Godt Nytår. Indhold. Gang i innovationen hos TNH. Seminarer om arbejdskraft fra Polen. Øjvind Hulgård skubber til advokatbranchen.

Transkript

1 nyhedsbrev januar 2007 Indhold 2 Gang i innovationen hos TNH 3 Seminarer om arbejdskraft fra Polen 3 Øjvind Hulgård skubber til advokatbranchen 4 Nye udfordringer 5 Omstrukturering af virksomhed 5 YLEP - Young Lawyers Exchange Programme 6 Antropologistuderende på feltarbejde hos TNH 6 hulgaard tax team 7 Den svenske konge byder velkommen 7 Samarbejde på tværs af grænser 8 8 TRIN hos TNH Personalia Godt Nytår I dette nyhedsbrev fortæller vi lidt om, hvad der er sket i vores virksomhed i Og vi tilføjer nogle af vore planer for det nye år. Alle vore læsere ønskes et godt nytår. HM Carl XVI Gustaf af Sverige hilser på Peter Tærø Nielsen - se mere side 7

2 Gang i innovationen hos TNH - Vores advokatvirksomhed har udviklet sig betydeligt og tilfredsstillende siden etableringen i Alligevel følte vi 11 år senere at der nu var brug for (og råd til) en ekstern sparringspartner som tovholder i en innovationsproces. En prækvalifikation blev gennemført. - Du kommer ikke foran, hvis du går i andres fodspor. Og hos os vil vi gerne være i front på alle relevante områder, siger vi hos TNH. Men innovation kan defineres på mange måder. En servicemeddelelse til vore læsere: Innovation er evnen til at skabe fornyelse med et forretningsmæssigt sigte eller evnen til at skabe fornyelse for at fremme løsningen af opgaver i både den offentlige og den private sektor. Innovation kommer for eksempel til udtryk gennem nye produkter, ydelser, forretningsgange, samarbejdsformer, processer, koncepter og markedsføringsformer. Innovation kan basere sig på helt ny viden fra forskning. Innovation kan også opstå ved at udnytte eksisterende viden og erfaringer på en ny måde. Kilde: Århus Amts hjemmeside Hos TNH tilslutter vi os gerne denne definition. Derfor er plejer for længst død i vores dagligdag. Vi søger konstant at udfordre os selv og stiller krav til alle medarbejdere om at tage ansvar og initiativ. Det betyder også, at det bliver en særlig udfordring at lede vores videnvirksomhed, som vi gerne vil blive bedre til. Derfor rettede vi henvendelse til tre konsulenthuse med følgende oplæg som grundlag for samarbejde: 1. Vi vil fortsat eksistere og udvikle virksomheden på de værdier og den profil, som er beskrevet i bl.a. profilbrochuren. 2. Vi vil synliggøre os overfor erhvervslivet som et/ det advokatfirma, der ved at gå nye veje opfattes som en solid og interessant samarbejdspartner, der leverer brugbar juridisk rådgivning af høj kvalitet. 3. Vi skal opnå et fornuftigt økonomisk resultat, men ikke for enhver pris. Det betyder bl.a., at investering i udviklingsaktiviteter prioriteres på lige fod med overskud. 4. TNHs drifts- og udviklingsstrategi har fire retninger: vore kunder, vores viden, vore interne processer samt og ikke mindst vore medarbejdere. 5. TNHs værdibaserede ledelse betyder, at ansatte jurister og andre medarbejdere i væsentlig grad beslutter og udfører udviklingsinitiativer selvstændigt. 6. Den in- og eksterne profilering skal gøre det attraktivt at være beskæftiget eller kunde hos TNH. Kim Kjærhus fra ewald Reklamebureau har siden august 2006 har rådgivet os om vore udviklingsprojekter, og efter en frugtbar proces i efteråret 2006 om forretnings- og markedsføringsplan for 2007 vil vi i det kommende år i særlig grad fokusere på værdi i jobfunktionen: vi ønsker, at organisationen skal blive endnu mere selvkørende med fleksibilitet som nøgleord. Vi øger overliggeren for frihed til ansvar samtidig med at processer, roller og ressourcer i samspil øger medarbejdernes trivsel og TNH s konkurrenceevne. Dette skal bl.a. ske ved brug af ad hoc-teams på kryds og tværs af organisationen. specialefokusering: vi vil fortsat udvikle og tilføre nye specialeområder á la hulgaard tax team. Og vi vil påstå, at hvad der