Tillykke Tillykke 50 år: Annette Lundgreen, Bente Laksø, Susan Klitgaard Pedersen, Kjeld Schade, Susanne Vinter, Helle Bjørkmann Nordgreen

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Tillykke Tillykke 50 år: Annette Lundgreen, Bente Laksø, Susan Klitgaard Pedersen, Kjeld Schade, Susanne Vinter, Helle Bjørkmann Nordgreen"

Transkript

1 Tillykke Tillykke 50 år: Annette Lundgreen, Bente Laksø, Susan Klitgaard Pedersen, Kjeld Schade, Susanne Vinter, Helle Bjørkmann Nordgreen 60 år: Myrna Fenge, Stella Lendal, Merete Jensen, Lisbeth Krane Larsen, Ayoe Damgaard Larsen, Bente Haugaard Jørgensen, Claus Boye Brinth Sommerbowle Prøv Personaleforeningens forfriskende sommerdrink Ingredienser til ca. seks glas: 250 gram hindbær 1 limefrugt ½ dl lys Sirup 1 flaske tør rosévin 1 flaske tør mousserende hvidvin Isterninger Rens og skyl hindbærrene. Skyl limefrugten grundigt, og skær den i skiver. Bland sirup og rosévin i en stor skål. Kom hindbær og limeskiver i. Kom isterningerne i, og hæld den mousserende hvidvin i ved servering Konkurrence Musikquiz Svar rigtigt på nedenstående tre spørgsmål, og deltag i konkurrencen om 2 x 2 biografbilletter med sodavand og popcorn. 1. Den amerikanske duo The Rembrandt fik deres store gennembrud i midten af 90 erne, da de skrev tittelnummeret I ll Be There For You til en tv-serie. Hvad hed den? 2. Sko/Torp hittede i 1990 med nummeret On A Long Lonely Night. Duoens navn er sammensat af de to medlemmers efternavne. Hvad hedder de til fornavn? 3. It s My Life og Sing Hallelujah var store hits for den nigeriansk fødte musiker og producer Dr. Alban. Hvor bor han? Send dit svar til senest den 1. august 2012 Løsning på sidste nummers konkurrence 1. New York Giants 2. Nya Ullevi som ligger i Gøteborg 3. Barcelona 4. OL Serbien Vinderne: Eser Sønmez, Privat kundeservice Viby J Pia Larsen, Liv Ballerup God fornøjelse og god sommer Personaleforeningen i Topdanmark udgiver TopBlomsten til sine medlemmer Oplag: 1400 stk. Ansvarshavende redaktør: Charlotte Hougaard (HOU) lokal 3768 Redaktør: Trine Zappe (TRT) lokal 3283 I redaktionen: Mette Jensen (ETJ) lokal 4853, Vinnie Larsen (VLA) lokal 4211, Gitte Andersen (GIA) lokal 3771, Lisbeth Hejmadi (LBI) lokal 3455 Grafisk layout: Michael Nielsen (MML), Gitte Andersen (GIA) lokal 3771 PF s hjemmeside: DFL s hjemmeside: PF på TopNet: TopNet Vidensbank Fritid og foreninger Personaleforeningen Deadline for næste nummer:

2 Fingrene væk fra vores fridage tak! Samfundsdebatten om hvordan vi bedst hjælper Danmark gennem finanskrisen og skaber vækst, har gennem de seneste måneder fyldt mange avisforsider. Fokus har blandt andet været rettet mod vores ferie og fridage, og spørgsmålet om vi i fremtiden må indstille os på at have mindre ferie og fridage, har været genstand for meget debat og fået de helt store følelser i spil. I skrivende stund er trepartsforhandlingerne netop brudt sammen, og vores ferie/fridage er indtil videre uden for farezonen. Når og hvis forhandlingerne bliver genoptaget, er Personaleforeningens holdning helt klar. Vi skal vise samfundssind og være ansvarlige, og vi skal alle bidrage til at holde velfærdssamfundet kørende, men det skal ikke være på bekostning af vores ferie- og fridage. Vi har som bekendt netop genforhandlet vores centrale overenskomst og trods et noget magert resultat, var det et overvejende flertal, der stemte ja. DFLs medlemmer viste dermed stor ansvarlighed for vores arbejdspladser, og vi har ved de lokale forhandlinger været forstående overfor arbejdsgivernes krav om nulløsninger, som alle personaleforeninger er blevet mødt med. På alle måder har vi vist forståelse for den finansielle samfundskrise, og accepteret løntilbageholdenhed, omkostningsfokus, ansættelsesstop og så videre, men der er også en grænse for vores storsind. Ferie- og fridage er nødvendige pusterum Kravene til medarbejderne har gennem de seneste år været støt stigende. Vi lever alle med et konstant fokus på effektivisering, kvalitetskrav, salgsbudgetter og arbejdstider under konstant forandring. Alle mærker presset, og det er bestemt ikke blevet lettere at være en småbørnsfamilie og få en fortravlet hverdag til at hænge sammen med lange arbejdsdage og umage mødetider. Vi løber stærkt i hverdagen, og alle gør deres bedste for at leve op til de forventninger og krav, der bliver stillet til os. Det er netop vores fri- og feriedage, der trods alt får det hele til at hænge sammen, og giver os en lille pause og et nødvendigt pusterum fra vores hektiske hverdag. Vi skal skabe vækst gennem blandt andet private og offentlige investeringer, som skaber flere jobs og dermed vækst, og ikke ved at pålægge dem der allerede er i arbejde, en større arbejdsbyrde. Der kan gøres meget, hvis bare regeringen vil holde fingrene væk fra vores fri- og feriedage. Slap bare helt af Heldigvis er feriedags udhulingen (indtil videre) taget af bordet, og intet er besluttet endnu. Sommeren er over os, og vi kan alle roligt planlægge de nærtstående ferieuger dem er der trods alt ingen, der kan tage fra os. Nu skal vi bare slappe af og nyde vores velfortjente sommerferie langt væk fra telefonens kimen, deadlines og det fortravlede kontor. Da finanskrisen for alvor tog fart i 2008, opstod feriebegrebet staycation, der var en opfordring til at blive hjemme i lille Dannevang og holde lidt igen med de dyre udenlandsferier. I år er der igen opstået et nyt ferieudtryk Slowcation, der som ordet antyder, handler om total afslapning og et roligt ferietempo. Campingferien har fået et kæmpe comeback, og det er rigtig god stil at bruge ferien i campingvognen eller på en rolig cykelferie med tid til fordybelse og lav puls. En ferie i totalt kontrast til den tempofyldte og fortravlede hverdag. God ferie til alle Uanset om ferien går til eksotiske himmelstrøg, Esbjerg camping eller en tandem tur over Fyns land ønsker Personaleforeningen alle vores medlemmer en rigtig dejlig og solrig sommerferie. Vi håber, at I får en masse skønne ferieoplevelser og hyggetimer med familie og venner, men vigtigst at I husker at få slappet af, så batterierne kan blive ladet op med fornyet energi. Mange ferietanker Charlotte Hougaard

3 Hold styr på din Puls Vores tidsregistrerings system MinPuls er baseret på selvregistrering og dermed tillid til, at medarbejderen bruger systemet korrekt og følger reglerne. Det er den enkelte medarbejders ansvar at kende til retningslinjerne, og det er vigtigt, at man sætter sig grundigt ind i brugen af systemet, og hvad man skal registrere. Desværre oplever Personaleforeningen (PF), at flere af vores medlemmer ikke er helt fortrolige med systemet, og vi har gennem foråret oplevet en række sager om forkert brug og misforståelser. Enkelte af disse har haft meget ulykkelige konsekvenser i form af bortvisninger og opsigelser. Hvem skal bruge MinPuls Næsten alle medarbejdere i Topdanmark skal dagligt registrere sin arbejdstid i MinPuls. Det er uanset om det er overarbejde, ferie-, omsorgs-, flex-, kursus-, charge- og seniorfridage eller afspadsering, sygdom og B-dage. Dog er der nogle medarbejdergrupper som for eksempel taksatorerne, hvor teknologien endnu ikke tillader dette. Disse grupper får selvfølgelig nærmere informationer, når de også skal til at registrere i MinPuls. Dit ansvar og din pligt Det er dit eget ansvar og pligt, at du kender systemet, og ved hvad du skal registrere og hvordan. På Topnet under HR guiden kan du læse alt om systemet, og hvordan du skal bruge det. Fra alle skærmbilleder kan du desuden få adgang til en detaljeret hjælpeside. ***VIGTIGT*** Der er mange vigtige regler, du skal kende til, som for eksempel at du skal registrere dine ferie-, omsorgs- og seniordage, før du afholder dem. En registrering er ikke det samme som en godkendelse, og det er først, når din leder har accepteret dine fridage, at du kan afholde dem. Som tidligere nævnt har vi desværre oplevet en del ulykkelige sager, som har medført store konsekvenser for den enkelte. Der er bare ingen undskyldning for ukorrekt tids- og fraværs registrering. Hold styr på MinPuls og undersøg altid tingene en ekstra gang, hvis du er i tvivl. Systemet bygger på selvregistrering og tillid, og selskabet ser derfor med meget stor alvor på snyd, og konsekvensen er som udgangspunkt en bortvisning. Hvis du er i tvivl så spørg! Hvis du har problemer med at navigere rundt i MinPuls, eller hvis der er nogle konkrete informationer, som du ikke kan forstå, eller som du mener er mangelfulde, er du velkommen til at kontakte HR-afdelingen via en mail til posthr-afdeling eller på lokal Har du problemer med adgangen til MinPuls, eller har du brug for anden teknisk hjælp, kan du kontakte IT Servicedesk på lokal Du er naturligvis også altid velkommen til at kontakte Personaleforeningen, hvis du har brug for råd eller hjælp i forbindelse med MinPuls. Charlotte Hougaard Indsamlinger i Topdanmark I forbindelse med jubilæer og pensioneringer har vi i Topdanmark tradition for at samle ind i hele organisationen til vedkommende, men vi har brug for dit input. Indsamlingerne kræver en del arbejde for den kollega og Personaleforeningens tillidsrepræsentant/kontaktperson, der er behjælpelig med at samle ind i de forskellige afdelinger. Desværre har der været tilfælde, hvor vi har oplevet, at pengene er forsvundet fra kuverten. Dette er meget uheldigt og beklageligt. Det store arbejde med indsamlingerne og det, at pengene har en tendens til at forsvinde, har medført, at nogle mener, at vi ikke skal samle ind på den måde længere. Andre mener, at vi slet ikke skal samle ind mere. Hjælp os! Hvis du har en ide til, hvordan vi sikkert og nemt kan samle ind, så hører Personaleforeningen meget gerne fra dig. Personaleforeningen synes, det ville være trist, hvis indsamlingerne blev droppet, så alle ideer er velkomne. Gitte Andersen

