Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. Januar 2013

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. Januar 2013"

Transkript

1 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift Januar 2013

2 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej 23, 3700 Rønne

3 Fakta om Vækstforums samlede projektportefølje 1. april december 2012 Antal projekter i alt Afsluttede projekter, antal Igangværende projekter, antal Finansieret af: Regionale udviklingsmidler, 72 projekter* Regionalfondsmidler, 34 projekter* Socialfondsmidler, 11 projekter* Indstillet i alt Medfinansiering i øvrigt Samlede projektomkostninger i alt ,1 mio. kr. 52,8 mio. kr. 59,9 mio. kr. 180,8 mio. kr. 253,7 mio. kr. 434,5 mio. kr. *Nogle projekter har modtaget tilskud fra både de regionale udviklingsmidler og fra regional- eller socialfond og tæller derfor med på begge finansieringskilder.

4

5 Indholdsfortegnelse AGRO alarm... 3 Borgerdrevent 2. generations bioethanolanlæg... 4 Bornholm i Vækst... 6 Bornholm som konference Ø - Foranalyse... 8 Bornholms A/S... 9 Bornholms Biennals Bornholms Kulturuge Bornholms Middelalderunivers Bornholms Middelalderunivers - Del Bornholms Serviceskole Bornholms Sports og Kulturcenter Bornholms Valsemølle A/S - Investering i ny pakketeknologi Bornholmsk Kunsthåndværk ud i verden Bornholmske fødevarer - fremtidens innovative eksporterhverv Brandingstrategi Centralrørselementer Danvifo - Dansk Videncenter for oplevelsesøkonomi Danvifo, forlængelse 1. jan juni Den bornholmske diamant Spa Den Bornholmske Sennepsfabrik Det digitale oplevelsesunivers 36 EnergiCamp Bornholm Europamesterskab 2012 i golf for handicappede Fastholdelse - et mentorprojekt Film- og erhvervsturisme Fish Pro Denmark - ny teknologi Flere unge i uddannelse (forprojekt) Forlængelse af projekt "Tilflytterguiden" Fortsat indsats på tilflytterområdet, Glas- og Keramikskolen - udvikling af teorimodul Glasbiennale Glasinstallationen "Forunderlig Bobbelbar" Green Solution House, fase Grøn energi i innovative netværk Grønne kompetencer i bygge- og anlægsbranchen Hallegaard Pølsemageri Informationskampagne Innovation i arbejdet Karameller med sjæl Klyngeudvikling / Vækst via klynger Klyngeudvikling i yderområder Kommercialisering af Know-how på energiområdet

6 Kompetence Forum Bornholm Kulturvækst Bornholm Landbrugsstrategi Masterbrand: Markedsføringsaktiviteter under Branding Strategien Mere Bornholm Ny teknologi i turistinformation Ole Almeborg A/S - Investering i robotteknologi Opfølgning på COP15 - herunder Energy Tours Oplevelsesledelse i yderområder (MOLLY) Overgangsomkostninger fra BEC til BCB Politikerfestival på Bornholm Projektchef til forlænget forprojekt vedr. etablering af Green Solution House Realkompetencevurdering og mentorordninger, SOSU Rønne Elværk - analyse Svanen - Bornholm som centrum for Østersøens skibsbyggeri Tilflytterguide - pilotprojekt Turismebarometer for Bornholm Ud i naturen - året rundt Udvikling af Masterbrand Bright Green Island Udvikling af Port of Green Tech Energy Udvikling af turisme-bacheloruddannelse Udviklingskontrakt - Destination Bornholm Udviklingskontrakt for Bornholms Erhvervscenter Udviklingskontrakt med Bornholms Akademi Udviklingskontrakt med Business Center Bornholm Web 123 integreret til Microsoft ERP-systemet C Østbornholms Kutterservice ApS - investering i ny teknologi

7 AGRO alarm Bornholms Skibsradio og JL Landbrugsteknik er nu gået sammen om dannelsen af et nyt selskab, Møller Mouridsen ApS, der skal udvikle systemløsninger til blandt andet landbruget og industrien for derigennem at skabe et nyt forretningsområde. Der skal udvikles et overvågnings- og alarmsystem, der imødekommer de stigende krav til energistyring, og hvor også kendte systemer og fabrikater kan "snakke sammen", med en fælles styringsenhed, som kan betjenes via PC er og mobiltelefon. Systemet kan anvendes som overvågnings- og alarmsystem i grise-, kyllinge- og kalvestalde til overvågning af energiforbrug/varme. Systemet kan også anvendes inden for industrien, hvor der er det samme behov for energistyring og overvågning af maskiner, f.eks. CNC-maskiner i aften-/nattetimer fra eget hjem. Det nyudviklede produkt forventes at medføre øget omsætning i virksomheden, fastholdelse af eksisterende jobs samt mulighed for udvidelse af den nuværende medarbejderstab på 2 ansatte. Møller Mouridsen ApS har udviklet et prototype system. Dette blev vist for offentligheden første gang på Agromek messen i november 2010, hvor virksomheden blev nomineret til en Agromek pris og fik tildelt 2 stjerner ud af 3 mulige. Systemet er gjort klar til produktion og markedsføring. Det, at virksomheden er blevet kendt via AgroAlarm, har medført afsætning af andre produkter, bl.a. eltavler til vindmøller i Ikast. Endvidere er der åbnet muligheden for salg af solenergistyring til Indien Iværksætteri, da der er tale om etablering af ny virksomhed ved knopskydning fra eksisterende virksomheder. Endvidere understøttes målet om vækst og beskæftigelse og ønsket om udvikling af nye produkter. Tidsplan Afsluttet Regionalfonden Egenfinansiering Bornholms Erhvervsfond Christian Møller Møller Mouridsen ApS , , , , Ø

8 Borgerdrevent 2. generations bioethanolanlæg Det er formålet med projektet at indsamle viden om, hvordan borgere i et lokalsamfund kan motiveres til at inddrages i driften af et 2. generations bioethanolanlæg og anvende bæredygtig energi i deres hverdag. Via metoder fra den brugerdrevne innovationsproces skal det undersøges, hvorledes der kan leveres affald til anlægget på en driftsikker og effektiv måde, og hvorledes brugerne kan motiveres til at købe energi baseret på biomasse. Projektet vil bidrage til, at borgere og virksomheder får forøget viden om mulighederne i anvendelse af grøn energi og om indsamling og salg af organisk affald som en ny, lokal indkomstkilde, der på sigt kan have en positiv effekt på beskæftigelsen for alle involverede virksomheder og organisationer. Såfremt et 2. generations bioethanolanlæg etableres, vil det betyde nye arbejdspladser samt en betydelig mængde sparet CO2 på Bornholm. Projektet har gennem interviews, undersøgelser, studier samt tests og afprøvninger forsøgt at finde frem til, hvor meget og hvilke biomasser, der kan forventes at være til rådighed på Bornholm. Projektet har også undersøgt, hvilke biomasser der ikke udnyttes i dag, og som i fremtiden med fordel vil kunne udnyttes enten i BornBioFuel eller i et af de andre bornholmske bioenergianlæg, så den samlede biomasse udnyttes bedst muligt. Projektet har gennem studier og undersøgelser også gennemgået andre lignende Brugerdrevne Innovationsprojekter, der har givet meget brugbare informationer. Projektet beskriver rigtig mange løsninger og muligheder, men det lægger også op til nye spørgsmål, der i fremtiden bør undersøges. Projektet har kørt i et partnerskab mellem BioGasol, Social Action og BOFA. Projektet er aflsuttet med en rapport, en informationshjemmeside samt to små film, der kan ses på projektets hjemmeside Projektet relaterer sig til indsatsområdet "Energi" i den regionale partnerskabsaftale, der omfatter samarbejde om fremme af vedvarende energi og etablering af et 2. generations bioethanolanlæg, og indsatsområdet "Innovation", der omfatter igangsættelse af Brugerdreven Innovation projekter.