er en god advokat i een sammenhæng i andre tilfælde vil være en mindre god investering. service- og salgsindsats: vi vil levere det, som vore kunder ønsker på erhvervslivets juridiske område, vi vil profilere os endnu stærkere overfor erhvervsvirksomhederne i regionen. Vi vil i dialog med udvalgte firmaer, som vi finder spændende. Og vi forventer, at resultatet heraf bliver en række nye partnerskaber til glæde for den enkelte virksomhed og os. Vi vil opbygge servicerelationer til både slutkunder og til partnere. Sidstnævnte er de revisions- og advokatvirksomheder, som i samråd med deres kunder anmoder os om at medvirke ved en konkret opgaveløsning. Den innovative proces hos TNH er karakteriseret ved vores virksomheds-partnerskab med medarbejderne og med kunderne. Så enkelt kan det siges. TNHs ledelse og medarbejdere glæder sig til kommende udfordringer i et tæt samarbejde med innovative kunder! Seminarer om arbejdskraft fra Polen - jura på tværs af landegrænser I maj-juni afviklede TNH i samarbejde med Den Polske Ambassade i Danmark og vort søsterselskab Peter Nielsen & Partners Law Office, Warszawa, seminarer i hhv. København og Kolding om mulighederne og ikke mindst reglerne for anvendelse af polsk arbejdskraft i Danmark. Seminarerne satte fokus på de retlige rammer for at benytte den polske arbejdskraft i Danmark og særligt på, hvordan man helt praktisk engagerer polske medarbejdere. Regelsættet for anvendelsen af udenlandsk arbejdskraft i Danmark ér omfattende med afsæt i flere forskellige love, og danske arbejdsgivere skal være påpasselige med at forstå regelsættet og efterfølgende selvfølgelig også efterleve det. I henhold til Udlændingeloven, som blot er et eksempel, er der således grundlag for særdeles skrappe sanktioner over for arbejdsgivere i form af bøde i en ikke ringe størrelse og i grove tilfælde fængsel i op til 2 år. Udover de opholds- og ansættelsesmæssige spørgsmål er lovgivningen om skat og moms et andet vigtigt område set fra både arbejdsgiver og arbejdstagers side. Her skal der virkelig balanceres mellem nogle ganske hårfine nuancer for at sikre den korrekte og optimale løsning. Vore seminarer har efterfølgende resulteret i en række henvendelser fra både polske og danske virksomheder. Og det er TNHs hensigt også i fremtiden at opretholde en dybtgående viden om udenlandsk udstationering og virksomhedsetablering. Grundet vore tætte relationer til Polen har udgangspunktet for vores rådgivning om anvendelsen af udenlandsk arbejdskraft i Danmark naturligt taget sit udgangspunkt her. Men regelsættet er selvfølgelig gældende for alle lande i EU, og står du med et ønske om at tiltrække arbejdskraft fra andre lande end Polen, kan vi selvfølgelig også være dig behjælpelige. Vore jurister Kristine Wagner og Lars Lauge Nielsen kan til enhver tid kontaktes om spørgsmål vedrørende denne form for grænseoverskridende aktivitet. Derudover kan TNH bistå danske virksomheder med interesse for samhandel eller etablering i Polen, eventuelt i samarbejde med vores søstervirksomhed i Warszawa. Øjvind Hulgård skubber til advokatbranchen Øjvind Hulgaard har medvirket i en række reklamespots, hvor Advokat-samfundet inviterer til et seminar om innovation i advokatbranchen Advokatsamfundet - som alle advokater er pligtige til at være medlem af og som bl.a. har til formål at føre tilsyn med branchen - har også erfaret, at TNH er en anderledes og innovativ advokatvirksomhed. Og vi er da lidt stolte over, at Advokatsamfundet har opfordret Øjvind Hulgaard til at deltage i nogle reklamefilm i forbindelse med afholdelse af en konference om innovation i advokatbranchen. Sammen med 4 andre advokater sætter Øjvind bl.a. fokus på ledelse. - Hvis advokater kun tænker i regler og jura, tør jeg godt sige, at så er de er dårlige ledere, hævder Øjvind bl.a. i en af filmene. Det bliver spændende at følge udviklingen og se om innovationen breder sig.

