Vækstforumsekretariatet Dato: 17. september 2014 Journalnr.: 14/571 Initialer: KT/JSS. Dagsorden

Transkript

1 Vækstforumsekretariatet Dato: 17. september 2014 Journalnr.: 14/571 Initialer: KT/JSS Dagsorden Møde i Vækstforum den 25. september 2014, Regionsrådssalen, kl Dagsordenen er opdelt. DEL I er beslutnings- og drøftelsespunkter, DEL II er orienteringspunkter og DEL III er behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger. DEL I - Beslutnings- og drøftelsespunkter 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni Højvækst gennem incubatorer og acceleratorer 4. Vækstpartnerskabsaftale med regeringen 5. Medfinansiering af Vækstplan for turisme 6. Pulje til øget internationalisering af klyngerne tiltrækning af EU-midler 7. Medfinansiering af KIC (Knowledge and Innovation Community) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring 8. OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation 9. Udpegning af medlemmer til nye lokale aktionsgrupper (LAG) 10. Porteføljestyring: Ekstern midtvejs- og slutevaluering af Vækstforums projekter DEL II Orienteringspunkter 11. Orientering om inputfasen i forbindelse med de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi 12. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammerne Orientering om overblik over optaget på de videregående uddannelser 14. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 3. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats 16. Orientering om økonomioversigt for handlingsplan DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 17. Orientering om formandskabets behandling af ansøgninger til Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation 18. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger 19. Særlig indsats for kompetenceudvikling 20. Forretningsområde: Oplevelseserhverv 21. Forretningsområde: Bæredygtig energi energieffektivisering 22. Meddelelser 23. Eventuelt 1

2 1. Godkendelse af dagsorden Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender dagsordenen. 2. Godkendelse af beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni 2014 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender beslutningsreferatet fra mødet den 25. juni Bilag Punkt 2 - bilag 1 Beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 25. juni Højvækst gennem incubatorer og acceleratorer Resumé Det foreslås, at der som opfølgning på strategidrøftelserne på Vækstforums seminar etableres en sammenhængende højvækstmodel for vækstiværksættere baseret på erfaringer fra især Israel og USA og på de regionale styrkepositioner. Sagsfremstilling Det er en udfordring, at der i Danmark bliver skabt for få nye arbejdspladser via nye store virksomheder. Det hænger sammen med, at den danske vækstvej tilsyneladende er vanskelig. Ifølge Produktivitetskommissionen er for eksempel kun 2 pct. af de danske virksomheder med mere end 250 ansatte etableret i løbet af de sidste 10 år. Det tilsvarende tal for USA er 20 pct. Tal fra Danmarks Statistik viser, at ud af nystartede virksomheder herhjemme (2004), er det efter fem år kun 95, som udvikler sig til at blive vækst-virksomheder. Hver af disse virksomheder skabte i gennemsnit 14 jobs. Ydermere viser Performanceregnskab for innovationsmiljøerne 2013, at innovationsmiljøerne ikke skaber succesfulde vækstvirksomheder nok. Ud af 35 exits i 2012 skete de 31 med tab. På Vækstforums heldagsseminar den 25. juni 2014 blev den fremtidige strategi drøftet, herunder en højvækstmodel med afsæt i best practice fra bl.a. USA og især Israel, hvor man med en fokuseret indsats er lykkedes med at udvikle en model, der skaber hurtig vækst i nye virksomheder. Som opfølgning herpå foreslås det, at der arbejdes videre med at etablere en sammenhængende højvækstmodel, som kan fungere i en dansk kontekst. Modellen skal bygge på regionale styrkepositioner, som i Syddanmark er Velfærdsteknologi, Energieffektivisering og Offshore. Modellens elementer vil være et struktureret og specialiseret incubator- og acceleratorforløb med afsæt i de erhvervsmæssige styrkepositioner, og hvor målet for de udvalgte vækstiværksættere i sidste ende er en børsintroduktion eller salg til en større kapitalfond. De strukturerede højvækstforløb skal sammen med en systematisk talentjagt tiltrække nationale og internationale iværksættertalenter og modne 1-2 højvækstvirksomheder årligt, som har potentiale til en 100 $ omsætning. Modellen skal bygge på et sammenhængende koncept, hvor allerede eksisterende initiativer tænkes ind i et samlet partnerskab, og hvor de konkrete rammebetingelser, herunder rådgivning på højt niveau, risikovillig kapital samt fysiske vækstmiljøer spiller sammen hele vejen fra innovativ forretningsidé frem til virksomhedens børsintroduktion. Sammensætningen af partnerskabet vil variere fra område til område, men det vil bl.a. omfatte forskerparker, Væksthuset, innovationsmiljøer, klynger m.fl. 2

3 Konceptet bygger således videre på Vækstforums fokuserede tilgang, hvor højvækstmodellen er det næste skridt i udviklingen af stærke klynger. Endvidere hænger konceptet sammen med et lignende tværregionalt initiativ, Team Vækst Danmark, som der pt. arbejdes med. Team Vækst Danmark skal udvikle en elite af vækstskabende virksomheder gennem træningscentre og træningsforløb. Team Vækst Danmark har som formål at skabe flere vækstvirksomheder i Danmark. Dette skal ske gennem en tværregional indsats og tværregional arbejdsdeling, som sikrer kritisk masse af virksomheder og kompetencer samtidig med, at de regionale specialiseringer understøttes og udnyttes. Sideløbende vil der blive arbejdet med at afdække mulighederne for at styrke væksten blandt de kreative iværksættere som en del af satsningen på design og kreative erhverv. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum beslutter, at der arbejdes videre med at etablere initiativet. 4. Vækstpartnerskabsaftale med regeringen Resumé Der er lagt op til, at en ny vækstpartnerskabsaftale for 2014 bliver indgået mellem regeringen og Syddansk Vækstforum i oktober/november Vækstforum har besluttet, at vækstpartnerskabsaftalen skal tage udgangspunkt i få, markante initiativer med udgangspunkt i de syddanske fyrtårne og med et klart, regionalt afsæt. Sagsfremstilling Vækstforum besluttede på sit møde den 25. juni 2014, at en kommende vækstpartnerskabsaftale skal tage udgangspunkt i få, markante initiativer med udgangspunkt i de syddanske fyrtårne og med et klart, regionalt afsæt. På baggrund af Vækstforums drøftelser er sekretariatet i dialog med Erhvervs- og Vækstministeriet om et syddansk indspil til regeringen. Fra syddansk side foreslås følgende initiativer: - Højvækstmodel - Sundheds- og velfærdsinnovation: o Smart specialisering i velfærdsteknologi o Offentlig-privat innovation o Dansk deltagelse i EU-program for videnopbygning og innovation (KIC) o Samarbejde om robotteknologi - Bæredygtig energi: o Offshore o Energieffektivisering o Ressourceeffektivisering i produktionsvirksomhederne med fokus på væksthussektoren - Etablering af Center for Designanvendelse - Bredbånddækning Beskrivelsen af de foreslåede syddanske initiativer er vedlagt som bilag. Regeringens forhandlingsudspil forventes at foreligge 19. september Bilaget vil således blive eftersendt til Vækstforum inden vækstforummødet. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum drøfter forslag til aftale om regionalt vækstpartnerskab 2014 med regeringen at Vækstforum bemyndiger formandskabet til at forhandle aftale om regionalt vækstpartnerskab 2014 med regeringen at Vækstforum godkender opfølgningen på aftale om regionalt vækstpartnerskab Bilag Punkt 4 - bilag 1 Syddansk indspil til vækstpartnerskabsaftale Punkt 4 - bilag 2 Opfølgning på vækstpartnerskabsaftale

4 5. Medfinansiering af Vækstplan for turisme Resumé Regeringens Vækstplan for dansk turisme er blevet udmøntet i to aftaler: Aftale om Vækstplan for dansk turisme indgået mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (Liberal Alliance undtaget) og i en politisk aftale mellem Danske Regioner og Regeringen om organisering, herunder etablering af tre regionale turismeudviklingsselskaber. Af aftalen fremgår det, at regionerne vil arbejde for, at der indskydes regionale midler svarende til de statslige, forudsat godkendelse i regionale vækstfora og regionsråd. Sagsfremstilling Vækstforum er blevet orienteret om forløbet omkring vækstplanen for dansk turisme på møderne i april og juni Der er nu indgået Aftale om vækstplan for dansk turisme af 20. juni 2014 mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (Liberal Alliance undtaget). Med aftalen afsættes i alt 45,5 mio. kr. til 14 indsatsområder under de temaer, som vækstplanen fra januar 2014 indeholdt. Til udvikling af Kyst og Naturturisme har regeringen afsat 23 mio. kr. Af de 23 mio. kr. afsættes 20 mio. kr. til udviklingsselskabet for Dansk Kyst- og Naturturisme, herunder de to partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen. Der er ikke øremærkede midler til partnerskaberne. De sidste 3 mio. kr. afsættes til oprettelse af Det Nationale Turismeforum. Til vækst i Storby- og Erhvervsturisme afsætter regeringen i alt 14,5 mio. kr. Udviklingsselskabet Dansk Erhvervs- og Mødeturisme (MeetDenmark) styrkes i deres arbejde med at tiltrække flere internationale møder og kongresser til Danmark. I alt afsættes 3,5 mio. kr. til MeetDenmark. Hertil kommer mindre initiativer for i alt 11 mio. kr. Til service- og kvalitetsløft i dansk turisme afsættes i alt 6 mio. kr. Af den efterfølgende politiske aftale mellem regionerne og Regeringen offentliggjort den 1. juli 2014 fremgår det, at der med virkning fra 1. januar 2015 etableres et udviklingsselskab for Dansk Kyst- og Naturturisme med egen bestyrelse og direktør. Herunder samles de relevante aktiviteter fra regionerne og deres selskaber samt funktioner og aktiviteter fra Videncenter for Kystturisme. Selskabet placeres i Nordjylland. Under selskabet etableres to partnerskaber et for vestkystturismen, der placeres i Midtjylland og et for Østersøen, der placeres på Sjælland. at udviklingsselskabet Dansk Erhvervs- og Mødeturisme etableres med virkning fra 1. januar Dette selskab erstatter det nuværende MeetDenmark og får sekretariat i Wonderful Copenhagen (WoCo). Under selskabet etableres et partnerskab for erhvervs- og mødeturismen i Vestdanmark, der placeres i den syddanske region. Det vestdanske partnerskab forankres forventeligt hos Inspiring Denmark. at selskabet Dansk Storbyturisme etableres og forankres hos WoCo uden statslig medfinansiering. Der forventes regional medfinansiering svarende til den statslige investering på i alt 25,5 mio. kr. til i de to selskaber for hhv. Kyst og Naturturisme og Dansk Erhvervs- og Mødeturisme. Fordelingsnøglen de fem regioner og Bornholms Regionskommune imellem er endnu ikke forhandlet færdig. Med etableringen af de nye selskaber og partnerskaber er der tale om en gennemgribende omorganisering af dansk turisme. De nye kystpartnerskaber og partnerskabet for erhvervsturismen i Vestdanmark ligger i forlængelse af Vækstforums satsning på udvikling af stærke syddanske destinationer og erhvervsturismesatsningen Inspiring Denmark. Vækstforum har endvidere, på mødet den 7. april 2014, tilkendegivet, at man vil prioritere partnerskabernes erhvervsrettede aktiviteter og arbejde for, at de omfatter turismefyrtårne inde i landet, samt styrke satsningen på erhvervsturisme ved Inspiring Denmark og international markedsføring ved markedsføringsforeningen Fomars med turismevirksomhederne i front. Sekretariatet foreslår derfor, at Vækstforum tager orienteringen om vækstplan og aftale om denne mellem regionerne og regeringen til efterretning og tilkendegiver, at man er villig til at dække regionens forholdsmæssige økonomiske andel, når denne er kendt. Midler vil skulle ansøges efter vanlig procedure for ansøgere af regionale erhvervsudviklingsmidler, og i sagsbehandlingen vurderes på bidrag til indfrielse af Vækstforums målsætninger om flere ferie- og erhvervsturister jf. Handlingsplanen Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager orienteringen om Vækstplan for turisme og aftale om denne mellem regeringen og regionerne til efterretning, 4

5 at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet tilkendegiver, at man er villig til at dække regionens forholdsmæssige økonomiske andel, når denne er kendt. Bilag Link til aftale mellem Regeringen og Folketingets øvrige partier (LA undtaget) Link til politisk aftale mellem Danske Regioner og Regeringen: 6. Pulje til øget internationalisering af klyngerne tiltrækning af EUmidler Resumé Det fremgår af Vækstforums handlingsplan for , at Vækstforum vil øge internationalisering af de fire prioriterede klynger og etablere en pulje til at understøtte dette. Det foreslås, at der afsættes en pulje på 5 mio. kr., som anvendes til det forberedende arbejde i forhold til at øge tiltrækning af midler fra EU programmer og styrke samspillet med internationale videninstitutioner m.v. Desuden foreslås, at puljen udmøntes via samarbejdsaftaler med klyngerne. Sagsfremstilling Det fremgår af Syddansk Vækstforums handlingsplan , at Vækstforum vil arbejde for internationalisering af de fire prioriterede klynger, herunder blandt andet tiltrækning af midler fra INTERREGprogrammerne og EU's forskningsprogrammer (bl.a. Horizon2020), styrke samspillet med internationale videninstitutioner og etablere en pulje til at understøtte internationalisering. Regionens fire klynger har på forskelligt niveau gennem flere år gennemført internationaliseringsaktiviteter. Vækstforum og andre, bl.a. Forsknings- og Innovationsstyrelsen i statsligt regi, har gennem en række bevillinger støttet disse aktiviteter. Den hidtidige internationaliseringsindsats har primært fokuseret på eksportfremstød m.v., markedsføring/branding og internationalt klynge-til-klynge samarbejde. Klyngerne har således i et vist omfang arbejdet med internationalisering, herunder tiltrækning af EU-midler. Dog har klyngernes muligheder været relativt begrænsede inden for de eksisterende rammer for at tilrettelægge en større og mere fokuseret indsats i forhold til de forberedende aktiviteter, der kræves for at tiltrække EU-midler. Dette omfatter blandt andet synliggørelse af klyngernes styrker, involvering i udviklingen af nye programmer, identificering af stærke konsortiepartnere, dannelse af konsortierne, samt udvikling og udarbejdelse af ansøgninger. På den baggrund foreslås det, at der etableres en international pulje på i alt 5 mio. kr. til forberedende aktiviteter i de fire prioriterede klynger. Formålet er at sikre øget tiltrækning/hjemtagning af EU-midler, som kan styrke syddanske virksomheders innovation, sikre adgang til relevant international forskning på højt niveau, viden, kompetencer og talent, samt skabe øget vækst. Det foreslås, at udmøntningen af puljen sker gennem samarbejdsaftaler med de enkelte klyngeorganisationer, og at aftalerne forelægges Vækstforums formandskab til godkendelse. Hjemtagning af midler sker i samspil med klyngens øvrige aktører. Samarbejdsaftalerne vil indeholde konkrete mål for indsatsen samt sikre, at klyngernes indsats er supplerende i forhold til allerede bevilgede midler til klyngerne samt i forhold til de øvrige aktørers indsats på det internationale område. Det gælder særligt i forhold til det Syddanske EUkontor, som ansvaret for at bistå med tiltrækning af midler fra EU-programmer med fokus på Vækstforums forretningsområder, mens klyngerne har til opgave at involvere virksomhederne i internationale aktiviteter. Derudover skal aktiviteterne være supplerende i forhold til Foreningen Vestdansk Investeringsfremme, EU- DK support, samt de to markedsføringskonsortier på henholdsvis design- og velfærdsteknologiområdet. Endelig vil det være et krav, at klyngerne har en samlet international strategi. 5

6 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet etablerer en pulje på 5 mio. kr. af de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til finansiering af samarbejdsaftaler med de fire prioriterede klynger vedr. en forberedende indsats, der skal øge internationalisering, bl.a. ved at tiltrække EU-midler i perioden at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet bemyndiger Vækstforums formandskab til at udmønte puljen via samarbejdsaftaler med de fire prioriterede klynger. 7. Medfinansiering af KIC (Knowledge and Innovation Community) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring Resumé Af Vækstpartnerskabsaftalen 2013 med regeringen og i Syddansk Vækstforums handlingsplan for fremgår det, at der skal arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. På den baggrund deltager Region Syddanmark sammen med Syddansk Universitet i det europæiske konsortium LifeKIC, som den 10. september 2014 indsendte en ansøgning til European Institute of Innovation and Technologies (EIT). Syddansk Universitet har den 30. juli 2014 anmodet om, at Vækstforum afsætter en ramme på 10 mio. kr., som efterfølgende kan ansøges til at medfinansiere nye initiativer i KIC et, såfremt LifeKIC konsortiet vinder. Sagsfremstilling Af Vækstpartnerskabsaftalen 2013 med regeringen og i Syddansk Vækstforums handlingsplan for fremgår det, at der skal arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. På den baggrund deltager Region Syddanmark sammen med Syddansk Universitet i det europæiske konsortium LifeKIC, som den 10. september 2014 indsendte en ansøgning til European Institute of Innovation and Technologies (EIT). Ansøgningen forventes færdigbehandlet i december Konsortiet LifeKIC er ledet af Skotland og har - udover Syddanmark og Skotland - knudepunkter i Baskerlandet/Galicien, Dresden, Lombardiet og Amsterdam. Ud over de 6 knudepunkter er der tilknyttet partnere i Frankrig, Polen og Tjekkiet, som på sigt får mulighed for at blive knudepunkter i LifeKIC. Konkret ansøger LifeKIC konsortiet om at blive udnævnt til et førende europæisk videns- og innovationsdrevet partnerskab for sund levevis og aktiv aldring, som sammenbringer kompetencer inden for teknologi, forskning og det private erhvervsliv med henblik på at producere ny innovation. Hvis LifeKIC konsortiet vinder udbuddet, forventes de 6-8 knudepunkter over en periode på 7 år at ansøge om 428 mio. fra EIT til initiativer på området. EIT-midlerne vil udgøre 25 pct. af LifeKICs samlede budget, de resterende 75 pct. skal finansieres af parterne selv, bl.a. gennem private midler, nationale/regionale midler og bidrag fra EU (dog ikke fra EIT). Midlerne vil primært komme fra allerede eksisterende projekter inden for området. LifeKIC konsortiet vil arbejde for at imødekomme nogle af de største samfundsmæssige udfordringer inden for social- og sundhedsområdet gennem fokus på initiativer inden for entreprenørskab, uddannelse, forskning og innovation i produkter og services. Der lægges således op til aktiviteter, der blandt andet understøtter: Opdyrkelse af nye markeder, der bidrager til at opretholde livslang sundhed og velfærd Ændring af fokus fra akutte behandlingsbehov til fremme af borgernes medansvar for egen sundhed og velfærd Udvikling af en sammenhængende tilgang til innovation, entreprenørskab og videndeling, der kan anvendes i et offentlig/privat social- og sundhedssystem I LifeKIC ansøgningen er der stor fokus på forretningsmodellen bag innovationspartnerskabet samt de forventede effekter for vidensniveauet, beskæftigelsen og den økonomiske vækst på tværs af Europa. Det tilstræbes at skabe et innovationsmiljø, som er økonomisk selvbærende på længere sigt bl.a. gennem intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR). 6

7 Syddansk Universitet har den 30. juli 2014 anmodet om, at Vækstforum afsætter en ramme på 10 mio. kr., som efterfølgende kan ansøges til at medfinansiere nye initiativer i KIC et, såfremt LifeKIC konsortiet vinder. Ud over at en bevilling muliggør, at de projekter, der igangsættes i regi af det danske LifeKIC knudepunkt, styrkes, så vil bevillingen også styrke chancerne for at vinde KIC et, idet medfinansiering er en central vurderingsparameter hos EIT s bestyrelse. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at der afsættes en ramme på 10 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler i 2014, at Vækstforum bemyndiges til at udmønte rammen på baggrund af konkrete ansøgninger fra Life- KIC, såfremt KIC et får et positivt tilsagn. 8. OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation Resumé Vækstforum og regionsrådet besluttede i 2013 at afsætte midler til en OPI-pulje, som skal styrke små og mellemstore virksomheders arbejde med at fremme nye produkters markedsmodning og kommercialisering, særligt i den sidste kritiske fase inden markedsintroduktion. I dagsordenspunktet fremlægges bl.a. forslag til rammer og budget for OPI-puljen. Sagsfremstilling: Siden 2012 har Vækstforum støttet mindre, korterevarende projektforløb for små og mellemstore virksomheders kommercialisering af produkter inden for Vækstforums forretningsområder gennem Puljen til kommercialisering af offentlig-privat innovation. Projekterne skal foregå i samarbejde med offentlige parter omkring afprøvning og dokumentation af effekt. Formålet med puljen var at styrke nye produkters markedsmodning og kommercialisering, særligt i den sidste kritiske fase inden markedsintroduktion. En ekstern midtvejsevaluering fra 2013 viste, at virksomhederne, der har gennemført projekter, er kommet tættere på markedet med deres produkter, og der er en høj grad af målopfyldelse i projekterne. Således konkluderede evalueringen, at der er stor sandsynlighed for, at de forventede effekter for puljen opnås. På den baggrund besluttede Vækstforum og regionsrådet i december 2013 at afsætte en ramme på 30 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler til medfinansiering af konkrete OPI-projekter i form af en ny OPI-pulje. Det fremgik af sagen, at etableringen af den nye pulje forudsætter en ansøgning om midler fra EU s Regionalfond i den nye periode Nedenfor forelægges forslag til rammer for puljen. Forslag til rammer for OPI-puljen Formål Formålet med puljen foreslås at være uforandret i forhold til Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation , men med nogle præciseringer af mål og metoder: Puljen skal understøtte syddanske virksomheder i at få flere produkter fra prototype til markedet og derigennem bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske virksomheder. Hvem kan søge Det foreslås, at små og mellemstore virksomheder kan være ansøgere, som det også var tilfældet med den gamle pulje. Der skal kunne søges midler til offentlig-private samarbejder om innovation. Puljen foreslås fortsat at skulle kunne søges til projekter indenfor forretningsområderne Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig energi og Oplevelseserhverv. Hvilke aktiviteter kan der søges tilskud til Det foreslås, at der kan gives støtte til løn til projektpartnernes medarbejdere og deres test/afprøvning/tilpasning og kommercialisering af produkter eller servicekoncepter, samt til køb af ekstern konsulentbistand til udarbejdelse af business case eller referencedokumentation. Det foreslås, at servicekoncepter og produkter skal kunne kommercialiseres og skal have et eksportpotentiale. 7

8 Kriterier til vurdering af ansøgninger Det foreslås, at ansøgninger vurderes ud fra en række kriterier: At det sandsynliggøres, at projekterne vil have en umiddelbar effekt i forhold til udviklingen af erhvervene inden for de tre forretningsområder i form af vækst og arbejdspladser, at det offentlige behov for produktet sandsynliggøres, at der foreligger en velbeskrevet forretningsplan og plan for markedsintroduktion af produktet samt at det sandsynliggøres, at produktet har et eksportpotentiale. Administrationen af puljen Der lægges op til, at Region Syddanmark som ved den gamle pulje er ansøger på en konkret ansøgning om midler fra Regionalfonden. Derudover påtager Region Syddanmark sig igen administrationsforpligtelsen i forhold til Regionalfonden. Det foreslås, at alle fire syddanske klynger (Welfare Tech, CLEAN, OffshoreEnergy.dk og klyngeorganisationen for design) indgår som partnere i puljen, da de løbende er i dialog med medlemsvirksomhederne og andre interessenter inden for deres forretningsområde. Klyngeorganisationerne vil kunne vejlede om puljen, agere matchmakere og bistå virksomhederne i det administrative arbejde. Klyngeorganisationens inddragelse vil dermed kunne kvalificere både ansøgninger og implementering. Et af kravene i Regionalfonden er, at denne type projekter skal gennemføres som samarbejder mellem SMV er og videninstitutioner. I den tidligere pulje har det vist sig, at flere af de små og mellemstore virksomheder er udfordret i forhold til forretningsudvikling samt rollen som projektleder på tværs af offentlige og private partnere. Det foreslås, at Syddansk Universitet - Center for entreprenørskab og småvirksomhedsforskning inddrages som partner i puljen på grund af deres ekspertise inden for entreprenørskab og relationsledelse. Der lægges op til, at Region Syddanmarks Regnskab og Finans afdeling igen skal yde administrativ bistand til virksomhederne i forbindelse med regnskabsaflæggelse, dokumentation af udgifter mv. Det foreslås, at de private virksomheders egenfinansiering af projekterne fortsat skal være på minimum 25 % af de samlede udgifter. Forslaget til formål, rammer og budget for puljen er uddybet i vedlagte bilag. Budget Puljen foreslås etableret med 28 mio. kr. til viderefordeling til konkrete OPI-projekter. Den samlede projektsum for hele OPI-puljen foreslås at være på ca. 41,3 mio. kr. inklusiv de private virksomheders egenfinansiering. Derudover afsættes midler til administration, vejledning af ansøgere, matchmaking, vurdering og udvikling af forretningspotentiale, samt en række mindre poster som revision og evaluering. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum godkender formål, rammer og budget for OPI-pulje - pulje til kommercialisering af offentlig privat-innovation at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn fra Den Europæiske Regionalfond på ,72 kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 5 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at den afsatte ramme til medfinansiering af OPI-puljen reduceres til ,68 kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler bevillingen kan maksimalt udgøre 72,34 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum bemyndiger Formandskabet til at give tilsagn om og afslag på midler fra puljen efter indstilling fra Vækstforums sekretariatsgruppe at Vækstforum bemyndiger sekretariatet til at udfærdige en regionalfondsansøgning på ,72 kr. til Erhvervsstyrelsen. Bilag Punkt 8 - bilag 1 Forslag til formål, rammer og budget for OPI-puljen Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation 8

9 9. Udpegning af medlemmer til nye lokale aktionsgrupper (LAG) Resumé På Vækstforums møde den 25. juni 2014 blev det besluttet, at Vækstforum indstiller til regionsrådet at udpege medlemmer til syddanske LAG er. Dagsordenspunktet var med forbehold for den endelige vedtagelse af bekendtgørelsen om oprettelse af og drift af lokale aktionsgrupper. Da bekendtgørelsen efter høringsperioden blev ændret således, at Vækstforum nu har mulighed for egenhændigt at udpege et eller flere medlemmer til hver LAG, er forudsætningerne for beslutningen ændret, og der er derfor behov for fornyet stillingtagen til udpegningen af medlemmer til LAG-bestyrelserne. Sagsfremstilling Baggrund Lokale aktionsgrupper er lokalt forankrede foreninger, som skal skabe udvikling og innovation i landdistrikterne ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til projekter. LAG er er udpeget af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter og modtager midler fra EU s landdistriktsprogram. Hver aktionsgruppe får et budget fra ministeriet og EU, som går til dels at støtte lokale projekter, dels til at drive foreningen. Lovgrundlag for oprettelse og drift af LAG Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter (MBBL) har udarbejdet ny bekendtgørelse om tilskud til oprettelse og drift af LAG under landdistriktsprogrammet. Det fremgår af bekendtgørelsens 7, at det er muligt for Vækstforum at udpege et eller flere medlemmer af de enkelte LAG bestyrelser. Dog må hvert af følgende fire grupper højst udgøre 49 % af bestyrelsen: 1) Lokale borgere 2) Lokale virksomheder, erhvervsorganisationer og fagforeninger 3) Lokale natur-, miljø-, kultur-, borger- og fritidsforeninger 4) Offentlige myndigheder I bekendtgørelsen fremgår desuden følgende vedr. udpegning: 7, stk. 5: Der skal tilstræbes en ligelig køns- alders- og geografisk fordeling i bestyrelsen. 7, stk. 6: Bestyrelsen skal bestå af et ulige antal medlemmer, dog mindst 7 7, stk. 8: Medlemmer af en lokal aktionsgruppe kan kun vælges til bestyrelsen for den lokale aktionsgruppe, som dækker det geografiske område, hvor de har bopæl. MBBL meddeler mundtligt, at koordinering af ovenstående principper skal foregå lokalt i den enkelte LAG af hensyn til bottom up princippet. Vækstforum er således ikke garanteret, at personer der udpeges, bliver medlemmer af LAG bestyrelserne. Udpegning af bestyrelsesmedlemmer I den tidligere periode kunne regionsrådet og Vækstforum i forening udpege et medlem af LAGbestyrelserne i Syddanmark. Efter ny bekendtgørelse er vedtaget, kan både regionsrådet og Vækstforum udpege et eller flere medlemmer til de enkelte LAG-bestyrelser. Regionsrådet har via formandsbeslutning udpeget et medlem pr. LAG. I Region Syddanmark kan der etableres LAG er i følgende områder, hvortil der kan udpeges et eller flere bestyrelsesmedlemmer: 1. Billund og Vejen 2. Fanø og Varde 3. Haderslev og Tønder 4. Sønderborg og Aabenraa 5. Nordfyn, Middelfart, Kerteminde og Assens 6. Svendborg, Faaborg-Midtfyn og Nyborg 7. Langeland, Læsø, Samsø og Ærø 8. Småøerne (12 ud af 27 småøer ligger i Syddanmark) 9

10 Indstilling Det indstilles: At Vækstforum tager stilling til, om man ønsker at gøre brug af muligheden for at udpege medlemmer til de syddanske LAG er og at Vækstforum i givet fald beslutter, hvem der indstilles. 10. Porteføljestyring: Ekstern midtvejs- og slutevaluering af Vækstforums projekter Resumé Vækstforum har besluttet, at der som led i porteføljestyringen af Vækstforumprojekter arbejdes med løbende eksterne midtvejs- og slutevalueringer af projekter og halvårlig intern opfølgning på alle igangværende Vækstforumprojekter. Nedenfor gives status og fremdriftsrapport på igangsatte projekter. Sagsfremstilling Ekstern evaluering af projekter og opfølgende handlinger Indeværende evalueringsrunde vedrører alene 2 slutevalueringer. Strukturfondsprogrammerne slutter 31. december De fleste strukturfondsprojekter er tilrettelagt, så de slutter ved programafslutningen. Der gennemføres derfor ca. 35 slutevalueringer i løbet af efteråret, som præsenteres på Vækstforums møde i marts De evaluerede projekter statusvurderes ud fra en trafiklysskala på parametrene tilrettelæggelse, resultat og effektskabelse, hvor rød betyder, at der er et eller flere kritiske forhold, som man bør være særligt opmærksom på. Gul betyder, at der er et eller flere forhold at være opmærksom på. Grøn viser, at ingen forhold giver anledning til særlig handling. Af de 2 evaluerede projekter har projektet Sunrise rød score på effekter, men gul i samlet score. Projektet har til formål at skabe innovation indenfor og etablere demonstrationsanlæg til solcelleanlæg. Markedet for solcelleanlæg har ændret sig betydeligt i negativ retning, siden projektet modtog tilsagn. Derfor har det ikke været muligt for projektet at nå de forventede vækstmål. På SDU har projektet dog bidraget til opbygning af stærke kompetencer indenfor power elektronik og der arbejdes videre med forskning på området efter projektperioden med projektlederen som tovholder. Projektet Protech scorer grønt på alle de tre parametre, og de deltagende virksomheder har høje forventninger til projektets effektskabelse. En nærmere beskrivelse af årsager til projekternes status samt beskrivelse af læringspunkter og opfølgende handlinger er vedlagt i bilag 1 Eksterne evalueringer Status og aftalt opfølgning forår 2014 sammen med den samlede statusoversigt. Desuden er der i bilag 2 vedlagt resuméer af evalueringerne. Her er desuden vedlagt et resumé af slutevalueringen af projektet OPI-Lab. Projektet er ikke evalueret efter samme kriterier som de øvrige projekter, da hovedfinansieringen kommer fra den konkurrenceudsatte pulje, som selv stiller krav om en ekstern evaluering af projektet. Desuden er der i bilag 2 vedlagt resuméer af de øvrige evalueringer. Intern opfølgning af projekter Sekretariatet har i juni 2014 fulgt op på forbrug, milepæle og effektrealisering på alle projekter, som har været i gang i mere end et halvt år, og som ikke netop har fået eller er i gang med at få foretaget ekstern midtvejs- eller slutevaluering. Sekretariatet har scoret projekterne på de tre ovenstående parametre på en trafiklysskala. Oversigt over den interne opfølgning fremgår af bilaget Samlet status på igangværende projekter august Overordnet viser den interne opfølgning, at der er god fremdrift på hovedparten af projekterne. Siden seneste interne opfølgning på turismeprojekterne i juni 2013 er der fire turismeprojekter, hvor sekretariatet i dialog med projektlederne har vurderet, at det bl.a. af hensyn til et ensartet grundlag for vurdering af projekternes effekter samt anvendelse af nyeste talgrundlag til effektvurderingen fremadrettet vil være hensigtsmæssigt at justere projekternes forventede effekter. En nærmere beskrivelse vedr. justering af effekter for de fire projekter fremgår af bilaget Justering af projekters forventede effekter. 10

11 Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender status og fremdrift på projekterne og de opfølgende handlinger samt justering af effekter for de beskrevne projekter. Bilag Punkt 10 - bilag 1: Eksterne evalueringer Status og aftalt opfølgning forår 2014 Punkt 10 - bilag 2: Eksterne evalueringer Resuméer Punkt 10 - bilag 3: Intern opfølgning Status på igangværende projekter januar 2014 Punkt 10 - bilag 4: Justering af destinationsprojekters forventede effekter DEL II Orienteringspunkter 11. Orientering om inputfasen i forbindelse med de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi Resume Vækstforum skal udarbejde de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi. Punktet beskriver de primære konkrete aktiviteter i inputfasen, efteråret Sagsfremstilling Vækstforum skal ifølge erhvervsudviklingsloven udarbejde et bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, der omhandler de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien, dvs. erhvervsudviklingsindsatsen inklusive turisme. På seneste vækstforummøde den 25. juni 2014 drøftede Vækstforum de overordnede rammer for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi. Sekretariatets indstilling blev tiltrådt, idet de faldne bemærkninger på seminaret medtages i det videre arbejde, hvor de bærende elementer er: - En bred indsats på særligt udvalgte områder, bl.a. i forhold til kvalificeret arbejdskraft samt social inklusion - En fokuseret strategi baseret på triple helix med fortsat fokus på de tre fyrtårne inden for sundhedsog velfærdsinnovation, energi (offshore, energieffektivisering) samt oplevelseserhverv (design og turisme) - En ny højvækstmodel, som skal modne nye, store vækstvirksomheder inden for energi (energieffektivisering, offshore) og velfærdsteknologi - En turismeindsats med fokus på erhvervsturisme, markedsføring samt turismepartnerskaberne - Videreførelse af effektvurdering og porteføljestyring Desuden indtænkes mulighederne for energioptimering i fødevareerhverv i det videre arbejde med strategien. I drøftelserne blev der yderligere lagt vægt på inddragelsen af Vækstforums bagland og øvrige regionale nøgleaktører. Der lægges op til, at de primære aktiviteter i inputfasen bliver afholdelsen af 5 seminarer i løbet af efteråret Temaerne for de enkelte seminarer bliver: - Seminar 1: Velfærdsteknologi - Seminar 2: Offshore - Seminar 3: Energieffektivisering - Seminar 4: Kreative erhverv og design - Seminar 5: Turisme På seminarerne stilles der skarpt på de erhvervs- og vækstmæssige potentialer, udfordringer og hvad der skal til for at lykkes inden for de konkrete temaer. Der vil i den forbindelse også blive sat fokus på, hvad generelle rammebetingelser betyder for, at Vækstforum kan lykkes med indsatserne på forretningsområderne. I 11

12 løbet af seminaret bliver der også mulighed for at drøfte perspektiver på Vækstforums brede indsats på særligt udvalgte områder. Der lægges op til, at de enkelte seminarer indledes af en repræsentant fra Vækstforum. Til seminarerne inviteres Vækstforums bagland og øvrige regionale nøgleaktører. Administrationen står for udarbejdelsen af et program for tema-seminarernes afholdelse og vil inddrage Vækstforums sekretariatsgruppe. Endvidere lægges der op til, at Vækstforum og relevante politiske udvalg i Region Syddanmark udveksler synspunkter i løbet af inputfasen i forhold til emner af fælles interesse, fx yderområder. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. 12. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammerne Resume Primo august 2014 blev det offentliggjort, at Danmark, som det første land i EU, fik godkendt programmerne for Regionalfonden og for Socialfonden for Erhvervsstyrelsen udmeldte samtidig de økonomiske rammer for tre prioriteter/indsatser i Regionalfonden og i Socialfonden, som Syddansk Vækstforum har indstillingsret til. Ansøgningsskemaet er frigivet, og vækstforumsekretariatet har modtaget de første ansøgninger om støtte til Vækstforums ansøgningsfrist den 21. august Sagsfremstilling Primo august 2014 godkendte EU-Kommissionen de danske programmer for Regionalfonden og for Socialfonden for Danmark kan derfor som det første land i EU sætte gang i investeringerne fra fondene og får i ca. 3. mia. kr. til investeringer i blandt andet små og mellemstore virksomheder, innovation og iværksætteri. Heraf udmøntes de ca. 2,4 mia. kr. af de regionale vækstfora. Erhvervsstyrelsen udmeldte i februar 2014 Syddansk Vækstforums samlede regionale ramme og har i starten af august 2014 udmeldt, hvordan den samlede regionale ramme på 580 mio. kr. fordeler sig mellem de to fonde og mellem fondenes prioriteter/indsatsområder. Alle indstillede projekter skal give effekt på målet for den ansøgte prioritet/indsatstype. Både Regional- og Socialfondsprogrammet indeholder en beskrivelse af hvilke aktiviteter, der er støtteberettigede under de enkelte prioriteter/indsatser. Andre indsatser og aktiviteter er kun støtteberettigede, hvis ansøger kan sandsynliggøre en effekt på programmernes mål for indsatsen. Alle andre indsatser kan ikke opnå støtte af fondene. Regionale rammer for fondenes prioriteter/indsatsområder Syddansk Vækstforum får samlet set en indstillingsret på 283,8 mio. kr. fra Regionalfonden. Pengene gives til nedenstående tre prioriteter/indsatser, der hver især har et specifikt mål, en programdefineret indsatstype og en økonomisk ramme for indsatsen/indsatserne: Mål for regionalfondsindsatsen Øge antallet af innovative SMVér Øge antallet af vækstvirksomheder Forbedre energiog ressourceeffektiviteten i SMVér Indsatsområde/indsatstype Innovationssamarbejder fx mellem virksomheder og videninstitutioner som udmønter sig i koncepter til nye produkter eller løsninger med kommercielt sigte. Øget innovationen i SMVér gennem støtte til klyngesekretariater på op til kr. pr år. 1:1 forløb for SMVér med betydeligt vækstpotentiale. Indsatsen skal forbedre SMVérs konkurrenceevne ved at styrke økosystemet omkring virksomheden fx via netværksopbygning og ekspertrådgivning. 1:1 forløb for SMVér med betydeligt potentiale til at blive mere ressource- eller energieffektive, eller forløb for virksomheder i netværk. Indsatsen skal resultere i, at der udarbejdes en konkret ny grøn forretningsmodel for den enkelte virksomhed eller en fælles løsning for et netværk af virksomheder. Økonomisk ramme 130,0 mio. kr. 103,4 mio. kr. 50,4 mio. kr. 12

13 Syddansk Vækstforum får samlet set en indstillingsret på 296,1 mio. kr. fra Socialfonden. Pengene er ligeledes givet til tre prioriteter/indsatser, der hver især har et eller to specifikke mål, en programdefineret indsatstype og en økonomisk ramme for indsatsen/indsatserne: Mål for socialfondsindsatsen Øge antallet af iværksættere Øge beskæftigelsen i ESFstøttede virksomheder Øge beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet Flere unge skal gennemføre en erhvervsuddannelse Øge antallet af voksne personer med erhvervsuddannelser eller videregående uddannelser Indsatsområde/indsatstype Vejledning og støtte til iværksættere. Undervisning af studerende på erhvervsuddannelser og videregående uddannelser og deres lærere i iværksætteri. Vækstrettet kompetenceudvikling i virksomheder primært SMVér. Der er krav om en vis volumen og et strategisk ophæng i den enkelte virksomhed, men ikke krav om at kompetenceudviklingen skal være erhvervskompetencegivende. Støtte til at unge med særlige udfordringer får en ungdomsuddannelse via vejledning, mentorordninger, særligt tilrettelagte forløb og/eller fastholdelsesaktiviteter. Støtte til indslusningsforløb til arbejdsmarkedet for personer på kanten af arbejdsmarkedet og aktiviteter, der forbereder virksomhederne på at modtage de ledige og de ledige til at indgå i en virksomhed. Det er et krav, at private virksomheder deltager i forløbene. Støtte til socialøkonomisk iværksætteri og til udvikling af socialøkonomiske virksomheder med beskæftigelsesfremmende formål. Der gives ikke støtte til oprettelse og etablering. Erhvervsuddannelsesindsats primært for unge uddannelsessøgende rettet mod uddannelsessystemet. Indsatsen skal få flere unge til at gennemføre en erhvervsuddannelse og begrænse frafaldet. Alle projekter skal kunne vise konkrete resultater i form af personers gennemførelse af erhvervsuddannelser og/eller oprettelse af flere praktikpladser Indsats som primært retter sig mod at løfte uddannelsesniveauet blandt de beskæftigede i SMV er og udvikle og gennemføre nye videregående uddannelser begrundet i virksomhedsbehov indenfor regionens prioriterede brancher/klynger. Det er et krav, at uddannelserne er erhvervskompetencegivende. Alle projekter skal kunne vise konkrete resultater i form af personers gennemførelse af uddannelsesforløb. Derudover kan der gives støtte til introduktionsforløb/sprogkurser til højtuddannet udenlandsk arbejdskraft, der er trukket til Danmark for at imødekomme virksomhedsbehov for kvalificeret arbejdskraft. Økonomisk ramme 114,2 mio. kr. 63,3 mio. kr. 118,6 mio. kr. I programperioden har Vækstforum således tre økonomiske rammer i forhold til Socialfonden og tre økonomiske rammer i forhold til Regionalfonden. I programperioden havde Vækstforum to økonomiske rammer for Socialfonden og en for Regionalfonden. Det er muligt med EU-Kommissionens godkendelse at flytte midler mellem de økonomiske rammer, men som udgangspunkt er rammerne lagt fast. At der er flere økonomiske rammer i den nye programperiode indebærer en øget målretning af, hvad det er for typer af projekter, Vækstforum kan indstille til tilsagn. Endvidere bevirker det, at ansøgere skal udarbejde en ansøgning pr. indsatsområde, som de vælger at indgive ansøgning til. Ansøgningsskema og information til ansøgere Primo august 2014 blev Erhvervsstyrelsens elektroniske ansøgningsskema tilgængeligt. Denne information er tilgået de i alt ca.180 personer, der deltog i de tre informationsmøder, som vækstforumsekretariatet afholdt i Billund, Sønderborg og Svendborg ultimo juni 2014, ligesom nyheden er lagt på Vækstforums hjemmeside. Vækstforumsekretariatet har modtaget de første ansøgninger om støtte til ansøgningsfristen den 21. august

14 Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering 13. Orientering om overblik over optaget på de videregående uddannelser Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende udviklingen i optaget på de videregående uddannelser, hvilket afrapporteres årligt på Vækstforums møde i 3. kvartal. Sagsfremstilling De videregående uddannelser i Syddanmark har samlet set oplevet en stigning på 5% i antallet af unge, der er blevet tilbudt optagelse i 2014 sammenlignet med Der er tale om en generel stigning hos de forskellige institutioner med undtagelse af de to professionshøjskoler, hvor der særligt har været fald på læreruddannelserne. Nedenstående tabel viser udviklingen i antallet af ansøgere, der er blevet tilbudt optagelse på de videregående uddannelsesinstitutioner i Syddanmark pr. 30. juli 2014 sammenlignet med samme tidspunkt i 2012 og Siden den 30. juli 2014 har der endvidere været løbende optag på uddannelser med ledige pladser. Derudover viser tidligere års erfaringer, at en vis andel af de optagne ansøgere springer fra den tilbudte studieplads i perioden mellem 30. juli og 1. oktober, hvor optagelsestallene opgøres på ny. Det endelige optag af studerende pr. 1. oktober vil derfor typisk afvige fra tallene i nedenstående tabel. Tilbud om optag på de videregående uddannelser Uddannelsesinstitution Optag Procentvis ændring Syddansk Universitet ,1 Aalborg Universitet Esbjerg ,5 UC Lillebælt ,3 UC Syddanmark ,3 Erhvervsakademi Sydvest ,0 Erhvervsakademi Kolding ,9 Erhvervsakademi Lillebælt ,5 SIMAC ,8 Fredericia Maskinmesterskole ,8 Designskolen Kolding ,1 Den Frie Lærerskole ,9 I alt ,0 Kilde: KOT tal opgjort pr. 30/ Syddansk Universitet har haft en stigning i antallet, der er blevet tilbudt optag, på ca. 6% sammenlignet med Der er dog stor forskel på fakultetsniveau. Optaget er steget med 9,2% på samfundsvidenskab, 13,3% på teknisk videnskab, 8,8% på Sundhedsvidenskab og 20,9% på naturvidenskab. Humaniora, der sidste år oplevede en stor stigning, har i år et fald på 5,5%. Aarhus Universitet havde til sammenligning stort set status quo, Københavns Universitet oplevede pga. en neddimensionering af antallet af pladser på udvalgte uddannelser et minimalt fald, mens Aalborg Universitet har oplevet en tilbagegang på 5% grundet adgangsbegrænsning på flere uddannelser end tidligere. Alle uddannelsesinstitutioner på nær UC Lillebælt, UC Syddanmark og Den Frie Lærerskole har oplevet fremgang i antallet af optagne studerende. Årsagen til nedgangen skyldes i høj grad mindre søgning og op- 14

