRODUKTION TIL KINA AF KONSULENT JOAKIM LARSEN, JOLA@DI.DK OG ERHVERVS-PHD. NIS HØYRUP CHRISTENSEN, NHC@DI.DK Kina har reelt monopol
Læs mere15.s.e.trin. Matt. 6,24-34. Pengene eller livet
15.s.e.trin. Matt. 6,24-34. Pengene eller livet Pengene eller livet det er det, det handler om i dag. Ingen kan tjene to herrer. Han vil enten hade den ene og elske den anden eller holde sig til den ene
Læs mereDer er nok at bekymre sig om her i tilværelsen. Der er krig og ufred, i Central. Afrika, Syrien, Ukraine og hvem ved hvor ellers. Der er hungersnød,
Prædiken søndag Seksagesima 2014, 2. tekstrække, Mark,26-32. Der er nok at bekymre sig om her i tilværelsen. Der er krig og ufred, i Central Afrika, Syrien, Ukraine og hvem ved hvor ellers. Der er hungersnød,
Læs mereDen innovative leder. Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S
Den innovative leder Charles Nielsen, direktør El-net, Vand og Varme, TREFOR A/S Den innovative leder Disposition 2 Præsentation af Charles Nielsen Definitioner: Leder og ledelse - Innovation Den store
Læs mereVelkommen. Hvad er forandring?
Velkommen. Jeg håber du bliver glad for denne lille bog. I den, vil jeg fortælle dig lidt om hvad forandring er for en størrelse, hvorfor det kan være så pokkers svært og hvordan det kan blive temmelig
Læs mereBilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34
Bilag 2: Elevinterview 1 Informant: Elev 1 (E1) Interviewer: Louise (LO) Tid: 11:34 LO: Ja, men først vil vi gerne spørge om, du måske kunne beskrive en typisk hverdag her på skolen? E1: En typisk hverdag
Læs mereHvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?
5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus
Læs mereFodbold VM giver boost til danske eksportmuligheder
Organisation for erhvervslivet Juni 2010 Fodbold VM giver boost til danske eksportmuligheder AF AFSÆTNINGSPOLITISK CHEF PETER THAGESEN, PTH@DI.DK OG KONSULENT MARIE GAD, MSH@DI.DK fodbold VM giver Sydafrika
Læs mereForord til dansk udgave:
RUSK op I DIN KREATIVITET 5 Forord til dansk udgave: Du behøver ikke at læse bogen fra ende til anden. Du kan anvende den som opslagsbog og udvælge afsnit og kaste dig over den beskrevne kreative teknik.
Læs mereTillid, åbenhed og nysgerrighed
Tillid, åbenhed og nysgerrighed Af kommunikationsrådgiver John Hird på vegne af kloakpartnerskabet i Aarhus Da de syv virksomheder bag kloakpartnerskabet i Aarhus indledte deres samarbejde i 2010, satte
Læs merePROJEKT ARBEJDE I UNDERVISNINGEN
2 Kirsten Dyssel Pedersen PROJEKT ARBEJDE I UNDERVISNINGEN Frydenlund 3 Projektarbejde i undervisningen Frydenlund grafisk, 1997 1. udgave, 2. oplag, 2006 Isbn 978-87-7118-187-6 Tryk: Pozkal, Polen Forlagsredaktion:
Læs mereSådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer
Vejledning i verdensklasse Sådan bliver vi opslugte af vores arbejde Ca. 2 timer Det skal vi tale om i dag I dag skal vi tale om vores engagement og om, hvordan vi styrker det i hverdagen. Der er tre punkter
Læs mereNEUROPÆDAGOGIK om kompliceret læring
For ganske mange børn og voksne er læreprocesserne i forbindelse med basale færdigheder som det at lære at læse, skrive og regne forbundet med komplikationer. Men det kan der gøres noget ved. Mange børn
Læs mere1. Er Jorden blevet varmere?
