Rapport om Fjordsgades forenings- og fritidshus
|
|
- Christoffer Nøhr
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Rapport om Fjordsgades forenings- og fritidshus Sport & Fritid Aarhus Kommune Juni 2015
2 1. Resume Aarhus Byråd vedtog den 16. marts 2011 at bygge en ny skole på Frederiksbjerg (Frederiksbjerg Skole). Samtidig besluttede Byrådet, at den eksisterende N.J. Fjordsgades Skole skal omdannes til et forenings- og fritidshus, når den nye skole er færdig. Ultimo 2014 blev der af rådmanden for Kultur og Borgerservice nedsat en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra interesseorganisationer, brugere og relevante kommunale institutioner. Gruppens opgave har været at lave et forslag til indretning og brug af det fremtidige forenings- og fritidshus. Nærværende rapport med forslag og anbefalinger er resultatet af dette arbejde. Arbejdsgruppen har afholdt 6 møder i perioden december 2014 til maj Derudover har det været afholdt et åbent dialogmøde på Fjordsgades Skole den 9. april, hvor 85 borgere og foreningsrepræsentanter mødte op. Arbejdsgruppen har følgende anbefalinger i forhold til forenings- og fritidshusets overordnede profil og værdigrundlag: Der skal både være plads til almindelige foreningers løbende aktiviteter, og iværksætteri, uorganiserede foreninger og projekter. Forenings- og fritidshuset skal være præget af åbenhed og synlighed dels i forhold til aktiviteter og funktioner, men også i forhold til husets drift og beslutningsveje. Forenings- og fritidshuset skal være foranderligt og have en høj grad af fleksibilitet. Arbejdsgruppen har desuden lavet forslag til overordnet disponering af husets kvm. Den foreslåede prioritering bygger dels på kendte genhusningsbehov af aktiviteter og funktioner fra Sct. Annagades Skole og Brobjergskolen og dels på arbejdsgruppens ideudvikling og indkomne forslag i processen. Der er tilstræbt en balance mellem stabile, kendte forenings- og folkeoplysende aktiviteter på den ene side og nyudvikling, foranderlighed og iværksætteri på den anden side. Det er arbejdsgruppens opfattelse, at begge dele er væsentlige dele af et velfungerende og spændende forenings- og fritidshus. Endelig har arbejdsgruppen nogle anbefalinger til husets drift, både i forhold til teknisk indretning og organisatorisk driftsmodel. I forhold til sidstnævnte anbefales, at Sport & Fritid har driftsansvaret og ansætter en daglig leder, samt at der nedsættes et brugerråd, der kan være rådgivende i forhold til husets indretning og drift. 2. Baggrund Byrådet vedtog i marts 2011 at bygge ny skole på arealerne, hvor Sct. Annagade Skole tidligere lå. Det betød, at mange fritidsbrugere ville miste deres tilhørssted, når Sct. Annagade Skole skulle lukke. Byrådet besluttede i den sammenhæng, at den nuværende Fjordsgades Skole skal omdannes til forenings- og fritidshus, når den nye Frederiksbjerg skole er klar til brug. Forenings- og fritidshuset skal rumme fritidsbrugere fra Sct. Annagade, men det fremgik også, at N.J. Fjordsgades Skole rummer gode muligheder for at blive et fremtidigt center for for- Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 2
3 enings- og fritidslivet, der kan være til gavn for hele byen og ikke blot Frederiksbjergområdet. Den nye skole på Frederiksbjerg forventer at åbne i august 2016, og Sport & Fritid er nu i gang med planlægningen af, hvad der skal ske med Forenings- og fritidshuset fra efteråret I 2012 gennemførte Sport & Fritid en indledende visionsproces, som blev tiltrådt af Byrådet 1. februar 2012 (Se evt. bilag 1). Den overordnede vision blev fastlagt til, at Forenings- og fritidshuset skal være stedet for forpligtigende foranderlige fællesskaber, der bygger videre på de stærke kvaliteter i fritids- og foreningslivet i Aarhus. Udgangspunktet er, at fritids- og foreningslivet udgør en hjørnesten i det danske samfund kulturelt, socialt, økonomisk og demokratisk. Her skabes sammenhæng, fællesskab og udvikling på tværs af forskelligheder. Samtidig er fritids- og foreningslivet udfordret. Øget mobilitet, krav om personlige oplevelser og udvikling, større kulturel forskellighed og sammensmeltning mellem fysisk og virtuel tilstedeværelse sætter det traditionelle foreningslivs tanke om et stabilt langvarigt tilhørsforhold under pres. Det er derfor målet at skabe et sted, der udfordrer og gentænker fritids- og foreningslivet i en nutidig sammenhæng. Nærværende afrapportering fra arbejdsgruppen skal ses som en opfølgning og viderebearbejdelse af visionsrapporten fra 2012 mhp. at skabe et mere konkret og operationelt grundlag for realiseringen af forenings- og fritidshuset. Kommissorium Ultimo 2014 blev der af rådmanden for Kultur og Borgerservice nedsat en arbejdsgruppe bestående af repræsentanter fra interesseorganisationer, brugere og relevante kommunale institutioner. Arbejdsgruppens medlemmer fremgår af bilag 2. Gruppens opgave har været at lave et forslag til indretning og brug af det fremtidige forenings- og fritidshus på Fjordsgades Skole bl.a. med udgangspunkt i den indledende visionsbeskrivelse fra Brobjergskolen er p.t. på Kommunens salgsliste. I forbindelse med udarbejdelse af forslaget til et forenings- og fritidshus skulle arbejdsgruppen indarbejde den mulighed, at nogle aktiviteter og funktioner fra Brobjergskolen skal kunne genhuses i det nye foreningshus. Arbejdsgruppen fik desuden til opgave at sikre, at det skulle være muligt for alle byens borgere at komme med input til den fremtidige brug af stedet. I borgerinddragelsen skulle forudsætninger for processen være tydeliggjorte herunder konsekvenser af genhusningsopgaverne. Se evt. bilag 2 for en uddybning af arbejdsgruppens kommissorium. Kort om arbejdet i arbejdsgruppen Arbejdsgruppen har afholdt 6 møder i perioden december 2014 til maj Derudover har der været afholdt et åbent dialogmøde den 9. april, hvor 85 borgere og foreningsrepræsentanter mødte op. Processen har været styret af en ekstern proceskonsulent. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 3
