BESLUTNINGSREFERAT. Møde i RAR Østjylland. 18. august 2015 kl Jægergården Værkmestergade Aarhus C

Transkript

1 BESLUTNINGSREFERAT Møde i RAR Østjylland 18. august 2015 kl Jægergården Værkmestergade Aarhus C 1 Sekretariat for RAR Arbejdsmarkedskontor Midt- og Nordjylland Nybrogade 16, 1.sal 9000 Aalborg

2 Dagsorden 1. Referater fra RAR møder og møder i RAR s Formandskab... 3 Indstillingspunkter Godkendelse af dagsorden Mødeplan for RAR 2016 herunder RAR s årshjul Konference for vejledere i samarbejde med RAR Vestjylland og VEU centrene i Midtjylland RAR brev til jobcentre om ministermål for Revision af positivlisten for den regionale uddannelsespulje Nøgletal for Østjylland inkl. rekrutteringssituationen Nøgletal for Østjylland Analyse af rekruttering på det danske arbejdsmarked Implentering af reformer Forslag til pressemeddelelse Orienteringspunkter Orientering fra tilforordnede/observatører Orientering fra Forvaltningsudvalget Status vedrørende KLV lister Status på strategiudvalgets arbejde Kommunernes forbrug af den regionale uddannelsespulje Status fra kompetenceudvalg vedr. kompetenceudvikling af a-kasse og jobcentermedarbejdere Orientering om samarbejdsaftale med VEU centrene Orientering om Jobservice Danmark Orientering om analyse af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrene Orientering fra Arbejdsmarkedskontoret Eventuelt

3 1. Referater fra RAR møder og møder i RAR s Formandskab Referater fra seneste Rådsmøde og Formandskabsmøder fremlægges til orientering. Referat af Rådets møde 11. februar 2015 hentes fra hjemmeside: 12/ Beslutningsreferat-RAR-moede-Oest%20pdf.ashx 1.2. Referat af formandskabsmøde Indstillingspunkter 2. Godkendelse af dagsorden Indstilling Beslutning Rådets Formandskab har på mødet 4. august 2015 fastlagt dagsordenen til dette RAR møde. Sekretariatet har herefter udarbejdet den kommenterede dagsorden. Formandskabet indstiller, at RAR godkender dagsordenen. Dagsordenen blev godkendt. Ingen bilag til dette punkt. 3. Mødeplan for RAR 2016 herunder RAR s årshjul Mødeplanen for 2016 skal fastlægges. Indstilling Formandskabet indstiller, at RAR godkender nedenstående mødeplan for Beslutning Mødeplanen blev godkendt. Nedenstående er forslag til mødeplan for RAR Østjylland kalender 2016 Måned for Formandsskabsmøde Rådsmøde Rådsmøde Januar 7. december (2015) 18. januar Marts 8. februar 14. marts Juni 18. maj juni (12-12 møde) September 15. august 21. september November 26. oktober 15. november 3

4 Der er ingen bilag til dette punkt. 4. Konference for vejledere i samarbejde med RAR Vestjylland og VEU centrene i Midtjylland Med beskæftigelsesreformen styrkes fokus på en målrettet opkvalificering af arbejdsstyrken, så flere ledige kan komme i job og virksomhederne kan få den kvalificerede arbejdskraft de har brug for. RAR spiller en rolle ift. Koordinering af vejledningsindsatsen i den forbindelse. AMK Midt-Nord har i forbindelse med den løbende dialog med VEU-centercheferne i Midtjylland drøftet behovet for en fælles vejlederkonference, og der er enighed om, at et sådant initiativ vil være meget relevant. Der er i forlængelse heraf nedsat en planlægningsgruppe bestående af repræsentanter fra VEU-centrene, jobcentrene, a-kasserne (HK og 3F) og AMK Midt-Nord - til at udarbejde et forslag til program for en sådan konference. Indstilling Beslutning Sekretariatet indstiller, at: RAR Østjylland og Vestjylland i fællesskab med de 3 VEU-centerråd i Midtjylland arrangerer en vejlederkonference til afholdelse i november 2015 det overordnede tema for konferencen er, hvordan vejledningssystemerne igennem samarbejde kan bidrage til at sikre, at arbejdsstyrken har de rette kompetencer i forhold til de lokale virksomheders behov såvel aktuelt som på længere sigt, den primære målgruppe er praktikere fra jobcentre, a-kasser, VEU-centre og VUC, og sekundært relevante ledere den nedsatte planlægningsgruppe udarbejder et program indenfor det overordnede tema RAR fulgte indstillingen med bemærkningen om, at en konference er en god idé, og understregede vigtigheden af, at programmet bliver vedkommende i forhold til målgruppen. Vejledningsindsatsen i de forskellige systemer (jobcentre, a-kasser, uddannelsesinstitutioner) spiller en selvstændig og væsentlig rolle i bestræbelserne for at sikre, at arbejdskraften løbende har de kvalifikationer der er brug for på virksomhederne. Skal dette lykkes forudsættes fælles retning og sammenhæng i den vejledning aktørerne leverer. Der er på den baggrund behov for tiltag, der kan understøtte fælles retning og sammenhæng i vejledningsindsatsen. Det fremgår endvidere af Organiseringsloven, at det regionale arbejdsmarkedsråd som en af sine opgaver har at koordinere vejledningsindsatsen. Det videre forløb: Planlægningsgruppen har afholdt sit første møde den 6. august, og har drøftet det overordnede tema, jf. indstillingen, og mulige delelementer herunder. Der peges således på: målretning af vejledningsindsatsen mod arbejdsmarkedets behov fælles sprog og værktøjskasse 4

