Beskæftigelsesplan 2020

Transkript

1 Beskæftigelsesplan 2020 Nordfyns Kommune Oprettet den 03. juli 2019 Dokument nr. D Sags nr. S

2 Indhold Forord... 3 Udviklingen på beskæftigelsesområdet... 4 Ministerens mål og andre strategiske indsatsområder... 5 Beskrivelse af repatrieringsindsatsen Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplanen Oversigt over mål Oversigt over projekter i jobcentret Budget Side 2 af 15

3 Forord Jobcenter Nordfyn har en vision om at være blandt landets bedste til at hjælpe ledige og sygemeldte hurtigst muligt tilbage til arbejdsmarkedet og sikre virksomhederne den arbejdskraft, de har brug for. Siden 2015 har rammen om Jobcenter Nordfyns indsats været en ambitiøs investeringsstrategi, besluttet af kommunalbestyrelsen. Den nuværende investeringsstrategi dækker perioden og har som mål at reducere antallet af borgere, der modtager offentlig forsørgelse, med 198 fuldtidspersoner. Investeringen dækker en ekstra intensiv, tidlig og især virksomhedsrettet indsats, hvor borgeren selv er aktiv medspiller i sin sag. Bag indsatsen ligger en tro på, at den enkelte kan og vil bidrage til fællesskabet, og at der findes en vej tilbage til job og selvforsørgelse for alle. Med forenklingen af Lov om aktiv beskæftigelsesindsats, der træder i kraft 1. januar 2020, får kommunerne øgede frihedsgrader til at tilrettelægge indsatsen. I Jobcenter Nordfyn bruger vi lejligheden til at tilrettelægge en indsats, der bæres af vores vision og samtidig understøtter vores investeringsstrategi. Det gør vi ved på baggrund af en række bærende principper at give borgere og virksomheder den indsats, der erfaringsmæssigt er mest effektiv og samtidig bruge de nye frihedsgrader til at være innovative og afprøve nye metoder og samarbejdsformer til gavn for ledige, sygemeldte og virksomheder. Målet er at understøtte en stor og velkvalificeret arbejdsstyrke, der imødekommer arbejdsmarkedets behov. Med forenklingen følger også et fireårigt forsøg, hvor en række a-kasser overtager beskæftigelsesindsatsen for deres ledige medlemmer i opsigelsesperioden og de første tre måneder af ledighedsforløbet. I Nordfyns Kommuner deltager i alt 6 a-kasser i forsøget. Vi har et godt og velfungerende samarbejde med a-kasserne og ser frem til den nye samarbejdsmodel. Udover, men i tæt forbindelse med den daglige drift, arbejder Jobcenter Nordfyn også i 2020 med en række projekter, der berører dele af indsatsen. Projekterne bidrager med dynamik og nytænkning og er således med til løbende at udvikle den samlede indsats. Nærværende beskæftigelsesplan er opbygget omkring de tre udmeldte ministermål samt Investeringsstrategi og yderligere tre strategiske indsatsområder: Indsatsen for unge modtagere af uddannelseshjælp, indsatsen for opkvalificering af arbejdsstyrken og indsatsen for nyledige og langtidsledige på tværs af målgrupper. I planen indgår også to bilag: Det fælles fynske tillæg til beskæftigelsesplanerne i RAR Fyn-området og en beskrivelse af, hvordan Nordfyns Kommune arbejder med rådgivning og information om repatriering. Endelig vises en oversigt over igangværende projekter i jobcentret samt budgettet på arbejdsmarkedsområdet for Beskæftigelsesplanen har i udkast været sendt i høring hos repræsentanter for arbejdsmarkedets parter. Der er indkommet to høringssvar. Disse tilbagemeldinger er indarbejdet i denne udgave af planen. Formand for Arbejdsmarkedsudvalget, Kim Johansen Side 3 af 15

