Erhvervsudviklingsstrategi for Hjørring kommune. Afrapportering fra netværksgruppen Uddannelser

Transkript

1 Erhvervsudviklingsstrategi for Hjørring kommune Afrapportering fra netværksgruppen Uddannelser februar 2009

2 2

3 Afrapportering til Erhvervsudviklingsforum fra netværksgruppen vedr. Uddannelser Netværksgruppen har afholdt 3 møder i perioden november 2008 til februar 2009 udover deltagelsen i 2 fællesmøder for alle netværksgrupperne. Der har generelt været et pænt fremmøde til møderne, ligesom der har været udvist et stort engagement i arbejdet. Dog bør det om gruppens endelige sammensætning nævnes, at hvor uddannelsesinstitutionerne har været flot repræsenteret, har repræsentanterne fra erhvervslivet været i klart undertal. Dette har i nogen grad præget gruppens arbejde, der har haft sit primære fokus på selve uddannelsesbetingelserne, - mulighederne, og -tendenserne i dag, frem for i spændingsfeltet uddannelses/erhverv. Udgangspunktet for gruppens arbejde har været det udarbejdede kommissorium, som der dog har været bred enighed om, er meget ambitiøs i sine fordringer og forventninger til netværksgruppen. En væsentlig pointe, der danner baggrund for gruppens øvrige konklusioner og forslag til konkrete initiativer, udspringer imidlertid af følgende fra kommisoriet, hvori der lægges op til at gruppen: igangsætter en udvikling, der giver Hjørring en position som den førende uddannelsesby i Vendsyssel. Hertil konkluderer gruppen: Hjørring er den førende uddannelsesby i Region Nordjylland uden for Aalborg. Vi kan ikke umiddelbart trues af andre byer Til gengæld kan vi heller ikke rigtigt true andre. Arbejdsgruppen har desuden kunnet konstatere, at uddannelsesinstitutionerne i kommunen både hver for sig og i forskellige netværk arbejder på højtryk med flere af kommissoriets fremsatte udviklingsfelter. Desuden kendetegnes kommunen/egnen ved et bredt uddannelsesudbud og ved - endnu - at være eneudbydere af flere særlige uddannelser; på EUC Nord drejer det sig om event-koordinator, event-tekniker, skibsmontør og på efteruddannelsesområdet drejer det sig især om auto-transport branchen, energi og miljø, samt bygge og anlæg, hvor man har helt særlige kompetencer på et særligt højt niveau. Her forventes en snarlig lancering af Danmarks første Håndværker Akademi. Dertil kommer UCN s særlige professions bachelor i natur- og kulturformidling, ligesom nye uddannelser er i støbeskeen. Med andre ord ser det alt i alt meget godt ud og selvom gruppen har gennemgået og diskuteret alle formålsparagrafferne, samt opgaveforslag i netværksgruppens kommissorium har gruppen valgt at vende sin opmærksomhed og fokusere indsatsen mod det møderne hele tiden kom til at kredse om, nemlig KOMMUNIKATION og DE UNGE. Gruppen fandt det bl.a. påfaldende, at når nu det er konstateret, at Hjørring er Uddannelsesby nr. 1 (og dermed har en stor og eksistensbetingende målgruppe bestående af unge mennesker), at Kommunen ikke har en ungdomspolitik endsige taler de unge unges sprog - til og med de unge og at der savnes et egentligt ungdomsforum. Dertil kommer den mere generelle kommunikation om uddannelser og alt hvad dertil hører. I en sammenligning med Esbjerg Kommune, der på mange måder opererer under samme betingelser som Hjørring Kommune, bliver det nemlig særlig tydeligt rent kommunikativt, at Hjørring skubber væk, fordi man fra Hjørring Kommunes hjemmeside henvises til den regionale UUVendsyssel og herfra vises videre til den landsdækkende UddannelsesGuiden, hvis man vil forsøge at danne sig et indtryk af hvilke uddannelsesmuligheder og tilbud der er.