4 Frokost og pauser Personaleforeningen (PF) får ofte spørgsmål vedrørende pauser. Hvad har vi ret til, hvem bestemmer, og hvad må jeg selv bestemme? Toiletbesøg, afhentning af kaffe og lignende er naturlige afbrydelser i vores arbejdsdag, og kan ikke betragtes som pauser. Som udgangspunkt har vi faktisk ikke ret til pauser. Kun vores frokostpause som vi selv betaler, giver os ret til 30 minutter væk fra pinden. I vores overenskomst er det ikke beskrevet, hvor længe en fuldtidsansat skal arbejde på en dag for at få ret til en frokostpause, men for deltidsansatte skal arbejdsdagen være på mindst seks timer for at få ret til en pause. Endvidere kan man læse, at arbejdsdagen for en fuldtidsansat skal være på mindst fem og højst ti timer eksklusiv frokostpause. Herved siges indirekte, at en fuldtidsansat har ret til en frokostpause efter fem timers arbejde. Hvem afgør placering af min frokostpause? Mange tror fejlagtigt, at vi selv kan bestemme, hvornår vi vil holde vores frokostpause, da vi selv betaler for tiden. Det er heldigvis også tilfældet for de fleste, men det er ikke en rettighed. Placering af frokostpausen hører under ledelsesretten, og kan være begrundet i mange ting, såsom bemanding, vagtplaner, kantinens åbningstider og så videre. Hvad frokostpausen bruges til, er derimod en anden historie. Det er helt op til den enkelte, om pausen skal bruges på at spise, lave indkøb, dyrke motion eller måske tage en lille morfar. Kan jeg gå tidligere, hvis jeg skipper frokosten? Som udgangspunkt er svaret nej. Frokostpausen er en del af vores arbejdsdag, og den kan ikke fravælges, for dermed at gøre arbejdsdagen 30 minutter kortere. I PF ser vi med stor alvor på, om vores frokostpauser bliver afholdt, og vi mener, at det er rigtigt vigtigt, at alle holder en velfortjent pause i løbet af dagen. Da vi ikke har ret til andre pauser, er frokostpausen netop en legitim mulighed for at komme væk fra telefonerne og det travle kontor, og det er helt afgørende, at vi holder fast i denne ret. Der kan selvfølgelig opstå situationer, hvor for eksempel private gøremål skaber et særligt behov, hvor frokosten helt undtagelsesvis, efter aftale med den lokale leder, springes over for til gengæld at kunne gå 30 minutter tidligere. Pauser giver effektive medarbejdere Mange undersøgelser viser, at pauser er nødvendige for at få effektive medarbejdere. Hvis vi knokler der udad hele dagen uden pauser, vil vores effektivitet dale ganske betragteligt. En pause giver fornyet energi og dermed en bedre og mere ensartet arbejdsindsats. Fem til ti minutters ineffektiv medarbejderpause vil over hele dagen skabe en langt mere produktiv medarbejder. Foruden den forbedrede effektivitet sender pauserne også et omsorgssignal, som er gunstige for arbejdsglæden og det gode psykiske arbejdsmiljø. Alt i alt er der mange gode grunde til at skabe rum for pauser, og der skal slutteligt lyde en stor opfordring til alle ledere om at give medarbejderne pauser i ny og næ det vil være til glæde og gavn for alle. Hvorfor drikke mælk, når øl er sundere Charlotte Hougaard Der var stor tilslutning, da Personaleforeningen (PF) fredag den 11. maj havde inviteret til ølsmagning på kontoret i Viby. Festlighederne startede kl , hvor der var ølsmagning med øl fra det lokale mikro bryghus Aarhus Bryghus. Aarhus Bryghus præsenterede sine øl og holdte et mindre oplæg om øllets historie, samt hvordan det bliver brygget. Det kom blandt andet frem, at øl rent faktisk er sundere end mælk - hvis man altså kun ser på selve fedtindholdet :-) Efter ølsmagningen blev der tændt op i grillen, og der var herefter grillmad til alle. Trine Zappe

5 Erstatningsferie ved sygdom under ferie Sommerferien står for døren, og den længe ventede pause fra pinden er snart en realitet. Endelig kan vi slappe af, hygge med familie og venner og bare lade batterierne op. Desværre oplever mange, at ferieidyllen afløses af en kedelig sygdomsperiode, hvor feriedagene afholdes i sygesengen. Heldigvis blev en ny ferielov vedtaget den 24. april i år. Loven giver mulighed for erstatningsferie ved sygdom i ferien. Med virkning fra 1. maj 2012 har ansatte mulighed for at kræve erstatningsferie ved sygdom i ferien. De ændrede regler betyder, at ansatte der har optjent fuld ferie og som bliver syge i ferien har mulighed for at kræve erstatningsferie efter den femte sygedag. Det vil sige, at de første fem dokumenterede sygedage i ferien skal betragtes som en slags selvrisiko. Tidligere var sygdom i ferien medarbejderens egen risiko. Overordnede betingelser Hvis du er uheldig at blive syg i din ferie, skal du sygemelde dig på samme måde, som hvis du skulle på arbejde. Det vil sige sygemelde dig til din leder inden din normale mødetid. Du skal desuden fra dag et indhente lægelig dokumentation for sygdommen og dens varighed. Begge betingelser gælder, uanset om du holder din ferie i Danmark eller i udlandet. Sidst men ikke mindst, er det dit helt eget ansvar at skaffe den nødvendige dokumentation, ligesom den lægelige dokumentation er for din egen regning. Selv om ferieloven nu giver mulighed for erstatningsferie, er en sygdomsfri ferie langt at foretrække. PF ønsker alle vores medlemmer en sund og sygdomsfri ferie, og håber alle må få en skøn og afslappet ferie langt væk fra sagsbunker og kimende telefoner. God sommer! Charlotte Hougaard Personaleforeningens TR-seminar 2012 Personaleforeningen (PF) havde samlet alle sine tillidsrepræsentanter til det årlige seminar i dagene 31. maj til 2. juni 2012 på Kobæk Strand. Det var som altid et godt seminar, hvor HR direktør Søren Pahl og Charlotte Busch fra HR-afdelingen og direktionen deltog. Charlotte og Søren havde et oplæg med om, hvordan de ser fremtidens ledere i Topdanmark. Direktionen orienterede om fremtidens Topdanmark med fokus på vækst. Det var en god eftermiddag med mange spørgsmål og god dialog. Fredag var der besøg af coach Mette Rix, som blandt andet skulle hjælpe tillidsrepræsentanterne til at passe på sig selv som TR, især i forbindelse med medlemssager. Tillidsrepræsentanterne fik mange gode råd og værktøjer til at blive en bedre TR og hjælpe medlemmerne og sparre med hinanden. Seminaret sluttede af med en skøn diskofest, hvor vi alle dansede fælles diskodans under kyndig vejledning af Mads Vad fra Vild med dans Alt i alt var det et super givende seminar med mange gode input fra alle. Tak til alle for et godt seminar Gitte Andersen

6 Hiv ud og gem Mini FAQ om din overenskomst Hiv ud og gem Den 8. februar fik vi en ny overenskomst (OK), som er blevet til en tyk bog på ikke mindre end 365 sider. Vi har med dette indstik forsøgt at tage de ting ud, som vi i Personaleforeningen (PF) ofte bliver spurgt om. Finder du ikke svar på dit spørgsmål her, er du selvfølgelig stadig velkommen til at tage fat i din tillidsrepræsentant eller ringe til PF s kontor på lokal God læselyst Alvorlige samtaler Tillidsrepræsentant som bisidder ved opsigelse I den ny OK er denne regel præciseret, og tillidsrepræsentanten (TR eren) skal være i lokalet ved starten på en samtale om opsigelse. Tillidsrepræsentant som bisidder ved en sygesamtale Ved sygesamtaler, eller omsorgssamtaler som det kaldes i Topdanmark, skal selskabet/lederen nu tilbyde, at TR eren kan tilkaldes. Arbejdstid Årlig arbejdstid Den almindelige årlige effektive arbejdstid udgør 1865,5 timer. Som noget nyt i OK kan selskabet hæve arbejdstiden til 1924 timer for mindre dele af selskabet. Hidtil har opnormeringen skulle gælde for hele selskabet. Hvis arbejdstiden bliver hævet, betyder det samtidig, at lønnen hæves med 2,8%. Ugentlig arbejdstid Den ugentlige arbejdstid må ikke overstige 48 timer inklusiv overarbejde over en 13 ugers periode. Daglig arbejdstid Den normale daglige arbejdstid skal placeres i tidsrummet mandag til fredag kl , og arbejdstiden skal udgøre mindst fem timer og højest ti timer eksklusiv frokostpause. Selvstændig arbejdstidstilrettelæggelse Medarbejdere der er ansat som ekspeditionssekretærer med selvstændig arbejdstidstilrettelæggelse kan ikke pålægges faste møde- og gåtider, hvorfor de ikke kan indgå i vagtplaner. Det er dog aftalt, at de en gang om ugen kan blive bedt om at møde ind til et fast møde. Barsel Da hele området omkring barsel er meget komplekst, vil vi anbefale dig at se på DFL s hjemmeside; Du kan også læse om reglerne på Topnet HR-guide Politikker og rammer Graviditet, barsel og adoption Frihed Feriedage Medarbejderne får løn under ferie. Optjeningsåret til ferieåret går fra den 1. januar til den 31. december, og ferieåret går fra den følgende 1. maj til 30. april. En fuldtidsmedarbejder optjener 25 feriedage på et ferieår. Deltidsansatte optjener feriedage i forhold til deres beskæftigelsesgrad Feriedage til elever Som 1. årselev har man ret til ti feriedage, som gælder fra man bliver ansat den 1. september og frem til den 30. april. Som 2. årselev har man ret til 25 feriedage, som skal afholdes i ferieåret går fra 1. maj til 30. april året efter.