4 Udviklingen på beskæftigelsesområdet Det Økonomiske Råd (oktober, 2019)forventer en aftagende fremgang i beskæftigelsen og lille stigning i nettoledigheden i Danmark i Det skyldes både svagt faldende økonomisk vækst i Danmarks primære aftagerlande og en vis mangel på arbejdskraft i nogle sektorer og virksomheder. Disse generelle forventninger er også lagt til grund for den forventede udvikling i Nordfyns Kommune det kommende år, som afspejles i Budget Beskæftigelsen har været stigende siden 2013, men Fyn har dog haft en udvikling, der ligger lidt under landsgennemsnittet. Ledigheden har de seneste år været faldende på Fyn og i Nordfyns Kommune. I september 2019 var der 541 fuldtidsledige i kommunen, svarende til en ledighedsprocent på 3,9, hvilket er et fald på 2,0 pct. i forhold til september Fremskrivninger viser en fortsat forventet positiv udvikling på det nordfynske arbejdsmarked de kommende år med flere beskæftigede og færre ledige. Ifølge RAR Fyn forventes der fremgang inden for privat service, herunder handel, men også inden for industri og bygge og anlæg. På Fyn oplever virksomhederne rekrutteringsproblemer på samme niveau som på landsplan. Det er primært bygge og anlægsbranchen, der har udfordringer, men også indenfor rengøring og handel er der problemer med at rekruttere. Figuren herunder viser antal og andel af befolkningen i Nordfyns Kommune i den arbejdsdygtige alder i 2. kvartal 2019 fordelt på ydelsesmodtagere, beskæftigede, SU-modtagere og øvrige sammenlignet med samme periode året før og med hele landet. Kilde: Jobindsats.dk Side 4 af 15

5 Ministerens mål og andre strategiske indsatsområder Beskæftigelsesministeren har udmeldt 3 beskæftigelsespolitiske mål for 2020: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Flere flygtninge og indvandrere skal være selvforsørgende Flere personer med handicap skal i beskæftigelse. Herudover har Nordfyns Kommune, som nævnt, et overordnet lokalt mål i sin investeringsstrategi, der går ud på at reducere antallet af offentligt forsørgede i jobcentret med 66 fuldtidspersoner i Desuden har vi valgt at omtale yderligere tre strategiske indsatsområder i Beskæftigelsesplanen for 2020, nemlig indsatsen for unge, der fra 2020 bliver tegnet af den nyligt indførte tværfaglige kommunale ungeindsats, indsatsen for opkvalificering af ledige og indsatsen for nyledige og langtidsledige på tværs af målgrupper. Endelig skal nævnes, at der i Region Syddanmarks Sundhedsaftale er opstillet målsætninger om øget fastholdelse af syge på arbejdsmarkedet. Styrket indsats for og samarbejde om forebyggelse og fastholdelse er en central overordnet fokusområde i Jobcenter Nordfyn: Sundhed kan være et middel til at komme i beskæftigelse, ligesom et godt arbejde er sundhedsfremmende. Ministermål: Virksomhederne skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft Jobcentrenes arbejde skal understøtte, at virksomhederne får og kan fastholde den arbejdskraft, de har behov for. Jobcentrene skal derfor have fokus på at understøtte virksomhedernes behov for rekruttering og på en opkvalificeringsindsats, som er målrettet virksomhedernes efterspørgsel efter kompetencer. For virksomhederne er det afgørende, at de kan få den rigtige arbejdskraft på det rigtige tidspunkt - ikke hvilken kommune de ledige bor i. Målsætning: Samarbejdsgraden med virksomheder i Nordfyns Kommune skal øges til 45 pct. Seneste status pr. januar-september 2019: 39,9 pct. Der er omkring 800 virksomheder i Nordfyns Kommune. Langt størstedelen er små og mellemstore, mens de store virksomheder er få. Jobcentret lægger vægt på det personlige kendskab til virksomhederne og arbejder i høj grad relationelt. Vi bruger dog også mere formelle samarbejdsaftaler, når det giver mening i et samarbejde. I og med at vi prioriterer virksomhedsplaceringer højt som indsats for alle målgrupper også de, der har længere afstand til arbejdsmarkedet, er gensidig tillid og tilgængelighed nøglebegreber i virksomhedssamarbejdet. I 2019 fik Nordfyns Kommune en overordnet placering som nr. 12 i Dansk Industris erhvervsklimamåling. Samlet set vurderede virksomhederne Arbejdskraftområdet til en 14. plads. Indsatsen for at opfylde virksomhedernes behov for kvalificerede medarbejdere blev vurderet til en 20. plads, mens jobcentrets samarbejde med virksomhederne gav en 7. plads og endelig blev Nordfyn for andet år i træk nr. 1 i for- Side 5 af 15

