MEDLEMSBLADET FOR ANSATTE I HOVEDSTADSOMRÅDET OG BORNHOLM nr februar 2011

Transkript

1 HK kommunal EKSTRA HOVEDSTADEN MEDLEMSBLADET FOR ANSATTE I HOVEDSTADSOMRÅDET OG BORNHOLM nr februar 2011 DE ER TIL FOR DIG NYE ANSIGTER. Tre nyansatte i HK/Kommunal Hovedstaden skal hjælpe medlemmerne. Både ja og nej til efterløn Mad og meninger på generalforsamling Han er vild med at hjælpe borgerne

2 Skønt at løse borgernes problemer Da 39-årige Bjørn de Thurah var helt ung, troede han kontorarbejde var kedeligt. Han mente, der skete alt for lidt. Men efter en lang sygdomsperiode og revalidering med virksomhedspraktik i en Borgerservicebutik, er han landet på sin rette hylde på kontor - i Københavns Kommunes Kontaktcenter for Borgerservice. Løntilskudsjob Kommuner og andre offentlige myndigheder har pligt til årligt at aktivere et antal ledige i job med løntilskud, hvor de ledige på den ene side ikke må udføre almindelige driftsopgaver, men på den anden side skal have meningsfuld beskæftigelse, uddannelse og opkvalificeres til et job på det ordinære arbejdsmarked. GVU: Grundlæggende Voksen- Uddannelse Gennem GVU-ordningen kan ufaglærte tage en faglig uddannelse på kortere tid, og uden nødvendigvis at skulle i praktik, fordi de kvalifikationer de allerede har, tæller med. Bjørn de Thurah har f.eks. kunnet nøjes med syv skoleophold af en uges varighed, fordi hans arbejdserfaring fra borgerservice talte med i uddannelsen. Noget af det mest tilfredsstillende ved at arbejde med borgerservice er, at man hver dag har chancen for at prikke hul på borgernes fordomme om kommunalt bureaukrati, mener Bjørn de Thurah. - De ringer op, og har måske endda hældt kaffe op, sat sig til rette og forberedt sig på en lang ventetid i telefonen, og så bliver de virkeligt overraskede, når den bliver taget efter højst 25 sekunder, og endnu mere overraskede, når vi på få minutter har løst deres problem, fortæller han. Bjørn de Thurah er overbevist om, at han nu har fundet den rette hylde for sit arbejdsliv. - Borgerservice er fedt, fordi det virker. Kontaktcentret er organiseret som et moderne call center med over 70 medarbejdere, og vi får ting til at ske og løser folks problemer. 40 procent af henvendelserne klarer vi på stedet, og det overrasker folk, siger han. Fik udfordringer og nye kompetencer Det stod ellers ikke skrevet nogle steder, at Bjørn de Thurah skulle arbejde på kontor. Han troede som yngre slet ikke, at der kunne være gang i den på et kontor. - Men jeg ser borgerservice som et meget levende sted med masser af udfordringer, hvor ikke to dage er ens, fordi det er borgernes henvendelser, der styrer slagets gang, siger han. Han valgte borgerservice, da han efter en langtidssygemelding skulle finde et sted til sin virksomhedspraktik, fordi det var en ny organisation, som virkede spændende. - Jeg havde brug for at få et arbejde med indhold, som kunne give mig nogle udfordringer, og det fik jeg i Borgeservicebutikken på Trianglen. Jeg følte, jeg udviklede mig meget, og de ville også gerne beholde mig, men der var ansættelsesstop, siger Bjørn de Thurah. I stedet fik han job i Kontaktcentret for Borgerservice, hvor de var meget glade for at kunne ansætte en, der havde erfaring fra en Borgerservicebutik. - Det viser, hvor vigtigt det er at lægge vægt på opkvalificering og kompetenceudvikling i job med løntilskud eller virksomhedspraktik, for ofte kan arbejdsstedet ikke ansætte en bagefter, men hvis man har fået nye kompetencer, kan man få job på dem et andet sted, pointerer Bjørn de Thurah. Uddannelse og fagligt arbejde I dag sidder han selv som tillidsrepræsentant og er med til at tilrettelægge