Kredsen er vært ved et let tragtement kl forud for generalforsamlingen

Transkript

1 MEDLEMSNYT Kreds 83 Marts 2016 Generalforsamling I Nordfyns Lærerkreds Torsdag den 17. marts 2016 kl på Havrehedskolen, afd. Havrehed Dagsorden: Kredsen er vært ved et let tragtement kl forud for generalforsamlingen 1. Valg af dirigent og godkendelse af forretningsorden. 2. Formandens beretning. 3. Kassererens forelæggelse af revideret årsregnskab for Forslag fra kredsstyrelsen, (udsendes til tillidsrepræsentanterne senest 3 dage før generalforsamlingen). 5. Forslag fra medlemmerne, (skal være formanden i hænde senest 10 dage før generalforsamlingen og udsendes til tillidsrepræsentanten senest 3 dage før generalforsamlingen). 6. Forelæggelse af budget og fastsættelse af kontingent til kredsen. 7. Valg af kredsformand. Valg af 2 kredsstyrelsesmedlemmer og 2 suppleanter. Valg af 2 kritiske revisorer og 2 revisorsuppleanter. 8. Eventuelt. Forslag til forretningsorden: 1. Generalforsamlingen indledes af formanden, der leder valget af dirigent. 2. Generalforsamlingen afvikles efter den udsendte dagsorden. 3. Kredsstyrelsen udpeger stemmetællere. 4. Kredsstyrelsen udpeger referent. 5. Dirigenten påser, at god parlamentarisk orden opretholdes. Generalforsamlingen må i alle tilfælde rette sig efter dirigentens afgørelser. 6. Generalforsamlingen eller kredsstyrelsen bestemmer, at dele af generalforsamlingen afholdes for lukkede døre. 7. Forslag og ændringsforslag skal afleveres skriftligt til dirigenten. Dirigenten bestemmer i hvilken rækkefølge forslag og ændringsforslag sættes til afstemning. 8. Talerne får ordet i den rækkefølge, de indtegnes hos dirigenten, dog kan formanden og forslagsstilleren når som helst begære ordet, ligesom dirigenten kan tillade en kort svarreplik. Alle afgørelser træffes ved almindeligt stemmeflertal jf. dog vedtægternes 11, hvorefter vedtagelse af vedtægtsændringer kræver en majoritet på 2/3 af de afgivne stemmer.

2 Skriftlig beretning: I den skriftlige beretning ser vi tilbage på det år der er gået siden sidste generalforsamling. Og ja, der er sket rigtig meget. Det der har fyldt i dagligdagen er det høje undervisningstimetal og inklusionsopgaven. Med et gennemsnitligt undervisningstimetal på 765 timer svarende til 25,5 lektioner pr. uge ligger vi højt, men ikke markant. Der kan også gemme sig mange forskellige virkeligheder bag tallene. Hvor mange elever er der i klassen? Hvilke elevtyper er der tale om? Hvordan er samarbejdet med forældrene? og mange andre faktorer, der spiller ind. Presset på den enkelte lærer/ børnehaveklasseleder er større, hvis man er alene i undervisningen i modsætning til at der er to-lærerordning eller en pædagog, der har en speciel opgave i forhold til en elev eller elevgruppe i klassen. Der er desværre meget få timer med to lærere, og der er heller ikke mange timer, hvor der er en pædagog med i undervisningen. Der tales så meget om samarbejde i team, om fælles forberedelse og efterbehandling af undervisningen, men når vi står i den daglige undervisning er vi alene. Det er sådan virkeligheden er. Samtidig er vi blevet pålagt, at 96 % af eleverne skal være inkluderet i normalundervisningen. Det er økonomiaftalen mellem regeringen og KL fra 2013 der udstikker dette måltal. Vi inkluderer 95,7 % ifølge KL s tal fra september Så vi er ikke i mål, men vi ligger på 2. pladsen blandt de 10 kommuner på Fyn med flest inkluderede elever.. I skolernes evaluering af inklusionen 2014/2015 fra januar 2015 fremgår det tydeligt at inklusionen presser lærere og børnehaveklasseledere. I flere af evalueringerne fremgår det, at personalet bliver syge af det pres inklusionen lægger på dem. Desværre er disse sygdomsforløb ofte af længerevarende karakter. Eleverne mærker også inklusionen i deres hverdag, og nogle forældre vælger, at flytte deres børn på privatskoler. Det er forståeligt, at nogle forældre reagerer på denne måde, men det kan hurtigt blive til starten på en dårlig spiral, der dræner folkeskolen for velfungerende og stærke elever og deres forældre. Når vi som kreds nævner inklusionsproblematikken er forvaltningens svar, at inklusionsmidlerne er lagt ud på skolerne og at der kommer ikke flere penge til den opgave. Derudover er der forskellige tiltag sat i værk, så vi som medarbejdere bedre bliver i stand til at håndtere opgaven. Det være sig ansættelse af forskellige ressourcepersoner til ressourcecenter, etablering af familieklasser, styrket AKT-indsats, anvendelse af to-lærer/pædagog timer og deltagelse i kurset Læringsfællesskaber, der virker. Det er korrekt, at disse tiltag er sat i gang, men det ændre ikke ved at vi har et højt sygefravær bl.a. på grund af inklusion og det høje timetal. Når undervisningsmængden er øget, tiden til forberedelse reduceret og flere elever inkluderes, når vi til et punkt, hvor krav og ressourcer ikke er i balance. Her kan Arbejdstilsynet komme på banen og hjælpe med til, at arbejdsvilkårene forbedres. Derudover opleves det, at skolernes dårlige økonomi gør, at inklusionsressourcen bruges til at dække vikararbejde. Det efterlader kolleger og elever i en rigtig skidt situation. I slutningen af 2015 blev Nordfyns Kommune sundhedscertificeret som den første kommune i Danmark. Det skal være med til at tegne et billede af kommunen som en god og sund arbejdsplads. Sundhedscertificeringen indebærer bl.a. at der er udpeget sundhedsambassadører på de kommunale arbejdspladser og at disse har udarbejdet handleplaner for hvordan medarbejdernes sundhed kan øges. Et godt og smukt initiativ. I Hoved-MED får vi løbende statistik over fraværet i kommunen og i januar 2016 forelå så den samlede sygefraværsstatistik fordelt hen over året på direktørområder. 2

