OPP Kalvebod Brygge. Bilag 4 // Samarbejdsmodel
|
|
- Bertha Knudsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Bilag 4 // Samarbejdsmodel
2 Indholdsfortegnelse 1 Generelt 2 2 Bygningsstyrelsens forventninger 2 3 Faserne 3 4 Organisation 4 5 Samarbejdsform 5 6 Krav til dokumentation 7
3 1 Generelt Nærværende dokument beskriver de overordnede forventninger og retningslinjer til samarbejdet mellem Bygningsstyrelsen (Bestiller), dennes kunder og brugere samt OPPleverandøren i Bygge-, Ibrugtagnings- og Driftsfasen. Dokumentet har det hovedmål at beskrive en model, som for alle parter er effektiv, beslutningsdygtig og omkostningsbevidst. Samtidig skal der etableres en organisation, som sikrer kontinuitet og forståelse af krav, ønsker og intentioner fra Bygningsstyrelsen, dennes kunder og brugerne for at sikre en videreførelse af viden og information igennem hele Aftalens forløb. 2 Bygningsstyrelsens forventninger Med henblik på at sikre den bedst mulige opførelse og drift, skal det statslige kontorknudepunkt på Kalvebod Brygge opføres i et samarbejde med respekt for Bygningsstyrelsens rolle som bestiller, OPP-leverandørens rolle som bygherre og Bygningsstyrelsens kunder. De repræsentanter fra OPP-leverandøren, som indgår i samarbejdet i de forskellige faser, skal have beslutningskompetence og være i stand til at kunne løse eventuelt opståede konflikter på en for samarbejdet smidig og hensigtsmæssig måde. Derudover forventes det, at kommunikationsvejene er så korte og hensigtsmæssige som mulige, og at medierne, der kommunikeres igennem, afspejler dette i en brugervenlig og effektiv struktur. Samarbejdsmodel 6. juni
4 3 Faserne Samarbejdet mellem Bygningsstyrelsen, dennes kunder og OPP-leverandøren vil gennem de forskellige faser ændre sig med hensyn til de krav, der stilles til de enkelte parters involvering samt den dokumentation, der skal udarbejdes. Samarbejdsmodellen skal derfor til enhver tid afspejle den fase, som samarbejdet befinder sig i. Samtidig er det vigtigt, at samarbejdsmodellen underbygger en kontinuitet i samarbejdet, og at viden fastholdes, udvikles og nyttiggøres over de enkelte faseskift og så vidt muligt gennem hele kontraktperioden. Der vil i forløbet af de enkelte faser være behov for personer, der besidder forskellige kompetencer, både når det gælder faglige kompetencer og beslutningskompetencer. Byggefasen Ibrugtagning Driftsfasen Styregruppen Følgegruppen I det efterfølgende afsnit 4 er de enkelte faser beskrevet enkeltvis. Det er dog ikke Bygningsstyrelsens forventning, at de enkelte faser kan betragtes isoleret. Fasernes rækkefølge er illustreret i ovenstående figur. Samarbejdsmodel 6. juni
5 4 Organisation På baggrund af ovenstående skal der skabes en organisation, der på enkel vis kan håndtere projektets faser såvel som eventuelle uoverensstemmelser i forbindelse med disse. 4.1 Styregruppe Styregruppen skal nedsættes ved en passende lejlighed efter underskrivelse af OPPkontrakten og er det organ, der træffer beslutninger om alle væsentlige forhold, f.eks. ændringer af OPP-kontrakten, projektets økonomi og tidsplaner. Bygningsstyrelsen og dennes kunder udpeger hver et medlem til Styregruppen, mens OPPleverandøren kan udpege fire. Styregruppens medlemmer skal være personer på direktørniveau eller lignende med kompetence til at træffe bindende beslutninger. Bygningsstyrelsen har formandskabet i styregruppen, indkalder til konstitueringsmødet og står for udarbejdelse og udsendelse af referater. Det er tanken, at Styregruppen efter konstitueringsmødet kun mødes, hvis behovet opstår. Ved overgangen til Driftsfasen nedlægges Styregruppen som formelt organ. Eventuelle uoverensstemmelser skal også derefter søges løst mellem de involverede parter på et passende niveau. Såfremt der ikke kan opnås enighed om tvistens løsning, henvises der til de i OPP-kontraktens kapitel 14 beskrevne retningslinjer for løsning af tvister. 4.2 Følgegruppe Senest 15 dage efter underskrivelse af OPP-kontrakten nedsættes Følgegruppen bestående af repræsentanter fra Bygningsstyrelsen, dennes kunder og OPP-leverandøren. Følgegruppens repræsentanter vil fungere som kontaktpersoner både til og fra de involverede institutioner, så de rette kompetencer kan inddrages i samarbejdet på den rette tid. Følgegruppen vil bestå i alle projektets faser, men personsammensætningen kan ændres undervejs. Det anbefales dog, at hver deltagende institution stiller med 1-2 gennemgående deltagere for at sikre kontinuitet. Det er OPP-leverandøren, der står for udarbejdelse og udsendelse af mødeindkaldelser, dagsordener og referater. Følgegruppen kan ikke behandle ændringer af OPP-kontrakten. På et hensigtsmæssigt tidspunkt, dog inden ibrugtagningsfasen, har de enkelte parter mulighed for at udpege nye medlemmer til Følgegruppen med fokus på den egentlige drifts- og vedligeholdelsesproces. Samtidigt skal Følgegruppen i driftsfasen have en deltagerkreds, der kan behandle og godkende kvartalsrapporterne. En udskiftning af repræsentanter skal finde sted på en sådan måde, at viden og historik på betryggende vis kan overføres, så der sikres kontinuitet igennem hele forløbet. Følgegruppen mødes herefter generelt efter behov, men mindst én gang årligt bør der finde et egentlig følgegruppemøde sted. Samarbejdsmodel 6. juni