6 hold til at yde kompetent og hurtig sagsbehandling i sygedagpengesager. Indsatsen på området dækker både over service og korrekt myndighedssagsbehandling. Jobcentret kan især servicere virksomhederne omkring rekruttering, fastholdelse af sygemeldte og opkvalificering af medarbejdere. Jobcenter Nordfyn er afhængig af virksomhedernes velvilje og samarbejdsparathed i forhold til at bevare vores høje grad af virksomhedsrettede tilbud til målgrupper, der har længere afstand til arbejdsmarkedet, herunder ikke mindst oprettelse af løntimer, som vi i 2020 vil have endnu større fokus på end hidtil. Handlinger: Yderligere styrkelse af det interne og eksterne samarbejde med andre interessenter omkring virksomhedsindsatsen, f.eks. Nordfyns Erhverv og Turisme (NEET), Rekrutteringsservice Fyn og samarbejdet med Danske Handicaporganisationer i projektet Et mere rummeligt arbejdsmarked Yderligere styrkelse af samarbejde med de lokale virksomheder omkring rekruttering, forebyggelse/ fastholdelse af sygemeldte og opkvalificering af medarbejdere. Yderligere styrkelse af samarbejdet med virksomhederne om indslusning af ledige på arbejdsmarkedet, herunder en styrket indsats for at oprette løntimer. Det sker blandt andet via projekt Flere skal med II (ansøgt oktober 2019). Ministermål: Flere flygtninge og indvandrere skal være selvforsørgende Det er helt centralt, at integrationsindsatsen sigter mod, at flygtninge og familiesammenførte hurtigst muligt efter, de har opnået asyl, kommer ud på danske arbejdspladser og får opbygget de kvalifikationer og det netværk, der skal til for at kunne få en varig tilknytning til arbejdsmarkedet og dermed forsørge sig selv. Der bør i indsatsen være et særligt fokus på kvinder med indvandrerbaggrund. Målsætning: Andel flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i beskæftigelse skal øges til 40 pct. (status pr. september 2019: 36,1 pct.) De senere år har Jobcenter Nordfyn arbejdet målrettet på at flygtninge i kommunen får fodfæste på arbejdsmarkedet gennem et projekt, finansieret af Styrelsen for Integration og International Rekruttering (SIRI). Grundlaget for projektet har netop været samarbejdet med de lokale virksomheder og målrettet matchning. I projektet har der desuden været et særligt delprojekt, målrettet kvinder. Deltagerne i projektet har gennemgået et særligt tilrettelagt og skræddersyet forløb, som har været målrettet kvinderne og deres hverdag, har favnet bredt og gradvist motiveret og introduceret dem for arbejdslivet. Projektet er afsluttet medio 2019, men erfaringerne implementeres og bruges fremadrettet i den daglige indsats. Jobcenter Nordfyn arbejder tæt sammen med de lokale frivillige integrationsnetværk i bestræbelserne på at understøtte flygtninge og familiesammenførte til flygtninges tilknytning til arbejdsmarkedet. Handlinger: Samarbejde med ældreområdet omkring rekruttering til ældreplejen (Bl.a. IGU-forløb) Fokus på uddannelse og faglig kvalificering af borgerne med henblik på at opnå fast tilknytning til arbejdsmarkedet Fokus på gode overgange til andre målgrupper, når integrationsperioden udløber, og borger fortsat er ledig. Side 6 af 15