9 Tidsplan Afsluttet Brugerdreven Innovation Regionalfonden Thor Gunnar Kofoed BornBioFuel , , , Ø

10 Bornholm i Vækst Rammeprogram for konsulentbistand til små og mellemstore virksomheder. Projektet har til formål at fremme vækst og beskæftigelse i SMV'er gennem at kortlægge virksomhedernes udviklings- og innovationspotentiale, definere en udviklingsretning og gennemføre et udviklingsforløb ved hjælp at ekstern ekspertise. 20 virksomheder forventes at gennemgå et rådgivningsforløb og forbedre deres adgang til viden. 15 virksomheder forventes at forbedre deres innovationskompetencer. 5 virksomheder forventes at implementere nye produktionsprocesser. 5 virksomheder forventes at øge deres IKT-anvendelse. 6 delprojekter er gennemført for 70% af de bevilgede midler. Der har resulteret i følgende: 3 virksomheder implementerede nye produktionsprocesser. 4 virksomheder forbedrede deres innovationskompetencer. 1 virksomhed gennemførte generationsskifte. 1 ny virksomhed blev etableret. 1 virksomhed implementerede nye produkter inden for digitalisering. 3 virksomheder implementerede nye processer inden for digitalisering. 1 virksomheder øgede deres teknologianvendelse. 2 skabte jobs - direkte. 87 bevarede jobs - direkte. Det gav en meromsætning på omkring kr Projektet bidrager til at fremme målsætningerne i den bornholmske erhvervsudviklingsstrategi om at skabe vækst i eksisterende virksomheder samt at fremme innovation og videnopbygning.

11 Tidsplan Forlænget til: Regionalfonden Regionale Udviklingsmidler Offentlig egenfinansiering Privat egenfinansiering Lisbeth Fuglsang BRK / Regional Udvikling , , , , , Ø

12 Bornholm som konference Ø - Foranalyse At lave en markedsundersøgelse af mulighederne for etablering af et konferencecenter på Bornholm. Forventer en markedsundersøgelse, der påviser at der ligger et stort marked på Bornholm som konferenceø. Samt en case, der direkte kan skaffe investorer til projektet. En ekstern konsulent har afsluttet arbejdet med en markedsundersøgelse. Hovedkonklusionerne blev præsenteret på Vækstforums møde den 30. marts Konklusionerne var positive og resulterede i et nyt projekt, "Green Solution House - Fase 2" - udarbejdelse af forretningsplan og prospekt Primært en styrkelse af øens erhvervsturisme under indsatsområdet "Bornholm - åbent hele året" samt indsatsområde i Branding strategien. Tidsplan Afsluttet Regionale Udviklingsmidler Lene Grønning Business Center Bornholm (BCB) , , G

13 Bornholms A/S Fiskekonservesfabrikken Bornholms A/S ønsker at kunne levere til storkøkkener, kantiner og catering. Som supplement til den nuværende helkonserves er det derfor nødvendigt at kunne levere produkterne som halvkonserves og kølevarer. For at kunne bevæge sig ind på dette område er det nødvendigt at udvikle nye emballagetyper samt gennem ekstern konsulentbistand at opnå de nødvendige certificeringer. Herudover ønsker virksomheden at udvikle nye produkter. En realisering af disse planer kræver, at der foretages en række bygningsmæssige ændringer. Udvikling af nyt produktkoncept, ny emballagetype og udvikling af eksportmarkedet. Virksomheden forventer, at projektet vil medføre en øget omsætning/eksport på mellem 1 og 5 mio. kr. inden for de næste par år med mulighed for udvidelse af den nuværende medarbejderstab på 39 ansatte. Et eksternt konsulentfirma har gennemført certificering og undervisning i International Food Standard og British Retail Consortium i form af præaudit og afholdte kurser for administrativ og øvrig personale. Det lykkedes ikke, at komme ind på markedet med pakket rogn som kølevarer til catering, storkøkkener og kantiner, da det viste sig, at holdbarheden var for kort. Derimod fik man udviklet en stor miljøvenlig rogndåse i plast, med en let åbning, der ikke kræver dåseåbner, samt et plastlåg. Denne viste sig at virke på catering- og storkøkken- og kantinemarkedet. Man vil derfor arbejde videre med denne plastløsning til lancering af andre produkter. 4.5: Innovation, videndeling og videnopbygning, idet projektet omfatter videntilførsel og produktion af nye produkter. 4.4: Menneskelige ressourcer - uddannelse og kompetence, idet projektet medfører uddannelse af de ansatte i virksomheden i etablering og anvendelse af certificeringsstandarderne. 9

14 Tidsplan Forlænget til: Afsluttet Regionalfonden Egenfinansiering Bornholms Erhvervsfond Søren Pedersen Bornholm's A/S , , , , Ø

15 Bornholms Biennals Formålet med biennalen var entydigt at fastslå Bornholm som det centrale omdrejningspunkt for udvikling og præsentation af de nyeste og betydeligste strømninger indenfor europæisk kunsthåndværk. var at fastholde og videreudvikle biennalen gennem et fast biennalesekretariat. - Oprettelse af et fagligt sekretariat vil medføre tilførsel og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft på Bornholm. - Sekretariatets funktion vil sikre Glas- og Keramikskolen/ Kompetencecenter for kunsthåndværk en bredere fundering på den europæiske scene og dermed tiltrække uddannelsessøgende til Bornholm. - Afholdelse af biennalerne vil styrke det primære turisterhverv med minimum 1000 ekstra overnattende gæster i skuldersæsonen. - Konferencedelen af biennalerne vil tiltrække højt kvalificerede forskere, der i deres publiceringer vil bringe Bornholm i fokus. European Ceramic Context 2010 forløb efter planen. MåIsætningen var at gennem omfattende udstillinger, foredrag, debat og kurser at tage pulsen på den europæiske keramikscene, samt at skabe en international platform for erfaringsudveksling blandt keramikere i Europa. Behovet for en event med dette fokus blev bekræftet af den store opmærksomhed arrangementet høstede. Projektet skabte stor genklang i faglige kredse i Europa, Australien og særligt i USA, som en enestående manifestation af de aktuelle strømninger og diversiteten inden for dette specifikke fagområde i Europa. Den industrielle udstilling var dog savnet. Fagkredse kommenterede dette, da det vil være med til at give et mere nuanceret billede af nutidigt keramik, da industrien er en stor del af det samlede billede. På grund af den manglende støtte fra Kulturministeriet, lykkedes intentionen om at etablere et fast biennale kontor ikke, men man har i stedet valgt at forankre erfaringerne i Bornholms Kunstmuseums administration. Bidrage til styrkelse af Bornholms brand som Danmarks kreative ø. Bidrage til øget satsning på kvalitetsprodukter og offensiv markedsføring. Bidrage til at uddannelses- og kompetenceniveauet hæves. Styrke kvaliteten af serviceydelser rettet mod turisme og oplevelser. Styrke placeringen af Bornholm i et globalt perspektiv. 11

