Arbejdsmarkedsudvalget

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Arbejdsmarkedsudvalget"

Transkript

1 Referat Arbejdsmarkedsudvalget Dato 6. oktober 2014 Tid 16:00 Sted ML 1.64 NB. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer John Karlsson (A) Erik Kyed Trolle (A) Jytte Høyrup (V) Helle Madsen (V) Carsten Sørensen (O)

2 Indholdsfortegnelse Side 1. Forslag til mødeplan Aftale med AS3 om sagsbehandling på sygedagpengeområdet Orientering om SDP-reform og planlagte tiltag Budgetrevision pr Temadag Politik for frivilligt socialt arbejde Virksomhedsrettede initiativer i CAM Statistik Eventuelt...22 Underskrifter: Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 2 af 23

3 Bilagsfortegnelse Punkt nr. Dok.nr. Tilgang Titel /14 Åben budgetrevision AMU /14 Åben Politik for frivilligt socialt arbejde - revideret 2.pdf /14 Åben Virksomhedsrettede initiativer i Center for Arbejdsmarked /14 Åben Opfølgning på virksomhedsrettede aktiviteter til AMU mødet i september 2014.pdf Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 3 af 23

4 1. Forslag til mødeplan Sagsfremstilling Ledelsessekretariatet har udarbejdet forslag til plan for de politiske udvalgs møder i Åben sag Sagsnr: 14/15996 Forvaltning: CAM Sbh: suan Besl. komp: AMU Jf. styrelseslovens 20 skal de stående udvalg for hvert regnskabsår træffe beslutning om, hvornår og hvor udvalgets møder skal afholds. Der er foreslået følgende mødedatoer i 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget (mandage kl ): 12. januar 09. februar 09. marts 13. april (Rykkes p.g.a. påsken) 11. maj 08. juni 17. august (Rykkes p.g.a. sommerferien) 07. september 19. oktober (Rykkes p.g.a. efterårsferien). 09. november 07. december Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at forslag til mødekalender godkendes. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Indstillingen tiltrædes. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 4 af 23

5 2. Aftale med AS3 om sagsbehandling på sygedagpengeområdet Lukket sag Sagsnr: 14/18379 Forvaltning: CAM Sbh: hhbj Besl. komp: Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 5 af 23

6 3. Orientering om SDP-reform og planlagte tiltag Sagsfremstilling Sygedagpengereformen og tilpasninger i Frederikshavn Kommune som følge af lovgivningen Åben sag Sagsnr: 14/74 Forvaltning: CAM Sbh: loro Besl. komp: Arbejdsmarkedsudvalget På udvalgsmødet den 13. januar 2014 blev der orienteret om sygedagpengereformen, hvor første fase trådte i kraft i sommeren Anden og sidste fase træder i kraft i januar måned Center for Arbejdsmarked (CAM) har gennemarbejdet lovgrundlaget for reformen og igangsat en tilpasning af indsatsen til reformen. Baggrund for sygedagpengereformen personer modtager hvert år sygedagpenge. Langt de fleste er hurtigt ude af sygedagpengesystemet igen, men ca personer falder for varighedsbegrænsningen. Ud ad af disse ender personer med at stå helt uden forsørgelse og ca er fortsat sygemeldt efter 22 uger. Formålene med sygedagpengereformen er: at alle, som er syge, bliver økonomisk sikret at indsats og opfølgning sker tidligt i forløbet at indsatserne afspejler den sygemeldtes behov ift. tilbagevenden at virksomhedsrettet indsats styrkes at sikre borgernes mulighed for at afvise behandling at forenkle sagsgangene at sikre at sygedagpenge og jobafklaringsydelse er midlertidige ydelser. Oversigt over hvilke indsatser som trådte i kraft 1. juli 2014 Fremrykning af revurderingstidspunkt til 22 uger Nye forlængelsesregler Jobafklaringsforløb Nej til lægebehandling - forsøgsperiode Tilpasninger i kontaktforløbet i Frederikshavn Kommune som følge af lovgivningen Revurdering af sygedagpengesager inden 22 uger Frem til 1. juli i år, har revurderingstidspunktet i sygedagpenge sager været ved 52 uger. Dette er nu ændret til revurdering inden udløbet af 22 ugers sygemelding. Derfor foretager sygedagpengeafdelingen nu revurderinger ift. om sagerne kan forlænges ud over 22 uger efter de nye forlængelsesmuligheder. Sygedagpengeperioden kan forlænges, hvis den sygemeldte falder ind under en eller flere af de syv regler, som giver ret til forlænget sygedagpengeperiode: 1. Hvis det er overvejende sandsynligt, at borgeren kan revalideres til Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 6 af 23

7 beskæftigelse dog ikke støttet beskæftigelse. Ved revalidering forstås omskoling, optræning inden for eget arbejdsområde eller en boglig uddannelse. Forlængelsens varighed afhænger af, hvornår forrevalideringen ophører, og den egentlige revalidering starter. 2. Hvis det er nødvendigt med en afklarende indsats herunder en helbredsmæssig afklaring for at klarlægge borgerens arbejdsevne. Forlængelsen kan være op til 69 uger. 3. Hvis borgeren er under eller venter på lægebehandling. Forlængelsen kan være op til 134 uger, hvis den lægelige vurdering er, at borgeren vil blive arbejdsdygtig inden for perioden. Ventetid på behandling på sygehuse tæller ikke med i de 134 uger. 4. Hvis kommunen vurderer, at borgerens sag skal behandles i rehabiliteringsteamet med henblik på, at kommunen hurtigst muligt kan træffe afgørelse om ressourceforløb, fleksjob eller førtidspension. Sygedagpengeperioden forlænges, indtil kommunen har truffet afgørelse. 5. Hvis borgeren lider af en livstruende, alvorlig sygdom. Forlængelsen har ingen tidsbegrænsning. 6. Hvis der er rejst sag om en arbejdsskadeerstatning. Sygedagpengeperioden forlænges, indtil Arbejdsskadestyrelsen er nået frem til en afgørelse. 7. Hvis kommunen har modtaget en ansøgning om førtidspension på det foreliggende grundlag (efter pensionslovens 17, stk. 2). Sygedagpengeperioden forlænges, indtil kommunen har truffet denne afgørelse. Når forlængelsen af sygedagpengene udløber, skal kommunen igen vurdere, om der er nye muligheder for forlængelse. Der er muligt at få forlænget sygedagpengeperioden igen, hvis den sygemeldte lever op til én af de øvrige forlængelsesregler. Jobafklaringsforløb Alle borgere, som har en sygedagpengesag, der ikke kan forlænges ud over 22 uger, får en tværfaglig vurdering i Rehabiliteringsteamet og inddrages i at fastsætte indsatsen i et Jobafklaringsforløb. Jobafklaringsforløb skal behandles på samme måde som alle sager vedrørende fleksjob, ressourceforløb og førtidspension, hvor det tværfaglige rehabiliteringsteam skal inddrages. Jobafklaringsforløbene er op til 2 x 2 år, men Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering anbefaler forløb af 6 måneders varighed. Dog skal sagerne på rehabiliteringsteammøde, hver gang der skal ske en forlængelse af Jobafklaringsforløbene, og dette bevirker, at planen i Jobafklaringsforløbene skal være må målrettet som muligt, sådan at der ikke lægges for stort et pres på rehabiliteringsteamet. Der er oprettet et ekstra rehabiliteringsteammøde om måneden, således at der nu afholdes 5 månedlige rehabiliteringsteammøder, da CAM forventer en stigning på omkring 20 % i sager til Rehabiliteringsteamet med de nye Jobafklaringsforløb. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 7 af 23

8 Borgere, som visiteres til et Jobafklaringsforløb, får tildelt en koordinerende sagsbehandler. De koordinerende sagsbehandlere er blevet undervist ift. deres nye rolle, og der er udarbejdet en manual til koordinatorfunktionen. Planlagte tiltag i Frederikshavn Kommune, som følge af lovgivningen Projekt tidlig indsats for ny-syge borgere Det er afgørende, at der tidligt i sagsforløbene på sygedagpengeområdet sker en tidlig afklaring og indsats, således at det undgås, at sagsforløbene bliver længere end der reelt er behov for. Det er også hensigten, at det tidligt i sagsforløbet bliver tydeligt, hvis borger er uarbejdsdygtig af andre årsager end egen sygdom, sådan at borgerne få den mest hensigtsmæssige indsats ift. deres tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Sygedagpengeafdelingen har derfor søgt og fået kr fra Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering, og opstarter et forsøg med screening af sager ift. hurtig indsats samt evt. indhentelse af mini-lægeskøn mht. en mere kvalificeret indsats og samtale med borger. Projektet Tidlig indsats for ny-syge borgere forventes at kunne nedbringe antallet af nye sygedagpengeforløb, og herved medvirke til at frigøre ressourcer til det stigende antal aktive sager, de 2 årige Jobafklaringsforløb vil medføre. Attest-kursus til medarbejderne Der er endvidere planlagt et attest-kursus til medarbejderne, sådan at indhentning og anvendelse af attester bliver så hensigtsmæssig som muligt, og herved opnås besparelser på speciallægeerklæringer og attester. Oprettelse af lær-at-tackle tilbud: Sygemeldte i kategori 2 (sygemelding over 8 uger men med klart og forudsigeligt behandlingsforløb) har ret til at deltage i et lær-at-tackle tilbud. På baggrund af dette er Sygedagpengeafdelingen i gang med at få oprettet et sådant tilbud, og Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering har bevilget sparring og undervisning i forbindelse med etableringen. Hensigten med et sådant tilbud er, at sygemeldte lærer at mestre følger af sygdom i forhold til at fastholde en tilknytning til arbejdsmarkedet. Det forventes at tilbuddet vil kunne give deltagerne redskaber til at tackle sygdom og de udfordringer, der typisk opstår på vejen tilbage i job. Kurset er afprøvet med positive resultater i andre kommuner. Frem til 1. juli 2015 er det gratis for kommunerne at komme i gang med at udbyde kurset til borgerne. Lær at tackle job og sygdom er initieret af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering samt Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse. Kommende regler (januar 2015) Nye visitationsregler: De nuværende visitationskategorier bliver fra 1. januar 2015 afskaffet til fordel for en visitation, der i højere grad understøtter konkret handling. Tre nye kategorier kommer til at afgøre indsatsen for sygemeldte: 1. En klar forventning om, at den sygemeldte er fuldt raskmeldt inden for to måneder fra første fraværsdag. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 8 af 23

9 2. Den sygemeldte ventes raskmeldt senere end to måneder efter første fraværsdag, og der er et klart og forudsigeligt behandlingsforløb. 3. Der er ikke en klar forventet dato for, hvornår den sygemeldte ventes raskmeldt. Samtidig er der tale om en diffus, uafklaret sygdom, der udgør en betydelig barriere for arbejdsevnen, og/eller den sygemeldte har udfordringer ud over sygdommen, fx sociale udfordringer, der skygger for tilbagevenden til arbejde. Visitation afgør indsats Sygemeldte i kategori 1 skal fra 1. januar 2015 have en minimal indsats. Den nuværende samtale mellem den sygemeldte og arbejdsgiveren senest i fjerde fraværsuge fastholdes. Derudover er det op til jobcentret at fastlægge, hvornår og hvordan der skal følges op. Der bliver ingen centrale lovkrav herom. Sygemeldte i kategori 2 skal have en arbejdspladsbaseret indsats med fokus på, at den sygemeldte hurtigst muligt vender helt eller gradvist tilbage i arbejde. Opfølgningen skal ske hver fjerde uge og som udgangspunkt ved personligt fremmøde. Sygemeldte i kategori 3 skal have en tværfaglig og helhedsorienteret indsats. Opfølgningen skal ske hver fjerde uge og som udgangspunkt ved personligt fremmøde. Sygemeldte skal have deres sag forelagt kommunens tværfaglige rehabiliteringsteam senest fire uger efter, at de er blevet visiteret til kategori 3. Det vil sige senest 12 uger efter første sygedag, hvis visitationen til kategori 3 sker ved første samtale. Fast-track: Borgere og virksomheder får mulighed for at anmode kommunen om at igangsætte opfølgningen ekstraordinært tidligt i sager, hvor arbejdsgiveren og den sygemeldte forventer, at sygemeldingen vil vare længere end 8 uger. Første opfølgningssamtale 2 uger efter anmodning skal have været ved læge forinden. Herudover: - Omfattende digitalisering af anmeldelse mv. - nyt beskæftigelseskrav - nye beregningsregler - udbetaling af dagpenge under de første 14 dages sygdom - ændring af driftsloft Mulige konsekvenser af tilpasning i kontaktforløbet Center for Arbejdsmarked forventer, at der vil være en stigning i antallet af klagesager i forbindelse med den fremrykkede revurdering, da visitation til jobafklaringsforløb medfører et markant fald i ydelse (ydelsen svarer til ressourceforløbsydelse). Det er dog hensigten med reformen, og vurderingen i CAM, at den helhedsorienterede, individuelle og tværfaglige indsats i Jobafklaringsforløb, vil have en positiv effekt for sygemeldte borgere. Den investeringstankegang, som ligger til grund for tidlig afklaring og indsats sikrer borgeren en mere målrettet sagsbehandling, og det er forventeligt, at Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 9 af 23

10 sygedagpengereformen på sigt vil kunne bringe flere borgere tilbage på det ordinære arbejdsmarked. Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Indstillingen tiltrædes. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 10 af 23

11 4. Budgetrevision pr Sagsfremstilling Center for Arbejdsmarked har i samarbejde med Økonomicentret foretaget budgetrevision pr for Arbejdsmarkedsudvalgets område. Budget og hidtidigt forbrug er gennemgået og sammenholdt med mængder og aktiviteter samt øvrige budgetforudsætninger. På dette grundlag er der udarbejdet en redegørelse for de væsentligste ændringer. Åben sag Sagsnr: 13/12460 Forvaltning: Sbh: hajk Besl. komp: AMU/ØU/BR Materialet omfatter således ikke en fuldstændig beskrivelse af udvalgets omkostningssteder, men kun de omkostningssteder, hvor der er udsigt til væsentlige afvigelser, eller hvor andre særlige forhold er registreret. Budgetrevisionen viser, at omkostningsstederne under ét er i balance med budgetterne. Ud over dette er der overført 4,8 mio. fra sidste år. Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at budgetrevisionen med udvalgets bemærkninger videresendes via Økonomiudvalget til Byrådets behandling. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Indstillingen tiltrædes. Bilag budgetrevision AMU (dok.nr /14) Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 11 af 23

12 5. Temadag Sagsfremstilling Dagens tema: Fra ufaglært til faglært nye muligheder i beskæftigelsesindsatsen Åben sag Sagsnr: 13/12754 Forvaltning: CAM Sbh: maku Besl. komp: Arbejdsmarkedsudvalget Med beskæftigelsesreformen, som træder i kraft den 1. januar 2015, opstår nye muligheder for kompetenceudvikling af arbejdsløse. Ressourcerne til uddannelsesaktivering omprioriteres, så de i stigende grad prioriteres til arbejdsløse med færrest kompetencer og til målrettede uddannelsesforløb. Regeringen lægger op til følgende nye indsatser i beskæftigelsesindsatsen: Arbejdsløse over 30 år, der enten er ufaglærte eller har en forældet uddannelse, får mulighed for et uddannelsesløft på 80 % af dagpengessatsen. Voksenlærlingeordningen styrkes. Tilskuddet, som virksomheder kan modtage, bliver hævet for arbejdsløse fra 30 til 40 kr. i timen. Tilskuddet betinges af 12 måneders forudgående ledighed for ledige med en erhvervskompetencegivende uddannelse. Styrkede muligheder for læse-, skrive- og regnekurser. Arbejdsløse med grundskole som højeste uddannelse kan få tilbudt et læse-, skrive- og regnekursus, hvis de har behov for det. Alle unge under 25, der ikke har afsluttet en ungdomsuddannelse, skal altid testes for, om de har svært ved at skrive, læse og regne. Den nuværende ordning omkring seks ugers selvvalgt uddannelse ophører og erstattes med en ret til seks ugers jobrettet uddannelse til ufaglærte og til personer med en faglig uddannelse. Der er nye muligheder, som beskæftigelsespolitikken ikke kan løfte alene, men som kræver en koordineret indsats mellem beskæftigelses-, erhvervs- og uddannelsespolitikken og Arbejdsmarkedets parter. Det er vigtigt, at arbejdsløse tilbydes kvalificeret kompetenceudvikling inden for områder, hvor vi ved, at der er gode beskæftigelsesmuligheder. Endemålet skal altid være varig ordinær beskæftigelse, og indsatsen skal tilrettelægges med fokus på klogeste vej tilbage til arbejdsmarkedet. Hvis de nye muligheder i beskæftigelsesindsatsen forankres i en lokal tværgående indsats, er der mulighed for at løfte arbejdsløse fra ufaglærte til faglærte samtidig med, at beskæftigelsen øges og der skabes vækst i lokalområdet. Program Med afsæt i den nye reform ønsker Det Lokale Beskæftigelsesråd, at invitere til en temadag, hvor vi kan drøfte de kommende muligheder i beskæftigelsesindsatsen. Følgende program forslås: Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 12 af 23