5 motivering af arbejdsstyrken (ledige og beskæftigede) til uddannelse samarbejdet om vejledningen i overgangen mellem systemerne Planlægningsgruppen finder det mest hensigtsmæssigt, at konferencen afvikles i tidsrummet kl afsluttende med frokost. Konferencen placeret et centralt sted i Midtjylland. Der planlægges med, at konferencen afholdes i november måned dato er endnu ikke fastlagt. Planlægningsgruppen forventer at skulle afholde yderligere 1 2 møder. Der er ingen bilag til dette punkt. 5. RAR brev til jobcentre om ministermål for 2016 Ministermålene for 2016 er udmeldt fra beskæftigelsesministeriet. Udmeldingen af Ministermålene giver RAR en anledning til i et notat til jobcentrene, at belyse de udfordringer, som knytter sig til ministermålene i de respektive RAR områder, og give gode råd i forhold til løsningen af udfordringerne. Notatet kan indgå som en handling affødt af RAR s strategi om at være (bl.a.) videns formidlende og handlingsanvisende. Indstilling Beslutning Formandskabet indstiller, at RAR diskuterer og kommenterer notatet, hvorefter evt. tilretninger udføres og efterfølgende sendes til de østjyske jobcentre. RAR fulgte indstillingen og havde bl.a. følgende kommentarer: A-kasserne kan med fordel skrives ind i brevet på relevante steder fx som samarbejdspartner for jobcentrene. Ligeledes kan det i brevet understreges, at fokus også er på at afhjælpe og forebygge mangel på arbejdskraft. AMK tilretter brevet og sender det til jobcentrene. Notatet bygges op med en indledende prosatekst med RAR som afsender. Herefter gennemgås de 4 ministermål, der hver behandles på 1 A4 side. Ministermålssiderne indledes med 2 figurer, som accenturer den aktuelle status for ministermålet. Herefter uddybes udfordringerne i bullets. Afslutningsvist peges på OBS punkter/gode råd, som jobcentrene med fordel kan holde sig for øje, når udfordringerne skal tackles. 5. RAR brev til jobcentrene om ministermål Revision af positivlisten for den regionale uddannelsespulje RAR drøfter 2 gange om året, hvilke korte, erhvervsrettede kurser, der skal fremgå af den regionale positivliste, som regulerer den regionale uddannelsespulje. RAR har i marts 2015 truffet beslutning om positivlisten gældende fra 1. april til 30. september På mødet i august skal RAR drøfte en eventuel justering af listen med virkning fra 1. oktober marts

6 Den gældende regionale positivliste er udarbejdet med udgangspunkt i arbejdsmarkedsbalancen og øvrig regional viden om erhvervsområder, hvor der forventes jobåbninger inden for et halvt år, og hvor det forventes, at ledige dagpenge-modtagere efter et kort, erhvervsrettet kursus, kan finde job. I overensstemmelse med beslutningen på RAR s møde den 12. maj, lægges der alene op til mindre justeringer baseret på, om der er konstateret nye områder med mangel på arbejdskraft. På mødet skal RAR derfor beslutte, hvilke konkrete stillingsbetegnelser, der skal lægge til grund for justeringen. De prioriterede stillingsbetegnelser skal bruges til at fastlægge, hvilke kurser/uddannelser, listen eventuelt skal suppleres med. Da listen skal gælde fra 1. oktober 2015, og RAR s næste ordinære møde er efter denne dato skal den endelige reviderede positivliste godkendes på et ekstraordinært møde i september måned 2015, alternativt skal RAR bemyndige formandskabet til at godkende listen. Indstilling Sekretariatet indstiller, at RAR drøfter og prioriterer følgende supplerende stillingsbetegnelser som udgangspunkt for at tilføje yderligere kurser til den regionale positivliste over kurser: 1. Rustfast industrimontør 2. Autolakerer 3. Automatikmontør 4. Elektrotekniker 5. Elektronikfagtekniker 6. Værktøjsmager 7. Call centermedarbejder 8. Driftsleder, landbrug 9. Staldmester 10. Dagplejer 11. Salgskonsulent Det indstilles endvidere, at RAR drøfter henvendelser, som RAR har fået om optagelse af stillingsbetegnelser ud over de ovenfor nævnte. Henvendelse 1 drejer sig om stillingsbetegnelsen Landbrugsmedhjælper indenfor svineproduktion, der ønskes optaget for på denne måde at give plads på positivlisten til uddannelsen Agroassistent, som udbydes af en privat udbyder, der har indsamlet 36 hensigtserklæringer fra landmænd om at stille praktikplads til rådighed. Der er ikke lovning på efterfølgende job. 4 a-kasser (NNF, 3F, HK og Krifa) har udtrykt vilje til at indgå i rekruttering, hvis uddannelsesforløbet realiseres. Derudover er der opbakning til projektet fra Danske Svineproducenters brancheforening og fra LMO/Landbrugsrådgivningen Østjylland. Sekretariatet vurderer, at der kan derfor være god grund til at prioritere landbrugsmedhjælper (svineproduktion) ind på listen og bede skolerne målrette deres indmeldinger mod dette område. Vurderingen bunder bl.a. i: At der er tale om kvalificering/specialisering af ufaglærte ledige 6

7 4 jobcentre i Østjylland er positivt indstillet over for den konkrete uddannelse, Såfremt uddannelsesforløbet kommer på positivlisten vil AMK Midt-Nord bede udbyderen i fællesskab med jobcentrene om at følge op på brug og effekt af forløbet. Henvendelse 2 er fra Danske Anlægsgartnere og 3F s grønne gruppe, der opfordre til at stillingsbetegnelsen Anlægsgartner medtages, så der gives mulighed for kurser inden for dette felt på positivlisten. Sekretariatet har imidlertid behov for at undersøge nærmere, om stillingsbetegnelsen skal foreslås prioriteret. Når det er sket, vil sekretariatet involvere RAR s formandskab. Endelig indstilles det, at RAR bemyndiger formandsskabet til inden udgangen af september at godkende den reviderede, regionale positivliste. Beslutning RAR traf følgende beslutninger: Mht. de 11 indstillede stillingsbetegnelser fulgte RAR indstillingen. Mht. stillingsbetegnelsen Landbrugsmedhjælper (målrettet svineproduktion) fulgte RAR indstillingen med bemærkning om, at såfremt der oprettes Agroassistent forløb, skal der følges op på effekten og rapporteres til RAR senest inden for 1 år. Mht. stillingsbetegnelsen Anlægsgartner besluttede RAR, at stillingsbetegnelsen ikke tages med på listen. Bl.a. vurderede RAR, at der snarere er behov for faglærte inden for området, hvilket tilgodeses af muligheden for at tage uddannelsen som voksenlærling. Mht. bemyndigelse af Formandskabet til at godkende den positivlisten fulgte RAR indstillingen, og bemyndigede Formandskabet. RAR opfordrede derudover til, at Formandskabet suppleres af RAR medlemmer, når processen for den næste positivliste (forår 2016) skal designes. Pr. 1. juli er der offentliggjort en ny arbejdsmarkedsbalance. Det giver anledning til, at RAR eventuelt reviderer den nuværende positivliste. RAR har på sit møde den 12. maj besluttet, at man med den nye arbejdsmarkedsbalance og anden regional viden tager stilling til, om den regionale positivliste skal revideres. Sekretariatet har til dette formål udarbejdet en oversigt over stillingsbetegnelser i kategorien mangel og tværgående strukturel mangel og markeret dem, som ikke var et mangelområde i den tidligere balance. Der lægges op til, at man ikke sletter kurser på positivlisten, da denne kun har været i kraft siden 1.april. Endvidere at man alene tager udgangspunkt i stillingsbetegnelser, hvor der er mangel på arbejdskraft. Færre ændringer på listen kan øge jobcentrenes brug af kurserne, da aftaler med uddannelsesinstitutioner om køb af pladser, ofte kan have en vis planlægningshorisont. 7