7 Ferietillæg Der betales et særligt ferietillæg på 2,75% af bruttolønnen fra det foregående kalenderår. Tillægget udbetales med maj lønnen. Omsorgsdage Fuldtidsmedarbejdere har ret til fem omsorgsdage, som skal afholdes i perioden fra den 1. januar til den 31. december. Ved ansættelse på anden dato end den 1. januar beregnes antallet af omsorgsdage på følgende måde: Senest 1. januar 5 omsorgsdage Senest 1. april 4 omsorgsdage Senest 1. juli 3 omsorgsdage Senest 1. oktober 2 omsorgsdage Efter 1. oktober 1 omsorgsdag Ved fratrædelse har medarbejderen ret til at holde følgende antal omsorgsdage, hvis opsigelsen sker: Før 31. marts 1 omsorgsdag Før 30. juni 2 omsorgsdage Før 30. september 3 omsorgsdage Senest 30. november 4 omsorgsdage Efter 30. november 5 omsorgsdage Hvis medarbejderen ikke benytter omsorgsdagene, udbetales der ved årets afslutning 1,92% af medarbejderens årsløn inklusiv pension som ikke pensionsgivende tillæg. Vær dog opmærksom på, at hvis du bliver omfattet af Timebanken, indsættes timerne i Timebanken, og udbetalingen vil herefter ske som timer fra Timebanken. Orlov Reglerne på dette område er blevet forbedret, og du har nu ret til op til et års orlov uden løn/ pension allerede efter tre års ansættelse. Du må dog ikke arbejde i konkurrerende virksomhed i din orlovsperiode. Ret til deltid Med den nye OK er der indført en ret til deltid for medarbejdere, der ikke allerede er på nedsat tid. Du har som medarbejder, efter tre års ansættelse, ret til at gå på deltid i op til et år, hvor man skal være beskæftiget mindst 50% af fuld beskæftigelse. Selskabet skal imødekomme dette ønske indenfor tre måneder. Selskabet kan i særlige tilfælde afslå en anmodning. Seniordeltid Medarbejdere der har været ansat i mindst fem år har ret til at gå ned i tid og oppebære fuldt pensionsbidrag, som dog max betales i syv år. 58 år Ret til at få nedsat sin arbejdstid til mellem 80 og 100% af fuldtidsbeskæftigelse 60 år - Ret til at få nedsat sin arbejdstid til mellem 70 og 100% af fuldtidsbeskæftigelse 62 år - Ret til at få nedsat sin arbejdstid til mellem 60 og 100% af fuldtidsbeskæftigelse Seniorfridage Vores seniormedarbejdere har ifølge OK ret til ekstra fridage i det kalenderår, de fylder: 50 år + 2 fridage 58 år + 1 fridag 60 år + 4 fridage Retten til de yderligere fridage for de 58 og 60 årige gælder kun, hvis medarbejderen ikke er på seniordeltid. Derudover får medarbejdere der fylder 55 år 3 ekstra feriedage som noget særligt i Topdanmark. Kompetenceudvikling PF får ofte spørgsmål om honorering af tid og transporten i forbindelse med kompetenceudvikling. Der opereres med to begreber. Det er kompetencegivende uddannelse, det vil sige uddannelse eller vedligeholdelse heraf, som du også kan bruge i et andet selskab, og jobsspecifik

8 uddannelse, som er en forudsætning for arbejdets udførelse, og som kun vil kunne anvendes i Topdanmark. Kompetencegivende uddannelse foregår som udgangspunkt i den almindelige arbejdstid. Eventuel forøget mertid og transporttid honoreres ikke. Jobsspecifik uddannelse foregår som udgangspunkt også i den almindelige arbejdstid. Eventuel mertid skal honoreres efter overenskomstens regler om arbejdstid. I de situationer hvor selskabet har valgt kursussted, ydes der kompensation med 1:1 for den eventuelle forøgede transporttid. Løn Generelle lønstigninger Lønnen reguleres med 1% til den 1. juli 2012 og 1% til den 1. juli Drejedato Enhver anciennitetsbetinget stigning (dvs. når man rykker et trin på lønskalaen) har drejedato den 1. januar eller den 1. juli, som ligger nærmest årsdagen for indplaceringen. Ansættelsesdato/udnævnelsesdato Drejedato til til til Elever Hvis man får ansættelse efter sin elevtid indplaceres man som minimum i lønklasse 31, trin 3. Genebetaling Reglerne for honorering af arbejde på umage tider (udover kl ) er blevet væsentligt forenklet. De nye regler gælder kun for medarbejdere, der er ansat med telekoncepter, lørdagsarbejde, forskudt tid og holddrift. Der er endvidere særlige regler for alarmcentraler. Tidsrum Genebetaling generelt Hverdage kl % Hverdage kl Ingen genebetaling Hverdage kl % Hverdage kl % Weekender + 100% Helligdage og overenskomstbestemte fridage + 100% og erstatningsfri Opsigelse Opsigelsesvarsler I henhold til Funktionærlovens (FUL) 2 gælder følgende opsigelsesvarsler: Prøvetiden (tre måneder) har et varsel på 14 dage, hvis medlemmet opsiges inden udløbet af 2 måneder og 14 dages ansættelse 1 måned, hvis varsel afgives inden udløbet af 5 måneders ansættelse 3 måneder, hvis varsel afgives inden udløbet af 2 år og 9 måneders ansættelse 4 måneder, hvis varsel afgives inden udløbet af 5 år og 8 måneders ansættelse 5 måneder, hvis varsel afgives inden udløbet af 8 år og 7 måneders ansættelse 6 måneder, hvis varsel gives efter udløbet af 8 år og 7 måneders ansættelse Særlig godtgørelse Som noget nyt har medarbejdere, der er fyldt 40 år og som har været i selskabet i mindst 12 år nu også ret til en særlig godtgørelse. Dette er udover, hvad man ellers er berettiget til ifølge OK og FUL: 1 månedsløn for medarbejdere, der er fyldt 40 år 2 månedsløn for medarbejdere, der er fyldt 45 år 3 månedsløn for medarbejdere, der er fyldt 50 år

9 Overarbejdsbestemmelser Overarbejde bør varsles i rimelig tid, om muligt 24 timer forinden. Du vil dog altid have pligt til at påtage dig overarbejde. Overarbejde skal som hovedregel afspadseres. Indtil den nye Timebank træder i kraft gælder følgende honorering: Tidsrum Afspadsering Udbetaling For de første tre overarbejdstimer pr. dag i forlængelse af normal arbejdstid mandag fredag +50 % +75 % For andre og efterfølgende overarbejdstimer +100 % +150 % For overarbejde der udføres i tiden % +150 % For overarbejde på lørdage, søn- og helligdage +100 % +150 % Pasning Pasning af sygt barn (b-dage) Som noget nyt er antallet af b-dage hævet fra to til fem dage, hvor der kan gives medarbejderen hel eller delvis frihed til at ordne pasning af sygt, mindreårigt hjemmeværende barn. Ved fravær over to arbejdsdage skal medarbejderen begrunde, hvorfor det ikke er muligt at arrangere anden passende pleje af barnet. Man kan ikke tage halve b-dage. Ved sygt barns hospitalsindlæggelse der kræver forældrenes tilstedeværelse, gives indtil otte kalenderdages orlov med fuld løn. Pasning af alvorligt sygt barn Man kan få hel eller delvis orlov i op til 13 uger. Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Medarbejdere har ret til orlov i højst seks måneder Pasning af døende Der gives hel eller delvis orlov til medarbejdere ved pasning af døende i hjemmet. Pension Pension til de 18 til 25 årige Som noget nyt får alle der er fyldt 18 år, men ikke 25 år, og har tre måneders anciennitet i forsikringsbranchen nu 9,5% i pensionsbidrag. Pension til dem over 25 år For medarbejdere der er fyldt 25 år, betaler selskabet mellem 13,5% og 18,5% i pension alt efter hvilken lønklasse man tilhører. Som hovedregel får medarbejdere, der er født før den 1. juli 1955 yderligere 1,5%, når de fylder 50 år og yderligere 1,5%, når de fylder 55 år. Timebank Der er indført et helt nyt begreb i OK, nemlig Timebank. Den skal senest træde i kraft til den 1. januar I Topdanmark har vi endnu ikke lavet en aftale om Timebanken, men hold øje med Topblomsten, hvor vi selvfølgelig vil skrive meget mere om den, når der er kommet en aftale på plads. Væsentlig ændring af arbejdsforhold Hvis selskabet laver ændringer i dine arbejdsvilkår fx lukker et kontor, udvider din arbejdstid eller sætter din løn ned, skal du være opmærksom på, at det KAN være en væsentlig ændring, som skal varsles med din personlige varselsperiode (der svarer til opsigelsesvarslet, se længere oppe).

10 Vær loyal overfor din chef og kolleger Det er snart hundrede år siden, at Emma Gad i 1918 skrev om Takt og Tone, og man kan passende spørge, hvad det har med Topdanmark at gøre. I Topdanmark har vi en politik i forhold til brugen af de sociale medier, men ellers ingen skrevne regler om, hvad man må og ikke må. Alligevel har HRafdelingen en holdning til, hvad der er i orden og ikke i orden. Vibeke Tølbøll er til daglig Forhandlingschef i HR Jura og Rekruttering. Hun er en af de fire personer fra HR, vi i Personaleforeningen (PF) ofte støder på, når vi er bisidder hos vores medlemmer ved alvorlige samtaler såsom påtaler, advarsler og opsigelser. Hun vil her forsøge at komme med sit bud på, hvordan hun ser en god og loyal medarbejder. Det er i orden at være uenig Det er meget forskelligt, hvordan vi som mennesker reagerer i forskellige situationer. Det er det også, når der sker nye tiltag, som fx organisationsændringer i Topdanmark. Nogle indordner sig med det samme, mens andre er frustrerede i længere tid. Men er det i orden at være frustreret og uenig i ledelsens beslutninger? Til dette svarer Vibeke: Man må altid være frustreret og uenig med sin leder, og man må selvfølgelig også stille kritiske spørgsmål, så længe man bare er konstruktiv og frustrationerne skal stoppe igen. Som medarbejder har man pligt og ret til at indordne sig. Når en medarbejder er uenig og frustreret, er det også vigtigt, at lederne tør tage debatten med dem, der er negative. Det bør på ingen måde være et tabu, og som leder skal man ikke gå på listefødder, siger Vibeke. Lederen skal selvfølgelig også kunne tage kritikken, og det er vigtigt, at der bliver skabt en god dialog. Det har såvel lederen som medarbejderen et ansvar for, fortsætter Vibeke. Brok dig med omtanke Vi kender alle til de dage, hvor enten chefen, kunderne eller for den sags skyld kollegerne er irriterende. Når vi kommer hjem fra sådan en dag, har vi brug for at læsse af. Det er naturligt og ingen siger noget til, at man går hjem og brokker sig. Det er dog vigtigt at slå fast, at man altid skal overveje nøje, hvem man ellers udtaler sig til. Som Vibeke siger: Man bør holde sig for god til at svine andre til i den store offentlighed, og man bør altid holde en god tone. Derfor skal man også overveje nøje, hvad man skriver på de sociale medier som for eksempel Twitter og Facebook. Her er det vigtigt at huske på, at det skrevne ord hænger ved og kan ikke trækkes tilbage. Man ved aldrig, hvor det ender. Topdanmark har en nedskrevet politik om brug af de sociale medier, som du kan læse mere om på Topnet: HR-guide => Politikker og rammer => Sociale medier Fælles ansvar at skabe arbejdsglæde Der kan være mange årsager til, at man som medarbejder synes, der er et dårligt arbejdsklima og at arbejdsglæden ligger på et lille sted. Hvis der er et dårligt klima i en afdeling, er det så i orden, at medarbejderne tager fat sin leders leder? De synes måske, at han eller hun skal vide, hvordan det står til, eller de føler, at de ikke kan trænge igennem hos nærmeste leder. Til dette svarer Vibeke NEJ, det er absolut IKKE i orden. Vibeke henviser til Emma Gad og almindelig god opførsel. Hun mener, at medarbejderne har pligt til at spille med åbne kort og være en medspiller i stedet for en modspiller. Lederen kan kun blive en bedre leder, hvis medarbejderne tager et medansvar. Man er derfor nødt til at prøve at give arbejdet en skalle, bidrage til fællesskabet og huske på de gode ting ved ens arbejde og arbejdsplads. Omvendt siger Vibeke også, at hvis medarbejderne har spillet med åbne kort, og flere måneder i træk har været ved sin leder uden resultat, så vil det være i orden at gå videre. Lige såvel som medarbejderne har et medansvar overfor lederen, så har kollegerne også et medansvar overfor hinanden. Bidrag til at få skabt en god stemning, og gå til den du er utilfreds med i stedet for at gå til alle andre. Hvis der er nogle brokke hoveder i afdelingen, så sig det til dem. Måske er de ikke opmærksomme på, at kollegerne synes, de skaber en dårlig stemning. Selvfølgelig har lederen et ansvar for, at der er et godt arbejdsmiljø, men det største ansvar ligger hos en selv, slutter Vibeke. Trine Zappe