15 tag på læreruddannelsen, hvor adgangskravene blev skærpet betydeligt i Endvidere kan lærerkonflikten og Folkeskolereformen have haft betydning. UC Lillebælt udbyder læreruddannelsen i Odense og Jelling. I Jelling er antallet af optagne faldet betragteligt med 38,9% sidste år og et yderligere fald på 6,9% i år i forhold til 2013, således at optaget nu er nede på 54 studerende. UC Syddanmark har haft et mindre fald i antallet af optagne på 1,6% hovedsageligt pga. af stort fald i optaget på læreruddannelsen og pædagoguddannelserne. Alle erhvervsakademier i Syddanmark har oplevet en fremgang i antallet af optagne. Erhvervsakademi Kolding har haft 38% større optag end i 2013, mens Erhvervsakademi Sydvest har oplevet en stigning på 19% i antallet af optagne. Der er, som det ses af bilaget, ofte stor forskel på, hvor mange ansøgere der er til de enkelte uddannelser fra år til år. Endvidere er det værd at bemærke, at optaget på SIMAC og Fredericia Maskinmesterskole er steget, bl.a. som følge af, at de har fået lov at øge optaget af studerende. Det er positivt ift. bl.a. offshoresektoren. Syddansk Universitet og Aalborg Universitet Esbjerg har oplevet en markant fremgang på ingeniørstudierne. Øget optag på ingeniørstudierne er et af delmålene i Vækstforums handlingsplan inden for forretningsområdet Bæredygtig Energi. De naturvidenskabelige og tekniske uddannelser på SDU har haft en fremgang på over 10% i antallet af optagne. Desuden har en række af de tekniske uddannelser på erhvervsakademierne haft fremgang. Fremgangen styrker Syddanmark som Science Region og er vigtig ift. på sigt at kunne imødekomme efterspørgslen efter teknisk uddannede. I vedlagte bilag findes en uddybet oversigt over, hvor mange der er blevet tilbudt optagelse på de videregående uddannelser samt en oversigt med udvalgte uddannelser med særlig relevans ift. Science Region og Vækstforums forretningsområder generelt. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 13 - Bilag 1 oversigt over optag på de videregående uddannelser 14. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 3. kvartal 2014 Resumé Vækstforum får hvert kvartal en status på vækstforventningerne i regionen. Sagsfremstilling Vækstoptimismen i Region Syddanmark er vokset støt siden januar 2013, og mere end halvdelen af virksomhederne i Region Syddanmark (52 %) forventer højere omsætning i 3. kvartal Andelen af vækstoptimister ift. 2. kvartal var 49 %. Industrivirksomhederne har den største vækstoptimisme, men også detailhandlen, der har ventet længe på forbrugerne, er nu markant mere vækstoptimistiske og tror på en højere omsætning. Det samme gælder anden service og i mindre grad bygge- og anlæg. De øvrige brancher har kun oplevet mindre ændringer i forhold til målingen for 2. kvartal. Joboptimismen går også i vejret, og andelen af virksomheder som tror på flere job, er på 18 måneder næsten blevet fordoblet fra 20 % til 36 %, og i alle brancher er andelen af virksomheder, der tror på flere job, nu større end andelen, der tror på færre job. Industrien, detailhandlen, bilbranchen og anden service har den største vækst i jobforventningerne siden målingen for 2. kvartal. Forventningerne til flere investeringer, bedre finansieringsmuligheder og større eksport udvikler sig også positivt. Andelen af virksomheder, der forventer flere ordrer, daler en smule, men ligger fortsat på et højt niveau. 15

16 Region Syddanmarks Vækstbarometer, maj-juni 2014, 902 besvarelser. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Punkt 14 - Bilag 1 Konjunkturer, 3. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 18. juni september 2014 har medierne bragt nedenstående omtaler af Vækstforums aktiviteter. Sagsfremstilling Vækstforumsekretariatets kommunikationsindsats tager udgangspunkt i en kommunikationsplan, der bygger på en fokuseret presseindsats i samarbejde med Region Syddanmarks kommunikationsafdeling, synliggørelse af syddanske styrker f.eks. via specifikke events, en særskilt hjemmeside for Vækstforum, et nyhedsbrev med Vækstforum som afsender, samt foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 18. juni september 2014 har medierne bragt nedenstående omtale af Vækstforums aktiviteter. Trykte medier: 44 Online: 21 TV-indslag: 1 Radio: Inden for Vækstforums forretningsområder og særlige indsatser er fordelingen: Sundheds- og Velfærdsløsninger: 3 Tværgående: 26 Bæredygtig energi: 6 Grænseoverskridende samarbejde: Oplevelseserhverv: 28 Vækst i yderområderne: 3 Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 15 - Bilag 1 Oversigt over medieomtale af Vækstforums aktiviteter i perioden 18. juni 2014 den 16. september Orientering om økonomioversigt for handlingsplan Resumé Vækstforum har indstillingsret vedrørende anvendelse af følgende midler: De regionale erhvervsudviklingsmidler EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Dette punkt giver en orientering om det aktuelle forbrug på de forskellige midler. 16

17 Sagsfremstilling Regionale erhvervsudviklingsmidler Samlet er der pt. i 2014 i alt 121,2 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler til disposition. Såfremt de foreliggende indstillinger følges, har Vækstforum 66,4 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til rest, se tabel 1 i vedlagte bilag. EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Vækstforum har desuden 580 mio. kr. EU-midler til rådighed fra EU s Social- og Regionalfond , som blev godkendt i august Såfremt den foreliggende indstilling følges, er der forbrugt 2,1 mio. kr. af disse midler. Tabel 2 og 3 i vedlagte bilag giver en oversigt over midlernes fordeling på budgetrammer. Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Såfremt de foreliggende indstillinger følges, er alle nuværende tilbageløbsmidler fra det gamle EU- Socialfondsprogram pt. disponeret. Der er et mindre restbeløb fra det gamle EU- Regionalfondsprogram. Se tabel 4 i vedlagte bilag. De hidtidige erfaringer viser, at de fleste projekter har uforbrugte midler ved projekternes afslutning, hvilket giver tilbageløb af midler. Da en lang række syddanske projekter først aflægger slutregnskab i løbet af 2015, må der forventes betydelige tilbageløb af midler i På det tidspunkt vil det i praksis ikke længere være muligt at igangsætte nye aktiviteter for tilbageløbsmidlerne. Pr. 7. september 2014 er der udbetalt 226,0 mio. kr. fra Socialfonden ud af de 383,4 mio. kr. disponerede midler. Fra Regionalfonden er der udbetalt 293,8 mio. kr. ud af de 376,2 mio. kr. disponerede midler. Ifølge en særlig EU-regel (N+2 reglen) skal alle EU-midler være forbrugt senest det 2. år efter de bevilges af EU. EU-midler regnes først som "forbrugt", når de indgår i et revisorgodkendt regnskab. Derfor skal der i 2014 udbetales yderligere 55,0 mio. kr. fra Socialfonden for at opfylde N+2 kravet i Syddanmark. Såfremt dette ikke opnås, vil Syddansk Vækstforum få reduceret sin samlede ramme af EU-socialfondsmidler, med mindre andre regionale vækstfora har et større forbrug end EU kræver. Imidlertid opgøres EU forbruget på landsplan og det forventes, at N+2 bliver opfyldt på landsplan i Syddansk Vækstforum har i august 2014 opfyldt N+2 kravet for Regionalfonden for Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 16 - Bilag 1 Økonomioversigt - september 2014 DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 17. Orientering om formandskabets behandling af ansøgninger til Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation Resume I overensstemmelse med bemyndigelse har formandskabet skriftligt behandlet 1 ansøgning til Vækstforums pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation. Nedenfor orienteres om puljen og formandskabets beslutning. Sagsfremstilling Siden sidste møde er der indkommet to ansøgninger om tilbageløbsmidler i OPI-puljen. Formandskabet har i skriftlig høring i juni 2014 taget stilling til den ene ansøgning Continuous Access Centrifuge System (CACS) v. HC Smede ApS. Formandskabet besluttede at give ansøgningen Continuous Access Centrifuge System (CACS) tilsagn om et tilskud på ,75 kr. 17

18 Den anden ansøgning ( Tangspærreforsøg på Bagenkop Strand ) er trukket tilbage, da projektet ikke opfyldte kriterierne for puljen. Økonomi Økonomisk overblik over OPI-puljen Ramme kr. Tidligere bevilget inkl. tidligere tilbageløb kr. Tilbageløb fra Urox, Armaturopvarmet brugsvand og andre afsluttede projekter ,38 kr. Bevilling skriftlig høring juni ,75 kr. Rest ,48 kr. Pulje bevilget til projekter nedjusteret med restsummen ,24 Vækstforums formandskab har besluttet at indstille en ændring af bevillingssammensætningen for OPIpuljen til Erhvervsstyrelsen. Denne ændring tager højde for restsummen, og med bevillingen af projektet Continuous Access Centrifuge System (CACS) er alle puljens midler til fordeling til projekter bevilget. Der tages forbehold for, at der kan komme yderligere tilbageløb fra tidligere bevilgede projekter, der eventuelt ikke får brug for alle budgetterede midler eller ikke får godkendt alle udgifter. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering Bilag Punkt 17 bilag 1 Oversigt over bevilgede midler fra Vækstforums pulje til offentlig-privat innovation 18. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger Resumé Punktet giver en oversigt over ansøgninger, som blev behandlet på Formandskabet den 8. september 2014 og ansøgninger, der skal behandles i Vækstforum den 25. juni Sagsfremstilling På Vækstforums møde den 7. april 2014 besluttede Vækstforum at bemyndige Formandskabet til at indstille projekter til bevilling fra Socialfonden og Regionalfonden i den resterende strukturfondsperiode for , samt indstille eventuel medfinansiering fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt 1 mio. kr. Vækstforum træffer fortsat beslutning om indstilling til regionsrådet vedrørende ansøgninger om regionale erhvervsudviklingsmidler på mere end 1 mio. kr. samt ansøgninger, der udelukkende søger regionale erhvervsudviklingsmidler. Behandling i Formandskabet Siden det seneste møde i Vækstforum er der i alt indkommet 7 nye ansøgninger, hvoraf 2 alene skulle behandles i Formandskabet og 1 behandles både i Formandskabet og Vækstforum. Ansøgningerne har søgt om restmidler fra Regional og Socialfonden samt mindre beløb fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Følgende 2 projekter er alene behandlet i Formandskabet: - Tilllægsbevilling til AutoSyd: Projektet er en del af Vækstforums særlige indsats for produktion gennem automatisering. Vækstforum traf beslutning om at indstille projektet til kr. fra de Regionale erhvervsudviklingsmidler samt kr. fra Den Europæiske Regionalfond. - Tillægsbevilling til SAFIR: Projektet er en del af Vækstforums særlige indsats for produktion gennem automatisering. Vækstforum indstillede projektet til afslag. 18

19 Behandling i Vækstforum Vækstforum skal behandle de 4 ansøgninger, som Formandskabet ikke har behandlet. Derudover skal Vækstforum tage stilling til spørgsmålet om tildeling af regionale erhvervsudviklingsmidler i én af de ansøgninger, som Formandskabet behandlede. Projekt Følgende projekt behandles både i Formandskabet og i Vækstforum Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Følgende projekter skal behandles af Vækstforum: Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Den intelligente container kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC Forretningsområde Særlig indsats for kompetenceudvikling Indstilling tilsagn Formandskabet traf beslutning om ansøgning om: kr. fra Den Europæiske Socialfond prioritet 2 (tilbageløbsmidler) Vækstforum skal træffe beslutning om indstilling om: kr. fra de Regionale erhvervsudviklingsmidler Oplevelseserhverv Tilsagn kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler (tillægsbevilling). Oplevelseserhverv Tilsagn kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Bæredygtig energi - energieffektivisering Bæredygtig energi - energieffektivisering Afslag Tilsagn Det gælder for alle projekterne, at de er blevet vurderet i forhold til deres erhvervspolitiske rationale. Dvs. om projekterne lever op til formålet og intentionerne med Erhvervsfremmeloven samt Vækstforums strategi og handlingsplan, hvor der stilles krav om, at aktiviteterne skal skabe vækst og styrke konkurrenceevnen og dermed indeholde et betydeligt erhvervspolitisk rationale. Desuden er projekterne vurderet efter deres forventede effekt på det specifikke forretningsområdes målsætninger jf. Vækstforums handlingsplan Endelig er projekterne vurderet i forhold til de tværgående regionale kriterier for Vækstforums indsats, som fremgår af erhvervsudviklingsstrategien og er godkendt af Overvågningsudvalget. De indstillede beløb er maksimumbeløb. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt bilag 1 Orientering om indkomne ansøgninger behandlet i Formandskabet 19

20 Pkt bilag 2 Oversigt over indstillede og ansøgte midler 19. Særlig indsats for kompetenceudvikling Projektet Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Socialfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Fremtidsfabrikken Sydfyn er et sydfynsk projekt, der skal skabe bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere. Projektet har tilbudt mere end 250 kreative iværksættere at deltage i uddannelsesforløbet Boost Sydfyn med undervisning rettet mod både faglige kompetencer, mindset og individuel coaching. Derudover tilbyder projektet netværksaktiviteter, en mentorordning, samt uddannelse af kommunalt ansatte, erhvervschefer og rådgivere med henblik på at understøtte samspillet med de kreative iværksættere i området. Målet med projektet er at skabe vækst og en forøgelse af andelen af kreative iværksættere i de fire sydfynske kommuner Ærø, Langeland, Faaborg-Midtfyn og Svendborg. I denne ansøgning om tillægsbevilling søges der om tilskud til følgende aktiviteter: Workshops Netværksevents Matchmaking events Springboards Studietur Klyngeudviklende events Sekretariatet har vurderet de enkelte aktiviteter, og besluttet at aktiviteterne studietur og klyngeudviklende events ikke indstilles til støtte jf. konklusionen nedenfor. Ansøger og parter Ansøger: Udvikling Fyn A/S, CVR-nr Kommuner (medfinansierer projektet, sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 1. Svendborg Kommune, CVR-nr Faaborg-Midtfyn Kommune, CVR-nr Langeland Kommune, CVR-nr Ærø Kommune, CVR-nr Uddannelsesinstitutioner 5. Svendborg Erhvervsskole, CVR-nr (sender medarbejdere på kompetenceudvikling, skal videreføre uddannelsestilbud) Erhvervsrådgivning (sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 6. Svendborg Erhvervskontor, CVR-nr Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, CVR-nr Turist- og erhvervsforeningen Langeland, CVR-nr Ærø Turist- og erhvervsforening, CVR-nr Erhvervskontakten Odense, CVR-nr Væksthus Syddanmark, CVR-nr (videnspartner, bidrager til entreprenørernes uddannelsesforløb) Kreative iværksættere (deltager i uddannelsesforløb og netværksaktiviteter): 259 kreative iværksættere har benyttet et af de tre Boost Sydfyn uddannelsesforløb Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler: kr Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Egen finansiering i alt: kr Er mål 2 kriterierne Ja opfyldt? Er de tværgående Delvist kriterier opfyldt? 20

21 Forventet effekt Projektet er en tillægsansøgning til et eksisterende projekt. Ansøgningen er derfor ikke blevet selvstændigt effektvurderet. Ansøger angiver, at aktiviteterne i tillægsbevillingen vil sikre, at de gode resultater fra det første hold, Boost 1.0. kan sikres for de næste hold, da det forventes, at netværksaktiviteterne bidrager til at fremme virksomhedernes vækstvilkår. Derfor forventer projektet i 2014 en gennemsnitlig årlig vækst i omsætning på 25 % hos de deltagende virksomheder og en samlet omsætningsstigning på 16 mio. kr. Sekretariatet vurderer, at de angivne effekter er realistiske på baggrund af de hidtidige solide resultater. Det vurderes desuden, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 100 % Projektets målgruppe er kreative iværksættere i de sydfynske yderområder. Hele projektets effekt vurderes derfor at komme yderområderne til gavn. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: Projektet kan dokumentere betydelige effekter af den hidtidige indsats blandt de deltagende virksomheder. Det vurderes, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil være en styrkelse af de eksisterende aktiviteter i projektet og dermed understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Formålet bag de klyngeudviklede aktiviteter bør være indeholdt i forprojektet Fremtidsfabrikken 2.0., som tidligere har fået tilskud fra Vækstforums pulje til projektudvikling i yderområderne. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Effektskabelsen hos de deltagende virksomheder fra aktiviteten Studieture vurderes at være begrænset. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager en tillægsbevilling fra Den Europæiske Socialfond prioritet 2 (tilbageløbsmidler) på kr. til fase 1 ( ) tillægsbevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum tager til orientering, at Formandskabet indstiller til regionsrådet, at projektet modtager en tillægsbevillingen fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 1 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at begge indstillinger til fase I er betinget af, at Vækstforum får rådighed over de fornødne tilbageløbsmidler fra Den Europæiske Socialfonds prioritet 2, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 2 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de hidtil gældende strukturfondsvilkår herunder statsstøttevilkår for projektet fastholdes både for fase 1 og fase 2. Bilag Punkt 19 bilag 1: indstillingsskema vedr. Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn 21

22 20. Forretningsområde: Oplevelseserhverv 20 A: Projektet Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) ansøger om en tillægsbevilling. Merbevillingen skal bruges af markedsføringskonsortier, som består af private og offentlige turismeaktører i Syddanmark, som i fællesskab gennemfører internationale markedsføringskampagner på nærmarkederne, rettet mod målgruppen Sjov, Leg og Læring, der omfatter voksne, der rejser med børn. Formålet er at tiltrække flere udenlandske turister til Syddanmark og øge turisternes døgnforbrug. Tildeling af midler fra Fomars sker efter en række fastlagte kriterier, bl.a. skal der være tale om international markedsføring af ferieturismen i Syddanmark primært i vores nabolande Tyskland, Holland, Sverige og Norge, kampagnen skal være på min kr. pr. marked, og der skal være tale om mindst tre partnere/medlemmer bag ansøgningen. Projektet falder inden for forretningsområdet Oplevelseserhverv, turisme. Ansøger og parter International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Ansøger og partner i projektet er foreningen Fomars. Derudover har Fomars 18 medlemmer samt et tæt samarbejde med de fem syddanske destinationer og 29 turismevirksomheder om de konkrete kampagners gennemførelse, herunder turoperatører som Stena Line Sverige, Color Line Norge og TUI Holland. Økonomi Samlet budget: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egen finansiering i alt: kr. Er mål 2 kriterierne Der søges ikke mål 2 støtte. opfyldt? Er de tværgående Delvist kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 1,8 Ansøger har valgt indikatorerne vækst i antal overnatninger, vækst i døgnforbrug og vækst i antal årsværk. Tillægsbevillingen forventes at levere samme effekt pr. investeret mio. i markedsføring som den oprindelige bevilling til børnefamiliemarkedsføring. Der er dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i Der er fremadrettet forventning om en betydelig effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes at være velbegrundede. Den blivende effekt afhænger af et fortsat forhøjet niveau i markedsføringskampagnerne, idet effekten af gennemførte kampagner antageligt vil aftage med tiden. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): 1,125 Effekterne vil vise sig i projektperioden og umiddelfart derefter. Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 14 % Projektet har ikke aktiviteter særligt målrettet yderområderne, og vurderes derfor ikke at få særlig effekt dér ud over en gennemsnitsbetragtning. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: - Fomars repræsenterer en unik og dokumenteret effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har haft og forventes at få en betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. - Tillægsbevillingen vil muliggøre, at Fomars kan gennemføre 22

23 Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: markedsføringsaktiviteter i 2015 svarende til niveauet i 2014 og altså fastholde den intensive bearbejdning af Region Syddanmarks internationale nærmarkeder med 70 pct. medfinansiering fra private og kommunale parter - Fomars godtgør, at der er begrundet forventning om en efterspørgsel fra foreningens medlemmer, Syddanmarks destinationer og turismeerhvervet svarende til det ansøgte beløb. at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt kr. fra budgettet i 2014 til kampagner til gennemførsel i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30 % af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforumsekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidler disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode, at vilkårene i tilsagnsskrivelse fra 4. januar 2012 og senere ændringer er gældende for tillægsbevillingen. Bilag Punkt 20A bilag 1: indstillingsskema vedr. Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark B: Projektet International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Projektet International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) ansøger om nye midler. De nye midler skal bruges af markedsføringskonsortier, som består af private og offentlige turismeaktører i Syddanmark, som i fællesskab gennemfører internationale markedsføringskampagner på nærmarkederne, rettet mod målgrupperne Sjov, Leg og Læring, der omfatter voksne, der rejser med børn, og Det gode liv, der omfatter voksne, der rejser uden børn. Formålet er at tiltrække flere udenlandske turister til Syddanmark og øge turisternes døgnforbrug. Tildeling af midler fra Fomars sker efter en række fastlagte kriterier, bl.a. skal der være tale om international markedsføring af ferieturismen i Syddanmark primært i vores nabolande Tyskland, Holland, Sverige og Norge, kampagnen skal være på min kr. pr. marked, og der skal være tale om mindst tre partnere/medlemmer bag ansøgningen. Projektet falder inden for forretningsområdet Oplevelseserhverv, turisme. Med Fomars ansøgning om en bevilling på 36 mio. kr. for aktiviteter i årene 2016 til 2018 er der tale om en stor indsats, der sammen med tillægsbevillingen på 3,45 mio. kr., reserverer mange regionale støttemidler. Hertil kommer, at der med Regeringens vækstplan for dansk turisme aktuelt pågår en omorganisering af turismen, hvis udfald har betydning for Fomars potentielle virke som markedsføringsaktør i partnerskaberne for hhv. Vestkysten og Østersøen. 23

24 Omorganiseringen giver mulighed for, at Fomars-modellen udbredes til de nye partnerskaber. Med henvisning til Vækstforums beslutning i april 2014 om, at der er opbakning til satsningen på Fomars som international markedsføringsaktør, er det sekretariatets vurdering, at det er hensigtsmæssigt at tilrettelægge den fremtidige støtte til Fomars efter de nye muligheder, i det omfang de viser sig realiseret. Endelig baseres projektets forventede effektskabelse på målinger fra et enkelt kampagneår, hvilket med fordel kan understøttes med erfaringerne fra kampagneaktiviteter i 2014 og 2015, inden der bevilges yderligere midler til Fomars. Ovenstående lægges til grund for, at projektets ansøgning opdeles i to så denne første ansøgning dækker projektperioden 1. januar 2016 til 31. december For denne periode indstilles projektet til en bevilling på kr. (regionale udviklingsmidler). Det er ca. 8,6 mio. kr. pr. år inkl. midler til administration. Fomars kan herpå søge om nye midler til den periode, der følger fra 1. januar Den anden ansøgning skal indgives til ansøgningsfristen ca. december 2016, og behandles på Vækstforums første møde i Ansøger og parter International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Ansøger og partner i projektet er foreningen Fomars. Derudover har Fomars 18 medlemmer samt et tæt samarbejde med de fem syddanske destinationer og 29 turismevirksomheder om de konkrete kampagners gennemførelse, herunder turoperatører som Stena Line Sverige, Color Line Norge og TUI Holland. Økonomi Samlet budget: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Egen finansiering i alt: kr. Er mål 2 kriterierne Der søges ikke mål 2 støtte. opfyldt? Er de tværgående Delvist kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 3,1 Ansøger har valgt indikatorerne vækst i antal overnatninger, vækst i døgnforbrug og vækst i antal årsværk. Der er samme forventet effekt pr. investeret mio. i markedsføring som i de tidligere Fomars-projekter. Der er dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i Der er fremadrettet forventning om en betydelig effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være velbegrundede. Den blivende effekt afhænger af et fortsat forhøjet niveau i markedsføringskampagnerne, idet effekten af gennemførte kampagner antageligt vil aftage med tiden. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): 2,25 Effekterne vil vise sig i projektperioden og umiddelfart derefter. Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 14 % Projektet har ikke aktiviteter særligt målrettet yderområderne, og vurderes derfor ikke at få særlig effekt dér ud over en gennemsnitsbetragtning. Konklusion Projektet indstilles til tilsagn, fordi: - Fomars repræsenterer en unik og dokumenteret effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har haft og forventes at få en betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. - Fomars oplyser, at der er begrundet forventning om en efterspørgsel fra foreningens medlemmer, Syddanmarks destinationer og turismeerhvervet svarende til det ansøgte beløb. - Bevillingen vil muliggøre, at Fomars kan støtte markedsføringsaktiviteter i 2016 og 2017 i overensstemmelse med den forventede efterspørgsel og altså fastholde den intensive bearbejdning af Region Syddanmarks internationale nærmarkeder. 24

25 Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler fra budgettet i 2014 på maksimalt kr. at kr. er øremærket til tilskud til konkrete kampagner (projekter) til gennemførsel i 2016 og Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30% af de støtteberettigede udgifter i de pågældende projekter, at kr. er øremærket til administration og projektkoordinering i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 75% af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforumsekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidle disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode. Bilag Punkt 20B bilag 1: indstillingsskema vedr. International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Forretningsområde: Bæredygtig energi energieffektivisering 21 A: Projektet Den Intelligente Container er placeret i kategori C og indstilles til afslag. Indstilling C: Afslag Projektet Meldgaard Miljø A/S søger om kr. i støtte til Den Intelligente Container. Formålet er at effektivisere indsamlingen af erhvervsaffald ved implementering af en sensor i containeren, som sørger for automatisk besked, når en container er fuld. Løsningen vil effektivisere kørsel og give en bedre service til kunderne. Ansøger forventer, at Den Intelligente Container vil bidrage med øget omsætning, reduceret brændstofforbrug og mere tilfredse kunder. Projektet er en del af det statslige program Grøn Omstilling Grønne Forretningsmodeller, som skal understøtte øget ressourceeffektivisering, flere miljøvenlige løsninger og skabe nye grønne arbejdspladser. Vækstforum besluttede på sit møde den 25. juni 2013 at indgå aftale med staten om at deltage i programmet. Grøn Omstillingsfonds sekretariats samlede vurdering er, at projektet skal indstilles til afslag. Det er sekretariatets vurdering, at gennemførelse af Den Intelligente Container vil kunne skabe en mindre, positiv effekt for Meldgaard Miljø A/S, men at den udviklede forretningsmodel ikke i tilstrækkelig grad er gennemarbejdet og i for høj grad baseret på estimater. Det er sekretariatets samlede vurdering, at der er betydelig usikkerhed om effekterne af projektet. Ansøger og parter Ansøger: Meldgaard Miljø A/S Desuden deltager Teknologisk Institut, 3 testvirksomheder og leverandører af containere og chip. Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler/Regionalfondsmidler: kr. 0 Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Egen finansiering i alt: kr Er mål 2 kriterierne opfyldt? Ja 25

26 Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): Ansøger har valgt indikatorerne: 1. Nye varer og tjenesteydelsers andel af den samlede omsætning [2.5.1.] 2. Vækst i private innovationsudgifter i procent af regionen BNP [2.4.3.] 3. Andel virksomheder, som angiver at være produkt- og/eller procesinnovative [2.5.2.] Der er tale om omstilling af en eksisterende ydelse til et grønnere alternativ. Den Intelligente Container skal fastholde nuværende kunder samt tiltrække nye kunder og samlet bidrage til større omsætning og mindre kørsel/brændstofforbrug. Ansøger forventer, at Den Intelligente Container vil bidrage med følgende omsætning: I projektperiode: 2014: kr., 2015: kr. Indenfor 3 år efter projektperioden: ca. 3 mio. kr. Heraf forventes ca. halvdelen at være en stigning i omsætningen som følge af den nye teknologi. Sekretariatets vurdering: Sekretariatet vurderer, at Den Intelligente Container har potentiale til at kunne styrke Meldgaard Miljø A/S konkurrenceevne. Sekretariatet vurderer dog samlet set, at forretningsplanen i for høj grad er baseret på estimater og antagelser, og at der dermed er væsentlig usikkerhed om, hvorvidt projektet vil medføre de angivne effekter. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Konklusion Ej relevant Projektet indstilles til afslag fordi: Det er vurderingen, at den udviklede forretningsmodel ikke i tilstrækkelig grad er gennemarbejdet og i for høj grad baseret på estimater. Derfor er der betydelig usikkerhed om effektskabelsen. Beslutningspunkt Det indstilles, At ansøgningen indstilles til afslag, herunder, - at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at ansøgningen ikke bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler, da ansøger ikke i tilstrækkeligt omfang har redegjort for forudsætningerne og dermed er der betydelig usikkerhed om, hvorvidt projektet vil opnå de angivne effekter. Bilag Punkt 21A bilag 1: indstillingsskema vedr. Den Intelligente Container 21 B: Projektet Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: ,00 kr. Projektet Lean Energy Cluster har i samarbejde med en række nationale partnere fået bevilget 14 mio. kr. fra Styrelsen for Forskning og Innovation (FI) til etablering og drift af et nationalt innovationsnetværk for energieffektivitet og intelligente energisystemer (INLEC). Lean Energy Cluster (LEC) har således opnået status som nationalt innovationsnetværk. LEC er i maj 2014 fusioneret med Copenhagen Cleantech Cluster til CLEAN og har dermed også opnået status som guldklynge. Copenhagen Cleantech Cluster 26

27 har fået bevilget 12 mio.kr. fra FI til Innovationsnetværket for Miljøteknologi. Formålet med INLEC er at understøtte virksomhedernes innovation, vidensopbygning og eksport, hvilket vil bidrage til at udmønte branchens store vækst- og eksportpotentiale. Clean og innovationsnetværkets partnere søger Region Syddanmark om medfinansiering til gennemførelse af aktiviteterne, der er beskrevet som en del af innovationsnetværket. INLEC vil igangsætte en række aktiviteter, som skal styrke branchen: Aktivitet 1: Etablering af innovationsplatforme, som ledes af førende forskere/specialister indenfor de respektive fagområder. Aktivitet 2: Internationaliseringsaktiviteter, herunder hjemtagning af viden og formulering samt deltagelse i internationale innovationsprojekter Aktivitet 3: Innovationsprojekter. Der etableres en pulje, hvor netværkets virksomheder kan søge støtte til innovationsprojekter. Aktivitet 4: Facilitering, koordinering og kommunikation Ansøger og parter Det er sekretariatets vurdering, at aktiviteterne i INLEC vil bidrage til at styrke og udbygge Region Syddanmarks position inden for forretningsområdet Energieffektivisering. Virksomhederne i branchen får nye attraktive muligheder via aktiviteterne i innovationsnetværket, og vurderingen er, at det vil styrke eksporten, innovationen og væksten i branchen. Særligt Region Syddanmark vil få gavn af innovationsnetværket, da en stor andel af de involverede virksomheder er beliggende i Region Syddanmark. Ansøger: Clean (tidligere Lean Energy Cluster) Partnere: Danmarks Tekniske Universitet, Delta, Alexandra Instituttet, Aalborg Universitet og Aarhus Universitet, Derudover deltager 220 private virksomheder og organisationer, hvoraf ca. halvdelen er fra Region Syddanmark. Liste over deltagende virksomheder og organisationer er vedlagt som bilag. Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler/Regionalfondsmidler: kr. 0 Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr ,00 Styrelsen for Forskning og Innovation og anden off. finansiering: kr Egen finansiering i alt: kr ,00 Er mål 2 kriterierne Ej relevant opfyldt? Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 2,7 Ansøger har valgt indikatorerne: 4. Vækst i andel eksporterende virksomheder. (2.5.4) 5. Vækst i forskning og udviklingsårsværk i erhvervslivet (2.4.2) 6. Vækst i andel virksomheder, som angiver at være produkt- og procesinnovative (2.5.2) Effekter godkendt af FI: Innovationsnetværket har af FI fået godkendt følgende forventede konkrete effekter efter 1 år: 5 videndelingsarrangementer og 4 kursusforløb er afholdt 3 analyser er udarbejdet 1 eksportpartnerskab er etableret Samarbejde med 1 udenlandsk klynge er etableret 4 innovationsprojekter igangsat i INLEC s pulje til innovationsprojekter 27

28 4 Horizon-2020 projektideer er modnet 6 nye samarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner er etableret Guldgraver-gruppe er etableret Administration og afrapportering er gennemført De anførte effekter er alene efter 1. år. Effekterne de efterfølgende år er på nuværende tidspunkt ikke kvantificeret. Da en stor andel af de deltagende virksomheder er hjemmehørende i Syddanmark, er det forventningen, at en tilsvarende andel af de ovennævnte effekter vil ske i Syddanmark. Syddansk Vækstforums støtte til INLEC vil understøtte ovennævnte effekter og sikre, at der bliver skabt resultater, som på længere sigt vil være til gavn for virksomheder i regionen. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Samlet effektscore: 2,5, tid og pris: 1,5 Yderområdeprocent Ej relevant Konklusion Projektet indstilles til tilsagn fordi: Det er vurderingen, at det nationale innovationsnetværk vil være et væsentligt bidrag til forretningsområdet Energieffektivisering, der er forankret i Syddanmark, og at netværkets aktiviteter vil bidrage til skabelse af vækst i de syddanske virksomheder indenfor branchen. Desuden er det overensstemmende med Vækstforums Handlingsplan og forventningen om, at Lean Energy Cluster skulle opnå status som nationalt innovationsnetværk. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum beslutter, at projektet bevilges støtte på ,00 kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk bevillingen kan maksimalt udgøre 15,50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projektet, stilles til rådighed for offentligheden, at det forudsættes, at bevillingen skal anvendes til medfinansiering af Innovationsnetværk for Energieffektivitet og Intelligente energisystemer , støttet af Styrelsen for Forskning og Innovation, og at de regler og retningslinjer, der gælder for tilskuddet i sin helhed, også er gældende for bevillingen fra Syddanmark, at det forudsættes, at projektet indgår i Syddansk Vækstforums porteføljestyring. Dette indebærer, dels at projektet skal deltage i et opstartsmøde med vækstforumsekretariatet, dels at der skal indgås en resultatkontrakt, dels at projektet i samarbejde med vækstforumsekretariatet løbende hvert halve år følger op på projektets fremdrift ift. økonomi, aktiviteter og opnåede resultater og effekter, dels at projektet medvirker i en ekstern midtvejs og slutevaluering, at det forudsættes, at projektet leverer de i ansøgningen og resultatkontrakten beskrevne aktiviteter, resultater og forventede effekter. Bilag Punkt 21B bilag 1: indstillingsskema vedr. Innovationsnetværket Lean Energy Cluster, INLEC 22. Meddelelser 23. Eventuelt 28

29 Vækstforumsekretariatet Dato: Journalnr.: 14/570 Initialer: JSS Pkt. 2 bilag 1 Beslutningsreferat Møde i Vækstforum den 25. juni 2014, Hotel Rødding, Rødding Torvet 8, 6630 Rødding, kl Deltagere: Grethe Johnsen, Johanne Gregersen, Stephanie Lose, Morten Andersen, Erik Buhl Nielsen, Ib Kristensen, Mette Refshauge, Carl Holst, Lars Bregnehøj Hansen, Bo Stærmose, Henrik Dam, Sten Jensen og Gitte Grønbæk. Derudover deltog: Mikkel Hemmingsen, Dorthe Kusk, Anna Marie Rasmussen, Thomas Dyhr Vestergaard og Jacob S. Sonne (ref.) Dagsordenen er opdelt. DEL I er beslutnings- og drøftelsespunkter, DEL II er orienteringspunkter, og DEL III er behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger. DEL I - Beslutnings- og drøftelsespunkter 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af beslutningsreferat 3. Vækstforums mødeplan Rammer for de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi 5. Indspil til regional vækstpartnerskabsaftale Medfinansiering af vækstprogram for små- og mellemstore produktionsvirksomheder 7. Vestdansk Investeringsfremme 8. Oprettelse af nye lokale aktionsgrupper (LAG) DEL II Orienteringspunkter 9. Orientering om bytning af strukturfondsmidler med Region Hovedstaden 10. Orientering om regeringens Vækstpakke 2014 samt udspil til beskæftigelsesreform 11. Orientering om Velfærdsteknologi-satsningen samt igangsatte analyser på området 12. Orientering om status på udviklingen af klyngen for kreative erhverv, herunder design samt på de igangsatte analyser på området 13. Orientering om fusion mellem Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster 14. Orientering om udbud på det europæiske Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring 15. Orientering om arbejdet med regeringens vækstplan for turisme 16. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammer Orientering om Formandskabets behandling af høring over bekendtgørelse om evaluering af de regionale vækstforas indsats for yderområderne 18. Orientering om etablering af klynge-supportfunktion 19. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 2. kvartal Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats 21. Orientering om økonomioversigt 22. Orientering om bevillingsstatus på projekter indstillet i DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 23. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger 24. Forretningsområde: Sundheds- og velfærdsteknologi 1

30 25. Meddelelser 26. Eventuelt 1. Godkendelse af dagsorden Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender dagsordenen. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 2. Godkendelse af beslutningsreferat Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender beslutningsreferatet fra mødet i Vækstforum den 7. april Bilag Pkt. 2 Bilag 1 Beslutningsreferat fra mødet i Vækstforum den 7. april 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 3. Vækstforums mødeplan 2015 Resumé På Vækstforums konstituerende møde den 7. april 2014 blev mødeplanen for 2014 vedtaget. Af hensyn til mødeplanlægningen 2015 foreslås det, at mødeplanen for 2015 fastlægges allerede nu. Sagsfremstilling Syddansk Vækstforum afholder jf. forretningsordenen 4 ordinære møder årligt. Af hensyn til mødeplanlægningen for 2015 foreslår sekretariatet, at Vækstforums møder i 2015 allerede fastlægges nu. Der foreslås nedenstående mødedatoer i Alle møder afholdes i regionsrådssalen i Vejle fra marts juni september december 2015 Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender mødeplanen for

31 Beslutning Mødeplanen blev godkendt med den ændring, at juni-mødet flyttes, og evt. afholdes tirsdag den 16. juni Sekretariatet undersøger mulighederne. 4. Rammer for de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi Resumé Punktet beskriver de overordnede rammer samt revideret tidsplan for Vækstforums bidrag til udarbejdelsen af den kommende vækst- og udviklingsstrategi. Vækstforums bidrag omhandler de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien. Sagsfremstilling Vækstforum skal ifølge erhvervsudviklingsloven udarbejde et bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi, der omhandler de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien, dvs. erhvervsudviklingsindsatsen inklusive turisme. Bidraget skal udarbejdes med udgangspunkt i regionens rammevilkår og erhvervsspecialisering og efter høring af Danmarks Vækstråd. Som led i bidraget skal Vækstforum beskrive indsatsen for yderområderne inden for regionen. Vækstforum udarbejder på baggrund af bidraget ét- eller flerårige handlingsplaner, der udgør grundlaget for Vækstforums indstillinger om EU-strukturfondsmidler og regionale erhvervsudviklingsmidler. Der er lagt op til, at Vækstforum på baggrund af drøftelsen på heldagsseminaret godkender de overordnede rammer for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi og dermed igangsætter strategiarbejdet. Forslag til rammer for Vækstforums bidrag til den regionale vækst- og udviklingsstrategi Der lægges op til en videreførelse af en fokuseret strategi, herunder en videreførelse af de tre eksisterende forretningsområder Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig energi og Oplevelseserhverv. For at give Vækstforum fleksibilitet til at agere på den korte bane indarbejdes også muligheden for at igangsætte en række tidsbegrænsede særlige initiativer med stort erhvervspotentiale uden for forretningsområderne på Vækstforums eget initiativ. Dette ligger også i forlængelse af de anbefalinger, som det tidligere Vækstforum har videregivet til det nye Vækstforum på baggrund af det hidtidige arbejde og indsatser i Samlet set lægges der op til, at de bærende elementer i Vækstforums bidrag til den regionale vækst og udviklingsstrategi som udgangspunkt bliver følgende: Den syddanske tilgang til vækst, som består af (1) Smart specialisering (fokuseret tilgang), (2) Den syddanske Vækstmodel og (3) Effekt, porteføljestyring og evaluering Klyngeudvikling Indsatser som går på tværs af forretningsområderne, f.eks. yderområder, internationalisering og det grænseoverskridende samarbejde samt social inklusion Særlige tidsbegrænsede indsatser Udviklingsaktiviteter i yderområderne Indsatserne i strategien skal desuden falde inden for rammerne af erhvervsudviklingsloven. Endeligt anbefales det, at Vækstforums bidrag til den regionale vækst og udviklingsstrategi fortsat følger tidsrammen for EU s 2020 strategi og den kommende programperiode for strukturfondene og med mulighed for revision efter fire år. Revideret tidsplan På Vækstforums møde den 7. april 2014 blev forslag til tidsplan for udarbejdelsen af den nye vækst- og udviklingsstrategi, herunder for Vækstforums bidrag, præsenteret. Det blev besluttet at undersøge, hvordan strategiprocessen for de erhvervs- og vækstrettede dele af strategien kan forkortes i På den baggrund foreslås processen for den indledende del af fase 3 (udarbejdelsesfasen) fremskyndet, således at Vækstfo- 3

32 rum skal behandle udkast til strategien på et møde i marts 2015 i stedet for på et møde i april Forslag til revideret tidsplan fremgår af vedlagte bilag. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum godkender rammerne for de erhvervs- og vækstrettede dele af den kommende vækst- og udviklingsstrategi på baggrund af drøftelserne på heldagsseminaret. At Vækstforum godkender den reviderede tidsplan for udarbejdelsen af Vækstforums bidrag til den regionale vækst og udviklingsstrategi. Bilag Pkt. 4 Bilag 1 - Revideret tidsplan Beslutningspunkt Indstillingerne blev tiltrådt, idet de faldne bemærkninger på seminaret medtages i det videre arbejde, hvor de bærende elementer er: En bred indsats på særligt udvalgte områder, bl.a. i forhold kvalificeret arbejdskraft samt social inklusion En fokuseret strategi baseret på triple helix og med fortsat fokus på de tre fyrtårne inden for sundheds-og velfærdsinnovation, energi (offshore, energieffektivisering) samt oplevelseserhverv (design og turisme) En ny højvækstmodel, som skal modne nye, store vækstvirksomheder inden for energi (energieffektivisering, offshore) og velfærdsteknologi. En turismeindsats med fokus på erhvervsturisme, markedsføring samt turismepartnerskaberne. Udvikling af kvalitetsturisme skal afklares nærmere Effektvurdering og porteføljestyring videreføres Desuden indtænkes mulighederne for energioptimering i fødevareerhverv i det videre arbejde. 5. Indspil til regional vækstpartnerskabsaftale 2014 Resumé Erhvervs- og Vækstministeriet lægger op til, at en ny vækstpartnerskabsaftale 2014 bliver indgået mellem regeringen og Syddansk Vækstforum i oktober Vækstforum har besluttet, at der i den forberedende dialog fastholdes fokus på de fire syddanske fyrtårne, som blev aftalt i vækstpartnerskabsaftalen Sagsfremstilling Erhvervs- og Vækstministeriet lægger op til, at en ny vækstpartnerskabsaftale 2014 bliver indgået mellem regeringen og Syddansk Vækstforum i oktober Ministeriet skitserer følgende foreløbige proces: Februar-april: Forberedende dialog på embedsmandsniveau om status på vækstpartnerskabsaftalen 2013 og initiativer i den kommende aftale. Fokus på få, større initiativer, gerne i forlængelse af initiativer fra vækstpartnerskabsaftalen Maj: Drøftelse i Danmarks Vækstråd af status på de regionale vækstpartnerskabsaftaler 2013, forslag til emner i vækstpartnerskabsaftalen 2014 samt anbefalinger på strategisk niveau om udmøntning af den nationale pulje. Efter sommerferien: Regeringens forhandlingsudspil drøftes i regeringens økonomiudvalg. September: Drøftelser i Vækstforum af regeringens forhandlingsudspil. Oktober: Politiske drøftelser og indgåelse af nye vækstpartnerskaber. Danmarks Vækstråd, der bl.a. har til opgave at følge op på vækstpartnerskabsaftalerne og foreslå nye emner, der kan sættes fokus på i de kommende aftaler, drøftede de partnerskabsaftalerne på sit møde den 23. 4