8 RAR skal træffe beslutning om en revideret positivliste enten på et ekstraordinært møde i september måned 2015, alternativt bemyndiges formandskabet til at godkende listen, der kommer til at gælde pr. 1. oktober. Proces for justering af regional positivliste, som offentliggøres pr. 1.oktober 2015 RAR prioriterer supplerende stillingsbetegnelser fra arbejdsmarkedsbalancen (offentliggjort ) Sekretariatet indhenter relevante kursusforslag i dialog med VEU-centre, jobcentre m.fl. RAR/formandsskabet beslutter, hvilke kurser/uddannelser den eksisterende positivliste skal suppleres med. Offentliggøres Da RAR s næste ordinære møde er den 28. oktober, foreslås det, at formandsskabet bemyndiges til at godkende den reviderede, regionale positivliste i løbet af september. Kort om listen fra 1. april 2016 Processen for den liste, der skal prioriteres med virkning fra 1. april 2016, er anderledes og indebærer en række trin, herunder at RAR på mødet den 28. oktober drøfter og udarbejder en strategi for prioritering til positivlisten, som kan sikre en målrettet og fokuseret liste. Justering af den aktuelle liste Arbejdsmarkedskontoret har udarbejdet en oversigt over stillingsbetegnelser i den nye arbejdsmarkedsbalance i kategorierne Mangel og Tværgående, strukturel mangel, som ikke var registreret som et mangelområde i den forudgående balance. (se tabellen næste side) 8

9 3. Stillingsbetegnelser i kategorierne mangel og tværgående, 4. Indstilling ØSTJYLLAND. 2 halvår 2015 (forår 2015). Nye markeret med gult erhvervsgruppe stilling Akademisk arbejde farmaceut Nej landinspektør Nej læge Nej lægekonsulent Nej maskiningeniør Er prioriteret overlæge Nej revisor Nej sygehuslæge Nej Bygge og anlæg blikkenslager Er prioriteret (VVS-området) elektriker Er prioriteret elinstallatør Er prioriteret kort- og landmålingstekniker Er prioriteret ( via beregner/opmåler) rustfast industrimontør Ja rørlægger Er prioriteret vvs-installatør Er prioriteret vvs-montør Er prioriteret Hotel, restauration, køkken, kantine kok Er prioriteret køkkenchef Er prioriteret It og teleteknik it-kvalitetsmedarbejder Nej programmør og systemudvikler Er prioriteret Jern, metal og auto autolakerer Ja automatikmontør Ja elektrotekniker Ja elektronikfagtekniker Ja servicetekniker, jern og metal Er prioriteret smed Er prioriteret (klejnsmed) værktøjsmager Ja Kontor, administration, regnskab og finans call centermedarbejder Ja Landbrug, skovbrug, gartneri, fiskeri og driftsleder, dyrepleje landbrug Ja staldmester Ja Ledelse institut- / centerleder Nej udviklingschef Nej Pædagogisk, socialt og kirkeligt arbejde dagplejer Ja Salg, indkøb og markedsføring account manager Nej indkøber Nej salgskonsulent Ja Sundhed, omsorg og personlig pleje anæstesisygeplejerske Nej lægesekretær Nej operationssygeplejerske Nej social- og sundhedsassistent Er prioriteret sygeplejerske Nej Transport, post, lager- og maskinførerarbejde chauffør, fragt, distribution, blandet Er kørsel prioriteret produktionsleder, post Nej I skemaet kan man se, hvilke stillingsbetegnelser, der i den nye balance er i kategorien mangel eller tværgående, strukturel mangel. Stillingsbetegnelser i kategorien paradoksproblemer er ligesom tidligere ikke medtaget. Stillingsbetegnelser, der er nye i kategorien mangel i forhold til den tidligere balance, er markeret med gult. Arbejdsmarkedskontorets indstilling ses i kolonnen til højre. 9

10 Akademisk arbejde Stillingsbetegnelserne inden for Akademisk arbejde kræver typisk et højt uddannelsesniveau. Det vurderes, at problemerne her sjældent kan løses med korte, erhvervsrettede kurser. Bygge- og anlæg. En række stillingsbetegnelser inden for bygge- og anlæg, vvs-, blikkenslager- og rørlægger området er i forvejen prioriteret. Det vurderes, at området er dækket bredt med de kurser, der allerede er optaget på listen, men det kan overvejes, om rustfast industrimontør medtages. Jern, metal, auto. En række stillingsbetegnelser i erhvervsgruppen er prioriteret i forvejen, og der er et bredt spekter af kurser på listen. Autolakerer, automatikmontør og elektrotekniker er nye mangelområder, og ledige med erfaring inden for området kan eventuelt varetage nogle funktioner med en kort opkvalificering. Landbrug og gartneri TUCJOB, en privat aktør, der bl.a. samarbejder med Bygholm Landbrugsskole, har fremsendt projektbeskrivelse og anbefalinger fra arbejdsgivere om at optage kursusforløbet agroassistent på den regionale liste. Ledige kan på kort tid opnå kompetencer, hvor de kan påtage sig jobfunktioner i svinebesætninger. TUCJOB har kontakt med en række større arbejdsgivere i Østjylland og har fremsendt tilkendegivelser om, at arbejdsgiverne vil medvirke som praktikvirksomheder i forløbet, og at man har behov for arbejdskraften. Der er ikke jobgaranti i hensigtserklæringerne. TUCJOB har været i dialog med 4 jobcentre i Østjylland, Horsens, Hedensted, Odder og Skanderborg, som er positivt indstillet. I arbejdsmarkedsbalancen er der noteret mangel på driftsledere og staldmester, men ikke landbrugsmedhjælpere, som kurset dog ikke retter sig imod. Danske Anlægsgartnere og 3f Den grønne gruppe har den 2. juli skrevet til RAR (se bilag) og opfordret til, at man medtager anlægsgartner på listen, således at kurser inden for dette område kan komme med på positivlisten. Der er imidlertid ikke i arbejdsmarkedsbalancen konstateret rekrutteringsproblemer, men stillingsbetegnelsen vurderes til gode beskæftigelsesmuligheder. Derfor er uddannelsen f.eks. berettiget til tilskud efter voksenlærlingeordningen. Ledelse Det vurderes ikke, at rekrutteringsproblemerne kan løses ved et kortere erhvervsrettet kursus. Salg, indkøb, markedsføring Salgskonsulent er et genkommende mangelområde. Ledige med relevant erhvervserfaring kan antagelig profitere af korterevarende opkvalificering inden for salg. 10