3 Nye udfordringer jeg ikke troet, at en egentlig flytning ville være så krævende. Af Peter Tærø Nielsen Det er dog i høj grad også givende, da det er en erfaring og oplevelse i livet, som er meget værdifuld. Det er utroligt spændende virkeligt at komme ind på både polakkerne og på de skandinaver, der bor her. Noget helt andet end at være advokat i Kolding, må jeg sige blev et år, hvor min kone, Karen, og jeg tog et stort spring i livet. Vort polske søsterfirma - Peter Nielsen & Partners Law Office, som jeg startede i havde indledt en kraftig udvikling efter, at Polen kom i EU i Af den grund boede vi allerede deltids i Warszawa. Polen er et meget stort land, som er inde i en rivende udvikling med høje vækstrater og stor aktivitet. Det indbyder én til at deltage på markedet. Jeg må indrømme, at efter at have været med siden jerntæppet faldt, er det også en fornøjelse og glæde at få lejlighed til at deltage i den fremgang, som Europas egentlige forening har igangsat. Ved at være på stedet, ikke mindre! Tænk, hvilken forskel og politisk og økonomisk udvikling fra da til nu. Og det uden krig og lignende! Jeg glemmer ikke de ord, jeg hørte fra Europa-politikeren Bertel Haarder på en østeuropakonference i 1991, hvor jeg også selv var taler: I forretningsfolk skal bruge denne situation (jerntæppets fald) til at skabe så mange handels-kontakter hen over jerntæppet, at det for os politikere simpelt hen blive for dyrt at indlede en krig eller en konflikt. Dette var efter jerntæppets fald, men også umiddelbart efter kuppet i Rusland/Sovjetunionen i august 1991, hvor mange frygtede for aggression østfra. Vore polske partnere så gerne, at jeg viede mere tid til firmaets ledelse og udvikling, og Øjvind Hulgaard ville gerne prøve kræfter med TNH s ledelse. Vi vil også gerne have de to firmaer bragt mere på linje med hinanden, idet de, trods begges positive udvikling over de seneste mange år, udvikler sig i hver sin retning set fra et fagligt og ledelsesmæssigt synspunkt. Derfor tog Karen og jeg springet helt ud, lejede huset i Kolding ud og flyttede, kort og godt! Der er ikke flyttet på nogen samarbejds- eller ejerrelationer i firmaerne, kun på mit jobfocus. Jeg kom jo til et job, som jeg kendte allerede. Vi kom til en bolig og delvis til en bekendtskabskreds, som allerede var kendt. Men alligevel blev springet større end vi havde forventet. Vi har også lært af mere rutinerede expats, at uanset hvad, er det første halve år et nyt sted hårdt og krævende, men også positivt. Med omkring 80 rejsedage i gennemsnit over de sidste 15 + år i bagagen havde Formålet med mit arbejde her er, som managing partner at styrke ledelsen og udviklingen af det polske firma og sagt mere kontant, at fordoble det inden for de næste 3-5 år. Strategien er at fremstå og operere som et uafhængigt, internationalt erhvervsadvokatfirma i Warszawa, som, hvis væksten lykkes, vil ligge i den høje ende af mellemstørrelsen her i Warszawa med ca. 25 jurister, mod 12 for øjeblikket. I den forbindelse vil firmaets profil som skandinavisk/dansk nichefirma blive mere udvisket, idet vi klientmæssigt vil udsprede os mere i Europa end hidtil. Karen overtog kort efter vor ankomst jobbet som koordinator for det danske netværk her i Polen og posten som officiel repræsentant for ude-dansker-organisationen Danes Worldwide (tidligere Dansk Samvirke). For nyligt har hun sagt ja tak til en opfordring til at arbejde som børnetandlæge og ortodontist på en splinterny polsk, privat klinik i bydelen Wilanow, som vel bedst kan sammenlignes med Hellerup i København. Alt i alt må det siges, at denne flytning er en af de mest spændende udfordringer, vi sammen har taget op, og det må indrømmes, at det stortrives vi med. Vi håber at se mange bekendte, venner og forretningsforbindelser hernede. Warszawa er langt bedre end sit rygte, og der er masser af turist- og forretningsmuligheder. Lavpris-flybilletten