8. Koordinering med RAR Sjælland vedr. arbejdskraftbehov til etablering af Femern Bælt-forbindelsen

Transkript

1 LO Hovedstaden, Svend Aukens Plads 11, 2300 København S 11. februar 2020 Dagsorden Punkter til drøftelse/beslutning 1. Godkendelse af dagsorden 2. Referat af møde i RAR den 9. december Temadrøftelse: VEU-indsatsen - erfaringer fra AMK Øst og AMK Syd 4. Meddelelser siden sidst 5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje stillingsbetegnelser 6. Rådets strategi- og handlingsplan a. Status på resultatmål 2019 b. Justeret strategi- og handlingsplan, inkl. rådets VEU-opgave c. Resultatmål for Grundlag for rådets drøftelse af rekrutteringssituationen 8. Koordinering med RAR Sjælland vedr. arbejdskraftbehov til etablering af Femern Bælt-forbindelsen 9. Kommende møder i RAR Orienteringspunkter 10. KLV lister 11. Eventuelt 1

2 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 1. Godkendelse af dagsordenen Beslutning Dagsorden til ordinært møde i RAR Hovedstaden Indstilling: Til godkendelse Konsekvenser: - Referat Beslutning: Dagsordenen blev godkendt. Bemærkninger: Sagsfremstilling: Bilag: Ingen 2

3 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 2. Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december Orientering Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december er udsendt til RARs medlemmer den 16. december. Der har efterfølgende været bemærkninger fra DA, og referatet er udsendt i justeret udgave, jf. mail af 3. januar. Indstilling: Til orientering. Konsekvenser: Referatet underskrives og journaliseres. Referat Beslutning: Referatet er godkendt og ligger på hjemmesiden. Bemærkninger: Sagsfremstilling: Der udarbejdes referat af rådets møder. Referatet udsendes senest en uge efter mødets afholdelse. Referatet betragtes som godkendt, hvis der ikke har været indsigelser inden for den fastsatte tidsfrist. Referat af møde i RAR Hovedstaden den 9. december er udsendt til RARs medlemmer den 16. december. Der har efterfølgende været bemærkninger fra DA, og referatet er udsendt i justeret udgave, jf. mail af 3. januar. Bilag: Det godkendte referat ligger på rådets hjemmeside. Referat af møde 9. december 2020 link: RAR Hovedstaden/møder 3

4 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): Indstilling: Konsekvenser: Referat Beslutning: Bemærkninger: 3. Temadrøftelse om VEU-indsatsen Punkt til drøftelse Rådet har udtrykt ønske om at få indblik i, hvordan VEU-indsatsen gribes an i Syddanmark, hvor man har skabt en god model for samarbejde omkring opkvalificering. AMK Øst har derefter kontaktet AMK Syd, det er aftalt, at både AMK Syd og AMK Øst holder et oplæg om organisering og implementering af VEU-indsatsen mhp. efterfølgende drøftelse i Rådet. Oplæggene skal bidrage til at styrke Rådets viden om, hvordan der konkret kan arbejdes med de indsatsområder, Rådet har udpeget for VEU-indsatsen. Rådet drøfter VEU-indsatsen i Hovedstaden, med særligt fokus på: - Hvorvidt og hvordan kan erfaringerne fra Syddanmark være inspirationskilde for indsatsen i Hovedstaden? En styrket VEU-indsats skal bidrage til, at flere ledige og beskæftigede får de kvalifikationer virksomhederne efterspørger. Indsatsen skal desuden medvirke til at styrke match mellem udbud og efterspørgsel. På baggrund af oplæg fra Teamchef Jacob Løbner Pedersen, AMK Øst samt arbejdsmarkedschef Anja Poulsen og VEU Koordinator Martin Svane fra AMK Syd besluttede rådet, at AMK Øst udarbejder oplæg til indsatsmodel for VEU-indsatsen i Øst til et kommende møde. Indsatsmodellen skal beskrive, hvordan RAR/arbejdsmarkedets parter kan spille en mere aktiv rolle i tilrettelæggelsen af rekrutterings- og opkvalificeringsforløb, herunder med at finde konkrete virksomheder som omdrejningspunktet for indsatsen. Det er vigtigt, at arbejdsmarkedets parter er med fra starten og indgår som aftalepartnere i forløbene. AMK Syds oplæg: Kernen i rekruttering- og opkvalificeringsmodellen i RAR Sydjylland og RAR Fyn er, at den tager afsæt i et konkret behov hos en eller flere virksomheder. Forløbet er afklaret med parterne og bygger bro mellem uddannelsesog beskæftigelsessystemet. Oplægget sendes ud med referatet Et samlet RAR kvitterede for oplægget, og nævnte bl.a., at: Parterne og RAR i højere grad skal inddrages og forpligtes i starten af et forløb og at forløb skal tage udgangspunkt i en konkret efterspørgsel på kvalifikationer ikke kun en overordnet analyse af mangel på arbejdskraft. Den væsentligste motivation for uddannelse og opkvalificering er, at der er et synligt job. Hvis det er konkret efterspørgselsdrevet er kommunerne klar ift. screening af ledige til forløbene. De basale kompetencer skal indtænkes. AMK Syd oplyste, at i deres model sættes opkvalificeringen i gang, og så er det først derefter, at man ser på, om der skal suppleres med basale kompetencer (læse/stave/regneeller IT-kompetencer). 4

5 Punkt 3 forts. Sagsfremstilling: RAR Hovedstaden udpeger årligt en række stillingsbetegnelser/brancheområder, hvor der skal igangsættes en VEU-indsats. På rådsmødet i september 2019 udpegede rådet følgende områder: Køkkenmedhjælper Kok Tjener Chauffør, fragt, distribution, blandet kørsel Rengøringsassistent Udvælgelsen af områder er sket ud fra en vurdering af, at der både er efterspørgsel efter medarbejdere/kompetencer og et reelt behov for VEU-aktiviteter til at imødekomme efterspørgslen. Efterfølgende igangsætter AMK Øst sammen med relevante aktører en række konkrete aktiviteter, der omfatter både ledige og beskæftigede. Centralt i indsatsen er dialog og samarbejde med arbejdsgiver- og brancheorganisationer og samarbejde med jobcentre, a-kasser, fagforeninger og uddannelsesinstitutioner. Dialogen skal bidrage til at åbne døre til konkrete virksomheder, der oplever mangel og behov for opkvalificering af medarbejdere. Indsatsen koordineres bl.a. tæt med de to rekrutteringsfællesskaber HRS og NRS på både strategisk og operationelt plan mhp. at styrke synergier og undgå unødigt overlap med indsatser i regi af rekrutteringsfællesskaberne. Den mere konkrete udmøntning præsenteres på mødet. Bilag: Baggrundsnotat vedr. indsatsområder, af 22. aug

