KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
|
|
- Johan Steensen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
2 INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og landområder. Derfor skal vi sætte kulturen i spil. Gennem samarbejde, synlighed og sammenhængskraft skal kulturen i gøre sig gældende som det identitets- og værdiskabende fundament i Fremtidens Fredensborg Kommune. Kulturudvalget fremlægger derfor nu denne kulturstrategi, som skal være et konkret arbejdsredskab for både kulturlivets aktører og det politiske og administrative niveau i til at føre de kulturpolitiske visioner ud i livet. Kulturstrategien er en strategisk videreførelse af kulturpolitikken og bygger derfor videre på s kulturpolitiske visioner og på strategien for Fremtidens. Kulturstrategien tager udgangspunkt i Kultur- og Idrætspolitikkens tre overordnende kulturpolitiske visioner og foreslår en række initiativer, som skal få til at opfylde sine kulturpolitiske målsætninger. Med kulturstrategien er det tilladt at drømme og der vil både være forslag, som er lige til at føre ud i livet, og forslag, som kræver større planlægning og investeringer. Kulturstrategien er ikke en ønskeliste, men en strategi, der fokuserer på formidling, samarbejde og en prioriteret brug af de midler, kulturområdet har til rådighed. Med en økonomisk virkelighed, der sætter velfærdssamfundet under pres, er der to ting, der kommer til at præge kulturlivet i. For det første skal eventuelle nye initiativer vurderes og prioriteres i forhold til andre aktiviteter på området indenfor det økonomiske råderum. Dertil kommer, at vi også står overfor en nytænkning i den kommunale opgaveløsning, som skaber nye samarbejdsformer mellem kommunen på den ene side og kulturlivet på den anden side. Det betyder, at visionerne og initiativerne i kulturstrategien skal føres ud i livet i samarbejde mellem kulturlivets aktører, s kulturelle foreninger og kulturinstitutioner, og det administrative og politiske niveau i. DET KULTURPOLITISKE FUNDAMENT s Kultur- og Idrætspolitik blev godkendt af Byrådet d. 25. februar 2013, som dermed satte den overordnede politiske ramme og retning for arbejdet på kulturområdet med følgende tre visioner: Vi skaber mulighederne for et aktivt og udfordrende kultur- og idrætsliv Gode kultur- og idrætsoplevelser i alle faser af livet Alle skal have mulighed for kreative, aktive og fordybelsesmæssige oplevelser og udvikling De tre visioner skal vi ifølge Kultur- og Idrætspolitikken opnå ved at: tilbyde en bred vifte af tilbud om kurser, oplevelser og services på bibliotekerne være løbende i dialog med borgere, aftenskoler, foreninger, paraplyorganisationer og kulturinstitutioner understøtte aftenskolernes, foreningernes og kulturinstitutionernes initiativer og aktiviteter Side 2 af 9
3 fremme borgernes egne initiativer tilbyde alsidige kulturtilbud til børn og unge i skoler, dagtilbud, biblioteker, musikskole, museer, medborgerhuse og fritidsliv støtte udvikling af kulturprofiler i skoler og dagtilbud (f.eks. en skole med musiskkreativ profil) sørge for kulturtilbud af høj kvalitet målrettet børn, unge, voksne og ældre borgere. tilbyde fleksible kulturtilbud samarbejde tværgående mellem kommunale, professionelle og frivillige tilbud understøtte aktiviteter, der giver en bred deltagelse i kulturlivet hjælpe borgere med særlige behov til at deltage i kulturaktiviteter tilstræbe at kulturfaciliteter er tilgængelige for handicappede skabe mulighed for talentudvikling indenfor musik, kunst og teater Mange af disse målsætninger opfylder vi allerede, men der er også målsætninger, som vi enten kan gøre bedre eller på en anden måde. Disse målsætninger tages med ind i kulturstrategien og videreudvikles der. KULTUR I FREDENSBORG KOMMUNE har allerede mange spændende kulturtilbud, kulturinstitutioner og et stort frivilligt engagement, men det er ikke altid fortællingen i den offentlige debat. Det er et spørgsmål om synlighed og formidling. Det handler om at få