Indhold. Principstyret EA i relation til OIO EA rammeværket.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Indhold. Principstyret EA i relation til OIO EA rammeværket."

Transkript

1 Indhold Principstyret EA i relation til OIO EA rammeværket. v/per Madsen, CTO Sirius IT. Sådan koblede E&S principperne til forretnings- og it-strategi. v/niels-peter Rønmos, Chefkonsulent Erhvervs- og Selskabsstyrelsen.

2 Hvorfor EA? Sammenhæng mellem forretning og it Helhedsorienteret syn på arkitekturen It som løftestang for de strategiske mål Effektivisering Med andre ord: EA skal hjælpe myndigheden til at opnå sine mål gennem optimeret anvendelse af it.

3 AS-IS Plan TO-BE

4 Hvorfor principper? Understøtter koblingen mellem den nuværende og fremtidige situation. Dvs. fungerer som fundamentalt regelsæt for strategisk anvendelse af IT. Anvendes som kommunikationsmetode overfor interne og eksterne interessenter. Understøtter de daglige beslutninger

5 Hvad er principper? Beskriver en regel eller guideline, for anvendelse af teknologi, der understøtter forretningens mål. Kort og præcist. Fremadrettet. Kobles til strategiske og forretningsmæssige initiativer (rationalet) beskrives i en forretningsmæssig kontekst, eller kobles til overordnet princip. Peger på en række aktiviteter der skal gennemføres (implikationer) Principper skal være funderet i myndighedens eller virksomhedens værdier, tankesæt og begreber for at give mening.

6 Princippets bestanddele Vision, strategi, mål, krav Navn Rationale Implikationer Kobling til andre principper Princip Aktiviteter, retning

7 Faktorer der påvirker principarbejdet Nuværende platform Vision og mål Strategiske initiativer Tendenser Eksterne krav Principper

8 Fra centralt hold.. It-arkitekturprincipper Rigsrevisionen kan henvise til til IT- og Telestyrelsens "OIO Enterprise Arkitektur" fra 2007, som kan anvendes til til gennemførelse af af it-projekter med henblik på en styrkelse af af fremtidige beslutningsgrundlag 8

9 Forretningskrav Nuværende platform Fællesoffentlige standarder (OIO, FORM, STORM Domæne ref. arkitekturer, m.m.).) Arkitektur Løsninger Fælles løsningerl 9

10 Styringsredskab Principper Krav Reference arkitektur Løsning Løsning Løsning Løsning

11 Arkitektur processen OIO EA Udviklingsproces (openup, m.m) Arkitektur- forum Projektstyrings model (PRINCE2) Løsninger Service mgmt proces Drift ITIL V3

12 Arbejdsmetode OIO EA metoden og reolen til at styre processen og arkitekturprodukterne. Fordele: en fælles referenceramme Kobling til fællesoffentlige principper. Udfordring: teknologiske principper, mangler kobling til strategi og forretning. Så vi justerede lidt

13 Principper i relation til OIO EA reolen Strategi Forretning Information Applikation Teknologi 100% digital indberetning Faseopdeling Overholdelse af lovgivning og OIO standarder Retvisende data Et registreringssystem Fælles informationsog begrebsmodel Offentliggørelse og levering af data Stabil og effektiv driftsafvikling Anvendelse af supporteret software Styring og metoder Cit s projektmodel skal anvendes Undtagelser skal godkendes af arkitekturforum

14 14 E&S strategi, EA og ledelsesforankring. v/niels-peter Rønmos, Chefkonsulent Erhvervsog Selskabsstyrelsen.

15 Om Erhvervs- og Selskabsstyrelsen (E&S) Styrelse under Økonomi og Erhvervsministeriet. Registrering, offentliggørelse og salg af virksomhedsoplysninger og regnskaber Styrelsen udarbejder desuden love og regler inden for områderne Årsregnskaber, selskaber, restaurationer, revisorer, ejendomsmæglere, lukkeloven m.fl. Styrelsen arbejder med administrative lettelser via: Måling er byrderne i ny og eksisterende lovgivning Udvikling af digitale løsninger med henblik på at skabe administrative lettelser for virksomhederne. 15

16 E&S s ambition 2013 ( uddrag) Vi vil være erhvervslivets partner og skabe rammevilkår i verdensklasse for at understøtte danske virksomheders internationale konkurrenceevne Vi vil sikre at alle offentlig relevante virksomhedsstamdata kun registreres én gang. Vi vil levere registrering via selvbetjeningsløsninger brugerorienteret digitaliseret service troværdige data, som virksomheder og myndigheder har tillid til Herunder leverer vi: 100% digital indberetning. Genbrug af data. Brugerdrevet udvikling i verdensklasse. 16

17 Implementeringen af ambitionerne Moderniseringsprogram i E&S Dvs. et bredt forankret forandringsprogram der spænder fra ændringer i organisation og lovgivning til IT understøttet af kommunikation og markedsføring. Konkrete tiltag/strategi for IT-understøttelsen: Ny IT-arkitektur og nyudvikling af styrelsens registreringssystemer E&S vil opbygge en samlet SOA baseret IT-arkitektur (arkitektonisk konsolidering) E&S vil benytte Open Source der hvor det vurderes modent nok (teknologisk konsolidering) Flerleverandørstrategi 17

18 Principper og ledelse Principperne kæder it-understøttelsen af strategierne sammen på logisk vis...og på en måde så ledelsen kan se, forstå og forholde sig til sammenhængen. Ansvar Ledelsen anerkender og tager ansvar for EA-arbejdet. Forretningsambition 2013 (...uddrag) Vi leverer nyeste viden, værktøjer og vejledning til myndigheder og virksomheder om administrative lettelser, erhvervsregulering, digital forvaltning og ansvarlig vækst. 18