4 Hjørring skubber væk I Esbjerg har man lagt den modsatte strategi. Her fortæller man, at Esbjerg Kommune har mere en 50 uddannelsesretninger, disse er herefter tematiseret efter nogle overordnede studieretninger, hvorefter den enkelte uddannelse beskrives mere specifikt. Pointen er, at den søgende ikke på nogen tidspunkt skubbes væk fra det geografiske område og dermed at Esbjerg trækker til. Esbjerg trækker til

5 Det har været gruppens ønske at melde tilbage med nogle umiddelbart operationelle og helt konkrete forslag til ændring af disse forhold. Derfor foreslås følgende: Konkrete forslag fra netværksgruppen. Netværksgruppen forslår derfor følgende 3 konkrete tiltag: Etablering af ungdomsparlament (Gen)etablering af lokalt Uddannelses- og kompetenceråd Samlet strategisk kommunikationsindsats for hele uddannelsesområdet - Herunder formulering af vision og mission Ungdomsparlamentet: sammensættes af et bredt udsnit af unge i alderen et antal voksne har til formål at være et involverende, engagerede og forpligtigende forum for de unge, som samtidig kan synliggøre og italesætte de unges ønsker og behov - Herunder bidrage væsentligt i Kommunens formuleringen af en DYNAMISK UNGDOMS POLITIK Parlamentets arbejde skal desuden sikre at uddannelses- og kompetencerådet klædes bedst muligt på i forhold til at varetage deres opgave. 5

6 Uddannelses- og kompetencerådet: sammensættes af repræsentanter fra uddannelserne, erhvervs- og kulturlivet, politikere og kommune. Gennem formelt forpligtigende samarbejde formulerer Rådet vision og mission for området samt sikrer den fortsatte eksekvering af visionen i langsigtede strategier, herunder - udvikling og koordinering af uddannelsestilbud - udbygning og tilpasning af tillægsydelser, der afstemmes efter de unges ønsker og behov - strategisk og fælles formidling om uddannelser og uddannelsestilbud i Vendsyssels førende uddannelsesby (Kommunikationsstrategi) Målet er: at unge mennesker oplever Hjørring som uddannelsesby nr. 1 i regionen udenfor Aalborg (med hovedvægt på aldersgruppen år) at andelen af unge, der får en ungdomsuddannelse skal stige hvert år, således at alle unge får en uddannelse svarende til det niveau den enkelte kan klare at kommunen, uddannelsesinstitutioner og virksomheder/erhvervsliv er engagerede og ambitiøse i et innovativt samarbejde i bestræbelser på at være på forkant med udviklingen Visionen er: - at unge mennesker oplever, at Hjørring Kommune aktivt understøtter uddannelses- og ungdomsmiljøet med forskellige indsatser ved at: o handle som ressourcespejder og opbygge en yes-kultur o samarbejde aktivt med kommunens unge og planlægge med baggrund i de unges faktiske ønsker og behov o stille tilstrækkeligt antal ungdomsboliger til rådighed o tilbyde studierelevante fritidsjob til studerende i både lange og mellemlange videregående uddannelser o understøtte kulturelle tilbud, der henvender sig til unge o tilbyde tilstrækkeligt antal praktikpladser

7 - at uddannelsesinstitutionerne oplever, at Hjørring Kommune understøtter uddannelsesinstitutionernes eksistens og indsats ved bl.a. at: o kommunikere uddannelsestilbud i kommunen med en aktiv markedsføringsstrategi bl.a. ved hjælp af hjemmesiden o sikre hotel og konferencefaciliteter svarende til behovet, således at potentialet for efteruddannelses- og øvrig kursusvirksomhed kan udvikles o medvirke til at skabe attraktive uddannelsesmiljøer o indgå aktivt i løbende dialog med uddannelsesinstitutionerne om aktuelle udviklingstiltag og understøtte disse o arbejde med profilering af den vision at uddannelserne er hinandens fødekæder o ved at anvende kommunikation der appellerer til de unge - at virksomhederne oplever, at Hjørring Kommune aktivt arbejder for at kvalificere og udvikle uddannelsestilbud, der matcher erhvervslivets behov ved at: o fokusere på innovation indenfor erhvervslivet o opbygge faglige miljøer på tværs af uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv, hvor satsningen går på ekspertviden o understøtte alternative uddannelseskonstruktioner, hvor også virksomheder indgår i uddannelsesmiljøet o indgå aktivt i løbende dialog med virksomhederne om aktuelle udviklingstiltag og behov og understøtte disse Værdier Alle unge vil være de bedste - med på en vinder, hvilket sikres ved professionalisme, faglighed og fokus på fremtiden i samspil mellem unge, kommune, uddannelsesinstitutioner og virksomheder/erhvervsliv Unge oplever uddannelsestilbud i konstant udvikling således at tilbuddene løbende tilpasses samfundsudviklingen Unge oplever anerkendelse for deres indsats og at det er OK at være rigtig god til noget. Dette understøttes bl.a. ved at fokusere på og sikre trivsel og godt arbejdsmiljø Unge oplever at have reel medindflydelse. Det sikres ved fælles ansvar i et aktivt samarbejde, dialog, tydelig og åben kommunikation og gensidig respekt mellem unge, kommune, uddannelsesinstitutioner og virksomheder/erhvervsliv

