Valg til arbejdsmiljørepræsentant Læs om: vilkår, valgprocedure og uddannelse. APV 2013 Læs om: fysisk og psykisk APV

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Valg til arbejdsmiljørepræsentant Læs om: vilkår, valgprocedure og uddannelse. APV 2013 Læs om: fysisk og psykisk APV"

Transkript

1 Nyhedsbrev nr. 1 MARTS 2013 AMB U nr. 1 Nyhed rbejdsm sbrev om a iljøet i Bø rn og Ung e Valg til arbejdsmiljørepræsentant Læs om: vilkår, valgprocedure og uddannelse APV 2013 Læs om: fysisk og psykisk APV Nye rygeregler Læs om: fakta og fortolkninger

2 Foråret spirer... Det er blevet marts og selvom foråret lader vente lidt på sig, viser naturen de første tegn på lysere tider. Dermed er det også blevet tid til at afholde valg til arbejdsmiljøorganisationen. Inden 1. april skal alle arbejdsmiljøgrupper have valgt arbejdsmiljørepræsentant og den 8. maj vælges repræsentanter til de tværgående arbejdsmiljøorganer som områdemed, Arbejdsmiljøudvalget og HMU. Jeg vil opfordre til, at I med jeres valg til arbejdsmiljøgrupperne engagerer jer aktivt i arbejdsmiljøarbejdet. Et stærkt lokalt engagement løfter arbejdsmiljøet og skaber et godt afsæt for høj trivsel. Det er den lokale arbejdsplads og arbejdsmiljøgruppe, der er omdrejningspunktet for arbejdet med attraktive arbejdspladser og et godt og sikkert arbejdsmiljø. Personligt vil jeg gerne benytte lejligheden til at sige tak for et godt samarbejde. Jeg starter i april i mit nye job som direktør i Favrskov Kommune med ansvar for Børn og Skole-området. Jeg har været glad for at være en del af en stærk organisation, hvor samarbejdet om kerneopgaven samt tillid og retfærdighed er i højsædet. Børn og Unge skaber gode resultater, fordi vi har en grundlæggende tillid til hinanden og forstår at samarbejde - også når det er vanskeligt. Det har været en fornøjelse at være en del af. Med venlig hilsen Hans Minor Vedel Chef for HR, Kommunikation og Trivsel og arbejdsmiljøleder - betyder på latin at drage omkring og bruges i betydningen hurtig handling (ambulant, ambulance) - er en forkortelse af arbejdsmiljøet i Børn og Unge - er et supplement til Arbejdsmiljøhåndbogen AMBU- udgives af Team HR/Arbejdsmiljø i Børn og Unge 2

3 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Valg til arbejdsmiljørepræsentant Inden 1. april 2013 skal alle arbejdspladser i Børn og Unge og resten Aarhus Kommune have afholdt valg af arbejdsmiljørepræsentanter. Som arbejdsmiljørepræsentant arbejder du for et godt psykisk og fysisk arbejdsmiljø på den enkelte arbejdsplads og er således med til at sikre gode rammer for kerneopgaven, børnene og de unge. Vilkår og muligheder for arbejdsmiljørepræsentanter: Funktionsperiode Funktionsperioden for alle valgte arbejdsmiljørepræsentanter starter den 1. august og varer i 2 år, hvorefter der skal være valg igen. Man kan vælge at genopstille. Valget på den enkelte arbejdsplads skal være gennemført inden 1. april Tid til opgaven I Børn og Unge er udgangspunktet, at man skal have den fornødne tid til at varetage hvervet. Dvs. tid til at løse de konkrete opgaver, tid til evt. udvalgsarbejde og tid til at have kontakt med de kolleger, man er arbejdsmiljørepræsentant for. Uddannelse og kompetenceudvikling Indenfor de 3 første måneder som arbejdsmiljørepræsentant skal man gennemføre 3 dages grundlæggende arbejdsmiljøuddannelse. Denne uddannelse er lovpligtig, så det er vigtigt, at man hurtigst muligt efter valget tilmeldes uddannelsen. Tilmelding foregår via kursusbasen. Alle arbejdsmiljørepræsentanter tilbydes derudover løbende kompetenceudvikling. Læs mere under Uddannelser for arbejdsmiljøorganisationen side 9 og 10. Tillæg Arbejdsmiljørepræsentanter som er medlem af BUPL, FOA eller Århus Lærerforening får et løntillæg. 3

4 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Procedure for valg af arbejdsmiljørepræsentanter Indenfor den enkelte arbejdsmiljøgruppes område sker valg af arbejdsmiljørepræsentant således: Enhver der er ansat indenfor området, som ikke er arbejdsleder(dvs. som i mindre end 50% af sin tid er leder) og som har været ansat i mindst 6 måneder kan stille op til arbejdsmiljørepræsentant. Arbejdsmiljørepræsentanten vælges af alle ansatte i den valggruppe, som arbejdsmiljøgruppen dækker. Det er den afgående arbejdsmiljørepræsentant, som i samarbejde med lederen sørger for at der bliver afholdt valg. Det er den afgående arbejdsmiljørepræsentant, som sørger for selve valghandlingen. Lederen deltager ikke i valget. Valget foregår skriftligt og hemmeligt. Ved opstilling af kun 1 kandidat modtager denne automatisk valg. Valg af arbejdsmiljørepræsentant gælder for 2 år, eller indtil arbejdsmiljørepræsentantens arbejdsforhold ophører. Genvalg kan finde sted. Valget finder sted i marts måned hvert andet år, med tiltrædelse pr. 1. august. Efter valget: Registrering af tillidsvalgte Når valget er gennemført, skal lederen sørge for at indberette navn på den valgte i LIS under fanebladet Drift. Det er vigtigt både at registrere den nyvalgte og at afmelde den afgående arbejdsmiljørepræsentant. Bemærk at registreringen også gælder tillidsrepræsentanter. Se evt. vejledning til LIS her. Afgår en arbejdsmiljørepræsentant i løbet af valgperioden på grund af afskedigelse eller egen opsigelse, skal der vælges en ny for resten af perioden. Hvis en arbejdsmiljørepræsentant er væk fra arbejdet pga. fx barsel i mere end 4 måneder, kan der vælges en ny. En arbejdsmiljørepræsentant kan ikke træde tilbage i løbet af valgperioden, ligesom de ansatte i området ikke kan afsætte vedkommende i løbet af perioden. 4

5 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT OmrådeMED, Arbejdsmiljøudvalget og HMU Som arbejdsmiljørepræsentant er der mulighed for at få en plads i område- MED. Hvert områdemed har 4 pladser til arbejdsmiljørepræsentanter fra hhv. FU, skole, dagpleje og dagtilbud. Når man er valgt ind i områdemed er der desuden mulighed for at blive valgt ind i arbejdsmiljøudvalget. Her er 8 pladser for arbejdsmiljørepræsentanter for hhv. FU, dagtilbud, dagpleje og skole. Man skal være valgt ind i områdemed for at komme i betragtning til en af disse pladser. Blandt arbejdsmiljørepræsentanterne i arbejdsmiljøudvalget vælges desuden 2 personer til PædagogiskMED og til at sidde i HMU: Disse to poster indebærer frikøb fra arbejdspladsen på halv tid. Valget foregår den 8. maj i forlængelse af fælles temadag for alle arbejdsmiljøgrupper og koordineres af Kommunikation og Arbejdsmiljø. Bemærk: Valghandlingen er for alle nyvalgte/genvalgte arbejdsmiljørepræsentanter i Børn og Unge. Afgående arbejdsmiljørepræsentanter og ledere deltager ikke i valghandlingen. Fælles temadag for alle arbejdsmiljøgrupper Nu varer det ikke længe før Aarhus Kommunes Arbejdsmiljøkonference 2013 løber af stablen. Konferencen er et tilbud om kompetenceudvikling for Arbejdsmiljøorganisationen i Aarhus kommune. Vi sætter fokus arbejdsmiljø, innovation og samarbejde. Deltagerne bliver udfordret gennem spændende og inspirerende foredrag, en stor inspirationsbasar, en udviklingsworkshop samt en tur i skoven. Konferencen har tværmagistratsligt samarbejde som omdrejningspunkt det handler om nysgerrighed, berigelse, stolthed, inspiration og at gå på rov hos hinanden. Sæt kryds i kalenderen den 8. maj kl allerede nu, og mød op på dagen og bliv inspireret til, hvordan du kan være med til at udvikle arbejdsmiljøet i Aarhus Kommune. Vi åbner for tilmeldingen inden længe nærmere information kommer snart. Bemærk at der kl er valg til områdemed, Arbejdsmiljøudvalget og HMU blandt Børn og Unges arbejdsmiljørepræsentanter. Se ovenstående. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Merete Thomassen, metho@aarhus.dk 5

