KAB / Årsberetning

Transkript

1

2

3 KAB / Årsberetning

4 Forord om almene boliger, der er solgt i over eksemplarer. Desværre rammer finanskrisen hårdt bl.a. med arbejdsløshed, hvilket især slår igennem hos beboerne i de almene boligområder. Beboerne bliver presset økonomisk, og vi har set en stigning i antallet af udsættelser. Den øgede fattigdom kan også være med til at give grobund for de uroligheder, som enkelte af boligområderne til stadighed hjemsøges af, og som desværre også rammer boligafdelinger, KAB administrerer. Vi gør, hvad vi kan i disse boligområder og bydele, men det er helt afgørende, at det er en samfundsmæssig opgave at opretholde ro og orden og ikke mindst at genskabe trygheden. Vi vil gerne samarbejde om opgaven, men ansvaret for at løse denne opgave ligger hos regeringen har budt på mange positive tiltag for KAB. AlmenBolig+ konceptet er blevet rigtigt godt modtaget i mange kommuner og ikke mindst i Københavns Kommune, hvor det netop er vedtaget, at der skal bygges 500 familieboliger og 240 særboliger efter konceptet. I flere andre kommuner er vi ved at være klar med de første byggeprojekter. AlmenBolig+ konceptet står derfor i 2009 og 2010 for et afgørende gennembrud. Flere af KAB s nyopførte, administrerede boligbebyggelser er blevet præmieret, og KAB selv modtog Bygherreprisen for gennem en årrække at have skabt en perlerække af fornemme bebyggelser med vægt på god arkitektur og høj kvalitet. Trivselsmåleværktøjet naboskabet.dk er videreudviklet, og vi har udsendt en håndbog Midt i krisen oplever vi en større interesse for den almene lejebolig. Ejerboligsektoren har sine udfordringer, mens vi ser en massiv tilstrømning til vores ventelister. Gode, almene lejeboliger er igen ved at komme i søgelyset, og med de nye AlmenBolig+ boliger bliver det muligt at få gode, rummelige boliger til en pris, som de mange familier med helt almindelige indkomster kan betale. Men vi har også behov for at kunne bygge klassiske almene boliger. Og selv om bygge- og grundpriserne er faldende, så har det nærmest ikke været muligt. Regeringen lovede i valgkampen i 2007 en løsning, men der er først sket noget i marts Mens dette skrives, behandler Folketinget lovforslag om skattereform og om styringsreform og finansieringsreform af det almene byggeri. Styringsreformen og finansieringsreformen af det almene byggeri er ikke verdens mest ambitiøse reformer, men de er begge gode skridt i den rigtige retning. 4

5 >> Gode, almene lejeboliger er igen ved at komme i søgelyset, og med de nye AlmenBolig+ boliger bliver det muligt at få gode, rummelige boliger til en pris, som de mange familier med helt almindelige indkomster kan betale. Huslejen i nybyggeriet bliver billigere, Almen- Bolig+ bliver billigere, og der lægges op til en meget tættere styringsdialog med kommunerne. Det glæder vi os over og til. Desværre ønsker regeringen at lægge moms på ejendomsadministration. Det betyder en årlig huslejestigning på kr. pr. almen bolig. Vi glæder os over, at det er lykkedes Boligselskabernes Landsforening at få overbevist regeringen og Dansk Folkeparti om, at et oprindeligt forslag om også at lægge moms på viceværter nu er droppet igen. Nu mangler vi blot at få regeringen til at fjerne den sidste del af momsforslaget, så ingen almene beboere skal betale moms. Men selv om vi slås med disse overordnede problemstillinger, så får det hverken KAB eller de mange frivillige bestyrelser og beboere til at gå i stå. Der arbejdes ihærdigt på at gøre en indsats for at gøre boligområderne attraktive, både med beslutninger om fysiske tiltag og ikke mindst det frivillige sociale arbejde. Det er med til at gøre almene boliger til attraktive boligområder. Vi takker alle for en stor indsats i beboerdemokratiet og alle medarbejdere i hele KABfællesskabet for den store indsats, der ydes i det daglige og har stor betydning for mange almene beboeres liv. Finn Christensen Kjeld Poulsen Jesper Nygård Formand Næstformand Adm. direktør Fra venstre: Kjeld Poulsen, Jesper Nygård og Finn Christensen KAB / Årsberetning

6 >> KAB har også i 2008 været en ivrig aktør i den boligpolitiske debat. Vi har blandt andet blandet os i diskussionerne om udsættelser, om det store antal boligsøgende på ventelisterne, der ikke har de store udsigter til at få en god almen bolig, da der stort set ikke bygges nye boliger, som mennesker med almindelige indkomster kan betale. Vi har deltaget i arbejdet om en regelforenkling og modernisering af den almene boligsektor, men først i den 22. april 2009 er regeringen kommet med lovforslag. Der er ingen tvivl om, at regeringen mener, det er bedre at eje end at leje: Forsøgsloven om salg af almene boliger er forlænget, så den gælder for hele Og det til trods for at regeringens egne undersøgelser viser, at opbakningen til dette blandt lejerne er nærmest lig nul. I løbet af de tre forsøgsår er der kun solgt 39 almene boliger på landsplan, heraf 16 i den KAB-administrerede boligafdeling Sortemosen. Og her er der intet, der tyder på, at det antal vil stige i det kommende år. Mens aktiviteten omkring forsøgsloven om salg er ikke eksisterende, er der anderledes gang i aktiviteterne omkring de udsatte boligområderne. I et tæt samarbejde med kommunerne arbejdes der med helhedsplaner og fleksible udlejningsregler. Vi har i det hele taget i det daglige et godt samarbejde med de kommuner, hvor vi administrerer for boligorganisationerne, ikke mindst med at løse de boligsociale opgaver for både børnefamilier, ældre og udsatte grupper. Christiania sagde desværre nej KAB har siden 2004 været aktiv i debatten om Christianias fremtid og været rådgiver for KAB og I maj var KAB vært ved en international konference for netværket HOPE mverdenen beboerne i Forhandlingsgruppen med staten. Men i juni 2008 brød forhandlingerne med staten endegyldigt sammen, da christianitterne ønskede yderligere afklaringer og drøftelser om den aftale, der blev forhandlet på plads i Dette tolkede staten som et nej til aftalen. Herefter stod det klart, at grundlaget for KAB s deltagelse var væk, og de mange gode kræfter i forsøget på at udfolde rammerne i aftalen mislykkedes desværre. De internationale relationer I maj var KAB vært ved en international konference, hvor deltagere fra Tyskland, Holland, England, Sverige og Danmark samledes til en konference om ældres boligforhold i fremtiden. Det var netværket HOPE Housing for Older People in Europe der mødtes med bestyrelsesmedlemmer i KAB. Emnet var Krav til seniorers boforhold i den kommende 5-10 års periode, og hvad kan boligorganisationerne gøre for at give seniorer mulighed for at blive i deres eget hjem længst muligt?. Indlæg fra Tyskland, Holland, England, Sverige og Danmark viste, at der i alle landene er mange spændende udviklingsprojekter i gang indenfor senior- og ældreboligområdet. Konferencen viste også, at boligorganisationer i alle landene har udvidet deres arbejdsfelt til også at omfatte sociale og sundsheds-/plejemæssige forhold for ældre. 6