6 Alle konflikter eller uenigheder skal som hovedregel søges løst på lavest mulige niveau. Hvis eventuelle konflikter eller uenigheder ikke kan løses i Følgegruppen, skal de løftes op på et passende niveau i de involverede institutioner. 5 Samarbejdsform 5.1 Generelt Igennem hele Aftalens forløb ønskes en så smidig og operationel samarbejdsform som muligt. Det vil være OPP-leverandøren, der har initiativet i forbindelse med samarbejdet i Følgegruppen, hvorfor det er OPP-leverandøren, der indkalder til møder og udarbejder al nødvendig dokumentation både før og efter møderne mm. Dette fratager dog ikke Bygningsstyrelsens eller dennes kunder for at tage initiativet, hvis det skønnes nødvendigt. 5.2 Byggefasen I denne fase vil OPP-leverandøren opføre bygningen. Det er væsentligt, at alle de berørte parter allerede her inddrages og rammerne for den nødvendige erfaringsudveksling etableres. Bygningsstyrelsen og dennes kunder vil bidrage aktivt med viden og erfaring til Byggefasen. Der skal dog understreges, at dette ikke fratager OPP-leverandøren det fulde ansvar. Byggefasen afsluttes med en Fælles Gennemgang forud for Ibrugtagningen. I denne Fælles Gennemgang vil repræsentanter fra Bygningsstyrelsen og dennes kunder samt eventuelt en uvildig 3. part deltage. Senest fire uger inden Ibrugtagningstidspunktet skal OPP-leverandøren skriftligt meddele Bygningsstyrelsen et tidspunkt, hvor den Fælles Gennemgang af Arbejdet kan foretages, jf. OPP-kontraktens kapitel 4. Ved den Fælles Gennemgang udfærdiges et dokument (protokol), hvori anføres konstaterede fejl og mangler ved arbejdet OPP-leverandøren skal udbedre de fejl og mangler, der konstateres på den Fælles Gennemgang. Udbedring skal ske inden for en rimelig frist fastsat af Bygningsstyrelsen. Sker dette ikke, skal Bygningsstyrelsen fastsætte en yderligere frist til udbedring af fejl og mangler. De fejl og mangler, der efter udløbet af denne frist ikke er udbedret, kan Bygningsstyrelsen lade udbedre for OPP-leverandørens regning, jf. OPP-aftalens Følgegruppen vil mod slutningen af Byggefasen kunne få en ny personsammensætning. I forbindelse med dette vil det være vigtigt, at der sker en koordinering og en vidensudveksling mellem de gamle og nye medlemmer af Følgegruppen, så forløbet bliver så sammenhængende som muligt. Ibrugtagningen skal forberedes i slutningen af Byggefasen. Det er Bygningsstyrelsens kunder, der har det fulde ansvar for planlægning og gennemførelse af indflytningen, men OPP- Samarbejdsmodel 6. juni
7 leverandøren skal til enhver tid give de nødvendige informationer til Bygningsstyrelsens kunder, så planlægningen kan foregå så optimalt som muligt. Eventuelle skader, som skyldes kundernes abnorme skridt i forbindelse med indflytningen, kan ikke medføre nedslag i driftsbetalingen. 5.3 Ibrugtagning OPP-leverandøren skal sikre, at repræsentanter fra Bygningsstyrelsens kunder oplæres i den praktiske anvendelse af kontorbygningen. Ibrugtagningen er en del af Driftsfasen, og det vil følgelig være Følgegruppen, der er det relevante samarbejdsforum. 5.4 Driftsfasen Driftsfasen starter efter Ibrugtagningstidspunktet. Efter afslutningen af indflytningen vil fasen være kendetegnet ved en normal langvarig driftsfase, hvor samarbejdsformen vil være præget af gentagne rutiner og en fastlagt struktur. OPP-leverandøren har ansvaret for monitorering, egenkontrol samt kvartalsvis rapportering som beskrevet under afsnit 6 Krav til dokumentation. Planlagt vedligehold og serviceeftersyn kan ikke medføre nedslag i Enhedsbetalingen, men skal meldes til kundernes repræsentant(er)og Bygningsstyrelsen senest tre måneder forud. Tidspunktet for planlagt vedligehold skal aftales med brugerne med henblik på at minimere eventuelle gener. Kundernes repræsentant(er) og/eller Bygningsstyrelsen rapporterer fejl i funktionalitet og service samt mangler ved renhold og vedligehold til OPP-leverandøren. Rapportering af fejl, som skønnes at berettige til nedslag i enhedsbetalingen, skal ske via til en af OPPleverandøren særskilt oprettet adresse med kopi til kundernes repræsentant(er)/bygningsstyrelsen. en skal beskrive, hvad fejlen er og hvilke(t) rum, der er tale om, jf. rum- og servicebeskrivelserne i bilag 3 Betalingsmekanismen, samt hvilke kriterier i definition af funktionsdygtighed, der ikke vurderes opfyldt, jf. bilag 3 Betalingsmekanismen. OPP-leverandøren skal efterfølgende via meddele kundernes repræsentant(er) og Bygningsstyrelsen tidspunktet for hhv. den midlertidige og permanente udbedring af fejlen/manglen i forhold til tidspunktet for fejlmeldingen. I en skal endvidere oplyses, hvorvidt OPP-leverandøren vurderer, at fejlen giver anledning til nedslag. Det vil være disse rapporteringer og OPP-leverandørens monitorering, egenkontrol mv., der vil blive brugt til dokumentation ved eventuelle nedslag i driftsbetalingen i henhold til bilag 3 Betalingsmekanismen. Kundernes henvendelser ang. den daglige løbende drift, der ikke vurderes at berøre betalingsmekanismen, sker direkte til den af OPP-leverandøren udpegede driftsperson eller tilsvarende. OPP-leverandøren skal udarbejde en kvartalsvis kontrol- og dokumentationsrapport under hensyntagen til både bilag 1 Funktionsbaserede krav og bilag 3 Betalingsmekanismen. Den Samarbejdsmodel 6. juni
8 kvartalsvise rapportering skal indeholde en redegørelse for, hvorledes driften er forløbet i det foregående kvartal. Herudover skal der være en oversigt over hvilke fejl og mangler, der er rapporteret i perioden, og hvilke arbejder, der er iværksat for at udbedre disse fejl og mangler. Endvidere skal rapporten vise, hvilke nedslag OPP-leverandøren vil foretage i enhedsbetalingen i efterfølgende kvartal på baggrund af fejl og mangler. Endelig skal rapporten give mulighed for, at Bygningsstyrelsen og dennes kunder kan påføre deres kommentarer. Nedslag i enhedsbetalingen skal ske senest to kvartaler efter fremsendelsen af den kvartalsvise rapportering, hvoraf fejlen fremgår. Rapportering af fejl fra kundernes repræsentant(er) Kundernes repræsentant(er) OPP-leverandøren Bygningsstyrelsen Rapportering af fejl fra Bygningsstyrelsen Bygningsstyrelsen OPP-leverandøren Kundernes repræsentant(er) Rapportering ang. udbedring af fejl fra OPP-leverandøren OPP-leverandøren Bygningsstyrelsen Kundernes repræsentant(er) Samarbejdsmodel 6. juni