indholdet i job med løntilskud i Kontaktcentret. Dem, der bliver ansat, kan være helt sikre på, at deres tillidsrepræsentant har fokus på deres kompetenceudvikling, for han ved, hvad det betyder. - Det var faktisk også ønsket om mere fokus på kompetenceudvikling, der fik mig til at stille op som tillidsrepræsentant, for jeg ønskede, at vi fik bedre MUS-samtaler, fortæller han. Sin egen kompetenceudvikling har Bjørn de Thurah også fokus på, for han tager både på kurser for tillidsrepræsentanter og passer sin egen uddannelse, der gør ham til faglært kontorassistent til maj. - Ja, det er gået stærkt, indrømmer han, men ikke for stærkt. Der er rigtig mange muligheder for et godt arbejdsliv i Kontaktcentret, hvis ledelsen kan mærke, at man vil organisationen, siger han. 2 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 11. februar 2011

3 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GIUDMANN Virksomhedspraktik Hvis man er ledig, sygedagpengemodtager eller får bevilget revalidering mm., kan man komme i virksomhedspraktik i en offentlig eller en privat virksomhed. Formålet er at optræne faglige og sociale kompetencer og afklare fremtidige jobmuligheder. At have en person i virksomhedspraktik er gratis for arbejdsgiveren, for den pågældende modtager den offentlige ydelse, kommunen har bevilget, og skal ikke have løn. Der er ikke som for løntilskudsordningen regler for, hvad en person i virksomhedspraktik ikke må lave på arbejdspladsen. Jeg ser borgerservice som et meget levende sted med masser af udfordringer. Bjørn de Thurah n 39 år n Har en 1-årig HG-eksamen, og har en årrække arbejdet som ufaglært i forskellige jobs n Bliver langtidssyg, da han er midt i 30 erne, og det medfører en personlig livsomvæltning n Efter 2 år på sygedagpenge får han bevilget revalidering og et års virksomhedspraktik, som han vælger at tage i Borgerservicebutikken på Trianglen på Østerbro, som imidlertid har ansættelsesstop n Derfor søger - og får - han et almindeligt job i Kontaktcenter for Borgerservice i sommeren Kontaktcentret er borgernes telefoniske indgang til Københavns Kommune n Vælges allerede efter få måneder på arbejdspladsen som suppleant for tillidsrepræsentanten, og i september 2010 som tillidsrepræsentant. Han er også blevet valgt ind i SU for Københavns Borgerservice n Er ved at uddanne sig til kontorassistent under GVU-ordningen, og bliver faglært til maj HK kommunalbladet I 11. februar

4 Første nyansættelser siden 1996: Nye medarbejdere i afdelingen Der er tre nye ansigter i HK/Kommunal Hovedstaden. To nye faglige konsulenter sidder parat til at hjælpe dig ved telefonen, mens en tredje ny medarbejder skal skaffe afdelingen endnu flere medlemmer. Tre nye medarbejdere er netop startet i HK/Kommunal Hovedstaden, som netop har fået to nye faglige konsulenter og en organiser. Organiser Katrine Lehmann kommer fra HK/Hovedstaden i samme hus, hvor hun har siddet sammen med husets øvrige organisere i en stabsfunktion. Imidlertid blev det sidste år politisk besluttet at knytte en fast organiser til hver afdeling, og siden november 2010 har Katrine derfor været hos HK/Kommunal Hovedstaden. Her er det hendes opgave at lægge strategier og løse opgaver med det mål at øge HK/Kommunal Hovedstadens organiseringsprocent. - Jeg har ikke tidligere arbejdet på det offentlige område som organiser, men jeg er uddannet i Lyngby-Taarbæk Kommune, så den kommunale verden er bestemt ikke fremmed for mig, siger Katrine Lehmann. Kate Skou Rasmussen kommer som den ene af de to nye faglige konsulenter til at arbejde med KL-Kommunerne. Hun har en solid erfaring med fagligt arbejde fra Hvidovre