RAR Sjælland Strategi- og udviklingsplan
|
|
- Einar Nicklas Gregersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAR-møde 10/12-15 Bilag til pkt RAR Sjælland Strategi- og udviklingsplan udkast December 2015
2 41 Indhold 1 RAR Sjællands fokusområder RAR s tværgående initiativer Opfølgning på strategi- og udviklingsplanen 2 Rekrutteringsindsatsen 3 Opkvalificeringsindsatsen 4 Indsatsen for de unge 5 Indsatsen for de udsatte grupper af ledige APPENDIX: Kort om Sjællandsregionens arbejdsmarked 2
3 42 RAR Sjælland vil være en aktiv medspiller, der er med til at sætte spot på og præge løsningen af de beskæftigelsespolitiske udfordringer i RAR-området Ovenstående er visionen for Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland (RAR). Vi vil i praksis omsætte visionen ved at: Sætte fokus på samspillet mellem uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsespolitik med udgangspunkt i en beskæftigelsespolitisk tilgang. Fremme samarbejdet mellem aktører med opgaver i relation til beskæftigelsesområdet: kommuner, a-kasser, uddannelsesinstitutioner. Fremme det tværkommunale samarbejde på beskæftigelsesområdet. Søge at minimere omfanget af virksomheder, som ikke kan få den nødvendige arbejdskraft. Sætte fokus på opkvalificering af arbejdskraften. Sikre at den regionale positivliste indeholder uddannelsesmuligheder for ledige målrettet områder med mangel på arbejdskraft og af vigtighed for væksten i RAR Sjællands område. Vi ser frem til samarbejdet om disse områder i de kommende år i håbet om, at vi sammen kan bidrage til en positiv udvikling på arbejdsmarkedet i region Sjælland. På vegne af Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland Flemming Kronsten Formand Carsten Bloch Nielsen Næstformand Gert Jørgensen Næstformand 3
4 43 1. RAR Sjællands fokusområder Det Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) for Sjælland ser det som sin hovedopgave at bidrage til at understøtte dialogen på tværs mellem aktørerne på beskæftigelsesområdet. Med dette udgangspunkt har rådet fastlagt en strategi- og udviklingsplan for fokusområder og prioriteringer i den kommende 2-årige periode. Planen skal være et dynamisk redskab for RAR s løbende opfølgning på udviklingen på beskæftigelsesområdet i region Sjælland, herunder dagsordensætte rådets drøftelser af indsatser, prioriteringer og anbefalinger. Strategi- og udviklingsplanen tager udgangspunkt i de centrale udfordringer, som det sjællandske arbejdsmarked aktuelt står overfor i forhold til at sikre en fremtidig vækst og et velfungerende arbejdsmarked. Udfordringerne er grupperet i 4 hovedtemaer, som griber ind i hinanden: - Rekrutteringssituationen - Opkvalificering af arbejdskraften - De unges uddannelse og beskæftigelse - De mest udsatte grupper på arbejdsmarkedet, og dem der i dag står udenfor arbejdsmarkedet (aktivitetsparate borgere). RAR Sjælland vil med strategi- og udviklingsplanen give nogle bud på, hvad vi kan understøtte og bidrage med i forhold til udfordringerne - ligesom vi vil komme med nogle konkrete anbefalinger til de centrale aktører på erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsesområdet om det, der bør være fokus på i beskæftigelsesindsatsen fremover. RAR s tværgående initiativer På tværs af de ovenfor nævnte 4 temaer arbejder vi i RAR med forskellige initiativer, der skal bidrage til at understøtte dialogen og opbygge et fælles vidensgrundlag: Vi følger løbende udviklingen på arbejdsmarkedet via tilgængeligt analysemateriale, herunder nøgletal fra STAR. RAR indsamler viden om best practice og sætter spot på de steder, hvor indsatsen fungerer og formidler de gode eksempler. På baggrund af rådets drøftelser vil vi gå i dialog med kommunernes beskæftigelsesudvalg om aktuelle problemstillinger. I RAR drøfter vi årligt kommunernes beskæftigelsesplaner og giver på baggrund af den indsamlede viden kommunerne konkrete anbefalinger til fokusområder og prioriteringer. Vi holder årlige møder med KKR og med repræsentanter for kommunernes beskæftigelsesudvalg, hvor strategier og særlige indsatsområder drøftes, herunder f.eks. strategier for nytteindsats. Vi vil formidle opmærksomhedspunkter og anbefalinger til kommuner, a-kasser og andre relevante aktører på baggrund af rådets drøftelser af datamaterialer og analyser m.v. Rådets formandskab vil medvirke på konferencer og seminarer m.v. med oplæg eller samarbejde med andre a om fælles konferencer og lign. Og RAR s medlemmer vil, i de relevante fora vi indgår i, optræde som individuelle ambassadører for rådets politik og beslutninger. 4