3 Vores område, Børn og Unge, ligger under direktør Ejner Jensen, og det dækker skoler, dagtilbud, klubber, tandplejen og Børne og Familiecenter. Fraværsrapporten opgør på dette område, at sygefraværet har ligget på 19,9 dage i Målet er at nedbringe sygefraværet til 9,0 dage pr. år. Siden 2012, hvor sygefraværet er blevet opgjort på denne måde, er antallet af sygedage kun vokset. En sundhedscertificering af kommunen bringer ikke dette tal ned. Der skal handles på problemet. I kommunens budgetaftale for opprioriteres SSP-området med 1 medarbejder og fra 2017 ansættes der fra 2,4 stigende til 4 personer ekstra til at behandle sager vedr. udsatte børn. En investering i en hurtig og tidlig indsats for at kunne gøre det bedre. Det er samme tænkning vi efterlyser på skoleområdet. På skolerne er vi i gang med år 2 efter folkeskolereformen og vedtagelsen af Lov 409, der regulerer lærernes og børnehaveklasseledernes arbejdstid. Vi har på flere tidspunkter diskuteret detaljeringsgraden af opgaveoversigter med forvaltningen. Som det er nu, er det kun undervisningsopgaven der er timefastsat, hvorimod de andre opgaver kun er nævnt, men uden en tidsangivelse. Vi ønsker, at opgaveoversigten også kommer til at indeholde en tidsangivelse af disse opgavers omfang. På den måde kan den enkelte lærer og børnehaveklasseleder se, hvordan ledelsen har vægtet opgaverne indbyrdes. Opgaveoversigten udarbejdes på baggrund af dialog mellem ledelse og lærer og børnehaveklasseleder. En dialog, hvor forventningerne afstemmes. Vi ved, at denne dialog ikke har fundet sted ret mange steder. Nogle ledere har meddelt, at hvis der var spørgsmål til den udleverede opgaveoversigt, skulle den ansatte bare komme til ledelsen, så kunne de få en uddybende samtale om forventningerne. Mange har vurderet, at ledelsen havde så travlt, at de har afstået fra at få en dialog om opgaveoversigten. Det er ikke tilfredsstillende, når forventningerne ikke er afstemte. Det kommer let til at betyde, at den enkelte vil løse alle opgaverne på opgaveoversigten i fuldt omfang og lederen har måske forestillet sig opgaven løst på et lavere niveau. Dette er med til at presse den enkelte helt urimeligt og tager tid fra forberedelse og efterbehandling af undervisningsopgaven. En helt uholdbar situation. I dette skoleår er der på alle skoler indgået en aftale mellem tillidsrepræsentanten og skolelederen om flekstid. Alle aftalerne er forskellige og afspejler hvad der kunne opnås enighed om. En del skoler har også puljer til forskellige opgaver. Også her er der forskel på størrelsen og beskrivelsen af puljerne. På kredskontoret har vi lavet et regneark, der kan hjælpe den enkelte lærer og børnehaveklasseleder med at holde styr på sin arbejdstid. Regnearket har vi lagt på kredsens hjemmeside. Når man har tastet sine start og slut tidspunkter ind mandag til fredag, skrevet hvor mange timer man skal være på skolen i første og sidste uge af elevernes sommerferie, hvor mange timer der ligger i en eventuel pulje, deltagelse i lejrskole og få andre punkter, så kan man se om det passer med det antal timer der udbetales løn for. Regnearket er velegnet til at se hvordan en ændring i mødetiden påvirker det samlede timetal man skal være på skolen. På den måde kan man se, hvordan en flekstid kan bruges. Vi har haft nogle politisk bestemte ændringer i perioden. Værkstedsklassen er blevet flyttet over i ungdomsskoleregi, hvilket betyder at lærere ansat her ikke længere er under vores overenskomst, men bliver organiseret under Uddannelsesforbundet. Heldagsskolen er flyttet over under Nordfyns børne- og familiecenter, men er stadig under vores overenskomst. Af andre ændringer skal nævnes, at der på ledersiden er ansat en ny skoleleder på hhv. Bogense skole og Særslev-Hårslev skolen pr Havrehedskolen har fået ny leder pr og skolelederen på Søndersøskolen har sagt sin stilling op pr og har ansat en ny skoleleder med tiltrædelse , og Skole- og dagtilbudschef Jette Marie Christensen blev opsagt den