13 1. Velkomst Formand for Det Lokale Beskæftigelsesråd, John Karlsson, Socialdemokraterne 2. Udfordringer på arbejdsmarkedet i Frederikshavn og muligheder i reformåret 2014 Mikael Jentsch, Kommunaldirektør. 3. Hvad kan Center for Arbejdsmarked bidrage med? Flemming Søborg, Centerchef, Center for Arbejdsmarked i Frederikshavn Kommune. 4. Hvad kan erhvervsskolerne bidrage med? EUC Nord 5. Vækst i det maritime en succeshistorie søger kompetencer Oplæg ved en lokal arbejdsgiver. 6. Fra ufaglært til faglært inden for det maritime med Esbjerg Kommune som case Mads Peter Klindt, Lektor ved Center for Arbejdsmarkedsforskning. 7. Frederikshavn Kommune som arbejdskraftopland til Aalborg supersygehuse og flaskehalsudfordringer? Erhvervschef fra Regionen. Praktiske forhold Temadagen afholdes onsdag den 12. november kl på Arena Nord. Til temadagen inviteres følgende: Byrådet Arbejdsmarkedsudvalget Det Lokale Beskæftigelsesråd Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 13 af 23

14 Det Lokale Beskæftigelsesråd, Hjørring Arbejdsmarkedsudvalget, Hjørring Erhvervshus Nord Erhvervsforeningerne Uddannelsesinstitutionerne Beskæftigelsesregion Nordjyllan Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Indstillingen tiltrædes. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 14 af 23

15 6. Politik for frivilligt socialt arbejde Sagsfremstilling Sundhedsudvalget har besluttet at igangsætte udarbejdelsen af en politik for frivilligt socialt arbejde i Frederikshavn Kommune. I denne er der lagt op til en højere aktivering af borgernes deltagelse og deres ressourcer i forhold til at bidrage til fremtidens velfærdssamfund i samarbejde med kommunen og dens ansatte. Åben sag Sagsnr: 13/19518 Forvaltning: CSÆ Sbh: stet Besl. komp: Det første udkast til politikken er nu udarbejdet og centrerer sig omkring følgende fem fælles pejlemærker: - Samskabelse - Relationer - Fællesskab - Klare rammer - Synlighed Inden politikken implementeres i praksis planlægger Center for Sundhed og Ældres administration at afholde et fremtidsværksted for frivillige, politikere, borgere, kommunale medarbejdere og andre interessenter. Arrangementet vil blive afholdt ultimo september og skal give deltagerne mulighed for at give tilbagemeldinger på det første udkast til politikken, som forinden lægges offentligt tilgængeligt på frederikshavn.dk. Hertil sendes politikken til høring i følgende organer: - Socialudvalget - Alle øvrige fagudvalg - Råd - Frivillige organisationer - MED - Sundhedspanelet På baggrund af tilbagemeldinger fra høringsprocessen og fremtidsværkstedet vil Center For Sundhed og Ældre foretage tilrettelser i politikken, hvorefter den sendes til politisk godkendelse i følgende organer: - Sundhedsudvalget - Socialudvalget - Byrådet. Indstilling Direktøren med ansvar for Sundhed og Ældre indstiller: 1. Politik for frivilligt socialt arbejde sendes i høring. Beslutning Socialudvalget den 3. september 2014 Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 15 af 23

16 Ingen bemærkninger til forslaget. Beslutning Sundhedsudvalget den 9. september 2014 Indstillingen godkendes. Beslutning Ældrerådet den 23. september 2014 Stefan Thaarup fra Sundhed og Ældre, deltog under første del af mødet. Input fra Ældrerådet set i lyset af det afholdte Fremtidsværksted for frivillige, den : De frivillige efterlyser klare rammer. Savner en mere konkret handleplan for, hvordan man vil styrke det frivillige arbejde. Politikken indeholder for mange fremmedord. Forslag om oprettelse af en paraplyorganisation, hvorunder alle de frivillige foreninger kan samles. Et håb at man frem over kan skabe et større samarbejde på tværs af frivillige foreninger fra hele kommunen. Se og lær af de tiltag der allerede eksisterer f.eks. Aktivt Ældreliv fra Marselisborg Det er vanskeligt at se, hvordan man får skabt en fælles vej og sammenhæng i det frivillige sociale arbejde ud fra de forskellige tiltag, politikker og pejlemærker. Ældrerådets høringssvar: Det foreliggende udkast, til en politik for frivilligt socialt arbejde, er for løst formuleret. Det er Ældrerådets opfattelse, at der er brug for noget mere handlingsorienteret, som kan give et større ejerskab og samarbejde foreningerne imellem. Der arbejdes på flere led med det frivillige arbejde, og det er derfor vigtigt, at der sker en koordinering af arbejdet ud fra Pejlemærker, Sundhedspolitik samt Politik for frivilligt socialt arbejde herunder at indsatsen koordineres internt i kommunen. Politikken bør skrives i et mere let forståeligt sprog. Beslutning Plan- og Miljøudvalget den 30. september 2014 Ingen bemærkninger til forslaget Fraværende: Mogens Brag Beslutning Kultur- og Fritidsudvalget den 1. oktober 2014 Udvalget godkender politikken som alene at være gældende for det frivillige sociale arbejde og således ikke for det frivillige arbejde indenfor Kultur- og fritidsudvalgets ansvarsområde. Politikken bør indholdstilrettes jf. ovenstående. Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 16 af 23

17 Beslutning Børne- og Ungdomsudvalget den 2. oktober 2014 Godkendt til videre behandling. Beslutning Integrationsråd den 1. oktober 2014 Godkendt med følgende kommentarer: - at opgaveløsningen også på integrationsområdet- er afhængig af, at der involveres frivillige - at der er klare snitflader mellem hvad myndighedsmedarbejdere udfører af opgaver og hvilke opgaver de frivillige udfører - at forventningsafstemningen tager afsæt i utvetydige rammebetingelser - at det er nødvendigt for det frivillige arbejde, at der sker en introduktion til arbejdet og at der etableres netværksaktiviteter for at stimulere indsatsen og bevare engagement, mål og retning - at klarere sproglige udmeldinger med et lavere lixtal vil øge involveringen af borgere uden stærke sproglige kompetencer. Det er vigtigt, at udmeldingerne er læsbare og juridisk korrekte, så det hverken er muligt at misforstå eller mistolke. - at der fokuseres målrettet på, at politikkerne omsættes til konkrete handlinger, der omsættes til forbedrede levevilkår. Fraværende: Michael Vanbawi, Timur Shah, Yasmin Mellrose, Amanda Melanie Dennehy, Jens-Ole Kjeller Petersen og Ida Skov Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Udvalget tager politikken til efterretning og har ikke nogen bemærkninger. Beslutning Teknisk Udvalg den 6. oktober 2014 Ingen bemærkninger. Bilag Politik for frivilligt socialt arbejde - revideret 2.pdf (dok.nr /14) Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 17 af 23

18 7. Virksomhedsrettede initiativer i CAM 2014 Sagsfremstilling Arbejdsmarkedsudvalget (AMU) har ved en tidligere lejlighed efterspurgt en oversigt over de virksomhedsrettede initiativer og projekter, som Center for Arbejdsmarked (CAM) deltager i. I det følgende beskrives disse. Beskrivelsen er et øjebliksbillede, da nye projekter løbende kommer til, mens andre afsluttes eller implementeres i driften. Åben sag Sagsnr: 14/18404 Forvaltning: CAM Sbh: time Besl. komp: Arbejdsmarkedsudvalget Nogle initiativer er tværgående, hvor f.eks. flere kommuner, uddannelsesinstitutioner eller erhvervsfremmende organisationer i Region Nordjylland samarbejder. Andre projekter er lokalt forankrede i Frederikshavn Kommune. De igangsatte virksomhedsrettede initiativer skal ses i sammenhæng med de udfordringer, som Frederikshavn Kommune står overfor. En af de største udfordringer er at sikre, at der er tilstrækkelig kompetent faglært arbejdskraft til stede i fremtiden. Mange faglærte trækker sig i disse år tilbage fra arbejdsmarkedet, mens efterspørgslen stiger som følge af bl.a. havneudvidelserne og vækst i byggebranchen. CAM er involveret i følgende initiativer, hvor omdrejningspunktet er faglært arbejdskraft: Fokusgruppen vedrørende bygge- og anlægsbranchen i Beskæftigelsesregion Nordjylland Gruppen har deltagere fra de fleste nordjyske kommuner, og den arbejder for at øge jobmulighederne og kompetencerne i byggeriet i Nordjylland Fokusgruppe Samarbejde om voksenefteruddannelse i Nordjylland med særligt fokus på kompetenceløft til kortuddannede Gruppen arbejder på at hæve det generelle uddannelsesniveau i Nordjylland. Den er nedsat af Beskæftigelsesregion Nordjylland, Region Nordjylland og de nordjyske VEU-centre. Jobcentre, a-kasser, arbejdsgiverorganisationer og uddannelsesinstitutioner er deltagere i gruppen. Fokusgruppen tager bl.a. initiativ til analyser og udarbejder projektansøgninger Task Force Vendsyssel Initiativet er støttet af Beskæftigelsesregion Nordjylland, og formålet er at fremme beskæftigelsen i byggeriet. Hjørring, Brønderslev og Frederikshavn kommuner samarbejder med 3F og EUC Nord om at opkvalificere ledige til bygge- og anlægsbranchen. Der gennemføres bl.a. fælles virksomhedsbesøg, hvor virksomhedernes behov for opkvalificering afdækkes Byg i Nord Model for uddannelse og opkvalificering til bygge- og anlægsbranchen i Nordjylland Projektet skal være med til at sikre kvalificeret arbejdskraft til kommende store bygge- og anlægsprojekter. Det gennemføres som et pilotprojekt, der Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 18 af 23

19 tager udgangspunkt i det nye universitetssygehus. Projektet skal danne model for, hvordan rekruttering til større byggerier kan gribes an. Beskæftigelsesregion Nordjylland har søgt midler hos Socialfonden Byggeprojekt Arbejdskraft til fremtidens byggeri Projektet er et samarbejde mellem 3F, SID Job samt VEU-centrene og jobcentrene i Region Nordjylland. Formålet er at afhjælpe manglen på kvalificeret arbejdskraft i byggebranchen og at opkvalificere ufaglærte til denne branche. Andre igangværende initiativer knytter sig mere generelt til at skabe vækst i lokalsamfundet. Vækst i virksomhederne og beskæftigelsen er en forudsætning for dette: BusinessBroen Norge Norddanmark 2015 Projektet har til formål at koordinere de mange projekter med fokus på Norge, der er igangsat rundt omkring i Nordjylland. BusinessBroen er forankret i Erhvervshus Nord med en lang række nordjyske kommuner og erhvervsfremmeorganisationer som partnere Etableringsordning for Vækst- og Vidensiværksættere De nordjyske kommuner er omfattet af en forsøgsbekendtgørelse, hvor ledige kan modtage dagpenge, mens de udvikler en iværksætteridé i tæt samarbejde med en videregående uddannelsesinstitution eller erhvervsforening InnoBooster Ordningen udbydes af InnovationsFonden, og den har til formål at skabe vækst, udvikling og arbejdspladser i mindre virksomheder. Der kan søges om ansættelse af en højtuddannet medarbejder i op til 12 måneder Andre virksomhedsrettede initiativer er lokalt forankrede i Frederikshavn Kommune: Virksomheder får særbehandling Initiativet har til formål at sætte fokus på kommunens erhvervsservice. Borgmesteren tager imod nye virksomheder, personer fra ledelsen er tilknyttet som key accounts til ca. 150 af kommunens største virksomheder, og der er udpeget et korps af nøglemedarbejdere med særlig kompetencer i erhvervssager. Der er etableret en hotline telefontjeneste for virksomheder, som er forankret i CAM Arbejdskraft som vækstmotor Der er tale om et samarbejdsprojekt mellem CAM, Center for Unge, Center for Skole, Frederikshavn Handelsskole og VUC & HF Frederikshavn, der har til formål at afprøve nye og effektfulde måder at mobilisere og udvikle fremtidens kompetente arbejdskraft Opkvalificering på baggrund af virksomhedernes behov Jobcentret tilrettelægger løbende målrettede opkvalificeringsforløb i tæt samarbejde med kommunens virksomheder. I øjeblikket planlægges uddannelsesaktiviteter i samarbejde med Karstensens Skibsværft, der skal bruge ca. 100 skibsmontører og skibsbyggere fra slutningen af Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 19 af 23

20 Jobcentret har også været initiativtager til, at der er oprettet en vodbinderuddannelse Indstilling Kommunaldirektøren indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Der ønskes en tilkendegivelse af, om der ønskes yderligere informationer. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Indstillingen tiltrædes. Bilag Virksomhedsrettede initiativer i Center for Arbejdsmarked 2014 (dok.nr /14) Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 20 af 23

21 8. Statistik Sagsfremstilling Der var på opdateringstidspunktet ingen data tilgængelig for ministermål 1 (uddannelsesgraden for unge) og ministermål 4 (samarbejsgrad mellem jobcentre og virksomheder). Åben sag Sagsnr: 12/11504 Forvaltning: CAM Sbh: hhbj Besl. komp: Arbejdsmarkedsudvalget Ministermål 2: Tilgang til førtidspension Tilgangen til førtidspension var i perioden juli 2013 til og med august 2014 på 74 personer. Sammenlignes tilgangen med de forrige perioder, viser opgørelsen en klar tendens til, at tilgangen til førtidspension er stærkt begrænset. Der tilkendes under 10 pensioner om måneden, og udviklingen er stabil. Ministermål 3: Langtidsledighed Langtidsledigheden var i juli måned 2014 på 323 personer, fordelt med 187 dagpengemodtagere og 136 kontanthjælpsmodtagere. Af opgørelsen fremgår det, at et lavere antal skal findes i perioden op til afslutningen på højkonjunkturen i efteråret Det er hovedsageligt antallet af dagpengemodtagere, som har været faldende, mens der har været en stigning i antallet af kontanthjælpsmodtagere. En del af faldet skyldes reduktion af dagpengeperioden fra 4 til 2 år, hvilket også har indflydelse på stigning i antallet af langtidsledige kontanthjælpsmodtagere. Da langtidsledigheden i Frederikshavn Kommune toppede omkring januar måned 2011, var antallet på over 700 personer. Langtidsledigheden er dermed mere end halveret. Virksomhedsrettede aktiviteter Antallet af virksomhedsrettede aktiviteter var i juli 2014 på 929, svarende til en stigning på 16 aktiviteter i forhold til måneden før. I forhold til samme måned året før, er der sket en stigning i antallet af virksomhedsrettede aktiviteter på 165. Det forventes, at aktivitetsniveauet vil være svagt stigende de kommende måneder, så indsatsen kommer op over 1000 aktiviteter som var niveauet umiddelbart før sommerferien. Jobrotation I juli og august måned har der været et fald i antallet af jobrotationsvikarer i forhold til maj og juni måned. Det skal bemærkes, at der stadig er over 250 personer i jobrotation, hvilket er et stort antal. Beslutning Arbejdsmarkedsudvalget den 6. oktober 2014 Til orientering. Bilag Opfølgning på virksomhedsrettede aktiviteter til AMU mødet i september 2014.pdf (dok.nr /14) Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 21 af 23

22 9. Eventuelt Åben sag Sagsnr: 14/1057 Forvaltning: CAM Sbh: suan Besl. komp: AMU Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 22 af 23

23 Punkt oplæst og godkendt. Mødet hævet kl. Underskrifter: John Karlsson Erik Kyed Trolle Jytte Høyrup Helle Madsen Carsten Sørensen Arbejdsmarkedsudvalget - Referat oktober 2014 Side 23 af 23

24 Bilag: 4.1. budgetrevision AMU Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 06. oktober Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /14

25 Frederikshavn Kommune Arbejdsmarkedsudvalget Budgetrevision pr Økonomicentret / Center for Arbejdsmarked, d

26 Arbejdsmarkedsudvalgets Budgetrevision pr Indholdsfortegnelse 1. Udvikling vist på hovedområder Indledning Bemærkninger til de enkelte områder Integrationsområdet Førtidspensioner Ressource/jobafklaringsforløb Sygedagpenge Kontanthjælp Revalidering Ledighedsydelse, fleksjob m.m Jobtræningsordning, servicejob Seniorjob Beskyttet beskæftigelse Særlig uddannelsesydelse Forsikrede ledige Arbejdsmarkedsydelse Projektafdeling og Virksomhedsservice Beskæftigelsesordninger m.m Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 2

27 UDVIKLING I 2014 VIST PÅ HOVEDOMRÅDER 1. Udvikling vist på hovedområder Oprindelig Korrigeret Forventet Forventet Forventet - = mindreforbrug budget 2014 budget pr regnskab pr. 30/4 regnskab pr. 31/8 afvigelse Integration Førtidspensioner Ressourceforløb Sygedagpenge Kontanthjælp Revalidering Ledighedsydelse, fleksjob Jobtræning, servicejob Seniorjob Beskyttet beskæftigelse Uddannelsesydelse Forsikrede ledige Beskæftigelsesordninger Task force Total Bankbøgerne Total drift med bankbøger Anlæg kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 3