11 Forandringer påvirker os forskelligt Da Døgnservice på et møde i marts måned fik oplyst, at de fra 1. oktober 2012 alle skal arbejde på vagthold, med weekendvagter, helligdage, nattevagter og 12 timers vagter, kom det som et chok for mange. Afdelingen blev efterfølgende samlet til en temadag, hvor Stig Kjeldsmark, supervisor og coach, forklarede hvordan forandringer påvirker os mennesker. Når vi bliver stillet overfor forandringer, påvirker det os på den ene eller anden måde. Man kan dele forandringen op i tre faser: En afslutning, en neutral zone og en ny begyndelse. To personer kan være udsat for den samme ydre forandring, hvor den ene bliver mere påvirket end den anden, og så er det lige meget, om man er direktør, taksator eller kontormus. Påvirkningen starter i det øjeblik visheden om den kommende forandring opstår. Hvordan den forløber, afhænger blandt andet af, hvordan man almindeligvis forholder sig til forandringer, hvor meget støtte man har, og hvor åben man er. Det starter med afslutningen I afslutningsfasen siger man farvel til noget. Afslutningen er begyndelsen på en proces. Man bliver bevidst om forandringen, men har endnu ikke nået at forholde sig til betydningen af forandringen. Der er fokus på det, man siger farvel til. Jo større værdi det har, jo mere intens er følelsen af at miste. Afhængig af ens type, kan det komme til udtryk i alt fra mild irritation til regulære krisereaktioner. Ofte kommer der rastløshed, søvnløshed, tristhed og manglende koncentration. Når man forlader noget, åbner der sig også nye muligheder. Når man ikke ser dem med det samme, skyldes det ofte, at man er optaget af det, man siger farvel til. Det er rigtig svært at sige farvel til noget, der er vigtigt eller har betydning for én. Det kræver en proces at komme igennem det. Den neutrale zone Her er man nået til at forholde sig til forandringen. I starten på det ubevidste plan men efterhånden med større bevidsthed. I den neutrale zone har man fået det hele lidt på afstand, og de mest intense reaktioner er stilnet af. Man har endnu ikke lagt det gamle bag sig, men man har heller ikke taget det nye til sig. I afslutningen reagerer man ofte spontant, hvorimod man i den neutrale fase er mere eftertænksom. Fasen kan være spændende, da man her kan gøre sig tanker og erkende ting, man måske ikke har kunnet før. I neutral zone reflekterer man over konsekvenser og muligheder. En stor del foregår igen på det ubevidste plan, hvor man oplever, at nogle brikker falder på plads. I denne fase er tankerne præget af meget aktivitet som gør, at daglige opgaver kan være svære at få fra hånden i det sædvanlige tempo. Her gælder det om at bevare tålmodigheden og have is i maven, mens tankerne falder på plads. Der foregår en hovedrengøring på det indre plan, og det kan afføde stærke følelser både positive og negative. Den nye begyndelse Man bevæger sig ind i den tredje zone den nye begyndelse når man er afklaret og klar til at handle efter de nye vilkår. Man har enten accepteret eller fundet fred. Den mentale og personlige omstillingsproces er så godt som overstået. Ofte har man nu fundet nye veje og muligheder nye fordele. Energien begynder at vende tilbage. Ofte går man styrket ind i den nye begyndelse. Ovennævnte kan ramme os alle, ikke kun på arbejdet, men også i mange andre dele af livet. Husk at det er helt normalt og rigtigt at reagere. Accepter det, prøv at tale med nogen om det, det er altid godt at få sat ord på sine tanker. Vinnie Larsen

12 Fra taksator til skadebehandler Torsdag den 23. februar var samtlige løsøretaksatorer og sikringskonsulenter kaldt til møde i Ballerup. Det blev en skæbnesvanger dag. Ni af taksatorerne fik besked om, at de i fremtiden ikke længere skal køre i marken som taksatorer, men derimod skal de ind på kontorerne i Århus, Odense og Ballerup og være skadebehandlere fra den 1. juli Kristian Michel Thorsen kom til Topdanmark i 2007, hvor han fik job i det tidligere Skadehjælp erhverv og landbrug. Tidligere har han været ansat hos IF og hos Willis. Den 1. oktober 2010 begyndte Kristian som løsøretaksator, men det varede kort, for han er en af de ni taksatorer, der er varslet tilbage til kontoret i Ballerup i forbindelse med en stor organisationsændring i FO Skade. En trist dag Kristian fortæller, at kollegerne og han fik mødeindkaldelsen onsdag den 22. februar. De undrede sig over, hvorfor de med så kort varsel skulle til møde i Ballerup. Det vildeste Kristian kunne forestille sig var, at de skulle have en ny chef. Han blev hurtig klogere. Jeg synes, at det var et meget uheldigt møde. Det første jeg kunne se da jeg kom, var at der sad en person fra HR med en stak hvide kuverter. Jeg kunne godt se, at der ikke var 24 kuverter, og tænkte straks: Hvad nu? Ole Rasmussen, der er direktør for FO Skade, kom og fremlagde organisations ændringen. Heraf fremgik det blandt andet, at vi var ni taksatorer, der fremover skulle ind på kontoret og være skadebehandlere. Vi kunne stille spørgsmål, men folk var meget chokeret. Nogle græd og andre blev som jeg bitter. Da jeg blev taksator, var vi nødt til at sælge vores lejlighed, da jeg havde brug for plads til et hjemmekontor. Vi fandt en større bolig, og nu føler jeg, det er spildt. Jeg tror ikke, der var nogle af os, der kunne forstå ledelsens beslutning. Jeg ville ønske, at ledelsen havde været åben, og havde taget os med på råd på sidelinjen. Kristian fortsætter med at fortælle, at han ikke er overrasket over, at han er en af de udvalgte, der skal tilbage til kontoret i Ballerup. Jeg har kun kørt som taksator i halvandet år, og jeg kommer fra Skadehjælp erhverv og landbrug. Nu skal jeg fremover sidde i Erhvervsskade, så det er naturligt, at jeg er en af de udvalgte, siger Kristian. Bedre kundeservice Hovedårsagen til organisationsændringen er et ønske om en forbedret kundeservice. Generelt set kan Kristian godt se en masse positive ting i sammenlægningen, og nævner blandt andet det er positivt, at det er kompleksiteten i sagerne, som bliver omdrejningspunktet. Jeg tror også, det er godt for fagligheden for kollegerne på kontorerne, og ikke mindst er det godt for vores kunder, at alle kompetencerne fremover er samlet på et sted, siger Kristian. Heldigvis har Kristian haft god kontakt med sine tidligere kolleger fra kontoret i Ballerup, og dem glæder han sig til at være tættere på igen. Men han siger også, at han er spændt på, hvad arbejdsopgaverne bliver og frygter lidt at skal sidde i et storrumskontor igen. Sidstnævnte på grund af larmen som han synes kan være en udfordring, da han arbejder bedst, når der er ro omkring ham. I morgen er en ny dag Kristian har valgt at anskue det fra den positive vinkel. Jeg vinder ikke noget på kun at være negativ, og jeg må tage dagen, som den kommer. Men jeg tænker da stadig på, om det bliver en succes med beslutningen om at skære så kraftigt ned på de kørende mark taksatorer. Der er i skrivende stund tre af de ni taksatorer, der er varslet på kontorerne, der har valgt at takke nej. De stopper derfor i Topdanmark den 30. september i år. En positiv ting er dog min nye chef, Mathias Fønss. Jeg har haft ham som underviser på Forsikringsakademiet, og har kun hørt godt om ham, så ham ser jeg frem til at få et godt samarbejde med. Jeg ønsker at give det her en chance, og jeg tror ikke på, at jeg vinder noget ved at være sur og bitter. Jeg er sikker på, at det ikke vil gavne mig. I morgen er en ny dag og alt er relativt. slutter Kristian. Trine Zappe