5 44 Opfølgning på strategi- og udviklingsplanen Vi vil løbende følge op på strategi- og udviklingsplanen på de ordinære rådsmøder. Og en gang årligt tager rådet en nærmere drøftelse af udfordringer og indsatsområder og tilretter planen med de nye tiltag, som vurderes nødvendige i forhold til de overordnede mål og visioner for rådets arbejde. Rådet vil endvidere løbende vurdere, om der skal ske yderligere tiltag i form af møder/dialog/netværk med KKR, kommunernes politiske ledelse (på beskæftigelsesområdet), Vækstforum, brancheorganisationer eller repræsentanter for a-kasser, uddannelsesinstitutioner og andre aktører på beskæftigelsesområdet. 2. Rekrutteringsindsatsen Situationen på arbejdsmarkedet i region Sjælland og forventningerne til udviklingen de kommende år gør det særdeles nødvendigt at arbejde målrettet på, at virksomhederne har adgang til den nødvendige arbejdskraft med de efterspurgte kvalifikationer. Det handler om at nedbringe antallet af forgæves rekrutteringer og at få ledige ind i de job, der er. Dette skal ske ved at sikre en dynamisk proces omkring rekruttering af arbejdskraft og at få skabt det bedste match mellem udbuddet af kompetencer og virksomhedernes efterspørgsel. Jobcentres, uddannelsesinstitutioners og a-kassers kendskab til virksomhedernes behov og forventninger skal øges, og virksomhederne skal blive gode til at melde ind om deres behov. Konkret jobformidling bliver dermed en vigtig opgave i jobcentrene. Dette kræver bl.a., at jobcentrene bliver gode til at skabe overblik over jobmulighederne, at synliggøre jobåbninger, og at de har et beredskab til at kunne skaffe den efterspurgte arbejdskraft, når behovene konkret opstår - både indenfor den enkelte kommune og i hele Sjællandsregionen. I RAR følger vi løbende rekrutteringsindsatsen i bl.a. Jobservice Danmark og det tværkommunale rekrutteringssamarbejde mellem jobcentrene i region Sjælland. På rådsmøderne drøfter vi den aktuelle status og tager stilling til evt. initiativer og anbefalinger til jobcentre og virksomheder. Vi følger løbende op på udviklingen i forgæves rekrutteringer. Vi vil tage en temadrøftelse i rådet af, hvordan vi kan støtte op om bestræbelserne på at få integreret asylmodtagere på arbejdsmarkedet. Med udgangspunkt i samarbejdsaftalen med Vækstforum og VEU-Center Øst og øerne samt VEU-Center Vestsjælland vil RAR bidrage til, at der iværksættes initiativer, som understøtter erhvervsudviklingen og væksten på Sjælland. Gennem samarbejdet udveksles viden om erhvervs-, uddannelses- og beskæftigelsesområdet, og der drøftes forslag til fælles indsatsområder, som kan styrke det tværpolitiske fokus, 5
6 45 herunder konkrete fælles forslag til projekter og ansøgninger om EU-fondsmidler. På rådsmøderne følger RAR løbende det fælles Quickstart-projekt. RAR s parter vil som organisationer byde ind med oplysninger og undersøgelser/analyser fra egne områder, f.eks. om konkrete kvalifikationsbehov, mobilitet m.v. Og som RAR-medlemmer vil vi som enkeltpersoner optræde som ambassadører for RAR s budskaber i de relevante sammenhænge, vi indgår i. At kommunerne prioriterer en virksomhedsrettet indsats, som bygger på et solidt kendskab til både de enkelte ledige og kommunens virksomheder, således at der sker et godt match. I det enkelte jobcenter bør der internt sikres videndeling på tværs af personalegrupper/opgaveområder, og der skal være en koordineret kontakt til kommunens virksomheder. At kommunerne arbejder koordineret om jobformidling på tværs i hele Sjællandsregionen, og at kommuner og a-kasser arbejder tæt sammen om rekrutteringsindsatsen. Dette gælder både generelt og specifikt i forhold til at tiltrække f.eks. akademiske medarbejdere til jobs i region Sjællands område. At virksomhederne indgår i samspil med jobcentrene om at løse rekrutterings- og opkvalificeringsudfordringerne, og at der mellem kommuner og virksomheder i forbindelse med alle aftaler om jobformidling sker en konkret forventningsafstemning, om bl.a. de kvalifikationer, virksomheden efterspørger og de kvalifikationer, de ledige reelt har. At jobcentrene altid tager initiativer på områder med mangel på arbejdskraft. At der på tværs af kommuner og sammen med virksomhederne etableres konkret samarbejde om efter- og videreuddannelse af ledige og om jobrotation. At virksomhederne bidrager aktivt til at integrere arbejdskraft med udenlandsk baggrund i det danske samfund, herunder anvender arbejdskraftspotentialet hos indvandrere og flygtninge. 3. Opkvalificeringsindsatsen For at sikre et velfungerende arbejdsmarked et det vigtigt, at der hele tiden er fokus på den målrettede opkvalificering i forhold til aktuelle områder med mangel på arbejdskraft, så kompetencerne matcher de behov, virksomhederne efterspørger. Der er behov for at højne uddannelsesniveauet generelt i region Sjælland. Med beskæftigelsesreformen er mulighederne for opkvalificering af dagpengemodtagerne blevet forbedret, men behovet for uddannelsesløft er bredt og gælder i høj grad også de jobparate kontanthjælpsmodtagere, hvor manglende kvalifikationer og oftest ingen uddannelse er en af de største barrierer for job. 6
7 46 Personer med en erhvervskompetencegivende uddannelse har generelt en bedre tilknytning til arbejdsmarkedet, end personer uden, og derfor er det vigtigt at få opkvalificeret flere ufaglærte til faglærte og at få bygget oven på faglærtes aktuelle uddannelsesniveau. På rådsmøderne drøfter vi løbende udvikling og ubalancer på det regionale arbejdsmarked med udgangspunkt i arbejdsmarkedsbalancen. Vi fastlægger en gang årligt en strategi for anvendelsen af den regionale uddannelsespulje for positivlisten og vil prioritere, at positivlisten er kort og målrettet områder med mangel på arbejdskraft og dermed rummer de kurser, som kan medvirke til at få de ledige i arbejde. Vi følger løbende jobcentrenes anvendelse af positivlisten og vil indhente erfaringer fra jobcentrene om gode særligt tilrettelagte forløb med henblik på, at disse kan indtænkes i udarbejdelsen af positivlisten og udbredes til flere. Vi følger arbejdet i de regionale uddannelsesfora, herunder