11 Sundhed, omsorg, pleje Stillingsbetegnelserne kræver videregående uddannelse. Ledigheden for sygeplejersker er i forvejen lav, og mangelproblemet kan antageligt løses bedre ved at efteruddanne beskæftigede. 6.1 Oversigt over stillingsbetegnelser prioriteret som grundlag for den regionale positivliste. 6.2 Mail fra TUCJOB Aps, V/Irene Simonsen vedr. uddannelsesforløb i Østjylland til agroassistent. 6.3 Projektbeskrivelse Agroassistent 6.4 Brev af 2. juli fra Danske Anlægsgartnere og 3F Den grønne gruppe. 7. Nøgletal for Østjylland inkl. rekrutteringssituationen 7.1 Nøgletal for Østjylland Indstilling Beslutning RAR præsenteres løbende for nøgletal om udviklingen i Østjylland. Nøgletallene vil bl.a. blive anvendt til at belyse og understøtte temaer, initiativer og drøftelser i forbindelse med RAR Østjyllands strategi. Formandskabet indstiller, at RAR drøfter nøgletallene. RAR fulgte indstillingen, og havde følgende bemærkninger: RAR efterlyser om muligt en nøjere vurdering af hvilke områder, hvor der er umiddelbare rekrutteringsudfordringer De udsatte grupper, og hvordan de kommer ind på arbejdsmarkedet må om muligt gerne beskrives dybere. Dilemma med udenlandsk arbejdskraft hvilke kompetencer har den udenlandske arbejdskraft, som den danske ikke har? Der skal om muligt dykkes mere ned i data vedr. udenlandsk arbejdskraft. RAR pointerede, at en hurtig reaktion fra jobcentrene er nødvendig, når virksomhederne efterspørger arbejdskraft. Herunder fremgår status og udvikling på en række nøgle parametre for Østjylland. En grafisk fremstilling samt en uddybning findes i bilaget. Udvikling i beskæftigelsen Finanskrisen resulterede i et væsentligt fald i beskæftigelsen fra 2008 til 2010 på lønmodtagere målt i 1. kvartal i året. Det svarer til et fald på 5,1 %. Siden 2013 har beskæftigelsen været stigende, og den er steget med frem til 1. kvartal Det svarer til en stigning på 1,9 % Branchemæssigt er beskæftigelsen steget mest inden for erhvervsservice med fra 1. kvt Det svarer til en vækst på 3,9 %. 11

12 Bygge og anlægsbranchen har haft den næststørste vækst med 670 flere lønmodtagere, og det svarer til en vækst på 3,8 %. Industrien og handel og transport har ligeledes haft markant fremgang i antal fuldtidsbeskæftigede lønmodtagere med hhv. 532 og 442 flere beskæftigede. Jobomsætning Det har været en konstant stigende jobomsætning i Østjylland i hele perioden fra 2009 til Fra har der været en gennemsnitlig vækst i jobomsætningen på pr. år. Fra blev væksten mere end fordoblet til flere nybesatte job i Østjylland. Branchemæssigt var der flest jobåbninger inden for sundhed og socialvæsen med i Det er også samtidig den branche med størst vækst fra , med 1294 flere nybesatte job. Det svarer til en vækst på 6,0 %. Rekrutteringssituationen Fra toppen i 2006 og frem til efteråret 2010 faldt antallet af forgæves rekrutteringer markant til 823. Det er et fald på og det svarer til et fald på 94,9 %. Fra foråret 2010 og frem til foråret 2014 har antallet af forgæves rekrutteringer været lavt dog med tendens til en mindre stigning. I efteråret 2014 kom der en markant stigning til Det er en vækst på i forhold til efteråret 2013 og det svarer til 76,1 % flere. Flertallet af stillingsbetegnelserne fra Arbejdsmarkedsbalancen er i efteråret 2014 i kategorien Gode jobmuligheder hvor der ikke er rekrutteringsproblemer og ledigheden er lav. Samtidig er der høj jobomsætning. Det gælder for 53,5 % i Østjylland mod 58,1 % på landsplan. Der er Mindre gode jobmuligheder for 40,3 % af stillingsbetegnelserne i Østjylland. Her er der ingen rekrutteringsproblemer, høj ledighed og lav jobomsætning. Der er overskud af arbejdskraft. Der er mangel på arbejdskraft for 4,8 % af stillingskategorierne. Det gælder for stillinger med rekrutteringsproblemer og lav ledighed. Udvikling i ledigheden Siden juli 2010 har ledigheden være faldende. Sæsonkorrigeret var der ledige i maj Det svarer til et fald på eller 24,8 %. Ledigheden er faldet i hele Østjylland fra maj 2014 til maj Samlet set faldt ledigheden med 7,1 %. Ledigheden i % af arbejdsstyrken er nu på 4,1 % i Østjylland. På landsplan er ledigheden på 4,5 %. Ledigheden har været faldende i de fleste a-kasser det seneste år. Der har været størst ledighedsfald i DANA, Byggefagene og hos lærerne med over 33 %. I gennemsnit faldt ledigheden blandt de forsikrede med 7,1 % og det svarer til et fald på fuldtidsledige. De ikke forsikredes ledighed er steget 4,4 %. 12

13 Fremskrivning af ledighed og beskæftigelse Beskæftigelsen forventes at stige frem til 2016 i Østjylland med i alt personer. Det dækker over en kraftig stigning i privat service på som svarer til en vækst på 3,0 % Antallet at bruttoledige er faldet med fra 4. kvt Det er et fald på 19,4 %. I perioden 4. kvt forventes ledigheden samlet set at falde med 1.806, og det svarer til 10,5 %. Beskæftigelsen forventes således at stige mere end ledigheden forventes at falde. Det betyder, at arbejdsstyrken forventes at stige. Ledigheden forventes at falde inden for alle a-kassegrupper frem til De største fald forventes at komme inden for byggefagene og inden for 3F. De mindste fald forventes at komme inden for akademikerne og FOA. Arbejdsstyrke og uddannelsesniveau Arbejdsstyrken har været faldende i Østjylland i perioden fra 2008 til 2014 med eller 2,4 %. I de kommende år forventes en stigende arbejdsstyrke bl.a. pga. tilbagetrækningsreformen. Frem til 2016 forventes arbejdsstyrken at stige med eller 1,4 %, og beskæftigelsen forventes i samme periode at sige med eller 2,0 %. Arbejdsstyrkens uddannelsessammensætning er under forandring. Der bliver væsentligt færre kortuddannede - blandt både de beskæftigede - med et fald på 5 %-point - og blandt de arbejdsløse med et fald på 11 %-point. Andelen af faglærte arbejdsløse er steget 1 %-point, mens den er faldet 3 %-point for de beskæftigede. For de videregående uddannede er andelen af arbejdsløse steget med 8 %-point, mens den er steget med 7 %-point for de beskæftigede. 7.1 Nøgletal for Østjylland 7.2 Analyse af rekruttering på det danske arbejdsmarked Indstilling Beslutning RAR Østjylland præsenteres for en analyse af rekruttering på det danske arbejdsmarked fra STAR. Undersøgelsen er gennemført i foråret 2015, og offentliggjort i juni. Sekretariatet indstiller, at RAR Østjylland drøfter analysen. Ligesom den inddrages i arbejdet med RAR s strategi. RAR fulgte indstillingen. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekrutterings undersøgelse af virksomhedernes rekrutteringssituation for foråret 2015 er offentliggjort på STAR.dk primo juli Undersøgelsen giver et øjebliksbillede af rekrutteringssituationen på det danske arbejdsmarked og en indikation af omfanget og karakteren af manglen på arbejdskraft. 13