16 Tidsplan Afsluttet LAG Bornholm - landdistrikt Regionale Udviklingsmidler Lars Kjærulf Møller Bornholms Kunstmuseum , , , Ø

17 Bornholms Kulturuge 2011 Bornholms Kulturuge har med sit utraditionelle program appelleret til både fastboende og gæster i alle aldre og har således fungeret som et bornholmsk kulturelt fyrtårn siden Som et supplement til Bornholms Kulturuge afholdes koncertrækken Udenfor sæsonen der er møde mellem etablerede navne og yngre talenter inden for musik, sang og litteratur. Det er denne eksperimenterende konstellation, som Bornholms Kulturuge vil benytte sig af i dette års program. I anledning af det i år er 10 år siden den første kulturuge fandt sted, er det bestyrelsens ambition at lave et særligt program med internationalt anerkendte kunstnere. De hårde målbare effekter af Kulturugen, vurderes at være: Øget døgnforbrug pr. besøgende, bidrag til økonomisk bæredygtige helårs-attraktioner, samt bevarelse og skabelse af nye attraktive jobs inden for oplevelsesøkonomien.det er også et mål, at andelen af udenøs gæster skal stige fra 19 % til 40 % i løbet af de næste 3 år. De udenøs gæster er særlig interessante idet disse bidrager til øget omsætning i turisterhvervet uden for højsæsonen. Konkret er det bestyrelsens målsætning, at turisterhvervs omsætning skal stige fra de nuværende 4 mio. kroner til 8 mio. kroner, som direkte afledt effekt af kulturugen i september. Kulturugen blev afviklet september 2011 og arrangørerne anser arrangementet som en stor succes. Det var et jubilæumsår, og såvel i antal som i kvalitet lå arrangementerne over tidligere års niveau, og mange forestillinger m.v. var udsolgte. 22,7% af publikum til kulturugens arrangementer i 2011 havde bopæl udenfor Bornholm i henhold til kulturugens egen undersøgelse. Færgens undersøgelse peger på, at Kulturugen har været bestemmende faktor for ca. 5% af de rejsende, som forlod Bornholm i perioden 22. september til 3. oktober Ansøgningen er i tråd med både erhvervs udviklings strategiens indsatsområde Bornholm som oplevelses-ø, og med målsætningen om sæsonforlængende aktiviteter i kraft af afviklingen i uge 38 (september). 13

18 Tidsplan Afsluttet Regionale Udviklingsmidler Private sponsorer Kim Caspersen Destination Bornholm , , , Ø

19 Bornholms Middelalderunivers er at udvikle Bornholms Middelaldercenter til en fyrtårnsattraktion og dermed udvikle Bornholm som en superhelårsdestination, som beskrevet i VisitDenmarks strategi for helårsturisme i Danmark samt VF s Handlingsplan for 2008 og fremadrettet. Bornholm indgår dermed som en af syv udpegede destinationer/projekter i VisitDenmarks projektudvikling af Superhelårsdestinationer. Projektet indgår i Partnerskabsaftalen mellem regeringen og Bornholms Vækstforum under initiativ nr. 25 "Styrkelse af Danmark som turistmål og konferencevært.". Som delmål sigtes der på at fordoble besøgstallet på Bornholms Middelaldercenter gennem udvidelse af de eksisterende faciliteter samt udbygning af et indendørs middelaldereksperimentarium/historama. Desuden kombineres oplevelsesdelen med en overnatningsenhed i form af et stærkt tematiseret hotel med konferencefaciliteter samt tilknyttede ferieboliger. Ved projektets endelige implementering i 2015 er Bornholms øvrige turismeaktører og faciliteter integreret i hele universet i det omfang det er muligt og relevant. Foranalysens hovedkonklusioner blev præsenteret på Vækstforums møde den 30. marts Vækstforum har efterfølgende medfinansieret "Bornholms Middelalderunivers - Del 2" sammen med VisitDenmark. Projektet relaterer til indsatsområdet "Bornholm - åbent hele året". Tidsplan Afsluttet Anden offentlig medfinansiering Regionale Udviklingsmidler Anden privat medfinansiering Kim Caspersen Destination Bornholm , , , , Ø

20 Bornholms Middelalderunivers - Del 2 Projektet omfatter en videreudvikling af et nyt turismefyrtårn på Bornholm: helårsattraktionen Bornholms Middelaldercenter. er at forankre Bornholms Middelalderunivers på Bornholm og tiltrække investorer, dels til udbygning af det eksisterende middelaldercenter, dels til etablering af et "Historama" - et indendørs oplevelsescenter. Et andet formål er at genetablere Oplevelsesklyngen under Bornholms Vækstforum med inddragelse af alle relevante aktører blandt andet med henblik på produktudvikling. Såfremt det fysiske projekt realiseres, vil der blive skabt en helårsattraktion, der kan fungere som lokomotiv for øget turisme året rundt. Projektet forventes endvidere at medføre 21 nye fuldtidsarbejdspladser. Beregninger viser, at Bornholms Middelaldercenter vil være driftsmæssigt bæredygtigt ved udgangen af 2012, såfremt det fysiske projekt realiseres. I sin afsluttende fase indgik projektet i den nyetableredeoplevelsesklynge på Bornholm, hvori dele af projektet kan bæres videre. Arbejdsmarkedets Feriefond havde givet tilsagn på 10 mio. kr. til opbygning af 1. fase af Historama, men det forudsatte en kommunaldriftsgaranti, som Bornholms Regionskommune ikke ønskede at give på daværende tidspunkt. Sagen blev genoptaget primo 2012, og Feriefonden gav i foråret 2012 en fornyet bevilling på knap 5 mio. på baggrund af tilsagn om kommunal driftsgaranti. 10 år pr. 29. marts Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens 4.8 Bornholm - åbent hele året. Tidsplan Afsluttet Regionale Udviklingsmidler Visit Denmark Kim Caspersen Destination Bornholm , , , Ø