9 6 Krav til dokumentation For at kommunikationen kan foregå så smidigt som muligt, og for at kunne bevare historikken i denne, skal al kommunikation foregå elektronisk. OPP-leverandøren skal ligeledes etablere et elektronisk projektarkiv. 6.1 Byggefasen Bygningsstyrelsen og dennes kunder skal have hele myndighedsprojektet (forprojektet) til gennemsyn og kommentering, inden det indleveres til myndighederne. Ligeledes skal Bygningsstyrelsen og dennes kunder modtage hovedprojektet til gennemsyn og kommentering. Dette projektmateriale forventes som minimum at omfatte en dokumentfortegnelse, tegninger og tidsplaner. Alle dokumenter skal afleveres som pdf-filer, hvis ikke andet aftales på et senere tidspunkt. Endvidere skal OPP-leverandøren mod forlangende kunne fremsende en byggesagsbeskrivelse og en arbejdsbeskrivelse. Dette betragtes, som beskrevet i OPP-kontrakten, som en ret, men ikke en pligt til at kommentere fremsendt dokumentation. Bygningsstyrelsen og dennes kunder skal have mindst tre uger til at kommentere henholdsvis myndighedsprojekt og hovedprojekt. Inden Ibrugtagningen skal som minimum følgende materiale stilles til rådighed for Bygningsstyrelsen: Færdigmeldingsrapporter for anlæg, der kræver færdigmelding fra certificeret virksomhed. Brugermanualer herunder manualer for anlæg koblet op til ekstern alarmcentral. 6.2 Ibrugtagningen Da Bygningsstyrelsens kunder er ansvarlige for planlægningen og gennemførelsen af indflytningen, vil der ikke blive stillet specifikke dokumentationskrav til OPP-leverandøren. OPPleverandøren skal dog være behjælpelig med at fremskaffe de nødvendige informationer til Bygningsstyrelsens kunder i denne fase. 6.3 Driftsfasen Hvis Bygningsstyrelsen har behov herfor, forelægges den nødvendige dokumentation, der kan understøtte det udførte drifts- og vedligeholdsarbejde, hvilket indebærer, at der som minimum skal kunne forelægges: Lovpligtige servicerapporter samt dokumentation for opfølgning på evt. bemærkninger i rapporterne. Servicerapporter på samtlige tekniske anlæg samt dokumentation for opfølgning på evt. bemærkninger i rapporterne. Adgang til gennemsyn af OPP-leverandørens egenkontrolmateriale, herunder gennemgang af kvartalsvise kontrol- og dokumentationsrapporter. Ajourførte tegninger og diagrammer over hele bygningskomplekset. Ajourført IT-program til drift og vedligehold indeholdende aktiviteter, både udførte og planlagte, herunder ajourført rullende 10-årige drifts- og vedligeholdsplan samt opdateret rengøringsprogram. Samarbejdsmodel 6. juni
10 Bygningsstyrelsen Carl Jacobsens Vej Valby T bygst@bygst.dk
Bilag [nr.] Samarbejdsmodel
Bilag [nr.] Samarbejdsmodel INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GENERELT... 3 2. BESTILLERS FORVENTNINGER... 3 3. FASERNE... 3 4. ORGANISATION... 4 4.1 Kontaktpersoner... 4 4.2 [Styregruppe... 4 4.3 [Styregruppe...
Læs mereIndholdsfortegnelse. 1 Generelt 2. 2 Slots- og Ejendomsstyrelsens forventninger 2. 4 Organisation 4. 5 Samarbejdsform 5. 6 Krav til dokumentation 9
Indholdsfortegnelse 1 Generelt 2 2 Slots- og Ejendomsstyrelsens forventninger 2 4 Organisation 4 5 Samarbejdsform 5 6 Krav til dokumentation 9 1 Generelt Nærværende dokument beskriver de overordnede forventninger
Læs mereBilag [nr.] Samarbejdsmodel
7517711 JBH/KRM/CHMJ Bilag [nr.] Samarbejdsmodel København Vester Farimagsgade 23 DK-1606 København V Aarhus Åboulevarden 49, 1. DK-8000 Aarhus Telefon +45 33 15 20 10 Fax +45 33 15 61 15 www.kammeradvokaten.dk
Læs mereRegion Hovedstaden Nye anlæg for affald, regn og spildevand på Glostrup Hospital som OPP. Bilag 4. Partnerskabsaftale
Region Hovedstaden Nye anlæg for affald, regn og spildevand på Glostrup Hospital som OPP Bilag 4 Partnerskabsaftale Indholdsfortegnelse 1. 2. 3. 4. 5. Generelt... 2 1.1 Forventninger til samarbejdet...
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 3.2 // Eksempler på opgørelsen af nedslag. i henhold til betalingsmekanisme
OPP Kalvebod Brygge Bilag 3.2 // Eksempler på opgørelsen af nedslag i henhold til betalingsmekanisme Indledning Baggrund Nærværende notat er udarbejdet for at illustrere de økonomiske konsekvenser af og
Læs mereForretningsorden for samarbejde
Aarhus Februar 2016 Sagsnr. 020789-0092 tb/tb/kkp Forretningsorden for samarbejde Aalborg Kommune og Budolfi Plads, Aalborg 2/10 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Samarbejdets organisering... 3
Læs mereOPP offentlig privat partnerskab SVØMMEBADE
GENDIATUR, QUE REIUNT EXPLABO. UT ASINCTIIS DE VOLLACCAB ISUNT ET EOS QUATIANDANDI DELLECU LLUPTIIST OPP offentlig privat partnerskab SVØMMEBADE 1 2016-06-02 Agenda Hvem er vi Gribskov Gruppen go GMF Randers
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 5 // Overdragelse af aktivet
Bilag 5 // Overdragelse af aktivet Indholdsfortegnelse Side 1 Indledning 2 2 Aktivets tilstand ved ophør 2 3 Løbende tilstandsvurdering 2 4 Gennemgang af Aktivet 3 5 Levetid 4 1 Indledning Nærværende dokument
Læs mereTid og sted 18. juni 2013, kl. 10.00 12.00, Bygningsstyrelsen, Carl Jacobsens Vej 39, 2500 Valby.