8 Afrunding Fortsat samarbejde og videndeling på uddannelsesområdet Netværksgruppen er via kommissoriet blevet bedt om at vurdere mulighederne for et udbygget samarbejde og videndeling på fødevareområdet. Netværksgruppen har i mange af drøftelserne kredset omkring netværk, netværksdannelse og betjening af netværk Der bør så vidt muligt være mulighed for at trække på sekretariatsbistand for netværkene. På netværksgruppens vegne Morten Sandlykke Bilag 1: Oversigt over netværksmedlemmer samt sekretariat Bilag 2 : Kommissorium for netværksgruppen 8

9 Bilag 1. Formand Morten Sandlykke Targit A/S Ålborgvej Hjørring Tlf.: Mail: Sekretariatsbetjening Jens Holmsberg Hjørring ErhvervsCenter Åstrupvej Hjørring Tlf.: Mail: Netværksdeltagere Erhvervslivet Dorte Reinholdt Østergaard Hjørring Kommune, Plan & Udvikling Nørregade Hjørring Telefon: mail: dorte.reinholdt.oestergaard@hjoerring.dk Klaus Uttrup, Forsvarets Bygnings- og etablissementtjeneste Arsenalvej 55, 9800 Hjørring Tlf Mail: uttrup@mil.dk Jytte Aaen, Vicechefsygeplejerske Sygehus Vendsyssel Bispensgade Hjørring Tlf: Mail: jyaa@rn.dk Uddannelsesinstitutioner A. Neil Jacobsen, direktør EUC Nord M.P.Koefoedsvej 9800 Hjørring Tlf: Mail: anj@eucnord.dk Nils-Georg Lundberg, dekan University College Nordjylland Skolevangen Hjørring Tlf: Mail: ngl@ucn.dk Niels Maarbjerg Olesen, sekretariatschef Aalborg Universitet, Niels Jernes Vej 19, 9220 Aalborg Øst Tlf: Mail: nmo@adm.aau.dk Hjørring Kommune Arne Nyhus Hjørring Kommune Kontorchef - Udviklingsstaben Arbejdsmarkedsområdet tlf , Arne.Nyhus@Hjoerring 9

10 Erhvervsudviklingsstrategi for Hjørring Kommune une Kommissorium for netværksgruppen: Udvikling af eksisterende og nye uddannelsestilbud August

11 Erhvervsudviklingsstrategi for Hjørring Kommune Hjørring Kommune vil være Vendsyssels førende videns-, kultur-, oplevelses- og administrationscenter. Sådan lyder visionen for den første erhvervsudviklingsstrategi for Hjørring Kommune. Et fremadrettet og velfungerende erhvervsliv er en yderst vigtig faktor for, at en kommune kan fungere optimalt. Erhvervslivet betyder arbejdspladser, og attraktive arbejdspladser fastholder og tiltrækker borgere, og borgere betyder økonomi til blandt andet at kunne finansiere børnepasning, skoler, ældreomsorg, veje, foreningsliv, kultur mv. til glæde for alle kommunens borgere. Forudsætningen for, at det lokale erhvervsliv kan klare sig i konkurrencen om markedsandele både på landsplan og globalt, er ikke kun et spørgsmål om effektivitet og pris. Det er i høj grad lige så vigtigt, at erhvervslivet evner at skabe nye produkter, forretningsmodeller, kan se nye markedsmuligheder og forbedre servicen. Derfor er det vigtig at sikre fornyelse af viden, opfindsomhed og kreativitet. Der er i Erhvervsudviklingsstrategien udpeget 3 indsatsområder og en række initiativer, der skal underbygge visionen og trække udviklingen i den rigtige retning. Som et led i dette arbejde nedsættes der et antal netværksgrupper med et særskilt kommissorium for hver enkelt netværksgruppe 11