1. Er Jorden blevet varmere? Af Peter Bondo Christensen og Lone Als Egebo Ja, kloden bliver varmere. Stille og roligt får vi det varmere og varmere. Specielt er det gået stærkt gennem de sidste 50-100
Læs merePERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30
PERSONLIG SALGSTRÆNING En anderledes uddannelse til ledige, der tager udgangspunkt i den enkelte. Dag 5 af 6; 08:30 15:30 DAGENS PROGRAM 08:30 09:30 Opsamling 09:30 09:45 Pause 09:45 10:45 Brik Å Teori:
Læs mereVerdens fattige flytter til byen
Verdens fattige flytter til byen Af Henrik Valeur, 2010 Om 20 år vil der være to milliarder flere byboere end i dag. Den udviklingsbistand, verden har brug for, er derfor byudviklingsbistand. FN forventer,
Læs mereSTARTLINJEN GO GUIDE INSPIRER
GO GUIDE INTRODUKTION HVAD OG HVORFOR WARM-UP Nike er, og har altid været, historien om at udleve potentialet. Det er en historie om sportsudøvere og innovation og forholdet mellem de to. Sagt på en enkel
Læs mereLærervejledning til Samfundsfag
Med støtte fra Danidas Oplysningsbevilling samt Undervisningsministeriets Udlodningsmidler Undervisningsmaterialet Grøn Energi til Bæredygtig Udvikling, GEBU er udarbejdet af Dansk AV Produktion, 2015.
Læs mereSvar nummer 2: Meningen med livet skaber du selv 27. Svar nummer 3: Meningen med livet er at føre slægten videre 41
Indhold Hvorfor? Om hvorfor det giver mening at skrive en bog om livets mening 7 Svar nummer 1: Meningen med livet er nydelse 13 Svar nummer 2: Meningen med livet skaber du selv 27 Svar nummer 3: Meningen
Læs mereKære TV2 Klimadebatten er for alvorlig til kampagnejournalistik
Kære TV2 Klimadebatten er for alvorlig til kampagnejournalistik Åbent brev fra direktørerne for Dansk Fjernvarme, DI Energi, HedeDanmark, Dansk Skovforening, Dansk Energi, Skovdyrkerne, Træ-og Møbelindustrien
Læs mereKlima-, Energi- og Bygningsudvalget 2011-12 KEB alm. del Bilag 336 Offentligt
Klima-, Energi- og Bygningsudvalget 2011-12 KEB alm. del Bilag 336 Offentligt Til Klima-, Energi- og Bygningsudvalget Den økonomiske konsulent Til: Dato: Udvalgets medlemmer og stedfortrædere 3. august
Læs mereJanteloven i vejen for innovation
Janteloven i vejen for innovation AF ANALYSEKONSULENT MALTHE MIKKEL MUNKØE, CAND.SCIENT.POL, MA OG CHEFKONSULENT CHRISTIAN OHM, CAND.SCIENT.ADM., M.SC. RESUME Den gode nyhed først: danskerne kommer ofte
Læs mereHvad er stress? Er lidt stress godt? Kan man dø af det? Smitter det? Hvem har ansvaret for stress på arbejdspladsen?
Krise er en voldsom hændelse, der ændrer den berørtes opfattelse af sin omverden. Det være sig sorg, følelsen af tab ved f.eks. skilsmisse, sygdom eller en trafikulykke. Hvad er stress? Er lidt stress
Læs mereDu er budskabet - præsentationsteknik
Du er budskabet - præsentationsteknik Hvordan kan du gøre dit næste foredrag endnu bedre? De bedste foredrag er dem, hvor taleren virkelig taler om et budskab, som han brænder for. Der er ingen tvivl om
Læs mereRummelighed er der plads til alle?
Hotel Marselis d. 29 marts - 2012 Rummelighed er der plads til alle? - DEBATTEN OM INKLUSION OG RUMMELIGHED HAR STÅET PÅ I 13 ÅR HVAD ER DER KOMMET UD AF DET? - FORSØGER VI AT LØSE DE PROBLEMER VI HAR
Læs mere