Syddansk Vækstforums Årsrapport Sammenhæng og fokusering

Transkript

1 Syddansk Vækstforums Årsrapport 2009 Sammenhæng og fokusering

2 Medlemmerne i Kommunerne i Region Syddanmark Borgmester Tove Larsen (S), Aabenraa Kommune Borgmester Per Bødker Andersen (S), Kolding Kommune Borgmester Finn Brunse (S), Assens Kommune Borgmester Jan Boye (K), Odense Kommune Borgmester Laurids Rudebeck (V), Tønder Kommune Borgmester Johnny Søtrup (V), Esbjerg Kommune (medlem af Vækstforums formandsskab) Dansk Industri Direktør C.C. Nielsen, Nielsen & Nielsen Holding A/S (medlem af Vækstforums formandsskab) Direktør Charlotte Sahl-Madsen, Universe Fonden Dansk Erhverv Restauratør Grethe Johnsen, Restaurant Dronning Louise Adm. direktør Peter Zinck, Herman Zinck A/S Landbrug & Fødevarer Direktør Gitte Grønbæk, Landbrug og Fødevarer Håndværksrådet, Dansk Byggeri, Tekniq, Praktiserende Arkitekters Råd (PAR) og Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) Entreprenør Henrik Styrup, Stürup A/S Ingeniør- og entreprenørfirma De lange videregående uddannelser Rektor Jens Oddershede, Syddansk Universitet (medlem af Vækstforums formandsskab) De mellemlange videregående uddannelser Rektor Tyge Skovgaard Christensen, CVU Vest Esbjerg De korte videregående uddannelser og erhvervsuddannelser Direktør Hans Skjerning, Kold college Fra LO, AC og FTF Formand Johanne Gregersen, Teknisk Landsforbund Esbjerg Arbejdsgiverforening Tømrermester Kurt Adamsen, IsoleringsGruppen A/S, Odense Regionsrådet Carl Holst (V) (formand og medlem af Vækstforums formandskab) Karsten Uno Petersen (S) Lisbeth Poulsen (S) Observatører Hinrich Jürgensen, det tyske mindretal Thorkild Jacobsen, Det Regionale Beskæftigelsesråd for Region Syddanmark Udtrådt af Vækstforum Birte Skovgård Lena Venborg Pedersen Ib Haahr Gert Karkov Vagn Therkel Pedersen Hans Kirk 2

3 Indhold Forord De strategiske mål Omstilling til højere vækst: Ny handlingsplan for Vækstforums opgaver Vækstforums indsatsområder Velfærdsteknologier og -service Energi Oplevelseserhverv Klynger Fokus på effekt Yderområder Særlige indsatser: Danfoss, Lindø og LM Glasfiber Særlige indsatser: Vækstpakken Partnerskabsaftalen med regeringen Vækstforums kommunikationsindsats Økonomi Overvågning af lokale og regionale vækstvilkår Sammenhæng og fokusering De sidste 10 år har den syddanske region mistet mere end jobs i produktionsvirksomheder, men samtidig er der skabt mere end nye servicejobs. De to tal indrammer tilsammen den udfordring, vi står over for: Hvis det ikke lykkes at øge produktiviteten, højne værdiskabelsen og hæve uddannelsesniveauet, vil vi komme til at opleve større ledighed og mindre vækst i de kommende år. Syddansk Vækstforum har siden 2006 arbejdet for at sikre den fremtidige udvikling i den syddanske region. Med vedtagelsen af handlingsplanen for har vi, under overskriften Omstilling til højere vækst, netop taget fat på at omstille regionens virksomheder til at imødegå fremtidens udfordringer. I handlingsplanen har vi valgt at fokusere på fire stærke forretningsområder og en sammenhængende, tværgående indsats, der baserer sig på an vendelsen af de tre centrale vækstdrivere; iværksætteri, menneskelige ressourcer samt forskning, innovation og nye teknologier. Med udgangen af 2009 er vi nu parat til at gøre status for indsatsen og ikke mindst til at give stafetten videre til det nye Vækstforum, der skal nedsættes i begyndelsen af Jeg glæder mig over, at partnerskabet i Syddanmarks første Vækstforum har været præget af et stort engagement og et godt samarbejde og resulteret i resultater, vi kan være stolte af. Carl Holst Formand for Syddansk Vækstforum og regionsrådsformand 3