arbejdet med at få koordineret uddannelseskøb på tværs af jobcentre. Vi vil følge op på udviklingen i samarbejdet mellem jobcentre og a-kasser, bl.a. gennem temadrøftelser på rådsmøder og ved at indgå i dialog med repræsentanter for parterne. På de årlige møder med henholdsvis KKR og Vækstforum vil vi drøfte opkvalificeringsindsatsen. RAR vil være synligt i pressen. Vi vil bl.a. indsamle og udbrede gode eksempler fra kommuner, der lykkes godt med eksempelvis kompetenceafklaring af de ledige. På møder, konferencer o.l. vil RAR formidle viden til relevante aktører om områder med gode beskæftigelsesudsigter, om konkrete efteruddannelsesmuligheder og om gode erfaringer med kurser og opkvalificeringsforløb og indsats, der virker. Og som enkeltmedlemmer vil vi i relevante sammenhæng bidrage med vores viden herom. At kommunerne prioriterer den jobrettede opkvalificering af kontanthjælpsmodtagere og har fokus på også at motivere og understøtte de ledige i at gå i gang med ordinære kurser og uddannelser. At jobcentre og uddannelsesinstitutioner prioriterer arbejdet i de 2 uddannelsesfora i region Sjælland og indgår i et koordineret samarbejde om køb af kurser og realkompetencevurderinger (RKV) til ledige målrettet virksomhedernes behov. Og at uddannelsesinstitutionerne i højere grad koordinerer udbuddet af kurser og sammen med jobcentrene sikrer, at der kan samlet tilstrækkeligt store hold til, at forløbene kan gennemføres. 7
8 47 At jobcentre og a-kasser samarbejder om at kortlægge de lediges kompetencer - såvel deres konkrete uddannelser som mere specifikke kurser, specialer og erfaringer - med henblik på at få skabt et bedre overblik over udbuddet af ledig arbejdskraft i regionen - og over opkvalificeringsbehovene konkret. At jobcentre og virksomheder samarbejder om at få afdækket, hvilke kompetencer virksomhederne anvender i dag i forskellige jobfunktioner. Virksomhederne bør samtidig tidligst muligt melder ind til jobcentrene om kommende behov for arbejdskraft, herunder såvel specifikke kvalifikationer til ledige stillinger som kvalifikationsbehov på lidt længere sigt. Denne viden er nødvendig for tilrettelæggelsen af kurser m.v. til de ledige. At uddannelsesinstitutionerne udvikler uddannelser, der tiltrækker ikke-uddannede i uddannelsesforløb og sikrer, at de gennemfører uddannelsen. At virksomhederne bidrager til det generelle uddannelsesløft ved løbende at opkvalificere deres ansatte gennem bl.a. AMU-kurser og andre efteruddannelsestilbud. At jobcentre og virksomheder samarbejder om at anvende jobrotation som et redskab til både at opkvalificere allerede ansatte og til at aktivere ledige og give dem erfaringer med henblik på et fremtidigt job på arbejdsmarkedet. 4. Indsatsen for de unge Selv om en stor andel af de unge på Sjælland gennemfører en ungdomsuddannelse, er der mange, som ikke kommer videre, og hver 5. ung i Vest- og Sydsjælland har hverken en uddannelse eller er i gang med en. 1 Af de unge, som hverken er i job eller uddannelse, er mere end 40 % ikke på en offentlig ydelse Dårlige karakterer i dansk og matematik er den største risikofaktor for, at unge ikke får en uddannelse, og da der på erhvervsuddannelserne stilles højere adgangskrav til grunduddannelsen og hovedforløbet, er det svært for mange unge at komme ind. Dette gælder især de svageste unge på offentlig forsørgelse. Flest muligt unge skal motiveres til at tage en ordinær uddannelse og der skal gøres en indsats for at tiltrække flere unge til erhvervsuddannelser. Men for unge ledige skal der også være fokus på beskæftigelse, herunder ufaglært beskæftigelse for de unge, som ikke kan opnå en kompetencegivende uddannelse. Det er vigtigt med en forebyggende indsats allerede på folkeskoleniveau, som kan bidrage til at sikre, at de unge kommer godt fra start. I RAR følger vi effekten af indsatsen for uddannelses- og aktivitetsparate unge, herunder deres afgang til job eller uddannelse. Og vi vil løbende drøfte udviklingen 1 Mie Dalskov Pihl oplæg pba. AE analyse: Op mod hver fjerde ung på Sjælland er hægtet af uddannelsesvognen, marts
9 48 blandt unge på offentlig forsørgelse og tage en særlig temadrøftelse af ungeindsatsen. RAR bringer (via arbejdsmarkedskontoret) det særlige ungefokus ind i de 2 sjællandske uddannelsesfora. Vi vil sætte fokus på og formidle viden om ungeproblemstillinger i de fora, vi som RAR og rådsmedlemmer indgår i. Vi vil følge anvendelsen af brobygningsforløb og medvirke til at udbrede de gode eksempler til kommunerne. RAR vil afholde årlige møder med uddannelsesinstitutionerne. At jobcentrene har en bred vifte af tilbud til de unge, som imødekommer de forskellige behov for opkvalificering eller understøttende indsatser, de enkelte unge har. Eksempelvis FVU/AVU-undervisning, brobygningsforløb, virksomhedspraktik med uddannelsesfokus, mentorstøtte og uddannelsesvejledning. At jobcentrene går i dialog med virksomheder og uddannelsesinstitutioner om, hvordan de unge motiveres og fastholdes i uddannelsesforløb, og at der sikres et beredskab til hurtig opfølgning i forhold til unge med risiko for frafald. At der sættes fokus på de fælles snitflader mellem jobcentrene og ungdoms- og uddannelsesvejledningen i kommunerne. Der bør være en koordinering og et overblik med afsæt i den enkelte unges behov og en fælles linje i vejledningen. At