19 Principper for EA Kilde: CobiT 4.1: Defining IT Goals and Enterprise Architecture for IT 19

20 Sådan gjorde vi i E&S 1. Step - Hovedprincipper (Strategi og forretning) Brainstorm hvilke principper har vi allerede Tolkning over Styrelsens forretningsstrategi og Ambitioner Tolkning over Globaliseringsrådets anbefalinger 2012 Tolkning over Statens Digitaliseringsstrategi. Tolkning over anbefalinger fra ITST (særligt hvidbogen) 20

21 E&S principper øverste niveau Strategi 100% digital indberetning Omstillingsparate Brugerdrevet udvikling i verdensklasse Adgang til selvbetjeningsløsninger Adgang til system-tilsystem løsninger Genbrug af data Forretning Information Applikation Teknik Udstilling af viden Flerleverandør strategi Faseopdeling Lovgivningsog it udvikling går hånd i hånd Udstilling og brug af tværoffentlige services Retvisende data

22 Sådan gjorde vi i E&S 1. Step - Hovedprincipper (Strategi og forretning) 2. Step Kobling af strategiske ambitioner til principper Alle ambitioner er dækkende Principperne støtter ambitioner og ikke går i andre retninger Undgå at principper har sit eget liv uden at understøtte forretningen Mappe forretningsprincipper til strategiprincipper Check at forretningens IT mål (Business Goals for IT) er understøttet 22

23 Eksempel: Strategiske ambitioner til principper AMBITION: Vi vil sikre, at alle offentlig relevante virksomhedsstamdata kun registreres én gang. Vi vil levere: registrering via selvbetjeningsløsninger brugerorienteret digitaliseret service troværdige data, som virksomheder og myndigheder har tillid til. Understøttende princip(per) Programmer: P8, P9, P10, P22 P12, P13 P25, P38 23

24 E&S principper øverste niveau

25 Sådan gjorde vi i E&S 1. Step - Hovedprincipper (Strategi og forretning) 2. Step - strategiske ambitioner til principper 3. Step - Identificering af øvrige principper (Information, Applikation, Teknologi) Brainstorm, hvilke principper har vi allerede og hvilke ønsker vi? Understøttelse af overliggende principper Se på As-is 25

26 E&S principper alle niveauer Strategi Forretning Information Applikation Teknik 100% digital indberetning Omstillingsparate Brugerdrevet udvikling i verdensklasse Adgang til selvbetjeningsløsninger Adgang til system-tilsystem løsninger Genbrug af data Udstilling af viden Flerleverandør strategi Faseopdeling Lovgivningsog it udvikling går hånd i hånd Udstilling og brug af tværoffentlige services Retvisende data Overholdelse af lovgivning og OIOstandarder Data trækkes direkte fra grundregister Fælles informations- og begrebsmodel Fælles sagsbegreb Fælles datamodel Open Source Risikobaseret kontrol Et registreringssystem Offentliggørelse og levering af data Business intelligence Principper vedr. arkitekturkrav og sikkerhed Anvendelse af supporteret software Anvendelse af JBoss SOA platform Proaktiv afdækning af nye teknologiers anvendelse Stabil og effektiv driftsafvikling Forretningsog brugerbehov driver udvikling Risiko Baseret Kvalitet Kontraktbaseret services Cit s projektmodel skal nvendes Undtagelser skal godkendes af arkitekturforum

27 Sådan gjorde vi i E&S 1. Step - Hovedprincipper (Strategi og forretning) 2. Step - Strategiske ambitioner til principper 3. Step - Identificering af øvrige principper (Information, Applikation, Teknologi) 4. Step (ongoing proces) Mapping og konsolidering Sikre at principper beskrevet og er dækkende Mappe principperne Sikre at principper er understøttet af andre Prioritering af vigtigste principper 27

28 E&S principper eksempel Strategi Forretning Information Applikation Teknik 100% digital indberetning Lovgivningsog it udvikling går hånd i hånd Overholdelse af lovgivning og OIOstandarder Et registreringssystem Anvendelse af supporteret software Brugerdrevet udvikling i verdensklasse Retvisende data Fælles informations- og begrebsmodel Fælles datamodel Offentliggørelse og levering af data Stabil og effektiv driftsafvikling Genbrug af data Kommunikation opad Data trækkes direkte fra grundregister Business intelligence Kommunikation nedad Principper vedr. arkitekturkrav og sikkerhed

29 Eksempel: Navn Beskrivelse Rationale Fælles informations- og begrebsmodel Alle registre er konsolideret i en fælles informationsmodel, der videre er udmøntet i en fælles begrebsmodel. Data og dermed data-, informations- og begrebsmodel samles, således at de enkelte løsninger trækker og opdaterer data ét sted (i registreringshjertet) gennem generiske services. Implikationer Område Definitioner af forretningsobjekter og entiteter harmoniseres på tværs af forretningsområder, der muliggør nedbrydning af traditionelle fagskel, fjerner manglende tværgående anvendelse af medarbejdere, samt skaber en fælles forståelse af styrelsens myndighedsopgaver vedr. registrering og offentliggørelse. Der vil være bindinger på løsningerne i forhold til at lave afarter af datadefinitioner. Dette kan give komplikationer i forhold til implementering af regler og vedligehold af data. Anvendelse og semantisk forståelse af data skal derfor harmoniseres på tværs af fagområder og dataleverandører. Det vil være nødvendigt at konvertere data ind i en model og dermed også ind i én database. Dette vil betyde anseelig datavask. Information 29

