A7: Forbrugerprodukter med avancerede materialer
|
|
- Camilla Toft
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 A7: Forbrugerprodukter med avancerede materialer Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé Forbrugerprodukter med avancerede materialer Forskning og udvikling Aktivitetsplan nr.: A7 Avancerede materialer og produktionsmuligheder åbner muligheder for både at udvikle innovative og banebrydende produkter og for at forbedre eksisterende produkter ved at udskifte de konventionelle materialer. I begge tilfælde bevæger man sig ud i ukendt territorie, hvor der er behov for kriterier til at vurdere materialernes egenskaber og validering af de valgte løsninger med skræddersyede testmetoder. Europakommissionen har udpeget avancerede materialer til Key Enabling Technology (KET) for industriel vækst, men erfaringer og standarder mangler. I aktivitetsplanen samles viden og udvikles tekniske serviceydelser til hurtigt og konkret at vurdere validieten af avancerede materialer, således at konkurrencedygtige produkter kan skabes og implementeres inden for en kort tidshorisont. Målgruppen er rollemodeller for produktudvikling i form af de innovative medico- og kreative brancher. I de to brancher kommer avancerede materialer tæt på forbrugeren, hvis oplevelse af innovative produkter i høj grad afhænger af funktion, levetid og sikkerhed. Et vigtigt værktøj til at fremme innovation er at bringe specialiseret materialeviden i spil i den tidlige produktudviklingsfase. Tre lovende alternativer til konventionelle løsninger er i fokus: keramer med ny funktionalitet, 3D printet metal som konstruktionsmateriale og overflademodificerede materialer. Hver især er der tale om materialeteknologier med stort kommercielt potentiale. En forståelse af materialernes anvendelsespotentialer og troværdig dokumentation kan bringe dem igennem hele værdikæden fra materialeudviklerne til forbrugerprodukter. Aktivitetsplanens primære aktiviteter opbygger den nødvendige dokumentation i form af karakterisering og målrettede funktionstest af de tre alternativer og nytænker produktudviklingsforløb på tværs af brancher. Målgruppen bringes sammen i koncentrerede produktudviklingsforløb med nye avancerede materialer og produktionsmetoder som omdrejningspunkt. Resultatet vil inden for aktivitetsplanens løbetid være teknologisk service i form af rådgivning og dokumentationsfaciliteter, der kan bringe produkter med nye materialer, egenskaber og design på markedet. 1) Målgruppe og behov Avancerede materialer er en driver for industriel vækst Europakommission har udpeget avancerede materialer til Key Enabling Technology (KET) for industriel vækst 1. Målrettet udbredelse af nye avancerede materialer og produktionsmuligheder skaber nye muligheder for produktinnovation. Potentialet er stort til at skabe nye, unikke produkter, baseret på de nye muligheder og processer, som avancerede materialer giver adgang til. Målet kan også være substitution af eksisterende materialer, hvor en ny funktionalitet tilføjes et produkt. For at realisere 1 "Preparing for our future: Developing a common strategy for key enabling technologies in the EU", Commission of the European Communities, 2009
2 potentialet er det nødvendigt at nytænke kendte løsninger og at gå på tværs af fagområder og brancher, hvorfra der kan overføres viden og teknologi. Avancerede materialer hører ikke kun til i avancerede applikationer, men kan give værdi og ny funktionalitet til simplere forbrugerprodukter. En målgruppe med dokumenteret potentiale Særligt to brancher har tradition for at eksperimentere med ny materialeteknologi, nemlig de kreative erhverv 2,3 og medicobranchen 4, som sammen udgør den primære målgruppe i denne aktivitetsplan. Disse aktører har et særligt potentiale til at kunne anvende nye og avancerede materialer innovativt, og deres afledte vækst- og jobskabelsespotentialer fremhæves i teknologiske fremsyn, såvel som i regeringens vækstplaner 5. Erfaringerne, der gøres i samarbejde med disse to brancher er bredt anvendelige for andre aktører, og kombinationen af de to vil føre til videnoverførsel og synergi imellem brancherne. I fremsynet Smarte Produkter og Internet of Things beskrives designerne i den kreative branche med følgende: Desuden er de[designerne] dygtige til at udvikle tæt på markedet, dvs. forstår at bringe brugerne tidligt ind i udviklingen af nye produkter, de er ikke-teknisk fokuserede, hvilket sikrer brugervenlighed, og som i kombination med teknologisk fokuserede GTS er udgør et lovende potentiale 6. Segmentet smykker, briller, accessories, interiør, sportsudstyr og legetøj rummer både store og små virksomheder, bl.a. som underleverandører. Fælles for virksomhederne er krav til en kort udviklingstid og et konstant fokus på udseende, design og brugervenlighed. Medicobranchen er kendt som teknologiske frontrunners på innovative løsninger, hvor designet integrerer ny materialeteknologi. Der anvendes allerede mange avancerede materialer på innovative måder (f.eks. blodårestents lavet af shape memory alloys), men udviklingstiden og vejen til implementering af nye produkter er hæmmet af et reguleret og konservativt marked med fokus på dokumenterbarhed, sikkerhed og holdbarhed af den endelige løsning. Målgruppen omfatter desuden materialeudviklere og iværksættere med nytænkende materialeløsninger, som kan indgå i samarbejdet på tværs, og som udgør en SMV gruppe, der har behov for at overbevise aftagerne om at tage de nye materialer til sig. Aktivitetsplanen fokuserer på tre lovende materialeteknologier Aktivitetsplanen tager afsæt i målgruppens behov for overblik, reduceret udviklingstid, billigere materialer og processer, bedre funktioner og levetid, samt beskæftigede og omsætning på 200 mia. kroner i Kilde: Danmark i arbejde Vækstplan for Kreative erhverv Design, Regeringen, februar arbejdssteder i 2007 og heraf 50% uden for hovedstaden. Kilde: Kortlægning af Kreative Erhverv i Region Midtjylland, beskæftigede, omsætning på 51 mia. DKK i 2012, mere end 1000 virksomheder hvoraf 2/3 SMV. Kilde: Brancheorganisationen Medicoindustrien, 5 Teknologi- og innovationsfremsyn: Smarte Produkter og Internet of Things, Styrelsen for Forskning of Innovation, januar 2015, s. 31 Teknologi- og innovationsfremsyn: Avancerede materialer som KET for vækst i fremtidens industri, Styrelsen for Forskning of Innovation, januar 2015, s Danmark i arbejde, Vækstplan for sundheds og velfærdsløsninger, Regeringen, juni Teknologi- og innovationsfremsyn: Smarte Produkter og Internet of Things, Styrelsen for Forskning of Innovation, januar 2015, s. 36