7 Ministermål: Flere personer med handicap skal i beskæftigelse Det går godt på det danske arbejdsmarked. Beskæftigelsen har aldrig været højere. Alligevel viser VI- VE s seneste rapport om handicap og beskæftigelse for 2016, at det kun er hver tredje person med et større handicap, der er i job mod knap 8 ud af 10 blandt personer uden handicap. Samtidig viser rapporten, at en væsentlig andel af personer med handicap uden beskæftigelse vurderer, at de har en arbejdsevne. Det er derfor vigtigt at der i kommunerne sættes fokus på at øge beskæftigelsen blandt personer med handicap. Målsætning: 50 pct. af deltagerne i projekt Et mere rummeligt arbejdsmarked opnår tilknytning til arbejdsmarkedet, svarende til 48 personer (Status pr. 21. november 2019: 5) I Jobcenter Nordfyn leverer vi generelt en fokuseret indsats for at understøtte ledige indenfor det rummelige arbejdsmarked via fleksjobordningen. Vores fastholdelseskonsulenter fungerer som nøglepersoner i forhold til de handicapkompenserende ordninger. I forbindelse med indførelse af Investeringsstrategien i 2015, blev fastholdelsesindsatsen opnormeret med endnu en medarbejder, og dermed er der i dag to nøglepersoner i jobcentret på handicapområdet. Det betyder, at jobcentrets medarbejdere har gode muligheder for sparring omkring ordningerne og kan få råd og vejledning i konkrete tilfælde. Den normale indsats på fleksjobområdet og indenfor de handicapkompenserende ordninger, er i 2019 blevet suppleret yderligere, da vi er påbegyndt projekt Et mere rummeligt arbejdsmarked, der er finansieret af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, og som gennemføres i samarbejde med Dansk Handicapforbund og SUMH Sammenslutningen af Unge med Handicap. Projektet løber indtil oktober Projektets formål er, ud fra en helhedsbetragtning af borgerens jobmål, ønsker og ressourcer, at øge tilknytningen til arbejdsmarkedet for mennesker med handicap, på kontanthjælp, dagpenge og ledighedsydelse i Nordfyns Kommune. I projektet implementeres der i de eksisterende arbejdsgange i kommunen en række kerneelementer bestående af en screeningsmodel, personlige jobformidlere, CV og MinPlan, en Fast-track ordning for de kompenserende ordninger, en virksomhedsrettet indsats og et efterværn for borgere visiteret til fleksjob. Med implementeringen af kerneelementerne skal målgruppen i projektet gerne opleve en forandring i kommunens fokus på handicap og beskæftigelse, de kompenserende ordninger og jobmatch på ordinære timer. Derudover skal målgruppen opleve en forandring i deres viden om egen situation, handicap, kompensationsmuligheder og muligheder på det lokale arbejdsmarked. Ligeledes skal viden om handicap og muligheder på arbejdsmarkedet for personer med handicap udbredes blandt medarbejderne i jobcentret og det lokale erhvervsliv. Handlinger: Gennemførelse af elementerne i projekt Et mere rummeligt arbejdsmarked med henblik på at øge ledige med handicaps tilknytning til arbejdsmarkedet Styrket dialog og samarbejde med de lokale virksomheder om mulighederne for at inddrage og understøtte personer med handicap på arbejdsmarkedet Skabe øget viden i jobcentret og erhvervslivet om vilkår og muligheder for personer med handicap på arbejdsmarkedet. Side 7 af 15

