Miljøforum Fyn 24. juni Nyt OUH BYGHERRE BYGHERRERÅDGIVER TOTALRÅDGIVER

Transkript

1 Miljøforum Fyn 24. juni 2013 Nyt OUH

2 Agenda Hvad er Nyt OUH? Grundlag for valg projekt og rådgiver Tema og valg i byggeprogrammet

3 Universitetshospital, somatik Kvalitetsfondsprojekt m 2 6,3 mia. kr. Energipulje 0,1 mia kr. Hvad er Nyt OUH Sundhedsvidenskabeligt fakultet Statsligt projekt, hvor Bygningsstyrelsen bygger til SDU m 2 1,04 mia. kr. Universitetshospital, psykiatri Regionalt finansieret projekt m 2 0,6 mia. kr. I alt 853 senge på Nyt OUH, hvoraf psykiatri og børne- og ungepsykiatri udgør 131 senge. I alt ca. 8,0 mia. ~ m2

4 Tidsplan hvor er vi nu

5 Placering af Nyt OUH og SUND

6 Størrelses forhold

7 Størrelses forhold

8 Campus Odense området Cortex park (Forsker- og videnparken) SDU med SUND projektet Nyt OUH (somatik og psykiatri) Muligt letbane trace Munkebjergvejs forlængelse Tilslutningsanlæg til motorvejen

9 Projektets 4 grundelementer

10 Overordnet klyngedisponering

11 Stueplan

12 Hvordan kom vi i gang Ifølge planloven skal regionerne udarbejde en strategi for bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Regionens Strategien blev vedtaget 21. april 2008 og revideret den 25. juni 2012 "Klimastrategien - en strategi for bæredygtig udvikling " Konference den 23. juni 2009

13 CO 2 -neutralitet var buzzword Hvad betyder CO 2 -neutralitet? Hvad er inklusiv og hvad er eksklusiv? Bygning (en eller flere), matriklen, området (EU s bygningsdiriktiv) Hvad med hurtig transport med ambulance og helikopter? 1. prioritet hurtig og sikker behandling af patienter

14 CO 2 -neutralitet var buzzword

15 Økonomisk paradoks Barriere Totaløkonomi Anlægs ramme 6,3 mia. + Udvidet låneadgang Drift midler fra Regionen Vi kan ikke føre midler fra driften frem til anlæg

16 Valg af projekt og rådgiver 1. Prækvalifikation - Udpegning af 6 konsortier 2. Projektkonkurrence (grundspil) - Valg af 3 vinderprojekter 3. Udbud med forhandling (slutspil) - Valg af vinderprojekt og totalrådgiver

17 Bedømmelseskriterier Arkitektur, funktionalitet, teknik og sammenbygning med SUND Robusthed; fleksibilitet, generalitet og elasticitet Totaløkonomi Bæredygtighed Rådgiverhonorar

18 Robusthed:

19 Robusthed: Sammenfattende kan man sige, at det på Nyt OUH skal være muligt at udvide en hvilken som helst funktion uden at skubbe til andre funktioner og uden at forringe hospitalets interne og eksterne logistik. Dette kan næppe indfries fuldt ud, og det er derfor vigtigt, at der i prioriteringen af mulighederne for udvidelser tages udgangspunkt i, at nogle scenarier som omtalt ovenfor er mere sandsynlige end andre. Samtidig skal hospitalets fysiske udformning være robust over for den organisatoriske udvikling af hospitalet. Ligesom behovet for undersøgelse og behandling ikke kan forudsiges med nogen større sikkerhed, kan behovet for organisatorisk udvikling af hospitalet heller ikke forudsiges. Alle disse forhold fører til at hospitalet skal kunne tilpasse sig en omskiftelig fremtid, hvorfor det er altafgørende, at byggeriet bliver robust over for ændringer. Nyt OUH skal derfor bygges med udgangspunkt i begreberne: Generalitet, fleksibilitet og elasticitet.

20 Robusthed OABS fra luften 1955

21 Robusthed Odense Universitetshospital år senere

22 Robusthed: Den arkitektoniske helhed forandres ikke grundlæggende ved en fordobling af arealet

23 Robusthed Udvidelse af bygningsanlæggets areal med 100%.

24 Håndtering af de 3 aspekter Bæredygtighed og miljørigtig projektering Bæredygtighed og udførelse Bæredygtighed og udstyrsplanlægning / det digitale hospital (DDH). Opgaven ligger uden for anlægsprojektet.