21 Bornholms Serviceskole Etablering af en Serviceskole, der via udvikling af kurser og uddannelse skal medvirke til kompetenceudvikling af deltagende virksomheders ansattes indenfor serviceområdet. Serviceskolen vil styrke platformen for mødet mellem kunde og udbyder og sikre, at en bedre service vil være kendetegnede for turisternes oplevelser på Bornholm. Positive serviceoplevelser vil medvirke til, at der tiltrækkes flere turister, at turistsæsonen forlænges, og at der dermed indirekte skabes flere arbejdspladser. Der udvikles kurser og uddannelse i service for relevante brancher på Bornholm målrettet ledige, ufaglærte og faglærte samtidigt med at servicekonceptet implementeres som en del af undervisningen på erhvervsuddannelserne. Det forventes, at 560 deltagere opkvalificeres i forhold til deres nuværende jobfunktion, 250 deltagere forventes opkvalificeret til nye jobfunktioner, og et antal ledige forventes at komme i beskæftigelse. Projektet er afsluttet 29. februar Projektet er gennemført tilfredsstillende og som beskrevet i ansøgningen, dog er der forbrugt færre midler end forventet, bl.a. på grund af, at 1100 deltagere har taget serviceskolens kurser og deraf følgende højere deltagermedfinansiering. Serviceskolen forsætter som en selvstændig men integreret del af Campus Bornholm efter projektperiodens ophør, hvor udbudte kurser i højere grad virksomhedstilpasses, er praksisorienterede og gennemføres når det passer virksomhederne. Fokus er at udbrede konceptet nationalt og afholde kurserne regionalt. Underviserne på Serviceskolen/Campus Bornholm har får en opkvalificering af deres undervisningskompetencer indenfor serviceområdet som følge af projektet. Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområde 4.4 Menneskelige ressourcer - uddannelse og kompetence. 17

22 Tidsplan Forlænget til: Afsluttet Socialfonden Regionale Udviklingsmidler Privat egenfinansiering Anden privat medfinansiering Henrik Juul-Pedersen Campus Bornholm , , , , , Ø

23 Bornholms Sports og Kulturcenter Der har i en årrække været tanker fremme om at etablere et større idræts- og kulturcenter på Bornholm, der kan danne rammerne for sports- og kulturaktiviteter af høj kvalitet samt fungere som kraft- og udviklingscenter både lokalt, nationalt og internationalt. Som grundlag for etableringen af et sådant center ønsker bestyrelsen for Bornholms Sports- og Kulturcenter S/I at foretage en grundig analyse af marked og kundepotentiale samt diverse analyser i relation til centrets kernevirksomhed, konkurrenter m.v. Analysen skal danne grundlag for en evt. efterfølgende udarbejdelse af en egentlig forretningsplan. Det vurderes, at en foranalyse vil være et nødvendigt grundlag for overvejelserne om etablering af et sports- og kulturcenter. Det vurderes endvidere, at et sports- og kulturcenter - såfremt resultaterne af foranalysen er positive - kan udgøre et vækstpotentiale for Bornholm i form af nye arbejdspladser og øget omsætning for det bornholmske forenings- og erhvervsliv. DGI Huse og Haller har gennemført markedsanalysen og de økonomiske beregninger. Analysens resultater blev præsenteret for Vækstforum. Etablering af Bornholms Sports- og Kulturcenter vil understøtte følgende indsatsområder i den bornholmske erhvervsudviklingsstrategi: Markedsføring af Bornholm - Bornholms Sports- og Kulturcenter vil være med til at brande Bornholm. Bornholm åbent hele året - Bornholms Sports- og Kulturcenter vil via aktiviteter, events og oplevelser bidrage til at gøre Bornholm attraktiv hele året. Bornholm i et globalt perspektiv - Bornholms Sports- og Kulturcenter vil være med til at tiltrække turister/kunder fra hele Østersøområdet. Tidsplan Afsluttet Regionale Udviklingsmidler Privat egenfinansiering Anden offentlig medfinansiering Kim Bjelstrand Bornholms Sports- og Kulturcenter , , , , Ø

24 Bornholms Valsemølle A/S - Investering i ny pakketeknologi Bornholms Valsemølle producerer kvalitetsmel og indgår i den bornholmske fødevareklynge Gourmet Bornholm. Valsemøllen udgør et centralt led i værdikæden fra jord til bord, herunder særligt i udvikling og distribution af mel- og kornkoncepter til dagligvarekæder, specialbutikker og kvalitetsbagerier. Formålet med projektet er at øge teknologigrundlaget for Valsemøllens udvikling og afsætning af mel- og kornkoncepter. Valsemøllen ønsker nu at investere i en avanceret pakkemaskine som led i Valsemøllens brugerdrevne innovation. Brugerne repræsenteres dels af Valsemøllens fem leverandører af specialkorn (Frennegård, Vellensbygård, Mønstergård, Lille Lærkegård og Strålegård), der deltager i den løbende konceptudvikling baseret på særlige korn- og meltyper, dels af en række innovative dagligvarekæder, bagerier, butikker og restauranter (rækkende fra FDB til Meyers Bageri og Bo Bech). Projektet omfatter tre hovedaktiviteter - projektering, etablering og realisering - der forventes at resultere i en forøget innovations- og konkurrenceevne for Valsemøllen og den værdikæde, som Valsemøllen udgør et væsentligt led i. Projektet forventes at resultere i en forøget innovation og afsætning af specialkoncepter, med en afledt økonomisk effekt i form af forøget omsætning og indtjening for Valsemøllen og de tilknyttede samarbejdspartnere. Forøget innovationspotentiale og øget udvikling og afsætning af specialkoncepter. Øget omsætning og indtjening for Valsemøllen og de tilknyttede samarbejdspartnere. Ansættelse af 1-2 medarbejdere på Valsemøllen og 1-2 medarbejdere i leverandørnetværket. Omsætningsforøgelse fra 6,9 mio. kr. til 10 mio. kr. på årsbasis. Pakkeanlægget blev etableret. Der var ikke nogen omsætningsforøgelse 1. driftsår bl.a. pga finanskrise og en vinter med dårlige kornleverencer. Anlægget har dog givet nye markedsmuligheder, i det der er skabt mulighed for nye pakningsstørrelser. Projektet imødekommer flere af målsætningerne i den bornholmske erhvervsudviklingsstrategi. Projektet understøtter målene i erhvervsudviklingsstrategiens pkt. 4.6: Anvendelse af ny teknologi, om øget teknologianvendelse i virksomhederne og teknologianvendelse i produktudvikling af bornholmske fødevarespecialiteter med fokus på rationalisering og kvalitet. Projektet understøtter endvidere erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområde 4.3: Markedsføring af Bornholm og 4.9: Landdistriktsudvikling, der begge har fokus på fødevareområdet.