4 De strategiske mål Med udgangspunkt i erhvervsudviklingsstrategien, vil Syddansk Vækstforum i perioden : Løfte uddannelsesniveauet i regionen flere skal uddanne sig mere Skabe flere vækstiværksættere og nye vækstvirksomheder Styrke samspillet mellem virksomheder og videninstitutioner om innovation og anvendelse af nye teknologier Bygge på etablerede erhvervsmæssige styrkepositioner og løfte dem ind i videnøkonomien Identificere og fremme spirende og potentielle klynger Udvikle nye forretningspotentialer med fokus på Oplevelsesøkonomi og Det Sunde Liv 4

5 Omstilling til højere vækst: Ny handlingsplan for Under overskriften Omstilling til højere Vækst vedtog Syddansk Vækstforum i 2008 en handlingsplan, som sætter kursen for den regionale erhvervsudvikling i Inden for de enkelte forretningsområder vil Vækstforum støtte de projekter, som har den største effekt i forhold til målene om at skabe større vækst. I handlingsplanen fokuserer Vækstforum indsatsen omkring fire forretningsområder, der skal gøre Syddanmarks erhvervsstyrker endnu stærkere: Velfærdsteknologier og -service Energi Oplevelseserhverv Klynger 5

6

7

8 Velfærdsteknologier og -service Målsætninger 15% højere værditilvækst i eksisterende virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service 20% flere nye vækstvirksomheder inden for velfærdsteknologier og -service Frigøre 5% af arbejdskraftressourcerne i social- og sundhedsområdet til andre funktioner gennem brug af nye teknologier og service 8

9 Konkrete projekter inden for indsatsområdet: Velfærdsteknologier og -service Følgende projekter er indstillet til støtte inden for velfærdsteknologier og -service i Demens i hjemmet Projektet Demens i Hjemmet skal dels medvirke til, at en række konkrete virksomheder, som indgår i projektet og tilknyttes projektet, får kendskab til systematiske og videnskabelige metoder til at afdække fremtidige brugerbehov (brugerdreven innovation), dels til at anvende brugerdrevne metoder (antropologiske og sociologiske mv.) til at afdække og belyse nydiagnosticerede dementes erkendte og uerkendte behov med henblik på at styrke udviklingen af teknologiske hjælpemidler, der kan forbedre målgruppens vilkår og livs - kva litet mv. PARTNERE: Teknologisk Institut (Center for Robotteknologi), Designskolen Kolding, S ervicestyrelsen, Care 4 All, Mathmagicians, Odense Kommune, Esbjerg Kommune og Vejle Kommune. BEVILLING: 5,95 mio. kr. Brugerdreven innovation til udvikling af velfærdsteknologier (BIV) Projektet har til formål at sikre, at brugerdrevne innovationsmetoder benyttes i udviklingssamarbejder mellem virksomheder og en nyoprettet velfærdsinnovationsenhed, som på tværs af regionens sygehusenheder skal arbejde med innovation, opsamling af idéer/ opfindelser og virksomhedsinvolvering i offentlig-private samarbejder. Udvikling af en projektbørs og et web-community (en velfærdsteknologisk udviklingsportal) er centrale omdrejningspunkter for projektet, som skal sikre, at brugernes patienters, pårørendes og medarbejderes idéer opsamles og videreudvikles på en systematisk måde. Partnere: Afdeling for Kommunesamarbejde (AFK) i Region Syddanmark, Sygehus Lillebælt, Sydvestjysk Sygehus, SygehusFyn, Sygehus Sønderjylland, Designskolen Kolding og Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse (IER) på Syddansk Universitet. Bevilling: 5,99 mio. kr. 9

