Forslag til nye tiltag - alle udvalg (1,5% puljen)

Transkript

1 Forslag til nye tiltag - alle udvalg (1,5% puljen) I hele kr priser Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling VIS-1 Arrangement for tilflyttere VIS-2 Forbedring af mobil- og bredbåndsdækning VIS-3 Arbejdsmarked - 360* indsats for de mest udsatte familier VIS-4 Arbejdsmarked - Partnerskab vedr. opkvalificering og udd VIS-5 Arbejdsmarked - Projektleder og ekstern konsulent VIS-6 Psykiatri og handicap - tværfagligt samarbejdere VIS-7 Intensivering af ansøgning til puljemidler VIS-8 Koordination af tidlig bosætningsindsats VIS-9 Branding af Vordingborg Kommune VIS-10 Badeanstalter i de 3 Købstæder VIS-11 Optimering af trådløse netværkspunkter VIS-12 Familier i særligt udsatte positioner VIS-13 Øget markedsføring af havnene Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling i alt Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget VIS14 Øget virksomhedsindsats Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget i alt Socialudvalget VIS-15 Bosætning og nettodrift af plejeboliger på 1. sal af Solvang Anvendelse af Ældremilliarden til understøttelse af vision VIS VIS-17 Anvendelse af Ældremilliarden Socialudvalget i alt Sundheds- og Psykiatriudvalget VIS-18 Forebyggelsespakker VIS-19 Sundhed i beskæftigelsesindsatsen VIS-20 Flere arbejdspladser i Præstø og Vordingborg VIS-21 Uddannelse til alle VIS-22 Uddannelse til unge borgere VIS-23 Markedsføring af Vordingborg Kommune VIS-24 Forebyggende tandplejeindsats til småbørn Sundheds- og Psykiatriudvalget i alt Teknik- og Miljøudvalget VIS-25 Attraktive byggegrunde - pilotprojekt VIS-26 Træningsstationer VIS-27 Vejbelysning VIS-28 Levende kyster 1 - fisk, formidling og vild natur VIS-29 Levende kyster 2 - havnebad/strand ved Stege VIS-30 Levende kyster 3 - Stege jordbassiner VIS-31 Levende kyster 4 - Trellemarken VIS-32 Camønoen og vandreruter VIS-33 Cykling over vandet "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" VIS-34 Kyststien "anlægsprojekt indgår i ønsker til investeringsoversigt" Teknik- og Miljøudvalget i alt Side 1 af 78

2 Forslag til nye tiltag - alle udvalg (1,5% puljen) I hele kr priser Børne-, Unge- og Familieudvalget VIS-35 Fagligt løft til ledere og medarbejdere (Dagtilbud) VIS-36 Udbredelse af Møn-modellen omkring sprog (Dagtilbud) VIS-37 Overgang fra dagtilbud til skole (Dagtilbud) Pendlerinstitution med ekstra udvidet åbningstid i VIS-38 Vordingborg by (Dagtilbud) VIS-39 Sikre at alle skoler og skoleafdelinger har faglige vejledere i dansk og matematik (Skoler) VIS-40 Styrke vejledernes kompetencer i forhold til supervision og feedback (Skoler) VIS-41 Udvikling og styrkelse af elevernes sprogkompetencer, indsigt i andre samfundsforhold/kulturer, brobygning og samarbejdsprojekter med andre skoler og/eller ungdomsuddannelser om udvikling af den internationale dimension (Skoler) VIS-42 Styrkelse af elevernes læring i faget tysk (Skoler) VIS-43 Tværfagligt samarbejde (Skoler) Flere udsatte unge skal have hævet afgangskaraktererne i VIS-44 dansk og matematik til mindst 2 (B&F) VIS-45 Øget indsats, der skal sikre at forældre til børn i udsatte positioner er i arbejde eller uddannelse (B&F) Børne-, Unge- og Familieudvalget i alt Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget VIS-46 Kystnære stier og aktiviteter Natur og vand som centrum for sundt og aktivt fritidsliv VIS-47 Kystnære stier og aktiviteter Etablering af kano, kajak, ro-tuter o governatningssteder VIS-48 Kystnære stier og aktiviteter Kortlægning af potentialer for vandaktiviteter VIS-49 Kystnære stier og aktiviteter Aktiviteter der understøtter fiske, sejler og vandaktivitetsmiljøet VIS-50 Kystnære stier og aktiviteter Åbent vandsvømning, afmærkning 3 til 4 ruter og skifte zoner langs kysten VIS-51 Samarbejde mellem skoler, SFO, dagtilbud, ungeråd og kultur og foreningsliv VIS-52 Profilering af kultur-, idræt og fritidstilbud i Vordingborg Kommune VIS-53 Events/festivals hele året VIS-54 Aktive foreninger/international profil VIS-55 Attraktivt uddannelses-og ungdomsmiljø Kultur-, Idræts- og Fritidsudvalget i alt Alle udvalg i alt Negative tal angiver indtægter og reduktioner + Positive tal angiver udgifter og budgetudvidelser Side 2 af 78

3 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Ledelsessekretariatet - Arrangement for tilflyttere Forslag nr. 1 I alt Beskrivelse af tiltag: Arrangement for tilflyttere. Lever op til visionen om Storbyens smukkeste forhave markedsføring til udvalgte målgrupper. For kommunens omdømme og for vores tilflyttere. Kan skabe gode ambassadører for kommunen. Vordingborg Kommune skal være glade for tilflyttere til kommunen. Borgere skal føle sig velkomne og godt tilpas her. Derfor bør vi igangsætte aktiviteter, som vores tilflyttere vil sætte pris på. Vi har i dag en velkomstmappe til alle nye borgere. Denne kan afhentes på Borgerservice. Velkomstmødet er gratis og starter med et let traktement kl. X (ex. morgenbuffet) Herefter vil der være en orientering om Vordingborg Kommune og mulighed for en snak med andre tilflyttere. Borgmesteren byder velkommen og holder et oplæg om kommunen. Herefter vil der være mulighed for vores tilflyttere at besøge de enkelte udstillingsstande. Vi foreslår et gratis velkomstmøde for alle tilflyttere 1 eller 2 gange årligt. Kom og lær din nye kommune at kende og besøg vores udstillingsstande eksempelvis fra Kultur og fritid, borgerservice, Børn & Unge, Arbejdsmarked, Vordingborg idrætsråd, Vordingborg Turistdestination Møn-Sydsjælland og Vordingborgs Erhvervsråd m.fl. Sådan understøtter tiltaget visionen: Lever om til visionen om Storbyens smukkeste forhave markedsføring til udvalgte målgrupper. For kommunens omdømme og for vores tilflyttere. Kan skabe gode ambassadører for kommunen. I alt