33 maj 2014 På Vækstforums møde den 7. april 2014 godkendte Vækstforum, at sekretariatet i den forberedende dialog fastholder fokus på de fire syddanske fyrtårne, som blev aftalt i vækstpartnerskabsaftalen Det drejer sig om syddanske fyrtårne inden for henholdsvis: Sundheds- og velfærdsinnovation Robotteknologi Energi - energieffektivisering og offshore Design Regeringens forhandlingsudspil forventes at ligge klar til drøftelse på Vækstforums møde i september Indstilling Det indstilles, at dialogen med Erhvervs- og Vækstministeriet videreføres med fokus på de nævnte syddanske fyrtårne. Beslutningspunkt Vækstforum tiltrådte indstillingen, idet der blev lagt vægt på, at vækstpartnerskabsaftalen tager udgangspunkt i få, markante initiativer med udgangspunkt i de syddanske fyrtårne og med et klart, regionalt afsæt. 6. Medfinansiering af vækstprogram for små- og mellemstore produktionsvirksomheder Resumé Syddansk Vækstforums Vækstpartnerskabsaftale for 2013 med regeringen indeholder et landsdækkende samarbejde om et vækstprogram for små- og mellemstore produktionsvirksomheder, foreslået af regeringen. Erhvervs- og Vækstministeriet foreslår, at initiativet udmøntes således, at det gennemføres over en 3-årig periode og at det medfinansieres af alle vækstfora med 1 mio. kr. om året i projektperioden, i alt 3 mio. kr. pr. vækstforum. Den øvrige finansiering tilvejebringes fra den nationale pulje af strukturfondsmidler i alt 29,5 mio. kr. samt medfinansiering fra virksomheder, evt. operatøren mv. Det indstilles, at Syddansk Vækstforum medfinansierer initiativet. Sagsfremstilling Det fremgår af Vækstpartnerskabsaftalen for 2013, at parterne er enige om at samarbejde om et vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder, der udbydes via de regionale væksthuse i samarbejde med bl.a. Godkendte Teknologiske Serviceinstitutter (GTS-institutter), f.eks. Teknologisk Institut, Force Technology m.fl.. Vækstprogrammet vil i Region Syddanmark bygge videre på infrastrukturen og erfaringerne fra Vækstforums allerede igangsatte indsatser og vil i relevant omfang kunne udvides med initiativer inden for digitalisering, forretningsmodeller målrettet vækst, beskyttelse og kommercialisering af viden mv. Erhvervs- og Vækstministeriet har nu fremsendt en beskrivelse af vækstprogrammet mht. indhold, organisering og finansiering. Af beskrivelsen fremgår, at programmets mål er en landsdækkende indsats over en 3-årig periode, der kan styrke produktiviteten og konkurrenceevnen i små og mellemstore produktionsvirksomheder gennem Væksttjek og Vækstløft. Et Væksttjek er en gratis skræddersyet gennemgang af virksomheden og munder ud i en handlingsplan med forslag til konkrete tiltag, som virksomheden kan sætte fokus på som led i en udviklingsog vækststrategi. Det kan fx være inden for automatisering, digitalisering, ressourceeffektivisering, 5

34 ledelse, intellektuelle ejendomsrettigheder, standardisering e.l. Det er målet, at Væksttjek gennemføres for op til 1000 virksomheder på landsplan. Minimum 500 af de virksomheder, som får gennemført et Væksttjek, skal efterfølgende gennemføre et Vækstløft. Ved et Vækstløft forstås konkret rådgivning til, hvordan virksomheden realiserer vækstpotentialet. Vækstløftet skal som udgangspunkt medfinansieres med 50 pct. fra den enkelte virksomhed. Det fremgår også af beskrivelsen, at virksomhederne som led i Væksttjekkets handlingsplan kan henvises helt eller delvist til andre regionale eller nationale programmer, hvis dette er mere relevant for virksomheden end det efterfølgende Vækstløft. Vækstprogrammets operatør skal findes gennem et udbud. Væksttjek og Vækstløft skal gennemføres af private konsulenter med dokumenteret erfaring fra rådgivning af produktionsvirksomheder eller af aktører med andre specialiserede kompetencer, fx fra GTS-systemet. Erhvervs- og Vækstministeriet foreslår, at Vækstprogrammet finansieres gennem den nationale pulje af EUstrukturfondsmidler med 29,5 mio. kr. Den nationale pulje kan yde støtte svarende til max 50 pct. af et projekts samlede budget. De 29,5 mio. kr. skal således modsvares af et mindst ligeså stort beløb fra hhv. virksomhedernes egenbetaling, medfinansiering fra regionerne og evt. fra vækstprogrammets operatør. Erhvervs- og Vækstministeriet foreslår, at Vækstprogrammet medfinansieres af alle vækstfora (ex Bornholm) med 1 mio. kr. om året i projektperioden, i alt 3 mio. kr. pr. vækstfora. Der nedsættes en styregruppe med deltagelse af repræsentanter fra de 6 vækstfora og Erhvervs- og Vækstministeriet. Styregruppen høres om de indkomne tilbud og følger vækstprogrammets gennemførelse mv. Syddansk Vækstforum har allerede igangsat nedenstående initiativer for små- og mellemstore virksomheder (SMV er): Automatiseringsindsats, som skal synliggøre mulighederne og fordelene ved øget brug af automatisering hos SMV er og sikre, at flere virksomheder investerer i automationsløsninger. 200 virksomheder forventes inddraget. Power Push som har til formål at kompetenceudvikle ansatte i SMV er inden for Vækstforums forretningsområder. Status pr. marts 2014 er, at 179 virksomheder har indgået aftale om et forløb. Lån en Leder som har til formål at skabe vækst i SMV er indenfor Vækstforums forretningsområder via midlertidig tilknytning af ekstra ledelseskompetence. Status pr. marts 2014 er, at 124 virksomheder har benyttet sig af ordningen. De igangsatte initiativer er dels tilrettelagt inden for forretningsområderne i erhvervsudviklingsstrategien, dels som særlige indsatser, der er rettet mod en bredere kreds af virksomheder, bl.a. med henblik på at fastholde produktion i Syddanmark. I lyset af, at der fortsat er behov for en indsats for at fastholde produktion i den syddanske region samt Vækstpartnerskabsaftalen for 2013 foreslår sekretariatet, at formandskabet indstiller til Vækstforum, at regeringens vækstprogram medfinansieres med i alt 3 mio. kr. Det foreslås endvidere, at initiativet gennemføres som en særlig indsats, således at vækstløftet kan tilbydes en bred kreds af produktionsvirksomheder. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at Vækstprogrammet medfinansieres med i alt 3 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014, at initiativet gennemføres som en særlig indsats med henblik på at fastholde produktion i Syddanmark. Pkt. 6 Bilag 1 Model for vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder Beslutningspunkt Vækstforum tiltrådte indstillingen under forudsætning af, at der i forbindelse med udbuddet stilles krav om, at der er grundlag for en vurdering af effekterne. 6

35 7. Vestdansk Investeringsfremme Resumé Foreningen Vestdansk Investeringsfremme (FVI) har til formål at tiltrække internationale investeringer og videnarbejdspladser til Vestdanmark. Vækstforum har støttet initiativet siden På baggrund af de hidtidige gode resultater foreslås det, at medlemskabet videreføres for årene 2015 og Sagsfremstilling Foreningen Vestdansk Investeringsfremme (FVI) er et samarbejde mellem Invest in Denmark (Udenrigsministeriet), Region Nordjylland, Region Midtjylland og Region Syddanmark. Formålet med foreningen er at tiltrække internationale investeringer og videnarbejdspladser til Vestdanmark, og Vækstforum har støttet initiativet siden Til brug for en årlig resultatmåling, kontakter revisionsfirmaet KMPG alle virksomheder, der er tiltrukket eller fastholdt i Vestdanmark med bistand fra FVI for at verificere, at FVI s indsats har haft en afgørende betydning for placeringen samt at verificere antallet af jobs. Resultaterne af Vestdansk Investeringsfremmes indsats fremgår nedenfor: Jobskabelse i Vestdanmark (tiltrukket eller fastholdt) Total Nordjylland Midtjylland Syddanmark Total Som det fremgår, er der store udsving mellem de forskellige år. Det skyldes, at der er stor forskel på de enkelte investeringsprojekters størrelse. F.eks. dækker tallene i 2013 over henholdsvis 12 investeringsprojekter i Syddanmark, 8 investeringsprojekter i Nordjylland og 4 investeringsprojekter i Midtjylland. Hvis man ser på perioden , er der samlet tiltrukket 1221 jobs til Syddanmark. Vækstforum har i samme periode investeret 22,4 mio. kr. som kontingent til foreningen. Det svarer til en pris per job på kr. Bag tallene for 2013 i Syddanmark ligger eksempelvis, at tre japanske virksomheder, der alle arbejder med robotteknologi, i 2013 har placeret nye aktiviteter i Odense. De tre virksomheder er Honda, Advanced Telecommunications Research Institute International (ATR) og Fanuc. Honda og ATR arbejder med sundhedsteknologi, dvs. udvikling af udstyr til genoptræning og selvhjælp hos især ældre, mens Fanuc er en af verdens største aktører inden for automatiseringsrobotter til industrien. På energi-området har den tyske virksomhed Krannich Solar etableret nordisk hovedkontor i regionen, og en kinesisk maskinproducent Muyang har etableret Forsknings- & Udviklingskontor i regionen for at styrke virksomheden på design og energieffektivitet. Også den kinesiske ejendoms- og byudviklingskoncern CGIG har investeret i et europæisk kompetenceudviklingscenter med et hovedsæde i Nyborg. Centeret er målrettet yngre kinesiske ledere og har fokus på forretningsudvikling inden for sektorer som grøn energi, velfærdssystemer og fødevaresikkerhed. Ofte gælder det i øvrigt, at virksomhederne ikke ønsker bistand fra Foreningen Vestdansk Investeringsfremme offentliggjort, og det er derfor ikke muligt offentligt at navngive alle investeringssager. Derudover er der gennemført en række markedsføringsaktiviteter med henblik på at synliggøre Vestdanmark og tiltrække investeringer udefra. Det kan i 2013 bl.a. nævnes, at FVI og de regionale projektledere har været meget aktive i forbindelse med deltagelse i og markedsføring af Offshore Wind International Business2Business Event (OWIB). OWIB blev afholdt i Esbjerg den december 2013 med FVI som sponsor. Næsten 300 repræsentanter for danske og udenlandske virksomheder deltog i arrangementet. Ligeledes har FVI haft en meget aktiv rolle som arrangør af et roundtable i forbindelse med Danish Health 7

36 Care Conference i Odense den 30. september 1. oktober Det var et succesfuldt arrangement, som gav mange gode kontakter, og som var med til at profilere de danske styrker indenfor teknologi, design mv. Organisatorisk er der placeret 8 projektledere i de 3 regioner, heraf 3 i Syddanmark. De 2 er placeret i Syddanske Forskerparker i Odense. Disse projektledere har særlig fokus på at tiltrække virksomheder inden for Vækstforums forretningsområder Bæredygtig energi og Sundheds- og velfærdsinnovation. Endvidere er der en projektleder inden for designområdet med fysisk placering på Designskolen Kolding i tilknytning til Design2innovate. På baggrund af ovenstående resultater foreslås det, at medlemskabet og det årlige kontingent videreføres for årene 2015 og Kontingentet er på 3,2 mio. kr. om året. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at regionsrådet bevilger støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på i alt kr. til kontingentet for medlemskabet i 2015 og Beslutning Vækstforum tiltrådte indstillingen. 8. Oprettelse af nye lokale aktionsgrupper (LAG) Resumé Der skal i 2014 etableres nye lokale aktionsgrupper i den syddanske region. Lovgrundlaget for oprettelse og drift af lokale aktionsgrupper er sendt i høring. Vækstforum og regionsrådet har i forening mulighed for at udpege et medlem til bestyrelserne for de lokale aktionsgrupper i Syddanmark. Sagsfremstilling For tiden er Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter i gang med at etablere en række nye lokale aktionsgrupper (LAG er). Det skyldes, at de lokale aktionsgrupper er trådt ind i en ny programperiode, som startede i januar Det betyder, at de 57 gamle lokale aktionsgrupper i Danmark er under afvikling, og at der bliver etableret 26 nye aktionsgrupper. Heraf ligger 8 i den syddanske region. Baggrund Lokale aktionsgrupper er lokalt forankrede foreninger, som skal skabe udvikling og innovation i landdistrikterne ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til projekter. LAG er er udpeget af Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter og modtager midler fra EU s landdistriktsprogram. Hver aktionsgruppe får et budget fra ministeriet og EU, som går til dels at støtte lokale projekter og dels til at drive foreningen. Lovgrund for oprettelse og drift af LAG Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter har sendt udkast til bekendtgørelse om tilskud til oprettelse og drift af LAG under landdistriktsprogrammet i høring. Det fremgår af udkastet, at procedurerne for at etablere og drive en lokal aktionsgruppe stort set følger de procedurer, der blev anvendt ved etablering og drift af LAG er i programperioden Det vil således uændret være op til lokale aktører at tage initiativ til at mobilisere lokale frivillige kræfter, afholde informationsmøde om de nye muligheder under LAG-indsatsen for perioden og afholde en stiftende generalforsamling, hvor der opstilles kandidater og vælges en ny bestyrelse for den lokale aktionsgruppe. I bekendtgørelsesudkastet stilles bl.a. krav til bestyrelsens sammensætning og opgaver, hvornår bestyrelsen er beslutningsdygtig og rammerne for den lokale udviklingsstrategi. Procedurerne og udmøntningen er således velkendte, men tilpasset det nye EU-forordningsgrundlag og erfaringer fra forrige programperiode. Vedlagt er link til høringsmaterialet. Udpegning af bestyrelsesmedlemmer 8

37 Ligesom i den tidligere periode kan regionsrådet og Vækstforum i forening ifølge udkastet udpege et medlem af LAG-bestyrelserne i Syddanmark. Det foreslås, at regionsrådet lige som hidtil udpeger bestyrelses-medlemmer til de syddanske LAG er. Godkendelse af lokale udviklingsstrategier Ligeledes foreslås det i udkastet til bekendtgørelsen videreført, at Vækstforum inden for en frist på 14 dage godkender om LAG ernes lokale udviklingsstrategier er i overensstemmelse med Vækstforums strategi. Af hensyn til den korte tidsfrist foreslås det, at vækstforumsekretariatet lige som i den tidligere periode bemyndiges til at godkende de lokale udviklingsstrategier. Indstillingerne er med forbehold for bekendtgørelsens endelige vedtagelse. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum indstiller til regionsrådet at udpege medlemmer til LAG-bestyrelser i den syddanske region At Vækstforum bemyndiger vækstforumsekretariatet til inden for den korte tidsfrist at godkende, hvorvidt de lokale udviklingsstrategier er i overensstemmelse med Vækstforums strategi Høringsmaterialet kan findes her: Beslutningspunkt Indstillingerne blev tiltrådt. DEL II Orienteringspunkter 9. Orientering om bytning af strukturfondsmidler med Region Hovedstaden Resumé I overensstemmelse med bemyndigelsen fra Vækstforum har Formandskabet disponeret over restmidlerne for strukturfondsperioden Formandskabet har godkendt en bytning af strukturfondsmidler med Vækstforum i Region Hovedstaden, således at Syddansk Vækstforum modtager 1,2 mio. fra Hovedstadens ramme af Socialfond, prioritet 2-midler. Til gengæld afgives 1,2 mio. af den syddanske regionalfondsramme. Sagsfremstilling For at kunne træffe hurtige beslutninger om disponering af restmidler for strukturfondsperioden bemyndigede Vækstforum på deres møde den 7. april 2014 Formandskabet til at indstille projekter til socialog regionalfondsmidler og til at bytte midler med de andre vækstfora og/eller Erhvervsstyrelsen (de konkurrenceudsatte midler). Formandskabet for det tidligere Vækstforum besluttede den 11. juni 2013, at Welfare Tech Invest skulle tilføres op til 25 mio. yderligere fra Socialfondens prioritet 2. På indstillingstidspunktet var der kun godt 4 mio. kr. til rådighed. Derfor blev projektet indstillet til en merbevilling på godt 4 mio.kr. med mulighed for at få suppleret op til de 25 mio. kr. gennem tilbageløbsmidler. Ved behandlingen på Formandskabsmødet var der udmøntet knap 18 mio. af merbevillingen på op til 25 mio.kr. Imidlertid havde sekretariatet ikke forventninger om at få yderligere tilbageløbsmidler på Socialfondens prioritet 2. Der var til gengæld udisponerede tilbageløbsmidler på Regionalfonden og en forventning om at få yderligere tilbageløbsmidler. Derfor blev det undersøgt, om de andre regionale vækstfora/erhvervsstyrelsen havde tilbageløbsmidler på Socialfondens prioritet 2, som de ønskede at bytte til Regionalfondsmidler. Hovedstadens Vækstforum manglede Regionalfondsmidler og havde 1,2 mio. udisponerede tilbageløbsmidler på Socialfondens prioritet 2. Derfor besluttede Formandskabet på deres møde den 11. juni 2014 at ind- 9

38 stille til Erhvervsstyrelsen, at Syddansk Vækstforum bytter midler med Hovedstadens Vækstforum, således at Syddansk Vækstforum afgiver 1,2 mio. Regionalfondsmidler og i stedet får 1,2 mio. Socialfond, prioritet 2- midler, hvilket giver mulighed for at udmønte 1,2 mio. yderligere til Welfare Tech Invest. Indstilling Det indstilles, At Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 10. Orientering om Vækstpakke 2014 samt beskæftigelsesreform Resumé Regeringen og Venstre er med udgangspunkt i regeringens forslag til Vækstpakke 2014 enige om en skitse til Vækstpakke 2014, som indeholder en række initiativer, der skal bidrage til at styrke konkurrenceevnen. Vækstpakken samt flere af de initiativer, der involverer de regionale vækstfora direkte, er præsenteret i punktet. Regeringen og Venstre er endvidere enige om at arbejde for en ambitiøs beskæftigelsesreform, som tager afsæt i regeringens udspil Vejen til varig beskæftigelse den enkelte i centrum. Endvidere er der enighed om at tage udgangspunkt i en række elementer i de videre forhandlinger, herunder at den nuværende organisatoriske struktur på beskæftigelsesområdet fastholdes. Sagsfremstilling Vækstpakke 2014 Regeringen fremlagde den 8. maj 2014 Vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen virksomheder i vækst. Vækstpakken er den første opfølgning på Produktivitetskommissionens anbefalinger. Vækstpakkens initiativer skal styrke virksomhedernes konkurrenceevne og samlet løfte velstanden i Danmark med 6 mia. kr. i Regeringens forslag til vækstpakke indeholdt 89 store og små initiativer inden for fire indsatsområder: Nemmere og billigere at være virksomhed Styrket adgang til finansiering Lavere priser for virksomheder og husholdninger Dygtigere medarbejdere, avanceret produktion Der er især tre initiativer, som involverer de regionale vækstfora direkte. Nyt sparrings- og uddannelsesforløb for iværksættervirksomheder med vækstpotentiale Regeringen vil i samarbejde med de regionale vækstfora arbejde for et nyt sparrings- og uddannelsesforløb for iværksættervirksomheder med potentiale for vækst. Indsatsen vil omfatte et intensivt uddannelsesforløb og en mentorordning med mentorer bl.a. succesfulde iværksættere og ledere fra større danske virksomheder. Indsatsen organiseres ifølge regeringens forslag i fagligt fokuserede kompetencecentre placeret i tilknytning til de regionale væksthuse. Vækstløft til små og mellemstore produktionsvirksomheder Regeringen vil udbyde et vækstprogram, hvor op til 1000 små og mellemstore produktionsvirksomheder kan få rådgivning og sparring om konkrete tiltag, som virksomheden kan gennemføre med henblik på øget produktivitet og konkurrenceevne, fx øget automatisering, digitalisering eller ressourceeffektivitet. Regeringen vil udbyde Vækstprogrammet i samarbejde med de regionale vækstfora, jf. ovenstående punkt 5 om vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder. Nyt træningsforløb for medarbejdere med henblik på at øge virksomheders ressourceeffektivitet Regeringen vil gå i dialog med de regionale vækstfora om udvikling af nye træningsforløb inden for ressourceeffektivitet for medarbejdere beskæftiget i produktionserhverv. Et sådant initiativ vil være nyt i Syddanmark. Herudover kan det bl.a. nævnes, at regeringen vil reducere virksomhedernes omkostninger til PSO-afgiften, arbejde for flere praktikpladser, styrket eksportfremmeindsats, bedre kommunal erhvervsfremme, bedre in- 10

39 frastruktur, forlænge og oprette nye kapitalordninger og udmønte ordninger vedrørende mere og bedre voksen- og efteruddannelse samt initiativer til bedre forskning og innovation. Den 17. juni 2014 blev regeringen og Venstre enige om skitsen for Vækstpakke Der er kommet enkelte nye initiativer til de initiativer, som regeringen oprindelig har fremlagt, og flere er blevet ændret. Nogle af ændringerne har særlig interesse for Syddanmark, herunder særligt: - Yderligere lempelse af PSO afgiften - Initiativer til vækst i yderområderne, herunder at nedrivningspuljen for yderområder tilføres yderligere 55 mio. kr. årligt i perioden Initiativer til øget dansk turisme, herunder fuldt momsfradrag for hotelovernatninger for danske og udenlandske virksomheder ved ophold i DK - Styrket markedsføring af danske kyst- og naturområder i udlandet, særligt i Tyskland Bilag 1 indeholder en oversigt over de af regeringens oprindelige forslag til vækstinitiativer, der har særlig relevans for Vækstforum. Bilag 3 indeholder skitsen, som regeringen og Venstre er enige om, samt en samlet oversigt i punktform over de enkelte initiativer som regeringen og Venstre er enige om at ville arbejde for at gennemføre. Regeringens forslag til beskæftigelsesreform Vejen til varig beskæftigelse den enkelte i centrum Regeringen har den 30. april 2014 fremlagt et udspil til en beskæftigelsesreform for de forsikrede ledige. Overordnet set lægger reformen op til en mere individualiseret indsats med fokus på formel uddannelse og virksomhedsrettet kompetenceudvikling og mindre grad af aktivering. Desuden øges fokus på at sikre, at virksomheder har adgang til den arbejdskraft, de har brug for, hvilket beskæftigelsessystemet med reformforslaget skal være med til at understøtte i højere grad, end det er tilfældet i dag. Vedlagt er et kort resumé af forslaget til beskæftigelsesreformen samt link til den samlede beskæftigelsesreform. Af særlig relevans for Vækstforum kan følgende forslag fremhæves: En bedre brug af virksomhedsrettede tilbud o Løntilskudsindsatsen i det offentlige reduceres, og der indføres 6 måneders karensperiode, som det allerede kendes på private løntilskud, og kan for begge tilbud kun være 6 måneder. o Jobrotation målrettes ledige med størst behov og tilføres ekstra midler. Kommunerne skal fremover dække en del af udgifterne. o Arbejdsløse dimittender med en videregående uddannelse kan komme i virksomhedspraktik i 8 frem for de nuværende 4 uger. Virksomheder en aktiv medspiller der skal inddrages og serviceres o Støtte til virksomheder i deres rekrutteringsproces o Støtte og information til uddannelsesmuligheder til nyansatte der kommer fra ledighed o Koordineret virksomhedskontakt på tværs af kommuner Bedre organisering og styrket partsinddragelse o Der oprettes nye Regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR), der erstatter de fire regionale beskæftigelsesråd og de 94 lokale beskæftigelsesråd. o De ca RAR skal sekretariatsbetjenes af decentrale arbejdsmarkedskontorer under Arbejdsmarkedsstyrelsen. Disse kontorer erstatter de regionale beskæftigelsesregioner, som dermed nedlægges. Den 17. juni 2014 blev regeringen og Venstre enige om at arbejde for en ambitiøs beskæftigelsesreform, som tager afsæt i regeringens udspil Vejen til varig beskæftigelse den enkelte i centrum. Endvidere er der enighed om at tage udgangspunkt i en række elementer i de videre forhandlinger, herunder at den nuværende organisatoriske struktur på beskæftigelsesområdet fastholdes samt at der gennemføres en refusionsomlægning, som skal understøtte en aktiv beskæftigelsesindsats. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag: Pkt. 10 Bilag 1: Regeringens Vækstpakke 2014: Overblik over vækstinitiativer af relevans for Syddansk Vækstforum 11

40 Pkt. 10 Bilag 2: Kort resumé af regeringens forslag til beskæftigelsesreform Pkt. 10 bilag 3: Skitse til Vækstpakke 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 11. Orientering om Velfærdsteknologi-satsningen samt igangsatte analyser på området Resumé Syddansk Vækstforum besluttede den 27. september 2012 at igangsætte økosystemanalyser af de prioriterede klynger. Analysen for den velfærdsteknologiske klynge er nu færdig. Nedenfor gives en orientering om analysen. Desuden orienteres om status på Velfærdsteknologi-satsningen. Sagsfremstilling Kvalitativ og kvantitativ analyse Syddansk Vækstforum besluttede den 27. september 2012 at igangsætte økosystemanalyser af de prioriterede klynger. REG X - Det Danske Klyngeakademi - er en national platform for kompetenceopbygning, erfaringsudveksling og netværk for de aktører, der arbejder med klynger i Danmark. REG X er forankret ved Syddansk Universitet i Kolding. REG X har færdiggjort analysen af styrker og udviklingspotentialer i økosystemet for den velfærdsteknologiske klynge. På baggrund af analysen er der udarbejdet en række fremadrettede erhvervspolitiske anbefalinger: 1. Styrk samarbejdet i økosystemet 2. Udrul Offentlig-Privat Innovation og innovative offentlige indkøb 3. Skab en fælles profil for klyngen og dets økosystem Analysen er kvalitativ og baserer sig bl.a. på over 30 interviews med centrale aktører i økosystemet. Som bilag er vedlagt udvalgte konklusioner og anbefalinger fra økosystemanalysen. Den kvalitative analyse supplerer den kvantitative analyse Syddansk Klynge: Sundheds- og velfærdsinnovation udarbejdet af Region Syddanmark i Den kvantitative analyse præsenterer opdaterede tal for den private beskæftigelse, omsætning og produktivitet inden for velfærdsteknologi og services. Den offentlige del af satsningen på sundheds- og velfærdsinnovation belyses gennem tal for den forskning og udvikling, der foregår på regionernes hospitaler og på universiteterne og gennem opgørelser af de puljemidler, der anvendes til erhvervs udvikling mv. inden for området. Link til begge analyser er indsat nedenfor. Welfare Tech Welfare Tech har i april 2014 opnået status som guldklynge. Det er EU-Kommissionens kvalitetssikringssystem, The European Cluster Excellence Initiative (ECEI), der har tildelt Welfare Tech den såkaldte guldcertificering, som er den højeste anerkendelse, en europæisk klyngeorganisation kan opnå. I alt er mere end 550 organisationer blevet gennemgået, og kun 42 organisationer har opnået guldcertificeringen. Welfare Tech er den hidtil eneste klyngeorganisation inden for sundhed og velfærdsteknologi, der er blevet guldcertificereret i Europa. Vækstforum har i Handlingsplan særligt prioriteret, at Welfare Tech skulle opnå guldklyngecertifikat. På Welfare Techs bestyrelsesmøde den 9. april 2014 blev Troels Bierman Mortensen konstitueret som adm. direktør i stedet for Henrik Kagenow, der er blevet sygemeldt. Mens Troels Bierman Mortensen midlertidigt er fungerende adm. direktør for Welfare Tech, søger han orlov fra posten som næstformand i bestyrelsen i Welfare Tech. På den efterfølgende generalforsamling fremlagde bestyrelsen forslag til en revideret strategi 12

41 for klyngen for sundheds- og velfærdsteknologi. Generalforsamlingen godkendte strategien, som inddrager anbefalingerne i økosystemanalysen. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag: Pkt. 11 bilag 1: Anbefalinger fra økosystemanalysen for velfærdsteknologi. Den kvalitative analyse kan læses her: giske_klynge.pdf Den kvantitative analyse Syddansk Klynge: Sundheds- og velfærdsinnovation kan læses her: df Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 12. Orientering om status på udviklingen af klyngen for kreative erhverv, herunder design samt på de igangsatte analyser på området Resumé Der foreligger nu resultater af den regionaløkonomiske analyse og af den økosystemanalyse, som Vækstforum har besluttet at igangsætte for design og kreative erhverv. Endvidere er der igangsat en proces for at videreudvikle den spirende klynge for design og kreative erhverv. Sagsfremstilling Syddansk Vækstforum prioriterer kreative erhverv, herunder design, i sin strategi og handlingsplan, og der er i den foregående strukturfondsperiode igangsat en række projekter, blandt andet Designandelen, Design2Innovate og Fremtidsfabrikken. Initiativerne har til formål at styrke virksomheders vækst og konkurrenceevne gennem øget anvendelse af design som metode samt gennem en styrkelse af vækstbetingelserne i de kreative erhverv. Vækstforum har på mødet den 27. september 2012 besluttet at igangsætte økosystemanalyser på Vækstforums enkelte indsatsområder. Analyserne skal kortlægge aktører mv. og være med til at understøtte udvikling af klyngerne. Herudover har sekretariatet igangsat en regionaløkonomisk analyse af kreative erhverv, herunder design. Økosystemanalysen for design og kreative erhverv viser, at en videreudvikling af den spirende klynge for design og kreative erhverv vil kræve en række tiltag, herunder: At styrke samarbejdet i klyngens økosystem, herunder samarbejdet med på tværs af klynger. At fortsætte og videreudvikle indsatsen med at fremme designanvendelse i små- og mellemstore virksomheder i andre erhverv At styrke designiværksættere og kreative iværksætteres rolle i klyngen At bygge videre på og styrke samarbejdet i videnmiljøerne At udnytte kompetencerne i regionen til at udvikle løsninger på komplekse udfordringer Den regionaløkonomiske analyse viser blandt andet følgende: At virksomheder, der anvender design, har mere positive forventninger til fremtiden og innoverer mere. At design i dag spiller en anden rolle end det gjorde blot få år tilbage. 13

42 At design anvendes mere af de syddanske virksomheder i dag, men også at design anvendes i nogle sammenhænge, der er mere grundlæggende for virksomhedernes udvikling end blot produkternes udseende. Eksempelvis var der i 2013 dobbelt så mange virksomheder, der brugte kreative ansatte til at udvikle organisationen, som der var i At de kreative erhverv i alt beskæftiger omkring personer i Syddanmark. At de kreative erhverv har en højere etableringsrate af nye virksomheder end øvrige erhverv. Link til begge analyser er indsat nedenfor. I efteråret 2013 igangsatte regionen en proces for at videreudvikle den spirende klynge inden for design og kreative erhverv. Der blev nedsat en arbejdsgruppe med repræsentanter fra uddannelsesinstitutioner, kommuner, projekter mv., der med udgangspunkt i økosystemanalysens kortlægning af klyngens styrker og svagheder skulle se på mulighederne for et styrket samarbejde. Parterne har i juni 2014 nedsat en styregruppe for videreudviklingen af klyngen bestående af repræsentanter for Lego, SDU, Designskolen Kolding, Kolding Kommune, Vejle Kommune og Svendborg Kommune. Styregruppen har til opgave at koordinere og træffe beslutning om indhold og proces i den videre udvikling af klyngen og en ansøgning til Vækstforum. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering Økosystemanalysen kan findes her: Den regionaløkonomiske analyse kan findes her: Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 13. Orientering om fusion mellem Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster Resumé Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster er fusioneret til én ny stærk cleantech-klynge med navnet CLEAN. Nedenfor orienteres om fusionen. Sagsfremstilling Lean Energy Cluster og Copenhagen Cleantech Cluster er fusioneret til én ny stærk cleantech-klynge med navnet CLEAN. Målet er, at den nye klynge skal være det centrale omdrejningspunkt for udvikling af cleantech-løsninger og skabelse af grønne arbejdspladser i Danmark. Den nye klynge vil fremme grøn vækst og beskæftigelse gennem fire hovedaktiviteter: styrke innovation og teknologiudvikling, udvikle og implementere nye løsninger, der imødegår klima- og miljømæssige samfundsudfordringer, øge det internationale fokus på dansk cleantech ved særligt at fremme eksport af integrerede løsninger, triple-helix aktiviteter inden for forskning, uddannelse, iværksætteri samt test og demonstration Formand for CLEANs bestyrelse er Anders Eldrup og næstformand Jørgen Mads Clausen. CEO Administrerende direktør for CLEAN er Preben Birr-Pedersen (tidl. adm. direktør CEO, Lean Energy Cluster). CLEAN har hovedadresse hos DI i København, mens den adm. direktør har hjemsted i Sønderborg. Klyngen har 14

43 herudover 3 kontorer i hhv. Odense, Trekantområdet og Århus. CLEAN har fra starten ca. 170 medlemmer, hvoraf de godt 130 kommer fra Lean Energy Cluster, og en projektportefølje på ca. 500 mio.kr. CLEAN har opnået guldklyngestatus ved sammenlægningen, da Copenhagen Cleantech Clusters guldcertifikat videreføres til den nye klynge. Lean Energy Cluster blev i 2013 nationalt Innovationsnetværk indenfor energieffektivisering, mens Copenhagen Cleantech Cluster blev det indenfor Miljøteknologi. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 14. Orientering om udbud på det europæiske Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring Resumé I Vækstpartnerskabsaftalen 2013 mellem Syddansk Vækstforum og regeringen er det aftalt, at der skal arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. Region Syddanmark og Syddansk Universitet er inviteret til at deltage i et europæisk konsortium, som vil ansøge om at blive Europas førende innovationspartnerskab inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring. Nedenfor følger en status på ansøgningsprocessen. Sagsfremstilling Baggrund I september 2013 blev Syddansk Vækstforum orienteret om, at Region Syddanmark og Syddansk Universitet er inviteret til at deltage i et europæisk konsortium, som vil ansøge om at blive Europas førende innovationspartnerskab inden for innovation i sund levevis og aktiv aldring. Deltagelsen understøtter Vækstforums strategi om en styrket indsats inden for sundheds- og velfærdsinnovation og øget internationalisering. Derudover er det aftalt i Vækstpartnerskabsaftalen mellem Syddansk Vækstforum og regeringen 2013, at parterne vil arbejde for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. Udover at bakke op om syddansk deltagelse støtter regeringen også Københavns Universitet, som ikke selv er et knudepunkt, men er en del af et svensk knudepunkt i et konkurrerende konsortium. Det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT) står bag Knowledge and Innovation Community (KIC) initiativet, som har til målsætning at identificere nye muligheder for innovation i Europa. Et KIC er et højt integreret videns- og innovationsdrevet partnerskab, som sammenbringer kompetencer inden for teknologi, forskning og det private erhvervsliv med henblik på at producere ny innovation. KIC er en helt ny generation af partnerskaber i Europa, som befordrer integrationen af den såkaldte "videns trekant" (forskning, uddannelse og innovation). De er organiseret omkring geografiske co-location centre (knudepunkter), hvor højt integrerede teams med forskellig ekspertise udvikler aktiviteter og projekter. I 2009 blev de første tre KICs (inden for klima, informations- og kommunikationsteknologi og energi) udpeget. Status Den næste runde af KIC blev offentliggjort den 14. februar 2014 og omfatter et KIC på sundheds- og velfærdsinnovationsområdet (Innovation for Healthy Living and Active Ageing). Ansøgningsfristen er den 10. september 2014 med henblik på, at KIC et udpeges i december Syddansk Universitet arbejder sammen med blandt andet Region Syddanmark på at etablere et co-location center, der dækker hele Norden, i et konsortium ledet af Edinburgh Universitet kaldet LifeKIC. Konsortiets øvrige co-location centre - ud over Syddanmark og Skotland er placeret i Baskerlandet/Galicien, Dresden, Lombardiet og Amsterdam. Et KIC strækker sig over en 7-15 årig periode. Det årlige KIC budget forventes at være på mellem EUR mio. EIT kan samlet finansiere op til 25 pct. af budgettet. De resterende 75 pct. skal finansieres af parterne selv, bl.a. gennem private midler, nationale/regionale midler og bidrag fra EU (dog ikke fra EIT). Midlerne vil primært komme fra allerede eksisterende projekter inden for området. Derudover vil der frem mod 15

44 ansøgningsfristen den 10. september 2014 blive udviklet nye initiativer, som der efterfølgende vil blive ansøgt om midler til bl.a. hos Syddansk Vækstforum. I udvælgelseskriterierne til KIC et lægges der særlig vægt på ansøgningens forretningsmodel og finansielle plan samt effekt og konkurrenceevne. Det tilstræbes derfor at skabe et innovationsmiljø, som er økonomisk selvbærende på længere sigt bl.a. gennem intellektuelle ejendomsrettigheder (IPR). Derudover vil ansøgningen sandsynliggøre, at konsortiet skaber tydelige effekter for vidensniveauet, beskæftigelsen og den økonomiske vækst på tværs af Europa. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 15. Orientering om arbejdet med regeringens vækstplan for turisme Resumé Regeringen har den 20. januar 2014 offentliggjort sin Vækstplan for dansk turisme. Vækstplanen bygger på anbefalinger fra Vækstteamet for Turisme og Oplevelsesøkonomi. Der er aktuelt politiske forhandlinger om planens udmøntning, og kommunerne på Vestkysten og de syddanske kommuner med Østersø-vendt kyst har igangsat et arbejde med at udvikle et partnerskab for hhv. Vestkysten og Østersøen. Sagsfremstilling På Vækstforums møde den 7. april 2014 blev Vækstforum orienteret om den vækstplan for dansk turisme, som Regeringen offentliggjorde i januar Af denne orientering fremgik det, at der med vækstplanen lægges op til en ny organisering af dansk turisme. Der skal i denne forbindelse vedtages en ny lov om dansk turisme og etableres et nationalt turismeforum, der får til opgave at udvikle en fælles national turismestrategi. Indsatsen for udvikling af dansk turisme samles fremover i tre selskaber for hhv. kyst- og naturturismen, erhvervs- og mødeturismen og storbyturismen. Der pågår aktuelt forhandlinger mellem Danske Regioner og Erhvervs- og Vækstministeriet om indgåelse af en politisk aftale om etablering af de tre selskaber, Selskab for Erhvervs- og Mødeturisme, Selskab for Storbyturisme og Selskab for Kyst- og Naturturisme med to partnerskaber for hhv. Østersøen og Vestkysten. Denne forhandlingsproces forventes afsluttet inden sommerferien. Sekretariatet indgår i arbejdet med at udvikle de to partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen. Vestkystpartnerskabet De 11 vestkystkommuner etablerede tilbage i marts 2014 et tværkommunalt samarbejde om udvikling af vestkysten og udsendte en fælles udtalelse om at ville arbejde for etablering af et partnerskab for Vestkysten. Der er som et led i denne proces etableret en midlertidig styrelse for Vestkystpartnerskabet. Denne styrelse består indtil videre af borgmestrene fra Jammerbugt, Ringkøbing og Varde kommuner og planlægges udvidet med politisk repræsentation fra de tre vestdanske regioner og erhvervet. Der er desuden afholdt en workshop, hvor repræsentanter fra vestkystkommunerne og de vestdanske regioner drøftede konkrete samarbejdsfelter for partnerskabet. De fem samarbejdsfelter, der blev drøftet er: Anvendelse af viden og analyser, Forretnings- og kompetenceudvikling, Produkt- og kvalitetsudvikling, Markedsføring og branding og Rammebetingelser. Der er efterfølgende etableret fem netværksgrupper, en for hvert samarbejdsfelt, og en midlertidig sekretariatsgruppe for partnerskabet, der arbejder videre med konkretisering af bl.a. partnerskabsaftale. Dansk Erhverv, Dansk Industri og Horesta inviteres med i de relevante netværksgrupper. Hen over efteråret etableres forventeligt et repræsentantskab for partnerskabet bestående af 40 erhvervsrepræsentanter, 11 erhvervsråd, 11 kommuner, 3 regioner, VisitDenmark og evt. andre interessenter. Østkystpartnerskabet 16

45 Kommunerne i Syddanmark holdt møde ultimo april 2014 vedr. etablering af et tilsvarende partnerskab for Østersøturismen. Kommunale direktører fra Svendborg, Sønderborg, Faaborg-Midtfyn og Middelfart kommuner deltager i en arbejdsgruppe, der skal planlægge den videre proces omkring partnerskabets etablering. Den 10. juni 2014 drøftede de syddanske borgmestre samarbejdsmulighederne og opbakningen til etablering af et partnerskab for Østersøturismen. Resultatet af mødet blev, at 15 syddanske kommuner (Vejle, Fredericia, Kolding, Haderslev, Aabenraa, Sønderborg, Billund, Middelfart, Assens, Faaborg-Midtfyn, Ærø, Nyborg, Kerteminde, Svendborg, Langeland) nu officielt bakker op om etablering af et Østkystpartnerskab. Indtil videre er dialogen om partnerskabet foregået mellem de syddanske kommuner. Det er hensigten, at partnerskabet for Østersøturismen etableres i et samarbejde med Region Sjælland. Koordinationsudvalget for turismen i Syddanmark Koordinationsudvalget for turisme i Region Syddanmark, der består af repræsentanter fra de fem syddanske destinationer, Dansk Erhverv, Dansk Industri, Horesta, VisitDenmark samt regionen, har på deres møde 5. maj 2014 drøftet vækstplanen, organiseringen af selskaberne og partnerskabernes udvikling. Koordinationsudvalget har bedt sekretariatet om at videregive følgende input til Syddansk Vækstforum: Det er afgørende, at partnerskaberne har fokus på at løfte den vækstdagsorden, som initiativerne i vækstplanen rejser i forhold til dansk kyst- og naturturisme. Der bør være fokus på en tidlig og tæt involvering af erhvervet i udviklingen af partnerskaberne. Partnerskaberne bør koncentrere sig om samarbejdsfelterne markedsføring samt produkt- og kvalitetsudvikling. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Der blev givet en status på arbejdet med regeringens vækstplan for turisme. Indstillingen blev tiltrådt. 16. Orientering om Regional- og Socialfondsprogrammer Resumé EU s strukturfondsprogrammer gennemføres i 7-årige perioder. Den nye programperiode løber fra Som det første land i EU har Danmark fået godkendt sin partnerskabsaftale med EU, og godkendelse af de operationelle programmer for Regionalfond og Socialfond forventes i slutningen af juni eller starten af juli Der er iværksat en række orienteringsaktiviteter om fondene, og den første ansøgningsfrist i Syddanmark bliver 21. august Sagsfremstilling Godkendelse Vækstforum blev på mødet den 7. april 2014 orienteret om, at de danske programmer for EU s Regionalfond og Socialfond er indsendt til EU-Kommissionens godkendelse. Første skridt mod den endelige godkendelse kom 5. maj 2014, hvor EU-Kommissionen meddelte, at partnerskabsaftale om Danmarks anvendelse af de såkaldte ESI-fonde er godkendt. Danmark er det første EU-land, der har fået godkendt sin partnerskabsaftale for Den 9. maj 2014 godkendte EU så et dansk forslag til udpegning af såkaldte statsstøtteområder. Det drejer sig om dårligt stillede områder, hvor et element af direkte støtte til private virksomheder kan godkendes. Det forventes, at Danmark bliver det første EU-land, der får godkendt de operationelle programmer for Regionalfonden og Socialfonden. Det forventes, at godkendelsen foreligger ultimo juni eller primo juli 2014 Orienteringsmøder Erhvervsstyrelsen var vært ved en såkaldt kick-off konference i Vejle den 5. maj Rammerne omkring fondenes finansieringsmuligheder ligger fast, og både regionalt og på landsplan er der iværksat en række 17