fra København eller Malmø finansieres let ved at gøre et par gode indkøb her. Omstrukturering af virksomhed I 2007 vil vi fortsætte med denne form for selektiv informationsvirksomhed og hjælpe vore partnere til gennemførelse af ændringer i virksomheders ejerforhold. - en række lempelige regler skal anvendes med omhu Etablering af holdingselskab gennem skattefri aktieombytning og de andre selskabsmæssige omstruktureringer som spaltning, tilførsel af aktiver og fusion er alle muligheder, der valgt korrekt, kan opnå SKATs blå stempel og således blive omfattet af bestemmelserne for skattefrie omstruktureringer. Den hidtidige tilladelsespraksis har givet anledning til mange spørgsmål og en del uklarhed. Derfor har skatteministeren den 13. december 2006 fremsat forslag om et alternativt regelsæt med forventet ikrafttræden pr. 1. januar Det nye regelsæt kan anvendes uden forudgående godkendelse fra skattemyndighederne og er således udtryk for nye muligheder for skatteyderne. De eksisterende regler opretholdes, hvorfor det fremover vil være nødvendigt fra sag til sag at afgøre, hvilket regelsæt, der bør vælges, når en virksomhed skal omstruktureres. Et valg, der bør foretages på grundlag af overvejelser om en lang række forhold. At de nævnte omstruktureringer under visse betingelser nu kan ske uden SKAT s forudgående tilladelse er et tveægget sværd. Viser det sig efterfølgende, at SKAT ikke er enig i, at betingelserne er opfyldt, er skaden spørges sket. Denne usikkerhed undgås, hvis der på forhånd. hulgaard tax team besidder den højeste kompetence indenfor området generationsskifter og selskabsmæssige omstruktureringer, og vi vil kunne sikre en korrekt behandling. Vi har gennem vort daglige arbejde fingeren på pulsen og ved, hvad der rører sig. Advokat Lars Lauge Nielsen har gennem flere artikler i Tidsskrift for Skatter og Afgifter i 2006 redegjort om den seneste udvikling i skattemyndighedernes praksis. At være 100% ajour herpå kan være altafgørende for, hvordan en omstrukturering skal tilrettelægges. Går du med tanker om et generations- eller ejerskifte, er du meget velkommen til at kontakte Lars for en uforpligtende og orienterende samtale. I slutningen af september 2006 afholdte TNH et skatte-seminar med bl.a. skattefrie omstruktureringer som et væsentligt tema. Seminaret var målrettet revisorer, advokater samt erhvervsrådgivere i den finansielle sektor. YLEP Young Lawyers Exchange Programme Videndeling på tværs af landegrænser TNH styrker hvert år i sensommeren de tætte forbindelser til Polen og Baltikum på en weekendkonference under navnet YLEP (Young Lawyers Exchange Programme). YLEP afholdes på skift af de deltagende kontorer, og i 2006 stod vore kolleger fra Gdansk, Misiewicz, Mosek and Partners for værtskabet, hvor 7 advokatvirksomheder var repræsenteret. En væsentlig del af ideen bag YLEP er udveksling af viden og erfaring blandt ligesindede fra de deltagende lande, og vi havde nogle både lærerige og festlige dage i selskab med gode kolleger. Emnet for indlæggene kan være juridiske, forretningsorienterede, samfundsorienterede eller noget helt andet. Fælles er dog, at emnet skal have interesse på tværs af landegrænser. På 2006 konferencen beskæftigede vi os bl.a. med EU-regulering af grænseoverskridende aktiviteter. I 2007 bliver YLEP noget helt specielt for TNH, da vi skal stå for værtskabet. Vi er allerede i fuld gang med arrangementet, og temaet for årets konference er bestemt. Vi ønsker at fokusere på deltagernes personlige kompetencer, og derfor bliver temaet for YLEP 2007 kommunikation og formidling af viden. Emnet er særdeles relevant ikke mindst for advokatfaget. Verdenen forandrer sig både indenog udenfor landets grænser, og det skal vi også som kompetente rådgivere. Vi tror på, at temaet vil give anledning til mange interessante indlæg og lægge op til en god dialog deltagerne imellem.