6 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Tre arbejdsmiljørepræsentanter fortæller: Hvad er du særlig stolt af ved dit arbejde som arbejdsmiljørepræsentant? Det er altid dejligt at få gennemført konkrete tiltag og forbedringer. Jeg er også stolt af den tillid, der er mellem os arbejdsmiljørepræsentanter og vores kolleger. Arbejdet har ofte en vejledende karakter, hvor vi lyttet og lægger øre til kollegernes problemer. Hvad er din vigtigste opgave? Det er en vigtigt opgave at være mine kollegers talerør og præsentere de ting, jeg ser og hører, for ledelsen. Jeg samarbejder med tillidsrepræsentanten om kollegernes ve og vel og vi prøver at holde hånden under vores kolleger. Conny Bredahl Lærer på Sødalskolen Hvad får du personligt ud af arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant? Gennem mit arbejde som arbejdsmiljørepræsentant får jeg en stor indsigt i, hvad der sker på skolen. Jeg sidder i MED-udvalget og er derigennem med til at træffe beslutninger, der har indflydelse på vores dagligdag. Jeg kan godt lide at samarbejde med de andre arbejdsmiljørepræsentanter på skolen (SFO, TAP), så vores arbejdsplads som helhed bliver bedre og et rart sted at være. Hvad oplever du som udfordringerne ved at være arbejdsmiljørepræsentant? Det kan være en udfordring at koordinere vores egne lokale tiltag med strømmen af tiltag udefra. Det kan også være frustrerende, at der ikke altid er økonomi til at løfte opgaven i forhold til fysiske tiltag og forbedringer på skolen. Akutte problemer bliver selvfølgelig løst, så det er sikkerhedsforsvarligt, men det kan knibe med vedligeholdelse som eksempelvis rengøring. Hvordan samarbejder I lokalt? Vi har et fint samarbejde i Arbejdsmiljøgruppen. Vi har også et godt samarbejde blandt arbejdsmiljørepræsentanterne og tillidsrepræsentanterne, hvor vi holder hinanden opdateret og deler viden. Mit samarbejde med kontoret fungerer også rigtig fint. Kontoret er gode til at fortælle mig, hvis der har været en episode, der skal registreres eksempelvis med vold, trusler eller fastholdelse. 6

7 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Hvad er du særlig stolt af ved dit arbejde som arbejdsmiljørepræsentant? Jeg er rigtig stolt af vores psykiske arbejdsmiljø her i Bavnebakken. Jeg føler, at personalet bliver hørt, har medbestemmelse og at vi har en positiv tilgang til vores arbejde. Vi er meget forskellige, men der er plads til forskelligheden og vi er gode til at bruge hinandens kompetencer i vores arbejde. Det fysiske arbejdsmiljø har vi helt styr på, men det er et arbejdsvilkår, at vi kan være meget pressede tidsmæssigt. I den situation synes jeg, det er vigtigt, at vi her på stedet vælger at fokusere på arbejdsglæde og vores faglighed i samværet med børnene. Hvad er din vigtigste opgave? Jeg synes, det er vigtigt, at jeg som arbejdsmiljørepræsentant deler den viden, jeg får, med mine kolleger. For mig er det vigtigt at fokusere på det, der fungerer. Jeg vil gerne være med til at udbrede de gode erfaringer fra resten af organisationen og sikre en positiv tilgang til arbejdet på min arbejdsplads. Per Lund Christiansen Bavnebakken, int. Institution i Kolt Hvad får du personligt ud af arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant? Jeg kan godt lide at være arbejdsmiljørepræsentant, fordi jeg får lov til at være med der, hvor det sker. Jeg deltager i en masse spændende møder og hører om alt det nye, der rører sig. Jeg kan godt lide at sidde med i MEDudvalget og have mulighed for at kunne tilkendegive mine synspunkter og have medbestemmelse. Jeg føler, at vi efterhånden er nået ind til kernen i arbejdsmiljøarbejdet nemlig mennesket og dét at få tingene til at fungere på arbejdspladsen. Jeg føler mig anerkendt af min leder og kollegaer, og jeg er glad for at gå på arbejde. Hvad oplever du som udfordringerne ved at være arbejdsmiljørepræsentant? Det kan være en udfordring at få tiden til at slå til - man kan altid bruge mere tid på arbejdsmiljøarbejdet. Hvordan samarbejder I lokalt? Vi arbejder rigtig godt sammen i vores arbejdsmiljøgruppe og er enige om at have fokus på frisættende ledelse, arbejdsglæde og medbestemmelse. I dagligdagen er det ofte min leder, der sidder ved computeren og holder styr på diverse møder, kurser og informationer, mens jeg fungerer som øjne og ører på gulvet, hvor jeg er meget opmærksom på det fysiske arbejdsmiljø. 7

8 VALG TIL ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANT Hvad er du særlig stolt af ved dit arbejde som arbejdsmiljørepræsentant? Jeg er stolt af, at vi har formået at tænke arbejdsmiljø ind i alle nye tiltag. Arbejdsmiljøet er blevet en naturlig del af vores dagligdag både organisatorisk og i arbejdet med vores kerneopgaver. Hvad er din vigtigste opgave? Arbejdsmiljøarbejdet er bare vigtigt. Det er min vigtigste opgave at sørge for, at vi har det godt på arbejdspladsen. Jeg skal være med til at sikre, at vi har de nødvendige hjælpemidler og vi har arbejdet meget med det psykiske arbejdsmiljø det er virkelig min kæphest! Jeg synes også, at det er en vigtig opgave at formidle den viden, jeg har og får som arbejdsmiljørepræsentant, til mine kolleger og min ledelse. Birte Mahler Dagplejer i Beder/Malling, Beder. Hvad får du personligt ud af arbejdet som arbejdsmiljørepræsentant? Jeg kan godt lide de mange forskellige aspekter, der er i arbejdsmiljøarbejdet. Jeg interesserer mig meget for, hvordan vi behandler hinanden dynamikken mellem kolleger. I dagplejen arbejder vi jo meget alene, men indgår samtidig i et fællesskab i eksempelvis legestuen og det kan godt give nogle udfordringer engang imellem. Hos os har vi arbejdet meget med anerkendende ledelse, og det betyder meget for dagplejernes engagement. Jeg arbejder i et godt dagtilbud i forhold til arbejdsmiljøarbejdet. Det giver mig ro og tilfredshed, at jeg kan mærke, at der er respekt om vores arbejde. Det er en stor tilfredsstillelse og jeg bliver glad, når jeg får positiv feedback fra kollegerne og ledelse. Hvad oplever du som udfordringerne ved at være arbejdsmiljørepræsentant? Man kan ikke nå alting. Det har været en læreproces for mig at prioritere og jeg har blandt andet fået hjælp til det af min leder. Jeg bliver nemt grebet af arbejdet, fordi det er så spændende, men hverdagen skal kunne hænge sammen og det er et vilkår, at vi må prioritere. Hvordan samarbejder I lokalt? Vi har en dagtilbudsleder, som vægter arbejdsmiljø meget højt og vi har et fantastisk godt samarbejde med ledelsen. 8