10 10 Syddansk Velfærdsteknologifond Syddansk Velfærdsteknologifond er en kapitalfond, der skal investere i nye virksomheder inden for velfærdsteknologier og -service. Fonden vil desuden have særlig fokus på investeringer i virksomheder i yderområder. Fonden forventes at blive en del af det større initiativ, Vestdansk Iværksætterfond, hvor der vil være mindst 300 mio. kr. til rådighed til investeringer i Vestdanmark. Det forventes, at der både kan være tale om, at virksomhederne tilføres egenkapital og i mindre omfang lånekapital, ligesom fonden vil kunne medinvestere sammen med andre aktører. Partnere: Vækstfonden samt Økonomi- og Erhvervsministeriet Bevilling: 51,0 mio. kr. Welfare Tech Region Projektet Welfare Tech Region er et kæmpeprojekt, der skal sikre regionen en førerposition på et markedsområde med store vækstmuligheder såvel nationalt som inter - nationalt. Helt konkret skal projektet medvirke til at udvikle og opfinde nye velfærdsteknologiske løsninger, og projektet har potentiale til at skabe 500 arbejdspladser, 50 nye virksomheder og 100 nye produktudviklingsprojekter inden for de første tre år. Partnere: Welfare Tech Region og 73 øvrige, heraf 27 private virksomheder, 4 kommuner, 7 sygehuse, 15 videninstitutioner og GTS institutter og 20 andre partnere. Bevilling: 51,6 mio. kr. UNIK Innovative løsninger til kronisk syge UNIK er et nationalt partnerskab med sekretariat ved RoboCluster, Syddansk Universitet, som skal udvikle ny velfærdsteknologi samt nye forretningsmodeller og servicekoncepter for anvendelsen af velfærdsteknologi inden for de fire store kroniske folkesygdomme (hjerte-kar, diabetes, muskel- og skeletlidelser og rygerlunger - KOL). Partnerskabet har et samlet budget på ca. 130 mio. kr. PARTNERE: Næsten 100 involverede partnere heriblandt centre og afdelinger på ti danske og to udenlandske videninstitutioner, en række kommuner og hospitaler og ca. 20 virksomheder. BEVILLING: 10 mio. kr.

11 11

12 Energi Målsætninger 10% højere værditilvækst inden for offshore, energisystemer og mekatronik Gartnerierhvervet bliver 50% mere energieffektivt gennem udvikling og implementering af nye teknologier 12

13 Konkrete projekter inden for indsatsområdet: Energi Følgende projekter er indstillet til støtte inden for energi i Grøn Erhvervsvækst Formålet med Grøn Erhvervsvækst er at udvikle en fælles platform for erhvervsmæssig vækst for den store gruppe af virksomheder indenfor energieffektivisering af bygninger. Projektet vil have et særligt fokus på de mindre og mellemstore virksomheders behov og muligheder, og skal udvikle og afprøve de værktøjer, metoder og kompetencer, som er nødvendige for at fremme udbredelsen af energieffektivt byggeri og -renovering overfor forskellige målgrupper langs det energieffektive byggeris samlede værdikæde. Partnere: Middelfart Kommune, Kolding Kommune, Middelfart Erhvervsrård, Fonden Business Kolding, Middelfart Sparekasse, Byggecentrum Kursuscenter, Pettinaroli A/S, Isover A/S, International Business Kolding IBC, International Business College IBC, Grontmij Carl Bro, TAC A/S og TRE-FOR. Bevilling: 6,09 mio. kr. Energi på Havet Energi på havet har til formål at bidrage til en videreudvikling af offshorebranchen og derved skabe fornyet vækst i beskæftigelsen. Projektet vil både fokusere på udvikling af den modne offshore olie & gas branche, ligesom den forholdsvis nye offshore vindbranche vil få tilført ny viden, der understøtter udviklingen af samme. Endelig vil projektet have fokus på rammebetingelserne i form af strategisk udvikling af uddannelsessektoren. Partnere: Offshore Center Danmark og ca. 40 øvrige partnere. Bevilling: 26,9 mio. kr. Danish Energy Performance Danish Energy Performance handler om at udvikle en fælles forretningsplatform som kan øge eksporten af løsninger indenfor energiforsyning og energieffektivisering med udgangspunkt i de stærke regionale kompetencer indenfor energisystemer i Syddanmark. 13