6 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 4. Meddelelser siden sidst Orientering evt. drøftelse Rådet orienteres på hvert møde om opfølgning på rådets beslutninger på sidste møde og/eller øvrige aktiviteter. Indstilling: Konsekvenser: - Dagsordenspunktet er også anledning til mundtlige meddelelser fra medlemmer, tilforordnede og Arbejdsmarkedskontor Øst. Arbejdsmarkedskontoret indstiller, at RAR tager orienteringen til efterretning. Og at rådets medlemmer samt tilforordnede på mødet orienterer om eventuelle nyheder, aktiviteter eller lignende. Referat Beslutning: Rådet tog orienteringen til efterretning. Bemærkninger: AMK Øst nævnte indledningsvis, at beskæftigelsesplanerne - som kommunerne sender til RAR til orientering - i år forelægges RAR uden sammenfattende vurdering fra AMK. Praksis har hidtil været, at AMK sammenfatter en oversigt over planerne med vægt på indsatserne set ift. ministerens mål og rådets fokusområder. Men i lyset af LAB-forenklingen og den nye model for benchmark og skærpet tilsyn, er det pt. ikke afklaret og drøftet med rådet, hvordan rådet kan spille ind i forhold til kommunerne. Dette vil RAR få en drøftelse af senere på året. KKR nævnte, at det er positivt med metodefrihed ift. formkrav, men der er også behov for at kommunerne guides om fokus og prioriteringer. DA nævnte, at RAR fremadrettet fortsat bør reflektere over beskæftigelsesplanerne, herunder hvordan de afspejler de udfordringer RAR har peget på. RAR bør også se på resultater og udfordringer i kommunerne og komme med anbefalinger. AMK oplyste, at det er planen, at RAR tager en drøftelse af hvordan rådet set i lyset af forenklingen af beskæftigelseslovgivningen kan drøfte resultater, rådgive og understøtte kommunerne. 6

7 Punkt 4 forts. Sagsfremstilling: Opfølgning på beslutninger samt aktiviteter siden sidste møde: Emne/anledning Invitation til RAR formandskaberne til årligt møde med Beskæftigelsesministeren og BER-FU Aktivitet/opfølgning Det årlige møde mellem Beskæftigelsesministeren, Beskæftigelsesrådets forretningsudvalg og de 8 RAR formandskaber afholdes den 7. februar 2020 kl Ministeren deltager i en time af mødet. Evaluering af Job-ugen 2019 (Flere mennesker med handicap i beskæftigelse) Der foreligger nu opsamling på aktiviteter fra Jobugen 2019, der satte fokus på at få flere mennesker med handicap i job. Der er gennemført evaluering af RAR enes minikonferencer i december 2019 (se bilag) samt en opsamling på phonerkampagnen i samme periode (se bilag). Overvejelser vedr. aktiviteter i 2020 er så småt gået i gang, og RAR inddrages senere på året. Henvendelse fra KLAP- Jobs leder Ny ansøgningsrunde til den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats KLAPJob har forespurgt, om de må præsentere KLAPJobs arbejde, og de tværkommunale udfordringer, de har med dette, for RAR Hovedstaden. KLAPjob er en indsats under Landsforeningen LEV (tidl: Landsforeningen Evnesvages Vel), som laver skånejobs og fleksjob til mennesker med kognitive vanskeligheder. Formandskabet har aftalt, at lederen af KLAPJob inviteres til et af de kommende formandskabsmøder. Ny ansøgningsrunde til den centrale pulje til en særlig beskæftigelsesindsats: Formålet med den centrale pulje er at støtte analyse-, forsøgsog udvikling-projekter, der supplerer den beskæftigelsespolitiske indsats. Den samlede pulje for 2020 udgør 3,3 mio.kr Beskæftigelsesrådet har besluttet, at der kan søges inden for temaet: En styrket indsats for at flere personer og deres efterkommere med flygtningebaggrund, som har været i Danmark i længere tid, får fodfæste på arbejdsmarkedet via beskæftigelsesrettede tilbud. Ansøgere kan være private, kommunale og statslige institutioner. Ansøgningsfristen er fredag den 17. februar 2020 kl Læs mere om puljen her. Bilag: - STAR, Evaluering af Phonerkampagen, notat af 13. januar Evaluering af jobugen 2019, Geel-Muyden Kiese 7

8 Dagsordenspunkt: 5. Positivliste for den regionale uddannelsespulje stillingsbetegnelser Type: Resume (sagen kort): Beslutning Rådet skal på mødet den 3. februar 2020 beslutte listen over stillingsbetegnelser, hvor korte kurser kan medvirke til at opkvalificere ledige til at varetage arbejde inden for områder med mangel på arbejdskraft. Forud for rådsmødet har Rådets positivlisteudvalget og formandskabet drøftet AMK s oplæg til, hvilke stillingsbetegnelser der skal ligge til grund for positivlisten. På baggrund heraf foreslås 46 stillingsbetegnelser at danne grundlag for positivlisten Når Rådet har besluttet listen over stillingsbetegnelser, der skal lægges til grund for positivlisten, høres uddannelsesinstitutionerne om offentligt udbudte kurser, der kan opkvalificere ledige til at varetage de gældende stillingsbetegnelser. Jobcentrene og a-kasser høres i fht. privat udbudte kurser. Derudover høres Positivlisteudvalget, rådets koordinationsgruppe, HRS og NRS samt aktører, der arbejder med konkrete VEU-aktiviteter på RAR s indsatsområder om forslag til korte kurser. Indstilling: Konsekvenser: Referat Beslutning: Bemærkninger: Positivlisten gælder fra 1. april Arbejdsmarkedskontor Øst indstiller til RAR, at rådet godkender vedhæftede liste over stillingsbetegnelser, der skal ligge til grund for positivlisten. De indstillede stillingsbetegnelser er markeret med et ja i vedlagte skema over stillingsbetegnelser En fokuseret positivliste med kurser, der er målrettet områder, hvor der er mangel på arbejdskraft eller områder, der har et særligt VEU-fokus i RAR Hovedstaden Rådet godkendte liste over stillingsbetegnelser, der skal ligge til grund for positivlisten. Rådet besluttede endvidere, at positivlisteudvalget skal tage en drøftelse af akademikerområdets repræsentation på positivlisten samt behovet for basale kompetencer (læse-, skrive- regne-færdigheder og IT kompetencer). FH efterspurgte effektmålinger af kurserne, så rådet kan vurdere, hvad der kommer ud af de igangsatte forløb. KKR nævnte, at ledige uden for RAR Hovedstaden bør have mulighed for at tage kurser, der er på RAR Hovedstadens liste. Det er beklageligt, hvis nødvendig opkvalificering ikke igangsættes pga. RAR-grænser. KKR nævnte endvidere behovet for basale kompetencer og for, at rådet tager en drøftelse af, om det kan afspejle sig i positivlisten. Fx på SOSU-området kan det være de basale kompetencer, der er afgørende for job. Jobcenter København er ved at udarbejde materiale ift. basale IT kompetencer, og det ville være godt hvis positivlisteudvalget tog en drøftelse af det, selv om det ikke er koblet op på konkrete stillingsbetegnelser. 8