formidlet, italesat og skabt en fortælling om alt det, vi har; snarere end at fokusere på det, vi ikke har. Vi har en række kulturpolitiske visioner og målsætninger, der viser os, hvilken vej, vi skal gå. Vi har et rigt og varieret kulturliv og det er netop det kulturliv, der skal skabe sammenhængskraft mellem bysamfundene og koble land og by sammen. Kulturlivet skal bidrage til at gøre til et attraktivt sted at bosætte sig og til at skabe livskvalitet for s borgere i alle faser af livet. Kulturstrategien skal være vejen henimod dette mål. Med de mange stærke kulturelle aktører i er vi allerede kommet et langt stykke af vejen og disse skal naturligvis inddrages aktivt i arbejdet med at skabe en kulturstrategi, der i sidste ende skal forme og udvikle s kulturelle profil. Der skal i den kulturpolitiske prioritering både være fokus på at understøtte og udvikle vores kulturinstitutioner: Louisiana, Nivaagaards Malerisamling, Humle Bio og Nivaagaards Teglværks Ringovn samt vores kommunale kulturinstitutioner: Fredensborg Bibliotekerne og Fredensborg Musikskole. Det er stærke og forankrede kulturinstitutioner, der tegner s kulturprofil udadtil og skal sikres de bedst mulige levevilkår og udviklingsmuligheder. Kultur i er både det professionelle, det elitære og det kvalitative, men også det folkelige, det mangfoldige og det tilgængelige. KULTURSTRATEGIENS INDSATSOMRÅDER Kulturstrategien fokuserer på fire indsatsområder, som hvert er et vigtigt element i udviklingen af s kulturelle identitet og i formidlingen og synliggørelsen af den. Indsatsområderne er pejlemærker og rummer samlet set alle aspekter i kulturlivet, men inddrager forskellige grupper af kulturaktører. Side 3 af 9
4 Det første indsatsområde Samarbejde og Synlighed omhandler vores samarbejdsform, altså mellem de kulturelle aktører i, kulturinstitutionerne og det politiske og administrative niveau. De tre indsatsområder Børne- og Ungekultur, Kulturarv og Identitet samt Kunst og Kultur i det offentlige rum er egentlige fokusområder, som definerer nogle pejlemærker i udviklingen af kulturlivet i. Kultur er borgernes samlingspunkt Samarbejde og synlighed skaber sammenhængskraft Fremtidens kulturforbrugere og kulturskabere SAMARBEJDE OG SYNLIGHED En samlet fortælling om BØRNE- OG UNGEKULTUR KULTURARV OG IDENTITET Kulturel grunduddannelse for alle børn og unge KUNST OG KULTUR I DET OFFENTLIGE RUM Kulturen skal ud af de vante rammer Kollektiv erindring er fællesskab og identitet Mere liv i byrummet Side 4 af 9
5 SAMARBEJDE OG SYNLIGHED Kultur er fællesskab og vi tror på, at det er gennem samarbejde og synlighed der opnås den største sammenhængskraft mellem bysamfund, borgere, på tværs af sociale og kulturelle skel og mellem by og land. Kulturlivet er et centralt samlingspunkt for debat, læring og refleksion og etablerer såvel fysiske som virtuelle møder mellem borgere. Kulturstrategien opfordrer til samarbejde på tværs af institutioner, bysamfund, kunstarter og vanetækning. Kulturen skal spille en social rolle og sættes i spil også i forhold til andre forvaltningsområder, f.eks. ældreområdet, børne- og ungeområdet og sundhedsområdet. Kultur er grænsebrydende og relationsskabende, og det er derfor en demokratisk nødvendighed også at inddrage borgere, der ikke normalt opsøger kulturlivet. Kulturlivet i skal være for alle borgere i kommunen og ikke kun forbeholdt foreningsmedlemmer og en kulturel elite. Vi vil understøtte tværgående partnerskaber og samarbejder på tværs af kunst- og kulturformer og bysamfund for at skabe et nytænkende og mere sammenhængende kulturliv i hele. Det er også vigtigt, at orienterer sig ud over sine egne grænser og opsøger samarbejde og relationer med dels de omkringliggende kommuner, men også det nationale kulturliv i øvrigt. På det internationale område har allerede gennem Venskabsbysamarbejdet midler til og muligheder for at udvikle det kulturelle samarbejde med dels vores venskabsbyer og på sigt international kulturudveksling generelt. Herudover er