3 tryghed i valg af materialer, der fremhæves i kommentarerne på BedreInnovation.dk. Der er en stor interesse for nye materialer og processer, men en væsentlig barriere er usikkerheden mht. hvor meget tid og ressourcer virksomhederne skal investere i implementering af de nye teknologier og risikoen for fejlslagne produkter er stor, hvis materialeforståelsen mangler. I kreative erhverv er der ikke så langt fra tanke til handling, men teknologisk kræves støtte og for medicobranchen kræves meget grundig dokumentation, hvis springet skal tages. Hvis det skal være umagen værd at udskifte konventionelle og kendte processer, skal der opnås nye muligheder enten i form af ny funktionalitet, forbedrede overfladeegenskaber eller frihedsgrader i proces og design. Tre materialeteknologier er udvalgt, som hver især på forskellig vis repræsenterer lovende alternativer til konventionelt metallisk materiale: Keramer med ny funktionalitet 3D metalprint som konstruktionsmateriale Overflademodificerede materialer Keramer med ny funktionalitet På BedreInnovation.dk efterlyste virksomhederne nye, skræddersyede materialer med særlige applikationsspecifikke egenskaber. Det kan være f.eks. større resistens mod slid/kemi/temperatur eller overflader, som er katalytiske, elektrisk ledende, isolerende, porøse, tætte eller ligefrem superhydrofobe eller lodbare. En meget stærk kandidat er keramer. Qua den meget variable natur af keramerne, opstår der et utal af tekniske udfordringer med at implementere, sammensætte eller binde disse produkter til andre materialer. Den markante sprødhed gør keramer meget følsomme over for revner, hvad enten de er opstået i brug eller under produktion. En tryg anvendelse af keramer forudsætter derfor kvalitetssikring af produktionen. Dette stiller krav til karakteriseringsmetoder, som skal være hurtige, simple og konsistente. 3D metalprint som konstruktionsmateriale 3D printet metal som nyt konstruktionsmateriale har et stort potentiale, idet frihedsgraderne i design og egenskaber åbner nye veje og metoden giver fleksibilitet særligt i mindre stykproduktioner. I dag kan mange metaller og legeringer printes kommercielt med en række forskellige metoder. Som prototype er de materialemæssige karakteristika mindre betydende, men som komponent i en produktion bliver de helt afgørende. Og da printmetoderne resulterer i fuldstændigt forskellige mikrostrukturer, opnås også grundlæggende forskellige egenskaber. Disse nye materialetyper er ikke blot forskellige fra hinanden, men også væsentligt anderledes end konventionelt tilgængelige materialer. Variationen skal forstås og dokumenteres, for at rigtige produkter kan implementeres på markedet. Overflademodificerede materialer Overflademodificerende processer kan ændre egenskaberne eller udseendet af kendte materialer, uden fysisk at belægge materialet. Eksempler kan være fremkaldelse af diffraktionsfarver ved nanostrukturering, eller nye processer med indiffusion, som kan øge hårdhed og korrosionsbestandighed af kendte materialer. I disse år introduceres sådanne processer, som kan tilføje konventionelle metalliske materialer nye egenskaber, men som hver især skal valideres før de med tryghed kan erstatte kendte teknologier. Egenskaberne i grænsefladen mellem keram og f.eks. metal kan
4 forbedres med overflademodificering, hvorved keramiske materialers potentiale øges. Produktinnovationen kan derfor fremmes med definition af de nødvendige krav til de nye overflader og den rette kvalitetssikring. Fortidens metoder passer ikke til fremtidens materialer Implementering af avancerede materialer udfordrer de tekniske discipliner, der i dag er tilpasset konventionelle materialer. Det vil derfor være en væsentlig del af aktivitetsplanen at tilpasse tilgængelige analysemetoder og opbygge nye test og metoder til udvalgte materialeteknologier. Et eksempel er sammenføjning, dvs. svejsning af komponenter af 3D printet rustfrit stål til en konstruktion. Den ny produktionsmetode resulterer i en ny morfologi på mikro- og nanoniveau, så eksempelvis kan konventionelle svejseprocedurer ikke umiddelbart anvendes, standarder findes ikke, kritiske fejltyper er ukendte, og erfaring med karakterisering af en god svejsning i 3D printet metal er begrænset. Produktinnovation med 3D printet metal som konstruktionsmateriale kræver derfor udvikling inden for svejsning, standardisering, karakterisering, funktionstest og kvalitetssikring. Med gennemførsel af denne aktivitetsplan vil virksomhederne kunne tage 3D printet metal ned fra hylden og indføre det i produkter, som var det et gængs materiale. Målet for aktivitetsplanen er derfor at udvikle den nødvendige teknologiske service til konkret at vurdere og dokumentere validiteten af disse avancerede materialer, således at konkurrencedygtige produkter kan skabes og implementeres inden for en kort tidshorisont. Målgruppen efterspørger denne aktivitetsplan En tidlig version af aktivitetsplanen har været forelagt målgruppen på BedreInnovation.dk. Et udpluk af kommentarerne vises herunder i forkortet form: Henning Kern fra Dyrberg/Kern: Vi ser kort leadtime som meget væsentlig i disse tider. Thomas Damgaard fra Aage Damgaard ApS: Vi er pt. ved at udvikle en ny letmetal-tallerken til vores restauranter, hvor vi netop møder udfordringer ifht. materialer, overflademodificering og disses anvendelse i en restaurations-sammenhæng. Morten Fuglsang fra Oticon: Vi vil være interesserede i at vide mere om materialernes mekaniske egenskaber, om overflader er lodbare, korrosionsmodstanddygtighed og udseende Michael Jørgensen fra Cook Medical: Vi er i dag udfordrede på pris ved fremstilling af komponenter til vores produkter og ser store muligheder i 3D print teknologien, hvor det er muligt at fremstille emner, som det ikke er muligt at fremstille ved konventionelle metode. Kreative erhverv og medico er nye kunder I forbindelse med produktinnovation er kreative erhverv og medico i dag sjældne kunder hos FORCE Technology, men gennem aktiviteten vil relationer til kundesegmentet videreudvikles, således at materialeviden forankres i de danske virksomheder og ikke uddelegeres til udenlandske underleverandører.