4 Antropologi-studerende på feltarbejde hos TNH På Trekantområdet Danmarks innovationskonferencen i Fredericia i maj 2006 deltog medarbejdere fra TNH i zonen: Idea Factory. Her mødte vi to undervisere fra Institut for Antropologi på Københavns Universitet. Det kom der en spændende historie ud af. fænomen og fandt advokatbranchen med ry for traditioner, hierarkier og manglende gennemsigtighed som et privilegeret felt for at studere nyskabelse. Jeg vil hos TNH få mulighed for at deltage på mange niveauer, hvorfor jeg forventer at få mange interessante indsigter om innovation og advokatbranchen som sådan. Den svenske konge byder velkommen I samarbejde med kollegaer i vores polske søstervirksomhed rådgiver TNH cross-border om ejendomsinvestering og arbejdsret i Polen og Danmark I bestræbelserne på løbende at udvikle og målrette ydelser til vore kunder etablerede vi i 2006 TNH cross-border, som er hold af dansk-polske jurister, der har helt særlige forudsætninger for at rådgive på tværs af landegrænser. Forudsætninger der på det polsk-danske område udvikles gennem daglig kontakt og videndeling mellem advokater i Kolding og Warszawa. Hos TNH håber vi, at Synnøves iagttagelser og analyser vil synliggøre svage og stærke sider i vore daglige arbejdsprocesser. Synnøve oplyser, at hun efter færdigt studium forventer at finde job i det private erhvervsliv. hulgaard tax team En servicemeddelelse til vore læsere: Antropologi og etnografi er en humanistisk uddannelse, der kombinerer videnskabelige traditioner fra humaniora og samfundsfag. Antropologi og etnografi handler om, hvordan vi som mennesker forstår os selv, og hvordan vi interagerer med og forstår andre mennesker og vores omgivelser. Det er centrale kompetencer i en verden, som bliver stadig mere kompleks og globaliseret. På innovationskonferencen mødte vi lektor Inger Sjørslev og udviklingskonsulent Kirsten Becker fra Institut for Antropologi ved Københavns Universitet. De var vist lidt overraskede over TNHs værdibaserede ledelse og det helhedsorienterede livssyn, som er det grundlag, vi driver erhvervsvirksomhed på. Men det, vi fortalte, interesserede dem professionelt. Derfor kom kontakten i efteråret 2006 fra Kirsten Becker, om vi havde lyst til at have stud. anth. Synnøve Thornes gående blandt os i forbindelse med det feltarbejde, som skal lægges til grund for Synnøves specialeskrivning for kandidatgraden. Og ja, det havde vi. Synnøve fortæller, at hun er født og opvokset i Drammen, 40 km fra Oslo. Efter norsk studentereksamen kom hun i sommeren 2002 til København for at studere antropologi. Det sidste år af antropologi-uddannelsen tager den studerende på feltarbejde, som typisk varer 4 6 måneder. Feltarbejde kan finde sted f.eks. i en landsby i Gambia, i en virksomhed i USA eller en børneinstitution i Danmark. Men det er mig bekendt første gang, at feltstudiet er lavet i en dansk advokatvirksomhed. Synnøve glæder sig til at udføre sit feltarbejde hos TNH i Kolding og hos søstervirksomheden Peter Nielsen & Partners i Polen i foråret Jeg vil gerne studere innovation som socialt og kulturelt - på forkant med skatten - også som underleverandør Mere end 30 års erfaring med rådgivning om danske og internationale skatte- og afgiftsspørgsmål har gjort skatteafdelingen i TNH Advokater til noget særligt. Derfor var det også helt naturligt for os i foråret 2006 at etablere hulgaard tax team. For at tydeliggøre, at vi her har udviklet et helt specielt kompetenceområde. hulgaard tax team har været med til at tilrettelægge generationsskifte i nogle af Danmarks