4 3. Forudsætninger På forhånd har der været nogle givne rammer omkring det kommende forenings- og fritidshus. Arbejdsgruppen har taget dem til efterretning i forbindelse med udarbejdelse af denne rapport. Det har specielt betydning i forhold til genhusningsforpligtigelserne, da de begrænser hvor store arealer, der er i frit spil til nyudvikling m.v. Tidsplan. Frederiksbjerg Skole forventes færdig til skolestart i august Derefter skal der igangsættes diverse ombygninger og vedligeholdelsesarbejder for at klargøre bygningen til det nye forenings- og fritidshus. Byggeperioden er p.t. ukendt, men det forventes at en del af huset kan tages i brug ved årsskiftet Genhusningsforpligtigelser. Det er en politisk forudsætning for det kommende forenings- og fritidshus, at det bl.a. skal sikre genhusning af fritidsbrugere fra Sct. Annagade Skole og evt. Brobjergskolen. I praksis har det dog vist sig, at der for nogle brugergrupper er fundet genhusning andetsteds end i det kommende forenings- og fritidshus. Andre aktiviteter og funktioner skal derimod flytte med ind i det kommende forenings- og fritidshus. En del af de kvm. vil derfor blive brugt til denne genhusning, og det begrænser mulighederne for nye aktiviteter på skolen. Der vil dog blive plads til nogle nye aktiviteter og faciliteter på skolen enten fra start eller i løbet af årene. Det bemærkes dog, at man ikke kan genhuse alle eksisterende aktiviteter og funktioner fra Brobjergskolen i det kommende forneningshus. Arbejdsgruppen har således taget udgangspunkt i en forventning om, at f.eks. studiescener, billede- og medieskole og Opgang 2 ikke skal flytte med til foreningshuset. Anlægs- og driftsøkonomi. Fjordsgades Skole fremstår i dag som et gammelt og meget spændende hus med ca kvm. Skolen Fjordsgades Skole er imidlertid ikke indflytningsklar, da ændret bygningsanvendelse ifølge myndighedsafdelingen giver anledning til nye krav til ventilation, brandsikring og tilgængelighed, inden bygningen kan bruges til forenings- og fritidshus. Derudover vil der være behov for en række bygningsændringer og justering af udenomsarealer, som kan sikre funktionsdygtighed i forhold til aktiviteter og vision for stedet. De nødvendige ombygninger, justeringer og genopretningsopgaver er estimeret til at koste 24 mio. kr. Der er p.t. ikke afsat budget til anlægsarbejdet. Der vil derimod ikke umiddelbart være forøgede driftsomkostninger ved omdannelse til forenings- og fritidshus, da Sport & Fritid flytter det eksisterende driftsbudget fra Sct. Annagade med til driften af det nye forenings- og fritidshus. Samspil med den nye Frederiksbjerg Skole. Med en placering overfor hinanden vil Frederiksbjerg Skole og det kommende forenings- og fritidshus kunne skabe en kobling henover Ingerslev Boulevard. I tilrettelæggelsen af forenings- og fritidshuset vil det derfor være oplagt at tænke i samspil. Det skal således både være muligt for forenings- og fritidsburgere at benytte faciliteter på den nye Frederiksbjerg skole, men også muligt for skole og daginstitutioners at bruge faciliteter i forenings- og fritidshuset. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 4
5 4. Arbejdsgruppens anbefalinger i forhold til overordnet profil Arbejdsgruppen har følgende anbefalinger i forhold til husets overordnede profil: I foreningshuset skal der både være plads til almindelige foreningers løbende aktiviteter, og iværksætteri, uorganiserede foreninger og projekter. En stor del af huset vil blive brugt til almindelige traditionelle folkeoplysnings- og foreningsaktiviteter. Foreningerne skal kunne sparre med hinanden på tværs, og netværksdannelsen skal styrkes. Huset skal understøtte fællesskaber, storcenterfordele og vidensdeling. En anden del af huset skal udgøre en base for uorganiserede aktiviteter og projekter. Her kan perioden bruges til at prøve principper af, lade det knopskyde og se hvad der sker. Herefter kan man evaluere og se, hvad der virker, og hvad der ikke virker. Huset skal understøtte mødet mellem foreninger og borgere mhp. at skabe synergi. Foreningshuset skal være præget af åbenhed og synlighed dels i forhold til aktiviteter og funktioner, men også i forhold til husets drift og beslutningsveje. Der skal være liv i huset hele tiden. Alle skal føle sig velkomne, og huset skal rumme tilbud for mange interesser og aldre. Det skal være let at orientere sig om, hvilke aktiviteter der er i huset. Meget gerne via info-tavler, hjemmeside og Facebook. Det skal være muligt at deltage i de mange forskellige aktiviteter på fast basis, men også muligt at droppe ind fra gaden og hænge ud eller deltage i aktiviteter på ad hoc basis. Foreningshuset skal have lang åbningstid med bemanding, f.eks. kl Det skal være let at se, hvordan beslutninger om husets drift træffes. Foreningshuset skal være foranderligt og have en høj grad af fleksibilitet. Rummene skal indrettes så fleksibelt som muligt, f.eks. foldedøre imellem klasselokalerne, så det nogle dage kan bruges til store foredrag, og andre tidspunkter som mange små aktivitets/møderum. Borde og stole skal være flytbare. Der skal være trådløs adgang til musikanlæg m.v. Det er vigtigt, at man både kan lave sæsonbookinger og ad hoc bookinger. Det skal være lige så let at booke lokaler som at købe biografbilletter via internettet. Der skal være åbne kontorer, og foreningerne skal have nem adgang til hjælp. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 5
6 5. Arbejdsgruppens anbefalinger i forhold til indretning af huset 5.1 Aktiviteter og funktioner i huset Fjordsgades Skoles nuværende bygninger rummer ca kvm. Umiddelbart forekommer det meget stort, men arbejdsgruppen er gradvist blevet opmærksom på, at kvm. hurtigt kan blive fordelt i forhold til de ønsker til fremtidig brug, der p.t. kendes. Det vil derfor være nødvendigt med en prioritering af, hvilke aktiviteter og funktioner det kommende foreningshus skal rumme. På baggrund af bygningens indretning, genhusningsforpligtigelser og øvrige hensyn vil arbejdsgruppen i den forbindelse anbefale at følgende funktioner skal have plads i foreningshuset: Bemandet modtage-funktion (evt. i samarbejde med café) Undervisningslokaler Café, kantine/husets torv Kontorfællesskaber for foreninger Forvaltningen for Sport & Fritid Paraplyorganisationer (f.eks. FO-Samvirket, Idrætssamvirket, ÅUF, såfremt de måtte ønske at flytte med ind i huset) Projektkontorer Mødelokaler Sociale zoner med fri adgang for borgere og brugere Store og små multirum Bevægelses- og motorikrum (dans, teater, yoga m.v.) Idrætsaktiviteter i gymnastiksalene Styrketræning + omklædning Kor, musik og teater Overnatnings- og