14 Partnere: Dansk Miljø Eksport Fonden, Fjernvarme Fyn A/S, Energimidt A/S, TRE-FOR A/S, Syddansk Universitet SDU, Middelfart Kommune, Logstor A/S, Kamstrup A/S, Desmi Danmark A/S, Green Light ApS, IRD A/S, Birton A/S, Picca Automation A/S, Broen A/S og Agramkow. Bevilling: 4,91 mio. kr. Sunrise Projektet Sunrise vil gennem innovation, videndeling og videnopbygning på området for solceller opnå storskala-beskæftigelse ved at udvikle en betydelig solcellesektor i Region Syddanmark. Partnere: Syddansk Universitet, Danfoss Solar Interters A/S, LINAK A/S, Esbensen Rådgivende Ingeniører A/S, Project Zero A/S, Syd Energi Salg A/S, EUC Syd, Sønderborg Produktionshøjskole, Ejendomsselskabet Elholm Sønderborg ApS og Alssund Gymnasium. Bevilling: 12,6 mio. kr. Wind Power Tree Wind Power Tree har til formål at udvikle en ny generation husstandsvindmølle, der med et effektivt design kan blive en markedssucces. Målsætningen er at komme med et velfungerende og konkurrencedygtigt produkt i form af WindPowerTree vindkonverteren, der er designet til mindst 25 års produktlevetid. WindPowerTree henvender sig primært til eksportmarkedet. Partnere: A/S Brdr. Kurt Hansen & Co., A/S Kurt Hansen Maskinfabrik, A/S Kurt Hansen projekt, VIND & SOL s.m.b.a., Hønsehavens Smede og Maskinværksted, Syddansk Universitet, Svendborg Kommune og DEIF A/S. Bevilling: 3,18 mio. kr. 14

15 15

16 Oplevelseserhverv Målsætninger 30% højere værditilvækst i turismeerhvervet 15% flere arbejdspladser inden for turismeerhvervet 20% flere vækstvirksomheder inden for formgivnings-, image- og brandingerhvervene 20% flere af alle regionens virksomheder har vækst gennem øget brug af design 16

17 Konkrete projekter inden for indsatsområdet: Oplevelseserhverv Følgende projekter er indstillet til støtte inden for oplevelseserhverv i Oplevelsernes Academy Oplevelsernes Academy er et nyt tiltag indenfor branchespecifik kompetenceudvikling, der løber frem til Alle efteruddannelses- og kompetenceaktiviteter indenfor turisterhverv i hele regionen samles i en koordineret indsats for at løfte kompetenceniveauet hos aktører inden for oplevelsesøkonomi. Med Oplevelsernes Academy kan den syddanske region give et kompetenceløft til en hel branche, som er kendetegnet ved et lavt uddannel sesniveau. Partnere: Syddansk Turisme og Tietgen- Skolen og mere end 50 øvrige deltagende uddannelsesinstitutioner, turismevirksomheder, foreninger, kommuner mv. Bevilling: 25,1 mio. kr. DesignVækst DesignVækst vil professionalisere og geare de små kreative virksomheder til vækst og øge kendskabet til designs forretningsmæssige potentiale og samspillet mellem kreative og traditionelle erhverv. Partnere: BIZ-ART Center for Kultur og Erhverv, House of Design, Væksthus Syddanmark, IDEA Syd, Dansk Design Center, Syddansk Universitet, Designskolen Kolding samt 35 private mikrovirksomheder. Bevilling: 12,6 mio. kr. 17

18 Holmegård kursus- og træningscenter Projektet går ud på at etablere et særligt kursus- og træningscenter (multicenter) på Holmegård i Bagenkop på Langeland under konceptet sikkerhed, udvikling og samarbejde. Centret har militære, politimæssige og andre sikkerhedsenheder som særlig målgruppe, og der er tale om et i dansk sammenhæng unikt koncept. Partner: SOF Academy Aps Bevilling: 4,87 mio. kr. International Erhvervsturisme Projektet International Erhvervsturisme har til formål at tiltrække flest mulige arrangemen ter i form af konferencer, kongresser og faglige studiebesøg til regionen, gennem en udbygning og professionalisering med fokus på arrangører i internationale organisationer. Partnere: Syddansk Turisme, Turistforeningen for Faaborg-Midtfyn, Turistforeningen for Sydfyn, Trekantområdet Danmark, Visit Odense, Nyborg Kommune, Ferieregion Sønderborg, Esbjerg Erhvervsudvikling og Tønder Kommune. Bevilling: 9,55 mio. kr. 18

19 19

20 Klynger Målsætninger 15% højere værditilvækst inden for eksisterende erhvervsklynger gennem udvikling af nye forretningsområder 15% flere arbejdspladser i dokumenterede, potentielle nye klynger. Blandt disse vil der være fokus på eventuelle klyngesamarbejder inden for syddanske styrkepositioner 20