fremtrædende familieejede virksomheder. Bl.a. herfra er der opsamlet en solid ballast om skattemæssige barrierer, og om hvordan en korrekt tilrettelæggelse af generationsskifter bør gennemføres. Udover beskatning ved generationsskifter har hulgaard tax team mangeårig erfaring med bl.a. selskabsbeskatning, moms og told samt energi- og punktafgifter. Ud over betjeningen af egne kunder oplever vi i stigende grad, at både advokatkollegaer og revisionsvirksomheder i komplicerede skattespørgsmål inddrager hulgaard tax team i rådgivningen af deres kunder. Enten direkte eller som underleverandør. En samarbejdsform vi har haft særdeles god erfaring med, hvorfor vi i 2007 yderligere vil målrette vores synliggørelse som skatteeksperter over for andre rådgivere. I hulgaard tax team indgår: Lida Hulgaard, Øjvind Hulgaard, Lars Lauge Nielsen og Kristine Wagner. En stærk blanding af erfarne kræfter og yngre jurister, der brænder for skatteområdet. I hulgaard tax team er vi altid parate til at høre om dine udfordringer inden for skat, hvad enten du er virksomhedsleder eller selv er rådgiver. Samarbejde på tværs af grænser HM Carl XVI Gustaf af Sverige overrækker medlemsbeviset til Peter Tærø Nielsen Den 16. oktober 2006, ved en ceremoni og middag på Christiansholm Slot i Klampenborg med direktør og generalkonsul Fritz Schur som vært bød den svenske konge, HM Carl XVI Gustaf, velkommen til en række danske erhvervsfolk som medlemmer af organisationen Baden Powell World Fellowship s danske afdeling. Den danske afdeling har HKH Prinsesse Benedikte som meget aktivt æresmedlem og den kendte erhvervsmand Lars Kolind som formand. På verdensplan er den svenske konge en meget aktiv ærespræsident, og organisationen med hovedkvarter i Geneve tæller world-wide ca medlemmer, både førende erhvervsfolk og repræsentanter for det offentlige samt en del kongelige personer. I Danmark er der nu ca. 50 medlemmer. Organisationens formål er at rejse penge til spejderarbejdet - herunder særligt til udvikling af unge ledere gennem spejderarbejdet - verden over. De rejste midler distribueres gennem World Scout Foundation, Geneve. Indtil videre er vores cross-border rådgivning koncentreret om fast ejendom og arbejdsret. Og vi oplever i stigende grad, at danske virksomheder efterspørger viden om polske forhold og omvendt. Hos TNH bistår vi med juraen, og knytter de nødvendige forbindelser til andre eksperter. På området for fast ejendom og entrepriseret er det i både Danmark og Polen fortsat advokat Peter Tærø Nielsen, der er i spidsen for vore aktiviteter i Kolding i samarbejde med advokat Anne Bloch Østergaard. På arbejdsrettens område herunder HR-aktiviteter har vi netop suppleret det polske team, som omfatter 4 jurister og 2 HR-uddannede medarbejdere, med ansættelse af cand.jur. Annemette Juul-Jørgensen. Annemette kommer fra et job som ministersekretær for beskæftigelses-minister Claus Hjort Frederiksen, men bor nu i Polen som følge af sin mands udsendelse som chef for handelsafdelingen i den danske ambassade i Warszawa. Annemette har været ansat i Beskæftigelsesministeriet siden 1995 bl.a. i Arbejdstilsynet og Den centrale Personaleenhed. I Kolding er det fortsat Mikkel T. Jørgensen, som kan kontaktes om arbejdsret mm. Kongen overrakte en række nye medlemmer - deriblandt Peter Tærø Nielsen - deres medlemsbeviser og hilste dem velkommen. Peter har været med i ca. et år. Efter Peters flytning til Polen har verdensbestyrelsen med kongen i spidsen tildelt Peter opgaven at få en afdeling af Baden Powell World Fellowship på benene i Polen.

