SRO standardisering i et multiforsyningsselskab. Henrik Hansen, Vestforsyning

Transkript

1 SRO standardisering i et multiforsyningsselskab Henrik Hansen, Vestforsyning I denne præsentation vil der være en gennemgang af den proces som Vestforsyning har været i gennem, i forbindelse med standardisering af tavle, PLCer, og SCADA system. Målet har været at få skabt en mere ensartet og homogene systemer inden for de fire forsyningsområder: Vand, Varme, Spildevand og El. Få et indblik i udfordringerne på den tekniske og organisatoriske side. Hvad er målet og hvad har vi opnået i denne standardiseringsproces på de forskellige niveauer i automationspyramiden.

2 Agenda: 1. Hvem er Vestforsyning 2. SRO standardiserings proces forløbet 3. Hvad har vi standardiseret 4. Udbyttet

3 Hvad er Vestforsyning A/S Spildevand: ET multiforsyningsselskab - 6 stk. renseanlæg stk. decentrale pumpestationer Vandforsyning: - 4,4 millioner kubikmeter vand om året km. langt ledningsnet. - 8 stk. vandværker - 1 stk. vandtårn - 27 stk. decentrale trykforøgere og målebrønde Fjernvarme: Top 10 største fjernvarmeforsyninger med forbrugere. Varmen kommer primært fra Måbjergværket (Dong), som skaber varmen fra lokale energikilder som affald, halm, flis, naturgas og biogas stk. varmecentraler og vekslerstationer - 1 stk. flisværk - 7 stk. boosterstationer - 1 stk. brinttank station - 1 stk. hybrid brintbil - 1 stk. fjernkølings anlæg

4 Hvad er Vestforsyning A/S ET multiforsyningsselskab Eldistribution: forbrugere i Holstebro, Vinderup m.fl. - 6 stk. 60KV/10KV stationer stk. 10KV/400V stationer - 1 stk. vandkraftanlæg km. kabel Belysning: stk. master i Holstebro Kommune stk. master drift, vedligeholdelse Lemvig Kommune Signalanlæg vedligehold: - trafiksignalanlæg, vedligehold for Vejdirektoratet og Holstebro Kommune Energi rådgivning:

5 Hvad er Vestforsyning A/S Associerede selskaber Måbjerg Bioenergy: Vestforsyning Varme A/S - 71,4% og Struer Fjernvarme A/S - 28,6% - 1 stk. Biogas anlæg - 8 stk. decentrale pumpestationer - 5 stk. rørledning til Vinderup, Måbjerg værket, Arla, Skave, HCR Omdanner ca tons biomasse / år til ren energi - varme og el. Producerer årligt 17,8 millioner kubikmeter biogas. Maabjerg Energy Concept: Vestforsyning A/S, Struer Forsyning A/S, Nomi I/S, der ejer 50 procent - og 50 procent, som ejes af DONG Energy A/S og Novozymes A/S. - 1 stk. Bioethanol fabrik forundersøgelse

6 SRO standardiserings proces forløbet 1. Baggrund 2. Kortlægning af installeret base 3. SRO arbejdsgruppe med deltagelse fra alle forsyninger 4. Behovs analyse tekniske krav 5. System platform valg (Scada PLC) 6. Udarbejdelse af SRO standarden: 6.1 Tag standard 6.2 Tavle design standard 6.3 Komponent standard 6.4 Scada-design standard 6.5 Dokumentations standard 6.6 Infrastruktur standard 6.7 Krav til projekt model/forløb og test omfang 7. Pilot projekt forløb 8. Evaluering/ tilpasning 9. Standard design bibliotek 10. Udbuds materiale master 11. Implementerings projekter 12. Reservedels lager 13. Opbygning af interne kompetencer

7 1. Baggrund Forskellige uafhængige forsyninger sammenlægges til multiforsyningsselskabet Installeret base indeholdende mange forskellige SRO systemer: Izumi PLC er Square-D PLC er Siemens S5 Siemens S7 ABB AX800 SAT Danfoss Master 2000 IGSS GE- Proficy FIX SCALA250 Ørum Jensen Grundfos PST styringer Leverandør afhængige løsninger Behov for ensartethed Fælles IT funktioner starter

8 3. SRO arbejdsgruppe med deltagelse fra alle afdelinger Alle afdelinger repræsenteret Fælles ejerskab vigtig Fælles beslutninger Højeste eller laveste fællesnævner Installeret base udgangspunkt eller ren tavle Ny teknologi eller som vi plejer

