ÅRSRAPPORT HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.:

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ÅRSRAPPORT 2015. HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.: 26 85 36 05"

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2015 HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.:

2 Indhold Forord 5 Virksomhedspræsentation 7 - Vand 8 - Spildevand 10 - Fjernvarme 12 - Bygas 14 - Fjernkøling 16 - Vind 18 - Energiproduktion 20 Koncernstruktur 22 Bestyrelse og direktion 24 Ledelsesberetning 26 Hoved- og nøgletal 26 Årets resultat 26 Resultater og nye ambitioner 28 Samfundsansvar 38 Risici 50 Påtegninger 56 Årsregnskab 58 Forsiden HOFOR blev skabt som en fusion af otte kommuner i erkendelsen af, at klimaforandringerne fører mere regnvand med sig, og vandet respekterer ikke kommunegrænser. Derfor giver det mening at løse følgerne af klimapåvirkningerne i fællesskab, og det er HOFOR i gang med blandt andet i Vallensbæk Kommune, hvor forsidebilledet er taget. Her kan grønne områder optage vand, når det regner kraftigt, og ved hjælp af broer er det stadig muligt at bevæge sig rundt i området. Udgivet april 2016 HOFOR A/S Ørestads Boulevard København S CVR-nr Telefon: Mail: hofor@hofor.dk Grafik og design: Reklamebureauet Realize Foto: Carsten Andersen, Martin Dyrløv, Henrik Ohsten, Helle Greisen m.fl. Tryk: HOFOR A/S Denne rapport kan hentes på eller ved henvendelse til HOFOR A/S. Årsrapporten for HOFOR Forsyning Holding P/S kan endvidere fås hos Erhvervsstyrelsen. 2 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

3 På Østerbro skal en regnvandstunnel være med til at sikre Ydre Østerbro mod oversvømmelser. Tunnelboremaskinen Estrid blev sænket ned i jorden i starten af HOFOR ÅRSRAPPORT

4 MISSION HOFOR leverer vandog energiløsninger til vores kunder grønt, sikkert, billigt Fordi vi også skal bo i byerne om 100 år VISION HOFOR skaber bæredygtige byer 4 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

5 Forord Årsskiftet 2015/2016 markerede afslutningen på vores fem-årige strategiperiode, og samtidig begyndte vi en ny strategiperiode. Det får os til at vende blikket bagud mod de resultater, vi sammen har skabt på bare fem år. Nogle af de helt store er fusionen mellem vores otte ejerkommuners vand- og spildevandsselskaber, købet af Amagerværket og dannelsen af to nye forretningsområder: Vind og Fjernkøling. Det er resultater, som i afgørende grad bidrager til vores mål om at reducere CO 2 -udledningen og realisere klimasikringen af vores byområder. Vi har skabt et fundament for en effektiv og bæredygtig klimasikring af hele hovedstadsområdet. I samarbejde med vores otte ejerkommuner har vi lagt planer, der giver et overblik over, hvilke klimapåvirkninger vi skal håndtere fremover. I København blev over 300 projekter politisk godkendt i slutningen af 2015, og langs St. Vejle Å blev en række projekter sat i gang i et samarbejde mellem seks kommuner og deres forsyningsselskaber. Et endnu større samarbejdsprojekt er Harrestrup Å, som nåede en vigtig milepæl i 2015, da en aftale blev indgået mellem de ti kommuner og fem forsyningsselskaber om, hvordan betalingen for klimasikringen skal fordeles mellem de kommuner, der afleder vand til å-systemet. For at nå Københavns Kommunes ambition om at være verdens første CO 2 -neutrale hovedstad, har HOFOR fokus på at mindske udledningen af CO 2 i forsyningen. Et af de største projekter er at anlægge en biomassefyret kraftvarmeblok på Amagerværket, og i 2015 blev udseendet af den nye kraftvarmeblok offentliggjort efter en arkitektkonkurrence. Konverteringen fra et dampbaseret til et mere klimavenligt vandbaseret fjernvarmesystem nåede over halvdelen af kunderne i det centrale København i løbet af året, og bygassen blev grønnere, da andelen af biogas i bygasnettet steg. Fjernkøling er en næsten CO 2 - neutral køling til virksomheder, og selskabet havde igen i 2015 vækst og scorede hattrick som Gazelle-virksomhed. Udover disse tiltag, har der i løbet af året også været fokus på udbygning af vores vedvarende energikilder og alternative varmeteknologier, der udover vindmøller bl.a. omfatter geotermi, store varmepumper og solceller på vores vandværker. "Med dette solide grundlag og modet til at skabe forandringer bevæger HOFOR sig ind i et nyt år og en ny strategiperiode" Andre vigtige resultater fra året, som er med til at bringe os tættere på vores vision om at skabe bæredygtige byer, er opstarten på projektet med at lave blødere vand, der er en gevinst for både samfundsøkonomi, miljø og den enkelte borger. Første skridt er taget, da renovering og ombygning af Brøndbyvester Vandværk startede i Det samme gælder projekteringen af en ny pumpestation Danmarks største og åbningen af Vandværket ved Marbjerg, der er så innovativt, at flere ministre og delegationer fra udlandet lagde vejen forbi i Alle de mange resultater og initiativer kunne vi ikke magte, hvis ikke der var styr på kerneforretningen. Vi har igen i 2015 haft en sikker drift med styr på både forsyning, service og økonomi. Og så er vi i rekordfart blevet kendt blandt vores godt en million kunder. Vores HOFOR-navn er kendt blandt kunderne takket være god kundepleje og omtale. Det viser den kendskabs- og imageundersøgelse, vi gennemførte i foråret Med dette solide grundlag og modet til at skabe forandringer bevæger HOFOR sig ind i et nyt år og en ny strategiperiode. Vi skal fortsat skabe bæredygtige byer ved at levere vand- og energiløsninger grønt, sikkert og billigt. Men vi skal også hele tiden forbedre os og holde fokus på at integrere os på tværs af teknologier i virksomheden for at levere samfundsøkonomisk gavnlig og fremsynet forsyning baseret på fælles forsyningsløsninger. Med denne årsrapport vil vi gerne give dig et indblik i, hvad HOFOR har arbejdet med i løbet af Samtidig vil vi fortælle om, hvilke projekter og initiativer der kommer til at præge det år, vi allerede er godt i gang med. Leo Larsen Formand Lars Therkildsen Adm. direktør HOFOR ÅRSRAPPORT

6 6 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

7 Virksomhedspræsentation HOFOR, Hovedstadsområdets Forsyningsselskab, er en virksomhed ejet af otte kommuner. I alle otte kommuner leverer HOFOR vand og sørger for spildevand. Desuden forsyner HOFOR Københavns Kommune med fjernvarme, bygas, fjernkøling og investerer i vindenergi. HOFORs vision er at skabe bæredygtige byer ved at levere vand- og energiløsninger til kunderne grønt, sikkert, billigt. HOFOR vil skabe bæredygtige byer, og det har virksomheden et godt udgangspunkt for at gøre, da der er mange håndtag at skrue på. I de kommende år vil der være fokus på, at fastholde den høje drikkevandskvalitet, men også udvikle nye tilbud i form af blødere vand. Spildevandssystemet bliver udbygget, så det på trods af mere regnvand er muligt at undgå oversvømmelser i byerne, fastholde badevandskvaliteten ved strande og havnebade og sikre vandmiljøet i en række å-systemer. HOFOR vil levere fjernvarme og bygas så miljøvenligt som muligt ved hele tiden at have fokus på at mindske CO 2 -udslippet fra produktion og levering. På den måde kan HOFOR være med til at indfri Københavns ambition om at være verdens første CO 2 -neutrale hovedstad i At nå det ambitiøse mål kræver også, at HOFORs investeringer i vindenergi lykkes, og at flere af byens virksomheder skifter til den klimavenlige fjernkøling. På tegningen nedenfor kan man få et overordnet indtryk af de forskellige forsyninger, HOFOR består af. På de følgende sider er der en nærmere præsentation af hvert af de syv forretningsområder Vand, Spildevand, Fjernvarme, Bygas, Fjernkøling, Vind og Energiproduktion. Til slut i virksomhedspræsentationen er der en præsentation af koncernens organisering og bestyrelser. Havvindmølleparker Biomasse Amagerværket -el og fjernvarme Alternative varmeteknologier Vindenergi -C0 2 -neutral strøm Fjernkøling -klimavenlig køling af store ejendomme Bygas Fortrænger naturgas ved brug af biogas Renseanlæg Vandværker -renovering og blødere vand Spildevand -styring af regn- og spildevand HOFOR ÅRSRAPPORT

8 vand her leverer vi vand Hørsholm Allerød Frederikssund Rudersdal Frederikssund Egedal Furesø Lyngby-Taarbæk Herlev Gladsaxe Gentofte Ballerup København Albertslund Glostrup Rødovre Frederiksberg Høje-Taastrup Amager Brøndby Roskilde Ishøj Vallensbæk Hvidovre Lejre Tårnby Dragør Greve HOFOR Kommuner HOFOR leverer vand til Kommuner med back-up aftaler Solrød vores vandværker Slangerup Søndersø Islevbro Rødovre Marbjerg Vridsløselille Espevang Hvidovre Lejre Thorsbro Brøndbyvester St. Magleby Dragør Vandværk Vandindvindingsområder Regnemark 8 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

9 Fakta om Vand Mio. kr HOFORs produktion af vand fordeler sig på syv regionale og syv lokale vandværker. Herfra leveres vand til HOFORs otte ejerkommuner. Desuden leveres vand til 11 forsyninger i hovedstadsområdet og der er aftale om gensidig backup med to forsyninger. I alt oppumpes årligt 54 mio. m 3 vand. Koncernen ejer ca km rentvandsledninger. Leverer vand til målere (afregningskunder). Samlet forsyner selskabet omkring personer. Medvirker til at rejse hektar skov for at beskytte grundvandet i de boringsnære beskyttelsesområder (BNBO). Netto omsætning 497,6 473,6 - heraf under/overdækning 5,5 85,9 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -11,0-13,8 Andre eksterne omkostninger -239,8-219,4 Afskrivninger -158,0-334,2 Financelle poster, netto -30,8-30,3 Årets resultat før skat 57,9-124,1 Anlægsaktiver 4.019, ,0 Egenkapital 2.084, ,0 Årets investeringer 239,9 224,0 Årets mængde - mio. m 3 51,9 49,7 Den fælles vandkoncern i HOFOR sælger og distribuerer rent drikkevand til omkring en mio. borgere i HOFORs forsyningsområde og er Danmarks største vandselskab. De enkelte vandselskaber i koncernen er ikke fusioneret, hvorfor selskaberne har selvstændig økonomi og individuelle priser. HOFOR arbejder dog på at harmonisere priser og serviceniveauer selskaberne imellem, ligesom stordriftsfordele i koncernen kommer kunderne i alle selskaberne til gode. Noget af det, som HOFOR arbejder med inden for vand nu og i de kommende år, er beskrevet i tegningen nedenfor. Der er fokus på de boringsnære beskyttelsesområder (BNBO), for at sikre rent drikkevand ved kildepladserne mange år frem i tiden. Der skal renoveres vandværker og i den forbindelse introduceres blødere vand til kunderne. Selskabet kommer også til at arbejde med nye teknologier i hele processen fra vandindvinding til kunden åbner hanen. Og hele vejen bliver kvaliteten sikret ved, at HOFOR lever op til standarderne i Dokumenteret Drikkevandssikkerhed (DDS) og er certificeret i henhold til ISO Det betyder, at vandet bliver behandlet som en fødevare. DDS Blødere vand Drikkevand Solceller BNBO sikrer indvindingen Horisontal boring Bemandingsfrie værker Automatisering Sektionering Sensorteknologi Øger vandressourcen ved intelligente klimaløsninger Forsøg med alternative vandressourcer HOFOR ÅRSRAPPORT

10 Spildevand og rensning her håndterer vi spildevand Gentofte Måløv Rens Ballerup Herlev Gladsaxe Gentofte Måløv Rens Ballerup Herlev København Gladsaxe Renseanlæg Lynetten Albertslund Albertslund Glostrup Rødovre Frederiksberg København Rense Lynett Albertslund Albertslund Brøndby Glostrup Rødovre Frederiksberg Høje-Taastrup Vallensbæk Vallensbæk Hvidovre Renseanlæg Damhusåen Ishøj Ishøj Høje-Taastrup Renseanlæg Vallensbæk Vallensbæk Avedøre Brøndby Tårnby Hvidovre Renseanlæg Dragør Damhusåen Dragør Renseanlæg Ishøj Ishøj Dragør Fælles kloakeret opland Hovedkloakledningerne Renset spildevand Renseanlæg Avedøre Separat kloakeret opland Åbent land Tårnby Dragør Renseanlæg Hoved Pumpestation Dragør Spildevandsbassin ( >5000 m3 ) Spildevandsbassin ejet af BIOFOS Regnvandsbassin ( >5000 m3 ) 10 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