9 DA tilsluttede sig den indstillede liste, men bemærkede, at det fortsat er afgørende, at der fokuseres på mangelområder. Hvis gode beskæftigelsesmuligheder tages med, fordi det er rådets fokusområder, bør der være dokumentation for konkret efterspørgsel. DA bemærkede endvidere, at kurser på positivliste kun er én ud af flere muligheder for opkvalificering. Hvis jobcentret vurderer, at et kursus kan føre til job, bør det ikke være manglende mulighed via positivlisten, der bremser det. AC bemærkede, at principperne for hvilke områder, der tages med, ikke favner en indsats for de relativt mange ledige akademikere i Hovedstaden. RAR bør derfor tænke over, hvordan rådet kan bidrage til at løse den udfordring, fx via forløb for iværksættere. Efterspurgte tidspunkt for, hvornår akademikeranalysen forelægges rådet. KKR nævnte, at iværksætterkurser ikke er konkret nok ift. en konkret mangel. Og ift. nogle kompetencer må det også være mere oplagt for virksomhederne selv at opkvalificere til det konkrete behov. FH nævnte, at RARs formandskab kan tage problemstillingen med akademikere op på et kommende møde med Erhvervshus Hovedstaden, da de har fokus på SMVere og iværksættere. AMK oplyste, at RAR Sjællands og RAR Hovedstadens lister over kurser harmoniseres i det opfang, at beslægtede stillingsbetegnelser figurerer som mangel hos begge råd. Dvs., at et kursus i Hovedstaden også kommer på Sjællands liste, hvis det også er et mangelområde på Sjælland. AMK oplyste, at akademikeranalysen forventes forelagt ministeren i de kommende uger, hvorefter den kan tages op i rådet. Nævnte endvidere, at Koordinator er taget med på den foreslåede liste, på anbefaling fra AC. 9

10 Punkt 5 forts. Sagsfremstilling: Der skal udarbejdes en ny regional positivliste gældende fra 1. april AMK har på baggrund af den nye arbejdsmarkedsbalance udarbejdet en liste over 53 stillingsbetegnelser, hvor der er eller forventes mangel på arbejdskraft inden for de kommende 6 måneder. Efter drøftelser i Positivlisteudvalget og i formandskabet indstilles 39 at danne grundlag for den nye positivliste (markeret med ja i skemaet). 14 stillingsbetegnelser vurderes ikke at være relevante for den nye positivliste, da manglen på pågældende arbejdskraft ikke vurderes at kunne løses ved hjælp af opkvalificering via kortevarende kurser (markeret med nej i skemaet). De 14 stillingsbetegnelser, der ikke indstilles til at være relevante for positivlisten, er vurderet ud fra rådets fastlagte principper for positivlisten og input fra Positivlisteudvalget. Udover ovenstående stillingsbetegnelser indstilles yderligere 6 stillingsbetegnelser til listen. De 5 stillingsbetegnelserne (tjener, tagdækker, anlægsstruktør, specialarbejder (byggeri) og rørlægger) viser arbejdsmarkedsbalancen, at der er gode beskæftigelsesmuligheder, og 1 enkelt stillingsbetegnelse (køkkenmedhjælper) er et paradoksområde. Baggrunden er, at disse stillingsbetegnelser er udpeget som indsatsområde eller har et særligt fokus for RAR (Hotel- og restauration og Bygge- og anlæg). Samtidig er der ifølge rekrutteringssamarbejderne HRS og NRS en konkret og aktuel efterspørgsel efter sådanne kompetencer i RAR Hovedstadens område. Derudover ønskede 3f i Positivlisteudvalget, at Tømrer tilføjes listen over stillingsbetegnelser, selvom stillingsbetegnelsen ikke er et mangelområde, men har gode beskæftigelsesmuligheder. 3f nævnte kendskab til flere konkrete virksomheder, der oplevede mangel på tømrer. Samtidig er Bygge- og anlæg som ovenfor nævnt et særligt fokus område for RAR. Bilag: Liste over stillingsbetegnelser, der kan danne grundlag for positivlisten for RAR-Hovedstaden RAR-Hovedstadens principper for udarbejdelse af positivlisten Referatet fra Rådets positivlisteudvalgs møde den 14. januar 2020 Viden om effekterne for kurser, der er afholdt indenfor de 5 stillingsbetegnelser, der i arbejdsmarkedsbalancen fremgår med gode beskæftigelsesmuligheder 10

11 Dagsordenspunkt: 6a. Samlet status på strategi- og handlingsplanen Type: Resume (sagen kort): Beslutning Opfølgning på RAR Hovedstadens resultatmål for 2019, jf. bilagsskema til strategiog handlingsplanen. Der følges op på målene som anført i strategi- og handlingsplanens målskema. Der er data til brug for opgørelse af 6 ud af 8 resultatmål. 5 mål er opfyldt: Mål 1.1 vedr. forgæves rekrutteringer. Den forgæves rekrutteringsrate er faldende ift. baseline og ligger nu på 21 pct. Mål 1.2. vedr. antallet af paradoksproblemer. Seneste arbejdsmarkedsbalance har 17 stillingsbetegnelser med denne balancestatus, hvilket er et fald ift. baseline Mål 2.1 vedr. iværksættelse af fælles kursusforløb 2019: 30 kursusforløb (projekter) med i alt 122 kurser og 320 deltagere. Mål 2.2 vedr. afgangsrate fra VEU-fællesforløb 3 mdr. efter endt kursus: 19 % Mål 3.1. vedr. andelen af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet, der får virksomhedsrettet indsats, herunder ordinære timer. Andelen er stigende ift. baseline og ligger nu på 31,3 pct. (3. kvt 2019). Mål 3.3 vedr. antallet af unge aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere. Antallet er faldet med 2,8 pct. fra dec til dec Indstilling: AMK Øst indstiller, at rådet drøfter status på målene for 2019 Konsekvenser: Resultatmålene udmønter rådets strategi- og handlingsplan, og vil samlet set kunne bidrage til at afhjælpe og forebygge rekrutteringsudfordringer i RAR Hovedstadens område. Ligesom de vil bidrage til, at flere ledige borgere bliver en aktiv del af arbejdsmarkedet. Referat Beslutning: Rådet tog opfølgning på målene fra 2019 til efterretning. Bemærkninger: Rådets grupper bemærkede den lave afgangsrate efter 3 mdr. (mål 2.2) og efterspurgte overvejelser om årsager frem for bare at sætte målet ned. Viden og erfaring skal bruges til at justere processerne. DA efterspurgte en vurdering af baggrunden for nedgangen i antallet af paradoksproblemer. KKR nævnte, at rådet fremadrettet også bør følge op på a-kassernes resultater som følge af a-kasseforsøget 11