8 Investeringsstrategi I aftalen om Budget 2018 besluttede kommunalbestyrelsen at videreføre investeringsstrategien på beskæftigelsesområdet i perioden Rammerne for den nye investeringsstrategiperiode er lagt ud fra de erfaringer, der er opnået i den første periode, dvs Strategien tilvejebringer i perioden årligt ca. 6,7 mio. kr. til at skabe resultater i jobindsatsen med det formål at øge arbejdsstyrken og reducere kommunens udgifter til offentlig forsørgelse. De ekstra ressourcer fordeles mellem flere medarbejdere i jobcentret, flere medarbejdere i andre enheder i kommunen og som køb af jobrettede ydelser hos eksterne leverandører. Specifikt for 2019 er målet med investeringen at øge arbejdsstyrken med ca. 66 helårspersoner og reducere udgifterne til offentlig forsørgelse med ca. 7,4 mio. kr. Investeringsstrategien er bygget op om seks målgrupper, hvilket er med til at fokusere og tydeliggøre indsatsen, selvom resultaterne overordnet set skal tilvejebringes og måles på alle ydelsesmodtagere under ét. En udfordring i Investeringsstrategien er, at vi i takt med de senere års reduktion i antallet af offentligt forsørgede, tydligt mærker, at andelen af ledige med udfordringer udover ledighed ofte af kompleks sociale eller helbredsmæssig karakter - er stigende. Målsætning: Antallet af ydelsesmodtagere nedbringes med 66 fuldtidspersoner fra december 2019 (Status pr. august 2019: -25 i forhold til samme måned sidste år) Handlinger: De øgede ressourcer i jobcentret anvendes til at styrke og intensivere den aktive, virksomhedsrettede indsats Der er fokus på brugen af de relevante supplerende indsatser knyttet til investeringsstrategien De eksterne aktører, der er knyttet til strategien, følger og understøtter den generelle aktive og jobrettede linje i jobcentret. Indsatsen for unge Indsatsen for de unge årige i beskæftigelsessystemet er speciel, da den ikke alene handler om at få den unge hurtigst muligt ud af sin aktuelle ledighedssituation, men i høj grad også om, at den unge får grundlagt en solid og langsigtet tilknytning til arbejdsmarkedet, som ofte tager udgangspunkt i uddannelse. I nogle tilfælde følger selve uddannelsen dog først senere efter en periode med afprøvning og afklaring af brancheområde og praktisk erfaring på en arbejdsplads. Når det gælder indsatsen for de unge, må det bredere fremtidsperspektiv medtænkes: Hvordan tegner fremtidens arbejdsmarked sig? Hvor bliver der forventeligt brug for arbejdskraft og med hvilke kvalifikationer? Den gode beskæftigelsesindsats for denne særlige målgruppe udgør en langtidsinvestering, der skal tage hensyn til såvel den enkelte unge som behovene på det fremtidige jobmarked. I Nordfyns Kommune ligger beskæftigelsesindsatsen for modtagere af uddannelseshjælp, dvs. unge under 30 år, der ikke har en kompetencegivende uddannelse, hos Ungeposten, der varetager den samlede kommunale indsats for unge fra år. Side 8 af 15

9 Målsætning: Antallet af modtagere af uddannelseshjælp nedbringes med 8 fuldtidspersoner fra december ( Status pr. oktober 2019: -7 i forhold til samme måned sidste år) Handlinger: Fortsat fokus på samarbejdet med uddannelsesinstitutionerne, blandt andet i forhold til afklaring til og fastholdelse i uddannelse, brobygning m.v. Herunder indgår samarbejde med den ny Forberedende Grunduddannelse (FGU), som ligger under den kommunale ungeindsats. Fortsat fokus på samarbejdet med lokale virksomheder i forhold til afklaring af brancheområder og etablering af forløb, der giver unge erfaring med arbejdsmarkedet Fortsat fokus på at give især unge aktivitetsparate de rette supplerende tilbud for at imødegå den enkelte unges særlige udfordringer og understøtte progression mod uddannelse og job. Indsatsen for opkvalificering af ledige For at understøtte vækst og stabilitet på det nuværende og fremtidige arbejdsmarked er det vigtigt at sikre, at arbejdsstyrken har de nødvendige kompetencer og kvalifikationer, der efterspørges. Det gælder ikke alene for de unge, at uddannelse er en vigtig sikring af deres fremtidige tilknytning på arbejdsmarkedet. I dag er der mange ufaglærte i arbejdsstyrken, som kunne have gavn af at tage en uddannelse og blive faglærte. Tilsvarende kan nogle faglærte med forældede kompetencer eller indenfor fag og områder, der ikke efterspørges på arbejdsmarkedet, med fordel opkvalificere sig eller skifte spor. Det kan give god mening at bruge sin ledighedsperiode på at dygtiggøre sig og hermed såvel fremtidssikre sig selv som sikre arbejdsmarkedet de kompetencer, der efterspørges. Jobcenter Nordfyn vil derfor understøtte og tilskynde til at ledige fra forskellige målgrupper benytter sig af de forskellige muligheder for opkvalificering ved at informere og vejlede herom. Det kan ske via information om de forskellige uddannelsesordninger, der findes, via ordinær uddannelse, voksenlæreordningen og jobrotation. Der findes desuden en række forskellige puljeordninger, som jobcentret vil bestræbe sig på at udnytte maksimalt. For så vidt angår gruppen af forsikrede ledige, vil opkvalificeringsindsatsen foregå i tæt samarbejde med a-kasserne, f.eks. i forbindelse med fællessamtalerne. Målsætning: Andelen af årige i kommunen med grundskolen som højest fuldførte uddannelse, skal falde til 21,5 pct. (Status pr. 1. kvartal 2019: 22,5 pct.) Handlinger: Informere og vejlede ledige om gældende muligheder og ordninger for opkvalificering Sætte fokus på voksenlærlingeordningen overfor ledige og virksomheder Sætte fokus på jobrotationsordningen overfor ledige og virksomheder Side 9 af 15