21 Konkrete projekter inden for indsatsområdet: Klynger Følgende projekter er indstillet til støtte inden for klynger i Plastcenter Danmark Innovationsnetværk Innovationsnetværket skal skabe fælles kompetencer indenfor plast og polymerområdet, der gør de deltagende virksomheder i stand til at præstere forøget indtjening og beskæftigelse. Partnere: Plast Center Danmark, Danmarks Tekniske Universitet, Dansk Polymer Center, Coloplast A/S, FORCE Technology, Syddansk Universitet, Esbjerg Institute of Technology, Sydvestjysk Udviklingsforum, Fiberline Composites A/S, Ulfoss Plastic A/S og LEGO System A/S. Bevilling: 3,20 mio. kr. Innovationsnetværk AluCluster Projektet skal øge innovationsgraden og kompetenceniveauet primært i de aluminiumsvirksomheder, der er tilknyttet Innovationsnetværket AluCluster. Partnere: Fonden AluCluster, Syddansk Universitet, Danmarks Tekniske Universitet, Aalborg Universitet, Det Kongelige Danske Kunstakademi, Teknologisk Institut, Force Technology, MCI/SDU Sønderborg, Handelsog Ingeniørhøjskolen Herning, EUC Syd, Udviklingscenter for Møbler og Træ i Herning og Plast Center Danmark. Bevilling: 2,60 mio. kr. 21

22 Fødevaresektorens Innovationsnetværk Projektets formål er at skabe vækst i syddanske stålvirksomheder gennem forskellige aktiviteter indenfor produktudvikling og viden- og kompetenceopbygning. Fokus er på procesudstyr til fødevareindustrien. Partnere: Stålcentrum c/o Teknologisk Institut, VIFU Videncenter for fødevareudvikling, Maritimt Vækstcenter, Teknologisk Institut (GTS), AgroTech (GTS), FORCE Techology, MAPP Centret Århus Universitet, Århus Universitet DJF, Danmarks Teknisk Universitet, Københavns Universitet Food for Life, Ålborg Universitet, Syddansk Universitet, Holstebro Tekniske Skole, EUC Nordvest, Nupark, Agro Business Park og Nordsøen Forskerpark. Bevilling: 1,02 mio. kr. Offshore innovationsnetværk Offshore Innovationsnetværk skal udvikle nye teknologier og processer til gavn for offshorebranchen i Syddanmark og resten af landet. Partnere: Offshore Center Danmark, Ramboll Oil & Gas, FORCE Technology, Esbjerg Institute of Technology - Aalborg Universitet, Syddansk Universitet Esbjerg, Erhvervsakademi Vest og Sydvestjysk Udviklingsforum. Bevilling: 1,40 mio. kr. 22

23 23

24 Fokus på effekt Siden den nye handlingsplan trådte i kraft januar 2009, er alle projektansøgninger blevet vurderet ud fra deres forventede effekt. Projekternes reelle effekt i forhold til vækstforums målsætninger vil først indtræffe, når projekterne er iværksat og har virket, da der er en tidsforskydning f.eks. fra et uddannnelsesprojekt er gennemført til det afspejler sig i øget værditilvækst i virksomhederne. I 2009 er alle ansøgninger på forretningsområderne og yderområdeindsatsen blevet effektvurderet og alle projekter er vurderet til at få en mellem til høj effekt i forhold til deres pris. Dette relativt højere niveau for vurderingerne ses som udtryk for, at projektforberedelsesfasen og dialogen med ansøgerne er blevet mere målrettet, således at projektansøgninger sjældent vil komme frem til Vækstforums behandling, hvis der er væsentlige forbedringsmuligheder. Lav Samlet forventet effekt 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Effektmodel Samlet set bidrager effektvurderingen til fælles klarhed og større tilfredshed internt og eksternt. 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 Høj Mellem 24 Tid og pris