synlighed og formidling helt centralt i forhold til at sætte kulturen i spil som det identitetsskabende fundament i. Hvordan skaber vi samarbejde og synlighed i s kulturliv? Forslag til mulige veje til at gennemføre kulturstrategien er f.eks.: Nye platforme til formidling af kulturtilbud, f.eks. kulturportal eller en kulturapp for Fredensborg Kommune Kortlægning af kulturlivet i Guide til at skabe kulturarrangementer ift. tilladelser, puljer, markedsføring osv. Prioriterede indsatsområder under Kulturpuljen Årlig kulturkonference/seminar med fokus på sparring, netværksdannelse og ny viden Fokus på samarbejde og netværk over kommunegrænsen med de omkringliggende kommuner Netværksmøder mellem borgere, politikere og embedsmænd, f.eks. jævnlige møder med Kulturelt Samråd Årlig kulturnat/kulturdag Prioritering ' af tilskud til tværgående partnerskaber og samarbejder mellem bysamfund, kunstarter og målgrupper fra Kulturpuljen Kort til turister og kulturforbrugere over kulturtilbud/kulturelle seværdigheder i Bredere samarbejde mellem det politiske og administrative niveau og de kulturelle aktører med fokus på, hvordan vi bedst hjælper hinanden Side 5 af 9
6 BØRNE- OG UNGEKULTUR Danmark har en stærk tradition for formidling af kunst og kultur i øjenhøjde til børn og unge og har også mange kulturtilbud til børn og unge. Især er biblioteket en central aktør på børnekulturområdet, men også på vores museer og kulturinstitutioner, i de boligsociale projekter og i de kulturelle foreninger arbejdes der med inddragelse af børn og unge i kulturprojekter. Æstetiske læreprocesser er essentielle i udviklingen af især små børns sociale kompetencer, men kulturens og kunstens grænsenedbrydende effekt er også vigtige elementer i alle børn og unge læring og udvikling. Derfor skal børn og unge både opleve og bruge kunst og kultur af høj kvalitet i deres hverdag, men også inddrages som medskabere og producenter af kunst og kultur. Det kan vi understøtte ved bl.a. at facilitere netværk mellem kulturinstitutioner, foreninger, skoler, daginstitutioner og ved f.eks. at skabe kulturpakker eller kulturelle rygsække, som skal sørge for, at alle børn i får en kulturel grunduddannelse, f.eks. gennem et årligt museumsbesøg eller en årlig teaterforestilling. Det foreslås, at Kulturudvalget inden for Kulturpuljen afsætter en særlig pulje til børne- og ungekultur og på den måde prioriterer aktiviteter for, med og af børn og unge. Hvordan understøtter vi børn og unges møde med kunst og kultur? Forslag til mulige veje til at gennemføre kulturstrategien er f.eks.: Tættere samarbejde med UngFredensborg om ungekulturelle aktiviteter og projekter Særlig pulje til unge, der vil skabe kulturaktiviteter med færre skemaer, retningslinjer osv. En kulturel rygsæk til alle børn i Fredensborg Kommune Sæt kulturen i spil i forhold til andre strategier på børne- og ungeområdet i Støtte udvikling af kulturprofiler i skoler og dagtilbud Netværk på børnekulturområdet med deltagelse af lærere, pædagoger, konsulenter, foreninger og kulturinstitutioner, biblioteker og musikskole Prioritering af tilskud til kulturaktiviteter for, med og af børn og unge fra Kulturpuljen Understøttelse af projekter, der inddrager børn og unge som kulturskabere Side 6 af 9
7 KULTURARV OG IDENTITET Kulturarven er vores historie og skal derfor gøres nærværende, så den bliver en del af vores daglige liv i og møder borgeren, hvor borgeren er. Kulturarven og kulturhistorien er et vigtigt fundament for både kommunens og borgernes identitet, og vores lokale kulturhistorie er derfor et centralt element i arbejdet med kulturstrategien. Kulturarven findes og formidles både på vores museer, vores biblioteker, i vores kulturhistoriske institutioner og i vores lokalhistoriske foreninger. Men kulturarven og kulturhistorien findes også i høj grad ude i naturen, i byrummet og i landskabet og der skal den formidles bedre og gøres vedkommende, så den skaber en sammenhæng mellem vores og lokalområdets historie og den hverdag, vi lever i. Hvordan formidler vi vores kulturarv og fælles kulturhistoriske identitet? Forslag til mulige veje til at gennemføre kulturstrategien er f.eks.: Kort til turister og kulturforbrugere over kulturhistoriske seværdigheder i Skilte med info om kulturarv/kulturhistorie i byrummet og i landskabet Netværksmøder mellem museer, kulturhistoriske institutioner og lokalhistoriske foreninger i Tættere samarbejde med Museum Nordsjælland med inddragelse af de lokalhistoriske foreninger Audioguide / pod walk til kulturmiljøerne Side 7 af 9