11 Fakta om Spildevand og rensning Mio. kr HOFOR håndterer spildevand og regnvand i otte ejerkommuner. Koncernen ejer km kloakledninger, 87 regnvandsbassiner og 44 spildevandsbassiner. BIOFOS ejer de tre renseanlæg Lynetten, Avedøre og Damhusåen. Herudover ejer HOFOR et renseanlæg i Dragør. Samlet set afleder HOFORs spildevandsselskaber spildevand og regnvand for omkring borgere. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 1.001,6 896,5 - heraf under/overdækning -44,5-24,1 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -169,7-193,2 Andre eksterne omkostninger -152,3-135,5 Personaleomkostninger -94,2-90,2 Afskrivninger -434,9-383,8 Financelle poster, netto -48,9-51,3 Årets resultat før skat 101,7 42,8 Anlægsaktiver , ,9 Egenkapital 8.625, ,0 Årets investeringer 804,1 736,0 Mængde spildevand - mio. m 3 41,5 37,1 Spildevandsselskaberne i HOFOR står for transport af regnvand og spildevand for omkring borgere i de otte ejerkommuner. De enkelte vandselskaber i koncernen er ikke fusioneret, hvorfor selskaberne har selvstændig økonomi og individuelle priser. HOFOR arbejder dog på at harmonisere priser og serviceniveauer selskaberne imellem, ligesom stordriftsfordele i koncernen kommer kunderne i alle selskaberne til gode. med at styre regnvandet er blevet større, og HOFOR sætter ind med både lokal afledning af regnvand (LAR), regnvandstunneler der afkobler regnvand og så en forbedring af selve transporten af spildevand. Dels større ledninger i udsatte områder og en helt ny pumpestation. Kvaliteten af arbejdet med spildevand er sikret ved at HOFOR lever op til standarderne i Dokumenteret Spildevandssikkerhed (DSS) og er certificeret efter ISO Noget af det, som HOFOR arbejder med inden for spildevand nu og i de kommende år, er beskrevet i tegningen nedenfor. Udfordringer Radar Forecast Intelligent styring DSS Renseanlæg Badevand LAR Fælles kloak Separat kloak Teknologi Afkobling Kløvermarksvej pumpestation Skybrudstunnel HOFOR ÅRSRAPPORT

12 Fjernvarme her leverer vi fjernvarme Emdrup Br./Husum/ Vanløse Utterslev Øster Damp Østerbro København Nørrebro Vester Damp Frederiksberg Lav temp. Vesterbro Vigerslev/Valby Amager Fjernvarme Fjernvarme - damp Lavtemperatur 12 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

13 Fakta om Fjernvarme Mio. kr pct. af varmebehovet i København dækkes af fjernvarme. Samlet aftager kunder (målere) fjernvarme fra HOFOR svarende til godt borgere. Fjernvarme leveres via km langt vandbaseret net og 96 km langt dampbaseret net. 2/3 af fjernvarmen indkøbes via transmissionsselskabet CTR I/S, mens resten hovedsageligt damp - indkøbes direkte fra varmeproducenterne DONG Energy A/S og HOFOR Energiproduktion A/S. HOFOR Fjernvarme ejer tre spidslastværker, hvoraf to af værkerne leverer til CTR. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 2.927, ,4 - heraf under/overdækning 100,9-51,3 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler , ,9 Andre eksterne omkostninger -258,2-227,0 Afskrivninger -412,3-470,5 Financelle poster, netto -73,0-73,1 Årets resultat før skat 215,1 36,0 Anlægsaktiver 6.243, ,0 Egenkapital 2.433, ,0 Årets investeringer 478,6 362,2 Mængde - GWh 4.093, ,0 HOFOR Fjernvarme P/S varetager distribution og salg af fjernvarme til omkring borgere i Københavns Kommune. Noget af det, som HOFOR arbejder med inden for fjernvarmeområdet nu og i de kommende år, er beskrevet i tegningen nedenfor. Fjernvarmen kommer blandt andet fra Amagerværket, og der er derudover fokus på at inddrage flere nye varmeteknologier som store varmepumper, geotermi og el-kedel. Når der er pres på radiatorerne i byen kan spidslastværker supplere, og når borgerne skruer ned igen kan varmen opbevares i varmelagre. Helt ude hos kunderne arbejder HOFOR for, at varmen bliver brugt på den mest effektive måde til gavn for både miljø og borgernes pengepung. Solvarme Varmelagre Forsyn-O-meter Affaldsforbrænding Varmepumpe Energirådgivning El kedel Amagerværket Geotermi Miljøvenlig fjernvarme Spidslast HOFOR ÅRSRAPPORT

14 bygas vores bygasnet STRANDVÆNGET GASVÆRK LYNETTEN BIOGASANLÆG FREDERIKSBERG KLØVERMARKEN GASVÆRK REGULATORSTATIONER GASVÆRKER GASLEDNING BIOGASLEDNING BIOGASANLÆG 14 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

15 Fakta om Bygas Mio. kr Bygas bliver fremstillet på to værker ved at blande naturgas, biogas og atmosfærisk luft. Fra værkerne ledes bygassen til kunderne via 864 km langt distributionsnet. Forsyningsområdet omfatter Københavns Kommune, dele af Rødovre, Tårnby og Hvidovre Kommuner. HOFOR Bygas har ca afregningskunder, hvoraf ca aftager bygas til kogeforbrug. Herudover salg til Frederiksberg Kommune, der forsyner ca afregningskunder. Samlet forsyner selskabet omkring københavnere. Gassen bruges primært til madlavning i private hjem og til erhvervskunder. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 138,5 136,0 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -17,4-28,1 Andre eksterne omkostninger -41,2-37,4 Afskrivninger -23,9-22,6 Financelle poster, netto 0,0-0,6 Årets resultat før skat 56,4 47,4 Anlægsaktiver 652,6 635,0 Egenkapital 667,2 611,0 Årets investeringer 40,1 41,0 Mængde - mio. m 3 26,6 26,2 HOFOR Bygas P/S varetager produktion, distribution og salg af bygas samt har myndighedsrollen som godkendt gasleverandør. Samlet forsyner selskabet omkring københavnere. Noget af det, som HOFOR arbejder med inden for bygas nu og i de kommende år, er beskrevet i tegningen nedenfor. Bygassen består i stigende grad af biogas fra renseanlæg og HOFOR arbejder på at sikre forsyningen af biogas. HOFOR har introduceret Fastpris til private kunder, som bruger bygas til deres madlavning. Fastpris er billigere for den typiske gaskunde, der samtidig slipper for den årlige aflæsning af målere. HOFOR leverer også bygas til restauranter og produktionsvirksomheder og alle selskabets teknikerbiler kører på gas. Erhvervskunder -vaskerier, restauranter og produktion Forsyningssikkerhed med biogas Biogas Bygas til Fastpris Naturgas 60 pct. CO 2 -neutral bygas i 2020 Vi fortrænger naturgas ved brug af biogas Fuldautomatisk, ubemandet bygasproduktion Fjernvarmeproduktion Teknikere kører på gas HOFOR ÅRSRAPPORT

16 Fjernkøling fjernkøling Eksisterende områder: Mulighed for tilslutning Potentielle områder: Mulighed for fremdidig tilslutning Nordhavn København Nordvest Indre By Amager Frederiksberg Sydhavn Ørestad Nord Valby Ørestad Syd 16 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

17 Fakta om Fjernkøling Mio. kr Selskabet har indgået 54 kundeaftaler med en samlet effekt på ca. 50 MW Ledningsnettet er på ca. 17 km Kåret som Gazellevirksomhed af Børsen tre år i træk Ved at skifte fra lokalt el-drevet køleanlæg til fjernkøling kan en ejendom reducere udledning af CO 2 med op til 70 pct. og opnå en økonomisk besparelse på op til 40 pct. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 38,3 30,7 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -3,0-2,6 Andre eksterne omkostninger -6,4-6,4 Afskrivninger -12,5-10,3 Financelle poster, netto -2,5-3,4 Årets resultat før skat 13,9 8,0 Anlægsaktiver 487,6 431,0 Egenkapital 100,9 89,3 Årets investeringer 70,4 65,3 Mængde - GWh 15,0 12,9 HOFOR Fjernkøling A/S sender koldt vand ud til kunderne gennem et sammenhængende rørsystem på samme måde som fjernvarme. Kunderne er større erhvervsejendomme og offentlige bygninger, som eksempelvis har brug for køling af serverrum eller har aircondition. Potentialet for fjernkøling i København er stort, og det samme er interessen for denne forsyningsform, der i dag produceres på tre forskellige måder: Frikøling, hvor kulden produceres ved hjælp af koldt havvand, som trækkes ind til køleanlægget fra Københavns Havn. Absorptionskøling, hvor kulden produceres ved hjælp af havvand og damp fra fjernvarmenettet. Kompressorkøling, hvor kulden produceres ved hjælp af eldrevne kølekompressorer. For alle produktionsmetoder anvendes havvand hele året - enten som primær kølekilde eller som sekundær kølekilde ved at afkøle kølemaskinerne. Herved opnås lav CO 2 -udledning og økonomisk besparelse. Erhvervsejendomme Offentlige bygninger Fjernkølecentral der køler via havvand, absorptionskøling og el-kompressor Havvand bruges som naturlig ressource 93 pct. CO 2 -neutral fjernkøling i 2020 HOFOR ÅRSRAPPORT

18 vind PLAN FOR vindmøller I DANMARK Drift Under anlæg Forundersøgelse 18 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

19 Fakta om Vind Mio. kr Mål for 2025: 360 MW vindmøller i drift eller under opførelse svarende til godt 100 store vindmøller. Fire parker i drift med en kapacitet på 38 MW svarende til elforbruget for ca husstande. Herudover er der besluttet to yderligere vindmølleparker på land med en samlet kapacitet på 26 MW svarende til elforbruget for ca husstande. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 49,5 27,3 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -0,5-0,4 Andre eksterne omkostninger -27,2-14,9 Afskrivninger -15,2-10,6 Financelle poster, netto -8,2-3,4 Årets resultat før skat -1,7-2,0 Anlægsaktiver 392,4 378,0 Egenkapital 174,9 63,0 Årets investeringer 73,1 127,0 Mængde - GWh 94,9 60,8 HOFOR Vind A/S blev stiftet i Selskabets formål er at forberede grundlaget for opstilling af vindmøller og dernæst at finansiere, etablere, eje, drive, og yde rådgivning om vindmølleprojekter. HOFORs interesse i vindenergi skal ses på baggrund af Københavns Kommunes klimaplan sammen med forretningsområdets potentiale for at styrke HOFORs profil og indtjeningsgrundlag. Som den første hovedstad i verden skal København i 2025 være CO 2 - neutral. Vindmøller er i den forbindelse udpeget som en af de væsentligste indsatser for at nå det ambitiøse klimamål. Klimaplanens mål for vindmølleaktiviteter svarer til i alt ca. 360 MW eller mellem store vindmøller i drift i I en tæt by som København er der kun plads til et begrænset antal vindmøller. Derfor omfatter vindmølleplanerne også placeringer uden for København - både på landjorden og på havet, offshore. HOFOR Vind A/S har arbejdet med at realisere strategien, således at den nu omhandler udvikling af egne projekter både i og udenfor København. HOFOR opkøber desuden vindmølleprojekter under udvikling i landets øvrige kommuner. På offshore området er HOFORs strategi at indgå partnerskaber med etablerede aktører inden for branchen. Havvindmøller Landvindmøller AMV 100 pct. CO 2 -neutral strøm Energihandel HOFOR ÅRSRAPPORT