4 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Pulje til forbedring af mobil- og bredbåndsdækning Forslag nr. 2 I alt Pulje???? Beskrivelse af tiltag: Sådan understøtter tiltaget visionen: I alt

5 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Hele kr priser I alt Beskrivelse af tiltag: Forslag om 360* indsats for de 25 til 50 mest udsatte familier i Vordingborg Kommune Forslaget skal koordineres med de øvrige afdelinger der har part i forslaget, Skoler, Daginstitutioner Sundhed, Børn o og Psykiatri. Der skal derfor udarbejdes et samlet projektforslag. Fra borger og Arbejdsmarked betyder forslaget, at der (ud over den indsats der allerede ydes) afsættes hvad der svar koordinering af det samlede projekt, og hvad der svarer til 1 årsværk til særlig koordineret sagsbehandling i forhold til forsørgelse. Derudover afsættes der midler fra konto 5 området i Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats til aktivering, opkvalificering indsatser, svarende til 1 million kr. til opkvalificering, mentorindsats og virksomhedsrettet indsats. Forslaget bygger på at udsøge et antal familier (mellem 25 og 50 familier) afhængig af indsatsens kompleksitet og pro rammer. Familierne er kendetegnet ved, at de har sager på flere kommunale forvaltningsområder, at en eller begge forældre er at der er særlige familieindsatser overfor børnene, og at der er særlige opmærksomheder eller indsatser overfor børne skoler. Projektets indsats bygger i enkelthed på to spor. Spor 1 koordineret indsats samlet indsatsplan De berørte familier får en indsatskoordinator i hver familie, og denne indsatskoordinator har en baggrundsgruppe bes fra alle berørte afdelinger i kommunen. Der lægges og bevilliges en samlet indsatsplan for familien der omfatter såvel børneområdet som voksenområdet Spor 2 øget og massiv indsats samlet indsatsplan Den samlede indsatsplan lægger op til en massiv og koordineret indsats for familien, som gennemføres parallelt i alle afdelinger. Der effektmåles og evalueres løbende på indsats, i projektets styregruppe, som består af afdelingscheferne fra de ber afrapporteres til direktion og berørte politiske udvalgt hvert halve år. Der søges særligt om midler til denne forøgede indsats, fra visionspuljen eller som budgetudvidelse i budgetprocess ikke umiddelbart er muligt at frigøre disse resurser internt. Borger og arbejdsmarked er i langt overvejende grad en myndighedsafdeling. Dette betyder, at stort set alle funktione Arbejdsmarked er direkte borgerbetjening, eller er funktioner der støtter den direkte borgerbetjening i forhold til myndi forhold til lovbestemte servicefunktioner. Både myndighedsopgaverne og de nødvendige borgerservicefunktioner er i forvejen lavt bemandede, hvis vi sammen Vordingborg, men omkostninger i øvrige kommuner. Det er derfor meget vanskeligt at frigøre og omprioritere de grundlæggende resurser til særlige indsatsområder, uden negative effekter på den grundlæggende opgave. Som eksempel kan nævnes, at i juni 2014 offentliggjorde Finansmin Beskæftigelsesministeriet og KL i fællesskab en analyse af resurseforbrug i landets Jobcentre. Analysen blev gennem Analysen viste, at Vordingborg kommune er en af de kommuner i landet der har der et lavt resurseforbrug på området effekt. Det skal understreges, at forøgede indsatser på beskæftigelsesområdet meget ofte kan betyde, at de samlede udgifte nedbringes. Dette sker fordi den forøgede indsats hvis den lykkes vil have som effekt, at de berørte borgere på sig kortere til på offentlig forsørgelse. Denne cost benefit effekt er særligt skærpet af den finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016, hvor kommunerne længere tid borgere er på offentlig forsørgelse, og jo flere borgere der ender i langvarig ledighed. Det er ikke i denne budgetproces tid til at gennemføre egentlige beregninger på eventuelle langsigtede positive økono Sådanne beregninger må gennemføres efterfølgende.

6 effekt. Det skal understreges, at forøgede indsatser på beskæftigelsesområdet meget ofte kan betyde, at de samlede udgifte nedbringes. Dette sker fordi den forøgede indsats hvis den lykkes vil have som effekt, at de berørte borgere på sig kortere til på offentlig forsørgelse. Denne cost benefit effekt er særligt skærpet af den finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016, hvor kommunerne længere tid borgere er på offentlig forsørgelse, og jo flere borgere der ender i langvarig ledighed. Sådan Det er ikke understøtter i denne budgetproces tiltaget visionen: tid til at gennemføre egentlige beregninger på eventuelle langsigtede positive økono At Sådanne understøtte beregninger arbejdet må for gennemføres et bedre og mere efterfølgende. aktivt familieliv At understøtte arbejdet for at hæve den samlede udannelsesgrad i kommunen At bringe familier på kanten af samfundet tætte på at kunne fungere selvstændigt, og dermed kunne bidrage både på det sociale og kulturelle fællesskab. At medvirke til at udgifterne til forsørgelse i kommunen nedbringes på sigt, således, at der frigøres midler til øvrige tilta Personalemæssige konsekvenser opgjort i årsværk /2 årsværk årsværk I alt

7 Forslag nr mune ginstitutioner Sundhed, Børn og Familier, Handicap e ydes) afsættes hvad der svarer til 0.5 årsværk til ret sagsbehandling i forhold til berørte borgere på ts til aktivering, opkvalificering og virksomhedsrettede et indsats. indsatsens kompleksitet og projektets samlede r, at en eller begge forældre er på offentlige ydelser, er eller indsatser overfor børnene i daginstitutioner og r har en baggrundsgruppe bestående af medarbejdere rådet som voksenområdet om gennemføres parallelt i alle kommunens af afdelingscheferne fra de berørte afdelinger. Der dgetudvidelse i budgetprocessen i øvrigt -, da det tyder, at stort set alle funktioner i Borger og gerbetjening i forhold til myndighedsopgaver eller i vt bemandede, hvis vi sammenligner omkostningerne i særlige indsatsområder, uden at dette har utilsigtede 2014 offentliggjorde Finansministeriet, bcentre. Analysen blev gennemført af BDO. lavt resurseforbrug på området og alligevel en høj betyde, at de samlede udgifter i kommunen kt, at de berørte borgere på sigt er mindre eller aft fra 2016, hvor kommunerne straffe økonomisk jo ledighed. elle langsigtede positive økonomiske effekter.