25 Tidsplan Afsluttet Regionalfonden Privat egenfinansiering Bornholms Erhvervsfond Nils Jespersen Bornholms Valsemølle A/S , , , , Ø

26 Bornholmsk Kunsthåndværk ud i verden Det overordnede formål med projektet er at skabe økonomisk vækst for øens kunsthåndværkere samt at udbrede kendskabet til bornholmsk kunsthåndværk, så der skabes en større afsætning uden for øen. ACAB havde i medlemmer fordelt på fagområderne glas, keramik, tekstil, træ og metal. Projektet ventes: - at sikre yderligere professionalisering af kunsthåndværkerne - at bidrage til en øget indtjening blandt ACAB's medlemmer - at bidrage til udvikling af tematurismen på Bornholm - at skabe attraktive levevilkår gennem fast-holdelse af eksisterende og skabelse af nye arbejdspladser - at synliggøre mulighederne for at arbejde - og overleve - som kunsthåndværker på Bornholm - at tiltrække nye tilflyttere til Bornholm. Der vil ved start og slut af dette projekt blive udarbejdet en opgørelse over dels hvor mange arbejdspladser og dels hvor stor en omsætning ACAB's medlemmer har tilsammen. Projektet var medvirkende til, at bornholmsk kunsthåndværk kom ud i verden og ACAB'ere blev indbudt til udstillinger og messer flere steder i Europa og i enkelte kunsthåndværkeres tilfælde tillige i USA. Der blev skabt en realøkonomisk vækst og velfungerende netværk på såvel landsplan som internationalt plan, som medførte psykologisk og økonomisk overskud hos kunsthåndværkerne, der var nødvendig for en fortsat udvikling af kunsthåndværket. De lokale netværk blev trænet og styrket, så ACAB erne efterfølgende kunne samarbejde på et mere kvalificeret niveau ved produktudvikling, udstillinger og nye initiativer. Ønsket om større samarbejde mellem kunsthåndværkere på Bornholm og ude resulterede i gode forbindelser med Danske Kunsthåndværkere, World Crafts Council, KROMA i Blekinge, Sofiero Slott i Helsingborg og KonstHandVerkerCentrum, KHVC Skåne. Generelt medførte den øgede kommunikation og aktivitet repræsentation hos og/eller anerkendelse af ACAB hos disse organisationer. Det styrkede ACAB, at få samarbejdspartnere på organisationsplan og ikke kun på græsrodsplan. Projektansøger mener endvidere, at projektet har bidraget til 5 nye tilflyttere til Bornholm, som følge af nye og bevarede servicefaciliteter. Projektet understøtter erhvervsudviklingsstrategien på flere områder, bl.a. ved at bidrage til:

27 - at sætte handling bag ordenen "Det unikke Bornholm - vækst via kreativitet og kvalitet" - at fremme kvalitetsprodukter, der er rettet mod eksport - innovation, videndeling og vidensopbygning på området - markedsføring af Bornholm - at sikre helårsoplevelser på Bornholm gennem åbne værksteder. Tidsplan Forlænget til: Afsluttet LAG Bornholm - landdistrikt Regionale Udviklingsmidler Birgit Stoltz Andersen ACAB , , , Ø

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. November 2010

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift. November 2010 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over afsluttede projekter med formål, effekter og fremdrift November 2010 1 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej

Læs mere

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over indstillede projekter med formål, effekter og fremdrift. Maj 2011

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over indstillede projekter med formål, effekter og fremdrift. Maj 2011 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over indstillede projekter med formål, effekter og fremdrift Maj 2011 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej

Læs mere

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. November 2010

Bornholms Vækstforum. Projektkatalog. Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift. November 2010 Bornholms Vækstforum Projektkatalog Samlet oversigt over igangværende projekter med formål, effekter og fremdrift November 2010 Udgivet af: Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Regional Udvikling Ullasvej

Læs mere

Handlingsplan 2011 2012

Handlingsplan 2011 2012 Forslag til Bilag til pkt. 6 Bornholms Vækstforum 4. april 2011 Bornholms Vækstforums Handlingsplan 2011 2012 Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø Bright Green Island Bornholm en grøn vækst-ø Erhvervsudviklingsstrategien

Læs mere

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling

Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig

Læs mere

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten.

Jeg vil derfor også sige mange tak for opbakningen til denne konference med temaet Visioner for vandkanten. Det talte ord gælder [Åbningstale: Visioner for vandkanten] Først og fremmest vil jeg gerne sige tak til KU og VisitDenmark for, at vi i samarbejde har fået stablet denne konference på benene. Det er en

Læs mere

Det unikke Bornholm Vækst via kreativitet og kvalitet. Handlingsplan 2008

Det unikke Bornholm Vækst via kreativitet og kvalitet. Handlingsplan 2008 Det unikke Bornholm Vækst via kreativitet og kvalitet Handlingsplan 2008 Bornholms Vækstforum Vedtaget den 12. december 2007 1 Sekretariatet for Bornholms Vækstforum Bornholms Regionskommune/Regional Udvikling

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd

Læs mere

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem

Læs mere

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER

3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER 3 KONCEPTER ØGET AFSÆTNING I SMÅ OG MELLEMSTORE FØDEVAREVIRKSOMHEDER Med økonomisk opbakning fra EU s Regionalfond og Region Sjælland har CAPNOVA, Aarhus Universitet og Aalborg Universitet taget temperaturen

Læs mere

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011

InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 InViO Innovationssamarbejde Herning: Livsstil Bolig & Beklædning 9.11.2011 Invio Hvad for noget? Innovationsnetværk for videnbaseret Oplevelsesøkonomi 1. Juni 2010 31. maj 2014 InViO konsortium AAU ExCITe

Læs mere

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1

Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet inden for privat forskning og videnspredning 1 DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K. Telefon 33 92 33 00 Fax 33 11 16 65 19. december 2005 Bilag om eksisterende indsats i Videnskabsministeriet

Læs mere

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform

Anden pitch-runde. INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Anden pitch-runde INBIOM, Innovationsnetværket for Biomasse Food Network DK Innovationsnetværk Service Platform Innovationsnetværk for Biomasse v/ Anne-Luise Skov Jensen www.inbiom.dk Innovationsnetværk

Læs mere

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro

Præsentation af Innovation Fur. Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Præsentation af Innovation Fur Borgermøde den 27. oktober 2010 Fur Færgekro Dagsorden Ideen bag Innovation Fur Initiativtagere Igangsætning - projektsekretariat Betydning for borgere og virksomheder på

Læs mere

www.futurefoodinnovation.dk

www.futurefoodinnovation.dk Værdi Hvilken værdi vil vi skabe: At styrke den innovationsbaserede vækst i fødevarebranchen, hvor viden, virksomheder og brugere bringes sammen på nye måder, så de kan udvikle, afprøve og dokumentere

Læs mere

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland Kompetenceudvikling Turismens aktører i Region Midtjylland Bodil Marloth Meldgaard Udviklingskonsulent Cand. Mag i Sprog og Internationale forhold, Turisme fra Aalborg Universitet 12 års erfaring med turisme

Læs mere

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.

Generelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag

Læs mere

Vækst for helårsturismen i Vestsjælland

Vækst for helårsturismen i Vestsjælland Vækst for helårsturismen i Vestsjælland Projektansøger: Kalundborg Kommune Projektets formål: Formålet med projektet er at udvikle og iværksætte en række tiltag, der skal realisere Vestsjællands væsentlige

Læs mere

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse

Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse Til: Fra: Bestyrelsen Administrationen Dato: 9. marts 2015 Støttemuligheder til erhvervsudvikling inden for genanvendelse På bestyrelsesmøde den 10. december 2014 udtrykte bestyrelsen ønske om at få oplyst

Læs mere

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark

Turismefremmedagen, 27. marts 2014. Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark Turismefremmedagen, 27. marts 2014 Flere, glade turister til Danmark v. Lars Erik Jønsson, VisitDenmark 1 Agenda Hvordan forholder VisitDenmark sig til Regeringens Vækstplan for Dansk Turisme? Budskab

Læs mere

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal

Læs mere

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling

C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for

Læs mere

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup BIT-House Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup Morten Bøgebjerg motb@r-m.com Disposition 1 2 3 4 5 Konceptet for Datamuseet & BIT-House Ballerup nu og i fremtiden En del af kommunens planer

Læs mere

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner.