folkeskolen inddrager virksomhederne tidligt og mere i forbindelse med vejledning af børn og unge om fremtidige jobmuligheder - ikke mindst i erhvervsuddannelsesregi - og som konkrete muligheder for etablering af særlige kombinationsforløb for skoletrætte unge, og at virksomhederne bidrager hertil. At de større virksomheder ansætter flere lærlinge. At jobcentrene og virksomhederne italesætter og etablerer fritidsjob til skoleelever og unge uden uddannelse. Fritidsjob er en god vej ind i uddannelsessystemet og videre i job. 5. Indsatsen for de udsatte grupper af ledige De udsatte grupper af ledige har mange forskellige problemstillinger ud over ledighed. Der kan f.eks. være tale om manglende eller forældede kvalifikationer, manglende erhvervserfaring og problemer af social eller helbredsmæssig karakter. Men fælles for 9
10 49 grupperne er, at de har svært ved at få/genfinde fodfæste på arbejdsmarkedet og dermed enten allerede er langtidsledige eller er i risiko for at blive det. Indsatsen for disse grupper skal som udgangspunkt have job som endemål, og en virksomhedsrettet indsats kan være afgørende i forhold til at understøtte, at de ledige kan matche de kvalifikationer, virksomhederne efterspørger. Samtidig er det vigtigt, at de ledige, som er længere væk fra arbejdsmarkedet, kommer mere ud i virksomhederne som led i deres aktiveringsforløb. Dette evt. i kombination med korte kurser vil også fremme, at de hurtigere kommer i arbejde. Vi vil i den løbende opfølgning på indsatsen i kommunerne sætte fokus på udviklingen i antallet af ledige på langvarig offentlig forsørgelse (sygedagpenge, ledighedsydelse, kontanthjælp), herunder udviklingen i antallet af ressourceforløb og fleksjob. I forbindelse med den årlige proces omkring kommunernes beskæftigelsesplaner vil vi i RAR drøfte og anbefale særlige fokuspunkter for indsatsen for de udsatte grupper. At kommunerne tilrettelægger en indsats for den enkelte, der sigter mod at udnytte arbejdsevnen fuldt ud, og at indsatsen tilrettelægges ud fra veldefinerede mål med et beskæftigelsesmæssigt perspektiv. At de svageste ledige får længere og sammenhængende forløb, herunder virksomhedspraktik for at få bedre og varig effekt ud af indsatsen. Ingen bør være passive i længere perioder. At jobcentrene sætter mere fokus på kompetenceafklaring i kombination med praktik, og at der samtidig er fokus på at motivere og understøtte virksomheder i at håndtere en virksomhedsforlagt indsats for udsatte ledige. At kommunerne sikrer indhold og kvalitet i ressourceforløb. At kommunerne anvender mentorordninger, dér hvor det virker. At kommuner og uddannelsesinstitutioner samarbejder om aktivering af udsatte borgere med et målrettet fokus på motivation og afklaring til uddannelse og på, hvordan uddannelsesinstitutionerne kan understøtte den faglige opkvalificering af disse. At kommuner og virksomheder samarbejder om etablering af fleksjob, som særligt kan tilgodese udsatte borgere. At kommunerne gør brug af de handicapkompenserende ordninger. 10
11 50 APPENDIX Kort om Sjællandsregionens arbejdsmarked Sjællandsregionen er både ét samlet arbejdsmarked med tværgående fælles udfordringer og samtidig et arbejdsmarked præget af regionale forskelle mellem Lolland-Falster, Syd-, Vest- og Østsjælland. Der er store forskelle kommunerne imellem med hensyn til rammevilkår - demografi, udvikling i ledighed og beskæftigelse, antal borgere på offentlig forsørgelse, udviklingen i jobcentrenes målgrupper - og i den konkrete indsats overfor borgere og virksomheder. Regionens yderområder (syd og nordvest) er præget af befolkningstilbagegang med færre unge og flere på 60 år og opefter. Denne demografiske udvikling forstærker en skævvridning af arbejdsmarkedet, idet der inden for visse brancher ikke sker tilstrækkelig nytilgang af arbejdskraft, når de ældre trækker sig tilbage. Dette gælder bl.a. på bygge- og anlægsområdet især i de små håndværksvirksomheder. En statistik fra EU s statiske kontor 2 viser, at region Sjælland som helhed og som eneste danske region ligger under EU-gennemsnittet, når det drejer sig om BNP målt pr. indbygger (88 % af gennemsnittet). Set med EU's målestok er indbyggere og virksomheder på Sjælland dermed blandt de dårligste til at skabe værdi. Dansk Industris erhvervsklimaundersøgelse 3 fra september 2015 viser, at mange af de sjællandske kommuner har haft stor fremgang i erhvervsvenlighed i perioden fra 2010 til Med hensyn til den samlede placering ligger en del af de sjællandske kommuner dog fortsat i den helt lave ende af skalaen; bortset fra 6 - primært vestsjællandske - kommuner. Beskæftigelse og ledighed 4 Region Sjælland har under ét ligesom resten af landet oplevet en stigning i beskæftigelsen, et fald i ledigheden og en stigende arbejdsstyrke. Ifølge Finansministeriets økonomiske redegørelse fra august 2015 forventes beskæftigelsen i region Sjælland således at stige fra ultimo 2014 til ultimo 2016 med 1,1 %. Væksten i region Sjælland er dog noget mindre end i hovedstadsområdet. Ledigheden forventes fortsat at falde (med 7,2 %), og arbejdsstyrken forventes også fortsat at stige dog mindre end beskæftigelsen - med godt 0,7 %. Finansministeriet forventer forsat stigende vækst i beskæftigelsen og fald i ledigheden i perioden frem mod Det seneste år (maj maj 2015) er beskæftigelsen i region Sjælland steget med 1,3 % svarende til fuldtidspersoner. Samtidig er bruttoledigheden faldet med 7,1 % fra juni 2014 til juni Men tallene dækker over store forskelle mellem kommunerne. Således er lønmodtagerbeskæftigelsen faldet 2 % på Lolland og steget 4,6 % i Slagelse. Ledigheden er faldet 12,7 % i Køge, men steget 2,6 % i Lejre. 2 Eurostat, GDP at regional level, juli 2015, jf. Momentum 15/ DI: Lokalt Erhvervsklima Afsnittet bygger på Nøgletal for arbejdsmarkedet på Sjælland, august 2015, 11