8 KUNST OG KULTUR I DET OFFENTLIGE RUM Det offentlige rum er der, hvor vi møder kunsten og kulturen uden kulturinstitutionernes mure. Vi har i f.eks. mange kunstværker i det offentlige rum, der bryder byrummet og skaber rum til fordybelse og forundring i en travl hverdag. På samme måde kan inddragelse af det offentlige rum til f.eks. en teaterforestilling eller en koncert foran Fredensborg Slot inddrage nye målgrupper og skabe kulturelle møder på tværs af sociale skel. Derfor skal kunst og kultur tænkes ind i både arkitekturpolitikken og i byplanlægningen. Vi har allerede mange offentlige rum, som bruges og inddrages i formidlingen og skabelsen af kunst og kultur, f.eks. Fredtoften, der rummer potentiale som kulturel arena for hele og Kalvehaven i Nivå, som f.eks. bruges til Open Air-filmforevisninger og Nivå Festival. Hertil kommer det offentlige rum foran vores offentlige bygninger, som også inddrages, f.eks. Fredensborg Bio og Medborgerhuset Egedal. Vi understøtter borgernes, foreningers og institutioners initiativer til at inddrage det offentlige rum i deres aktiviteter og gøre det nemmere at planlægge og skabe kunst- og kulturoplevelser i det offentlige rum. Hvordan inddrager vi det offentlige rum i formidlingen af kunst og kultur? Forslag til mulige veje til at gennemføre kulturstrategien er f.eks.: En guide til skulpturer i Prioritering af tilskud til kulturelle aktiviteter i det offentlige rum, der f.eks. inddrager byrummet QR-koder ved alle skulpturer i med link til mere information og baggrund for kunstværket Strategi for Fredtoften som kulturel arena for hele Fredensborg kommune Guide til at skabe kulturarrangementer i det offentlige rum ift. tilladelser, puljer, markedsføring osv. Side 8 af 9
9 HVORDAN KOMMER VI VIDERE? Kulturstrategien er et udkast med en række forslag til, hvor vi sætter kulturen i spil, men ligesom kultur skabes i fællesskab, skal kulturstrategien også udvikles i fællesskab og i samarbejde mellem, kulturinstitutioner, kulturelle foreninger og øvrige samarbejdspartnere og kulturelle aktører i, f.eks. relevante virksomheder, netværk osv. Strategien skal ikke blive et statisk dokument, men et dynamisk arbejdsredskab for alle aktører i s kulturliv og sætte retningen for arbejdet på kulturområdet i samspil med Kultur- og Idrætspolitikken. Ligeledes vil kulturstrategien blive revideret én gang i hver byrådsperiode på baggrund af den aktuelle kulturpolitik. Forslagene er ikke en liste over initiativer, vi skal i gang med at realisere nu, men et katalog over de initiativer, der kan forme s kulturliv i de kommende år og en retning henimod s kulturelle profil i først og fremmest Nogle vil vi gå i gang med nu og andre skal løbende udvikles og formes. Den færdige kulturstrategi vil blive fremlagt på Kulturudvalgets Kulturkonference i 2016 og debatteret med henblik at tage skridtet fra ord til handling. Side 9 af 9
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017
Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017 Der arbejdes målrettet og strategisk med kulturudviklingen i kommunen. I forlængelse af byrådets beslutning af juni 2011 udnyttes synergien i sammenhæng
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereKulturplan 2013. Kulturafdelingen November 2012
Kulturplan 2013 Kulturafdelingen November 2012 Indhold Indledning... 1 Om processen... 3 Kultur-vision, overordnede temaer, strategier og indsatsområder... 4 Bilag - Idé-katalog fra fokusgrupperne...