Kommune, hvor hun i fem og et halvt år har fungeret som tillidsrepræsentant på fuld tid. - Jeg har haft det rigtig godt i Hvidovre, men da jeg så stillingsopslaget om at afdelingen søgte faglige konsulenter, måtte jeg bare søge. Nu glæder jeg mig rigtig meget til at hjælpe medlemmerne med at finde løsninger på problemer på arbejdspladsen, før de udvikler sig til store problemer, siger Kate Skou Rasmussen. Hjertet banker for TR-arbejdet Faglig konsulent Birthe Ahn, der skal arbejde med Frederiksberg Kommune og Københavns Kommune, har endnu længere erfaring med fagligt arbejde, idet hun har været faglig konsulent hos HK/Stat Hovedstaden de seneste 11 år med ansvar for fire ministerieområder. Endnu før var hun fagligt aktiv som tillidsrepræsentant i Konkurrencestyrelsen. - Mit hjerte har altid banket for tillidsrepræsentantarbejdet, og det glæder jeg mig til at komme helt tæt på i mit nye job. Jeg ser frem til at få ny viden, men glæder mig også til at bruge den, jeg har med i bagagen, siger Birthe Ahn. Alle medlemmer skal have en tillidsrepræsentant Nu skal det være slut med klubløse medlemmer. I HK/Kommunal Hovedstaden er det gennem flere år drøftet, hvordan man kunne løse det problem, at en gruppe medlemmer ikke har en tillidsrepræsentant, fordi der ikke findes en klub inden for deres arbejdsområde. - Det er altså ikke nogen heldig situation, og derfor har vi nu besluttet, at det skal være helt slut med klubløse medlemmer, siger kontorchef Hans-Henrik Christensen. I slutningen af 2010 var der 299 klubløse medlemmer, men det tal er allerede nu bragt ned på cirka 225, ved at afdelingen fra en ende af kigger på hver enkelt klubløst medlem, og vurderer hvilken klub, de kan blive medlem af. - Arbejdet går rigtig godt, og vi er for eksempel lige blevet færdige på Bornholm, hvor alle der umiddelbart kan henføres til en klub, er blevet det, siger Hans-Henrik Christensen. For de medlemmer, der ikke naturligt kan indplaceres i en klub, eller hvor der af den ene eller den anden grund ikke er valgt en tillidsrepræsentant, har bestyrelsen lige før jul besluttet en ny politik: Klubformænd eller fællestillidsrepræsentanter på rådhusene skal fremover også repræsentere de klubløse medlemmer eller områder, i kommunerne typisk skoler, biblioteker og tandklinikker. I regionen skal områdetillidsrepræsentanterne fordele de klubløse medlemmer imellem sig. 4 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 11. februar 2011

5 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN De tre nye medarbejdere i afdelingen er fra venstre: faglig konsulent Kate Skou Rasmussen, faglig konsulent Birthe Ahn og organiser Katrine Lehmann. Det er tæt på at være en historisk begivenhed, at HK/Kommunal Hovedstaden har opslået stillinger og ansat folk. - Vi har ikke skrevet et stillingsopslag siden 1996, både fordi vi lige som resten af fagbevægelsen har skullet spare i en årrække, og så fordi vi har fået behovet for nye medarbejdere dækket fuldt ud i fusionerne med andre afdelinger i 2001, 2004 og 2008, siger kontorchef Hans-Henrik Christensen. Han forklarer, at nyansættelserne kunne lade sig gøre, fordi en medarbejder i afdelingen har fået bevilget fleksjob, og en anden medarbejder er blevet tillidsrepræsentant i HK/Hovedstaden. - Begge dele har frigjort midler, og det er det, der har gjort det muligt at ansætte to nye faglige konsulenter. Det er vi rigtig glade for, for det styrker afdelingens faglighed og betjeningen af medlemmerne, siger Hans-Henrik Christensen. Som nævnt er Katrine Lehmanns organiser-stilling ikke ny, og medfører derfor ikke udgifter for afdelingen. HUSK Generalforsamling 2. marts