12 51 Jobomsætningen har været støt stigende og gav i 2014 godt jobåbninger. Antallet af forgæves rekrutteringer var i foråret 2015 på og udgjorde dermed 0,6 % af de beskæftigede og 16,1 % af de ledige i region Sjælland. Af i alt godt beskæftigede i maj 2015 var godt (41,6 %) beskæftiget inden for offentlig administration, knap (20,6 %) inden for handel og transport, (12,1 %) indenfor industri og knap (7,7 %) inden for hvert af områderne bygge- og anlægsbranchen samt erhvervsservice. Inden for bygge- og anlægsområdet forventes efterspørgslen på arbejdskraft at toppe i Der er allerede mangel på arbejdskraft indenfor en række områder i branchen, og ledigheden blandt ufaglærte er faldende. Stort set alle med erfaring fra branchen er i arbejde, og en relativt høj andel af de uddannede inden for bygge- og anlægsområdet arbejder udenfor området (fx i industrien). Som følge af den demografiske udvikling er der en relativt stor afgang fra branchen samtidig med, at tilgangen af nyuddannede er for lav til at kompensere for afgangen. Region Sjælland skønner, at de store anlægsprojekter i regionen samlet set frem til 2024 skaber arbejde til omkring årsværk heraf 57 % inden for bygge- og anlæg og 45 % inden for andre private tjenesteydelser 5. Offentlig forsørgelse En højere andel af befolkningen i den erhvervsaktive alder på Sjælland (21,1 %) er på offentlig forsørgelse end i Danmark som helhed (19,5 % ) 6, men antallet på Sjælland er faldet lidt mere (1,6 %) end på landsplan (1,4 %). Tallene dækker over store forskelle mellem kommunerne. Lolland har således den største andel af befolkningen på offentlig forsørgelse med 30,3 %, mens andelen i Solrød udgør 14,1 %. I 2014 udgjorde andelen af unge år i Region Sjælland på offentlige ydelser (ikke SU og barselsdagpenge) 13 %. 7 Andelen af unge på kontant- og uddannelseshjælp er steget med 6 % i region Sjælland mod 2 % i hele landet (maj 2014 til maj 2015). 8 Pendling Store dele af det sjællandske arbejdsmarked er præget af en ret høj grad af pendling mod Københavnsområdet, hvilket også er med til at præge arbejdskraftforsyningen i regionen. Samtidig har alle sjællandske kommuner en nettoudpendling 9. Størst i antal personer er Holbæk, Lejre, Næstved og Greve kommuner, som alle havde en nettoudpendling på over 5000 i Lolland og Ringsted havde en nettoudpendling på mellem 0 og 999. I de 9 sjællandske kommuner, hvorfra der pendles længst, udgør den gennemsnitlige pendlingsafstand mellem 27,4 og 31,7 km. Mange pendler inden for regionen - således var der i , som pendlede fra en bopæl i regionen til en arbejdsplads i en an- 5 Arbejdsmarkedsmæssige konsekvenser af offentlige infrastrukturprojekter på Sjælland, Cowi oktober Tal fra Jobindsats.dk, maj Region Sjælland: Uddannelsesanalyse Tal fra Jobindsats.dk, maj Danmarks statistik, juni
13 52 den kommune i regionen 10. Derudover sker en del pendling til Region Hovedstaden primært fra det østlige Sjælland. I Slagelse, Kalundborg, Guldborgsund og Lolland udgør andelen, der pendler uden for egen kommune under 1/3 af de beskæftigede, mens der i Solrød, Greve og Lejre modsat kun er 1/3, som arbejder inden for egen kommune. Uddannelse I alle regionens kommuner ligger andelen af en årgang, som forventes at have mindst en ungdomsuddannelse 25 år efter 9. klasse, på mellem 91 % (Lolland) og 95 % (Roskilde og Solrød). Andelen med videregående uddannelse svinger fra 51 % (Stevns og Odsherred) til 68 % (Roskilde) de fleste kommuner ligger mellem 55 % og 60 %. 11 Region Sjælland er med 38 % den region, som har den største andel af årige med en erhvervsuddannelse (tal pr ). Regionen har også den største andel af årige, hvis højeste uddannelse er grundskolen; ca. 32 %. Andelen med en videregående uddannelse udgør 23 % i Region Sjælland, hvilket er den laveste andel blandt regionerne, og stigningen i andelen af årige med en videregåede uddannelse har også været svagest her (andelen er steget fra 20 % i 2006) Peter Plougmann fra Danmarks Statstik 11 Kommuneprofilmodellen 2014, UVM oktober Danmarks Statistik, juni
STRATEGI- OG UDVIKLINGSPLAN DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSKONTOR ØST
STRATEGI- OG UDVIKLINGSPLAN 2016 2018 DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD SJÆLLAND December 2015 ARBEJDSMARKEDSKONTOR ØST INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 1. RAR SJÆLLANDS FOKUSOMRÅDER 4 RAR S TVÆRGÅENDE INITIATIVER
Læs mereAMK-Øst 11. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 11. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Sjælland. AMK-Øst 10. november 2015
Status på reformer og indsats RAR Sjælland AMK-Øst 10. november 2015 Oktober 2015 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Læs mereStrategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016
Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.