Læs mereKulturpolitik Brønderslev Kommune 2014
Tilgængelighed og formidling Samhørighed og sammenhængskraft Kultur og identitet Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014 Rum til at spire Frivillighed og ansvar Forord Brønderslev Kommunes vision mod 2020
Læs mereFokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder
Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget Kulturpolitiske fokusområder 2019-2022 Fokusområder 2019-22 Kulturudvalget KulturKolding løfter i fællesskab. Fælles mål og samarbejde skal sætte Kolding Kommune på
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereIndhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning
Kulturpolitik og fokusområder 2018-2021 - udkast Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet og unikke projekter og samarbejder på tværs. Kulturen
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs merePolitik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune
1 Politik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune Indhold Forord...4 1. Børnekultur...8 2. Biblioteker...10 3. Kulturhuse...12 4. Musik dans drama billedkunst...14 5. Skabende kunst...16 6. Idræt...18
Læs mereUdkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR
Kulturpolitik Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytte vores fantastiske
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereStyrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune
Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker
Læs mereKulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune
Kulturpolitik Kulturpolitik i Rebild Kommune Januar 2014 Center Kultur og Fritid Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Indledning... 3 Byrådets vision... 4 Januar 2006... 4 Værdigrundlag... 5 Mål
Læs mereCubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision
Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 d. 20. september 2006 Side 1 Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision 2007-2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at
Læs mereIdékatalog. til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16
Kultur- og Fritidsafdelingen 28. september 2012, 19. oktober 2012 Forslag Idékatalog til brug for realisering af Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-16 Kataloget har baggrund i: Silkeborg Kommunes Udviklingsstrategi
Læs mereHaderslev Kommune På vej mod 2017. De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker
Haderslev Kommune På vej mod 2017 De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker Haderslev Kommune 25.01.2007 På vej mod 2017 Haderslev Kommune 25.01.2007 Side 2
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs mereUdvalgspolitik Kulturudvalget
Udvalgspolitik Kulturudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Udvalgspolitik Kulturudvalget Forord Kulturlivet i Kolding Kommune er enestående. Det byder på kulturelle tilbud af høj kvalitet
Læs mereKultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune
Kultur for alle Kulturpolitik for Glostrup Kommune Et rigt lokalt kulturliv er: mangfoldighed fælleskab identitetsdannende frivillighed læring udfoldelse leg inddragelse tradition kreativitet oplevelser
Læs mereVedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013
Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Att.: Mads Kamp Hansen 26. september 2011 Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2011-2013 Hermed fremsendes høringssvar på Københavns
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKulturstrategi for Odense / Visioner
Kulturstrategi for Odense / Visioner OKTOBER 2004 Kulturstrategi for Odense / ER Kulturstrategi for Odense er en sammenfatning af de mange idéer og forslag der er opstillet i Udkast til kulturstrategi
Læs mereKulturpolitk for Stevns Kommune
Kulturpolitk for Stevns Kommune Indledning Den foreliggende Kulturpolitik for Stevns Kommune er udarbejdet i henhold til beslutning i udvalget for Natur, Fritid og Kultur (NFK). Hvad er formålet med kulturpolitikken?