14 Undersøgelsen af virksomhedernes rekrutteringssituation for foråret 2015 viser en lille stigning i rekrutteringsudfordringerne fra et lavt niveau. Undersøgelsen viser også, at ca. halvdelen af de virksomheder, som angiver at have haft rekrutteringsudfordringer, hverken slog stillingen op på Jobnet eller tog kontakt til a-kasse eller jobcenter. Undersøgelsens hovedkonklusioner er: 76 procent af landets virksomheder havde på interviewtidspunktet ikke haft behov for at rekruttere nye medarbejdere. I foråret 2014 var det 75 % af virksomhederne, der ikke havde behov for at rekruttere. Andelen af virksomheder, der har ansat nye medarbejdere er faldet fra 21 % af virksomhederne i foråret 2014 til 19 % i foråret procent af landets virksomheder har i foråret 2015 oplevet udfordringer i forbindelse med rekruttering af nye medarbejdere. Under højkonjunkturen frem til efteråret 2008, rapporterede 22 % af virksomhederne (i efteråret 2007) om rekrutteringsudfordringer. På landsplan har virksomhederne haft udfordringer med at rekruttere til knap stillinger. Heraf er 14 procent efterfølgende blevet besat af en medarbejder med en anden profil end oprindeligt efterspurgt. De stillinger svarer til ca. 0,5 procent af den samlede beskæftigelse i Danmark. I foråret 2014 blev der registreret forgæves rekrutteringer. I mellem 2006 og 2008 blev der til sammenligning registreret op til forgæves rekrutteringer. I Østjylland har der i perioden uge 5 til uge været forgæves rekrutteringer, som svarer til 0,4 % af beskæftigelsen. En fjerdedel af virksomhederne i Østjylland, der har oplevet forgæves rekrutteringer siger, at det har haft betydning for produktionen i form af begrænsninger. Det er på niveau med Fyn og Sydjylland, og lidt over Nordjylland og Hovedstaden, mens det er under Vestjylland og Sjælland hvor en tredjedel af virksomhederne siger, at rekrutteringsudfordringerne har betydet produktionsbegrænsninger. Top 5 brancher ramt af forgæves rekrutteringer i Østjylland: 1. landbrug, skovbrug og fiskeri (2,1 %) 2. Energiforsyning (1,6 %) 3. Hotel og restauration (1,3 %) 4. Videns service (1,1 %) 5. Bygge & anlæg (0,9 %) Der er omkring jobåbninger årligt på det danske arbejdsmarked. Set i forhold til det samlede antal årlige jobåbninger på det danske arbejdsmarked, udgør antallet af forgæves rekrutteringer på således en begrænset andel. Analysen kan læses på STAR/Nyheder/2015/07/Rekruttering-foraar.aspx 14

15 8. Implentering af reformer Indstilling Beslutning RAR præsenteres løbende for status på udviklingen i reformerne på beskæftigelsesområdet. Status vil bl.a. indgå i belysningen af temaer, initiativer og drøftelser i forbindelse med RAR Østjyllands strategi. Sekretariatet indstiller, at RAR tager status til efterretning, og drøfter om status giver anledning til aktiviteter fra RAR side. RAR fulgte indstillingen med ønske om, at AMK leverer en status for samarbejdet mellem a-kasser og jobcentre. AMK udarbejder et notat til næste Rådsmøde. Beskæftigelsesreformen Reformen sætter fokus på, at ledige hurtigere kommer i varig beskæftigelse gennem en individuel og målrettet indsats og gennem en målretning af uddannelsesindsatsen. Både ledigheden og langtidsledigheden har været faldende det seneste år. Der er dog stor variation i hvor meget langtidsledigheden falder iblandt de østjyske kommuner. Reformen lægger op til en mere individuel indsats til dagpengemodtagerne, med fokus på de virksomhedsrettede tilbud. Også her er der meget stor forskel i, hvilke aktiveringstilbud de østjyske kommuner anvender. I Silkeborg var 79 % af de afgivne tilbud i november 2014 virksomhedsrettede, mod 28 % i Horsens. I hele Østjylland er det 45 %. Der er desuden stor forskel på, hvor meget jobcentrene anvender ordinær uddannelse. Undersøgelser peger desuden på, at nogen af de grupper, der i dag får mest uddannelse i beskæftigelsesindsatsen, er grupper, der i forvejen har meget uddannelse, f.eks. akademikere. Der er således et potentiale i forhold til yderligere at målrette uddannelsesindsatsen. Kontanthjælpsreformen Reformen styrker den uddannelsesrettede indsats for de ufaglærte unge, der i stedet for at få kontanthjælp får uddannelseshjælp. Reformen bygger samtidig på et princip om, at de jobparate skal gøre nytte og arbejde for deres kontanthjælp, og at de aktivitetsparate skal bringes tættere på arbejdsmarkedet gennem en tværgående og helhedsorienteret indsats Det samlede antal borgere på kontant- eller uddannelseshjælp i Østjylland er stort set uændret over det seneste år. Det dækker dog over, at antallet af over 30-årige har haft en nogenlunde konstant stigning på ca. 1 %, mens antallet af unge faldt kraftigt i starten af perioden for derefter at stige kraftigt. Udviklingen i antallet af unge kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere er på niveau med udviklingen i hele landet, men der er store forskelle mellem kommunerne fx har der i Horsens været et fald på 7 %, mens der i Syddjurs har været en stigning på 20 % over det seneste år. 15