28 2. Indledning. De budgetansvarlige har sammen med Økonomicenteret gennemgået budget og hidtidigt forbrug, samt mængder/aktiviteter og andre budgetforudsætninger. På dette grundlag er der udarbejdet en redegørelse for de væsentligste afvigelser. Materialet omfatter udvalgets omkostningssteder Over- og underskud fra 2013 er indregnet i udvalgets nettobudget. Konklusion på budgetrevisionen. Arbejdsmarkedsudvalgets samlede nettobevilling pr udgør ekskl. bankbøger 827,8 mio. kr. Incl. bankbøger er nettobevillingen på 832,6 mio.kr. Det faktiske nettoforbrug pr. 31/8 udgør 505,0 mio. kr. svarende til en forbrugsprocent på 60,7 % inden periodisering af bl.a. statsrefusioner og betalinger til udbetaling Danmark. Totalt set viser budgetopfølgningen pr. 31/8, at årets driftsresultat forventes at balancere. I forhold til oprindelig budget 2014 er der sket følgende bevægelser: Oprindelig budget Afbureaukratiseringspulje Reduktionspulje Ungeenheden Lov og cirkulære Beskæftigelsestilskud Kørselslogistik ØKD tidligere år Korrigeret budget 838,1 mio. kr. -0,2 mio. kr. -0,3 mio. kr. -3,6 mio. kr. -2,0 mio. kr. -4,1 mio. kr. -0,1 mio. kr. 4,8 mio. kr. 832,6 mio. kr. Der skal knyttes følgende kommentarer til budgetrevisionen: KL udarbejder for de forsikrede ledige en prognoser over de forventede reguleringer af beskæftigelsestilskuddet. Ved midtvejsreguleringen juni 2014 blev beskæftigelsestilskuddet nedsat 4,2 mio. kr., i modsætning til prognosen, der var gældende ved budgetrevisionen pr. 30. april 2014, hvor forventningen var, at beskæftigelsestilskuddet ville blive forøget med 2,0 mio. kr. Disse 2 mio. kr. var indregnet i det forventede resultat pr. 30. april 2014 Den endelige afregning af beskæftigelsestilskuddet vedr vil først finde sted juni Arbejdsmarkedsudvalget budget er påvirket af lov/cirkulære programmet. Arbejdsmarkedsudvalgets budget er blevet reduceret med 2,0 mio. kr., hvilket først og fremmest skyldes, at der forventes færre udgifter til sygedagpengeområdet på grund af nye regler vedrørende jobafklaring efter 26 ugers sygdom. Herved bliver ydelsen til sygedagpengemodtagere mindre. Antallet af førtidspensionister er fortsat stabilt med en let faldende tendens. I stedet for tilkendelser af førtidspension, arbejdes der med en tidlig indsats, der sikrer den enkelte en fortsat tilknytning til arbejdsmarkedet. Stigningen i antallet af personer på revalidering set i forhold til det budgetlagte, skal ses i sammenhæng med faldet i antallet af sygedagpengemodtagere. Ved en tidlig indsats kan en del af sygedagpengemodtagerne tilbydes et revalideringsforløb. Særligt virksomhedsrevalidering ses at have en god effekt for den enkelte borger. Samlet set er dette med til at sikre arbejdsstyrken i Frederikshavn Kommune. Ledigheden for forsikrede ledige falder fortsat i Frederikshavn Kommune, medens antallet af personer på midlertidig arbejdsmarkedsydelse stiger. Samlet for området forventes der et mindreforbrug på 4,5 mio. kr. Ledighedsfaldet for de forsikrede ledige har varet uafbrudt i 44 måneder. 3. Bemærkninger til de enkelte områder Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 4

29 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Integrationsområdet 3.1 Integrationsområdet KORT PRÆSENTATION: Kommunen har ansvaret for at tilbyde et integrationsprogram til de udlændinge, der er omfattet af integrationsloven, og som er fyldt 18 år på tidspunktet for kommunens overtagelse af ansvaret for udlændingen. Et integrationsprogram kan højst vare 3 år. Et fuldt program indeholder danskuddannelse samt aktive tilbud. Omfanget og indholdet af integrationsprogrammets enkelte elementer fastlægges i en integrationskontrakt, som indgås mellem udlændingen og kommunen. Integrationsprogrammet finansieres af 50 % refusion (op til kommunens rådighedsbeløb) og resultattilskud fra staten. Området er omfattet af budgetgaranti. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Aktiviteten på området vedrører: Danskuddannelse og driftsudgifter vedr. aktivering for personer omfattet af Integrationsloven. Herudover omfatter områdets udgifter betaling for undervisning i dansk som andet sprog for øvrige udlændinge. På området registreres ligeledes de af staten udbetalte tilskud til kommunen vedr. udlændinge med opholdstilladelse efter den 1. januar Tilskuddene omfatter grundtilskud og resultattilskud. RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudgettet for 2014 udgør 7,0 mio. kr. På baggrund af holdte udgifter og opgjorte tilskud pr. augustl, forventer afdelingen ved årets udgang udgift på 9 mio. kr. og dermed et merforbrug på 2,0 mio. kr. Merforbruget skyldes et mindre rådighedsbeløb både på programdelen men i sær på forløbet. Desuden er nettotilgangen af flygtninge på kontanthjælp større end forventet. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 5

30 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Førtidspension 3.2 Førtidspensioner KORT PRÆSENTATION: Udgifterne til førtidspensioner er finansieringsmæssigt, opdelt i tre kategorier. Førtidspension med 50 % refusion Førtidspension med 35 % refusion tilkendt efter regler gældende før 1. januar 2003 Førtidspension med 35 % refusion tilkendt efter regler gældende fra 1. januar 2003 Folketinget vedtog i efteråret 2012 en førtidspensionsreform gældende fra Konsekvenserne af denne førtidspensionsreform giver færre tilkendelser og et faldende antal førtidspensionister. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Der er som forventet et fortsat fald i antallet af førtidspensionister, hvor førtidspensionen er bevilget før 1. januar Til gengæld er der ligeledes en fortsat stigning i antallet af nye førtidspensionister. Samlet set giver dette et fald i antallet af førtidspensionister, set i forhold til det oprindelige budget. Nedenstående oversigt er opgjort i antal helårspersoner. 50 % før % før % efter 2003 I alt Regnskab Regnskab regnskab Budget Budgetrevision pr ved uændret til/afgang ved uændret til/afgang Afdelingens prognose RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudget for 2014 udgør 315,1 mio. kr. Budgettet fordeler sig med 19,3 mio. kr. netto vedrørende førtidspensioner med 50 % statsrefusion og 295,8 mio. kr. netto med 35 % statsrefusion, På baggrund af forbruget og afdelingens nøgletal pr. 30. april 2014 vil forbruget ved et uændret aktivitetsniveau ultimo udgøre 312,2 mio. kr. og dermed et mindreforbrug på 2,9 mio. kr. Men på baggrund af afdelingens prognose forventes forbruget at beløbe sig til 312,1 mio. kr. og dermed et forventet mindreforbrug ved årets udgang på 3,0 mio. kr. Der gøres opmærksom på, at der i forbruget er indregnet et beløb på 4,0 mio. kr. til dækning af kontrolenhedens udgifter. PERSPEKTIVERING: Der blev i efteråret 2012 vedtaget en reform på førtidspensionsområdet, der lægger vægt på en tidlig indsats, for at mindske tilgangen til førtidspension. Der er i reformen særlig fokus på de unge førtidspensionister. Et væsentligt element er såkaldte ressourceforløb, hvor man i op til 5 år i fællesskab arbejder med borgerens samlede problemstillinger. Herved får den enkelte en udtømmende afprøvning af mulighederne på arbejdsmarkedet, før der som sidste mulighed sker en tilkendelse af førtidspension. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 6

31 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Ressource/jobafklaringsforløbforløb 3.3 Ressource/jobafklaringsforløb KORT PRÆSENTATION: Med fleksjob- og førtidspensionsreformen som trådte i kraft ved årsskiftet til 2013, skal alle kommuner gøre en ekstra indsats for de ledige, som er længst fra arbejdsmarkedet og hjælpe dem til at få en tilknytning til arbejdsmarkedet i stedet for at tilkende permanente offentlige forsørgelsesydelser. Fokus i reformen er at etablere ressourceforløb, hvor borgeren deltager aktivt i processen og hvor forløbet tilrettelægges ud fra den enkeltes behov, med henblik på at øge arbejdsevnen og bringe borgeren i beskæftigelse. Kun de, der er allerlængst væk fra arbejdsmarkedet, og hvor der ikke er udsigt til at en indsats vil ændre i arbejdsevnen, vil således fremover få bevilget førtidspension. Unge under 40 år vil i udgangspunktet, slet ikke kunne få bevilget førtidspension. Ressourceforløbene har dermed til opgave at afprøve borgerens restarbejdsevne og få etableret kontakt til arbejdsmarkedet fx ved at ansætte borgerne i fleksjob. Jobafklaringsforløb Personer der ikke længere opfylder betingelserne for forlængelse efter de gældende regler i sygedagpengeloven vil ved fortsat sygdom kunne tilbydes jobafklaringsforløb. Revurdering af alle sygedagpengesager sker efter 5 måneders sygdom. Jobafklaringsforløb er korte forløb, maksimalt op til 2 år ad gangen med mulighed for op til 2 jobafklaringsforløb. Ydelsen i jobafklaringsforløb svarer til kontanthjælpssatsen og for borgere der fortsat har en arbejdsgiver og overgår til jobafklaringsforløb vil refusion til arbejdsgiveren svarer til ydelsen på jobafklaring så længe ansættelsesforholdet fortsætter. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: I 2014 forventes der, at 40 fuldtidspersoner deltager i ressourceforløb. Dette er ca. 19 personer færre end ved budgetlægningen. RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudgettet udgør i ,0 mio. kr. Forbruget forventes at udgøre 4,5 mio. kr. hvorfor der forventes at være et mindreforbrug på 1,5 mio. kr. ved årets udgang PERSPEKTIVERING: Som udgangspunkt kan en borger tilbydes et ressourceforløb i op til 5 år, men det forventes at varigheden af forløbene vil være væsentlig kortere da der i forløbene bl.a. vil være fokus at målrette indsatsen i mod fleksjobområdet. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 7

32 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Sygedagpenge 3.4 Sygedagpenge KORT PRÆSENTATION: Udgifterne til sygedagpenge er finansieringsmæssigt opdelt i fire perioder. I de første 4 uger refunderer staten kommunens udgifter med 100 %. Fra uge 5 til og med uge 8 refunderes 50 % af kommunens udgifter. Fra uge 9 til og med 52 refunderes kommunen 50 % hvis sygedagpengemodtageren er aktiveret med ordinær uddannelse eller en virksomhedsrettet aktivitet, mens kommunen refunderes 30 % hvis sygedagpengemodtageren ikke er aktiveret eller er aktiveret med andre aktiviteter. Efter 52 uger modtager kommunen ingen refusion. Det primære formål på området er at sikre sygemeldte en hurtig tilbagevenden til det ordinære arbejdsmarked. Sekundært er målet, via en helhedsorienteret indsats, at afklare den sygemeldtes fremtidige erhvervsmuligheder. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Kontinuerligt er der arbejdet med at nedbringe antallet af borgere, der modtager sygedagpenge. Nedgangen i antallet af sygedagpengemodtagere afspejles delvist i antallet af revalideringer, fleksjob og førtidspensioner. Udviklingen i aktivitetsniveauet for sygedagpenge opgjort i helårspersoner: udbetaling med 50% Udb 30% Udb 50% Udb 0% I alt 5-8 uger 9-52 uger 9-52 uger Over 52 uger Regnskab regnskab Regnskab Budget Revision pr uændret tilgang Revision pr uændret tilgang Prognose RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudgettet for 2014 udgør 97,1 mio. kr., der fordeler sig med 9,6 mio. kr. vedr. udbetalinger 5 8 uger, og vedr uger udbetalinger på 60,5 mio. kr., og vedr. over 52 uger 28,1 mio. kr. Desuden er der regresindtægter 1,1 mio. kr. På baggrund af forbruget og afdelingens løbende nøgletal for området, forventes nettoforbruget ultimo at udgøre 93,4 mio. kr., og dermed et mindreforbrug på 3,7 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 8

33 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Kontanthjælp 3.5 Kontanthjælp KORT PRÆSENTATION: I Arbejdsmarkedscenter Frederikshavn opdeles kontanthjælp i kategorier: Kontanthjælp, sociale formål Kontanthjælp til borgere, der ikke er i aktivering Kontanthjælp til borgere, der er i aktivering Kontanthjælp vedrørende visse grupper af flygtninge Sociale formål: Denne funktion dækker udgifter vedrørende enkeltydelser, samværsret, sygebehandling, flytning og efterlevelseshjælp. Området er omfattet af 50 % refusion fra Staten. Kontanthjælp til borgere, der ikke er i aktivering (passiv hjælp): Denne funktion dækker de forskellige udgifter vedrørende forsørgelse på kontanthjælp. Området er omfattet af 30 % refusion fra Staten. Kontanthjælp til borgere, der er i aktivering (aktiv hjælp): Denne funktion dækker udgifter til forsørgelsesydelser i form af kontanthjælp, engangshjælp, løntilskud, beskæftigelsestillæg og godtgørelse til kontanthjælpsmodtagere i perioder, hvor personen deltager i tilbud efter lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Tilbud i form af virksomhedspraktik og uddannelser der udbydes generelt og som har hjemmel i lov, er omfattet af 50 % refusion fra Staten. Øvrige tilbud er omfattet af 30 % refusion fra Staten. Der ydes kontanthjælp til landets borgere som det sidste økonomiske sikkerhedsnet for at opretholde borgernes egen evne til forsørgelse. Der ydes vejledning med henblik på, at borgerne selv kan skaffe sig et økonomisk forsørgelsesgrundlag og (gen-)indtræde på arbejdsmarkedet. Pr. 1. januar 2014 trådte kontanthjælpsreformen i kraft. Efter denne reform får unge under 30 år uden en uddannelse en ydelse, der kaldes uddannelseshjælp. Uddannelseshjælp konteres som kontanthjælp på dette område. Området er omfattet af budgetgaranti. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Samlet set er der følgende udvikling i antal helårspersoner der modtager den ene eller anden form for forsørgelse: Passive Aktive I alt Regnskab regnskab regnskab Budget Budgetrevision pr ved uændret til-/afgang ved uændret til-/afgang Afdelingens prognose RESSOURCEFORBRUG: Nettobudgettet for 2014 udgør 105,5 mio. kr. På baggrund af det faktiske forbrug og afdelingens løbende nøgletal vil der kunne forventes et nettoforbrug ultimo på 110,7 mio. kr. og dermed et merforbrug på 5,2 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 9

34 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Revalidering 3.6 Revalidering KORT PRÆSENTATION: Revalidering iværksættes af to årsager. Primært for at sikre borgernes fastholdelse af deres ansættelsesforhold, sekundært iværksættes revalidering for at sikre så hurtig tilbagevenden til det ordinære arbejdsmarked som muligt. Mulighederne undersøges ved arbejdspladsindretning, arbejdsprøvning, arbejdsoptræning, uddannelse, mv. Under forrevalidering udgøres forsørgelsen m.m. af den bestående ydelse, for eksempel kontanthjælp eller sygedagpenge. Ved endelig revalidering udgøres forsørgelsen af revalideringsydelse. Området revalidering omfatter udgifter forbundet med revalidenders forsørgelse (revalideringsydelse, løntilskud eller tilskud til selvstændige) samt driftsudgifter til bl.a. ordinær uddannelse, arbejdsprøvning, erhvervsmodnende eller afklarende aktiviteter, optræning og opkvalificering. Der ydes 65 % statsrefusion af udgifter afholdt til forsørgelse i forbindelse med virksomhedspraktik. Der ydes 50 % statsrefusion af udgifter afholdt til forsørgelse i forbindelse med uddannelser der har hjemmel i lov og som udbydes generelt. Der ydes 30 % statsrefusion af udgifter afholdt til forsørgelse i forbindelse med andre tilbud. Driftsudgifterne medtages under kommunens rådighedsbeløb på beskæftigelsesområde, hvortil der ydes 50 % statsrefusion op til rådighedsbeløbet. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Samlet set er der følgende udvikling i antal helårspersoner: Regnskab Regnskab Regnskab Budget Budgetrevision pr ved uændret til-/afgang ved uændret til-/afgang 161 Afdelingens prognose 155 RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudget for 2014 udgør 12,3 mio. kr. På baggrund af det faktiske forbrug og afdelingens løbende nøgletal vil der ved uændret aktivitetsniveau kunne forventes et nettoforbrug ultimo på 14,3 mio. kr., svarende til et merforbrug på 2,0 mio. kr. På baggrund af afdelingens prognose forventes et fald i uddannelsesaktiveringen i antal helårspersoner, som medfører, at nettoforbruget vil udgøre 13,6 mio. kr., derfor er der et forventet merforbrug på 1,3 mio. kr. ved årets udgang. PERSPEKTIVERING: Arbejdsmarkedsudvalget har ønsket en øget anvendelse af revalideringsredskabet. Set i forhold til tidligere er lovgivningen ændret, så der ikke længere er noget retskrav på at blive revalideret til samme uddannelsesniveau og en revalidering skal nu rette sig mod et område med gode beskæftigelsesmuligheder. Igangsættelse af en revalideringssag indebærer en risiko for at borgeren mister forsørgelsesgrundlaget, hvis revalideringen ikke lykkes. Der foretages derfor en grundig vurdering af sandsynligheden for gennemførsel. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 10