Læs mereErhvervs- og Turismepolitik
Erhvervs- og Turismepolitik Fredensborg Kommune 2013-2016 l Godkendt af Byrådet den 24. juni 2013 1 Forord Det er med stor fornøjelse og glæde, at vi på vegne af Fritids- og Erhvervsudvalget og Kultur-
Læs mereForslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel
Billund Kommune Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel Udarbejdet af 17 stk. 4 udvalget målrettet kultur- og fritidspolitik Februar 2016 2 Politik Forord Her følger kultur- og fritidspolitikkens
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereKultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune
Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Fanø byråd den (dat Vedtaget i Fanø Byråd den (dato) Udarbejdelsen af en ny politik Udarbejdelsen af den nye Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereKulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør
Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum en hilsen fra Helsingør Kulturpolitik for Helsingør Kommune mål og handleplaner Find kulturpolitikken her: http://www.helsingor.dk/politik-og-indflydelse/strategier-og-politikker/vores-vej/
Læs mereSAMMEN OM KULTUREN. Kulturpolitik for Gentofte Kommune
SAMMEN OM KULTUREN Kulturpolitik for Gentofte Kommune Indledning Gentoftes kulturpolitik er udarbejdet af et opgaveudvalg. Ti borgere og fem politikere alle med stærke holdninger og erfaringer fra kulturlivet.
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde.
KØBENHAVNS KOMMUNE Klynge VE5 Principper & værdier for det Pædagogiske arbejde. Indledning: Følgende materiale udgør Klynge VE5 s fundament for det pædagogiske arbejde med børn og unge i alderen 0 5 år,
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereNotat. Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder, vilkår for afvikling af kulturbegivenheder
Notat Emne: Kulturpolitik 2013-2016 Til: Kulturudvalget. Temamøde om Kulturpolitik 23.04.2013 Kopi til: Kopi til Den 15. april 2013 Temadrøftelse i Kulturudvalget: Frie kulturmidler, tilbagevendende begivenheder,
Læs mereKulturpolitik i Kolding
Kolding Kommunes Kulturpolitik 2016-2017 Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen, Kulturområdet Kulturpolitik i Kolding 2016-2017 - kulturdynamik og fællesskab Forord...2 Kultur i Kolding...3 Kulturpolitiske
Læs mereI Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK for Glostrup Kommune 2012-2016 Center for Kultur og Idræt Glostrup Kommune FORORD Rammerne for denne Folkeoplysningspolitik er folkeoplysningsloven og det aktive medborgerskab. Folkeoplysningspolitikken
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereGladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017
Januar 2013 Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik 2013-2017 J. nr. 00.01.00P22 1 Forord Forord indsættes her Frivilligpolitikken træder i kraft fra 1. marts 2013 På vegne af Byrådet, Borgmester Karin Søjberg
Læs mereGladsaxe Kommunes Frivilligpolitik
Gladsaxe Kommunes Frivilligpolitik 2013-2017 Marts 2013 Forord Byrådet sætter med frivilligpolitikken en ny ramme for at styrke kommunens indsats på frivilligområdet, som bidrager til et styrket frivilligt
Læs merePlan- og Agenda 21 strategi 2015. Møde i Grønt Råd 25. november 2014
Plan- og Agenda 21 strategi 2015 Møde i Grønt Råd 25. november 2014 Hvad er en Plan- og Agenda 21 strategi? Planstrategien er Byrådets strategi for kommunens fremtidige udvikling. Agenda 21 strategien
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKultur. Politik for Herning Kommune
Kultur Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Johs. Poulsen, Formand for Kultur- og Fritidsudvalget 5 Kulturpolitik - vision 7 1 - Børne- og ungekultur 9 2 - Kulturelle fyrtårne 11 3 - Kultur nedefra
Læs mereUdkast Allerød Kommunes kulturpolitik. Forord. Indledning. Kultur- og Idrætsudvalget
Udkast Allerød Kommunes kulturpolitik Forord Kultur- og Idrætsudvalget Indledning Allerød kommunes kulturhistorie går langt tilbage. Allerød er første gang nævnt i kilderne i år 1260 som Alryth. Al er
Læs merePartnerskaber mellem idrætsforeninger og kommunale institutioner. SDU, 29-04-2014
Partnerskaber mellem idrætsforeninger og SDU, 29-04-2014 Erfaringer fra Skolesport samt andre aktiviteter i Ringsted Kommune Torben Krogh Johansen Idrætskonsulent for Skoler og Dagtilbud Stil endelig spørgsmål
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik Fredensborg Kommune 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mere1 of 6. Strategi for Kalø Campus