12 Udvikling af eksisterende og nye uddannelsestilbud Formål I erhvervsudviklingsstrategien bliver der påpeget, at uddannelsestilbud er en væsentlig faktor, hvis vi ønsker at fastholde eller tiltrække borgere, arbejdskraft og virksomheder til kommunen. Det primære mål for denne netværksgruppe er således at komme med forslag til, hvorledes vi i Hjørring kommune kan igangsætte en udvikling, der giver os en position som den førende uddannelsesby i Vendsyssel. En udvikling der skal sættes i relation til en generel forbedring af studiemiljøet i Hjørring kommune, hvor nye alternative uddannelser kan være en mulighed. Formålet med netværksgruppens arbejde er at: se på muligheder for at skabe udvikling af og i de eksisterende uddannelsestilbud, herunder efteruddannelsestilbud se på muligheder for udvikling af nye uddannelsestilbud se på muligheder for praktikophold for studerende på videregående uddannelser, hvor praktikophold er en naturlig del af forløbet. se på muligheder for studiejobs se på muligheder for udvikling og styrkelse af ungdoms- og uddannelsesmiljøerne At have fokus på uddannelse involverer både private og offentlige aktører. Det vil derfor ligeledes være et formål for denne netværksgruppe, at skabe en platform for samarbejde og vidensdeling for de involverede parter. Netværksgruppens sammensætning Netværket skal højest bestå af syv medlemmer og nedsættes med repræsentanter fra erhvervslivet uddannelsesinstitutioner (eksempelvis være repræsenteret ved studievejleder eller praktikkoordinater) kommunen Der udpeges en formand, der har ansvar for fremdrift i netværkets arbejde. Hjørring ErhvervsCenter og Hjørring Kommune varetager sekretariatsbetjeningen. Netværket forventes at involvere relevante samarbejdspartnere i relation til løsning af relevante opgaver. 12

13 Det aftales i netværket, om det er formålstjenstligt at involvere ressourcepersoner udefra. Eksempelvis fra Aalborg Universitetet. Arbejdsform Netværkets medlemmer skal på det første møde drøfte forventningsniveau i forhold til opgavens omfang, tidsforbrug mv. og arbejdsformen tilpasses herefter. Det forventes at der afholdes max. 5 møder i perioden september 2008 januar Deltagerne i netværket får ikke betaling for deltagelsen. Der kan udbetales kørselsgodtgørelse til deltagerne, såfremt de anmoder om det. Der er afsat midler til finansiering af mindre tiltag og aktiviteter, såsom mindre studie- og inspirationsture, konferencer mv. Opgave På det første møde skal netværksgruppen aftale hvilke opgaver der har højest prioritet og aftale milepæle og deadlines for arbejdet. Der kan tages udgangspunkt i nedenstående opgaveliste: forslag til, hvordan der kan skabes en bedre kontakt mellem uddannelsesinstitutionerne og virksomhederne. Især med fokus på de mindre virksomheder forslag til udvikling af eksisterende uddannelsestilbud forslag til udvikling af nye uddannelsestilbud herunder efteruddannelsestilbud forslag til udvikling og organisering af praktikpladsformidling herunder nye praktikpladser forslag til etablering af relevante studiejobs forslag til hvordan der sker en synliggørelse af studiejobs og uddannelser forslag til udvikling af spændende og sammenhængende studiemiljø forslag til at sikre koordinering af eksisterende og nye netværkstiltag forslag til at styrke rekruttering af nye elever og studerende Netværksgruppen skal herudover fremkomme med forslag til en struktureret metode til samarbejde og videndeling mellem relevante aktører vedrørende udvikling af nye praktikpladser, studiejobs osv. (f.eks. halvårlige møder, nyhedsbreve, hjemmesider, konferencer eller lignende). Afrapportering Netværkets arbejde afrapporteres primo februar 2009 og forelægges Erhvervsudviklingsforum og Udvalget for Landdistrikt, Erhverv og Turisme. 13

14 14

15 15

16