35 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Ledighedsydelse, fleksjob m.m. 3.7 Ledighedsydelse, fleksjob m.m. KORT PRÆSENTATION: Området omfatter udgifter til: Løntilskud vedr. personer, der modtager social pension og som er ansat i beskyttet enkeltpladser (tidligere skånejob). Kommunens udgifter refunderes med 50 % statsrefusion. Løntilskud samt driftsudgifter til personer ansat i fleksjob. Fleksjob tilbydes personer, der ikke kan opnå beskæftigelse på normale vilkår. Arbejdsgiver betaler for de reelle timer borgeren arbejder og den resterende del op til fuldtidsløn udbetales som flekslønstilskud via Ydelsesafdelingen. For at få ret til et fleksjob skal borgerens muligheder for at vende tilbage til arbejdsmarkedet på normale vilkår være udtømte. Fleksjob kan oprettes i såvel private som offentlige virksomheder. Kommunens udgifter til løntilskud refunderes med 65 % statsrefusion og driftsudgifter med 50 %. Området omfatter desuden ledighedsydelse. Ledighedsydelse udbetales til borgere, der er berettigede til fleksjob, men ikke pt. er i et fleksjob. Ledighedsydelse kan udbetales i perioden frem til første fleksjob, mellem to fleksjob, ved ferie, sygdom eller barsel i fleksjobbet. Kommunens udgifter til ledighedsydelse refunderes med 30 % statsrefusion. I perioder hvor ledighedsydelsesmodtageren er i virksomhedspraktik refunderes med 50 % statsrefusion. Refusionen bortfalder når en fleksjobvisiteret har været ledig i 18 ud af 24 måneder. Ledighedsydelse er omfattet af budgetgarantien. Der er i 2014 besluttet at oprette microfleksjob for ledighedsydelsesborgere som har været ledige i over 18 måneder ud af 24 måneder. Indtil nu er der oprettet 78 microfleksjob samtidig med at indsatsen for almindelige fleksjob opretholdes. Dette vil have virkning hen over året og dermed reducere antallet af ledighedsydelsesmodtagere AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Nedenstående oversigt er opgjort i antal helårspersoner. Fleksjob Ledighedsydelse I alt enkeltpladser Regnskab Regnskab regnskab Budget Budgetrevision pr ved uændret til-/afgang ved uændret til-/afgang Afdelingens prognose RESSOURCEFORBRUG: Det korrigerede nettobudget for 2014 udgør 80,8 mio. kr. som fordeler sig med 47,9 mio. kr. vedr. løntilskud til fleksjob, skånejob og løntilskudsstillinger, samt 28,9 mio. kr. vedr. ledighedsydelse. Desuden aflønner arbejdsmarkedsudvalgets budget lønkroner til microfleksjob på andre udvalgs budgetter. Der er tale om ca. 3,0 mio. kr. Disse midler er finansieret via større refusioner til fleksjob end til personer på ledighedsydelse. På baggrund af forbruget og afdelingens prognose ultimo 2014, forventes nettoforbruget ultimo at udgøre 75,7 mio. kr. og dermed et mindreforbrug på 5,1 mio. kr., Besparelseskravet på 8,0 mio. kr. der blev indlagt i forbindelse med vedtagelsen af budget 2014 er indregnet på dette område. PERSPEKTIVERING: Der blev i efteråret 2012 gennemført en reform af fleksjobområdet. Fleksjob er efter reformudspillet blevet midlertidige for unge. Det giver for fleksjobberettigede et økonomisk incitament til at arbejde i flere timer ugentligt. For arbejdsgiveren er der et incitament til at ansætte flere fleksjobbere, idet der kun betales løn for det antal timer fleksjobberen rent faktisk præsterer. De resterende timer modtager fleksjobberen ledighedsydelse. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 11

36 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Jobtræning, servicejob 3.8 Jobtræningsordning, servicejob KORT PRÆSENTATION: Arbejdsmarkedscenteret formidler jobtræningspladser til ledige, som er berettiget til arbejdsløshedsdagpenge eller kontanthjælp. Under dette område registreres desuden udgifter til servicejob Der er i lovgivningen indarbejdet en mulighed for at straffe de kommuner, der ikke opretter det antal jobtræningspladser, der er fastsat i den landsdækkende kvote-udmelding. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Antal jobtræningspladser (helårs) for ledige: Udmeldt kvote for 2011 fra arbejdsmarkedsstyrelsen 351 Regnskab Udmeldt kvote for 2012 fra arbejdsmarkedsstyrelsen 262 Regnskab Udmeldt kvote Regnskab Udmeldt kvote Budget Budgetrevision pr RESSOURCEFORBRUG: Nettobudget for jobtræning, servicejob udgør 4,5 mio.kr. Ved årets udgang vil der i forhold til det oprindelige budget være et mindreforbrug på 1,2 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 12

37 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Seniorjob 3.9 Seniorjob KORT PRÆSENTATION: Ledige over 55 år der er bosat i Frederikshavn Kommune og som opfylder betingelserne for at gå på efterløn inden for 5 år fra det tidspunkt, hvor dagpengeret udløber, kan søge om seniorjob i Frederikshavn Kommune. Frederikshavn Kommune har pligt til at ansætte personer med bopæl i kommunen senest to måneder efter den dag, hvor personen har anmodet om et seniorjob. For en person ansat i seniorjob i Frederikshavn Kommune er det aftalt, at personen, som udgangspunkt skal indplaceres på grundløn i overenskomsten, hvor personen har sin primære arbejdsfunktion vurderet i forhold til timeforbrug. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: I alt forventedes 80 fuldtidspersoner ved budgetlægningen for 2014 at være ansat i seniorjob. RESSOURCEFORBRUG: Staten yder i 2014 et årligt løntilskud pr. seniorjobber på kr. Frederikshavn Kommune forventer ved årets udgang 82 helårspersoner i seniorjob, I forhold til budgettet et merforbrug på 0,5 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 13

38 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Beskyttet beskæftigelse 3.10 Beskyttet beskæftigelse KORT PRÆSENTATION: Området omfatter udgifter til beskyttet beskæftigelse Beskyttet beskæftigelse skal tilbydes personer under 65 år som på grund af betydelig nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller særlige sociale problemer ikke kan opnå eller fastholde beskæftigelse på normale vilkår på arbejdsmarkedet, og som ikke kan benytte tilbud efter anden lovgivning. Tilbuddet er en del af Arbejdsmarkedscentrets projektafdeling og er omfattet af rammeaftalen mellem Region Nordjylland og kommunerne i regionen. RESSOURCEFORBRUG: Nettobudgettet 2014 udgør 2,7 mio. kr. Ved årets udgang forventes der at være overensstemmelse mellem forbrug og budget. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 14

39 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Særlig uddannelsesydelse 3.11 Særlig uddannelsesydelse KORT PRÆSENTATION: Aftalepartierne bag Finansloven for 2013 indgik aftale om at give ledige, hvis dagpengeperiode er opbrugt i 2013, ret til at påbegynde et uddannelses- opkvalificeringsforløb ved dagpengeperiodens udløb. Ledige ikkeforsørgere omfattet af ordningen har ret til forsørgelse på 60 pct. af de maksimale dagpenge og ledige forsørgere omfattet af ordningen har ret til 80 pct. af de maksimale dagpenge i 52 uger. Udfaldstruede ledige i Frederikshavn Kommune som ønsker at gøre brug af tilbuddet, kan efter aftale med sagsbehandler ved Jobcenter Frederikshavn påbegynde et uddannelses- eller opkvalificeringsforløb. Retten til forsørgelse i 52 uger efter dagpengeperiodens ophør gælder også, hvis der ikke kan tilbydes relevant uddannelse, eller hvis uddannelsen ikke fører til beskæftigelse umiddelbart efter færdiggørelsen. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: I alt forventes 38 personer i 2014 at deltage i forløb på den særlige uddannelsesydelse. RESSOURCEFORBRUG: Nettobudget for særlig uddannelsesydelse er på 1,0 mio. kr. Denne ordning udløb ved udgangen af 2013, men der er afløb i Flere personer nåede ultimo 2013 at komme under ordningen, hvorfor der har været flere driftsudgifter samt ydelser til personerne i ordningen end forventet, hvorfor der forventes et merforbrug på området på 2,5 mio. kr. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 15

40 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Forsikrede ledige 3.12 Forsikrede ledige KORT PRÆSENTATION: De kommunale udgifter til dagpenge og aktivering af forsikrede ledige finansieres på landsplan via en finansieringsordning, der under ét sikrer økonomisk bæredygtighed i kommunerne. Finansieringsordningen indeholder 3 overordnede elementer, nemlig refusion, en særlig tilskudsordning og et særligt tilskud. Nettoudgifterne til dagpenge og aktivering af forsikrede ledige er, når refusionen er trukket fra, dækket af en budgetgaranti, som gør, at kommunerne under ét er sikre på, at få alle udgifter til forsikrede ledige dækket ind. Der er indbygget både en midtvejs og en efterregulering i finansieringsordningen. For 2014 har den enkelte kommune fået et beskæftigelsestilskud til dækning af kommunens udgifter i Beskæftigelsestilskuddet bliver midtvejsreguleret i juni 2014 og den endelige regulering foretages i juni Hertil kommer et særligt tilskud, der skal kompensere de kommuner, hvor der er en særlig negativ udvikling i ledigheden i forhold til de øvrige kommuner i landsdelen. I 2014 er der 100 % refusion på udgifterne til dagpenge for de første 4 uger efter indplaceringen i dagpengeperioden. Efter de første 4 uger skal kommunen finansiere 50 % af dagpengene for aktiverede ledige, der er aktiveret med ordinær uddannelse og virksomhedsrettede aktiviteter og 70 % af dagpengene for passive ledige og ledige aktiveret med øvrige redskaber. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Nedenstående oversigt er opgjort i antal helårspersoner. U/4-16 uger 30% 50% 0% I alt Regnskab 2011 (12 ugers karens) Regnskab 2012 (8 ugers karens) Regnskab 2013(4 ugers karens) Budget Budgetrevision pr Budgetrevision pr Afdelingens prognose For ledige under 4 uger er der i 2014 ingen kommunal udgift. RESSOURCEFORBRUG: Fr. havn Kommune er vedrørende budget 2014 tildelt et beskæftigelsestilskud på 181,7 mio. kr. Ved midtvejsreguleringen juni 2014 blev beskæftigelsestilskuddet reduceret med 4,1 mio. kr. derudover er tilskuddet reuceret med 10,0 mio. kr. på grund af et mindre behov i forhold til efterspørgslen på beskæftigelsesområdet, samt 9,9 mio. kr. som led i en investeringsstrategi, hvorfor nettobudgettet udgør 157,6 mio. kr. Under forudsætning af, at denne prognose holder, forventes der et mindreforbrug på området på 7,0 mio. kr., når også ydelser til midlertidig arbejdsmarkedsydelse er indregnet Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 16

41 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Arbejdsmarkedsydelse 3.13 Arbejdsmarkedsydelse KORT PRÆSENTATION: Regeringen og Enhedslisten har indført en ny midlertidig arbejdsmarkedsydelse pr. 1. januar Den midlertidige arbejdsmarkedsydelse udgør 60 % af det maksimale dagpengeniveau for ikke-forsørgere og 80 % for forsørgere. Arbejdsmarkedsydelsen er ikke afhængig af ægtefælleindkomst og familieformue. RESSOURCEFORBRUG: Ordningen bliver administreret af A-kasserne. P.t. er udgiften til midlertidig arbejdsmarkedsydelse på 0,6 mio. kr. om måneden. Ordningen finansieres via beskæftigelsestilskuddet. Den endelige afregning af beskæftigelsestilskuddet vedr foretages først juni Udgifterne til ydelserne på dette område er med i det samlede resultat på de forsikrede ledige. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 17

42 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Projektafdelingen og Virksomhedsservice 3.14 Projektafdeling og Virksomhedsservice KORT PRÆSENTATION: Kommunen har ansvaret for at tilbyde aktivering for borgere, der har behov for et tilbud om en aktivitet der sikrer borgeren hurtigst muligt opnår varig beskæftigelse og hel eller delvis selvforsørgelse. Disse tilbud gives primært som virksomhedsrettede tilbud, da evidensbaserede undersøgelser viser, at netop virksomhedsrettede tilbud har størst effekt. Virksomhedsservice udfører den virksomhedsopsøgende kontakt med henblik på at skaffe pladser til virksomhedsrettet aktivering, som så kan tilbydes til den ledige i dialog ved jobsamtalen. Virksomhedsservice er en intern anden aktør på arbejdsmarkedsområdet. Denne afdeling stopper dog pr, 1. juli For de borgere, der ikke er plads til i den virksomhedsrettede aktivering eller som ikke er klar til at påtage sig et tilbud i en virksomhed er der oprettet indsatser med arbejdsmarkedesrettede perspektiver i Projektafdelingen. Projektafdelingen er en intern anden aktør på arbejdsmarkedsområdet og fungerer ligeledes som JC s udfører del i forhold til en række indsatser. I Projektafdelingen skal alle indsatser have et arbejdsmarkedsrettet perspektiv med fokus på hurtigste vej til selvforsørgelse. Projektafdelingen udbyder forløb, der både er i overensstemmelse med ministermålene, de lokale mål samt konkurrencedygtige og differentierende i forhold til andre og private aktører. Inden påbegyndelse af et forløb, screenes alle borgere med det formål, at få et overblik over i hvilken retning der skal arbejdes med borgeren. Alle forløb er individuelle og der laves en indsatsplan med målbeskrivelse for borgeren for at sikre, at tilbuddet bidrager til, at borgeren kommer tættere arbejdsmarkedet. Sammen med borgeren arbejdes der intensivt med at støtte og vejlede denne i deres tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Borgeren styrkes i deres mestringsevne i flere arbejdsmæssige relationer samt evnen til at tage ansvar for eget liv. I et forløb indgår der altid en virksoemhedspraktik hvor formålet er at udvikle borgerens faglige, praktiske og sociale kompetencer. Indtil praktikpladsen er fundet, får borgeren tilbudt en række interne tilbud, bestående af: kost, motion, afspænding, mindfulness, samtaler med psykolog, samtaler med coach eller FVU undervisning. Projektafdelingen har lokaler og aktiviteter i Frederikshavn og Skagen. RESSOURCEFORBRUG: Projektafdelingen og Virksomhedsservice har et netto 0 budget, d.v.s. at aktørerne sender fakturaer på de forskellige indsatsområder til jobcentret. Der fordeles udgifter vedrørende Projektafdelingen for ca. 18,5 mio. kr., og vedrørende Virksomhedsservice 2,2 mio. kr.. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 18

43 ARBEJDSMARKEDSUDVALGET Budgetrevision pr Arbejdsmarkedscentret Beskæftigelsesordninger m.m Beskæftigelsesordninger m.m. KORT PRÆSENTATION: Dette funktionsområde anvendes til registrering af driftsudgifter og -indtægter vedrørende den kommunale beskæftigelsesindsats varetaget af jobcentret eller en anden aktør, der refunderes efter 118 i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Udgifterne, der er refusionsberettigende, registreres under ét fælles driftsloft, der omfatter aktivering af modtagere af arbejdsløshedsdagpenge, kontant- og starthjælp, revalideringsydelse, sygedagpenge og ledighedsydelse samt selvforsørgende og deltagere i seks ugers selvvalgt uddannelse. Staten refunderer 50 pct. af driftsudgifterne til aktivering samt til udgifter til deltagerbetaling til deltagere i uddannelsestilbud inden for det fælles driftsloft. De omtalte målgrupper refererer til målgrupperne i 2 i lov om en aktiv beskæftigelsesindsats. Udgifter vedr. beskæftigelsesordninger er omfattet af budgetgaranti. Herudover dækker området udgifter til Socialrådgivertjenesten for LO. AKTIVITETER OG AKTIVITETSTAL: Budgetmidlerne bruges til at aktivere ledige hos andre aktører og i egne beskæftigelsesprojekter og hos virksomheder og på uddannelsesinstitutioner. RESSOURCEFORBRUG: Nettobudget for 2014 udgør 24,7 mio. kr. Hovedparten af de udgifter der vil blive konteret på dette område vedrører Projektafdelingen og Virksomhedsservice, 6 ugers selvvalgt uddannelse, mentorordning, samt ordinær uddannelse. Budgettet fordeler sig således: kr. 24,4 mio. netto vedr. beskæftigelsesordninger kr. 0,3 mio. netto vedr. Socialrådgivertjenesten for LO Ved årets udgang forventes der et nettoforbrug på 35,0 mio. kr., hvorfor der er et merforbrug på 10,3 mio. kr. Merforbruget skyldes ændringer i rådighedsbeløbet, samt for mange ressourcer anvendt på kommunal aktivering og aktivering gennem anden aktør.. Arbejdsmarkedsudvalgets budgetrevision pr (# ) Side 19

44 Bilag: 6.1. Politik for frivilligt socialt arbejde - revideret 2.pdf Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 06. oktober Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /14

45 Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde

46

47 Indledning FÆLLES pejlemærker Bærende principper Tænkes sammen med

48 Indledning Frederikshavn Kommune er fyldt med frivillige foreninger, klubber og ildsjæle, som bidrager med støtte og socialt samvær for kommunens borgere. Hver dag giver de frivillige af sig selv, deres tid og deres ressourcer, fordi de gerne vil gøre en forskel og gerne vil skabe bedre livskvalitet for andre mennesker. Frivilligheden er stærkt forankret i lokalsamfundets kultur og emmer af liv, opfindsomhed og skabertrang. Frivilligheden eksisterer, fordi den er baseret på borgernes egne præmisser, og fordi de frivillige simpelthen ikke kan lade være med at hjælpe. Som en afspejling af nærmiljøets strukturer kendetegner frivilligheden sig ved at være dynamisk og under konstant udvikling præcis som den sociale praksis, den er opstået i. Frederikshavn Kommune sætter stor pris på de frivilliges engagement og ønsker at skabe de bedste vilkår for, at frivilligheden fortsat kan blomstre. Derfor er vi stolte over at kunne præsentere Frederikshavn Kommunes Politik for frivilligt socialt arbejde, som skal være med til at understøtte, udvikle og fremtidssikre frivilligområdet på tværs af hele kommunen. Frederikshavn Kommunes vision er, at de frivillige skal have frihed til at tilrettelægge arbejdet efter lokale behov og ønsker, men at dette altid skal ske med respekt for de kommunale kerneopgaver. Fremtidens velfærd skal skabes i samarbejde og samskabelse mellem de frivillige kræfter, kommunens medarbejdere og andre interessenter; fremtidens velfærd handler om relationer og - ikke mindst - fællesskab. Politikken bygger på bidrag, inputs og tilbagemeldinger fra en bred kreds af interessenter, bl.a. tre workshops om fremtidens frivillige sociale arbejde, som blev afholdt i henholdsvis Frederikshavn, Skagen og Sæby i foråret 2014 samt de kommunale medarbejderes Ambition for frivilligt arbejde i Frederikshavn Kommune. 4