30 Eksempel: Navn Beskrivelse Rationale Retvisende data Som grundregister skal vi altid kunne levere retvisende og konsoliderede data om virksomheder og sager - direkte uden mellemliggende berigelse. Det skal være nemt, billigt, hurtigt og leverandøruafhængigt at tilgå data, for at skabe gennemsigtighed på tværs af forretningsenheder. Implikationer Der skal der skabes gennemsigtighed på tværs af en virksomheds samlede arrangement med styrelsen (og gerne det offentlige), således at publicering og kontroller kan foretages effektivt. Forretningsregler må ikke ligge som fortolkere i datalaget. Alle forretningsområder skal følge den fælles data- og begrebsmodel og derfor have den samme forståelse af data indhold og betydning. Sager der er i proces placeres i kladder således at virkelig- og registreringshistoriske data fremstår klart. Data opdateres videst muligt først når sagen kan færdiggøres. Område En lang række sagsområder skal i forbindelse med konvertering ind i morgendagens it, have deres data vasket og beriget, for at kunne leve op til dataintegritet. Forretning 30

31 Produktbeskrivelse: 1 Produktbeskrivelse: EA Princip Format og Præsentation Formål Det overordnede formål med EA principper er at hjælpe E&S til at opnå styrelsens strategiske mål gennem optimeret anvendelse af it i it moderniseringen. Dette sker ved at i talesætte styrelsens EA principper på henholdsvis strategisk, forretnings, informations- applikations- og teknisk niveau. EA principper er altså et middel til en korrekt it anvendelse. Dette sker for: At skabe sammenhæng mellem forretning og it At sikre et helhedsorienteret syn på arkitekturen At It er løftestang for de strategiske mål Effektivisering i anvendelse af it EA principper indgår i en lang række af processer hvor de danner grundlagt for retning hvori man skal arbejde samt QA af andre leverancer Sammensætning Område: Strategisk, forretnings, informations- applikations- og teknisk niveau. Navn: Det navn som princippet kendes under, under hensyntagen til hvilket niveau det hører til. Strategiske og forretningsprincipper skal kunne genkendes at ledelsen og personer udenfor Center for IT. Beskrivelse: En dækkende men ikke for lang beskrivelse af princippet. Rationale: Begrundelse for hvorfor at et princip er gældende og hvad det tjener af formål. Hvis muligt skal der begrundes både fra en forretningsmæssig og it-mæssig vinkel. implikation: Konsekvenser af at holde sig til princippet. Hvis muligt skal konsekvenser for både forretning og it angives. understøttende kobling: Hvilke princip(per) og/eller E&S-ambitioner/fælles offentlige retningslinier understøtter princippet. Ejer: Navngiven person der har ejerskab for princippet Oprindelse 1 E&S ambitioner/forretningsstategi 2 ITSTs hvidbog og IT-arkitektur 3 It strategien 4 Globaliseringsrådets anbefalinger (ptk. 9, 10, 12) 5 Strategi for digital forvaltning Formål Navn Beskrivelse Rationale Implikationer Område Sammensætning Understøttende kobling Oprindelse Ejer Format og Præsentation Kvalitetskriterier Kvalitetsmetode Kvalitetskriterier Kort og præcist formuleret Fremadrettet Alle principper understøtter enten et andet princip eller et af dokumenter fra oprindelse. Det omvendte princip skal være uforligneligt med styrelsens arbejde. Tekster skal være klart og forholde sig til de niveau som det indgår i eller de understøttende koblinger som indgår i princippet. Rationale: skal forklare hvorfor princippet gælder: Hvorfor gør vi det? Implikationer: Hvad er konsekvensen af at gennemfører princippet? Hvilke afledte effekter har princippet hvad skal vi gør som følge af princippet. Principper bør stå alene, og skal kunne benyttes uden referencer til andre dokumenter Kvalitetsmetode Ejer skal sikre en løbende review af princippet i mod oprindelse og de øvrige EA principper. Gennem praktisk anvendelse af principper bør de processer der anvender principper løbende evaluere disse. Arkitekturforum diskutere løbende principperne.

32 Kvalitetskriterier Kort og præcist formuleret Fremadrettet Alle principper understøtter et andet princip eller ambition Omvendte princip uforligneligt med E&S. Formuleringer i forhold til niveau Rationale: Hvorfor gør vi det? Implikationer: Hvad er konsekvensen, Afledte effekter, følgehandlinger Stå alene

33 Kvalitetsmetode Ejer skal sikre en løbende review af princippet i mod oprindelse og de øvrige EA principper. Gennem praktisk anvendelse og løbende evaluere. Arkitekturforum diskuterer løbende principperne.

34 Arkitekturforums anvendelse af principperne EA processen OIO EA metoden Udviklingsproces Arkitekturforum Projektstyrings model Service mgmt proces ITIL V3 Projekter Drift

35 Download/upload Download WS-* Restfull WS-* Job trigger Standard SQL Sammenhæng Referencearkitektur Presentation Tier JSF and SEAM Pageflow (JBPM jpdl) Portletter JBoss Portal Portletter Portletter CMS JBPM BPEL JBPM jpdl Business Tier Teknologi 0..* Kan indgå som Deltager Kan indgå som 0..* 0..* 0..* 0..* 0..* 0..* Har tilknyttet Kan indgå som Har tilknyttet Har tilknyttet Pers-rolle V-rolle Større/mindre virksomheder og offentlige myndigheder Business Business Utility Utility services services Business Business services processes services 1 processes 1 Canonical Data Model - EogS (NDR 3.1) compliant) Entity Entity Business services rules JBoss ESB services Hibernate and handmade SQL Quartz JBoss Rules Data Tier Registrerings hjertet P-rolle Principperne 0..* Person CPR-skygge Omførsel Andre enheder 0..* Navn Adresse 0..* 0..* Virksomhed Produktionsenhed CVRNR PNR Regnr Navn Navn og binavne Adresse og Adresse og teleoplysninger teleoplysninger Livsforløb Har tilknyttet Livsforløb 1..1 Status Status 0..* Branche(r) Virksomhedsform Demografioplysninger Regnskabsår Statistik Branche(r) Diverse data og Omførsel indikatorer Statistik Diverse data og indikatorer As-is Tid