12 Punkt 6a forts. Sagsfremstilling: Opgørelsen af resultatmål for 2019 viser, at RARs mål er opfyldt for 6 ud af de 8 målepunkter. (På resultatmålet om fælles kursusforløb er der ikke fastlagt konkrete niveaumålet, men målet vurderes opfyldt. På 2 mål foreligger der pt. ikke målemetoder eller data til opfølgningen. Mål Resultatniveau/baseline 2019 Status Vurdering Mangel- og paradoksproblemer skal begrænses Antallet af forgæves rekrutteringer skal nedbringes. Baseline - 4. kvartal 2018: Forgæves rekrutteringsrate (FRR): 22 %. FRR: 19 % Fald målet er opfyldt 1.2 Antallet af stillingsbetegnelser med paradoksproblemer skal begrænses. Baseline - 2. halvår 2018: 27 stillingsbetegnelser med paradoksproblemer. 2. halvår 2919: 17 stillingsbetegnelser med paradoksproblemer Opkvalificeringsindsatsen skal styrkes og målrettes 2.1 AMK Øst/RAR skal medvirke til at der iværksættes fælles kursusforløb 30 kursusforløb (projekter) med i alt 122 kurser og 320 deltagere. Samlet i perioden : 34 kursusforløb med i alt 143 kurser og 417 deltagere. 2.2 Mindst 60 pct. af deltagerne på kurser via fællesforløb i AMK Øst er i job 3 måneder 2.3 Virksomhedernes tilfredshed med VEU- indsatsen skal stige set i forhold til i december 2018 Afgangsrate efter 3 måneder: 19 %. Der foretages ikke en måling i 2019 Antallet af udsatte personer på offentlig forsørgelse skal reduceres 3.1 En større andel af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet skal 3 kv. 19: 31,3 % have en virk.rettet indsats, ord.timer eller ord. indsats. Baseline 2. kvt. 18: 20,3 % 3.2 Antallet af midlertidige ydelsesmodtagere Afventer målemetode med et større selv- oplevet handicap i ordinært arbejde eller fleksjob skal øges. 3.3 Antallet af unge aktivitetsparate Fald på 2,8 pct. fra december uddannelseshjælpsmodtagere 2018 til december skal falde fra dec til dec Baseline (fald fra I alt aktivitetsparate dec på 7,3 % uddannelseshjælpsmodtagere i december 19 (fuldtidspersoner) Bilag: - Oversigt over mål status - STARs rekrutteringssurvey, december 2019 (link) - Link til RAR Hovedstadens strategi- og handlingsplan Fald - målet er opfyldt Målet vurderes opfyldt Ikke opfyldt Ingen data Andelen er steget målet er opfyldt Ingen data Antallet er faldet målet er opfyldt 12

13 Dagsordenspunkt: 6b. Justeret strategi- og handlingsplan, inkl. rådets VEU opgave Type: Resume (sagen kort): Indstilling: Til beslutning På rådsmødet d. 9. december drøftede rådet en eventuel sammenlægning af rådets strategi- og handlingsplan og VEU strategi. Den foreløbige drøftelse på decembermødet gav ikke en entydig melding om, hvorvidt der er opbakning til det i rådet. Som nævnt på mødet i december vurderer Arbejdsmarkedskontoret imidlertid ikke, at der er behov for to dokumenter. Men at det vil give god mening at have rådets fokusområder og prioriteringer samlet et sted. AMK har derfor udarbejdet forslag til justeret strategi- og handlingsplan, hvor afsnittet vedr. opkvalificeringsindsatsen er udbygget med elementer fra VEU-strategien. Forslag til justeret strategi- og handlingsplan indebærer, at: Rådets VEU strategi fremadrettet indgår som en del af rådets samlede strategi- og handlingsplan. Den oprindelige strategi- og handlingsplan indeholdt i forvejen opkvalificering som indsatsområde med tilknyttede resultatmål for VEU-indsatsen. Rådets prioriteringer på VEU området ændres ikke men beskrives mere kortfattet. Dvs. at der er ikke tale om en nedprioritering af rådets opgaver. Rådets indsatsområder for VEU-opgaven senest besluttet på møde 23. september indgår som bilag. Rådets muligheder og fleksibilitet ift. at igangsætte aktiviteter ift. rekrutteringssituationen og VEU opgaven er uændret. Inden for rammerne af strategien drøfter rådet på hvert møde status på aktiviteter og mål, og rådet kan løbende pege på nye områder, hvis der viser sig et behov herfor. Arbejdsmarkedskontoret indstiller: - At Rådet godkender strategi- og handlingsplan for 2020, herunder at rådets tidligere VEU-strategi indarbejdes i denne - At rådets indsatsområder for VEU-indsatsen beskrives i et bilag Konsekvenser: RAR Hovedstadens strategi sætter den overordnede retning for Rådets arbejde inkl. VEU-opgaven. Den rammesætter således rådets fokusområder, prioriteringer samt hvilke aktiviteter, der iværksættes for at medvirke til et velfungerende arbejdsmarked i Hovedstaden. Referat Beslutning: Bemærkninger: Rådet godkendte justeret strategi- og handlingsplan, herunder at VEU strategien indarbejdes som en del af den samlede plan. FH pointerede, at det ikke er afgørende, om der er ét eller to dokumenter. Det afgørende er, at der er fremdrift i VEU indsatsen, og at der også er fokus på de beskæftigede. DA tilsluttede sig, at strategierne lægges sammen. AC bemærkede, at rådet fremadrettet også bør forholde sig til områder, hvor der er overskud på arbejdskraft. Det er fraværende i den nuværende plan. Det gælder fx den særlige dimittend-problematik i Hovedstaden. 13

14 Punkt 6b fortsat Sagsfremstilling: På rådsmødet d. 9. december drøftede rådet en eventuel sammenlægning af rådets strategi- og handlingsplan og VEU strategien. Da RAR Hovedstaden fik ansvaret for VEU-opgaven i 2018 vedtog Rådet en særskilt VEU-strategi på mødet d. 11. juni Det nytiltrådte råd var efterfølgende også igennem en strategiproces, som resulterede i en strategi- og handlingsplan for Rådets samlede opgaver og prioriteringer for perioden I denne strategi indgår opkvalificeringsindsatsen som prioriteret område, og der er fastlagt mål for VEU-indsatsen. Den foreløbige drøftelse på december-mødet gav ikke en entydig melding om hvorvidt der er opbakning til rådet til at lade VEU-strategien indgå i den samlede strategi- og handlingsplan. Som nævnt på mødet i december vurderer Arbejdsmarkedskontoret imidlertid ikke, at der er behov for to dokumenter. Men at det vil give god mening at have rådets fokusområder og prioriteringer samlet et sted. AMK har derfor udarbejdet forslag til justeret strategi- og handlingsplan for afsnittet vedr. opkvalificeringsindsatsen er udbygget med elementer fra VEU-strategien. Forslag til justeret strategi- og handlingsplan indebærer, at Rådets VEU strategi fremadrettet indgår som en del af rådets samlede strategi- og handlingsplan. Den oprindelige strategi- og handlingsplan indeholdt i forvejen opkvalificering som indsatsområde med tilknyttede resultatmål for VEU-indsatsen. Rådets prioriteringer på VEU området ændres ikke men beskrives mere kortfattet. Dvs. at der er ikke tale om en nedprioritering af rådets opgaver. Rådets indsatsområder for VEU-opgaven senest besluttet på møde 23. september indgår som bilag. Rådets muligheder og fleksibilitet ift. at igangsætte aktiviteter ift. rekrutteringssituationen og VEU opgaven er uændret. Inden for rammerne af strategien drøfter rådet på hvert møde status på aktiviteter og mål, og rådet kan løbende pege på nye områder, hvis der viser sig et behov herfor. Bilag: - Forslag til revideret strategi- og handlingsplan - VEU strategi som foreslås at udgå, som selvstændigt dokument. 14