20 Energiproduktion 20 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

21 Fakta om Energiproduktion Mio. kr Amagerværket dækker ca. 30 pct. af varmebehovet i hovedstaden og 12 pct. af elforbruget på Sjælland. Værket består af to blokke: Blok 1: - Idriftsat i 1971 og nyrenoveret i Biomassefyret med kapacitet på 80 MW el og 250 MW varme Blok 3: - Idriftsat i Kulfyret med kapacitet på 250 MW el (kondens) og 330 MW varme. Netto omsætning inkl. andre driftsindtægter 960, ,2 Omkostninger til råvarer og hjælpemidler -538,2-757,2 Andre eksterne omkostninger -245,9-264,2 Afskrivninger -181,2-183,8 Financelle poster, netto -6,2 6,5 Årets resultat før skat -10,8-43,7 Anlægsaktiver 2.097, ,0 Egenkapital 297,2 303,0 Årets investeringer 233,3 122,0 Varmesalg - TJ 7.624, ,0 Elsalg - GWh 965, ,0 HOFOR Energiproduktion A/S ejer Amagerværket, som udgør en grundsten i fjernvarmeforsyningen i København og producerer fjernvarme til en række omegnskommuner. Værket dækker i dag næsten 30 pct. af varmebehovet i hovedstadens fjernvarmesystem og 12 pct. af elforbruget på Sjælland. er en ny kraftværksblok kaldet AMV 4 eller BIO 4. Denne blok skal producere klimavenlig fjernvarme og strøm ved at forbrænde bæredygtig biomasse i stedet for kul. Desuden er der fortsat fokus på at genbruge affaldsstoffer fra produktionen og effektivisere produktionen fra de to eksisterende blokke. Noget af det, som HOFOR arbejder med på Amagerværket nu og i de kommende år, er beskrevet i tegningen nedenfor. Det helt store projekt AMV 1 AMV 4 AMV 3 El Bæredygtig biomasse Amagerværket Genbrug af affaldsstoffer Miljøvenlig fjernvarme HOFOR ÅRSRAPPORT

22 KONCERNSTRUKTUR JURIDISK STRUKTUR HOFOR er en fusion af Københavns Energi samt vand- og spildevandsselskaberne i kommunerne Albertslund, Brøndby, Dragør, Herlev, Hvidovre, Rødovre og Vallensbæk. HOFOR er kommunalt ejet, og forskellige dele af koncernen har forskellige ejerkommuner. - HOFOR Forsyning Komplementar A/S er ejet 100 pct. af Københavns Kommune. Selskabets funktion er at være komplementar i selskaberne HOFOR Forsyning Holding P/S, HOFOR Fjernvarme P/S og HOFOR Bygas P/S. Disse tre selskaber er partnerselskaber og skal derfor have mindst en komplementar, der hæfter for deres forpligtelser. - HOFOR Forsyning Holding P/S er ejet 100 pct. af Københavns Kommune. Selskabet ejer 100 pct. af aktiekapitalen i datterselskaberne HOFOR Fjernvarme P/S, HOFOR Bygas P/S samt HOFOR Holding A/S. - HOFOR Holding A/S ejer 100 pct. af aktiekapitalen i datterselskaberne HOFOR Fjernkøling A/S, HOFOR Vind A/S, HOFOR Offshore A/S, HOFOR Energiproduktion A/S og ejer herudover 61,37 pct. af aktiekapitalen i HOFOR Spildevand Holding A/S og 73,59 pct. af aktiekapitalen i HOFOR Vand Holding A/S. - HOFOR Vind A/S ejer datterselskaberne Tjørneby Wind Park ApS samt Ravlundvej Wind Park ApS. - HOFOR Vand Holding A/S er ejet af kommunerne i Albertslund (3,19 pct.), Brøndby (5,98 pct.), Dragør (1,92 pct.), Herlev (3,40 pct.), Hvidovre (6,64 pct.), København via HOFOR Holding A/S (73,59 pct.), Rødovre (3,94 pct.) og Vallensbæk (1,34 pct.). Selskabet ejer vandselskaberne i ovennævnte kommuner samt koncernens serviceselskab HOFOR A/S. - HOFOR Spildevand Holding A/S er ejet af kommunerne i Albertslund (6,73 pct.), Brøndby (7,44 pct.), Dragør (2,49 pct.), Herlev (4,65 pct.), Hvidovre (9,70 pct.), København via HOFOR Holding A/S (61,37 pct.), Rødovre (4,36 pct.) og Vallensbæk (3,26 pct.). Selskabet ejer spildevandsselskaberne i ovennævnte kommuner samt 67,60 pct. af hovedstadsområdets rense-koncern BIOFOS. Alle HOFORs medarbejdere er ansat i HOFOR A/S, der fungerer som serviceselskab for resten af koncernen bortset fra BIOFOS. Serviceselskabet udfører således alle opgaver inden for drift, vedligehold og administration samt ny- og reinvesteringer for net- og produktionsselskaberne. Net- og produktionsselskaberne afholder dog selv køb af vareforbrug (varmekøb, køb af vand fra andre vandselskaber, brændsler mv.). Net- og produktionsselskaberne køber ydelser og investeringer af serviceselskabet til omkostningsbestemte priser, hvorimod tredjemand handler på markedsvilkår. Samtlige udgifter og indtægter i serviceselskabet viderefaktureres til net- og produktionsselskaberne, og med undtagelse af en minimal forrentning af egenkapitalen oparbejder serviceselskabet dermed hverken over- eller underskud. KONCERNSTRUKTUR EJERKOMMUNER HOLDING HOFOR Forsyning Holding P/S HOFOR Forsyning Komplementar A/S HOFOR Holding A/S BIOFOS Holding A/S 67,60% HOFOR Spildevand Holding A/S 61,37% HOFOR Vand Holding A/S 73,59% SERVICE BIOFOS A/S HOFOR A/S NET OG PRODUKTION HOFOR Spildevand Albertslund A/S HOFOR Spildevand Brøndby A/S HOFOR Vand Albertslund A/S HOFOR Vand Brøndby A/S HOFOR Energiproduktion A/S HOFOR Bygas P/S BIOFOS Lynettefællesskabet A/S BIOFOS Spildevandscenter Avedøre A/S HOFOR Spildevand Dragør A/S HOFOR Spildevand Hvidovre A/S HOFOR Spildevand Rødovre A/S HOFOR Spildevand Herlev A/S HOFOR Spildevand København A/S HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S HOFOR Vand Dragør A/S HOFOR Vand Hvidovre A/S HOFOR Vand Rødovre A/S HOFOR Vand Herlev A/S HOFOR Vand København A/S HOFOR Vand Vallensbæk A/S HOFOR Fjernkøling A/S HOFOR Fjernvarme P/S HOFOR Vind A/S Tjørneby Wind Park ApS Ravlundvej Wind Park ApS HOFOR Offshore A/S 22 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

23 ORGANISATORISK STRUKTUR HOFOR ledes af en virksomhedsledelse og en forretningsledelse. Virksomhedsledelsen består af administrerende direktør, Lars Therkildsen, teknisk direktør Bjarne Korshøj, direktør for økonomi og forretning, Jan Kauffmann, og direktør for miljø og samarbejder, Frank Brodersen. Forretningsledelsen består af forsyningsdirektører, områdechefer og virksomhedsledelsen. Den interne organisering af HOFOR A/S er tilrettelagt med henblik på at udnytte synergier på tværs af virksomheden, samtidig med at en stærk faglighed indenfor de enkelte forsyninger fastholdes. Forsyningsarterne fjernvarme, bygas, energiproduktion, vand og spildevand er organiseret under samme tekniske direktør. På den måde sikres det, at HOFOR agerer som én virksomhed, der træffer beslutninger ud fra et samlet hensyn på tværs af forsyningsarterne, hvilket er en fordel for kunderne og andre interessenter. De mindre forretningsområder vind, fjernkøling og energihandel er organiseret med reference til virksomhedens direktør for økonomi og forretning. Det er en høj prioritet, at ejerkommunerne og andre samarbejdspartnere, herunder observatørkommunerne, oplever åbenhed, gennemsigtighed og gode samarbejdsrelationer. Direktøren for miljø og samarbejder sørger for en lettilgængelig kontakt og god dialog med virksomhedens ejere. Virksomhedens fællesfunktioner understøtter forsyningerne med administrative ydelser, afregning af kunder, kundeservice, økonomi, it, strategi, juridisk rådgivning, kommunikation, forretningsudvikling, miljø mv. Ansvaret for HOFORs fællesfunktioner er fordelt på alle fire direktørområder. ORGANISATORISK STRUKTUR Administrerende direktør Forretningsudvikling, HR & Kommunikation Teknisk direktør Direktør Økonomi & Forretning Direktør Miljø & Samarbejder Fjernvarme, Bygas & Kraftvarme Vand & Spildevand Projekt Miljø & Klima Vind & Energihandel Fjernkøling Jura, Ejendomme & Service Kunder IT Økonomi HOFOR ÅRSRAPPORT

24 Bestyrelse og direktion HOFOR koncernen har flere bestyrelser med eksterne medlemmer og medarbejderrepræsentanter. På tidspunktet for årsrapportens aflæggelse består bestyrelsen i HOFOR Forsyning Holding P/S, HOFOR Forsyning Komplementar A/S samt HOFOR Holding A/S af: Leo Larsen, formand Adm. direktør i Sund & Bælt koncernen. Formand i Sund & Bælt Partner A/S, BroBizz A/S samt BIOFOS koncernen. Endvidere næstformand i Børn, Unge og Sorg Jakob Hougaard, næstformand Udviklingskonsulent i Dansk Råstof. Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for Socialdemokraterne Ayfer Baykal Leder af Cafe Klare, natcafe for hjemløse kvinder. Medlem af Københavns Kommunes Borgerrepræsentation for Socialistisk Folkeparti Søren Thuesen Pedersen Director, External Affairs i Novo Nordisk A/S. Medarbejdervalgt bestyrelsesmedlem i Novo Nordisk A/S Dorthe von Bülow * Projektleder i HOFOR A/S Helle Parsberg * Lean-konsulent i HOFOR A/S Bibi Iqbal Shabeer * Projektleder i HOFOR A/S * Medarbejdervalgte DIREKTIONEN: Lars Therkildsen, adm. direktør Formand for bestyrelsen i DANVA, formand for bestyrelsen i Greve Solrød Forsyning Holding A/S, formand for bestyrelsen i Blue- Energy A/S, næstformand i bestyrelsen for Dansk Fjernvarme samt medlem af bestyrelsen i Dansk Energi Jan Kauffmann, direktør for økonomi og forretning Lisa Herold Ferbing Ledelsesrådgiver cand.jur. & executive coach. Formand for Djøf. Formand for Investeringsforeningen Gudme Raaschou, Investeringsforeningen Lån & Spar Invest og Kapitalforeningen Lån & Spar Mixinvest samt formand for repræsentantskabet i Lån & Spar Bank. Endvidere bestyrelsesmedlem i Invest Administration A/S 24 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

25 På tidspunktet for årsrapportens aflæggelse består bestyrelsen i HOFOR Vand Holding A/S og HOFOR Spildevand Holding A/S af: Leo Larsen, formand Adm. direktør i Sund & Bælt koncernen Allan Holst, næstformand 1. viceborgmester i Dragør Kommune Steen Christiansen Borgmester i Albertslund Kommune Kent Max Magelund Borgmester i Brøndby Kommune Thomas Gyldal Petersen Borgmester i Herlev Kommune Finn Gerdes Medlem af Teknik- og Miljøudvalget i Hvidovre Kommune Steen Skriver Rasmussen Direktør i Steen Rasmussen & Søn ApS, repræsentant for Rødovre Kommune Henrik Rasmussen Borgmester i Vallensbæk Kommune Dorthe von Bülow * Projektleder i HOFOR A/S Helle Parsberg * Lean-konsulent i HOFOR A/S Bibi Iqbal Shabeer * Projektleder i HOFOR A/S Jimmi Eiberg Jensen * Projektleder i HOFOR A/S * Medarbejdervalgte Ejerne bag HOFOR er åbne overfor samarbejde med de omkringliggende vand- og spildevandsforsyninger. Der er derfor observatører med i bestyrelsen fra Ballerup, Frederiksberg, Gladsaxe, Glostrup, Høje-Taastrup og Ishøj Kommune. DIREKTIONEN: Lars Therkildsen, adm. direktør På tidspunktet for årsrapportens aflæggelse består bestyrelsen i HOFOR A/S af: Leo Larsen, formand Adm. direktør i Sund & Bælt koncernen Allan Holst, næstformand 1. viceborgmester i Dragør Kommune Niels Zibrandtsen Formand for GlobalConnect A/S, Supertel A/S, T26 Technology A/S, BornFiber ApS, BornFiber Service Provider ApS, I-NO ApS, ZyberSafe ApS, ZibraWireless ApS og Zibra Sports ApS. Bestyrelsesmedlem i GlobalConnect GmbH, GlobalConnect Netz GmbH, Zone Systems A/S, Zibra A/S samt ZD Invest ApS. Forretningsudvalgs- og hovedbestyrelsesmedlem i IT-branchen, bestyrelsesmedlem i Dansk Internet Forum samt medlem af Teleforum i Erhvervsstyrelsen Lisa Herold Ferbing Ledelsesrådgiver cand.jur. & executive coach. Formand for Djøf Søren Thuesen Pedersen Director, External Affairs i Novo Nordisk A/S Dorthe von Bülow * Projektleder i HOFOR A/S Helle Parsberg * Lean-konsulent i HOFOR A/S Bibi Iqbal Shabeer * Projektleder i HOFOR A/S * Medarbejdervalgte DIREKTIONEN: Lars Therkildsen, adm. direktør Jan Kauffmann, direktør for økonomi og forretning På tidspunktet for årsrapportens aflæggelse er der endvidere følgende forbrugerrepræsentanter i bestyrelsen for HOFORs 16 vand- og spildevandsselskaber: Povl Markussen Centerleder i Agenda Center Albertslund Anders Jørn Jensen Konsulent i Jensen Consulting HOFOR ÅRSRAPPORT