36 E&S resultater Overblik over allerede eksisterende principper Der er stillet spørgsmål ved E&S EA retning Standard kravspecificering og designguidelines hænger sammen med styrelsens ambitioner Øget legitimitet for generiske komponenter og services Synergi mellem styrelsens forretningsområder Øget forklaringsgrad overfor forretningsenhederne og topledelsen Rationaler og implikationer giver velbegrundende input til moderniseringen af E&S 36

37 Udfordringer Der er ingen grænser for antal og hvor små principper kan være Forretningens mål kan være lidt flyvske og svære at koge ned til noget konkret. Mapning kan gå for vidt Svært at være SMART Specifikke nok, under at blive for detaljeret Målbart, hvordan måler og sikrer vi at principperne bliver overholdt Accepterede, og dermed at de bliver fulgt når det gælder Realistiske, kan det lade sig gøre Tidsafgrænsede, hvornår skal det træde i kraft og hvor længe inden de skal udgå eller revideres Det skal sige nej tidligt og ofte, og til alle niveauer i organisationen 37

38 Spørgsmål og kontakt Niels-Peter Rønmos Chefkonsulent, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Per Madsen Chief Technology Officer, Sirius IT 38

Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009.

Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10. Afgjort den 19. november 2009. Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. Aktstykke nr. 28 Folketinget 2009-10 Afgjort den 19. november 2009 28 Økonomi- og Erhvervsministeriet. København, den 9. november 2009. a. Økonomi- og Erhvervsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning

Læs mere

Velfærd gennem digitalisering

Velfærd gennem digitalisering Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode

Læs mere

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal

Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang

Læs mere

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013

Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013 Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune På ITU den 6 marts 2013 CV Sarah Ebler - Enterprise Arkitekt Gentofte Kommune Erhvervserfaring: Enterprise Architect - Gentofte Kommune - 01.10.2011 - nuværende

Læs mere

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK

FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK FORRETNINGSSTRATEGI SUNDHED.DK INDHOLD 01 Om dokumentet 3 02 Sundhed.dk s forretning 4 02.1 Mission og vision 4 02.2 Sundhed.dk s position og marked 4 02.3 Sundhed.dk s fundament og leverancer 5 02.4 Målgrupper

Læs mere

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER Kommunernes it-arkitekturråd 8. maj 2014 AGENDA Væsentligste observationer og konklusioner Relevans for kommuner STRATEGI OG ARKITEKTUR Analysen giver et bud

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper

Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7. OIO Serviceprincipper Bilag 12 - Fælles arkitekturramme for GD1-GD2-GD7 OIO Serviceprincipper Version: 1.1 Status: i høring i PF for GD1 og GD2 Oprettet: 4. juni 2014 Dato: 4. juni 2014 Dokument historie Version Dato Beskrivelse

Læs mere

Forretningsmæssig prioritering af IT projekter.

Forretningsmæssig prioritering af IT projekter. Case: Forretningsmæssig prioritering af IT projekter. Lars Fruensgaard 27. september 2012 15 år i IT branchen (EG, IBM, Globeteam) Forretningsoptimering, Business Intelligence og udbudsrådgivning 10+ år

Læs mere

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år

DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,

Læs mere

IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014

IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 IT-strategi i Københavns Kommune 2010-2014 1 Indhold Vision...4 Strategiske indsatsområder...5 Borgere, virksomheder og brugere...6 Kommunens opgaver og måden at løse dem på...8 Medarbejdere...10 Styring

Læs mere

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning

Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for

Læs mere

SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006

SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne. Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 SOA i Lægemiddelstyrelsen - fra spaghetti til lasagne Mikael Bay Skilbreid, leder af facility management og it IBM Softwaredag 2006 19. september 2006 Agenda Udfordringer overvejelser om SOA Visionen driver

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2014

Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere

Læs mere

Digital strategi, indsatsområde 1, delprojekt 1, Generiske sagsbehandlingsbegreber

Digital strategi, indsatsområde 1, delprojekt 1, Generiske sagsbehandlingsbegreber HØRINGSDOKUMENT Fra: Til: Resumé: David Rosendahl Høringsparter Arbejdsgruppen har identificeret de overordnede og tværgående begreber i sagsbehandlingsprocessen og struktureret og defineret disse generiske

Læs mere

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik

Kulturministeriets it-arkitekturpolitik Kulturministeriets Kulturministeriets Januar 2012 Udgivet af Kulturministeriet Udarbejdet af Kulturstyrelsen H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København V www.kulturstyrelsen.dk post@kulturstyrelsen.dk Kulturministeriets

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem

Læs mere

Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II. Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv

Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II. Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv Emner Rammerne for PDE (Projekt Digitalisering Erhverv) Formål. Hvad er

Læs mere

Ledelse af digitalisering

Ledelse af digitalisering Ledelse af digitalisering SCKK temamøde om digital forvaltning 7. april 2006 Mikael Skov Mikkelsen Finansministeriet msm@fm.dk - www.e.gov.dk Dagsorden Hvorfor og hvordan ledelse af digitalisering? Den

Læs mere

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan: Partneraftale Randers Kommune og KMD har pr. 15.01.07 indgået nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT- løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens

Læs mere

ØU 100517 pkt. 06_01. Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune

ØU 100517 pkt. 06_01. Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune It med ny mening Strategi for digitalisering og it-anvendelse i Hvidovre Kommune Indhold Borgmesterens forord 3 Baggrund 4 Strategiens gyldighed og sammenhæng 5 Organisering af digitaliseringsarbejdet

Læs mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.

Læs mere

Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt

Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets

Læs mere

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder.

Balancen mellem de interne nødvendigheder og de eksterne påvirkninger reguleres i kommunens it-strategi som præsenteres herunder. It-strategi 1.0 Indledning Flere og flere forretningsprocesser i kommunerne stiller krav til it-understøttelse, og der er store forventninger til at den offentlige sektor hænger sammen inden for it-området.