15 Dagsordenspunkt: 6c. RAR Hovedstadens resultatmål for 2020 Type: Resume (sagen kort): Beslutning Målsætninger i strategi- og handlingsplanens gælder i hele planens periode, men rådet har besluttet, at der årligt fastlægges konkrete resultatmål. De hidtidige resultatmål gælder således for 2019, og der er gjort status på dagsordenens punkt 6.a. Rådet havde en foreløbig drøftelse af forslag til resultatmålene for 2020 på mødet i december, hvor der især var kommentarer til mål 2.2. og 3.1. På baggrund af resultaterne for 2019 og rådets drøftelse på decembermøde foreslå AMK ændringer på følgende resultatmål. Indstilling: Konsekvenser: Mål 2.2. om afgangsrate efter endt kursus. På baggrund af afgangsraterne i det forgangne år foreslås målet udvidet til en afgangsrate for både 3 og 6 måneder efter afsluttet kursus. Niveauet efter 3 mdr. fastlægges til 30 pct. og niveauet efter 6 måneder fastlægges til 60 pct. Mål 3.1. foreslås ændret til at en større andel af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet skal have ordinære timer eller ordinær uddannelse. Hermed fokuseres i højere grad på effekterne af indsatsen. For at imødekomme rådets ønske fra sidste møde om, at der fortsat følges op på anvendelse af virksomhedsrettet aktivering (som ikke længere indgår i 3.1) suppleres målet med en målsætning om, at rådet fortsat vil følge anvendelsen af virksomhedsrettet indsats i form af virksomhedspraktik og løntilskud. Mål 3.2. vedr. antal ydelsesmodtagere med et handicap. Foreslås ændret til: Flere personer med handicap skal i job - RAR skal gennem konkrete aktiviteter bidrage til at sætte fokus på at øge beskæftigelsen blandt personer med handicap, eksempelvis via arrangementer ifm. handicap-jobugen. Da der fortsat er usikkerhed om, hvordan der kan måles på antallet af ydelsesmodtagere med et handicap, foreslås målet ændret til at have fokus på rådets indsats. AMK Øst indstiller at rådet beslutter mål med tilhørende resultatniveauer for Resultatmålene udmønter rådets strategi- og handlingsplan og vil samlet set kunne bidrage til at afhjælpe og forebygge rekrutteringsudfordringer i RAR Hovedstadens område. Ligesom de vil bidrage til, at flere ledige borgere bliver en aktiv del af arbejdsmarkedet. Referat Beslutning: RAR besluttede at fastholde målene for 2019 i Det blev endvidere aftalt, at AMK melder tilbage til RAR om mulig opfølgningsmetode på mål 3.2 om Flere personer med handicap i job. På baggrund af drøftelserne opfordrede rådet endvidere til, at rådets arbejde med den næste strategi- og handlingsplan igangsættes i god tid, så der er tid til at gå i dybden med tingene. 15

16 Bemærkninger: DH foreslog i lyset af den manglende målemetode på mål 3.2 om handicapindsatsen, at man i stedet måler på, hvor mange der flyttes fra ledighedsydelse til fleksjob KKR nævnte at en måling på afgangsrate efter 6 mdr. har ikke særlig stor forklaringskraft ift., om det er VEU indsatsen der er årsagen (mål 2.2.) DA nævnte, at man skal være varsom med at lave om på målene midt i perioden, og det giver et forkert signal at sætte ambitionsniveauet ned, blot fordi man ikke har opfyldt målet. I stedet arbejder RAR nu, jf. temadrøftelsen, med at tilrette indsatsen, herunder arbejde med screening af ledige - og inddragelse af konkrete virksomheder. Mål 2.1.vedr. igangsatte forløb bør kvantificeres på sigt - når der igangsættes forløb, bør der være kvantitative målsætninger AMK oplyste at en måling på hvor mange på ledighedsydelse der får fleksjob ikke vil give et billede af handicapindsatsen, da ledighedsydelse og fleksjob omfatter en bredere målgruppe. AMK vil derfor ikke anbefale RAR at sætte det som mål. Men i stedet arbejde videre på, hvordan vi kan blive klogere på dette område. 16

17 Punkt 6c forts. Sagsfremstilling: Målsætninger i strategi- og handlingsplanens gælder i hele planens periode, men rådet har besluttet, at der årligt fastlægges konkrete resultatmål. De hidtidige resultatmål gælder således for 2019, og der er gjort status på dagsordenens punkt 6.a. Rådet havde en foreløbig drøftelse af forslag til resultatmålene for 2020 på mødet i december, hvor der især var kommentarer til mål 2.2. og 3.1. På baggrund af resultaterne for 2019 og rådets drøftelse på decembermøde foreslås følgende resultatmål: Mål 1.1 vedr. forgæves rekrutteringer. Foreslås videreført med ny baseline Mål 1.2. vedr. antallet af paradoksproblemer. Foreslås videreført med ny baseline Mål 2.1 om at AMK/RAR skal medvirke til iværksættelse af fælles kursusforløb foreslås videreført. Mål 2.2. om afgangsrate efter endt kursus. På baggrund af afgangsraterne i det forgangne år foreslås målet udvidet til en afgangsrate for både 3 og 6 måneder efter afsluttet kursus. Niveauet efter 3 mdr. fastlægges til 30, og niveauet efter 6 måneder fastlægges til 60 pct. Mål 2.3. om virksomhedernes tilfredshed med VEU indsatsen. Målet foreslås fastholdt. Der vil dog først kunne følges op på det i 2021/22, da det afventer en landsdækkende survey som opfølgning på den baselinemåling, der blev gennemført i Mål 3.1. foreslås ændret til at en større andel af målgruppen langt fra arbejdsmarkedet skal have ordinære timer eller ordinær uddannelse. Hermed fokuseres i højere grad på effekterne af indsatsen. For at imødekomme rådets ønske fra sidste møde om, at der fortsat følges op på anvendelse af virksomhedsrettet aktivering (som ikke længere indgår i 3.1) suppleres målet med en målsætning om, at rådet fortsat vil følge anvendelsen af virksomhedsrettet indsats i form af virksomhedspraktik og løntilskud. Mål 3.2. vedr. antal ydelsesmodtagere med et handicap. Foreslås ændret til: Flere personer med handicap skal i job - RAR skal gennem konkrete aktiviteter bidrage til at sætte fokus på at øge beskæftigelsen blandt personer med handicap, eksempelvis via arrangementer ifm. handicap-jobugen. Da der fortsat er usikkerhed om, hvordan der kan måles på antallet af ydelsesmodtagere med et handicap foreslås målet ændret til at have fokus på rådets indsats. Mål 3.3 vedr. antallet af unge aktivitetsparate uddannelseshjælpsmodtagere foreslås videreført med ny baseline. Bilag: - Oversigt over mål 17