7 Den boligsociale indsats I et tæt samarbejde med kommunerne løser vi mange boligsociale opgaver og er en aktiv del af udviklingen med at gøre boligområderne attraktive både fysisk og socialt for på den måde at skabe rammerne for det gode liv. Især de fleksible udlejningsregler har været med til at ændre beboersammensætningen i de udsatte boligområder og på den måde gøre områderne mere attraktive og velfungerende. Alene i København kunne man konstatere udviklingen, da andelen af boliger, der udlejes efter de fleksible udlejningsregler, steg fra 19,7 % i 2007 til 33,7 % i Det sker gennem anvisningsaftalen, der er indgået mellem Københavns Kommune og Boligselskabernes Landsforenings 1. kreds, og det har betydet en god udvikling for især de boligområder, der har været med på Velfærdsministeriets ghetto-liste. det er nu videreudviklet til også at omfatte de særlige netværksrelationer blandt børn, unge og beboere med anden kulturel eller sproglig baggrund end dansk. Der er gennemført mere end 200 undersøgelser i boligområder i hele landet boliger i KAB-fællesskabet, svarende til 37 % af de administrerede boliger, i 14 større boligområder samt 10 ældreboligafdelinger er omfattet af en boligsocial helhedsplan eller et nålestikprojekt. I alt har Landsbyggefondens pulje til social og forebyggende indsats i problemramte boligafdelinger bevilget cirka 150 millioner kroner til disse projekter, der er fordelt på 10 forskellige boligorganisationer. Der er pt. 49 lokalt ansatte medarbejdere med boligsociale funktioner, og det er en vigtig opgave for KAB og boligorganisationerne at integrere det boligsociale arbejde i den daglige drift og forvaltning. Naboskabet På en konference i november 2008 blev en nye udgave af KAB s redskab Naboskabet.dk præsenteret. Naboskabet.dk er med til at undersøge og beskrive fællesskab, naboskab og beboernes trivsel i et boligområde, og KAB / Årsberetning

8 Boligadministration 5 målsætninger var tilfredsstillende (påkrav, fogedrekvisition, tilfredshed med ejendomskontorer, indflytternes tilfredshed, byggesager). 4 målsætninger var mindre tilfredsstillende, og her vil der i 2009 være speciel fokus (flytteopgørelser, drift af ejendommenes tekniske anlæg, kapitalforvaltning i forhold til benchmarking samt dokumentation af udviklingssamtaler). KAB administrerer 36 almene boligorganisationer, 3 kollegier, 10 parlamentariske selskaber og 9 øvrige boligforetagender. I alt er der 310 boligafdelinger med knap boliger og mere end beboere og cirka beboervalgte tillidsfolk. Mere end medarbejdere i KAB-fællesskabet er med til at få hverdagen til at fungere. Det kræver både almindelig service og gode samarbejdsrelationer i det daglige, men også faste rutiner og arbejdsgange. Rammer for samarbejde i boligafdelingen Det daglige samarbejde i boligafdelingerne er en af hjørnestenene i KAB s virke. Det er ikke altid lige nemt, når tre forskellige parter har hver deres meninger om, hvordan tingene skal udføres: afdelingsbestyrelsen, det lokale personale og den driftsansvarlige i KAB. Både Forvaltningsudvalget og Strategiudvalget har derfor haft samarbejdskulturen på dagsordenen, hvilket der Forvaltningsrevision I 2007 blev der vedtaget en ny model for måling i forvaltningsrevisionen for hele KABfællesskabet, hvor et smiley-system viser, om de opstillede mål nås. I 2008 blev det nye system så taget i brug for de 18 målsætninger, der omhandler et bredt udsnit af forretningsførerselskabets virksomhed. Modellen medvirker til at sætte fokus på, hvor man bør ændre forretningsgange for at leve op til idealerne om en effektiv, produktiv og sparsommelig administration. 9 målsætninger var meget tilfredsstillende (ophævelsesskrivelser, frivilligt forlig, fraflytternes tilfredshed, fraflytninger, fleksibel udlejning, forbrugsregnskaber, energi- og ressourcestyring, sygefravær, personaleomsætning). 8

9 er kommet pjecen Rammer for samarbejde i boligafdelingen ud af. I pjecen beskrives parternes roller og samarbejde i forhold til de mange aspekter af det daglige samarbejde i afdelingen, og der gives idéer til, hvordan man som beboervalgt eller medarbejder kan medvirke til at bevare og styrke samarbejdet. Målsætningsprogram Repræsentantskabsmødet i maj 2008 vedtog et målsætningsprogram for KAB for , der sætter en række konkrete mål for den kommende 3-årige periode. Det skal sikre, at KAB til stadighed leverer den bedst mulige boligadministration, og at ydelser, produkter og forretningsgange udvikles og forbedres. Målsætningerne er inddelt i fem hovedtemaer: KAB og samfundet her sættes der fokus på relationen til de samfundsmæssige og politiske forhold KAB og kunderne her fokuserer vi på at blive endnu bedre til de serviceydelser, som tilbydes organisations- og afdelingsbestyrelserne KAB og byggeriet skal inspirere boligorganisationerne til at bygge efter de bedste og mest rationelle principper KAB og økonomien sætter fokus på, at KAB fortsat skal være en solid og robust virksomhed, der kan imødegå fremtidens udfordringer KAB s organisation her sættes fokus på KAB som arbejdsplads Økonomien Det var ud fra nogle ambitiøse og klare målsætninger, at AKB og KAB blev sammenlagt i Servicen skulle forbedres, og det skulle være billigere at blive administreret. Derfor blev det besluttet, at administrationsbidraget ikke skulle stige frem til 2010, og at der ikke skulle fyres medarbejdere som følge af sammenlægningen. Det har ikke været helt let at holde disse forudsætninger, og det har betydet, at KAB også i 2008 kommer ud med et underskud på omkring 10 millioner kroner. Det skyldes, at omkostningerne ved selve sammenlægningen igennem de første år har ligget en del højere end forventet samt beslutningen om, at priserne indtil år 2010 skulle blive på 2006-niveau. Rammer for samarbejde i boligafdelingen Men et løfte er et løfte, så bestyrelsen har stået fast på beslutningen om at tage de underskud, der har været, uden at sætte administrationsbidraget op. Driftsfællesskab i Hillerød Fordelene med den fælles administration som følge af sammenlægningen mellem AKB og KAB udmøntede sig i 2008 konkret i et driftsfællesskab mellem boligorganisationerne KAB / Årsberetning

10 >> Driftsfællesskabet giver mulighed for bedre priser ved afgivelse af større, samlede ordrer og en rationel udnyttelse af maskinel og værktøj Boligselskabet AKB, Nordsjælland og Frederiksborg Boligselskab. Driftsfællesskabet ændrer ikke på de to boligorganisationers selvstændighed, forvaltningsmodellerne eller administrationsbidraget, men er udelukkende tale om et driftsfællesskab, hvor driften styres lokalt og i fællesskab for de to boligorganisationers afdelinger. Det giver mulighed for bedre priser ved afgivelse af større, samlede ordrer ved fælles indkøb og en rationel udnyttelse af maskinel og værktøj. Forsøg med digitalt beboerdemokrati I maj 2008 gik startskuddet i Boligselskabet AKB, Københavns afdeling Nansensgade for et pilotprojekt om digital boligadministration og beboerdemokrati. I løbet af det næste år skal beboerne, som en del af et pilotprojekt, prøve kræfter med digital boligadministration og beboerdemokrati. Projektet er udviklet af KAB og delvist finansieret af AKB s udlodningskomité. services knyttet til det, der i projektet betegnes som Det digitale ejendomskontor og Det digitale beboerdemokrati. Det er forventningen, at projektet vil bidrage til at effektivisere administrationen samtidigt med, at det skaber nye kommunikationsmuligheder for beboerdemokratiet ved at stille nye it-redskaber til rådighed for beboerne. Sunde boliger Skimmelsvamp og Legionella er nogle af tidens store problemer, og KAB går heller ikke ram forbi. På begge områder er der iværksat beredskabsplaner, og vi informerer personale og beboere om muligheder for at forebygge. Desværre kan der alligevel opstå sager med alvorlige konsekvenser for beboerne og med efterfølgende offentlig fokus, som det skete i legionella-sagen i den nye boligafdeling Firkløverparken i Vallensbæk. Når det sker, er vi åbne om problemerne og søger at løse dem hurtigst muligt. Omdrejningspunktet er en selvstændig hjemmeside for afdelingen, hvorfra der tilbydes en lang række 10