49 FÆLLES pejlemærker På baggrund af de mange inputs fra frivillige, politikere, kommunale medarbejdere og andre interessenter er der udstukket fem fælles pejlemærker, som skal være bærende for det fremtidige arbejde på det frivillige sociale område i Frederikshavn Kommune. De fem pejlemærker tager afsæt i aktuelle emner, principper og tendenser og skaber rammerne for, at de frivillige, som vier deres tid og energi til at hjælpe andre borgere, kan fortsætte med at yde en stor indsats. Borgerne er det centrale omdrejningspunkt for politikken lige såvel som for det fremtidige samarbejde mellem frivillige, lokalsamfund, erhvervsliv, pårørende, kommune og andre interessenter. - Samskabelse - RElationer - fællesskab - Klare rammer - synlighed SAMSKABELSE Samskabelse er et udtryk for nytænkning gennem fællesskab. Her er mulighed for frivillige og kommunale medarbejdere for at indgå i et tæt samarbejde om organiseringen af fremtidens frivillige sociale arbejde gennem udnyttelse af indbyrdes viden, ressourcer og kompetencer. Filosofien er, at flere hjerner tænker bedre end én, og at vi som medborgere kan drage fordel af hinandens forskellighed og skabe en virkelighed, hvor frivilligheden har de bedste vilkår for at leve og udvikle sig. Samskabelse har således størst mulighed for succes, hvis den finder sted der, hvor behovene og ønskerne er nemlig lokalt. Frederikshavn Kommunes medarbejdere ønsker derfor ikke at levere færdige løsninger, projekter eller opgaver. Disse skal i stedet udspringe af lokale behov, hvor udvikling og realisering sker i samarbejde mellem lokale frivillige organisationer, ildsjæle og kommunale institutioner. For at evaluere og udvikle det frivillige arbejde vil Frederikshavn Kommune løbende arrangere dialogmøder mellem de frivillige og repræsentanter fra Frederikshavn Kommune. RELATIONER Frivilligt socialt arbejde handler i høj grad om menneskelige relationer. Her især mellem kommunens borgere og de frivillige kræfter, men i lige så høj grad relationerne mellem de frivillige og kommunens medarbejdere. Som kommunal organisation kan vi ikke være borgernes nære netværk, men vi kan understøtte og skabe de bedste vilkår for, at vores borgere kan skabe nye relationer og herigennem udvide deres netværk. Vi ved fra forskning, at borgere som er afskåret fra menneskelige relationer har øget risiko for at opleve negative fysiske og mentale sundhedsmæssige effekter som følge af manglende relationer. Dette er en kraftig understregning af, hvor vigtigt det er, at vi er der for hinanden. 5

50 FÆLLES pejlemærker FÆLLESSKAB Et af de unikke elementer ved det danske samfund er dets stærke sammenhængskræft og fællesskabsfølelse. Fællesskabet er det, som gør Danmark særligt i international sammenhæng, og i nutidens samfund er der, med de udfordringer vi står overfor, et stort behov for at værne om og fremme fællesskabet. Som mennesker er vi hinandens forudsætninger, og det er derfor i samarbejdet mellem borgere og kommune, at de gode resultater skabes. I en erkendelse af at vi er gensidigt afhængige af hinanden, kan vi i fællesskab skabe det gode samfund og sikre et solidt fundament for fremtidens frivillige sociale arbejde. KLARE RAMMER For at alle parter kan indgå i et tæt samarbejde, er der behov for klare rammer i forhold til opgavefordeling og formulering af roller - særligt med henblik på hvilke opgaver, der kan varetages af frivillige og hvilke opgaver, der er kommunale kerneopgaver. De kommunale medarbejdere har i kraft af deres erfaring og kompetencer bedre forudsætninger for at varetage visse administrative og organisatoriske opgaver, mens de frivilliges tætte tilknytning til nærmiljøet sætter helt andre kompetencer i spil. SYNLIGHED Der er generel enighed i Frederikshavn Kommune om, at der er behov for mere overblik og synlighed omkring det frivillige sociale arbejde. Mere synlighed i lokalsamfundet vil skabe opmærksomhed omkring de frivillige indsatser, og den øgede opmærksomhed vil ofte medføre større efterspørgsel og identifikation blandt nærmiljøets borgere. Det er vigtigt for kommunens ansatte at vide, hvem de kan kontakte, hvis de har idéer til mulige samarbejdsprojekter; lige såvel kan de frivillige ildsjæle og organisationer drage nytte af hinandens kompetencer og erfaringer på tværs af kommunens geografi - ikke mindst når der skal hverves nye frivillige. Men det kræver, at der er et intern relation mellem de frivillige i Frederikshavn Kommune. Derfor sætter vi fokus på opmærksomhed omkring det mangfoldige og forskelligartede frivillige sociale arbejde i kommunen, hvilket bl.a. understøttes af den årlige frivillighedspris, som uddeles for at belønne det frivillige arbejde, der gør en forskel. Øget opmærksomhed anses som en vigtig brik i at skabe et bedre grundlag for fremtidens interne samarbejde mellem de frivillige samt samarbejdet mellem de frivillige kræfter og kommunen. De kommunale medarbejdere har i Ambition for frivilligt arbejde i Frederikshavn Kommune givet udtryk for, at frivilligt arbejde ses som et positivt supplement, der skaber merværdi for borgerne, og at frivilligheden ikke skal træde i stedet for ordinært arbejde. Derfor er det vigtigt, at der er klare rammer for hvilke opgaver, de frivillige kan løse og hvilke opgaver, der ses som kommunale kerneopgaver. Lige så vigtigt er det, at der er en klar intern forventnings afstemning mellem alle parter omkring rollefordelingen. For at rammerne giver mening for alle, er det mest hensigtsmæssigt at udvikle disse lokalt i tilknytning til det frivillige liv, som kendetegner de enkelte nærmiljøer. Det vil sige der, hvor de frivillige opgaver udføres, men med udgangspunkt i den grund læggende holdning, at disse opgaver er et supplement til de lovpligtige kommunale kerneopgaver. 6

51 7

52 Bærende principper Bærende principper For at skabe de bedste rammer for det frivillige sociale arbejde i Frederikshavn Kommune vil samarbejdet mellem kommunens borgere, de frivillige, kommunalt ansatte og andre samarbejdsparter tage afsæt i en række bærende grundprincipper. Mod At åbne op for endnu tættere inddragelse og involvering af forskellige parter i udvikling, planlægning og udførelse af fremtidige ydelser og indsatser kræver, at alle parter udviser mod. Mod til at turde stille spørgsmål ved den nuværende praksis. Mod til at rykke ved rammerne for samarbejdet. Mod til at åbne for inddragelse og involvering af flere parter og i fællesskab finde frem til fremtidens fællesløsninger. Derfor er der behov for, at de frivillige organisationer såvel som Frederikshavn Kommunes medarbejdere er åbne og imødekommende, så et tværgående samarbejde kan realiseres. Vi tror også på, at mere robuste og selvhjulpne mennesker kan være med til at skabe flere og mere robuste lokalsamfund hvilket samtidig er med til at fremme og fremtidssikre det lokale og det nære fællesskab. Derfor er robusthed en central præmis for at bringe politikkens pejlemærker til live. Tillid Tilliden i det danske samfund er på mange måder rodfæstet i vores kultur og er blevet udviklet over tid. Generelt stoler vi på hinanden, på vores politikere og på vores samfundsinstitutioner. Denne tillid skal vi blive ved med at værne om i Frederikshavn Kommune, så vi kan skabe de optimale rammer for fremtidens frivillige sociale arbejde. Hvis vi har tillid til hinanden, kan vi lettere arbejde sammen og dermed skabe de bedste tilbud, tiltag og indsatser for kommunens borgere. Respekt Et grundlæggende princip for at kunne udvikle, udarbejde og iværksætte tiltag i fællesskab er, at alle parter respekterer hinanden. Dette betyder, at kommunens medarbejdere bliver nødt til at respektere de frivillige kræfters styrker, forudsætninger og grænser. De frivillige bliver ligeledes nødt til at respektere de kommunale medarbejderes faglige viden, rolle og ansvar. Derudover er det en generel forudsætning for det fremtidige samarbejde, at alle parter udviser respekt for forskellighed og mangfoldighed. Robusthed Det er i sig selv både en præmis og en målsætning, at fremtidens frivillige sociale arbejde beror på og understøtter borgernes robusthed. Dette fordi vi som kommune tror på, at en styrkelse af borgernes egne kompetencer er med til at skabe bedre rammer og mere kvalitet i borgernes liv. 8

53 9

54 Tænkes sammen med Sundhedspolitik Som det fremgår af Sundhedspolitikken ser Frederikshavn Kommune de mange frivillige sociale foreninger, organisationer og grupper samt lokale frivillige kræfter som vigtige medspillere og en central ressource i forhold til det sociale og sundhedsfremmende arbejde. Deres arbejde betragtes som et værdifuldt supplement til den kommunale indsats, som understøtter fællesskabet, menneskeligt samvær, personlige bånd og dannelsen af borgernes netværk. Disse organisationer, foreninger, grupperinger og ildsjæle har ligeledes en vigtig funktion i forhold til at styrke sammenhængskraften mellem lokalsamfundene og kommunens ansatte. Her ikke mindst i forhold til det sundhedsfremmende og forebyggende arbejde. Samarbejdet mellem de frivillige organisationer og kommunens ansatte fremmer borgernes muligheder for at leve et sundt, aktivt og ikke mindst sjovt og givtigt liv. Her understøtter og supplerer de frivillige organisationer, de mange lokale frivillige ildsjæle og forskellige fritidsforeninger kommunens indsatser og tilbud til gavn for det hele menneske - det vil sige både borgernes det psykiske og fysiske velvære. Handicappolitik Frederikshavn Kommunes nye Handicappolitik indtænker også de frivillige i forhold til fremtidens handicapindsats i kommunen. Som det fremgår, vil der fremover være øget fokus på samskabelse på handicapområdet i Frederikshavn Kommune. Løsninger skal findes i et tættere samspil mellem den enkelte, netværket og civilsamfundet, og en central del af dette er samarbejde med frivillige. Derfor skal der i de kommende år åbnes op for, at frivillige i større grad tænkes ind i fremtidens velfærdsløsninger. Som førnævnt er det imidlertid ikke tanken, at frivillige organisationer skal overtage kommunale opgaver, men at de via deres arbejde understøtter borgerne på måder, som kommunen ikke har mulighed for. Det vil være en opgave for Frederikshavn Kommune at skabe de bedst mulige vilkår for at frivillige kan bidrage til opgaveløsningen på handicapområdet. Frederikshavn Kommune vil derfor arbejde på at gøre det endnu mere attraktivt at være frivillig. Samtidig betragtes det som værende afgørende, at kommunen medvirker til at mindske barriererne for at frivillige kan bidrage mest muligt. 10

55 Tænkes sammen med Folkeoplysningspolitik Politik for frivilligt socialt arbejde skeler ligeledes til Frederikshavn Kommunes Folkeoplysnings politik, idet den bygges op omkring mange af de samme værdier og målsætninger. Her i særlig grad Folkeoplysningspolitikkens målsætninger om inklusion, synlighed og samarbejde. Folkeoplysningen bygger ligeledes på grundpræmisserne om fællesskabet og borgernes aktive deltagelse i samfundslivet, hvilket indgår som centrale emner i nærværende Politik for frivilligt socialt arbejde. Således er det Folkeoplysningspolitikkens vision, at alle borgere i Frederikshavn Kommune skal have lige adgang til folkeoplysende aktiviteter og fællesskaber, der er inkluderende, øger den mentale og fysiske sundhed, fremmer oplevelsen af medborgerskab og forståelsen af at leve i et demokratisk samfund. HovedMED s ambition for det frivillige arbejde Sideløbende med udarbejdelsesprocessen for Politik for frivilligt socialt arbejde har HovedMED, som er Frederikshavn Kommunes medarbejdere mulighed for øget inddragelse og medbestemmelse, igangsæt en proces omkring udarbejdelsen af de kommunale medarbejderes ambition for fremtidens frivillige arbejde. HovedMED er sammensat af ledelsesrepræsentanter, tillids repræsentanter og arbejdsmiljørepræsentanter. I foråret 2014 godkendte HovedMED en Ambition for frivillighed i Frederikshavn kommune. Her fremgår det bl.a., at kommunens medarbejdere er positivt indstillet overfor det frivillige arbejde, men at de betragter det som værende centralt, at det finder sted på baggrund af værdig dialog og organisering. Det frivillige arbejde skal foregå fuldt forsvarligt, og det skal være værdigt for både den frivillige og de kollegaer, de frivillige møder, men især for de borgere som vi vil samarbejde om at hjælpe. Frivilligt arbejde betragtes som et positivt supplement til de kommunale indsatser - et supplement der skaber merværdi for kommunens borgere, men som ikke skal indgå i kommunens økonomiske overvejelser. Det frivillige arbejde vil derfor ikke træde i stedet for ordinære job eller blive en del af besparelser i organisationens budget. Folkeoplysningspolitik

56 Politik for Frivilligt Socialt Arbejde Frederikshavn Kommune Udgiver Frederikshavn Kommune Center for Sundhed og Ældre Rådhus Allé Frederikshavn Yderligere information Grafisk design Haukur S. Thorsteinsson Center for Sundhed og Ældre

57 Bilag: 7.1. Virksomhedsrettede initiativer i Center for Arbejdsmarked 2014 Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 06. oktober Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /14

58 Baggrund Virksomhedsrettede initiativer i Center for Arbejdsmarked 2014 I nærværende notat beskrives de virksomhedsrettede initiativer og projekter, som Center for Arbejdsmarked er en del af. Oversigten er et øjebliksbillede, da nye projekter løbende kommer til, mens andre afsluttes eller implementeres i driften. Nogle initiativer er tværgående, hvor f.eks. flere kommuner, uddannelsesinstitutioner eller erhvervsfremmende organisationer i regionen samarbejder. Andre projekter er lokalt forankrede i Frederikshavn Kommune. Sagsnummer: 14/18404 Dok. Dato: nr.: /14 oktober 2014 Forfatter: Tina Skou Meinertz Emne: Emne De igangsatte virksomhedsrettede initiativer skal ses i sammenhæng med de udfordringer, som Frederikshavn Kommune står overfor. En af de største udfordringer er at sikre, at der er tilstrækkelig kompetent faglært arbejdskraft til stede i fremtiden. Mange faglærte trækker sig i disse år tilbage fra arbejdsmarkedet, mens efterspørgslen stiger som følge af bl.a. havneudvidelserne og vækst i byggebranchen. Andre igangværende virksomhedsrettede initiativer knytter sig mere generelt til at skabe vækst i lokalsamfundet. Vækst i virksomhederne og beskæftigelsen er en forudsætning for, at der kommer mere gang i hjulene. Fra ufaglært til faglært Fokusgruppen vedrørende bygge- og anlægsbranchen i Beskæftigelsesregion Nordjylland Fokusgruppen tæller deltagere fra de fleste nordjyske kommuner, og den arbejder for at bedre nuværende og fremtidige muligheder for job og kompetencer i byggeriet i Nordjylland. Fokusgruppen definerer i fællesskab udfordringer og arbejdsopgaver, og den står i udgangspunktet også selv for at løse opgaverne i samarbejde med alle relevante aktører. Det handler bl.a. om at få flere unge og ledige til at vælge byggebranchen samt at målrette udbuddet af de kompetencer, der efterspørges i virksomhederne. Herudover iværksætter fokusgruppen løbende forskellige virksomheds- og opkvalificeringstiltag, og der arbejdes med at formulere klausuler og poltikker. Flere af nedenstående beskrevne initiativer udspringer af denne fokusgruppe. Fokusgruppe Samarbejde om voksenefteruddannelse i Nordjylland med særligt fokus på kompetenceløft til kortuddannede Fokusgruppen arbejder overordnet på at hæve det generelle uddannelsesniveau for arbejdsstyrken i Nordjylland. Flest mulige kortuddannede skal have en erhvervsfaglig uddannelse. Denne ambition kan indfries, hvis relevante aktører og institutioner