18 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 7. Grundlag for rådets drøftelse af rekrutteringssituationen Drøftelse og beslutning Rådet besluttede på møde den 9. december, at formandskabet skulle drøfte et fremtidigt grundlag for rådets vurdering af rekrutteringssituationen, fx i form af kriterier for hvornår rådet skal være særlig opmærksom på udviklingen på et konkret område. Udgangspunktet er, at der på rådets møder fortsat vil være en generel status på udviklingen på arbejdsmarkedet (udvalgte nøgletal). Men på baggrund af nøgletallene og med udgangspunkt i rådets kriterier fremhæves et antal brancher og evt. stillingsbetegnelser, som vurderes at være særlig interessante ift. rådets drøftelse. De relevante brancher/stillingsbetegnelser beskrives yderligere ift. udfordringer og eventuelle nuværende RAR- og VEU-aktiviteter på områderne. AMK vurderer og indstiller til rådet, om der er behov for yderligere afdækning eller aktiviteter på området (jf. mulige konklusioner nedenfor). Indstilling: Konsekvenser: Referat Beslutning: Bemærkninger: AMK Øst indstiller, at RAR beslutter: - Konkrete kriterier for opfølgning på rekrutteringssituationen - Handlemuligheder som konsekvens af rådets vurderinger Kvalificering af RARs beslutningsgrundlag med henblik på, at RAR kan sætte aktiviteter i gang, som medvirker til at mindske virksomhedernes rekrutteringsudfordringer og får ledige i job. Rådet godkendte forslag til: - Konkrete kriterier for opfølgning på rekrutteringssituationen - Handlemuligheder som konsekvens af rådets vurderinger FH nævnte, at nogle af de ubalancer, vi ser i dag, kunne forudsiges for et par år siden (fx SOSU og nedgangen i elevoptag på skolerne). RAR skal være obs på tiltag, der kan resultere i ubalancer på længere sigt. DA kvitterede for forslaget, som kan være med til at kvalificere og nyttiggøre rådets drøftelser. Man skal dog passe på, at det ikke bliver kompliceret med for mange kriterier. Og der bør først og fremmest være fokus på efterspørgslen. Viden om udbud er mere vigtig ift. de tiltag, der kan sættes i værk. AC understregede, at det er vigtigt at have udbuddet med, da fx arbejdskraftoverskud er en ubalance, som rådet bør forholde sig til. AMK nævnte, at det ikke er tanken, at alle de foreslåede kriterier skal være opfyldt. De skal ses som rådets vejledning til AMK om, hvad man skal være opmærksom på ved vurdering af hvilke områder, der skal ses nærmere på. 18

19 Punkt 7 forts. Sagsfremstilling: Rådet besluttede på møde den 9. december, at formandskabet skulle drøfte et fremtidigt grundlag for rådets vurdering af rekrutteringssituationen, fx i form af kriterier for hvornår rådet skal være særlig opmærksom på udviklingen på et konkret område. Udgangspunktet er, at der på rådets møder fortsat vil være en generel status på udviklingen på arbejdsmarkedet (udvalgte nøgletal). Og på baggrund af nøgletallene og med udgangspunkt i rådets kriterier fremhæves et antal brancher og evt. stillingsbetegnelser, som vurderes at være særlig interessante ift. rådets drøftelse. De relevante brancher/stillingsbetegnelser beskrives yderligere ift. udfordringer og eventuelle nuværende RAR- og VEU-aktiviteter på områderne. AMK vurderer og indstiller til rådet, om der er behov for yderligere afdækning eller aktiviteter på området (jf. mulige konklusioner nedenfor). Det nuværende materiale og nøgletallene på rådsmøderne beskriver rekrutteringssituationen ud fra følgende indikatorer: Efterspørgslen efter arbejdskraft Udviklingen i beskæftigelsen Udviklingen i jobomsætningen Udviklingen i nyopslåede stillinger på Jobnet Den forgæves rekrutteringsrate (FRR) Jobcentrenes kontakt med virksomheder med forgæves rekrutteringer Meldinger om mangel på arbejdskraft i medierne Udbuddet af arbejdskraft Udviklingen i ledigheden Ledighedsprocenten Udviklingen i arbejdskraftreserven Udviklingen i antallet af udenlandske arbejdstagere Forventningerne til udviklingen i beskæftigelsen og ledigheden Fremskrivningerne Fremadrettet: Med udgangspunkt i ovenstående udpeges de områder (brancher og/eller konkrete stillingsbetegnelser), hvor AMK vurderer, at udviklingen i rekrutteringssituationen giver anledning til en nærmere drøftelse i RAR af, om der er behov for (nye) aktiviteter eller nærmere afdækning. Overordnede kriterier for udvælgelse af områder til nærmere vurdering Et eller flere af nedenstående kriterier anvendes som udgangspunk for udvælgelsen: 19

20 Punkt 7 forts. Mangel- eller paradoksområde ifølge arbejdsmarkedsbalancen koblet med et eller flere af nedenstående kriterier o Forgæves rekrutteringsrate over gennemsnittet for RAR Hovedstaden eller over 20 % (defineres som mangel i arbejdsmarkedsbalancen) o Stillingsbetegnelser med et større antal (100+) forgæves rekrutteringer o En del (80+) ledige i arbejdskraftreserven og/eller stigende tendens [De foreslåede niveauer er de samme som anvendes ved udpegningen af mulige VEU-indsatsområder] Udviklingen i FRR (over 2 kvartaler i surveyen) set ift. arbejdsmarkedsbalancen (halvårlig): Kan give et fingerpeg om, hvor udviklingen evt. er på vej hen. Konkrete meldinger fra større virksomheder om aktuelle/kommende behov (eks. via jobcentrenes kontakt eller i medierne). Andre indikatorer på, at der er et konkret behov for efter/videreuddannelse som også kan bidrage til afhjælpning af rekrutteringsudfordringer (f.eks. som substitution). AMK indstiller en af nedestående konklusioner for hver branche og/eller stillingsbetegnelser. Mulige konklusioner (handlemuligheder) Branchen/stillingsbetegnelsen er allerede udpeget af rådet til fx VEUindsatsområde, eller der er allerede igangsat en indsats i regi af rekrutteringsfællesskaberne, og der vurderes ikke at være behov for nye initiativer pt. Branchen/stillingsbetegnelsen er allerede udpeget at rådet til fx VEUindsatsområde men der vurderes at være behov for at overveje flere aktiviteter Branchen/stillingsbetegnelsen skal undersøges nærmere til et kommende møde Branchen/stillingsbetegnelsen udnævnes som bobler, dvs den skal følges de kommende møder Branche/stillingsbetegnelsen vurderes at ligge uden for rådets påvirkningsmuligheder Bilag: 20