13 Liv giver bolig De er en afdeling med otte personer, der holder til på hovedkontoret. De ved en masse om boliginvesteringer og har travlt med at sørge for, at kundernes opsparing får den bedste forrentning. Der er naturligvis tale om Topdanmark Ejendom A/S. Det er måske de færreste, der ved det, men Topdanmark Ejendom A/S er faktisk et datterselskab af Topdanmark Livsforsikring A/S. Topblomsten har mødt Birger Grubbe, der er direktør for Topdanmark Ejendom A/S til en snak om, hvad de laver, og hvorfor de er en del af livselskabet. Det handler om vores kunders penge Birger fortæller, at afdelingens formål er at investere kundernes opsparing i livselskabet, så pengene forrentes bedst muligt. For livselskabet gælder det om at sprede sine investeringer, og det gør de på flere måder. Blandt andet ved at investere i ejendomme. Der er et tæt samarbejde mellem kapitalforvaltningen og Topdanmark Ejendom om, hvad og hvor meget der skal investeres i, hvilke type ejendomme og hvor ejendommene skal ligge. Skal man holde sig til Danmark, eller skal man investere udover Danmarks grænser. Problemstillingerne er mange, men der bliver investeret i primært kontor- og boligejendomme med henblik på udlejning. Erhvervslejemål bliver administreret af Topdanmark Ejendom selv, fordi de typisk ikke kræver ligeså meget administration som boligejendomme. Her er der som regel kun én lejer pr. ejendom. Dette er også med til at gøre, at afdelingen kan klare sig med de blot otte ansatte, som de er i dag. Top Ejendom er landsdækkende Når du kører gennem en af Danmarks fire største byer, nemlig Aalborg, Aarhus, Odense eller Storkøbenhavn, kan det meget vel være, at du passerer en af Tops ejendomme. Birger fortæller, at jo større den geografiske spredning er, jo flere ressourcer kræver det også at følge ejendommene. Derfor har de valgt kun at koncentrere sig om disse fire byer. Det er ofte et meget krævende arbejde med udlejning af boligejendomme, da der er mange lejere pr. ejendom. Derfor har Top Ejendom et samarbejde med Datea, som beskæftiger sig med ejendomsadministration. Datea står således for den daglige drift og kontakten til lejerne i alle boligejendommene. Fordelingen af ejendommene udgør 80% erhvervsejendomme og 20% boligejendomme. Det er dog ikke helt rigtigt, at det kun er i de fire største danske byer, at Topdanmark Ejendom investerer. Birger fortæller, at der er én enkelt undtagelse. I 2007 blev der indgået et samarbejde med PKA (50/50) om at investere for knap to mia. kr. i boligejendomme i Tyskland. De ejendomme ligger i henholdsvis Berlin og Dresden. Lej en lejlighed med fortrinsret Både som kunde og medarbejder i Topdanmark har man den fordel, at man har fortrinsret til at leje en lejlighed. Man skal IKKE henvende sig til Topdanmark Ejendom, men derimod direkte til Datea, hvor det er gratis at stå på venteliste. Du kan finde mere information om Datea på deres hjemmeside Vinnie Larsen Rygning og arbejdsskadeforsikring I sidste nummer af Topblomsten skrev vi blandt andet om vores dækning ved arbejdsskader. På daværende tidspunkt var der uklarhed omkring vores dækning, når vi har flekset ud for at ryge. Der er nu kommet en afklaring, og desværre er vi ikke dækket af arbejdsskadedækningen, når vi holder rygepauser. I forbindelse med Topdanmarks rygepolitik gælder særlige regler for dækning af en arbejdsskade. Rygning er i Topdanmark ikke en del af arbejdstiden. Rygning bliver derfor betragtet som private aktiviteter. I følge arbejdsmiljøloven dækkes arbejdsskader som hovedregel ikke, hvis ulykken sker uden for arbejdspladsens område. Hvis ulykken sker på arbejdspladsens område, men den sker under udførelse af private aktiviteter, der ikke har noget med arbejdet at gøre, dækker loven ikke. Det betyder, at ingen i Topdanmark er dækket på Arbejdsskadeforsikringen i rygepauserne. Charlotte Hougaard

14 Invitation til Personaleforeningens Orienteringsmøder 2012 Middelfart Tirsdag 9. oktober 2012, kl Hotel Severin, Skovsvinget 25, 5500 Middelfart Medlemmerne på Odense kontoret og i Privat Salgscenter i Odense, Fredericia og i Aabenraa samt taksatorer, sikringskonsulenter og autokonsulenter i området. Aalborg Onsdag 10. oktober 2012, kl Hotel Hvide Hus, Vesterbro 2, 9000 Aalborg Medlemmerne i Salgscenter Aalborg samt taksatorer, sikringskonsulenter og autokonsulenter i området. Aarhus Torsdag 11. oktober , kl Hotel Scandic, Rytoften 3, 8210 Aarhus Medlemmerne på Viby og Herning kontorerne, Erhverv i Vejle samt taksatorer, sikringskonsulenter og autokonsulenter i området. Ballerup Tirsdag 23. oktober 2012, kl Kantinen, Borupvang 4, 2750 Ballerup Medlemmerne på Hovedkontoret og Energinet i Ballerup, Salgs-/kundeservicecentre på Sjælland, taksatorer, sikringskonsulenter samt autokonsulenter på Sjælland. Efter generalforsamlingen er Personaleforeningen vært ved en god middag, hvor du kan nyde lidt dejligt mad og hyggesnakke med dine kollegaer. Så let kommer du med: Du kan tilmelde dig senest d ved at sende en mail til GIA. Oplys dit navn, user-id og om du ønsker at deltage i spisningen. På gensyn! 25 års jubilæum den 15. august 2012 Personaleforeningens formand, Charlotte Hougaard har 25 års jubilæum i Topdanmark den 15. august. Der vil blive holdt en reception for hende på dagen i Topcafeen fra kl til Vi håber, at rigtig mange medlemmer vil kigge forbi og ønske Charlotte tillykke.

LØN- OG ARBEJDSFORHOLD FOR VETERINÆRSYGEPLEJEELEVER

LØN- OG ARBEJDSFORHOLD FOR VETERINÆRSYGEPLEJEELEVER Den Danske Dyrlægeforening Veterinærsygeplejerskernes Fagforening LØN- OG ARBEJDSFORHOLD FOR VETERINÆRSYGEPLEJEELEVER A. Område De anførte bestemmelser gælder for elever, der begynder erhvervsuddannelse

Læs mere

(herefter kaldet virksomheden) (herefter kaldet medarbejderen) Ansættelseskontrakt

(herefter kaldet virksomheden) (herefter kaldet medarbejderen) Ansættelseskontrakt Mellem Virksomhedens navn Adresse Postnummer og by CVR-nummer Telefonnummer (herefter kaldet virksomheden) og Navn Adresse Postnummer og by CPR-nummer Telefonnummer (herefter kaldet medarbejderen) indgås

Læs mere

OK13 - Hvad sker der hvis du skal i konflikt?

OK13 - Hvad sker der hvis du skal i konflikt? OK13 - Hvad sker der hvis du skal i konflikt? IDA er i fuld gang med at forhandle de offentlige overenskomster. Ved fornyelse af enhver overenskomst er der altid en risiko for konflikt. Denne vejledning

Læs mere

AFTALE OM UDSTATIONERING

AFTALE OM UDSTATIONERING Standardkontrakt for udstationering Mellem undertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede (Navn og adresse) (herefter kaldet medarbejderen) indgås følgende: AFTALE OM

Læs mere

Vejledning til standardkontrakt

Vejledning til standardkontrakt Vejledning til standardkontrakt Generelt Hvis du er ansat på en fysioterapeutisk klinik eller hos en anden privat virksomhed, der ikke er dækket af en overenskomst, er du ansat på en individuel kontrakt.

Læs mere

Eksempel på ansættelseskontrakt for funktionær

Eksempel på ansættelseskontrakt for funktionær Eksempel på ansættelseskontrakt for funktionær (Opfindelser & Kreativitet anbefaler at bruge professionel assistance i det konkrete tilfælde.) 1. Aftalens parter og arbejdssted (Navn og adresse på medarbejder)

Læs mere

FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 3. UDGAVE MAJ 2014 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD.

FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 3. UDGAVE MAJ 2014 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD. FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 3. UDGAVE MAJ 2014 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD. Indhold Indledning 3 Hvem er omfattet af Timebanken 3 Hvad er Timebanken? 3 Hvordan kommer timerne i Timebanken?

Læs mere

Ferie og arbejdstid v/ Jacob Sand og Ditte Grundtvig Larsen

Ferie og arbejdstid v/ Jacob Sand og Ditte Grundtvig Larsen Ferie og arbejdstid v/ Jacob Sand og Ditte Grundtvig Larsen 00. Program Program Ferie Ferieloven kort Ferie og fratræden Ferie og sygdom Arbejdstid Tilrettelæggelse af arbejdet arbejdsgivers ledelsesret

Læs mere

5. Opsigelse De i henhold til Funktionærlovens 2 nævnte varsler finder anvendelse.

5. Opsigelse De i henhold til Funktionærlovens 2 nævnte varsler finder anvendelse. Ansættelseskontrakt for privatansatte - med bemærkninger 1. Mellem undertegnede Virksomhedens navn og adresse: Medarbejderens navn og adresse: indgås ansættelseskontrakt på følgende vilkår: 2. Arbejdsstedets

Læs mere

Hvad gør jeg, hvis jeg bliver

Hvad gør jeg, hvis jeg bliver OM DIN overenskomst Må jeg arbejde hver weekend? Kan jeg få tilskud til transport? Hvor mange fridage har jeg ret til på en uge? Hvad gør jeg, hvis jeg bliver syg? sosu-elever Kære Elev Tillykke med din

Læs mere

Værd at vide pr. 1/1-2014 Når du er ansat som fysio- og ergoterapeut i Rehabiliteringsafdelingen

Værd at vide pr. 1/1-2014 Når du er ansat som fysio- og ergoterapeut i Rehabiliteringsafdelingen Værd at vide pr. 1/1-2014 Når du er ansat som fysio- og ergoterapeut i Rehabiliteringsafdelingen 1. INDLEDNING...1 2. ARBEJDSTID...1 3. PAUSER...1 4. PÅLAGT OVERARBEJDE...1 5. PÅLAGT MERARBEJDE...1 6.

Læs mere

FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 2. UDGAVE JUNI 2013 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD.

FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 2. UDGAVE JUNI 2013 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD. FORSIKRING FÆLLES VEJLEDNING 2. UDGAVE JUNI 2013 KONTAKT: FA CLAUS RYDE - DFL FAGLIG AFD. Indhold Indledning 3 Hvem er omfattet af Timebanken 3 Hvad er Timebanken? 3 Hvordan kommer timerne i Timebanken?

Læs mere

RET TIL PÅ EN UGE? SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPERELEV SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTELEV

RET TIL PÅ EN UGE? SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPERELEV SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTELEV MÅ JEG ARBEJDE HVER WEEKEND? KAN JEG FÅ TILSKUD TIL TRANSPORT? HVOR MANGE FRIDAGE HAR JEG RET TIL PÅ EN UGE? HVAD GØR JEG, HVIS JEG BLIVER SYG? SOCIAL- OG SUNDHEDSHJÆLPERELEV SOCIAL- OG SUNDHEDSASSISTENTELEV

Læs mere

COlOr line danmark. tillægsoverenskomst. DI Overenskomst II (DSA) 3F-Skagerak. Color Line Danmark A/S, Centralkøkkenet

COlOr line danmark. tillægsoverenskomst. DI Overenskomst II (DSA) 3F-Skagerak. Color Line Danmark A/S, Centralkøkkenet COlOr line danmark tillægsoverenskomst 2010 2012 til hovedoverenskomsten for Hotel-, Restaurant- og Turisterhvervet mellem HORESTA-Arbejdsgiver og 3F-Privat Service, Hotel & Restauration Indgået mellem

Læs mere

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker

Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Redaktion: Dansk Sygeplejeråd 09-62, 6. udgave jan. 2014 Layout: Dansk Sygeplejeråd Grafisk Enhed: 09-62 ISBN 87-7266-310-3 Copyright Dansk Sygeplejeråd

Læs mere

COLOR LINE DANMARK A/S

COLOR LINE DANMARK A/S VERENSKOMST 2014 2017 COLOR LINE DANMARK A/S TILLÆGSOVERENSKOMST 2014 2017 til hovedoverenskomsten for Hotel-, Restaurantog Turisterhvervet mellem HORESTA-Arbejdsgiver og 3F-Privat Service, Hotel & Restauration

Læs mere

Navn. Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr.