11 Byggeri Tilbage til start Byggeriet er stort set gået i stå, og antallet af ibrugtagne boliger er i årene stort set det samme som det antal boliger, der blev taget i brug i årene , viser KAB s statistiske nøgletal, nemlig henholdsvis boliger og 950. Vi kan tilmed konstatere, at i de kommende år går byggeriet af almene familieboliger stort set i stå. Således er der pt. kun 42 boliger under opførelse. Det er et historisk lavt tal, der dels skyldes det dyre omkostningsniveau for nybyggerier og regeringens stramme regulering gennem maksimumbeløbet af det almene byggeri. Københavns Kommunes bygningspræmiering Teglværkshavnen, Samvirkende Boligselskaber, almene familieboliger ibrugtaget i 2008 Emaljehaven, Boligselskabet AKB, København, almene familieboliger ibrugtaget i Foreningen til Hovedstadens forskønnelse Teglværkshavnen, Samvirkende Boligselskaber, almene familieboliger ibrugtaget i Betonelementprisen Emaljehaven, Boligselskabet AKB, København, almene familieboliger ibrugtaget i Det er blevet til fl ere bygningspriser til henholdsvis Teglværkshavnen (øverst) og Emaljehaven Priser Til gengæld er der i årets løb givet flotte priser til nyopførte KAB-administrerede boligafdelinger. KAB selv modtog Bygherreprisen 2007 for gennem en årrække at have skabt en perlerække af fornemme bebyggelser med vægt på god arkitektur og høj kvalitet. Det er Boligfonden- Kuben, der uddeler prisen, hvormed der følger kroner, der er øremærket til kreativitet og blev brugt til et kunstværk i trapperummet i Grundtvigs Hus. Derudover er følgende KABadministrerede byggerier præmieret: KAB / Årsberetning

12 AlmenBolig+ de første aftaler er på plads AlmenBolig+, forsøgsprojektet med at bygge billigere boliger, blev i 2007 godkendt af Velfærdsministeriet. Fra 2008 til 2011 må vi bygge nye boliger med en husleje på kr. til kr. om måneden i en størrelse fra 80 m 2 op til 125 m 2. KAB har valgt at udvikle Almen- Bolig+ for at nytænke det almene boligkoncept og forstærke konkurrenceevnen med en boligtype, der henvender sig til en bredere kreds af familier. Forsøget indebærer, at beboerne selv tager ansvar for en stor del af indretning af boligerne og af driften. KAB er indgået i et strategisk samarbejde med Boligforeningen 3B og Domea om at realisere projektet i kommuner, hvor KAB ikke administrerer boliger. KAB har indgået aftaler med følgende kommuner om opstart af byggerier i det kommende år: København. Borgerrepræsentationen har besluttet, at der skal opføres op til 500 familieboliger efter AlmenBolig+ konceptet. En del af boligerne opfører Boligselskabet AKB, København, nemlig Grøndalsparken med 135 almene boliger i to etager. Furesø. Furesø Boligselskab, Jonstrupvangsvej, ca. 17 familieboliger som tæt/lav bebyggelse. Hillerød. Boligselskabet AKB, Nordsjælland, Åbrinken, ca. 39 familieboliger som tæt/lav bebyggelse. Spar energi og begræns den globale opvarmning KAB deltager i to europæiske projekter om energi og miljø. Projekt AVASH har en målsætning om at kunne pege på ventilation med et lavt energiforbrug og et godt indeklima i boliger. I 2007 har der været udført målinger i Danmark med infrarødt varmekamera, nemlig i tre KAB-administrerede boligafdelinger. Det var i Bøgehegnet, Egebjergvang og Kildevænget. Undersøgelserne viste, at vores nuværende bygninger og boliger er overraskende tætte i forhold til europæisk standard. Det andet projekt hedder Factor 4 og ledes af franske, tyske og italienske forskere. I Factor 4 undersøges, om og hvordan vi i EU-lande kan sætte energiforbruget til opvarmning af boliger ned til ¼ af dagens forbrug. Herlev. Herlev Boligselskab, Ved Krebsedammen, op til 100 familieboliger som tæt/lav bebyggelse. 12

13 AlmenBolig+ er modulbyggeri, der opføres som basismodel, hvorefter beboerne kan udvide efter behov og økonomisk formåen. Dermed holdes starthuslejen på et minimum. Langgadehus. Gårdmiljø Askholm. Boliger under opførelse 42 almene familieboliger og 333 ældre- og plejeboliger. I alt 375 boliger. Flintholm, Frederiksberg 42 familieboliger (Udviklingsprojekt Magnetboliger) Kunde: Frederiksberg forenede Boligselskaber Porsebakken II, Ledøje-Smørum 18 plejeboliger samt serviceareal Kunde: Ledøje-Smørum Kommunes Almene Boligselskab Langgadehus, Valby 66 plejeboliger samt serviceareal og dagcenter Kunde: Boligselskabet AKB, København Tingbjerg Plejehjem, Brønshøj Ombygning til 55 plejeboliger samt serviceareal Kunde: Samvirkende Boligselskaber Baunehøj, Lyngby 93 plejeboliger Kunde: Lyngby Boligselskab Hammarshøj, Helsingør 29 ældreboliger Kunde: Boligselskabet AKB, Nordsjælland Johannesgården, Husum 72 plejeboliger Kunde: Den selvejende institution Johannesgården Boliger ibrugtaget familieboliger, 19 ungdomsboliger og 109 ældre- og plejeboliger. I alt 551 boliger. Sejlhuset, Ørestad City 64 familieboliger Kunde: Samvirkende Boligselskaber Askholm, København SV 69 familieboliger Kunde: Samvirkende Boligselskaber Bispebjerghjemmet, København NV 90 plejeboliger Kunde: Samvirkende Boligselskaber Bondegården, Ballerup 19 ungdomsboliger Kunde: Ballerup Ejendomsselskab Firkløverparken, Vallensbæk 225 familieboliger Kunde: Vallensbæk Boligselskab Niverødgård, Nivå 19 ældrevenlige boliger Kunde: Fredensborg Boligselskab Stenløse Syd, Stenløse 65 familieboliger Kunde: Stenløse-Ølstykke Boligforening KAB / Årsberetning