Læs mere

Bilag 1: Beskrivelse af principper Nedenfor beskrives de principper som skal styre udviklingen af it arkitekturen i Miljøministeriet

Bilag 1: Beskrivelse af principper Nedenfor beskrives de principper som skal styre udviklingen af it arkitekturen i Miljøministeriet MIM EA Principper og målarkitekturer Bilag til foranalyse Digital Forvaltning og GIS (DIG) J.nr. 079-00046 Ref. thrav. Den 29.03.2011 Bilag 1: af principper Nedenfor beskrives de principper som skal styre

Læs mere

Selvbetjening og genbrug driver succesfuld digitalisering. v/ Betina Hagerup Direktør i Erhvervsstyrelsen

Selvbetjening og genbrug driver succesfuld digitalisering. v/ Betina Hagerup Direktør i Erhvervsstyrelsen Selvbetjening og genbrug driver succesfuld digitalisering v/ Betina Hagerup Direktør i Erhvervsstyrelsen Emner 1) Kort om Erhvervsstyrelsen (ERST) og Moderniseringsprogrammet (MP) 2) De første resultater

Læs mere

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB

KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB KURSER INDENFOR SOA, WEB SERVICES OG SEMANTIC WEB Det er Web Services, der rejser sig fra støvet efter Dot Com boblens brag. INTRODUKTION Dette dokument beskriver forslag til fire moduler, hvis formål

Læs mere

28. november 2013. Fødevareministeriets. Koncerndigitaliseringsstrategi 2013-2016

28. november 2013. Fødevareministeriets. Koncerndigitaliseringsstrategi 2013-2016 28. november 2013 Fødevareministeriets Koncerndigitaliseringsstrategi 2013-2016 0 Indhold Indledning... 2 Udgangspunkt i de strategiske pejlemærker... 2 Koncerndigitaliseringsstrategiens formål... 2 Fokus

Læs mere

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem 1 Indholdsfortegnelse Baggrund for projekt... 3 Resultat af gennemført arkitekturanalyse... 5 Anvendelse af forretningsservices... 9 Baggrund for projekt Baggrund

Læs mere

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012

Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012 April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til

Læs mere

God programledelse. Netværk 20.1 2014

God programledelse. Netværk 20.1 2014 God programledelse Netværk 20.1 2014 Grundlæggende definitioner Portefølje Program Projekt 2 Et program dækker ikke kun projekter Tidlige indikatorer Succeskriterier Gevinster/ Effekter Projekter Ad hoc

Læs mere

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende

Læs mere

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK V. PIA FÆRCH (PAH@KL.DK) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og

Læs mere

Digitaliseringsstrategi 2011-2015

Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Digitaliseringsstrategi 2011-2015 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 1 Dokumentnr.: 727-2011-34784 side 2 Resume: Digitaliseringsstrategien for Odder Kommune 2011-2015 er en revidering af Odder Kommunes

Læs mere

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015

Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Ikast-Brande Kommunes digitaliseringsstrategi 2012-2015 Økonomi- og planudvalget d. 19. Juni 2012 Byrådet d. 26. Juni 2012 Indhold Indledning... 4 Digitalisering med fokus på innovation, kreativitet og

Læs mere

IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST

IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST IT-SIKKERHEDSPOLITIK UDKAST It-sikkerhedspolitikken tilstræber at understøtte Odsherred Kommunes overordnede vision. It- og øvrig teknologianvendelse, er et af direktionens redskaber til at realisere kommunens

Læs mere

ZEBRANET. Serviceorienteret Arkitektur. Enterprise Architecture Trends og Perspektiver. Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.

ZEBRANET. Serviceorienteret Arkitektur. Enterprise Architecture Trends og Perspektiver. Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet. Enterprise Architecture Trends og Perspektiver E-BUSS konference 14. september 2007 Allan Bo Rasmussen Zebranet ApS abr@zebranet.dk ZEBRANET Serviceorienteret SOA og Enterprise Architechture Definitioner

Læs mere

Den digitale vej til fremtidens velfærd

Den digitale vej til fremtidens velfærd Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,

Læs mere

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier

KOMMUNIKATIONSSTRATEGI. Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Analyse af organisationers udvikling og anvendelse af kommunikationstrategier Februar 2014 INDHOLD KONKLUSION............................................ 3 OM ANALYSEN...........................................

Læs mere

Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse

Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse Bilag: Resultat af spørgeskemaundersøgelse Hvad er din titel? Student senior it-konsulent It-udviklings- og digitaliseringskonsulent Projektleder IKT-driftchef Projektleder enterprise architect Systemadministrator

Læs mere

ITA - Manifest for Visioner for digitalisering

ITA - Manifest for Visioner for digitalisering ITA - Manifest for Visioner for digitalisering Manifest Et manifest er en tekst som danner grundlaget for en ideologi eller en anden slags bevægelse, ved at gøre rede for principperne og intentionerne

Læs mere

Digitaliseringsstrategi

Digitaliseringsstrategi Digitaliseringsstrategi Stevns Kommune 2011-2015 Indledning Denne digitaliseringsstrategi har til formål at sætte retning på digitaliseringen i Stevns Kommune 2011-15. Strategien består af en vision og

Læs mere

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor Digitalisering er et væsentligt værktøj i bestræbelserne på at modernisere den offentlige sektor. Digitalisering af den offentlige sektor skal især

Læs mere

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan:

Partneraftale. Formålet med partnerskabsaftalen vil derfor være at skabe en it-governancemodel der kan: Partneraftale Randers Kommune og KMD indgår nærværende partneraftale der, gennem et tæt samarbejde om optimal anvendelse af IT-løsninger, skal bidrage til at effektivisere kommunens ressourceudnyttelse.