bespisningsfaciliteter for foreninger i forbindelse med stævner og store møder (bl.a. AGF Svømning) Organiseret ungdomsmiljø (FO-klub, klubtilbud for idrætsforeningers unge osv.). Lokale til spejdergruppe fra Brobjergskolen Rugekasse for foreninger i opstart og iværksættere Åbne lokaler til fri udvikling Selvstyrende aktivitetshus (base for bybørnehave, rå miniværksteder, lokale til brug for børnefødselsdage m.v.) Depot (Møbelpolstring, vævning og keramik) Den foreslåede prioritering bygger dels på kendte genhusningsbehov af aktiviteter og funktioner fra Sct. Annagades Skole og Brobjergskolen og dels på arbejdsgruppens ideudvikling og indkomne forslag i processen. Der er tilstræbt en balance mellem stabile, kendte forenings- og folkeoplysende aktiviteter på den ende side og nyudvikling, foranderlighed og iværksætteri på den anden side. Det er arbejdsgruppens opfattelse, at begge dele er væsentlige dele af et velfungerende og spændende forenings- og fritidshus. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 6
7 5.2 Forslag til disponering og indretning af foreningshuset inkl. skitse På baggrund af de aktiviteter og funktioner der er identificeret ovenfor, har arbejdsgruppen udarbejdet ét forslag til disponering af husets kvm. Det bærende princip er, at hovedhusets kælder, stue og 1. etage gøres udadvendte og brugerrettede. Her skal der være tilbud og aktiviteter for alle brugere og borgere. Højere oppe i huset placeres mere lukkede funktioner som f.eks. Sport & Fritidsforvaltningen, kontorer for paraplyorganisationer på fritids- og idrætsområdet samt kontor- og mødelokaler, der kan anvendes af byens foreningsliv. Derudover anbefales det at indtænke sociale zoner flere steder i huset, så der skabes rammer om mødet mellem husets mange kommende brugere. Desuden vil der være brug for etablering af flere toiletter i hovedbygningen, da der f.eks. i dag ingen toiletter er på 2. sal, mens der på 3. sal kun er ét. I husene omkring hovedhuset skal der være plads til mere kreative og selvorganiserede aktiviteter og foreninger, hvor der kan eksperimenteres med lokalernes funktion og rammer. Den foreslåede disponering af husets lokaler er foreløbig, idet etablering af elevator og brandtrapper formentlig vil få betydning for den endelige indretning. Arbejdsgruppens forslag til disponering fremgår af bilag 4. I stikordsform kunne fordelingen være følgende: Kælderen på hovedhuset Gymnastiksalene bruges til idrætsaktiviteter med særligt fokus på boksning i den ene sal og kampsport i den anden. Adgang til depotrum. Omklædningsrum og evt. fælles styrketræning. Stueetagen Her etableres en bemandet modtage-funktion, hvor alle kan henvende sig og få hjælp. Caféområde etableres i nuværende kantine. Dette vil være husets hjerte/torv, hvor brugere og borgere mødes på tværs. Caféområdet er fritaget for aktivitetsbrug og skal være tilgængeligt i hele husets åbningstid. Det skal være muligt at få kaffe før og efter arrangementer/undervisning, spise mad, og alle i lokalområdet skal have lyst til at komme. Gerne en kommerciel driftsoperatør med forpligtigelse til at løse info- og velkomstfunktion for huset. Til venstre for hovedtrappen benyttes et rum til base for husets daglige leder, som skal være tilgængelig for husets brugere og borgere. Til venstre for hovedtrappen etableres der også møde- og aktivitetslokaler, der kan bruges på ad hoc basis til møder, arrangementer m.v. Kan ikke bookes på sæsonbasis. 1. Sal 1. salen er primært anvendt til undervisnings- og aktivitetslokaler. Det er vigtigt med mobile borde og stole, der er nemme at flytte rundt med, så lokalerne kan tilpasses for- Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 7
8 skellige behov. Lokalerne skal kunne bookes til sæsonbrug. På denne etage skal der være liv både dag og aften, så det er vigtigt at trække organiserede aktiviteter ind om aftenen. Motoriksale til bevægelse, dans, teater og yoga. De store undervisningslokaler benyttes som multirum om aftenen, som brugere og borgere kan leje til særlige arrangementer eller aktiviteter. Social minizone etableres i tidligere SFO-lokale, hvor deltagere på dag- og aftenskolehold kan få en kop kaffe før og efter undervisningen. 2. Sal Til højre for hovedtrappen etableres Sport & Fritids administration. Til venstre for hovedtrappen etableres kontorpladser til paraplyorganisationer med ekstra arbejdspladser til foreninger, der rykker ind på ad hoc basis med projekter. Vigtigt med fast tilknytning for nogle, der skaber og bærer kulturen. Kontorfællesskab etableres til brug af byens foreninger og aktører, der er en aktiv del af huset. Her kan alle foreninger få et skrivebord. Kontorfællesskabet skal understøtte samarbejdet og videndelingen mellem foreningerne i huset. Fælles mødelokaler der kan benyttes af byens foreninger, Sport & fritid samt de paraplyorganisationer, der er flyttet med ind. 3. Sal Store multifunktionelle lokaler til møder, foredrag, generalforsamlinger, workshops m.v. Lokalerne skal også kunne bruges af foreninger i forbindelse med stævner og store møder. Kontorfællesskab etableres til brug af byens foreninger og aktører, der er en aktiv del af huset. Her kan alle foreninger få et skrivebord. Kontorfællesskabet skal understøtte samarbejdet og videndelingen mellem foreningerne i huset. Fælles mødelokaler der kan benyttes af byens foreninger, Sport og Fritid samt paraplyorganisationerne. Depotrum. Musikpavillon Bruges til musik og kor. SFO-bygning SFO-bygningen skal danne rammen for det organiserede ungdomsliv og være base for organiserede tilbud rettet mod unge. Der skal være plads til det, de unge vil have. Der skal være bemanding, men samtidig frirum til unge, hvor man kan hænge ud, være kreativ, lave lektier o.a. Der skal være multibane, basket, street basket. Det skal være muligt at komme fast i ungefaciliteten, men også et sted hvor man bare kan kigge forbi en gang imellem. FO-ungdomsklubfaciliteter evt. som et eksperimentarium for FO-klubberne i Aarhus. Evt. base for spejdergruppe fra Brobjergskolen. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 8