14 Beboerdemokrati og fællesskab En vigtig del i udviklingen af beboerdemokratiet er udveksling af erfaringer til gensidig inspiration på tværs af boligområder. KAB har skabt rammerne for dette med konferencer, kurser og møder. Derudover er der uddelt priser til ildsjæle, der er med til at gøre boligområderne til bedre steder at bo og til inspiration for andre. KAB-prisen 2008 På KAB s repræsentantskabsmøde den 26. maj uddeltes priser til aktive beboere og aktiviteter, der gør en forskel i boligområderne. Kom og vær med 1. prisen på kroner gik til aktivitetsgruppen Kom og vær med i Boligselskabet AKB, Københavns boligafdeling på Sjælør Boulevard i Valby. Kulturtoget i Stationsbyen 2. prisen på kroner gik til Kulturtoget, der er en forening i Avedøre Stationsby, der siden 1997 har spillet en aktiv og meget udadvendt rolle i opbygningen og udfoldelsen af Stationsbyens sociale og kulturelle liv. Kattemor, Varmestue og Syng-med-klub 3. prisen blev fordelt på tre forskellige aktiviteter, der hver fik kroner. Eva Rose Binding fra Farum Midtpunkt modtog kroner til støtte for den store indsats, hun udfører som kattemor med stor omsorg for dyrs velfærd i et område, der huser mange katte og hunde. Ivan Froloff, ligeledes Farum Midtpunkt, modtog også kroner til støtte for sit arbejde med Varmestuen. Det blev også til kroner til Syng med klubben på Stjernen, Frederiksberg. Udlodningskomiteen For at skabe en bedre balance i den økonomiske side af sammenlægningen blev der dannet en særlig fond kaldet Udlodningskomiteen. Denne fond råder over 7,5 millioner kroner, der stammer fra AKB s værdier. Komiteen kan over en 10-årig periode støtte forskellige formål og projekter i de 10 tidligere AKB-administrerede datterboligorganisationer. I 2008 blev der udloddet for kroner til tre projekter: Udvidelse af Nansensgadeprojektet om digitalt beboerdemokrati Støtte til afdeling Tåstrupgård til forebyggende boligsocialt arbejde Støtte til afdeling Hedemarken til udarbejdelse af flersproget kompendium vedrørende omlægning af affaldssystem 14

15 Konferencer og kurser KAB udbyder hvert år et kursusprogram til medlemmer af afdelings- og organisationsbestyrelserne. Her er mulighed for at deltage i erfaringsudvekslingskurser mellem de forskellige boligafdelinger, værktøjsorienterede kurser til gavn for det daglige arbejde, samt studieture. Derudover afholder KAB lokalkurser for boligorganisationer og afdelinger. Hvert år afholdes en KAB-konference i 2008 med temaet Vores fælles fremtid. I alt deltog 271 medlemmer af afdelings- og organisationsbestyrelserne samt medarbejdere. Standardkurser Antal afholdte kurser: 6 (8 kursusdage) Deltagerantal: 132 Lokalkurser Antal afholdte kurser: 14 (27 kursusdage) Deltagerantal: 278 På-vej-hjem-møder og ERFA-møder Antal: 7 Deltagerantal: Studieture til Berlin Deltagerantal: 129 Boligselskabernes Landsforening I alt deltog 214 i BL s kredskonferencer, kurser og Almene Boligdage. Beboerhøjskolerne KAB afholdt i 2008 tre beboerhøjskoler af en uges varighed hver: to sommerhøjskoler for fortrinsvis børnefamilier og en seniorhøjskole. I alt deltog 168 på sommerhøjskolerne og 72 på seniorhøjskolen. Arbejdsmarkedets Feriefond Fra 2008 har det været muligt at få tilskud fra Arbejdsmarkedets Feriefond til fælles ferier for beboere. Udover de to sommerhøjskoler arrangerede boligafdelingen Lundtoftegade en tur til Lalandia og Boligselskabet AKB, Rødovre en tur til Marienlyst. I alt 164 beboere gjorde brug af tilskud til ferien via Arbejdsmarkedets Feriefond. KAB Sommerhøjskole 2008 på Vejle Idrætshøjskole KAB / Årsberetning

16 Udgivelser og web-medier KAB lægger mere og mere vægt på de elektroniske medier og har et ønske om, at flere informationer primært skal være digitale og kunne findes på hjemmesiden eller på bestyrelsernes ekstranet KAB//Fællesskabet. Allerede i dag er der en række hjemmesider, der henvender sig til meget forskellige grupper. Boligjura.dk Administrativt redskab målrettet kommuner, andre almene boligorganisationer, beboerklagenævn, advokater med speciale i almene boliger m.m. KAB//Fællesskabet Ekstranet for bestyrelser, der giver adgang til en række oplysninger til brug for det daglige arbejde i afdelingerne. Web-medierne har dog endnu ikke overtaget al kommunikation. Der udgives stadig publikationer til både beboere, bestyrelser, medarbejdere og samarbejdspartnere. KABnyt Nyhedsbrev til alle beboertillidsfolk, medarbejdere og samarbejdspartnere udkommer med 10 årlige numre. Beboeren Beboeravis til alle beboere i de KAB-administrerede boligafdelinger udsendes 4 gange om året. OS Medarbejderblad til alle medarbejdere i KABfællesskabet udsendes 4 gange om året. KAB//Huset Intranet for medarbejderne med blandt andet daglige opdateringer af administrative informationer. Dagens Nyheder, dagligt elektronisk nyhedsbrev til alle medarbejdere i KAB-fællesskabet. 16

17 Håndbog om almene boliger - Spilleregler for bestyrelser, beboere og ansatte i den almene boligsektor Mellem borgerskab og boligfolk dbog om almene boliger Mellem borgerskab og boligfolk Historien om KAB istorien m KAB 920- Af Gøsta Knudsen og Jørgen Nue Møller 06 Øvrige udgivelser i 2008 Håndbog om almene boliger Det har længe været et ønske fra store dele af aktive bestyrelsesmedlemmer i den almene sektor, at der skulle udgives en afløser til Børge Høilunds bog om beboerdemokrati. Og i 2008 lykkedes det KAB at udgive Håndbog om almene boliger spilleregler for bestyrelser, beboere og ansatte i den almene boligsektor. Bogen henvender sig til alle bestyrelser og ansatte i den almene boligsektor i Danmark som en grundbog og lærebog i beboerdemokrati og administration af almene boliger. Bogen kan både bruges som opslagsværk og til at fordybe sig i et enkelt emne. Den har fra start været en succes, og ved udgangen af 2008 var der solgt mere end bøger. Mellem borgerskab og boligfolk historien om KAB Bogen, der er skrevet af tidligere direktør i KAB, Jørgen Nue Møller, og stadsarkitekt Gøsta Knudsen, er fortællingen om det KAB, der helt tilbage i 1920 blev skabt af borgerskabet, men som op gennem årene indtil fusionen med AKB udviklede sig til et socialt boligselskab og med et beboerdemokrati, der selv ville og kunne bestemme og styre. Bogen beskriver ligeledes arkitekturens strømninger og byggeteknikkens udvikling gennem KAB s historie. KAB / Årsberetning