10 Indsatsen for nyledige og bekæmpelse af langtidsledighed Den gode beskæftigelsesindsats bør fokusere på den tidlige, forebyggende indsats, der skal sikre, at ledighedsperioden bliver så kortvarig som mulig, og at den ledige hurtigst muligt kommer ind på eller tilbage til arbejdsmarkedet. Men den bør samtidig fokusere på en vedvarende og ihærdig indsats for de ledige, der ikke blev vendt i døren, og hvis ledighedsperiode af forskellige årsager trækker ud. Beskæftigelsessystemet er i sin grundstruktur en trædesten mellem ansættelser, og de ydelser, der er knyttet til det, midlertidige. Det er derfor jobcentrets kerneopgave hurtigst muligt at få ledige og sygemeldte tilbage på arbejdsmarkedet og i uddannelse eller afklaret til anden forsørgelse, hvis det viser sig, at tilknytning til arbejdsmarkedet på ordinære eller særlige vilkår ikke er mulig. I sin tilrettelæggelse af indsatsen i forbindelse med ikrafttrædelsen af ny lov om aktiv beskæftigelsesindsats, har Jobcenter Nordfyn valgt at fokusere på den tidlige indsats ved at insistere på en tidlig første kontakt til alle nytilmeldte borgere, fulgt op af regelmæssige samtaler. Men vi fokuserer lige så insisterende på at levere en målrettet indsats for de borgere, vi vurderer, er i risiko for at blive langtidsledige og giver dem en særlig intensiv kontakt. For alle ledige, uanset anciennitet, lægger vi i kontaktforløbet stor vægt på betydningen af at være faglig og geografisk mobil i sin jobsøgning. Indsatsen for nyledige er i særligt fokus i projekt Job via samtaler for jobparate kontanthjælpsmodtagere, hvor det fra starten af ledighedsforløbet sættes ind med hyppige samtaler, virksomhedsindsats og understøttelse af jobsøgning. Den tidlige indsats for de forsikrede ledige, der er omfattet af a-kasseforsøget, vil fra 2020 være henlagt til a-kasserne. Vi forventer, at det gode samarbejde med a-kasserne om at give borgerne den rette beskæftigelsesindsats med fokus på hurtig tilbagevenden til arbejdsmarkedet vil fortsætte også i denne nye struktur. Målsætning: Andelen af dagpengemodtagere og jobparate i beskæftigelse 3 måneder efter nyledighed svarer til gennemsnittet af de ti kommuner, der ligger højest på landsplan (Jobindsats.dk) Status 2. kvartal kvartal 2019: 10 bedste kommuner: 38,7 pct.; Nordfyn: 33,5 pct.) Andelen af langtidsledige dagpengemodtagere og jobparate kontanthjælpsmodtagere svarer til landsgennemsnittet (Jobindsats.dk). Status august 2019: Hele landet: 22,8 pct.; Nordfyn: 25,2 pct. Handlinger: Første kontakt med borger finder sted indenfor 7 dage. Efter de første 6 måneders ledighed, hvor der skal afholdes 4 lovpligtige samtaler, har vi valgt at holde samtale med alle borgere minimum hver 3. måned Vi har en særlig intensiv kontakt med de borgere, vi vurderer, er i risiko for langtidsledighed Samtaler i kontaktforløbet hænger nøje sammen med den jobrettede indsats og tilrettelægges med henblik på at etablere jobrettede tilbud i virksomheder. Side 10 af 15