5 2) Den nye teknologiske serviceydelse Implementering af avancerede materialer i forbrugerprodukter De nye teknologiske serviceydelser omfatter viden, teknologi og testfaciliteter til hurtigt og konkret at vurdere validiteten af et avanceret materialevalg i medico og kreative erhverv. Tre lovende alternativer til konventionelle metalliske løsninger er i fokus: Keramer med ny funktionalitet, 3D printet metal som konstruktionsmateriale og overflademodificerede materialer. En forståelse af materialernes anvendelsespotentialer og troværdig dokumentation kan bringe dem igennem hele værdikæden fra materialeudvikleren til forbrugerprodukter. Et eksempel er implementering af en ny korrosionsbestandig og slidstærk keramisk belægning, som har potentiale til brug i smykker eller dele af høreapparater. Materialevalget forudsætter bl.a. kvalitetssikring og en funktionstest til afdækning af om dette materiale giver den ønskede fordel mht. holdbarhed. Derudover skal det opfylde krav til myndighedsgodkendelser, toxikologi, sikkerhed og forbrugeroplevelse, hvorfor den samlede materialevalidering kombineres med kompetencer inden for anvendt miljøvurdering og human ressources. 1. Opdaterede og skræddersyede funktionstest Vi vil udvikle nye systematiserede funktionstests, der vil muliggøre en-til-en sammenligninger af nye materialers driftsegenskaber i specifikke applikationer og kan anvendes til at afdække forbedringspotentialet ved de tre alternativer i forhold til konventionelle metalliske løsninger. For designere åbner dette muligheden for at optimere deres materialevalg meget tidligt i produktinnovationsprocessen, men funktionstest kan også indgå i senere dokumentation for f.eks. risiko for allergi. 2. Karakterisering og kvantificering af nøgleegenskaber Vi vil udvikle nye karakteriseringsmetoder, der er målrettet de tre materialeteknologier, og som vil underbygge målgruppens behov for materiale- og procesudvikling, dokumentation og kvalitetskontrol. Fysiske nøgleegenskaber som f.eks. fejl og porøsiteter skal kunne detekteres, for at de rette krav kan stilles til produktionsapparatet. Metoderne målrettes mikro- og nanostrukturerede materialer med særligt fokus på håndtering af inhomogeniteter f.eks. ved grænseflader. Med disse værktøjer kan materialeudvikler og aftager specificere produktkvaliteten. 3. Specialiseret rådgivning til kreativt og trygt materialevalg For de tre materialeløsninger opbygges viden og overblik over udfordringer og potentialer, når de skal anvendes i medico og kreative erhverv. Dette tilbydes som rådgivning og undervisning. Forbrugerprodukter er underlagt særlige krav for at beskytte forbrugeren, men for de nye materialeteknologier savnes standarder, dokumentation og erfaring. Det er et særligt sigte med ydelsen, at denne viden tilvejebringes industrien og at viden overføres lettere fra en branche til en anden. De nye ydelser i regi af GTS-nettet I fremsynet Avancerede materialer som KET for vækst i fremtidens industri konkluderes netop, at der er behov for ( ) mere almen viden hos mange og dyb specialisering lokalt, bedre adgang til simulerings-, test- og karakteriseringsfaciliteter
6 samt værktøjer til implementering i markeder, der både skal opfylde kommercielle og lovgivningsmæssige rammer 7. Fremsynet peger desuden på GTS-nettets særlige potentiale i at løfte denne opgave. FORCE Technology har en unik position FORCE Technology har et stærkt, bredt og velfunderet samarbejde med på tværs af mange industrier, hvor viden om og anvendelse af materialer udgør et kerneelement i en bæredygtig forretningsskabelse. Aktiviteten omfatter benchmarking med konventionelle metalliske materialer, hvor vores dybtgående tekniske kompetencer inden for metaller og forståelse for sammenhænge mellem produktionsproces og egenskaber bringes i spil. Vores eksisterende kompetencer og tætte samarbejde med den traditionelle produktionsindustri giver os et unikt afsæt for at overføre og skabe ny ikke-kommercielt tilgængelig viden til gavn for målgruppen. Ydermere favner FORCE Technology i vore nuværende aktiviteter alle led i produktudviklingen fra materialeproducent til myndighedsgodkendelse. Nye karakteriseringsydelser er centrale for udviklingen Planlagt investering i unikke, avancerede karakteriseringsværktøjer vil understøtte aktivitetsplanen med udstyr til avanceret fasebestemmelse, ultrahøj forstørrelse samt præcise bestemmelser af materialers sammensætning. Disse ydelser udbydes ikke kommercielt i Danmark af andre. Disse nye avancerede undersøgelsesteknikker vil endvidere blive kombineret med hurtige og automatiserede processer, således at der i projektet vil kunne undersøges mange prøver, både bedre og hurtigere, end tidligere. Fremtidens materialer er tæt på kommercielle Kommentarerne på BedreInnovation.dk viser, at ydelserne i denne aktivitetsplan efterspørges lige nu. Vi forventer, at de nye serviceydelser vil blive tilgængelige for industrien allerede i projektets løbetid, mens den fuldstændige udvikling af meget konkrete ydelser som f.eks. en specifik funktionstest til 3D printede metalliske komponenter vil være komplet umiddelbart efter projektets afslutning. 3) Aktiviteter Vi indleder aktivitetsplanen med at kortlægge de konkrete muligheder for implementering af de tre forskellige teknologier hos målgruppen (1, 2) og definerer det nødvendige testprogram for dokumentation (3). Derefter udvikler, implementerer og validerer vi specifikke funktionstest til forbrugerprodukter og karakteriseringsmetoder til avancerede materialer (2, 3), som skal anvendes i testprogrammet. Vi gennemfører test for at benchmarke de valgte materialer mod konventionelle løsninger (4). I samarbejde med målgruppen gennemfører vi kortere produktudviklingsforløb for at afprøve implementering af teknologi på tværs af de to brancher (5). Resultaterne samles og formidles løbende bl.a. i nyhedsbreve og anvendes som input til udvikling af kurser samt i de kommende ydelser (6). RKaktivitetsplanen består således af 6 delaktiviteter: 1. Kortlægning af markedsnære teknologier Udgangspunktet er tre alternativer til konventionelle metalliske løsninger, som kan opfylde industriens ønsker på BedreInnovation.dk: keramiske belægninger på stål (tynde emaljer) 7 Teknologi- og innovationsfremsyn: Avancerede materialer som KET for vækst i fremtidens industri, s. 12
7 3D printet rustfrit stål som produkt overflademodificeret aluminium (hvidfarvning) a. En bredere kortlægning for applikation af keramer, 3D printet metal og overflademodificering hos målgruppen foretages, hvorefter konkrete materialeløsninger på markedet identificeres og den tilgængelige dokumentation evalueres med henblik på behov for test. Følgegruppe dannes. b. Branche- og funktionskrav specificeres sammen med målgruppen til udvalgte applikationer, f.eks. forventet levetid af slidbelastede komponenter, og afsmitning fra emner ved hudkontakt. Den endelige prioritering af materialeteknologi til modelforsøg foretages i samarbejde med følgegruppen. 2. Opdateret viden til fremtidens materialer Aktiviteten bidrager med input til fokusering (1), nedbringer graden af usikkerhed ved implementering af materialeteknologierne og afklarer behovet for nye test- og karakteriseringsmetoder tilpasset disse teknologier (3). a. Vidensøgning om de tre teknologier keramiske belægninger på stål (tynde emaljer), 3D printet rustfrit stål som produkt og overflademodificeret aluminium (hvidfarvning) gennemføres. De specifikke udfordringer materialet løser, samt hvilke barrierer, der bremser udviklingen, identificeres. b. Der foretages en afdækning af state-of-the-art mht. standarder, testmetoder og karakteriseringsmetodik. Besøg i eksterne laboratorier. 3. Udvikling af dokumentationsmetodik og karakterisering Validering af de udvalgte materialeløsninger kræver udvikling og definition af testprogrammer. Der fokuseres på specifikke funktionstest til forbrugerprodukter og karakteriseringsmetoder egnet til avancerede materialeteknologier, særligt karakterisering af inhomogene materialer og grænseflader. Aktiviteten er basis for laboratorietest (4). a. Udarbejdelse af testprogrammer inklusive krav til dokumentation og kvalitetssikring. Det identificeres, hvilke specifikke karakteriseringsmetoder og funktionstest, der skal udvikles for at gennemføre relevante testprogrammer med de udvalgte materialer og applikationer. b. Udvikling, implementering, afprøvning og validering af nye funktionstest og karakteriseringsmetoder gennemføres i dialog med andre vidensinstitutioner. c. Værdien af funktionstest og karakteriseringsmetoder som ydelser evalueres med henblik på bredere applikationer efter afvikling af testprogrammer. 4. Benchmarking af nye materialer mod konventionelle Aktiviteten opbygger dokumentation i form af laboratoriedata på modelsystemer og erfaring med de nye funktionstest og karakteriseringsmetoder (3). Testprogrammer tilrettet de specifikke materialeudfordringer gennemføres. a. Testprogram afvikles på 3D printet rustfrit stål og overflademodificeringer af aluminium og f.eks. kan programmet for overflademodificeret aluminium omfatte mekanisk prøvning, karakterisering af mikrostruktur, kemisk resistens, visuel overfladekarakterisering og en nyudviklet funktionstest for porøsiteter. b. Resultaterne benchmarkes mod konventionelle materialeløsninger.