Læs mereBeskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018
Beskæftigelsespolitik Silkeborg Kommune 2015-2018 Beskæftigelsespolitikkens formål er at fremme borgernes mulighed for beskæftigelse og sikre virksomhederne kvalificeret arbejdskraft. Med Beskæftigelsespolitikken
Læs mereStrategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015
Strategi for Jobcenter Aalborgs virksomhedssamarbejde 2014-2015 1 1. Indledning Et stort udbud af kvalificeret arbejdskraft bidrager til at virksomhederne kan vækste til gavn for samfundet. Det er således
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
gladsaxe.dk Vejen til uddannelse og job Beskæftigelsesplan 2016 Vision og mission Gladsaxe Byråd har, i udkastet til kommunestrategien for 2014-2018, formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe Kommune
Læs mereVordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik. Overordnede mål og indsatsområder
Vordingborg Kommunes Arbejdsmarkedspolitik Overordnede mål og indsatsområder Udarbejdet Januar 2007 Arbejdsmarkedspolitikkens indhold: Visioner s.3 Lovgrundlag s.4 Udfordringer s.4 Grundlag s.4 Mål for
Læs mereAMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm
AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter
Læs mereHalsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast
Halsnæs Kommune Beskæftigelsesplanen for 2013, 2. udkast 1 1. Indledning om beskæftigelsesplanen for 2013 Halsnæs Kommunen skal i 2012 udarbejde en beskæftigelsesplan for 2013. Beskæftigelsesplanen er
Læs mereSigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune
Oplæg til drøftelse: Sigtelinjer for erhvervs- og arbejdsmarkedspolitikken i Vordingborg Kommune Indledning Kommunalbestyrelsen har den 25. februar 2016 vedtaget, at Vordingborg Kommunes politikker skal
Læs mereARBEJDSMARKEDSUDVALGET
2. GENERATION ARBEJDSMARKEDSUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand René Christensen Rammer og vision Med udspring i kommuneplanen og Byrådets visioner er det Arbejdsmarkedsudvalgets strategi for de kommende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med. November 2015
1 Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med November 2015 2 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner. Faldet
Læs mereAMK-Øst 21. april 2016. Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden
AMK-Øst 21. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Hovedstaden April 2016 Beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus på,
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ODENSE KOMMUNE Til Social- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR OPFØLGNING 1. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Odense Kommune I denne rapport sættes der
Læs mereBESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK
BESKÆFTIGELSESREGION HOVEDSTADEN OG SJÆLLAND ARBEJDSMARKEDSOVERBLIK Arbejdsmarkedet i tal 2. halvår 2011 December 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE BESKÆFTIGELSE, LEDIGHED OG ARBEJDSSTYRKE 1 BEFOLKNING OG UDDANNELSE
Læs mereStatus på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Nordfyns Kommune Revideret den [Dato] Dokument nr. [xx] Sags nr. [xx] Indhold Forord... 2 Udfordringer... 3 Mål 2016... 4 Strategi for den borger- og virksomhedsrettede indsats...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs mereResultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune
Unge under 30 år Dec 2011 1.327 2 0-12 1 Guldborgsund Resultatrevision 2012 for Guldborgsund Kommune Ifølge Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats skal de ansvarlige for beskæftigelsesindsatsen
Læs mereStatus på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016
Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en
Læs mereNorddjurs Kommune. 31. maj 2013 31-05-2013 1
Norddjurs Kommune 31. maj 2013 31-05-2013 1 KL s organisationsdiagram 31-05-2013 2 Danmarks udfordringer - Beskæftigelsespolitikken i centrum Den nationale udfordring Demografien Flere, der skal forsørges
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 1. KVT. 13 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ESBJERG KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvartal 01 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Esbjerg Kommune 1 I denne rapport sættes
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016. Jobcenter Jammerbugt
Beskæftigelsesplan 2016 Jobcenter Jammerbugt 1 2 Indholdsfortegnelse Indledning... 4 Overordnede fokusområder i Jammerbugt Kommune... 4 Rammevilkår for indsatserne... 5 Fokusområderne... 7 Ungeindsats...
Læs mereKvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013
Kvartalsafrapportering på beskæftigelsesområdet Faxe Kommune - 3. kvartal 2013 Opdateret d. 8. november 2013 Kvartalsafrapportering 3. kvartal 2013 2 Opsummering af Jobcenter Faxes samlede mål og resultatkrav
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016-2020. Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning
Beskæftigelsesplan 2016-2020 Københavns Kommunes Beskæftigelses- og Integrationsforvaltning Indhold Indhold... 2 1 Indledning... 3 2 Københavns Vision 2020... 3 3 Ministermål 2016... 4 4 Status, udfordringer
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning august 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen
Læs mereAMK-Syd 20-08-2015. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn
AMK-Syd 20-08-2015 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Fyn September 2015 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er
Læs mereKommunenotat. Hedensted Kommune
Kommunenotat Hedensted Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Hedensted Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,
Læs mereVi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer
Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal
Læs mereOpfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Caroline Grønheden Sagsnr. 15.00.00-G01-1775-15 Dato:22.2.2016 Opfølgning på strategiske mål og resultatmål 2015 Beskæftigelsesområdet i Horsens Kommune har med
Læs mereKvartalsrapport 4. KVARTAL 2011
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Kvartalsrapport RESULTATER AF BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ØSTDANMARK 4. KVARTAL 2011 Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Marts 2012 Beskæftigelsesregion
Læs mereDet Regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland. RAR Sjælland Strategi- og handlingsplan
Det Regionale Arbejdsmarkedsråd for Sjælland RAR Sjælland Strategi- og handlingsplan 2019-2022 Februar 2019 Indhold: Forord Afhjælpning og forebyggelse af rekrutteringsudfordringer i Region Sjælland Opkvalificering,
Læs mere- Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats
Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats Arbejdsgivernes forslag til ny beskæftigelsesindsats - Hjørnesten i ny beskæftigelsesindsats 9. december 213 JBP Dok ID: 2893 Danmark har et af Europas
Læs mereDe 17 jobcentre i Region Sjælland ønsker at styrke samarbejdet om at bistå virksomhederne med ledig arbejdskraft på tværs af kommunerne.
Proces i forb. med rekrutteringssamarbejdet på Sjælland På baggrund af politisk fokus i KKR samt RAR på Sjælland om fælleskommunalt samarbejde om rekruttering til virksomheder blev alle 17 jobcenterchefer
Læs mereAMK-Syd 19-01-2016. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd 19-01-2016 Status på reformer og indsats RAR Sydjylland Januar 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til erhvervs- og beskæftigelsesudvalg BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning december 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne
Læs mereUdfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland
Udfordringer for de forskellige grupper på arbejdsmarkedet set med kommunale briller v/direktør Karin Holland På kanten af arbejdsmarkedet - Konference 2. december 2009 1 Overordnede udfordringer Horsens
Læs mereMiddelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Middelfart Kommunes beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 angiver Middelfart Kommunes beskæftigelsespolitiske fokusområder i 2016. Målene styrer prioriteringen af strategien
Læs mereBeskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland. Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for Jobcentergruppe 6
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Nøgletal om resultater i 2. kvartal 2007 for gruppe 6 Bornholm Guldborgsund Kalundborg Lolland Odsherred Slagelse Østdanmark Vordingborg Vordingborg Østdanmark
Læs mereStyring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion
Styring og samspil regionalt med særlig fokus på den virksomhedsrettede indsats Oplæg v. Palle Christiansen, Regionsdirektør Beskæftigelsesregion Midtjylland Hvorfor virksomhedskontakt? Synliggøre job
Læs mereDet tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016
Det tværkommunale samarbejde i jobcentrene på Sjælland efterår/vinter 2015-2016 I sommeren 2015 foretog KKR konsulent, Anne Andersen, en rundspørge blandt jobcentrene om samarbejde på tværs af kommunerne.