Du kan stadig nå at melde dig til spisningen efter generalforsamlingen den 2. marts, men det skal ske senest den 23. februar. Generalforsamlingen i HK/Kommunal Hovedstaden holdes onsdag den 2. marts 2011 fra kl. 17 i rund mødesal hos HK/ Hovedstaden på Artillerivej 30 i København. I år er otte bestyrelsesmedlemmer på valg. Hvis du har forslag, du ønsker at få behandlet på generalforsamlingen, er fristen for at indlevere dem til afdelingen syv dage før, altså den 23. februar. Samme frist gælder for tilmelding til spisningen efter generalforsamlingen. Du kan tilmelde dig via mithk: Uddannelse > Kurser og arrangementer > Arrangementer. Dagsordenen kan du se på hjemmesiden Du behøver kun at tilmelde dig til generalforsamlingen, hvis du ønsker at være med til spisningen. ÅRSBERETNING 2010/11 HK kommunal HOVEDSTADEN indkalder hermed til ordinær generalforsamling - Det er ikke nogen heldig situation for det enkelte medlem at være klubløs, for så står man også uden tillidsrepræsentant. Derfor forsøger vi nu at minimere problemet én gang for alle, siger kontorchef Hans- Henrik Christensen. Onsdag, den 2. marts 2011, kl præcis i HK HOVEDSTADEN, Artillerivej 30, mødesalen, 2300 København S DAGSORDEN n Valg af dirigent n Forslag til forretningsorden n Valg af stemmeudvalg n Beretning n Indkomne forslag n Valg af: 8 bestyrelsesmedlemmer 5 suppleanter for 1 år 1 bestyrelsesmedlem til HK Hovedstadens bestyrelse 2 suppleanter til HK Hovedstadens bestyrelse Repræsentantskabsmedlemmer og suppleanter til HK Hovedstaden n Valg af fanebærer: 2 fanebærersuppleanter for 1 år n Eventuelt Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen, må være afdelingen i hænde senest den 23. februar 2011 (7 dage før generalforsamlingen). Vedr. pkt. 6a. Bornholm har forlods et bestyrelsesmedlem, valget foretages på Bornholm. Såfremt du ønsker at deltage i spisningen efter generalforsamlingen er tilmelding nødvendig og kan ske via afdelingens hjemmeside eller via mithk: under Uddannelse/Kurser og Arrangementer/Arrangementer. Sidste frist for tilmelding til spisning er den 23. februar HK kommunalbladet I 11. februar Med venlig hilsen p.b.v. Winnie Axelsen

6 Rundbordssamtale: Delte meninger om For at give efterlønsdebatten lidt flere nuancer, har dit afdelingsblad arrangeret en rundbordssamtale. Her diskuterer formanden og næstformanden for HK/Kommunal Hovedstaden og to elever fra Lyngby-Taarbæk Kommune, om efterlønnen bør bevares. Ville I gerne selv gå på efterløn, hvis det var muligt? Camilla Krogtoft: Det er svært at vurdere, for det ligger så langt ude i fremtiden. Men hvis jeg var blevet i mit tidligere erhverv som frisør, havde jeg måske fået brug for det. På den anden side må man også tænke på, at samfundet har brug for de penge, der bliver brugt på efterløn. Henriette Bugge: Jeg vil gerne på efterløn, og jeg synes, samfundet bør have plads til dem, der gerne vil leve deres tredje liv. Jeg drømmer om, at min mand og jeg skal have tid til børnebørnene, gå tur på Frederiksberg og drikke café latte på caféerne. Hvad mener I om at bevare efterlønnen for nogle faggrupper, men afskaffe den for andre? Karla Kirkegaard: Efterlønnen skal bevares for alle som en rettighed. Det er ikke ok at lave et A-hold og et B-hold, hvor nogle skal stå med hatten i hånden. Alle skal kunne gå på efterløn, hvis de føler, de ikke kan arbejde mere. Henriette Bugge: Hvis der bliver forskel, vil folk spekulere i det, og desuden er der mange måder at være nedslidt på. Winnie Axelsen: Forslaget om at man først kan få efterløn efter 40 år på arbejdsmarkedet er ikke retfærdigt. Det udelukker dem, der tager en uddannelse