25 Yderområder Udvikling af regionens yderområder, der om - fatter Tønder, Svendborg, Faaborg-Midtfyn, Langeland og Ærø kommuner, er en vigtig del af den samlede indsats for regionens erhvervsudvikling. Vækstforum skal i den sammenhæng leve op til målsætningen om at anvende 41% af EU-strukturfondsmidlerne til gavn for yderområderne. Indtil videre er yderområdeprocenten opgjort til 38%, hvilket er tæt på målet. I 2009 har Vækstforum desuden støttet følgende yderområdeprojekter (samlet bevilling: 2,5 mio. kr.) fra sin særlige pulje til projektudvikling i yderområderne: Styrkelse af innovationsgraden i jern-, metal- og mekatronikindustrien Naturturisme i Sydvestjylland Input med kontant output Tønder Festival Medicinhave Tranekær Bio-Energipark Tønder Bagenkop Havn Kompetenceudvikling i Vestjylland Herudover kommer projektet Kompetenceudvikling og innovation i yderområder. Projektet vil fremme kompetenceudvikling og innovation i små og mellemstore virksomheder i regionens fem yderområdekommuner. Dels gennem efteruddannelse af medarbejdere i virksomhederne, dels gennem samarbejde mellem virksomheder og nyuddannede akademikere om konkrete udviklingsprojekter og endelig via etablering af konceptet Career Campus, der skal tiltrække mere højtuddannet arbejdskraft til virksomhederne. Partnere: JobInVest A/S, SUS I/S, Tønder Kommunes Erhvervsafdeling, Esbjerg Erhvervsudvikling, Akademikernes Arbejdsløshedskasse, Erhversakademi Vest, Kompetencecenter Tietgenskolen, Faaborg-Midtfyn Erhvervsråd, Svendborg Erhvervskontor, Ærø Turist & Erhvervsforening og Erhvervs- og turistforeningen på Langeland. Derudover deltager op mod 120 små og mellemstore virksomheder i projektet. Bevilling: 8,38 mio. kr. 25

26 Særlige indsatser: Danfoss, Lindø og LM Glasfiber 26 I forbindelse med finanskrisen har Syddansk Vækstforum iværksat en særlig indsats i relation til fyringerne i Sønderborg-området (primært Danfoss) og den forestående lukning af Lindøværftet på Fyn samt LM Glasfiber i Lunderskov. I alle tre sammenhænge arbejdes der aktuelt med at søge den europæiske globaliseringsfond om støtte. Sønderborg-området har siden efteråret 2008 oplevet en markant stigning i ledigheden. Denne ekstraordinære situation fordrer en særlig indsats. I perioden fra 1. oktober 2008 til 30. juni 2009 er der alene på virksomhederne Danfoss, Sauer-Danfoss og Danfoss Drives blevet afskediget over medarbejdere. På denne baggrund er der primo september 2009 indsendt en ansøgning til EU. Der søges støtte til en række forskellige aktiviteter, der hver især kan understøtte de fyrede medarbejderes chancer for ny beskæftigelse. Ansøgningens omstillingsplan har et samlet budget på kr. og der ansøges om en samlet EU-støtte på kr. Vedrørende Lindø, hvor godt ansatte vil miste deres arbejde senest i 2011, er der indledt samarbejde med Odense og Kerteminde kommuner samt Erhvervs- og Byggestyrelsen. Her sigtes også mod at udarbejde en ansøgning til globaliseringsfonden. Tidsplanen for arbejdet med EU-ansøgningen vil afhænge af den præcise tidsmæssige fordeling af afskedigelserne, som endnu ikke er kendt. Det er forventningen, at ansøgningen sendes til EU i foråret Senest har Vækstforum, som følge af de varslede fyringer på LM Glasfiber, nedsat en arbejdsgruppe, der skal afdække mulighederne for, også her, at udarbejde en ansøgning til den europæiske globaliseringsfond. På sit møde den 2. december 2009 besluttede Vækstforum desuden at afsætte en særlig pulje på i alt 15 mio. kr. Midlerne i denne pulje skal kunne frigøres meget hurtigt og kan anvendes til ekstraordinære tiltag i områder ramt af massefyringer, f.eks. i forbindelse med indsatserne vedrørende Danfoss, Lindø og LM Glasfiber.