Læs mereAMK-Øst 22. august Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 22. august 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland August 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereEN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST
Beskæftigelsesudspil 2016: EN KOMMUNE OG ET ARBEJDSMARKED I VÆKST I Randers er vi ikke bange for at tænke nyt og prøve ting af. Vi er mere optagede af at stimulere og afprøve nye veje. På tværs af ildsjæle,
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016. Randers Kommune
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Randers Kommune 1 1. Beskæftigelsespolitikken 2016 1.1 Reformer og indsats Målsætningen i den nationale beskæftigelsespolitik er, at der skal være færre på offentlig forsørgelse
Læs mereArbejdsmarkedet i Aarhus Kommune
212 Arbejdsmarkedet i Aarhus Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 1 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR AARHUS... 3 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I AARHUS... 4 BESKÆFTIGELSEN I AARHUS STABILISERES...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING. kvt. Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert kvartal fokus
Læs mereMinistermål 2: Borgere i udkanten af arbejdsmarkedet skal tættere eller ind på arbejdsmarkedet bl.a. gennem en styrket tværfaglig indsats.
2. Budgetmål i 2016 Afsnittet er en samlet beskrivelse af målsætningerne for beskæftigelsesområdet og dækker derfor også indsatsområder under bevillingsområde 3.2 og 3.3. Randers kommunes beskæftigelsesmål
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereStatus for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet
Status for anbefalinger til tværkommunalt samarbejde på beskæftigelsesområdet Virksomhedsrettede indsatser Grøn/gul/rød Bemærkninger Alle kommuner skal være en del af et formaliseret virksomhedsberedskab,
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Rødovre Jobcenter 26-10-2015 Rødovre Kommune Indhold Beskæftigelsesplan 2016 for Rødovre Kommune... 2 Arbejdsmarkedet... 3 Nye retninger i beskæftigelsesindsatsen.... 3 Prioriterede
Læs mereMinistermål nr. 1 2013
Ministermål nr. 1 2013 type: Fagområde Flere unge skal have en uddannelse Mål: Jobcentrene skal sikre, at flere unge uden uddannelse starter på en erhvervskompetencegivende uddannelse. lavt uddannelsesniveau
Læs mereStatus på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland
Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR-Sjælland Juni 2015 1 Andele af befolkningen på offentlig forsørgelse Fig. 1. Andelen af befolkningen (16-66 år) på offentlig forsørgelse, pct., dec.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 GENTOFTE KOMMUNE
Beskæftigelsesplan 2016 GENTOFTE KOMMUNE Indhold Beskæftigelsesindsatsen 2016... 2 Rammevilkår og udviklingstendenser for beskæftigelsesindsatsen i 2016... 2 Væsentlige begreber... 4 Sammenfatning af mål
Læs mere1. Godkendelse af dagsorden. 2. Referat af RBR-møde den 23. september 2013. Beskæftigelsesrådet Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland
1. Godkendelse af dagsorden Det indstilles, at dagsorden godkendes. Beslutning Formanden gav indledningsvist ordet til regionsdirektør Kasper Kyed, der stopper pr. 1. januar 2014 for at varetage opgaven
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten
Læs mereArbejdsmarkedet i Lemvig Kommune
12 Arbejdsmarkedet i Lemvig Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 1 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR LEMVIG... 3 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I LEMVIG... 4 BESKÆFTIGELSEN I LEMVIG STABILISERES...
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 2. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I SVENDBORG KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2013 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereArbejdsmarkedet i Syddjurs Kommune
212 Arbejdsmarkedet i Syddjurs Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE SAMMENFATNING... 2 FAKTAARK MED CENTRALE NØGLETAL FOR SYDDJURS... 4 UDVIKLINGEN PÅ ARBEJDSMARKEDET I SYDDJURS... 5 BESKÆFTIGELSEN I SYDDJURS STABILISERES...
Læs mereSOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD. Beskæftigelsesplan 2012
SOLRØD KOMMUNE - JOBCENTER SOLRØD Beskæftigelsesplan 2012 Indhold 1. Indledning... 2 2. Beskæftigelsesministerens indsatsområder og mål for 2012... 4 3. Beskæftigelsespolitiske udfordringer i 2012... 6
Læs mereBeskæftigelsesrådet i Midtjylland. Rådets temakatalog. September 2008
Beskæftigelsesrådet i Midtjylland Rådets temakatalog September 2008 Beskæftigelsesregion Midtjylland. Søren Frichs Vej 38K, stuen. 8230 Åbyhøj. Tlf. 7222 3700. Mail: brmidt@ams.dk Rådets temakatalog 1.
Læs mereNøgletalsrapport for
UDKAST Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland Nøgletalsrapport for gruppe 4 Frederiksværk-Hundested Oktober 2007 Side 1 af 28 Indhold Forord 4 Målinger vedrørende ministerens fokusområder Mål 1A
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til arbejdsmarkedsudvalg og LBR BESKÆFTIGELSESREGION SYDDANMARK Opfølgning Marts 11 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune Denne rapport
Læs mereI særdeleshed savner vi kvantitative og kvalitative mål for den øgede virksomhedskontakt.