16 Andelen af passive kontanthjælpsmodtagere har været faldende men der er dog fortsat 23 % af de langvarige kontanthjælpsager i Østjylland, der ikke har fået et beskæftigelsesrettet tilbud det seneste år. Førtidspensions- og fleksjobreformen Med reformen skal unge under 40 år som udgangspunkt ikke have førtidspension, men en tværfaglig og helhedsorienteret indsats i ressourceforløb. Samtidig målrettes fleksjobordningen i forhold til personer med mindst arbejdsevne, og så tilskuddet i højere grad tilskynder til at øge timetallet. Antallet af borgere, der kommer i ressourceforløb og fleksjob, har det seneste år været stigende. I Østjylland er antallet af borgere i ressourceforløb således steget fra 498 til fra maj 14 til maj 15, mens antallet i fleksjob er steget fra ca til Tilgangen til førtidspension er faldet kraftigt siden 2010 pga. et stærkt fokus fra kommunerne og pga. implementeringen af reformen. Det seneste år har ca borgere i Østjylland fået tilkendt førtidspension. Det er ca færre end i Med reformen blev det muligt at give fleksjob til borgere, der kun er i stand til at arbejde ganske få timer om ugen. 62 % af fleksjobbene efter ny ordning i Østjylland er således på under 10 timer, og 28 % er på under 5 timer. Sygedagpengereformen Reformen indebærer, at tidspunktet for revurdering af retten til sygedagpenge fremrykkes fra 12 til 5 måneder, og at borgere, der ikke kan blive forlænget på sygedagpenge, fortsætter i et jobafklaringsforløb. Med reformen kommer der desuden fokus på tidlig indsats og opfølgning, brug af delvise raskmeldinger og virksomhedsrettede tilbud, samt at indsats og ressourcer prioriteres i forhold til sygemeldte i risiko for langvarige forløb. Der har det seneste år været et fald i antallet af borgere på sygedagpenge eller i jobafklaringsforløb i Østjylland på -1 % 8. Status på reformer 9. Forslag til pressemeddelelse Indstilling Beslutning RAR udsender pressemeddelelsen efter hvert rådsmøde. Formandskabet indstiller, at temaet for pressemeddelelsen bliver rekrutteringssituationen i Østjylland. RAR fulgte indstillingen. Der var ingen bemærkninger til den omdelte pressemeddelelse. Der er ingen bilag til dette punkt. Udkast til pressemeddelelse omdeles på rådsmødet. 16

17 Orienteringspunkter 10. Orientering fra tilforordnede/observatører Som et led i at sikre samarbejde og kommunikation mellem RAR Østjylland og samarbejdspartnere, sættes der på ordinære RAR møder tid af til, at tilforordnede, og medlemmer, som repræsenterer RAR i andre fora, kan give en kort orientering om nyt med relevans for RAR Østjylland. Jf. forretningsordenens 3 har RAR Østjylland udpeget en tilforordnet fra Vækstforum, en tilforordnet fra VEU-området samt en tilforordnet fra erhvervsakademier, professionshøjskoler og universitet. Ligeledes har RAR medlemmer, som sidder i andre fora på vegne af RAR Østjylland. Der er ingen bilag til dette punkt 11. Orientering fra Forvaltningsudvalget Forvaltningsudvalget afgør løbende sager på Rådets vegne via elektroniske høringer. Derudover tages sager og temaer op på kvartalsvise møder. Forvaltningsudvalget holdt møde den 18. maj Forvaltningsudvalget holdt møde den 18. maj På dagsordenen var en generel introduktion til Forvaltningsudvalgets arbejde og en gennemgang af kommissoriet. Valg af formand blev udskudt, da udvalget ikke var fuldtalligt. Næste møde i Forvaltningsudvalget afholdes 24. september Forvaltningsudvalgets medlemmer er: Fra DA: Annette Vittrup Fra Kommunerne: Søren Erik Pedersen Fra LO: Lydia Callesen 11.1 Referat af mødet i Forvaltningsudvalget den 18. maj Oversigt over behandlede sager 12. Status vedrørende KLV lister Kommunerne skal løbende underrette RAR om anvendelsen af virksomhedspraktik og nytteindsats samt ansættelse med løntilskud efter kapitel 11 og 12 i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. På grund af tekniske problemer er KLV listerne for 4. kvartal 2014 og 1. og 2. kvartal 2015 forsinkede. Der forventes en løsning i løbet af august. RAR orienteres her om status i det omfang, det er muligt på nuværende tidspunkt. 17

18 Underretningen sker via et landsdækkende it-system, som STAR stiller til rådighed for kommunerne. Kommunerne skal løbende sende Det Regionale Arbejdsmarkedsråd oversigter over pladser i virksomhedspraktik, nytteindsats og pladser med løntilskud. På Formandskabsmødet 4. august 2015 accepterede Formandskabet en model for hvordan KLV listerne kan præsenteres i en overskuelig form på RAR møderne. Der lægges op til en statistisk opsummering, som gør det muligt for RAR på rådsmøderne at følge udviklingen. RAR vil udover opsummeringen også få elektronisk adgang til det samlede KLV materiale, således det er muligt for interesserede at dykke længere ned i talmaterialet, ligesom det er Forvaltningsudvalgets opgave løbende at følge med i udviklingen, og pege på evt. principielle problemstillinger, som skal tages op på RAR møderne. Bemærkninger RAR blev bekræftet i, at de fulde KLV lister er tilgængelig for medlemmerne. 12. Forslag til overblik over KLV lister 13. Status på strategiudvalgets arbejde I forlængelse af RAR s strategiseminar maj på Sabro Kro blev der nedsat et strategi udvalg, som arbejder videre med udviklingen af RAR s strategi. I strategiudvalget indgår RAR s formandskab samt Anna Pålsson (AC), Søren Erik Pedersen (KL) og Hans Sørensen (LO). Desuden er Thor Jensen (FTF) inviteret til at deltage i strategiarbejdet. På strategiudvalgsmødet blev der taget udgangspunkt i output fra strategiseminaret 11. og 12. maj., og udvalget raffinerede på den baggrund de indsatsområder, der blev udpeget ved afslutningen på seminaret. Strategiudvalget prioriterede 4 oveordnede indsatsområder: 1.De rette kvalifikationer til virksomhedernes behov RAR vil understøtte en øget tilgang til erhvervsuddannelserne RAR vil understøtte, at MVU ere og LVU ere kommer hurtigere på arbejdsmarkedet RAR vil understøtte geografisk og funktionel mobilitet på arbejdsmarkedet 2. Borgere i risiko for tab af tilknytning til arbejdsmarkedet RAR vil understøtte et rummeligt arbejdsmarked med muligheder for borgere med nedsat arbejdsevne RAR vil bidrage til at styrke flygtninge og indvandreres erhvervsfrekvens 3. Samarbejde og partnerskaber RAR vil samarbejde med og samle aktørerne på beskæftigelses-, erhvervs- og uddannelsesområdet RAR vil lytte til virksomhedernes behov og bygge bro mellem systemerne RAR vil rådgive og vejlede på alle niveauer 18