8 betyde, at de samlede udgifter i kommunen kt, at de berørte borgere på sigt er mindre eller aft fra 2016, hvor kommunerne straffe økonomisk jo ledighed. elle langsigtede positive økonomiske effekter. ermed kunne bidrage både på arbejdsmarkedet og i der frigøres midler til øvrige tiltag i Visionen

9 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Hele kr priser I alt Beskrivelse af tiltag: Vordingborg Kommuner er kendetegnet ved, at der er en meget stor andel af unge under 30 år der på offentlig forsørg der er op til 30 % af de unge i kommunen, der ikke gennemfører en kompetencegivende uddannelse. Borger og Arbejdsmarked er allerede i gang med en forøget indsats overfor denne målgruppe. I forhold til at kunne lev kommunens vision i 2030 er der dog rigtig god grund til- og meget stor effekt af- at sætte yderligere ind på området. Forslaget går på at etablere et partnerskab mellem Jobcentrets, VUC, EUC Sjælland og ZBC Partnerskabet skal etablere et fælles projekt, hvor de unge motiveres til, og opkvalificeres til uddannelse. Projektet arb koordineret rum, der tager udgangspunkt i virksomhedspraktik, skolepraktik, nødvendig opkvalificering i dansk, regnin fag, opkvalificering af sociale kompetencer og særlige forberedende skoleforløb af praktisk art. Der afsættes kr. fra ØPUs ramme og kr. fra konto 5. Kommunen bidrager således samlet med et bud kr. om året til styring og koordination af projektet, og frigørelse af mentorer og virksomhedskonsulenter, som de unge i projektet. Derudover financierer Jobcentrets øvrige ungeindsats køb af pladser til de unge i det fælles projekt. Finansieringen af partneres deltagelse sker således over den almene drift i forhold til aktiviteter til de unge. Fra kommunens side kræver projektet således, at der afsættes ekstra resurser til koordinering af selve partnerskabet, koordinering af indsatsen overfor den enkelte unge, og til at der tilknyttes en mentor/ virksomhedskonsulent til alle ung deltager i aktiviteten. Der søges særligt om midler til denne forøgede indsats, fra visionspuljen eller som budgetudvidelse i budgetprocess, da det ikke umiddelbart er muligt at frigøre disse resurser internt. Borger og arbejdsmarked er i langt overvejende grad en myndighedsafdeling. Dette betyder, at stort set alle funktione og Arbejdsmarked er direkte borgerbetjening, eller er funktioner der støtter den direkte borgerbetjening i forhold til myndighedsopgaver eller i forhold til lovbestemte servicefunktioner. Både myndighedsopgaverne og de nødvendige borgerservicefunktioner er i forvejen lavt bemandede, hvis vi sammen omkostningerne i Vordingborg, men omkostninger i øvrige kommuner. Det er derfor meget vanskeligt at frigøre og omprioritere de grundlæggende resurser til særlige indsatsområder, uden utilsigtede negative effekter på den grundlæggende opgave. Som eksempel kan nævnes, at i juni 2014 offentliggjorde Finansministeriet, Beskæftigelsesministeriet og KL i fællesskab en analyse af resurseforbrug i landets Jobcentre. Ana gennemført af BDO. Analysen viste, at Vordingborg kommune er en af de kommuner i landet der har der et lavt resurs området og alligevel en høj effekt. Det skal understreges, at forøgede indsatser på beskæftigelsesområdet meget ofte kan betyde, at de samlede udgifte kommunen nedbringes. Dette sker fordi den forøgede indsats hvis den lykkes vil have som effekt, at de berørte bo sigt er mindre eller kortere til på offentlig forsørgelse. Denne cost benefit effekt er særligt skærpet af den finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016, hvor kommunerne økonomisk jo længere tid borgere er på offentlig forsørgelse, og jo flere borgere der ender i langvarig ledighed. Det er ikke i denne budgetproces tid til at gennemføre egentlige beregninger på eventuelle langsigtede positive økono effekter. Sådanne beregninger må gennemføres efterfølgende. Sådan understøtter tiltaget visionen: Dette forslag underbygger visionen ved at arbejde for at en større andel af kommunens borgere får en uddannelse, og erhvervslivet dermed får bedre mulighed for at rekruttere kvalificeret arbejdskraft lokalt. Forslaget vil på sigt nedbringe kommunens udgifter til forsørgelse, og dermed frigøre midler til at gennemføre andre ti understøtte visionen.

10 Sådan understøtter tiltaget visionen: Dette forslag underbygger visionen ved at arbejde for at en større andel af kommunens borgere får en uddannelse, og erhvervslivet dermed får bedre mulighed for at rekruttere kvalificeret arbejdskraft lokalt. Forslaget vil på sigt nedbringe kommunens udgifter til forsørgelse, og dermed frigøre midler til at gennemføre andre ti understøtte visionen. Personalemæssige konsekvenser opgjort i årsværk årsværk I alt

11 Forslag nr e under 30 år der på offentlig forsørgelse, og at ivende uddannelse. målgruppe. I forhold til at kunne leve op til t sætte yderligere ind på området. and og ZBC lificeres til uddannelse. Projektet arbejder i et endig opkvalificering i dansk, regning og andre f praktisk art. bidrager således samlet med et budget på orer og virksomhedskonsulenter, som tilknyttes det fælles projekt. Finansieringen af de eksterne e unge. koordinering af selve partnerskabet, til tor/ virksomhedskonsulent til alle unge, der om budgetudvidelse i budgetprocessen i øvrigt - te betyder, at stort set alle funktioner i Borger rekte borgerbetjening i forhold til jen lavt bemandede, hvis vi sammenligner ser til særlige indsatsområder, uden at dette har ævnes, at i juni 2014 offentliggjorde urseforbrug i landets Jobcentre. Analysen blev ner i landet der har der et lavt resurseforbrug på te kan betyde, at de samlede udgifter i vil have som effekt, at de berørte borgere på r i kraft fra 2016, hvor kommunerne straffe er ender i langvarig ledighed. ventuelle langsigtede positive økonomiske unens borgere får en uddannelse, og samtidig at lokalt. øre midler til at gennemføre andre tiltag der kan

12 unens borgere får en uddannelse, og samtidig at lokalt. øre midler til at gennemføre andre tiltag der kan