8 5. Produktrettede demonstrationsprojekter De produktrettede demonstrationsprojekter anvendes til at afprøve nye materialer (4) mod konkrete produkter og opnå feed-back til funktionstest og karakteriseringsmetoder (3). De relevante dele af værdikæden inddrages, f.eks. materialeudviklere, i en samarbejdsmodel med virksomheder på tværs af brancher. a. Demonstrationsprojekter defineres, gennemføres og evalueres i samarbejde med følgegruppen. Et projekt tager udgangspunkt i en konkret materialemæssig produktudviklingsudfordring, der har generisk interesse og er teknisk relateret til de tre alternativer til konventionelle metalliske materialer, f.eks. krav til svejsning af en 3D printet rustfrit stål komponent. b. Erfaringerne fra demonstrationsprojekterne inddrages løbende i de kompetenceopbyggende aktiviteter (2.-4.), og fastholdes via vidensdeling. 6. Vidensdeling og forankring Aktiviteten løfter branchernes vidensniveau og synliggør mulighederne i ny teknologi. Viden om produktinnovation i forbrugerprodukter med avancerede materialer forankres i FORCE Technology og hos de involverede virksomheder. a. Bred formidling til målgruppen sker gennem virksomhedsbesøg, temadage, nyhedsbreve og udvikling af undervisningsmateriale. b. Vidensudveksling i det videnskabelige miljø sker gennem artikler, konferencer og studenterprojekter og i beslægtede projektsamarbejder. Tæt dialog med målgruppe og vidensmiljøet modvirker risici og barrierer Aktivitetsplanen forudsætter, at målgruppen deltager aktivt og beskriver sine behov. Denne proces er godt i gang, og virksomhederne viser stor interesse for at komme i gang. Ligeledes vil virksomhedernes behov for eventuel kommerciel beskyttelse af ideer kræve en tæt dialog, men vi har stor erfaring i at håndtere fortrolighed og samtidig varetage vores rolle som GTS institut til gavn for en bred kreds. Det er en udfordring, at der skal foretages en afvejning mellem meget specifikke test og karakteriseringsmetoder, som er mere generiske for de tre materialeteknologier, der på sigt også kan finde anvendelse i andre brancher. Samarbejde med vidensinstitutioner og i standardiseringsudvalg sikrer de langsigtede og bredere hensyn. Teknisk er der risiko for, at de valgte materialeteknologier ikke løser målgruppens behov, men en sådan afklaring vil i sig selv være yderst værdifuld og andre RK aktivitetsplaner, f.eks. Industriens Kompositlaboratorie, kan i så fald anvise andre veje. Behovet for nye karakteriseringsmetoder og funktionstest kan være en barriere, men understøttes af højt prioriterede investeringer og samarbejde i GTS nettet. 4) Vidensamarbejde og - hjemtagning Relation med andre projekter der medfinansieres FORCE er partner i en ansøgning om et samfundspartnerskab inden for avancerede materialer, FASTTRACK, som omfatter 4 industrivirksomheder, 2 universiteter og 2 GTS-institutter. Der er en stor grad af synergi mellem samfundspartnerskabet og nærværende aktivitetsplan, idet partnerskabet vil lette overblikket og adgangen til specialiseret viden, faciliteter og teknologi. Partnerskabet vil også skabe en stærk
9 base for GTS-styrker inden for validering af materialer, heriblandt Teknologisk Instituts (TI) styrker på tribologi (slid og friktion). Brancherne i nærværende projekt, medico og kreative, er ikke repræsenteret i partnerskabet, så med dette kan teknologier, funktionstest og karakteriseringsværktøjer udbredes til flere brancher. Projektet forventes specielt at bidrage til opfyldelse af milepælene relateret til udvikling af teknologisk service, nærmere bestemt 2016-B3, B5, B6, 2017-B3, B4 og 2018-B1, B3 og B4. Relation med andre projekter Der forventes stor synergi mellem nærværende aktivitetsplan og projektet MADE og de involverede industrielle parter samt samarbejdet med TI. Ligeledes koordineres med TI s aktivitetsplaner Avanceret Materialesubstitution og High Performance Materialer. Det er i den forbindelse aftalt, at FORCE inddrager TI i forbindelse med opgaver, der omfatter selve 3D metalprint processen, og fokuserer på at udvikle vores kernekompetencer inden for korrosion, metallurgi, karakterisering og NDT teknikker til også at omfatte produkter i 3D printet metal, således at paratheden i GTS systemet styrkes, inden behovet for støtte vedr. denne teknologi eksploderer. Samarbejdet med TI giver vores fælles kunder en bedre samlet servicepakke. Viden og metoder udveksles med FORCEs RK aktiviteter inden for avancerede kompositter i Industriens Kompositlaboratorie, hvor der opbygges viden om nye fiberforstærkede materialekombinationer. Resultater fra RK aktiviteten Produktion i Danmark vil ligeledes blive inddraget. Innovationskonsortiet Genvind er et andet igangværende materialeorienteret projekt, hvor fokus er innovativ genanvendelse af komplekse kompositprodukter. FORCE har fungeret som ekstern rådgiver på EUprojektet Innomatnet, og erfaringerne og resultaterne fra dette projekt inddrages også i denne aktivitetsplan. Produktinnovation er støttet i FI-systemet ved innovationsagenter og Innobooster, som giver en god model for industriens behov. Samarbejde med vidensinstitutioner Viden inddrages fra et aktuelt 3D metalprint relateret Ph.d. projektsamarbejde med DTU i regi af MADE, hvor FORCEs spidskompetencer inden for visse discipliner af additiv manufacturing bringes i spil. I et helt nyt og forbedret produkt anvendes de overlegne fremstillingsteknikker via klassisk 3D print, additiv manufacturing, koblede materialer og overfladebeskaffenhed. FORCE har også på karakteriseringssiden, med afsæt i den nuværende RK aktivitet inden for nano- og mikrostrukturerede produkter, et stærkt samarbejde med DFM. Ligeledes vil studenterprojekter i samarbejde med DTU eller andre universiteter være en oplagt mulighed for at komme tæt på forskningen og faciliteterne. Konferencedeltagelse Ud over deltagelse i relevante nationale og internationale konferencer, er København vært for to internationale konferencer i 2018 (år 3) om hhv. aluminium (Aluminium Surface Science and Technology) og om korrosion (Nordic Corrosion Conference). Relevante resultater fra dette projekt vil blive præsenteret på disse konferencer.