Læs mere

OI OXML som obligatorisk, åben standard. - uddybende vejledning. 1 Om dette dokument. 2 Baggrund. 2.1 Datastandardisering

OI OXML som obligatorisk, åben standard. - uddybende vejledning. 1 Om dette dokument. 2 Baggrund. 2.1 Datastandardisering OI OXML som obligatorisk, åben standard - uddybende vejledning 1 Om dette dokument Dette dokument beskriver anbefalet praksis for at anvende OIOXML som åben, obligatorisk standard. IT- og Telestyrelsen

Læs mere

Ledelsesroller i Byens TMF

Ledelsesroller i Byens TMF Ledelsesroller i Byens TMF Med Byens TMF sætter vi yderligere fokus på at imødekomme Byens Behov og fremtidssikre TMF. Vi gør det ud fra følgende fire pejlemærker: Byens behov, Tværgående samarbejde, Mere

Læs mere

Guide til kravspecifikation

Guide til kravspecifikation Side 1 af 10 10. november 2008 Guide til kravspecifikation Version 1.0. Denne guide indeholder en række råd til brug i kravspecifikationer for IT systemer, der skal anvende NemLog-in løsningen. Hensigten

Læs mere

Opsamling på Sundhedsstrategisk Forums 12-12 strategiseminar

Opsamling på Sundhedsstrategisk Forums 12-12 strategiseminar Opsamling på Sundhedsstrategisk Forums 12-12 strategiseminar Tidspunkt: Torsdag den 15. januar - fredag den 16. januar 2015 Sted: Sinatur Hotel Haraldskær, Vejle Deltagere: Medlemmer af Sundhedsstrategisk

Læs mere

Overordnede principper og best practice

Overordnede principper og best practice Overordnede principper og best practice Version 1.0, april 2009 Fællesoffentlige it-arkitekturkrav Fællesoffentlige it-arkitekturkrav Overordnede principper og best practice Udgivet af: IT- & Telestyrelsen

Læs mere

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering)

Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Proces orientering af IT organisationer (ITIL - implementering) Af Lars Zobbe Mortensen Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 1.1 Hvorfor bedst practice processer (f.eks. ITIL)?... 3 2 Beslutning om forandring...

Læs mere

Mål og Midler Politisk Organisation

Mål og Midler Politisk Organisation Mål og Midler Politisk Organisation Fokusområder i 2016 Fokusområder er de målsætninger og indsatsområder, som der sættes særligt fokus på i budgetåret. De udvælges ud fra Byrådets flerårige politikker,

Læs mere

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN

ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN ÅRET ER 2050 HVORDAN ENERGIPLANLÆGGER VI? FORSLAG TIL FÆLLES ENERGIVISION I HOVEDSTADSREGIONEN Energivisionen Energivisionen skal Være i tydeligt samspil med ReVUS, så investeringer i energi- og transportsystemet

Læs mere

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Januar 2014 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4

Læs mere

Grunddata som kilde til vækst og innovation. Oplæg for Midtjysk Erhvervsudviklingsakademi v/ Rikke Gram-Hansen 21/8-2013

Grunddata som kilde til vækst og innovation. Oplæg for Midtjysk Erhvervsudviklingsakademi v/ Rikke Gram-Hansen 21/8-2013 Grunddata som kilde til vækst og innovation Oplæg for Midtjysk Erhvervsudviklingsakademi v/ Rikke Gram-Hansen 21/8-2013 Agenda 1. Data som driver for vækst og velfærd 2. Det offentliges initiativer på

Læs mere

CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL

CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL CELENIA ENHANCED BUDGET CONTROL Dynamics for Partners BEVAR BALANCEN I EN FORANDERLIG VERDEN I en tid, hvor næste års budget ikke nødvendigvis ligner dette års, stilles der ikke kun krav til regnskabet,

Læs mere

IT-strategi og ROI baseret på IT

IT-strategi og ROI baseret på IT IT-strategi og ROI baseret på IT Indhold Udarbejdelse af en IT-strategi Udarbejdelse af en ROI-case til ledelsen (business case) Praktisk eksempel på Case forløb 10-05-2012 EG Copyright 2 Faser i udarbejdelse

Læs mere

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram

Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4

Læs mere

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.

SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde. Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna. Inspirationsseminar SharePoint 2007 Fælles platform for kommunikation, videndeling og samarbejde Uffe Meiner Markedschef, Creuna Danmark A/S (uffe.meiner@creuna.dk) Formål Inspiration til udnyttelse af

Læs mere

Anvendelse af dobbelthistorik i GD2

Anvendelse af dobbelthistorik i GD2 Grunddataprogrammet under den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi GD2 - Adresseprogrammet Anvendelse af dobbelthistorik i GD2 Implementerings regler og eksempler på dobbelthistorik MBBL- REF: Version:

Læs mere

Strategisk lederkommunikation

Strategisk lederkommunikation Strategisk lederkommunikation Introduktion til kommunikationsplanlægning Hvorfor skal jeg lave en kommunikationsplan? Med en kommunikationsplan kan du planlægge og styre din kommunikation, så sandsynligheden

Læs mere

Baggrundsinformation

Baggrundsinformation 1. Begreber Baggrundsinformation Sags- og Dokumentindekset skal indeholde sags- og dokumentmetadata, samt nøgler til andre relaterede forretningsobjekter fra Afsendersystemer, således at der kan leveres

Læs mere

Projektleder : Jacob-Steen Madsen (jsm), Syddansk Universitet (SDU)

Projektleder : Jacob-Steen Madsen (jsm), Syddansk Universitet (SDU) Foranalyse Projekt: PDM-kerne Projektleder : Jacob-Steen Madsen (jsm), Syddansk Universitet (SDU) Projektdeltagere: 1. Indledning og baggrund Mogens Sandfær (MS), Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Jørgen

Læs mere

Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret.

Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. ERP Artikel trykt i ERP. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub.

Læs mere

Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense

Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense CPR Broker version 2.0 Minikonference om Sag og Dokumentstandarder 15. juni 2011, Odense Steen Deth, Chefarkitekt sde@gentofte.dk CPR data hvor svært (og interessant) kan det være? Kommune Borgerservice

Læs mere

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.