13 Beskrivelse af tiltag: Forslaget skal samtidig indgå i den øvrige budgetproces. Forslaget stilles her, for at sikre, at forslaget i en eller anden fremadrettet prioritering i det samlede kommunale budget. Forslaget vedrører både konto 5 og konto 6 området. Forsl samlet nettobesparelse for Vordingborg Kommune. Her er foreslået, at 1,5 % puljen stiller midler til rådighed til projekt konsulentbistand til at optimere og evaluere projektet. Der søges op til at frikøbe en projektleder i halv tid, og om kr. til at tilkøbe ekstern konsulentbistand t optimere og evaluere projektet løbende. Derudover skal projektets egentlige finansiering findes i den løbende budgetproces for 2016 og frem. Vordingborg Ko at have en stor andel af borgere på langvarig kontanthjælp. Den nye finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016 betyder, at den statslige refusion af udgifterne til forsørgelse s borgere har været på forsørgelse i mere end 1 år. Ved forsørgelse ud over 12 måneder kommer den kommunale ande dermed helt op på 80 %. Forslaget bygger på en investeringsstrategi. Investeringen er at sikre en mere aktiv indsats overfor borgere på langva aktive indsats skal bevirke at borgere,der ellers er langt være fra et umiddelbart arbejdsperspektiv, motiveres og opkva bidrage på arbejdsmarkedet. Forslaget bygger på denne måde fra den kendte investerings strategi i forhold til sygedagpengeområdet. Her har kom succes med at sikre meget små udgifter til forsørgelse, og en meget hurtigere tilbagevenden til arbejdsmarkedet for b I lighed med den investering der har været gennemført på sygedagpengeområdet, har forslaget tre investeringsfaser. Hjørring kommune i øjeblikket iværksætter en sådan investeringsstrategi på kontanthjælpsområdet. 1 Øget myndighedsindsats hurtigere sagsbehandling Investeringen skal sikre, at der bliver et lavere antal sager pr myndighedssagsbehandler, således at sagsbehandleren koordinere og følge op et mere effektivt forløb for hver enkelt borger. 2 Effektive redskaber til opkvalificering Vores aktiviteter skal udvikles, således at de mere målrettet kan arbejde med opkvalificering af borgerne personlige o med borgernes motivation. 3 Inddragelse af virksomhederne Det er i sidste ende et tæt samarbejde med virksomheder, der er afgørende for, om de berørte borgere rent faktisk ko arbejdsmarkedet. Det er derfor nødvendigt at etablere en række partnerskaber med virksomheder, der kan indgå som borgere der er langt fra arbejdsmarkedet kan blive opkvalificeret personligt og socialt, i forhold til at kunne begå sig i b indsats skal så følges op af en egentlig kompetenceudvikling, der både indeholder den nødvendige faglige opkvalifice fuld tid og i normalt tempo. Der skal udarbejdes en mere omfattende beskrivelse af det egentlige projekt, hvori der også kan indgå en analyse af besparelsespotentiale der kan ligge i dette projekt. Der søges særligt om midler til denne forøgede indsats, fra visionspuljen eller som budgetudvidelse i budgetprocess umiddelbart er muligt at frigøre disse resurser internt. Borger og arbejdsmarked er i langt overvejende grad en myndig betyder, at stort set alle funktioner i Borger og Arbejdsmarked er direkte borgerbetjening, eller er funktioner der støtter borgerbetjening i forhold til myndighedsopgaver eller i forhold til lovbestemte servicefunktioner. Både myndighedsopgaverne og de nødvendige borgerservicefunktioner er i forvejen lavt bemandede, hvis vi sammen Vordingborg, men omkostninger i øvrige kommuner. Det er derfor meget vanskeligt at frigøre og omprioritere de grund særlige indsatsområder, uden at dette har utilsigtede negative effekter på den grundlæggende opgave. Som eksempe 2014 offentliggjorde Finansministeriet, Beskæftigelsesministeriet og KL i fællesskab en analyse af resurseforbrug i lan blev gennemført af BDO. Analysen viste, at Vordingborg kommune er en af de kommuner i landet der har der et lavt r og alligevel en høj effekt. Det skal understreges, at forøgede indsatser på beskæftigelsesområdet meget ofte kan betyde, at de samlede udgifte Dette sker fordi den forøgede indsats hvis den lykkes vil have som effekt, at de berørte borgere på sigt er mindre e forsørgelse. Denne cost benefit effekt er særligt skærpet af den finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016, hvor kommunerne Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Hele kr priser I alt frikøb af projektleder tilkøb af ekstern konsulent

14 Både myndighedsopgaverne og de nødvendige borgerservicefunktioner er i forvejen lavt bemandede, hvis vi sammen Vordingborg, men omkostninger i øvrige kommuner. Det er derfor meget vanskeligt at frigøre og omprioritere de grund særlige indsatsområder, uden at dette har utilsigtede negative effekter på den grundlæggende opgave. Som eksempe 2014 offentliggjorde Finansministeriet, Beskæftigelsesministeriet og KL i fællesskab en analyse af resurseforbrug i lan blev gennemført af BDO. Analysen viste, at Vordingborg kommune er en af de kommuner i landet der har der et lavt r og alligevel en høj effekt. Det skal understreges, at forøgede indsatser på beskæftigelsesområdet meget ofte kan betyde, at de samlede udgifte Dette sker fordi den forøgede indsats hvis den lykkes vil have som effekt, at de berørte borgere på sigt er mindre e forsørgelse. Denne cost benefit effekt er særligt skærpet af den finansieringsreform, der træder i kraft fra 2016, hvor kommunerne længere tid borgere er på offentlig forsørgelse, og jo flere borgere der ender i langvarig ledighed. Det er ikke i denne budgetproces tid til at gennemføre egentlige beregninger på eventuelle langsigtede positive økono beregninger må gennemføres efterfølgende. Sådan understøtter tiltaget visionen: Forslaget understøtter visionen ved at flere borgere kommer tættere på arbejdsmarkedet og dermed bliver bedre i stan kommune. Samtidig kan forslaget betyde, at kommunens udgifter til forsørgelse bliver mindre, og der dermed frigøres midler i kom andre aktiviteter der kan fremme kommunens vision. Personalemæssige konsekvenser opgjort i årsværk /2 årsværk til frikøb af projektleder I alt