9 Uddannelser for arbejdsmiljøorganisationen Den obligatoriske 3 dages-uddannelse Som nyvalgt arbejdsmiljørepræsentant eller nyudpegede arbejdsledere har man både ret og pligt til at gennemføre en arbejdsmiljøuddannelse på 3 dage. Hvis den nyvalgte eller nyudpegede har uddannelsen i forvejen, skal den ikke gentages. Denne obligatoriske uddannelse skal være gennemført inden tre måneder efter, man er tiltrådt. I Børn og Unge er det PUF, der står for den obligatoriske uddannelse. PUF, Parternes Uddannelses Fællesskab, er godkendt af Arbejdstilsynet som udbyder af den lovpligtige arbejdsmiljøuddannelse. Datoerne for kurset i resten af 2013 er: maj august september oktober november I kan tilmelde jer via kursusbasen. Den supplerende arbejdsmiljøuddannelse Inden for det første år efter man har taget den obligatoriske uddannelse, tilbydes man 2 dages supplerende uddannelse. Arbejdsmiljørepræsentanterne og arbejdslederne har ret, men ikke pligt, til at tage imod tilbuddet om en supplerende uddannelse. Kommunikation og Arbejdsmiljø i Børn og Unge udbyder de 2 dages supplerende arbejdsmiljøuddannelse. Datoerne for 2 dags kurserne resten af 2013 er: maj september oktober november I kan tilmelde jer via kursusbasen. 9

10 Uddannelser for arbejdsmiljøorganisationen 11 timers årlig arbejdsmiljøuddannelse Efter det første år skal alle medlemmer af en arbejdsmiljøgruppe tilbydes 11 timers uddannelse årligt - det svarer til halvanden dag. I Børn og Unge har vi delt det således, at HovedMedUdvalget(HMU), OmrådeMED(OMU) og Arbejdsmiljøudvalget(AMU) hver vælger indholdet på en halv dag. Arbejdsmiljøudvalget har udvalgt følgende halvdages kurser som arbejdsmiljøgrupperne kan vælge imellem. Arbejdsmiljøledelse 29. april kl Konflikthåndtering 10. april kl Stress 6. juni kl Ergonomi 17. april kl Støj 16. maj kl Få retning og mening i arbejdsmiljøarbejdet Løs konflikterne og skab en konfliktforebyggende kultur på arbejdspladsen Spot en stressramt og gør noget ved det! Tag vare på ergonomien, undgå nedslidning og støt kolleger med gener Sænk støjen i samspillet mellem pædagogik, organisering og fysiske rammer I kan tilmelde jer via kursusbasen. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Lasse Holm, lahol@aarhus.dk 10

11 APV 2013 Børn og Unges HMU har besluttet, at der hvert andet år skal gennemføres ArbejdsPladsVurdering (APV) på Børn og Unges arbejdspladser. APV en er en vigtig del af arbejdsmiljøarbejdet og med til at belyse følgende: Er det de væsentligste arbejdsmiljøforhold, vi har fokus på? Har vores arbejdsmiljøindsatser den ønskede effekt? Er der behov for justeringer i vores arbejdsmiljøarbejde? APV en fungerer dermed som et pejlemærke i arbejdet med arbejdsmiljøledelsen. APV en 2013 har det samme grundkoncept som APV erne i 2009 og 2011 og vil derfor være genkendelig på mange punkter. APV en består af to dele: én del som fokuserer på det fysiske arbejdsmiljø og én del som fokuserer på det psykiske arbejdsmiljø - trivselsundersøgelsen. Fysisk og psykisk APV I den fysiske APV er der metodefrihed. I bestemmer selv, hvordan I vil gennemføre APV en. Hvis I vælger at lave en systematisk tilrettelæggelse af de to årlige arbejdsmiljøgennemgange, således at alle væsentlige arbejdsmiljøforhold gennemgås indenfor en 2-årig periode, kaldes det en løbende APV. Når denne fremgangsmåde suppleres med at medarbejderne har adgang til og løbende dialog med deres arbejdsmiljøgruppe, vil det ikke være påkrævet at lave yderligere initiativer i forbindelse med den fysiske APV. Det forudsætter, at I har en velfungerende arbejdsmiljøledelse. Den psykiske APV - trivselsundersøgelsen - gennemføres i efteråret I september måned modtager samtlige medarbejdere et spørgeskema og i slutningen af november vil arbejdspladserne modtage rapporterne. Som noget nyt skal spørgeskemaet besvares via internettet - dette for at undgå besvær og usikkerhed omkring håndtering af papirskemaerne. APV en både den fysiske og psykiske del - skal fortsat dokumenteres i APV-databasen i LIS. Nyhedsbreve Der vil løbende blive udsendt APV-nyhedsbreve via ugepakken. Da ugepakken sendes til alle ledere i Børn og Unge, er det meget vigtigt, at nyhedsbrevene videreformidles til arbejdsmiljørepræsentanterne og drøftes i arbejdsmiljøgruppen. Første APV-nyhedsbrev udkom den 19. marts Kontaktpersoner i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Hanne Lise Rasmussen, tlf.: eller Mette Holm Nielsen, tlf.: mail til: apv2013@mbu.aarhus.dk 11

12 Nye rygeregler 1. marts 2013 fik Aarhus Kommune nye rygeregler. Reglerne ønsker at tilgodese medarbejdernes sundhed, men er samtidig et ønske om effektivitet. Tiden der går med at ryge, kan ikke anvendes på kerneopgaven. Dermed er de nye regler i tråd med reglerne i rygeloven, der har til formål at beskytte børn og unge mod passiv rygning ved at forbyde al rygning på matrikler, hvor der er børn og unge. Børn og Unge følger både de nationale og lokale rygeregler og i den forbindelse er følgende fortolkninger centrale: Rygning er forbudt i arbejdstiden og på Aarhus Kommunes matrikler Børn og Unge har tillid til, at alle medarbejdere overholder rygereglerne Rygereglerne giver ikke anledning til særskilt kontrol af medarbejdernes arbejdstid. Det er den enkelte institution, skole og tilbud, som afgør, om man ønsker at benytte arbejdstid eller andre ressourcer på rygestopkurser. Overtrædelse af reglerne bliver sanktioneret efter de almindelige ansættelsesretslige regler. Fakta og links Du kan læse rygereglerne samt FAQ om reglerne her: Rygestopkurser Der er individuel rådgivning om rygestop samt tilbud om rygestop i grupper via Folkesundhed Århus. Du kan læse om rygestopkurser, få oplysninger om hvor du kan få hjælp, læse om andres oplevelser med rygestoppet og meget mere på Aarhus Kommunes rygestopportal: Kontaktperson: HR- og kommunikationschef Henrik Vinter Olesen, hvo@aarhus.dk 12

13 Arbejdsmiljøarbejdet gør en forskel Det kan kræve både tid og tålmodighed, men arbejdsmiljørepræsentanternes arbejde skaber resultater og gør en forskel i hverdagen. Efter udbud og levering af nye affaldscontainere i 2012 konstaterede arbejdsmiljørepræsentant for teknisk servicepersonale på Højvangskolen, Lars Møller (billedet), et arbejdsmiljøproblem. De nye containeres læssehøjde gav en alt for stor ergonomisk belastning. Lars kontaktede Børn og Unges arbejdsmiljøkonsulenter. Her fik arbejdsmiljøgruppen på skolen hjælp til at videofilme arbejdsprocessen og derved blev den fysiske belastning synliggjort. Børn og Unges arbejdsmiljøkonsulenter hjalp også med at finde midlertidige løsninger på problemet. I samarbejde med kantinepersonalet blev det aftalt at skifte affaldsposer oftere, så poserne ikke blev for tunge, og medarbejderne blev informeret om, hvordan de skulle udføre arbejdet ergonomisk korrekt. Videooptagelsen blev brugt til at få containerfirmaet i tale og dokumentere, at der var tale om et problem, der krævede en ny og bedre vedvarede løsning. Denne del af processen tog lang tid og her kom tålmodigheden på prøve. Til sidst kom containerfirmaet ud på skolen og den nye løsning blev aftalt. Skolen har nu fået nye affaldscontainere med indlæsningsmulighed i siden, så den ergonomiske belastning ved løft og risikoen for en arbejdsulykke er blevet mindsket. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Lasse Holm, lahol@aarhus.dk 13