46 tiltag rettet mod programmernes mange interessenter. På regionalt plan afholder Region Syddanmark tre orienteringsmøder sidst i juni 2014 i Billund, Sønderborg og Svendborg. Ansøgningsfrister Senest samtidig med at EU-Kommissionen godkender programmerne, vil Erhvervsstyrelsen give adgang til de landsdækkende ansøgningsskemaer. Man kan kun søge støtte fra fondene ved anvendelse af disse digitale skemaer. Det betyder i praksis, at første ansøgningsfrist i Syddanmark bliver den 21. august 2014, og at de første beslutninger om indstillinger kan træffes af Vækstforum på mødet den 2. december Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 17. Orientering om Formandskabets behandling af høring over bekendtgørelse om evaluering af de regionale vækstforas indsats for yderområderne Resumé Formandskabet har på vegne af Vækstforum behandlet en høring vedrørende et udkast til ny bekendtgørelse. Høringen kunne ikke afvente mødet i Vækstforum den 25. juni. Nedenfor gives en orientering om høringen Sagsfremstilling Syddansk Vækstforum og Region Syddanmark modtog den 8. april 2014 udkast til bekendtgørelse om evaluering af de regionale vækstforas indsats for yderområderne i høring. Høringsfristen var den 15. maj Formandskabet har derfor haft høringen i skriftlig behandling. Bekendtgørelsen er en udmøntning af 10, stk. 6 i lov om erhvervsfremme og regional udvikling, der fastslår, at erhvervs- og vækstministeren fastsætter regler om, hvordan yderområdeindsatsen skal evalueres. Det fremgår af bekendtgørelsesudkastet, at Danmarks Vækstråd udarbejder en ramme for evaluering af de regionale vækstforas indsatser for yderområderne inden for regionen, at evalueringen skal gennemføres af eksterne evaluatorer og som minimum omfatte: 1) En beskrivelse af de regionale vækstforas målsætninger for vækst og erhvervsudvikling i yderområderme 2) En beskrivelse af de igangsatte initiativer samt 3) En vurdering af effekten af de igangsatte initiativer. Evalueringen skal kunne bruges som afsæt for benchmarking og videndeling om yderområdeindsatsen på tværs af de regionale vækstfora. I bekendtgørelsesudkastet fastsættes det desuden, at udgiften til evalueringen afholdes af de regionale vækstfora. Høringssvaret fra Regionsrådet og Vækstforums Formandskab Det fremgår af bemærkningerne til lovens 6, stk. 1 nr. 3, at Danmarks Vækstråd i dialog med de regionale vækstfora kan forestå koordineringen af evalueringen. Denne bemærkning er ikke afspejlet i udkastet til bekendtgørelse. I vedlagte høringssvar gøres derfor opmærksom på, at rammerne for evalueringen bør fastlægges i dialog med de regionale vækstfora, som forudsat i lovbemærkningerne. 18

47 Derudover bemærkes det i høringssvaret, at de regionale vækstfora ikke råder over egne midler, men har indstillingsret til regionsrådet om afholdelse af regionale erhvervsudviklingsmidler og til Erhvervsstyrelsen om afholdelse af strukturfondsmidler. De regionale vækstfora kan således ikke afholde udgiften, som forudsat i bekendtgørelsesudkastet. Udgiften til evalueringen må derfor forventes pålagt regionerne. Dette fremgik ikke af forslaget til lov om ændring af lov om erhvervsfremme. Af bemærkningerne til lovforslaget fremgår det tværtimod, at der ikke forventes økonomiske og administrative byrder for regionerne i forbindelse med lovændringen. Såfremt den regionale finansiering af den eksterne evaluering fastholdes, bør bekendtgørelsesudkastet afspejle en større regional indflydelse på rammerne for evalueringen af yderområdeindsatsen, som forudsat i bemærkningerne til loven. Bekendtgørelsesudkastet bør desuden præciseres, så det fremgår, at udgifterne afholdes af regionsrådene, eventuelt efter indstilling fra de regionale vækstfora. Høringssvaret vedlægges til orientering. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt. 17 bilag 1: Endeligt høringssvar bekendtgørelse om evaluering af yderområdeindsatsen Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 18. Orientering om etablering af klynge-supportfunktion Resumé Som en del af fælles national-regional strategi for klyngesamarbejde etableres der via fælles EU-udbud én fælles supportfunktion, der skal styrke professionalisering af klyngeorganisationer. Udbuddet afgøres medio juni Sagsfremstilling Klyngeudvikling indgår som et centralt erhvervspolitisk redskab i Vækstforums strategi og handlingsplan. Både nationalt og internationalt er der fokus på klyngeudvikling som et vigtigt erhvervspolitisk redskab i relation til vækst og innovation. Det er blandt andet afspejlet i, at Vækstforum i 2012 godkendte en fælles national-regional strategi for samarbejde om Danmarks klynge- og netværksindsats. Strategien er et element i regeringens innovationsstrategi, som igen er en del af regeringens erhvervs- og vækstpolitik. Desuden indgik strategien som en del af Vækstpartnerskabsaftalen mellem regeringen og Syddansk Vækstforum og en del af samarbejdsaftalen mellem Rådet for Teknolog og Innovation og Syddansk Vækstforum. Strategien skal skabe én samlet koordinering af klynge- og netværksindsatsen på tværs af regioner og ministerier i forhold til etablering, udvikling, internationalisering og professionalisering af klynger og netværk. Med henblik på at styrke professionaliseringen af klyngeorganisationerne etableres der som en del af strategien én ny samlet supportfunktion for danske klynger og netværk med navnet Cluster Excellence Denmark. Supportfunktionen skal bidrage til skabelsen af excellente klyngeorganisationer i Danmark for at hjælpe danske virksomheder til hurtigere at skabe innovationer og kommercielle succeser, der kan bidrage med løsninger på samfundets problemer samt skabe øget vækst og beskæftigelse i Danmark. 19

48 Funktionen skal levere praktisk service til klynge- og netværksorganisationer, og aktiviteterne skal være efterspørgselsdrevne, tage udgangspunkt i og matche de udfordringer og behov, som klyngeorganisationerne i målgruppen har for support. Funktionen etableres via et fælles EU-udbud mellem alle regioner og staten. Udbuddet gennemføres fra den 27. februar 2014 til den 1. juli 2014, hvor der indgås kontrakt. Stat og regioner har afsat 5 mio. kr. årligt i perioden til drift af funktionen. Syddansk Vækstforum besluttede den 30. september 2013 at bidrage med kr. årligt over tre år. Der blev reserveret midler til dette fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i Udbuddet afgøres af et indstillingsudvalg bestående af de finansierende partnere medio juni Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 19. Orientering om Region Syddanmarks Vækstbarometer udsigt for 2. kvartal 2014 Resumé Vækstforum får hvert kvartal en status på vækstforventningerne i regionen. I alle brancher er der en overvægt af virksomheder, der tror på fremgang i omsætningen. Optimismen er stærkest hos engroshandlen, industrien, hotel- og restauration samt i vidensservice. Sammenlignet med målingen af forventningerne til 1. kvartal er vækstoptimismen steget i de fleste brancher. Sagsfremstilling Den vækstoptimisme, der var tegn på ved udgangen af 2013, ser ud til at holde sig fast. Hele 49 % af virksomhederne tror på større omsætning i 2. kvartal, kun 10 % tror på mindre vækst. I alle brancher er der en overvægt af virksomheder, der tror på fremgang i omsætningen. Optimismen er stærkest hos engroshandlen, industrien, hotel- og restauration samt i vidensservice. Sammenlignet med målingen af forventningerne til 1. kvartal er vækstoptimismen steget i de fleste brancher. De positive forventninger til eksport og til ordrebeholdningen vokser fortsat markant. Forventningerne til finansieringen dykker en smule, mens investeringsudsigterne fortsætter den positive udvikling, som har været gældende henover Jobforventningerne er styrket. Ved udgangen af 2013 var der en lille opbremsning i joboptimismen, men den er nu tilbage, og stærkere end den har været de seneste fem år. Jobforventningerne er især positive og stigende i industri, engroshandel, vidensservice og transport. Men også i hotel- og restaurationsbranchen ses et markant løft i joboptimismen. Troen på flere job er også markant i virksomheder, der producerer varer og services til andre virksomheder og til den offentlige sektor. Udsigten til flere job deles ikke af detailhandlen. I detailhandlen er der fortsat flere jobpessimister end joboptimister. Meget tyder på, at forbrugerne fortsat holder sig tilbage. En øget internethandel, hvor handlen flytter fra butikker til internettet, kan sandsynligvis også spille en rolle. Virksomhederne oplever, at det er blevet stadig vanskeligere at finde kvalificeret arbejdskraft. Næsten fire ud af ti virksomheder, der har forsøgt at rekruttere, har mærket problemer. Mest påvirket er autobranchen, byggebranchen, videnservice og industrien. Region Syddanmarks Vækstbarometer, februar 2014, er baseret på 908 besvarelser. Indstilling Det indstilles, 20

49 at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt. 19 bilag 1: Region Syddanmarks Vækstbarometer, 2. kvartal 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 20. Orientering om Vækstforums kommunikationsindsats Resumé Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 26. marts juni 2014 har medierne bragt nedenstående omtaler af Vækstforums aktiviteter. Sagsfremstilling Vækstforumsekretariatets kommunikationsindsats tager udgangspunkt i det foregående Vækstforums kommunikationsplan. Kommunikationsplanen bygger på en fokuseret presseindsats i samarbejde med Region Syddanmarks kommunikationsafdeling, synliggørelse af syddanske styrker f.eks. via specifikke events, en særskilt hjemmeside for Vækstforum, et nyhedsbrev med Vækstforum som afsender, samt foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 26. marts juni 2014 har medierne bragt nedenstående omtale af Vækstforums aktiviteter. Trykte medier: 61 Online: 56 TV-indslag: 1 Radio: 3 Inden for Vækstforums forretningsområder og særlige indsatser er fordelingen: Sundheds- og Velfærdsløsninger: 17 Tværgående: 47 Bæredygtig energi: 20 Grænseoverskridende samarbejde: Oplevelseserhverv: 35 Vækst i yderområderne: 2 Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt. 20 bilag 1: Oversigt over medieomtale af Vækstforums aktiviteter i perioden 26. marts juni 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 21. Orientering om økonomioversigt 21

50 Resumé Vækstforum har indstillingsret vedrørende anvendelse af følgende midler: De regionale erhvervsudviklingsmidler EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Dette punkt giver en orientering om det aktuelle forbrug på de forskellige midler. Sagsfremstilling Regionale erhvervsudviklingsmidler Såfremt de foreliggende indstillinger følges, har Vækstforum 99,8 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 til rest, se tabel 1 i vedlagte bilag. Samlet er der pt. i 2014 i alt 116,7 mio. kr. regionale erhvervsudviklingsmidler til disposition. EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Vækstforum får desuden 580 mio. kr. EU-midler til rådighed, når de nye programmer for EU s Social- og Regionalfond godkendes. Programmerne forventes godkendt medio Det forventes, at det vil være muligt for projektansøgere at søge om midlerne fra august Tabel 2 og 3 i vedlagte bilag giver en oversigt over midlernes fordeling på budgetrammer. Tilbageløbsmidler fra EU s Social- og Regionalfond for perioden (de gamle programmer) Såfremt de foreliggende indstillinger følges, er alle nuværende tilbageløbsmidler fra det gamle EU- Socialfondsprogram pt. disponeret. Der er et mindre restbeløb fra det gamle EU- Regionalfondsprogram. Se tabel 4 i vedlagte bilag. De hidtidige erfaringer viser, at de fleste projekter har uforbrugte midler ved projekternes afslutning, hvilket giver tilbageløb af midler. Da en lang række syddanske projekter først aflægger slutregnskab i løbet af 2015, må der forventes betydelige tilbageløb af midler i På det tidspunkt vil det i praksis ikke længere være muligt at igangsætte nye aktiviteter for tilbageløbsmidlerne. Pr. 10. juni 2014 er der udbetalt 190,1 mio. kr. fra Socialfonden ud af de 383,0 mio. kr. disponerede midler. Fra Regionalfonden er der udbetalt 270,4 mio. kr. ud af de 378,4 mio. kr. disponerede midler. Ifølge en særlig EU-regel (N+2 reglen) skal alle EU-midler være forbrugt senest det 2. år efter de bliver bevilget af EU. EU-midler regnes først som "forbrugt", når de indgår i et revisorgodkendt regnskab. Det betyder, at der i 2014 skal udbetales yderligere 91 mio. kr. fra Socialfonden og 14,4 mio. kr. fra Regionalfonden til de syddanske projekter. Såfremt dette ikke opnås, vil Syddansk Vækstforum få reduceret sin samlede ramme af EU-strukturfondsmidler, med mindre andre regionale vækstfora har et større forbrug end EU kræver. EU opgør forbruget på landsplan. Det forventes, at kravet bliver opfyldt på landsplan i Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt. 21 bilag 1: Økonomioversigt juni 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 22. Orientering om bevillingsstatus på projekter indstillet i Resumé Den udarbejdede bevillingsstatus viser, hvilke indstillede projekter, der enten er bevilgede, er til behandling hos Erhvervsstyrelsen, behandles i Vækstforums sekretariat eller afventer ansøger. 22

51 Sagsfremstilling På nuværende er der ingen nye projekter, der ikke har modtaget deres tilsagn fra Erhvervsstyrelsen. Tre projekter, der er indstillet til en merbevilling i perioden december 2013 til marts 2014, har endnu ikke modtaget deres merbevillingstilsagn fra Erhvervsstyrelsen og Welfare Tech Invest har p.t. kun fået et merbevillingstilsagn på 17 mio. kr. af de i alt maksimalt 25 mio. kr., de er indstillet til og afventer således et yderligere merbevillingstilsagn på op til 8 mio. De fire projekter, som Vækstforums Formandskab indstillede til en merbevilling den 11. juni 2014, er enten under behandling i Vækstforums sekretariat eller sendt til legalitetskontrol i Erhvervsstyrelsen. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt. 22 bilag 1: oversigt over bevillingsstatus på projekter indstillet til strukturfondsstøtte Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. DEL III Behandling af ansøgninger og orientering om indkomne ansøgninger 23. Orientering om indkomne og behandlede ansøgninger Resumé Punktet giver en oversigt over ansøgninger, som blev behandlet på Formandskabet den 11. juni 2014 og ansøgninger, der skal behandles i Vækstforum den 25. juni Sagsfremstilling På Vækstforums møde den 7. april 2014 besluttede Vækstforum at bemyndige Formandskabet til at indstille projekter til bevilling fra Socialfonden og Regionalfonden i den resterende strukturfondsperiode for , samt indstille eventuel medfinansiering fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt 1 mio. kr. Vækstforum træffer beslutning om indstilling til regionsrådet vedrørende ansøgninger om regionale erhvervsudviklingsmidler på mere end 1 mio. kr. samt ansøgninger, der udelukkende søger regionale erhvervsudviklingsmidler. Behandling i Formandskabet Siden det seneste møde i Vækstforum er der i alt indkommet fire nye ansøgninger til behandling i Formandskabet. Ansøgningerne har søgt om restmidler fra Regional og Socialfonden samt mindre beløb fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Det drejer sig om følgende fire projekter: Projekt Forretningsområde Indstilling Formandskabet besluttede indstilling af: Følgende projekter blev behandlet af Formandskabet: Tillægsbevilling til Bæredygtig Energi: Ener- Tilsagn Regionalfondsmidler: kr. 23

52 LEC 2.0 gieffektivisering Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Tillægsansøgning til projekt Design- VÆKST (Designandelen) Oplevelseserhverv - design Tilsagn Regionalfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. TEK Innovation merbevilling og projektforlængelse Tillæg til Innovirk, Den Innovative Virksomhed Behandling i Vækstforum Alle forretningsområder Tilsagn Regionalfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Særlig indsats for kompetenceudvikling Tilsagn Der er desuden indkommet en ansøgning, som forelægges til behandling af Vækstforum. Socialfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projekt Forretningsområde Indstilling Vækstforum skal træffe beslutning om ansøgning om: Følgende projekt skal behandles af Vækstforum: Medfinansiering af støtte til innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi. Sundhed og velfærdsteknologi Tilsagn kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk - regionale erhvervsudviklingsmidler Det gælder for alle projekterne, at de er blevet vurderet i forhold til deres erhvervspolitiske rationale. Dvs. om projekterne lever op til formålet og intentionerne med Erhvervsfremmeloven samt Vækstforums strategi og handlingsplan, hvor der stilles krav om, at aktiviteterne skal skabe vækst og styrke konkurrenceevnen og dermed indeholde et betydeligt erhvervspolitisk rationale. Desuden er projekterne vurderet efter deres forventede effekt på det specifikke forretningsområdes målsætninger jf. Vækstforums handlingsplan Endelig er projekterne vurderet i forhold til de tværgående regionale kriterier for Vækstforums indsats, som fremgår af erhvervsudviklingsstrategien og er godkendt af Overvågningsudvalget. De indstillede beløb er maksimumbeløb. Venteliste til tilbageløbsmidler Vækstforum har en samlet økonomisk ramme til rådighed inden for strukturfondsprogrammerne. Erhvervsstyrelsen giver kun bindende tilsagn inden for denne ramme. Der er dog indstillet projekter ud over rammen, fordi der forventes tilbageløb af midler fra afsluttede projekter. Derfor er der p.t. projekter, der står på venteliste til tilbageløbsmidler. Formandskabet har bemyndiget sekretariatet til at udmønte tilbageløbsmidler til disse projekter ud fra en godkendt prioriteringsliste. Siden Vækstforums møde den 7. april 2014 har der været en række tilbageløb til Regionalfonden og der er flere på vej. Der har ikke været tilbageløb til Socialfondens prioritet 1 og 2. Oversigt over de projekter, der venter på tilbageløbsmidler: Fond Beløb på venteliste pr. juni 2014 Projekt Socialfonden, prioritet kr. Merbevilling til Innovirk 24

53 Socialfonden, prioritet 2 Regionalfonden kr. Merbevilling til Welfare Tech Invest Ingen på venteliste p.t. Indstilling Det indstilles, at Vækstforum tager punktet til orientering. Bilag Pkt bilag 1 Orientering om indkomne ansøgninger behandlet i Formandskabet Pkt bilag 2 Oversigt over ansøgte og indstillede midler til Vækstforums Formandskabs møde 11. juni 2014 og Vækstforums møde den 25. juni 2014 Beslutningspunkt Indstillingen blev tiltrådt. 24. Forretningsområde: Sundheds- og velfærdsteknologi Sekretariatsgruppen har foretaget en vurdering og kategorisering af ansøgningen Medfinansiering af støtte til innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi. Vurderingen og kategoriseringen fremgår nedenfor. Projektet Medfinansiering af støtte til innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Welfare Tech har i samarbejde med en række nationale partnere fået bevilget 12 mio. kr. fra Styrelsen for Forskning og Innovation (FI) til etableringen og driften af et nationalt Innovationsnetværk for Sundheds- og Velfærdsteknologi. I forhold til Vækstforums Handlingsplan har Welfare Tech således levet op til forventningerne om at opnå status som nationalt innovationsnetværk og har desuden i april 2014 opnået status som guldklynge. Formålet med Innovationsnetværket er at muliggøre en bedre kommerciel udnyttelse af velfærdsteknologiens vækstpotentiale. Strategien for Innovationsnetværket er at anvende styrkerne i den danske velfærdsmodel som en trædesten for udviklingen af globalt konkurrencedygtige produkter, services og virksomheder. Innovationsnetværket søger støtte hos Region Syddanmark til medfinansiering af følgende konkrete aktiviteter: Aktivitet 1.: Facillitering, koordinering og kommunikation (WT). Aktiviteterne skal bidrage til at sikre, at virksomhederne inddrages og får størst muligt gavn af de aktiviteter, der gennemføres, og af den viden, der bliver genereret i det nationale netværk. Aktivitet 2.: Internationaliseringsaktiviteter (WT). Aktivitet 3. :Matchmaking og konkrete udviklingsaktiviteter (TI). Der er sekretariatets vurdering, at aktiviteterne i projektet vil bidrage til at styrke og udbygge Region Syddanmarks position inden for forretningsområdet. Aktiviteterne vil bidrage til gøre regionen til et endnu mere attraktivt sted for velfærdsteknologiske virksomheder. Aktiviteterne sikrer at virksomhederne i regionen får mest muligt udbytte af at innovationsnetværket er blevet etableret i Region Syddanmark. De konkrete eksportrelaterede aktiviteter vil give virksomhederne endnu bedre muligheder for at sikre eksport af de produkter, der udvikles i de regionale virksomheder. 25

54 Ansøger og parter Ansøger: Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi v/ Welfare Tech Partnere: Teknologisk Institut, samt Delta, Alexandra Instituttet, Væksthus Hovedstaden, Medtech Innovation Center, Syddansk Universitet, Syddansk Sundhedsinnovation og Aalborg Kommune. Derudover deltager 176 private virksomheder, hvoraf ca. 70 er fra Region Syddanmark. Liste over deltagende virksomheder er vedlagt som bilag. Økonomi Samlet budget: kr Socialfondsmidler/Regionalfondsmidler: kr. 0 Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Styrelsen for Forskning og Innovation og anden off. finansiering: kr Egen finansiering i alt: kr Privat finansiering: kr Er mål 2 kriterierne Ja opfyldt? Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): 2,7 Ansøger har valgt indikatorerne: 1. Vækst i private virksomheders investeringer i forskning og udv. (2.4.3) 2. Flere produkt- og procesinnovative virksomheder (2.5.2) 3. Flere eksporterende virksomheder (2.5.4) Effekter godkendt af FI: Innovationsnetværket har af FI fået godkendt følgende forventede konkrete effekter efter 1 år: Mindst 8 nye samarbejder imellem virksomhederne og offentlige institutioner om udvikling af velfærdsteknologiske løsninger, 10 virksomheder er kommet videre i forhold til test og certificering af deres produkter, 2 konsortier er skabt og er aktive på det internationale marked, 2 virksomheders produkter sælges på udenlandske markeder, 5 virksomheder tilpasser deres produkter efter udenlandske standarder eller køberpræferencer. De anførte effekter er alene efter 1. år. Effekterne de efterfølgende år er på nuværende tidspunkt ikke kvantificeret. Da en stor en andel af de deltagende virksomheder er hjemmehørende i Syddanmark er det forventningen, at en tilsvarende andel af de ovennævnte effekter vil ske i Syddanmark. Aktiviteterne støttet af Region Syddanmark vil understøtte ovennævnte effekter og sikre, at der bliver skabt resultater, der på længere sigt vil være til stor gavn for virksomheder i regionen. Effekter som følge af aktiviteterne gennemført med støtte fra Region Syddanmark: 40 virksomheder blive understøttet i eksportaktiviteter 4-6 virksomheder vil gennemføre innovations- og udviklingsforløb Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Konklusion Ej relevant Projektet indstilles til tilsagn fordi: Det er vurderingen, at innovationsnetværket vil være et væsentligt bidrag til det velfærdsteknologiske fyrtårn, der er forankret i Syddanmark, og at netværkets aktiviteter vil bidrage til skabelse af vækst i de syddanske virksomheder indenfor velfærdsteknologi. Desuden er det i overensstemmelse med Vækstforums Handlings- 26

55 plan og forventningen om, at Welfare Tech skulle opnå status som nationalt innovationsnetværk. Beslutningspunkt Det indstilles, - At ansøgningen indstilles til tilsagn, herunder: at Vækstforum beslutter, at projektet bevilges støtte på kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk bevillingen kan maksimalt udgøre 16,56 % af de godkendte støtteberettigede udgifter at det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projektet stilles til rådighed for offentligheden, at Welfare Tech udarbejder en beskrivelse af rammer og formalia vedrørende de midler, der kan gives til støtte til konkrete eksportrelaterede aktiviteter. Beskrivelsen skal senest 1. oktober 2014 fremsendes til Vækstforumsekretariatets godkendelse. at det forudsættes, at bevillingen skal anvendes til medfinansiering af Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi , støttet af Styrelsen for Forskning og Innovation, og at de regler og retningslinjer, der gælder for tilskuddet i sin helhed, også er gældende for bevillingen, at det forudsættes, at projektet indgår i Syddansk Vækstforums porteføljestyring. Dette indebærer, dels at projektet skal deltage i et opstartsmøde med vækstforumsekretariatet, dels at der skal indgås en resultatkontrakt, dels at projektet i samarbejde med vækstforumsekretariatet løbende hvert halve år følger op på projektets fremdrift ift. økonomi, aktiviteter og opnåede resultater og effekter, dels at projektet medvirker i en ekstern midtvejs og slutevaluering, at det forudsættes, at projektet leverer de i ansøgningen og resultatkontrakten beskrevne aktiviteter, resultater og forventede effekter. Bilag Pkt. 24 bilag 1: Indstillingsskema vedr. Medfinansiering af støtte til innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi Pkt. 24 bilag 2: oversigt over deltagende virksomheder Beslutningspunkt Indstillingerne blev tiltrådt. 25. Meddelelser 26. Eventuelt En række vækstforummedlemmer udtrykte ønske om at modtage Vækstforums dagsordener elektronisk. Sekretariatet tager kontakt til vækstforummedlemmerne med henblik på at afklare, hvem der ønsker en elektronisk løsning. 27

56

57 Pkt. 4 bilag 1 Syddansk indspil til Vækstpartnerskabsaftale 2014 HØJVÆKSTMODEL Der skabes for få højvækstvirksomheder i Danmark, kun 2% af de danske virksomheder med over 250 ansatte er etableret inden for de seneste 10 år. For Syddansk Vækstforum har det høj prioritet at løse dette problem. Der er brug for at udvikle en højvækstmodel med inspiration fra bl.a. Israel og USA. Modellens elementer vil være et struktureret og specialiseret incubator- og acceleratorforløb med afsæt i erhvervsmæssige styrkepositioner, og hvor målet for de udvalgte start-ups i sidste ende er en børsintroduktion eller salg til en større kapitalfond. De strukturerede højvækstforløb skal sammen med en systematisk talentjagt tiltrække nationale og internationale iværksættertalenter og modne 1-2 højvækstvirksomheder årligt, som har potentiale til 100 mio. $ omsætning. Syddansk Vækstforum byder ind med de positive erfaringer med en fokuseret, eliteog vækstorienteret tilgang, herunder vækstiværksætterkonkurrencen Next Step Challenge, elitetræningscentret Accelerace Welfare og den regionale kapitalfond Welfare Tech Invest. Syddansk Vækstforum vil som næste skridt videreudvikle de regionale rammebetingelser og specialiseringer og udvikle sammenhængende højvækstforløb med generelle kuvøsemiljøer og specialiserede inkubatorer og acceleratorer inden for energieffektivisering, offshore og sundheds- og velfærdsteknologi. Modellen skal bygge på et sammenhængende koncept, som vil indebære tæt samarbejde med allerede eksisterende aktører og ordninger. Det skal samtidig ses i sammenhæng med og bygge videre på det tværregionale initiativ, Team Vækst Danmark. Parterne er enige om behovet for at udvikle en højvækstmodel og vil indlede en konkret dialog om, hvordan modellen kan realiseres. Parterne vil tage initiativ til en national og international videreudvikling af Next Step Challenge. Parterne vil i fællesskab arbejde for at sikre risikovillg kapital via EU's Strukturfonde. Staten vil arbejde for, at der sikres risikovillig kapital, via Vækstfonden. Staten vil desuden stille mulighederne for Fast Track behandling af opholds- og arbejdstilladelser til godkendte iværksættere, til rådighed. SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION I Region Syddanmark er der opbygget et nationalt fyrtårn inden for velfærdsteknologi. Syddansk Vækstforum og Region Syddanmark har målrettet har satset på styrkerne og potentialet inden for dette område. Fra har Syddansk Vækstforum og Region Syddanmark investeret knap 400 mio.kr. i erhvervsudvikling inden for sundheds- og velfærdsinnovation. Indsatsen er fokuseret mod at understøtte hele værdikæden fra idé til marked. Således er der investeret i forsknings- og innovationsprojekter som Patient@home, i at styrke udbud og efterspørgsel bl.a. gennem hhv. Welfare Tech og Syddansk Sundhedsinnovation og ikke mindst i finansieringsinitiativer som fx fonden Welfare Tech Invest. Et effektmålingsværktøj udarbejdet af Region Syddanmark i samarbejde med Erhvervsstyrelsen og Danmarks Statistisk viser, at de syddanske investeringer allerede har markant effekt. Fra 2010 til 2012 er der således skabt knap 800 arbejdspladser

58 og 3,7 mia. kroners meromsætning i virksomheder, som følge af deres deltagelse i syddanske strukturfondsprojekter inden for sundheds- og velfærdsinnovation. Parterne er enige om følgende konkrete initiativer: Smart specialisering i velfærdsteknologi. Den syddanske erhvervsudviklingsstrategi er karakteriseret ved smart specialisering med fokus på velfærdsteknologi som et af tre forretningsområder. Med udgangspunkt i de regionale styrker og potentialer er der opbygget en stærk markedsdreven klyngeorganisation, Welfare Tech, som omfatter omkring 200 medlemmer fra hele landet. Welfare Tech er ansvarlig for det nationale innovationsnetværk inden for sundheds- og velfærdsteknologi med finansiering fra Uddannelses- og Forskningsministeriet. Welfare Tech er desuden netop blevet guldcertificeret som excellent klyngeorganisation af EU initiativet ECEI. Klyngeorganisationens ydelser stilles til rådighed for medlemsvirksomheder fra hele landet. Partnerne er enige om at anerkende Welfare Tech som den nationale klyngeorganisation for velfærdsteknologi, så der er en klar indgang for virksomhederne på området. Staten vil medvirke til at synliggøre den velfærdsteknologiske klynges tilbud nationalt og bidrage til sikre arbejdsdeling og koordinering med andre relevante initiativer inden for sundheds- og velfærdsområdet. Offentlig-privat innovation I Region Syddanmark er der opbygget et succesfuldt nationalt og internationalt testmiljø, hvor velfærdsteknologiske løsninger og koncepter testes i 1:1, bl.a. i forbindelse med nyt sygehusbyggeri. Region Syddanmark har afsat 30 mio. kr. til yderligere at udbygge testmilljøet og etablere det tværsektorielle Center for Borgernær Velfærdsteknologi. Det skal sikre, at sygehuse, kommuner og virksomheder i fællesskab bliver bedre og hurtigere til at udvikle og udbrede borgernær velfærdsteknologi, som er sammenhængende og når helt ud i klinikken og ud til borgerens hjem. Derudover er der afsat en pulje til offentlig-privat innovation på yderligere 30 mio. kr, som skal understøtte test og afprøvning af løsningerne med henblik på kommercialisering. Parterne er enige om, at Center for Borgernær Velfærdsteknologi har status som et nationalt testmiljø. Partnerne vil i efteråret 2014 indgå dialog om, hvordan der kan etableres samarbejde om konkrete offentlig-private forsøgsprojekter, herunder tværsektorielle forsøgsprojekter i samarbejde med private leverandører, som kan bidrage til at videreudvikle samspillet mellem den offentlige og den private sektor inden for nye områder. Parterne er desuden enige om, at de kompetencer og værktøjer, der er opbygget i det tværregionale samarbejde i OPI-Lab, skal udbredes og videreudvikles, så de kan understøtte arbejdet med offentlig-privat innovation nationalt og internationalt. Dansk deltagelse i EU-programmer for videnopbygning og innovation. EU har udbudt et KIC (Knowledge and Innovation Community) med fokus på innovation inden for sund levevis og aktiv aldring fra Syddanmark er del af et europæisk konsortium, kaldet LifeKIC, med Skotland som leadpartner. Den syddanske del af konsortiet omfatter en række danske og nordiske regioner, som sammen arbejder for en central dansk position på området. Parterne er enige om at afsætte midler til at understøtte en succesfuld dansk KIC-ansøgning inden for sund levevis og aktiv aldring, således at regeringen afsætter midler på Finansloven fra 2015, som matches af syddansk medfinansiering. Derudover nedsættes der som opfølgning på vækstpart-

59 nerskabsaftalen med Syddansk Vækstforum en tværministeriel kontaktgruppe, der fremadrettet kan spille sammen med og understøtte KIC-konsortiets initiativer. Samarbejde om robotteknologi Parterne er enige om at videreføre samarbejdet om robotteknologi, herunder at undersøge mulighederne for at styrke samarbejde med Japan om velfærds- og robotteknologi. Konkret forventes der arrangeret en fælles facfinding mission til Japan i efteråret 20154, som skal afdække udfordringer og gevinster ved et styrket samarbejde samt give baggrund for at vurdere, inden for hvilke områder der med fordel kan etableres et samarbejde, som tilfører værdi for begge parter BÆREDYGTIG ENERGI Indenfor regionens smart specialisering er Bæredygtig Energi ét af de to øvrige forretningsområder udover sundheds- og velfærdsinnovation. Der er opbygget to stærke erhvervsdrevne klynger indenfor hhv. offshore offshoreenergy.dk og energieffektivisering Clean. Begge klynger er nationale innovationsnetværk og guldcertificerede som excellente klyngeorganisationer af EU initiativet ECEI. Offshore Det har igennem flere år været vanskeligt at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til offshorebranchen. En analyse fra Region Syddanmark i 2013 viser en forventet vækst i antal beskæftigede fra i dag til i 2015 og op mod i Branchen peger i denne analyse på mangel på kvalificeret arbejdskraft som en af de to væsentligste barrierer for vækst de kommende 5-10 år. Rapporten Afdækning af kompetencebehov til offshorebranchen blev i 2013 udarbejdet pba. anbefaling fra Vækstteam Det Blå Danmarks. Med udgangspunkt i rapportens anbefalinger og offshorebranchens vækstpotentiale i Danmark, og særligt i Region Syddanmark, vil Syddansk Vækstforum og regeringen samarbejde om at gennemføre følgende initiativ: Som et af de mest effektfulde virkemidler til at sikre tilstrækkelig kvalificeret arbejdskraft i offshorebranchen, skal der i igangsættes en national kampagne for at synliggøre jobmulighederne ved at tage en uddannelse eller efteruddannelse inden for offshorebranchen. Erfaringerne fra inddrages og kampagnen tilrettelægges i et samarbejde mellem branchen, Region Syddanmark, foreningen work-live-stay og relevante ministerier (UFM og EVM). Energieffektivisering Det har ligeledes igennem flere år været vanskeligt at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til energieffektiviseringsbranchen. Danmarks eksport af energiteknologi steg 11 procent til 68 mia. kroner i 2013 og eksporten af grøn energiteknologi steg med godt 17 procent. Region Syddanmark har en særlig erhvervsspecialisering indenfor området med over halvdelen af landets arbejdspladser. De syddanske virksomheder indenfor energieffektivisering forventer at opnå årlige vækstrater på % de kommende 5 år, indenfor visse områder forventer man mindst 20 % vækst. Erhvervet er således et meget eksporttungt produktionserhverv med høje vækstrater.

60 Parterne er enige om i fællesskab at tage initiativ til at samle relevante parter for at igangsætte initiativer, der kan bidrage til at tiltrække kvalificeret arbejdskraft til området. Parterne skal identificere udfordringer, barrierer og muligheder, indenfor f.eks.: - Kvalificering af behovet for arbejdskraft - Nuværende uddannelser, herunder i hvor høj grad de kvalitativt og kvantitativt dækker efterspørgslen - Styrket samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder til tiltrækning og fastholdelse af flere studerende - Barrierer og muligheder i ungdomsuddannelserne i forhold til optag på relevante videregående uddannelser Ressourceeffektivisering i produktionsvirksomhederne med fokus på væksthussektoren Danske virksomheder har et stort potentiale for at opnå yderligere ressourceeffektiviseringer og dermed forbedre konkurrenceevnen. For at udnytte dette potentiale har virksomhederne bl.a. behov for adgang til relevant viden, teknologi, finansiering og kompetente medarbejdere. Region Syddanmark har stærke kompetencer og virksomheder indenfor viden, udvikling og produktion af energibesparende teknologier, bl.a. i erhvervsklyngen CLEAN. Parterne er enige om at samarbejde om ressourceeffektivisering i produktionsvirksomhederne med fokus på væksthussektoren. Der opfordres til, at bl.a. statens sekretariat for energibesparelser i virksomheder 1, indgår i dette samarbejde. Etablering af Center for Designanvendelse Parterne er enige om at samarbejde om etableringen af et Center for Designformidling i Region Syddanmark. Formålet er at øge produktiviteten og væksten i danske virksomheder gennem øget brug af design som en vækst- og innovationsdriver. Centret skal særligt støtte små og mellemstore virksomheder i at bruge design i deres innovations- og udviklingsprocesser. Den regionale satsning på at udbrede design til det brede erhvervsliv har været en succes. En ny analyse viser, at stadig flere virksomheder bruger design som vækstdriver i regionen Centeret skal have ansvar for at indsamle, opbygge og ikke mindst formidle viden om design og designanvendelse til det brede erhvervsliv og til designerhvervet. Samtidig skal centeret være brobygger til videninstitutioner i ind- og udland inden for designanvendelse og være sparringspartner for den offentlige sektor i brug af design som innovationsmetode med henblik på øget effektivitet og produktivitet. Centeret etableres med udgangspunkt i den viden om bl.a. designanvendelse, der er skabt i regi af Design2innovate. Region Syddanmark har, med udgangspunkt i Kolding, betydelige forsknings- og videnskompetencer inden for design. Her ligger Designskolen, og Syddansk Universitet har i de senere år igangsat en større samlet satsning på design i Campus Kolding. Samtidig har regionen stærke iværksættermiljøer på området, bl.a. Spinderihallerne i Vejle. I Billund vil Lego-fondens store satsning inden for leg og design i form af Capital of Children ligeledes kunne understøtte et nationalt center for designformidling.

61 Disse ressourcer og kompetencer kan med fordel udnyttes til en national og international styrkelse af dansk design. BREDBÅNDDÆKNING Region Syddanmark bakker op om regeringens målsætning om høj bredbåndshastighed i hele landet. Der er imidlertid væsentlige udfordringer og langt til målsætningen især på Fyn. Høj bredbåndshastighed er er vigtig regional rammebetingelse og har stor betydning for produktivitet og vækst i virksomhederne, ligesom det eksempelvis er en forudsætning for udbredelse af visse former for telemedicinske løsninger. I samarbejde med kommunerne på Fyn har Region Syddanmark derfor i den regionale udviklingsplan taget initiativ til at finde nye politiske og praktiske løsninger på udfordringen. Parterne ønsker at fortsætte den politiske dialog om løsninger på dette område.

62 Opfølgning på vækstpartnerskabsaftalen med regeringen Punkt 4 bilag 2 Indsats Offentligt privat samarbejde om sundheds- og velfærdsinnovation, herunder markedsudvikling i tilknytning til nyt sygehusbyggeri - Iværksætte forsøg om markedsudvikling i tilknytning til sygehusbyggeri - Dansk deltagelse i EU-programmer for videnopbygning og innovation Samarbejde om robotteknologi - styrke samarbejdet med Japan om velfærds- og robotteknologi Samarbejde om energi - Lindø Offshore Renewables Center - Udvikling af Offshoreenergy klyngen - Lean Energy Cluster Status på opfølgning Region Syddanmark deltager aktivt i arbejdet med at identificere fremtidige forsøgsprojekter vedr. markedsudvikling i forhold til de nye sygehusbyggerier. Dette sker bl.a. i regi af Danske Regioner. Der arbejdes for dansk deltagelse i et Knowledge and Innovation Community (KIC) inden for sund levevis og aktiv aldring. Region Syddanmark og Syddansk Universitet driver med deltagelse fra Healthcare Denmark, Socialstyrelsen, og en række andre offentlige parter og private virksomheder ansøgningen om et syddansk knudepunkt i konsortiet LifeKIC. LifeKIC ledes af Skotland, derudover indgår Lombardiet, Dresden, Galicien/Baskerlandet og Amsterdam også som knudepunkter i konsortiet. Uddannelsesministeren har den 24. marts 2014 fremsendt et letter of support til Vækstforums formandskab, hvor ministeren også på vegne af erhvervs- og vækstministeren, ministeren for sundhed og forebyggelse, social-, børn og integrationsministeren og ministeren for by, bolig og landdistrikter udtrykker opbakning til dansk deltagelse i KIC et for sund levevis og aktiv aldring. KIC-ansøgningen blev sendt til det Europæiske Institut for Innovation og Teknologi (EIT) den 10. september Ansøgningen forventes færdigbehandlet i december Der er foretaget en afdækning af eksisterende kompetencer og samarbejder med Japan. Et udspil til MoU har været drøftet, men er fundet for uambitiøs. Der er aftalt en fælles Fact finding mission til Japan i uge 43 sammen med Erhvervs- og Vækstministeriet for at afdække samarbejdsmuligheder med et gensidigt perspektiv. LORC Processen frem til at LORC anerkendes som internationalt testcenter af den danske regering og EU Kommissionen, skrider stille og roligt fremad. LORC skal via sine kommende testaktiviteter vise sit værd, og regeringen skal inkludere LORC i den kommende forskningsinfrastruktur. EU Kommissionen har ikke meldt nogen konkret plan ud endnu. Offshoreenergy.dk og Lean Energy klyngerne Work-live-stay har indgået samarbejde med klyngerne om tiltrækning og fastholdelse af kvalificeret arbejdskraft. Region Syddanmark har indledt et samarbejde med brancheorganisationen Oil Gas Denmark og klyngeorganisationen Offshoreenergy.dk, om at sikre kvalificeret arbejdskraft til olie gas industrien og sætte fokus på forskning og innovation.

63 World Design Capital og designpartnerskab - Forundersøgelse vedrørende Danmark som World Design Capital - Udbredelse af professionelle forretningsudviklingsforløb for iværksættere - Partnerskab for styrket designanvendelse i virksomheder Lean Energy Cluster Der er aftalt møde med Uddannelsesministeriet i september Staten kan bidrage til den styrkede samlede satsning for at sikre kvalificeret arbejdskraft til energiområdet. Erhvervsstyrelsen har nedsat en styregruppe vedr. Danmark som World Design Capital, der har bedt konsulentfirmaet NIRAS om at udarbejde en forundersøgelse af Danmark som World Design Capital. Forundersøgelsen er afsluttet, og konklusionen er, at der ikke er tilstrækkelig opbakning til, at Danmark ansøger om at blive vært for WDC i Styregruppen mødes igen i efteråret 2014 for at drøfte, om der på tværs af stat, regioner og kommuner kan udvikles en anden aktivitet, som kan markedsføre Danmark og dansk design. Der er i regi af Designandelen og Fremtidsfabrikken udviklet koncepter for professionelle forretningsudviklingsforløb for kreative iværksættere. Vækst- og Erhvervsministeriet har været på besøg i Spinderihallerne i juni 2014 for at høre nærmere om de to initiativer. Samarbejde om udbredelse af bredbånd og mobildækning - Lokalkendskab skal understøtte udbredelsen af bredbånd Vækstløft til små og mellemstore produktionsvirksomheder - Samarbejde om vækstprogram Dansk Design Center har ansøgt Markedsmodningsfonden vedrørende et projekt om designpartnerskaber. Det er aftalt at undersøge samarbejdsmuligheder med Design2Innovate. Region Syddanmark har afholdt to politiske møder med de fynske kommuner og en række udbydere af bredbånd. På det ene møde deltog desuden minister for By, Bolig og Landdistrikter Carsten Hansen mhp. drøftelse af de politiske muligheder. I lyset af at der fortsat er behov for en indsats for at fastholde produktion i den syddanske region samt vækstpartnerskabsaftalen for 2013 har Vækstforum og regionsrådet besluttet medfinansiere regeringens vækstprogram med i alt 3 mio. kr. Indstillingen er givet under forudsætning af, at der i forbindelse med udbuddet stilles krav om, at der er grundlag for en vurdering af effekterne. Initiativet gennemføres som en særlig indsats, således at vækstløftet kan tilbydes en bred kreds af produktionsvirksomheder. Syddansk Vækstforum har allerede igangsat nedenstående initiativer for små- og mellemstore virksomheder (SMV er): Automatiseringsindsats, som skal synliggøre mulighederne og fordelene ved øget brug af automatisering hos SMV er og sikre, at flere virksomheder investerer i automationsløsninger. 200 virksomheder forventes inddraget. Power Push som har til formål at kompetenceudvikle

64 Øget genanvendelse og ressourceeffektivitet på tværs af regioner og erhvervsområder - Udbredelse af Industriel Symbiose - Fremme af grønne forretningsmodeller Beskæftigelse i Danmark ved større anlægsprojekter - Implementering af relevante initiativer fra Beskæftigelsesministeriets ekspertudvalg vedrørende infrastrukturinvesteringer og kvalifikationsbehov og uddannelsesinitiativer for ledige Styrket samspil mellem vækstfora og beskæftigelsesråd - Samarbejde mellem Vækstforum og det regionale beskæftigelsesråd Styrket koordination i kontakten til virksomheder - Styrket koordination og samarbejde om det virksomhedsopsøgende arbejde ansatte i SMV er inden for Vækstforums forretningsområder. Mindst 179 virksomheder har indgået aftale om et forløb. Lån en Leder som har til formål at skabe vækst i SMV er indenfor Vækstforums forretningsområder via midlertidig tilknytning af ekstra ledelseskompetence. Mindst 124 virksomheder har benyttet sig af ordningen. De igangsatte initiativer er dels tilrettelagt inden for forretningsområderne i erhvervsudviklingsstrategien, dels som særlige indsatser, der er rettet mod en bredere kreds af virksomheder, bl.a. med henblik på at fastholde produktion i Syddanmark. Udbredelse af Industriel Symbiose Pga. den store efterspørgsel fra virksomhederne i 2013 fortsætter ordningen de kommende år. I Region Syddanmark er der skrevet kontrakt med de 4 grønne netværk (projektleder: GREENET) for indsatsen i Indsatsen i Region Syddanmark koncentreres omkring energi. Fremme af grønne forretningsmodeller Erhvervs- og Vækstministeriet var ansvarlige for gennemførelse af initiativets fase 1, hvor 29 virksomheder har udarbejdet en grøn forretningsmodel. Tre af disse er beliggende i Region Syddanmark og én af disse virksomheder har søgt Syddansk Vækstforum om støtte til fase 2. Syddansk Vækstforum har støttet projektet Klar til Anlægsopgaver, som skal sikre, at små og mellemstore virksomheder kan blive klædt bedre på til at byde på opgaverne i forbindelse med de kommende udbud af større offentlige anlægsopgaver. Regionen har desuden afholdt en række byggemøder for mindre håndværksvirksomheder med information om regionens byggerier. Sekretariatet mødes ca. to gange årligt i et dialogforum med repræsentanter for de fire regionale VEUcentre og en repræsentant for Beskæftigelsesregionen. Her drøftes det løbende, hvordan der sikres en større sammenhæng mellem beskæftigelses-, uddannelses- og erhvervspolitikken. Sekretariatet og beskæftigelsesrådet har samarbejdet om ansøgning og hjemtagelse af midler fra den Europæiske Globaliseringsfond i forbindelse med massefyringerne på Danfoss, LM Glasfiber og Lindø. Derudover er der et lignende samarbejde om en eventuel ansøgning til den Europæiske Globaliseringsfond i forbindelse med Danish Crowns fyringer i Faaborg. Sekretariatet har deltaget i en arbejdsgruppe med staten og de øvrige regioner om forenkling af innovationssystemet, herunder koordinering af virksomhedskontakten, jf. initiativet om at koordinere statslige og regionale forsknings- og innovationsprogrammer. Sekretariatet arbejder derudover for, at projekter,

65 Styrket grænseoverskridende samarbejde - kvalificeret arbejdskraft - Grænseoverskridende universitetssamarbejde Øget fokus på effekt - Porteføljestyringsmodel til effektmåling og opfølgning på projekter - Forny samarbejdet om evaluering og effektmåling - Udvikling af effektkæder frem mod strukturfondsperiode Øget hjemtag af forskningsmidler fra EU - Styrke koordinationen i hjemtagningen af EUmidlerne der henvender sig til den samme gruppe af virksomheder, koordineres i videst muligt omfang. Desuden foregår mange aktiviteter med inddragelse af klyngerne, der sikrer koordinationen. På områder som eksempelvis indsatsen for automation og talentsatsningen er der oprettet koordineringsfora for de relevante projekter, bl.a. med henblik på at sikre koordination ift. det virksomhedsopsøgende arbejde. Region Syddanmark, regeringen i Slesvig-Holsten, Industrie- u. Handelskammer Flensburg og erhvervsskolerne i Syddanmark arbejder p.t. sammen i et modelforsøg, hvor danske praktikanter kan gennemføre praktik hos tyske virksomheder, da der syd for grænsen er mangel på praktikanter. Der sonderes p.t. muligheder for et fælles INTERREG 5Aprojekt, der skal støtte op om dette initiativ i form af studievejledning, rådgivningsfunktion for igangværende praktikanter (fx i fht. skat, sygesikring etc.) og markedsføringstiltag. Udkast hertil skal ligge klar senest til udgangen af året. Region Syddanmark mødtes i februar 2013 med de videregående uddannelser og ministerier nord og syd for grænsen. Der pågår i øjeblikket dialog blandt uddannelsesinstitutionerne om det fremtidige samarbejde. Sekretariatet følger op på Vækstforumprojekters resultatskabelse halvårligt samt får foretaget ekstern midtvejs- og slutevaluering af Vækstforumprojekternes resultater og effekter. Endvidere bliver der årligt lavet en CVR-baseret registeranalyse af jobskabelse og omsætning i alle Vækstforumprojekter med strukturfondsmidler. I den nye strukturfonds programperiode vil der være en fælles model for alle regioner til vurdering og opstilling af strukturfondsfinansierede projekters resultater og effekter. Ligeledes vil der være en for regionerne fælles slutafrapporteringsskabelon, der sigter på at fremhæve resultat- og effektskabelsen samt læring fra projekterne. Vækstforum og regionsrådet medfinansierer det syddanske EU-kontor i Bruxelles. Aktiviteter og initiativer sker som led i udmøntningen af Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi og handlingsplan. Der er indgået en resultatkontrakt med EU-kontoret, som bl.a. forpligter sig til at bidrage til at hjemhente tilsagn til EU-projekter til en samlet EUmedfinansiering over 2 år på mindst 75 millioner kr. heraf mindst 30 mio. kr. direkte til syddanske partnere i Regionen har et rådgivende udvalg for hjemtagning af EU midler (DRU), som rummer repræsentanter fra syddanske videninstitutioner, kommuner og andre offentlige aktører, både regionale og nationale, med interesse for sundheds- og velfærdsinnovation.