1 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-2016 2 of 6 Strategi for Kalø Campus 2015-16 Vision Vi skaber rammerne for, at Syddjurs Kommune får det bredest mulige udbud af attraktive uddannelses- og vidensinstitutioner
Læs mereNotat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
SKOLER OG INSTITUTIONER Dato:22. april 2015 Tlf. dir.: 4477 2106 E-mail: bau@balk.dk Kontakt: Bibi Baunkilde Notat Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Kommunes dagtilbud, skoler og klubber
Læs mereDEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN
JANUAR 2015 WWW.KULTURSTYRELSEN.DK DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN DEN ÅBNE SKOLE 3 NY ROLLE TIL KULTURINSTITUTIONER OG FORENINGER Hvis du som kulturinstitution, idrætsklub, frivillig
Læs mereFRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet
FRITIDSPOLITIK 2013-2017 - Politik for kultur-, fritids- og idrætsområdet 1. FORORD Et af Furesø Kommunes helt særlige kendetegn er den meget høje andel af kreative og aktive borgere inden for sport,
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereKulturplan 2009-2010
Kulturplan 2009-2010 Kulturplan Vision: Vi ønsker et bredt, rigt, varieret og kvalitetspræget kulturliv, dels baseret på de faste kulturelle institutioner, dels på det folkelige engagement både som aktører
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik
Handlingsplan til kulturpolitik 2018-2023 Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række initiativer.
Læs mereKØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK
KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK EN FASTHOLDELSE AF ALT DET DER GÅR GODT OG EN HURTIG SCANNING
Læs mereKulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen
Kulturstrategi for Næstved Kommune 2012-2016 Mærk Kulturen 2 Foto: Lasse Bartholin / Næstved Ungdomsskole Mærk Kulturen I Næstved tror vi på kultur. Vi tror på, at den gør noget særligt ved mennesker.
Læs mereVÆRDIGRUNDLAG FOR. Multimediehuset
VÆRDIGRUNDLAG FOR Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Værdigrundlag for Multimediehuset Århus Kommune Borgerservice og Biblioteker Udarbejdet i samarbejde med NIRAS Konsulenterne
Læs mereNy Kultur- og fritidspolitik 2015-2019. 25. september 2014
Ny Kultur- og fritidspolitik 2015-2019 25. september 2014 Politikker på Kultur- og Fritidsområdet Faxe Kommunes Planstrategi 2012-2015 Kommuneplan ( lovkrav ) Frivillig Strategisk ramme FOU Folkeoplysningspolitik
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs mereKulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.
Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune. Kulturpolitiske målsætninger Den kommunale kulturpolitiks opgave er at sikre Aalborg Kommunes borgere: Grundlag for en mangfoldighed af oplevelser Et levende,
Læs mereKøbenhavns Kommune. Kultur- og Fritidsforvaltningen. Planlægning. Nyropsgade 1. 1602 København V. www.kk.dk. Foto: Kultur- og Fritidsforvaltningen
KØBENHAVNS KOMMUNE KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2011-2015 Københavns Kommune Kultur- og Fritidsforvaltningen Planlægning Nyropsgade 1 1602 København V www.kk.dk Foto: Kultur- og Fritidsforvaltningen Layout
Læs mereSilkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016. Kultur- og Fritidsafdelingen, Silkeborg Kommune
Silkeborg Kommunes Kulturpolitik 2013-2016 2016 Kultur- og Fritidsafdelingen, Silkeborg Kommune 1 Indhold Forord..........................4 Målsætninger for Handleplan 2016.........6 Kulturlivets aktører..................
Læs mereKultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15
Kultur- og fritidspolitik Handlinger 2016 14.12.15 Kultur- og fritidspolitikken 2013-2016 for Norddjurs Kommune blev vedtaget af kommunalbestyrelsen den 21. august 2012. Politikken skal revideres i 2016,
Læs mereTALE. 26. maj 2008. Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder. Et lysglimt eller en dynamo
TALE 26. maj 2008 Kulturminister Brian Mikkelsen tale ved Øresundstinget torsdag den 29. maj Det talte ord gælder Et lysglimt eller en dynamo Tak for invitationen til at tale her i dag. Jeg er glad for
Læs mereFORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune
FORSLAG TIL Kulturpas på børneområdet i Aalborg Kommune 1 Indhold Indledning... 3 Kommissorium... 3 Forslag til kulturpas... 4 Børn som kulturbrugere... 4 Kulturpas... 4 Erfaringer... 4 Formålet... 5 Målgruppe...