14 Maj Nyhedsbrev nr. 1 MARTS 2013 Gode anmeldelser til dobbeltkrybben Brugen af dobbeltkrybben har fået en positiv modtagelse i Børn og Unge. Krybben, som har to sovepladser som i en køjeseng, sparer plads og er med til at give børnene en anden oplevelse af at sove sammen. Men dobbeltkrybben stiller krav til børnenes kunnen. Da den voksnes arbejdsstilling enten er højere eller lavere, end når man bruger en normal krybbe, bliver det hurtigt anstrengende og uhensigtsmæssigt, hvis barnet har brug for langvarig voksenkontakt, inden det sover. Samtidig skal barnet i den nederste krybbe ikke bruge sele og har derfor mulighed for selv at stå ud. Det stiller krav til sikre omgivelser. Barnet, der sover i den øverste krybbe, kravler selvfølgelig op af stigen. Sparer plads Selve krybberne har samme mål som de gængse krybber, som benyttes i dag. Man skal dog være opmærksom på, at der brug for 80 centimeter mellem hver anden dobbeltkrybbe for at den voksne kan komme ned i knæ og putte barnet i underkøjen. Selvom afstanden mellem kryberne er øget fra 50 centimeter til 80 centimeter, er dobbeltkrybberne pladsbesparende. Dobbeltkrybbens størrelse og vægt betyder, at man ikke skal køre med den. Vil du vide mere om brugen af dobbeltkrybben, er du velkommen til at kontakte arbejdsmiljøkonsulent Lene Stevn. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Lene Stevn, ls@aarhus.dk Arbejdsmiljøudvalgets fokuspunkter 2013 Gennem sin årlige strategiske drøftelse har Arbejdsmiljøudvalget besluttet at sætte særligt fokus på følgende 4 temaer i 2013: December Januar Vold og trusler Arbejdsmiljøperspektivet i inklusionsarbejdet Sammenhæng mellem kerneopgave og arbejdsmiljø Organisering af arbejdsmiljøarbejdet, herunder bl.a. rundering - også af det psykiske arbejdsmiljø Oktober September November Opfølgning på voldsog trivselsundersøgelse FU Aktuelt tema: organisering af arbejdsmiljøarbejdet Opfølgning på voldsundersøgelse Dagtilbud Strategisk drøftelse Aktuelt tema: Vold Arbejdsskader Sygefravær Certifisering MED-udvalgets AT-sager HMUs årshjul Februar Trivsel Opfølgning på voldsundersøgelse Skole Marts Marts April Aktuelt tema: Sammenhæng mellem kerneopgave og arbejdsmiljø Aktuelt tema: Arbejdsmiljø i inklusionsarbejdet August Juli Juni Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Lene Stevn, ls@aarhus.dk 14

15 Registrering af vold og trusler Alle tilfælde af vold og trusler skal fra 1. januar 2013 registreres i en ny database, som er oprettet i LIS. Registreringen har to formål. Dels fungerer den som dokumentation for medarbejderen i forhold til, hvad denne har været udsat for - eksempelvis gentagne hændelser som kan føre til sygemelding el. lign. Derudover fungerer registreringen som baggrund for analyse og opfølgning og er dermed et vigtigt redskab for det fremadrettede forebyggende arbejde. Det er den lokale ledelses ansvar, at vold og trusler indberettes. Hvis der er tale om en arbejdsskade, skal hændelsen også anmeldes i KMD Opus. Registreringen sker i LIS i APV-databasen. Vælg fanebladet Uønskede hændelser. Her registreres uønskede hændelser som omfatter: Vold og trusler Nær-ved-ulykker Fysiske og kemiske uheld Rapporteringerne er så vidt muligt lavet som afkrydsningsskema, så det er relativt hurtigt at indberette data. Uddybning af det opfølgende arbejde samt yderligere viden om vold, trusler og uønskede hændelser findes på BUportalen under Arbejdsmiljø. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Merete Thomassen, metho@aarhus.dk Den gode historie Vi vil gerne opfordre til og tilbyde, at I - vores læsere - kan fortælle jeres gode historier fra hverdagen i Børn og Unge. Har du nogle oplevelser, du gerne vil dele, fordi de kan inspirere, motivere, berøre eller fremstå som et godt eksempel, så send endelig den gode historie til os. Kontaktperson i Kommunikation og Arbejdsmiljø: Anne Louise Johnsen, annejo@aarhus.dk 15

16 Team HR & Arbejdsmiljø Sektionsleder Rasmus Rugaard Telefon: Ansvarsområder: Ledelsesudvikling, arbejdsmiljø, attraktive arbejdspladser. Sidsel Homann Jørgensen (barsel) Telefon: Ansvarsområder: Ledelsesudvikling, arbejdsmiljø, attraktive arbejdspladser. Konsulenter Pernille Guldager Telefon: Ansvarsområder: Projekter med fokus på trivsel og attraktive arbejdspladser samt skolefusioner. Hanne Lise Rasmussen Telefon: Ansvarsområder: APV og trivselsundersøgelse, Projekt: Vold og trusler en fælles udfordring, en fælles løsning, arbejdsmiljøledelse, ledelsesudvikling. Merete Thomassen Telefon: Ansvarsområder: Arbejdsmiljøledelse, arbejdsmiljøportal, dialogbesøg, arbejdsmiljøorganisation/med, Kompetenceudvikling for arbejdsmiljøgrupper. Rasmus Munch Overgaard Telefon: Ansvarsområder: Sekretær for Børn og Unges HMU. Ledelse af tværgående projekter vedrørende organisationsog ledelsesudvikling, herunder bl.a. udvikling af bedre møder. Ann Brix Bjerregaard Telefon: Ansvarsområder: Lederudvikling, Offentlig Leadership Pipeline, kompetenceforløb for ledere og medarbejderrepræsentanter, diverse HR-udviklingsopgaver. Rasmus Rugaard Sidsel Homann Jørgensen Pernille Guldager Hanne Lise Rasmussen Merete Thomassen Rasmus Munch Overgaard Ann Brix Bjerregaard 16

17 Anne Louise Johnsen Telefon: Ansvarsområder: Ugepakker, AMBU samt diverse kommunikations- og HR-opgaver. Mette Holm Nielsen Telefon: Ansvarsområder: Uddannelse af arbejdsmiljøgrupper, sygefraværsstatistik, trivselsundersøgelsen, beredskab og plan for fortsat drift. Sanna Lassen Telefon: Ansvarsområder: Projekt- og procesledelse, undervisning og coaching i forbindelse med videreførelse af projektet Fokus på det der virker bæredygtige fællesskaber. Et projekt, hvor formålet er at understøtte det professionelle teamsamarbejde med teamkoordinatoren som nøgleperson. Arbejdsmiljøkonsulenter Lene Stevn Telefon: ls@aarhus.dk Ansvarsområder: Understøtte det lokale arbejdsmiljøarbejde. F.eks. opfølgning på APV og trivsel og konkrete lokale arbejdsmiljøspørgsmål. Derudover tværgående arbejdsmiljøopgaver særligt i det organisationspsykologiske og ergonomiske felt. Sekretariatsbetjening af Arbejdsmiljøudvalget. Arbejder bl.a. med konsulentydelser, processer, projektledelse, coaching. Lasse Holm Telefon: lahol@aarhus.dk Ansvarsområder: Understøtte det lokale arbejdsmiljøarbejde, opfølgning på APV og trivsel, understøtte netværksdannelser indenfor arbejdsmiljø. HR-konsulentbistand mod betaling Birgitte Nørbo Telefon: birnor@aarhus.dk Coaching, undervisning, temadage, supervision indenfor det psykiske arbejdsmiljø og emner med relevans herfor. Konsulentbistand fra erfaren psykolog, der skræddersyes til medarbejdere/ledere på den lokale arbejdsplads, gruppen eller til den enkelte og har som formål at øge arbejdsglæden, den sociale kapital og de potentielle ressourcer. Marie Stegger Telefon: masts@aarhus.dk Konsulentbistand til rekruttering og udvælgelse af ledere på alle niveauer. Hjælp til ansættelsesprocessen ud fra jeres konkrete behov fx Job-krav analyse, opstilling af kompetenceprofil, udarbejdelse af annonce, hjælp til afholdelse af samtaler, udarbejdelse af personprofiler og procesledelse i ansættelsesudvalget. Redskabskurser for ledere. Ledercoaching og opfølgende samtaler med ansættelsesudvalget. Anne Louise Johnsen Mette Holm Nielsen Sanna Lassen Lene Stevn Lasse Holm Birgitte Nørbo Marie Stegger 17