59 samarbejder regionalt om opgaven. Fokusgruppen retter sig mod voksne kortuddannede. Side2/6 Fokusgruppen er nedsat af Beskæftigelsesregion Nordjylland, Region Nordjylland og de to nordjyske VEU-centre, og centrale aktører på tværs af det uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervspolitiske område deltager i gruppen, herunder bl.a. jobcentre, a-kasser, arbejdsgiverorganisationer, erhvervshuse og uddannelsesinstitutioner. Fokusgruppen tager nye initiativer på tværs af organisationerne, og den giver mulighed for at kvalificere initiativerne og skabe bredere samarbejde omkring dem. Fokusgruppen identificerer behov og tager initiativ til analyser, og der er mulighed for at drøfte indhold, resultater, konklusioner og implementering af anbefalinger. Fokusgruppen udarbejder ligeledes fælles projektansøgninger. I øjeblikket udarbejder Beskæftigelsesregionen i samarbejde med de nordjyske jobcentre en ansøgning til Den europæiske Socialfond om rammeprogram til at fremme om samarbejde om og kompetenceløft til kortuddannede i arbejdsstyrken i Nordjylland. Task Force Vendsyssel Task Force Vendsyssel er et tværkommunalt samarbejde om en indsats til fremme af beskæftigelsen indenfor byggeriet. Task Force Vendsyssel består af Hjørring Kommune, Frederikshavn Kommune og Brønderslev Kommune, som er gået sammen med 3F og EUC Nord omkring opkvalificering af ledige til bygge- og anlægsområdet. I perioden august-oktober 2014 gennemføres en kampagne målrettet virksomheder indenfor byggesektoren, hvor konsulenter fra henholdsvis kommunerne og EUC Nord tager på fælles virksomhedsbesøg. Kampagnen har en bred tilgang til opkvalificering, hvor den enkeltes virksomheds behov og muligheder afdækkes med henblik på en individuel løsning. De tre kommuner har fået tilsagn fra Beskæftigelsesregion Nordjylland om tilskud fra puljen til jobrettet opkvalificering til bekæmpelse af langtidsledighed. Tilskuddet udgør i alt op til kr. svarende til en finansiering på 50 % af de samlede udgifter. Der er tale om en ekstraordinær indsats, som omfatter i alt 48 personer, som opkvalificeres inden for bygge- og anlægsområdet; primært inden for beton- og rørlæggerområdet. Byg i Nord Model for uddannelse og opkvalificering til bygge- og anlægsbranchen i Nordjylland Byg i Nord er et projekt, som skal sikre kvalificeret arbejdskraft til den nordjyske byggebranche, når store bygge- og anlægsprojekter skal gennemføres i de kommende år og medvirke til at sikre størst mulig nordjysk beskæftigelse. Projektet er et pilotprojekt, som tager udgangspunkt i opførelsen af det nye universitetssygehus i

60 Aalborg, og som kan danne model for, hvordan rekruttering til større bygge- og anlægsprojekter kan gribes an i fremtiden. Side3/6 Projektets centrale element er etableringen af en projektorganisation, som skal sikre overblik og information om de behov, som bygherrer og entreprenører har for arbejdskraft, og det udbud af arbejdskraft og kompetencer, som er til rådighed i Nordjylland. Projektorganisationens vigtigste opgave er løbende at iværksætte initiativer, som forebygger rekrutteringsproblemer og kompetencemangel. Indsatsen sker direkte fysisk ved universitetssygehuset, hvor der etableres et projektsekretariat og et formidlings- og kompetencecenter, som har en samlende og koordinerende rolle i forhold til rekruttering og kompetencer i primært bygge- og anlægsbranchen. Med henblik på at få Byg i Nord realiseret har Beskæftigelsesregion Nordjylland har den 25. august 2014 indsendt en ansøgning til Vækstforum Nordjylland til Socialfondens program for iværksætteri og jobskabelse, vækstrettet kompetenceudvikling. Byggeprojekt Arbejdskraft til fremtidens byggeri Byggeprojektet er et samarbejde mellem 3F, VEU-centre, jobcentrene i Region Nordjylland og SID Job. Formålet med projektet er at afhjælpe mangel på kvalificeret arbejdskraft inden for byggebranchen. Desuden er formålet at hjælpe ufaglærte tilbage på arbejdsmarkedet via opkvalificering og brancheskift primært rettet mod byggeområdet. Målet er at flytte 200 personer fra andre faggrupper over i byggeområdet, heraf 20 personer fra Frederikshavn Kommune. Målgruppen er primært ledige, der er i fare for at blive langtidsledige, ledige med tidligere erfaring inden for byggebranchen samt unge. Projektet er et individuelt tilpasset og håndholdt forløb, hvor den ledige støttes fra projektets start frem mod ordinær beskæftigelse. Efterfølgende kan efterværn tilbydes for at sikre fastholdelse på arbejdspladsen. Vækst i virksomhederne BusinessBroen Norge Norddanmark 2015 Projektet er en forlængelse af BusinessBroen Norge Norddanmark 2014, som har til formål at opretholde og udbygge videns- og erhvervskorridoren mellem Nordjylland og det sydlige Norge. Projektet er forankret i Erhvervshus Nord med en lang række nordjyske kommuner og erhvervsfremmeorganisationer som partnere. Der er ansøgt om finansiering hos Vækstforum.

61 I de seneste år har der fra Nordjylland været fokus på Norge som et særdeles interessant marked i vækst. Dette er både interessant for virksomheder, som overvejer at påbegynde eller styrke eksporten til Norge, ligesom det også er et relevant land for ledige nordjyder, der overvejer at flytte til Norge for at finde beskæftigelse. Side4/6 Dette har resulteret i, at en række projekter med fokus på Norge er blevet igangsat forskellige steder i Nordjylland. Projekterne har afstedkommet et behov for at få de forskellige indsatser koordineret, og dette har resulteret i skabelsen af BusinessBroen, som er en paraplyorganisation over de enkelte indsatsområder. BusinessBroen samler de enkelte projekter på en fælles Norgesplatform, hvor aktiviteter planlægges og koordineres i fællesskab, og hvor man ligeledes har professionaliseret markedsføring og kommunikation af gruppens mange aktiviteter. Hovedaktiviteterne i projektet er bl.a. vidensindsamling og afdækning af norsk samarbejdspotentiale, leadgruppe-arbejde og matchmaking mellem danske og norske virksomheder. Projektet råder over et kontor i Stavanger med lokal repræsentation. Formålet er bl.a. at skabe værdifulde relationer til og samarbejder med både danske og norske virksomheder for at øge eksporten til Norge og hermed skabe vækst og nye arbejdspladser i nordjyske virksomheder. Etableringsordning for Vækst- og Vidensiværksættere Ordningen er et projekt i Region Nordjylland, hvor der støttes op om potentielle vækstog vidensiværksættere. Der er særligt fokus på ledige dimittender fra regionens videregående uddannelsesinstitutioner, men ordningen er åben for alle, der har en særlig perspektivrig idé og har potentialet til at blive iværksættere. De nordjyske kommuner er indtil udgangen af 2014 omfattet af en forsøgsbekendtgørelse, der betyder, at ledige, der deltager i projektet, kan fritages for rådighed og kontaktforløb over en 40 ugers periode. I denne periode modtager den ledige dagpenge og kan koncentrere sig om at udvikle sin iværksætteridé. For at sikre de bedst mulige betingelser for den faglige forretningsudvikling bliver den ledige tildelt en arbejdsplads hos en lokal erhvervspark eller en videregående uddannelsesinstitution. Den ledige vil endvidere få både forretningsmæssig og administrativ støtte fra vækstguider. InnoBooster InnoBooster er en ny ordning, der udbydes af InnovationsFonden, og som har til formål at skabe vækst, udvikling og arbejdspladser i virksomhederne. InnoBooster er et samlet fleksibelt innovationstilbud til mindre virksomheder, der sætter fokus på udviklingsstrategi. Med et tilskud fra InnoBooster investerer InnovationsFonden i virksomhedens gode ideer og hjælper med at gøre dem til virkelighed. Ideen er at kombinere gode ideer med

62 tilførsel af ny viden. Investeringen skal føre til nye muligheder enten via nye produkter, serviceydelser eller arbejdsprocesser, eller ved nye metoder til salg, markering eller organisering af virksomheden. Der kan også søges om tilskud til ansættelse af en højtuddannet medarbejder i op til 12 måneder. Side5/6 Lokale initiativer Virksomheder får særbehandling Virksomheder for særbehandling er en indsats, der har til formål at sætte fokus på erhvervsservice i Frederikshavn Kommune. Tanken er, at det skal være nemt og bekvemt at være virksomhed i Frederikshavn Kommune. Kommunen skal rykke sammen med erhvervslivet om at skabe udvikling i lokalsamfundet og dermed grundlag for vækst og beskæftigelse. I takt med at kommunen har fået en større rolle i forhold til erhvervslivet, er der kommet stigende fokus på, hvordan erhvervslivet oplever kommunens service. Kommunen skal i dag ud over at være myndighed i forhold til en række love og regler understøtte vækst og udvikling i erhvervslivet. Der er derfor behov for en mere enkel, overordnet, tættere og kontinuerlig kontakt med virksomhederne, som er baseret på en gensidig dialog om udfordringer, muligheder og samarbejde. Der er søsat en række konkrete initiativer. For at signalerer, at virksomhederne bliver værdsat, er personer fra ledelsen blevet tilknyttet som key accounts til ca. 150 af kommunens største virksomheder, og borgmesteren vil fremover tage imod nye virksomheder. Der er udpeget et korps af nøglepersoner med særligt ansvar og kompetence i erhvervssager, og der er etableret en hotline telefontjeneste, hvor virksomheder kan komme i kontakt med kommunen på ét enkelt og særligt telefonnummer. Denne hotline bemandes af Center for Arbejdsmarked. Der arbejdes også med synliggørelse af indsatsen i form af nyhedsmails til virksomhederne, fortælling af gode historier på LinkedIn, opdateringer på kommunens hjemmeside og deltagelse i erhvervsnetværk. Arbejdskraft som vækstmotor Der er tale om et samarbejdsprojekt mellem Center for Arbejdsmarked, Center for Unge, Center for Skole, EUC Nord, Frederikshavn Handelsskole og VUC & HF Frederikshavn, hvor formålet er at klarlægge, hvordan man sikrer adgang til tilstrækkelig kompetent arbejdskraft. Det er et projekt, hvor man afprøver nye effektfulde måder at mobilisere og udvikle fremtidens kompetente arbejdskraft. Frederikshavn Kommune satser på vækst, udvikling og jobskabelse. Hvis mulighederne for vækst skal udnyttes, kræver det et konstant fokus på at udvikle forudsætningerne for at kunne begå sig på fremtidens markeder. Adgangen til erhvervsfaglige

63 kompetencer er en helt afgørende faktor for, at virksomhederne i Frederikshavn Kommune kan realisere deres potentiale og udnytte mulighederne. Side6/6 Et forsigtigt bud på jobskabelse er ca jobs. Kommunens demografiske udvikling viser samtidig et fald på personer i den erhvervsaktive alder, hvilket gør, at virksomhederne i kommunen vil mangle ca personer med de rette kompetencer inden for få år. Der foruden er tendenserne i de unges uddannelsesvalg en udfordring. Der er brug for, at langt flere unge med de nødvendige faglige og personlige kompetencer tager en erhvervsuddannelse. De unges lyst og evne til at skabe en karriere indenfor håndværk eller handel danner grundlag for den fremtidige vækst i lokalområdet. Opkvalificering på baggrund af virksomhedernes behov Jobcenter Frederikshavn tilrettelægger løbende målrettede opkvalificeringsforløb i tæt samarbejde med kommunens virksomheder. I øjeblikket er der efterspørgsel fra den maritime branche. Karstensens Skibsværft i Skagen skal bruge 100 mand fra slutningen af 2014; primært skibsmontører og skibsbyggere. Virksomheden, Jobcenter Frederikshavn og EUC Nord samarbejder om at klarlægge hvilke kompetencer, der bliver behov for, samt hvilke uddannelsesaktiviteter, der bør iværksættes. Der planlægges et kort opkvalificerende forløb på 6 uger samt et længerevarende uddannelsesforløb, måske i form af en skibsbyggermedhjælperuddannelse. Jobcenter Frederikshavn har endvidere været initiativtager til, at der oprettes en vodbinderuddannelse. Uddannelsen udbydes hos EUC Nord som en opkvalificerende efteruddannelse for både nuværende og kommende medarbejdere i branchen. Baggrunden er, at der allerede i dag er mangel på vodbindere. Gennemsnitsalderen for ansatte og indehavere af vodbinderier er høj, og om få år vil manglen være så markant, at det nedsætter virksomhedernes produktivitet.

64 Bilag: 8.1. Opfølgning på virksomhedsrettede aktiviteter til AMU mødet i september 2014.pdf Udvalg: Arbejdsmarkedsudvalget Mødedato: 06. oktober Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: /14

65 Center for Arbejdsmarked Opdateret den Status på virksomhedsrettede aktiviteter Løntilskud AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner Kommunal arbejdsplads Privat arbejdsplads Regional arbejdsplads Statslig arbejdsplads Nytteindsats JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Kommunal arbejdsplads

66 Center for Arbejdsmarked Virksomhedspraktik AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner Kommunal arbejdsplads Privat arbejdsplads Regional arbejdsplads Statslig arbejdsplads Voksenelev AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner 1 1 Privat arbejdsplads Statslig arbejdsplads

67 Center for Arbejdsmarked Opdateret den Status på antal ledige i virksomhedsaktiving AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Løntilskud Ingen ydelse LAB 2.10 Selvforsørgende LAB 2.12 Uddannelseshjælp LAB 2.13 Uddannelseshjælp LAB 2.1 Forsikret ledig LAB 2.2 Kontanthjælp LAB 2.3 Kontanthjælp LAB 2.4 Revalidend LAB 2.5 Sygedagpengemodtager LAB 2.6 Førtidspensionist Person omfattet af Integrationsloven Løntilskud Sum: Nytteindsats LAB 2.12 Uddannelseshjælp LAB 2.1 Forsikret ledig

68 Center for Arbejdsmarked AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Nytteindsats LAB 2.2 Kontanthjælp LAB 2.5 Sygedagpengemodtager Nytteindsats Sum: Virksomhedspraktik Ingen ydelse LAB 2.10 Selvforsørgende LAB 2.11 Ressourceforløb LAB 2.12 Uddannelseshjælp LAB 2.13 Uddannelseshjælp LAB 2.1 Forsikret ledig LAB 2.2 Kontanthjælp LAB 2.3 Kontanthjælp LAB 2.4 Revalidend LAB 2.5 Sygedagpengemodtager LAB 2.6 Førtidspensionist 2 LAB 2.7 Fleksjobberettiget LAB 2.9 Ung under Person omfattet af Integrationsloven

69 Center for Arbejdsmarked AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Virksomhedspraktik Sum: Voksenelev Ingen ydelse LAB 2.12 Uddannelseshjælp 1 LAB 2.1 Forsikret ledig LAB 2.2 Kontanthjælp 1 1 LAB 2.4 Revalidend LAB 2.5 Sygedagpengemodtager Person omfattet af Integrationsloven Voksenelev Sum: Sum:

70 Center for Arbejdsmarked - Opfølgning på jobrotation Kønsfordeling AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Kvinde Mand Aldersfordeling AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG årige årige årige

71 Center for Arbejdsmarked - Opfølgning på jobrotation Specifikation over hvor antallet af personer i jobrotation er ansat SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Foreninger, organisationer og andre selvejende institutioner Kommunal arbejdsplads Privat arbejdsplads Regional arbejdsplads Statslig arbejdsplads Sum: Antal personer i seniorjob AUG SEP OKT NOV DEC JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Antal personer i seniorjob

72 Center for arbejdsmarked Nedenfor præsenteres status på indsatsen for uddannelseshjælpsmodtagere. Opgørelsen viser hvor mange uddannelseshjælpsmodtagere Frederikshavn Kommune har fordelt mellem Center for Unge og Center for Arbejdsmarked. Derudover viser opgørelsen i hvilken visitationsgruppe de unge indplaceres i som nyledige Antal uddannelseshjælpsmodtagere med en kontaktforløb hos Center for Unge JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Aktivitetsparat Uddannelsesparat Åbenlyst uddannelsesparat Samlet antal Antal uddannelseshjælpsmodtagere med en kontaktforløb hos Center for Arbejdsmarked 1/4

73 Center for arbejdsmarked Antal uddannelseshjælpsmodtagere med en kontaktforløb hos Center for Arbejdsmarked JAN FEB MAR APR MAJ JUN JUL AUG Aktivitetsparat Uddannelsesparat Åbenlyst uddannelsesparat Samlet antal Afslutningsårsager Center for Unge 2014 Andet 24 Flyttet 37 Formue 3 Fængsel 1 Førtidspension 2 Manglende gyldig postadresse Manglende medvirken 3 Manglende reaktion på henvendelse 2 Manglende rådighed 1 Militær 1 Målgruppeskift 68 Ordinært arbejde 53 Ordinær uddannelse 129 Afslutningsårsager CAM 2014 Andet 17 Flyttet 10 Fængsel 4 Manglende medvirken 3 Manglende oplysningsskema 1 Manglende rådighed 2 Målgruppeskift 105 Ordinært arbejde 23 Ordinær uddannelse 68 Samlet antal afslutningsårsager 233 2/4

74 Samlet antal afslutningsårsager 324 Center for arbejdsmarked 3/4

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens

Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens 2010k3 2010k4 2011k1 2011k2 2011k3 2011k4 2012k1 2012k2 2012k3 2012k4 2013k1 2013k2 2013k3 2013k4* Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Reform af sygedagpengesystemet

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget 1 i hele 1.000 kr. Borgerservice BF 2014 B0 2015 B0 2016 B0 2017 05.46 Tilbud til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 61 Kontanthjælp til udlændinge 4.077 4.077 4.077 4.077 65 Repatriering 0 0 0 0 05.57

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget 06.10.2014 Dato 6. oktober 2014 Tid 16:00 Sted ML 1.64 NB. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer John Karlsson (A) Erik Kyed Trolle (A) Jytte Høyrup (V) Helle Madsen (V)

Læs mere

Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet

Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet Notat vedr. reform af sygedagpengesystemet Regeringen, Venstre, Dansk Folkeparti, Det Konservative Folkeparti og Liberal Alliance har den 18. december 2013 indgået aftale om en reform af sygedagpengesystemet

Læs mere

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb

Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb Punkt 9. Orientering - Praksis i forbindelse med visitation til jobafklaringsforløb 2014-8194 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalgets orientering om Aalborg Kommunes

Læs mere

8. Arbejdsmarkedsudvalget

8. Arbejdsmarkedsudvalget 8. Arbejdsmarkedsudvalget 1.000 kr. 2016 p/l niveau Regnskab 2014 2015 2016 overslag 2017 2018 2019 Arbejdsmarkedsudvalget 441.300 466.333 526.610 539.614 550.571 550.165 Forsørgelsesydelser 313.317 319.494

Læs mere

Vækstudvalget/Serviceudgifter -1.330 Egentlige tillægsbevillinger -1.330. Vækstudvalget/Overførselsudgifter -1.809 Egentlige tillægsbevillinger -1.