Administration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt

Læs mere

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2

UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2 UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik

Læs mere

IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007

IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007 IT- og Telestyrelsen 21. august 2007 Sagsnr. 032071-2007 Holsteinsgade 63 2100 København Ø Att. Palle Aagaard FESD Grænseflade til CMS-løsninger, høringssvar fra Gentofte Kommune Gentofte Kommune har med

Læs mere

En midlertidig organisation der etableres for at levere en eller flere leverancer til opnåelse af forandringsevne

En midlertidig organisation der etableres for at levere en eller flere leverancer til opnåelse af forandringsevne Sammenfattende definitioner Definition og beskrivelse Vision En portefølje er en samling af projekter/mer, som vurderes samlet med henblik på at optimere sammensætning og prioritering af strategiske indsatser

Læs mere

Webstrategi 2010-2013. Hørsholm Kommune 1. revision, maj 2011

Webstrategi 2010-2013. Hørsholm Kommune 1. revision, maj 2011 Webstrategi 2010-2013 Hørsholm Kommune 1. revision, maj 2011 Rammerne Baggrund og formål Behovet for en webstrategi udspringer af de krav, der i dag stilles fra centralt hold i forhold til digitalisering,

Læs mere

Den enkle vej til. Virk.dk. Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark. www.capevo.dk

Den enkle vej til. Virk.dk. Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark. www.capevo.dk Den enkle vej til Virk.dk Effektive indberetningsløsninger til det digitale Danmark. www.capevo.dk Lad os gøre arbejdet Digital selvbetjening og indberetning på Virk.dk forenkler arbejdsgangene og giver

Læs mere

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1

IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 13-11-2013 1 IT-Universitetet, Projekt- og Programledelse November 2013 AGIL PROGRAMLEDELSE 1 AGENDA Hvem snakker? De betydende faktorer Agil forretningsudvikling D60 leverancemodel - Bedrock Opsamling og? 2 Hvem snakker?

Læs mere

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores It Revision & Rådgivning Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores kunder med. 2 Revision og rådgivning

Læs mere

Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System

Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System Arkitekturrapport: KITOS - Kommunens It-Overbliks System Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter i henhold til brug af den fælleskommunale rammearkitektur. Rapport ejes af projektets it-arkitekt.

Læs mere

Getting to the digital results. studietur

Getting to the digital results. studietur Getting to the digital results studietur Singapore 2012 Strategisk set er Singapore et skridt foran. Det er imponerende, hvordan de udpeger strategiske mål og eksekverer i bund for at overleve i den globale

Læs mere

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med

I regi af Region Midtjylland arbejdes der med et projekt om Big data 2 og på nationalt niveau arbejdes der med Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens afdeling Dato 22. juli 2015 Videreudvikling af Open data Aarhus 1. Resume Open Data Aarhus (ODAA) er et Smart Aarhus initiativ, der sammen

Læs mere

Digitaliseringsindsatsen Middelfart Kommune 2014. April 2014-2017

Digitaliseringsindsatsen Middelfart Kommune 2014. April 2014-2017 Digitaliseringsindsatsen Middelfart Kommune 2014 April 2014-2017 Indholdsfortegnelse 1 Ledelsesoverblik... 2 2 Visioner og mål i Middelfart Kommune... 3 2.1 KOMMUNENS FORRETNINGSSTRATEGI VISION, MISSION

Læs mere

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science

Oracle teknologi. Projekt-, og løsningssalg. Test Management. Life Science Firmapræsentation Vidste du det? Scott er navnet på en Oracle-bruger, der som standard installeres i Oracle databaser Opkaldt efter Bruce Scott, der var en af de første ansatte i Oracle, og som var med

Læs mere

DELSTRATEGI FOR DIGITALISERING 2014-2017 IMAGINE VIA 2020

DELSTRATEGI FOR DIGITALISERING 2014-2017 IMAGINE VIA 2020 DELSTRATEGI FOR DIGITALISERING DELSTRATEGI FOR D I G I T A L I S E R I N G 2014-2017 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 IMAGINE VIA 2020 2 AMBITION DET VIL VI I FORHOLD TIL DIGITALISERING Ambitionen

Læs mere

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur?

KMD A/S DIAS 1. PersonaleLEDELSE Nordjysk. 6. april 2011 Af Karin Hindkjær. Hvordan skaber man en stærk performancekultur? DIAS 1 PersonaleLEDELSE Nordjysk 6. april 2011 Af Karin Hindkjær Hvordan skaber man en stærk performancekultur? HVAD ER PERFORMANCE 28. OKTOBER 2010 DIAS 2 KMDLIB-#1039536-V1D KMD fra offentligt til privatejet

Læs mere

Forretningsorienteret it-governance

Forretningsorienteret it-governance Forretningsorienteret it-governance Midlet til forretningsorienteret it-anvendelse af chefkonsulent Bo Lind, BLI@a-2.dk og chefkonsulent Steen Bruno Hansen, STBH@a-2.dk, A-2 A/S Der hviler i dag et meget

Læs mere

Projektkontrakter med fokus på gevinstrealisering. Nicolai Dragsted, Bender von Haller Dragsted. 30. oktober 2012

Projektkontrakter med fokus på gevinstrealisering. Nicolai Dragsted, Bender von Haller Dragsted. 30. oktober 2012 Projektkontrakter med fokus på gevinstrealisering Nicolai Dragsted, Bender von Haller Dragsted 30. oktober 2012 Kontaktoplysninger Advokatvirksomheden BvHD www.bvhd.dk Blog: http://www.version2.dk/blogs/nicolai-dragsted

Læs mere

9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed

9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed 9 forslag, som gør det lettere at drive virksomhed Ny undersøgelse fra Dansk Erhverv og Dansk Byggeri viser, at danske virksomheder fortsat rammes af administrativt bøvl. På baggrund af undersøgelsen har

Læs mere

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel

Rollebeskrivelser. Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Rollebeskrivelser Programroller ift. den fællesstatslige programmodel Indholdsfortegnelse Rollebeskrivelser... 1 1. Programprofiler... 3 1.1. Formand for programbestyrelse/programejer... 3 1.2. Programleder...