TID TIL VÆksT. Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. 12 Danmark investerer i virksomheder med vækstambitioner. Væksthus Syddanmark er etableret for at styrke syddanske virksomheders mulighed for at udfolde deres fulde potentiale. I Væksthus Syddanmark får

Læs mere

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation

Masterclass i 2013. Tænk ud af boksen Idégenerering. Oplevelsesøkonomi. Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Masterclass i 2013 Tænk ud af boksen Idégenerering Oplevelsesøkonomi Design din egen forretningsmodel Brugerdreven Innovation Kort Om RUC MasterClass Kontakt Berit Nørgaard Olesen beritn@ruc.dk - Tilmelding

Læs mere

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning

Oplevelsesøkonomi. - definitioner og afgrænsning Oplevelsesøkonomi - definitioner og afgrænsning Bred definition: Økonomisk værdiskabelse baseret på oplevelser, hvor oplevelsens andel af og integration i et produkt eller service kan variere En stadig

Læs mere

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)

Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA) Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public

Læs mere

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status

Vækstfabrikkerne. Projektets baggrund, indhold og status Vækstfabrikkerne Projektets baggrund, indhold og status Agenda 1 Formål og baggrund Målsætninger, erhvervspolitisk rationale og finansiering Værdiskabelse for iværksættere og andre aktører Indhold Faglige

Læs mere

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark

Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Ansøgning Etableringen af International House North Denmark Formål Projektets formål er at tiltrække og fastholde internationalt kvalificeret arbejdskraft i Nordjylland. I det perspektiv er formålet med

Læs mere

Turisme Silkeborg. Status på samarbejdsaftale, november 2013. Turisme Silkeborgs særlige indsatsområder i forbindelse med Erhvervshandleplan 2013

Turisme Silkeborg. Status på samarbejdsaftale, november 2013. Turisme Silkeborgs særlige indsatsområder i forbindelse med Erhvervshandleplan 2013 November 2013 Turisme Silkeborg Status på samarbejdsaftale, november 2013 Birgit Cornelius Nielsen, november 2013 Turisme Silkeborgs særlige indsatsområder i forbindelse med Erhvervshandleplan 2013 Johanne

Læs mere

Digital turismeinformation i international topklasse

Digital turismeinformation i international topklasse Digital turismeinformation i international topklasse Partnerskabet Det Digitale Turisme Danmark 30. Juni 2014 Baggrund Digital turismeinformation De danske turismeorganisationer har opbygget en unik produktdatabase

Læs mere

Erhvervsservice & erhvervsfremme

Erhvervsservice & erhvervsfremme Dette notat er en afrapportering af Business Faxes erhvervsservice- og erhvervsfremmeaktiviteter i perioden 01.01.14-30.06.14. Business Faxe udbyder basale erhvervsserviceydelser til iværksættere og virksomheder

Læs mere

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet

Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftale om vidensamarbejde mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet Aftalens parter Aftalen er indgået mellem Randers Kommune og Aalborg Universitet (AAU). Aftaleperiode Aftalen gælder for juni 2012

Læs mere

Kort introduktion til grøn innovation

Kort introduktion til grøn innovation Kort introduktion til grøn innovation Hvad kan der søges om, hvem kan søge, og hvordan søger man? Ansøgningsrunde juni 2011 vedr. innovation af serviceydelser, produkter og systemløsninger på det grønne

Læs mere

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl VÆKSTHUS SYDDANMARK Gør udfordringer til muligheder Peter Rosendahl OPGAVE OG MÅLGRUPPE Målgruppen er virksomheder med høje vækstambitioner 20% Mindst 5 ansatte og ambition 20% årlig vækst 3 år i træk

Læs mere

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN

TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN TURISME I REGION MIDTJYLLAND - UDDRAG FRA ANALYSEGRUNDLAGET FOR DEN REGIONALE UDVIKLINGSPLAN Analysegrundlaget er udarbejdet af Region Midtjylland April 2007 Turisme i Region Midtjylland I Region Midtjylland

Læs mere

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder

FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise. lån en leder FÅ ADGANG TIL DEN Bedste ekspertise lån en leder styrk Væksten I DIN VIRKSOMHED Lån en Leder er et attraktivt tilbud til små og mellemstore virksomheder i Region Syddanmark. I en periode kan din virksomhed

Læs mere

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING

KICK-OFF-MØDE NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING NY BORNHOLMSK INNOVATIONSPLATFORM BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING FRA KL. 13-15 PÅ BRIGHT PARK SKIFT GEAR. KOM I GANG MED EN BÆREDYGTIG FORRETNINGSUDVIKLING. BLIV EN DEL AF BRIGHT GREEN ISLAND-VISIONEN.

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til Udvikling af håndbog

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08. Kontraktens parter Resultatkontrakt Vedrørende 1. januar 2008 28. februar 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-3-08 Kontraktens parter Region: Region Midtjylland(RM) Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Ean-nr: 5 798

Læs mere

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt

Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Den Grønne Vækstklynge - kort fortalt Varig og bæredygtig vækst i gartneriklyngen. Det er formålet med Den Grønne Vækstklynge. Projekt igangsat af Udvikling Odense og Dansk Gartneri, og bakkes op af en

Læs mere

Effektvurdering. af Bornholms Vækstforums strategiske indsatser i perioden 2007-2013

Effektvurdering. af Bornholms Vækstforums strategiske indsatser i perioden 2007-2013 Effektvurdering af Bornholms Vækstforums strategiske indsatser i perioden 2007-2013 Indhold Indledning... 3 Bornholm som erhvervs-ø... 11 Bornholm som uddannelses-ø... 14 Bornholm som grøn test-ø... 18

Læs mere

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje

ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE. - Projektforslag til regional udviklingspulje ACCELERATIONSFORLØB FOR IVÆRKSÆTTERE PÅ ERHVERVSUDDANNELSERNE I ROSKILDE - Projektforslag til regional udviklingspulje INDHOLD BAGGRUND... 2 FORMÅL... 2 PLATFORM... 2 INDHOLD... 4 TIDSPLAN... 5 BUDGET

Læs mere

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen

Bilag til pkt. 5. Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015. Baggrund. Strategiske mål 2013 2015. Marts 2014 1. Forslag fra bestyrelsen Bilag til pkt. 5 Forslag fra bestyrelsen Strategi- og handlingsplan for work-live-stay 2013 2015 Baggrund Mangel på højtuddannede hæmmer vækst og beskæftigelse på såvel kort som langt sigt og kan medføre

Læs mere

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent

Stålcentrum-RTC. Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien. Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent Stålcentrum-RTC Teknologicenter for procesudstyr til fødevareindustrien Anne R. Boye-Møller, seniorkonsulent anne.boye-moller@teknologisk.dk info@staalcentrum.dk Stålcentrums åbningskonference Kolding,

Læs mere

Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15

Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15 Slutrapport d. 29. juni 15 Forprojektet, Totalkonceptet, d. 1. Jan. 15 d. 30. Jun. 15 Indhold 1. Indledning 2. Hovedaktiviteter 3. Læringspunkter 4. Bilag 1. Indledning I slutrapporten redegøres for forprojektets

Læs mere

Bornholms Vækstforum. Handlingsplan 10. Fra strategi til mål. Det unikke Bornholm vækst via kreativitet og kvalitet

Bornholms Vækstforum. Handlingsplan 10. Fra strategi til mål. Det unikke Bornholm vækst via kreativitet og kvalitet Bornholms Vækstforum Handlingsplan 10 Fra strategi til mål Det unikke Bornholm vækst via kreativitet og kvalitet Vedtaget af Bornholms Vækstforum den 23. november 2009 Der er efterfølgende foretaget enkelte

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgaver i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af platforms-

Læs mere

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING

STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.