26 ledelsesberetning Hoved- og nøgletal for koncernen mio. kr. Hovedtal Nettoomsætning Bruttoresultat Resultat af primær drift Finansielle poster, netto Ordinært resultat før skat Årets resultat efter skat Investering i materielle anlægsaktiver Balancesum HOFOR Forsyning Holdings P/S andel af egenkapitalen Minioritetsaktionærers andel af egenkapitalen Egenkapital i alt Nøgletal Overskudsgrad 10,0% 1,1% 3,5% 2,9% 4,7% Bruttomargin 43,7% 37,4% 31,4% 29,8% 19,5% Aktiver/Egenkapital 2,9 2,8 2,7 2,6 2,1 Egenkapitalforrentning 3,5% -1,4% -0,2% 1,9% 1,9% Antal medarbejdere omregnet til fuldtidsstillinger Årets resultat og udvikling i året Hovedtallene for HOFOR er baseret på koncernregnskabet for HOFOR Forsyning Holding P/S. Amagerværket med 18 mio. kr. I alt påvirkede disse nedskrivninger årsregnskabet for 2014 negativt med 257 mio.kr. fald i el-salget som følge af fortsat lave elpriser samt reducerede mængder som følge af ombygningsaktiviteter på Amagerværket. Årets ordinære resultat før skat og minoritetsinteresser er et overskud på 337 mio. kr., hvilket er en forbedring på 450 mio. kr. i forhold til Det er summen af en lang række forhold som samlet bidrager positivt til denne forbedring. Resultatet for 2014 var negativt påvirket af ekstraordinær nedskrivning af materielle anlægsaktiver knyttet til vand-aktiviteterne på 180 mio.kr., en engangsafskrivning af kapacitetsrettigheder i Fjernvarme på 59 mio. kr. samt en nedskrivning af olielageret på Resultatet for HOFOR Spildevand Brøndby A/S og HOFOR Spildevand Vallensbæk A/S er medregnet fra og med 1. januar Det samlede resultat for de to selskaber udgør en mio.kr. for Indregningen indebærer en stigning i omsætningen og øvrige indtægter med 65 mio. kr., en stigning i omkostninger til råvarer og hjælpematerialer samt andre eksterne omkostninger på 30 mio. kr. og en forøgelse af regnskabsmæssige af- og nedskrivninger på 34 mio. kr. Resultatet for 2015 er påvirket negativt af et Dette har medført, at omsætningen hidrørende fra el-salget er reduceret med 222 mio. kr. i forhold til Omkostningerne til produktionen af el og varme er faldet med 201 mio. kr. i forhold til Samlet set er Amagerværkets resultat eksl. finansieringsudgifter forbedret med 73 mio.kr. i forhold til Koncernens øvrige aktiviteter har påvirket resultatet for 2015 positivt med 176 mio. kr. 26 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

27 Fjernvarme bidrager positivt til årets resultat med 122 mio. kr primært som følge af en reduktion af omkostninger til råvarer og hjælpematerialer samt andre eksterne omkostninger på 161 mio. kr. Omsætningen er faldet med 39 mio. kr. Vind, Bygas og Fjernkøling bidrager samlet positivt til årets resultat ekskl. finansieringsudgifter med 20 mio. kr. Den øgede aktivitet på disse områder har resulteret i en stigning i omsætningen på 33 mio. kr. bl.a. som følge af åbningen af en ny vindmøllepark, mens omkostninger til råvarer og hjælpematerialer samt andre eksterne omkostninger er steget med 5 mio. kr. Som følge af de stigende investeringer på området, herunder en ny vindmøllepark, er de regnskabsmæssige afskrivninger forøget med 8 mio. kr. Vand, Rensning og BIOFOS bidrager positivt til årets resultat med 66 mio. kr. Omsætningen inkl. regulering af over-/underdækning er forøget med 172 mio. kr. mens gevinst ved salg af fast ejendom bidrager med 20 mio. kr. Omkostninger til råvarer og hjælpematerialer samt andre eksterne omkostninger er steget med 106 mio. kr. Regnskabsmæssige afskrivninger er steget med 19 mio. kr. blandt andet som følge af øget investeringer i klimatilpasning. Koncernens samlede personaleomkostninger er steget med 15 mio.kr. primært som følge af en nettostigning i antallet af medarbejdere. Koncernens nettofinansieringsudgifter (ekskl. energiproduktion) er steget med 13 mio.kr. primært som følge af det lave renteniveau, som har medført en negativ forrentning af koncernens bankindeståender og som følge af lånefinansieringen af koncernens Vind- og Fjernkølings aktiver. Samlet set har der været en mindre vækst i koncernens rentebærende gæld. Forventninger for det kommende år Koncernen forventer et regnskabsmæssigt resultat for året 2016 på niveau med det i Begivenheder efter regnskabsårets afslutning Der er efter regnskabsårets afslutning ikke indtruffet begivenheder, som væsentligt vil kunne påvirke koncernens finansielle stilling. HOFOR Fjernkøling A/S vækstede igen i 2015, og det blev blandt andet synliggjort ved, at selskabet fik sin tredje Gazelle-pris i træk. Gazellen er Dagbladet Børsens pris til virksomheder, som bl.a. har vækstet i de sidste fire regnskabsår. HOFOR ÅRSRAPPORT

28 RESULTATER OG NYE AMBITIONER Frem til 2016 arbejdede HOFOR efter den koncernstrategi, der blev formuleret i Der blev styret efter solen, som strategien blev kaldt, og virksomheden satte helt konkrete mål inden for følgende fire ambitioner: Kunder, Priser og Ydelser, Kultur og Medarbejdere, Samarbejder og Klima og Miljø "Kunder, Priser og Ydelser" - der er fokus på, at kunderne får konkurrencedygtige vandog energiløsninger til gennemsigtige priser. Kultur og Medarbejdere" - HOFOR er en attraktiv arbejdsplads med fokus på resultater, udvikling og engagement. Samarbejder" - HOFOR samarbejder med branchen for at skabe en bedre og mere effektiv forsyning. Klima og Miljø" - HOFOR skaber fremtidens løsninger med respekt for klima og miljø og sigter efter at blive CO 2 -neutrale. En lang række af de meget konkrete og ambitiøse mål, som blev fastsat inden for hvert område blev nået, noget blev ændret eller droppet i perioden og enkelte mål har HOFOR ikke nået endnu, som det fremgår af grafikken nedenfor. KULTUR OG MEDARBEJDERE KLIMA OG MILJØ HOFOR lever op til principperne for samfundsansvar, som beskrevet i FNs Global Compact HOFOR arbejder for at fastholde og udvikle virksomhedens miljøcertificeringer 40pct. CO 2 -neutral forsyning (gennemsnit) Hovedanlæg til BIO 4 er sendt i udbud 62 MW vindmøller i drift eller under konstruktion Reducere HOFORs samlede egetforbrug af energi med 2 GWh HOFOR påvirker, udvikler og drifter fremtidens forsyning Der er udarbejdet en strategi for HOFORs bidrag til de bæredygtige byer Der er etableret et værktøj til at vurdere, om et projekt bidrager til at skabe bæredygtige byer HOFOR har ansvar for at håndtere kloak- og overfladevand ved ekstremregn Vi leverer en forsyning efter aftalt sikkerhed og kvalitet Drifts- og administrationsomkostninger i HOFOR holdes konstant fra , korrigeret for fusion. Enhedspriser i investeringsprojekter holdes konstant fra En attraktiv arbejdsplads hvor loyalitet og arbejdsglæde ligger i værdimålingen på indeks svarende til branchegennemsnit + 5 pct. Værdimålingen forår 2015 viser en stigning i antallet af helstøbte ledere på ti pct. ift Det af Forsyningssekretariatet fastsatte effektiviseringspotentiale for HOFOR udvikler sig relativt bedre (mindre) end gennemsnittet af de otte store og branchegennemsnittet. Den af Forsyningssekretariatet fastsatte takst (kr./m 3 ) for HOFOR udvikler sig relativt bedre (billigere) end gennemsnittet af de otte store og branchegennemsnittet Vandforbrug hos husholdningskunder: 102 l/person pr. døgn (gns. HOFOR) VISION & MISSION VORES AMBITIONER VORES MÅL I 2015 God ledelsesvurdering på 3,8 God medarbejdervurdering på 3,5 Mindst 25 pct. af samtlige genbesatte stillinger bliver rekrutteret internt i pct. af alt nybyggeri tilsluttes fjernvarmen Varmepris, som udvikler sig relativt bedre end gennemsnittet af de otte store og branchegennemsnittet i DK Der er solgt 600 varmeservicepakker til installationer med et samlet varmeforbrug på 300 GWh Gassalg af bygas på mindst 25 mio. m 3 / og mindst 10 pct. DB på alle nye storkunder AMV har rådighed på 85pct. AMV overholder produktionsplaner for varme og el Sikre optimal varmeforsyning i Hovedstaden - Samlet optimeret netplanlægning mellem CTR og distributionsselskaberne iværksat - VPH 3 giver anbefaling af hvilke net, der fremtidigt bør kobles sammen - Sikret infrastruktur til varmeproduktionskapacitet Sammenhængende vandforsyningsnet på Sjælland. - Etableret ledning til Hillerød Forsyning - Aftale om ledning til Holbæk/Vandfællesskab Nordvestsjælland/Frederikssund Fælles selskabsstruktur i Hovedstaden for: afløb/ spildevandstransport/renseanlæg (Lynettefællesskabet A/S og Spildevandscenter Avedøre A/S) 53 MW fjernkøling kontraheret 36 MW fjernkøling tilsluttet Vind og fjernkøling forrentes med den lange rente + 5 pct. Det er formidlet solcelleanlæg med en samlet produktionskapacitet på 2 MW SAMARBEJDER KUNDER, PRISER OG YDELSER 'Solen' satte mål og retning for årene i HOFOR inden for områderne Kunder, Priser og Ydelser, Kultur og Medarbejdere, Samarbejde samt Klima og Miljø. I figuren ovenfor er illustreret, hvilke ambitioner HOFOR kom i mål med og hvilke ambitioner virksomheden ikke nåede helt i den fem-årige periode. 28 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