9 Inspektørbolig og Anneksbygningen mod Ingerslev Boulevard Arbejdsgruppen finder, at der i de to bygninger skal være plads til mere kreative og selvorganiserede aktiviteter og foreninger, hvor der kan eksperimenteres med lokalernes funktion og rammer. Det bemærkes, at der bør tænkes i midlertidige funktioner i Anneksbygningen, da Sport & Fritid oplyser, at bygningen evt. bliver nedrevet på sigt Rugekasse Der kan etableres en rugekasse for iværksættere, frie og vilde ældre unge med ideer inden for fritids- og idrætslivet. Dette skal være et samlingssted, hvor foreninger, uorganiserede og iværksættere kan låne kontorplads til projektudvikling m.v. Benyttelse skal være midlertidig, så der sikres udvikling og flow. Faciliteten er basic og åbent. Det skal ikke indrettes med møbler det må de midlertidige brugere tage med. Der må gerne være en egenbetaling i form af kontingent, hvor der samtidig gives indflydelse på, hvad de samlede kontingentbetalinger skal bruges til. Det kan f.eks. være til netværksarrangementer og fælles indkøb. Der skal kunne opstå krydsbestøvning, hvor nye former for aktiviteter bliver opfundet. Der må meget gerne være kobling til erhvervslivet. Sport & Fritid tilrettelægger en proces vedr. rugekassens første brugere derefter skal udskiftning og nyindflytning ske på selvstyrende basis. Selvstyrende aktivitetshus Der kan laves selvstyrende aktivitetsfaciliteter, hvor forskellige borger- og brugergrupper kan få midlertidig råderet over lokaler. Det skal bruges som et eksperimentarium for forskellige aktiviteter og funktioner og skal løbende tilpasses og ændres brugernes og borgernes behov. Præmissen er, at de skal lave nogle aktiviteter, som er relevante for dem selv og andre i lokalområdet. Dette kan f.eks. være rå miniværksteder, udstillingslokaler, lokale til brug for børnefødselsdage, borgermøder m.v. Der skal være mulighed for at lave madklub og afholde madlavningshold i skolekøkkenet. Evt. base for by-børnehave i lokaler ved sandkassen. Udearealer Udendørs haveområde/urban gardening. Højbede og gårdmiljø med pæn beplantning, udekøkken og dyreliv. Faciliteter til udendørs aktiviteter, f.eks. street faciliteter (skate og parkour), lille scene til små koncerter mv., mobilt dansegulv, faciliteter til gymnastik udenfor, legeredskaber, petanque, legemuligheder for mødre m. barnevogne. Åbne toiletter i forbindelse med udearealer. Parkering til biler og cykler. 6. Forslag til nyt navn Arbejdsgruppen har drøftet forskellige forslag til navn for forenings- og fritidshuset: Fjordsgade X for Fritid Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 9
10 Foreningen Fjord (fjolleri + orden) Fjords Trans4mator KISS (Kultur, Interesser, Sport, Samspil). Fritten Arbejdsgruppen peger p.t. på Fjordsgade som det navn af ovenstående, der med størst sandsynlig vil kunne rodfæste sig. 7. Øvrige anbefalinger For at skabe et velfungerende forenings- og fritidshus er der nogle organisatoriske og praktiske forhold, der kan medvirke til at skabe et spændende og velfungerende hus. Det gælder bl.a.: Sport & Fritid skal have det overordnede driftsansvar for forenings- og fritidshuset, hvilket i praksis bør køre via en lokalt placeret daglig leder med høj beslutningskompetence. Der kan være forskellige styreformer i husets faciliteter. Nogle arealer kan overdrages til høj grad af selvstyre, andre koordineres direkte af den daglige leder. Der skal være incitament til at arbejde for en høj udnyttelsesgrad. Der kan nedsættes et brugerråd for foreningshuset, der består af repræsentanter for husets brugere og foreninger samt andre interessenter. Brugerrådet kan have rådgivende opgaver i forhold til husets indretning og drift. Der skal tænkes i zoneopdeling i forhold til støjniveau. Der skal være områder, hvor der må spilles musik og holdes koncerter til sent uden at forstyrre de andre i bygningen. Samtidig er det også vigtigt, at der er stillezoner i huset. Der bør benyttes adgangskoder i stedet for nøgler. Det skaber mere åbenhed og fleksibilitet. Der skal være en ansat daglig leder af huset, som både kan facilitere og organisere samt administrere huset. Bookingen skal være stabil og pålidelig, og der skal være klare rammer og regler for ophold, oprydning mv. Lokalerne skal være i orden og klar til brug. Der skal være professionel rengøring mv. Bilag Visionsrapport fra 2012 Oversigt over arbejdsgruppens medlemmer Kommissorium Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 10
11 Referat fra åbent dialogmøde 9. april 2015 Skitse med forslag til disponering af bygningens arealer. Bilag 2: Oversigt over arbejdsgruppens medlemmer Henrik Stampe: Idrætssamvirket Thea Frederiksen: Aarhus Ungdommens Fællesråd Søren Peter Hansen: Folkeoplysningssamvirket Erik Vigsø, Samvirket for amatørkulturen Jette Bjørn Hansen: Fjordsgades Skole Mikael Nielsen: Aarhus Karateklub Jes Busk: Frederiksberg Atletklub (FAK) Niklas Brix Laursen: AGF svømning Kim Bisgaard: Culture by Innovation Lab Mads Peter Lauridsen: Institut for X Lone Jensen: Kulturforvaltningen Rikke Winding: Teknik og Miljø Niels Rask: Sport og Fritid Per Dahl Pedersen, Sport & Fritid. Erik Vigsø har haft sæde i arbejdsgruppen, men har pga. sygdom ikke deltaget i udarbejdelse af rapporten. Mille Obel har været ekstern proceskonsulent på forløbet. Fjordsgades forenings- og fritidshus Side 11
Etablering af Fjordsgades Forenings- og fritidshus
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 8. oktober 2015 Etablering af Fjordsgades Forenings- og fritidshus I indstillingen fastlægges profilen for det kommende forenings-
Læs mereIndstilling. Visionsoplæg for Forenings- og fritidshus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund. Til Aarhus Byråd via Magistraten
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 9. januar 2012 Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice 1. Resume Aarhus byråd vedtog den 16. marts 2011 en indstilling
Læs mereFORENINGS- & FRITIDSHUSET FJORDSGADE
FORENINGS- & FRITIDSHUSET FJORDSGADE Indhold Baggrund 1 - Baggrund 2 - Vision / Stedets forskellighed forenes 3 - Svævende funktioner / Stedets værdier 4 - Oversigt over Forenings- og Fritidshuset Fjordsgade
Læs mereBilag 8. Høringssvar vedr. Ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades skoledistrikt. Den 4. februar 2011
Bilag 8 Emne Høringssvar vedr. Ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades skoledistrikt Den 4. februar 2011 Byrådsindstillingen Ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades skoledistrikt har været i høring i perioden 22.