15 fra 2016, hvor kommunerne straffe økonomisk jo Forslag nr , at forslaget i en eller anden form indgår i en 5 og konto 6 området. Forslaget vil på sigt betyde en r midler til rådighed til projektstyring og til ekstern be ekstern konsulentbistand til at designe, styre, 016 og frem. Vordingborg Kommune er kendetegnet ved af udgifterne til forsørgelse sættes væsentligt ned, når ommer den kommunale andel af forsørgelsesudgiften ts overfor borgere på langvarig forsørgelse. Den mere erspektiv, motiveres og opkvalificeres til at deltage og gpengeområdet. Her har kommunen haft meget stor den til arbejdsmarkedet for borgerne. slaget tre investeringsfaser. Jeg kan henvise til, at bl.a. sområdet., således at sagsbehandleren kan iværksætte og ring af borgerne personlige og sociale kompetencer, og erørte borgere rent faktisk kommer tættere på omheder, der kan indgå som virksomhedscentre, hvor rhold til at kunne begå sig i beskæftigelse. Denne ødvendige faglige opkvalificering og træning i at arbejde gså kan indgå en analyse af det store getudvidelse i budgetprocessen i øvrigt -, da det ikke overvejende grad en myndighedsafdeling. Dette eller er funktioner der støtter den direkte tioner. bemandede, hvis vi sammenligner omkostningerne i øre og omprioritere de grundlæggende resurser til ende opgave. Som eksempel kan nævnes, at i juni nalyse af resurseforbrug i landets Jobcentre. Analysen r i landet der har der et lavt resurseforbrug på området etyde, at de samlede udgifter i kommunen nedbringes. te borgere på sigt er mindre eller kortere til på offentlig

16 bemandede, hvis vi sammenligner omkostningerne i øre og omprioritere de grundlæggende resurser til ende opgave. Som eksempel kan nævnes, at i juni nalyse af resurseforbrug i landets Jobcentre. Analysen r i landet der har der et lavt resurseforbrug på området etyde, at de samlede udgifter i kommunen nedbringes. te borgere på sigt er mindre eller kortere til på offentlig fra 2016, hvor kommunerne straffe økonomisk jo dighed. le langsigtede positive økonomiske effekter. Sådanne og dermed bliver bedre i stand til at bidrage til en aktiv r dermed frigøres midler i kommunen til at investere i

17 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Pulje til styrkelse af tværfagligt samarbejdere Psykiatri og handicap Forslag nr. 6 I alt Beskrivelse af tiltag: En vigtig faktor for at optimere arbejdsgange i Vordingborg Kommune er styrkelse af tværfaligt samarbejde. Et nuværende eksempel er Rehabiliteringsteams, hvor jobcenter, sundhedsafdeling og psykiatri og Handicap samarbejder. Det skal sikre at borger får alle relevante tilbud, der understøtter uddannelse og job og dermed selvforsørgelse. En videreudvikling af dette samarbejde vil forbedre den psykiske sårbare eller udviklingshæmmede borger i at få en meningsfyldt tilværelse med fokus på mental sundhed. En optimeret koordinerende og tværfaglig indsats vil medføre at personalet får en større viden om kommunens tilbud ud over egen afdeling. Psykiatri og Handicap afdelingen vil i samarbejde med Jobcenter, Børn og unge afdelingen og Sundhedsafdelingen have fokus på unge mellem 15 og 23 år, der har psykiske eller fysiske udfordringer. Det vil medføre ekstra personaleressourcer, der skal indgå i nyt koordinerende tværfagligt team, for at sikre en god overgang fra barn til voksen med psykiske eller fysiske udfordringer.på sigt vil det betyde udvikling af klare arbejdsgange for personalet, tydelige kommunikationsveje og ensartet forståelse for Vordingborg Kommunes generelle serviceniveau. Tiltaget vil medføre mindre arbejdspres for sagsbehandlere. Sådan understøtter tiltaget visionen: Det fremmer visionen om den gode arbejsplads I alt

18 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Afdeling for Sundhed Forslag nr. 7 I alt Intensivering af ansøgning til puljemidler Beskrivelse af tiltag: Det anbefales at midlerne benyttes til ansøgning af centrale puljemidler, så Vordingborg Kommune fortsat kan være i front med målgruppebevidste sundhedsindsatser, der både mindsker den sociale ulighed i sundhed og synliggør kommunen som en aktiv og innovativ sundhedsaktør. Sådan understøtter tiltaget visionen: I alt

19 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Forslag til nye tiltag eller udvidelser der understøtter vision 2030 jf. puljen på 1,5% Forslag nr. 8 Pleje og omsorg konto 6 I alt Koordination af tidlig indsats og bosætningsindsats Beskrivelse: Lønomkostning med kr. foreslået reduceret (Skema RED) på konto 6 anvendes til koordination af tidlig indsats og bosætningsindsats. 0,2 0,2 0,2 0,2 I alt 0,2 0,2 0,2 0,2 Beregnet på baggrund af gennemsnitlig årsløn for sygeplejersker.

20 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udviklling Branding af Vordingborg Kommune Forslag nr. 9 I alt Beskrivelse af tiltag: Vision 2030 har flere steder fokus på markedsføring af kommunen til udvalgte målgrupper. Målet er at være langt mere aktiv med at fortælle om de succeshistorier, der er inden for erhverv, idræt/fritid og kultur. Branding/markedsføring af Vordingborg Kommune har til og med 2014 været afholdt af projektet Vordingborg.nu. I 2015 har markedsføringstiltag og driften af Oplev.vordingborg kunnet finansieres via projektet Nyt CMS, Citymanager projektet o.a. Fra og med budget 2016 er der ikke midler afsat til branding af kommunen eller drift af kommunens oplevelsesportal. Forslaget her gør det muligt at holde en rimelig indsats på digitale og sociale medier, samt løbende at synliggøre kommunen via kampagner for bosætning, erhvervsfremme og kulturtiltag. Budgettet dækker web-medarbejder og markedsføringsudgifter til annoncering, grafisk produktion, tryk, distribution etc I alt

21 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udviklling Badeanstalter i de 3 Købstæder Forslag nr. 10 I alt Etablering Vedlighold Personale Beskrivelse af tiltag: Etablering af en moderne badeanstalt i/ved Havnemiljøerne i hver af de 3 Købstæder, samt løbende drift og vedligehold i samarbejde med lokale foreninger. Der vil formentlig kunne opnås ekstern finansiering til etableringen af badeanstalterne f.eks. ved LAG-midler. Sådan understøtter tiltaget visionen: Tiltaget understøtter Visionens ift. at "Dyrke de kvaliteter, der skaber rammerne om det gode og sunde liv", samt indsatsområdet "Familier og aktive mennesker udfolder sig", herunder Give familier mulighed for at få hverdagen til at hænge sammen, med naturen og vandet som rammerne om det gode, sunde og aktive liv. Bemanding af badeanstalterne 0,33 0,67 1 I alt