REFERAT OPP Kalvebod Brygge 25. juni 2013 Byggeri 3 NNO J.nr. 13/00038 Tid og sted 18. juni 2013, kl. 10.00 12.00, Bygningsstyrelsen, Carl Jacobsens Vej 39, 2500 Valby. Mødedeltagere Signe Primdal Kæregaard
Læs mereOPP Kalvebod Brygge Projektet i hovedtræk. Orienteringsmøde den 1. november 2013
OPP Kalvebod Brygge Projektet i hovedtræk Orienteringsmøde den 1. 1 Hovedrapport Indholdsfortegnelse Hovedrapport 2 1 Projektet i hovedtræk 3 2 Fordeling af risici 4 3 Grundleje og krydsende option 5 4
Læs mereSamarbejdsorganisation
Bilag 3 Dato November 2015 Bilag 3 er i sin helhed et mindstekrav. Samarbejdsorganisation Udvikling af nye, innovative løsninger til optimal anvendelse af ressourcer i spildevand Til Side 1/6 Indhold 1.
Læs mereSAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3
Til Sygehuspartnerskabet (1) Dokumenttype Bilag 3 Dato Juni 2014 Bilag 3 er i sin helhed et mindstekrav. SAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3 SAMARBEJDSORGANISATION BILAG 3 INDHOLD 1. Indledning 1 2. Samarbejdsmodel
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 2 // Vilkår for leje af grundareal
OPP Kalvebod Brygge Bilag 2 // Vilkår for leje af grundareal Indholdsfortegnelse 1 Parterne 2 2 Baggrund 2 3 Det lejedes omfang og beliggenhed 3 4 Anvendelse 3 5 Ikrafttræden og opsigelse 4 6 Lejemålets
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 2.A // Grundlejekontrakt 2
OPP Kalvebod Brygge Bilag 2.A // Grundlejekontrakt 2 Indholdsfortegnelse 1 Parterne 2 2 Baggrund 2 3 Det lejedes omfang og beliggenhed 3 4 Anvendelse 3 5 Ikrafttræden, opsigelse og købsret 4 6 Lejemålets
Læs mereSamarbejdsorganisation
Bilag 4 Opdateret januar 2017 Samarbejdsorganisation i Innovationspartnerskabet vedrørende forebyggelse eller afhjælpning af dehydrering og eventuelt tillige følger af dehydrering hos ældre over 65 år
Læs mereEkstraordinært organisationsbestyrelsesmøde den 24. oktober 2017, kl. 17:00 Skovbakkevej 92B
Ekstraordinært organisationsbestyrelsesmøde den 24. oktober 2017, kl. 17:00 Skovbakkevej 92B Bestyrelsen: Susan Egede, Merete Kjær, Tonni Munkberg, Jan Kragh og Tommy Hjuler. Afbud: Fra KAB: Driftschef
Læs mereDragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole. TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser
Dragør Kommune Om- og udbygning af St. Magleby Skole TOTALENTREPRISE Administrative bestemmelser Dato: 15.03.2013 Side: 2 af 7 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. AFHOLDELSE AF MØDER... 3 3.1 Bygherremøder
Læs mereTid og sted 26. juni 2013, kl. 13.00 16.00, Bygningsstyrelsen, Carl Jacobsens Vej 39, 2500 Valby.
REFERAT OPP Kalvebod Brygge 4. juli 2013 Byggeri 3 NNO J.nr. 13/00038 Tid og sted 26. juni 2013, kl. 13.00 16.00, Bygningsstyrelsen, Carl Jacobsens Vej 39, 2500 Valby. Mødedeltagere Signe Primdal Kæregaard
Læs mereOPP-projekt Kalvebod Brygge Fælles informations og spørgemøde
Advisory OPP-projekt Kalvebod Brygge Fælles informations og spørgemøde Personligt og fortroligt Hovedrapport Indholdsfortegnelse Hovedrapport 2 1 Leje af grund 3 2 Ophævelse af kontrakt - Bestiller 4 3
Læs mereLidt om en forretningsorden
Lidt om en forretningsorden Tanken bag en forretningsorden er, at der skal være et sæt etablerede og anerkendte spilleregler for arbejdet i bestyrelsen. Spillereglerne kan blandt andet sige noget om: -
Læs mereProcedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune
Procedure for gennemførelse af byggeopgaver i Silkeborg Kommune Indholdsfortegnelse Forord...1 1. Første idefase...2 2. Ide - og Programudvalg...2 3. Ide og Programudvalgets opgave...2 4. Politisk godkendelse
Læs mereForretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C
Forretningsorden for Bestyrelsen ved SOSU C I henhold til Vedtægternes 14 fastsætter bestyrelsen forretningsorden og instrukser for sit virke. Forretningsorden skal sikre, at bestyrelsen gennem sit arbejde
Læs mereKvalitetsledelseskrav til rådgiverydelser. AD-DV.R002 Rammeaftale om administration af særtransporter
Rammeaftale om administration af særtransporter 2017-2020 Januar 2017 Side 1 af 8 Kvalitetsledelseskrav til rådgiverydelser Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 2 2 Generelt... 3 3 Planlægning af rådgivningsydelsen...
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I Lynæs Havn.
FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN I Lynæs Havn. 1 AFHOLDELSE AF BESTYRELSESMØDER 1.1 Umiddelbart efter den ordinære generalforsamling - eller efter en ekstraordinær generalforsamling, hvor der er sket ændringer
Læs mereVEDTÆGT FOR FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I NORDFYNS KOMMUNE
VEDTÆGT FOR FOLKEOPLYSNINGSUDVALGET I NORDFYNS KOMMUNE KAPITEL 1 Kommunalbestyrelsen 1 I henhold til 35, stk. 2 i Folkeoplysningsloven, jf. lovbekendtgørelse nr. 854 af 11. juni 2011 nedsætter Nordfyns
Læs mereBilag 3. Samarbejdsorganisation
Bilag 3 Samarbejdsorganisation Vejledning Tilbudsgiver skal i bilaget angive forslag til egne deltagere i styregruppen samt angive egen kontaktperson. Indholdsfortegnelse 1. Indledning 1 2. Samarbejdsmodel
Læs mereBilag til punkt 6. Justering af bestyrelsens forretningsorden. (Godkendt på bestyrelsesmødet 4. april 2018)
Bilag til punkt 6. Justering af bestyrelsens forretningsorden. (Godkendt på bestyrelsesmødet 4. april 2018) 1 Nærværende udgør forretningsordenen for bestyrelsen i den offentlige selvejende institution
Læs mereBILAG 10 SAMARBEJDSORGANISATION. Udvikling af en hjemmeside til borgerforslag samt hosting og vedligeholdelse
BILAG 10 SAMARBEJDSORGANISATION Vejledning: Nedenfor er beskrevet en samarbejdsorganisation. anmodes om at udfylde de steder, hvor leverandøren har mulighed herfor samt supplere bilaget, såfremt leverandøren
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium
18. juni 2015 BILAG 1 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen
Læs merePARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE
SVENDBORG KOMMUNE, TRAFIK OG INFRASTRUKTUR PARTNERINGAFTALE FOR VEDLIGEHOLD AF KOMMUNALE VEJE Udbud September 2016 1. Aftalens baggrund og overordnede formål Partneringaftalens formål er at skabe de bedst
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S
Kommissorium for revisionsudvalget i Tele Greenland A/S 1. Generelt Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med forretningsordenen for bestyrelsen. Det er revisionsudvalgets
Læs mereUDKAST TIL KONTRAKT. mellem. (I det følgende: Kommunen) (I det følgende: Leverandøren)
Socialforvaltningen Bilag 1 UDKAST TIL KONTRAKT mellem Københavns Kommune Socialforvaltningen Bernstorffsgade 17 1592 København V og (Leverandør) (I det følgende: Kommunen) (I det følgende: Leverandøren)
Læs mereEntreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav.
1 Bilag 1 Kvalitetsstyring. 1. Indledning. Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som lever op til de i dette bilag anførte krav. Entreprenøren skal indenfor rammerne af sit kvalitetsstyringssystem
Læs mereNærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.
Koncern Byggestyring Opgang Blok E Afsnit 1. sal Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon 51150795 EAN-nr: 5798000384095 Dato: 28. juni 2013 Kompetenceskema for projektorganisationerne Vejledning til anvendelse
Læs mereIndholdsfortegnelse Afprøvning af Leverancen Fællesregler for afprøvning Fejl! Bogmærke er ikke defineret. Installationsprøve Delleveranceprøve
Bilag 11 Prøver Indholdsfortegnelse 1. Afprøvning af Leverancen 3 2. Fællesregler for afprøvning 3 2.1 Prøvens gennemførelse 3 2.2 Prøveplan 3 2.3 Rapportering 4 2.4 Godkendelse af en prøve 4 2.5 Leverandørens
Læs mereRegler for mediation. J.nr.: K Regler for mediation
Regler for mediation J.nr.: K-53 2015 Regler for mediation Voldgiftsinstituttet anbefaler følgende mediationsklausul: Enhver tvist, som måtte opstå i forbindelse med denne kontrakt, herunder tvister vedrørende
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i LAG-Ringsted
Forretningsorden for bestyrelsen i LAG-Ringsted Konstituering og afholdelse af bestyrelsesmøder: 1 Umiddelbart efter afholdelse af en ordinær generalforsamling eller en ekstraordinær generalforsamling,
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Spørgsmål-svar NOTAT. 22. august Byggeri 3 NNO J.nr. 13/00038
NOTAT OPP Kalvebod Brygge 22. august 2013 Byggeri 3 NNO J.nr. 13/00038 Spørgsmål-svar 22.08.13 Generelle spørgsmål Spørgsmål 1: Vil Bestiller gennemføre udbuddet med to tilbudsgivere? Det er Bestillers
Læs mere5-års eftersyn. efter AB 92
5-års eftersyn efter AB 92 Senest ajourført den 20. september 2017 Indhold Indledning... 3 Indkaldelse til eftersynet og frister... 3 Regler for 5-års eftersyn... 4 Mangler... 5 Generelt om 5-års eftersyn...
Læs mereForslag til forretningsorden for Sundheds- og Kulturudvalget.
Punkt 1. Forslag til forretningsorden for Sundheds- og Kulturudvalget. 2013-46831. Forvaltningen indstiller, at Sundheds- og Kulturudvalget godkender forslag til Forretningsorden for Sundheds- og Kulturudvalget.
Læs mereBilag 13. Ophørsbistand. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling
Bilag 13 Ophørsbistand Til Kontrakt OM Den Nationale Henvisningsformidling Bilag 13 Ophørsbistand Side 1/7 INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive
Læs mereKommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S
2. februar 2012 Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S 1. Status og kommissorium Revisionsudvalget er et udvalg under bestyrelsen, der er nedsat i overensstemmelse med 15.1 i forretningsordenen for
Læs mereKvalitetsledelseskrav til rådgiverydelser
Rammeaftale om rådgivning vedrørende drift og vedligehold af store bygværker 2017 2020 August 2016 Side 2 af 9 Kvalitetsledelseskrav til rådgiverydelser Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Generelt...
Læs mereBESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN I DEN OFFENTLIGE SELVEJENDE INSTITUTION TEAM DANMARK. (Godkendt på bestyrelsesmødet den 18.
BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN I DEN OFFENTLIGE SELVEJENDE INSTITUTION TEAM DANMARK (Godkendt på bestyrelsesmødet den 18. februar 2013) 1 Nærværende udgør forretningsordenen for bestyrelsen i den offentlige
Læs mereBILAG 13 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM RISIKORAPPORTERING SAMT PROAKTIVE HANDLINGER
BILAG 13 TIL KONTRAKT OM EOJ-SYSTEM RISIKORAPPORTERING SAMT PROAKTIVE HANDLINGER 1 INSTRUKTION TIL BESVARELSE AF BILAGET: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse
Læs mereBilag 8 omfatter ikke alle Kundens krav. Nogle af Kundens krav er medtaget i andre Bilag for at have en naturlig sammenhæng til konteksten.
Prøver Bilag 8 Vejledning til tilbudsgiver i forbindelse med udarbejdelse af tilbud Dette bilag indeholder Kundens krav til prøver. Hele Bilag 8, Prøver, udgør Mindstekrav (MK), der forudsættes opfyldt
Læs merePå bestyrelsens første møde vælges en formand og en næstformand efter bestemmelsen i vedtægtens 12.
Forretningsorden for bestyrelsen for University College Sjælland I henhold til bekendtgørelse af lov om professionshøjskoler for videregående uddannelse nr. 215 af 27. februar 2013 og vedtægt for Professionshøjskolen
Læs mereStandard leveringsbetingelser
Standard leveringsbetingelser 1. Anvendelsesområde Disse almindelige betingelser finder anvendelse for enhver af kundens ordrer om levering af ydelser fra CompanYoung ApS (herefter CompanYoung), medmindre
Læs mereBILAG 15 TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS PROAKTIVE HANDLINGER
BILAG 15 TIL KONTRAKT OM EPJ/PAS PROAKTIVE HANDLINGER INSTRUKTION TIL BESVARELSE AF BILAGET: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med bilag:
Læs mereBilag 11 Ændringshåndtering
Bilag 11 Ændringshåndtering Version 1.0 04-07-2014 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 2 2 INDLEDNING... 3 3 TYPER AF ÆNDRINGER... 3 4 GENERELT... 3 5 ATP S FREMSÆTTELSE AF ÆNDRINGSANMODNINGER...
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereVEDTÆGTER for "HJARNØ FÆRGEFART"
Vedtægterne er gældende fra 1. januar 2018. VEDTÆGTER for "HJARNØ FÆRGEFART" 1 "Hjarnø Færgefart" er en selvejende institution, d e r er oprettet m e d d e t formål at varetage søtransporten mellem Hjarnø
Læs mereSamarbejdsorganisation. Bilag 9
Samarbejdsorganisation Bilag 9 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 4 1.1. Formål... 4 1.2. Målsætninger omkring samarbejdsorganisationen... 4 1.3. Overordnede krav til samarbejdsorganisationen... 4 1.3.1.
Læs mereLeveringsaftale. mellem. NaturErhvervstyrelsen. Nyropsgade København V. (herefter benævnt Kunden) [navn] [adresse] [cvr-nr]
Leveringsaftale mellem NaturErhvervstyrelsen Nyropsgade 30 1780 København V (herefter benævnt Kunden) og [navn] [adresse] [cvr-nr] (herefter benævnt Leverandøren) [dato] Modellering af lokaliteter til
Læs mereFORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN. for. Grundejerforeningen Fjordparken
D01644843 FORRETNINGSORDEN FOR BESTYRELSEN for Grundejerforeningen Fjordparken 1. Bestyrelsens møder, antal og indkaldelse. 1.1. Bestyrelsen holder mindst et møde pr. kvartal (ordinære bestyrelsesmøder).
Læs mereFORRETNINGSORDEN 3. december For. bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond
FORRETNINGSORDEN 3. december 2015 For bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond Bestyrelsen for Aage V. Jensen Naturfond har fastsat denne forretningsorden for bestyrelsens arbejde. 1. Fondens bestyrelse
Læs mereVedtægter for Center for tandregulering Nordvestjylland
Vedtægter for Center for tandregulering Nordvestjylland Vedtægterne er gældende fra 01.04.2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1 NAVN OG HJEMSTED...3 2 INTERESSENTER...3 3 FORMÅL...3 4 PLIGTER OG RETTIGHEDER...3 5
Læs mereKapitel F. APP Projektudvikling
F1. Aftaletekst Kapitel F. APP Projektudvikling F1. Aftaletekst Tillægsbetingelser for projektudvikling i bygge- og anlægsvirksomhed (APP Projektudvikling) Tillægsbetingelser til AB 18 Anvendelse 1. Bestemmelserne
Læs mereForretningsorden. For
Forretningsorden For FÆLLESUDVALGET FOR KANTORARKEN, RISSKOV. Repræsenterende: Grundejerforeningen Kantorparkens gårdhavehuse Ejerforeningen Kantorparken 2 8 (blok 1) Ejerforeningen Kantorparken 10-16
Læs mereVedtægt for Foreningen Kollegienet Odense
Vedtægt for Foreningen Kollegienet Odense 1 Navn og hjemsted Foreningens navn er "Foreningen Kollegienet Odense". Stk. 2: Foreningens hjemsted er Odense kommune. 2 Formål Foreningens formål er at varetage
Læs mereVedtægter for Lejerbo Stevns Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål
Vedtægter for Lejerbo Stevns Kapitel 1 Navn, hjemsted og formål 1. Boligorganisationens navn er Lejerbo Stevns Stk. 2. Boligorganisationen har hjemsted i Stevns kommune. 2. Boligorganisationen er organiseret
Læs mereVedtægter for. Foreningen Veteranhjem København
Vedtægter for Foreningen Veteranhjem København 1 Navn og hjemsted 1.1 Foreningens navn er Foreningen Veteranhjem København. 1.2 Foreningens hjemsted er Frederiksberg Kommune. 2 Formål 2.1 Foreningens formål
Læs mereForretningsorden for bestyrelsen i Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier Bestyrelserne
Forretningsorden for bestyrelsen i Danske Erhvervsskoler og -Gymnasier Bestyrelserne 1. BESTYRELSENS SAMMENSÆTNING Bestyrelsen består af 18 medlemmer og 5 suppleanter, som er blevet valgt på Danske Erhvervsskoler
Læs mereForretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015
Forretningsorden for landsstyrelsen i Ungdommens Røde Kors 2014/2015 DENNE FORRETNINGSORDEN Forretningsorden 1. Landsstyrelsen (LS) fastsætter selv sin interne forretningsorden jf. vedtægterne. Forretningsordenen
Læs mereArbejdsmiljø Ydelsesspecifikation for byggeledelse
BILAG E.1-5 Arbejdsmiljø Ydelsesspecifikation for byggeledelse September 2016 Bekendtgørelse 117 af 5. februar 2013 om bygherrens pligter pålægger BYGST som bygherre en række ansvarsområder på arbejdsmiljøområdet.