29 Strategisolen satte mål og retning frem til I løbet af 2015 blev et stort arbejde for at formulere en ny strategi for virksomheden derfor sat i gang, og i juni 2015 vedtog HOFORs bestyrelser den koncernstrategi, der skal gælde de kommende fem år. Med den nye strategi bygger HOFOR videre på den retning og udvikling, der allerede er i gang. Frem mod 2021 vil HOFOR fortsat skabe bæredygtige byer og levere vand- og energiløsninger til kunderne grønt, sikkert og billigt. Men derudover vil virksomheden arbejde med tre nye, overordnede ambitioner: Fælles, Integreret og Fremsynet Fælles fordi HOFOR vil udvikle og investere i fælles infrastruktur med høj kollektiv værdi. F.eks. ved at bygge flere store skybrudstunneler i København, sikre det rene grundvand og sikre CO 2 -neutral forsyning. Integreret fordi HOFOR vil tænke forsyningsarterne bedre sammen. F.eks. ved at omdanne varme fra spildevand til fjernvarme ved at bruge varmepumper. Der skal være øget fokus på, at virksomheden bliver bedre til at udnytte ressourcer internt og skabe synergi. Virksomheden skal fortsat være omkostningsbevidst og arbejde med effektiviseringer og sunde investeringer. Fremsynet fordi HOFOR vil udvikle og anvende nyskabende løsninger, der kan styrke effektiviteten og give kunderne bedre service, miljø og priser. F.eks. ved at lave blødere vand, der gavner miljøet og sparer kunderne for penge og besvær. Ved at udvikle nye teknologier i varmeforsyningen, og ved at understøtte udvikling og eksport af bæredygtige løsninger i samarbejde med private virksomheder. Samtidig skal HOFOR styrke fokus på kunderne sikre en bedre kundeoplevelse og øge effektiviteten i kundebetjeningen. HOFOR skal arbejde både fælles, integreret og fremsynet for at nå visionen om at skabe bæredygtige byer. De tre ambitioner er symboliseret ved kredsløbet den ene ambition kan ikke stå alene, og der er ikke en rækkefølge. Ud over disse tre ambitioner handler den nye strategi om konsolidering. Der er derfor et stort fokus på kerneforretningen og de funktioner, der går på tværs af hele organisationen. Hele rapporteringen omkring nogle af disse kerneforretningsopgaver, eksempelvis HOF- ORs medarbejderansvar og ansvar for miljøet er beskrevet senere i denne rapport i afsnittet om samfundsansvar. VISION Vi skaber bæredygtige byer FÆLLES MISSION Vi leverer vand- og energiløsninger til vores kunder - grønt, sikkert, billigt INTEGRERET FREMSYNET Kredsløbet symboliserer, at der skal være fokus på alle tre ambitioner. De hænger uløseligt sammen, er ikke prioriterede, og HOFOR når ikke i mål uden at have succes på alle tre områder. HOFOR ÅRSRAPPORT

30 fælles Tværkommunale løsninger på klimaudfordringer En af de væsentlige grunde til dannelsen af HOFOR var ønsket om at samarbejde tæt omkring klimatilpasning og skybrudssikring. Det store skybrud i juli 2011, og erkendelsen af at vandet ikke kender til kommunegrænser, gav det fælles udgangspunkt, at de store investeringer i klimasikring skal koordineres for at give størst mulig nytte og synergi i fællesskab. Nogle af de tværkommunale projekter, der er sat i gang for at klima- og skybrudssikre Hovedstadsområdet, er Harrestrup Å-, St. Vejle Å-, Kagså- og Damhuså-projekterne. Ved Damhusåen er HOFOR i gang med at anlægge to parallelle kloaktunneler, som skal lede vandet udenom å-systemet ved ekstremregn. Arbejdet med at tunnelere har stået på i hele 2015, og der har været flere arrangementer, hvor de nærmeste naboer er blevet inviteret ned i tunnelen. Ved Kagsåen er HOFOR involveret i et andet stort tværkommunalt projekt sammen med Nordvand, Gladsaxe og Herlev Kommuner. Kagsåen er i dag stærkt påvirket af spildevand. Når det regner, aflastes der spildevandsopblandet regnvand til åen via 22 overløb fra afløbssystemer i Gladsaxe og Herlev. Der er i 2015 igangsat en VVM-proces, og der har været afholdt et borgermøde om de mange planlagte tiltag langs åen. Langs Harrestrup Å samarbejder ti kommuner om at klimatilpasse og skybrudssikre. Seks af disse kommuners spildevandsselskaber er med i HOFOR, der siden 2013 har fungeret som projektsekretariat for det store tværkommunale samarbejdsprojekt. I samarbejdsprojektet er der skabt en stor fælles digital model, der kan bruges til at regne på, hvordan vandet flyder på overfladen, i kloakkerne og i åen. Og i 2015 indgik kommunerne en aftale om, hvordan betalingen for projekterne skal fordeles mellem de forskellige selskaber. I 2016 forventer projektet at have en samlet plan for løsningerne klar, men man skal forvente, at det vil tage år før alle tiltag er gennemført. I 2015 kom der gang i anlægsfasen med det store klimatilpasningsprojekt omkring St. Vejle Å. Der er tale om omlægning og klimatilpasning af et af landets største regnvandstekniske anlæg tilhørende Kloaksammenslutningen Vallensbæk Mose et samarbejde mellem forsyningerne i Albertslund, Brøndby, Glostrup, Høje-Taastrup, Ishøj og Vallensbæk kommuner. Anlæggene ligger ved St. Vejle Å og har primært bestået af de regnvandstekniske bassiner Tueholm Sø og Vallensbæk Sø samt en stor olieudskiller. Ved skybrud er der risiko for, at åen løber over sine bredder og oversvømmer boligkvarterene i området. Både Ishøj og Vallensbæk har tidligere været hårdt ramt af skybrud, der har sat tunneler, veje og kældre under vand. Projekterne bliver afsluttet i 2016 og er realiseret med midler, som er en kom- Ved Damhusåen skal to tunneler i fremtiden afhjælpe kloaksystemet og forhindre oversvømmelser. Her en af byggepladserne, hvor en tunnelboremaskine er sænket ned. 30 HOFOR ÅRSRAPPORT 2015

31 pensation for, at Banedanmark fjerner en del af Vallensbæk Sø i forbindelse med etableringen af Ringstedbanen. Klima- og skybrudsinvesteringer i København Borgerrepræsentationen i Københavns Kommune har i november 2015 godkendt den samlede klima- og skybrudssikringspakke til ca. 11 mia. kr., der bl.a. indeholder 300 kommunale medfinansieringsprojekter samt ca. 50 rene HOFOR-projekter. Desuden er der indgået aftale om ca. 50 private medfinansieringsprojekter. Målet er over de næste år at forsyne byen med et helt nyt lag af infrastruktur, hvor veje, pladser og grønne områder tænkes indrettet til håndtering af store vandmængder under skybrud, og samtidig giver et løft til byens normale funktion i tørvejr. Samarbejder i branchen At skabe fremtidens klimavenlige forsyning er vanskeligt at gøre alene. HOFOR deltager i en række samarbejdsfora for at kunne dele erfaringer med andre. Et eksempel er Regnvandsforum, hvor HOFOR har startet et samarbejde mellem ti kommuner om at imødegå de oversvømmelser, som Harrestrup Å er udsat for ved skybrud. Samarbejde og videndeling foregår også ved, at HOFOR deltager i en række interesseorganisationer, eksempelvis Dansk Fjernvarme, Dansk Energi og Danva. HOFORs administrerende direktør, Lars Therkildsen, er formand for bestyrelsen i Danva. Samarbejde var et af de afgørende nøgleord, da fusionen mellem vandselskaberne i HOF- ORs otte ejerkommuner blev en realitet, og HOFOR sikrer fortsat dialog mellem kommunerne på flere niveauer. Udover repræsentationen i bestyrelserne mødes HOFOR og kommunerne i kontaktudvalget, ligesom der løbende er møder og dialog med kommunernes plan- og miljøchefer samt sagsbehandlerne i de konkrete sager. HOFOR arrangerer også en årlig ejerdag, hvor kommunerne inviteres på ekskursion, oplæg og videndeling. Amagerværkets nye kraftværksblok Blok 4 vil få et helt anderledes udseende og besøgende kan få udsigt til København fra toppen og indsigt i driften på stien langs anlægget. HOFOR oplever en positiv og konstruktiv dialog med kommunerne både med dem som allerede indgår i ejerkredsen og dem, der er med på sidelinjen som observatører med henblik på et potentielt fremtidigt samarbejde. Kriterierne for at være observatør er, at kommunerne aftager vand fra HOFOR, og at de har underskrevet en samarbejdsaftale. Seks observatørkommuner - Ballerup, Frederiksberg, Gladsaxe, Glostrup, Høje-Tåstrup og Ishøj - har valgt at indgå samarbejdsaftale med HOFOR. Kraftvarme med bæredygtig biomasse På Amagerværket bliver der i dag fyret med både biomasse og kul. For at København bliver CO 2 -neutral i 2025, kræver det, at kul skiftes ud med bæredygtig biomasse. I 2014 besluttede bestyrelsen at investere i en ny biomassefyret kraftværksblok på Amagerværket. Den nye blok 4 skal erstatte blok 3, som er kulfyret og i slutningen af sin tekniske levetid. I maj 2015 blev arkitektkonkurrencen om den nye kraftværksblok afgjort. Gottlieb Paludan Architects vandt blandt fem udvalgte arkitektfirmaer, og med deres bud får HOFOR en bygning, der i tillæg til sin primære funktion at producere el og varme bidrager med et visionært og bæredygtigt ansigt mod byen. Samtidig får københavnerne en unik adgang til kraftværket i form af et nyt udsigtspunkt over København fra toppen af den nye bygning og mulighed for et blik helt ind i værkets maskineri. For HOFOR er det afgørende, at den nye kraftværksblok fyrer med bæredygtig træflis, og i 2014 tog HOFOR sammen med både kraftværksbranchen og fjernvarmebranchen et afgørende skridt for at sikre, at dette bliver muligt. Således var HOFOR i december 2014 med i tilblivelsen af en brancheaftale om at sikre brugen af bæredygtig biomasse. Med aftalen har HOFOR et godt udgangspunkt for at HOFOR ÅRSRAPPORT

Hvem er vi? Holbæk Lejre Roskilde Vand. Spildevand. Varme. Affald

Hvem er vi? Holbæk Lejre Roskilde Vand. Spildevand. Varme. Affald Om Fors A/S 1 Hvem er vi? 2 Hvem er vi? Holbæk Lejre Roskilde Vand Spildevand Varme Affald 3 Hvem er vi? Koncernen Omsætning: kr. 663,7 mio. Årlige investeringer: kr. 351,7 mio. Indbyggere i vores område:

Læs mere

Den samlede økonomi. Resume

Den samlede økonomi. Resume Den samlede økonomi Resume Der er udarbejdet en ambitiøs plan for skybrudssikring af Frederiksberg og resten af københavnsområdet. En del af planen inkluderer følgende hovedinvesteringer for Frederiksberg

Læs mere

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S

Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S Ejerstrategi for Ringsted Forsyning A/S Resume Denne ejerstrategi beskriver Ringsted Kommunes hensigt med ejerskabet af Ringsted Forsyning A/S. Ejerstrategien udtrykker, hvordan man ønsker at arbejde sammen

Læs mere

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015

Forsyningsanalyser. Byrådsmødet 25. november 2015 Forsyningsanalyser t Disposition Tidligere beslutninger Udfordringer og konsolidering i forsyningsbranchen Nordlig( Hillerød ) analyse Midt- Nord (Nordvand) analyse Effektiviserings- og driftsanalyse af

Læs mere

Forretningsudvikling og forsyning

Forretningsudvikling og forsyning Forretningsudvikling og forsyning 1 Agenda Frederiksberg Forsyning Hvorfor forretningsudvikling? Forretningsudviklings miljø Resultater Den der ikke er under udvikling, er under afvikling 2 Frederiksberg

Læs mere

Københavns Miljøregnskab

Københavns Miljøregnskab Københavns Miljøregnskab Tema om Klima og energi CO2-udledning Vedvarende energi Elforbrug Varmeforbrug Københavnernes el- og varmeforbrug Klimatilpasning December 2015. Teknik- og Miljøforvaltningen www.kk.dk/miljoeregnskab

Læs mere

HOFOR Forsyning Komplementar A/S

HOFOR Forsyning Komplementar A/S HOFOR Forsyning Komplementar A/S CVR-nr. 28 51 00 98 Årsrapport for 2014 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Dirigent Indholdsfortegnelse Side Påtegninger

Læs mere

Lynettefællesskabet. Kommune. Høje-Taastrup Kommune. Lyngby-Taarbæk. rensekoncern. eksisterende. rensefællesskaber. Spildevand. renseaktiviteterne

Lynettefællesskabet. Kommune. Høje-Taastrup Kommune. Lyngby-Taarbæk. rensekoncern. eksisterende. rensefællesskaber. Spildevand. renseaktiviteterne Dato: 16. august a 2013 Sagsbehandler: /lkh/lvs Godkendelse på baggrund af en forenklet sagsbehandling af fusion mellem 2 kommunale rensefællesskaber i hovedstadsområdet i én rensekoncern Konkurrence-

Læs mere

DANVAs udviklingsplan for proaktiv klimatilpasning i vandsektoren og DANVA / KL inspirationsguide

DANVAs udviklingsplan for proaktiv klimatilpasning i vandsektoren og DANVA / KL inspirationsguide DANVAs udviklingsplan for proaktiv klimatilpasning i vandsektoren og DANVA / KL inspirationsguide 1 2 DANVA s mission for proaktiv klimatilpasning er at vi leverer rent, koldt og velsmagende drikkevand,