eller arbejder rigtig mange timer om ugen og brænder ud mentalt. Fysisk arbejde er heller ikke nær så hårdt i dag som tidligere, så jeg mener ikke der er et reelt grundlag for at gøre forskel på folk. Camilla Krogtoft: Jeg synes, det er et problem, hvis nogle skal ud og kæmpe i årevis for at få førtidspension, fordi de ikke har ret til efterløn. Man kan ikke skære alle over én kam eller dele dem op efter erhverv. Det vil være meget individuelt, hvor længe folk kan arbejde. Hvad synes I diskussionen om efterløn bør tage udgangspunkt i? Winnie Axelsen: Jeg har svært ved at finde ud af, hvad dagsordenen er, når politikerne diskuterer efterløn. Hvis det handler om at skaffe mere arbejdskraft, som regeringen siger, skulle man fokusere på de områder, hvor der mangler arbejdskraft. Men der er mange interesser på spil. At afskaffe efterlønnen kan give højere arbejdsløshed, men det passer arbejdsgiverne fint, for så kan lønnen holdes nede. Camilla Krogtoft: Det bør være mere klart, på hvilket grundlag beslutningen om efterløn skal træffes. Om det handler om økonomi, som regeringen siger, eller om noget helt andet? Så vil det også være lettere at finde ud af, hvad man skal mene. Karla Kirkegaard: Jeg undrer mig over, hvordan regeringen kan være så skråsikker. Der er ingen garanti for en besparelse på 16 milliarder ved at afskaffe efterlønnen, men sådan fremstilles det. Henriette Bugge: På den anden side kan det blive svært for de unge at få et arbejde, hvis de gamle bliver på arbejdsmarkedet til de er 70 år. Winnie Axelsen: Som det er nu, kan vi dokumentere, at efterlønnen bliver brugt til at skubbe de ældre ud, når der er fyringsrunder. Hvis efterlønnen afskaffes, hvad bør samfundet så gøre for dem, der ikke kan arbejde, til de når pensionsalderen? Winnie Axelsen: De skal naturligvis sikres, men jeg mener i høj grad, det handler om at 6 KOMMUNAL HOVEDSTADEN I 11. februar 2011

7 TEKST LISBETH EGESKOV FOTO PER GUDMANN Deltagere i rundbordssamtalen efterlønnen Henriette Bugge, 33 år, 1. års elev i Skoleafdelingen i Lyngby-Taarbæk Kommune Winnie Axelsen, 56 år, formand for HK/ Kommunal Hovedstaden Camilla Krogtoft, 29 år, 1. års elev i Borgmestersekretariatet i Lyngby-Taarbæk Kommune Lisbeth Egeskov journalist Karla Kirkegaard, 45 år, næstformand i HK/Kommunal Hovedstaden Camilla Krogtoft: Det lyder som et rigtig godt alternativ. Jeg vil selv gerne kunne trække mig gradvist tilbage - det ville være fantastisk. Winnie Axelsen: Mens de ældre trak sig gradvist tilbage og fik sjælen med, ville der også være tid til viden-overførsel. Camilla Krogtoft: Det er vigtigt: Jeg har oplevet, at viden forsvandt, når nogen gik på efterløn. Det må også være svært, at det er helt slut fra den ene dag til den anden. Henriette Bugge: Jeg kan også se fordelene ved en gradvis tilbagetrækning. gøre det mere attraktivt at arbejde, så folk har lyst til at blive ved. Camilla Krogtoft: Der skal være ordentlige arbejdsforhold og mange personalegoder. Henriette Bugge: Her har jeg en anden holdning. Jeg mener, alle skal have valget om at kunne stoppe, før de ikke kan mere, så de kan nyde deres tredje liv. Det må ikke være lige som på session, hvor man skal fake sig til et dårligt knæ, hvis man ikke vil være soldat. Camilla Krogtoft: Det ville være et problem, at andre skulle vurdere, om du kunne arbejde. Karla Kirkegaard: Jeg mener stadig, det skal være en ret at gå på efterløn. Kunne man forestille sig alternativer til efterlønnen? Winnie Axelsen: Jeg er enig med Bodil Otto (formand for HK/Kommunal, red.), når hun siger, at det ligger lige til højrebenet til overenskomstforhandlingerne, at vi skal kæmpe for