10 5) Inddragelse og videnspredning 6) Sammenhæng med institutstrategi I aktivitetsplanen planlægges 4 demonstrationsprojekter, afholdelse af 1 workshop og 4 virksomhedsarrangementer, afvikling af 2 temadage, distribution af 3 nyhedsbreve, udarbejdelse af 2 artikler, deltagelse i 3 konferencer, etablering af 1 kursus, og 6 forløb med studenterprojekter. Virksomheder FORCE kan allerede nu samle en stor gruppe virksomheder med interesse i aktivitetsplanen. Dette inkluderer Dyrberg/Kern og Pandora, mens der indenfor medico er interesse fra bl.a. Cook Medical, Oticon og GN Resound. Flere mindre materialeleverandører har vist interesse, heriblandt SiOx, Expanite og Inmold, samt procesinteresserede som Damvig Develop. Vi anslår at minimum 15 danske virksomheder vil være blandt den aktive kerne af samarbejdspartnere i projektet, mens formidlingen af resultaterne vil nå ud til mindst 70 virksomheder, både fra følgegruppen, via deltagelse i konferencer og andre eksterne arrangementer. Faglige netværk ATV-SEMAPP Vidensdeling og Dansk Materiale Netværk er oplagte samarbejdspartnere, hvad angår formidling af resultaterne til en bred kreds af materialeinteresserede. Andre branchespecifikke erhvervsfora og netværksklynger inddrages for at nå virksomheder, som normalt ikke tænker i materialer. Uddannelse Københavns Erhvervsakademi (KEA) ønsker at inddrage vores materialeteknologiske viden og faciliteter i deres undervisning, mens vi ved samarbejdet kan opnå didaktisk inspiration til fremtidige kursustyper. Det understøtter aktiviteten med udvikling af et kursus i produktinnovation med avancerede materialer. Ligeledes har Design- og innovationslinjen på DTU vist interesse for aktivitetsplanen. Samarbejdet kan omfatte virksomhedsbesøg på uddannelsesinstitutionen og studenterprojekter, som sikrer en opdateret tilgang til problemstillingerne og kan målrettes et specifikt virksomhedsproblem. FORCE Technology er med vores knap 200 materialespecialister, samt omfattende testfaciliteter dedikeret til materialeområdet, en integreret og anerkendt del af dansk industris materiale-infrastruktur. Vi ser det derfor som en naturlig GTS forpligtelse at følge med den nyeste udvikling inden for materialeområdet, således at vi kan servicere og rådgive uvildigt om de nye materialeteknologier med udgangspunkt i kerneydelserne materialevalg, skadesanalyse, kvalitetssikring, sammenføjning, inspektionsteknikker og NDT. Avanceret materialeteknologi som alternativ til konventionelle metaller kan blive hverdag i forbrugerprodukter, hvis vi formår at understøtte produktinnovationsprocessen med kvalificeret validering og dokumentation. Aktivitetsplanen understøtter FORCE Technologys udviklingsstrategi inden for Avancerede materialer og produktinnovation. Strategien omfatter implementering af avancerede materialer som alternativer til konventionel metal i forbrugernære produkter. Aktivitetsplanen vil, i samspil med de strategiske vigtige områder kompositter, genanvendelse af plast, højbestandige materialer til barske miljøer og designpsykologi i innovativ produktudvikling, give parathed til håndtering af industriens materialeudfordringer, herunder behovet for state-of-the-art karakteriseringsfaciliteter til udvalgte avancerede materialer.
11 7) Milepæle år 1 Vidensamarbejde hjemtagning- og kompetenceopbygning 2016-A1: Besøg hos 3 aktører med relation til 3D metalprint 2016-A2: Besøg hos 3 aktører med relation til keramer 2016-A3: Besøg hos 3 aktører med relation til overflademodificeringer 2016-A4: 2 studenterprojekter igangsat Udvikling af teknologisk service 2016-B1: Koordineringsmøde med TI 2016-B2: Identificeret 3 3D printede metalemner 2016-B3: Defineret og igangsat testprogram for 3D printede metalemner 2016-B4: Identificeret 2 nye overflademodificerede materialer 2016-B5: Defineret og igangsat testprogram for overflademodificerede materialer 2016-B6: Udviklet og beskrevet mindst en ny karakteriseringsmetode inden for 3D printede metaller og nye overflademodificerede materialer Inddragelse og videnspredning 2016-C1: Afholdelse af indledende workshop for alle i målgruppen 2016-C2: Definition af 2 demonstrationsprojekter 2016-C3: Bred distribution af nyhedsbrev Milepæle år 2 Vidensamarbejde hjemtagning- og kompetenceopbygning 2017-A1: Besøg hos 3 aktører med relation til 3D metalprint 2017-A2: Besøg hos 3 aktører med relation til keramer 2017-A3: Besøg hos 3 aktører med relation til overflademodificeringer 2017-A4: Indlæg på 1 konference 2017-A5: 2 studenterprojekter igangsat Udvikling af teknologisk service 2017-B2: Testprogram udført for 3D printede metalemner 2017-B3: Testprogram udført for overflademodificeret materiale 2017-B4: Testet og valideret mindst en ny karakteriseringsmetode inden for 3D printede metaller og nye overflademodificerede materialer Milepæle år 3 Titel ved præsentation på BedreInnovation.dk Inddragelse og videnspredning 2017-C1: 2 virksomhedsarrangementer i forbindelse med demonstrationsprojekt 2017-C2: Definition af 2 demonstrationsprojekter 2017-C3: Afholdelse af temadag hos FORCE Technology i samarbejde med TI 2017-C4: Bred distribution af nyhedsbrev 2017-C5: 1 omtalende artikel i fagmedie Vidensamarbejde hjemtagning- og kompetenceopbygning 2018-A4: 2 studenterprojekt igangsat 2018-A5: 2 indlæg på konferencer, heraf 1 international Udvikling af teknologisk service 2018-B1: Demonstrationsprojekt 3D print ført til ende 2018-B2: Demonstrationsprojekt med overflademodificering ført til ende 2018-B4: Udarbejdet det tekniske grundlag for en akkreditering af 2 nye karakteriseringsmetoder. Inddragelse og videnspredning 2018-C1: 2 virksomhedsarrangementer i forbindelse med demonstrationsprojekt 2018-C2: 1 omtalende artikel i fagmedie 2018-C3: Bred distribution af nyhedsbrev 2018-C4: Udbydelse af kursus i produktinnovation med avancerede materialer 2018-C5: Afholdelse af temadag hos FORCE Technology Produktinnovation med afsæt i avanceret materialeteknologi
INDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM. Industriens Kompositlaboratorium
INDUSTRIENS KOMPOSITLABORATORIUM Industriens Kompositlaboratorium 1 Nye muligheder indenfor kompositmaterialer Industriens Kompositlaboratorium (IKL) er et spændende nyt samarbejde mellem FORCE Technology,
Læs mereStøttemuligheder 2014. Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14
Støttemuligheder 2014 Susanne Damgaard, srd@force.dk Mob: 2269 7615 18.09.14 Hvordan forstår vi innovation? OECD definerer innovation som: implementeringen af et nyt eller væsentligt forbedret produkt
Læs mereny uddannelse 2-årig civilingeniøruddannelse ses.aau.dk
ny uddannelse MATERIALETEKNOLOGI 2-årig civilingeniøruddannelse ses.aau.dk I vores højteknologiske samfund er der et stort behov for avanceret materialeviden, fordi det i høj grad er materialerne, der
Læs mereAktuelle metallurgiske projekter i 2016
Aktuelle metallurgiske projekter i 2016 Uffe Bihlet udb@force.dk Kirsten Grønning Sørensen kgs@force.dk Vintermødet 2016 FORCE Technology FORCE Technology En international rådgivnings- og udviklingsvirksomhed
Læs mereA2: Industriens Kompositlaboratorie nye udviklingspotentialer
A2: Industriens Kompositlaboratorie nye udviklingspotentialer Aktivitet Aktivitetsplan (titel): Resumé 1) Målgruppe og behov Industriens Kompositlaboratorie - nye udviklingspotentialer Forskning og udvikling