22 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udviklling Optimering af trådløse netværkspunkter Forslag nr. 11 I alt Beskrivelse af tiltag: Optimering af trådløse netværk på administrationsbygninger og andre kommunale bygninger, hvor der er offentlig adgang. Nuværende trådløse accespoints ønskes udskiftet til nye og mere driftsikre accespoint. Sådan understøtter tiltaget visionen: Optimal netværkstilgang og dækning for borgere, brugere og andre besøgende i kommunale bygninger. ingen I alt

23 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udviklling Særligt målrettet tværsektorielt samarbejde om familier i særligt udsatte positioner med henblik på at de kommer i uddannelse og/eller arbejde Forslag nr. 12 I alt Der etableres et særligt team af medarbejder på tværs af afdelingerne Job- og Arbejdsmarked, Børn og Familie og Sunhed, der skal sikre én indgang til kommunen for denne gruppe af familier, der er i særligt udsatte positioner med henblik på at sikre en helhedsorienteret indsats på tværs af de kommunale sektorer. Sådan understøtter tiltaget visionen:

24 I alt

25 Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling Forslag nr. 13 Øget markedsføring af havnene I alt Beskrivelse af tiltag: For at øge antallet af turister til Vordingborg Kommune, ansøges hermed om en pulje til ansættelse af en projektmedarbejder, som skal forbedre markedsføringen, søge puljemidler samt i øvrigt øge antallet af gæster i Vordingborgs havne. Projektet vil løbe over 4 år og målet er, at øge antallet af gæstesejlere med 25%. Markedsføringen skal både målrettes danske sejlere, men også i høj grad tyske sejlere. Derudover skal projektet udmønte i en plan for forbedringer i havnene, som vil gøre det mere interessant at lægge til i Vordingborg. Endelig skal projektet afsøge puljer for at finde midler uden for kommunens økonomi, som kan hjælpe med at opnå projektets formål. 0,3 0,3 0,3 0,3 I alt 0,3 0,3 0,3 0,3

26 Uddannelses- og Arbejdsmarkeds-udvalg Overskrift UA-udvalgets forslag til nye tiltag der understøtter Vordingborg kommunes vision. Forslag nr. 14 I alt Øget virksomhedsindsats Beskrivelse af tiltag: Etablering af ekstra virksomhedsservice i Jobservice - særligt for at øge indsatsen for at rekruttere den arbejdskraft virksomhederne efterspørger, ofte i kombination med opkvalificering af de ledige kandidater. Sådan understøtter tiltaget visionen: Understøtter visionen om et blomstrende erhvervsliv ved at forbedre rekrutteringen for lokale virksomheder. I alt

27 Socialudvalg Bosætning og nettodrift af plejeboliger på 1. sal af Solvang Forslag nr. 15 I alt Solvang nettodrift af plejeboliger Beskrivelse af tiltag: Plejecenter Solvang består idag af 32 plejeboliger beregnet til demente i alle aldre. De nuværende 32 plejeboliger ligger i stueetagen. På 1. sal af bygningen er der 32 ældreboliger som i løbet af 2015 ombygges til plejeboliger og fællesarealer til beboerne. Boligområdet forventes at være helt færdigt i december Fra 2016 vil Distrikt Solvangs driftsudgifter stige da der nu skal ydes pleje og omsorg til yderligere et antal (primært demente) beboere på plejecentret. Udgifterne til driften af de ekstra plejeboliger er en beregning af forskellen mellem visitation i eget hjem og den gennemsnitlige visitation i plejebolig for demente omregnet til lønkroner. Hertil kommer øvrige omkostninger som følger en udvidelse af personalegruppen til at yde sygepleje, pleje, omsorg og praktisk hjælp. Der er i beregning af nettodrift forventet en mindre omkostningen til mellemkommunal refusion idet kommunen vil få færre udgifter til borgere der bosætter sig i bolig for demente udenfor kommunen. Der er i beregningen af nettodrift indregnet en besparelse som følge af at det bliver muligt at reducere de nuværende udgifter til aktiviteter, som f.eks. dagcenteret for demente på Klintholm Havn og/ eller på Solvang. Et beløb på ca. 1,5 mio. kr. Der har indtil nu ikke været søgt om tillægsbevillinger til finansiering af de ekstra driftsudgifter, da det fra starten har været meningen, at den forventede positive demografiregulering i årene fremover, skulle dække udgiften. Den indregnede positive demografiregulering i Budget er imidlertid ikke at regne som ledige driftsmidler, da det må forventes at de modsvares af et generelt øget udgiftspres fra de flere plejekrævende borgere der kommer til. Som det fremgår af forslaget til 1,5 % -reduktionspuljen, så peger Administrationen umiddelbart på muligheder for at reducere anvendelse af midlerne fra Ældremilliarden på dele af de hidtidige indsatser og i stedet benytter dem til at finansierede det visionsrettede forslag om drift af de nye demensplejeboliger på Solvang. Derudover har Socialudvalget ved udvalgsmødet 7. april 2015 bedt om flere alternative forslag, der vedrører serviceniveau for personlig pleje og praktisk hjælp. Sådan understøtter tiltaget visionen: Vision 2030 vedrørende bosætning kan understøttes ved at tage de nyombyggede plejeboliger på Solvang i brug pr. 1. januar Solvang har en særlig høj kompetence på demensområdet, og bliver med de nye plejeboliger et centrum for et godt, kreativt og meget kompetent plejecenter for mennesker med demens. Et centrum, hvor borgere fra andre kommuner vil finde det attraktivt at bosætte sig og hvor borgere fra Vordingborg Kommune vil foretrække at bo, fremfor at flytte til anden kommune eller andet plejecenter.