Læs mere

På tur med Alm. Brand. Lars Lysdal Jensen It-Direktør i Alm. Brand

På tur med Alm. Brand. Lars Lysdal Jensen It-Direktør i Alm. Brand På tur med Alm. Brand Alm. Brand IT Lars Lysdal Jensen It-Direktør i Alm. Brand Alm. Brand koncernen Alm. Brand tilbyder finansielle løsninger (forsikring, pension og bank) til privatpersoner, landbrug

Læs mere

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-

Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016- 1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien

Læs mere

Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab

Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab Version 1.0, maj 2014 Denne vejledning til en lokal business case suppleres af følgende dokumenter: Instruktion til udfyldelse af business

Læs mere

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk

It-strategi for Danmarks Statistik. Torben Søborg, tus@dst.dk It-strategi for Danmarks Statistik Torben Søborg, tus@dst.dk Agenda Danmarks Statistik en kort intro Forretningsmæssige mål og it-strategi Interessenters krav og forventninger Administrative byrder skal

Læs mere

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning

Én IT løsning, mange fordele AX TRAVEL. - fremtidens rejsebureauløsning Én IT løsning, mange fordele - fremtidens rejsebureauløsning Privatejet virksomhed Etableret i 1987 100 % danskejet Hovedkontor i Allerød og kontor i Århus +80 medarbejdere Solid og positiv økonomi gennem

Læs mere

Getting to the digital results. Digitaliseringsstudietur

Getting to the digital results. Digitaliseringsstudietur Getting to the digital results Digitaliseringsstudietur Singapore 2011 Getting to the digital results Studieturen Getting to the digital results sætter skarpt fokus på digital forretningsudvikling som

Læs mere

Fredericia Kommune Den sammenhængende arbejdsplads

Fredericia Kommune Den sammenhængende arbejdsplads Fredericia Kommune Den sammenhængende arbejdsplads Fra vision til virkelighed www.traen.dk Dem du skal høre på Mary Larsen Kommunikationschef Fredericia Kommune Michael Ibsen Manager Traen Lab Århus Gothersgade

Læs mere

Bilag 1. Strategi for digital forvaltning 2006-2009. Hørsholm Kommune

Bilag 1. Strategi for digital forvaltning 2006-2009. Hørsholm Kommune Bilag 1 Strategi for digital forvaltning 2006-2009 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse 1 HØRSHOLM KOMMUNES IT-STRATEGI STRATEGI FOR DIGITAL FORVALTNING 2006-2009... 1 2 VISION... 1 3 PEJLEMÆRKER... 4

Læs mere

Kanalstrategien 2013-2015. Kanalstrategien 1

Kanalstrategien 2013-2015. Kanalstrategien 1 Kanalstrategien 2013-2015 Kanalstrategien 1 1. Baggrunden for Varde Kommunes kanalstrategi...4 Hvad er en kanalstrategi?... 4 Hvorfor skal Varde Kommune have en kanalstrategi?... 4 Hvem gælder kanalstrategien

Læs mere

Beslutningsoplæg vedr. etablering af et forretningsstrategisk it- og digitaliseringssamarbejde mellem Silkeborg Kommune og Viborg Kommune

Beslutningsoplæg vedr. etablering af et forretningsstrategisk it- og digitaliseringssamarbejde mellem Silkeborg Kommune og Viborg Kommune 01. april 2015 Beslutningsoplæg vedr. etablering af et forretningsstrategisk it- og digitaliseringssamarbejde mellem Silkeborg Kommune og Viborg Kommune Baggrund I forsommeren 2014 indledte Silkeborg Kommunes

Læs mere

IT Projektleder ERFA 9. juni 2011. Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier

IT Projektleder ERFA 9. juni 2011. Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier IT Projektleder ERFA 9. juni 2011 Tema: Brug af Business Intelligence (BI) og sociale medier Centerleder i Innovationscenter for ebusiness Jan Overgaard Revideret agenda 09:30 09:45 Registrering, kaffe

Læs mere

Den nye fælles offentlige kravspecifikation. v/ projektleder Anna Schou Johansen

Den nye fælles offentlige kravspecifikation. v/ projektleder Anna Schou Johansen Den nye fælles offentlige kravspecifikation v/ projektleder Anna Schou Johansen Mål og visioner for kravspecifikationen Øget intern og ekstern sammenhæng Effektivisere indkøb og systemopbygning Optimering/effektivisering

Læs mere

Faktaark for DAR 1.0

Faktaark for DAR 1.0 1. december 2014 HEGK Faktaark for DAR 1.0 Overordnet beskrivelse og baggrund for DAR 1.0 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Baggrund og formål... 3 DAR i dag... 3 Fremtidige DAR 1.0... 4 3. Teknik...

Læs mere

Digital Økonomi. Effektivisering af løn- og økonomiopgaver i Fredericia Kommune

Digital Økonomi. Effektivisering af løn- og økonomiopgaver i Fredericia Kommune Digital Økonomi Effektivisering af løn- og økonomiopgaver i Fredericia Kommune 24-10-2011 FREDERICIA KOMMUNE 23. september 2011 Strategi for Digital Økonomi Baggrund Det strategiske udviklingsprojekt Fredericia

Læs mere

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter

Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter Mennesker til forskel Alle typer kompetencer til dine it-projekter 1 Hvad er en vision uden en mission? Tom Slivsgaard er adm. direktør og partner i DataVision. Med 25 års erfaring fra it-konsulentbranchen

Læs mere