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereÆldre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereFra viden til værdi. Foto: Lars Bahl
Fra viden til værdi Foto: Lars Bahl Fra viden til værdi I Danmark er der ni almennyttige Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), der til sammen udgør det danske GTS-net. GTS-nettet
Læs mereStrategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune
Strategi for innovation og velfærdsteknologi i Sundhed & Omsorg, Esbjerg Kommune 1 Udfordringer Esbjerg Kommunes servicetilbud vil i stigende grad blive udfordret i de kommende år. Vi vil blive mødt med
Læs merestrategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Læs mereFLOWcenter Danmark. Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer. Indlæg på seminar om: - Lars Poder, FORCE Technology
Indlæg på seminar om: Små, mindre og µflow og de særlige udfordringer 17. marts 2010 hos FORCE Technology, Brøndby FLOWcenter Danmark - Lars Poder, FORCE Technology www.force.dk www.teknologisk.dk RTI-midler
Læs mereSkoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC) på de fire nye skoler samt 10 ende
Ny skolestruktur Udviklingsspor: Fredericia PLUC 17.aug. 2012 Ny skolestruktur Udviklingsspor: PLUC Skoleafdelingens ramme og procesplan for udviklingen af pædagogiske lærings- og udviklingscentre (PLUC)
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereErhvervspolitik. Ballerup Kommune 2013-2018
Erhvervspolitik Ballerup Kommune 2013-2018 Erhvervspolitik 2013-2018 Ballerup Kommune Indhold Forord 3 Ballerup Kommunes erhvervspolitiske vision 4 Fra vision til handling 5 Fokusområde 1 Viden og innovation
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
Læs merePartnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt
Partnerskaber hvad er det? Etablering af partnerskaber med University College Lillebælt Partnerskaber hvad er det? Indhold UCL og partnerskaber................................side 3 Etablering og vedligeholdelse..........................side
Læs mereBæredygtig Produktion 3.0
Bæredygtig Produktion 3.0 Arne Remmen & Michael Søgaard Jørgensen ar@plan.aau.dk & msjo@plan.aau.dk Institut for Samfundsudvikling og Planlægning Aalborg Universitet - i samarbejde med Netværk for Bæredygtig
Læs mereAfsluttende selvevaluering. Resultatkontrakt Vedrørende
Afsluttende selvevaluering Resultatkontrakt Vedrørende ECOMOTION Demonstrationsprojekt for køretøjer med metanol som brændstof 1. januar 2010 30. juni 2012 (afslutning, inkl. endelig rapportering og regnskab
Læs mereFEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM
ORT AFSLUTTENDE PROJEKTRAPPORT FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM 1 RESUMÉ Projektet Femern Belt Logistics Platform blev igangsat som en del af Region Sjællands og Vækstforum Sjællands regionale erhvervsudviklingstiltag
Læs mereSAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER
KØBENHAVNS KOMMUNE SAMMEN OM VÆKST OG ARBEJDSPLADSER - ET ERHVERVSVENLIGT KØBENHAVN FORSLAG TIL KØBENHAVNS KOMMUNES ERHVERVS- OG VÆKSTPOLITIK FORORD Københavns Erhvervsråd består af repræsentanter fra
Læs mereFra viden til værdi. Fra viden til værdi 1
Fra viden til værdi Fra viden til værdi 1 Fra viden til værdi GTS står for Godkendt Teknologisk Service. I Danmark er der ni Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTSinstitutter). Vi arbejder for
Læs mereVÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING
VÆRD AT VIDE FORBYGGENDE SELVMONITORERING Faglige input produceret af og for partnerne i Lev Vel, delprojekt Forebyggende selvmonitorering Velfærdsteknologi i Forfatter: Af Julie Bønnelycke, vid. assistent,
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereNotat vedrørende stillingen som kommunikationskonsulent INSERO HORSENS. Cecilie Højland Strøbech
Notat vedrørende stillingen som kommunikationskonsulent i INSERO HORSENS Cecilie Højland Strøbech Insero skaber fremtidens vækst og udvikling inden for energi og kommunikationsteknologi Insero Horsens
Læs mereVil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt?
Vil du sætte en høj standard i dit innovationsprojekt? virksomhed at indføre viden om markedet direkte i sin produktudvikling, sine ydelser eller processer. Derudover er standarder med til at åbne og effektivisere
Læs mereDen Naturvidenskabelige Bacheloruddannelse på RUC
Den Naturvidenskabelige Bacheloruddannelse på RUC 1 Den Naturvidenskabelige Bacheloru Vil du bygge bro mellem to naturvidenskabelige fag? Eller har du lyst til at kombinere med et fag uden for naturvidenskab?
Læs mereResultatkontrakt. Opfølgning pr. 1. september 2015. Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers
Resultatkontrakt Opfølgning pr. 1. september 2015 Udviklingsomkostninger ifm. etablering af Dansk Produktions Univers 1. Januar 2014-31. december 2016 Journalnummer: 1-33-76-24-2-13 Kontraktens parter
Læs mereMapMyClimate består af en stærk og kompetent gruppe partnere, der på flere niveauer kan tilbyde strategiske partnere og sponsorer værdi og viden.
SYNLIGGØR DIT KLIMA De globale klimaforandringer er nogle af vor tids største udfordringer. Indsatsen for at bekæmpe klimaændringer og finde nye miljøvenlige energiløsninger berører alle dele af samfundet
Læs mereEn ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv.
Pressemeddelelse Ny analyse: Fremtidens industri i Danmark En ny analyse fra REG LAB tegner en række opsigtsvækkende perspektiver for det danske fremstillingserhverv. Udflytningen af dansk produktion vil
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereElplatek A/S GalvaNord LPTech Electroplating technic Electroplating know how Lysekil Plating
Hvem er vi? Ovenstående trio (alt ca. 25 medarbejdere) leverer løsninger på opgaver inden for avanceret overflade behandling, hovedsageligt galvanisk. Vi tilbyder en bred palette af overflader, som vi
Læs mereAlbertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Læs mereAtt: Mads Ellehammer:
KL Att: Mads Ellehammer: 27. august 2008 FESD-standardiseringsgruppen har nu færdigbehandlet de indkomne svar til høringen, som løb fra den 22. marts 2008 til 23. maj 2008, og ønsker med dette brev at
Læs mereOplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling
Oplæg til workshop om funktionsudbud og tildeling Victoria Concepts Husk figurer 14. april 2015 Victoria Concepts Tel +45 30 28 06 56 Skovbovænget 141 Email: fon@victoria.dk 2750 Ballerup Indhold 1 Indledning...
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde mellem virksomheder og videninstitutioner i perioden 2016-18.
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Internationalt Kontor Skottenborg 26 DK-8000 Viborg www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums program "Midtnet Kina innovationssamarbejde
Læs mereSYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
T r a n s p o r t e n s I n n o v a t i o n s d a g 1 5 SYDDANSK UNIVERSITET VELKOMMEN TIL SYDDANSK UNIVERSITET! Prodekan for Forskning, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet Professor Nina Dietz Legind
Læs mereSamarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Læs mereNOTAT. Indsatsen sker under overskriften Green Ship of the Future.
NOTAT 7. april 2008 Vores reference: Sag 200802581 Arkivkode Green Ship of the Future Skibsfart er en klimavenlig transportform, som løbende forbedres gennem udvikling af skibstyper, motorer og driftsformer.