9 4. Behovs analyse tekniske krav SRO projekt, der inkluderede SCADA og PLC implementering og standardisering SRO projekt 1. BEHOVSAFDÆKNING Vand Spildevand Varme El Belysning Komplet integreret informationssystem, der lever op til Vestforsynings målsætninger Integreret informationssystem med GIS som database og interfaces til: Vedligehold, fjernaflæsning, WEB adgang, mobile løsninger for medarbejdere, dokument- og projektstyring, analyseværktøjer, SCADA, MIS/MES, IT implementeringer 2. BEHOVSAFDÆKNING IT integrationsprojekt Økonomi Kundecenter Administration Projekt afd. IT afd. Organisatorisk IT projekt De administrative systemer bliver også inkluderet - projektet skifter karakter idet målene og visionen i de 10 bud ikke kan opnås bare ved investeringer i teknologi, men organisationen og arbejdsprocesserne skal være en central del af projektet.

10 5. System platform valg (Scada PLC) Hvilke overvejelser? Installeret base System integrator preferencer System funktionskrav Levetids omkostninger

11 Hvem er brugerne? Driftspersonale Service personale System integrationerne Ledelse 6. Udarbejdelse af SRO standarden: Hvad er brugergrænseflader? KPI rapporter ERP Drifts rapporter SMS udringning SCADA billeder MES.. SCADA Koncern netværk Netværks infrastruktur Fabriks netværk Tavle betjening og design PLC PLC Fortrådning Fieldbus / sensor bus Remote I/O Proces netværk Field netværk Kabel nummerering Instrumentering konfiguration

12 6.1 Tag standardisering Roden til alt rigtigt Standarder, eksisterende systemer Omfatter, PI, opmærkning, SW, arkivering Mulig fremtidig identifier i administrativ økonomistyring (Skal kunne tydes af alle let aflæselig) Tag element Syntax Beskrivelse af Reference til detaljer AA 2 bogstaver Forsyningsart. Afsnit 3.2 BB 2 bogstaver Location Afsnit 3.3 CC 2 bogstaver Anlægstype Afsnit 3.4 DDD 3 cifre Lokal områdenummer Afsnit 3.5 EE 2 bogstaver Lokal komponenttype Afsnit 3.6 FFF(FF) 3 (5) cifre Komponentnummer Afsnit 3.7 GGG(GG) Cifre / tal Kabelklemrækkenr. Afsnit 3.8 AA.BBCC.DDD.EE.FFF(FF)-GGG

13 6.2 Komponent standardisering Formålet Fremtidssikret reservedelssikkerhed Lavest mulig Life time costs Minimering af reservedelslagerværdi Valg af detaljerings niveau? Gængse tavlekomponenter PLC udstyr på type nr. niveau Fravalg af avancerede specielle komponenter Resource forbrug til vedligeholdelse

14 6.3 Tavle designstandardisering 1 INTRODUKTION 1.1 Dokumentinformation 2 MATERIALEVALG: 3 OMGIVELSESKRAV: 4 TAVLEBETJENING: 5 TAVLEDESIGN: 5.1 Tavledesign generelt: 5.2 Opdeling: 5.3 Kabelfelt: 5.4 Bygningsel-sektion: 5.5 Hovedfordelingsel-sektion: 5.6 Maskinel-sektion: Signaler til/fra SRO overvågning: Komponent placering: Grundplade: Klemrækker: PLC system: Fin sikringsbestykning: 1 6 KABEL- OG LEDNINGSFØRINGSKRAV: 7 ANLÆGSUDSTYR: 7.1 Fieldbus: 7.2 Sikkerhedsafbrydere: 7.3 Termofølere: 7.4 Nødstop: 7.5 Ventilkasser: 8 DOKUMENTATIONSKRAV:(valg af tegne program) 9 GRUNDLAG OG NORMER: 10 RESERVEDELE: 11 KREDSLØBSEKSEMPLER:

15 6.4 Scada designstandard Udgangspunkt i system integrator standard Tilpasninger til egne krav Afprøvet design Dokumentationskrav for anvendelse af andre leverandører PLC objekter linket til Scada objekter