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik

Psykiatri. Arbejdsmiljøpolitik 2013 FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING. Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik 2013 Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING Arbejdsmiljøpolitik Arbejdsmiljøpolitik for Region Hovedstadens Psykiatri Arbejdsmiljøpolitikken blev godkendt i Psyk-MED d. 24. august

Læs mere

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune

trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune trivsels politik - for ansatte i guldborgsund kommune 1 2 Indhold trivsel er velvære og balance i hverdagen Indledning... 4 Hvad er trivsel?... 6 Grundlag for trivselspolitikken... 7 Ledelses- og administrative

Læs mere

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune

Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og

Læs mere

MTU og Psykisk APV 2012

MTU og Psykisk APV 2012 FREDERICIA KOMMUNE MTU og Psykisk APV 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 140 Inviterede 149 Svarprocent 94% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Resultater 7

Læs mere

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013

LEVUK Trivselsundersøgelse og APV. 20. juni 2013 LEVUK Trivselsundersøgelse og APV 20. juni 2013 Indholdsfortegnelse 1. Intro... 3 2. De seks guldkorn... 3 De 6 guldkorn... 3 3. Trivsel og det psykiske arbejdsmiljø på LEVUK... 5 Teknik i den gennemførte

Læs mere

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020

Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!

Læs mere

Indholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7

Indholdsfortegnelse: 2. Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3. Nyvalgt/genvalgt 4. Uddannelse 5. Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7 1 Indholdsfortegnelse: 2 Velkommen som arbejdsmiljørepræsentant 3 Nyvalgt/genvalgt 4 Uddannelse 5 Hvem er du arbejdsmiljørepræsentant for 7 Arbejdsmiljøarbejdet 8 Arbejdsmiljøarbejdet i Mariagerfjord Lærerkreds

Læs mere

Arbejdsmiljørepræsentant i DM. dm.dk

Arbejdsmiljørepræsentant i DM. dm.dk Arbejdsmiljørepræsentant i DM dm.dk 2 Tillykke med dit nye hverv og tak fordi du kaster dig ud i opgaven med at passe på dit og kollegernes arbejdsmiljø. For langt de fleste mennesker på arbejdsmarkedet

Læs mere

APV Nyhedsbrev nr. 5 - januar 2016

APV Nyhedsbrev nr. 5 - januar 2016 APV Nyhedsbrev nr. 5 - januar 2016 INDHOLD Hovedrapporten er nu offentliggjort Handleplan og arbejdsseminarer Registrering af arbejdsmiljøgennemgange Opfølgningsmateriale på AMBU-online Fortsat mulighed

Læs mere

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005

Høje-Taastrup Kommune. Trivselsundersøgelse 2005. April 2005 Høje-Taastrup Kommune Trivselsundersøgelse 2005 April 2005 Trivselsundersøgelsen 2005 Hovedrapport Forord... 3 1. Sammenfatning... 4 2. Indledning... 6 3. Udførelse og udviklingsmuligheder i arbejdet...

Læs mere

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen

KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR. Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen KOMMUNALT ANSATTE PSYKOLOGERS ARBEJDSVILKÅR Fastholdelse, udvikling og ændringer Guide til dialogmøder på arbejdspladsen Kommunalt ansatte psykologers arbejdsvilkår SIDE 1 SIDE 2 Kommunalt ansatte psykologers

Læs mere

ARBEJDSPLADSVURDERING

ARBEJDSPLADSVURDERING ARBEJDSPLADSVURDERING Kortlægning KORTLÆGNING IDRÆTSEFTERSKOLEN KLINTSØGAARD Introduktion Alle virksomheder har pligt til at gennemføre en Arbejdspladsvurdering (APV) minimum hvert 3. år, der omfatter

Læs mere

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune

Politik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.

Læs mere

Arbejdstilsynet aflægger besøg

Arbejdstilsynet aflægger besøg Arbejdstilsynet aflægger besøg Tilsynsbesøget - processkitse (Kilde AT) Hvad ønsker arbejdstilsynet at undersøge? I er varslet et risikobaseret tilsyn fra Arbejdstilsynet (AT). AT s opgave er at gennemgå

Læs mere

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner

Det pædagogiske køkken. Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Det pædagogiske køkken Guide til godt arbejdsmiljø og samarbejde i køkkenet i daginstitutioner Godt arbejdsmiljø i Det pædagogiske køkken De fleste køkkenmedarbejdere er glade for deres arbejde. Men nogle

Læs mere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere

Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere Delpolitik om Rekruttering og ansættelse af nye medarbejdere 1. Overordnet målsætning Med en bevidst rekrutteringsstrategi ønsker vi at fastholde og tiltrække medarbejdere, der kan medvirke til, at Gentofte

Læs mere

Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015. Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER

Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015. Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER Politik til forebyggelse og håndtering af vold og trusler 2015 Psykiatri POLITIK TIL FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF VOLD OG TRUSLER 2 INDLEDNING Forebyggelse og håndtering af konflikter samt vold og trusler

Læs mere

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid

Gør din tid som seniormedarbejder i ældreplejen i Faxe Kommune til en god tid Baggrund for og beskrivelse af projektet har en hel del medarbejdere, der allerede er fyldt 50 år. Vi har haft dette projekt i ældreplejen, da vi har et ønske om at blive en attraktiv arbejdsplads, også

Læs mere

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS)

Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS) Koncept for medarbejderudviklingssamtaler (MUS) - med supplerende skemaer til brug ved seniorsamtaler (SUS) og lederudviklingssamtaler (LUS). I dette dokument er samlet alle skemaer, hjælpespørgsmål, vejledning

Læs mere

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane

Overordnede retningslinjer for mobning og chikane Overordnede retningslinjer for mobning og chikane Allerød Kommune har udarbejdet rammepolitik for forebyggelse af vold, trusler, mobning og chikane. Disse overordnede retningslinjer er et supplement, der

Læs mere

1. Onboarding og uddannelse

1. Onboarding og uddannelse Den systematiske sygefraværsindsats i MSO skal sikre, at målet om 9,5 sygefraværsdage pr. medarbejder i 2016 nås. Målet skal nås gennem en række fokusområder og konkrete indsatser, som er beskrevet i denne

Læs mere

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2012 Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2290 Inviterede 3817 Svarprocent 60% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6

Læs mere

HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA

HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA HR AFDELINGENS BIDRAG TIL ARBEJDSMILJØARBEJDET OG VISA VERSA 1 Indhold En klassisk workshop Mit baggrund for oplægget Mit oplæg Efterfølgende debat mellem deltagerne Opsamling i pointer i plenum 2 Hvad

Læs mere

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3

Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3 Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for

Læs mere

Vejledning om retningslinjer for

Vejledning om retningslinjer for Inspirationsnotat nr. 9a til arbejdet i MED-Hovedudvalg 9. november 2009 Vejledning om retningslinjer for APV-handlingsplaner Alle arbejdspladser skal lave en arbejdspladsvurdering (APV) mindst hver tredje

Læs mere

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1

Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Formål...1 Bilag 2 27.april 2011 HR/CNE/MAJAH Materiale til ledere til sygefraværssamtalen Udover SAMs sygefraværspolitik er der følgende relevant information til personaleledere vedrørende sygefravær: Indhold Formål...1