27 Særlige indsatser: Vækstforums vækstpakke Vækstforum har igangsat sin egen vækstpakke med følgende fire initiativer: Markedsføring af jobmuligheder i Syddanmark Fastholde og forøge antallet af elev- og praktikpladser Fastholdelse af de unge i uddannelsessystemet Samarbejde om offentligt byggeri Vækstforums praktikpladskampagne, der blev igangsat i regi af vækstpakken, slog godt igennem 77 virksomheder ønsker at indgå praktikaftale mens 148 er interesseret i at høre mere om mulighederne for at ansætte praktikanter. Syddansk Uddannelsesaftale, også i regi af vækstpakken, samler alle relevante aktører på uddannelsesområdet i Syddanmark, og skal skabe rammerne for et samarbejde på uddannelsesområdet med udgangspunkt i ungdomsuddannelserne. Syddansk Uddannelsesaftale blev underskrevet af alle parter den 30. september Endelig er der i regi af Vækstpakken blevet igangsat et stort udviklingsprojekt, Hold Fast, der skal sikre, at flere unge i de to regioner gennemfører en ungdomsuddannelse. Projektet vil optimere samarbejdet mellem de mange uddannelsesinstitutioner og UU centre i de to regioner. Projektets aktiviteter vil blive gennemført i lokale konsortier, hvilket sikrer en tæt kontakt til de unge som projektet retter sig mod. Hold Fast løber over to år, og har et samlet budget for de to regioner på over 46 mio. kr. International Business College i Kolding og Vejle Handelsskole er ansøger på vegne af over 100 ungdomsuddannelser i såvel Region Syddanmark som Region Midtjylland, samt en række UU-Centre. 27

28 Partnerskabsaftalen med regeringen 28 Vækstforum for Region Syddanmark har med regeringen indgået en partnerskabsaftale om vækst og erhvervsudvikling. Formålet med partnerskabsaftalen er at sikre en lokal og regional forankring af regeringens globaliseringsstrategi. Syddansk Vækstforum bidrager til udmøntning af regeringens globaliseringsstrategi inden for følgende områder: Uddannelse og arbejdskraftudbud Bedre vækstvilkår for nye og mindre virksomheder Innovation Markedsføring af Danmark tiltrækning af investeringer og turisme Energi Det grænseoverskridende samarbejde Virksomhedernes samfundsansvar Partnerskabsaftalen er senest blevet suppleret med en tillægsaftale i juni 2009, som bl.a. adresserer mulighederne for at styrke samarbejdet for at imødekomme de udfordringer, den økonomiske krise har skabt, samt skabe afsæt for ny vækst i regionen. Hovedresultaterne er følgende: Statslig opbakning til processen i forbindelse med ansøgning om midler fra EU s globaliseringsfond som følge af massefyringerne på Danfoss. Aftale om, i fællesskab, at følge udviklingen omkring Lindø og koordinere indsatsen. Fælles indsats og koordinering i forhold til at flere unge skal gennemføre en uddannelse, herunder fokus på praktikpladser og reglerne herfor. Synliggørelse af Vækstforums satsning på omstilling gennem velfærdsteknologier og statslig opbakning til etablering af kapitalfond.

29 Vækstforums kommunikationsindsats Vækstforum har løbende haft fokus på at kommunikere om arbejdet, bl.a. for at styrke opbakningen til Vækstforums indsats. Vækstforums kommunikationsstrategi har hidtil samlet sig om følgende fem prioriteter: En fokuseret presseindsats Synliggørelse af syddanske styrker Vækstforums hjemmeside Vækstforums nyhedsbrev Synlighed via Vækstforums parter, f.eks. gennem foredrag og oplæg om Vækstforums arbejde. Med ikrafttrædelsen af Vækstforums Handlingsplan er kommunikationsindsatsen løbende blevet overvåget. Omtalen af Vækstforums aktiviteter, hvor Vækstforum eksplicit er nævnt, fordeler sig i perioden 1.januar december 2009 som følger: Trykte medier: 157 Online medier: 142 Radio: 8 TV: 4 I relation til ovenstående bemærkes det, at der forefindes omtaler i såvel radio og regionalt tv, som ikke er blevet opfanget i Infomedias mediesøgning. Derudover er der talrige eksempler, hvor Vækstforums projekter er nævnt i andre sammenhænge. Medieomtalen har været støt stigende i takt med vækstforumsekretariatets opprioritering af kommu nikationsindsatsen samt fokusering på projekt- frem for procesorienteret formidling. 29

30 Andet kr. Klynger kr. Velfærdsteknologier og -service kr. Oplevelseserhverv kr. Energi kr.

31

32 Kontakt Vækstforum Hvis du vil tage del i udviklingen, kan du få hjælp fra Vækstforums sekretariat. Du kan læse mere om, hvordan du kan søge midler fra Vækstforum på Region Syddanmark Billeder er venligst udlånt af: Alucluster og RoboCluster Du er også velkommen til at kontakte Vækstforums hotline på tlf eller mail: vaekstforum@regionsyddanmark.dk Syddansk Vækstforum Damhaven Vejle vaekstforum@regionsyddanmark.dk