Læs mere

April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016

April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 April 2012 STRATEGIPLAN 2012-2016 2 INDHOLD 1. INDLEDNING 3 2. ODDER SPILDEVANDS YDELSER 4 3. EJERSTRATEGI 4 4. FREMTIDENS UDFORDRINGER 5 5. ORGANISATION 5 6. VISION 6 7. MISSION 6 8. VÆRDIER 7 9. HOVEDSTRATEGI

Læs mere

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S 2-PARTSAFTALE mellem Frederiksberg Kommune og Frederiksberg Kloak A/S om koordinering af klimatilpasnings- og skybrudsprojekter i Frederiksberg Kommune. 1. AFTALEN Aftalen består udover nærværende 2-partsaftale

Læs mere

Godkendelse af Brøndby Kommune og Vallensbæk Kommunes indtræden i HOFOR Spildevand Holding A/S. 1. Transaktionen

Godkendelse af Brøndby Kommune og Vallensbæk Kommunes indtræden i HOFOR Spildevand Holding A/S. 1. Transaktionen Dato: 19. december 2014 Sag: BITE-14/09801 Godkendelse af Brøndby Kommune og Vallensbæk Kommunes indtræden i HOFOR Spildevand Holding A/S Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen modtog den 24. november 2014

Læs mere

VEKS Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Albertslund Varmeforsyning. Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S

VEKS Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Albertslund Varmeforsyning. Vores Rens Spildevandscenter Avedøre I/S Kommune Albertslund Kommune Allerød Kommune Assens Kommune Ballerup Kommune Billund Kommune Bornholms Regionskommune Brøndby Kommune Brønderslev Kommune Dragør Kommune Egedal Kommune Esbjerg Kommune Fanø

Læs mere

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S

Strategi for Frederiksberg Forsyning A/S Strategi 2020 for Frederiksberg Forsyning A/S Forord 2 Omverdenen 3 Vores vision 4 Vores mission 5 Strategiske mål 6 Strategiske temaer 7 Strategi 2020 kunden er i centrum Det er vores ambition at levere

Læs mere

Status for Handleplan for varme- og energiforsyning. Roskilde Kommune 2010-2015. 1. Udvide og optimere fjernvarmenettet.

Status for Handleplan for varme- og energiforsyning. Roskilde Kommune 2010-2015. 1. Udvide og optimere fjernvarmenettet. Status for Handleplan for varme- og energiforsyning Roskilde Kommune 2010-2015 Emne/opgave (Aktører og opgavestart) Status pr. 31.12.2011 1. Udvide og optimere fjernvarmenettet. Roskilde Kommune vil i

Læs mere

BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER

BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER BILAG 3: ØKONOMI UFINANSIEREDE INDSATSER Agenda 21- planen er i lighed med kommuneplanen en rammeplan, som indeholder en række indsatser (mål og aktiviteter), hvortil der i forbindelse med planens politiske

Læs mere

Albertslund Kommune. Rens Holding A/S LYN. Renseservice SCA. HOFOR Spildevand Holding A/S. HOFOR Vand Holding A/S. Albertslund Kommune

Albertslund Kommune. Rens Holding A/S LYN. Renseservice SCA. HOFOR Spildevand Holding A/S. HOFOR Vand Holding A/S. Albertslund Kommune Albertslund Kommune Albertslund Kommune 3,19% * (ca. 3,36%) HOFOR Vand HOFOR Spildevand eller Indirekte ejerskab 8 vandselskaber, Vand Albertslund A/S 6 spildevandsselskaber, Spildevand Albertslund A/S

Læs mere

Bilag 5: Pjece - Dampbaseret fjernvarme afvikles. Pjecen er vedlagt.

Bilag 5: Pjece - Dampbaseret fjernvarme afvikles. Pjecen er vedlagt. Bilag 5: Pjece - Dampbaseret fjernvarme afvikles Pjecen er vedlagt. Dampbaseret fjernvarme afvikles Fjernvarmen fra den ombyggede blok på Amagerværket vil føre til en markant reduktion af CO 2 -udslippet,

Læs mere

- Orientering og uddybning af forliget

- Orientering og uddybning af forliget En ny og forbedret regulering af den danske vandsektor - Orientering og uddybning af forliget Kontorchef Inger Bergmann, Naturstyrelsen, Miljø- og Fødevareministeriet Dagsorden 1. Baggrund for vandsektorforliget

Læs mere

By, Erhverv og Natur. Teknisk Bilag Håndtering af regnvand

By, Erhverv og Natur. Teknisk Bilag Håndtering af regnvand By, Erhverv og Natur Teknisk Bilag Håndtering af regnvand VELKOMMEN Dette bilag er udarbejdet som et teknisk supplement til Strategi for håndtering af regnvand. Udover en generel introduktion til afledning

Læs mere

CO 2 - og energiregnskab 2014 for BIOFOS

CO 2 - og energiregnskab 2014 for BIOFOS BIOFOS A/S Refshalevej 25 DK-1432 København K post@biofos.dk www.biofos.dk Tlf: +45 32 57 32 32 CVR nr. 25 6 19 2 CO 2 - og energiregnskab 214 for BIOFOS 215.5.29 Carsten Thirsing Miljø og plan Indholdsfortegnelse

Læs mere

HVEM ER VI? VARME KLOAK GAS VAND

HVEM ER VI? VARME KLOAK GAS VAND HVEM ER VI? VARME KLOAK GAS VAND LOKAL FORSYNING BRUG OS Frederiksberg Forsyning er det fælles brand for Frederiksberg Energi A/S-koncernen, som er 100 % ejet af Frederiksberg Kommune. Ud over moderselskabet

Læs mere

ÅRSRAPPORT HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.:

ÅRSRAPPORT HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.: ÅRSRAPPORT 2016 HOFOR Forsyning P/S, Ørestads Boulevard 35, 2300 København S, CVR nr.: 26 85 36 05 1 INDHOLD Forord 3 Virksomhedspræsentation 4 Hoved- og nøgletal 6 Årets resultat 6 Koncernstruktur 8 Bestyrelse

Læs mere

DONG Energy, Sales & Distribution A/S, Kraftværksvej 53, 7000 Fredericia, cvrnr. 20214414, herefter kaldet DONG Energy

DONG Energy, Sales & Distribution A/S, Kraftværksvej 53, 7000 Fredericia, cvrnr. 20214414, herefter kaldet DONG Energy Partnerskabsaftale mellem Frederikshavn Kommune, Rådhus Alle, 100, 9900, Frederikshavn, cvr-nr. 29189498, herefter kaldet Frederikshavn Kommune Og DONG Energy Sales & Distribution A/S Nesa Allé 1 2820

Læs mere

Evaluering af regelsæt for klimatilpasning

Evaluering af regelsæt for klimatilpasning Evaluering af regelsæt for klimatilpasning Susanne Krawack KL den 22. september 2014 CONCITO Danmarks grønne tænketank CONCITO formidler klimaløsninger til politikere, erhvervsliv og borgere. Formålet

Læs mere

Nyt stort fjernvarmesystem i Køge

Nyt stort fjernvarmesystem i Køge Nyt stort fjernvarmesystem i Køge TRANSFORM konference den 21. november 2012 Lars Gullev Direktør, VEKS Fjernvarme i Hovedstaden VEKS Interessentskab Interessentskab mellem mellem 12 12 kommuner kommuner

Læs mere

Hvad har du af planer for de næste 10 år?

Hvad har du af planer for de næste 10 år? Hvad har du af planer for de næste 10 år? Fremtiden for Region Hovedstaden er til debat. Vi har brug for din mening. Fra kanalerne ved Christiansborg til Kronborg ved Øresund og fra Rådhuspladsens duer

Læs mere

UDVIKLING ELLER AFVIKLING AF FORSYNINGSSEKTOREN

UDVIKLING ELLER AFVIKLING AF FORSYNINGSSEKTOREN FDKV UDVIKLING ELLER AFVIKLING AF FORSYNINGSSEKTOREN Kim Behnke Vicedirektør Dansk Fjernvarme kib@danskfjernvarme.dk 19. marts 2016 INDHOLD Den energipolitiske dagsorden De vigtigste sager lige nu Regulering

Læs mere

2. årlige geotermikonference

2. årlige geotermikonference 2. årlige geotermikonference Christiansborg, København 19. februar 2018 Perspektiver for geotermi i hovedstadsområdet - hvilke barrierer er der? Lars Gullev Formand for HGS CEO, VEKS Agenda Hovedstadens

Læs mere

FREMSYNET FINANSIERING. SK Forsyning

FREMSYNET FINANSIERING. SK Forsyning FREMSYNET FINANSIERING SK Forsyning DANVA 22. august 2013 Hvem er SK Forsyning? Selskabsstruktur SK Forsyning blev stiftet i 2008 ved en sammenlægning af Slagelse Forsyning og Korsør Forsyning SK Forsyning

Læs mere

Baggrundsnotat omhandlende metode for Energinet.dk's forventninger til kraftværksudviklingen i Danmark

Baggrundsnotat omhandlende metode for Energinet.dk's forventninger til kraftværksudviklingen i Danmark Til Energinet.dk Markedets aktører Baggrundsnotat omhandlende metode for Energinet.dk's forventninger til kraftværksudviklingen i Danmark 1. Indledning Dette notat redegør for den bagvedliggende analyse

Læs mere

VAND OG SPILDEVAND LOKALT

VAND OG SPILDEVAND LOKALT Uddrag af VAND OG SPILDEVAND LOKALT HOFORs otte vandselskaber og otte spildevandsselskaber har deres egne regnskaber. Udgifterne til renovering og modernisering af vand og spildevand bliver afholdt inden

Læs mere

Forsyning Helsingør A/S DIREKTIONEN Haderslevvej 25 3000 Helsingør

Forsyning Helsingør A/S DIREKTIONEN Haderslevvej 25 3000 Helsingør Helsingør Kommune Stengade 72 3000 Helsingør Att.: Borgmester Benedikte Kiær og Kommunaldirektør Bjarne Pedersen. Forsyning Helsingør A/S DIREKTIONEN Haderslevvej 25 3000 Helsingør Dato 08.05.2013 Indkaldelse

Læs mere

Klimatilpasning i København

Klimatilpasning i København Klimatilpasning i København Oplæg september 2011 Lykke Leonardsen og Jon Pape Klimatilpasning i København Planen endetligt vedtaget af vores Borgerrepræsentation d. 25 august 2011 Hovedudfordringer for

Læs mere

100 % vedvarende energi til bygninger

100 % vedvarende energi til bygninger 100 % vedvarende energi til bygninger Niels Duedahl, adm. direktør Gør visioner til virkelighed SE s vision SE vil skabe de bedste totale kundeoplevelser indenfor energi & klima samt kommunikation og samtidig

Læs mere

307. Forslag til Klimatilpasningsplan

307. Forslag til Klimatilpasningsplan 307. Forslag til Klimatilpasningsplan Kommunalbestyrelsen tiltrådte indstillingen. Magistraten og By- og Miljøudvalget indstiller, 1. at forslag til Klimatilpasningsplan, med tilhørende ændringsforslag

Læs mere

Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune

Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune Velkommen til paneldebat om vandforsyningen i Syddjurs Kommune Aftenens program: 19.00 19.05 Velkomst ved vandrådets formand Sven Weel Jensen 19.05 19.40 Debatoplæg 19.40 19.45 Pause 19.45 20.30 Paneldebat

Læs mere

Fjernvarme Fyn - i korte træk. Ved: Torben Rosager, Chef SRO og Teknisk IT

Fjernvarme Fyn - i korte træk. Ved: Torben Rosager, Chef SRO og Teknisk IT Fjernvarme Fyn - i korte træk Ved: Torben Rosager, Chef SRO og Teknisk IT Hvem er Fjernvarme Fyn Hvem er Fjernvarme Fyn Fjernvarme Fyn A/S er et aktieselskab ejet af Odense Kommune (97%) og Nordfyns Kommune

Læs mere

Brønderslev Vand A/S, Brønderslev Varme A/S, Brønderslev Spildevand A/S,

Brønderslev Vand A/S, Brønderslev Varme A/S, Brønderslev Spildevand A/S, Kommune Albertslund Kommune Allerød Kommune Assens Kommune Ballerup Kommune Billund Kommune Bornholm Regionskommune Brøndby Kommune Brønderslev Kommune Kommunen er medejer af VEKS I/S, I/S Vestforbrændingen

Læs mere

Københavns Miljøregnskab

Københavns Miljøregnskab Københavns Miljøregnskab Tema om københavnerne og kommunen Egen miljøindsats Vurdering af kommunens miljøindsats Holdningen til miljømål Økologi Miljøledelse Renhold Økologi Baggrund for data om økologiforbrug

Læs mere

INDVINDING I DET URBANE VANDKREDSLØB. Hydrogeolog Jan Kürstein Danva konference - November 2013

INDVINDING I DET URBANE VANDKREDSLØB. Hydrogeolog Jan Kürstein Danva konference - November 2013 INDVINDING I DET URBANE VANDKREDSLØB Hydrogeolog Jan Kürstein Danva konference - November 2013 DISPOSITION Forsyningsstrukturen i HOFOR Vandkredsløbet i byerne Fælledparken Afslutning HOFOR er en fusion

Læs mere

Marstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne. 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør

Marstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne. 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør Marstrand Innovation Strategiplanlægning i Vandselskaberne 8. December 2015 Hans-Martin Friis Møller, Direktør Indhold 1. Lidt om Kalundborg Forsyning Side 3 2. Strategi 2016-2020 Side 7 3. Ambitionen

Læs mere

Varmepumper. Frigør Danmark fra fossile brændsler. Dansk Energi februar 2011

Varmepumper. Frigør Danmark fra fossile brændsler. Dansk Energi februar 2011 Varmepumper Frigør Danmark fra fossile brændsler Dansk Energi februar 2011 Danmark har brug for varmepumper Varmepumper hjælper til at frigøre Danmark fra fossile brændsler og sænke udslippet af CO2. Varmepumpen

Læs mere

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser?