11 Beskrivelse af repatrieringsindsatsen Dette afsnit er indarbejdet i Beskæftigelsesplanen, fordi det med indførelsen af lov L 147 af 27. februar 2019 blev pligtigt for kommunerne at beskrive deres arbejde med repatriering i den årlige beskæftigelsesplan. Der er i hele beskæftigelsesindsatsen på integrationsområdet i Jobcenter Nordfyn fokus på at vejlede borgerne om mulighederne for repatriering. Dette gælder både overfor ledige og selvforsørgende flygtninge. Jobcentret skal vejlede den enkelte borger om muligheden for eventuel tilbagevending til hjemlandet samt rådgive om den økonomiske støtte hertil. Dette gøres ved, at jobcentret: I alle jobsamtaler har et opfølgningspunkt omkring repatriering Ved alle opfølgninger i kontrakten yder vejledning om repatriering Har og udleverer materiale omkring repatriering Har klare interne procedure for arbejdsgange i en repatrieringssag både omkring vejledning og beregning/udbetaling af ydelser Har fokus på at tilpasse vejlednings- og opkvalificeringstilbud til den enkelte flygtning, så det styrker hjemsendelsen for dem, der vælger at tage imod tilbuddet Samarbejder med Lærdansk, under Dansk Flygtningehjælp, således at der også i sprogundervisningen kan være fokus på repatriering. Den aktuelle målgruppe består per oktober 2019 af cirka 95 integrationsydelsesmodtagere, der er omfattet af introduktionsprogram. Herudover er der cirka 45 borgere, der er omfattet af introduktionsprogram, og som er selvforsørgende. Side 11 af 15