Læs mereByrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Analyse af fremtidig organisering af Folkeoplysningsområdet. Byrådet besluttede på sit møde den 21. november 2016, at igangsætte et analysearbejde af den fremtidige organisering af hele folkeoplysningsområdet.
Læs mereSamarbejdsaftale. Ledelsessekretariatet. Den 24. oktober Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene. 1. Baggrund
Samarbejdsaftale Ledelsessekretariatet Teknik og Miljø Aarhus Kommune Den 24. oktober 2011 Samarbejdet mellem Aarhus Kommune og Fællesrådene 1. Baggrund Denne beskrivelse af samarbejdet mellem Aarhus Kommune
Læs mereIndstilling. Tillægsbevilling til skateranlæg på Læssøesgades Skole. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 25.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 25. marts 2014 Tillægsbevilling til skateranlæg på Læssøesgades Skole Det er nødvendigt med yderligere kommunal finansiering
Læs mereVision. Vision for Kildegården
Januar 2016 Formål og baggrund Denne handlingsplan skal ses i lyset af, at projekt Kildegården stadig er i udviklingsfasen, hvor der arbejdes på at omsætte projektets vision og rammer til konkrete handlinger
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereByens Hus det kreative samlingssted
Konsensuspapir for Byens Hus side 1 af 5 Byens Hus det kreative samlingssted Baggrund Byens Hus har løbende været på den politiske dagsorden siden revitaliseringen af Kokkedal i 1999. Ved budgetforliget
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar
Læs mereJetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015
Jetsmark Idrætscenter Borgermøde 10. september 2015 Simon Rømer Roslyng Indhold i oplæg Ganske kort om bagtæppet ændrede tendenser En række konkrete anbefalinger med fokus på at kunne skabe mere aktivitet
Læs mereFællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter
Fællesråd Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen Kommunal Styregruppe Består af Direktør, Centerchefer, kulturchef, kulturhuskoordinator erforum 4 x årligt Består af brugere som
Læs mereFrivillighed, foreningsliv og folkeoplysning Frivillighed og foreningsliv er et fundament og en af grundpillerne i dansk kultur- og idrætsliv.
Aarhus d. 10. oktober 2017 Sport & Fritid Fjordsgade 2 8000 Aarhus C. Høringssvar Idrætssamvirket Aarhus Idrættens Hus Vest Stadion Allé 70 8000 Aarhus C Tlf.: 8614 5252 E-Mail: info@isaarhus.dk www.isaarhus.dk
Læs mereIndstilling. Etablering af overdækning på udspringsbassin. Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 5. januar 2016 Etablering af overdækning på udspringsbassin. Projektet vil medføre etablering af overdækning på byens udspringsbassin,
Læs mereAnlægsbevilling på 20,3 mio. til et nyt "Skytternes Hus"
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 6. januar 2015 Anlægsbevilling på 20,3 mio. til et nyt "Skytternes Hus" Denne indstilling handler om, at der skal opføres et
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereAarhus byråd onsdag 18. november Sag 5 Etablering af Fjordgades Forenings- og fritidshus
Sag 5 Etablering af Fjordgades Forenings- og fritidshus Der gøres opmærksom på, at der ikke er læst korrektur på transskriberingen Vi går videre til sag nummer 5, som er etablering af Fjordsgades Forenings-
Læs mereWorkshop om Korsør Kulturhus. Opsamling på Workshop den 11.12. 2013
Workshop om Korsør Kulturhus Opsamling på Workshop den 11.12. 2013 Forventninger til aftenen 1) struktur på huset og organisering 2) Hvad tager vi med os herfra - helt konkret?! 3) Tilbage til rødderne
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereRAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS
RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS ET BRUGERSTYRET FLEKSIBELT KULTUHUS RAMMEPLAN FOR STENLØSE KULTURHUS Indholdsfortegnelse Indledning Herunder: o Hvordan er rammeplanen blevet til? o Mål o Intention o Værdier
Læs mereNotat. Udmøntning af Puljen til multibaner og lignende. Til. Forligspartierne bag kvalitetsfondsmidlerne (kulturudvalget samt Enhedslisten)
Notat Til Forligspartierne bag kvalitetsfondsmidlerne (kulturudvalget samt Enhedslisten) Den Udmøntning af Puljen til multibaner og lignende Aarhus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice 1. Resume
Læs mereTil rådmandsmødet 30. oktober Notat vedrørende status på analysen af Globus og Dialogmøde i Globus1. Status på Globus1 efteråret 2014
Status på Globus1 efteråret 1. Resume I efteråret 2013 blev der udarbejdet en analyse af Globus1, hvor Kultur og Borgerservice var i dialog med væsentlige interessenter og brugere af Globus1. Analysen
Læs mereHvad er EnergiCenter Voldparken? EnergiCenter Voldparken er rigtig mange ting. EnergiCenter Voldparken er: visionen
Hvad er EnergiCenter Voldparken? EnergiCenter Voldparken er rigtig mange ting. EnergiCenter Voldparken er: visionen organisationen aktiviteterne faciliteterne som tog sin begyndelse i 2008, hvor det blev
Læs mereRapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune
April 2018 Rapport vedrørende fremtidige fysiske rammer for frivilligheden i Rebild Kommune Udarbejdet af arbejdsgruppen bestående af repræsentanter fra forskellige frivilligområder samt fra Center Sundhed,
Læs mereFolkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed
Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side
Læs mereNotat. Ungdomskulturhus-modeller 2014
Notat Til: Ungdomskulturhus-styregruppen: Esben Krægpøth, Peter Nielsen, Kim Kristensen, Niels Thåstrup, Katrine West Kopi til: Kultur- og Fritidsudvalget, Børne- og Uddannelsesudvalget Fra: Katrine West
Læs mereKommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Kultur og Borgerservice Dato 12. august 2015 Kommunegaranti til Vejlby Risskov Hallerne Vejlby Risskov Hallerne ønsker at omlægge lån for at finansiere
Læs mereSØNDER OMME IDRÆTSCENTER
NYT INDGANGSPARTI BESKRIVELSE / PLAN 1:350 Baggrund for udvidelsen Eksisterende hal 1194,3 m² Eksisterende omklædning Sdr. Omme Idrætscenter er efterhånden blevet 40 år gammelt. Der er sket to mindre tilbygninger
Læs mereHOLBÆK SPORTSBY FORENINGSMØDE. Dato: 17. maj 2017, kl Sted: Holbæk Kommune, Kantinen, Kanalstræde 2, 4300 Holbæk DAGSORDEN. 1.