21 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): Indstilling: Konsekvenser: Referat Beslutning: 8. Koordinering med RAR Sjælland vedr. arbejdskraftbehov til etablering af Femern Bælt-forbindelsen Beslutning På seneste RAR møde i december 2019 orientererede AMK Øst om forventningerne til samarbejdet om at sikre arbejdskraft til etableringen af Femern Bælt forbindelsen, herunder mobiliteten fra Hovedstaden mod Sjælland. Rådet foreslog, at der nedsættes et udvalg med repræsentanter fra RAR Sjælland og RAR Hovedstaden, der kan følge aktiviteterne og efter behov understøtte aktiviteter. Forslaget blev præsenteret på mødet i RAR Sjælland den 10. december, og det er aftalt, at et oplæg behandles i begge RAR på februarmøderne. Formandskabet har på møde den 17. januar drøftet hvordan RAR Sjælland og RAR Hovedstaden bedst involverer sig og foreslår, at drøftelser af Femern Bælt aktiviteter lægges i regi af formandskaberne. Det foreslås på den baggrund, at RAR giver formandskaberne følgende opgaver: Femern Bælt sættes på som fast emne på formandskabsmøderne, og arbejdskraftbehov ved øvrige større bygge- og anlægsprojekter inddrages efter behov. Formandskaberne skal følge udviklingen i arbejdskraftbehovet med henblik på bl.a., at o RAR kan sikre, at der er relevante korterevarende kurser på positivlisten, som kan understøtte opkvalificereringsindsatsen målrettet jobmulighederne i Femern-projektet og afledte områder. o Der igangsættes de nødvendige rekrutteringsindsatser og VEU-aktiviteter på tværs af RAR Sjælland og RAR Hovedstaden Formandskabet inddrager øvrige aktører på området efter behov, herunder de øvrige arbejdsmarkedsråd. RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskab holder fællesmøder efter behov minimum 1 gang om året Formandskabet orienterer løbende RAR om sine drøftelser Formandskabet indstiller forslag om aktiviteter på området til RAR. Rådet beslutter: at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samarbejde med henblik på at følge udviklingen og skærpe rådenes opmærksomhed på eventuelle udfordringer. At opgaven placeres hos formandskaberne At RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmøder efter behov, dog mindst 1 gang om året Rådet orienteres løbende og træffer beslutning - efter indstilling fra formandskabet - om rådsinitiativer Et skærpet rådsfokus i Østdanmark vil bidrage til et fælles overblik over Femern Bælt aktiviteterne og viden om konkrete rekrutteringsbehov og udfordringer i den forbindelse. RAR tilsluttede sig formandskabets indstilling om: at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samarbejde med henblik på at følge udviklingen og skærpe rådenes opmærksomhed på eventuelle udfordringer. 21

22 At opgaven placeres hos formandskaberne At RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmøder efter behov, dog mindst 1 gang om året At rådet orienteres løbende og træffer beslutning - efter indstilling fra formandskabet - om rådsinitiativer Bemærkninger: - 22

23 Punkt 8 forts. Sagsfremstilling: I de kommende år igangsættes arbejdet med etablering af Femern Bælt forbindelsen, som vil øge efterspørgslen efter arbejdskraft på bygge- og anlægsområdet samt andre afledte brancher frem til Projektet forventes at give både direkte, indirekte og afledte beskæftigelsesmuligheder. Anlægsarbejdet igangsættes i en periode med generel stor efterspørgsel efter arbejdskraft blandt andet indenfor bygge- og anlægsområdet med flere igangværende infrastrukturprojekter. Samtidig er branchen kendetegnet af en faldende arbejdsstyrke (aldersbetinget). De Regionale Arbejdsmarkedsråd i Hovedstaden og Sjælland ønsker at følge udviklingen på Femern projektet, herunder om rekrutteringen hertil vil få betydning for andre bygge- og anlægsvirksomheder - og rådene vil evt. kunne understøtte initiativer, som kan afhjælpe ubalancer på tværs af de to RAR- områder. Det foreslås på den baggrund, at RAR Hovedstaden og RAR Sjælland etablerer et tværgående samarbejde, der kan understøtte og følge udviklingen samt skærpe rådenes opmærksomhed på eventuelle udfordringer. Drøftelserne placeres i udgangspunktet hos formandskaberne. Formandskaberne skal medvirke til at sikre, at RAR følger udviklingen i arbejdskraftbehovet og f.eks. konkret understøtte RAR s vurdering af behovet for rekrutterings- og opkvalificeringsinitiativer målrettet jobmulighederne på Femern Bælt projektet og afledte områder. RAR giver formandskaberne følgende opgaver: Femern Bælt sættes på som fast emne på formandskabsmøderne, og arbejdskraftbehov ved øvrige større bygge- og anlægsprojekter inddrages efter behov. Formandskaberne skal følge udviklingen i arbejdskraftbehovet med henblik på bl.a., at: o RAR kan sikre, at der er relevante korterevarende kurser på positivlisten, som kan understøtte opkvalificereringsindsatsen målrettet jobmulighederne i Femern-projektet og afledte områder. o Der igangsættes de nødvendige rekrutteringsindsatser og VEU-aktiviteter på tværs af RAR Sjælland og RAR Hovedstaden Formandskabet inddrager øvrige aktører på området efter behov, herunder de øvrige arbejdsmarkedsråd. RAR Sjællands og RAR Hovedstadens formandskaber holder fællesmøder efter behov minimum 1 gang om året Formandskabet orienterer løbende RAR om sine drøftelser Formandskabet indstiller forslag om aktiviteter på området til RAR. Bilag: Ingen bilag 23

24 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 9. Kommende møder i RAR Beslutning RAR drøfter løbende emner for de kommende rådsmøder og træffer beslutning om emner for rådets temadrøftelser. Rådet besluttede i december, at temaet på februarmødet skulle være rådets og AMKs rolle ifm. lov om forenklet beskæftigelsesindsats og det skærpede tilsyn/taskforce Før jul stod det imidlertid klart, at baggrundsmateriale til temaet om skærpet tilsyn (herunder det fremtidige datagrundlag Jobcenterindblik) ikke kunne være klar til februarmødet, da den endelige politiske godkendelse udestår. På den baggrund blev det aftalt med formandskabet, at VEU-indsatsen - herunder AMK Syds erfaringer - blev sat på som tema den 3. februar, da FH havde nævnt det som muligt kommende tema. Formandskabet drøftede på sit møde den 17. januar prioriteringen af temaer fremadrettet og foreslår, at temadrøftelsen på møde den 23. marts bliver hovedelementerne i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra kommunerne, der fortæller om deres arbejde med det større kommunale råderum i beskæftigelsesindsatsen. A-kasseforsøget tages op som selvstændigt emne senere på året. Formandskabet foreslog også, at udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats sættes på som tema på juni-mødet. Og der var endvidere enighed i formandskabet om, at en drøftelse i rådet om den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober. Indstilling: Formandskabet indstiller, at Rådet drøfter emner for de kommende møder, og beslutter: At tema for rådsmødet den 23. marts bliver hovedelementer i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra en kommune. At udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats bliver tema på juni-mødet At den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober Konsekvenser: Referat Beslutning: AMK udarbejder mødedagsordener m.v. i overensstemmelse med rådets beslutninger. Rådet besluttede: At tema for rådsmødet den 23. marts bliver hovedelementer i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder at en udvalgsformand fra en kommune inviteres til at holde oplæg. 24