Læs mere

FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet

FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet FORBRUGERADFÆRD Metode og resultater i forprojektet v./ Mette Skovgaard Frich, seniorkonsulent Retail Institute Scandinavia Baggrund for projektet STIGENDE FORBRUGERKRAV OG MAGT: I takt med en stigende

Læs mere

Mastercase 2011 Samfundsudvikling, økonomi og organisation Problemet i dansk turisme. Mastercase 2011. Samfundsudvikling, økonomi og organisation

Mastercase 2011 Samfundsudvikling, økonomi og organisation Problemet i dansk turisme. Mastercase 2011. Samfundsudvikling, økonomi og organisation Mastercase 2011 Copenhagen Economics Kunde: Turismenetværket c/o Københavns Lufthavne Samarbejdet har fungeret godt. De [Copenhagen Economics] var meget behagelige, meget direkte, og de var også med til

Læs mere

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014

FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL. 9. april 2014 FRA KONCEPT TIL SALG I DANSK DETAIL HANDEL 9. april 2014 PROGRAM Udvikling i arbejdspladser og produktivitet i Region Nordjylland Formål med Nordjysk FødevareErhverv Formål Skabe grundlag for større sammenhængskraft

Læs mere

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland

IKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene

Læs mere

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland

Informations- og kommunikationsstrategi for. Fødevareplatform Region Sjælland Informations- og kommunikationsstrategi for Fødevareplatformens mål er at sikre en koordinering mellem relevante aktører og videninstitutioner samt at fungere som katalysator og inspirator indenfor fødevareområdet

Læs mere

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland

Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Styrket automatisering og digitalisering af små og mellemstore virksomheders produktionsprocesser. Danmark som Produktionsland Vicedirektør Anders Hoffmann Informationsmøde om den konkurrenceudsatte pulje

Læs mere

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017 Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 6. august 2014 2015, 2016 og 2017 1. Resume Internet Week Denmark er en festival for hele Danmark med centrum i Aarhus og den

Læs mere

Direktørens beretning 2014

Direktørens beretning 2014 Jeg vil gerne starte med at sige, at jeg har glædet mig rigtig meget til denne dag. Glædet mig til igen at deltage i en generalforsamling, hvor mere end 200 lokale erhvervsfolk viser interesse og opbakning

Læs mere

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse

FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK. Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FAKTA OM MØDEMARKEDET I DANMARK Mødemarkedets betydning for dansk økonomi, viden, vækst og beskæftigelse FORORD Møder er noget vi alle går til. På vores arbejdsplads, i den lokale idrætsforening og på

Læs mere

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i

VELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der

Læs mere

Destination Bornholm Jubilæumsskrift 1992-2012

Destination Bornholm Jubilæumsskrift 1992-2012 Destination Bornholm Jubilæumsskrift 1992-2012 Denne rapport markerer 20-året for Destination Bornholms eksistens, og den udvikling selskabet har gennemgået. Jubilæumsskrift - Tilbageblik 1992-2012 Jubilæumsskrift

Læs mere

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen

Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland. Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Vækst via Ledelse et ledelsesudviklingsprogram til ledere i Region Sjælland Projektleder: Karsten Andersen Projektkonsulent: Søren Duckert Hansen Baggrund for Vækst via Ledelse Vækst via Ledelse Et nationalt

Læs mere

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef

Greve Kommune. Job- og personprofil for erhvervschef Greve Kommune Job- og personprofil for erhvervschef Maj 2010 1 Baggrund Erhvervslivet og arbejdsmarkedet i Greve Kommune er i udpræget grad en del af regionale og nationale strukturer og kan vanskeligt

Læs mere

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne

Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne Program for dagen: 09.00: Velkomst og præsentation bordet rundt 09.15: Præsentation af SVUF og info. vedr. turisme samarbejdet i SVUF kommunerne 10.00: Præsentation af oplæg til branding compass og værdisæt

Læs mere

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland.

Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbud Online tilstedeværelse stærke feriesteder i Region Midtjylland. Udbyder Opgaven bliver udbudt af projektet: Stærke turismekompetencer - Kvalitetsløft gennem online tilstedeværelse. Dette projekt

Læs mere

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi

Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi 9. april 2014 NOTAT Fremtidig organisations- og samarbejdsstrategi Notatet indeholder Rømø-Tønder Turistforenings bestyrelses overvejelser omkring den fremtidige organisations- og samarbejdsstrategi for

Læs mere

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK INDLEDNING Vordingborg Kommunes erhvervspolitik danner den overordnede ramme for kommunens arbejde med erhvervsudvikling og skal medvirke til at virkeliggøre Kommunalbestyrelsens

Læs mere

OFFSHORE PÅ VINGERNE

OFFSHORE PÅ VINGERNE OFFSHORE PÅ VINGERNE Nyt projekt skal styrke og synliggøre dansk know how inden for havvindmølleteknologi Få adgang til markedet Opkvalificering af din virksomhed Få hjælp til at komme i gang Nyt, spændende

Læs mere

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015

Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015 Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,

Læs mere

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed

RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i. -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs aktiviteter i Fødevareprojektet om Mad og måltider i Region Sjælland -unikke oplevelser baseret på sundhed, kvalitet og bæredygtighed RUCs udgangspunkt Oplevelsesøkonomi Viden Stort innovationspotentiale

Læs mere

Vækstfabrikkerne Version 2.0

Vækstfabrikkerne Version 2.0 Vækstfabrikkerne Version 2.0 Dette dokument har til formål kort at opsummere status på Vækstfabrik-projektet samt den overordnede strategi og økonomi bag det kommende Vækstfabrikkerne 2.0 projekt. Udover

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD

FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD FOODBOOSTER NETWORK FACILITERET MENTORNETVÆRK FOR MINDRE VÆKSTVIRKSOMHEDER INDENFOR FOOD HVORFOR FOODBOOSTER? Analyser (fx MAPP, Aarhus Universitet, 2014) peger bl.a. på følgende kompetencebehov i forhold

Læs mere

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation

Mål og Midler Uddannelse, handel og innovation Fokusområder i 2014 Udvalget er med konstitueringsaftalen for perioden 2014-2017 et nyt udvalg, og indsatsen i en større del af 2014 bærer præg af, at udvalget tilegner sig det nødvendige vidensfundament

Læs mere

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret Strategi 2015-18 1. Indledning... 3 2. Indsatsområder og mål... 4 3. Aktivitetsområder... 4 4. Organisering... 5 Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio.