Fredericia Kommune Arbejdsmarkedsafdelingen Gothersgade 7000 Fredericia Att: Mogens Bak Hansen 27. aug. 2013 Beskæftigelsesplan 2014 Høringssvar fra Fredericia Erhvervsforening Fredericia Erhvervsforening
Læs mereHOVEDSTADEN STRATEGI- OG UDVIKLINGSPLAN DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD. December Strategi- og udviklingsplan
Strategi- og udviklingsplan 2016-2018 December 2015 DET REGIONALE ARBEJDSMARKEDSRÅD HOVEDSTADEN STRATEGI- OG UDVIKLINGSPLAN 2016-2018 ARBEJDSMARKEDSKONTOR ØST 1 RAR HOVEDSTADEN Indhold Forord 3 1. Udfordringer
Læs mereSocialfondsprogram 2014-2020. v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland
Socialfondsprogram 2014-2020 v/ Nanna Skovrup, kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland Socialfondsprogrammet 2014-2020 Prioritetsakse 1: Indsatsområder: Prioritetsakse 2: Indsatsområde: Iværksætteri
Læs mereKommunenotat. Ringkøbing-Skjern
Kommunenotat Ringkøbing-Skjern 215 Befolkning og arbejdsmarked Arbejdsmarkedet i Ringkøbing-Skjern kendetegnes af faldende ledighed og lav ledighed for mange faggrupper samtidig med et mindre fald i beskæftigelsen
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 for KALUNDBORG KOMMUNE BP 16 - KALUNDBORG Side - 1 - AUGUST 2015 Indholdsfortegnelse KAPITEL 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. - 3 - STRATEGIER FOR DEN BORGERRETTEDE OG VIRKSOMHEDSRETTEDE
Læs mereAMK-Øst 26. april Status på reformer og indsats RAR Sjælland
AMK-Øst 26. april 2016 Status på reformer og indsats RAR Sjælland April 2016 Status på beskæftigelsesreformen Beskæftigelsesreformen er trådt i kraft hhv. 1. januar og 1. juli 2015. Reformen sætter fokus
Læs mereBeskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereBeskæftigelsesplan 2015
Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske
Læs mereFærre ufaglærte unge havner på kontanthjælp
Det går den rigtige vej Færre ufaglærte unge havner på kontanthjælp Færre af de unge, som ikke har anden end grundskolen, havner på kontanthjælp. I 2013 var næsten hver fjerde ufaglærte ung på kontanthjælp,
Læs mereBeskæftigelsesudvalget
Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge
Læs mereBESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER SKIVE
BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER SKIVE 24 pct. uden for arbejdsmarkedet 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag
Læs mereResultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild
Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 AABENRAA KOMMUNE I Aabenraa Kommune er arbejdsstyrken faldet siden 1994, og antallet af beskæftigede med bopæl i kommunen er faldet med mere end 3.000 siden 2008. Nu, hvor der igen
Læs mereKommunenotat. Herning Kommune
Kommunenotat Herning Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Herning Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen
Læs mereStrategi- og handleplan 2018
Strategi- og handleplan 2018 Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn For Det Regionale Arbejdsmarkedsråd på Fyn har forebyggelse af mangel på arbejdskraft og understøtning af vækst på Fyn den højeste prioritet.
Læs mereAMK-Øst 19-01-2016. Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm
AMK-Øst 19-01-2016 Nøgletal for arbejdsmarkedet RAR Bornholm Januar 2016 Udviklingen i beskæftigelsen Fig. 1: Udvikling i fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere (arbejdssted), 1. kvartal 2008-3. kvartal 2015
Læs mereISSN 2246-171X. Analyserapport 2013
ISSN 2246-171X 2013 Analyserapport 2013 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD...1 DEN BESKÆFTIGELSESPOLITISKE INDSATS I 2015...2 TO OVERLIGGERE FOR INDSATSEN I 2015...2 DE BESKÆFTIGELSESPOLITISKE MÅL I 2015...2 MINISTERENS
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med
Beskæftigelsesplan 2016 Fortsat fremgang og alle skal med Pixie-version, januar 2016 Introduktion Pilen peger opad for det syddanske arbejdsmarked og for beskæftigelsesudviklingen i Esbjerg og Fanø Kommuner.
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereForpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune
Forpligtende partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, EUC Nord og Hjørring Kommune Gyldighedsperiode: 2. maj 2014 til 31. august 2015 Aftalens parter Denne forpligtende samarbejdsaftale indgås mellem:
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune
Læs mereBESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER BILLUND
BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER BILLUND 7 spørgsmål og svar til kommunalvalg 2013 21 pct. uden for arbejdsmarkedet BESKÆFTIGELSESPOLITISKE RESULTATER Dansk Arbejdsgiverforening 2013 Layout: DA Forlag
Læs mereOPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. KVT. 1 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes hvert kvartal
Læs mereSådan går det i. svendborg. Kommune. beskæftigelsesregion
Sådan går det i svendborg Kommune beskæftigelsesregion syddanmark Kære kommunalpolitiker i Svendborg Kommune Denne pjece giver et overblik over forskellige aspekter af udviklingen i Svendborg Kommune.
Læs mereDen Nationale Ungeenhed. Strategiplan 2010-2012
Den Nationale Ungeenhed Strategiplan 2010-2012 Den Nationale Ungeenhed, Vestre Havnepromenade 7, 9000 Aalborg. ungeenhed@ams.dk 1 Indledning Det er et stort samfundsproblem, at alt for mange unge hverken
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen
Læs mereKønnede udfordringer for. beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Nordjylland
Kønnede udfordringer for beskæftigelsesindsatsen i Beskæftigelsesregion Specialfunktionen for ligestilling Oktober 2010 1 "Kønnede" udfordringer for beskæftigelsespolitikken i Beskæftigelsesregion Indledning...3
Læs mereOpfølgnings - frekvens/evaluering. Februar 2013, og igen ved projektets ophør sommeren 2013. Søgt i Arbejdsmarekdsstyrelsen
Brug for alle Tilbud til Match 3, i alt 95 borgere. Efter indledende samtaler fremlægges sagen i tværgående teams samarbejder. Teamet arbejder sammen om at tilvejebringe en indsats, der understøtter borgerens
Læs mereKommunenotat. Randers Kommune
Kommunenotat Randers Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Randers Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen
Læs mereKommunenotat. Skive Kommune
Kommunenotat Skive Kommune 2015 Befolkning og arbejdsmarked Skive Kommune blev, som det også var tilfældet i resten af landet, hårdt ramt af den økonomiske krise i 2008. Følgelig faldt beskæftigelsen,
Læs mere