19 4. Viden og videns deling RAR vil samle og formidle viden om, hvad der virker for de enkelte målgrupper RAR vil samle og formidle viden om behovet for arbejdskraft på kort, mellem og lang sigt RAR vil understøtte kompetenceudvikling af ansatte, der har kontakt med ledige og virksomheder Identificering af samarbejdspartnere Udvalget har identificeret interessenter, som RAR vil søge at indgå i samarbejde med på forskellig vis. Det drejer sig i første omgang om: Business Region Aarhus Regional Udvikling Vækstforum/Kompetence Midt Politiske udvalg/råd Jobcentre og a-kasser Uddannelsesinstitutioner (VEU, Universitetet, UU mv.) Virksomheder (DI) Øvrige RAR Foreløbig disposition for strategipjece Side 1: Indholdsfortegnelse Side x: Indledning/forord v. Formandskabet Hvad er RAR Side x: Baggrund for strategien og de aktiviteter, den fører med sig: 1-1½ side om udfordringerne på det østjyske arbejdsmarked Side x: RAR s indsatsområder et overblik Side x: Illustration af samarbejdspartnere/interessenter med RAR som centrum Strategien levendegøres via handlingsplaner for de emner/temaer, som RAR beslutter på Rådsmøderne. Aktivitetsplanen fremgår af et skema, der italesætter emne, indsatser, tidsplan og evt. økonomi og opfølgning/succeskriterie, for aktiviteten Aktiviteterne indføres i årshjulet. Den videre proces Strategiudvalget har fastlagt to yderligere møder - hhv. 18. september og 7. oktober 2015, hvorefter et endeligt udkast til strategi kan forelægges RAR på oktober mødet. Bemærkninger Det kan med fordel nævnes som en hensigt under hovedtema 1, at antallet af forgæves rekrutteringer formindske. 13. Illustration af strategi flow i RAR Østjylland 14. Kommunernes forbrug af den regionale uddannelsespulje RAR orienteres om jobcentrenes forbrug af den regionale uddannelsespulje. 19

20 Fremadrettet orienteres er det ambitionen, at RAR løbende informeres om jobcentrenes forbrug af den regionale uddannelsespulje med en detaljeringsgrad som fremgår af nedennævnte skema. Information Kommunernes forbrug i 2015 fra den regionale uddannelsespulje* Kommunernes forbrug af kurser fordelt AMU, EUD, SOSU, videregående niveau (KVU, MVU, LVU) og øvrige Antal timer i uddannelse pr. uge, kommunefordelt Antal berørte borgere, kommunefordelt Samlet antal kurser, kommunefordelt Varighed af de enkelte uddannelsesforløb (max, min. gennemsnit), kommunefordelt. *Kommunen skal indsende revisorpåtegnet regnskab for anvendelse af årets tilsagn inden den 1. april det efterfølgende år, tilsagnet er givet. Der vil således ikke i løbet af året ske udgiftsopfølgning, og hensigten er, at et mindreforbrug skal genudmeldes. Kommunen skal foretage fuldstændig og løbende bogføring i kommunens regnskab af samtlige udgifter og indtægter, der afholdes eller modtages. STAR arbejder endnu på at kunne trække tallene fra systemerne, derfor har sekretariatet spurgt jobcentrene efter et estimat på deres forbrug i 2015 på dels 6 ugers jobrettet uddannelse, dels på den regionale uddannelsespulje. På grund af ferieperioden har jobcentrene fået en frist til returnering af opgørelsen, som ligger efter dagsordenens deadline. Derfor modtager RAR en orientering på RAR mødet. Der er ingen bilag til dette punkt. 15. Status fra kompetenceudvalg vedr. kompetenceudvikling af a-kasse og jobcentermedarbejdere Med forliget af Beskæftigelsesreformen er der afsat i alt 150 mio. kr. i perioden 2015 til 2020 til at kompetenceudvikle og videreuddanne medarbejdere og ledere i jobcentre og a-kasser. Til at administrere midlerne er der nedsat et Kompetenceudvalg i Østjylland. RAR Østjylland orienteres om status fra Kompetenceudvalget. I 2015 er der på landsplan afsat 25,4 mio. kr. til kompetenceudvikling. Kompetenceudviklingsmidlerne skal understøtte beskæftigelsesindsatsens mål om at få borgere i beskæftigelse eller uddannelse. Midlerne skal bruges til konkret og praksisnær kompetenceudvikling af medarbejdere i jobcentre og a-kasser. For at sikre en mere lokal forankring af de afsatte midler til regional kompetenceudvikling i jobcentre og a-kasser etableres der regionale kompetenceudvalg bestående af 4 repræsentanter fra jobcentrene og 4 repræsentanter for a-kasserne samt repræsentanter fra Arbejdsmarkedskontoret. I Arbejdsmarkedskontor Midt-Nords område er der etableret et regionalt kompetenceudvalg i hvert af de 3 RAR-områder. I 2015 er der i alt afsat kr. til kompetenceudvikling af medarbejdere i jobcentre og a-kasser i Midt- og Nordjylland. 20

21 Prioritering af kompetencemidlerne i Østjylland i 2015 Kompetenceudvalget for Østjylland har holdt deres første møde i juni Udvalgets andel af kompetencemidlerne udgør i 2015 i alt kr. Kommuner og a- kasser skal medfinansiere den konkrete kompetenceudvikling via en egenbetaling på 40 % af de konkrete udgifter til kompetenceudviklingsforløbene. Udvalget var enigt om, at de i 2015 vil prioritere fællesansøgninger fra jobcentre og a-kasser, der understøtter samarbejdet mellem medarbejdere i jobcentre og a- kasser. Herudover vil udvalget prioritere ansøgninger, der indeholder aktiviteter, der har følgende indhold: Understøtte en fælles tilgang til samtalerne med de ledige f.eks. sikre en fælles dagsorden og mål med samtalen, rollefordeling/positioner, etik og det at være 3 i rummet, den svære samtale og fælles indsigt i gråzoneområdet mellem rådighed og socialområdet. I forhold til udvikling af kompetenceforløb kan der eventuelt søges inspiration i Håndbog i jobrettede samtaler. Fælles viden om situationen og udviklingen på det lokale og regionale arbejdsmarked herunder specifik viden om rekrutteringskanaler, kilder til aktuel viden om jobåbninger (f.eks. ved at bruge erhvervsfremmeaktørerne som medspillere), viden om brancher, virksomhedernes kompetencekrav mv. Anvendelse af uddannelsesinitiativerne i beskæftigelsesreformen hvornår bringes uddannelse i spil over for de ledige og for hvilke ledige, hvordan motiveres de ledige til at påbegynde uddannelse, vejledning af de ledige om uddannelsesmuligheder mv. Fælles brug af de digitale værktøjer som stilles til rådighed for ledige og medarbejderne CV, Joblog, Jobkon, Min Plan, Arbejdsmarkedsbalancen. Frist for ansøgninger om kompetenceudviklingsmidler er tirsdag 18. august Kompetenceudvalget indstiller efterfølgende ansøgninger til godkendelse. Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord træffer beslutning og giver endeligt tilsagn senest 31. august Der er ingen bilag til dette punkt. Referater af møderne samt information om udvalgenes medlemmer og prioriteringer kan findes på AMK Midt-Nords hjemmeside: Orientering om samarbejdsaftale med VEU centrene Rådet orienteres om arbejdet med etablering af en samarbejdsaftale med VEU centrene (centerrådene) Med beskæftigelsesreformen er fokus på en målrettet opkvalificering af arbejdskraften blevet markant styrket. Sigtet hermed er at understøtte vækst og beskæftigelse i virksomhederne på såvel kort som længere sigt. 21