Hvordan sikrer vi energi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Konkurrencedygtig Hvordan sikrer vi til konkurrencedygtige priser og bidrager til at skabe vækst og arbejdspladser? Uden ville europæerne ikke kende til den velstand, mange nyder i dag. Energi er en forudsætning

Læs mere

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning

2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3. Indledning 2015 i hovedtræk 2015 i hovedtræk Esbjerg Havn 3 Indledning 2015 var et år præget af stor volatilitet i verdensøkonomien og en oliepris, der ved årets udgang var faldet til 36 dollars for første gang

Læs mere

TILLÆG NR. 1 TIL EJERAFTALE FOR HOFOR VAND HOLDING A/S

TILLÆG NR. 1 TIL EJERAFTALE FOR HOFOR VAND HOLDING A/S TILLÆG NR. 1 TIL EJERAFTALE FOR HOFOR VAND HOLDING A/S MELLEM ALBERTSLUND KOMMUNE, BRØNDBY KOMMUNE, DRAGØR KOMMUNE, HERLEV KOMMUNE, HVIDOVRE KOMMUNE, KØBENHAVNS KOMMUNE, RØDOVRE KOMMUNE OG VALLENSBÆK KOMMUNE

Læs mere

VE park ved Varpelev. Acadresag 14/1269 - BirNie

VE park ved Varpelev. Acadresag 14/1269 - BirNie VE park ved Varpelev Acadresag 14/1269 - BirNie Resumé Stevns Kommune deltager i det regionale bioenergisamarbejde, Bioenergi Sjælland. Projektet styres af Energiklyngecenter Sjælland og har deltages af

Læs mere

VAND I TAL DANVA STATISTIK & BENCHMARKING

VAND I TAL DANVA STATISTIK & BENCHMARKING VAND I TAL 2018 DANVA STATISTIK & BENCHMARKING SPILDEVANDSSELSKABER, SOM DELTOG I STATISTIK OG BENCHMARKING 2018 (DATA FOR 2017) STAMDATA Indbyggere i forsyningsområdet Kloakledninger (spildevand regnvand)

Læs mere

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning

Job- og personprofil. Administrerende direktør KLAR Forsyning Job- og personprofil Administrerende direktør KLAR Forsyning munikationen med forbrugerne, f.eks. ved at have velfungerende hjemmesider og tage nye medier i brug. Klimaændringerne udfordrer byerne, infrastrukturen

Læs mere

Kommunens grønne regnskab 2012

Kommunens grønne regnskab 2012 Kommunens grønne regnskab 212 CO 2- udledningen falder! Ny lavenergi daginstitution på Virginiavej. Foto: Christian Lilliendahl 1 Grønt regnskab for Frederiksberg Kommune 212 Det grønne regnskab viser

Læs mere

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011

Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2 mio. kr. for 2011 Nasdaq OMX Copenhagen A/S Meddelelse nr. 4 /2012 Nikolaj Plads 6 Fondskode DK 10283597 1067 København K CVR nummer 15313714 Den 29. marts 2012 Andersen & Martini leverede et overskud før skat på godt 2

Læs mere

Der er fredninger inden for projektområdet. Der tages højde for, at det alternative projekt ikke kommer i konflikt med fredningerne.

Der er fredninger inden for projektområdet. Der tages højde for, at det alternative projekt ikke kommer i konflikt med fredningerne. 1. BILAG 1 PROJEKTBESKRIVELSE ALTERNATIV LØSNING 1.1. Baggrund for projektet Klimatilpasningsprojekt skal indgå i Ringsted Kommunes byfornyelsesprojekt Det Samlende Torv. Torvefornyelsen er en oplagt mulighed

Læs mere

Klimakommune-regnskab for Ringsted Kommune. CO2-opgørelse 2010 og handlingsplan 2011. Indledning

Klimakommune-regnskab for Ringsted Kommune. CO2-opgørelse 2010 og handlingsplan 2011. Indledning Klimakommune-regnskab for Ringsted Kommune CO2-opgørelse og handlingsplan 2011 Indledning 1 Ringsted Kommune underskrev aftale med Danmarks Naturfredningsforening om at blive klimakommune den 16. marts.

Læs mere

PERSPEKTIVER OG BARRIERER FOR GEOTERMI I HOVEDSTADEN

PERSPEKTIVER OG BARRIERER FOR GEOTERMI I HOVEDSTADEN PERSPEKTIVER OG BARRIERER FOR GEOTERMI I HOVEDSTADEN GEOTHERM Følgegruppemøde 16. april 2018 Catarina Marcus-Møller, HOFOR cmmo@hofor.dk Tlf.: 27952760 www.hofor.dk AGENDA 1. Hovedstadens Geotermiske Samarbejde

Læs mere

Danske Andelskassers Bank A/S

Danske Andelskassers Bank A/S Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse

Læs mere

MES a.m.b.a. Repræsentantskabsmøde 24. maj 2011, kl. 19.00, på Hotel Dalgas, Brande.

MES a.m.b.a. Repræsentantskabsmøde 24. maj 2011, kl. 19.00, på Hotel Dalgas, Brande. MES a.m.b.a. Repræsentantskabsmøde 24. maj 2011, kl. 19.00, på Hotel Dalgas, Brande. Først velkommen til Jer som repræsentanter for MES: Tak for interessen og støtten fra Jer. I aften er vi 71 personer

Læs mere

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015

Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen

Læs mere

Notat vedrørende projektforslag til fjernvarmeforsyning af Haastrup

Notat vedrørende projektforslag til fjernvarmeforsyning af Haastrup Notat vedrørende projektforslag til fjernvarmeforsyning af Haastrup Baggrund Projektets baggrund er et lokalt ønske i Haastrup om at etablere en miljøvenlig og CO2-neutral varmeforsyning i Haastrup. Projektet

Læs mere

VAND OG SPILDEVAND LOKALT

VAND OG SPILDEVAND LOKALT Uddrag af VAND OG SPILDEVAND LOKALT HOFORs otte vandselskaber og otte spildevandsselskaber har deres egne regnskaber. Udgifterne til renovering og modernisering af vand og spildevand bliver afholdt inden

Læs mere

Vision om en fossilfri varme- og elforsyning i 2025

Vision om en fossilfri varme- og elforsyning i 2025 Principoplæg til Kommune Vision om en fossilfri varme- og elforsyning i 2025 Hvordan kan Kommune være frontløber med ny teknologi, spare forbrugerne penge og få en fossilfri varme- og elforsyning på samme

Læs mere

1. Sammenfatning... 5. 2. Indledning... 10 2.1. Udfordringerne i vandsektoren... 10

1. Sammenfatning... 5. 2. Indledning... 10 2.1. Udfordringerne i vandsektoren... 10 1 2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Sammenfatning... 5 2. Indledning... 10 2.1. Udfordringerne i vandsektoren... 10 2.2. Formålet med undersøgelsen... 11 2.3. Tilrettelæggelse af undersøgelsen... 11 2.4. Rapportens

Læs mere

VARMEPLAN. Hovedstaden. Østrigsk klimaindsats med fjernvarmen i front

VARMEPLAN. Hovedstaden. Østrigsk klimaindsats med fjernvarmen i front Nyhedsbrev nr. 3 - december 2008 Østrigsk klimaindsats med fjernvarmen i front Det danske hovedstadsområde er ikke det eneste sted, hvor fjernvarmeforsyningen spiller en væsentlig rolle for klimaindsatsen.

Læs mere

RAMME FOR PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I ET FÆLLES VANDSELSKAB

RAMME FOR PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I ET FÆLLES VANDSELSKAB Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 152631 12. september 2011 RAMME FOR PRINCIPBESLUTNING OM AT DELTAGE I ET FÆLLES VANDSELSKAB Baggrund: Vandsektorloven,

Læs mere

Forbruger valg. Interesserer du dig for vand og klima? Forbruger valg

Forbruger valg. Interesserer du dig for vand og klima? Forbruger valg Forbruger valg Interesserer du dig for vand og klima? Forbruger valg 1 furesø HOFORs forsyningsområde Herlev Vand- og spildevandsselskaber Vandselskaber København Albertslund rødovre Brøndby Vallensbæk

Læs mere

PLADS TIL GAS. Gas mere grøn end træ

PLADS TIL GAS. Gas mere grøn end træ PLADS TIL GAS Gas mere grøn end træ Er der plads til gas? Fremtidens energiforsyning er baseret på vedvarende energi. Men både el og varme, når vinden vi bruge gas til at producere vejen til den grønne

Læs mere

FORORD VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION LEDELSESBERETNING PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB

FORORD VIRKSOMHEDSPRÆSENTATION LEDELSESBERETNING PÅTEGNINGER ÅRSREGNSKAB ÅRSRAPPORT 2014 Indhold Forord 5 Virksomhedspræsentation 6 Koncernstruktur 8 Bestyrelse og direktion 10 Ledelsesberetning 12 HOFOR koncernen 12 Vand 22 Spildevand 28 Fjernvarme 34 Fjernkøling 40 Bygas

Læs mere

INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN

INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN Horten Philip Heymans Allé 7 2900 Hellerup Tlf +45 3334 4000 Fax +45 3334 4001 J.nr. 156293 INDSTILLING PRINCIPBESLUTNING OM ETABLERING AF EN FÆLLES RENSE-KONCERN 1. INDSTILLING Klima og Miljøudvalget

Læs mere

Anlægsøkonomi og taksteffekt af Kapacitetsplan 2016

Anlægsøkonomi og taksteffekt af Kapacitetsplan 2016 Harrestrup Å Kapacitet, Fase 3 Anlægsøkonomi og taksteffekt af Kapacitetsplan 2016 Rekvirent Rådgiver Harrestrup Å - Kapacitetsprojektet v/ HOFOR A/S CVR-NR. 1007 3022 Ørestads Boulevard 35 2300 København

Læs mere

Fjernvarme Fyn A/S. 20. 21. marts 2012. Fjernvarmeforsyning til Morud og Bredbjerg.

Fjernvarme Fyn A/S. 20. 21. marts 2012. Fjernvarmeforsyning til Morud og Bredbjerg. Fjernvarme Fyn A/S. 20. 21. marts 2012 Fjernvarmeforsyning til Morud og Bredbjerg. Direktør Jan Strømvig. Distributionschef Jakob Rasmussen. Plan- og projektchef Peer Andersen. Program Velkomst. Generelt

Læs mere

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor

VARMEPLAN. DANMARK2010 vejen til en CO 2. -neutral varmesektor VARMEPLAN DANMARK2010 vejen til en CO 2 -neutral varmesektor CO 2 -udslippet fra opvarmningssektoren kan halveres inden 2020, og opvarmningssektoren kan blive stort set CO 2 -neutral allerede omkring 2030

Læs mere

periodemeddelelse 3. kvartal 2011 for Spar LoLLand

periodemeddelelse 3. kvartal 2011 for Spar LoLLand PERIODEMEDDELELSE 3. kvartal 2011 for Spar Lolland Indhold Indholdsfortegnelse Periodemeddelelse 30. september 2011 side 3 Resultatopgørelse for perioden 1. januar - 30. september 2011 side 7 Balance pr.