Læs mere

A RBEJDSMILJØUDVALGET S

A RBEJDSMILJØUDVALGET S Side 12 FOA, Fag og Arbejde, Aalborg Arbejdsskadeafsnittet Tlf. 4697 3131 Sagsbehandler Ghita Elmo Andersen A RBEJDSMILJØUDVALGET S V EJLEDNING TIL SIKKERHEDS-/ ARBEJDSMILJØREPRÆSENTANTER Miljøansvarlig/formand

Læs mere

Arbejdspladsvurdering for Peder Lykke Skolen

Arbejdspladsvurdering for Peder Lykke Skolen Arbejdspladsvurdering for Peder Lykke Skolen Arbejdspladsvurderingen på Peder Lykke Skolen er vedtaget af skolens Sikkerhedsgruppe, som har valgt at benytte projektleder for Offensiv Strategi (BUF, Kontor

Læs mere

PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD

PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD PJECE TIL FORÆLDRE OM AT VÆRE I FORÆLDRERÅD Kære forælder Velkommen som forældrerådsrepræsentant i dit barns institution. Som Rådmand for Børn og Unge vil jeg gerne takke for dit engagement i forældrerådet

Læs mere

Resultater: HR-afdelingen

Resultater: HR-afdelingen Resultater: HR-afdelingen Følgende rapport indeholder resultater fra afdelingens besvarelse af APV spørgeskemaet. Følgende resultater er trukket 4. og 25. februar 2013. Et eventuelt spring i nummeringen

Læs mere

Trivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F...

Trivselspolitik...5. 1. Organisationen...5. 2. Gruppeniveau...5. Bilag...8. A. Tiltag...8. Tiltag:...8 1A...8 1B...8 1C...8 1D...9 1E...9 1F... Trivselspolitik Indholdsfortegnelse Trivselspolitik...5 Vision og formål...5 1. Organisationen...5 2. Gruppeniveau...5 3. Den enkelte medarbejder...7 4. Lederen...7 Bilag...8 A. Tiltag...8 Tiltag:...8

Læs mere

Benchmarkingrapport Aalborg Handelsskole

Benchmarkingrapport Aalborg Handelsskole Benchmarkingrapport Aalborg Handelsskole 2010 Medarbejdertrivselsundersøgelse 2010 Udarbejdet af ASPEKT R&D Læsevejledning Karakterbogen har til formål at gøre det relativt enkelt at se de forskellige

Læs mere

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2

At-VEJLEDNING. Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen. At-vejledning F.3.7-2 At-VEJLEDNING Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7-2 Maj 2011 Opdateret januar 2016 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse,

Læs mere

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen

NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen NOTAT vedr. ansættelse af viceskoleleder på Højgårdskolen 1. Indledning Højgårdskolen søger ny viceskoleleder med tiltrædelse 1. maj 2016. Stillingen annonceres i Job Midt/Vest og på www.herning.dk med

Læs mere

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede

Trivselspolitik for Støttecentret for Senhjerneskadede Social- og Sundhedsforvaltningen Støttecenter for Senhjerneskadede Trivsels for Støttecentret for Senhjerneskadede -Værdier, hensyn og arbejdstilrettelæggelse med henblik på at sikre trivsel og forebygge

Læs mere

Klatretræets værdier som SMTTE

Klatretræets værdier som SMTTE Klatretræets værdier som SMTTE Sammenhæng for alle huse og værdier Ved fusionen mellem Bulderby og Trætoppen i marts 2012, ændrede vi navnet til Natur- og idrætsinstitution Klatretræet. Vi valgte flg.

Læs mere

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE

DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro

Læs mere

Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen

Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen Arbejdsmiljøuddannelse for medlemmer af arbejdsmiljøorganisationen At-vejledning F.3.7 Maj 2011 Erstatter At-vejledning F.2.1 Sikkerhedsgruppens arbejdsmiljøuddannelse, marts 2006. Denne At-vejledning

Læs mere

Personalepolitisk grundlag

Personalepolitisk grundlag Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår

Læs mere

Personalepolitik for Holstebro Kommune

Personalepolitik for Holstebro Kommune Sundhed og trivsel Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Sundhed og trivsel Arbejdsmiljø Sygefravær Stress Alkohol og rusmidler Vold, mobning og chikane Opgaveløsning og ressourcer

Læs mere

5 TRIN TIL FORBEDRING AF DIT FOKUS

5 TRIN TIL FORBEDRING AF DIT FOKUS 5 TRIN TIL FORBEDRING AF DIT FOKUS Indledning Tak fordi du har valg at downloade guiden 5 trin til forbedring af dit fokus. Jeg går ud fra, at du har downloadet denne guide, fordi du har et ønske om at

Læs mere

Mobning blandt djøferne

Mobning blandt djøferne Mobning blandt djøferne Resultater fra Djøfs stress- og mobbeundersøgelse 2010 v/chefkonsulent Lisbeth Kjersgård Djøfs Politiske Afdeling Om undersøgelsen Mini stress- og mobbeundersøgelse gennemført i

Læs mere

Beskæftigelse, Social og Økonomi Voksen og Handicap Generelt tilsyn den 27. maj 2014 Køkkenet og Udeholdet St. Valbyvej 150

Beskæftigelse, Social og Økonomi Voksen og Handicap Generelt tilsyn den 27. maj 2014 Køkkenet og Udeholdet St. Valbyvej 150 Beskæftigelse, Social og Økonomi Voksen og Handicap Generelt tilsyn den 27. maj 2014 Køkkenet og Udeholdet St. Valbyvej 150 SL 103 Side2/13 Denne rapport er udarbejdet af tilsynsførende risikomanager Mette

Læs mere

Socialforvaltningens sygefraværspolitik

Socialforvaltningens sygefraværspolitik Dato: 27-10-2006 Sagsnr.: 312014 Dok.nr.: 1918126 Socialforvaltningens sygefraværspolitik Indledning Københavns Kommunes Socialforvaltning skal være en sund, attraktiv og velfungerende arbejdsplads. Vi

Læs mere

Dagplejen hjem for værdier. Pædagogisk sektor

Dagplejen hjem for værdier. Pædagogisk sektor F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Dagplejen hjem for værdier Pædagogisk sektor Redaktion: Direktør Karsten Hillestrøm, ValueCreator Konsulent Malou Eskildsen, ValueCreator Forsidelayout:

Læs mere

Allerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen

Allerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne

Læs mere

FORÆLDREBESTYRELSENS NYHEDSBREV

FORÆLDREBESTYRELSENS NYHEDSBREV Kære Forældre! FORÆLDREBESTYRELSENS NYHEDSBREV Vi håber I alle er kommet godt i gang med det nye år! Dette er nyhedsbrevet fra forældrebestyrelsen for dagplejen i Faaborg-Midtfyn Kommune. Som noget nyt

Læs mere

Pædagogiske Lærerplaner. Kong Chr. d. IX. og Dronning Louises Jubilæumsasyl

Pædagogiske Lærerplaner. Kong Chr. d. IX. og Dronning Louises Jubilæumsasyl . Børnehaven Bredstrupsgade Bredstrupsgade 1 8900 Randers Tlf. 89 15 94 00 Pædagogiske Lærerplaner. Kong Chr. d. IX. og Dronning Louises Jubilæumsasyl Indhold. 1. Status på det overordnede arbejde med

Læs mere

Udviklingskonsulent med fokus på forandringer, psykisk arbejdsmiljø, ledelse. til Center for HR

Udviklingskonsulent med fokus på forandringer, psykisk arbejdsmiljø, ledelse. til Center for HR med fokus på forandringer, psykisk arbejdsmiljø, ledelse til Job og kompetenceprofil Januar 2016 VORES UDFORDRING I den offentlige sektor er vi i gang med en større transformation af velfærden, som handler

Læs mere

Center For Ledelse og Personale 2012

Center For Ledelse og Personale 2012 Center For Ledelse og Personale 212 Trivsels og apv målingen 212 Denne rapport sammenfatter resultaterne af trivselsmålingen. Den omfatter standardspørgeskemaet i Trivselmeter om trivsel og psykisk arbejdsmiljø,

Læs mere

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget.

Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Læreplaner 2013 Læreplaner i Børnehaven Kornvænget. Baggrund: I år 2004 blev der fra ministeriets side, udstukket en bekendtgørelse om pædagogiske læreplaner i alle dagtilbud. Det var seks temaer, der

Læs mere

Arbejdsmiljørepræsentant hvad så?

Arbejdsmiljørepræsentant hvad så? Marts 2012 F O A F A G O G A R B E J D E Arbejdsmiljørepræsentant hvad så? Politisk ansvarlig Inger Bolwinkel Redaktion Erik Nygaard/FOA faglig Layout Joe Anderson Illustrator Rasmus Bregnhøi Tryk FOAs

Læs mere

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 1 HELSINGØR KOMMNE TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 Som en del af Trivselsundersøgelsen 2015 i Helsingør Kommune inviteres du hermed til at besvare et spørgeskema om din trivsel. Vi håber, at du vil give din

Læs mere

Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation

Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation AMT, d. 3. december 21 Afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige om deres rolle og situation Arbejdsmiljøpolitisk team gennemførte i oktober en spørgeskemaundersøgelse blandt afdelingernes arbejdsmiljøansvarlige.

Læs mere

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune

Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune Delpolitik om Kompetenceudvikling i Gentofte Kommune 1. Indledning Denne delpolitik omhandler kompetenceudvikling for ansatte i kommunen (fremover kaldet kompetenceudviklingspolitikken). Hvad er kompetenceudvikling?

Læs mere

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse!

Spil om LEDELSE. Rigtig god fornøjelse! Alle virksomheder har medarbejdere, som ledes af ledere. Derfor spørger både ledere og medarbejdere sig selv, hvad effektiv ledelse egentlig er og hvad det består af. Undersøgelser har samtidig vist, at

Læs mere

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som ansat i Social- og Sundhedssektoren

F O A F A G O G A R B E J D E. Det gør FOA for dig. som ansat i Social- og Sundhedssektoren F O A F A G O G A R B E J D E Det gør FOA for dig som ansat i Social- og Sundhedssektoren 2 Det handler om mennesker Social- og sundhedshjælpere og social- og sundhedsassistenter er noget særligt. Du er

Læs mere

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling

Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Aktiviteter til styrkelse af arbejdsmiljøet 1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes med henblik

Læs mere

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling

HR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk

Læs mere

Bevægelsesdagplejer Dorthea Marie Rønnov Hansen kaldenavn: Dorthe Højvang Nord 63 6580 Vamdrup Tlf: 21600192 + 75583409

Bevægelsesdagplejer Dorthea Marie Rønnov Hansen kaldenavn: Dorthe Højvang Nord 63 6580 Vamdrup Tlf: 21600192 + 75583409 Bevægelsesdagplejer Dorthea Marie Rønnov Hansen kaldenavn: Dorthe Højvang Nord 63 6580 Vamdrup Tlf: 21600192 + 75583409 Kontakt mig gerne for uforpligtende besøg. Velkommen til min dagpleje. Mine åbningstider:

Læs mere

Personalepolitik 2015

Personalepolitik 2015 Personalepolitik 2015 Godkendt af Økonomiudvalget på møde den 9. december 2015 Personalepolitik FORORD Personalepolitikken er udarbejdet og vedtaget af Frederikssund Kommunes Hoved MED-udvalg og godkendt

Læs mere

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave

Psykisk arbejdsmiljø. AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø. Ny udgave Psykisk arbejdsmiljø AMI s korte spørgeskema til kortlægning af det psykiske arbejdsmiljø Ny udgave 6 Spørgeskemaet Dette spørgeskema er udviklet af Arbejdsmiljøinstituttet som et redskab til vurdering

Læs mere

Gode lønforhandlinger

Gode lønforhandlinger LEDERENS GUIDE TIL Gode lønforhandlinger Sådan forbereder og afholder du konstruktive lønforhandlinger Sæt løn på din dagsorden Du er uden sammenligning medarbejdernes vigtigste kilde til viden om, hvordan

Læs mere

APV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015. INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen

APV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015. INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen APV-nyhedsbrev nr. 1 marts 2015 INDHOLD APV og trivselsundersøgelsen 2015 Fysisk APV løbende APV Psykisk APV trivselsundersøgelsen o Lokale spørgsmål Validering af arbejdsmiljøorganisationen og medarbejderne

Læs mere

Retningslinjer i forhold til stress

Retningslinjer i forhold til stress Retningslinjer i forhold til stress Retningslinjer i forhold til stress...1 Formål...3 Forebyggelse, identificering og håndtering af stress et fælles ansvar...4 Centrale initiativer...4 Lokale initiativer...6

Læs mere

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene:

Der blev endvidere nedfældet i kontrakten at vi arbejder med målene: Værdier i Institution Hunderup, bearbejdet i Ådalen. Sammenhæng: Vi har siden september 2006 arbejdet med udgangspunkt i Den Gode Historie for at finde frem til et fælles værdigrundlag i institutionen.

Læs mere

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College

Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 2010 VIA University College Arbejdspladsvurdering og trivselsundersøgelse 200 VIA University College Afdelingsrapport for Medarbejdere afspændingspædagoguddannelsen i Randers Antal besvarelser: 9 Svarprocent VIA total 66,9% Rapporten

Læs mere

Ekstern audit Husk arbejdsmiljøgennemgangene. Intern audit Den ny karavane på togt i område Randersvej

Ekstern audit Husk arbejdsmiljøgennemgangene. Intern audit Den ny karavane på togt i område Randersvej AMBU NR. 4 NYHEDSBREV OM ARBEJDSMILJØET I BØRN OG UNGE Ekstern audit Husk arbejdsmiljøgennemgangene Intern audit Den ny karavane på togt i område Randersvej Trivselsundersøgelsen Flot svarprocent - læs

Læs mere

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende.

Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. Sygefravær er individuelt, men løsningerne er et fælles anliggende. I denne powerpoint finder du som leder eller personaleansvarlig forskellige slides og øvelser, du kan bruge til at sætte spot på sygefraværet

Læs mere

NOTAT. Sundheds- og Sygefraværspolitik 10. september 2010. Sundhedspolitik

NOTAT. Sundheds- og Sygefraværspolitik 10. september 2010. Sundhedspolitik NOTAT Sundheds- og Sygefraværspolitik 10. september 2010 Sundhedspolitik I departementet vil vi gerne være med til at skabe rammerne for en god og sund livsstil og et trygt arbejdsmiljø. Som led i dette,

Læs mere

Fra fravær og stress til nærvær og trivsel. Marts 2016

Fra fravær og stress til nærvær og trivsel. Marts 2016 Fra fravær og stress til nærvær og trivsel Marts 2016 2 Vi vil nedbringe sygefravær og forebygge stress De sidste år har der været en stigning i sygefraværet og flere bliver henvist til psykologhjælp på

Læs mere

Forberedelsesskema til SUS, 9. semester samt konklusionspunkt (se nederst i skemaet)

Forberedelsesskema til SUS, 9. semester samt konklusionspunkt (se nederst i skemaet) Juli 2010/Lone Krogh Forberedelsesskema til SUS, 9. semester samt konklusionspunkt (se nederst i skemaet) Spørgsmålene i skemaet har til hensigt at inspirere jer til at reflektere over- og blive mere bevidst

Læs mere

PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken

PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken PAU-elev Afsluttende evaluering af praktikken Praktik i afd.: Sirius. Praktikperiode: 1. praktikperiode. Generelt: 1. 2. 3. 4. 5. Hvordan har jeg oplevet mit første besøg i afdelingen før praktikstart?