18 >> KAB har pr. 1. januar 2009 ansvaret for medarbejdere i hele KAB-fællesskabet Medarbejdere KAB har pr. 1. januar 2009 ansvaret for medarbejdere i hele KAB-fællesskabet. Udover de 300 medarbejdere, der er ansat i KAB, er der tale om 732 ansatte i boligorganisationerne, der alle har overdraget arbejdsgiverkompetancen til KAB. Det betyder, at der i de tre virksomhedsnævn nu kan vedtages personalepolitikker, der gælder for alle personalegrupper. De tre virksomhedsnævn er: VN-C: for medarbejdere ansat i KAB VN-D: for medarbejdere ansat i boligorganisationerne VN-F: fælles virksomhedsnævn for VN-C og VN-D I 2008 blev der således vedtaget en personalepolitik, der omfatter et sæt etiske retningslinjer, der har fokus på at skærpe og stimulere god dømmekraft og sund fornuft blandt de ansatte. Et af formålene er, at de ansatte ikke må stå i et afhængighedsforhold til bestemte leverandører eller samarbejdspartnere. Beslutninger i KAB skal altid være lovlige og træffes med fokus på kunden eller den konkrete beboers interesser. Uddannelse Uddannelse er en vigtig del af medarbejderudviklingen, og KAB s Kompetenceområde udbyder en lang række kurser for alle medarbejdere i KAB-fællesskabet, ligesom de er med til at sende medarbejdere på kurser, når der kræves specifikke kompetencer inden for specielle områder. Medarbejderkurser i 2008: KAB-kurser: 112 kursusdage deltagere E-lærings kurser: 68 deltagere AMU-kurser: 123 kursusdage 29 deltagere BL-kurser: 74 kursusdage - 53 deltagere Øvrige kurser: 109 kursusdage 178 deltagere Lokal-kurser: 22 kursusdage 75 deltagere Personalekonference og seminarer: 10 kursusdage 375 deltagere 18

19 KAB s ledelse og organisationen Ny direktion I efteråret 2008 stoppede direktør Henning Andersen, og det var tid til en justering af den daglige administrative ledelse. Ledelseskollegiet blev afløst af en direktion, der kom til at bestå af: Administrerende direktør Jesper Nygård Viceadministrerende direktør Flemming Strøm Kundedirektør Margrete Pump Byggedirektør Rolf Andersson Som en følgevirkning af omstruktureringen blev Udviklingsområdet, Ledelsessekretariatet og de boligsociale opgaver fra Kundesøjlens stab smeltet sammen i et nyt Direktionssekretariat. Fra venstre: Byggedirektør Rolf Andersson, adm. direktør Jesper Nygård, viceadministrerende direktør Flemming Strøm og kundedirektør Margrete Pump. Ligeledes blev det besluttet at nedlægge Koordinationssekretariatet og It-integration, da de to funktioner havde færdiggjort deres arbejde. KAB s organisation Repræsentantskabet Bestyrelsen Administrerende direktør Direktionssekretariat Direktion Kundedirektør Byggedirektør Viceadministrerende direktør Stab Forvaltningsområde A Forvaltningsområde B Forvaltningsområde C Forvaltningsområde D Økonomifunktion Driftsafdeling Beboerserviceområdet Udlejningsgruppen Huslejegruppen Stab Byggeprojektområdet Byggesupportområdet Energiområdet Intern Service Økonomiområdet HR-området Personalegruppen Løngruppen Kommunikationsområdet Juraområdet Kompetenceområdet It-området Kundesøjlen Byggeri- og tekniksøjlen Ressourcesøjlen 1. januar 2009 KAB / Årsberetning

20 Bestyrelsen Beboervalgte bestyrelsesmedlemmer Formand Finn Christensen, Boligselskabet AKB, København Næstformand Kjeld Poulsen, Samvirkende Boligselskaber John Carstens, Ballerup Ejendomsselskab, Anette Fogh, Boligselskabet AKB, Nordsjælland Anette Ågård Nielsen, Furesø Boligselskab Erik Bjarne Nielsen, Herlev Boligselskab Karen Levin Nielsen, Boligselskabet AKB, København Klaus Lind Bentsen, Boligselskabet AKB, Rødovre John Bach, Tårnby Kastrup Boligselskab John Olsen, Fredensborg Boligselskab Bjørn Petersen, Boligselskabet AKB, København John B. Sørensen, Samvirkende Boligselskaber Sophus Vørsing, Sydkystens Boligselskab Øvrige bestyrelsesmedlemmer En plads i bestyrelsen er forbeholdt en repræsentant for garanterne: Ole Andresen, direktør To pladser er reserveret til særligt udpegede medlemmer, der kan være med til at tilføre bestyrelsens arbejde andre sider fra det boligpolitiske liv: Jytte Andersen, tidligere medlem af Folke - tinget for Socialdemokratiet, fhv. minister Mads Lebech, adm. direktør, fhv. borgmester Medarbejderrepræsentanter Vakant, repræsentant for HK-ansatte Michael B. Hansen, repræsentant for ejendomsfunktionærerne Lars Friis, repræsentant for øvrige medarbejdere i KAB Repræsentantskabet Bestyrelsen 4 nye beboerrepræsentantskaber 2 2 Forvaltningsudvalg 3 2 Formandsmøde BR i FOA BR i FOB BR i FOC BR i FOD Byggeri- og teknikudvalg Kommunikationsudvalg Strategiudvalg Økonomiudvalg 5 Udlodningskomité 4 særligt udpegede Boligsocialt udvalg 3 Bredt sammensatte udvalg Rene bestyrelsesudvalg 20

21 Bestyrelsesudvalg og beboerrepræsentantskaber Der er fire beboerrepræsentantskaber et organ for hvert af de fire forvaltningsområder i KAB. Beboerrepræsentantskaberne består af alle beboervalgte repræsentanter pr. forvaltningsområde. Deres rolle er at virke som et forum for dialog med forvaltningsområdets ledelse omkring udviklingen af den service, KAB leverer, foruden at være et valgforum til en række bredt sammensatte bestyrelsesudvalg. KAB s repræsentantskab, der er KAB s øverste myndighed, har 172 medlemmer. >> Beboerrepræsentantskaberne er et forum for dialog med forvaltningsområdernes ledelse Repræsentantskabsmøde i Politikens Hus 2008 KAB / Årsberetning

22 KAB s udvalg Strategiudvalget Det er Strategiudvalgets overordnede opgave at følge udviklingen og foreslå initiativer, der kan styrke udgangspunktet for at realisere målsætningerne for sammenlægningen af AKB og KAB blandt andet med henblik på større driftssikkerhed og effektivitet samt lavere pris i den leverede administrative og tekniske service. Formand: Kjeld Poulsen Byggeri- og teknikudvalget Byggeri- og teknikudvalget er forum for drøftelser af alle processer omkring nybyggeri, renovering af bygninger, anlæg og renovering af udearealer, både hvad angår ejendomme i KAB-administrerede boligorganisationer og forretningsføreropgaver for eksterne kunder. Formand: Erik B. Nielsen Økonomiudvalget Økonomiudvalget skal overordnet behandle KAB s økonomi med udgangspunkt i regnskaber og budgetter og behandle og fastlægge rapporteringen vedrørende økonomien til bestyrelsen. Formand: Finn Christensen Kommunikationsudvalget Kommunikationsudvalgets hovedopgaver kan deles i to. Dels skal udvalget sikre, at der stilles de fornødne kursus- og uddannelsesaktiviteter til rådighed for beboerdemokratiet. Dels skal udvalget løbende opsamle og drøfte indtryk/erfaringer omkring KAB s kommunikation overfor de forskellige kunde- og modtagegrupper. Formand: John Carstens Forvaltningsudvalget Forvaltningsudvalget er det forum, der drøfter den konkrete udvikling af KAB s professionelle profil i relation til administration og forvaltning af boligorganisationer og boligafdelinger. Boligsocialt udvalg Boligsocialt udvalg fokuserer på områder som byudvalgsaktiviteterne i boligorganisationer og afdelinger, kontakten og samarbejdet mellem beboerdemokratiet og beboerrådgiverne samt samarbejdet med relevante (kommunale) institutioner og myndigheder. Formand: John Bach Formand: Klaus Lind Bentsen 22