DAGSORDEN 1. Velkomst 2. Organisering og principper a. Gendrøftelse af generelle principper mhp. opnåelse af enighed i. Bilag: Generelle principper, organisationsdiagram, årshjul 3. Rammer for foreninger
Læs mereDagsorden. Dato: :00: stk. 4 - udvalg om projekt fællesskabets hus Sted: 1.S.04 1/5
Dagsorden Dato: 2-11-2016 15:00:00 Udvalg: 17. stk. 4 - udvalg om projekt fællesskabets hus Sted: 1.S.04 1/5 Indholdsbetegnelse Dagsorden Indholdsbetegnelse 7 Godkendelse af dagsorden 2-11-2016 8 Meddelelser
Læs mereUdvalg for sociale forhold, sundhed og et godt seniorliv
Beslutning: (USS/UBE/KFI) Afrapportering på arbejdsprogrammet Fortsat Fremgang for Furesø, Punkt 2.4: Gode bo-, aktivitets-, beskæftigelses- og fritidstilbud for mennesker med handicap Sagsnr. i ESDH:
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereTema 1: Oksenvad Aktivitetscenter
Tema 1: Oksenvad Aktivitetscenter Baggrunden for temaet Oksenvad Aktivitets Center (OSA) blev dannet umiddelbart efter skolen lukkede i 1992, og har siden været en væsentlig del af kulturog fritidslivet
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereBehovsanalyse til nyt Skødstrup Idræts- og Kulturcenter
Behovsanalyse til nyt Skødstrup Idræts- og Kulturcenter Version 1.0 udarbejdet den 5. februar 2010 af Skødstrup Sportsforening Skødstrup Skole og Skødstrup Fællesråd Indholdsfortegnelse Forord... 3 Arbejdsgruppen
Læs mereIdrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013
Forslag til revision af Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013 Forslaget er udarbejdet af Bornholms Idrætsråd 20-01-2013 1 Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune Det er Bornholms Regionskommunes
Læs mereHandlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-
Læs mereMultiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest
Multiaktivitetscenter på Gudrunsvej i Århus Vest Især inden for idræt og foreningsliv har Globus1 givet Århus Kommune et løft, og aktivitetscenteret er en af hovedhjørnestenene i kommunens integrationspolitik.
Læs mereIdrætsstrategi for Bornholms Regionskommune
» Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune Baggrund Kommunalbestyrelsen i Bornholms Regionskommune godkendte den 19. december 2013 en revideret idrætspolitik. Idrætspolitikken præciserer hvilke fokusområder
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereCarl Nielsen Hallen. Ny og ombygningsplan. September 2014. DGI Faciliteter & Lokaludvikling. DGI Faciliteter & Lokaludvikling
Carl Nielsen Hallen Ny og ombygningsplan September 2014 - Projektværksted og tegnestue Bo Fisker Projektleder tegnestuen Bo.Fisker@dgi.dk Finn Refslund Arkitekt MAA Finn.Refslund@dgi.dk Netværk tegnestuen
Læs mereBæredygtighedsudvalgets kommissorium
Bæredygtighedsudvalgets kommissorium Side 1 af 6 Indledning Bæredygtighedsudvalget er nedsat af Aarhus Byråd den 24. januar 2018. Byrådet har fastlagt følgende overordnede rammer for udvalgets arbejde:
Læs mereNotat. Idékonkurrence til en ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades. Børn og Unge-udvalget. Kopi til. Århus Kommune. Den 11. juni 2010
Notat Emne Til Kopi til Idékonkurrence til en ny midtbyskole i N.J. Fjordsgades Skoles distrikt Børn og Unge-udvalget Den 11. juni 2010 Århus Kommune Børn og Unge Byrådet besluttede den 28. april 2010
Læs mereIndledning. Folkeoplysningslovens område. Center for Kultur og Idræt 7. juni Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring:
Center for Kultur og Idræt 7. juni 2012 Forslag til folkeoplysningspolitik- efter høring: Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en vigtig del af borgernes mulighed for et aktivt
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereFra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv
Fra idrætshal til lokalt mødested for kultur, idræt og foreningsliv DGI Facilitetsudvikling. BF 2017 Der er ingen grund til at bygge noget, hvis der ikke er nogen der vil, kan eller har mulighed for at
Læs mereRegler for tildeling af lokaler i Århus Kommune 2007-2008. Århus Kommune
Regler for tildeling af lokaler i Århus Kommune Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice 2007-2008 Lokaletildelingen gennemføres på baggrund af Folkeoplysningslovens 21 og 22 samt bekendtgørelsens
Læs mereCafé Højbjerggård. Oplæg om udvidelse af cafétilbuddet på Ungdomsskolen, Højbjerggård. 1. juni 2007 Ungdomsskolen
Café Højbjerggård Oplæg om udvidelse af cafétilbuddet på Ungdomsskolen, Højbjerggård 1. juni 2007 Ungdomsskolen Indholdsoversigt CAFÉTANKEN 3 BEMANDING 3 ÅBNINGSTIDER 3 ÅBNINGSSTART 3 MEDLEMSKAB 4 INDHOLD
Læs mereLejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.