Læs mereOm Videncenter for velfærdsledelse
23/11/11 Om Videncenter for velfærdsledelse Videncenter for Velfærdsledelse I Finansloven for 2010 blev der afsat 20 mio. kr. til et nyt Videncenter for Velfærdsledelse. Videncentret er et samarbejde mellem
Læs mereInnovationsfondens investeringer i avancerede materialer. Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold
Innovationsfondens investeringer i avancerede materialer Esbjerg, 12. februar 2016 Vicedirektør Tore Duvold Vækst og beskæftigelse gennem viden Opdyrke og omsætte idéer til værdi for virksomheder, videnskab
Læs mereSTRATEGIPLAN 2015 2020
STRATEGIPLAN 2015 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2015 2020 2 Branchefællesskab for energibranchens virksomheder De sidste 40 år har den danske energiindustri omstillet sig fra at være afhængig af olie fra
Læs mere- a part of your business
- a part of your business 02 - vi skaber kvalitetsløsninger der holder - en del af din virksomhed DMV Industry AS er en moderne maskinfabrik, der i tæt samarbejde med vores kunder udvikler og producerer
Læs mereATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Læs mereEt dansk elitemiljø et dansk MIT
Et dansk elitemiljø et dansk A f f o r s k n i n g s c h e f C h a r l o t t e R ø n h o f, c h r @ d i. d k o g k o n s u l e n t M o r t e n Ø r n s h o l t, m o q @ d i. d k Dansk forskning kan blive
Læs mereJ.nr.: 09/12776. WindPowerTree. Projektnavn: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co. Ansøger: Adresse: Nordre Ringvej 50 5700 Svendborg Kontaktperson:
Bilag 25b Indstillingsskema til vækstforum Ansøgt beløb Indstillet beløb Ansøger om Mål 2 midler Socialfonden kr. kr. Ansøger om Mål 2 midler - Regionalfonden 2.756.000 kr. 2.756.000 kr. Ansøger om Regionale
Læs mereIlisimatusarfik strategi 2015-2020
Forord Ilisimatusarfik strategi 2015-2020 Ilisimatusarfik Grønlands Universitet - er anerkendt som et arktisk universitet, der bedriver forskning og uddannelse med arktiske kultur-, sprog-, sundheds- og
Læs mereHR-strategi 2012. En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling
HR-strategi 2012 En fælles indsats for effektiv arbejdstilrettelæggelse, god ledelse, godt arbejdsmiljø og strategisk kompetenceudvikling HR-strategi 2012 1 Indholdsfortegnelse HR-strategi 2012 s.3 Systematisk
Læs mereUdvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor
Udvikling og test af nye serviceydelser og samarbejdsformer på sygehuse og i den primære sundhedssektor Ansøgningsrunde målrettet projekter, der i offentlig-privat samarbejde løser udfordringer i fremtidens
Læs mereforslag til indsatsområder
Dialogperiode 11. februar til 28. april 2008 DEN REGIONALE UDVIKLINGSSTRATEGI forslag til indsatsområder DET INTERNATIONALE PERSPEKTIV DEN BÆREDYGTIGE REGION DEN INNOVATIVE REGION UDFORDRINGER UDGANGSPUNKT
Læs mereAnders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015
Anders Laustsen, Projektkoordinator 17. Juni 2015 Netværkets organisering Hvad er vi sat i verden for? at bygge bro mellem vidensinstitutioner og produktionsvirksomheder med højværdiproduktion med henblik
Læs mereUdviklingsstrategi 2016. Udviklingsstrategi 2016
Udviklingsstrategi 2016 1 Indledning Greve Kommune skaber sammen med borgere og virksomheder rammer for et attraktivt og udviklende fællesskab. Denne overordnede kerneopgave danner rammen for arbejdet
Læs mereVores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
Læs mereHvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark?
Hvordan skaber vi produktion i verdensklasse i Danmark? blev lanceret i 2014 for at skabe en platform for anvendt forskning, udvikling og innovation i danske produktionsvirksomheder. Gennem et unikt samarbejde
Læs mereVision for GTS-nettet 2015. Vision for GTS-nettet 2015 1
Vision for GTS-nettet 2015 Vision for GTS-nettet 2015 1 Indhold Indledning 3 Mission fra viden til værdi 4 Vision for GTS Det centrale omdrejningspunkt for innovation 6 SMV-indsatsen skal udbygges og styrkes
Læs mereProjektet består af flg. aktiviteter: STARTmøder STARTkurser STARTprojekter
Deltagelse i STARTprojekter bips Lyskær 1 DK 2730 Herlev Telefon +45 7023 2237 bips@bips.dk www.bips.dk cvr 27109489 Intro bips har i regi af cuneco udviklet en række standarder og services, som danner
Læs mereSlutrapport. Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg
Slutrapport Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg Titel: Koncepter til overvindelse af barrierer for køb og installation af VE-anlæg oncepter til overvindelse af barrierer
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sund forflytningskultur i Aarhus Kommune 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Maj Morgenstjerne E-mail: majmo@aarhus.dk Telefon:
Læs mereProduktion i Danmark. Robotter i global kamp
Produktion i Danmark Robotter i global kamp Titel: Robotter i global kamp Udarbejdet af: Teknologisk Institut Analyse og Erhvervsfremme Gregersensvej 1 2630 Taastrup August 2015 Forfattere: Stig Yding
Læs mereSAMMEN FINDER VI LØSNINGEN. orlahansen.dk
SAMMEN FINDER VI LØSNINGEN VI GØR DET KOMPLICEREDE ENKELT Hos Orla Hansen A/S er vi tiltrukket af vanskelige opgaver. Opgaver der kan udfordre os og opgaver der stiller krav til vores faglighed, kompetencer,
Læs mereUDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING
UDDANNELSESBESKRIVELSE 2012 INNOVATION OG NYTÆNKNING Indhold Målgruppe for uddannelsen... 2 Dit udbytte som deltager... 2 Uddannelse på diplom niveau... 3 Uddannelses omfang... 3 Seminarer... 3 Læringsform...
Læs mereUDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK HOLBÆK KOMMUNE Holbæk Kommunes udbudspolitik vedrører Byrådets afklaring af de overordnede og principielle forhold vedrørende konkurrenceudsættelse af kommunalt udførte driftsopgaver. Med
Læs mereVi vil skabe værdi. I SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse vil vi skabe værdi for vores kunder, samarbejdspartnere
STRATEGI 2018 2 STRATEGI 2018 Vi vil skabe værdi I SEGES Økonomi & Virksomhedsledelse vil vi skabe værdi for vores kunder, samarbejdspartnere og ejere 40.000 danske landmænd. Det gør vi ved at levere den
Læs mereAktiviteterne. - Energi i Transport. - Køretøjsteknologi
T r a n s p o r t e n s I n n o v a t i o n s d a g 1 5 Aktiviteterne - Energi i Transport - Køretøjsteknologi Hvad I skal høre om: Hvem deltager og tilbyder assistance fra TINV i de to aktiviteter Hvad
Læs merePartnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Læs mereBilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning
Bilag 1 Kravspecifikation Helhedsorienteret undervisning Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 1.1 KORT BESKRIVELSE AF OPGAVEN... 3 1.2 FORMÅL MED OPGAVEN... 4 1.3 BAGGRUND... 4 1.4 MÅLGRUPPE FOR OPGAVEN...