bedre seniorordninger med gradvis tilbagetrækning, seniordage og ret til kompetenceudvikling hele arbejdslivet. Hvorfor skal det være enten arbejde eller efterløn? Hvorfor ikke både-og? Henriette Bugge: Men hvor er besparelsen så? Karla Kirkegaard: Hvis du gik på del-efterløn, skulle arbejdspladsen betale for den tid, du var der. Og lønmodtagerne kunne selv finansiere ordningen via en AM-bidrags-lignende ordning. Modellen kunne have flere valgmuligheder: Fuld tid, del-efterløn eller efterløn. Så kunne folk frit vælge, hvor meget de ville arbejde. Hvad mener I, når alt kommer til alt, skal efterlønnen bevares eller afskaffes? Camilla Krogtoft: Jeg er i tvivl. I starten tænkte jeg, at det var bedre at arbejde en time mere om ugen, men nu mener jeg, argumenterne for at afskaffe efterlønnen er mere nuancerede end argumenterne for at arbejde en time mere. Så hvis der i stedet bliver mulighed for at trække sig gradvist tilbage, hælder jeg mest til at efterlønnen skal afskaffes. Henriette Bugge: Jeg vil gerne beholde efterlønnen, men der bør være plads til individuelle valg. Winnie Axelsen: For mig er der ét spørgsmål, der står over efterlønnen, og det er, at vi får en ny regering. Derfor ønsker jeg, at S og SF går ind i en dialog om efterlønnen, og ikke maler sig så meget op i en krog i efterlønsspørgsmålet, at de risikerer at miste muligheden for at danne regering efter valget. Der skal tages hånd om de nedslidte på en ordentlig måde, men derudover kan vi for min skyld godt afskaffe efterlønnen. Karla Kirkegaard: Jeg er langt hen ad vejen enig med Winnie, men hvis valget er enteneller, går jeg ind for at bevare efterlønnen. HK kommunalbladet I 11. februar

8 Fotografi: Les Kaner n-journalisterne Lotte Thorsen ældre, end da de skrev deres t, der er fra Velkommen til nye arbejdsmiljørepræsentanter Kirsten Højen Justesen, Jobcentret, Frederikssund Kommune Heidi Hvam West, Jobcentret, Helsingør kommune Alka Varma, Brønshøj Bibliotek, KFF, Københavns Kommune Anna Grethe Olsen, Psykoterapeutisk Center Stolpegård, Region Hovedstaden Villy Bærtelsen, Team Nord-Øst, KFF, Københavns Kommune Helle Larsen, Udlåns-ekspeditionen, Københavns Hovedbibliotek, KFF, Københavns Kommune Junie Størch Jacobsen, Sundby bibliotek, KFF, Københavns Kommune Velkommen til nye tillidsrepræsentanter Helene E. Andersen, Rådhuskomplekset, Gribskov kommune Christina Belbin, administrativt personale, Frederiksberg Hospital Yvonne Winther, lægesekretærerne, Arbejds- og Miljømedicinsk Afdeling, Bispebjerg Hospital Mette Vestergaard, Ydelsesservice, Sdr. Boulevard, BIF, Københavns Kommune Nanna Koefoed Jensen, Bornholms plejehjem og centre, Bornholms Regionskommune Pjat og politik Der er både sjov og alvor på programmet, når HK Hovedstaden markerer kvindernes internationale kampdag 8. marts Johanne Schmidt-Nielsen fra Enhedslisten og socialdemokraten Yildiz Akdogan diskuterer ligestilling og politik. ISBN NYNNE ER TILBAGE TUNGERE END NOGENSINDE FØR Til gengæld er der ikke så meget andet, der er faldet på plads... Men hvorfor skulle det også dét? Er det ikke okay at holde lang lørdag i Horserød Statsfængsel? Falde om i noget frotté i en elevator i Reykjavik? Og fylde resten af livet med freelancefotografer, gyserfilm og cementstøv? Egentlig... NYNNE ER TILBAGE OG PLUDSELIG VÆLTER DET OGSÅ IND MED MÆND Én, der vil giftes (... men kan man holde ud at ligge ved siden af den samme fladskærm af en ryg hver nat resten af livet?). Og én, der kommer buldrende gennem den islandske lavaørken på to-tre hjul og vil være ens far (... men er der ikke noget med, at hele øen er krakket? Og at statsministeren er lesbisk?). HER