Lejre Bevægelsesanlæg Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc. Inde- og udendørs Cafe Styrketræning/ spinning Fitness Motorikbane/Crossfit Ankomstplads Projektoplæg til styrkelse
Læs mereIntroduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningen i et nutidigt perspektiv
1 af 5 17-09-2012 15:11 Forside» Borger» Kultur og Fritid» Folkeoplysning» Folkeoplysningspolitik Politik for folkeoplysende virksomhed Indhold Introduktion Vision Målsætninger Skanderborg Kommune og den
Læs mereAftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014
1 Aftale mellem Randers Byråd og Fritidscentret 2013 og 2014 Helligåndshuset Fritidscentret www.fritidscentret.dk 2 Indhold: 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Fritidscentret hvem
Læs mereVelkommen til Brugerforum. Stenløse Kulturhus Tirsdag den 20. januar 2015
Velkommen til Brugerforum Stenløse Kulturhus Tirsdag den 20. januar 2015 Aftenens program Klokken 17.00 17.05 18.00 20.20 20.50 21.00 Indhold Velkomst Åbning v. Borgmester Willy Eliasen og Jens Jørgen
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereAftale mellem Byrådet og Fritidscentret 2008
WWW.fritidscentret.dk Aftale mellem Byrådet og Fritidscentret 2008 Indhold 1. Formål med aftalen 2. Politiske visioner, mål og krav 3. Fritidscentret Hvem er vi? 4. Målene i aftalen 5. Opfølgning af målene
Læs mereNotat. Børn og Unge-udvalget. Aarhus Kommune. Den 20. januar 2012
Notat Emne Til Beskrivelse af programkatalog -udvalget Den 20. januar 2012 Aarhus Kommune Indledning Dette notat beskriver hvorledes frem til nu har arbejdet med at tegne de pædagogiske principper for
Læs mereFolkeoplysningspolitik 2012-2016. Center for Børn & Kultur
Folkeoplysningspolitik 2012-2016 Center for Børn & Kultur 1 Indhold Formål...3 Borgernes deltagelse i foreningsaktiviteter...4 Rammer for foreningsarbejdet...6 Samspil mellem foreninger og selvorganiserede
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereStruktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune
Struktur for Samarbejdende Bysamfund SAMBY Horsens kommune Udarbejdet af den af bysamfundene nedsatte arbejdsgruppe den 19. september 2006 Revideret 28.august 2008 Forslag til Revideret udgave september
Læs mereARBEJDSGRUPPENS FORSLAG TIL FUNKTIONER I BIBLIOTEK I RY BYMIDTE
ARBEJDSGRUPPENS FORSLAG TIL FUNKTIONER I BIBLIOTEK I RY BYMIDTE APRIL 2017 Baggrund for forslaget For at sikre, at det nye bibliotek i Ry bymidte kommer til at matche Ryborgernes behov og brug, har Kultur-
Læs mereHOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, KULTUR, FRITID & BORGERSERVICE
HOLBÆK SPORTSBY STORMØDE, FREDERIKSHAVN, 30.8.2018 Oplæg 1. Hvor kom vi fra? 2. Visionen for Holbæk Sportsby samling af hele byens idrætsliv 3. De nye rammer hvad får vi? 4. Organisatoriske rammer 5. Opsamling
Læs merestrategi for nærdemokrati
strategi for nærdemokrati i Slagelse Kommune 2009 Slagelse Kommune Ledelsessekretariatet Rådhuspladsen 11, 4200 Slagelse Tlf. 58 57 36 00 slagelse@slagelse.dk Visionen brandmen.dk Slagelse Kommune vil
Læs mereKultur og Fritidsudvalget. Referat. Mødedato: 20. februar Mødetidspunkt: 21:40. Mødested: Udvalgsværelse 2. Deltagere: Fraværende: Bemærkninger:
Referat Mødetidspunkt: 21:40 Mødested: Udvalgsværelse 2 Deltagere: Fraværende: Bemærkninger: Sidetal: 2 Sidetal: 3 Indholdsfortegnelse Sidetal: 4 30. Fortsat udvikling under Bispeengbuen Åbent - 01.11.20-P20-6-17
Læs mereReferat. 22 Godkendelse af dagsorden. Sagsnr.: 15/60664 Mikael Dahl-Jensen. 23 Forslag til mission, vision og strategi for aktiviteter på Fælleden
Referat Dato: 09-12-2015 14:00:00 Udvalg: 17, stk. 4-udvalg - Administrations- og idrætscenter på Fælleden Sted: Konferencesalen, Skanderborg Rådhus 22 Godkendelse af dagsorden Sagsnr.: 15/60664 Mikael
Læs mereForslag til. Folkeoplysningspolitik
Forslag til Kerteminde Kommune 231111 2011-19114 1440-29400 1 Vision, værdier og målsætninger for folkeoplysningsområdet i Kerteminde Kommune 2 Indledning Aktiviteterne inden for fritidslivet opstår i
Læs mereFysisk helhedsløsning for Samsøgades Skole
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Børn og Unge Dato 8. december 2015 Fysisk helhedsløsning for Samsøgades Skole Indstillingen giver bevilling på 6,8 mio. kr. til fysisk helhedsløsning for
Læs mereKOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN
KOMMISSORIUM FOR BYUDVIKLINGSINITIATIVER I HOLBÆK HAVN Baggrund Byrådet blev ved temamøde i juni måned 2014 præsenteret for en gennemgang af alle gældende planer for havneområdet. På temamødet blev drøftet,
Læs mereNy SFO model. 1.2 Kommissorium
Ny SFO model 1.2 Kommissorium Indholdsfortegnelse Indledning...2 Formål...3 Målgruppe / interessenter...3 Indhold og milepæle...3 Metode...4 Evaluering...4 Succeskriterier...6 Organisering...6 Information...6
Læs mereNOTAT. Analyse nr. 4 - Effektvurdering af klubområdet
NOTAT Kultur- og Økonomiforvaltningen Kultur- og Idrætsafdelingen Analyse nr. 4 - Effektvurdering af klubområdet Resume: Formålet med denne analyse er at undersøge hvilke aktiviteter, der bedst kan undværes
Læs mereOptimering af sfo/indskoling
Phone: +45 35 29 30 70 www.signal-arki.dk Århusgade 88, 2.sal 2100 København Ø Denmark CVR/VAT: 25 31 93 62 Optimering af sfo/indskoling ESPERGÆRDESKOLE, afd. tibberup, mørdrup, grydemosen, gl.espergærde
Læs mereFølgende sager behandles:
Referat - Åben dagsorden Fritids- og Folkeoplysningsudvalget Fritid og Kultur Mødedato: Mødet påbegyndt: kl. 17:00 Mødet afsluttet: kl. 18:15 Mødested: Mødelokale 122, 1. sal, Hjørring Rådhus Fraværende:
Læs mereKlubben på Bakken. Et idegrundlag om et fritidstilbud til klasse på Bakkeskolen Februar Internt arbejdsdokument
Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden Klubben på Bakken Et idegrundlag om et fritidstilbud til 4.-6. klasse på Bakkeskolen Februar 2019 Internt arbejdsdokument 1 Baggrund:
Læs mereI 1980 blev opført tilbygning i to etager ved den vestlige gymnastiksal indeholdende to børnehaveklasselokaler.