Læs mereGussStahl Lienen STRENOV PRODUKTER INFORMATION MATERIALER
STRENOV PRODUKTER INFORMATION GussStahl Lienen GussStahl Lienen GmbH & Co. KG (GSL) som blev grundlagt i den tyske by Lienen i 1971, er specialister inden for støbning af komplekst formede stålkomponenter
Læs mereDelaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald
Miljøstyrelsens Rammeaftale på affaldsfaglige konsulentydelser og -bistand Bilag 1: Kravspecifikation og anvendelsesområde Delaftale 3 Pap-, papir-, glas-, metal- og træaffald Side 1 af 8 Indholdsfortegnelse
Læs mereStrategisk udvikling af SMV 29.01.2008
Strategisk udvikling af SMV 29.01.2008 Strategier mhp. på øget kundefokus og kundeudvikling 29.01.2008 Strategisk udvikling af SMV er 1 Dagsorden Opfølgning Markedsudviklingsmuligheder Med nogle kommentarer
Læs mereCopenhagen hele Danmarks hovedstad. Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS)
Copenhagen hele Danmarks hovedstad Diskussionsoplæg for den regionale vækst- og udviklingsstrategi for hovedstadsregionen (ReVUS) August 2014 Copenhagen hele Danmarks hovedstad Hovedstaden har en særlig
Læs mereKompetenceprofil. Aarhus Universitetshospital (AUH) generelt:
Aarhus Universitetshospital Teknisk Afdeling Palle Juul Jensens Boulevard 50 DK-8200 Århus N Tel. +45 7846 3950 www.auh.dk Kompetenceprofil Dette er Aarhus Universitetshospitals (AUH) kompetenceprofil
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereServitization via IoT i industrien nr.:
Aktivitetsplan (titel): Servitization via IoT i industrien Aktivitetsplan nr.: S7 Resumé Danske maskinproducenter er udfordrede i forhold til at udnytte digitaliseringspotentialer til at skabe nye services
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mere4. april 2002. Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17
4. april 2002 Af Lars Andersen - Direkte telefon: 33 55 77 17 Resumé: OFFENTLIG OG PRIVAT SEKTOR - KAMP ELLER SAMARBEJDE Med VK-regeringens nye lovforslag om privat udfordringsret synes regeringen nærmest
Læs mereSTRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING
STRATEGISK DESIGN OG FORRETNINGSUDVIKLING SEMINAR OG WORKSHOPFORLØB Evnen til at udnytte nye markedsmuligheder og digitale forretningsområder har afgørende betydning for en virksomheds potentiale og konkurrenceevne.
Læs mereVision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
Læs mereUDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE
UDVIKLINGS- og EVIDENSBASERING PAÅ ERHVERVSAKADEMIERNE - SEMINAR FOR ERHVERVSAKADEMIERNE Formål med seminaret At kvalificere Erhvervsakademiernes konkrete arbejde med forskningstilknytning og udviklings-
Læs mereSamlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.
UDBUDSPOLITIK 2013 UDBUDSPOLITIK 2013... 1 Indledning... 2 Udbud/geografisk opland... 2 Århus Købmandsskoles geografiske opland... 2 Aktivitetsudvikling... 3 Bevillingsmæssige prioriteringer... 3 Imødekommelse
Læs mereDet sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Læs mereVIDENBYEN FREDERIKSBERG. Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner
VIDENBYEN FREDERIKSBERG Sådan får man viden i spil - Om samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommuner GENERELLE TENDENSER OM INNOVATION Partnerskaber om innovation: I dag skabes
Læs mereEr du klædt på til et bedre miljø?
Er du klædt på til et bedre miljø? MiljøForum Fyn - ellers er det om at komme ud af fjerene! 2 MiljøForum Fyn Miljø og klima står højt på den globale dagsorden, fordi det er blevet tydeligt, at måden,
Læs mereHvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark?
LO s arbejdsmarkeds- uddannelses- og erhvervspolitiske konference 2013 Hvad kan medarbejderne gøre for at bevare og udvikle arbejdspladser i Danmark? Erhvervspolitisk konsulent Henrik Keinicke Dansk Metals
Læs mereKernekompetencer og innovation
Kernekompetencer og innovation Erfaringer fra fremstillingsvirksomhed Jens Frøslev Christensen, Copenhagen Business School Bygherreforeningens årskonference, 20. september 2013. Kernekompetencer Skaber
Læs mereKanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Læs mere2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi
2011-2014 Erhvervsudviklingsstrategi Vækstforum Sjælland Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø Telefon 70 15 50 00 E-mail vaekstforum@regionsjaelland.dk www.regionsjaelland.dk Fotos: Jan Djenner Tryk: Glumsø
Læs mereGeodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Læs mereProjektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Baggrund. Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området
Projektbeskrivelse for 'Sproggaven - det starter med sprog' Sprog- og literacy-udviklende tiltag på 0-6 års området Baggrund Baggrunden for initiativet er et større antal skolestartere i Fredensborg Kommune
Læs mereInspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører. Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen
Inspirationskatalog til arbejdsmiljøaktører Et godt psykisk arbejdsmiljø når kollegaer skal inkluderes på arbejdspladsen Baggrunden for inspirationskataloget Som led i den politiske aftale fra marts 2011
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016. Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af faglig bistand og facilitering af netværk på det socialøkonomiske forretningsområde 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Konsulentaftalen
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereKANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Læs mereProjekt: Skolen i bymidten Semesterprojekt: 7B - E2013 Dokument: Virksomhed og forretningsplan Dato: 11-11-2013 12:36
1 af 5 1. Sammendrag K.E.A Totalentreprise agerer som samlet totalentreprenør for bygherre, vi varetager alle de ydelser, der udgør en nødvendig helhed for gennemførelse af den aftalte opgave. Vi er derfor
Læs mereBobleprojekter i Inno-SE
Baggrund for bobleprojekter Inno-SE Bobleprojekter i Inno-SE Bobleprojektpuljen er en pulje i Inno-SE der gør det muligt for virksomheder, i samarbejde med videnspartnere, at ansøge om penge til et forprojekt
Læs mereAM (Additiv Manufacturing) af speciallegeringer til offshore
AM (Additiv Manufacturing) af speciallegeringer til offshore Søren Mark Teknologisk Institut - Center for Metal- og Overfladeteknologi Prøveemner leveret af Produktudvikling, TI (Jeppe Skinnerup Byskov)
Læs mereANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE
ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Vikærgården det papirløse omsorgshotel 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Alice Jensen E-mail: alije@aarhus.dk Telefon:
Læs mereStrategiplan 2017-2020
Målsætninger for Strategiplan 2017-2020 Aalborg Renovation 1. Målsætninger De overordnede mål for Aalborg Renovation fremgår af de følgende sider. Målene kan sammendrages til, at Aalborg Renovation vil
Læs mereResultatkontrakt 2016-2018, december 2015 B1-1
Aktivitet Forskning og udvikling Aktivitetsplan: Aktivitetsplan nr.: Resumé 1) Målgruppe og behov Danske produktionsvirksomheder skal fortsat være på forkant med anvendelsen af avancerede materialer og
Læs merePSO-F&U Slutrapport. 1. Projekttitel Elektriske Udladningers interaktion med Vindmøllevingematerialer. 2. Projektidentifikation PSO projekt nr.
Dato: 2006-12-18 PSO-F&U Slutrapport 1. Projekttitel Elektriske Udladningers interaktion med Vindmøllevingematerialer specielt i relation til lynbeskyttelse. 2. Projektidentifikation PSO projekt nr. 4517
Læs mereMikrobølger til teglbrænding (MAGF) v/ Abelone Køster, Center for Murværk
Mikrobølger til teglbrænding (MAGF) v/ Abelone Køster, Center for Murværk Et unikt dansk byggemateriale Gult tegl er lavet af ler med højt kalkindhold Første periode er 1450-1500 men det forsvinder igen
Læs mere