25 At udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks (WID) indsats bliver tema på juni-mødet, inkl. et fokus på kommunernes indsats for at fastholde herboende udenlandsk arbejdskraft/udenlandske dimittender. At den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober Bemærkninger: AC opfordrede til, at akademikerindsatsen og analysen prioriteres, og der sættes et tidspunkt på for drøftelsen i RAR. DH gjorde opmærksom på, at det fortsat er vigtigt at have handicapindsatsen på som tema. DA opfordrede til, at temadrøftelsen om udenlandsk arbejdskraft ikke kun bliver om højtuddannet arbejdskraft, som er WID s primære fokus, men også andre faggrupper. 25

26 Punkt 9. forts. Sagsfremstilling: Rådet forelægges på hvert møde en oversigt over kommende møder. Dagsordenen for de enkelte møder justeres i overensstemmelse med rådets beslutninger. Ud over de faste dagsordenspunkter kan RAR planlægge temadrøftelser af aktuelle emner. Rådet besluttede i december, at temaerne på de kommende to møder skulle være: Lov om aktiv beskæftigelsesindsats, herunder reglerne om skærpet tilsyn, der trådte i kraft 1. januar Tema med fokus på AMKs indsats ift. kommunerne og rådets arbejde med de data der fremadrettet skal være grundlag for opfølgning på kommunernes beskæftigelsesindsats Jobcenterindblik Udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats Før jul stod det imidlertid klart, at baggrundsmateriale til temaet om skærpet tilsyn ikke kunne være klar til februarmødet. På den baggrund blev det aftalt med formandskabet, at VEU-indsatsen - herunder AMK Syds erfaringer - blev sat på som tema den 3. februar, da FH havde nævnt det som muligt kommende tema. Formandskabet drøftede på sit møde den 17. januar prioriteringen af temaer fremadrettet og foreslår, at temadrøftelsen på møde den 23. marts bliver hovedelementerne i den forenklede beskæftigelsesindsats, herunder oplæg fra en udvalgsformand fra kommunerne, der fortæller om deres arbejde med det større kommunale råderum i beskæftigelsesindsatsen. A-kasseforsøget tages op som selvstændigt emne senere på året. Formandskabet foreslog også, at udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats sættes på som tema på juni-mødet. Og der var endvidere enighed i formandskabet om, at en drøftelse i rådet om den virksomhedsrettede beskæftigelsesindsats sættes på som tema på strategiseminar til oktober. Der er således følgende forslag til emner for rådets kommende temadrøftelser: udenlandsk arbejdskraft, herunder Work In Denmarks indsats (juni-mødet) Drøftelse af brancherettede indsatser - sættes på løbende efter behov med fokus på forskellige brancheområder A-kasseforsøget Virksomhedsrettet beskæftigelsesindsats (formandskabet foreslår, at det sættes på som tema på strategiseminar til oktober) Handicapindsatsen Akademikerindsatsen praksisnært (afventer RAR Sjællands og RAR Hovedstadens analyse) Bilag: Kommende møder i RAR Hovedstaden 26

27 Dagsordenspunkt: Type: Resume (sagen kort): 10. Status for KLV lister Orientering Rådet får løbende orientering om KLV-listerne samt supplerende materiale over anvendelsen af løntilskud, virksomhedspraktik og nytteindsats. Hvert kvartal udarbejdes oversigt over Top 20 Stillingsbetegnelser fordelt på virksomhedskommuner, jf. bilagstabel 1. Andelen af arbejdsstyrken i RAR Hovedstaden, som er i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats, spænder i 3. kvartal 2019 fra 0,5 pct. af arbejdsstyrken i Fredensborg til 7,3 pct. af arbejdsstyrken i Rødovre. For RAR Hovedstaden som helhed er andelen 2,5 pct. Personer i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats er hyppigst ansat som butiks-, køkkenmedhjælper eller butiksassistenter, som er områder, der henholdsvis er kendetegnet ved paradoksproblemer (butiksmedhjælper og køkkenmedhjælper) eller gode jobmuligheder (butiksassistent). Indstilling: AMK Øst indstiller, at rådet tager orienteringen til efterretning. Konsekvenser: Virksomhedspraktikkerne, nytteindsatsforløbene og løntilskudsansættelserne skal medvirke til, at borgerne rykker tættere på eller kommer ud på arbejdsmarkedet. Referat Beslutning: Taget til efterretning. Bemærkninger: 27

28 Punkt 10 forts. Sagsfremstilling: Andelen af arbejdsstyrken i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats i RAR Hovedstaden spænder i 3. kvartal 2019 fra 0,5 pct. af arbejdsstyrken i Fredensborg til 7,3 pct. af arbejdsstyrken i Rødovre, se bilagstabel 1. For RAR Hovedstaden som helhed er andelen 2,5 pct. De hyppigste stillingsbetegnelser For personer i virksomhedspraktik, løntilskud eller nytteindsats gælder, at de samlet set oftest er ansat i stillinger som hhv. butiks-, køkkenmedhjælper eller butiksassistent (se bilagstabel 1). Butiks- og køkkenmedhjælpere er i Arbejdsmarkedsbalancen for RAR Hovedstaden angivet som områder med paradoksproblemer, mens butiksassistenter er et område med gode beskæftigelsesmuligheder. Nytteindsats - som kun kan etableres på offentlige arbejdspladser - afviger fra det generelle billede, idet personer i nytteindsats oftest er ansat som specialarbejdere inden for det grønne område, som serviceteknikkere inden for rengøring og ejendomsservice eller som pedelmedhjælpere. Det grønne specialarbejderområde er et område med paradoksproblemer. Jobmulighederne for serviceteknikkere inden for rengøring og ejendomsservice er gode, mens jobmulighederne for pedelmedhjælpere er mindre gode. Bilag: Bilagstabel 1: KLV-lister for RAR-Hovedstaden 3. kvartal 2019: Top 20 stillingsbetegnelser ved aktiveringsindsatserne virksomhedspraktik, løntilskud og nytteindsats, fordelt på virksomhedskommune 28