28 Sådan understøtter tiltaget visionen: Vision 2030 vedrørende bosætning kan understøttes ved at tage de nyombyggede plejeboliger på Solvang i brug pr. 1. januar Solvang har en særlig høj kompetence på demensområdet, og bliver med de nye plejeboliger et centrum for et godt, kreativt og meget kompetent plejecenter for mennesker med demens. Et centrum, hvor borgere fra andre kommuner vil finde det attraktivt at bosætte sig og hvor borgere fra Vordingborg Kommune vil foretrække at bo, fremfor at flytte til anden kommune eller andet plejecenter. SOSU 18,1 18,1 18,1 18,1 Sygepleje 0,5 0,5 0,5 0,5 I alt 18,6 18,6 18,6 18,6

29 Socialudvalg Anvendelse af Ældremilliarden til understøttelse af vision 2030 Forslag nr. 16 I alt Praktisk hjælp og hovedrengøring på plejecentre Forebyggende besøg Forandringsagenter og Bevægelsesagenter Tidlig indsats i form af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske samt Bo-og naboskabssygeplejerske Beskrivelse: Med Ældremilliarden blev Vordingborg Kommune tilført puljemidler i 2014 og 2015 og fra 2016 tilføres midlerne som bloktilskud. Puljemidler kunne alene i 2014 og 2015 anvendes til ikke budgetlagte aktiviteter. Socialudvalget udbyggede den ellers budgetlagte rehabiliterende og forebyggende indsats og har opnået den helt særlige effekt at lokalområder blomstrer, det frivillige liv ligeså, teknologi afprøves og anvendes og tilgængelighed er udbygget på alle pleje og aktivitetscentre med accesspoints og med informationstavler (2015). I praksis understøtter indsatsen den fremtidige vision Under puljen er der etableret tidlig indsats, der bl.a. hindrer genindlæggelse på sygehus. Den tidlige indsats består af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske og Bo- og naboskabsygeplejerske. Praktisk hjælp og hovedrengøring på plejecentre (SOSUarbejde) 2,1 2,1 2,1 2,1 Forebyggende besøg (Sygepleje) 1,1 1,1 1,1 1,1 Forandringsagenter og Bevægelsesagenter (Sygepleje) 7,4 7,4 7,4 7,4 Tidlig indsats i form af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske samt Bo-og naboskabssygeplejerske (Sygepleje) 8,1 8,1 8,1 8,1 I alt 18,7 18,7 18,7 18,7 Beregnet på baggrund af gennemsnitlig årsløn for SOSU-medarbejdere og sygeplejersker.

30 Socialudvalg Anvendelse af Ældremilliarden Forslag nr. 17 I alt Praktisk hjælp og hovedrengøring på plejecentre Demensdaghjem Forebyggelse og bevægelse i aktivitetscentre mv Tidlig og akutindsats i form af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske samt Bo-og naboskabssygeplejerske mv Beskrivelse: Ældremilliarden tilførte puljemidler i 2014 og 2015 og fra 2016 tilføres som bloktilskud med kr. 8,5 mio. mod kr. 10,5 mio. i 2015 (projektperiode). I praksis understøtter indsatsen det gode image og den fremtidige vision 2030 "storbyens sundeste og smukkeste forhave, summende af aktivitet", med den tidlige, den forebyggende og den rehabiliterende indsats. Den tidlige indsats består af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske og Bo- og naboskabsygeplejerske, indsatser der er medvirkende til at borgere har et alternativ til indlæggelse/genindlæggelse på sygehus. Vordingborg Kommune har i projektperioden opnået meget fine resultater af indsatsen og det er muligt at fortsætte i drift på stort set uændret niveau, men med en mindre tilpasning svarende til at indsatsen overgår til drift. Forebyggelse og bevægelse i Aktivitetscentre, i lokalområder og på plejecentre kan fortsætte og borgerne opleve en fortsat høj aktivitet som i projektperioden. Enkelte indsatser som særlige forebyggende tiltag for under 75-årige og studiekredse vil fortsætte men i mindre skala, administrative opgaver tilpasses overgang fra projekt til drift, indkøb af teknologi er sket og posten bortfalder. Antal demensdaghjem tilpasses behovet i takt med at plejeboliger på Solvang tages i brug. Praktisk hjælp og hovedrengøring på plejecentre (SOSU-arbejde) 2,1 2,1 2,1 2,1 Demensdaghjem (SOSU-arbejde) 2,3 2,3 2,3 2,3 Forebyggelse og bevægelse i aktivitetscentre mv. (Sygepleje) 12,5 12,5 12,5 12,5 Tidlig indsats i form af Tage-imod besøg, KOL sygeplejerske samt Bo-og naboskabssygeplejerske (Sygepleje) 4,6 4,6 4,6 4,6 I alt 21,5 21,5 21,5 21,5 Beregnet på baggrund af gennemsnitlig årsløn for SOSU-medarbejdere og sygeplejersker.

31 Sundheds- og Psykiatriudvalget Forslag nr. 18 Aktiv implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker I alt Sundhedsstyrelsen har beskrevet 11 forebyggelsespakker, som via en række evidensbaserede anbefalinger til kommunerne skal løfte folkesundheden. Der er tale om mere end 200 konkrete anbefalinger på tværs af alle kommunens fagområder og kerneydelser. Løbende implementering af anbefalingerne kræver fokus, konsulentstøtte og opfølgning - og det anbefales derfor, at et team på to konsulenter med erfaring på henholdsvis børne- og voksenmrådet og særlige kompetencer indenfor motionsfeltet ansættes til denne særlige opgave. Det skal ligeledes være konsulenternes opgave at bygge bro til frivillighedsområdet. Læs mere på planlaegning-og-beredskab/kommuner/forebyggelsespakker Sådan understøtter tiltaget visionen: Et højere sundhedsfremmende niveau i alle kommunens virksomheder og ydelser vil fremme bosætning, fastholdelse, livskvalitet og overskud i befolkningen og vil påvirke Vordingborg Kommunens brand både internt og eksternt. De to konsulenter kan bidrage til at skabe begejstring om sundhedsfremmedimensionen og hjælpe kommunens fagområder med at spotte "lavthængende frugter" med stor sundhedseffekt. Hvis Vordingborg Kommune skal være "storbyens sunde forhave" bør kommunens egne virksomheder gå forrest med gode eksempler på sundhedsfremmende drift og en seriøs tilgang til nationale anbefalinger på forebyggelsesområdet I alt

32 Sundheds- og Psykiatriudvalget Mere sundhed beskæftigelsesindsatsen Forslag nr. 19 I alt De seneste reformer på beskæftigelsesområdet har åbnet for helt nye samarbejder mellem sundheds- og beskæftigelsesområdet. Det gælder ressourceforløb med sundhedsfagligt indhold, sundhedsfaglige mentorer og tidlig indsats overfor sygemeldte eller borgere, der er i risiko for langtidssygemelding. En udbygning af det eksisterende og allerede effektfulde samarbejde - med 1 sygeplejerske og 1 fysioterapeut - vil give mulighed for at bringe endnu flere borgere til hurtig ressourceafklaring, øget sundhed og fastholdelse på arbejdsmarkedet. Sådan understøtter tiltaget visionen: Mere sundhed i beskæftigelsesindsatsen bygger på en antagelse om, at den enkelte borgers aktive bidragelse til fællesskabet er en grundlæggende præmis for det gode liv i Vordingborg Kommune. En fokuseret sundheds- og rehabiliteringsindsats overfor sygemeldte og ledige vil desuden føre til en bedre sygefraværsstatistik i private og kommunale virksomheder og et brand som en kommune, der gør noget for at fremme fællesskabet gennem sundhed og trivsel I alt