Vækstudvalget/Serviceudgifter -1.330 Egentlige tillægsbevillinger -1.330. Vækstudvalget/Overførselsudgifter -1.809 Egentlige tillægsbevillinger -1. Budgetopfølgning pr. 30. september 2014 Udvalg: Vækstudvalget Generelt: Forbrugsprocenten er på 73%, lidt mindre end forventet på 75% Note Område Beløb i 1.000 kr. Vækstudvalget -3.139 Egentlige tillægsbevillinger

Læs mere

Økonomi og Analyse. Notat om: Forventet regnskab pr. ultimo juni 2015 - Beskæftigelsesudvalget

Økonomi og Analyse. Notat om: Forventet regnskab pr. ultimo juni 2015 - Beskæftigelsesudvalget Notat om: pr. ultimo juni - Beskæftigelsesudvalget Økonomi og Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 15. juli Til: - J. nr.: 15/007728-001 pr. ultimo juni Beskæftigelsesudvalget Nedenfor gives et overblik

Læs mere

Social- og arbejdsmarked

Social- og arbejdsmarked Social- og arbejdsmarked Social- og arbejdsmarked udgør 9,2 % af de kommunale nettodriftsudgifter og er opdelt på følgende områder: Beløb i hele tusinde kr. Budget 2010 Andel i pct. Faste ejendomme 223

Læs mere

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal

Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget Budgetforslag 2016 Beskæftigelsesudvalget Beskæftigelsesudvalget 2016 p/l 1000. kr Regnskab 2014 Budget 2015 Budgetforslag 2016 Forsørgelse: Budgetgaranti ikke rammebelagt: Kontanthjælp til udlændinge

Læs mere

SYGEDAGPENGEREFORMEN. De nye sygedagpengeregler. Mandag den 8. december 2014. Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg

SYGEDAGPENGEREFORMEN. De nye sygedagpengeregler. Mandag den 8. december 2014. Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg SYGEDAGPENGEREFORMEN De nye sygedagpengeregler Mandag den 8. december 2014 Underviser: Socialrådgiver Louise Flensborg SYGEDAGPENGEREFORMEN FAKTA TAL FØR REFORMEN 400.000 personer modtager hvert år sygedagpenge

Læs mere

Frederikshavn Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Budgetrevision pr. 31.08.15. Økonomicentret / Center for Arbejdsmarked, d. 21-09-2015 Dok nr.

Frederikshavn Kommune Arbejdsmarkedsudvalget. Budgetrevision pr. 31.08.15. Økonomicentret / Center for Arbejdsmarked, d. 21-09-2015 Dok nr. Frederikshavn Kommune Arbejdsmarkedsudvalget Økonomicentret / Center for Arbejdsmarked, d. 21-09-2015 Dok nr. 97869-15 Arbejdsmarkedsudvalgets Budgetrevision pr. 31.08. 2015 Indholdsfortegnelse 1. Udvikling

Læs mere

Halvårsregnskab 2014 for arbejdsmarkedsudvalget

Halvårsregnskab 2014 for arbejdsmarkedsudvalget Halvårsregnskab 2014 for arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget samlet oversigt Korrigeret budget Forventet regnskab Afvigelse* (Mio. kr.) Drift ekskl. overførte midler 523,3 496,8-26,5 Overførte

Læs mere

Notat. Jobafklaringsforløb og forlængelsesregler. Center for Økonomi og Styring. Økonomi Service Stengade 59 3000 Helsingør

Notat. Jobafklaringsforløb og forlængelsesregler. Center for Økonomi og Styring. Økonomi Service Stengade 59 3000 Helsingør Notat Center for Økonomi og Styring Økonomi Service Stengade 59 3000 Helsingør Tlf. 49282302 Mob. 25312302 jkn11@helsingor.dk Dato 18.09.2014 Sagsbeh. Jakob Kirkegaard Nielsen Notat om Sygedagpengereformen

Læs mere

Notat om: Forventet regnskab pr. ultimo december 2015 - Beskæftigelsesudvalget. Økonomi og Analyse

Notat om: Forventet regnskab pr. ultimo december 2015 - Beskæftigelsesudvalget. Økonomi og Analyse Notat om: pr. ultimo december - Beskæftigelsesudvalget Økonomi og Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 19. januar 2016 J. nr.: 16/000536-002 pr. ultimo december Beskæftigelsesudvalget Nedenfor gives

Læs mere

10 Beskæftigelsesindsats/Overførsel 0 Egentlige tillægsbevillinger 0 Finansieret fra/til andre områder/udvalg 807

10 Beskæftigelsesindsats/Overførsel 0 Egentlige tillægsbevillinger 0 Finansieret fra/til andre områder/udvalg 807 Budgetopfølgning pr. 31. marts 2011 Udvalg: Beskæftigelsesudvalget Generelt: Forbrugsprocenten er på 17,61 %, lidt mindre end forventet på 25 % pr. 31.03.11. En del udgifter afholdes imidlertid ikke månedligt,

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014. Orientering om jobparate ledige over 30 år Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-8-14 Dato:8.5.2014 Orientering om jobparate ledige over 30 år Med henblik på at give Beskæftigelsesudvalget en overordnet

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget Ordinært møde Dato 13. januar 2014 Tid 16:00 Sted ML 1.64 NB. Fraværende Mødet afholdes på Frederikshavn Rådhus. Afbud sendes til Susanne Andersen, enten på suan@frederikshavn.dk

Læs mere

Årsregnskab 2013. Samlet oversigt for Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget, driftregnskab 2013

Årsregnskab 2013. Samlet oversigt for Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget, driftregnskab 2013 Årsregnskab Resultat på drift Årsregnskab Samlet oversigt for et, driftregnskab Oprindeligt Budget Korrigeret Budget Regnskab Afvigelse i.f.t korr. Budgetramme 1 Center for beskæftig. rettet indsats sek.

Læs mere

From:Jane Knudsen To:Jane Knudsen Subject:VS: Invitation til opstartskonference om sygedagpengereformen

From:Jane Knudsen To:Jane Knudsen Subject:VS: Invitation til opstartskonference om sygedagpengereformen From:Jane Knudsen To:Jane Knudsen Subject:VS: Invitation til opstartskonference om sygedagpengereformen Fra: Ulla Christensen [mailto:uch@star.dk] På vegne af Beskæftigelsesregion Syddanmark Sendt: 5.

Læs mere

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate

Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014. Notat om indsatsen for aktivitetsparate Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-2-14 Dato:10.3.2014 Notat om indsatsen for aktivitetsparate Udfordring Det er et mål for beskæftigelsesområdet at hjælpe

Læs mere

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

TÅRNBY KOMMUNE. Åbent referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget TÅRNBY KOMMUNE Åbent referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 25. august 2015 Mødetidspunkt: 15:30 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: 211, Mødelokale Bjarne Thyregod, Anders

Læs mere

Opgørelsen viser i korte træk at der forventes et mindreforbrug i forhold til det korrigerede budget på 9,8 mio. kr. netto.

Opgørelsen viser i korte træk at der forventes et mindreforbrug i forhold til det korrigerede budget på 9,8 mio. kr. netto. Notat om: regnskab pr. ultimo marts - Beskæftigelsesudvalget Økonomi & Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 21. april Til: Beskæftigelsesudvalget J. nr.: regnskab pr. ultimo marts - Beskæftigelsesudvalget

Læs mere

Notat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune

Notat. SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune Notat Side 1 af 7 Til Til Kopi til Beskæftigelsesudvalget Orientering Orientering om sygedagpengereformen og implementering i Aarhus Kommune 1. Baggrund Den 11. juni 2014 vedtog Folketinget en reform af

Læs mere

- heraf modpost på andre udvalg 0 0 Udvalget ekskl. modposter 0 0

- heraf modpost på andre udvalg 0 0 Udvalget ekskl. modposter 0 0 skema 1. Forventet regnskab - serviceudgifter Udvalg / Aktivitet Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget (inkl. modpost andre udvalg) R 13 i 14- Opr. Budget TB Budget Korr. Forbrug Afvigelse TB 1. FR priser

Læs mere

Udvalget for Arbejdsmarkedet

Udvalget for Arbejdsmarkedet Udvalget for Arbejdsmarkedet Økonomi- og Aktivitetsopfølgning November Holbæk Kommune I denne sidste budgetopfølgning for kan vi se, at de ting vi har sat i gang for at sikre at driftsudgifterne ikke bliver

Læs mere

Til samtlige kommuner, a-kasser m.fl.

Til samtlige kommuner, a-kasser m.fl. Til samtlige kommuner, a-kasser m.fl. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering Njalsgade 72 A DK-2300 København S T +45 72 14 20 00 E star@star.dk www.star.dk www.borger.dk 30. juni 2014 J.nr. 2014-0019696

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget Budgetforslag 2015 Beskæftigelsesudvalget Hovedoversigt Udvalg: Beskæftigelsesudvalget Hele kroner, R2013: løbende priser. B2014 og BF2015: budgetårets priser Politikområder Forsørgelse: Budgetgaranti,

Læs mere

TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl.

TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag kl. Arbejdsmarkedsudvalget Kvartalsregnskab - pr. 31. marts 2014 TØNDER KOMMUNE Kongevej 57 6270 Tønder Tlf.74 92 92 92 Mail: toender@toender.dk www.toender.dk Åbningstider: Mandag-tirsdag kl. 10-15 Torsdag

Læs mere

Indarbejdede ændringer Nr. Funktion Økonomiudvalget Udvalgets beslutning BO BO BO Drift - overførselsområdet BF2015 2016 2017 2018

Indarbejdede ændringer Nr. Funktion Økonomiudvalget Udvalgets beslutning BO BO BO Drift - overførselsområdet BF2015 2016 2017 2018 Indarbejdede ændringer Nr. Funktion Økonomiudvalget Udvalgets beslutning BO BO BO - overførselsområdet BF2015 2016 2017 2018 Overførselsområdet - Version 1-1.474-1.474-1.474-1.474 ØU 3.6.14: Drøftet. 1500

Læs mere

Sektorbeskrivelse for Arbejdsmarkedsudvalget

Sektorbeskrivelse for Arbejdsmarkedsudvalget Sektorbeskrivelse for Arbejdsmarkedsudvalget Mio. kr., netto Oprindeligt * Tillægsbevillinger * Omplaceringer Korrigeret Regnskab Afvigelse til korr. Budget * Jobcenter området 505,2-38,5 0,0 466,7 466,5-0,2

Læs mere

Nye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager

Nye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager Pkt.nr. 3 Nye initiativer vedr. sygefravær på baggrund af trepartsforhandlinger samt administrative forretningsgange vedr. opfølgning i sygedagpengesager 651636 Indstilling: Arbejdsmarkedsforvaltningen

Læs mere

Åben. ERHVERVS-, VÆKST- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 2

Åben. ERHVERVS-, VÆKST- OG BESKÆFTIGELSESUDVALGET Dagsorden med vedtagelser. Mødested Administrationscentret Mødelokale 2 Dagsorden med vedtagelser Åben Mødested Administrationscentret Mødelokale 2 Mødedato Onsdag den 5. februar 2014 Mødetidspunkt Kl. 13.00 Medlemmer Fra forvaltningen Jens Bruhn (A), Kenneth Birkholm (C),

Læs mere

Notat vedrørende Arbejdsmarkedsudvalgets regnskab for 2015 og status på handleplan vedr. sygedagpenge til AMU

Notat vedrørende Arbejdsmarkedsudvalgets regnskab for 2015 og status på handleplan vedr. sygedagpenge til AMU Notat vedrørende Arbejdsmarkedsudvalgets regnskab for 2015 og status på handleplan vedr. sygedagpenge til AMU 07.03.16 Det foreløbige regnskabsresultatet i 2015 for Arbejdsmarkedsudvalget viser et merforbrug

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget. Budgettets hovedposter (netto-tal, 2014-priser, 1.000 kr.): Driftsbemærkninger: Generelle bemærkninger

Beskæftigelsesudvalget. Budgettets hovedposter (netto-tal, 2014-priser, 1.000 kr.): Driftsbemærkninger: Generelle bemærkninger Budgettets hovedposter (netto-tal, 2014-priser, 1.000 kr.): Serviceområde 17 - Forsørgelse og beskæftigelse Regnskab 2013 Budget 2014 Budget 2015 00.25.11 Beboelse 81 66 66 03.22.14 Ungdommens Uddannelsesvejledning

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget 07.04.2014 Dato 7. april 2014 Tid 17:00 Sted ML 1.64 NB. Fraværende Afbud sendes til Susanne Andersen på mail suan@frederikshavn.dk Ingen Stedfortræder Medlemmer John Karlsson

Læs mere

Social sikring side 1

Social sikring side 1 Social sikring side 1 Indhold 0.11 Beboelse (boligplacering af flygtninge)... 2 5.68 Førtidspension med 50% kommunal medfinansiering... 3 5.69 Førtidspension med 65% kommunal medfinansiering... 4 5.70

Læs mere

Sygedagpengereformen 2014

Sygedagpengereformen 2014 Sygedagpengereformen 2014 Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Den 10. september 2014 v/teamleder Charlotte Palkinn, Fastholdelse og ressourceudvikling Regeringen siger: Regeringen vil føre en aktiv

Læs mere

Sygedagpengereformen - Hvad betyder den for virksomhederne?

Sygedagpengereformen - Hvad betyder den for virksomhederne? Sygedagpengereformen - Hvad betyder den for virksomhederne? Anette Hansen, seniorkonsulent 11. November 2015 Anette Hansen Seniorkonsulent Mail: ah@cabiweb.dk Mobilnr. 40 38 54 74 Side 2 Det kan du få

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol

Arbejdsmarkedsudvalget Beslutningsprotokol Arbejdsmarkedsudvalget sprotokol 01-09-2014 13:00 Ungeguiden - Kejlstrupvej 85 Afbud fra: Silkeborg Kommune Søvej 1 8600 Silkeborg Tif: 8970 1000 wwwsilkeborgkommunedk Indholdsfortegnelse 1 [Offentlig]

Læs mere

Ordinært møde. Dato 19. august 2014. Tid 15:30. Sted ML 0.28. NB. Irene Hjortshøj mødte kl. 16.30 og deltog ikke i behandling af punkt 1.

Ordinært møde. Dato 19. august 2014. Tid 15:30. Sted ML 0.28. NB. Irene Hjortshøj mødte kl. 16.30 og deltog ikke i behandling af punkt 1. Referat Sundhedsudvalget Ordinært møde Dato 19. august 2014 Tid 15:30 Sted ML 0.28 NB. Irene Hjortshøj mødte kl. 16.30 og deltog ikke i behandling af punkt 1. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer Anders

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Dato: Torsdag den 28. august 2014 Mødetidspunkt: 18:00 Møde afsluttet: 21:07 Mødelokale: Medlemmer: Ny Kaffestue Ivan Fogtmann, Benthe Viola Holm, Ømer Kuscu, Mikail Erman, Mogens Leo Hansen Bemærkninger:

Læs mere

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild

Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Resultatrevision for 2013 Jobcenter Rebild Marts 2014 1 Resultatrevisionen har været i høring i Beskæftigelsesregionen og høringssvaret er vedlagt. Resultatrevisionen har ligeledes været i høring i Det

Læs mere

Beskæftigelsesudvalget

Beskæftigelsesudvalget Referat Beskæftigelsesudvalget kl. 16:00 Brovst Rådhus, lokale 1 Jammerbugt Kommune Beskæftigelsesudvalget Punkter på åbent møde: 17. Statustal for beskæftigelsesområdet...1 18. Henvisning af sygemeldte

Læs mere

NOTAT: Konjunkturvurdering 2015-2018

NOTAT: Konjunkturvurdering 2015-2018 Beskæftigelse, Social og Økonomi Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 260931 Brevid. 1930239 Ref. KASH Dir. tlf. 4631 3066 katrinesh@roskilde.dk NOTAT: Konjunkturvurdering 2015-2018 20. august 2014 Sammenlignet

Læs mere

DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET

DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 17.12.2013 kl. 08:00 Hjerting Badehotel Strandpromenaden 1 6710 Esbjerg V SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Revision af resultatmål i Beskæftigelsesplan

Læs mere

Økonomivurdering. 3. kvartal 2014

Økonomivurdering. 3. kvartal 2014 Økonomivurdering 3. kvartal 2014 Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget Korr. budget inkl. overf. Forventet regnskab Afv. ØKV3 ØKV1 ØKV2 ØKV3 Arbejdsmarked 140,8 138,6 137,8 136,7-4,1 UU-vejledning

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2016

Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 Indholdsfortegnelse 1 Indledning..... 3 2 Beskæftigelsesministerens indsatsområder i 2016... 4 3 Beskæftigelsesplanens opbygning... 4 4 Resultater de seneste år... 5 4.1 Udviklingen

Læs mere

Dagsorden. Velkommen til Nordfyns nye lokale beskæftigelsesråd kort præsentation af de enkelte medlemmer.