Randers Kommune Folkeskolernes fysiske rammer 2012 NYVANGSSKOLEN 17. NYVANGSSKOLEN Rindsvej 2, 8900 Randers Nyvangsskolen er beliggende i den nordlige del af Randers midtby. Skolen har i skoleåret 2012/13
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Lolland Kommune
Folkeoplysningspolitik for Lolland Kommune 2015-2025 2 Folkeoplysningspolitik - Lolland Kommune Indholdsfortegnelse Forord Heino Knudsen, formand for Fritids- og Kulturudvalget 4 Forord Finn Andersen,
Læs mereFritids- og idrætspolitik 2008
Fritids- og idrætspolitik 2008 Forslag Indledning Fritids- og idrætslivet er under forandring i disse år. Tilslutningen til foreningslivet er stagnerende og befolkningen vælger i stigende grad aktiviteter
Læs merePå vej mod... - et mødested for, med og af borgerne
På vej mod... - et mødested for, med og af borgerne Ingen har det hele tilsammen har vi alt - som centrale aktører på Mols ønsker vi at skabe et tæt samarbejde mellem skole, børnehave, hal og foreningsliv
Læs mereUdkast - Procesplan udarbejdelse af Frivilligpolitik
Revideret Frivilligpolitik Der er i 1. kvartal 2013 igangsat en proces for at sikre en revidering af frivilligpolitikken i Rebild Kommune. Den reviderede politik skal blive den overordnede holdnings- og
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Kultur Glostrup Kommune Center for Kultur og Borgerkontakt Godkendt af Glostrup Kommunalbestyrelse den 16.08.2017 Folkeoplysningspolitik Indledning Foreningslivet og oplysningsforbundenes tilbud er en
Læs mereByrådet har som en del af budgetaftalen for 2013-2016 besluttet, at der skal udarbejdes et beslutningsoplæg vedrørende etablering af et hus
Borgernes hus Byrådet har som en del af budgetaftalen for 2013-2016 besluttet, at der skal udarbejdes et beslutningsoplæg vedrørende etablering af et hus med hovedbibliotek, musikskole, mødelokaler mv.
Læs mereHolbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik
Holbæk Kommunes Folkeoplysningspolitik Indhold Forord... s. 4 1. Vores vision med folkeoplysningspolitiken. s. 5 2. Borgerne og det folkeoplysende arbejde.. s. 7 3. Rammer... s. 9 4. Udviklingspuljen...
Læs mereOpsamling - Workshop fælleshus afd. 021 og 024 d. 18. juni 2018 Referat - formål og opgaverne
Referat - formål og opgaverne Mandag d. 18. juni kl. 17-20 mødtes afdelingsbestyrelserne fra afd. 021 og 024 i afd. 024 s fælleshus til en workshop omkring et muligt, kommende fælleshus for de to afdelinger.
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereMødet blev holdt torsdag den 16. august 2012 på Rådhuset i Mødelokale C. Mødet begyndte kl. 15:00 og sluttede kl. 17:30.
ALLERØD KOMMUNE Kultur og Idrætsudvalget Møde nr. 31 Mødet blev holdt torsdag den 16. august 2012 på Rådhuset i Mødelokale C. Mødet begyndte kl. 15:00 og sluttede kl. 17:30. Medlemmer: Formand Flemming
Læs mereUDLEJNING AF ARBEJDSPLADSER. Værkstedet VÆRKSTEDET
UDLEJNING AF ARBEJDSPLADSER Hvem og hvad er Kontorfælleskabet,, har til huse i en nyopført bygning, på Frederiksberg tæt på Flintholms station, i et område i gang med en spænende udvikling. Bygning rummer
Læs mereNotat. KULTUR OG BORGERSERVICE Borgerservice og Biblioteker Aarhus Kommune
Notat Emne: Proces for politik for Borgerservice og Biblioteker skitse for borgermøder i foråret 2014 Til: Kulturudvalgsmødet d. 1. april 2014 Kopi til: Side 1 af 5 Proces for politik for Borgerservice
Læs mereFÆLLESSKABEREN - Byens Hus i Skibby
FÆLLESSKABEREN - Byens Hus i Skibby 2018 BYENS HUS SKIBBY Juni 2018 Opdragsgiver: Styregruppen for helhedsplan i Skibby Udarbejdet af: INDHOLD Intro 04 Helhedsplanen 04 Det fjerede scenarie 05 Brugerne
Læs mereUdtalelse. Til Kulturudvalget KULTUR OG BORGERSERVICE Sport & Fritid Aarhus Kommune. Kommunegaranti til DGI-Huset
Udtalelse Side 1 af 5 Til Kulturudvalget KULTUR OG BORGERSERVICE Sport & Fritid Aarhus Kommune Kommunegaranti til DGI-Huset 1. Konklusion Indstillingen Kommunegaranti til DGI-Huset blev på byrådsmødet
Læs mereBilag 2: Midlertidigt campushus scenarie for et nyt mødested
Notatark Bilag 2: Midlertidigt campushus scenarie for et nyt mødested 14. maj 2018 - Sagsnr. 17/19850 - Løbenr. 18/63695 Introduktion Budget 2018 omfattede en budgetnote om at afdække behov, ønsker og
Læs mereMulticenter Frederikshavn Møde 3/5-17 kl i FFK Centret
Multicenter Frederikshavn 2017 Møde 3/5-17 kl. 19-21 i FFK Centret Multicenter Frederikshavn 2017 Præsentation af projektet og mødedeltagere Kort oprids af forhistorien for Multihus Visioner og ide-grundlag
Læs mereRegler for tildeling af lokaler i Arhus kommune.
ÅRHUS KOMMUNES FRITIDS- OG KULTURFORVALTNING. VESTERGADE55. POSTBOKS 619. 8100 ÅRHUS C. TELEFON 8940 48 00. TELEFAX 86 19 1722. Den August 1994 Journalnr. 82.16.00.P21/91 Kontaktperson Direkte tlf. Regler
Læs mereAdministrative retningslinjer for FO-klubber
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Klik her for at angive tekst. Dato for fremsendelse til MBA Administrative retningslinjer for FO-klubber Administrative retningslinjer for FO-klubbernes
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereÆldre- og Handicapudvalget
Ældre- og Handicapudvalget - Dagsorden 18. november 2014 PRINT Ældre- og Handicapudvalget Åben Dagsorden 2. Driftsaftale med Bolbro Brugerhus (Åbent) Tirsdag den 18-11-2014 kl. 08:30 Lysningen, Østerdalen
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereFokusgruppe om idrætsfaciliteter
"Klik her og indsæt billede eller slet teksten" Fokusgruppe om idrætsfaciliteter En ny Sundhedspolitik I forbindelse med at Egedal Kommune er i gang med at udarbejde en ny Sundhedspolitik i tæt dialog
Læs mereFrederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2014-2018 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med 4 5 8 10 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige
Læs mere