22 VEU-centrene indgår her som en væsentlig aktør ift. at sikre denne opkvalificering, og Rådet har som en væsentlig opgave at understøtte samarbejdet mellem uddannelsesinstitutionerne og ikke mindst jobcentrene. På den baggrund arbejdes der på etablering en samarbejdsaftale mellem Rådet og VEU-centrene (centerrådene). Udkast til samarbejdsaftale Der har på administrativt niveau været ført drøftelser med VEU-centrene om behovet for et nærmere samarbejde, herunder om indgåelse af en egentlig samarbejdsaftale. På baggrund af bl.a. disse er man i gang med at udarbejde et udkast til en samarbejdsaftale mellem Rådet og VEU-center Midt-Vest og VEU-Center MidtØst. I samarbejdsaftalen vil formålet med samarbejdet samt hvilke områder der med fordel kan samarbejdes om blive præciseret. Næste skridt: AMK Midt-Nord fortsætter drøftelserne om en samarbejdsaftale på administrativt, som RAR og centerrådene på et senere tidspunkt skal forholde sig til. Der er ingen bilag til dette punkt. 17. Orientering om Jobservice Danmark Med beskæftigelsesreformen er det besluttet at oprette et nationalt kontaktpunkt for store og landsdækkende virksomheder og virksomheder med et større rekrutteringsbehov. Det nationale kontaktpunkt er døbt Jobservice Danmark, og er fra etableret fra 1. juli Jobservice Danmark bygger videre på det eksisterende virksomhedsberedskab og den nuværende hotline, og forankres i arbejdsmarkedskontorerne. Jobservice Danmark skal være én indgang til en samlet koordineret service, når der er behov for service på tværs af kommuner. Målet er, at virksomhederne tilbydes en ensartet indsats på tværs af jobcentre. Jobservice Danmark er et supplement til jobcentrenes virksomhedsindsats, og det er fortsat jobcentrene, der har det konkrete samarbejde med virksomhederne. Jobservice Danmark tilbyder to former for service på tværs af kommuner. Hjælp til rekruttering af ledige på baggrund af en enkeltstående ordre, eller, som noget nyt, via indgåelse af en såkaldt jobserviceaftale. Jobserviceaftale 22

23 Jobserviceaftalen er en partnerskabsaftale, og tager udgangspunkt i virksomhedens rekrutteringsbehov. Herudover kan det aftales, at andre serviceydelser (opkvalificering af nyansatte og fastholdelse) også omfattes af aftalen. Jobserviceaftalen kan indgås på landsplan med ét jobcenter som tovholder, eller deles op i mindre regionale aftaler. AMK understøtter samarbejdet og koordineringen efter behov. Jobserviceaftalen indgås efter dialog og forventningsafstemning mellem virksomhed og tovholder-jobcenter i samarbejde med AMK. Tovholder(ne) koordinerer kontakten til virksomheden evt. i samarbejde med AMK og har ansvaret for den løbende opfølgning på aftalen. Opfølgningen sker evt. i samarbejde med AMK. I skrivende stund er der endnu ikke indgået en jobserviceaftale, men sekretariatet er bekendt med, at der pt forhandles med en større virksomhed i hhv. AMK Øst og Syd om indgåelse af en jobserviceaftale, som kan betyde, at jobcentre i Østjylland bliver involveret. 17. Skabelon til jobserviceaftale 18. Orientering om analyse af virksomhedernes tilfredshed med jobcentrene STAR har i april 2015 udarbejdet en analyse omkring virksomhedernes tilfredshed med jobcentrene. Analysen er ikke offentliggjort som en selvstændig analyse, men har været en del af det indhentede materiale til arbejdsmarkedsbalancen. STAR gennemfører 2 gange årligt en survey i forbindelse med, at man indhenter data til arbejdsmarkedsbalancen virksomheder, der repræsenterer pct. af beskæftigelsen i Danmark spørges. Resultaterne er samlet og kommenteret i et notat, som har været forelagt BER. Blandt andet blev det fremhævet, at kun 12 pct. af de danske virksomheder i det seneste år har samarbejdet med et jobcenter om at rekruttere nye medarbejdere. Tallet skal dog ses i sammenhæng med, at 73 % af de adspurgte virksomheder set over en periode på 2 måneder i efteråret 2014 ikke havde behov for at rekruttere nye medarbejdere. Set over et år vil en lidt større andel formentlig have haft behov for at rekruttere. De 12 % er altså andelen af de virksomheder, der overhovedet har haft behov for at rekruttere. I Nord- og Midtjylland har man en højere samarbejdsgrad end i hele landet. Figuren herunder viser f.eks., at henholdsvis 13,8 %, 15,0 % og 13,5 % af de adspurgte virk- 23

24 somheder i Nordjylland, Vestjylland og Østjylland har samarbejdet med et jobcenter om hjælp til rekruttering. Figur 1. Har virksomheden samarbejdet med et jobcenter inden for det seneste år i forbindelse med behov for hjælp til rekruttering af medarbejdere (efteråret 2014)? Tilfredshed På landsplan vurderer 51% af de virksomheder, der har modtaget bistand til rekruttering, at jobcentrets indsats har været god eller meget god. I Nord-, Vest- og Østjylland er tilfredsheden på henholdsvis 65,8%, 61,0% og 49,8%. Figur 5. Hvordan vurderer virksomheden jobcentrets samlede indsats i forbindelse med rekruttering af medarbejdere? (efteråret 2014)? 24

25 24 % på landsplan af de virksomheder, der tilkendegiver at have samarbejdet med et jobcenter om rekruttering af medarbejdere, forventer igen at anvende jobcentret til dette. 40 % forventer dog slet ikke at skulle rekruttere nye medarbejdere. Bemærkninger Tilfredshedsmålingen findes ikke på jobcenterniveau. Det gør derimod måling for jobcentrenes samarbejdsgrad. 18. Notat supplerende survey 19. Orientering fra Arbejdsmarkedskontoret Fremstilling Arbejdsmarkedskontor Midt-Nord, der fungerer som sekretariat for RAR Østjylland, har lejlighed til at give en kort orientering om relevante emner. Dette punkt anvendes til at give korte meddelelser fra sekretariatet. Det kan blandt andet være orientering om kommende arrangementer og sager til drøftelse i Rådet, ligesom det kan være orientering om nye undersøgelser og lignende. Der er ikke bilag til dette punkt. 20. Eventuelt 25