Dagsorden. Velkommen til Nordfyns nye lokale beskæftigelsesråd kort præsentation af de enkelte medlemmer. N o r d f y n Mødedato: Mandag den 25. august 2014 Vesterled 8 5471 Søndersø Tel +45 64 82 82 30 Fax +45 64 82 82 40 Møde i Det lokale Beskæftigelsesråd Journal nr. 20140825 www.nordfynskommune.dk Ref.

Læs mere

Bilag 6 Budgetopfølgning pr. 1. april 2014

Bilag 6 Budgetopfølgning pr. 1. april 2014 Arbejdsmarkedsområdet i alt Social sikring Udgifter uden overførselsadgang 68.016.142 291.279.516 223.263.375 23 5.010.000 49.895.137 206.224.249 156.329.112 24 5.010.000 49.895.134 206.224.249 156.329.112

Læs mere

Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob

Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob Denne folder henvender sig primært til socialrådgivere og sagsbehandlere i kommunerne Proces fra beskyttet beskæftigelse til skånejob (Job med løntilskud) Indledning... side 3 Beskyttet beskæftigelse iht.

Læs mere

Referat. Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Udvalgsmøde AU Tirsdag den 03. november 2015 Kl. 13:00 Lær Dansk Lokale 1.1, 1. sal Hovedgaden 61, 8410 Rønde

Referat. Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Udvalgsmøde AU Tirsdag den 03. november 2015 Kl. 13:00 Lær Dansk Lokale 1.1, 1. sal Hovedgaden 61, 8410 Rønde 1 of 14 Referat Arbejdsmarkedsudvalget (AU) Udvalgsmøde AU Tirsdag den 03. november 2015 Kl. 13:00 Lær Dansk Lokale 1.1, 1. sal Hovedgaden 61, 8410 Rønde Medlemmer Gunnar Sørensen (V) Anette Quist Busk

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget 10-01-2011 Dato 10. januar 2011 Tid 16:00 Sted Mødelokale 1:64 v/sekretariatet NB. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer Jens Ole Jensen Søren Visti Jensen Jette Fabricius

Læs mere

Nyt fra Organisationsservice Til FTF-A s faglige organisationer

Nyt fra Organisationsservice Til FTF-A s faglige organisationer Nyt fra Organisationsservice Til FTF-A s faglige organisationer December 2014 Læs i dette nyhedsbrev om: FTF-A har fået ny formand FTF-A deltager på Folkemødet 2015 Fortsat pladser på FTF-A temadage Kollektiv

Læs mere

Kvalitetsstandard for ressourceforløb

Kvalitetsstandard for ressourceforløb Kvalitetsstandard for ressourceforløb Introduktion Den 1. januar 2013 trådte reformen af førtidspension og fleksjob i kraft. Reformen har medført store ændringer i arbejdet med komplekse sager. Ud fra

Læs mere

6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget

6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget 6. Budgetforudsætninger for Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsforvaltningens budget ligger delvist inden for Arbejdsmarkedsudvalgets budgetramme og delvist inden for Socialudvalgets budgetramme. Den

Læs mere

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked

Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Regeringen, maj 2 Regeringen, maj 2 Et debatoplæg om det rummelige arbejdsmarked Publikationen kan

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE Til Beskæftigelses og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. KVT. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Faaborg-Midtfyn Kommune

Læs mere

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer

Vi understøtter alle borgere i at deltage aktivt i fællesskabet og udnytte deres personlige ressourcer Det vil vi i 2015 I Randers Kommune er hovedopgaven på arbejdsmarkedsområdet at få nedbragt antallet af borgere på offentlig ydelse og øge udbuddet af kvalificeret arbejdskraft. Det betyder at vi skal

Læs mere

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016

Status på reformer og indsats RAR Fyn. AMK-Syd 10-03-2016 Status på reformer og indsats RAR Fyn AMK-Syd 10-03-2016 Marts 2016 Forord Beskæftigelsesområdet er omfattende og har stor betydning. Mange borgere er i kontakt med beskæftigelsessystemet, og der er en

Læs mere

Mer-/ mindrefor brug Budgetområdet i alt- drift 461.393 294 5.757 467.444 455.118 12.326. Overførsel fra 2013*

Mer-/ mindrefor brug Budgetområdet i alt- drift 461.393 294 5.757 467.444 455.118 12.326. Overførsel fra 2013* Regnskab Beskæftigelsesudvalget har ansvaret for alle tilbud og ydelser inden for det beskæftigelsesrettede område. Formålet er at give borgere uden uddannelse, arbejde og borgere med nedsat arbejdsevne

Læs mere

Ledige fleksjobberettigede

Ledige fleksjobberettigede Ledige fleksjobberettigede Formål med pjecen: At give borger en introduktion til lovgivningen omkring pligter og rettigheder At oplyse borger om metoder til jobsøgning At oplyse borger om de individuelle

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget Ordinært møde Dato 3. november 2008 Tid 16:00 Sted Parallelvej 27, 1. sal, mødelokalet ved kantinen NB. Fraværende Brian Pedersen, Bruno Müller, Søren Visti Jensen Stedfortræder

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget Ordinært møde Dato 21. oktober 2013 Tid 16:00 Sted ML 1.64 NB. Irene Hjortshøj forlod mødet kl. 16.55. Fraværende Jette Fabricius Toft, Helle Madsen Stedfortræder Medlemmer

Læs mere

Fra ufaglært til faglært. Fokusgruppen vedrørende bygge- og anlægsbranchen i Beskæftigelsesregion Nordjylland

Fra ufaglært til faglært. Fokusgruppen vedrørende bygge- og anlægsbranchen i Beskæftigelsesregion Nordjylland Baggrund Virksomhedsrettede initiativer i Center for Arbejdsmarked 2014 I nærværende notat beskrives de virksomhedsrettede initiativer og projekter, som Center for Arbejdsmarked er en del af. Oversigten

Læs mere

Godkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen

Godkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen Punkt 3. Godkendelse - Implementering af beskæftigelsesreformen 2014-33589 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningenindstiller, at Beskæftigelsesudvalget godkender At kontaktforløbet afvikles i henhold til

Læs mere

Samlet set forventes et mindreforbrug i forhold til det korrigerede budget på 1,4 mio. kr.

Samlet set forventes et mindreforbrug i forhold til det korrigerede budget på 1,4 mio. kr. Notat om: pr. ultimo marts - Beskæftigelsesudvalget Økonomi og Analyse Sagsbehandler: Rikke Hentze Dato: 20. april Til: - J. nr.: 15/007728-001 pr. ultimo marts Beskæftigelsesudvalget Nedenfor gives et

Læs mere

Referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget

Referat. til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Referat til Arbejdsmarkeds- og Beskæftigelsesudvalget Mødedato: Tirsdag den 12. marts 2013 Mødetidspunkt: 15:00 Mødelokale: 214, Mødelokale Medlemmer: Brian Franklin, Allan Andersen, Arne Hansen, Carsten

Læs mere

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs

Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs Resultatrevision 2013 Jobcenter Syddjurs 1. Indledning Formål og indhold Datagrundlag og klynger Høring 2 2. Resume Resultat i forhold til de enkelte resultatmål Udviklingen i målgrupperne Besparelsespotentialet

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015

Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Arbejdsmarkedsudvalget: Opfølgning på særlige indsatsområder pr. april 2015 Indhold Indsatsområde 1: Flere unge skal have uddannelse... 2 Indsatsområde 2: Langvarige modtagere af offentlig forsørgelse

Læs mere

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland

Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Status på de beskæftigelsespolitiske reformer i RAR Nordjylland Oktober 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Revalidering/revalideringslignende tiltag for bestemte målgrupper

Revalidering/revalideringslignende tiltag for bestemte målgrupper 31. januar 2012 Revalidering/revalideringslignende tiltag for bestemte målgrupper Arbejdsmarkedsudvalget besluttede på mødet den 14. december 2011, at der til brug for en fælles drøftelse mellem Arbejdsmarkedsudvalget

Læs mere

Det bemærkes, at et lovforslag om at suspendere kommunernes medfinansiering ved manglende rettidighed permanent er indregnet i skønnet.

Det bemærkes, at et lovforslag om at suspendere kommunernes medfinansiering ved manglende rettidighed permanent er indregnet i skønnet. Indledning Skønskonti er udgiftsområder, hvor borgere har krav på en bestemt ydelse, når visse betingelser er opfyldt, fx kontanthjælp eller boligsikring. Der er som oftest tale om overførselsudgifter,

Læs mere

UDKAST. Forslag. til. Lov om ændring af lov om sygedagpenge. (Ændring af beskæftigelseskravet, ophør af ret til sygedagpenge på søgnehelligdage m.v.

UDKAST. Forslag. til. Lov om ændring af lov om sygedagpenge. (Ændring af beskæftigelseskravet, ophør af ret til sygedagpenge på søgnehelligdage m.v. Fremsat den af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) UDKAST Forslag til Lov om ændring af lov om sygedagpenge 17. august 2010 (Ændring af beskæftigelseskravet, ophør af ret til sygedagpenge på søgnehelligdage

Læs mere

NOTAT. 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget

NOTAT. 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget NOTAT Dato Forvaltningen for Arbejdsmarked og Borgerservice Økonomi og analyse 11. april -020973-6 2. Økonomisk Redegørelse. Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget I 2. økonomisk redegørelse på Erhvervs-

Læs mere

Ændringer (mio. kr.) Bemærkninger

Ændringer (mio. kr.) Bemærkninger Oversigt over budgetændringer for 2016 på Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets område. Konto nr. Tekst Budget 2016 Tilpasset budget 2016 Ændringer Bemærkninger Forsørgelsesydelser 05.46.61 Kontanthjælp

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Arbejdsmarkedsudvalget 10.03.2014 Dato 10. marts 2014 Tid 16:00 Sted ML 1.64 NB. Fraværende Ingen Stedfortræder Medlemmer John Karlsson (A) Erik Kyed Trolle (A) Jytte Høyrup (V) Helle Madsen (V)

Læs mere

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016

Strategi for. bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed 2015-2016 1 Strategi for bekæmpelse af langtidsledighed Indledning. Næsten 10.000 personer henvender sig årligt i Jobcenter Esbjerg på grund af arbejdsløshed.

Læs mere

Resultatrapport 3/2015

Resultatrapport 3/2015 November Resultatrapport 3/ Kvartalvis effektopfølgning på arbejdsmarkedsområdet Hermed følger nummer tre af de kvartalvise effektopfølgninger på arbejdsmarkedsområdet for. Resultatrapporten giver en status

Læs mere

Arbejdsmarkedsudvalget

Arbejdsmarkedsudvalget Referat Dato: Torsdag den 08. september 2011 Mødetidspunkt: 18:00 Møde afsluttet: 18:36 Mødelokale: Medlemmer: Det røde mødelokale Carsten Jelund, Annette Møller Sjøbeck, Niels Ulsing Fravær med afbud:

Læs mere

NOTAT. BILAG D - Overførselsindkomster og aktiveringsudgifter i 2016-19 på Arbejdsmarkedsudvalgets og Social- og Sundhedsudvalgets områder

NOTAT. BILAG D - Overførselsindkomster og aktiveringsudgifter i 2016-19 på Arbejdsmarkedsudvalgets og Social- og Sundhedsudvalgets områder NOTAT Økonomi og Stabe Økonomiafdelingen Sagsnr.: 14/30297 Doknr.: 194749/15 Dato: 17-08- hsp/cqb/ttr BILAG D - Overførselsindkomster og aktiverings i 2016-19 på Arbejdsmarkedsudvalgets og Social- og Sundhedsudvalgets

Læs mere

Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere

Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere 19. april 2010 Notat om regler om visitation af sygedagpengemodtagere J.nr.2010-0005276 3.kt. Det er besluttet at ændre bekendtgørelsen om sygedagpenge for at fastsætte nærmere regler om visitation af

Læs mere

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt

Resultatrevision 2012. Jobcenter Jammerbugt Resultatrevision 2012 Jobcenter Jammerbugt 1 Indhold 1 Indledning... 3 2 Resultatoversigt... 4 2.1 Resultater... 5 2.1.1 Ministermål 1: Arbejdskraftreserven... 5 2.1.2 Ministermål 2: Permanente forsørgelsesordninger...

Læs mere

Samlet for Erhvervs- og Beskæftigelsessudvalget 1.648 1.648 1.648 1.648

Samlet for Erhvervs- og Beskæftigelsessudvalget 1.648 1.648 1.648 1.648 P = for (forslaget indgår i prioriteringsrummet) I = imod (forslaget indgår ikke i prioriteringsrummet) U = undlader at stemme Center 202 203 204 205 A C F V Erhvervs- og Beskæftigelsessudvalgets indstilling

Læs mere

REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET. den 15.05.2012 i Borgmesterens mødelokale

REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET. den 15.05.2012 i Borgmesterens mødelokale REFERAT ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 15.05.2012 i Borgmesterens mødelokale Afbud Charlotte Bøgelund Thomsen (F) Jesper Frost Rasmussen (V) SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Budget 2013-16 -

Læs mere

Fremsat den 29. april 2015 af beskæftigelsesministeren (Henrik Dam Kristensen) Forslag. til

Fremsat den 29. april 2015 af beskæftigelsesministeren (Henrik Dam Kristensen) Forslag. til Lovforslag nr. L 199 Folketinget 2014-15 Fremsat den 29. april 2015 af beskæftigelsesministeren (Henrik Dam Kristensen) Forslag til Lov om ændring af lov om sygedagpenge, lov om en aktiv beskæftigelsesindsats,

Læs mere

10 Beskæftigelsesindsats/Overførselsudgifter 4.177 Egentlige tillægsbevillinger 4.202 10.01 Berigtigelser af refusionsopgørelse for 2012-25

10 Beskæftigelsesindsats/Overførselsudgifter 4.177 Egentlige tillægsbevillinger 4.202 10.01 Berigtigelser af refusionsopgørelse for 2012-25 Budgetopfølgning pr. 30. juni 2013 Udvalg: Beskæftigelsesudvalget Generelt: Forbrugsprocenten er på 44,53 %, lidt mindre end forventet på 50 % pr. 30.06.13. Note Område Beløb i 1.000 kr. Beskæftigelsesudvalget

Læs mere

Effekter af ændringerne i sygedagpengeloven (L21) SFI evaluering

Effekter af ændringerne i sygedagpengeloven (L21) SFI evaluering 08-0816 - JEHØ 13.05.2008 Kontakt: Jette Høy - jeho@ftf.dk - Tlf: 3336 8845 Effekter af ændringerne i sygedagpengeloven (L21) SFI evaluering SFI har evalueret effekter af ændringer i sygedagpengeloven

Læs mere

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm

AMK-Øst 15. januar 2016. Status på reformer og indsats RAR Bornholm AMK-Øst 15. januar 2016 Status på reformer og indsats RAR Bornholm Januar 2016 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter

Læs mere

Forslag. Lov om ændring af lov om sygedagpenge

Forslag. Lov om ændring af lov om sygedagpenge Lovforslag nr. L 8 Folketinget 2010-11 Fremsat den 6. oktober 2010 af beskæftigelsesministeren (Inger Støjberg) Forslag til Lov om ændring af lov om sygedagpenge (Ændring af beskæftigelseskravet, afskaffelse

Læs mere

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland

Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus

Læs mere

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE

OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I ASSENS KOMMUNE Til Job- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 212 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Kommune I denne rapport sættes der hvert

Læs mere

REFORM AF SYGEDAGPENGE- SYSTEMET REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE

REFORM AF SYGEDAGPENGE- SYSTEMET REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE REFORM AF SYGEDAGPENGE- SYSTEMET REFORMENS BETYDNING FOR SAGSBEHANDLINGEN I KOMMUNERNE JULI 2014 Forord Den 1. juli 2014 træder første del af sygedagpengereformen i kraft, og ved årsskiftet følger den

Læs mere

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus

Hedensted Kommune. Udvalget for Beskæftigelse. Referat. Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Referat Mødetidspunkt: Kl. 16:00 Mødested: Mødelokale 5 Hedensted Rådhus Deltagere:, Per Heller, Erling Juul, Erik Kvist, Steen Christensen, Fraværende: Bemærkninger: Mødet sluttede kl. 17.45 2 Indholdsfortegnelse

Læs mere

Beskæftigelsesplan 2015

Beskæftigelsesplan 2015 Beskæftigelsesplan 2015 Indledning Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2015. Mål 1 4 er beskæftigelsesministerens udmeldte mål, som er obligatoriske

Læs mere

Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget

Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget Oversigt over udvalgsområde Nettotal i mio. kr., 2015 prisniveau Regnskab 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Drift 763,8 758,9 744,1 738,1 737,8 737,6 Arbejdsmarked ramme

Læs mere

Beskæftigelsesstrategi

Beskæftigelsesstrategi Beskæftigelsesstrategi Sønderborg Kommune 2016-2018 0 Forord Ingen kan være i tvivl om, at beskæftigelsesområdet er og har været præget af store forandringer og skift særligt gennem de seneste år. Der

Læs mere

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse.

Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune er i kontakt med den afdeling i Jobcenter Horsens, der hedder Arbejdsmarkedsfastholdelse. Økonomi og Administration Sagsbehandler: Lone Bjørn Madsen Sagsnr. 15.00.00-G01-6-14 Dato:30.3.2014 Orientering om Arbejdsmarkedsfastholdelse Udfordring Sygedagpengemodtagere bosiddende i Horsens Kommune

Læs mere

Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne

Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne Sygedagpengelovgivningen, Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats og Lov om Aktiv Socialpolitik er komplekse love, som indeholder forskellige tiltag og

Læs mere