Navn. Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr. Ansættelseskontrakt 1 Parterne Imellem arbejdsgiver Navn Adresse: Post nr. og by: SE- eller CVR nummer: og medarbejder Navn: Adresse: Post nr. og by: Cpr. nr. er indgået følgende ansættelseskontrakt med

Læs mere

Retningslinier for en god ansættelse. værktøj2001. Er du ung i huset eller børnepasser?

Retningslinier for en god ansættelse. værktøj2001. Er du ung i huset eller børnepasser? Retningslinier for en god ansættelse værktøj2001 Er du ung i huset eller børnepasser? Er du ung i huset eller børnepasser er udgivet af Forbundet af Offentligt Ansatte. Pjecen har til formål at beskrive,

Læs mere

Personalehåndbog Per Pedersen A/S

Personalehåndbog Per Pedersen A/S Personalehåndbog Per Pedersen A/S Indledning Denne personalehåndbog er tænkt som en hjælp for alle medarbejdere. Personalehåndbogen kan bruges som et opslagsværk, hvor man kan søge oplysninger om virksomheden,

Læs mere

Alle har fokus rettet på omkostningerne

Alle har fokus rettet på omkostningerne FORSIKRING Alle har fokus rettet på omkostningerne 3 Løn 3 Arbejdstid 4 Timebank 6 Ferie og frihed 9 Uddannelse og kompetenceudvikling 10 Fagligt arbejde 10 Frem mod OK14 11 De sociale bestemmelser 8 Udgivelse,

Læs mere

2) Mindsteløn KAF: 110,50 kr. for alle 3F: Faglærte gastronomer 125,23 kr., ufaglærte gast.114,42 kr., tjenere 139,66 kr. og medhjælpere 112,39 kr.

2) Mindsteløn KAF: 110,50 kr. for alle 3F: Faglærte gastronomer 125,23 kr., ufaglærte gast.114,42 kr., tjenere 139,66 kr. og medhjælpere 112,39 kr. Sammenligning på hotel- og restaurationsområdet mellem de to overenskomster pr. 1 marts 2012: KAF-KRIFA og Horesta-3F (juni 2012) De 46 punkter er gennemgået med Kristelig Arbejdsgiverforening (KAF) og

Læs mere

Arbejdstidsaftale kort fortalt

Arbejdstidsaftale kort fortalt Arbejdstidsaftale kort fortalt Kommenteret udgave af arbejdstidsaftalen med tilhørende eksempler og lønarter. 4 Normperiode og søgnehelligdage Den gennemsnitlige ugentlige arbejdstid er 37 timer pr. uge

Læs mere

O V E R E N S K O M S T. mellem DI-O2 v/dansk Industri/Mejeribrugets Arbejdsgiverforening og Foreningen af mejeriledere og funktionærer

O V E R E N S K O M S T. mellem DI-O2 v/dansk Industri/Mejeribrugets Arbejdsgiverforening og Foreningen af mejeriledere og funktionærer O V E R E N S K O M S T mellem DI-O2 v/dansk Industri/Mejeribrugets Arbejdsgiverforening og Foreningen af mejeriledere og funktionærer Indholdsfortegnelse 1 Dækningsområde... 3 2 Anciennitet, aldersgrænse...

Læs mere

Vejledning. til. ansættelseskontrakt

Vejledning. til. ansættelseskontrakt Vejledning til ansættelseskontrakt 1 Vejledning til ansættelseskontrakt Det fremgår af lov om arbejdsgiverens pligt til at underrette lønmodtageren om vilkårene for ansættelsesforholdet (ansættelsesbevisloven),

Læs mere

Kort om løn- og ansættelsesforhold for privatansatte. Oktober 2011. Hvad gælder på det private område?

Kort om løn- og ansættelsesforhold for privatansatte. Oktober 2011. Hvad gælder på det private område? Kort om løn- og ansættelsesforhold for privatansatte Oktober 2011 Hvad gælder på det private område? Indhold Forord Generelt om det private 3 arbejdsmarked Overenskomst Individuel kontrakt Lønvilkår 4

Læs mere

Gode råd om... ferie

Gode råd om... ferie Gode råd om... ferie INDHOLD Reglerne for ferie 3 Optjening 3 Afholdelse af ferie 4 Ferie i en opsigelsesperiode 4 Betaling under ferien 5 Ferie med løn 6 Ferie med feriegodtgørelse 6 Fradrag ved ferieafholdelse

Læs mere

DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL

DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL DANSKE SLAGTERMESTRE Ansættelseskontrakt for medarbejdere inden for HK/HANDEL s område For ansættelsesforholdet gælder overenskomsten mellem DANSKE SLAGTERMESTRE og HK HANDEL Undertegnede virksomhed Navn:

Læs mere

FAQ vedrørende nye arbejdstidsregler på skoleområdet

FAQ vedrørende nye arbejdstidsregler på skoleområdet FAQ vedrørende nye arbejdstidsregler på skoleområdet Personaleafdelingen har i december 2013 til februar 2014 holdt oplæg på kommunens skoler vedrørende de nye arbejdstidsregler for lærere, som træder

Læs mere

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening

Velkommen til. Danmarks stærkeste fagforening 3F 1 Velkommen til Danmarks stærkeste fagforening 2 Din fagforening Danmarks stærkeste Det danske arbejdsmarked er reguleret af aftaler kaldet overenskomster mellem arbejdsmarkedets parter suppleret med

Læs mere

Overenskomst. Studerende ansat i KL

Overenskomst. Studerende ansat i KL Overenskomst Studerende ansat i KL Mellem KL og DJØF pr. 1. april 2013 Indholdsfortegnelse Overenskomst for studerende ansat i KL Pr. 1. april 2013-1 - Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1. Gyldighedsområde...

Læs mere

Samarbejdsaftaler Område 5

Samarbejdsaftaler Område 5 Samarbejdsaftaler Område 5 Hjemmeplejen Udarbejdet for område 5 Ringkøbing-Skjern Kommune Revideret jan. 2013 Skjern By Ældrecentret Enghaven Fremmødeprofil Det antal medarbejdertimer der må bruges hvert

Læs mere

Ledsageordningen i Høje-Taastrup Kommune

Ledsageordningen i Høje-Taastrup Kommune Ledsageordningen i Høje-Taastrup Kommune Ansættelsesforhold for kommunens ledsagere Indledning Ledsageordningen varetager praktiske ledsageopgaver i henhold til Lov om Social Service 97 og 45. Målgruppen

Læs mere

Afvikling af barsel - efter 1.4.2008

Afvikling af barsel - efter 1.4.2008 Afvikling af barsel - efter 1.4.2008 Aftalen omfatter tjenestemandsansatte lærere og børnehaveklasseledere samt månedslønnede lærere og børnehaveklasseledere. Man er omfattet af aftalen, så længe man er

Læs mere

Overenskomst 2005-2008

Overenskomst 2005-2008 Overenskomst mellem Dansk Journalistforbund og Dansk Sygeplejeråd 2005-2008 1. Ansættelse Nærværende overenskomst omfatter journalistiske medarbejdere, der ansættes i Dansk Sygeplejeråd (DSR) til udførelse

Læs mere

MEJERIBRANCHENS OVERENSKOMST FOR MEJERILEDERE OG FUNKTIONÆRER

MEJERIBRANCHENS OVERENSKOMST FOR MEJERILEDERE OG FUNKTIONÆRER VERENSKOMST 2015 MEJERIBRANCHENS OVERENSKOMST FOR MEJERILEDERE OG FUNKTIONÆRER 2015 2018 Indgået mellem DI Overenskomst ll (Mejeribrugets Arbejdsgiverforening) og Foreningen af mejeri ledere og funktionærer

Læs mere

MÆGLINGSFORSLAG. fra FORLIGSMANDEN

MÆGLINGSFORSLAG. fra FORLIGSMANDEN MÆGLINGSFORSLAG fra FORLIGSMANDEN 30. juni 2010 Mæglingsforslaget indebærer fornyelse af nedenstående overenskomster for perioden 1. juni 2010-31. maj 2012: 2007 Overenskomst mellem DR og AC-organisationerne

Læs mere

GODE RÅD OM... ferie SIDE 1

GODE RÅD OM... ferie SIDE 1 GODE RÅD OM... ferie SIDE 1 indhold 3 Reglerne for ferie 3 Optjening 4 Afholdelse af ferie 4 Ferie i en opsigelsesperiode 4 Betaling under ferien 5 Ferie med løn 5 Ferie med feriegodtgørelse 5 Fradrag

Læs mere

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.

Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til

Læs mere

Ferie. Gode råd om. Alle medarbejdere har ret til ferie. Som arbejdsgiver er det derfor vigtigt at kende reglerne i ferieloven!

Ferie. Gode råd om. Alle medarbejdere har ret til ferie. Som arbejdsgiver er det derfor vigtigt at kende reglerne i ferieloven! Gode råd om Ferie Alle medarbejdere har ret til ferie. Som arbejdsgiver er det derfor vigtigt at kende reglerne i ferieloven! Udgivet af Dansk Handel & Service Ferie 2005 Gode råd om Ferie Reglerne for

Læs mere

Vejledning om barsel og ferie

Vejledning om barsel og ferie Vejledning om barsel og ferie Denne vejledning beskriver reglerne om optjening og afholdelse af ferie i forbindelse med barsel- og forældreorlov. Vejledningen beskriver alene feriereglerne i relation til

Læs mere

Vejledning til. Kontrakt om udførsel af freelancearbejde, hvor du er lønmodtager. Side 1 af 8

Vejledning til. Kontrakt om udførsel af freelancearbejde, hvor du er lønmodtager. Side 1 af 8 Vejledning til Kontrakt om udførsel af freelancearbejde, hvor du er lønmodtager Side 1 af 8 Indledende bemærkninger: Denne kontrakt kan kun anvendes, hvis du udfører freelancearbejdet som led i et ansættelsesforhold.

Læs mere

Arbejdstidsregler for Randers Social- og Sundhedsskole Februar 2014. Arbejdstidsregler for

Arbejdstidsregler for Randers Social- og Sundhedsskole Februar 2014. Arbejdstidsregler for Arbejdstidsregler for 1 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 2 Arbejdstid... 3 3 Værnsregler... 3 4 Arbejdstidsopgørelse... 4 4.1 Pauser... 4 4.2 Spisepauser... 4 4.3 Dage med ret til fravær med løn...