66 Koordinere statslige og regionale forsknings- og innovationsprogrammer - Samarbejde om en effektiv, styrket innovationskapacitet Udvikling, professionalisering og internationalisering af de danske klynger - Udmøntning af strategi for samarbejde om Danmarks klynge- og netværksindsats Styrke sammenhæng mellem regionale og lokale erhvervsudviklingsindsatser i landdistrikter - Sammenhæng i regionale og lokale udviklingsplaner- og strategier Derudover deltager regionen i EU-DK Support, som er et initiativ, der er lanceret under regeringens innovationsstrategi. Region Syddanmark deltager i arbejdet med en national forenklingspakke, ligesom regionen har medfinansieret en sammenhængsanalyse på tværs af regionale og nationale innovationstiltag. Analysen er færdiggjort i foråret 2014, og resultaterne vil blive brugt i det fremadrettede samarbejde. Som en del af den fælles klynge- og netværksstrategi er der via fælles udbud (regionerne og staten) etableret én fælles klyngesupportfunktion Cluster Excellence Denmark. Det danske landdistriktsprogram har været i høring. Landdistriktsprogrammets formål er at styrke fokus på landbrugets konkurrenceevne, at fremme en bæredygtig forvaltning af naturressourcer og klimaindsats samt udvikling i landdistrikterne. Det fremgår af bekendtgørelsen om oprettelse og drift af lokale aktionsgrupper (LAG), at de regionale vækstfora kan udpege medlemmer til de lokale aktionsgruppers bestyrelser. De lokale aktionsgrupper skal udarbejde lokale udviklingsstrategier med frist 1. december De lokale udviklingsstrategier skal inden fristen godkendes af de berørte vækstfora og regioner, som skal vurdere, om de er i overensstemmelse med henholdsvis de regionale udviklingsstrategier og erhvervsudviklingsstrategier. I denne høring, vil vi være i dialog med LAG erne, så en god sammenhæng tilstræbes.

67

68 Område: Regional Udvikling Afdeling: Vækstforum og Erhvervsudvikling Journal nr.: 14/1028 Dato: 16. september 2014 Udarbejdet af: Jane Guldbrand-Hansen Telefon: Notat Pkt. 8 bilag 1 Forslag til formål, rammer og budget for en ny OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation I det følgende præsenteres et forslag til formål og rammer for en ny OPI-pulje Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation. Det foreslås, at den nye OPI-puljen ligesom den gamle OPI-pulje - gennemføres som et regionalfondsprojekt, som har til formål at administrere puljen og tildelingen af støtte til mindre projekter. Forslaget tilsikrer, at der 1) lovmæssig er hjemmel til at gennemføre de påtænkte aktiviteter og 2) at ansøgere får administrativ bistand til at gennemføre projekterne. Det foreslås, at puljen administreres af Region Syddanmark, og Region Syddanmark foreslås som under den gamle OPI-pulje at være ansøger. Det foreslås, at regionen i denne forbindelse varetager almindelig administration og løbende afrapporterer til Syddansk Vækstforum og til Erhvervsstyrelsen om puljen. Formål med OPI-puljen Formålet med puljen foreslås at være uforandret i forhold til den eksisterende OPI-pulje, men med nogle præciseringer af mål og metoder: puljen skal understøtte syddanske virksomheder i at få flere produkter over vejen fra prototype til markedet også kaldet dødens dal da mange produkter ikke når fra udviklingsstadiet til markedet og derigennem bidrage til øget vækst, beskæftigelse og eksport for syddanske virksomheder. Partnerskabet bag puljen Det foreslås, at alle fire syddanske klynger (Welfare Tech, CLEAN, OffshoreEnergy.dk og klyngeorganisationen for design) indgår som partnere i puljen, da de løbende er i dialog med medlemsvirksomhederne og andre interessenter inden for deres forretningsområde. Klyngeorganisationerne vil kunne vejlede om puljen, agere matchmakere og bistå virksomhederne i det administrative arbejde. Klyngeorganisationens inddragelse vil dermed kunne kvalificere både ansøgninger og implementering. Det foreslås, at der afsættes en samlet ramme i budgettet til at dække klyngeorganisationernes arbejde under puljen. Et af kravene i Regionalfonden er, at denne type projekter skal gennemføres som samarbejder mellem SMV er og videninstitutioner. I den tidligere OPI-pulje har det vist sig, at flere af de små og mellemstore virksomheder er udfordret i forhold til forretningsudvikling og rollen som projektleder på tværs af offentlige og privat partnere. Det foreslås, at Syddansk Universitet - Center for entreprenørskab og småvirksomhedsforskning inddrages som partner på grund af deres ekspertise inden for entreprenørskab og relationsledelse. Der lægges op til, at Region Syddanmark afdelingerne Regnskab og Finans samt Regional Udvikling igen påtager sig administrationsforpligtelsen i forhold til Regionalfonden, herunder den løbende afrapportering og slutafrapportering, hvilket aflaster virksomhederne for en del af administrationen i forbindelse med gennemførelse af projekterne. Hvad kan der søges tilskud til?

69 Det foreslås, at der kan gives støtte til løn til projektpartnernes medarbejdere og deres test / afprøvning / tilpasning og kommercialisering af produkter eller servicekoncepter, samt til køb af ekstern konsulentbistand til udarbejdelse af business case eller referencedokumentation. Det foreslås, at servicekoncepter og produkter skal kunne kommercialiseres og skal have et eksportpotentiale. Krav til ansøgere Der opfordres til, at ansøgere indgår i dialog med den relevante klyngeorganisation (Welfare Tech, CLEAN, OffshoreEnergy.dk eller klyngeorganisationen for design) forud for indsendelse af ansøgning. Klyngeorganisationerne kan vejlede potentielle ansøgere om puljens formål, muligheder og kriterier samt matchmake potentielle ansøgere og partnere. Denne vejledning skal hjælpe ansøgere og bidrage til at kvalificere ansøgningerne, før de indsendes til Vækstforumsekretariatet. Derudover foreslås følgende krav: Generelt gælder, at de ansøgte aktiviteter skal være additionelle. Det vil sige, at aktiviteterne ikke ville kunne gennemføres, eller gennemføres i samme omfang eller inden for samme tidshorisont, uden den ansøgte støtte, En velbeskrevet relation til forretningsområderne Sundheds- og velfærdsinnovation, Bæredygtig Energi og / eller Oplevelseserhverv jf. Vækstforums handlingsplan , At ansøger er en lille eller mellemstor virksomhed, som er beliggende i Region Syddanmark ved ansøgningstidspunktet og forpligter sig at blive i regionen i tre år efter projektet, At der er tale om en løsning, som står umiddelbart over for markedsintroduktion, med et tydeligt kommercielt sigte, At det dokumenteres, at der vil være tale om et offentlig-privat partnerskab til gensidig fordel og at offentlige parter underskriver en erklæring herom, At virksomheden / -erne kan modtage de minimis-støtte. Kriterier anvendes til vurdering af projekterne Det foreslås, at ansøgninger vurderes ud fra en række kriterier: At det sandsynliggøres, at projekterne vil have en umiddelbar effekt i forhold til udviklingen af erhvervene inden for de tre forretningsområder i form af vækst og arbejdspladser, at det offentlige behov for produktet sandsynliggøres, at der foreligger en velbeskrevet forretningsplan og plan for markedsintroduktion af produktet samt at det sandsynliggøres, at produktet har et eksportpotentiale. Desuden indgår det i vurdering af ansøgninger, om der er redegjort for udbyttet på de tre bundlinjer udbyttet for den offentlige part, borgeren og den private virksomhed skal beskrives i ansøgningen. Hvor stort et beløb kan der søges? Det foreslås, at der skal være mulighed for en tilskudsprocent på op til 75 % fra puljen. Og det foreslås, at der stilles krav om en egenfinansiering på minimum 25 % af det samlede projektbeløb fra private virksomheder. Egenfinansiering kan bestå af kontanter eller værdien af de private projektpartneres afholdte timer i projektet Det foreslås, at der kan ydes tilskud på mindst kr. og maksimalt mio. kr. pr. projekt. Dvs. totalbudget på mindst kr. og maksimalt kr. Tilskuddet ydes under europakommissionens de minimis-forordning, som er en metode til at lovliggøre offentlig støtte til konkurrenceforvridende aktiviteter. Det betyder, at en virksomhed under denne forordning kan tildeles offentlig støtte på op til EUR kumuleret over en treårig periode. Maksimalbeløbet er fastsat på baggrund af det maksimale beløb, der kan gives under de minimisordningen. Maksimalbeløbet tager højde for kursudsving. Projektperiode Projekter foreslås som udgangspunkt at kunne have en varighed på et år. Side 2 af 5

70 Opbygningen af puljen Neden for er der tegnet en model for opbygningen af puljen. Fase 0 Vejledning og facilitering Fase 1 Ansøgning Fase 2 Ansøgning behandles Fase 3 Gennemførelse af projekt Fase 4 Projektafslutning Projekt 1 Projekt 1 Welfare Tech CLEAN Design2innovate OffshoreEnergy.dk Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 OPI-Pulje 28 mio. kr. Projekt 2 Projekt 3 Projekt 4 Afrapportering Projekt Projekt Ansvar: Administrativ bistand Opfølgning i projektperiode Partnere / VF-sekretariat Konsortier VF-sekretariat VF-formandskab Partnerskaber / Klynger / Region Syddanmark Partnerskaber / Klynger / Region Syddanmark Vejledning om forretningsudvikling mv. SDU Center for Entreprenørskab og småvirksomhedsforskning Fase 0 Vejledning og facilitering Welfare Tech, CLEAN, OffshoreEnergy.dk og klyngeorganisationen for design har alle som rolle i samarbejde med vækstforumsekretariatet - at formidle støttemulighederne i OPI-puljen til mulige ansøgere og vejlede potentielle ansøgere om puljens formål, muligheder og kriterier. Desuden har de en matchmaking rolle i forhold til at sætte de rette projektpartnere sammen i relevante konsortier. Derudover har de en rolle i forhold til at bistå ansøgerne i forhold til at opstille projekter, der bedst muligt lever op til puljens formål og kriterier, og de skal screene ansøgninger fra, der ikke lever op til puljens formelle krav. Fase 1 Ansøgning Med udgangspunkt i retningslinjer vedr. formål, kriterier, krav mv. som beskrevet i ansøgningsvejledningen formulerer konsortier bestående af mindst én privat virksomhed og mindst én offentlig part konkrete ansøgninger til puljen. Fase 2 Ansøgning behandles Ansøgning behandles jf. ansøgningsvejledningen af først Vækstforum sekretariatet, som indstiller til Vækstforums sekretariatsgruppe, som indstiller til Vækstforums formandskab. Behandlingen af ansøgningerne i Vækstforums formandskab afsluttes med enten et tilsagn eller afslag. Fase 3 Gennemførelse af projekt Den konkrete gennemførelse af projekterne varetages af konsortierne under ledelse af en privat virksomhed. Den private virksomhed er således endelig tilskudsmodtager. Administrativ bistand: Side 3 af 5

71 Det foreslås, at klyngerne yder faglig sparring til virksomhederne i projektgennemførelsen og følger projekterne. Det foreslås, at klyngerne bistår virksomhederne med deres afrapportering til regionen med henblik på at lette virksomhedernes administrative arbejde. Region Syddanmark bidrager med en sekretariatsfunktion i forhold til at levere administrativ bistand til projekterne. Formålet er at aflaste virksomhederne for en del af dette arbejde. Dette indebærer blandt andet, at Region Syddanmark indleverer løbende og afsluttende regnskab til Erhvervsstyrelsen. Som under den eksisterende OPI-pulje afholdes der informationsmøder for tilsagnsmodtagere kort efter Vækstforums formandskab har givet tilsagn. På møderne gennemgås regler for timeregistrering, regnskabsaflæggelse, information af offentligheden, afrapporteringer mv. Den regnskabsmæssige bistand leveres af afdelingen Regnskab og Finans under økonomiområdet i Region Syddanmark. Bistanden sker på baggrund af indtægtsdækket virksomhed, hvor medarbejderressourcer fra Regnskab og Finans via midler fra projekterne frikøbes til opgaven. Projektejerne har det formelle ansvar for projekterne og for gennemførelsen af disse og skal indsamle og stille nødvendige informationer til rådighed for sekretariatet, der bistår med administrative funktioner i gennemførelsesfasen. Region Syddanmark har sammen med projektejerne ansvar for de løbende afrapporteringer. Følgende administrative elementer varetages i denne fase: Kontrol af, hvorvidt projekterne overholder vilkår for tilsagn herunder gennemgang af statusrapporter og regnskaber. Kvalificering heraf, hvis nødvendigt. Løbende afrapportering til Vækstforum og Erhvervsstyrelsen. Støttes af regnskabsaflæggelser og modtagne indrapporteringer af effekter fra projekterne. Udbetaling af tilskud. Afhængig af tilskuddets størrelse kan der udbetales i en eller to rater. 10 % af tilskuddet vil altid blive tilbageholdt til udbetaling i forbindelse med projekternes slutregnskab. Løbende information af partnerskabet om projektets fremdrift/foreløbige resultater. Vejledning om forretningsudvikling og relationsledelse En ny OPI-pulje skal overholde nye krav i forhold til tilskuddet fra regionalfonden, f.eks. skal videninstitutioner deltage i projekterne. I den tidligere OPI-pulje har det vist sig, at flere af de små og mellemstore virksomheder er udfordret i forhold til forretningsudvikling samt rollen som projektleder på tværs af offentlige og private partnere. Det foreslås, at Syddansk Universitet - Center for entreprenørskab og småvirksomhedsforskning inddrages som partner i puljen på grund af deres ekspertise inden for entreprenørskab og relationsledelse. Fase 4 - Projektafslutning Projekterne afsluttes med godkendelsen af slutregnskaber og slutevalueringer. Udarbejdelsen af disse materialer skal ske i et samarbejde mellem Regnskab og Finans, Regional Udvikling og de enkelte projektejere. Region Syddanmark har sammen med projektejerne ansvaret for dette. Regnskab og Finans og Regional Udvikling indsamler de nødvendige oplysninger fra projektejerne og udarbejder på den baggrund slutregnskab og slutevaluering for hele puljen, der godkendes hos bevillingsgiverne. Finansiering af en ny OPI-pulje Det foreslås, at finansieringen af puljen fastlægges som følger: Regionalfondsprojektet: Inkl. pulje til fordeling og Procent Puljen til fordeling Procent Side 4 af 5

72 støtteforanstaltninger Totale udgifter kr ,40 kr ,00 Regionalfonden kr ,72 5,00% kr ,00 5,00% REM-tilskud kr ,68 72,34% kr ,00 70,00% Privat finansiering kr ,00 22,66% kr ,00 25,00% Finansiering i alt kr ,40 100,00% kr ,00 100,00% Dermed foreslås en samlet pulje til fordeling til projekter på kr. bestående af kr. fra Regionalfonden og kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler. Side 5 af 5

73

74 Pkt Bilag 1: Aftalt opfølgning på eksterne evalueringer Projekt Sunrise Evaluerin gstype Slutevalu ering Tilrettelæggels e Målopfy ldelse Effektskabels e Samlet Aftalt opfølgning/læring COWI vurderer, at en væsentlig årsag til, at projekt SUNRISE er lykkedes på trods af de svære vilkår, er, at projektledelsen i samarbejde med virksomhedspartnerne har formået at tilpasse projektaktiviteterne til ændrede rammevilkår i form af udviklingen på det pågældende marked. Selvom projektet ikke tilnærmelsesvist når sine planlagte resultater og dermed effekter, er aktiviteterne blevet gennemført med stort fokus på markedsefterspørgsel og forretningspotentiale. Et opmærksomhedspunkt, som projektlederen peger på, er, at det bør tilstræbes at sikre commitment fra de industrielle partnere og forankre dem over projektperioden. Ifølge projektlederen udgør det stort problem for projektet, når dedikerede projektdeltagere forlader projektet og andre træder til med andre prioriteringer. Slutevalueringen af Protech er positiv på såvel projektets tilrettelæggelse som effekt- og resultatskabelse. Vækstforumsekretariatet kan desuden tilføje, at et af projekterne er videre i den fødekæde som Syddansk vækstforum har etableret. Således har virksomheden Suma Care fået støtte fra OPI-puljen ligesom kapitalfonden Welfare Tech Invest har investeret i virksomheden. COWI peger på følgende læringspunkter: ProTech Slutevalu ering Der bør opstilles realistiske offentlige business cases incl. gevinster. Der blev i forbindelse med projektansøgningen udarbejdet en for ringe business case. Det har haft den konsekvens, at det ene af de produkter, der er blevet udviklet, sandsynligvis ikke vil kunne afsættes på det danske marked, da den økonomiske gevinst alene vil ske i den regionale del af sundhedsvæsenet, mens det vil medføre omkostninger i den kommunale del. Det betyder at dette produkt sandsynligvis primært vil blive et eksportprodukt hvilket er rigtig fint men det betyder også, at det ikke vil give effektivitets- og kvalitetsgevinster i den danske offentlige sundhedssektor. Der er således nogle afvejninger i forhold til velfærdsmæssige gevinster i Danmark kontra eksport. Vækstforum sekretariatet følger op på læringspunkterne med Welfare Tech med henblik på at drøfte:

75 1) hvordan Welfare Tech konkret kan bidrage til at virksomheder forstår det danske offentlige marked og relevante eksportmarkeder herunder at de er i stand til at få gennemført realistiske business cases, evt. via inddragelse af relevante ekspertkompetencer 2) hvordan Welfare Tech systematisk som en del af projektaktiviteten kan sikre, at virksomheder/projekter får hjælp til at arbejde med at opnå opfølgningsfinansiering så de udviklede prototyper kommer videre og på markedet. Dette kan ske ved at inddrage ekspertkompetencer. Slutevaluering af OPI-Lab OPI-Lab projektets succeskriterier har været at skabe øget fokus på offentlig-privat innovation (OPI) og offentlig-privat samarbejde (OPS) bl.a. gennem udvikling af konkrete metoder, guidelines og et nyt koncept for OPI-eftersyn. Derudover skulle projektets resultater og metoder formidles bredt og danne grundlag for, at nye velfærdsteknologiske løsninger blev udviklet. COWI konkluderer i deres evaluering, at succeskriterierne i projektet er svært kvantificerbare, og ikke afspejler projektets overordnede målsætninger om at skabe værdi og effekt gennem aktiviteterne for både de private og offentlige parter. Projektets primære output er hjemmesiden OPIguide.dk, som indeholder de metoder og guidelines, der er udviklet i projektet. COWI finder, at denne med fordel kan have mere fokus på virksomhedernes udfordringer og de senere faser af OPI-forløbet. COWI fremsætter en række anbefalinger til et eventuelt videre arbejde med et OPIlab 2.0. Sundhedsinnovationsudvalget i Danske Regioner har opfordret alle regionerne til at sikre en grundig og hurtig stillingtagen til OPI-labs videre arbejde.

76 Punkt 10 - Bilag 2: Eksterne evalueringer resuméer

77

78

79 punkt 10 bilag 3 Status på igangværende projekter Status på projekter vurderes af sagsbehandler efter seneste halvårlige opfølgningsmøde mellem projektleder og sagsbehandler. Faglig sagsbehandler er ansvarlig for at skemaet bliver udfyldt. Projekterne skal scores på tre mål: 1) Strukturfondsprojekternes planlagte forbrug beregnes således: 1) Total forbrug (evt. indberettet) / total budget x 100 minus 2) Realiseret projektperiode (md.) / Samlet projektperiode (md.) x 100. (Hvis afvigelsen er under 10 % point, er økonomien grøn, Hvis afvigelsen er over 10 % point og under 20 % point, er økonomien gul, Hvis afvigelsen er 20 % point eller derover, er økonomien rød ) I forhold til projekter uden strukturfondsmidler foretages, hvis det er muligt en vurdering af forbrug ift. budget. 2) Milepæle, som udtrykker sagsbehandlerens vurdering af, om projektets aktiviteter er igangsat efter planen (grøn = ja, gul = delvist og rød = nej). 3) Effektrealisering, der bygger på sagsbehandlerens vurdering af, om projektet er på rette vej i forhold til at realisere den forventede effekt (grøn = ja, gul = delvist og rød = nej). Projektnavn Forretningsområde Startdato Slutdato Dato for seneste opfølgning Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger/aftalte opfølgende handlinger Samvirk Andet Gul Grøn Gul Offshore Wind Denmark incl. merbevilling Bæredygtig energi Grøn Gul Gul Projektet har til formål at opkvalificere fra ufaglært til faglært. Partnerne bag ansøgningen har indgået aftale omkring kompetenceudvikling med ansatte fordelt på min. 60 forskellige virksomheder, hvilket var et vilkår for projektet for at få lov til at fortsætte. Tidligere har parterne bag ansøgningen flyttet fokus og kræfterne fra at fremskaffe partnererklæringer fra virksomheder til at koncentrere sig om at få gennemført kompetenceafdækningen af medarbejderne, så opkvalificering for alvor kan komme i gang. Grundet denne fornuftige prioritering synes det urealistisk, at projektet når at opkvalificere medarbejder i 200 syddanske virksomheder eller at bidrage til opkvalificering af hele 1000 medarbejdere. Men projektet er godt i gang og har netop igangsat tiltag, der skal bidrage til at nedbringe projektets konstaterede underforbrug. Projektets formål er skabe vækst i offshore wind branchen via en række aktiviteter. Projektet har fået godt gang i sine 5 arbejdspakker og de tilhørende aktiviteter. Derfor er projektets forbrug tilfredsstillende. Det ambitiøse samarbejde om at samle de danske aktører indenfor grøn offshore energi, forløber også tilfredsstillende. Samarbejdet mellem den nationale klyngeorganisation Offshorenergy.dk og Vindmølleindustrien (brancheorg.) fungerer godt. Dog har det været nødvendigt at ændre på nogle af projektaktiviteterne, da de enten ikke matchede efterspørgslen (forretningstavlen) eller blev udfordret af konkurrerende aktiviteter. Projektets resultater ligger foreløbig i dels det reelle nationale koordinerede samarbejde, dels i nogle succesfulde eksportfremstød i Frankrig og dels i oprettelsen af et Cost Reduction Forum der skal forme grundlaget for det kommende O&M center i regi af Offshoreenergy.dk i Esbjerg.

80 Omstillingspuljen - Grøn omstilling af Lindø og Nordfyn Bæredygtig energi Gul Gul Grøn TEK Momentum (tidligere TEK Innovation), Teknisk innovation i Region Syddanmarkv/SDU Tværgående Grøn Grøn Gul Grøn Vækst, Fælles Fokus på Fødevarer Andet Grøn Grøn Gul LORCs videnscenteraktiviteter forløber planmæssigt, mens aktiviteterne i det mekaniske testcenter (LMT) er bagud, men dog med en revideret realistisk tidsplan. Forsinkelserne med etableringen af det mekaniske testcenter skyldes de mange justeringer og den tidskrævende opgave LORC har haft med at rejse den tilstrækkelige og relevante private medfinansiering til centret (LMT). Det mekaniske testcenter vil omfatte stor-skala faciliteter til test af fundamenter og komponenter samt stor-skala faciliteter til eksponering af komponenter og oliebærende systemer for miljømæssige påvirkninger. Iflg. detail planen står de tekniske faciliteter klar til indkøring og indledende demonstrationsforsøg med industri- og universitetsparter medio Projektet har til formål at lave en opsøgende indsats blandt virksomheder med henblik på innovationstjek. Projektet har en meget realistisk plan om forbrug af bevillingen - og har i øjeblikket en anmodning til behandling om projektforlængelse og en mindre ekstra bevilling til finansiering heraf. Projektets aktiviteter forløber som planlagt. Projektet har sandsynliggjort, at der bliver skabt væsentlige effekter. De forventede effekter er dog endnu ikke fuldt ud realiseret, hvilket skyldes en konservativ opgørelsesmetode, og at projektet endnu ikke er afsluttet. Projektet har til formål at udvikle små virksomheder til kvalitetsfødevare producenter. NaturErhvervsstyrelsen har bevilget delvis tilsagn til projektet, da dele af aktiviteterne ikke vurderes at være støtteberettigede. Projektet har klaget over dele af den afgørelse - projektet har ikke modtaget svar på klagen endnu. Det samlede resultat er, at projektets budget og aktiviteter bliver mindre end beskrevet i den oprindelige ansøgning og som konsekvens heraf forventes det også, at projektets forventede effektskabelse nedjusteres. Endelig fastlæggelse af projektets aktiviteter, budget og effekter afventer klagesagens afgørelse. For de aktiviteter der er opnået tilsagn til stemmer det aktuelle forbrug overens med det planlagt og projektets aktiviteter er igangsat og forløber planmæssigt. Få aktiviteter er i overensstemmelse med projektplanen gennemført i første halvdel af Det vurderes at det på den baggrund er for tidligt at sige noget om projektets effektskabelse. Da økonomi og aktiviteter forløber planmæssigt forventes det, at projektet leverer de forventede effekter for de dele der er opnået tilsagn til.

81 De bedste hjerner til Syddanmark (Best Brains) Tværgående Grøn Grøn Grøn FOMARS - børnefamilie - projekter inkl. merbevilling Oplevelseserhverv Grøn Grøn Grøn Projektet har til formål at tiltrække højtuddannet arbejdskraft. Projektet er tidligere midtvejsevalueret af COWI, hvor projektet blev scoret rødt ift. resultat og effektopnåelse. Projektet har bl.a. med udgangspunkt i anbefalingerne fra COWI gennemført / er i gang med at gennemføre alle projektets aktiviteter. Projektet kom ligeledes sent i gang, hvilket var medvirkende til de røde scorer i evalueringen. COWI noterede i sin rapport desuden, at projektet var stærkt backloaded ift. resultat og effektmål, og det er en af forklaringerne på, at der på evalueringstidspunktet ikke var opnået resultater ift. tiltrækning af højtuddannede. Siden midtvejsevalueringen er en række af projekets tiltrækningsaktiviteter - eks. hverveportalen lanceret. Projektet har efterfølgende i foråret spurgt de deltagende virksomheder i hvilket omfang projektet har været med til at tiltrække højtuddannede til deres virksomheder. Projektets har spurgt ud fra en metode godkendt af Styrelsen og sekretariatet. Resultatet viser, at virksomhederne angiver, at projektet har medvirket til at tiltrække 391 ved seneste afrapportering til styrelsen ultimo februar Projektet skal samlet være med til at tiltrække 500 i hele projektperioden. På den baggrund scorer projektet grønt. Projektet har til formål at styrke den internationale markedsføring målrettet børnefamilier. Projektleder meddeler, at projekterne forløber planmæssigt, derfor gives grøn score. Der er aftalt reviderede effektmål med projektet, og det er forventningen, at der kan leves op til disse, derfor en grøn score på effekter. Effekter af kampagner kan først måles efter afsluttet sæson. Dialogen mellem Fomars og de konkrete markedsføringsprojekter foregår ved, at projekterne melder status ind til Fomars mht. resultater. Projektleder oplever interesse for samarbejdet med Fomars. Dog har det endnu ikke været muligt for de sønderjyske aktører at pulje tilstrækkeligt med midler til at komme op på kr., som er minimum for at søge medfinansiering hos Fomars. Foreløbig erfaring fra første kampagner er, at det har størst effekt kun at satse på ét marked i en kampagne. Fomars har besluttet at prøve kampagner på det polske og russiske marked, fordi det er potentielle markeder for LEGOLAND Billund Resort, ud over de fire primære nærmarkeder. Projektleder oplyser, at der bruges flere midler på generel destinationsmarkedsføring end virksomhederne i konsortierne havde forventet, og derfor søges flere midler til kampagner i 2015.

82 FOMARS - Det Gode Liv - projekter Oplevelseserhverv Gul Gul Gul Projektet har til formål at styrke den internationale markedsføring målrettet personer uden børn. Der er ikke regnskabsmateriale tilgængeligt, men projektet oplyser, at der har været et forbrug, dog mindre end forventet. Projektet har givet midler til to kampagner målrettet sæsonen 2014 mod forventet syv, derfor en gul score på milepæle. Eventuelle yderligere ansøgninger, som modtages i 2014, forventes at rette sig mod sæsonen Der er aftalt reviderede effektmål med projektet. Grundet lavere aktivitetsniveau end ventet, er der risiko for, at der ikke helt kan leves op til disse, derfor en gul score på effekter. Effekter af kampagner kan først måles efter afsluttet sæson. Projektleder meddeler, at de støttede projekter forløber efter planen. Dialogen foregår ved, at projekterne melder status ind til Fomars mht. resultater. Projektleder oplever interesse for samarbejdet med Fomars. Dog har det endnu ikke været muligt for de sønderjyske aktører at pulje tilstrækkeligt med midler til at komme op på kr., som er minimum for at søge medfinansiering hos Fomars. Nordic Public-Private Innovation Net Sundheds- og velfærdsinnovation Grøn Grøn Gul Projektet har til formål at udvikle best parctices i forhold intelligente offentlige indkøb. Det er vurderingen, at det er usikkert om projektet vil resultere i alle de forventede effekter. Projektet har fra starten haft meget ambitiøse forventninger til effektskabelsen. Pga. udfordringer med skiftene projektledelse og brug af flere ressourcer på koordinering mellem partnerne end forventet, er det usikkert om projektet vil opnå alle de effekter der er beskrevet i ansøgningen. Innovirk (tidl. Den Innovative Virksomhed) inkl. merbevilling Andet Grøn Grøn Grøn Projektet har til formål at styrke innovationskompetencer i forhold til jern, metal og mekatronik virksomheder på Fyn og industrivirksomheder i Tønder. Projektet udviser et stort aktivitetsniveau, og der overpræsteres i forhold til antallet af deltagerforløb. Projektets ansøgning om merbevilling og forlængelse ligger til behandling hos Erhvervsstyrelsen. På baggrund af ansøgningen om merbevilling og forlængelse er evalueringen af projektet udsat til primo Projektet egne hidtidige evalueringer viser en stort grad af tilfredshed blandt de deltagende virksomheder.

83 Grøn Vækst, Naturen til bords - Oplevelsesbaseret forretningsudv. i fødevareerhvervet Oplevelseserhverv Gul Gul Gul Formålet med projektet er at skabe øget vækst i fødevareerhvervet i det sydvestjyske område. Det gøres via netværksaktiviteter, produkt- og procesinnovation i regi af fødevarenetværket Sydvestjysk Smagsoplevelser samt udviklingen af nye kvalitetsprodukter og spiseoplevelser, der kan bidrage til at øge turismeomsætningen i området. Grundet sent tilsagn og yderligere forsinkelse som følge af langtrukken godkendelse af budgetændringer og overdragelse af projektet fra Varde Erhvervs- og Turistråd til Sydvestjysk Udviklingsforum har projektperioden indskrænket sig fra 24 måneder til 13 måneder. Afledt heraf er projektets aktiviteter tilrettet. Sekretariatet har aktuelt ingen regnskabsoplysninger i sagen, men projektet godtgør, at midlerne er disponerede og forventes anvendt. Der er god fremdrift i projektet jævnfør den reviderede projektplan. Aktivitetstyngden vedr. netværksmødeaktiviteter og forretningsudviklings-forløb for fødevarevirksomheder ligger i efteråret Dog er en enkelt, betydende aktivitet (etablering af mindre gastroeksperimentarier på 5-6 udvalgte fødevarevirksomheder) hæmmet af, at der endnu ikke er opnået godkendelse af det tilrettede projekt og budget. Projektets effektskabelse skal ses i sammenhæng med Sydvestjysk Udviklingsforums andet grøn vækstprojekt "digital oplevelsesformidling", da de indmeldte effektmål er fælles for de to projekter. Der er aktuelt dialog om justering af effektforventningerne med projektet. Samlet set er det sekretariatets vurdering, at projektet generelt er godt på vej til at skabe de resultater, der skal føre til effektskabelse på øget antal overnatninger, øget døgnforbrug, flere dagsturister og nye arbejdspladser. Projektets resultat- og effektskabelse dokumenteres løbende i form af fx evaluering af de udviklingsforløb og events, der gennemføres. Grøn Vækst, Digital Oplevelsesformidling i Destination Sydvestjylland Oplevelseserhverv Gul Grøn Gul Projektets formål er at mindske afstanden mellem turismeudbydere og turisterne gennem implementering af ny digital teknologi i udvalgte turismevirksomheder/attraktioner samt udvikling af en fælles strategi for digital markedsføring. Sekretariatet har aktuelt ingen regnskabsoplysninger i sagen, men projektet oplyser, at der er forbrugt og disponeret over de bevilgede midler. Grundet lang sagsbehandlingstid hos Naturerhvervsstyrelsen har projektet fået en forsinket start, og aktiviteter og budget er derfor tilrettet. Projektets fremdrift følger den reviderede plan. Der er på baggrund af dialog med erhvervet indarbejdet en større fleksibilitet i de digitale løsninger, projektet implementerer, hvilket har den positive følge, at flere virksomheder forventes at få udbytte af de digitale løsninger til markedsføring af deres oplevelsestilbud. Projektets effektskabelse skal ses i sammenhæng med Sydvestjysk Udviklingsforums andet grøn vækstprojekt "Naturen til Bords", da de indmeldte effektmål er fælles for de to projekter. Der er aktuelt dialog om justering af effektforventningerne med projektet. Samlet set er det sekretariatets vurdering, at projektet er godt på vej til at skabe de resultater, som f.eks. øget synlighed og stimuleret efterspørgsel og deraf øget salg i fødevare-værdikæden, der skal føre til effektskabelse på øget antal overnatninger, øget døgnforbrug, flere dagsturister og arbejdspladser. Projektets resultat- og effektskabelse dokumenteres løbende i form af fx evaluering af de udviklingsforløb, der gennemføres.

84 Patient-at-Home: Innovative Welfare Technology for the 21st Century Sundheds- og velfærdsinnovation Grøn Gul Grøn Projektet skal lave 40 produkter og services indenfor velfærdsteknologi. Projektet er kommet lidt bagefter ift. at udvikle nye aktiviteter udsprunget af virksomheder, fordi en partner i projektet ikke har leveret de forventede aktiviteter. For at sikre leverancerne alligevel nåes, lægges der op til, at partneren fører midlerne tilbage i en åben pulje, som kan søges påny. Design2Innovate Oplevelseserhverv Gul Gul Gul ZERObyg - energismart Bæredygtig energi Grøn Grøn Gul DesignVækst - inkl. merbevilling Oplevelseserhverv Grøn Grøn Grøn Henset til den korte tilbageværende gennemførelsestid, har projektet pr et realiseret forbrug, der er mindre end forventet. Projektet har fortsat udfordringer med udmøntningen af få aktiviteter, særligt designkonsultationerne. Projektet har i foråret 2014 fremlagt en plan for at nå i mål med aktiviteterne i de sidste to perioder ligesom projektet i det seneste halve år har vist en betydeligt stigning i intensiteten af aktiviteter, hvorfor sekretariatet vurderer, at projektet kan nå i mål med de aftalte aktiviteter. ZERObyg har til formål at opkvalificere håndværkeres, primært el- og vvsinstallatørers, kompentecer til at håndtere systemløsninger ift. energirenoveringer i samarbejde med CLEAN/ Lean Energy Cluster. Projektet fik røde scorer i midtvejsevalueringen, hvorefter det blev aftalt med projektledelsen at revidere projektet. Budgettet er reduceret og der er igangsat en række aktiviteter for at tiltrække håndværkere til kurserne. Der er tegn på, at interessen er stigende, men det går ikke så stærkt som forventet. Projektet forløber som planlagt. Projektet blev indstillet til forlængelse til 31. januar 2015 af Vækstforums formandskab på møde den 11. juni 2014.

85 Område: Regional Udvikling Afdeling: Erhvervsudvikling Journal nr.: Dato: 12. august 2014 Udarbejdet af: Malene Nordestgaard Laursen Telefon: Punkt 10 - bilag 4 Justering af projekters forventede effekter Destinationsprojekterne Ved ekstern evaluering i september 2013 blev et af de i alt fire destinationsprojekter på turismeområdet, Destination Fyn projektet, anbefalet at søge dialog med sekretariatet om justering af projektets effektmål, idet evaluator skønnede dem urealistiske. Sekretariatet har på baggrund af denne anbefaling været i dialog med destinationsprojekternes ledelse og vurderet, at det af hensyn til styringen af destinationsprojekterne fremadrettet vil være hensigtsmæssigt at skabe et ensartet grundlag og niveau for deres effektvurdering. Dialogen med destinationsprojekterne har afstedkommet, at Destination Fyn og Destination Sydvestjylland justerer deres effekter, så de er på niveau med effektforventningerne til Destination Sønderjylland og Lillebælt. Der er ikke sket reduktioner i projekternes budgetter i forbindelse med effektjusteringen. Samlet vurdering af destinationsprojekternes reviderede forventninger Det er sekretariatets vurdering, at der er tale om forholdsvis store, men rimelige justeringer i de forventede effekter. Forventningen til vækst på sigt er på niveau med, hvad VisitDenmark skønner i deres Forecast for turismen Det er samlet set vurderingen, at de nye effektmål er mere realistiske og giver et mere retvisende billede af, hvad projekterne kan forventes at levere af effekter i projektperioden, og dermed etablerer et fornuftigt grundlag for projekternes slutevaluering i efteråret Desuden er der med de reviderede effekter større ensartethed mellem effekten pr. mio. kr. de fire destinationsprojekter imellem. Fælles for destinationsprojekterne er det vurderingen, at de alle leverer en positiv og mærkbar effekt på forretningsområdets udvikling. Justering af Destination Fyns effekter Formålet med projektet "Udvikling af Destination Fyn" er at skabe vækst i helårsturisme og oplevelsesøkonomi på Fyn, Langeland og Ærø. De tre områder skal via projektet udvikles til en egentlig destination: Destination Fyn. Ansøgers forventede effekter i ansøgningen blev af sekretariatet på ansøgningstidspunktet vurderet som høje, hvilket også fremgik af indstillingen til vækstforum. Ansøger har i dialog med sekretariatet tilpasset effektmålene, og henviser som argumentation herfor til, at de oprindelige mål har været urealistiske, og til at der har været et mangelfuldt erfarings- og datagrundlag for fastsættelsen af de givne effektmål på ansøgningstidspunktet. Effektmålene ligger fortsat indenfor bevillingen fra Vækstforum. Ansøger vil revidere forventningerne til effektskabelse i forhold til følgende indikatorer: Vækst i ferieovernatninger [5.1.3] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning nye ferieovernatninger, svarende til 7% vækst. Det justeres til nye ferieovernatninger, svarende til 5% vækst. b) 1-3 år herefter, justeres fra 7% årlig vækst til 1% årlig vækst. c) på længere sigt, justeres fra 7% årlig vækst til 1% årlig vækst.