Læs mereKVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER
Bilag 4-1 til FB KVALITETSSTYRING VED LANDNINGSBANEENTREPRISER 1. INDLEDNING Generelt Entreprenøren skal følge et kvalitetsstyringssystem, som svarer til kravene i "DS/ISO 9001. Kvalitetsstyringssystemer.
Læs mereEU-udbud af WAN infrastruktur. Bilag 7 - Samarbejdsorganisation
EU-udbud af WAN infrastruktur Bilag 7 - Samarbejdsorganisation INDHOLD 1. FORMÅL MED NÆRVÆRENDE BILAG... 3 2. KRAV TIL SAMARBEJDSORGANISATION... 3 2.1 Projektgruppe... 3 2.1.1 Leverandørens deltagelse
Læs mereForretningsorden for Aarhus Aadal Golf Club s bestyrelse (BS) og AAGC s forretningsudvalg (FU)
Aarhus Aadal Golf Club April 2010 KBA/ Rev 2: 2010 Forretningsorden for Aarhus Aadal Golf Club s bestyrelse (BS) og AAGC s forretningsudvalg (FU) Nærværende forretningsorden, der er udarbejdet jf. vedtægtens
Læs mereBilag 10. Samarbejdsorganisation. Udbud af Medical Device Information Collection
Bilag 10 Samarbejdsorganisation Udbud af INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved kontraktindgåelse. Formål med Bilag: Formålet med dette
Læs mereBESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN ANTI DOPING DANMARK
BESTYRELSENS FORRETNINGSORDEN I ANTI DOPING DANMARK 2 Revideret 2013 Nærværende udgør forretningsordenen for bestyrelsen i Anti Doping Danmark. Afholdelse af bestyrelsesmøder 1. 1.1 Bestyrelsen afholder
Læs mereIntern audit Procedure nr.: 4.5.5
afsnit 4.5.5 Sidst rettet 01 09 2013 Side 1 af 5 Intern audit Dette er et kontrolleret dokument, som opdateres løbende. Den elektroniske version er den til enhver tid gældende. Indholdsfortegnelse 1 Formål
Læs mereBILAG 9 SAMARBEJDSORGANISATION
BILAG 9 SAMARBEJDSORGANISATION BILAG 9: Samarbejdsorganisation INSTRUKTION TIL TILBUDSGIVER: Teksten i dette afsnit er ikke en del af Kontrakten og vil blive fjernet ved indgåelse heraf. Formål med bilag:
Læs mereBekendtgørelse om stiftsråd
Bekendtgørelse om stiftsråd I medfør af 23, stk. 5, i lov om folkekirkens økonomi, jf. lovbekendtgørelse nr. xx af x. x 2009, fastsættes: Kapitel 1 Sammensætning, valgret, valgbarhed og funktionsperiode
Læs mereREGLER FOR MEDIATION VED VOLDGIFTSINSTITUTTET
REGLER FOR MEDIATION VED VOLDGIFTSINSTITUTTET 1 Disse regler for mediation gælder, når parterne har aftalt, at mediationen skal foregå efter Regler for mediation ved Voldgiftsinstituttet. Mediation efter
Læs mereFORRETNINGSORDENER OG PROCESREGLEMENTER
L 82/56 FORRETNINGSORDENER OG PROCESREGLEMENTER FORRETNINGSORDEN FOR DEN EUROPÆISKE CENTRALBANKS TILSYNSRÅD DEN EUROPÆISKE CENTRALBANKS TILSYNSRÅD HAR under henvisning til Rådets forordning (EU) nr. 024/203
Læs mereOPP Kalvebod Brygge. Bilag 3 // Betalingsmekanisme
Bilag 3 // Betalingsmekanisme Indholdsfortegnelse Side 1 Introduktion 2 2 Funktionsdygtighed 4 3 Serviceydelser 9 4 Forsyning 11 5 Beregning af Enhedsbetaling 134 6 Eksempel på beregning af Enhedsbetaling
Læs mereProjektoplæg. Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger
Projektoplæg Kontor/afdeling Center for energiadministration Dato 9. maj 2017 Projekt om effektivisering af energimærkning af offentlige bygninger Indledning Offentlige myndigheder er omfattet af energimærkningen
Læs mereIKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Marts 2019 IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN Indgår som bilag til Rådgiveraftalen og kan anvendes, uanset om der er tale om totalrådgivning eller delt rådgivning IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN
Læs mereOffentligt udbud annoncering af indkøb af Entrepriseforsikring til Entrepriseforsikring KUA 3 Vidensbydel Søndre Campus
Til interesserede Opfordringsbrev 10. juli 2014 Jura maral Offentligt udbud annoncering af indkøb af Entrepriseforsikring til Entrepriseforsikring KUA 3 Vidensbydel Søndre Campus Bygningsstyrelsen takker
Læs mereKemp & Lauritzen A/S Lessons learned med OPP/OPS Projekter
Kemp & Lauritzen A/S Lessons learned med OPP/OPS Projekter Præsentation Poul Kilt Projektchef hos Kemp & Lauritzen med ansvar for bl.a. OPP/OPS, ESCO o.l. komplekse D&V-kontrakter. Har medvirket ved følgende
Læs mereI denne vejledning gennemgås de opgaver og minimumskrav, der er knyttet til den certificerede brandrådgivers virke.