Læs mere

Netop færdig. ABC for nyuddannede sygeplejersker

Netop færdig. ABC for nyuddannede sygeplejersker Netop færdig ABC for nyuddannede sygeplejersker Efter en flot indsats er du nu snart uddannet sygeplejerske. Vi har samlet en lille buket af nyttig viden i form af en ordliste. Ordlisten indeholder ultrakorte

Læs mere

Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale.

Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale. Bilag 2a for pædagoger, pædagogmedhjælpere, pædagogiske assistenter og andet pædagogisk personale. 1. Indledning Aarhusaftalen er den fælles aftale, der sætter rammerne for samarbejdet mellem skolens ledelse

Læs mere

Overenskomst mellem Corell Coaching og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer

Overenskomst mellem Corell Coaching og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer Overenskomst mellem Corell Coaching og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer 1 Overenskomstens område Stk. 1 Denne overenskomst omfatter uddannede socialrådgivere

Læs mere

NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER

NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER NETOP FÆRDIG ABC FOR NYUDDANNEDE SYGEPLEJERSKER Efter en flot indsats er du nu netop uddannet sygeplejerske. Vi har samlet en lille buket af nyttig viden i form af en ordliste. Ordlisten indeholder ultrakorte

Læs mere

Dreist Advokater CVR: 17 00 32 75

Dreist Advokater CVR: 17 00 32 75 Side 2 af 5 2. ANSÆTTELSESFORHOLDETS BEGYNDELSESTIDSPUNKT OG VARIGHED 2.1. Ansættelsen sker til tiltrædelse den 2.2. Såfremt ansættelsesforholdet er midlertidigt, angives en slutdato: ARBEJDSSTED 3. 3.1.

Læs mere

Reglerne for barsels- og forældreorlov kan være komplicerede denne pjece hjælper dig med at få overblik

Reglerne for barsels- og forældreorlov kan være komplicerede denne pjece hjælper dig med at få overblik Gode råd om Barsel Reglerne for barsels- og forældreorlov kan være komplicerede denne pjece hjælper dig med at få overblik Udgivet af Dansk Handel & Service i samarbejde med Den Danske Boghandlerforening

Læs mere

Afholdelse af omsorgsdage...3

Afholdelse af omsorgsdage...3 Omsorgsdage - vejledning Finansforbundet Indledning... 2 Hvem er omfattet af bestemmelserne... 2 A. Generelt... 2 B. Hvilke medarbejdere har ret til omsorgsdage... 2 Erhvervelse af ret til omsorgsdage...

Læs mere

OK08-forlig på forsikringsområdet. Klarhed over kompetencer. En mere enkel overenskomst. FA og DFL er blevet enige om en treårig. overenskomst s.

OK08-forlig på forsikringsområdet. Klarhed over kompetencer. En mere enkel overenskomst. FA og DFL er blevet enige om en treårig. overenskomst s. OK08-forlig på forsikringsområdet FA og DFL er blevet enige om en treårig overenskomst s. 3 Klarhed over kompetencer Medarbejderen kan få sine aktuelle kompetencer afklaret s. 5 Gennembrud for VOK FA og

Læs mere

2 Fakta om personalehåndbogen

2 Fakta om personalehåndbogen 2 Fakta om personalehåndbogen FORORD Denne lille guide om personalehåndbogen er en af fem foldere der tilsammen dækker en større del af HRområdet. Folderne er tænkt, dels som et værktøj og dels til inspiration

Læs mere

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK

EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK EN MINIGUIDE TIL ROSKILDE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK 1 ARBEJDSMILJØ OG TRIVSEL Den sunde arbejdsplads...4 Arbejdsmiljøet arbejder vi hele tiden med!...5 Stress i fokus...5 Du får hjælp, hvis det går galt...7

Læs mere

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i.

Lockouten gav et sammenhold, som intet teambuildings kursus kunne have gjort bedre. Det sammenhold må vi prøve at holde fast i. Kære alle i kreds 3 Horsens den 31. maj 2013 Så er hverdagen ved at vende tilbage til skolerne. Alle har travlt med at nå at indhente forskellige gøremål og det bliver sikkert ikke helt godt igen, før

Læs mere

Retningslinjer for arbejdstid, ferie og fravær i AU Viden

Retningslinjer for arbejdstid, ferie og fravær i AU Viden Retningslinjer for arbejdstid, ferie og fravær i AU Viden I AU Viden er der fokus på brugere og opgavevaretagelse. Det er lederens ansvar, at mængden af arbejdsopgaver matcher den tid, der er til rådighed.

Læs mere

Formål. På menighedsrådets vegne varetage ledelsen af de kirkefunktionærer, der er ansat i sognet.

Formål. På menighedsrådets vegne varetage ledelsen af de kirkefunktionærer, der er ansat i sognet. Kontaktpersonen Formål På menighedsrådets vegne varetage ledelsen af de kirkefunktionærer, der er ansat i sognet. Som kontaktperson sikre, at medarbejdernes ressourcer anvendes bedst muligt, til glæde

Læs mere

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job

Særlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Nye regler pr. 1/7 2006 Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de

Læs mere

Personalepolitik for personale ansat i Skovbørnehaven Den Blå Anemone.

Personalepolitik for personale ansat i Skovbørnehaven Den Blå Anemone. Personalepolitik for personale ansat i Skovbørnehaven Den Blå Anemone. Mødetider: Personalet møder efter et fast uge skema, med rullende fredage over 4 uger. Skemaændringer varsles med 14 dage. Skema udleveres

Læs mere

Dette ledelsesgrundlag er et fælles grundlag for forståelsen af lovregler, aftaler og beslutninger omkring arbejdstilrettelæggelsen.

Dette ledelsesgrundlag er et fælles grundlag for forståelsen af lovregler, aftaler og beslutninger omkring arbejdstilrettelæggelsen. Ledelsesgrundlag Version 1 27. Marts 2014. Indhold Ledelsesgrundlag... 1 Baggrund:... 1 Formål:... 1 Retning:... 2 Proces... 2 Årsnorm og planlægning af skoleåret for lærere og børnehaveklasseledere...

Læs mere

Vejledning til ansættelseskontrakt for funktionærer

Vejledning til ansættelseskontrakt for funktionærer Vejledning til ansættelseskontrakt for funktionærer Denne ansættelseskontrakt er til brug ved ansættelse af funktionærer. Det der afgør, hvorvidt en medarbejder skal ansættes som funktionær eller ej er

Læs mere

FA STATISTIKVEJLEDNING

FA STATISTIKVEJLEDNING FINANSSEKTORENS ARBEJDSGIVERFORENING AMALIEGADE 7 1256 KØBENHAVN K FA STATISTIKVEJLEDNING TELEFON +45 3391 4700 FAX +45 3391 1766 WWW.FANET.DK UDGIVELSE, TRYK OG EKSPEDIDITON: FA KONTAK T: KLC@FANET.DK

Læs mere

Økonomiske forhold under lockout OK 2013 - om økonomi, barsel, sygdom og ferie

Økonomiske forhold under lockout OK 2013 - om økonomi, barsel, sygdom og ferie Danmarks Lærerforening Vandkunsten 12 1467 København K Marts 2013 Økonomiske forhold under lockout OK 2013 - om økonomi, barsel, sygdom og ferie Økonomi Du har ikke ret til løn, når du er omfattet af en

Læs mere

Lov om Social Service 94

Lov om Social Service 94 Retningslinjer vedr. ansættelse af medarbejdere i eget hjem Lov om Social Service 94 Gældende fra 1. oktober 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Forord... 3 2. Lovgivning... 3 2.1. Personkredsen, 94... 3 3.

Læs mere

Mini guide: Selvbetjening fraværsregistrering

Mini guide: Selvbetjening fraværsregistrering Mini guide: Selvbetjening fraværsregistrering Mini guide: Selvbetjening - fraværsregistrering Selvbetjening - fraværsregistrering... 3 Start selvbetjeningen... 4 Fraværsregistrering... 5 Årsag... 5 Start

Læs mere

Vejledning til ansættelseskontrakt for privatansatte bibliotekarer

Vejledning til ansættelseskontrakt for privatansatte bibliotekarer Vejledning til ansættelseskontrakt for privatansatte bibliotekarer Generelle bemærkninger Medarbejder og arbejdsgiver vil normalt have en fælles interesse i at have afklaret, hvilke vilkår der er gældende

Læs mere

Privatansattes standardkontrakt

Privatansattes standardkontrakt Privatansattes standardkontrakt Mellem undertegnede (virksomhedens navn, adresse og CVR-nummer) Herefter kaldet virksomheden Og medundertegnede Kommentarer Arbejdsgiverens navn, adresse og CVR-nummer skal

Læs mere

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk

stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund

Læs mere

fremtiden starter her... Gode råd om... Barsel

fremtiden starter her... Gode råd om... Barsel fremtiden starter her... Gode råd om... Barsel INDHOLD Orlovsperioder 3 Forlodsret til faren 4 Forlængelse af forældreorlov 5 Udskydelse af forældreorlov 6 Genoptagelse af arbejdet under orloven 6 Varslingsregler

Læs mere

Overenskomst mellem Partner Care og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer 2004 2007

Overenskomst mellem Partner Care og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer 2004 2007 Overenskomst mellem Partner Care og Dansk Socialrådgiverforening om løn og ansættelsesvilkår for socialrådgivervikarer 2004 2007 1 Overenskomstens område Stk. 1 Denne overenskomst omfatter uddannede socialrådgivere

Læs mere

PLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008

PLUSTID - En ny mulighed. Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Oktober 2008 PLUSTID - En ny mulighed Udgivet oktober 2008 Udgivet af Personalestyrelsen Publikationen er kun udgivet elektronisk. Henvendelse om publikationen kan i øvrigt ske

Læs mere

NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling Serie C-II

NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling Serie C-II NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling Serie C-II OVERENSKOMST mellem Naalakkersuisut og Dansk Journalistforbund/Tusagassiuinermi Sulisut Peqatigiiffiat for journalistelever. Indholdsfortegnelse Side 1 Overenskomstens

Læs mere

Budoverenskomst For flyvere - afløsere

Budoverenskomst For flyvere - afløsere Budoverenskomst For flyvere - afløsere Mellem Vognmand A-One multiservice Aps. Langehusvej 14. 1.tv. 2700 Brønshøj. Cvr-nr.: Og 3F Nordsjælland Syd Gydevang 12 3450 Allerød. 1. Overenskomstens område.