4 Også i kredsstyrelsen har vi haft ændringer. Gert, der var TR på Søndersøskolen er gået på efterløn og er blevet efterfulgt af Jan. På Havrehedskolen er Allan blevet souschef og Rie er blevet TR her. På Kystskolen har Stine overtaget TR rollen efter Letina. Alle tre tidligere tillidsrepræsentanter skal have en stor tak for deres indsats for kollegerne og foreningen. Jeg er sikker på, at deres efterfølgere vil gøre deres bedste for at udfylde rollen. Ud over disse ændringer har vi på kredskontoret valgt at afskedige vores sekretær gennem næsten 12 år. Vurderingen har været, at vi kan udnytte ressourcen bedre ved at øge frikøbet til kredsstyrelsens forretningsudvalg. I lighed med tidligere år, blev der også i januar/februar 2016 gennemført en trivselsundersøgelse for samtlige ansatte i kommunen. Det er hver gang interessant at se, hvilket resultat undersøgelsen giver. Vi mener, at det er rigtig vigtigt, at så mange som muligt deltager i denne undersøgelse, så de steder der er problematiske bliver afdækket og en efterfølgende handleplan kan rette op på forholdene. Dette arbejde følger vi både fra kredsens side og i Område-MED for Børn og Unge. Dette Område-MED er nyt idet den nye MED-aftale opererer med 4 område-med mod tidligere 5. Område MED for Familie og Område-MED for Undervisning blev slået sammen til ét udvalg med direktør Ejner Jensen som formand og kredsformanden som næstformand. Vi havde fra kredsens side håbet på, at vi kunne få én af de to pladser til arbejdsmiljørepræsentanter besat med en fra skoleområdet, men det lykkedes ikke. Da kommunens arbejdsmiljørepræsentanter var samlet for at vælge hvem der skulle have pladserne i område-med og Hoved-MED, var arbejdsmiljørepræsentanterne på skolerne ikke blevet inviteret til dette møde. Dette var en klar fejl som vi påpegede både i Hoved-MED og i Område-MED for Børn og Unge. Desværre var der ikke villighed til, at valget skulle gå om, som var vores ønske. I vores lokale pensionistudvalg sidder Else Andersen, Niels Himmelstrup, Kirsten Rasmussen og Lone Green, der er med fra kredsens side. De afholdt en heldagstur i august, hvor de 45 deltagere kørte i bus til Sinatur Hotel Haraldskær ved Vejle. Her var der bestilt formiddagskaffe og information om stedet, som pt. er en af Danmark Lærerforenings kursusejendomme. Herefter gik turen videre til Kongernes Jelling. Her var der rundvisning både ude og inde i det nyrenoverede museum. Frokosten blev indtaget på Hop Balle Mølle inden turen gik videre til Tørskind Grusgrav, som er en skulpturpark med Robert Jacobsens arbejder. Efter en god og lang dag vendte bussen hjem mod Fyn. I september var der i samarbejde med Vestfyns Lærerkreds og Vende Herreds Lærerkreds indbudt til en eftermiddag på Fjeldsted Skovkro, hvor professor Johannes Nørregaard Frandsen fortalte om samarbejdet mellem Jeppe Aakjær som digter og Carl Nielsen som komponist. Vi havde 22 medlemmer af fraktion 4 med til dette arrangement. I det forpligtende kredssamarbejde på Fyn er der også et pensionistforum. Her har vi Birger Gommesen og Mogens Döör som vores repræsentanter. Som noget nyt har pensionistforum i januar indbudt til en 5- dags tur til Altes Land i Tyskland. Turen finder sted i maj måned. Vi har som lokalkreds ikke andet at gøre med turen, end at vi har rundsendt indbydelsen til medlemmer af fraktion 4. Langt de fleste af vores pensionister har tilmeldt sig vores mailliste. Det betyder at vi i stedet for at sende breve, kan sende meddelelser til denne medlemsgruppe elektronisk. Det er både hurtigere, billigere og tidsbesparende for os på kontoret. 4