86 Vækst i turisters døgnforbrug [ ] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning, at døgnforbruget vil stige 7%. Det justeres til 3%. b) 1-3 år herefter, justeres fra 2% til 1%. c) på længere sigt, justeres fra 2% til 1% Vækst i antal ansatte inden for oplevelseserhverv [5.4.1] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning 457 nye årsværk, svarende til en vækst på 7%. Det justeres til 280 nye årsværk, svarende til en vækst på 3%. b) 1-3 år herefter, justeres fra 2% til 1%. c) på længere sigt, justeres fra 2% til 1%. Justering af Destination Sydvestjyllands effekter Projektets formål er at udvikle Destination Sydvestjylland hen imod at være en mere forretningsorienteret organisation, og dermed at være med til at understøtte, at turisterhvervet i destinationen tjener penge og får mulighed for vækst, der giver råderum til at kunne ansætte flere personer i virksomhederne. Ansøgers forventede effekter i ansøgningen blev af sekretariatet på ansøgningstidspunktet vurderet som høje. Dette fremgik af indstillingen til vækstforum. I foråret 2014 har sekretariatet tilbudt projektet effektrevidering, idet Destination Fyn med lavere effektforventninger havde fået anbefaling herom fra ekstern evaluator, og sekretariatet ønsker at stille destinationsprojekterne lige. Ansøger har på den baggrund tilpasset effektmålene. Ansøger henviser som argumentation for deres nedskrivning til, at de ændrede økonomiske konjunkturer og den ændrede adfærd fra primært den store gruppe af tyske turister har medført, at de ikke kan opnå de optimistiske effektmål sat ved ansøgningstidspunktet. Effektmålene ligger fortsat indenfor bevillingen fra Vækstforum. Ansøger vil revidere forventningerne til effektskabelse i forhold til følgende indikatorer: Vækst i ferieovernatninger [5.1.3] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning nye ferieovernatninger, svarende til 10% vækst. Det justeres til nye ferieovernatninger, svarende til 4% vækst. b) + c) på sigt, justeres fra 1,5% årligt til 0,8% på kort sigt årligt og 1,6% årligt på længere sigt Vækst i turisters døgnforbrug [ ] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning, at døgnforbruget ville stige med 10%. Det justeres til 5% svarende til, at døgnforbrugs-målet reduceres fra 598 kr. til 571 kr. fra baseline i 2011, som var 543,5 kr. i gennemsnit for de fire kommuner Tønder, Esbjerg, Varde og Fanø. b) + c) på sigt, justeres fra 3% årligt til 1% på kort sigt årligt og 1,6% årligt på længere sigt Vækst i antal ansatte inden for oplevelseserhverv [5.4.1] a) i projektperioden, var den oprindelige forventning 521 nye årsværk, svarende til en vækst på 10%. Det justeres til 280 nye årsværk, svarende til en vækst på 5%. b) + c) på sigt, justeres fra 3% årligt til 1% på kort sigt årligt og 1,6% årligt på længere sigt Side 2 af 3

87 Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) Siden seneste opfølgning i juni 2013 har projektet Foreningen til markedsføring af ferieturisme i Syddanmark (Fomars) på anmodning fra sekretariatet indsendt en revideret model for opgørelse af markedsføringsaktiviteternes effekter. Følgende principper er lagt til grund for revideringen: 1) at effektskabelsen ensartes, så den geografi der måles effekt på er den samlede syddanske geografi for begge bevillinger, hvilket ikke har været tilfældet hidtil, 2) at der tages afsæt i den samlede budgetsum til markedsføring ved opgørelse af de forventede effekter og 3) at der skabes sammenhæng i effektforventningen imellem de to bevillinger, så der skabes effekt proportionelt med budgetsummen til markedsføring. Der er ikke sket en budgetmæssig reduktion i projektet. Vurdering af den reviderede effektmodel og effektforventning Fomars reviderede effektmål er på bevillingen vedr. børnefamilie-målgruppen markant forøget og på bevillingen vedr. det gode liv-målgruppen markant reduceret i forhold til, hvad der har været anført i indstillingsskemaerne til Vækstforum ved bevillingernes godkendelse (se tabellen nedenfor). Effektforventningerne pr. investeret mio. kr. er efter revisionen den samme for de to bevillinger. Det er sekretariatets vurdering, at effektskabelsen med justeringen følger de tre principper, og at effektforventningerne, der bygger på VisitDenmarks erfaring med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, er velbegrundede. De justerede effekter giver et ens og mere retvisende billede på tværs af de to projektbevillinger i forhold til, hvad Vækstforum kan forvente af effekter afledt af den styrkede internationale markedsføring. Ydermere er det vurderingen, at Fomars med sit virke understøtter udmøntningen af Vækstforums handlingsplan og bidrager positivt til effektskabelse på delmålene vedr. vækst i ferieovernatninger og produktivitet gennem øget omsætning og beskæftigelse. Indikator/ bevilling Vækst i antallet af ferieovernatninger [5.3.4], [5.3.5] Vækst i turisters døgnforbrug [5.3.6], [5.3.7], [5.3.8] Omsætning Stigning i antal ansatte [5.4.1] Børnefamilie (oprindelig) a) nye overnatninger b) 3% årligt a) 2% / 561 kr. b) ikke anført a) 123 mio. kr. b) 25 mio. kr. a) 160 b) 500 i 2020 Børnefamilie ny a) påvirkede overnatninger b) 2% årlig vækst ift a) 1000 kr./påvirket turist b) 2% årlig vækst a) 1,5 mia. kr. påvirket turismeomsætning b) 2% årlig vækst a) b) 2% årlig vækst Det gode liv (oprindelig) a) overnatninger b) 2% årligt a) 4% / 565kr. b) 1% årlig vækst a) 313 mio. kr. b) 78,2 mio. kr. a) 450 b) 113 Det gode liv ny a) påvirkede overnatninger b) 2% årlig vækst ift a) 800 kr./ påvirket turist b) 1% årlig vækst a) 165 mio. kr. påvirket turismeomsætning b) 1% årlig vækst a) 240 b) 1% årlig vækst a) i projektperioden, b) på sigt årligt, Tallet i [] henviser til valgt indikator i det obligatoriske effektbilag medsendt ansøgningerne. Det er væsentligt at gøre opmærksom på, at Fomars, på samme måde som VisitDenmark, opgør effekten af markedsføringen i påvirkede overnatninger og påvirket turismeomsætning (og ikke vækst i overnatninger eller omsætning i forhold til en baseline ved ansøgningstidspunktet). Fomars forventer med afsæt i modellen, at der pr. million i investeret markedsføring påvirkes overnatninger. Dette er fremadrettet også minimumsforventningen til de konkrete markedsføringsprojekter, som Fomars yder støtte til. Side 3 af 3

88

89 Oversigt over optaget på videregående uddannelser 2014 Punkt 13 bilag 1 I bilaget findes en oversigt over optaget på de videregående uddannelser i Syddanmark fordelt henholdsvis på geografi og uddannelse/fakultet. Antallet af optagne er udarbejdet på baggrund af opgørelser fra den koordinerede tilmelding (KOT) pr. 30. juli I perioden fra 30. juli 2014 og frem til studiestart har der endvidere været optag af studerende på studier med ledige pladser. Endelig er der en oversigt over optaget på udvalgte uddannelser på SDU, der er af særlig interesse for Vækstforum og Science Region. Tabel 1 - Optaget på Syddansk Universitet og Aalborg Universitet Esbjerg fordelt på fakultetsniveau SDU-Odense Procentvis ændring Naturvidenskab ,9 Sundhedsvidenskab ,8 Teknisk videnskab ,9 Humaniora ,1 Samfundsvidenskab ,1 I alt ,1 SDU-Kolding Humaniora ,7 Samfundsvidenskab ,9 I alt ,4 SDU-Esbjerg Samfundsvidenskab ,4 SDU-Sønderborg Teknisk videnskab ,0 Humaniora ,0 Samfundsvidenskab ,6 I alt ,9 SDU-samlet Naturvidenskab ,9 Sundhedsvidenskab ,8 Teknisk videnskab ,3 Humaniora ,5 Samfundsvidenskab ,2 I alt ,9 AUC-Esbjerg Teknisk videnskab ,8 Kilde: KOT

90 Tabel 2 - Optag på UC Lillebælt Procentvis UC Lillebælt ændring Socialrådgiver, Odense ,0 Socialrådgiver, Vejle ,0 Off. adm., Odense ,0 Ergoterapeut, Odense ,0 Fysioterapeut, Odense ,0 Sygeplejerske, Odense ,9 Sygeplejerske, Svendborg ,6 Sygeplejerske, Vejle ,0 Radiograf, Odense ,0 Bioanalytiker, Odense ,0 Lærer, Odense ,0 Lærer, Jelling ,9 Pædagog, Odense ,0 Pædagog, Svendborg ,0 Pædagog, Jelling ,0 I alt ,4 Kilde: KOT Tabel 3 optaget på UC Syddanmark UC Syddanmark Procentvis ændring Socialrådgiver, Esbjerg ,1 Socialrådgiver, Aabenraa ,3 Off. adm. Esbjerg ,1 Ergoterapeut, Esbjerg ,0 Fysioterapeut, Esbjerg ,0 Fysioterapeut, Haderslev ,0 Sygeplejerske, Sønderborg ,0 Sygeplejerske, Esbjerg ,8 Jordemoder, Esbjerg ,8 Bioanalytiker, Esbjerg ,5 Ernæring og sundhed, Haderslev ,0 Lærer, Haderslev ,5 Lærer, Esbjerg/Ribe ,7 Pædagog, Aabenraa ,3 Pædagog, Kolding ,2 Pædagog, Esbjerg ,7 Erhv.sprog og IT-baseret komm, Haderslev ,0 Medie- og sonokomm, Haderslev ,0 Grafisk komm, Haderslev ,6 I alt ,6 Kilde: KOT

91 Tabel 4 Optag på Erhvervsakademi Lillebælt Erhvervsakademi Lillebælt Procentvis ændring Finans, Odense ,1 Bygningskonstruktør, Odense ,9 Architectural technologi, Odense ,5 Finansøkonom, Odense ,5 Markedsføringsøkonom, Odense ,4 Markedsføringsøkonom (engl.), Odense ,8 Handelsøkonom, Odense ,0 Handelsøkonom Vejle ,1 Serviceøkonom, Odense ,5 Serviceøkonom, Vejle, ,2 Serviceøkonom (engl.), Odense ,7 Serviceøkonom (engl.), Vejle 14 Logistikøkonom, Vejle ,3 Logistikøkonom (engl.), Vejle ,6 Datamatiker, Odense ,2 Datamatiker, engelsksproget, Odense ,5 Datamatiker, Vejle ,4 Multimediedesigner, Odense ,6 Multimediedesigner (engl.), Odense ,4 Autimationsteknolog, Odense 10 IT- og elektronikteknolog, Odense ,4 IT- og elektronikteknolog (engl.), Odense ,2 Installatør (stærkstrøm), Odense ,2 Installatør (VVS), Odense ,5 Installatør (stærkstrøm), Vejle ,9 Laborant, Odense ,0 Produktionsteknolog, Odense ,5 Autoteknolog, Odense ,0 Energiteknolog, Odense ,3 Energiteknolog, Vejle ,0 Jordbrugsteknolog, Odense ,7 Procesteknolog, Odense ,3 Procesteknolog, Vejle ,3 Eksport og teknologi, Odense I alt ,1 Heraf prof.bach ,3 Kilde: KOT Tabel 5 Optag på Erhvervsakademi Sydvest Procentvis Erhvervsakademi Sydvest ændring Architectural technologi, Esbjerg ,0 Konstruktør (Esbjerg), Odense Tekniske Skole ,6 Finansøkonom, Esbjerg ,4 Markedsføringsøkonom, Esbjerg Handelsskole ,8 Markedsføringsøkonom, (engl.), Esbjerg ,5 Markedsføringsøkonom, Sønderborg ,0 Markedsføringsøkonom (engl.), Sønderborg ,0

92 Datamatiker, Sønderborg ,0 Datamatiker, engl, Sønderborg ,0 Datamatiker, Esbjerg ,6 Datamatiker, engl, Esbjerg ,0 Multimediedesigner, Esbjerg ,0 Multimediedesigner, (engl.), Esbjerg ,3 Multimediedesigner, Sønderborg ,3 Driftsteknolog/Teknisk, Esbjerg ,8 Designteknolog, Sønderborg, ,3 Designteknolog, engl, Sønderborg ,0 Installatør (stærkstrøm), Esbjerg ,3 Laborant, Esbjerg ,9 Produktionsteknolog, Sønderborg ,0 Produktionsteknolog, Esbjerg ,1 Byggekoordinator, Esbjerg Byggekoordinator, Sønderborg 17 I alt ,3 Heraf prof.bach ,5 Kilde: KOT Tabel 6 Optag på Erhvervsakademi Kolding Erhvervsakademi Kolding Procentvis ændring Finansøkonom, Kolding ,9 Markedsføringsøkonom, Kolding ,8 Markedsføringsøkonom (engl.), Kolding ,2 Multimediedesigner, Kolding ,0 Multimediedesigner, engl., Kolding ,7 E-designer, Kolding ,5 I alt ,9 Kilde: KOT Tabel 7 - Optaget på Udvalgte Uddannelser på SDU, AUC SDU-Odense Procentvisændring fra Civilingeniør, Prod.Devel.Innov ,8 Civilingeniør, velfærdsteknologi ,4 Civilingeniør, Lærings- og opl.tekn ,8 Civilingeniør, energiteknologi ,0 Naturvidenskab ,5 Diplomingeniør, bygningsteknik/byggeri ,6 Diplomingeniør, data/elektroteknik ,4 Global Management & Manufacturing ,8 Diplomingeniør, inf. og kommunikation ,3 Diplomingeniør, integreret design ,4 Diplomingeniør, maskinteknik ,0 Diplomingeniør, produktionsteknik ,0 Diplomingeniør, kemiteknik ,1 Diplomingeniør, stærkstrøm ,5 Civilingeniør, fysik og teknologi ,8 Civilingeniør, kemi og bioteknologi ,0

93 Civilingeniør, robotteknologi ,5 Civilingeniør, Software Engineering ,5 SDU-Sønderborg Diploming. interaktivt design ,0 Diploming. mekatronik ,7 Diploming. mechatronics ,0 Civiling. mekatronik ,3 Civiling. mechatronics ,1 Civiling. innovation og business ,1 Aalborg Universitet Esbjerg Diploming ,4 Civiling ,5 I alt ,3 Kilde: KOT

94

95 Virksomhederne tror på et opsving Hvad er Deres forventninger til virksomhedens omsætning og antal ansatte i næste kvartal i forhold til omsætningen og antal ansatte i samme kvartal sidste år? sep-08 nov-08 jan-09 mar-09 maj-09 jul-09 sep-09 nov-09 jan-10 mar-10 maj-10 jul-10 sep-10 nov-10 jan-11 mar-11 maj-11 jul-11 sep-11 nov-11 jan-12 mar-12 maj-12 jul-12 sep-12 nov-12 jan-13 mar-13 maj-13 jul-13 sep-13 nov-13 jan-14 mar-14 maj-14 Forventninger til omsætning Forventninger til antal ansatte Indekset går fra -100 til 100. Er indekset fx 100, betyder det, at alle virksomheder tror på mindre omsætning, eller at alle virksomheder forventer færre ansatte. Indekset beregnes ved at se bort fra virksomheder, der ingen ændring venter. Herefter tages andelen af virksomheder med positive forventninger, og derfra trækkes andelen af virksomheder med negative forventninger. Region Syddanmarks Vækstbarometer. Seneste tal er fra maj-juni 2014, 902 besvarelser.

96 Opsvinget bakkes op af forventninger om stigende eksport og investeringer Hvad er Deres forventninger til virksomhedens investering og mulighed for finansiering samt ordrebeholdning, eksport og afbestillinger i næste kvartal i forhold til samme kvartal sidste år? Investering og finansiering Ordrer, eksport og afbestillinger maj-11 jul-11 sep-11 nov-11 jan-12 mar-12 maj-12 jul-12 sep-12 nov-12 jan-13 mar-13 maj-13 jul-13 sep-13 nov-13 jan-14 mar-14 maj maj-11 jul-11 sep-11 nov-11 jan-12 mar-12 maj-12 jul-12 sep-12 nov-12 jan-13 mar-13 maj-13 jul-13 sep-13 nov-13 jan-14 mar-14 maj-14 Finansiering Investering Ordrebeholdning Eksport Afbestilling Indekset går fra -100 til 100. Er indekset fx 100, betyder det, at alle virksomheder tror, at økonomi eller marked bliver dårligere. Indekset beregnes ved at se bort fra virksomheder, der ingen ændring venter. Herefter tages andelen af virksomheder med positive forventninger, og derfra trækkes andelen af virksomheder med negative forventninger. Region Syddanmarks Vækstbarometer. Seneste tal er fra maj-juni 2014, besvarelser.

97 Over halvdelen af virksomhederne tror på stigende omsætning Hvad er Deres forventninger til virksomhedens omsætning i næste kvartal i forhold til omsætningen i samme kvartal sidste år? 100% 80% 60% 34% 15% 34% 16% 27% 16% 26% 25% 36% 38% 45% 48% 51% 56% 40% 33% 40% 42% 38% 32% 36% 43% 48% 49% 52% 40% 20% 0% 38% 36% 36% 27% 50% 57% 57% 39% 26% 18% 37% 37% 35% 40% 46% 42% 40% 42% 46% 42% 42% 41% 40% 38% 14% 12% 9% 20% 19% 17% 17% 20% 22% 22% 15% 11% 10% 10% sep-08 jan-09 apr-09 sep-09 jan-10 apr-10 aug-10 nov-10 feb-11 maj-11 sep-11 nov-11 feb-12 maj-12 sep-12 jan-13 maj-13 sep-13 nov-13 feb-14 maj-14 Mindre Uændret Større Ved ikke Region Syddanmarks Vækstbarometer. Seneste tal er fra maj-juni 2014, 902 besvarelser. Afrundinger kan betyde, at totaler ikke giver 100, men 99 eller 101.

98 Optimismen blomstrer især hos detailhandel og anden service Omsætning. Forventer virksomheden, at omsætningen bliver højere eller lavere i det kommende kvartal i forhold til samme kvartal sidste år? Lavere Højere Alle virksomheder Primære erhverv og forsyning Industri Bygge- og anlæg Handel med motorkøretøjer Engroshandel og agentur Detailhandel Transport og post Hotel og restauration Vidensservice Anden service maj-14 feb-14 Region Syddanmarks Vækstbarometer, maj-juni 2014, 903 svar, og februar-marts 2014, 908 svar. Barometertal beregnes ved at trække andelen af pessimistiske virksomheder fra andelen af optimistiske virksomheder. Signifikant forskel mellem brancherne.

99 Andelen af joboptimister næsten fordoblet på 18 måneder Hvad er Deres forventninger til virksomhedens antal ansatte i næste kvartal i forhold til antal ansatte i samme kvartal sidste år? 100% 80% 27% 14% 10% 10% 11% 20% 23% 20% 29% 24% 26% 21% 24% 24% 24% 20% 23% 30% 28% 33% 36% 60% 40% 51% 40% 40% 36% 40% 47% 53% 61% 52% 53% 50% 53% 52% 55% 52% 55% 57% 53% 54% 53% 53% 20% 0% 21% 47% 50% 54% 49% 32% 24% 19% 18% 24% 25% 26% 24% 22% 24% 25% 20% 17% 18% 14% 11% Færre Uændret Flere Ved ikke Region Syddanmarks Vækstbarometer. Seneste tal er fra maj-juni 2014, 902 besvarelser.

100 Joboptimismen boomer i detailhandel og anden service Job. Forventer virksomheden, at antallet af ansatte bliver højere eller lavere i det kommende kvartal i forhold til samme kvartal sidste år? Færre Flere Alle virksomheder Primære erhverv og forsyning Industri Bygge- og anlæg Handel med motorkøretøjer Engroshandel og agentur Detailhandel Transport og post Hotel og restauration Vidensservice Anden service maj-14 feb-14 Region Syddanmarks Vækstbarometer, maj-juni 2014, 900 svar, og februar-marts 2014, 908 svar. Barometertal beregnes ved at trække andelen af pessimistiske virksomheder fra andelen af optimistiske virksomheder. Signifikant forskel mellem brancherne.

101

102 Punkt 15 - Bilag 1 Oversigt over medieomtale af Vækstforums aktiviteter i perioden 18. juni september 2014 Vækstforumsekretariatets kommunikationsindsats tager udgangspunkt i en kommunikationsplan, der bygger på en fokuseret presseindsats i samarbejde med Region Syddanmarks kommunikationsafdeling, synliggørelse af syddanske styrker f.eks. via specifikke events, en særskilt hjemmeside for Vækstforum, et nyhedsbrev med Vækstforum som afsender, samt foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. Vækstforumsekretariatet følger løbende medieomtalen af Vækstforums aktiviteter, hvilket afrapporteres på Vækstforums møder. I perioden den 18. juni september 2014 har medierne bragt nedenstående omtale af Vækstforums aktiviteter. Trykte medier: 44 Online: 21 TV-indslag: 1 Radio: Inden for Vækstforums forretningsområder og særlige indsatser er fordelingen: Sundheds- og Velfærdsløsninger: 3 Tværgående: 26 Bæredygtig energi: 6 Grænseoverskridende samarbejde: Oplevelseserhverv: 28 Vækst i yderområderne: 3 1

103 Sundheds- og velfærdsløsninger Dato Medie Overskrift Kommentar Fredericia Dagblad nye arbejdspladser: Smede arbejder sammen med sygehus Syddansk Vækstforum har netop bevilget 1,5 millioner til smedevirksomheden, der i samarbejde med ingeniørfirmaet Toftmann Aps i Rødding og Vejle Sygehus/Sygehus Lillebælt skal udvikle en blod-centrifuge prototype TV2 Syd VIDEO: Smed opfinder blod-centrifuge Dansk velfærdsteknologi samler kræfterne Welfare Tech Innovationsnetværk for Sundhed og Velfærdsteknologi har fået tildelt 12 millioner kr. fra Forsknings- og Innovationsstyrelsen til aktiviteter de næste fire år. Hertil har Region Syddanmark lagt yderligere 8.9 millioner kr. Bæredygtig energi Dato Medie Overskrift Kommentar Maritime Danmark LORC vil sænke priserne på offshore vind Grundig artikel omhandlende generelle informationer omkring LORC. Derudover fortæller artiklen, at LORC vil sænke priserne på vind Jydske Vestkysten Penge skal skaffe medarbejdere Penge skal skaffe medarbejdere Den nye cleantechklynge Clean vil gennemføre to såkaldte e-days arrangementer. Det vil koste kroner, og Formandskabet i Syddansk Vækstforum indstiller til regionsrådet, at Clean får en tillægsbevilling på kroner Sønderborg ugeavis Sønderborg-klynge får over kr Maritime Danmark Lindø testcenter for vindmøller indvies Indvielsen af det nye vindmølle test center i LORC samt en beskrivelse af hvad LORC projektet indenholder Berlingske Tidende Vækst og vingesus på Lindø Værftet 2

104 Oplevelseserhverv Dato Medie Overskrift Kommentar Jydske Vestkysten Digital kamp om turisterne Sønderjylland går online Destinationsudvikling Sønderjylland har holdt to workshops, der skal klæde områdets turistaktører på til den digitale virksomhed. Begge workshops var fyldt helt op og en stor succes Aabenraa Ugeavis Haderslev Ugeavis Sønderborg Ugeavis BlovBladet Sønderjylland sælges i stigende omfang online Sønderjylland går online Turisterne går langt ud over grænserne Turistaktørerne tager nettet til sig Der Nordschleswiger Fyens Stiftstidende Nordschleswigs neues Buchungs-Portal im Netz Eventyret om en turistklynge Omtale af projektet Destination Fyn, hvor projektets formål, fremtidige mål og ønsker nævnes. Det angives, at Syddansk Vækstforum bl.a. har været med til at finansiere projektet Fyns Amts Avis I skal være så hjertelig velkommen Fredericia Dagblad Kulturfolk mødes på tværs Folk fra kulturlivet i Fredericia, Kolding og Middelfart har været samlet i regi af Destination Lillebælt. Destination Lillebælt vil gerne understøtte kulturområdet ved at bringe det tættere sammen med resten af turismeområdet. Initiativet skal understøtte eksisterende tiltag som for eksempel Trekant Danmarks kulturstrategi Jydske Vestkysten Aabenraa Ugeavis Erhvervsorganisationer samarbejder om turismen Erhvervsliv samarbejder om turismen Aabenraa Erhvervsforening, Haderslev Erhvervsråd, Tønder Erhvervsråd samt Sønderborg Erhvervs-og Turistcenter øger nu samarbejdet, fordi de mener, at landsdelen skal stå mere sammen på områder, hvor Sønderjylland gøres attraktiv over for både borgere, virksomheder og gæster og der kan skabes vækst. Ideen om en fælles turismeorganisation er foreslået af Destinationsudvikling Sønderjylland. 3

105 Budstikken Region vil gøre erhvervsfolk til turister Flere erhvervsturister til Blåvand Flere erhvervsturister til Blåvand Region Syddanmark får en central rolle i ny aftale mellem regeringen og regionerne om at styrke erhvervs- og mødeturismen i hele Vestdanmark. Region Syddanmark får ifølge aftalen en central rolle, når Selskabet for Dansk Erhvervs- og Mødeturisme under navnet MeetDenmark bliver etableret. Regionen forventer, at det nye syddanske sekretariat forankres hos den syddanske erhvervsturismeaktør, Inspiring Denmark Jydske Vestkysten Kulturmøder styrker netværk Destination Lillebælt havde for nyligt et kulturmøde, hvor forskellige aktører kunne etablere konkrete samarbejder, som kan løfte kulturområdet Ugeavisen Esbjerg Ugeavisen Ribe Oplev naturskønne områder på to hjul Oplev naturskønne områder på to hjul Destination Sydvestjylland har i samarbejde med Den Europæiske Fond for Regionaludvikling skabt to cykelruter på henholdsvis Fanø og omkring Ribe, som er gode måder at opleve områderne på for både turister og lokale Fyens Stifstidende Lillebælt-site nu på tysk Destination Lillebælt lancerer en ny tysk hjemmeside, der skal lokke de tyske turister til Fredericia, Kolding og Middelfart Aabenraa Ugeavis Turisterne elsker smagen af Sønderjylland Det sønderjyske køkken er poulært som aldrig før og tiltrækker tusindvis af turister og besøgende til det sønderjyske område. I den kommende weekend mødes over 40 lokale sønderjyske fødevareproducenter til det store udendørs marked; Smag, Smil og Gummistøvler. Smag, Smil og Gummistøvler er en del af Destinationsudvikling Sønderjylland forsøg på at udbrede kendskabet til Sønderjylland VesterhavsPosten Ny app opdaterer turister»i marken«for få år siden skulle turisterne på et kontor for at hente oplysninger om et område. Nu kommer informationerne til dem via en app, som Destination Sydvestjylland har fået udviklet med det formål at gøre det lettere for turisterne at planlægge deres ferie og holde sig opdaterede undervejs Fyens Stifttidende Inspiring Denmark skal booste Vestdanmark En ny aftale mellem regeringen og Danske Regioner skal styrke erhvervs-og mødeturismen og Region Syddanmark får gennem Inspiring Denmark en central rolle i det arbejde. MeetDenmark får 5,5 millioner kroner i statslige midler, og regionerne skal bidrage økonomisk med en tilsvarende støtte gennem de regionale vækstfora, så det samlede budget udgør 11 millioner. Heraf skal fire millioner kroner øremærkes til det vestdanske erhvervsturismepartnerskab. 4

106 Fyens Stiftstidende Ugeavisen Vestfyn Penge til stier og brogang Flere stier på budgettet I budgetforslaget for Middelfart Kommune for 2015 er der sat penge af til turisme, hvilket blandt andet betyder, at kommunen fortsætter samarbejdet omkring Destination Lillebælt, at kommunen går med i Sport Event Trekantområdet, og at der startes et nyt samarbejde op med Destination Legoland Billund Stand By Fyn satser hårdt på flere turister Beskrivelse af de tiltag der gøres for at forbedre markedsføringen af Destination Fyn, samt processen i at samle store og små aktører Jydske Vestkysten Samarbejde inden for erhverv og turisme Schlesviske Parti vil i samarbejde med Destinationsudvikling Sønderjylland fokusere på at få styrket den erhversrettede indsats inden for turisme Lego og Middelfart i samarbejde Aftalen mellem Middelfart Kommune og Destination Legoland Billund betyder, at Middelfart nu også vil blive markedsført som turistområde for gæster, der besøger Legoland. I forvejen har Middelfart et udstrakt samarbejde med kommunerne i trekantsområdet, og i budgettet er der igen i år afsat penge til Destination Lillebælt. Tværgående Dato Medie Overskrift Kommentar Vejle Amts Folkeblad Broget flok af kommuner vil pusle om tilflyttere Den 19. juni mødes 18 kommuner i Region Syddanmark i Kolding for at snakke sig frem til, hvordan kommunerne kan blive bedre til at tage imod og fastholde højtuddannede tilflyttere i Syddanmark. Fælles for kommunerne i den ellers meget forskelligt stillede region er nemlig, at de mangler højtuddannede. Det er foreningen Work-live-stay Southern Denmark, der står bag torsdagens seminar. 5

107 Regionspenge til små virksomheder Tre millioner kroner til at fastholde produktion i Danmark Syddansk Vækstforum har på et møde 25. juni besluttet at afsætte tre mio. kr. til at medfinansiere et landsdækkende vækstprogram for små og mellemstore produktionsvirksomheder Tre millioner kroner til at fastholde produktion i Danmark Automation i Syd: Virksomheder på netværksrejse til robotmesse Få kompetencer til korrekt implementering af teknologi Lokalavisen Budstikken Sønderborg Sønderborg Ugeavis Lokalavisen.dk Lokal støtte til landsdækkende initiativ Virksomheder får glæde af vækststøtte Myggenet, shelters, rent drikkevand og håndholdte sollamper, Kolding-firma, der sælger millioner af malarianet, har med hjælp fra Væksthus Syddanmark sat sig nye mål Som en del af projektet Automation i Syd har DIRA afholdt et netværksarrangement med et besøg på Automatica for at bringe sine medlemmer sammen og give dem mulighed for at blive inspireret af den nyeste teknologi. Opfordring til at sætte en videnpilot i sin virksomhed til halv pris gennem projektet Automation i Syd. Det nævnes, at man dermed kan tilføre nye kompetencer til sin virksomhed bl.a. til at skabe vækst gennem korrekt implementering af teknologi. Syddansk Vækstforum vurderer, at det er nødvendigt at effektivisere og automatisere for at styrke produktiviteten og konkurrenceevnen i små- og mellemstore produktionsvirksomheder. Derfor har de netop bevilliget tre millioner kroner til landsdækkende program, der skal hjælpe med dette. Kolding-firmaet Bestnet A/S vil fremover satse på bl.a. shelters til genhusning i katastrofeområder, produkter der skal sikre rent drikkevand mm. For at realisere disse nye satsninger har firmaet fået hjælp fra Væksthus Syddanmarks projekt Lån en Leder Kolding Ugeavis Bestnet stiler efter milliarden Jydske Vestkysten Myggenet-firma satser stort Fyens Stiftstidende - Vi er ikke klar til vækst Næstformanden i Beskæftigelsesregion Syd udtaler, at han ikke mener, at forskellige vækstinitiativer, bl.a. Syddansk Vækstforum, skaber nok resultater i form af vækst. 6

108 Fyens Stiftstidende job forsvundet: fra Fyn Omhandlende hvorledes job stadig er en mangelvare på Fyn, hvilket er anderledes fra mange andre steder i Danmark. Her nævnes Syddansk Vækstforum bl.a. som et vækstinitiativ, der forsøger at skabe vækst på Fyn Kan din virksomhed blive mere effektiv? Omtale af projektet Automation i Syd, hvor det beskrives, hvad projektet handler om, samt hvad det kan tilføre af fordele til den enkelte virksomhed Jern og Maskinindustrien Protech ny MakerBot forhandler i Norden Protech er Makerbot-forhandler Protech har netop indgået en ny forhandleraftale med MakerBot og bliver nu forhandler af samtlige MakerBot Replicator 3Dprintere og scannere. Det betyder, at de fremover vil komme til at imødekomme langt flere forskellige behov lige fra konsument og desktopbrugere til professionelle brugere Jydske Vestkysten Designskolen Kolding må afskedige ansatte Omhandlende hvorledes Designskolen i Kolding må afskedige ansatte. Det nævnes, at den største grund til denne beslutning er, at projektet, Design2Innovate, stopper Vitaskolen sender elever på unik sciencecamp For Aalborg Universitet indgår sciencecampen som en del af Projekt Energi Campus Esbjerg, der via forskellige aktiviteter retter søgelyset mod ingeniøruddannelserne og fagets spændende karrieremuligheder. Sciencecampen udspringer af Esbjerg Kommunes Videnstrategi, som med fokus på naturvidenskaben skal skabe sammenhæng mellem dagtilbud, grundskole, ungdomsuddannelser og universitet og samtidig styrke samspillet med erhvervslivet. Grænseoverskridende samarbejde Dato Medie Overskrift Kommentar 7

109 Vækst i yderområderne Dato Medie Overskrift Kommentar Fyens Stifstidende De klipper ikke bare hinanden De klipper ikke bare hinanden Fyns Amts Avis Brug for endnu et iværksætterhus De små kreative iværksættere og mikrofirmaer, der har deltaget i forløb på det tre-årige iværksætterprojekt Fremtidsfabrikken, har i perioden øget deres omsætning fra 27 millioner kroner til 66 millioner kroner. De har dermed bidraget til vækst. Ifølge projektleder Susanne Aagaard på projektet Fremtidsfabrikken så skal projektet, som er for de kreative iværksættere, udvides til også at omfatte små firmaer, som ikke tilhører den kreative gruppe, men som kan få hjælp til at udbygge deres netværk og til at vokse. 8

110

111 Område: Afdeling: Regional Udvikling Vækstforum og Erhvervsudvikling Pkt. 16 bilag 1 Økonomioversigt - september 2014 De regionale erhvervsudviklingsmidler Vækstforum har indstillingsret til regionsrådet vedrørende de regionale erhvervsudviklingsmidler. Midlerne afsættes årligt i regionsrådets budget. Tabel 1 viser det aktuelle forbrugsniveau for 2014, såfremt de foreliggende indstillinger følges. Tabel 1: Restbudget for de regionale erhvervsudviklingsmidler 2014 Regionale erhvervsudviklingsmidler (mio. kr.) Regionale erhvervsudviklingsmidler ,2 Heraf disponeret pr. september 2014, inkl. foreliggende indstillinger 54,8 Til rest 66,4 1: Beløbet er justeret for tilbageløb. Tilbageløb sker, når projekterne har et mindre forbrug end forventet, som kan føres tilbage i kassen. Dermed kan budgettet stige i løbet af året på grund af tilbageløb. EU s Social- og Regionalfond for perioden (de nye programmer) Vækstforum har indstillingsret til Erhvervsstyrelsen vedrørende de nye programmer for EU s Social- og Regionalfond Erhvervsstyrelsen har i august 2014 udmeldt en budgetramme, hvor Syddansk Vækstforum får 580 mio. kr. til rådighed i perioden Derudover er det muligt at få suppleret den økonomiske ramme gennem den såkaldte resultatreserve på ca. 35 mio. kr., som udløses i 2019, hvis Syddansk Vækstforum lever op til en række resultat- og forbrugsmål. EU-midlerne bliver opdelt i seks budgetrammer. Tabel 2 og 3 nedenfor viser, hvordan den samlede budgetramme fordeles på fondenes budgetrammer. Tabel 2: Budget for EU s Socialfond fordelt på budgetrammer (mio. kr.) Socialfonden 1: Iværksætteri og jobskabelse Socialfonden 2: Social inklusion Socialfonden 3: Erhvervsuddannelser Budget ,2 63,3 118,6 296,1 Heraf disponeret pr. september ,0 0,0 0,0 0,0 Til rest 114,2 63,3 118,6 296,1 Tabel 3: Budget for EU s Regionalfond fordelt på budgetrammer (mio. kr.) I alt Regionalfonden 1: Innovation og klyngedannelse Regionalfonden 2: SMV konkurrenceevne Regionalfonden 3: SMV ressource-effektivitet I alt

112 Budget ,0 103,4 50,4 283,8 Heraf disponeret pr. september ,1 0,0 0,0 2,1 Til rest 127,9 103,4 50,4 281,7 Tilbageløbsmidler fra EU s Regional- og Socialfondsprogrammer (de gamle programmer) I 2014 vil der fortsat være behov for løbende at disponere tilbageløbsmidler fra de gamle Regional- og Socialfondsprogrammer på grund af tilbageløb fra projekter, som har et mindre forbrug end forventet. Der er mulighed for at anvende tilbageløbsmidlerne frem til medio Eventuelle uforbrugte midler herefter vil blive returneret til EU. Det forventes, at der fortsat vil komme betydelige tilbageløb af strukturfondsmidler. Såfremt de foreliggende indstillinger følges, er alle nuværende tilbageløbsmidler fra det gamle EU- Socialfondsprogram pt. disponeret. Der er et mindre beløb til rådighed fra det gamle EU- Regionalfondsprogram Tabel 4 nedenfor giver et samlet overblik over indstillingerne. De beløb, der går ud over den ramme, der pt. er til rådighed, vil blive udmøntet i takt med, at der sker tilbageløb fra andre projekter. Ved at disponere et større beløb, end der pt. er til rådighed, er det muligt at sikre en hurtig udmøntning af de forventede tilbageløbsmidler. Tabel 4: Restbudget for EU-midler for (mio. kr.) Socialfonden Socialfonden Regionalfonden prioritet 1 prioritet 2 Budget 215,5 160,9 378,0 Heraf disponeret pr. 216,3 167,1 376,2 september 2014 Til rest -0,8-6,2 1,8 De hidtidige erfaringer viser, at de fleste projekter har uforbrugte midler ved projekternes afslutning. Da en lang række syddanske projekter først aflægger slutregnskab i løbet af 2015, må der forventes betydelige tilbageløb af midler i På det tidspunkt vil det i praksis ikke længere være muligt at igangsætte nye aktiviteter for tilbageløbsmidlerne. Pr. 7. september 2014 er der udbetalt 226,0 mio. kr. fra Socialfonden ud af de 383,4 mio. kr. disponerede midler. Fra Regionalfonden er der udbetalt 293,8 mio. kr. ud af de 376,2 mio. kr. disponerede midler. Ifølge en særlig EU-regel (N+2 reglen) skal alle EU-midler være forbrugt senest det 2. år efter de bevilges af EU. EU-midler regnes først som "forbrugt", når de indgår i et revisorgodkendt regnskab. Derfor skal der i 2014 udbetales yderligere 55,0 mio. kr. fra Socialfonden for at opfylde N+2 kravet i Syddanmark. Såfremt dette ikke opnås, vil Syddansk Vækstforum få reduceret sin samlede ramme af EUsocialfondsmidler, med mindre andre regionale vækstfora har et større forbrug end EU kræver. Imidlertid opgør EU forbruget på landsplan og det forventes, at N+2 bliver opfyldt på landsplan i Syddansk Vækstforum har i august 2014 opfyldt N+2 kravet for Regionalfonden for Side 2 af 2

113

114 pkt Bilag 1: Oversigt over bevilgede midler fra Vækstforums Pulje til kommercialisering af offentlig-privat innovation juni 2014 Ansøgt støttebeløb Bevilget støttebeløb Forretningsområde Projektnavn v. ansøger OPI-puljen Total budget OPI-puljen Total budget Sundheds- og Velfærdsinnovation Continuous Access Centrifuge System v HC Smede ApS , , , ,00 I alt , , , ,00 Beskrivelse af projektet: Projektet har til formål at færdigudvikle en ny centrifugeteknologi (CACS) til brug for hurtigere blodprøveanalyser på Vejle sygehus. Teknologien vurderes at være banebrydende og væsentlig anderledes end den eksisterende. Kort fortalt tillader CACS teknologien, at blodprøver kan indføres og udtages kontinuerligt under den vedvarende kørsel af centrifugen. Dette tillader den nuværende teknologi ikke, og centrifugen må derfor løbende opstarte og standse, hvilket giver et større tidspilde. Partnere: Toftmann ApS, Sygehuslillebælt - Vejle Sygehus.

115

116 Område: Afdeling: Regional Udvikling Vækstforum og Erhvervsudvikling pkt. 18 bilag 1 Orientering om indkomne ansøgninger behandlet i Formandskabet den 8. september 2014 På Vækstforums møde 4. april 2013 besluttede det tidligere Vækstforum at bemyndige Formandskabet til at indstille projekter til bevilling fra Socialfonden og Regionalfonden i den resterende strukturfondsperiode for , samt indstille eventuel medfinansiering fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt 1 mio. kr. Vækstforum træffer fortsat beslutning om indstilling til regionsrådet vedrørende ansøgninger om regionale erhvervsudviklingsmidler på mere end 1 mio. kr. samt ansøgninger, der udelukkende søger regionale erhvervsudviklingsmidler. Der er i alt indkommet 7 nye ansøgninger. Heraf blev 2 ansøgning behandlet af Formandskabet på mødet den 8. september Yderligere 1 ansøgning skal behandles både i Formandskabet og Vækstforum, og 4 ansøgninger behandles udelukkende på Vækstforums møde 25. september Projekt Forretningsområde Beslutning Formandskabet besluttede indstilling af: Følgende projekter blev behandlet af Formandskabet: Tillægsbevilling til AutoSyd Tillægsbevilling til SAFIR Særlig indsats for produktion gennem automatisering Særlig indsats for produktion gennem automatisering Tilsagn Afslag kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra Den Europæiske Regionalfond kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler kr. fra Den europæiske Socialfond Nedenfor fremgår dagsordenspunkterne til Formandskabet vedrørende de 2 ansøgninger.