Læs mere

FJERNKØLING: FOR DIN ØKONOMI, PLADSBESPARELSE OG FOR NATUREN

FJERNKØLING: FOR DIN ØKONOMI, PLADSBESPARELSE OG FOR NATUREN FJERNKØLING: FOR DIN ØKONOMI, PLADSBESPARELSE OG FOR NATUREN Fjernkøling og fordelene Økonomibesparelser på op til 40% Fylder meget mindre Ingen støj Godt for miljøet med en CO2-reduktion op til 70% Lavere

Læs mere

Debatoplæg. Vindmøller ved Tollestrup. Forudgående offentlighed xx. xx til xx. xx 2015. Hjørring Kommune Teknik- & Miljøområdet

Debatoplæg. Vindmøller ved Tollestrup. Forudgående offentlighed xx. xx til xx. xx 2015. Hjørring Kommune Teknik- & Miljøområdet Forudgående offentlighed xx. xx til xx. xx 2015 Debatoplæg Vindmøller ved Tollestrup Hjørring Kommune Teknik- & Miljøområdet Visualisering nr. 1. Projektets to 140 meter høje vindmøller set fra motorvejsbro

Læs mere

Grønt Regnskab 2012. og Klimakommuneopgørelse

Grønt Regnskab 2012. og Klimakommuneopgørelse Grønt Regnskab 2012 og Klimakommuneopgørelse Ressourceforbrug på Greve Kommunes ejendomme i 2012 Indhold Grønt Regnskab 2012 Indledning til Grønt Regnskab 2012 s. 3 Elforbrug s. 5 Varme forbrug s. 6 Vandforbrug

Læs mere

Notat. Varmeplan Aalborg - Fase 2 og fase 3

Notat. Varmeplan Aalborg - Fase 2 og fase 3 Notat Dato: 10.03.2014 Sagsnr.: 2013-35946 Dok. nr.: 2013-274023 Direkte telefon: 9931 9461 Initialer: LO Aalborg Forsyning Administration Stigsborg Brygge 5 Postboks 222 9400 Nørresundby Varmeplan Aalborg

Læs mere

Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE

Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 STATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE Fakta om konkurrenceudsættelse 2014 KØBENHAVN Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på

Læs mere

Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør

Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør Genopslag Kalundborg Forsyning A/S Job og personprofil for direktør 1. august 2013 1. Baggrund Kalundborg Forsyning A/S skal have ny direktør, idet den nuværende direktør har valgt at gå på pension. Den

Læs mere

JOB- OG KRAVPROFIL. Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S

JOB- OG KRAVPROFIL. Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S JOB- OG KRAVPROFIL Alexander Normann Jørgensen Jens Erik Jacobsen Hellerup, den 23. marts 2015 Administrerende direktør til Frederiksberg Forsyning A/S AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA

Læs mere

DGF s Gaskonference 2018, Kbh. S 15. november 2018 Morten Stanley, gaschef HVORDAN SER BYGASSEN UD I 2050?

DGF s Gaskonference 2018, Kbh. S 15. november 2018 Morten Stanley, gaschef HVORDAN SER BYGASSEN UD I 2050? DGF s Gaskonference 2018, Kbh. S 15. november 2018 Morten Stanley, gaschef HVORDAN SER BYGASSEN UD I 2050? HOFOR I DAG - MULTIFORSYNING Danmarks største forsyningsvirksomhed inden for vores kerneområder

Læs mere

VANDFORSYNING 3,5 OM VANDFORSYNING VANDFORSYNINGENS TILSTAND

VANDFORSYNING 3,5 OM VANDFORSYNING VANDFORSYNINGENS TILSTAND TILSTANDS- KARAKTER 3,5 TILSTANDS- TENDENS TREND 2012-2016 FREMTIDS- SIKRING OM VANDFORSYNING Vandforsyningen er baseret på en decentral forsyningsstruktur, der består af ca. 2.500 almene vandforsyninger

Læs mere

HOFOR Forsyning Komplementar A/S

HOFOR Forsyning Komplementar A/S HOFOR Forsyning Komplementar A/S Ørestads Boulevard 35 2300 København S CVR-nr. 28 51 00 98 Årsrapport for 2016 Årsrapporten er fremlagt og godkendt på selskabets ordinære generalforsamling den / Yen Meng-Lund

Læs mere

Klima- og miljøregnskab 2015

Klima- og miljøregnskab 2015 Klima- og miljøregnskab 2015 Status på vej mod 65% -reduktion Siden lanceringen af Nykredits klima- og miljøstrategi frem mod 2020 er vi i Nykredit nået knap halvdelen af vejen i forhold til den interne

Læs mere

Harrestrup Å Kapacitetsprojektet Status efter fase 2

Harrestrup Å Kapacitetsprojektet Status efter fase 2 21. januar 2015 Harrestrup Å Kapacitetsprojektet Status efter fase 2 Flere store regnhændelser i de senere år har gjort det klart, at der må gøres noget for at reducere risikoen for, at der sker skader

Læs mere

Sådan administrerer vi: Transportkorridoren Vi vil sikre, at der kun under særlige omstændigheder tillades

Sådan administrerer vi: Transportkorridoren Vi vil sikre, at der kun under særlige omstændigheder tillades Mål Tekniske anlæg skal medvirke til at udvikle vores moderne samfund med en hurtig, sikker og stabil forsyning af grundlæggende velfærdsgoder som f.eks. drikkevand, energi, transport og kommunikation.

Læs mere

Klimatilpasning og lokal afledning af regnvand (LAR) Søren Gabriel sgab@orbicon.dk

Klimatilpasning og lokal afledning af regnvand (LAR) Søren Gabriel sgab@orbicon.dk Klimatilpasning og lokal afledning af regnvand (LAR) Søren Gabriel sgab@orbicon.dk Hvorfor overhovedet klimatilpasning Klimaændringerne er en realitet Temperatur Vandstand Nedbør Store værdier at beskytte

Læs mere

Bestyrelsens skriftlige beretning ved den 9. ordinære generalforsamling lørdag den 5. april 2008

Bestyrelsens skriftlige beretning ved den 9. ordinære generalforsamling lørdag den 5. april 2008 Bestyrelsens skriftlige beretning ved den 9. ordinære generalforsamling lørdag den 5. april 28 Denne beretning suppleres med formandens mundtlige beretning på generalforsamlingen. Produktionen Vindmøllerne

Læs mere

Cvr. nr. 64704710 P-nr. 1.003.157.078 P-nr. 1.003.157.066 GRØNT REGNSKAB

Cvr. nr. 64704710 P-nr. 1.003.157.078 P-nr. 1.003.157.066 GRØNT REGNSKAB Cvr. nr. 64704710 P-nr. 1.003.157.078 P-nr. 1.003.157.066 GRØNT REGNSKAB 2013 BERETNING 2013 Indledning Odder Varmeværk ønsker med nærværende grønne regnskab at give selskabets andelshavere et overblik

Læs mere

KORT FORTALT 2015. SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret

KORT FORTALT 2015. SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret KORT FORTALT 2015 SDC A/S / CVR.nr. 16988138 / Borupvang 1A / DK 2750 Ballerup / Regnskabsår: Kalenderåret VISION At levere en positiv bankoplevelse til vores kunder og deres brugere til en konkurrencedygtig

Læs mere

GRØN FJERNVARME I NETTET OG I RADIATOREN

GRØN FJERNVARME I NETTET OG I RADIATOREN GRØN FJERNVARME I NETTET OG I RADIATOREN Charlotte Søndergren, Planlægningschef, HOFOR 1. oktober 2019 chs@hofor.dk. Mobil: 27952724 HOFOR Danmarks største forsyningsvirksomhed inden for vores kerneområder

Læs mere

Fremtidens KV - Anlæg

Fremtidens KV - Anlæg Fremtidens KV - Anlæg - Et kludetæppe af produktionsanlæg Kraftvarmeværk anno 2005 Før alt skulle liberaliseres Typisk kraftvarmeværk 8 Naturgasbaseret produktionsanlæg 8 Gasmotor 8 Drift på tre-ledstarif

Læs mere

Nyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder

Nyt fælles forsyningsselskab. 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Nyt fælles forsyningsselskab 9 kommuner og 6 forsyningsvirksomheder Politisk beslutning Den xx dato vedtog Kommunalbestyrelsen/byrådet, at vores forsyningsselskab(er) bliver en del af Nyt Fælles Forsyningsselskab

Læs mere

"CTR spiller en central rolle i udvikling af nye, klimavenlige løsninger på fjernvarmeområdet"

CTR spiller en central rolle i udvikling af nye, klimavenlige løsninger på fjernvarmeområdet CTR s bestyrelse evaluerer efter et års arbejde / Mød ny vicedirektør 19-12-2018 08:00 Nyhedsbrev Se dette nyhedsbrev i din browser CTR's bestyrelse har snart siddet et år på posten. Her fortæller et par

Læs mere

Etablering af 99 MW naturgaskedler på Lygten Varmeværk

Etablering af 99 MW naturgaskedler på Lygten Varmeværk MARTS 2016 HOFOR REVIDERET 31. MARTS 2016 Etablering af 99 MW naturgaskedler på Lygten Varmeværk PROJEKTFORSLAG I HENHOLD TIL LOV OM VARMEFORSYNING INDHOLD 1 Indledning 5 1.1 Anmodning om godkendelse

Læs mere

Vandsektorens rolle og muligheder - hvordan ser selskaberne fremtidens samspil?

Vandsektorens rolle og muligheder - hvordan ser selskaberne fremtidens samspil? Vandsektorens rolle og muligheder - hvordan ser selskaberne fremtidens samspil? Carl-Emil Larsen, direktør DANVA KTC Årsmøde 20. september 2013 DANVA Godthåbsvej 83 8660 Skanderborg T: 7021 0055 E:danva@danva.dk

Læs mere

Mobilisering af fleksibelt forbrug Nettemadag om fremtidens elsystem. 26. nov. 2013 Louise Jakobsen, Dansk Energi

Mobilisering af fleksibelt forbrug Nettemadag om fremtidens elsystem. 26. nov. 2013 Louise Jakobsen, Dansk Energi Mobilisering af fleksibelt forbrug Nettemadag om fremtidens elsystem 26. nov. 2013 Louise Jakobsen, Dansk Energi Agenda Erfaringer med at finde fleksibilitet stammer fra to forsknings- og udviklingsprojekter

Læs mere

Økonomiudvalget. NOTAT: Etablering af vindmøller i Roskilde Kommune

Økonomiudvalget. NOTAT: Etablering af vindmøller i Roskilde Kommune Økonomiudvalget Teknik og Miljø Plan og Byggesag Plan og Udvikling Sagsnr. 84089 Brevid. 1419543 Ref. PKA Dir. tlf. 4631 3548 peterka@roskilde.dk NOTAT: Etablering af vindmøller i Roskilde Kommune 9. marts

Læs mere

Indhold. Forord 5. Virksomhedspræsentation 6 Bestyrelse og direktion 8 Koncernstruktur 10

Indhold. Forord 5. Virksomhedspræsentation 6 Bestyrelse og direktion 8 Koncernstruktur 10 ÅRSRAPPORT 2013 Indhold Forord 5 Virksomhedspræsentation 6 Bestyrelse og direktion 8 Koncernstruktur 10 Ledelsesberetning HOFOR koncernen 12 Fjernvarme 23 Bygas 29 Vand 33 Spildevand 37 Fjernkøling 43

Læs mere

Varmepumpefabrikantforeningen

Varmepumpefabrikantforeningen Varmepumpefabrikantforeningen Foreningens formål er at samle fabrikanter af varmepumpeanlæg med henblik på at koordinere de enkelte fabrikanters branchemæssige og merkantile interesse, for herigennem at

Læs mere

Lemvig Kraftvarme A/S CVR-nr. 15 10 20 04. Intern årsrapport

Lemvig Kraftvarme A/S CVR-nr. 15 10 20 04. Intern årsrapport Lemvig Kraftvarme A/S CVR-nr. 15 10 20 04 Intern årsrapport 1. april 2013-31. marts 2014 Indholdsfortegnelse Side Påtegninger Ledelsespåtegning 1 Den uafhængige revisors erklæringer 2 Ledelsesberetning

Læs mere

Til OMX Den Nordiske Børs København

Til OMX Den Nordiske Børs København Rettelse vedrører alene overskrifter i tabel med segmentoplysninger. Til OMX Den Nordiske Børs København København, den 28. november 2008 Selskabsmeddelelse nr. 149/2008 fra Green Wind Energy A/S Kvartalsmeddelelse

Læs mere