5 Regnskab for samt budget tal i kr. Regnskab 2015 Budget 2015 Forslag til budget 2016 Indtægter Kontingent , Adm. Særlig fond , Refusion AKUT , Refusion ,00 I alt , Udgifter Styrelsesudgifter , TR udgifter , AMR-udgifter 0, Medlemsudgifter , Administration , ,58 Personaleomkostninger , ,42 Diverse , I alt , Renter 5.833, Årets resultat overskud , Regnskab for Særlig fond 2015 Indtægter - tal i kr. Husleje ,00 Renter 2.457,94 Modtaget tilskud renov. 0,00 i alt ,94 Udgifter Administration ,00 Gebyr 0,00 Skatter og forsikringer 9.085,58 Forbedringer 4.863,35 I alt ,93 Årets resultat før afskrivning 6.509,01 Årets afskrivninger ,49 Årets resultat 3.774,52 Bankkonto ,64 Vurdering af Vestergade ,99 Hele regnskabet for 2015 og budgettet for 2016 kan ses på kredsens hjemmeside: 5

6 Til pkt. 6 Forelæggelse af budget og fastsættelse af kontingent til kredsen Styrelsen foreslår et frikøbstimetal på nettotimer. Timerne fordeles blandt forretningsudvalgsmedlemmerne ved konstituering og opgavefordeling. Styrelsen ønsker bemyndigelse til i perioden frem til næste generalforsamling, at kunne ændre frikøbstimetallet, hvis vilkår for fællestillidsrepræsentanten ændres. Styrelsen foreslår, at kontingentet til lokalkredsen pr for fraktion 1, 2 og 4 fortsætter uændret året ud. Kontingent pr : Fraktion 1 og 2: 151 kr./måned opkræves månedsvis Fraktion 4: 40 kr./måned opkræves én gang årligt Kontingentet kan reguleres igen med KL s sædvanlige pris og lønfremskrivning pr. 1. januar Hertil kommer kontingent til DLF centralt og evt. konfliktkontingent. I tidens strøm Der går gennem tiden en strømning, som ikke kan dø, af arbejdets sang og af tankernes spirende frø Hvert et slægtled skal finde sin vilje sit håb og sin tro - finde vejen derhen hvor dets fremtid og lykke kan gro Vi står ved en vanskelig front i den stadige kamp som ikke kan vindes ved magt eller støvlernes tramp - som kræver det daglige valg: Vil du tage en strid for at menneskets værdighed stadig kan præge vor tid Vil du møde de børn af vor tid som har fremtiden med i tro på at børnenes drøm kan bli virkelighed Vil du søge den stærke syntese af fremtid og arv hvor ideernes flugt kan forenes med hverdagens krav Der er meget som splitter i tiden og vejen er lang Der er kræfter som truer selv arbejdets brusende sang I en brændende verden hvor mennesker sulter ihjel kan vi vise, vi alle har ansvar for mer end os selv Lad os glæde os over det udsyn, vort arbejde gi r ved en daglig forening af gamle og nye værdier Vi har skabt Danmarks Lærerforening så lad os stå ved: Der hvor menneskets værd bli r forsvaret må vi være med. Musik og tekst: Gudmund Auring Nordfyns Lærerkreds Vestergade 3 Særslev 5471 Søndersø mobil: Mail: 083@dlf.org Hjemmeside: Kontorets åbningstid: mandag - fredag: kl i øvrigt efter aftale.