Læs mere

Barselsregler. For ledere, lærere og børnehaveklasseledere samt pædagogisk og teknisk personale under henholdsvis BUPL og 3F overenskomster

Barselsregler. For ledere, lærere og børnehaveklasseledere samt pædagogisk og teknisk personale under henholdsvis BUPL og 3F overenskomster Barselsregler For ledere, lærere og børnehaveklasseledere samt pædagogisk og teknisk personale under henholdsvis BUPL og 3F overenskomster 25-05-2009 Indhold 1. Lovgrundlag... 3 2. Orlovsperioder - en

Læs mere

Butiksoverenskomsten vil indgå som en del af det mæglingsforslag, som forligsmanden forventes at fremsætte på det private arbejdsmarked.

Butiksoverenskomsten vil indgå som en del af det mæglingsforslag, som forligsmanden forventes at fremsætte på det private arbejdsmarked. Orientering Fornyelse af Landsoverenskomsten for butikker Den 16. februar 2014 blev der mellem Dansk Erhverv Arbejdsgiver og HK HANDEL indgået aftale om fornyelse af butiksoverenskomsten for en 3årig periode.

Læs mere

Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER

Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER Kære PAU-elev Velkommen som elev i Roskilde Kommune. Dette hæfte indeholder en del praktiske oplysninger til

Læs mere

Der sker en generel regulering af overenskomstens minimallønssatser i Industriens Overenskomst.

Der sker en generel regulering af overenskomstens minimallønssatser i Industriens Overenskomst. Aftale om fornyelse af Industriens Overenskomst Mindstebetalingssatser Der sker en generel regulering af overenskomstens minimallønssatser i Industriens Overenskomst. Minimallønsatserne pr. time for medarbejdere

Læs mere

Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER

Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER Dagtilbud Velfærd Roskilde Kommune www.roskilde.dk/pau pau@roskilde.dk HÅNDBOG TIL PAU ELEVER Kære PAU-elev Velkommen som elev i Roskilde Kommune. Dette hæfte indeholder en del praktiske oplysninger til

Læs mere

Arbejdstid - Lokalaftale nr. 4.E

Arbejdstid - Lokalaftale nr. 4.E Arbejdstid - Lokalaftale nr. 4.E Hanne Møller Lillelund 9. oktober 2013 Lokalaftale nr. 4.E Redigeret 2013 Visse arbejdsvilkår m.m. for ekspeditionspersonale ansat ved Servicetelefonen, Kystradioen Tele

Læs mere

Aftale om Ansættelsesvilkår for Hotel-/Catering officerer i passagerskibe i DFDS A/S mellem Dansk Metals Maritime Afdeling og DFDS A/S

Aftale om Ansættelsesvilkår for Hotel-/Catering officerer i passagerskibe i DFDS A/S mellem Dansk Metals Maritime Afdeling og DFDS A/S Aftale om Ansættelsesvilkår for Hotel-/Catering officerer i passagerskibe i DFDS A/S mellem Dansk Metals Maritime Afdeling og DFDS A/S 1. Generelle forhold: Alene medlemmer af Dansk Metals Maritime Afdeling

Læs mere

Vejledning, 2. udgave

Vejledning, 2. udgave Vejledning, 2. udgave 19. december. 2014 Merarbejde på stx, hhx, htx og hf Moderniseringsstyrelsen udsender denne 2. udgave af vejledning om opgørelse af merarbejde. Merarbejde ikke overarbejde Gymnasielærere

Læs mere

Arbejdstid i Folkeskolen. Organisation og Personale

Arbejdstid i Folkeskolen. Organisation og Personale Arbejdstid i Folkeskolen Organisation og Personale De nye arbejdstidsregler Folketingets vedtagelse af Lov 409 med tilhørende underbilag danner baggrund for dette notat. Notat er alene tænkt som et drøftelsespapir

Læs mere

Mellem virksomheden [virksomhedens navn], beliggende [virksomhedens adresse], (herefter kaldet virksomheden)

Mellem virksomheden [virksomhedens navn], beliggende [virksomhedens adresse], (herefter kaldet virksomheden) ANSÆTTELSESKONTRAKT 1. Parterne Mellem virksomheden [virksomhedens navn], beliggende [virksomhedens adresse], (herefter kaldet virksomheden) og medundertegnede [medarbejderens navn], boende [medarbejderens

Læs mere

OVERENSKOMST 3F TRANSPORTGRUPPEN COOP DANMARK A/S

OVERENSKOMST 3F TRANSPORTGRUPPEN COOP DANMARK A/S 3.48.0 OVERENSKOMST mellem 3F TRANSPORTGRUPPEN og COOP DANMARK A/S vedr. løn- og arbejdsforhold for medarbejdere, der er beskæftiget med rengøringsarbejde i Coop's butikker MARTS 2007 INDHOLDSFORTEGNELSE

Læs mere

VEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL

VEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL VEJLEDNING OM MEDARBEJDERES BARSEL INDHOLD Retten til fravær... 3 Hvor meget orlov kan forældre holde ved graviditet og fødsel?... 3 Kan en medarbejder forlænge sin orlov?... 3 Kan en medarbejder udskyde

Læs mere

Vejledning af 1. august 2013 om ansættelses- og aflønningsforhold for timelønnede studerende HK og timelønnede PROSA.

Vejledning af 1. august 2013 om ansættelses- og aflønningsforhold for timelønnede studerende HK og timelønnede PROSA. Vejledning af 1. august 2013 om ansættelses- og aflønningsforhold for timelønnede studerende HK og timelønnede PROSA. De nærmere regler om ansættelse af timelønnede studerende HK og timelønnede PROSA findes

Læs mere

Lægesekretærelev. på Hospitalsenhed Midt. Hospitalsenhed Midt Viborg, Silkeborg, Skive og Hammel

Lægesekretærelev. på Hospitalsenhed Midt. Hospitalsenhed Midt Viborg, Silkeborg, Skive og Hammel Lægesekretærelev på Hospitalsenhed Midt Hospitalsenhed Midt Viborg, Silkeborg, Skive og Hammel Velkommen som elev ved Hospitalsenhed Midt Denne pjece er ment til dig, som lægesekretærelev på Hospitalsenhed

Læs mere

Tjekliste. - til lønadministration

Tjekliste. - til lønadministration Tjekliste - til lønadministration Januar 2015 Indholdsfortegnelse Forord Indhold Når man arbejder med løn- og personaleadministration, er der mange ting at være opmærksom på. Det kan være svært, at bevare

Læs mere

Kort om feriereglerne

Kort om feriereglerne August 2012 / side 1 af 10 / 12-2538 Kort om feriereglerne Vejledningens målgruppe er medarbejdere der er omfattet af overenskomsten mellem DFL & FA. Formålet med denne vejledning er at svare på de spørgsmål,

Læs mere

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd

Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Gode grunde til at være medlem af Dansk Sygeplejeråd Layout: Dansk Sygeplejeråd 15-29 Illustrationer: Martin Schwartz Foto side 12: Søren Svendsen Copyright Dansk Sygeplejeråd juli 2015 Alle rettigheder

Læs mere

Medarbejder i højskolen Ansættelsesbrev for månedslønnede FFD s standardudgave af juni 2010. Kan tilpasses lokale forhold og aftaler. Se bilag!

Medarbejder i højskolen Ansættelsesbrev for månedslønnede FFD s standardudgave af juni 2010. Kan tilpasses lokale forhold og aftaler. Se bilag! Medarbejder i højskolen Ansættelsesbrev for månedslønnede FFD s standardudgave af juni 2010. Kan tilpasses lokale forhold og aftaler. Se bilag! 1. Undertegnede højskole (som er arbejdsstedet) Højskolens

Læs mere

Bidrag til nyt fra HRO til HSU-mødet den 17. april 2013

Bidrag til nyt fra HRO til HSU-mødet den 17. april 2013 Bidrag til nyt fra HRO til HSU-mødet den 17. april 2013 Implementering af samtidighedsferie på KU Efter ønske fra blandt andre KU blev der ved den seneste ændring af ferieloven indført mulighed for, at

Læs mere

Mødereferat 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende

Mødereferat 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende 30. april 2015 / side 1 af 5 Referat af SMP møde Holdt den 7. april 2015 Tilstede Fra sekretariatet Fra tværmødekredsen Fraværende Atradius Aros Bornholms Brand FTF-A GF Forsikring Gjensidige Forsikring

Læs mere

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom

VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,

Læs mere

Nyansat - og hvad så? september 2014

Nyansat - og hvad så? september 2014 Nyansat - og hvad så? september 2014 Velkommen i folkeskolen! Som nyansat kan det i starten være vanskeligt at danne sig et overblik over de mange spilleregler, der gælder for overenskomstansatte lærere,

Læs mere

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte

Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Case 3: Leder Hans Case 1: Medarbejder Charlotte Du er 35 år, og ansat som skrankeansvarlig på apoteket. Du har været her i 5 år og tidligere været meget stabil. På det sidste har du haft en del fravær

Læs mere

Visse arbejdsvilkår mm. for ekspeditionspersonale ansat ved Servicetelefonen, Kystradioen.

Visse arbejdsvilkår mm. for ekspeditionspersonale ansat ved Servicetelefonen, Kystradioen. Lokalaftale nr. 4.E Redigeret 2013 Visse arbejdsvilkår mm. for ekspeditionspersonale ansat ved Servicetelefonen, Kystradioen. Tele Danmark A/S og Telekommunikationsforbundet har i forbindelse med tilpasning

Læs mere

Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere

Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere Ansættelsesbrev Efterskoler For månedslønnede og timelønnede lærere 1. Parterne Undertegnede skole: Skolens navn ansætter herved: Adresse, cvr. nr. og tlf. nr. Lærerens navn fra den Adresse, cpr. nr. og

Læs mere

Administrations- og arbejdsgrundlag for lærere og børnehaveklasseledere

Administrations- og arbejdsgrundlag for lærere og børnehaveklasseledere Administrations- og arbejdsgrundlag for lærere og børnehaveklasseledere Skoleåret 2014/15. Indledning: Skoleafdelingen har med afsæt lov 409 og input og anbefalinger fra arbejdsgruppe 9 udarbejdet udkast

Læs mere

NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling

NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling NALUNAARUTIT - Grønlandsk Lovsamling Serie C-II Afsnit F. OVERENSKOMST mellem Naalakkersuisut og Dansk Journalistforbund/Tusagassiunermi Sulisut Peqatigiiffiat for FTP-elever. Indholdsfortegnelse Side

Læs mere

Sygeplejeoverenskomst 2010 2012. - Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd

Sygeplejeoverenskomst 2010 2012. - Ledere. Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd Sygeplejeoverenskomst 2010 2012 - Ledere Indgået mellem DI Overenskomst II (SBA) og Dansk Sygeplejeråd 794650 1 Indhold 1. Overenskomstens område 4 2. Grundløn 4 3. Funktions- og kvalifikationsløn 5 4.

Læs mere