33 Sundheds- og Psykiatriudvalget Forslag nr. 20 Flere arbejdspladser i Præstø og Vordingborg - Pulje til socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85 i Bo og naboskab Præstø og Vordingborg I alt Flere arbejdspladser i Præstø og Vordingborg - Pulje til socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85 i Bo og naboskab Præstø og Vordingborg Der arbejder omkring 500 personer inden for Psykiatri og handicapområdet i Vordingborg Kommune, hvoraf ca 2/3 finansieres af andre kommuner, da vi har gode tilbud, som borger og pårørende gerne vil have og andre kommuner derfor køber pladser af os. Ca. 90 af disse arbejder med socialpædagogisk støtte efter Servicelovens 85 i Bo og naboskab Præstø og Vordingborg. Det er særlig vigtig at fastholde de gode tilbud i de to købstader, da det kan være med til at fastholde indbyggere og få nye tilflyttere til kommunen, da den ene ægtefælle relativt nemt kan pendle til Københavnsområdet mens den anden arbejder som socialpædagog, pædagogisk assistent, SOSU assistent e.l. i Bo og Naboskabet. For at fastholde og fremme denne beskæftigelse i den del af kommunen foreslås en pulje på 2 mio. kr til området. Sådan understøtter tiltaget visionen: Det fremmer visionen om flere arbejdspladser og flere borgere bosiddende og arbejdende i kommunen. I alt

34 Sundheds- og Psykiatriudvalget Uddannelse til alle - Pulje til afklaring af unge Forslag nr. 21 I alt Uddannelse til alle-pulje til afklaring af unge Pulje til afklaring af unge, som gøres i tæt samarbejde med Børn og Unge, Arbejdsmarked og Sundhed, for at gøre den unge klar til at tage en uddannelse og job og blive selvforsørgende. Alternativt kommer de unge på offentlig støtte og bliver dyre på den lange bane, da en kortere intensiv indsats i form af afklaringsforløb forebygger en længerevarende, tilsvarende dyr indsat i eget hjem. Afklaringsinsatsen er en investering og understøtter samtidig den arbejdsmarkedsrettede indsats, så borgeren hurtigere bliver stabil og kommer i uddannelse og job. Sådan understøtter tiltaget visionen: Det fremmer visionen om uddannelse til alle og den (mentale) sunde forhave. I alt

35 Sundheds- og Psykiatriudvalget Forslag nr. 22 Pulje til uddannelse til de unge borgere, som har brug for særlig støtte for at genneføre en uddannelse I alt Pulje til uddannelse til de unge borgere, som har brug for særlig støtte for at genneføre en uddannelse Vordingborg Kommunes Vision er, at alle skal have en uddannelse og eller et job. Der er som bekendt en gruppe, som har vanskeligt ved at gå den "lige vej" gennem uddannelsesforløbet og derfor har brug for en Særligt Tilrettelagt Uddannelse. I dag udbyder Vordingborg Sociale Virksomhed og Autismecentret Særlig Tilrettelagt Uddannelse, STU, til dem som ikke bare kan gå den almindelige vej. Puljen skal sikre et endnu større samarbejde mellem Psykiatri og handicapområdet, Børn og unge og Arbejdsmarked. Det vil fremme uddannelse til alle og er med til støtte omkring at alle kan bidrage til samfundet, som beskrives i Vordingborg Kommunes Vision. Sådan understøtter tiltaget visionen: Denne pulje er med til fremme visionen om atraktiv uddannelse til alle og sunde forhave samt at alle er med til at bidrage til samfundet. I alt

36 Sundheds- og Psykiatriudvalget Markedsføring af Vordingborg Kommune Forslag nr. 23 I alt Markedsføring af Vordingborg Kommune I Psykiatri og Handicap har vi i en årrække arbejdet for at gøre vores tilbud endnu mere kendte over for vores egne borgere og andre kommmunes borgere. I den sammenhæng har vi oparbejdet en god dialog med bruger-og pårørende foreninger. Ligeledes har vi en god dialog med andre kommuner. Der arbejder ca. 500 personer på Psykiatri og handicapsområdets tilbud og ca. 60% finansieres af andre kommuner, der vi er en stor sælger kommune. For at fortsætte de gode tilbud og derved den høje beskæftigelse foreslås der en markedsføringspulje til Psykiatri og handicapområdet, for at sikre at den gode udvikling fortsætter.puljen skal bl.a. bruges til at lave små film der fortæller om de gode tilbud der er i Sociale virksomhed, STU og Bo og naboskaberne i Vordingborg,Stege og Præstø, ligesom vi kan markedsføre købstederne med nogle gode billeder fra de byer. En markedsføring vil gøre os endnu mere spændende og attraktive som kommune med mange arbejdspladser. Sådan understøtter tiltaget visionen: En smuk kommune med gode arbejdspladser. I alt

37 Sundheds- og Psykiatriudvalget Tidligere, forebyggende tandplejeindsats til småbørn Forslag nr. 24 I alt Tidligere, forebyggende tandplejeindsats til småbørn I dag indkaldes børn til første tandlægekontrol når de er 2 ½ år gamle. Det vil være et stort løft i den tidlige, forebyggende indsats hvis børnene indkaldes allerede i 8-mdrs. alderen hvor de første tænder er kommet. Det vil give et bedre grundlag for tidligt at kunne støtte op om de familier, som har behov for vejledning og rådgivning til mundhygiejne, ligesom det vil give et bedre grundlag for en tidlig tværfaglig indsats med sundhedspleje og BUFområdet. I dag ses desværre også helt små børn med caries, som muligvis kunnet have været undgået, hvis tandplejen havde været på banen tidligere i barnets liv. Med tidligere besøg tandplejen spotte de familier, der har behov for hyppig kontakt med tandplejen, samt de familier, der klarer sig fint med ganske lille indsats. Sådan understøtter tiltaget visionen: En smuk kommune med gode arbejdspladser. Tandlæge 0,3-0,5 0,3-0,5 0,3-0,5 0,3-0,5 Klinikassistent 0,3 0,3 0,3 0,3 I alt 0,6-0,8 0,6-0,8 0,6-0,8 0,6-0,8