Udkast til vejledning til certificeret brandrådgivers virke for byggeri i brandklasse 2 KAP 34 545-551 Certificeret brandrådgivers virke I denne vejledning beskrives den certificerede brandrådgivers virke
Læs mereVEDTÆGTER for foreningen Byg til Vækst
VEDTÆGTER for foreningen Byg til Vækst Navn og hjemsted 1 Foreningens navn er Byg til Vækst. Foreningen har hjemsted i Odense Kommune. Medlemskreds og kontingent 2 Foreningens medlemmer er Odense, Assens,
Læs mereBILAG 7 PRØVER. Udvikling af en hjemmeside til borgerforslag samt hosting og vedligeholdelse
BILAG 7 PRØVER Vejledning: I dette bilag fastsættes kundens krav til afprøvning af leverancen og af evt. indfriede optioner. Leverandøren udarbejder på baggrund af kundens krav en overordnet plan for prøverne.
Læs mereForretningsorden. for bestyrelsen på. Waldemarsbo Efterskole
Forretningsorden for bestyrelsen på Waldemarsbo Efterskole 1. BESTYRELSENS OPGAVER Bestyrelsen varetager den overordnede ledelse af skolen, herunder: Ansætter og afskediger den daglige ledelse af skolen
Læs mereForretningsorden for Dansk Golf Union s bestyrelse (BS) og Dansk Golf Union s forretningsudvalg (FU)
Forretningsorden for Dansk Golf Union s bestyrelse (BS) og Dansk Golf Union s forretningsudvalg (FU) Dansk Golf Union Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Telefon 43 26 27 00 - Fax 43 26 27 01
Læs mereSamarbejdsaftale om Bygningsservicefællesskabet ERFA-BYG. mellem HANSENBERG (værtsinstitutionen) Skovvangen Kolding
Samarbejdsaftale om Bygningsservicefællesskabet ERFA-BYG mellem HANSENBERG (værtsinstitutionen) Skovvangen 28 6000 Kolding og INDHOLDFORTEGNELSE Pkt. 1. DEFINITIONER Pkt. 2. BAGGRUND OG FORMÅL Pkt. 3.
Læs mereSkema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for 2017.
Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a for 2017. Skema til Lovpligtig redegørelse for god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a. 1 1. Åbenhed og kommunikation
Læs mereBILAG 11 SAMARBEJDS- ORGANISATION
BILAG 11 SAMARBEJDS- ORGANISATION VEJLEDNING Bilaget skal udfyldes af tilbudsgiver. Tilbudsgivers samarbejdsorganisation bør bestå af personer med følgende kvalifikationer og kompetencer: Kompetence til
Læs mereSundhedsministeren. Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Sundhedsministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk Dato: 1. maj 2017 Enhed: SUNDOK Sagsbeh.:
Læs mereINSTRUKTION: ARBEJDSMILJØ I PROJEKTERINGSFASERNE
DOKUMENTNR. UDARBEJDET GODKENDT ENHED 11/01291-3 ARS Dec.. 2011 ANP 09.10.2009 ANL-PRO GYLDIGHEDSOMRÅDE MÅLGRUPPE Alle anlægsprojekter ARB-P i projekteringsfaserne, herunder rådgivere INSTRUKTION: ARBEJDSMILJØ
Læs mereSociale klausuler vedr. praktik- og lærlingepladser i Odense Kommune 2012
Odense Byråd vedtog d. 10 marts 2010 (sagsnr. 2010/026094), at der i forbindelse med udbud af opgaver til private entreprenører/leverandører, skal stilles krav om beskæftigelse af praktikanter og/eller
Læs mereINDLEDENDE KAPITEL. Artikel 1. Denne forordnings supplerende karakter
L 179/72 DEN EUROPÆISKE CENTRALBANKS FORORDNING (EU) Nr. 673/2014 af 2. juni 2014 om nedsættelse af et mæglingspanel og forretningsordenen for dette (ECB/2014/26) STYRELSESRÅDET FOR DEN EUROPÆISKE CENTRALBANK
Læs mereBestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden, jf. foreningens vedtægter 30 stk. 3.
Forretningsorden for bestyrelsen i A/B Ingolf - Juni 2012 Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden, jf. foreningens vedtægter 30 stk. 3. Formål Formålet med bestyrelsens arbejde er at varetage
Læs mereAlmindelige Betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed (AB 92)
Almindelige Betingelser for arbejder og leverancer i bygge- og anlægsvirksomhed (AB 92) - motivering af Kuben Managements ændringer og tilføjelser (AB92 ver. 25.02.2015) I det følgende anføres samt gives
Læs mereDriftsaftale. mellem. Faxe Kommune. den selvejende institution Haslev-Hallerne
Driftsaftale mellem Faxe Kommune og den selvejende institution Haslev-Hallerne HH juli 2013 Side 1 af 7 Aftalens indhold 1 Parterne 2 Aftalen og bilag 3 Formål 4 Bygninger/lokaler mv. 5 Tildeling og fordeling
Læs mere(Meddelelser) EUROPA-PARLAMENTET. Forretningsorden for Konferencen af de Europæiske Parlamenters Europaudvalg (2011/C 229/01) PRÆAMBEL
4.8.2011 Den Europæiske Unions Tidende C 229/1 II (Meddelelser) MEDDELELSER FRA DEN EUROPÆISKE UNIONS INSTITUTIONER, ORGANER, KONTORER OG AGENTURER EUROPA-PARLAMENTET Forretningsorden for Konferencen af
Læs mereVEDTÆGTER FORENINGEN RECOVERY BULLS 15. JUNI 2016
VEDTÆGTER FORENINGEN RECOVERY BULLS 15. JUNI 2016 Revideret: 27. marts 2018 1 Navn og hjemsted -1.1 Foreningens navn er Foreningen Recovery Bulls. -1.2 Foreningen har hjemsted i Esbjerg kommune. 2 Formål
Læs mereAktstykke nr. 34 Folketinget 2014-15. Afgjort den 18. december 2014. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 14. november 2014.
Aktstykke nr. 34 Folketinget 2014-15 Afgjort den 18. december 2014 34 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 14. november 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder hermed
Læs mereForretningsorden for ApS
Forretningsorden for ApS Denne forretningsorden gælder for bestyrelsen i CVR nr.. 1.0 Konstituering 1.1 Bestyrelsen træder sammen for at konstituere sig umiddelbart efter den ordinære generalforsamling.
Læs mere