23 Udlejninger pr. 31/ I 2008 nåede KAB op på at administrere lejemål (inkl. erhverv og bi-lejemål). Hvor ofte udlejes? Udviklingen for de tre hovedtyper af boliger ser således ud: Almene familieboliger: 11,7 % genudlejninger Ældre- og plejeboliger: 17,1 % genudlejninger Ungdomsboliger: 46,2 % genudlejninger Gennemsnitstallene dækker over betydelige variationer i boligafdelingerne. Hvor kommer de boligsøgende fra? En andel af de ledige, almene familieboliger lejes ud til boligsøgende på de almindelige ventelister. Denne andel var på 18 %, og 23 % blev udlejet som fleksible udlejninger. Samtidig var antallet af kommunale anvisninger 27 %, og antallet af anvisninger fra oprykningsventelisten var 21 %. Der blev opnoteret nye boligsøgende på KAB s ventelister. Ved udgangen af 2008 stod der i alt boligsøgende på ventelisterne, som KAB administrerer, plus til ungdomsboliger. Hvor kommer de boligsøgende fra? Almindelige ventelister (18 %) Fleksibel udlejning (23 %) Kommunal anvisning (27 %) Oprykningsventeliste (21 %) Andet (11 %) >> Ved udgangen af 2008 stod der i alt boligsøgende på ventelisterne KAB / Årsberetning

24 Regnskab 2008* Resultatopgørelse for tiden 1. januar december 2008 Balance pr. 31. december 2008 Regnskab Regnskab kr kr. Regnskab Regnskab kr kr. Udgifter Aktiver Bestyrelsesvederlag m.v Mødeudgifter, kursusudgifter m.v Personaleudgifter Kontorholdsudgifter inkl. edb-drift Kontorlokaleudgifter inkl. afskrivninger Øvrige afskrivninger Revision Bruttoadministrationsudgifter Renteudgifter Administrationsbygning Øvrige anlægsaktiver Finansielle anlægsaktiver Anlægsaktiver i alt Igangværende arbejder Tilgodehavender Værdipapirer Likvide beholdninger Udgifter i alt Omsætningsaktiver i alt Aktiver i alt Indtægter Passiver Administrationsbidrag Konsulentydelser Lovmæssige gebyrer Renteindtægter Byggesagshonorarer Energi- og miljøhonorarer Samlede ordinære indtægter Ekstraordinære indtægter Indtægter i alt Årets underskud Garantikapital Opskrivningshenlæggelser Arbejdskapital Egenkapital i alt Langfristet gæld i alt Kortfristet gæld i alt Gæld i alt Passiver i alt Indtægter og underskud i alt * Omfatter uddrag af KAB s officielle årsregnskab for

25 Administrationsoversigt Antal boliglejemål er opgjort pr. 1. januar Efter afdelingerne er nævnt formanden for afdelingsbestyrelsen pr. april * markerer at boligorganisationen er med på en af de to fællesventelister ** markerer at boligorganisationen har selvstændig venteliste I i parentes efter afdelingens navn = Institution P i parentes efter afdelingens navn = Plejeboliger U i parentes efter afdelingens navn = Ungdomsboliger Æ i parentes efter afdelingens navn = Ældreboliger Almene boligorganisationer Avedøre Boligselskab * Formand: Steen Jørgensen Avedøre Stationsby Nord/ Missiella Lenander Avedøre Stationsby Store Hus/ Steen Jørgensen 464 Avedøre Stationsby Syd/ Jan Lemser Boliglejemål i alt Ballerup Ejendomsselskab * Formand: John Carstens Egebjergvang/John Carstens 146 Egestrædet/Ole Andersen 40 Ellebo/Inge Støvring Petersen 284 Lindevang (U)/John Carstens 21 Lundegården/Per Kolding 764 Skotteparken/ Leif Gruner Feldsted 100 Stationsgården I og II/ Jette Engel Andersen 128 Thermologica 6 Tøndehvælv/Hanne Bjørn Nielsen 28 Boliglejemål i alt Boligselskabet AKB, Albertslund* Formand: René Løfqvist Hedemarken/René Løfqvist 891 Boliglejemål i alt 891 Boligselskabet AKB, Frederiksberg * Formand: Tina Volstrup Frederiksen Fasanhaven/Jacob Bjørn 20 Stjernen/ Tina Volstrup Frederiksen 625 Boliglejemål i alt 645 Boligselskabet AKB, Herlev * Formand: Bodil Berardino Herlev l/finn E. Pedersen 254 Hækmosen I/Barry Taylor 69 Hækmosen II/Bjarne Rasmussen 58 Boliglejemål i alt 381 Boligselskabet AKB, København* Formand: Bjørn Petersen Adam Guldhorn/ Jesper Rohr Hansen 42 Aftensol (P)/Jette Sandberg 43 Aalholmhjemmet (P) 32 Bellahøj/Preben Sørensen 261 Bispevænget/Jette Svane 662 Emaljehaven/ Annemette Andersen 60 Engholmen Nord (Æ)/ Sven Erik Pehrson 127 Frederiksholm, karré 1/ Allan Søgaard Winther Bøg 74 Frederiksholm, karré 2/ Pia Ejby Pedersen 132 Frederiksholm, karré 3/ Bent Drews 185 Frederiksholm, karré 4/ Leif Berntsen 146 Frederiksholm, karré 5/ Aage Byrgesen 146 Frederiksholm, karré 6/ Lilja Schack Fries 112 Frederiksholm, karré 7/ Lone Hansen 164 Frederiksholm, karré 8/ Mette Naidas 295 Frederiksholm, karré 11/ Vagn Skov Nielsen 169 Frederiksholm, karré 12/ Karina Thomsen 120 Frederiksholm, karré 14/ Lena Madsen 160 Frederiksholm, karré 15/ Bjørn Høeg 375 Frederiksholm, karré 17/ Susanne B. Lundqvist 118 Frederiksholm, karré 18/ Karen Levin Nielsen 202 Gasværksvej (Æ)/ Per Carl Larsen 20 Gormsgade/Kim Christiansen 55 Grønnegården/ Ken Bamberg Ernstsen 310 Guldberg/Brian Kalleshave 174 Guldbergs Have (Æ)/ Hans Hansen 290 Havnestaden/Marianne Forsberg 30 Havnestaden Seniorbofællesskab (Æ)/ Max Katzenelson 15 Herman Bangs Plads/Bente Winkel 18 Jagtvej, karré 1/Susanne Tirpan 182 Jagtvej, karré 2/Helle Larsen 259 Jagtvej, karré A og B/Jan Nielsen 230 Kanslergården/Mogens Meyer 161 Kirsteinsgade/Dorthe Thane 61 KAB / Årsberetning