12 Fælles fynsk tillæg til beskæftigelsesplanen Ni fynske kommuner: Assens, Faaborg-Midtfyn, Kerteminde, Langeland, Nordfyn, Nyborg, Svendborg, Odense og Ærø udarbejder et fælles tillæg til de årlige lokale beskæftigelsesplaner. Geografisk deler vi i høj grad arbejdsmarked, virksomheder og arbejdsstyrke. Vi kan derfor hjælpe hinanden med at løse fælles opgaver og udfordringer i beskæftigelsesindsatsen. Der ses fortsat vækst og fremgang i virksomhederne og på det fynske arbejdsmarked. Efter en årrække med mindre positiv udvikling i beskæftigelsen end andre dele af landet, har Fyn nu den højeste beskæftigelse siden den sidste højkonjunktur, dog med en svagere vækst end på landsplan. Det forventes, at beskæftigelsen er svagt stigende også i Med et generelt lavt ledighedsniveau, (trods en stagnerende tendens), oplever Fyn et pres på arbejdsmarkedet, med stigende efterspørgsel efter medarbejdere og kvalifikationer. I nogle brancher ses egentlige mangelproblemer. Der er således risiko for, at de udbudte kvalifikationer ikke kan matche efterspørgslen på arbejdsmarkedet. Beskæftigelsesindsatsen bør derfor fokusere på både at øge arbejdsudbuddet og at understøtte, at de jobsøgende opnår de kompetencer, der efterspørges. Det betyder, at vi skal sikre, at unge får en uddannelse, og at arbejdsstyrken videreuddannes svarende til jobåbninger og efterspørgsel. Det vil også skabe plads på arbejdsmarkedet for ledige, herunder grupper med andre udfordringer end ledighed, f.eks. helbredsmæssige. De fynske kommuner har gennem de senere år opbygget et stadig tættere samarbejde omkring beskæftigelsespolitikken, indsatserne for ledige og servicen over for virksomhederne. Det har blandt andet konkret resulteret i det politiske netværk mellem kommunernes udvalgsformænd og forvaltning, Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum, i netværksforeningen Byg til Vækst, i afholdelsen af en årlig fynsk jobmesse samt i Rekrutteringsservice Fyn, der formidler arbejdskraft og koordinerer jobrettede kurser og opkvalificering på tværs af kommunerne. Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum peger på tre målsætninger, der i 2020 skal være i fokus i det fynske samarbejde med henblik på yderligere at styrke og fremtidssikre det fynske arbejdsmarked. Fælles Fynsk Beskæftigelsesforum vil i 2020 løbende drøfte fokusområderne, og hvordan de enkelte kommuner arbejder enkeltvis og på tværs for gode resultater. DE FYNSKE KOMMUNERES FÆLLES FOKUSOMRÅDER I ) Unge med komplekse problemstillinger skal gives ballast til at kunne gennemføre en ungdomsuddannelse eller varetage et ordinært job 2) Aktivitetsparate og andre borgere på kanten af arbejdsmarkedet skal parallelt med andre indsatser bringes tilbage på arbejdsmarkedet og varetage småjob med ordinære løntimer 3) Særligt for de jobparate skal den gode virksomhedsservice udvikles, jobformidlingen på tværs af kommunerne skal styrkes og opkvalificeringen skal målrettes de gode jobmuligheder blandt andet i samarbejdet i Rekrutteringsservice Fyn. Side 12 af 15

13 Oversigt over mål Mål Målsætning Udgangspunkt Mål dec dec Virksomhederne Øge samarbejdsgraden mellem skal sikres den nødvendige og kvalificerede arbejdskraft jobcentret og kommunens virksomheder med 3 procentpoint (år-til-datomåling) Flere flygtninge og Andelen af beskæftigede 32,6 38,6 familiesammenførte til flygtninge skal være selvforsørgende flygtninge og familiesammenførte til flygtninge skal øges med 6 procentpoint Flere personer med 48 personer med handicap, 0 48 handicap skal i beskæftigelse visiteret ind i projekt Et mere rummeligt arbejdsmarked, kommer i job Flere offentligt forsørgelse skal overgå til job og selvforsørgelse Antallet af ydelsesmodtagere nedbringes med 66 fuldtidspersoner Flere unge, der modtager uddannelseshjælp, skal overgå til uddannelse eller job og blive selvforsørgende Antallet af uddannelseshjælpsmodtagere skal nedbringes med 8 fuldtidspersoner Opkvalificering af arbejdsstyrken Tidlig indsats og bekæmpelse af langtidslighed Andelen af indbyggere år, der har grundskolen som højeste fuldførte uddannelse reduceres til 21,5 pct. Nordfyns andel i beskæftigelse 3 mdr. efter nyledighed skal svare til gennemsnittet i de 10 bedste kommuner 22,5 21,5 33,5 38,7 Nordfyn andel langtidsledige personer skal svare til landsgennemsnittet 25,2 22,8 Side 13 af 15

14 Oversigt over projekter i jobcentret I jobcentret arbejder vi løbende med tidsafgrænsede projekter, der supplerer og udvikler den daglige beskæftigelsesindsats. I 2020 vil indsatsen i Jobcenter Nordfyn være understøttet af følgende projekter med projektmidler fra centrale styrelser m.v.: Et mere rummeligt arbejdsmarked Flere skal med II (ansøgt oktober 2019) Helhedsorienteret indsats for familier (godkendt af Kommunalbestyrelsen i forbindelse med aftale om Budget 2019) Job via samtaler Fremskudt psykiatrisk indsats (samarbejde med Region Syddanmark/ OUH) Side 14 af 15

15 Budget 2020 Side 15 af 15