Læs mere

Anmeldt tilsyn på Støtte- og Aktivitetscentret, Ringsted Kommune. Onsdag den 2. november 2011 fra kl. 09.00

Anmeldt tilsyn på Støtte- og Aktivitetscentret, Ringsted Kommune. Onsdag den 2. november 2011 fra kl. 09.00 TILSYNSRAPPORT Anmeldt tilsyn på Støtte- og Aktivitetscentret, Ringsted Kommune Onsdag den 2. november 2011 fra kl. 09.00 Indledning Vi har på vegne af Ringsted Kommune aflagt tilsynsbesøg på Støtte- og

Læs mere

Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12

Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12 Trivselsundersøgelse 2011/12 Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: - Total 57 4862 84 % INDHOLDSFORTEGNELSE INDHOLD Info om undersøgelsen 1 Overblik 2 Temaoversigt Tema 1 - Din

Læs mere

Stillings- og personprofil Skoleleder

Stillings- og personprofil Skoleleder Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår

Læs mere

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg

Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg August 2014 Arbejdsmiljøredegørelse 1. halvår 2014 for FAM Svendborg Afdelingen for Sikkerhed og Arbejdsmiljø Indholdsfortegnelse Forord... 1 LMU s årlige arbejdsmiljødrøftelse... 1 Sådan læses tabellerne

Læs mere

Virtuel bostøtte er fremtiden Brugere af bostøtte i Socialpsykiatri og Udsatte

Virtuel bostøtte er fremtiden Brugere af bostøtte i Socialpsykiatri og Udsatte Virtuel bostøtte er fremtiden Brugere af bostøtte i Socialpsykiatri og Udsatte Voksne kan fremover få tilbudt at supplere deres oprindelige fysiske støtte med en ny, teknisk løsning Nye velfærdsteknologiske

Læs mere

FMKs fire ledelseværdier

FMKs fire ledelseværdier Ledelsesgrundlag for Horne og Svanninge skoler 2015 Ledelsesgrundlaget på Horne og Svanninge skole tager afsæt i Faaborg-Midtfyn Kommunes ledelsesværdier. FMKs fire ledelseværdier Vi tager lederskabet

Læs mere

Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg

Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets

Læs mere

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø Holmstrupgård Februar 2016 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...3 Organisationsplan

Læs mere

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere

Slagelse Kommune. Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Slagelse Kommune Job- og personprofil for Centerchef for Innovation og Karriere Februar 2016 1. Baggrund I juni 2015 godkendte Økonomiudvalget direktionens oplæg om en ændret administrativ organisering.

Læs mere

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Job- og kravprofil HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune Børn og Unge søger en forvaltningschef til at stå i spidsen for det strategiske arbejde med mennesker, kultur og samarbejde i hele

Læs mere

UDDANNELSES- KATALOG

UDDANNELSES- KATALOG 2016 Gode arbejds- og løftevaner Leg med sprog Marte-meo Førstehjælp Samspil og relationer Hvordan bidrager jeg til vi følelsen i samarbejdet Sans og motorik UDDANNELSES- KATALOG FOR DAGPLEJENS PERSONALE

Læs mere

Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen

Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen Udviklingskontrakt 2016 for Dagtilbud Højvangen 1. Virkeliggørelse og koordinering af politisk besluttede forandringer Kommunens samlede ledelse arbejder målrettet på, at Byrådets visioner, politikker

Læs mere

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! www.falkenberg.helsingor.dk 12. Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg

Værdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! www.falkenberg.helsingor.dk 12. Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg Center for Omsorg og Ældre Plejehjemmet Falkenberg Værdier på Plejehjemmet Falkenberg Center for omsorg og ældre Plejehjemmet Falkenberg Falkenbergvej 30 A 3140 Ålsgårde tlf.: 4928 1501 - fax: 4928 1512

Læs mere

Fatkaoplysninger. Institutionens navn Integreret institution Tangebo. Adresse Seminarievej 23 b-c & bwillemoesvej 1, 6760 Ribe. Telefonnummer 76165330

Fatkaoplysninger. Institutionens navn Integreret institution Tangebo. Adresse Seminarievej 23 b-c & bwillemoesvej 1, 6760 Ribe. Telefonnummer 76165330 1 2 Indholdsfortegnelse Fatkaoplysninger... 4 Indsatsområder 2013... 5 Sprog Dagtilbuddets opgave er, at fremme børnenes læring i forhold til de overordnede læringsmål, inden for sprog.... 6 Science -

Læs mere

Profil Årstids Dagplejer i Vamdrup Øst. Mig og min familie

Profil Årstids Dagplejer i Vamdrup Øst. Mig og min familie Profil Årstids Dagplejer i Vamdrup Øst Mig og min familie Mit navn er Lene Brun Munkholm, jeg er født i 1974 og har boet i Vamdrup siden 1992. Jeg bor sammen med min mand Sandi, som er fængselsbetjent

Læs mere

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.

Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet

Læs mere

Pædagogiske udviklingsplaner i Dagplejen 2009-2011

Pædagogiske udviklingsplaner i Dagplejen 2009-2011 Indholdsfortegnelse: Forord og indledning: Periode for arbejdet med Pædagogiske udviklingsplaner side 2 Hvem har udarbejdet PUP side 2 Hvor, af hvem og med hvilket formål arbejdes med PUP side 2 Arbejdet

Læs mere

Trivselsrapport. Børn og unge. Terapi. Medarbejderrapport

Trivselsrapport. Børn og unge. Terapi. Medarbejderrapport 2015 Trivselsrapport Børn og unge Terapi Medarbejderrapport Terapi 2 Trivselsrapport 2015 FORORD Kære medarbejder i Børn og Unge Velkommen til resultatet af trivselsundersøgelsen blandt medarbejderne i

Læs mere

Dagplejen i Aalborg Kommune som pilotinstitution i Ny Nordisk Skole. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen

Dagplejen i Aalborg Kommune som pilotinstitution i Ny Nordisk Skole. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Dagplejen i Aalborg Kommune som pilotinstitution i Ny Nordisk Skole Præsentation af dagplejen i Aalborg Kommune 767 dagplejere opdelt i 4 områder Ca. 2500 børn 33 dagplejepædagoger 11 ledere Film om Ny

Læs mere

Guide til en god introduktion

Guide til en god introduktion Guide til en god introduktion www.randers.dk Oktober 2013 - til alle arbejdspladser i Randers Kommune A5_8s_tryk_farve.indd 1 26-09-2013 13:35:52 Man skal føle sig velkommen i Randers Kommune. Derfor bestræber

Læs mere

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital

Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital For kommuner Kompetenceudvikling af ledere, arbejdsmiljørådgivere og tillidsvalgte omkring udvikling af social kapital HVAD ER SOCIAL KAPITAL Social kapital er den værdi, der skabes i gode relationer.

Læs mere

forord I dagplejen får alle børn en god start

forord I dagplejen får alle børn en god start Små skridt Denne bog tilhører: forord I dagplejen får alle børn en god start Denne bog er til jeres barn, der nu er startet i dagplejen. Den vil blive fyldt med billeder, tegninger og små historier om

Læs mere

Inklusion og Eksklusion

Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion Inklusion og Eksklusion via billeder! Vælg et billede der får dig til at tænke inklusion og et der får dig til at tænke eksklusion. Fortæl dit hold hvorfor! Giver god debat. Billederne

Læs mere

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme

Strategi og Ledelse. Strategi og Ledelse. Tilknytning. Omdømme Strategi og Ledelse Strategi og Ledelse Her ses medarbejdernes vurdering af områderne under Strategi og ledelse. Strategi og ledelse giver pejlinger på Region Nordjyllands arbejde med at indfri ambitionerne

Læs mere

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012:

Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012. De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Sammendrag af uanmeldte tilsyn 2012 De uanmeldte tilsyn er gennemført i perioden september til november 2012: Indledning: Dagtilbudsloven 5 beskriver at: Kommunalbestyrelsen skal føre tilsyn med indholdet

Læs mere

Psykiatri og Handicap

Psykiatri og Handicap Psykiatri og Handicap Tilsynsrapport Bofællesskabet Bregnerødvej 55-57 28. maj 2008 1 A. Faktiske oplysninger, vurdering, anbefalinger m.v. Tilbuddet. Bofællesskabet Bregnerødvej 55 Bregnerødvej 55 3460

Læs mere

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.

JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen. JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen. Odense Kommune Odenses vision er At lege er at leve. Den handler om at tænke nyt, når det

Læs mere