16 6.4 Scada designstandard

17 Symboler 6.4 Scada designstandard Design dokumenter Security matrix PLC blokke Scada blokke

18 6.5 Dokumentationsstandard Arkiveringsprocedure: Versionsstyring: SRO dokumentationskrav: Betjeningsvejledning: Fejlfindingsprocedure: Service og re-konfiguration procedure: Vedligeholdelse: Manualer: Sprog: Software designdokument: PDF nej tak! Softwarelister: Step 7 PLC softwaredokumentation: Software kildetekster og rettigheder: Versionsstyring: Installationsvejledning

19 6.6 SRO infrastrukturstandard Segmenterings niveauer af netværk IT-Security level SRO konsulent rettigheder Udviklings miljø Centrale / decentrale scada servers

20 7. Pilot projekt forløb SRO standard modnet til projekterings fase af pilotprojektet SRO standard modnet til udbud på forstående projekter: SRO standard evalueres Få alle til at nikke

21 11: Implementerings projekter Sådan får du bevilliget budgettet: Foretag en risikovurdering PLC system XX System Nuværende risikovurdering Påtænkte handlinger Planlagt risikovurdering Konsekvens Sansynlighed Handlinger Økonomi Konsekvens Sansynlighed Systemet udfase i udgangen af Pålidelighed Der gennemføres ikke yderligere Pålidelighed handlinger. Tilgængelighed Tilgængelighed 24 Kommentar SCADA system YY Netværk XX Ethernet netværk PLC ZZ PLC YY Lokal operatør pc Fjernarbejdsplads (NetOp) Pålidelighed Pålidelighed Tilgængelighed Tilgængelighed do. do. Pålidelighed Pålidelighed Tilgængelighed Tilgængelighed Pålidelighed Pålidelighed Tilgængelighed Tilgængelighed kan sænkes til 1 så Pålidelighed snart vi har slukket for VPN (udgangen af 2011). Reservedel Pålidelighed Tilgængelighed findes på lokation Tilgængelighed Pålidelighed Pålidelighed Tilgængelighed Tilgængelighed Pålidelighed do. Udgår så snart SS projektet er afsluttet. do. Pålidelighed Tilgængelighed Tilgængelighed Pålidelighed Pålidelighed 18 do. Tilgængelighed Tilgængelighed Hvilken chef kan afvise et bevillings forslag begrundet med risiko for forsyningsafbrydelse?

22 Hvad har vi opnået: Samlet overblik over alle forsyninger:

23 Hvad har vi opnået: Samlet overblik over alle anlæg på en forsyningsart:

24 Hvad har vi opnået: Udveksling af drifts personale på tværs af forsyninger muliggjort Ensartet betjenings/alarm/design filosofi Øget sikkerhed ved personale flaskehalse (Sygdom) Fælles SRO værdinormer (teknisk niveau) Man. betjenings knapper/lokale Operatør paneler/centraledecentrale scada servere. Dokumentations niveau Informations niveau på scada Udvikling af avancerede funktioner Da vi nu er flere til at dele udviklings omkostningerne, har det været muligt at få funktionaliteter, der ellers ikke var muligt. Domæne synkronisering af bruger/password til SRO system Fleksibel SMS system med til/fra valg af enkelte anlæg og års kalender Automatisk back-up af setpunkter i PLC er Buffer af rapport data i PLC er ved kommunikations nedbrud Informations funktions icon med log. Sidste nye version af rapport værktøjer Virtuelle servers med snapshot funktion Full HD grafik

25 Hvad har vi opnået: Indkøbsspecifikationer Nu mulig relativt enkelt at lave udbuds specifikationer Standard udbuds specifikationer, der justeres til det enkelte projekt. Overtaget ejerskabet af SRO systemerne Herre i eget hus opbygget interne kompetencer Medføre også en opgave man skal være klar til at påtage sig Leverandør uafhængighed Minimeret risiko for nedetid, da kenskab til systemet er udbredt blandt adskillige leverandører, support Konkurrence situation medfører bedste pris (iflg. regning = leverandørens sikre valg) Mere innovative løsninger, når der modtages forslag fra flere leverandører. Ingen flaskehals med leveringstider fra leverandørerne. Leverandører performer bedst i konkurrence situation. Lovgivningen! På kant af loven Intern overvågning, når kun 1 leverandør i praksis er i stand til at byde på opgaven? Omkostnings optimering

26 SRO standardisering i et multiforsyningsselskab kontakter: Henrik Hansen Mobile henrik.hansen@invensys.com Jan Poulsen SRO teknikker Tlf: jap@vestforsyning.dk