25 Håndtering af de 3 aspekter Den miljømæssige bæredygtighed håndteres i projektet gennem et fokus på den samlede CO 2 -belastning fra hospitalet, opførsel og drift samt energiforbrug forbundet med drift af hospitalet er store fokusområder i forbindelse med Nyt OUHs bæredygtighed.

26 Håndtering af de 3 aspekter Den sociale bæredygtighed varetages i projektet under hensyntagen til hospitalets primære funktion, nemlig behandlingen af patienterne, der går forud for alle andre krav. Der arbejdes med den sociale dimension på mange niveauer som f.eks. struktur, indretning, beplantning, dagslys, arbejdsgange, hygiejne og sociale klausuler. Alle med fokus på mennesket i centrum.

27 Håndtering af de 3 aspekter Den økonomiske bæredygtighed af hospitalet efter dets ibrugtagning bearbejdes fortsat gennem kortlægning af energiforbrug og værdiskabelse gennem forståelse af patient-, personale- og vareflow. Herved sikres det, at der er hensigtsmæssige arbejdsgange og at ressourcer anvendes fornuftigt i forhold til den kliniske behandling.

28 Udstyrsplanlægning / DDH Bæredygtighed indenfor udstyr, og herunder principper for grøn-it, handler om energieffektiv og miljørigtig anvendelse af informations- og kommunikationsteknologi. Reducere miljøbelastningen fra det digitale udstyr og reducere miljøbelastningen som konsekvens af anvendelse af moderne teknologier på udstyrsområdet. Strømforbruget fra udstyr stiger i takt med den fortsatte digitalisering af arbejdsgange og processer. Regionerne i Danmark har indgået en frivillig aftale med Center for energibesparelser som har en palet af indkøbsvejledninger. OUH og Nyt OUH har valgt at følge disse retningslinjer og de skal indgå som ramme i det videre arbejde med bæredygtighed.

29 CO 2 -neutralitet / bygningscertificering Bæredygtighedsråd. For at sikre styring og målbarhed er DGNB, valgt som metode for dokumentation af projektets niveau af bæredygtighed og løbende målsætning for efterlevelse af visionen. Valgte DGBC præcertificering guld. Regionen medfinansierer udviklingen af DK-GBC s sygehusversion af DGBC. MEN Endelig certificering fravalgt for dyrt. Bygningsklasse 2020 er gjort gældende.

30 Bygningsklasse BK2020 Samlet energibehov relateret til BK2020, uden proces energi, for Nyt OUH - uden VE: 55,6 kwh/m 2 VE behov for at opnå BK2020: 29,1 kwh/m 2 Principielt to veje: Solceller: 26,100 m 2 pris: 80 mill. Kr. Vindmølle str. 2 mw til kr.: 18 mill. Kr.

31 Konsekvens for energimål BK 2020 Odense Kommune kan ikke anvise plads til en vindmølle pga. af nærhedskriteriet i BR2010 Solcelleanlæg vil beslaglægge m 2 og koste 80 mill. Kr. i stedet for en vindmølle på 2 mw til kr.18 mill. Kr. - Vi har ikke den plads eller de penge! Vi bruger pengene på at bygger energianlæg med dårlig forrentning i stedet for hospitaler. Fjernelse af nærhedskriteriet vil bedre sikre efterlevelse af 2050-visionen om energiforsyning i Danmark, som primært er baseret på vedvarende energi i form af vindmøller og solenergi.

32 Det landskabelige hovedgreb

33 Dagslys - skygger - kunstigt lys

34 Dagslys - skygger - kunstigt lys

35 Nyt byggeteknisk paradigme Patientstue Operation Paradigmet er baseret på at al opvarmning er baseret på el-kraft - muligvis ingen fjernvarme tilslutning. Det betyder bl.a., at der kan opnås en CO 2 -neutral drift, af hospitalet ved indkøb af CO 2 -neutral el eller egen VE produktion. Peger fremad mod 2050 visionen om energiforsyning i Danmark, som primært er baseret på vedvarende energi i form af vindmøller og solenergi.

36 Pågående temaer Rapport om tilgængelighed Vedtaget en arbejdsmiljøpolitik med OUH Kriterier og underkriterier for DGBC

37 Hospitalet i landskabet - landskabet i hospitalet Vidensaksen for samlivet mellem Nyt OUH og SUND Fleksibilitet og robusthed ennesket i centrum en menneskelige skala Bæredygtighed som gennemgående tema Nordeuropas sundeste bygning

38 Følg projektet på