Læs mere

Oversigt over primære effekter af projekter, der er indstillet til støtte fra Bornholms Vækstforum, status juni 2012

Oversigt over primære effekter af projekter, der er indstillet til støtte fra Bornholms Vækstforum, status juni 2012 Oversigt over primære effekter af projekter, der er til støtte fra Bornholms, status juni 2012 Bilag til d. 4/6-12 pkt. 7 Opsummering Projekttyper 1 Budget i alt kr. støtte kr 2. fra 1. april 2006 til

Læs mere

Oplevelsesøkonomi i og omkring Vadehavet. Sydvestjysk Udviklingsforum (SVUF) Niels Bohrsvej 6, 6700 Esbjerg

Oplevelsesøkonomi i og omkring Vadehavet. Sydvestjysk Udviklingsforum (SVUF) Niels Bohrsvej 6, 6700 Esbjerg Indstillingsskema til vækstforum Bilag 21b Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden 0 kr. 0 kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 10.393.500 kr. 10.393.500 kr. Ansøger

Læs mere

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale

Den lange projektbeskrivelse. Projektets erhvervspolitiske rationale Den lange projektbeskrivelse Projektets erhvervspolitiske rationale Region Syddanmark ønsker i sin erhvervsudviklingsstrategi at støtte de erhvervspolitiske, beskæftigelses- og uddannelsesmæssige rammer

Læs mere

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00

Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen. torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Møde i Teknologisk Instituts HACCP-erfagruppe for fiskebranchen torsdag den 5. december 2013 kl. 9.30- ca. 15.00 Indlæg v. Hans Henrik Bruhn, Nordjysk FødevareErhverv Projekt Fødevareindsatsen - et unikt

Læs mere

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen

Vejledning om støtte fra LAG Vejen. Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra LAG Vejen Vejledning om støtte fra Gode råd i forbindelse med ansøgning om støtte fra Vi støtter projekter, som Understøtter udviklingen af unikke lokalsamfund med fokus på levevilkår, sundhed og bæredygtighed Herefter

Læs mere

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål:

Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012. Spørgsmål: Koncern POLITIKERSPØRGSMÅL Spørgsmål nr.: 046 Dato:19. marts 2012 Stillet af: Charlotte Fischer (B) Besvarelse udsendt den 30. marts 2012 Opgang Direkte Mail Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød

Læs mere

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder

Kortlægning af den danske. Offshorebranche. Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer. viden til handling analyse af forretningsområder Kortlægning af den danske Offshorebranche Beskæftigelse Omsætning Eksport Potentialer og barrierer viden til handling analyse af forretningsområder Viden til vækst og til handling Med fokus på at etablere

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter.

Resultatkontrakt. Vedrørende. Midtjysk Iværksætterfond. 1. januar 2012-31. december 2014. Journalnummer: 1-33-70-7-12. Kontraktens parter. Resultatkontrakt Vedrørende Midtjysk Iværksætterfond 1. januar 201231. december 2014 Journalnummer: 13370712 Kontraktens parter Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Eannr: 5

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

Anderledes. vejen til den gode mødeoplevelse. en videreudvikling. meetovater uddannelsen

Anderledes. vejen til den gode mødeoplevelse. en videreudvikling. meetovater uddannelsen Anderledes mødeoplevelser vejen til den gode mødeoplevelse en videreudvikling af meetovater uddannelsen ErhvervsturismeAkademiet for Midtjylland i samarbejde med Annhansen concept+competence anderledes

Læs mere

Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse

Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse Indkaldelse af tilbud om Udvikling af PC spil til brug for uddannelse om Spillet skal udvikles som en del af projektet, et projekt støttet af Vækstforum Syddanmark og EU's regionalfond. Projektet Energi

Læs mere

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11.

Vækstudvalget. Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund. Mødet slut kl. 11. Vækstudvalget Referat fra møde Tirsdag den 4. februar 2014 kl. 08.30 i Byrådssalen, Frederikssund Mødet slut kl. 11.30 MØDEDELTAGERE Ole Søbæk (C) Hans Andersen (V) Jørgen Bech (V) Kirsten Weiland (A)

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008.

Konsortiets samlede investering i Djurs Sommerland og Lübker Golf Resort vil være ca 2,1 mia. kr., når Lübker Golf Resort indvies i 2008. Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg Mrk. "Internationale Oplevelsesfyrtårne" Nimtofte 11. november 2007 Vedr.: Ansøgning om analysebevilling Hermed fremsendes ansøgning om analysebevilling på

Læs mere

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK

Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK Kulturgæst segment: ERHVERV/DANMARK 3. VIRKSOMHEDER / ERHVERV Danmark Virksomheder/Erhverv Typer af virksomheder: Typisk deltagerantal: 25-55. Alle danske virksomheder. Volumen: 3. virksomheder. Hjemland:

Læs mere

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland

Resultatkontrakt. Vedrørende. Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland Resultatkontrakt Vedrørende Kapitalformidling til vækstpotentielle iværksættere og virksomheder i region Midtjylland 1. december 2008-30. november 2010 Journalnummer: 1-33-76-21-17-08 Kontraktens parter

Læs mere

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014 Ny vækst i turismen. - platform Fokus på FORRETNINGEN TURISME Omsætning Beskæftigelse

Læs mere

Viden, vækst og vilje Iværksætteri

Viden, vækst og vilje Iværksætteri Viden, vækst og vilje Iværksætteri ErhvervslederForum Handlingsplan i Aalborg Samarbejdet 2011-2014 ERHVERVSLIVETS VÆKSTLAG Med udgangspunkt i erhvervsstrategien Viden, vækst og vilje er der udarbejdet

Læs mere

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013

Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune. Onsdag den 2. oktober 2013 Inspirationsaften 2013 Erhverv og vækst i Lejre Kommune Onsdag den 2. oktober 2013 Program 17.00-17.15 Vision for vækst og erhverv i Lejre her er strategien hvor skal vi hen v. borgmester Mette Touborg

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Indhentning af tilbud

Indhentning af tilbud Indhentning af tilbud Midtjysk Turisme ønsker at få tilbud på opgaveløsning vedrørende følgende opgave i regi af Socialfondsprojektet RETHINK Kulturturisme : Konsulentbistand til udvikling af afslutningskonference

Læs mere

Cleantechdag 15.3.2010

Cleantechdag 15.3.2010 Cleantechdag 15.3.2010 Dagens Program 10.00 Nye virksomheder i Cleantech Partnerskab 10.30 Hvordan får Cleantech virksomheder de bedste muligheder? 11.00 Copenhagen Cleantech Cluster 11.30 Gate 21 11.45

Læs mere

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014

KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 KLAR TIL EKSPORT 30. APRIL 2014 PROGRAM Frau Karin Tischer Hvad må vi bruge ressourcer/midler til o o o Afholdelse af temadage og informationsmøder Kortlægge aktuelle behov og muligheder samt udarbejdelse

Læs mere