26 Lundtoftegade/ Liselotte Christiansen 742 Lygten (I)/Trine Rosenqvist Møller 53 Lynghuset (I) 29 Maribovej/Finn Østergaard 56 Musvågevej (I) 50 Nansensgade/Bo Nimand Larsen 46 Nørrebro Vænge (Æ)/ Erik Børge Larsen 349 Oldermandsgården/ Kurt E. Hansen 170 Olfert Fischers Gade/Ditte Jessing 68 Prinsessegade/Ulla Gramtorp 18 Sankt Pauls Gade/ Kurt A. Jørgensen 21 Sankt Pauls Plads/Lars Wredstrøm 15 Sjælør Boulevard/ Jørgen K. Andersen 267 Spontinisvej 8 Tagensvej/Bjørn Petersen 238 Thomas Laubs Gade (I) 29 Titanparken/Britta Alstrup 285 Tåsingegade 43 Vigerslevgård/Hans Nissen 89 Øbrohus/Flemming Olsen 209 Østerbrogade 95/Søren Holm 95 Boliglejemål i alt Under opførelse: Langgadehus (I/P) 66 Boligselskabet AKB, Lyngby * Formand: Britta Pedersen Fortun Midtby/Ivan Reslow 73 Geels Plads (Æ)/Karin Matthiessen 18 Lyngby, afd. 1 etagehuse/ Lis Silberbauer 384 Lyngby, afd. 2A rækkehuse/ Britta Pedersen 173 Lyngby, afd. 2B højhus/ Preben Mosolff 168 Boliglejemål i alt 816 Boligselskab AKB, Nordsjælland * Formand: Anette Fogh Løngangshuset (Æ) 16 Mosehusene (Æ)/Paul Ørting 72 Nyhuse/Anette Fogh 60 Sophienborgvænget (Æ)/ Erik Rysser 26 Ålholmhjemmet (P) 46 Boliglejemål i alt 220 Under opførelse: Hammarshøj (Æ) 29 Boligselskabet AKB, Rødovre * Formand: Klaus Lind Bentsen Doktorhaven (Æ)/ Eigil M. Thomsen 92 Ved Milestedet/ Klaus Lind Bentsen 454 Boliglejemål i alt 546 Boligselskabet AKB, Taastrup * Formand: Kaare V. Thomsen Blåkildegård/Kaare V. Thomsen 411 Taastrup Valhøj/ Benni Møller Hansen 152 Tåstrupgård/Allan Thønning 916 Boliglejemål i alt Boligselskabet for Handicappede i Frederiksberg Kommune Formand: Steen Endersen Boligselskabet for Handicappede i Frederiksberg Kommune/ Mansoor Siddiqi 63 Boliglejemål i alt 63 Boligselskabet Friheden * Formand: Christian Thode Friheden I/ Marianne Salomonsen Friheden VI/ Marianne Salomonsen 48 Lille Friheden (U/Æ)/ Marianne Salomonsen 96 Boliglejemål i alt Boligselskabet Sortemosen ** Formand: Martin Lauritsen Hyldemosen/Ole Stange 88 Sortemosen/Martin Lauritsen 100 Boliglejemål i alt 188 Brumleby Almene Andelsboligforening ** Formand: Stine Gotved Brumleby/Stine Gotved 242 Boliglejemål i alt 242 Den Almene Andelsboligforening Eskemosepark ** Formand: Bjarke J. Christensen Eskemosepark I/ Bjarke J. Christensen 92 Eskemosepark II/ Bjarke J. Christensen 92 Eskemosepark III/ Bjarke J. Christensen 40 Eskemosepark V/ Bjarke J. Christensen 24 Boliglejemål i alt

27 Egedal Boligselskab * Formand: Elin Jakobsen Elmehøj/Curt Mikkelsen 20 Kløveren/Preben Petersen 12 Møllebo/Kirsten Hille 20 Smørum Gårdhuse/Nina Smed 137 Boliglejemål i alt 189 Fredensborg Boligselskab * Formand: John Olsen Bofællesskabet Byvejen 5 Mergeltoften I (Æ) 48 Mergeltoften V (Æ) 8 Niverød III/Kai Bang 282 Niverød IV/John Resting 254 Boliglejemål i alt 597 Frederiksberg forenede Boligselskaber * Formand: Victor Sander Boliger for yngre Handicappede/ Ole Ravn Knudsen 30 Brevduebanen (Æ)/ Børge S. Rasmussen 104 Broagerhus/Annette Bjerre 150 Finsensgård/René Kilde 71 Finsenshave/Michael Larsen 148 Grønlandsgård/Henning Læssø 50 Havremarken 199 Nyelandshuse/Anita Madsen 213 Skolevænget/Kirsten Hansen 117 Solbjerg Have/Jens Jørgen Bille 328 Søndermarken/Jytte Magnus 433 Tartuhus/Jørgen Orla Hansen 70 Thielebo Ungdomsboliger (U) 48 Thielebo Ældreboliger (Æ) 20 Vandværksgården/Katja Borg 56 Vinstrupgård/ Lene Barner-Rasmussen 79 Boliglejemål i alt Under opførelse: Flintholm 42 Frederiksborg Boligselskab ** Formand: Poul-Erik Poulsen Grønnegade Ældreboliger (Æ)/ Lilian Olesen 48 Havrevangen/Øyvind Bakke 50 Hillerødsholm 48 Stutterivænget/Klaus O. Larsen 54 Boliglejemål i alt 200 Frederikssund Boligselskab * Formand: Karen Christensen Bøgebakken/Steen Brandi 36 Færgeparken II (Æ)/ Thomas Sørensen 26 Færgeparken III/Inger Jørgensen 36 Kirkebakken/Karen Christensen 45 Kirkegade/Karen Christensen 30 Lundevej (P)/Karen Christensen 8 Ådalsparken/Ulla Kristensen 16 Boliglejemål i alt 197 Furesø Boligselskab * Formand: John Ehrbahn Farum Midtpunkt/ John Ehrbahn Nordvænget I/Bent Jensen 117 Nordvænget II/ Anette Ågård Nielsen 200 Sportsvænget/John Ehrbahn 42 Boliglejemål i alt Gentofte Ejendomsselskab * Formand: Jens Rikardt Andersen Mosegårdsparken/ Michael Hede Jensen 311 Boliglejemål i alt 311 Gladsaxe Almennyttige Andelsboligforening ** Formand: Erik Andersen Bakkely/Uggi Ringgaard 87 Bondehavevej / John Willumsen 13 Højebo/Heidi Olesen 40 Kildevænget/John Ejsing 450 Marielyst/Johnny Ryttersson 561 Mørkhøjvænge/ Marianne Krusbæk 84 Ved Stadion/Grete Nielsen 53 Boliglejemål i alt Glostrup Ejendomsselskab * Formand: Bente Roskvist Engbrydeparken/ Anni Blankensteiner 176 Glostrup Vestergård I/ Bente Roskvist 114 Glostrup Vestergård II/ Bente Roskvist 204 Glostrup Vestergård III/ Bente Roskvist 150 Glostrup Vestergård IV og V/ Bente Roskvist 351 Boliglejemål i alt 995 Herlev Boligselskab * Formand: Erik Bjarne Nielsen Banevænget/Bent Andrup 411 KAB / Årsberetning