117 Særlig indsats for produktion gennem automatisering Projektet Automation syd (Auto Syd) Tillægsbevilling og projektforlængelse er placeret i kategori A og indstilles til tilsagn. Indstilling A: Tilsagn Regionalfondsmidler: kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr. Projektet Der er tale om ansøgning om tillægsbevilling og projektforlængelse af Automation syd (Auto Syd) (oprindelig projektperiode august 2013 til udgangen af 2014) med tre måneder. Projektet er igangsat under Vækstforums særlige pulje for fastholdelse af produktion gennem automatisering. Projektet arbejder bredt med automatisering hos små og mellemstore virksomheder, med udgangspunkt i et sønderjysk baseret konsortium med SDU (Mads Clausen Instituttet), EUC Syd, URS samt fem virksomheder, der leverer automatiseringsløsninger. Ansøger og parter Formålet med projektet er, at fremstillingsvirksomheder inden for forskellige brancheområder gennemgår målrettede automatiseringsforløb, der giver opdateret viden om automatisering som vil resultere i praksisnære strategier og planer for virksomhedsspecifik automatisering. Ansøgers navn: Syddansk Universitet, Mads Clausen instituttet (Sønderborg) EUC Syd, , CVR: UdviklingsRåd Sønderjylland (URS),CVR: Private virksomheder: Automatic Syd A/S, CVR: Alsmatik A/S, CVR: Hannemann Engineering ApS, CVR: Pehama Produktions A/S, CVR: Økonomi Samlet budget: kr Regionalfondsmidler: kr Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr Egen finansiering i alt: kr Er mål 2 kriterierne Ja opfyldt? Er de tværgående Ja kriterier opfyldt? Forventet effekt Score i effektmodellen (1-5): Projektet er en tillægsansøgning til et eksisterende projekt, ansøgningen er derfor ikke blevet selvstændig effektvurderet. Projektets aktiviteter forløber planmæssigt. Projektet har halvvejs gennem projektperioden gennemført introduktionsforløb i 25 virksomheder (delmålet var 30 virksomheder), herudaf er der gennemført automationsanalyser i 13 virksomheder (delmålet var 10 virksomheder) og strategier og planer for automation i 4 virksomheder (delmålet var 10). Projektet har leveret effekter, svarende til det forventede. Det er sekretariatets vurdering, at tillægsbevillingen og projektforlængelse vil give mindre, men forholdsvis sikre mereffekter og at projektets samlede effek- Side 2 af 4

118 ter i højere grad vil blive leveret i projektperioden. Tid og pris Score i effektmodellen (1-5): Yderområdeprocent Yderområdeprocenten 14 % Konklusion Fastholdelse af eksisterende tilsagns yderområdeprocent Projektet indstilles til tilsagn, fordi: Projektet indstilles til tilsagn, fordi projektet opfylder de opstillede kriterier og fordi projektets aktiviteter forløber planmæssigt. Derudover har projektet leveret effekter i projektperioden svarende til det forventede, og effekterne af tillægsbevillingen vurderes at være forholdsmæssigt på niveau med de hidtidige effekter og at de er forholdsvis sikre. Indstilling Det indstilles, At ansøgningen indstilles til tilsagn som ansøgt, herunder at Vækstforums formandskab indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager tilsagn om tillægsbevilling fra Den Europæiske Regionalfond på kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforums formandskab indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges yderligere støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de indstillede tilbageløbsmidler fra Den Europæiske Regionalfond er til rådighed for Vækstforum, at der forudsættes, at Erhvervsstyrelsen godkender at projektet forlænges til 31. marts 2015, at det forudsættes, at de hidtil gældende vilkår for bevillingen i fastholdes Særlig indsats for automatisering Projektet SAFIR er placeret i kategori C og indstilles til afslag. Indstilling C: afslag Projektet SAFIR er et af de tre eksisterende automationsprojekter, som blev bevilliget støtte fra Vækstforums særlige indsatspulje på 11 mio. kr. i Projektets oprindelige slutdato er d. 31. december SAFIR har d. 20. juni 2014 indsendt nærværende tillægsansøgning til Vækstforum om at få en tidsforlængelse og en budgetudvidelse. Sekretariat, har været i tæt dialog med ansøger om forbrug og aktivitetsniveau. Dette begrundes i to forhold. Dels at projektet ved seneste afrapportering pr lå ca. 1 mio. kr. under deres budgetterede aktiviteter, dels at projektet pr har afventende projektaktiviteter i resten af 2014 på ca. 4,7 mio. kr. Pr havde projektet gennemført aktiviteter for ca. 2,6 mio. kr. mod et samlet aktivitetsbudget på 7,3 mio. Dette svarer til ca. 36 % af totalbudgettet. Projektet er ca. halvvejs gennemført. Således skal projektet i dets resterende levetid på 9 måneder øge sit aktivitetsniveau betydeligt bare for at nå det oprindelige budgetterede aktivitetsniveau. Side 3 af 4

119 Ansøger og parter I dialogen med ansøger, har ansøger ikke sandsynliggjort, at projektet siden opgørelsen d har formået at indhente samt komme på forkant med de budgetterede aktiviteter. Derfor er det sekretariatets opfattelse, at det ikke er sandsynligt og realistisk, at projektet kan øge aktivitetsniveauet yderligere, og der er derfor ikke er grundlag for at give yderligere tilskud. Såfremt ansøger ville ønske at udvide projektperioden, skal ansøger tage kontakt til Erhvervsstyrelsen. Ansøger: Blue Ocean Robotics ApS 1. DanRob A/S, 5500 Middelfart, CVR: Systemleverandør 2. Staalcentrum, 6000 Kolding, CVR: Netværksorganisation 3. Gibotech A/S, 5260 Odense S, CVR: Systemleverandør 4. TriVision A/S, 5000 Odense, CVR: Systemleverandør 5. DS Håndværk & Industri, 5250 Odense SV, CVR: Netværksorganisation 6. RoboTool A/S, 6600 Vejen, CVR: Systemleverandør 7. Syddansk Universitet, Institut for Marketing og Management, 5230 Odense, CVR: Ekspertise indenfor markeder, afsætning, kundeadfærd, strategi mv. 8. Schunk Intec A/S, 7100 Vejle, CVR: Systemleverandør Økonomi Er mål 2 kriterierne opfyldt? Er de tværgående kriterier opfyldt? Forventet effekt Samlet budget: kr kr. Socialfondsmidler: kr kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler: kr kr. Egen finansiering i alt: kr kr. - - Da der er tale om en tillægsansøgning, er der ikke foretaget en effektvurdering. Konklusion Tillægsansøgningen indstilles til afslag med den begrundelse, at projektet pr er bagud med budgetterede aktiviteter, og dermed skal øge aktivitetsniveauet betydeligt for blot at nå det oprindelse budgetterede aktivitetsniveau inden projektafslutning den På den baggrund finder sekretariatet det ikke sandsynligt og realistisk, at projektet kan øge aktivitetsniveauet yderligere. Derfor er der ikke grundlag for at bevilge flere midler til projektet. Indstilling Det indstilles, - at ansøgningen indstilles til afslag, fordi det ikke er sandsynligt, at projektet kan øge aktiviteten yderligere, idet projektet allerede for at kunne nå sit oprindelige budgetterede aktivitetsniveau skal øge aktiviteten betydeligt. Side 4 af 4

120 Pkt. 18- Bilag 2: Oversigt over ansøgte og indstillede midler til Vækstforums Formandskabs møde 8. september 2014 og Vækstforums møde den 25. september 2014 Ansøgt støttebeløb Indstillet støttebeløb (forventet) Forretningsområde Vurdering Projektnavn / ansøger Socialfond Regionalfond Særlig indsats for fastholdelse af produktion gennem automatisering Særlig indsats for fastholdelse af produktion gennem automatisering A C Tillægsbevilling til Automation Syd (Auto Syd) v/sds, MCI Tillægsbevilling til SAFIR v/blue Ocean Robotics ApS Regionale erhvervsudviklingsmidler Total ansøgt Total budget Socialfond Regionalfond Regionale erhvervsudviklingsmidler Total indstillet Total budget Særlig indsats for kompetenceudvikling A Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken SydFyn v/udvikling Fyn A/S Oplevelseserhverv A Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Danmark v/fomars Oplevelseserhverv A International markedsføring af ferieturismen i Danmark v/fomars - ny ansøgning Bæredygtig Energi Bæredygtig Energi C A Den Intelligente container v/meldgaard Miljø A/S Medfinansiering af støtte til Innovationsnetværk Lean Energy Cluster INLEC v/clean, tidl. Lean Energy Cluster 1) I alt Forventet gearing 364% 1) Projektet søger om midler fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk, som Vækstforum besluttede at afsætte i 2013

121

122 Pkt 19 bilag 1 Indstillingsskema til Formandskabet og Vækstforum: Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond kr kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr. J.nr.: 10/4449 Projektnavn: Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Tillægsbevilling til Fremtidsfabrikken Sydfyn Udvikling Fyn A/S Abildvej 5B, 2. th Svendborg Susanne Linnet Aagaard slaa@udviklingfyn.dk Svendborg Juridisk status og CVR nr.: Aktieselskab, CVR-nr Partner i projektet og partners relation og rolle: Kommuner (medfinansierer projektet, sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 1. Svendborg Kommune, CVR-nr Faaborg-Midtfyn Kommune, CVR-nr Langeland Kommune, CVR-nr Ærø Kommune, CVR-nr Uddannelsesinstitutioner 5. Svendborg Erhvervsskole, CVR-nr (sender medarbejdere på kompetenceudvikling, skal videreføre uddannelsestilbud) Erhvervsrådgivning (sender medarbejdere på kompetenceudvikling) 6. Svendborg Erhvervskontor, CVR-nr Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, CVR-nr Turist- og erhvervsforeningen Langeland, CVR-nr Ærø Turist- og erhvervsforening, CVR-nr Erhvervskontakten Odense, CVR-nr Væksthus Syddanmark, CVR-nr (videnspartner, bidrager til entreprenørernes uddannelsesforløb) Kreative iværksættere (deltager i uddannelsesforløb og netværksaktiviteter): 259 kreative iværksættere har benyttet et af de tre Boost Sydfyn uddannelsesforløb Øvrige netværksdeltagere: 42 virksomheder står på venteliste til eventuelle nye forløb Side 1 af 6

123 Ca. 40 kreative virksomheder har deltaget i faglige events uden at være partnere i projektet Projektstart / Projektslutning: Fase 1: 1. juli 2014 Fase 2: 1. januar december juni 2015 Vækstforums forretningsområde Særlig indsats for kompetenceudvikling eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Socialfonden, prioritet 2, Udvidelse af arbejdsstyrken d) World Design Capital og designpartnerskab Vækstforumsekretariatets kommentar: Om projektet, herunder hvad gør projektet unikt: Fremtidsfabrikken Sydfyn er et sydfynsk projekt, der skal skabe bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere. Projektet har tilbudt mere end 250 kreative iværksættere at deltage i uddannelsesforløbet Boost Sydfyn med undervisning rettet mod både faglige kompetencer, mindset og individuel coaching. Derudover tilbyder projektet netværksaktiviteter, en mentorordning, samt uddannelse af kommunalt ansatte, erhvervschefer og rådgivere med henblik på at understøtte samspillet med de kreative iværksættere i området. Målet med projektet er at skabe vækst og en forøgelse af andelen af kreative iværksættere i de fire sydfynske kommuner Ærø, Langeland, Faaborg-Midtfyn og Svendborg. I denne ansøgning om tillægsbevilling søges der om tilskud til følgende aktiviteter: Workshops: faglige workshops med virksomheder om specifikke temaer (f.eks. online markedsføring, selvledelse, personligt salg mv.), samt 1 større workshop med deltagere. Netværksevents: netværksevents med virksomheder omhandlende f.eks. speeddating, netværkstræning, inspiration til online networking mm. Matchmaking events: 3-5 events med virksomheder, hvor modne virksomheder og kreative iværksættere skal matches med henblik på samarbejde. Springboards: 3-5 arrangementer, hvor lokale virksomheder og iværksættere får mulighed for at pitche en idé eller forretningskoncept for et udvalgt ekspertpanel og få feedback fra panelet. Studietur: 2 busture med deltagere pr. tur til frontløberregion eller projekter tilsvarende en tidligere studietur til Spinderihallerne i Vejle. Klyngeudviklende events: Som en del af forberedelserne til Fremtidsfabrikken 2.0 ønsker projektet at invitere øvrige regionale aktører på besøg samt arrangere designsparringsworkshops. De deltagende virksomheder vil primært være blandt de 259 virksomheder, som har deltaget i projektets uddannelsesforløb Boost Sydfyn, samt øvrige ca. 80 virksomheder, som har vist interesse for Fremtidsfabrikkens tilbud. Projektet har hidtil opnået følgende procesmål: De seneste tre års uddannelsesforløb kaldet Boost Sydfyn forløb har været benyttet af 259 kreative iværksættere, 138 kommunalt ansatte med erhvervskontakt samt 33 juridiske og økonomiske, private og offentlige rådgivere. Projektet har de sidste to år foretaget løbende målinger af projektets resultater. Den seneste måling, foretaget af projektet, viser en betydelig effekt for de deltagende virksomheder: - De kreative iværksættere, som har deltaget i Boost Sydfyn forløbene, omsatte for 66 mio. kr. i 2013 i forhold til 27 mio. kr. inden projektets start i De har dermed bidraget til vækst på Sydfyn. - Deltagerne på de første hold Boost 1.0 har forøget deres gennemsnitlige årlige omsætning fra kr. i 2010 (inden deres Boost-start i 2011) til kr. i Til sammenligning har deltagerne på de sidste hold en gennemsnitlig årlig omsætning på kr. i 2010 og kr. i 2013 (året hvor de starter på Boost i august). Side 2 af 6

124 Gennemsnitlig årlig omsætning i kr.* År Boost 1.0 Boost 1.1 Boost *) for de kreative iværksættere, som var i gang med deres virksomheder, da de startede på Boost Sydfyn-forløbene - De iværksættere, som var i gang med deres virksomheder, da de startede på Boost Sydfyn-forløbene, har en stigning på 39 % i deres gennemsnitlige omsætning i det første år med Boost. Det gælder både for Boost 1.0 og 1.1. I andet år har Boost 1.0 erne en stigning på 26 %. Projektet er desuden blevet vurderet af Ernst & Young i forbindelse med Vækstforums review af projekter i 2012, samt af vækstforumsekretariatet i interne opfølgninger. I alle vurderinger har projektet fået en grøn score. Relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger. Projektet falder inden for forretningsområdet Oplevelseserhverv under indsatsområdet Kreative erhverv, herunder design. Projektet vurderes at kunne bidrage til målet i Vækstforums handlingsplan om øget omsætning inden for kreative erhverv, herunder design. Det fremgår desuden af Vækstforums handlingsplan, at Vækstforum i særligt vil prioritere at styrke udviklingen af iværksættere og vækstvirksomheder samt højne kompetencerne i de kreative erhverv, herunder design. Tværgående kriterier og Mål 2 specifikke kriterier: Sekretariatet vurderer, at ansøgningen om tillægsbevilling lever op til Vækstforums tværgående kriterier, herunder særligt kriterierne om virksomhedsengagement og vækst i yderområder. I forhold til samordning og koordinering med andre initiativer på området, deltager repræsentanter for projektet i den igangværende proces vedrørende videreudvikling af klyngen for design og kreative erhverv. Langeland Kommune har på vegne af de sydfynske kommuner i 2013 fået tilskud fra Vækstforums pulje til projektudvikling i yderområderne til forprojektet Konceptudvikling af en internationalt rettet overbygning med fokus på design Fremtidsfabrikken Sydfyn, hvor en del af projektet er at udvikle modeller for øget samarbejde med de andre aktører i regionen i klyngen for design og kreative erhverv. Sekretariatet vurderer på den baggrund, at formålet bag de klyngeudviklende aktiviteter bør kunne dækkes inden for forprojektbevillingen. Projektet vurderes at leve op til de Mål 2 specifikke kriterier. Effektvurdering: Ansøger angiver, at aktiviteterne i tillægsbevillingen vil sikre, at de gode resultater fra det første hold, Boost 1.0. kan sikres for de næste hold, da det forventes, at netværksaktiviteterne bidrager til at fremme virksomhedernes vækstvilkår. Derfor forventer projektet i 2014 en gennemsnitlig årlig vækst i omsætning på 25 % hos de deltagende virksomheder og en samlet omsætningsstigning på 16 mio. kr. Sekretariatet vurderer, at de angivne effekter er realistiske på baggrund af de hidtidige solide resultater. Det vurderes desuden, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Derimod vurderes det ikke, at studieture til andre regioner eller projekter vil understøtte effektskabelsen hos de deltagende virksomheder. Det samme gælder de beskrevne klyngeudviklende events. Side 3 af 6

125 Konklusion: Det er sekretariatets konklusion, at projektet indstilles til delvist tilsagn, idet: Projektet kan dokumentere betydelige effekter af den hidtidige indsats blandt de deltagende virksomheder. Det vurderes, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil være en styrkelse af de eksisterende aktiviteter i projektet og dermed understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Formålet bag de klyngeudviklede events bør være indeholdt i forprojektet Fremtidsfabrikken 2.0., som tidligere har fået tilskud fra Vækstforums pulje til projektudvikling i yderområderne. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Effektskabelsen hos de deltagende virksomheder fra aktiviteten Studieture vurderes at være begrænset. Det foreslås derfor at give afslag om tilskud til denne aktivitet. Det indstilles: - At ansøgningen indstilles til tilsagn som ansøgt, herunder at Vækstforum indstiller til Erhvervsstyrelsen, at projektet modtager en merbevilling fra Den Europæiske Socialfond prioritet 2 (tilbageløbsmidler) på kr. til fase 1 ( ) merbevillingen kan maksimalt udgøre 50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at Vækstforum tager til orientering, at formandskab indstiller til regionsrådet, at projektet modtager en tillægsbevilling fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 1 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 25 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at begge indstillinger til fase I er betinget af, at Vækstforum får rådighed over de fornødne tilbageløbsmidler fra Den Europæiske Socialfonds prioritet 2, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler afsat i 2014 på kr. til fase 2 ( ) bevillingen kan maksimalt udgøre 75 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de hidtil gældende strukturfondsvilkår herunder statsstøttevilkår for projektet fastholdes både for fase 1 og fase 2. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori A Ansøgers korte resumé af projektet: Målet fra starten af Fremtidsfabrikken Sydfyn i 2011 var at kickstarte en udvikling, som kan fortsættes i de kommende år. De seneste tre års uddannelsesforløb kaldet Boost Sydfyn forløb har været benyttet af 259 kreative iværksættere, 138 kommunalt ansatte med erhvervskontakt samt 33 juridiske og økonomiske, private og offentlige rådgivere. Denne indsats skal forankres og forstærkes i kraft af yderligere tilbud til modne virksomheder i samspil med tilbuddene til de kreative iværksættere, kommunalt ansatte og rådgivere samt facilitering af internationale samarbejder for alle målgrupper i projektet. Dette skal ske i projekt Fremtidsfabrikken 2.0, som det i disse måneder arbejdes på at få integreret i den kommende Klynge for Design og Kreative Erhverv. I denne ansøgning søges der midler til 1. udvidelse af det nuværende projekt med yderligere faglige workshops og netværksaktiviteter i perioden august-december 2014, 2. forlængelse af projektet med faglige workshops, netværksaktiviteter, springbords, studietur og klyngeudviklende events i perioden januar-juni 2015 som overgangsfase til Fremtidsfabrikken 2.0, Ansøgningen er efterspørgselsdrevet, da Fremtidsfabrikken har en venteliste på 42 kreative iværksættere til nye uddannelsesforløb, og da både iværksætterne på ventelisten og de hidtidige deltagere efterspørger faglige workshops, der kan understøtte dem i deres fortsatte forretningsudvikling. At virksomhederne gør brug af Fremtidsfabrikkens aktiviteter kan aflæses af, at de deltagende kreative iværksættere/mikrovirksomheder indtil nu i gennemsnit har investeret et tidsforbrug svarende til 34 arbejdsdage i udvikling af deres egen virksomhed i projektet. Side 4 af 6

126 Fælles for alle aktiviteter i overgangsfasen bliver, - at de er åbne for en bred målgruppe af iværksættere og virksomheder fra de fire sydfynske kommuner Faaborg-Midtfyn, Langeland, Svendborg og Ærø, - at de bygger videre på de netværk, der er skabt af Fremtidsfabrikken, - at de sætter scenen for nye samarbejds- og vækstmuligheder, - at de inspirerer til nye måder at agere på, samt - at de gøder jorden for nye kompetenceudviklingsforløb i Fremtidsfabrikken 2.0. Projektets formål: Projektet Fremtidsfabrikken vil med en målrettet indsats skabe bedre vækstbetingelser for kreative iværksættere på Sydfyn, og på denne måde skabe tiltrækningskraft for andre kreative iværksættere fra resten af landet. Målet for projektet er at skabe vækst og en forøgelse af andelen af kreative iværksættere i området. Projektets målgruppe: Kreative iværksætter og modne virksomheder i de fire sydfynske kommuner, Ærø, Langeland, Faaborg- Midtfyn og Svendborg. Projektets forventede effekter: Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: Ansøger angiver, at aktiviteterne i tillægsbevillingen vil sikre, at de gode resultater fra det første hold, Boost 1.0. kan sikres for de næste hold, da det forventes, at netværksaktiviteterne bidrager til at fremme virksomhedernes vækstvilkår. Derfor forventer projektet i 2014 en gennemsnitlig årlig vækst i omsætning på 25 % hos de deltagende virksomheder og en samlet omsætningsstigning på 16 mio. kr. Sekretariatet vurderer, at de angivne effekter er realistiske på baggrund af de hidtidige solide resultater. Det vurderes desuden, at aktiviteterne vedr. workshops, netværksevents, matchmaking og springboards vil understøtte effektskabelsen ved at fastholde det høje aktivitetsniveau i projektet i en overgangsperiode. Ansøgt finansiering til Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: (Fase 1): Samlede støtteberettigede udgifter: kr. 100 % Ansøgte socialfondsmidler kr. 50 % Kontante regionale tilskud: kr. 25 % Egenfinansiering: kr. 25 % Deltagerfinansiering Indstillet finansiering til Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: (fase 1): Samlede støtteberettigede udgifter: kr. 100 % Socialfondsmidler kr. 50 % Kontante regionale tilskud: kr. 25 % Egenfinansiering: kr. 25 % Deltagerfinansiering Side 5 af 6

127 Samlet indstillet finansiering til Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: inkl. merbevilling Samlede støtteberettigede udgifter: ,00 100,00 % Socialfondsmidler ,50 50,00 % Kontante regionale tilskud: ,00 21,48 % Egenfinansiering: ,50 28,52 % Deltagerfinansiering Ansøgt finansiering til Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: (fase 2): Samlede støtteberettigede udgifter: kr. 100 % Kontante regionale tilskud: kr. 75 % Egenfinansiering: kr. 25 % Deltagerfinansiering Indstillet finansiering til Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: (fase 2): Samlede støtteberettigede udgifter: kr. 100 % Kontante regionale tilskud: kr. 75 % Egenfinansiering: kr. 25 % Deltagerfinansiering Kommentarer til budget og finansiering: I ansøgningen har projektet til fase 1 budgetteret med kr. til klyngeudviklende events. Sekretariatet har vurderet, at denne aktivitet allerede er støttet af Vækstforum gennem et andet initiativ. Derfor er udgiften taget ud af budgettet. I ansøgningen har projektet til fase 2 budgetteret med kr. til en studietur. Sekretariatet har vurderet at effektskabelsen ved gennemførsel af en studietur er begrænset. Derfor er udgiften taget ud af budgettet. Statsstøttevurdering: Som det også er gældende for de virksomhedsrettede aktiviteter jfr. det oprindelige tilsagn fra Erhvervsstyrelsen, kan merbevillingen ydes enten under de minimis-reglen og eller under gruppefritagelsesforordningens regler om uddannelsesstøtte. Yderområdeprocent: Hvor stor en del af projektet vurderes at være til gavn for regionens yderområder og begrundelse herfor: Projektets målgruppe er kreative iværksættere i de sydfynske yderområder. Hele projektets effekt vurderes derfor at komme yderområderne til gavn. 100 % Side 6 af 6

128

129 Indstillingsskema til vækstforum: TILLÆGSBEVILLING Pkt 20A bilag 1 Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr. J.nr.: 11/24488 Projektnavn: Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Tillægsbevilling til International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark Foreningen til Markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (Fomars) c/o Billund Erhvervsfremme, Hans Jensens Vej 6, 7190 Billund Projektkoordinator Tove Baisgaard tove@baisgaard.dk Billund Juridisk status og CVR nr.: Forening, CVR Partner i projektet og partners relation og rolle: Øvrige netværksdeltagere: Eneste partner i projektet er foreningen Fomars. Foreningen har en række medlemmer bestående af private virksomheder og offentlige aktører. Projektet retter sig mod Fomars medlemmer og de Syddanske destinationer. Ansøgere om tilskud til markedsføringskampagner skal være medlem af Fomars. Virksomheder betaler kr. og offentlige aktører kr. som kontingent for deres medlemskab. Hertil kommer medlemmerne og andre aktørers medfinansiering af de konkrete markedsføringskampagner. Medlemmerne af Fomars er på ansøgningstidspunktet følgende 18 private og offentlige aktører: Legoland Aps, CVR Lalandia Billund A/S, CVR Givskud Zoo, CVR Odense Zoo, CVR Kolding Hotel Apartments / Kolding Byferie, CVR Universe Nordborg, CVR Egeskov Slot, CVR Billund Erhvervsfremme, CVR Hvidbjerg Strand Feriepark, CVR Sydvestjysk Udviklingsforum, CVR Varde Erhvervs- og Turistråd, CVR Udvikling Fyn, CVR , Billund Kommune, CVR Kolding Kommune, CVR Vejle Kommune, CVR Vejen Kommune, CVR Middelfart Kommune, CVR Fredericia Kommune, CVR Seneste ændring foretaget den Side 1 af 7

130 Projektstart / Projektslutning: 1. januar december 2015 Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Oplevelseserhverv Ingen Nr. 1. Eventuelt i forbindelse med kommende vækstplan på turismeområdet som opfølgning på Vækstteamet for turisme og oplevelsesøkonomis anbefalinger til Regeringen. Vækstforumsekretariatets kommentar: Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark, Fomars, har indsendt ansøgning om en tillægsbevilling til det eksisterende projekt, der yder tilskud til konkrete markedsføringskampagner, der markedsfører Syddanmark inden for målgruppen Sjov, Leg og Læring, der omfatter familier med børn. Vækstforum indstillede på mødet den 8. december 2011 projektet Foreningen til markedsføring af børnefamilieturismen i Syddanmark (Fomars) til tilskud fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på kr. Heraf går kr. til administration. De to projekter har enslydende formål, at yde tilskud til konkrete markedsføringskampagner, der kan markedsføre Syddanmark overfor børnefamilieturister. I september 2013 indstillede Vækstforum Fomars til tilskud fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på i alt kr. til at udvide foreningens målgruppe-fokus, så der også kan ydes tilskud til markedsføringskampagner målrettet Det Gode Liv målgruppen, der omfatter unge og voksne, som rejser uden børn. FOMARS søger aktuelt om en tillægsbevilling på kr. til markedsføringskampagner målrettet børnefamilie-målgruppen til gennemførsel i Baggrunden for den ansøgte tillægsbevilling er, at hovedparten af de eksisterende midler til kampagner målrettet børnefamilier for 2015 allerede er disponeret, og at projektet forventer yderligere en til tre ansøgninger til markedsføringskampagner i Den samlede bevilling til markedsføringskampagner og administration rettet mod børnefamilie-målgruppen vil med tillægsbevillingen udgøre kr. i perioden 2012 til Fomars oplyser samtidig, at man forventer en mindre uudnyttet bevilling på Det Gode Liv. Størrelsen på det uudnyttede beløb kan ikke opgøres præcist aktuelt, da foreningen fortsat er i dialog med aktører om mulige ansøgninger af ukendt størrelse. Potentielt kan bevillingen forbruges totalt, men kan også resultere i et tilbageløb på mellem 0,5 og 0,7 mio. kr. Sideløbende søger FOMARS om midler til markedsføringskampagner og administration i perioden 2016 til Denne ansøgning behandles særskilt. Om projektet, herunder hvad gør projektet unikt: Det unikke er, at Fomars som helhed stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre Syddanmark og de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars. Fomars nyder stor opbakning og investeringsvilje fra turismeerhvervet, der sammen med offentlige aktører medfinansierer de konkrete markedsføringsaktiviteter med 70 procent. Virksomhedsengagementet hviler i udgangspunktet på de otte private virksomheder og 10 offentlige aktører, som har tegnet medlemskab siden foreningens etablering i maj 2012, og dermed har adgang til at søge midlerne. Via ansøger-konsortier involveres yderligere turismevirksomheder, som deltager i de konkrete kampagner. De er ikke nødvendigvis medlemmer af foreningen, men medfinansierer kampagnerne. Med støtte fra Vækstforum realiseres markedsføringsaktiviteter, der skaber synlighed omkring hele regionen som et attraktivt ferieturismested for internationale besøgende. Denne markedsføring ville antageligt ikke finde sted i samme omfang, og med samme betydningsfulde samarbejder erhvervsvirksomheder imellem, hvis ikke de regionale støttemidler var der til at geare de private og kommunale investeringer. Relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger Projektet kan bidrage til at løfte produktiviteten i sektoren og bidrage til en stigning i døgnforbrug og et øget antal overnatninger blandt ferieturister. Det erhvervsmæssige potentiale ligger i, at bredere samarbejde om international markedsføring forventes at give større gennemslagskraft på de udenlandske markeder, og Seneste ændring foretaget den Side 2 af 7

131 dermed flere besøgende, større omsætning, øget produktivitet og på sigt arbejdspladser og vækst. Gennem deltagelse og medfinansiering har erhvervet medbestemmelse på kampagner, som markedsfører syddanske feriedestinationer. Tværgående kriterier: Sekretariatet vurderer, at projektet delvist lever op til Vækstforums tværgående kriterier. Projektet er kendetegnet ved et højt virksomhedsengagement. Projektets arbejde med destinationsmarkedsføring styrker samspillet indenfor hver destination mellem de offentlige og private parter i markedsføringen af de syddanske destinationer gennem udvikling og gennemførsel af fælles kampagner. Projektet giver mulighed for store kampagner, som internationalt kan synliggøre turismen i regionen på udvalgte områder. Fomars stiller platformen og gearingen med regionale erhvervsudviklingsmidler til destinationsmarkedsføring til rådighed. Fomars medvirker dog ikke til koordinering med øvrige markedsføringstiltag på ferieturismeområdet i destinationer, visit-organisationer og virksomheder. Fomars sikrer, at ansøgerne overholder kriterierne, som giver adgang til støtte fra Fomars. Ved at stille krav om et selvrejst minimumsbeløb på kr. pr. kampagne og marked bevirker projektet en øget fokusering af markedsføringen af Syddanmark. I det omfang, at alle syddanske destinationer deltager i kommende ansøgninger til Fomars, vil projektet komme yderområderne til gavn. Projektets aktiviteter er via ansøgninger til Fomars samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Fomars udfordring er at sikre udbredelse til hele regionen. Fomars har meddelt, at det gældende først-til-mølle princip for fordeling af midlerne vil blive drøftet i foreningens bestyrelse for den nye periode i 2016 og I tråd hermed vil foreningen forstærke indsatsen for at øge erhvervets kendskab til mulighederne i Fomars med henblik på at sikre bedst mulig bredde i ansøger-kreds, målgrupper og markeder. Midtvejsevaluering Fomars nuværende projekt blev midtvejsevalueret i oktober Her blev projektet vurderet gult på hhv. projektets tilrettelæggelse, målopfyldelse og effektskabelse. Evalueringen peger på, at organiseringen generelt fungerer for kerneaktørerne, og at der er kvalitet i indsatserne. Dog er der forbedringspunkter, hvad angår bredde i indsatsen, erfaringsudveksling og generel projekt- og resultatopfølgning samt forankring. På tidspunktet for midtvejsevalueringen havde Fomars støttet to kampagner i 2013, og dermed et begrænset grundlag at evaluere på. Det støttede antal kampagner i 2014 er forøget til fem. Fomars godtgør, at de forventer, at den stigende interesse for at ansøge om midler vil fortsætte. Fomars projekt- og resultatopfølgning er desuden styrket, og der er sket en afklaring omkring effektforventningerne til Fomars. Den positive udvikling til trods, anbefaler sekretariatet dog, at der fortsat følges op på projektets udbredelse og dokumentation af effektskabelse. Effektvurdering: For nuværende er der dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i 2013, primært indenfor to konkrete kampagneområder; Legoland Billund Resort og Destination Fyn. I Legoland Billund Resort er antallet af overnatninger fra de bearbejdede markeder steget med 2,5% og på Fyn med 6,4%. Desuden kan det konstateres, at antallet af overnatninger (ekskl. feriehusovernatninger) i hele Syddanmark fra de markeder, der bearbejdes, er steget med 1,7% fra , hvor Region Midtjylland og Nordjylland har negativ vækst på hhv. -2,8 og -4,8%. Medtages feriehusovernatninger, så har alle jyske regioner negativ vækst, men Syddanmark klarer sig halvt så dårligt som de øvrige. Uagtet, at de gennemførte kampagner naturligvis ikke kan tilskrives hele udviklingen, er der tale om en positiv udvikling. Først i april næste år vil det være muligt at opgøre effekten af dette års kampagner. For tillægsbevillingen er der forventning om en effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse, der pr. mio. svarer til effektforventningen på de øvrige bevillinger. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være velbegrundede. Konklusion: Det er sekretariatets konklusion, at tillægsbevillingen indstilles tilsagn, fordi: Fomars repræsenterer en unik og effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international Seneste ændring foretaget den Side 3 af 7

132 markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har og fortsat forventes at få betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. Tillægsbevillingen vil muliggøre, at Fomars kan gennemføre markedsføringsaktiviteter i 2015 svarende til niveauet i 2014 og altså fastholde den intensive bearbejdning af Region Syddanmarks internationale nærmarkeder med 70 pct. medfinansiering fra private og kommunale parter. Fomars godtgør, at der er begrundet forventning om en efterspørgsel fra foreningens medlemmer, Syddanmarks destinationer og turismeerhvervet svarende til det ansøgte beløb. Sekretariatet vurderer dog, at der er opmærksomhedspunkter vedr. Fomars koordinering af den internationale markedsføring af Syddanmark, først til mølle-princippet i forhold til fordelingen af midler, den geografiske koncentration af støtteanvendelsen i Legoland Billund Resort samt den løbende formidling af den oparbejdede læring i de konkrete projekter og løbende dokumentering af effektskabelse, som bør følges i projektperioden. Det indstilles: at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på maksimalt kr. fra budgettet i 2014 til kampagner til gennemførsel i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30 % af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforum sekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidle disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode, at vilkårene i tilsagnsskrivelse fra 4. januar 2012 og senere ændringer er gældende for tillægsbevillingen. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori A Ansøgers korte resumé af projektet: Projektet er en forlængelse og udvidelse af det igangværende arbejde i Fomars om tiltrækning af flere børnefamilieturister til Syddanmark gennem markedsføring på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland finansieret i et samarbejde mellem private turismeaktører og offentlige virksomheder. Projektet vil herigennem skabe øget vækst og beskæftigelse. Projektet stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre Syddanmark og de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars, der er medlemsbaseret. Tildeling af midler sker efter en række fastlagte kriterier: Kampagnen skal være målrettet enten børnefamiliesegmentet eller det gode liv-segmentet. Mindst tre partnere/medlemmer skal stå bag hver kampagne, og ikke kun offentlige partnere alene. Hver kampagne skal være på mindst kr. i hvert land. Der skal markedsføres i forhold til primært de fire nabolande Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Der ydes kun støtte til generel, ikke-kommerciel markedsføring. Der er krav til minimumseffekt i form af påvirkede overnatninger i destinationen pr mio. kr. til markedsføring. Ansøger udarbejder og administrerer selv sin markedsføring og får ingen hjælp fra Fomars. Materiale og plan skal dog fremsendes til Fomars. Der afleveres effektmåling og rapport ved afslutning. Fomars bestyrelse beslutter, hvem der kan opnå støtte efter fremsendt ansøgning og behandling af Fomars sekretariat. Seneste ændring foretaget den Side 4 af 7

133 Ved at operere med et minimumskrav på kr. pr. kampagne og marked skaber man grundlag for en mere fokuseret markedsføring af Syddanmark og mere synlige og effektgivende kampagne til følge. De Fomars-støttede projekter evalueres årligt af projektet på den konkrete kampagneeffekt og de mere langsigtede samfundseffekter. Foreningen Fomars har 18 private og offentlige medlemmer. Desuden er de fem syddanske destinationer (Destination Fyn, Lillebælt, Sønderjylland, Sydvestjylland, Legoland Billund Resort) og følgende 29 virksomheder deltagende i de konkrete markedsføringsprojekter, som Fomars har formidlet støtte til: Color Line Norge, Stena Line Sverige, TUI Holland, Neckermann Tyskland, Matka Vetka Finland, Neckermann Polen, Jazz Tours Rusland, Schultz Feriehuse, Feriepartner Rømø, Danibo, Feriering A/S,,Best Western Svendborg, CABINN Odense, Hotel Hesselet, Milling Hotels, Munkebo Kro, Hotel Christiansminde, campingpladserne Bogense Strand, Bøsøre Strand og Camp Hverringe. Danhostellerne i Svendborg og Kerteminde og Odense City, MOB Feriepartner Fyn, Færgen Rederi og Esbjerg Erhvervsudvikling, Fanø Erhvervs- og Turistråd, Rømø-Tønder Turistforening og VisitDenmark. Projektets formål: Projektet har til formål at markere Region Syddanmark på det internationale landkort som den førende turistdestination for målgrupperne Sjov, Leg og Læring med det formål at opnå vækst og øget beskæftigelse i regionen. Den ønskede effekt er at øge antallet af overnatninger og øge døgnforbruget fra især internationale nærmarkeder Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektet vil gennem arbejdet med destinationsmarkedsføringen øge samarbejdet mellem offentlige og private parter i markedsføringen på nærmarkederne, der realiseres gennem store kampagner samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Det er ansøgers hensigt, at der løbende involveres flere private og offentlige aktører i projektperioden, herunder feriehusudlejningsbureauerne. Projektets målgruppe: De 5 syddanske destinationer, kommunerne og medlemsvirksomheder i områderne. Markedsføringskampagnernes målgruppe er Sjov Leg og Læring (børnefamilier/voksne der rejser med børn) på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektets forventede effekter: Fomars har i marts 2014 på baggrund af anmodning fra sekretariatet indsendt reviderede effektforventninger på de to eksisterende bevillinger til kampagneaktiviteter målrettet hhv. børnefamilier og personer, der rejser uden børn. De reviderede effekter, og forholdet mellem det anvendte beløb og antal forventede overnatninger som følge heraf, danner grundlag for de indmeldte effektforventninger i den nye ansøgning om midler til aktiviteter i fra Fomars. Afsættet for sekretariatets vurdering af effektmålene baserer sig således på sekretariatets behandling af de reviderede effektforventninger på de to eksisterende bevillinger. De forventede effekter baserer sig på VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner. Fomars opgør som VisitDenmark den turismemæssige og samfundsøkonomiske effekt af markedsføringen i påvirkede overnatninger. Der tages ikke højde for, om kampagnen er altafgørende eller blot en mindre medvirkende faktor til beslutningen om at rejse til det markedsførte område. Ifølge VisitDenmark er kampagnen i de fleste tilfælde reelt en medvirkende årsag til en præference eller købsintention. Derfor viser Fomars indmeldte effektforventninger, hvad markedsføringen vil være medvirkende til at skabe af overnatninger, omsætning og jobs ikke hvad markedsføringen isoleret set forventes at skabe. Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: 1. effektvalg: Vækst i ferieovernatninger [5.1.3] Markedsføringskampagner tilrettet konkrete målgrupper på regionens nærmarkeder vil sikre øget kendskab, antageligt bevirke øget præference og flere positive rejsebeslutninger om tage på ferie i regionen, hvilket vil Seneste ændring foretaget den Side 5 af 7

134 betyde flere overnatninger fra disse markeder. Kæden fra kampagneaktivitet til effekt er kort, og effekt kan måles 1 år efter. a) i projektperioden forventes påvirkede overnatninger. Lægges denne effekt sammen med effektforventningen i den eksisterende bevilling til kampagner målrettet børnefamilie-målgruppen forventes i alt 1,8 mio. påvirkede overnatninger fra markederne Norge, Sverige, Holland og Tyskland. b) 1-3 år herefter, 2 pct. årlig vækst i overnatninger ift Sekretariatets vurdering: Omkostningen til markedsføring pr. skabt overnatning er ca. 40 kr. Effektforventningen er i tråd med VisitDenmarks erfaringer fra effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være et velbegrundet skøn på effekten. Effekten på overnatninger er påvirkede overnatninger. Det betyder, at det ikke kan afgøres om markedsføringen har haft en altafgørende eller en mindre betydning for beslutningen om at holde ferie i Syddanmark. Væksten i udenlandske overnatninger på sigt flugter med en fremskrivning af VisitDenmarks Forecast for Turismen Realiseringen af effekten på sigt vil afhænge af såvel de tiltrukne gæsters oplevelse og deraf afledte loyalitet og anbefalingstilbøjelighed, som af om niveauet af international markedsføring fastholdes i årene efter projektperioden. 2. effektvalg: Vækst i turisters døgnforbrug [ ] Gennem øget markedsføring af Syddanmarks destinationer, tilbud og virksomhedernes oplevelsespakker vil der blive skabt mulighed for højere døgnforbrug til gavn for hele turismens værdikæde. a) i projektperioden øges døgnforbruget til 1000 kr. i gennemsnit pr. turist. Det svarer til 315 mio. kr. i påvirket turismeomsætning. Forventningen til døgnforbrugets stigning er den samme i såvel den oprindelige bevilling til kampagner målrettet børnefamilie-målgruppen som i tillægsbevillingsansøgningen. Lægges omsætningseffekten på de 315 mio. kr. sammen med effektforventningen i den eksisterende bevilling til kampagner målrettet børnefamilie-målgruppen forventes skabt i alt 1,5 mia. kr. i påvirket turismeomsætning. b) 1-3 år herefter, 2 pct. årlig vækst i døgnforbrug ift Sekretariatets vurdering: Døgnforbruget for turister, der overnatter kommercielt, fra hhv. Norge, Sverige, Holland og Tyskland var i gennemsnit 846 kr. i 2011 jf. Turismens økonomiske betydning, VisitDenmark Målsætningen svarer til en vækst på 18%, hvilket er ambitiøst, især for de tyske og hollandske gæster. Effektmålingen af Legoland Billunds 2013 kampagne viser en stigning på 3,6% fra 2012 til Realiseringen af yderligere positiv vækst vil afhænge af hvilke udenlandske turister, der tiltrækkes, idet turister fra skandinaviske lande har et langt højere døgnforbrug end tyskere og hollændere. Det er dog sekretariatets vurdering, at forventningen er velbegrundet. Vurderingen understøttes af, at Legoland Billund Resort, der har modtaget hovedparten af støttemidlerne målrettet børnefamilier fra Fomars, har mange norske og svenske højtforbrugende børnefamiliegæster, hvorfor det er sandsynligt, at disse nationaliteters andel af den forventede vækst er tilsvarende stor. 3. effektvalg: Vækst i antal ansatte inden for oplevelseserhverv [5.4.1] a) i projektperioden forventes den forøgede turismeomsætning at medvirke til skabelsen af 450 årsværk. I alt forventes den påvirkede turismeomsætning at medvirke til skabelsen af årsværk, når effekten i tillægsbevillingen lægges sammen med effektforventningen i den eksisterende bevilling til børnefamiliemålgruppen. b) 1-3 år herefter, 2 pct. årlig vækst i årsværk ift Sekretariatets vurdering: Effektforventningen om, at der med en budgetsum til markedsføring på 11,5 mio. kr. medvirker til at skabe Seneste ændring foretaget den Side 6 af 7

135 450 jobs, svarer til, at hver anvendt mio. medvirker til at skabe 40 jobs. Dette forventningsniveau er ambitiøst, men følger den sammenhæng, der af VisitDenmark normalt vurderes at være, nemlig at der for hver million turisterne forbruger skabes 1,5 job direkte i turismeerhvervet og indirekte i detailhandlen mv. De skabte årsværk vil for ca. halvdelen være direkte i turisme-erhvervet (overnatningssteder, restaurationer, transportvirksomheder og forlystelser mv.), mens den anden halvdel vil være i detailhandlen samt andre brancher. Ansøgt finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 30 % Egenfinansiering: kr. 70 % Kontante midler fra erhvervet Indstillet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 30 % Egenfinansiering: kr. 70 % Kontante midler fra erhvervet Samlet bevilling til projekter Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: og administration inkl. tillægsbevilling: Samlede støtteberettigede kr. 100,00 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 27,93 % Egenfinansiering: kr. 72,07 % Kontante midler fra erhvervet Kommentarer til budget og finansiering: Statsstøttevurdering: Aktiviteterne må ikke være konkurrenceforvridende, hvorfor der i vilkårene er indsat særlige vilkår herom. Yderområdeprocent: Hvor stor en del af projektet vurderes at være til gavn for regionens yderområder og begrundelse herfor 14 % Seneste ændring foretaget den Side 7 af 7

136 Pkt. 20B Bilag 1 Indstillingsskema til vækstforum: NY ANSØGNING Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr kr. J.nr.: 14/20237 Projektnavn: International markedsføring af ferieturismen i Syddanmark i Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Foreningen til Markedsføring af ferieturismen i Syddanmark (FOMARS) c/o Billund Erhvervsfremme, Hans Jensens Vej 6, 7190 Billund Projektkoordinator Tove Baisgaard tove@baisgaard.dk Billund Juridisk status og CVR nr.: Forening, CVR Partner i projektet og partners relation og rolle: Øvrige netværksdeltagere: Eneste partner i projektet er foreningen Fomars. Foreningen har en række medlemmer bestående af private virksomheder og offentlige aktører. Projektet retter sig mod Fomars medlemmer og de Syddanske destinationer. Ansøgere om tilskud til markedsføringskampagner skal være medlem af Fomars. Virksomheder betaler kr. og offentlige aktører kr. som kontingent for deres medlemskab. Hertil kommer medlemmerne og andre aktørers medfinansiering af de konkrete markedsføringskampagner. Medlemmerne af Fomars er på ansøgningstidspunktet følgende 18 private og offentlige aktører: Legoland Aps, CVR Lalandia Billund A/S, CVR Givskud Zoo, CVR Odense Zoo, CVR Kolding Hotel Apartments / Kolding Byferie, CVR Universe Nordborg, CVR Egeskov Slot, CVR Billund Erhvervsfremme, CVR Hvidbjerg Strand Feriepark, CVR Sydvestjysk Udviklingsforum, CVR Varde Erhvervs- og Turistråd, CVR Udvikling Fyn, CVR , Billund Kommune, CVR Kolding Kommune, CVR Vejle Kommune, CVR Vejen Kommune, CVR Middelfart Kommune, CVR Fredericia Kommune, CVR Projektstart / Projektslutning: 1. januar december 2017 Seneste ændring foretaget den Side 1 af 8

137 Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Oplevelseserhverv Ingen Nr. 1. Eventuelt i forbindelse med kommende vækstplan på turismeområdet som opfølgning på Vækstteamet for turisme og oplevelsesøkonomis anbefalinger til Regeringen. Vækstforumsekretariatets kommentar: Med denne ansøgning ønsker Foreningen til markedsføring af ferieturismen i Syddanmark, Fomars, at fortsætte det nuværende arbejde med tiltrækning af flere internationale turister til Region Syddanmark i årene 2016 til Dette skal som for nuværende ske gennem markedsføring rettet mod de to ferieturismemålgrupper Sjov, Leg og Læring (børnefamilier) og Det Gode Liv (voksne uden børn) især på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland og finansieret i et samarbejde mellem private turismeaktører og offentlige virksomheder. Vækstforums nuværende bevillinger til Fomars på i alt 18 mio. kr. udløber ultimo Vækstforum indstillede på mødet den 8. december 2011 projektet Foreningen til markedsføring af børnefamilieturismen i Syddanmark (Fomars) til tilskud fra de regionale erhvervsudviklingsmidler på 15,1 mio. kr. På Vækstforums møde den 30. september 2013 gav man tilsagn om en tillægsbevilling på 2,86 mio. kr. til udvidelse af Fomars målgruppe-fokus, så foreningen også kunne yde tilskud til markedsføringskampagner målrettet Det Gode Liv målgruppen. Sideløbende med denne ansøgning søger FOMARS om en tillægsbevilling af midler til markedsføringskampagner målrettet børnefamilieturister i Denne tillægsansøgning behandles særskilt. Om projektet, herunder hvad gør projektet unikt: Det unikke er, at Fomars som helhed stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars. Fomars nyder stor opbakning og investeringsvilje fra turismeerhvervet, der sammen med kommuner og kommunale foreninger medfinansierer de konkrete markedsføringsaktiviteter med 70 procent. Virksomhedsengagementet hviler i udgangspunktet på de otte private virksomheder og ti offentlige aktører, som har tegnet medlemskab siden foreningens etablering i maj 2012, og dermed har adgang til at søge midlerne. Via ansøger-konsortier involveres yderligere turismevirksomheder, som deltager i de konkrete kampagner. De er ikke nødvendigvis medlemmer af foreningen, men medfinansierer kampagnerne. Med støtte fra Vækstforum realiseres markedsføringsaktiviteter, der skaber synlighed omkring hele regionen som et attraktivt ferieturismested for internationale besøgende. Denne markedsføring ville antageligt ikke finde sted i samme omfang, og med samme betydningsfulde samarbejder erhvervsvirksomheder imellem, hvis ikke de regionale støttemidler var der til at geare de private og kommunale investeringer. Fomars stiller sig som noget nyt til rådighed som omdrejningspunkt for de markedsføringsindsatser, som måtte blive en naturlig udløber af de nye partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen, som er under etablering jf. Regeringens vækstplan for dansk turisme. Relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger. Projektet kan bidrage til at løfte produktiviteten i sektoren og bidrage til en stigning i døgnforbrug og et øget antal overnatninger blandt ferieturister. Det erhvervsmæssige potentiale ligger i, at bredere samarbejde om international markedsføring forventes at give større gennemslagskraft på de udenlandske markeder, og dermed flere besøgende, større omsætning, øget produktivitet og på sigt arbejdspladser og vækst. Gennem deltagelse og medfinansiering har erhvervet medbestemmelse på kampagner, som markedsfører syddanske feriedestinationer. Tværgående kriterier: Sekretariatet vurderer, at projektet delvist lever op til Vækstforums tværgående kriterier. Projektet er kende- Seneste ændring foretaget den Side 2 af 8