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereBørns møde med kunst og kultur i dagtilbud
K O R T LÆ G N I N G Børns møde med kunst og kultur i dagtilbud Indholdsfortegnelse 1 Indledning 3 1.1 Baggrund og formål 3 1.2 Læsevejledning 3 2 Metode og afgrænsning 4 2.1 Kortlægningens design 4 2.2
Læs mereUDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereIndhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger
Børnekultur politik Indhold Indledning 3 Vision 4 Udfordringer 5 Ambitioner 6 Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger 2 6 7 8 Børneinstitutioner, skoler og institutioner for unge 8 Museerne 8 Musikskolen
Læs mereKulturaftale Sønderjylland- Schleswig
Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig Sønderjylland-Schleswig - en europæisk kulturaftale Den dansk-tyske grænseregion med Kreis Nordfriesland, Kreis Schleswig-Flensburg og Stadt Flensburg samt kommunerne
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereHøringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni for Esbjerg Kommune
Høringsudkast juni 2012 Kultur & Fritidsudvalget 12. juni 2012 for Esbjerg Kommune Forord Esbjerg Kommune er begunstiget med et stærkt kulturliv, der rummer en mangfoldighed af engagerede kulturaktører.
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereSammenhængende. Børne- og Ungepolitik
Sammenhængende Børne- og Ungepolitik 2 Forord Denne sammenhængende børne- og ungepolitik bygger bro mellem almenområdet og den målrettede indsats for børn og unge med behov for særlig støtte. Lovmæssigt
Læs mereKULTUR STRATEGI
KULTUR STRATEGI 2013-2016 1 Indhold Forord 3 Lyngby-Taarbæk i dag 4 Vision 5 Pejlemærker for Lyngby-Taarbæk Kommune 6 Kulturstrategiens temaer 8 Idekatalog fra dialogmøder 8 Tema 1 Børn og unges kultur
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereKulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018
Kulturstrategi for Struer Kommune, 2015-2018 Indledning Med Struer Kommunes kulturpolitik er der formuleret et klart politisk ønske om kulturel udvikling i bred forstand. Mål og visioner gør det imidlertid
Læs mere01-01-2014 01-08-2015 Politisk udvalg: Kultur- og fritidsudvalg
Folkeskolereform -Samarbejde mellem skolerne og n type: Aftaleenhed Folkeskolereformen har overordnet til formål, at alle elever skal lære mere. Blandt reformens øvrige mål er det et politisk ønske, at
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereJobprofil. Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet
Jobprofil Projektmedarbejder til lokaleanvisningen i Kultursekretariatet Opgaven Rudersdal Kommunes Kulturområde varetager central anvisning af lokaler og udendørs anlæg til fritidsbrug på 12 folkeskoler,
Læs mere3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020
3.2 KULTUR Randers Kommune - Visionsproces 2020 Kulturpolitikken i Randers Kommune Der er tre temaer i kulturpolitikken: 1. Børn og kultur Sikring af børns møde med den professionelle kunst og kultur 2.
Læs mereFormen vil være en kombination af metodiske oplæg, inspirationsoplæg med særlig vægt lagt på eget arbejde samt netværk på møderne.
Formidling uden udlån Gennem mange år har udlån af materialer været omdrejningspunktet for bibliotekernes virksomhed. Det er her, man har kunnet aflæse omsætningen, og det er omkring udlånet og udlånssituationen,
Læs mereBørne- og Ungepolitik
Børne- og Ungepolitik Ringsted Kommune Indledning Byrådet i Ringsted har vedtaget en samlet børne- og ungepolitik som gælder alle de kommunale institutioner, der har kontakt med børn og unge samt deres
Læs mereHandlingsplan til kulturpolitik (UDKAST)
Handlingsplan til kulturpolitik (UDKAST) Handlingsplanen består af indsatsområder, som er knyttet til politikkens fire overordnede fokusområder. Under hvert indsatsområde findes en række konkrete initiativer.
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mere