5 Personalia TRIN hos TNH - Trekantområdets erhvervsklyngeudvikling bor hos TNH For knap et år siden etablerede fremsynede erhvervsledere i Trekantområdet sammen med kommuner og uddannelsesinstitutioner foreningen Trekantområdets Innovationsforum, i daglig tale kaldet TRIN. Det er første gang i Danmark, at politikere, erhvervsfolk og uddannelsesledere er gået sammen om at drive regionsudviklingen og innovation fremad via projekter og initiativer. Forventningerne til TRIN er store, da Trekantområdet gerne skal bevares som et af Danmarks tre mest betydningsfulde områder. Der er enighed om, at det kun kan ske ved at øge virksomhedernes konkurrenceevne. Et af TRINs første projekter er et initiativ til at styrke og udvikle erhvervsklynger i regionen. Første klyngeprojekt, Foodstep, går i dybden med fødevarebranchen og dens muligheder for innovation, samarbejde og synergieffekter. Her hos TNH har vi mulighed for at følge udviklingen på nærmeste hold, idet vi gennem et sponsorat yder juridisk bistand til projektet, ligesom vi stiller kontor- og mødelokaler til rådighed for projektets konsulenter og møder. Projektets danske konsulenter får hjælp fra Barcelona, hvor Emiliano Duch driver en international konsulentvirksomhed kaldet Competitiveness. Emiliano Duch og hans medarbejdere er højt respekterede internationalt for indsigt i klyngeledelse, hvormed man i et regionalt område søger at få en række brancheknyttede virksomheder til at samarbejde om forhold, som de ofte hver især har problemer med. TRIN tæller allerede et betydeligt antal medlemmer. Bestyrelsesformand er adm. direktør Hans Erik Brønserud, Middelfart Sparekasse. Medlem af bestyrelsen er bl.a. vor egen Peter Tærø Nielsen. Advokat Peter Tærø Nielsen Peter Tærø Nielsen og hans hustru, Karen Marie Nielsen, er pr. 1. august 2006 flyttet til Polen. Advokat Line Bagger Mortensen Line Bagger Mortensen søger nye udfordringer i finansverdenen. Line har fået job i Middelfart Sparekasse i en nyoprettet stilling som jurist. Hun fratræder derfor sin stilling hos os pr. 31. januar Vi ønsker Line held og lykke i fremtiden, og vi er i fuld gang med at finde hendes afløser. Advokat Lars Lauge Nielsen Advokat Lars Lauge Nielsen påbegyndte i foråret 2006 undervisning som ekstern lektor på Syddansk Universitet i faget Generationsskifte på cand.merc.aud.-studiet i Kolding. Advokatfuldmægtig Kristine Wagner Kristine Wagner har i januar 2007 bestået afsluttende eksamen i advokatuddannelsen. Fremmedsprog? I vort kontorhus har vi praktisk kontorfællesskab med Translatørerne Simonsen & Aarø TNH har stor fornøjelse af altid at have kvalificeret bistand til sprogbehandling dansk, engelsk og tysk. Vi anbefaler Translatørerne Simonsen & Aarø til andre. Tlf Tærø Nielsen & Hulgaard Advokater Birkemose Allé 41 DK-6000 Kolding Phone Fax tnh@tnh.dk