138 tegnet ved et højt virksomhedsengagement. Projektets arbejde med destinationsmarkedsføring styrker samspillet indenfor hver destination mellem de offentlige og private parter i markedsføringen af de syddanske destinationer gennem udvikling og gennemførsel af fælles kampagner. Projektet giver mulighed for store kampagner, som internationalt kan synliggøre turismen i regionen på udvalgte områder. Fomars stiller platformen og gearingen med regionale erhvervsudviklingsmidler til destinationsmarkedsføring til rådighed. Fomars medvirker dog ikke til koordinering med øvrige markedsføringstiltag på ferieturisme-området i destinationer, visit-organisationer og virksomheder. Fomars sikrer, at ansøgerne overholder kriterierne, som giver adgang til støtte fra Fomars. Ved at stille krav om et selvrejst minimumsbeløb på kr. pr. kampagne og marked bevirker projektet en øget fokusering af markedsføringen af Syddanmark. I det omfang, at alle syddanske destinationer deltager i kommende ansøgninger til Fomars, vil projektet komme yderområderne til gavn. Projektets aktiviteter er via ansøgninger til Fomars samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Fomars udfordring er at sikre udbredelse til hele regionen. Fomars kan ikke på nuværende tidspunkt gøre rede for, hvilke konkrete kampagner og hvor mange egenfinansierings-midler, der forventes anvendt af ansøgere til Fomars-støtte i 2016 og Dette er en svaghed i forhold til at få overblik over projektets regionale udbredelse. Fomars har meddelt, at det gældende først-til-mølle princip for fordeling af midlerne vil blive drøftet i foreningens bestyrelse for den nye periode i 2016 og I tråd hermed vil foreningen forstærke indsatsen for at øge erhvervets kendskab til mulighederne i Fomars med henblik på at sikre bedst mulig bredde i ansøgerkreds, målgrupper og markeder. Midtvejsevaluering Fomars nuværende projekt blev midtvejsevalueret i oktober Her blev projektet vurderet gult på hhv. projektets tilrettelæggelse, målopfyldelse og effektskabelse. Evalueringen peger på, at organiseringen generelt fungerer for kerneaktørerne, og at der er kvalitet i indsatserne. Dog er der forbedringspunkter, hvad angår bredde i indsatsen, erfaringsudveksling og generel projekt- og resultatopfølgning samt forankring. På tidspunktet for midtvejsevalueringen havde Fomars støttet to kampagner i 2013, der endnu ikke var opgjort effekter af. Der var således et begrænset erfaringsgrundlag at evaluere på. Det støttede antal kampagner i 2014 er forøget til fem. Fomars oplyser, at det forventes, at den stigende interesse for at ansøge om midler vil fortsætte. Fomars projekt- og resultatopfølgning er desuden styrket, og der er sket en afklaring omkring effektforventningerne til Fomars. Den positive udvikling til trods vil der i Vækstforumsekretariatets fortsatte opfølgning på projektet være fokus på projektets udbredelse og dokumenterede effektskabelse. Effektvurdering: For nuværende er der dokumenteret en positiv vækst som følge af de Fomars støttede markedsføringsaktiviteter, der er forløbet i 2013, primært indenfor de to konkrete kampagneområder; Legoland Billund Resort og Destination Fyn. I Legoland Billund Resort er antallet af overnatninger fra de bearbejdede markeder steget med 2,5% og på Fyn med 6,4%. Desuden kan det konstateres, at antallet af overnatninger (ekskl. feriehusovernatninger) i hele Syddanmark fra de markeder, der bearbejdes, er steget med 1,7% fra , hvor Region Midtjylland og Nordjylland har negativ vækst på hhv. -2,8 og -4,8%. Medtages feriehusovernatninger, så har alle jyske regioner negativ vækst, men Syddanmark klarer sig halvt så dårligt som de øvrige jyske regioner. Uagtet, at de gennemførte kampagner ikke kan tilskrives hele udviklingen, er der tale om en positiv udvikling. Først i april næste år vil det være muligt at opgøre effekten af dette års kampagner. For det fremadrettede Fomars projekt er der forventning om en betydelig effekt på antal påvirkede overnatninger, vækst i turisternes døgnforbrug og øget beskæftigelse. De forventede effekter er i tråd med VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være velbegrundede. Konklusion: Overordnet er det sekretariatets vurdering, at Fomars repræsenterer en unik og effektfuld model for tæt offentligt-privat samarbejde om international markedsføring med erhvervet i spidsen. En samarbejdsmodel, der har og fortsat forventes at få betydelig effekt på Vækstforums målsætninger på forretningsområdet om at tiltrække flere turister med afledt øget omsætning og flere beskæftigede til følge. Seneste ændring foretaget den Side 3 af 8

139 Sekretariatet vurderer dog, at der er opmærksomhedspunkter vedr. Fomars koordinering af den internationale markedsføring af Syddanmark, først til mølle-princippet i forhold til fordelingen af midler, den geografiske koncentration af støtteanvendelsen i Legoland Billund Resort samt den løbende formidling af den oparbejdede læring i de konkrete projekter og løbende dokumentering af effektskabelse, som bør følges i projektperioden. Med Fomars ansøgning om en bevilling på 36 mio. kr. for aktiviteter i årene 2016 til 2018 er der tale om en stor indsats, der med tillægsbevillingen på 3,45 mio. kr., binder mange regionale støttemidler. Desuden pågår der med Regeringens vækstplan for dansk turisme aktuelt en omorganisering af turismefremmesystemet, hvis udfald har betydning for Fomars potentielle virke som markedsføringsaktør i partnerskaberne for hhv. Vestkysten og Østersøen. Endelig baseres projektets forventede effektskabelse på målinger fra et enkelt kampagneår, hvilket med fordel kan understøttes med erfaringerne fra kampagneaktiviteter i 2014 og 2015, inden der bevilges yderligere midler til Fomars. Hvis ikke omorganiseringen af dansk turisme giver Fomars mulighed for at virke som markedsføringsaktør i forhold til de nye partnerskaber, og projektets udbredelse og effektskabelse ikke udvikler sig som forventet, skal Vækstforum have mulighed for at omprioritere støttemidlerne. Derfor opdeles projektets ansøgning i to, så denne første ansøgning dækker projektperioden 1. januar 2016 til 31. december For denne periode indstilles projektet til en bevilling på kr. (regionale udviklingsmidler). Det er ca. 8,6 mio. kr. pr. år inkl. midler til administration. Anden ansøgning dækker projektperioden 1. januar 2018 til 31. december 2018, hvor der kan søges om yderligere op til 19,5 mio. kr. (regionale udviklingsmidler), eventuelt med en udvidet projektperiode. Det indebærer, at anden ansøgning skal indgives til ansøgningsfristen ca. december 2016, og behandles på Vækstforums første møde i 2017, således at Vækstforum kan træffe beslutning om indstilling af ansøgning nr. 2 til tilsagn på baggrund af resultaterne opnået i den første del af projektet. Behandlingen af den anden ansøgning vil ske på baggrund af de faktiske resultater i den første projektperiode, som forudsat i indstillingen nedenfor. Det indstilles: at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at projektet bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler fra budgettet i 2014 på maksimalt kr. at kr. er øremærket til tilskud til konkrete kampagner (projekter) til gennemførsel i 2016 og Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 30% af de støtteberettigede udgifter i de pågældende projekter, at kr. er øremærket til administration og projektkoordinering i Denne del af bevillingen kan maksimalt udgøre 75% af de støtteberettigede udgifter, at der, pga. projektets indhold af både kommercielle og ikke-kommercielle aktiviteter, er tilknyttet en række supplerende vilkår, der skal sikre, at bevillingen udelukkende anvendes til projektets ikke-kommercielle aktiviteter. De supplerende vilkår vil efterfølgende blive indsat i bevillingstilsagnet, at Fomars i sin afrapportering til vækstforum sekretariatet forpligter sig til at redegøre for de læringer og erfaringer, der oparbejdes i de enkelte kampagneprojekter i forhold til de bearbejdede markeder og målgrupper, samt formidle disse eksternt bl.a. via Fomars hjemmeside, således at disse kan komme en bredere offentlighed til gode. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori A Ansøgers korte resumé af projektet: Projektet er en fortsættelse af det igangværende arbejde i Fomars med tiltrækning af flere ferieturismegæster til Syddanmark gennem markedsføring på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland finansieret i et samarbejde mellem private turismeaktører og offentlige virksomheder. Projektet vil herigennem skabe øget vækst og beskæftigelse. Seneste ændring foretaget den Side 4 af 8

140 Projektet stiller en platform og midler til rådighed for virksomheder, både private og offentlige, som i samarbejde vil markedsføre Syddanmark og de syddanske turismedestinationer. Destinationsmarkedsføringen dækkes af de regionale udviklingsmidler. Parallelt hermed kan virksomhederne foretage produktmarkedsføring for private midler. Projektet har karakter af en pulje, som administreres af Fomars, der er medlemsbaseret. Tildeling af midler sker efter en række fastlagte kriterier: Kampagnen skal være målrettet enten børnefamiliesegmentet eller det gode liv-segmentet. Mindst tre partnere/medlemmer skal stå bag hver kampagne, og ikke kun offentlige partnere alene. Hver kampagne skal være på mindst kr. i hvert land. Der skal markedsføres i forhold til primært de fire nabolande Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Der ydes kun støtte til generel, ikke-kommerciel markedsføring. Der er krav til minimumseffekt i form af påvirkede overnatninger i destinationen pr mio. kr. til markedsføring. Ansøger udarbejder og administrerer selv sin markedsføring og får ingen hjælp fra Fomars. Materiale og plan skal dog fremsendes til Fomars. Der afleveres effektmåling og rapport ved afslutning. Fomars bestyrelse beslutter, hvem der kan opnå støtte efter fremsendt ansøgning og behandling af Fomars sekretariat. Ved at operere med et minimumskampagnekrav på kr. pr. kampagne og marked skaber man grundlag for en mere fokuseret markedsføring af Syddanmark og mere synlige og effektgivende kampagne til følge. De Fomars-støttede projekter evalueres årligt af projektet på den konkrete kampagneeffekt og de mere langsigtede samfundsøkonomiske effekter. Foreningen Fomars har 18 private og offentlige medlemmer. Desuden er de fem syddanske destinationer (Destination Fyn, Lillebælt, Sønderjylland, Sydvestjylland, Legoland Billund Resort) og følgende 29 virksomheder deltagende i de konkrete markedsføringsprojekter, som Fomars har formidlet støtte til: Color Line Norge, Stena Line Sverige, TUI Holland, Neckermann Tyskland, Matka Vetka Finland, Neckermann Polen, Jazz Tours Rusland, Schultz Feriehuse, Feriepartner Rømø, Danibo, Feriering A/S,,Best Western Svendborg, CABINN Odense, Hotel Hesselet, Milling Hotels, Munkebo Kro, Hotel Christiansminde, campingpladserne Bogense Strand, Bøsøre Strand og Camp Hverringe. Danhostellerne i Svendborg og Kerteminde og Odense City, MOB Feriepartner Fyn, Færgen Rederi og Esbjerg Erhvervsudvikling, Fanø Erhvervs- og Turistråd, Rømø-Tønder Turistforening og VisitDenmark. Projektets formål: Projektet har til formål at fortsætte markeringen af Region Syddanmark på det internationale landkort som et interessant og varieret sted at holde ferie for alle turismemålgrupper med det formål at opnå vækst og øget beskæftigelse i regionen. Den ønskede effekt er at øge antallet af overnatninger og øge døgnforbruget fra især internationale gæster fra nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektet vil gennem arbejdet med destinationsmarkedsføringen øge samarbejdet mellem offentlige og private parter i markedsføringen på nærmarkederne, der realiseres gennem store kampagner samfinansieret af Region Syddanmark, medlemmer af Fomars (kommuner og virksomheder), udenlandske turoperatører og øvrige virksomheder, som indbetaler til kampagnerne. Det er ansøgers hensigt, at der løbende involveres flere private og offentlige aktører i projektperioden, herunder feriehusudlejningsbureauerne. Fomars stiller sig også til rådighed som omdrejningspunkt for de markedsføringsindsatser, som måtte blive en naturlig udløber af de nye partnerskaber for hhv. Vestkysten og Østersøen, som er under etablering som følge af Regeringens vækstplan for dansk turisme. Projektets målgruppe: De fem syddanske destinationer, kommunerne og medlemsvirksomheder i områderne. Markedsføringskampagnernes målgrupper er hhv. Sjov Leg og Læring (børnefamilier/voksne, der rejser med børn) og Det Gode Liv (unge og voksne, der rejser uden børn) primært på nærmarkederne Tyskland, Sverige, Norge og Holland. Projektets forventede effekter: Fomars har i marts 2014 på baggrund af anmodning fra sekretariatet indsendt reviderede effektforventninger på de to eksisterende bevillinger til kampagneaktiviteter målrettet hhv. børnefamilier og personer, der rejser Seneste ændring foretaget den Side 5 af 8

141 uden børn. De reviderede effekter, og forholdet mellem det anvendte beløb og antal forventede overnatninger som følge heraf, danner grundlag for de indmeldte effektforventninger i den nye ansøgning om midler til aktiviteter i fra Fomars. Afsættet for sekretariatets vurdering af effektmålene baserer sig således på sekretariatets behandling af de reviderede effektforventninger på de to eksisterende bevillinger. De forventede effekter baserer sig på VisitDenmarks erfaringer med effektmåling af 58 markedsføringskampagner. Fomars opgør som VisitDenmark den turismemæssige og samfundsøkonomiske effekt af markedsføringen i påvirkede overnatninger. Der tages således ikke højde for, om kampagnen er altafgørende eller blot en mindre medvirkende faktor til beslutningen om at rejse til det markedsførte område. Ifølge VisitDenmark er kampagnen i de fleste tilfælde reelt en medvirkende årsag til en præference eller købsintention. Derfor viser Fomars indmeldte effektforventninger, hvad markedsføringen vil være medvirkende til at skabe af overnatninger, omsætning og jobs ikke hvad markedsføringen isoleret set forventes at skabe. Projektets indmeldte effekter for er reduceret som følge af den reducerede bevilling og projektperiode, som projektet er indstillet til. Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: Markedsføringskampagner tilrettet konkrete målgrupper på regionens nærmarkeder vil sikre øget kendskab, antageligt bevirke øget præference og flere positive rejsebeslutninger om tage på ferie i regionen, hvilket vil betyde flere overnatninger fra disse markeder. Kæden fra kampagneaktivitet til effekt er kort, og effekt kan måles 1 år efter. 1. effektvalg: Vækst i ferieovernatninger [5.1.3] Gennem kampagner tiltrækkes flere turister til at overnatte og blive flere døgn. a) i projektperioden forventes ca påvirkede overnatninger. b) 1-3 år herefter, 2 pct. årlig vækst i overnatninger ift Sekretariatets vurdering: påvirkede overnatninger svarer til 66% af det samlede antal ferieovernatninger fra de fire markeder Norge, Sverige, Tyskland og Holland. Omkostningen til markedsføring pr. skabt overnatning er ca. 40 kr. Effektforventningen er i tråd med VisitDenmarks erfaringer fra effektmåling af 58 markedsføringskampagner, og vurderes dermed at være et velbegrundet skøn på effekten. Effekten på 1,5 mio. overnatninger er påvirkede overnatninger. Det betyder, at det ikke kan afgøres om markedsføringen har haft en altafgørende eller en mindre betydning for beslutningen om at holde ferie i Syddanmark. Væksten i udenlandske overnatninger på sigt flugter med en fremskrivning af VisitDenmarks Forecast for Turismen Realiseringen af effekten på sigt vil afhænge af såvel de tiltrukne gæsters oplevelse og deraf afledte loyalitet og anbefalingstilbøjelighed, som af om niveauet af international markedsføring fastholdes i årene efter projektperioden. 2. effektvalg: Vækst i turisters døgnforbrug [ ] Gennem øget markedsføring af Syddanmarks destinationer, tilbud og virksomhedernes oplevelsespakker vil der blive skabt mulighed for højere døgnforbrug til gavn for hele turismens værdikæde. a) i projektperioden øges døgnforbruget til 1040 kr. i gennemsnit pr. turist. Det svarer til ca. 1,5 mia. kr. i påvirket turismeomsætning. b) 1-3 år herefter 1,8% årlig vækst ift Sekretariatets vurdering: Døgnforbruget for turister, der overnatter kommercielt, fra hhv. Norge, Sverige, Holland og Tyskland var i gennemsnit 846 kr. i 2011 jf. Turismens økonomiske betydning, VisitDenmark Målsætningen er ambitiøs, især for de tyske og hollandske gæster. Effektmålingen af Legoland Billunds 2013 kampagne viser Seneste ændring foretaget den Side 6 af 8

142 en stigning på 3,6% fra 2012 til Realiseringen af yderligere positiv vækst vil afhænge af hvilke udenlandske turister, der tiltrækkes, idet turister fra skandinaviske lande har et langt højere døgnforbrug end tyskere og hollændere. Det er dog samlet set sekretariatets vurdering, at forventningen er velbegrundet. Vurderingen understøttes af, at Legoland Billund Resort, der har modtaget hovedparten af støttemidlerne målrettet børnefamilier fra Fomars, har mange norske og svenske højtforbrugende børnefamiliegæster, hvorfor det er sandsynligt, at disse nationaliteters andel af den forventede vækst er tilsvarende stor. 3. effektvalg: Vækst i antal ansatte inden for oplevelseserhverv [5.4.1] a) i projektperioden forventes den forøgede omsætning at medvirke til at skabe jobs. b) 1-3 år herefter 2% årligt ift Sekretariatets vurdering: Effektforventningen om, at der med en budgetsum til markedsføring på 55 mio. kr. medvirker til at skabe jobs, svarer til, at hver anvendt mio. medvirker til at skabe 40 jobs. Dette forventningsniveau er ambitiøst, men følger den sammenhæng, der af VisitDenmark normalt vurderes at være, nemlig at der for hver million turisterne forbruger skabes 1,5 job direkte i turismeerhvervet og indirekte i detailhandlen mv. De skabte årsværk vil for ca. halvdelen være direkte i turisme-erhvervet (overnatningssteder, restaurationer, transportvirksomheder og forlystelser mv.), mens den anden halvdel vil være i detailhandlen samt andre brancher. Ansøgt finansiering til Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: administration : Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 75 % Egenfinansiering: kr. 25 % Kontante private midler fra erhvervet Indstillet finansiering til Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: administration : Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 75 % Egenfinansiering: kr. 25 % Kontante private midler fra erhvervet Ansøgt finansiering til Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: kampagner : Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 30 % Egenfinansiering: kr. 70 % Kontante private midler fra erhvervet Indstillet finansiering til Indstillet Procent: Nærmere beskrivelse: kampagner : Samlede støtteberettigede kr. 100 % udgifter: Kontante regionale tilskud: kr. 30 % Egenfinansiering: kr. 70 % Kontante private midler fra Seneste ændring foretaget den Side 7 af 8

143 erhvervet Kommentarer til budget og finansiering: Statsstøttevurdering: De aktiviteter som Regionen medfinansierer i projektet må ikke være konkurrenceforvridende. Dette sikres via bevillingens vilkår. Yderområdeprocent: Projektet har ikke aktiviteter særligt målrettet yderområderne, og vurderes derfor ikke at få særlig effekt dér ud over en gennemsnitsbetragtning. 14 % Seneste ændring foretaget den Side 8 af 8

144

145 Pkt 21A bilag 1 Indstillingsskema til Vækstforum: Ny ansøgning Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler kr. 0 kr. J.nr.: 13/6759 Projektnavn: Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Den intelligente container Meldgaard Miljø A/S Askelund 10, 6200 Aabenraa Sandra Moshage, projektleder sam@meldgaard.com Aabenraa Juridisk status og CVR nr.: Aktieselskab, CVR: Partner i projektet og partners relation og rolle: Øvrige netværksdeltagere: Meldgaard Miljø A/S, 6200 Aabenraa, CVR: Meldgaard er projektleder. Meldgaard Miljø A/S er ansvarlig for gennemførsel af aktiviteter samt opsamling og formidling af viden. Leverandører af containere, sensorer og IT-løsning. Erhvervsvirksomheder (kunder) samt Teknologisk Institut (konsulent). Projektstart / Projektslutning: 1. oktober oktober 2015 Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Bæredygtig Energi, Energieffektivisering Grøn Omstillingsfond, Grønne Forretningsmodeller under Erhvervsstyrelsen Vækstforumsekretariatets kommentar: Den Intelligente Container er en del af initiativet Grønne forretningsmodeller, der er et statsligt initiativ under Erhvervsministeriet. Der er indgået aftale med staten om, at de regionale vækstfora/regionerne kan medfinansier fase 2. Initiativet er delt op i to faser: Fase 1 (finansieres af Erhvervsstyrelsen. Der var afsat 10 mio.kr på Finanslov 2013): rekruttering og udvælgelse af ca. 25 virksomheder på landsplan, virksomhederne skal udvikle og beskrive en grøn forretningsmodel Fase 2: (der kan søges medfinansiering fra de regionale vækstfora. Maksimalt 1 mio.kr. i tilskud) tilpasning, test og implementering af den grønne forretningsmodel, udviklet i fase 1 Meldgaard Miljø A/S ønsker med Den Intelligente Container at effektiviserer indsamlingen af erhvervsaffald. Meldgaard Miljø A/S har udarbejdet en forretningsplan i fase 1. Forretningsplanen er blevet evalueret af et soundingboard bestående af: Seneste ændring foretaget den Side 1 af 4

146 - Jeff Gravenhorst, Koncerndirektør, ISS - Jakob Wind-Hansen, Områdedirektør, Nykredit - Jane Wentzel Østergård, Head of PS Scrap and Business Intelligence, Novo Nordisk A/S - Tage Reinert, Bestyrelsesmedlem, tidl. Direktør Scandlines Sounding Boardet har vurderet, at projektet har gode perspektiver, men at forretningsplanen i sin nuværende form er meget mangelfuld..sounding Boardet bemærker bl.a.: At dataindsamling og analyse af potentiale skal kvalificeres At effekterne, særligt de miljømæssige, er tvivlsomme Grøn Omstillingsfonds sekretariats samlede vurdering er, at der bør gives afslag på ansøgningen. Projektets indhold Meldgaard Miljø A/S indsamler erhvervsaffald. P.t. sker det efter en model, hvor der opstilles containere ved kunderne, som tømmes efter fast frekvens eller efter konkret anmodning fra kunden. Det medfører tømninger af halvfulde containere og ekstra kørsel efter ekstraordinært fyldte containere. Med den nye løsning vil containerne blive tømt efter behov. En sensor i Den Intelligente Container vil automatisk give besked til Meldgaard Miljø A/S om fyldningsgrad. Denne information indgår i ruteplanlægningen og dermed forventer Meldgaard Miljø A/S følgende fordele: - kunden oplever bedre service, da containerne automatisk tømmes når der er behov - kunden undgår bekymringer vedr. overfyldte containere - Meldgaard Miljø A/S reducerer kørsel og dermed brændstof, slid på biler og arbejdskraft Projektets formål er at teste og tilpasse sensorer i containere samt at udvikle database og interface til planlægningssystem til ruteplanlægningen. Test og tilpasning vil ske i samarbejde med Teknologisk Institut og tre udvalgte kunder. Ansøger har udarbejdet en forretningsplan, som konkluderer at projektet vil styrke Meldgaard Miljø A/S konkurrenceevne. Forretningsplanen er dog i høj grad baseret på estimater baseret på stikprøver og antagelser. Relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger. Den Intelligente Container kan have en mindre effekt indenfor det strategiske indsatsområde, Bæredygtig Energi, Energieffektivisering i form af sparet brændstof. Effektvurdering: Samlet set vurderes projektet at kunne have en lille, positiv effekt på forretningsområdet Bæredygtig Energi, energieffektivisering. Sekretariatet vurderer, at de angivne effekter er små og usikre både i form af energieffektivisering, vækst og beskæftigelse. Effektberegningerne er baseret på estimater, antagelser og vurderinger i en grad, der betyder at der er betydelige usikkerhed om effekterne af projektet. Konklusion: Sekretariatet vurderer, at projektet har potentiale til at Meldgaard Miljø A/S kan tilbyde kunderne en bedre affaldsløsning og dermed at projektet har potentiale til at styrke konkurrenceevnen og øge omsætningen ved Meldgaard Miljø A/S. Det vurderes dog samtidig at projektets effekter samlet set relativt lave og meget usikre. Projektet indstilles derfor til afslag. Det indstilles: At ansøgningen indstilles til afslag, herunder, at Vækstforum indstiller til regionsrådet, at ansøgningen ikke bevilges støtte fra de regionale erhvervsudviklingsmidler, da ansøger ikke i tilstrækkeligt omfang har redegjort for forudsætningerne og dermed er der betydelig usikkerhed om, hvorvidt projektet vil opnå de angivne effekter. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori C Seneste ændring foretaget den Side 2 af 4

147 Ansøgers korte resumé af projektet: For at lette vores ruteplanlægning og køre færre kilometer og samtidig befri vores kunder for bekymringer vedr. affaldsafhentning, ønsker vi at tilbyde vores kunder en intelligent container, der ved hjælp af sensorer kan give besked, når den er ved at være fuld. Ingen andre på det danske marked tilbyder en løsning som denne, og vi mener, at det er meget unikt at automatisere en ofte bøvlet, manuel opgave og dermed reducere miljøpåvirkningen. Projektets formål: Projektet har til formål at styrke konkurrenceevnen ved Meldgaard Miljø A/S. De virksomheder, som får en mere optimal affaldsløsning får også gavn af projektet. Projektet vil på kort, mellemlang og lang sigt kunne bidrage til øget vækst og beskæftigelse ved Meldgaard Miljø A/S. Projektets målgruppe: Ud over projektejeren Meldgaard Miljø A/S er den primære målgruppe dels produktionsvirksomheder, som tilbydes en mere effektiv affaldsløsning samt de virksomheder, som leverer materialer/teknologi til løsningen. Projektets forventede effekter: Ansøgers angivne effekter i forhold til Vækstforums effektmodel: 11. Nye varer og tjenesteydelsers andel af den samlede omsætning [2.5.1.] Der er tale om omstilling af en eksisterende ydelse til et grønnere alternativ. Den Intelligente Container skal fastholde nuværende kunder samt tiltrække nye kunder og samlet bidrage til større omsætning. Ansøger forventer at Den Intelligente Container vil bidrage med følgende omsætning: I projektperiode: 2014: kr., 2015: kr. Indenfor 3 år efter projektperioden: ca. 3 mio. kr. Heraf forventes ca. halvdelen at være en stigning i omsætningen som følge af den nye teknologi. Sekretariatets vurdering: Sekretariatet vurderer, at Den Intelligente Container kan styrke Meldgaard Miljø A/S konkurrenceevne. Det vurderes dog at dokumentationen for de angivne effekter er mangelfuld. 2. Vækst i private innovationsudgifter i procent af regionen BNP [2.4.3.] Projektets mål er lancering af et innovativt produkt, og det medfører innovationsudgifter hos både Meldgaard og Teknologisk Institut i Odense. Virksomheden ville ikke investere tid og ressourcer i innovationen uden økonomisk tilskud. Sekretariatets vurdering: Sekretariatet vurderer, at projektets aktiviteter i mindre grad vil øge innovationen i de deltagende virksomheder. 3. Andel virksomheder, som angiver at være produkt- og/eller procesinnovative [2.5.2.] Projektets mål er lancering af et innovativt produkt, og det medfører innovationsaktiviteter hos både Meldgaard og Teknologisk Institut i Odense. Sekretariatets vurdering: Det er sekretariatets vurdering, at projektet i mindre grad vil styrke Meldgaard Miljø A/S som en produktinnovativ virksomhed. Sekretariatets samlede vurdering: Det er sekretariatets vurdering, at gennemførelse af fase 2 i acceleratorprogrammet Grønne Forretningsmodeller for Den Intelligente Container, kan skabe en mindre, positiv effekt for Meldgaard Miljø A/S. Dog vurderes det at der er store usikkerheder om effekten af initiativet. Seneste ændring foretaget den Side 3 af 4

148 Ansøgt samlet finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede ,00 kr. 100,00 % udgifter: Ansøgte Mål 2-Midler: 0,00 kr. 0 % Kontante regionale tilskud: ,00 kr. 50,00 % Egenfinansiering: ,00 kr. 50,00 % Indstillet samlet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede 0,00 kr. % udgifter: Indstillede Mål 2-Midler: 0,00 kr. % Kontante regionale tilskud: 0,00 kr. % Egenfinansiering: 0,00 kr. % Kommentarer til budget og finansiering: Statsstøttevurdering: Den Intelligente Container er en del af Erhvervsministeriets initiativ Grønne forretningsmodeller hvor den statslige og den regionale støtte til de private virksomheder ydes i overensstemmelse med reglerne i Kommissionens forordning (EF) Nr. 1998/2006 af 15. december 2006 om De minimis-støtte. Reglerne indebærer, at de deltagende virksomheder i projektet i en regnskabsperiode på 3 år højest må modtage de minimis støtte svarende til euro. Yderområdeprocent: Seneste ændring foretaget den Side 4 af 4

149 Pkt. 21B bilag 1 Indstillingsskema til Vækstforum: Ny ansøgning Ansøgt beløb Indstillet beløb Den Europæiske Socialfond 0 kr. 0 kr. Den Europæiske Regionalfond 0 kr. 0 kr. Regionale erhvervsudviklingsmidler ,00 kr ,00 kr. J.nr.: 14/22132 Projektnavn: Ansøger: Adresse: Kontaktperson: Kontaktpersons adresse Kommune: Medfinansiering af støtte til Innovationsnetværk Lean Energy Cluster, INLEC Innovationsnetværket INLEC v/clean (tidligere Lean Energy Cluster) Alsion 2, Sønderborg Preben Birr-Pedersen pbp@leanenergy.dk 6400 Sønderborg Juridisk status og CVR nr.: Forening, CVR nr.: Partner i projektet og partners relation og rolle: Øvrige netværksdeltagere: 1. Clean (tidl. Lean Energy Cluster), 6400 Sønderborg, CVR: , administrerer Innovationsnetværket 2. Danmarks Tekniske Universitet, Lyngby, CVR: , gennemfører aktiviteter indenfor fagområdet Integrerede energisystemer 3. Alexandra Instituttet, Aarhus, CVR , gennemfører aktiviteter indenfor fagområdet Intelligente bygningsinstallationer og energiadfærd 4. Aalborg Universitet, Aalborg, CVR: , gennemfører aktiviteter indenfor fagområdet effektelektronik 5. DELTA, Sønderborg, CVR: , gennemfører aktiviteter indenfor fagområdet effektelektronik 6. Aarhus Universitet, Aarhus, CVR: , gennemfører aktiviteter indenfor fagområdet Innovative forretningsmodeller Derudover deltager 222 private 1 virksomheder og organisationer samt SDU. En stor andel af virksomhederne er fra Region Syddanmark. Projektstart / Projektslutning: 1. juli juni 2018 Vækstforums forretningsområde eller særlig indsatsområde Strukturfonds indsatsområde: Bæredygtig Energi, Energieffektivisering Der søges ikke EU-strukturfondsmidler. Relation til den regionale partnerskabsaftale, tema: Vækstforumsekretariatets kommentar: Lean Energy Cluster har i samarbejde med en række nationale partnere fået bevilget 14 mio. kr. fra Styrelsen for Forskning og Innovation (FI) til etablering og drift af et nationalt innovationsnetværk for 1 Opgjort som medlemmer af Lean Energy Cluster Seneste ændring foretaget den Side 1 af 6

150 energieffektivitet og intelligente energisystemer (INLEC). Lean Energy Cluster (LEC) har således opnået status som nationalt innovationsnetværk. LEC er i maj 2014 fusioneret med Copenhagen Cleantech Cluster til CLEAN og har dermed også opnået status som guldklynge. Copenhagen Cleantech Cluster har fået bevilget 12 mio.kr. fra FI til Innovationsnetværket for Miljøteknologi. CLEAN arbejder på at styrke den nationale udbredelse af klyngen og herunder at søge medfinansiering fra øvrige regioner til relevante aktiviteter. INLEC har udelukkende aktiviteter indenfor Energieffektivisering, som tidligere var Lean Energy Clusters arbejdsområde. Formålet med INLEC er at understøtte virksomhedernes innovation, vidensopbygning og eksport, hvilket vil bidrage til at udmønte branchens store vækst- og eksportpotentiale. Clean og innovationsnetværkets partnere søger Region Syddanmark om 15 % medfinansiering til gennemførelse af aktiviteterne, der er beskrevet som en del af innovationsnetværket. Om projektet herunder, hvad gør projektet unikt: INLEC vil igangsætte en række aktiviteter som skal styrke branchen: Aktivitet 1. Innovationsplatforme INLEC vil etablere fire innovationsplatforme indenfor det første år: Integrerede energisystemer (DTU) Effektelektronik (AAU og Delta) Intelligente bygningsinstallationer og energiadfærd (Alexandra Instituttet) Innovative forretningsmodeller (AU) Innovationsplatformene ledes af førende forskere eller specialister indenfor de respektive fagområder. Platformene vil udbyde aktiviteter inden for videndeling, kurser og analyser. Platformene skal bidrage til at sikre, at virksomhederne inddrages og får størst muligt gavn af den viden, der findes og udvikles i det nationale netværk. Aktivitet 2. Internationaliseringsaktiviteter Der afsættes midler til, at innovationsnetværket: etablerer samarbejde med udenlandske klynger, der identificeres som mulige aftagere af danske produkter formulerer internationale innovationsprojekter kan sikre hjemtagning af viden fra world-class videninstitutioner i udlandet Clean vil bl.a. tage udgangspunkt i de erfaringer der er opnået med konkrete eksport-referenceprojekter samt de kontakter der allerede er skabt til udenlandske aktører. Aktivitet 3. Innovationsprojekter Der etableres en dedikeret pulje, hvor parterne kan søge støtte til innovationsprojekter eller gennemførsel af feasibility studier. I projektperioden forventes puljen af støtte 20 innovationsprojekter. Projektideerne skal baseres på virksomhedernes behov og udnytte videninstitutionernes kompetencer og viden. Der nedsættes en task force, som har til formål at screene tidligere gennemførte projekter for nye forretningsmuligheder. Der er i Danmark gennem flere år investeret massivt i forsknings- og udviklingsaktiviteter, som har resulteret i gode resultater. Dog er der et stort uudnyttet erhvervsmæssigt potentiale i disse resultater, som vil søges indfriet ved sammensætning af nye partnerskaber og gentænkning af projektidé og forretningsplan. Aktivitet 4. Sekretariatsledelse, facilitering, koordinering og kommunikation (WT) INLEC skal ud over de konkrete aktiviteter: sikre faciliteringen af aktiviteterne i det nationale innovationsnetværk, samle de nationale aktører i økosystemet omkring energieffektivisering og intelligente energisystemer sikre at virksomheder i Region Syddanmark får optimalt gavn og udbytte af deltagelse i det nationale netværk, sikre koordinering af virksomhedskontakten og kontakten til de øvrige initiativer, der er i Region Syddanmark Seneste ændring foretaget den Side 2 af 6

151 sikre synlighed og opmærksomhed om de aktiviteter og resultater, der bliver skabt i Innovationsnetværket, skabe national og international interesse og efterspørgsel efter produkterne, der udvikles i Innovationsnetværket Sekretariatets vurdering Det er sekretariatets vurdering, at aktiviteterne i INLEC vil bidrage til at styrke og udbygge Region Syddanmarks position indenfor forretningsområdet Energieffektivisering. Virksomhederne i branchen får nye attraktive muligheder via aktiviteterne i innovationsnetværket og vurderingen er, at det vil styrke eksporten, innovationen og væksten i branchen. Særligt Region Syddanmark vil få gavn af innovationsnetværket, da en stor andel af de involverede virksomheder er beliggende i Region Syddanmark. Relation til forretningsområdet, forretningsområdets udfordringer og målsætninger. INLEC vil særligt bidrage til at opfylde Vækstforums målsætninger og udfordringerne om at øge SMV ernes eksportandel samt skabe flere vækstvirksomheder. Aktiviteterne vil styrke og udbygge Region Syddanmarks position indenfor Bæredygtig Energi, Energieffektivisering. Effektvurdering: Ansøger har valgt indikatorerne: 1. Vækst i antal eksporterende virksomheder (2.5.4) 2. Vækst i forskning og udviklingsårsværk i erhvervslivet (2.4.2) 3. Flere produkt- og procesinnovative virksomheder (2.5.2) Samlet effektscore: 2,5, tid og pris: 1,5 Effekter godkendt af FI: Innovationsnetværket har af FI fået godkendt følgende forventede konkrete effekter efter 1 år: 5 videndelingsarrangementer og 4 kursusforløb er afholdt 3 analyser er udarbejdet 1 eksportpartnerskab er etableret Samarbejde med 1 udenlandsk klynge er etableret 4 innovationsprojekter igangsat i INLEC s pulje til innovationsprojekter 4 Horizon 2020 projektideer er modnet 6 nye samarbejder mellem virksomheder og videninstitutioner er etableret Guldgraver-gruppe er etableret Administration og afrapportering er gennemført De anførte effekter er alene efter 1. år. Effekterne de efterfølgende år er på nuværende tidspunkt ikke kvantificeret. Da en stor en andel af de deltagende virksomheder er hjemmehørende i Syddanmark, er det forventningen, at en tilsvarende andel af de ovennævnte effekter vil ske i Syddanmark. Syddansk Vækstforums støtte til INLEC vil understøtte ovennævnte effekter og sikre, at der bliver skabt resultater, som på længere sigt vil være til gavn for virksomheder i regionen. Konklusion: Det er vurderingen, at det nationale innovationsnetværk vil være et væsentligt bidrag til forretningsområdet Energieffektivisering, der er forankret i Syddanmark, og at netværkets aktiviteter vil bidrage til skabelse af vækst i de syddanske virksomheder indenfor branchen. Desuden er det overensstemmende med Vækstforums Handlingsplan og forventningen om, at Lean Energy Cluster skulle opnå status som nationalt innovationsnetværk. Seneste ændring foretaget den Side 3 af 6

152 Det indstilles: - At ansøgningen indstilles til tilsagn som ansøgt, herunder at Vækstforum beslutter, at projektet bevilges støtte på ,00 kr. fra rammen til medfinansiering af innovationsnetværk bevillingen kan maksimalt udgøre 15,50 % af de godkendte støtteberettigede udgifter, at det forudsættes, at de resultater og den viden, der opnås via projektet, stilles til rådighed for offentligheden, at det forudsættes, at bevillingen skal anvendes til medfinansiering af Innovationsnetværk for Energieffektivitet og Intelligente energisystemer , støttet af Styrelsen for Forskning og Innovation, og at de regler og retningslinjer, der gælder for tilskuddet i sin helhed, også er gældende for bevillingen fra Syddanmark, at det forudsættes, at projektet indgår i Syddansk Vækstforums porteføljestyring. Dette indebærer, dels at projektet skal deltage i et opstartsmøde med vækstforumsekretariatet, dels at der skal indgås en resultatkontrakt, dels at projektet i samarbejde med vækstforumsekretariatet løbende hvert halve år følger op på projektets fremdrift ift. økonomi, aktiviteter og opnåede resultater og effekter, dels at projektet medvirker i en ekstern midtvejs og slutevaluering, at det forudsættes, at projektet leverer de i ansøgningen og resultatkontrakten beskrevne aktiviteter, resultater og forventede effekter. Her vurderes ansøgningens placering i A, B og C-kategorien. (A: tilsagn, B: til drøftelse, C: afslag) Kategori A Ansøgers korte resumé af projektet: Lean Energy Cluster er af Styrelsen for Forskning og Innovation (FIVU) blevet udpeget som nationalt innovationsnetværk inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer i perioden juni 2014 til maj Innovationsnetværket Lean Energy Cluster (INLEC) har til formål at understøtte vækst og beskæftigelse i danske virksomheder inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer. Dette sker bl.a. ved at omsætte forskningsbaseret viden til værdi i virksomheder og etablering af referenceprojekter på vigtige eksportmarkeder. INLEC s primære målgruppe er danske virksomheder, som fremstiller energieffektive komponenter og systemløsninger. Virksomhederne deltager i INLEC, fordi de finder det værdiskabende at deltage i et klyngenetværk, som muliggør videndeling, nye innovationssamarbejder og konkrete eksportprojekter. I dag har INLEC 222 aktive deltagerorganisationer bestående af virksomheder, forsyningsselskaber, kommuner, brancheorganisationer m.v. Projektets formål: INLEC har til formål at understøtte vækst og beskæftigelse i danske virksomheder inden for energieffektivitet og intelligente energisystemer. Dette sker bl.a. ved at omsætte forskningsbaseret viden til værdi i virksomheder og etablering af referenceprojekter på vigtige eksportmarkeder. Projektets målgruppe: INLECs målgruppe er primært virksomheder, der fremstiller energieffektive komponenter og systemløsninger. En stor andel af disse virksomheder er beliggende i Region Syddanmark. INLEC har 222 aktive deltagerorganisationer bestående af virksomheder, forsyningsselskaber, kommuner, brancheorganisationer m.v. Projektets forventede effekter: Ansøger har valgt indikatorerne: Seneste ændring foretaget den Side 4 af 6

153 1. Vækst i andel eksporterende virksomheder. (2.5.4) 2. Vækst i forskning og udviklingsårsværk i erhvervslivet (2.4.2) 3. Vækst i andel virksomheder, som angiver at være produkt- og procesinnovative (2.5.2) Ad 1. Vækst i andel eksporterende virksomheder. (2.5.4) Internationaliseringsaktiviteterne i INLEC forventes at bidrage til at 15 SMV er og 3 store virksomheder opnår øget eksporteffekt eller undgår eksportfald. Op til 3 år efter projektperioden forventes INLEC at bidrage til øget eksporteffekt for 35 SMV er og 7 store virksomheder. Ad. 2 og 3. Vækst i forskning og udviklingsårsværk i erhvervslivet og vækst i andel virksomheder, som angiver at være produkt- og procesinnovative Inden for projektperioden forventes INLEC at involvere 70 virksomheder i innovationsprojekter. Det forventes at op til 80 % af de involverede virksomheder (55) vil forøge deres F&U-aktiviteter inden for de nærmeste 3 år efter projektperioden. Samlet effektscore: 2,5, tid og pris: 1,5 Øvrige effekter: Aktiviteterne sikrer, at virksomhederne vil få mest muligt udbytte af det nationale innovationsnetværk og at det i høj grad vil komme Region Syddanmark til gode, da en stor andel af virksomhederne er beliggende i regionen. Sekretariatets vurdering Det er sekretariatets vurdering, at innovationsnetværket vil være et væsentligt bidrag til forretningsområdet Energieffektivisering, der er forankret i Syddanmark, og at netværkets aktiviteter vil bidrage til skabelse af vækst i de syddanske virksomheder indenfor området. Ansøgt finansiering: Ansøgt: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede ,00 kr. 100,00 % udgifter: Statslig finansiering fra ,00 kr. 39,43 % Styrelsen for Forskning og Innovation: Kontante regionale tilskud: ,00 kr. 15,50 % REM Egenfinansiering: ,00 kr. 45,07 % Privat medfinansiering: ,00 kr. Indstillet finansiering: Indstillet: Procent: Nærmere beskrivelse: Samlede støtteberettigede ,00 kr. 100,00 % udgifter: Statslig finansiering fra ,00 kr. 39,43 % Styrelsen for Forskning og Innovation: Kontante regionale tilskud: ,00 kr. 15,50 % REM Egenfinansiering: ,00 kr. 45,07 % Privat medfinansiering: ,00 kr. Kommentarer til budget og finansiering: Seneste ændring foretaget den Side 5 af 6

154 Statsstøttevurdering: Der er tale om regional medfinansiering af en national støtteordning. Derfor skal projektet overholde de regler og retningslinjer, der er gældende ift. statsstøtte i tilsagnet fra Styrelsen for Forskning og Innovation. Seneste ændring foretaget den Side 6 af 6