28 Cederbo/Ole Bech 18 Herlev Ringgård/Erik Wedebye 42 Kagsgårdens boliger/ Erik Bjarne Nielsen 275 Kagsgårdens ungdomsboliger (U) 6 Kilometergården/Kaj Boesen 144 Kirkehøj Etagehuse/Kurt Gjerstof 106 Kirkehøj Kædehuse/Torben Sindet 77 Lærkegaard Center (Æ) 48 Nørrevang/Bjarne Hauritz 34 Tubberupvænge I/Kirsten Persson 27 Tubberupvænge II/ Henrik Christian Lund 92 Boliglejemål i alt Hvidovre Boligselskab * Formand: Mogens Bentzen Baunevangen/Niels Wagner 151 Baunevangens Ældreboliger (Æ)/ Ester Sørensen 16 Hvidovreparken/ Mogens Bentzen 221 Skårupvej/Peter Wolfram 72 Boliglejemål i alt 460 Høje-Taastrup Boligselskab * Formand: Birgit Jensen Engvadgård/Gitte Ditlevsen 71 Fløngvangen/Birgit Jensen 16 Kallerupvang/Berit Breiner 92 Rådhushaven/Søren Andersen 41 Thorsgård/ Connie Merete Kristensen 30 Boliglejemål i alt 250 Lyngby Boligselskab * Formand: Kaj Eliasen Carl Lunds Vænge (Æ) 26 Emil Pipers Have (Æ) 24 Fortunen/Anders Baarts 381 Fortunen Øst/Jonna Wildgaard 314 Hjortholmsvej (Æ) 12 Skolebakken (Æ) 24 Toftebæksgård/Finn Christensen 16 Boliglejemål i alt 797 Under opførelse: Baunehøj (P) 93 Marienlyst Boligselskab ** Formand: Pia Specht Dyrlund Marienlyst Park I/Sven Rolin 25 Marienlyst Park II/Sven Rolin 18 Boliglejemål i alt 43 RKE (Rødovre) * Formand: Bjarne Clausen Horsevænget/Jan Christiansen 144 Karlsvænge/Peer Rasmussen 90 Krogsbæk/Bjarne Clausen 41 Rødkløveren/Karen Enevoldsen 18 Schweizervænget/Ulla Jessen 96 Torbenhuse/Otto Oustrup Jensen 167 Ørbyvang/ Helle Lindebjerg Nielsen 77 Boliglejemål i alt 633 Roskilde Nord Boligselskab * Formand: Erik Egesholm Baunehøjparken/Kent Andersen 106 Mølleengen/ Mogens Holm Petersen 141 Sværdagergård (Æ)/ Holger Hansen 20 Boliglejemål i alt 267 Samvirkende Boligselskaber * Formand: Ritta Fischer Jensen Abildgården/Birgit Lauritsen 373 Absalonhus (Æ) 48 Askholm 69 Bellahøj I/Bjarne Krohn 487 Bellahøj III pensionistboliger (Æ)/ Jørgen Baltzer 80 Bispebjerg Terrasser/ Erik Elgaard Carlsson 398 Bispebjerghjemmet (P) 90 Bonderupgård Plejeboliger (P)/ Elly Møller 58 Brohuset/Maria Hansen 62 Dybbølhus/Haldis Jeppesen 90 Elleparken/Jakob Ramlau 270 Falsterbo/Linda Andersen 162 Flexibo/Torgeir Snorrason 68 Fynshuse/ Rasmus Sterndorff Hansen 167 Glumsøparken/ Brian Johnny Pedersen 425 Grøndals Ældreboliger (Æ)/ Annie Rost 20 Grøndalslund/ Gitte Ingemann 224 Herlevhuse/Jan Dam 262 Himmerlandshuse/ Peter D. Andersen 77 Holmehusene/Lis Holst Laursen 11 Humlevænget/Jeanette Staudorf 392 Husum Vænge (Æ)/ Preben Andersen 263 Jydeholmen/Kjeld Poulsen 158 Jyllandshuse/Lasse Kellerup 185 Kastrupvej Ungdomsboliger (U)/ Marie Louise Bang 9 Langelandshuse/ Anne Wix Nielsen 76 28

29 Livornoparken (Æ)/ Randi Vølcker 79 Lollikhuse/Alice Petersen 165 Lykkebo/Erling Knudsen 50 Lønstruphuse/Winnie Hansen 102 På Sporet 12 Rebildhuse/Anette Davidsen 132 Rolandsgården/John M. Parknov 288 Sallinghus/Anna-Lise Nielsen 88 Saxobo/Birgit Jakobsen 51 Sejlhuset/Charlotte Press 64 Sjællandshuse/Peter O. Meiner 267 Skyttevænget/Gertie Elleby 340 Stefansgård/Ole Nielsen 250 Stilledal/Frank Ringsted 120 Teglværkshavnen/Lone Ulholm 61 Tingbjerg I/Stig Torp Kaspersen 336 Tingbjerg II/Stig Torp Kaspersen 213 Tingbjerg III/Stig Torp Kaspersen 243 Tingbjerg IV/Stig Torp Kaspersen 201 Tingbjerg V/Stig Torp Kaspersen 102 Tusindfryd/Tony Bjerre 18 Utterslevhuse/ Gunner Juul Nielsen 214 Valbyholm (Æ)/Ewald Drifte 292 Vesterbo/Frank Larsen 48 Voldboligerne (Æ)/René Gardil 140 Wittenberghus/Karsten Riis 115 Boliglejemål i alt Under opførelse: Tingbjerg Plejehjem (P) 55 Stenløse-Ølstykke Boligforening ** Formand: Bjørli Denbak Boelholm I/Jannik Schmidt 114 Boelholm II/Brian Holm 104 Fortehusene/Birgit Jørgensen 10 Halkær/Steffen Bargholz 32 Halkærgård/Vanda Jakobsen 18 Halkærgård Ungdomsboliger (U) 10 Kelstedgård/Mette Mathiesen 24 Marienlyst Park/Anne Larsen 16 Møllehøj/Susanne Urs 42 Skibsted/Merete S. Ohms 68 Stengården I/Mariann Sørensen 137 Stengården II/1/Bjørli Denbak 43 Stengården II/2 og 3/Jesper Thaarup 79 Stengården II/4 og 5/ Torben Tingstrup 104 Stenløse Syd/Annie Gasberg 65 Stenløsebo/Aksel H. Pedersen 12 Teglværksparken/Nina Møller 25 Veksølund/Leif Fynbo 76 Vestervang/ Preben Østberg Hansen 15 Æblehaven/Mogens Poulsen 16 Boliglejemål i alt Sydkystens Boligselskab * Formand: Sophus Vørsing Birkehegnet/ Steen Worm Andersen 54 Bøgehegnet I/Marianne Bentsen 298 Bøgehegnet II/Alf Winther 133 Enebærhegnet/Henrik Hugger 105 Fyrrehegnet/Jesper Vingum 53 Granhegnet/Palle Hegelund 80 Greveflex/Michael Nordfjord 213 Heimdals Kvarter/Bertil Andersen 87 Kirsebærhegnet/ Charlotte Lindquist 91 Klyngen/Edith Gavnholt 44 Skriverhusene/Mogens Angelsø 6 Snebærhegnet/Jeanett Søgaard 97 Thors Kvarter/Bente Møgelhøj 91 Valhals Kvarter/Jytte Nielsen 96 Ægirs Kvarter/Jan Danielsen 88 Boliglejemål i alt Tårnby Kastrup Boligselskab ** Formand: John Bach Allégården/Gunnar Pedersen Kastrupvænge/Benny Cuber 16 Thyges Gaard/Henry Svensson 157 Boliglejemål i alt Vallensbæk Boligselskab ** Formand: Bjarne Gimlinge Firkløverparken 225 Højstrupparken/ Lone Christiansen 172 Rosenlunden/Peter Holst 82 Boliglejemål i alt 479 Parlamentariske selskaber Bakkehusene/Leif Pedersen 171 Grønnegården/ Lissa Holm 153 Heimdal/Pernille Schou Jensen 99 Hillerødhus/Lasse Jønsson 46 Jægervangen/Allan Henschel 23 Kastelshaven/Bjarne Jørgensen 60 Store Bakkehuse/ Jakob Kaalund Skriver Petersen 18 Ved Classens Have/ Sune Stausholm 191 Vendsysselhus/Inge Svendsen 93 Vibevænget/Claus Astradsson Kollegier Herlevkollegiet/ Cecilie Ring Folman 140 Nybrogård Kollegiet/ Mikkel Ørum Wahlgreen 536 Otto Mønsteds Kollegium/ Mads Enslev Vestergaard KAB / Årsberetning