ER NYNNE 4 ALT SKAL VÆK... og muligvis er der lige nøjagtig tid til at indgå et bredt forlig. Læs alt fra den seneste sæson i Politiken plus en række helt nye afsnit. Lotte Thorsen og Henriette Lind fra Nynnes dagbog underholder om kvindeliv i flere afskygninger. Få signeret dit eget eksemplar af Nynnes dagbog. Program: Kl Der serveres en lækker buffet Kl Politikerne tager hul på debatten Kl Pause Kl Nynnes dagbog Tirsdag 8. marts kl.16 HK Hovedstaden Artillerivej 30 Tilmelding: Pris: Det er gratis! Pia Svane Abdellatif, Team Bade, KFF, Københavns Kommune Dokse I.J. Adzievski, Pædagogisk UdviklingsCenter, Tårnby kommune Nicky Farrokhi, Jobcenter København, Københavns Kommune Søren Hornbæk Christiansen, Rengøring/Betjente/Trykkeri, Brøndby kommune Anette Junker Nymann, Borgerservice, Brøndby kommune Kirsten Bjerregaard, Hillerød bibliotek, Hillerød Kommune Jeannette Thrane Andreasen, Gynækologisk Afd., Herlev Hospital Charlotte Wilkens, Børneforvaltningen, Brøndby Kommune Lone Berg, Hjertecentret, Rigshospitalet Bjarne Andersen, adm. ledere på skolerne, BUF, Københavns KOmmune Lena N. A. Bådstrøm, Kulturhuset BB-NV, KFF Jens Erik Paulsen, Økonomiservice, SOF, Københavns Kommune»Island? Er jeg så islænding? Jeg mener: Ligger halvdelen af min genbank oppe i Nordatlanten. Og kan han bevise det? Overhovedet? Hør lige her. Jeg er 45 år. Og over halvvejs i mit liv. Det er fandeme sent at blive gjort opmærksom på, at der findes en anden end Husum, der har lagt arvemateriale til det her gadekryds af en personlighed.... Og har man overhovedet brug for en far nu? Og til hvad?«nynne 4 er en samlet udgave af afsnit bragt i dagbladet Politiken fra marts til december 2009 plus en række helt nye afsnit fra januar og februar Tidligere er udgivet NYNNES DAGBOG, NYNNES DAG- BOG 2 og NYNNES DAGBOG 3. Alle bøger kan fås hos boghandleren og på nettet, hvis man googler sex and nikotin-forgiftning and Kødbyen. raschgrafik.dk HK/KOMMUNAL hovedstaden Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax kommunal.hovedstaden@hk.dk ekspeditionstid: man-, ons- og torsdag tirsdag fredag Telefontid: mandag - torsdag fredag Mobilnumre til HK/Kommunal Hovedstaden Formand Winnie Axelsen Næstformand Karla H. Kirkegaard Kontorchef Hans H. Christensen Medarbejdere - Regionen Ayse Ünsal Dan Christensen Lars Oksbjerg Maj-Britt Frederiksen John Bøgelund Sørensen Medarbejdere - København og Frederiksberg Bente Kylbo Niels Bo Petersen Susanne Løfberg Søren Rex Birthe Ahn Medarbejdere - Øvrige kommuner Birgitte Frederiksen Bjarne E. Pedersen Eva Andersen Nina Bendtsen Rie Holst Leif Henriksen Kate Skov Rasmussen Medarbejder - Arbejdsmiljø Judy Wessmann Medarbejdere - Adm. sekretariat Lisbeth Keller Anette H. Karlsson Kim Niels Jensen Laura Nørballe (elev) Medarbejder - Organisering Katrine Lehmann FAGLIG AFDELING Når du har spørgsmål om: Overenskomst, barselsregler, funktionærlov, HK's forsikringer, ferielov, ar bejdsmiljølov, SU-regler eller ønsker tilsendt pjecer, brochurer eller lignende. Medlemsservice (Kontingent) Telefon , fax medlemsservice.offentlig@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Kontingent, indmeldelse, ændring af adresse, overflytning, skifter arbejdsplads, udmeldelse eller ændring af arbejdstid. ARBEJDSLØSHEDSKASSEN Artillerivej 30, 2300 København S Telefon , fax a-kassen@hk.dk For medlemmer på Bornholm: Paradisvej 3, 3700 Rønne. Telefon Når du har spørgsmål om: Arbejdsløshedsunderstøttelse, efterløn eller feriedagpenge. KOMMUNAL hovedstaden Redaktion: Kommunalbladet, Weidekampsgade 8, 0900 København C, Telefon , kommunalbladet@hk.dk Ansvarshavende redaktør: Lene Lundgaard